煤礦安全生產(chǎn)煤礦機電技術(shù)管理應(yīng)用

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關(guān)鍵詞：煤礦機電技術(shù)；煤礦安全管理；應(yīng)用

1引言

煤礦機電技術(shù)能夠大幅調(diào)煤礦安全管理工作的質(zhì)量，在實際開展安全管理工作的過程中，需要切實利用好煤礦機電技術(shù)。

2主要問題淺析

2.1管理制度有待完善

根據(jù)相關(guān)調(diào)查研究報告的結(jié)果顯示，我國大多數(shù)煤礦企業(yè)機電設(shè)備安全管理工作質(zhì)量低下的主要原因在于管理制度本身缺乏完善性，在一些管理環(huán)節(jié)上有所欠缺。首先，是在對機電設(shè)備的管理上，強弱電設(shè)備設(shè)備管理沒有進(jìn)行明確的區(qū)分，從而造成了整體管理效率低下的局面；其次，大多數(shù)企業(yè)的設(shè)備管理部門沒有特設(shè)技術(shù)小組，有關(guān)設(shè)備運維方面的工作是有部門協(xié)商決定的，該措施會導(dǎo)致設(shè)備運維質(zhì)量無法得到保障，確保必要的技術(shù)支持，各臺機電設(shè)備的運行狀態(tài)會出現(xiàn)一定差異。

2.2設(shè)備準(zhǔn)入機制有待提高

煤礦生產(chǎn)流水線對機電設(shè)備質(zhì)量的要求較高，如果設(shè)備本身存在質(zhì)量缺陷，或者設(shè)備內(nèi)部硬件的功率達(dá)不到設(shè)備穩(wěn)定運行功率，會直接對煤礦生產(chǎn)流水線造成影響，但是目前多數(shù)煤礦企業(yè)為了保證生產(chǎn)效率，沒有建立完善的設(shè)備準(zhǔn)入機制，對設(shè)備的質(zhì)量鑒定工作缺乏針對性。這一問題會對煤礦生產(chǎn)流水線構(gòu)成威脅，容易誘發(fā)安全事故。

2.3安全管理要求不明確

安全管理要求不明確，是我國各個煤礦生產(chǎn)企業(yè)所面臨的問題之一。就煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理工作而言，并沒有對設(shè)備管理人員提出具體的管理要求，所以相關(guān)工作人員在對設(shè)備進(jìn)行巡檢的時候，缺乏安全意識，只是進(jìn)行例行檢查，而沒有系統(tǒng)的檢測設(shè)備是否存在有異常。此外，相關(guān)工作人員的安全意識薄弱，同樣是安全管理要求不明確的表現(xiàn)，設(shè)備管理人員缺乏危機意識，在應(yīng)對突發(fā)事故的時候沒有經(jīng)驗，容易造成更大的損失。

3技術(shù)管理措施

3.1健全機電管理制度

煤礦機電設(shè)備類型多樣，每一個開采流程均應(yīng)用到了大量機電設(shè)備，對所有設(shè)備采取統(tǒng)一管理，由一個小組負(fù)責(zé)所有設(shè)備的日常維保和維修工作顯然不切實際，容易誘發(fā)安全事故。所以，為了達(dá)到高效管理的目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將所有機電設(shè)備進(jìn)行分類，并根據(jù)設(shè)備的不同成立相應(yīng)的維保小組，每個小組專門負(fù)責(zé)一個類型機電設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作。一般來說，至少應(yīng)當(dāng)設(shè)立電纜組、電機組、大型設(shè)備組，以及小型弱電設(shè)備組，不同小組所負(fù)責(zé)管理的設(shè)備不同，可以保障煤礦生產(chǎn)線上每一臺設(shè)備都能夠保持在一個穩(wěn)定運行的狀態(tài)。在成立小組的基礎(chǔ)上，為了切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)的可靠性，還需要設(shè)立技術(shù)小組，負(fù)責(zé)把控全廠設(shè)備的運行狀態(tài)，并對整條流水線上的設(shè)備進(jìn)行安全評估，協(xié)調(diào)各個設(shè)備小組開展維修和保養(yǎng)工作。當(dāng)然，技術(shù)小組還要負(fù)責(zé)監(jiān)督各個小組設(shè)備維保工作開展的質(zhì)量，定期對所有機電設(shè)備的實時運行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測。此外，煤礦企業(yè)還要對原有的機電管理制度進(jìn)行改革，落實安全生產(chǎn)承包責(zé)任制，將機電設(shè)備維保工作質(zhì)量和相關(guān)設(shè)備管理人員的薪酬進(jìn)行聯(lián)系，每月進(jìn)行績效考核，根據(jù)電力消耗指標(biāo)值、設(shè)備完好程度等參數(shù)，對考核優(yōu)異的設(shè)備管理人員發(fā)放獎金。

3.2嚴(yán)格把控整機設(shè)備和零部件質(zhì)量

想要確保機電設(shè)備運行安全，設(shè)備維保工作是關(guān)鍵，對于煤礦企業(yè)設(shè)備管理人員而言，只有切實做好機電設(shè)備的維保工作，才能促使企業(yè)生產(chǎn)線安全運行。一方面，企業(yè)應(yīng)提高整機保養(yǎng)的要求。日常維保方案一定要根據(jù)設(shè)備的實際運行情況決定，而在具體開展維保工作的過程中，設(shè)備管理人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，保證維保工作的質(zhì)量。在準(zhǔn)入機制上，設(shè)備管理人員需要對新購置的設(shè)備或者零部件進(jìn)行系統(tǒng)質(zhì)量鑒定，并在確認(rèn)新機質(zhì)量沒有問題的基礎(chǔ)上再進(jìn)行安裝。在設(shè)備安裝完成之后，要組織專門的技術(shù)小組進(jìn)行試機。另外一個方面，為保證綜采設(shè)備安裝無誤，且整條生產(chǎn)線的安全系數(shù)能夠得到保障，設(shè)備管理人員需要限制安裝網(wǎng)絡(luò)圖，根據(jù)安裝區(qū)域的實際情況，設(shè)計出能夠滿足企業(yè)正常生產(chǎn)的安裝網(wǎng)絡(luò)圖。為了設(shè)計出符合礦區(qū)需求的設(shè)備安裝網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)備管理人員要借助BIM等軟件進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計工作，從主要機電設(shè)備的安裝位置，再到變電所、排水泵等機電設(shè)備的位置，都繪制成電子圖紙。管理系統(tǒng)方面，應(yīng)當(dāng)建立機電設(shè)備管理平臺，逐步實現(xiàn)線上化管理。設(shè)備管理人員要組建企業(yè)內(nèi)部的局域網(wǎng)，并將每臺機電設(shè)備運行的實時參數(shù)通過無線傳輸?shù)男问?，上傳至服?wù)器，實現(xiàn)遠(yuǎn)端監(jiān)測。管理人員可以查看每一臺設(shè)備的運行狀態(tài)，而線上化管理模式，可以最大限度的提高機電設(shè)備管理的效率。

3.3提升安全管理要求

提升安全管理要求，對每一臺機電設(shè)備執(zhí)行高標(biāo)準(zhǔn)的機電技術(shù)管理，是提高煤礦企業(yè)生產(chǎn)安全性的主要措施之一。措施方面，主要通過增強細(xì)節(jié)管理來實現(xiàn)。首先，要深化落實設(shè)備安全運行管理，設(shè)備管理人員要定期對機電設(shè)備進(jìn)行巡檢，并借助檢測儀器確定各臺機電設(shè)備的電氣參數(shù)是否正常。在每一臺機電設(shè)備的檢測工作結(jié)束后，設(shè)備管理人員要詳細(xì)記錄檢測得到的數(shù)據(jù)，并以月為單位對設(shè)備電氣參數(shù)的變化情況進(jìn)行比對分析，總結(jié)出該臺機電設(shè)備一段時間內(nèi)的運行狀態(tài)。其次，機電設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)設(shè)定具有一定針對性的應(yīng)急方案，以應(yīng)對突發(fā)安全事故的發(fā)生。當(dāng)機電設(shè)備出現(xiàn)故障之后，設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)立即斷電停機，并對設(shè)備的硬件進(jìn)行檢查，確認(rèn)設(shè)備內(nèi)部硬件是否有燒毀的情況發(fā)生，評估是否可以開機。在確定設(shè)備內(nèi)部硬件沒有任何問題之后，設(shè)備管理人員需要空載運行設(shè)備，并借助檢測儀器，檢測設(shè)備電氣參數(shù)的變化情況。需要注意的是，在設(shè)備空載運行狀態(tài)下，要由一名設(shè)備管理人員觀察設(shè)備運行是否異常，及時停機，保障設(shè)備突發(fā)故障時不會對設(shè)備周圍的管理人員造成人身傷害。當(dāng)然，對于突發(fā)事故，設(shè)備管理人員要進(jìn)行區(qū)域性斷電，并第一時間將設(shè)備周圍的工作人員疏散至安全區(qū)域，再對設(shè)備進(jìn)行搶修，確保設(shè)備內(nèi)部的硬件不會損毀的過于嚴(yán)重。此外，設(shè)備管理人員的安全意識同樣重要，所以要開展全面的安全教育培訓(xùn)工作。對煤礦企業(yè)來說，要定期組織專業(yè)的設(shè)備安全管理培訓(xùn)，講師由設(shè)備管理部門的領(lǐng)導(dǎo)或者經(jīng)驗豐富的管理人員負(fù)責(zé)，主要培訓(xùn)的對象是部門剛加入的新員工，以及危險系數(shù)較高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作人員。內(nèi)容上，應(yīng)當(dāng)以常見故障排查，以及應(yīng)急措施為主，促使設(shè)備管理人員可以有效提高安全意識，在管理機電設(shè)備的過程中，重視細(xì)節(jié)，切實保障每一臺機電設(shè)備運行的安全性。

4結(jié)束語

機電技術(shù)管理應(yīng)用于安全生產(chǎn)，可以顯著降低每天企業(yè)安全事故發(fā)生的概率，在實際落實機電技術(shù)管理措施的過程中，要以現(xiàn)代化技術(shù)手段為核心，不斷提高安全管理的自動化水平和科技含量。而在技術(shù)型人才的儲備上也要提起足夠的重視，切實提升企業(yè)機電設(shè)備管理質(zhì)量。

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作者：王磊 單位：山西省西山煤電股份有限公司西銘礦