煤礦機(jī)電設(shè)備檢修與技術(shù)改造探析

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摘要：在煤礦開采工作執(zhí)行期間，機(jī)電設(shè)備是不可或缺的，科學(xué)的使用各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備，可以保證煤礦工作更加順暢的進(jìn)行。然而，煤礦開采期間，由于地質(zhì)環(huán)境比較復(fù)雜，井下環(huán)境惡劣，導(dǎo)致部分機(jī)電設(shè)備運(yùn)用期間故障發(fā)生頻率較高。針對(duì)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的各類故障，必須要做好檢修與技術(shù)改造工作，以提高煤礦開采的安全性與速率。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；檢修；技術(shù)改造

0引言

煤礦生產(chǎn)環(huán)境惡劣，所涉及到的生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較多，因此生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)施期間對(duì)于機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)要求也在不斷提升。機(jī)電設(shè)備運(yùn)行一旦發(fā)生故障，必須及時(shí)進(jìn)行檢修，必要時(shí)還需做好技術(shù)改造工作[1]。否則，煤礦的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就會(huì)受到影響和干擾。

1加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)的基礎(chǔ)工作

在煤礦機(jī)電設(shè)備檢修與技術(shù)改造工作正式實(shí)施之前，首先需要做好各項(xiàng)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，這樣才能切實(shí)有效的發(fā)揮檢修與技術(shù)改造的優(yōu)勢(shì)。

1.1建立健全煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度

在煤炭行業(yè)中，機(jī)電設(shè)備管理所涉及的面十分寬廣，工作量也比較大，如果沒(méi)有一套健全的管理制度作為支撐，相關(guān)工作的實(shí)施將會(huì)變得十分困難。在制定管理制度時(shí)，需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，明確井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，制定專業(yè)的設(shè)備巡回檢查制度，做到對(duì)設(shè)備的制度化、科學(xué)化管控，這樣設(shè)備管理人員在具體的工作中遇到問(wèn)題或者是困難時(shí)有章可循，相關(guān)問(wèn)題也能夠更加高效的予以解決，可以確保設(shè)備管理工作的順利實(shí)施[2]。

1.2建立完善的煤礦機(jī)電管理機(jī)構(gòu)

為了更好應(yīng)對(duì)當(dāng)前工作中存在的缺陷和不足，需要在企業(yè)中盡早形成完善的設(shè)備管理體系，以便更好的協(xié)調(diào)設(shè)備管理與維修系統(tǒng)正常運(yùn)作。各個(gè)基層單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置專職設(shè)備管理機(jī)制，這樣可以在設(shè)備出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)，第一時(shí)間予以處理，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1.3建立質(zhì)量監(jiān)控與檢修體系

第一，對(duì)煤礦開采期間所應(yīng)用到的各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備必須要加強(qiáng)質(zhì)量控制，如在設(shè)備配件購(gòu)置過(guò)程中，必須要嚴(yán)格管理，注意辨別真?zhèn)?，不可讓存在缺陷和不足的設(shè)備配件混入到設(shè)備體系之內(nèi)[3]。針對(duì)所有的設(shè)備都應(yīng)當(dāng)做好拆機(jī)檢查工作，測(cè)試設(shè)備性能是否可靠，如果存在問(wèn)題和不足，必須要及時(shí)予以處理。第二，在機(jī)器設(shè)備安裝方面，應(yīng)當(dāng)對(duì)不同階段的安裝情況進(jìn)行檢修處理，如果發(fā)現(xiàn)有安裝質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，需要第一時(shí)間采取措施予以處理，進(jìn)而保證設(shè)備完好、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，減少各類事故發(fā)生頻率。

2重視煤礦機(jī)電設(shè)備檢修工作實(shí)施

如果對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備檢修工作的重視度不足，那么其發(fā)生故障的頻率就將會(huì)大幅度增加。在機(jī)電設(shè)備檢修工作執(zhí)行期間，需要重點(diǎn)做好以下方面的工作。

2.1要加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的日常檢修

一般來(lái)說(shuō)，每次停產(chǎn)檢修前，都應(yīng)當(dāng)制定嚴(yán)格、細(xì)致的停產(chǎn)檢修計(jì)劃，明確檢修的流程及內(nèi)容；在檢修計(jì)劃制定之后，上級(jí)管理部門還應(yīng)當(dāng)做好審核工作，保證檢修沒(méi)有任何質(zhì)量問(wèn)題之后，才能運(yùn)用該檢修計(jì)劃[4]。在設(shè)備應(yīng)用期間，要保證所有設(shè)備均沒(méi)有任何故障，如果設(shè)備存在任何問(wèn)題，即使是再小的問(wèn)題，都不能予以使用。

2.2定期檢查檢修各煤礦機(jī)電設(shè)備

對(duì)于各個(gè)礦井來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行每年不低于12個(gè)檢修日進(jìn)行停產(chǎn)檢修的制度要求。各個(gè)生產(chǎn)礦井應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)備平時(shí)檢查、技術(shù)測(cè)定以及運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)等等，在開年之初就成立專項(xiàng)檢修小組，編制當(dāng)年設(shè)備停產(chǎn)檢修計(jì)劃，并且保證相關(guān)計(jì)劃要求能夠嚴(yán)格落實(shí)。在檢修期間，已歸檔重點(diǎn)關(guān)注平時(shí)無(wú)法停運(yùn)的設(shè)備，因?yàn)檫@一類設(shè)備長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)行，發(fā)生故障的頻率往往也更高。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)解決設(shè)備另加磨損以及腐蝕等問(wèn)題，要通過(guò)專業(yè)措施，盡快使設(shè)備的各項(xiàng)性能恢復(fù)正常。

2.3做好機(jī)電設(shè)備的大修工作

在大修時(shí)應(yīng)當(dāng)結(jié)合煤礦企業(yè)各項(xiàng)設(shè)備的使用狀態(tài)、技術(shù)鑒定情況等，編制好年度大修計(jì)劃；計(jì)劃編訂好之后，需要上交專業(yè)部門予以審核管理，然后在具體工作中落實(shí)相關(guān)計(jì)劃，進(jìn)而有效的保證設(shè)備維修的質(zhì)量；在大修工作順利完成之后，應(yīng)當(dāng)對(duì)已經(jīng)檢修好的設(shè)備進(jìn)行測(cè)試，查看其是否能夠正常的投入使用，保證其沒(méi)有任何問(wèn)題之后，才意味著大修工作執(zhí)行完畢。

3做好機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造工作

技術(shù)改造是煤礦企業(yè)發(fā)揮機(jī)電設(shè)備積極作用，擴(kuò)大再生產(chǎn)的策略之一，可以幫助煤礦企業(yè)調(diào)整自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高各項(xiàng)設(shè)備的生產(chǎn)水平。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想切實(shí)提升自己的經(jīng)濟(jì)效益，就需要盡可能的考慮科技進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，最大限度的減少投入，做好技改工作，提高改造的力度，發(fā)揮煤礦企業(yè)技術(shù)人員的主體作用，引導(dǎo)他們將自己所掌握的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)之中，提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。

4強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備質(zhì)量管理與維護(hù)措施

在煤礦行業(yè)中，機(jī)電以及運(yùn)輸一直都是推進(jìn)煤礦企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。對(duì)于一個(gè)礦井來(lái)說(shuō)，其機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量越高，礦井機(jī)電設(shè)備可以更加安全運(yùn)行，各類安全事故發(fā)生的頻率也會(huì)大幅度降低。在質(zhì)量管理以及維護(hù)措施發(fā)揮作用的過(guò)程中，重點(diǎn)可以從以下方面入手。第一，要積極轉(zhuǎn)變煤礦企業(yè)工作人員的思想認(rèn)識(shí)以及價(jià)值觀念，對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行管理，絕非企業(yè)內(nèi)某一個(gè)工作職員的責(zé)任，個(gè)人能夠發(fā)揮的力量是極為有限的[5]。相關(guān)工作執(zhí)行期間，關(guān)鍵在于企業(yè)內(nèi)每個(gè)職工都能夠正視設(shè)備質(zhì)量管理的重要性，在日常工作中可以有效的加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)督和管理，積極按照規(guī)定要求使用設(shè)備，在發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷和不足時(shí)，能夠第一時(shí)間將相關(guān)情況反饋給上級(jí)部門予修復(fù)。同時(shí)，企業(yè)還可以開閘一系列的競(jìng)賽、會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng)，盡早形成屬于自己的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，使得設(shè)備操作以及維修人員的責(zé)任心可以得到更好的提升。對(duì)于煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化絕非是一朝一夕能夠做好的事情，其涉及到多方面的內(nèi)容，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)，都可能會(huì)對(duì)最終的質(zhì)量管理產(chǎn)生不良影響，因此在具體工作中，必須要提高對(duì)相關(guān)領(lǐng)域的關(guān)注度，將各類問(wèn)題扼殺于搖籃之中。第二，在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí)，還應(yīng)當(dāng)做好動(dòng)態(tài)管理工作，負(fù)責(zé)機(jī)電管理的職能部門要經(jīng)常性的下井檢查，深入了解各類設(shè)備的使用以及維護(hù)情況，如果發(fā)現(xiàn)有防爆電氣設(shè)備失爆的情況出現(xiàn)，必須要第一時(shí)間追究相關(guān)責(zé)任人，然后盡早解決該問(wèn)題。同時(shí)，針對(duì)不按照設(shè)備操作規(guī)程使用設(shè)備而引發(fā)的設(shè)備損壞問(wèn)題，在處理的過(guò)程中也不能馬虎大意，而是要追究使用者的責(zé)任，了解清楚問(wèn)題發(fā)生的原委。第三，在機(jī)電設(shè)備管理工作執(zhí)行期間，各個(gè)工作人員還應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)和探索新知識(shí)，深入了解問(wèn)題發(fā)生的原因所在，對(duì)現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行改進(jìn)和完善，使其能夠更好的順應(yīng)煤礦企業(yè)不同發(fā)展階段的需要，有效的消滅機(jī)電事故隱患，保證煤礦企業(yè)所應(yīng)用的各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備可以正常運(yùn)行。這樣才能真正的提高礦井的安全生產(chǎn)效率，從源頭上解決問(wèn)題，毫無(wú)后顧之憂的應(yīng)用機(jī)電設(shè)備，發(fā)揮其作用與價(jià)值。

5結(jié)語(yǔ)

總之，做好煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修與技術(shù)改造工作，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行期間存在的缺陷和不足，降低因?yàn)樵O(shè)備故障，導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)停止，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失，提高煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)維護(hù)礦井的安全生產(chǎn)。

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[5]董玉春.煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修與技術(shù)改造[J].城市建設(shè)理論研究(電子版).2016(27):43-44.

作者:常晉剛 單位:山西焦煤汾西礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司雙柳煤礦