建設工程造價控制關鍵問題分析

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摘要：PPP模式是指政府和社會資本方一起進行合作，完成基礎設施的建設，通過這種長期的合作來簽訂協(xié)議?，F(xiàn)在外界對于PPP的理解是，社會資本方作為投資人會主動來控制PPP的工程造價，而政府是負責采購，對于造價不需要去控制。這種觀念是錯誤的，事實證明，PPP模式下，政府對于造價也有必要好好把控，本文就PPP模式下的造價問題進行分析并提出對策。

關鍵詞：PPP模式；建設工程；造價控制

引言

我國建設中PPP模式被應用得較晚，在中共十八大召開后，政府對于PPP模式才開始重視起來。并出臺一系列政策，推廣PPP模式，也鼓勵建筑企業(yè)都能開啟對PPP模式的應用。就目前來看，我國建設工程過于龐大，任務重，資金不足，這是因為在工程造價上沒有科學的管理，而導致工程中造價上出現(xiàn)問題，因此對PPP模式下的工程造價是非常必要的。

1PPP模式概述

1.1PPP模式的定義

PPP模式是一種“公共私營合作制”，是現(xiàn)在社會上一種全新形式的企業(yè)融資方式，加強我國政府部門和私營企業(yè)之間的合作關系，可以對政府和企業(yè)的權利義務進行明確的劃分，有利于雙方一起共同參與工程的建設，為工程項目取得良好利益。

1.2PPP模式的優(yōu)勢

PPP模式作為一種全新的運作模式，與其他模式相比具有以下的優(yōu)勢：①自治形式，PPP模式下的建設項目，是由政府和社會一起發(fā)起資金籌備工作，共同投資，再由政府和社會組織一起合作，社會資本方占據(jù)投資主要地位，政府對其進行輔助的作用。所以，通過社會資本占據(jù)的股份逐漸提高，可以使PPP項目穩(wěn)定的運行，在政府與社會合作期間，能實現(xiàn)利益共享，有風險一起承擔，降低了項目投資的風險，對于構建穩(wěn)定和諧的長期合作機制有著很好的推進作用。緩解了政府財政的負擔，極大程度保障了工程的質量。②資源利用率大大提升，服務水平也有所改善，私營企業(yè)注重利益。通過PPP模式吸引他們，避免過度浪費。③建筑施工使用PPP模式，有助于實現(xiàn)政府和社會的需求。

2PPP模式下的難點

2.1項目設計和施工遇到的突發(fā)情況

施工前要對現(xiàn)場提前勘察，并制定有效施工方案，這一階段，是建設中的重心，需要合理把握，但是目前大多數(shù)的建設單位沒有意識到設計方案的重要性。對于方案也不是很重視，導致預算編制時沒有相應的動態(tài)管理，過度地去注意工程質量和設計創(chuàng)新性，在真正施工的過程中出現(xiàn)與設計不符合的問題。施工上，傳統(tǒng)模式造價存在諸多隱患，施工過程中，很多問題會相繼出現(xiàn)，如周圍環(huán)境的因素，不利于施工怎么辦，或者建筑物出現(xiàn)破損，對于這些，傳統(tǒng)造價沒有將其考慮在內，導致項目有超標的情況。

2.2造價缺乏依據(jù)

PPP模式下的造價就是指市場的平均價格，做定額時與市場發(fā)展達到同步，但是實際造價時，定額計算的需求比實際要高，而且在定額中沒有涉及到市場中新材料的成本等。傳統(tǒng)模式造價復雜繁瑣，需要政府審批，確定之后無法更改，但是PPP模式卻有變通性，針對不合理的地方，隨時修改。還有企業(yè)為了私欲，擅自提高造價成本，導致公眾利益受損，導致公共信任度降低。

3如何控制

3.1思路調整和對施工項目的管控

（1）隨著社會經濟發(fā)展，政府針對于造價控制問題越來越重視，PPP模式下的造價控制問題重視程度得到提高。因此在PPP工程項目運行的過程中，各個單位要對自身的定位有所認知，依據(jù)當前形勢及時調整，政府要做好輔助的工作，這樣才能讓政府和企業(yè)都能盈利，構建雙方間平穩(wěn)的關系，對于工程的風險，政府要和企業(yè)一起承擔，進而保障工程項目的穩(wěn)定建設和投資收益，讓雙方都能達到盈利的目標，政府需要對PPP模式有更深入的研究，吸收借鑒國外的經驗和案例，制定科學完美可行的造價方案，從而提高PPP模式下工程造價的控制水平[1]。思想上向潮流看齊，與時俱進，做到觀念與當下發(fā)展模式相符合，例如，政府不光是輔助者，也是管理者，更是合作者。當有風險出現(xiàn)時需要和投資人一起承擔風險，盡到責任和義務在項目合同中，發(fā)揮自身最大職能，科學合理完善PPP造價體系。

（2）在建設工程施工的過程中，對于工程造價有必要實施動態(tài)管控，這對于整個工程是十分重要的。在工程項目確定之后，對于合同上的方案必須嚴格遵守并去執(zhí)行，這樣利于工程項目的施工。在工程項目需要變更的時候，需要各個部門都對變更事宜知情，審核之后再簽字，對造價進行修改。不能擅自變更方案，這樣會給工程項目帶來不必要的損失。工程項目中采購組負責的材料，可以多家比對，擇優(yōu)選取，進行造價成本的控制，避免不必要的成本浪費。針對于項目工程中所出現(xiàn)的各種風險，都需要動態(tài)管控，對資金合理把控，觀察市場上的風吹草動，有效合理的節(jié)約成本，控制造價。

3.2造價控制管理

（1）建設項目在前期的選擇到分析風險去確定造價，就傳統(tǒng)的造價控制對比，PPP模式的造價是更為謹慎的，雖然屬于民生項目，但是投資者更看重其帶來的經濟收益，在風險評估時，工程造價估價的范圍是要有參考項的，針對風險評估，越高的造價越要精確，將項目風險掌握在手中，做到風險可控[2]，增加項目實施概率。在各個方面都要分析透徹，包括合同、資金流向等等。以此保障工期的順利實施，不同項目存在差異，單位根據(jù)實際去施工，避免資金浪費，制定成本控制措施，將項目風險掌握在可控范圍內，在符合國家規(guī)定的前提下，實現(xiàn)收益最大化。

（2）針對于PPP模式下的工程造價，控制要點上需精準明確，施工準備的階段中，政府社會的資本雙注入，要加強溝通，共同制定合理方案，進行招投標的工作并成立小組，就投資進行一系列的估算，最后確定造價數(shù)據(jù)。招投標階段，傳統(tǒng)項目中造價有定額參考，在做預算時可以照搬套用，過程復雜，且工程中如果有新的材料，而定額中卻沒有，那么造價的準確性會大打折扣。傳統(tǒng)造價，招投標的對象是單一的，根據(jù)業(yè)主要求直接報價就可以，例如：工程包含了22棟單體建筑，和園區(qū)的相關配套設置，規(guī)劃用地是45334.74m2，建筑總體面積為76302.97m2，工程內容有土建部分和安裝部分。施工材料價位浮動因素的影響下，進而導致該工程施工和施工進度不約而同地受到影響。但是PPP模式下的造價預算相對于傳統(tǒng)造價，更加的靈活和變通。招標由單一模式變成多方聯(lián)合模式，招標時多方一起進行審核，對項目可行性進行詳細分析探討，通過對投標方各方面因素進行綜合的篩選，公平合理的選出適用的企業(yè)，進行合同的簽訂。較以往更加快捷便利，PPP模式中標后，參與者需要就項目的相關問題進行會議談判，明確彼此的風險、責任問題，加強建造決策制定，對資金使用有更詳細的計劃制定，相比之下PPP模式雖然復雜，但是準確性更高[3]。

（3）建設項目階段，對于項目實施過程的造價控制問題顯得比較突出，施工中的資金、進度都影響著工程造價的控制，尤其是設計方面，如果有改動，那么對于工程又要進行再一次的造價預算，浪費人力資源。當市場融資環(huán)境發(fā)生變化，不僅直接影響項目的進度，還會損害社會投資者們的共同利益，對公共信服力造成影響，不利于社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此，對于每一項工程都要三思后行，盡量多做出一些實施方案，把施工時能遇到的問題都想到，在綜合考慮到各種因素的情況下進行合理的方案制定。保障施工的合理性。

（4）目前在PPP模式項目中都存在一個問題，就是沒有明確造價，造成取費標準不規(guī)范，大多數(shù)投資者為了自身能得到更多的利益，無故增加成本，這樣的行為，在政府那里是不被認可的，造價也都不會通過，因此合理造價是十分重要的，要聯(lián)合各方單位本著為民服務的宗旨去辦事，才能合理控制造價成本。

4結論

總而言之，PPP模式對于推動國家建設發(fā)展有至關重要的作用，關系到建筑行業(yè)的發(fā)展。在造價過程中，對PPP模式靈活的運用，嚴格控制造價成本，科學有效制定方案，了解市場當前的發(fā)展趨勢，對項目涉及到的信息做好分析，才能對造價合理的把控，嚴格控制工程造價的成本，才能更好的節(jié)約資金，保證施工的質量，提升工程建設的效益。

參考文獻

[1]陳穎，林清波.PPP項目模式下建設工程造價控制與管理[J].工程造價管理，2018（4）：63-66.

[2]朱習章.PPP模式下工程建設項目造價控制重點及難點[J].建材與裝飾，2018（24）：127-128.

[3]胡春林，楊躍輝，黃權國.PPP模式下的建設工程造價控制的若干關鍵問題研究[J].中外建筑，2017（7）：191-193.

作者：趙國彥 單位：貴州省建設工程造價管理總站