管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合探究(3篇)

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第一篇:論新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，日常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，最重要的組成部分之一便是會(huì)計(jì)工作。近些年來(lái)，我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)工作發(fā)生了非常大的變化，其科學(xué)性不斷提升，財(cái)務(wù)處理工作也不斷簡(jiǎn)化，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員以及相關(guān)工作人員，最重要的工作內(nèi)容就是要積極致力于完善企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作。本文將就新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合進(jìn)行深入的分析與探究。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；管理會(huì)計(jì)；融合；研究與分析

眾所周知，在完整的會(huì)計(jì)學(xué)體系當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是至關(guān)重要的兩個(gè)角色，也是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中不可或缺的重要內(nèi)容。伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，當(dāng)前會(huì)計(jì)的職能已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化，其包容性和兼容性不斷增強(qiáng)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)已經(jīng)呈現(xiàn)出了非常顯著的交叉和融合的局面，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還是管理會(huì)計(jì)，都已經(jīng)朝著服務(wù)和管理的方向逐漸發(fā)生著轉(zhuǎn)變。以下是我結(jié)合自己多年的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，就當(dāng)前形勢(shì)下的會(huì)計(jì)工作提出自己的幾點(diǎn)看法和建議。

一、關(guān)于新形勢(shì)的分析

近些年來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度非常迅猛，在這樣的強(qiáng)大發(fā)展背景下，眾多企業(yè)都取得了令人驕傲的成績(jī)，在此過(guò)程中，我國(guó)各個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)體系也處于不斷的完善與發(fā)展?fàn)顟B(tài)，會(huì)計(jì)體系作為管理活動(dòng)中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，其重心正在發(fā)生轉(zhuǎn)移，已經(jīng)由之前的監(jiān)督與反映轉(zhuǎn)移到管理與服務(wù)當(dāng)中來(lái)。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的概念分析

我們都知道，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)系統(tǒng)的兩大重要分支，彼此之間相互獨(dú)立，但是又有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)主體所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的價(jià)值反映，它們有著相同的經(jīng)濟(jì)背景以及發(fā)展環(huán)境，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合與創(chuàng)新，是現(xiàn)階段會(huì)計(jì)工作現(xiàn)實(shí)以及會(huì)計(jì)理論研究都高度重視的重要問(wèn)題。我國(guó)施行的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，現(xiàn)階段正處于迅速完善的過(guò)程當(dāng)中，企業(yè)要想更好地滿足會(huì)計(jì)信息使用者的要求，就必須要對(duì)會(huì)計(jì)部門的信息管理提出更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)與更高的要求，也別是對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息的靈活性方面，更要提出更具有針對(duì)性的要求，積極促進(jìn)會(huì)計(jì)企業(yè)報(bào)告的改進(jìn)與轉(zhuǎn)型。當(dāng)前的會(huì)計(jì)信息使用者也開始拓展了自己的關(guān)注范圍，對(duì)于一些非財(cái)務(wù)類的信息和數(shù)據(jù)也表現(xiàn)出了非常高的關(guān)注熱情，這就要求當(dāng)前的企業(yè)必須要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)有效結(jié)合到一起。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系分析

1.研究對(duì)象的一致性

通常情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，其研究對(duì)象針對(duì)的都是企業(yè)正常的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以，在實(shí)際的研究對(duì)象上具有著高度的一致性，除此之外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都會(huì)進(jìn)一步加工企業(yè)所產(chǎn)生的各種會(huì)計(jì)信息，以便為會(huì)計(jì)信息的使用者提供更好的服務(wù)。

2.資源共享、方法滲透

其實(shí)，在之前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，彼此之間是完全獨(dú)立的，而且各自都有著一套非常獨(dú)立的核算方式。但是，在會(huì)計(jì)學(xué)科的發(fā)展、改革、完善與優(yōu)化的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在進(jìn)行核算的時(shí)候，其在核算方式上便會(huì)逐漸地進(jìn)行滲透。財(cái)務(wù)信息和管理信息作為不相同的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，雖然有著很多的不同之處，但是，也呈現(xiàn)出彼此融合的趨勢(shì)。在同一個(gè)企業(yè)當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，是有著相同的信息來(lái)源的，都要求能夠反映出當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)信息，所以二者之間目前處于資源共享的狀態(tài)。

3.交叉的核算內(nèi)容

現(xiàn)階段，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)，在核算內(nèi)容上面是存在著很多的交叉和重疊的。舉例說(shuō)明：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所涉及到的諸如成本、利潤(rùn)、費(fèi)用以及產(chǎn)值等等指標(biāo)，這些指標(biāo)都是管理會(huì)計(jì)完成計(jì)劃、預(yù)測(cè)以及控制工作的基礎(chǔ)；在核算成本的過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般會(huì)通過(guò)相關(guān)縝密的計(jì)算來(lái)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損益情況進(jìn)行考量，管理會(huì)計(jì)則需要以此為依據(jù)來(lái)制定出與之相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)成本，此外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也需要根據(jù)管理會(huì)計(jì)中的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)來(lái)完成日常的常規(guī)會(huì)計(jì)核算。

四、關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的必然性分析

1.外因分析

縱觀會(huì)計(jì)行業(yè)在我國(guó)的發(fā)展歷史，我們不難分析出，以前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互分離是歷史發(fā)展的必然趨勢(shì)，現(xiàn)如今，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的相互融合也是歷史進(jìn)步的必然產(chǎn)物。當(dāng)前，無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)還是管理會(huì)計(jì)，都面臨著非常嚴(yán)峻的改革形勢(shì)和強(qiáng)大的轉(zhuǎn)型壓力。在面對(duì)這些全新的事物時(shí)，必須要從新要素來(lái)著手，緊密結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況，來(lái)對(duì)其進(jìn)行合理的設(shè)置。在當(dāng)前新形勢(shì)下，如果一味地堅(jiān)持將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)獨(dú)立開來(lái)，那么，二者在很多情況下都難以依靠自己的力量來(lái)解決好所面臨的重要問(wèn)題，所以，必須嘗試將二者結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)兩種會(huì)計(jì)模式的融合，這樣，對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，便可以在更大程度上展現(xiàn)出自身的靈活性，同時(shí)也有更多的時(shí)間和精力來(lái)積極利用最先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來(lái)對(duì)信息進(jìn)行科學(xué)合理的分析，這不僅僅全面提高可會(huì)計(jì)工作的效率，更全面保障了會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。

2.內(nèi)因分析

何為內(nèi)因，顧名思義，就是企業(yè)內(nèi)部的各種要素，現(xiàn)階段，一個(gè)企業(yè)要想確保會(huì)計(jì)工作的高質(zhì)量，就必須要緊密結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際，來(lái)科學(xué)合理地調(diào)整好企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)，伴隨著信息技術(shù)的不斷升級(jí)與改造，傳統(tǒng)的部分劃分界限早已被打破，各個(gè)部門之間都努力追求實(shí)現(xiàn)資源的共享，這一形勢(shì)已經(jīng)成為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)二者完美融合的強(qiáng)大推動(dòng)力。除此之外，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前各個(gè)企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)早已不是非常傳統(tǒng)的產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量上的競(jìng)爭(zhēng)，而是以產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量為依托的技術(shù)與知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。因此，我們必須要借助財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來(lái)完善管理會(huì)計(jì)，同時(shí)，也要借助管理會(huì)計(jì)來(lái)完成好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。

五、如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合

1.穩(wěn)步前進(jìn)

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是當(dāng)前全新社會(huì)發(fā)展形勢(shì)中的一種必然產(chǎn)物，但是其融合并不是隨意的，而是必須要保證融合的穩(wěn)步前進(jìn)，在實(shí)際的會(huì)計(jì)工作中，切忌出現(xiàn)因操之過(guò)急而帶來(lái)負(fù)面結(jié)果，我們必須要堅(jiān)持做到一切從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，在原有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)之上，做到會(huì)計(jì)體系的有效整合與完善。當(dāng)前，各個(gè)企業(yè)首先要完成的一項(xiàng)重要任務(wù)便是構(gòu)建起完善的管理會(huì)計(jì)體系，為實(shí)現(xiàn)二者的融合提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與保障。

2.科學(xué)正確的會(huì)計(jì)觀念

要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合，有一個(gè)至關(guān)重要的前提，就是要樹立起科學(xué)、正確的會(huì)計(jì)觀念，當(dāng)前，企業(yè)中非常多的會(huì)計(jì)人員還是會(huì)受到傳統(tǒng)會(huì)計(jì)觀念的影響，理念更多地偏重在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督與核算上面，而對(duì)于管理會(huì)計(jì)在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)與管理工作當(dāng)中所發(fā)揮的重要作用采取的是一種忽視的態(tài)度，很顯然，這種傳統(tǒng)滯后的會(huì)計(jì)觀念早就已經(jīng)不能再很好地滿足當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展要求了。所以，在當(dāng)前全新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，作為一名會(huì)計(jì)人員，不僅僅要學(xué)會(huì)低頭拉車，更要學(xué)會(huì)抬頭看路，也就是說(shuō)，不僅僅要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督工作，更要學(xué)會(huì)分析與總結(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的各項(xiàng)指標(biāo)、數(shù)據(jù)，將其加工之后，使之成為管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行的重要依據(jù)。當(dāng)前，無(wú)論是企業(yè)的管理人員，還是會(huì)計(jì)人員，必須要樹立起科學(xué)、正確的會(huì)計(jì)觀念，學(xué)會(huì)如何進(jìn)行科學(xué)有效的融合。

3.全面提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)

會(huì)計(jì)體系發(fā)展的最強(qiáng)有力的保障，便是高質(zhì)量的會(huì)計(jì)專業(yè)人才，我國(guó)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，并沒有給予會(huì)計(jì)人員非常準(zhǔn)確的定位，甚至存在著很大的誤區(qū)，比如，在過(guò)去，會(huì)計(jì)人員還是公認(rèn)的賬房先生，從字面意思，我們便可以看出，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的要求并不高，只要會(huì)計(jì)人員能夠具備一定的業(yè)務(wù)能力，對(duì)于各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度有著一定的了解，就可以從事會(huì)計(jì)工作，但是，隨著企業(yè)的發(fā)展需求，這種要求顯然不能滿足實(shí)際的會(huì)計(jì)工作需求，所以，企業(yè)必須要制定全新的會(huì)計(jì)人員招聘要求，在企業(yè)內(nèi)部更要提供給會(huì)計(jì)人員更多的培訓(xùn)與提升機(jī)會(huì)，全面提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)。

六、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，只有實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，提高融合的效率和質(zhì)量，才能夠真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]陳文.管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)實(shí)踐中的融合探索[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2017(5):135-136.

[2]王巍.轉(zhuǎn)變觀念使企業(yè)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展的需要--財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2017(2):84-86.

[3]胡邦發(fā).基于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角下的財(cái)會(huì)人員能力提升探討[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2016(17).

作者:祁科豪 陳星 單位:石家莊郵電職業(yè)技術(shù)學(xué)院

第二篇:企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合

【摘要】當(dāng)今社會(huì)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期，新舊體制之間出現(xiàn)更迭，催生出許多新事物，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作造成極大的沖擊，使其面臨前所未有的復(fù)雜環(huán)境。在此形勢(shì)下，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行各項(xiàng)勢(shì)在必行。其中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合是企業(yè)財(cái)務(wù)管理適應(yīng)新形勢(shì)的需要，能夠推動(dòng)會(huì)計(jì)體系的發(fā)展和完善，是企業(yè)發(fā)展壯大的前提。本文以此為切入點(diǎn)，探討新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略，旨在完善現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)體系，發(fā)揮企業(yè)會(huì)計(jì)工作的作用。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì);財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);管理會(huì)計(jì);融合

近些年，隨著企業(yè)的發(fā)展和市場(chǎng)環(huán)境的變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨許多新情況、新問(wèn)題，這是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)無(wú)法單獨(dú)處理的，亟需通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，形成全新的企業(yè)會(huì)計(jì)體系，妥善解決企業(yè)發(fā)展中面臨的各類財(cái)務(wù)問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)的快速、平穩(wěn)發(fā)展。

1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)綜述

1．1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，又稱“對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)”，是會(huì)計(jì)人員按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的客觀反映，以財(cái)務(wù)報(bào)告或報(bào)表的形式向企業(yè)外部的利益相關(guān)群體和個(gè)人匯報(bào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況，供其了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，進(jìn)行與企業(yè)相關(guān)的決策使用，是企業(yè)外部人員了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的主要途徑。1．2管理會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)，又稱“對(duì)內(nèi)報(bào)告會(huì)計(jì)”，其開展基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成果報(bào)告，通過(guò)對(duì)成果報(bào)告及相關(guān)資料的加工和分析，形成完善的分析報(bào)告，供企業(yè)內(nèi)部管理人員和領(lǐng)導(dǎo)決策使用，是企業(yè)進(jìn)行日常管理的重要基礎(chǔ)工作。由于管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)的決策、控制和考核等工作幫助極大，在企業(yè)管理中占據(jù)極為關(guān)鍵的地位。1．3財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性與差異性。(1)關(guān)聯(lián)性分析。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的關(guān)聯(lián)性應(yīng)該從會(huì)計(jì)對(duì)象和信息資源兩個(gè)方面入手分析。具體來(lái)說(shuō)，首先是會(huì)計(jì)對(duì)象，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)對(duì)象方面具有一致性，都是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為研究的主要對(duì)象;其次是信息資源，兩者在信息資源方面具有同源性，即兩者的基礎(chǔ)信息來(lái)源是相同的，都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的相關(guān)參數(shù)，通過(guò)對(duì)其進(jìn)行不同形式和目的的加工，能夠形成側(cè)重點(diǎn)不同的成果報(bào)告，供不同群體使用，藉此發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的作用。(2)差異性分析。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)是從不同角度對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的分析和總結(jié)，是為不同群體服務(wù)的，兩者之間既有關(guān)聯(lián)性，同樣存在顯著的差異性。概況來(lái)說(shuō)，其差異性體現(xiàn)在以下三個(gè)方面，一是側(cè)重點(diǎn)不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是對(duì)外的，其側(cè)重點(diǎn)放在對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的分析和反映上;而管理會(huì)計(jì)是對(duì)內(nèi)的，側(cè)重對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的記錄、分析和利用。二是基礎(chǔ)信息要求的不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)信息的質(zhì)量要求極高，應(yīng)該保證信息的準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠;管理會(huì)計(jì)是為內(nèi)部管理服務(wù)的，形式較為靈活，信息質(zhì)量要求全面、客觀，對(duì)質(zhì)量的要求要低于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。三是人員素養(yǎng)要求的不同，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求從業(yè)人員熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程，能嚴(yán)格按照規(guī)范要求編制、填寫各類財(cái)務(wù)報(bào)表，管理會(huì)計(jì)對(duì)規(guī)范方面的要求較低，但是對(duì)從業(yè)人員的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力要求較高。

2、促成企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的原因分析

2．1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)功能實(shí)現(xiàn)的需要。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的形成和獨(dú)立發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果，有其特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。近些年，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生巨大的變化，以信息技術(shù)為核心發(fā)展而來(lái)的大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理體系造成極大的沖擊，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的信息呈現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，數(shù)據(jù)量大，利用價(jià)值低，更迭速度快，這導(dǎo)致企業(yè)的會(huì)計(jì)信息瞬息萬(wàn)變，是當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)無(wú)法適應(yīng)的，導(dǎo)致其難以捕捉有效信息，影響財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的功能發(fā)揮。與此同時(shí)，以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成果為主要資料來(lái)源的管理會(huì)計(jì)工作，盡管有其自身的靈活性，能夠自主應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，但是其工作開展的基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)告或報(bào)表。因此，其功能實(shí)現(xiàn)同樣受到影響。要想實(shí)現(xiàn)對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境的有效應(yīng)對(duì)，就需要將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行融合。2．2企業(yè)管理的發(fā)展需要。伴隨現(xiàn)代管理理論的完善，企業(yè)部門間的界限被逐漸打破，關(guān)聯(lián)性逐漸增強(qiáng)，這在提供企業(yè)的整體性和協(xié)調(diào)性的同時(shí)，也導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的聯(lián)系日漸緊密，兩個(gè)不同的體系之間的信息溝通日漸頻繁，實(shí)現(xiàn)體系間的交流和合作。這對(duì)于企業(yè)的決策和管理是極為重要的，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)功能的拓展和完善。毋庸置疑，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合已經(jīng)成為企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，是企業(yè)管理的發(fā)展需要。

3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合的基本原則

3．1優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)同屬會(huì)計(jì)學(xué)科的分支，兩者之間存在許多相通之處，這是兩者融合的基礎(chǔ)和前提。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在側(cè)重點(diǎn)、人員要求和信息質(zhì)量要求等方面存在差異性，這使得兩者的功能和面向群體發(fā)生顯著的變化，這成為兩者融合的客觀需要。在進(jìn)行融合時(shí)，應(yīng)該秉持優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則進(jìn)行融合，保有各自的特征和功能，加強(qiáng)相互間的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)體系的完善和功能的強(qiáng)化，推動(dòng)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。3．2循序漸進(jìn)原則。經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)各自形成完善的會(huì)計(jì)體系，進(jìn)行融合勢(shì)必造成兩者體系的融合，會(huì)出現(xiàn)許多的矛盾和沖突，這需要給予一定的時(shí)間和空間進(jìn)行解決。所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合不能一蹴而就，應(yīng)該秉承循序漸進(jìn)原則進(jìn)行，通過(guò)局部的接觸和融合，逐步形成牢固的關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)兩者的融合。

4、新形勢(shì)下財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合策略分析

4．1加深企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作的形式、內(nèi)容和功能存在認(rèn)識(shí)上的偏差，這是企業(yè)會(huì)計(jì)工作狀況頻出的根源所在，沒有清楚的認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)工作的重要性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的積極作用，進(jìn)而將其視為企業(yè)管理的附庸，對(duì)其有所忽略，造成企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開展受阻，影響會(huì)計(jì)功能的發(fā)揮。新形勢(shì)下，企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境更為復(fù)雜，如果仍然不轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)前所未有的威脅。所以，應(yīng)該轉(zhuǎn)變對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)各自的作用和融合的必然性，對(duì)兩者的融合給予強(qiáng)有力的支撐，以此實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的功能發(fā)揮，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)內(nèi)外部環(huán)境的應(yīng)對(duì)能力。4．2完善會(huì)計(jì)制度體系。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合最終要落實(shí)到會(huì)計(jì)制度體系上，這是會(huì)計(jì)工作開展的前提和依據(jù)，是兩者進(jìn)行融合需要解決的首要問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，會(huì)計(jì)制度體系的完善應(yīng)該按照以下流程進(jìn)行:首先，根據(jù)企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行會(huì)計(jì)制度體系的梳理，制定切實(shí)可行的完善方案;其次，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)管理的聯(lián)系，構(gòu)建獨(dú)立、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度體系;第三，構(gòu)建會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)置于制度的監(jiān)管之下，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。4．3培養(yǎng)復(fù)合型會(huì)計(jì)人才。上文提及，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)對(duì)從業(yè)人員的素養(yǎng)要求是有所差異的，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)注重業(yè)務(wù)能力，管理會(huì)計(jì)注重管理能力。隨著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合，從業(yè)人員勢(shì)必需要承擔(dān)兩個(gè)會(huì)計(jì)體系中的工作，這對(duì)人員的素質(zhì)提出更高的要求，應(yīng)該著力培養(yǎng)業(yè)務(wù)熟練、理論扎實(shí)、管理能力出眾的復(fù)合型人才，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的融合提供人力資源基礎(chǔ)。培養(yǎng)策略應(yīng)該從兩方面進(jìn)行，一是高等教育內(nèi)容的完善，增加會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生的相關(guān)教學(xué)內(nèi)容，為企業(yè)輸送復(fù)合型會(huì)計(jì)人才;二是對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，補(bǔ)足知識(shí)和技能短板，培養(yǎng)出滿足工作開展需要的復(fù)合型人才。4．4加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。從社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)和會(huì)計(jì)工作的性質(zhì)來(lái)看，會(huì)計(jì)信息化建設(shè)是會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必然趨勢(shì)。首先，大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的總量大幅增加，利用價(jià)值有所降低，要想實(shí)現(xiàn)對(duì)海量數(shù)據(jù)的搜集和分析必須借助高效率的信息系統(tǒng);其次，會(huì)計(jì)工作的專業(yè)性強(qiáng)，對(duì)時(shí)效性的要求高，要想短時(shí)間內(nèi)提供高質(zhì)量的成果給不同的群體使用必須提高工作效率，這通過(guò)需要借助信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。所以，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)的信息化建設(shè)，構(gòu)建先進(jìn)的信息系統(tǒng)，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融入統(tǒng)一的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，形成統(tǒng)一的會(huì)計(jì)體系，發(fā)揮其對(duì)內(nèi)、對(duì)外的會(huì)計(jì)職能?？偠灾?，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，應(yīng)該秉承循序漸進(jìn)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則，穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)體系的完善，藉此增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力，助力企業(yè)的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

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作者:陳璐雯 單位:貴州省貴鑫瑞和創(chuàng)業(yè)投資管理有限責(zé)任公司

第三篇:探討管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合

摘要：在我國(guó)通常把會(huì)計(jì)系統(tǒng)劃分為兩部分，即管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在企業(yè)中，我們習(xí)慣上把面對(duì)企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)稱為管理會(huì)計(jì)，而面對(duì)企業(yè)外部的會(huì)計(jì)稱為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，這種工作模式在我國(guó)的財(cái)務(wù)管理中經(jīng)常見到。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)大，管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也在不斷發(fā)展起來(lái)，而且還出現(xiàn)了逐步融合的現(xiàn)象。因此，本文通過(guò)對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的分析，找出二者存在的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的對(duì)策，希望對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合起到一定的作用。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；融合

隨著社會(huì)的進(jìn)步，企業(yè)的發(fā)展，會(huì)計(jì)的職能也在悄悄的發(fā)生這變化，以往的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)單獨(dú)發(fā)展的模式已經(jīng)隨著企業(yè)的發(fā)展即將被淘汰。在實(shí)際的工作當(dāng)中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)越來(lái)越緊密的的聯(lián)系在一起，想要會(huì)計(jì)發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合是必然的。因此，企業(yè)一定要認(rèn)清形勢(shì)，積極的響應(yīng)相關(guān)的融合策略，這有這樣才能從根本上促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的概述

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概述

首先必須保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要符合企業(yè)會(huì)計(jì)的準(zhǔn)則。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是記錄企業(yè)的運(yùn)行情況，并通過(guò)這些情況對(duì)企業(yè)的狀況進(jìn)行評(píng)估。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作目的就是為了給企業(yè)提供更好的經(jīng)濟(jì)信息，是比較基礎(chǔ)的工作。一般情況下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)把企業(yè)內(nèi)部的情況通過(guò)書面的形式表達(dá)出來(lái)，并且為他們提供有關(guān)的財(cái)務(wù)信息，從而幫助企業(yè)的管理者的決策提供參考，有利于企業(yè)增加收益。

2.管理會(huì)計(jì)概述

企業(yè)管理會(huì)計(jì)包括的范圍比較大，首先要了解很多知識(shí)，比如：管理學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī)等。其實(shí)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容主要就是通過(guò)核算對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行分析，通過(guò)分析，讓企業(yè)的管理者充分的掌握企業(yè)的各個(gè)方面的關(guān)系，而且能夠通過(guò)實(shí)際的信息推斷出企業(yè)未來(lái)的狀況。管理會(huì)計(jì)的主要作用就是能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來(lái)起到參考，從而能夠降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)，很大程度上提高企業(yè)自身的能力，有利于企業(yè)未來(lái)的順利運(yùn)營(yíng)。除此以外，通過(guò)管理會(huì)計(jì)做出的報(bào)告情況，企業(yè)可以很快的發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題，能夠重視這些問(wèn)題并且做出正確的決定，從而利于企業(yè)健康的發(fā)展。需要注意的是，管理會(huì)計(jì)的總結(jié)報(bào)告只是面對(duì)企業(yè)的內(nèi)部，保密程度很高。

二、促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的因素

1.內(nèi)部因素分析

隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，促使企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)要素緊密的聯(lián)系在一起，財(cái)務(wù)工作中的管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間的界限也越來(lái)越模糊，并且漸漸的開始相融合。在以前的財(cái)務(wù)工作中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較受到企業(yè)的重視，但是隨著社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的壯大，人才和技術(shù)的變化，這就促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和和管理會(huì)計(jì)的重要性越來(lái)越相等，融合也成為發(fā)展的主要趨勢(shì)。

2.外部因素分析

在過(guò)去形勢(shì)下，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)根本沒有辦法融合，通常是相互分立的?，F(xiàn)在隨著社會(huì)的進(jìn)步，信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)模式的變化和各類信息的增加，必然會(huì)使企業(yè)財(cái)務(wù)工作的信息量有所增加，而以前舊的會(huì)計(jì)工作模式主要是以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主，根本沒有辦法取得新的信息，與此同時(shí)，管理會(huì)計(jì)就可以利用自身靈活性的優(yōu)點(diǎn)，能夠?qū)π滦畔⑦M(jìn)行掌握，保證財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。所以說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)必須要融合起來(lái)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.依據(jù)不同的規(guī)范產(chǎn)生的問(wèn)題

從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，最大程度的符合管理人員的需求是管理會(huì)計(jì)的重要任務(wù)。所以通常企業(yè)的內(nèi)部對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求都相對(duì)較低，管理會(huì)計(jì)的工作直接手企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值規(guī)律的變化影響。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在工作中一定要按照國(guó)家的法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的真實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)，并應(yīng)該把企業(yè)的資金使用情況和財(cái)產(chǎn)的分布情況做成報(bào)告，以便于有關(guān)部門的檢查。通過(guò)上面表述我們可以得知，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在管理上有很大程度的不同。

2.會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)共享存在的問(wèn)題

想要做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作必須要按照國(guó)家的法律法規(guī)進(jìn)行具體的工作，然后在通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資金消費(fèi)情況進(jìn)行記錄，這些必須要確保相關(guān)信息的真實(shí)。與此同時(shí)，信息和數(shù)據(jù)要以文本的形式面對(duì)外面進(jìn)行公開。管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的不同之處在于，管理會(huì)計(jì)不至于受到很多因素的約束，在具體的工作中比較的方便。而且，管理會(huì)計(jì)所針對(duì)的是企業(yè)的內(nèi)部，它所獲取的信息形式的類型很多，信息量也很大。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)在融合的過(guò)程中，信息的資源共享上可能會(huì)面臨很大的問(wèn)題。

3.會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)問(wèn)題

無(wú)論是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，還是管理會(huì)計(jì)的工作，工作人員所起的作用都是非常重要的。雖然目前我國(guó)從事會(huì)計(jì)的工作人員數(shù)量相對(duì)來(lái)說(shuō)很多，但是大部分人員的素質(zhì)和工作水平都非常有限。此外，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大部分的中小企業(yè)也發(fā)展起來(lái)，當(dāng)前所需要的會(huì)計(jì)方面的人才也越來(lái)越多，大的會(huì)計(jì)人才的缺口也是一個(gè)很主要的原因，歸根到底，還是因?yàn)闀?huì)計(jì)專業(yè)人員無(wú)法將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)有效的融合在一起的問(wèn)題。

四、新形勢(shì)下企業(yè)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合對(duì)策

1.推進(jìn)管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè)

從目前大部分企業(yè)的發(fā)展情況我們可以分析出，我國(guó)管理會(huì)計(jì)在發(fā)展的過(guò)程中比較慢，而且大部分的企業(yè)根本就不具備專門的管理會(huì)計(jì)的部門，跟別提管理會(huì)計(jì)的專業(yè)人才。所以就需要我們，首先應(yīng)該成立專門的管理會(huì)計(jì)的部門，培養(yǎng)專業(yè)對(duì)口的管理會(huì)計(jì)人才，通過(guò)各種的培訓(xùn)和考核，確保每一個(gè)管理會(huì)計(jì)人員的綜合素養(yǎng)和職業(yè)水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而為企業(yè)的進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。

2.構(gòu)建管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合體系

管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合能夠有效的促進(jìn)會(huì)計(jì)理論的完善。通過(guò)構(gòu)建融合的體系，能夠使企業(yè)的會(huì)計(jì)活動(dòng)和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相符合，從而滿足企業(yè)相關(guān)信息的應(yīng)用，從而減少?zèng)]必要的麻煩，從根本上提高會(huì)計(jì)的工作效率。在體系的構(gòu)建上，首先要重視管理會(huì)計(jì)的重要作用，只有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員充分的重視管理會(huì)計(jì)起到的作用，利用工作人員收集相關(guān)的信息，才能確保會(huì)計(jì)的信息得到整理合并；其次，企業(yè)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，充分的認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的重要作用，并且是兩種會(huì)計(jì)的工作人員充分的溝通和交流；再次，企業(yè)要不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的操作體系，方便工作人員對(duì)數(shù)據(jù)的采集，從而保證管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更好的融合在一起；最后，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，使會(huì)計(jì)的信息更加的詳細(xì)具體，從根本上加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的融合工作。

3.加大會(huì)計(jì)理論的研究

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代會(huì)計(jì)系統(tǒng)的主要組成部分，在具體的工作中，這兩項(xiàng)工作都是根據(jù)工作人員的日常工作經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)的理論常識(shí)進(jìn)行開展的，因此可以兩者融合的基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)理論。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷變化的是會(huì)計(jì)職能與體系，因此會(huì)計(jì)理論的研究能夠有效的加快管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合，確保企業(yè)會(huì)計(jì)工作和社會(huì)的發(fā)展同步進(jìn)行，并保證企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)定的步伐。因此，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員在具體的工作中要加強(qiáng)會(huì)計(jì)的理論研究，利用先進(jìn)的信息技術(shù)將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的連接與共享，能夠更加有效的增進(jìn)兩者之間的融合。

4.建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

任何財(cái)務(wù)危機(jī)的出現(xiàn)都有一個(gè)相對(duì)應(yīng)的過(guò)程轉(zhuǎn)變，因此應(yīng)該對(duì)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程進(jìn)行相應(yīng)的跟蹤、監(jiān)控，及早發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)出現(xiàn)的概率，一旦發(fā)現(xiàn)異常，就應(yīng)該立即采取措施，從而減少財(cái)務(wù)危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)破壞。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警就是指在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之前通過(guò)觀察和監(jiān)視各種細(xì)小的變化而采取的有效行為。財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的建立要合理的利用資金，遵守原則，通過(guò)最低的成本提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，并采取及時(shí)的措施對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以制止。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合在一起，是件很不容易的事，它需要各個(gè)部門的配合。所以需要企業(yè)順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)的進(jìn)步，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的解決并適當(dāng)?shù)膭?chuàng)新，充分保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合在企業(yè)所起的重要作用。

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作者:劉榮 單位:甘肅興隆山國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理局