管理會計在企業(yè)經營決策中的問題分析

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摘要：管理會計是指會計人員運用一系列特定的方法，對企業(yè)財務會計信息及其他信息進行匯總、分析和報告，并提供給企業(yè)管理者，用于企業(yè)的決策。在當今市場經濟條件下，管理會計可以幫助企業(yè)管理者做出正確的經營決策，擴大企業(yè)的銷售，提高企業(yè)的經濟效益。因此，管理會計在企業(yè)中起著不可或缺作用。本文就我國管理會計在企業(yè)經營決策中存在的問題進行了研究和討論，并提出解決措施。

關鍵詞：管理會計；經營決策；改進

0引言

通過管理會計提供的信息，企業(yè)管理人員可以對企業(yè)的經濟活動進行規(guī)劃與掌控［1，2］。隨著經濟的發(fā)展，必須加強對管理會計的研究和應用，才能使企業(yè)內部經營管理強化，為企業(yè)經濟效益提高而服務［3，4］。

1管理會計在我國企業(yè)經營決策中存在的問題及改進對策

1.1管理會計在我國企業(yè)經營決策中存在的問題

管理會計理論能夠避免理論與實際應用的脫離，在實際應用中，要盡量擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，做到去舊迎新。但目前的一些企業(yè)管理會計仍存在較大的不足，比如：有些企業(yè)仍舊還在使用已經不能適應當今市場經濟發(fā)展的核算方法；一些不再適應企業(yè)管理要求的管理思想仍然存在。目前管理會計在我國企業(yè)經營決策中存在的問題主要有，觀念的局限性，實際應用受限于理論。有些理論是在特定的市場經濟條件下制定的，并不符合有些企業(yè)自身的實際情況和當地社會、市場環(huán)境，所以理論應用于實際并不完美。企業(yè)管理會計又常常把目光局限于企業(yè)本身，通過自身成本的控制來管理企業(yè)，而忽視了外在因素，這樣很難對企業(yè)經營做出正確的決策。我國現在的管理會計的研究都是借鑒、引進國外西方國家的成果，沒有結合我國市場經濟情況，管理會計的相關教材也是如此，理論脫離實際，在實踐中應用顯得很困難。管理會計人員管理水平和工作素質參差不齊。在我國，很多人都是把管理會計和財會管理相混淆，管理會計的工作都是由會計部門或是統(tǒng)計部門來完成，沒有專門的管理會計人員，這就造成了管理會計人員的專業(yè)性不強，人員的管理水平和素質存在差異，且缺乏專業(yè)的管理會計師隊伍。管理會計的觀念不強，重視度不夠。在我國，相當一部分企業(yè)的領導者對于管理會計不夠重視，認為就是對企業(yè)的各種經營活動成本的核算，對管理會計的職位認識不夠準確。很多會計人員一直認為只要把財務會計工作做好就可以了，管理會計只是在完成財務會計本職工作之后做一些相關的工作，或者說可以不做，可有可無。企業(yè)的領導者對管理會計是否重視，直接影響管理會計在企業(yè)中的應用。由于很多領導者受傳統(tǒng)觀念的影響以及其自身管理水平的限制，管理會計提供的信息、方案很難得到充分發(fā)揮，阻礙管理會計在企業(yè)中的順利應用。管理會計軟件開發(fā)滯后。我國現行的企業(yè)會計電計算化軟件都是具有核算功能，并沒有管理功能。也就是說企業(yè)會計電算化只能對企業(yè)的各種經營活動后所涉及科目的帳目進行核算，并不具備經營活動前預測能力和對經營活動中的中掌控。由于管理會計軟件落后，管理會計無法在電腦上應用，也就造成管理會計不能適應當今社會市場經濟的發(fā)展。企業(yè)內部管理制度不夠完善。因為一些企業(yè)內部規(guī)章制度不夠完善，管理混亂，所以也就致使管理會計在一些企業(yè)中很少被應用。管理會計的應用必須建立在企業(yè)內部制度的健全，管理結構完善的基礎之上，這是管理會計在企業(yè)中被應用的根本條件。

1.2管理會計在我國經營決策中存在的問題及改進對策

進行經驗總結，理論與實際相結合，及時對實際應用中的成功與失敗經驗進行總結、分析，對案例進行研究，也可以借鑒其他企業(yè)或引進國外的先進經驗，去其糟粕，取其精華，找出適合我國國民經濟發(fā)展的理論與實際相結合的管理會計發(fā)展道路，以適應企業(yè)經營體制發(fā)展的需要，最終形成適合企業(yè)本身并具有中國特色的研究成果，以推動管理會計在企業(yè)的應用與發(fā)展。提高企業(yè)會計人員的會計水平與工作素質，增強企業(yè)領導者的管理會計意識。首先，必須加強企業(yè)管理者對管理會計知識的學習，才能懂得并重視管理會計在企業(yè)中的應用與發(fā)展。如果企業(yè)領導沒有一定的管理會計知識與意識，會計人員很難在預測、決策、規(guī)劃和控制中發(fā)揮作用。其次，建立一支高素質的管理會計團隊，擴大管理會計人員的職能。要建立高素質團隊必須做到幾點：（1）企業(yè)必須加強對會計人員的管理會計水平和專業(yè)素質教育，將理論學習與實際工作相結合，進而提升管理會計人員的職業(yè)判斷力和處理實際問題的能力。（2）對會計人員進行法制教育，加強法制觀念。懂得在法律條件允許的情況下，運用管理會計對各種經營活動進行預測、決策。（3）企業(yè)必須在一定時間對會計人員進行再教育，使會計人員的管理會計水平跟上市場經濟發(fā)展的步伐，落實會計人員的后續(xù)職業(yè)教育。加大力度對管理會計軟件的開發(fā)與應用。開發(fā)管理會計軟件在一定程度上提高了管理會計人員的工作效率。對于管理會計中比較復雜的一些公式、方法，計算機軟件的準確率比人工的準確率要高得多，也減輕了管理會計人員的工作量。既方便、及時又準確的為企業(yè)領導者提供企業(yè)經營活的預測、決策信息。建立健全企業(yè)內部制度。由于管理會計的應用前提是在較高會計管理水平之上，因此，要求企業(yè)內部管理制度健全，內部體制結構合理，這樣才能保證管理會計工作在企業(yè)內部的順利應用與推廣。關于健全、完善企業(yè)內部管理制度應該從以下幾個方面予以著重關注：（1）建立公司章程，嚴格要求企業(yè)內部人員遵守公司章程并履行職責。（2）對于公司章程的建立，必須嚴密、可行、沒有偏袒、具有時效性。避免企業(yè)內部人員鉆空子，以免造成損失。保證公司章程的公正性，人人必須遵守，公司章程要根據企業(yè)內部現狀而建立，符合當前市場經濟狀況。（3）企業(yè)須建立良好的獎懲制度，也就是說獎勵、懲罰直接關系到職員的切身利益，這樣職員才能密切關注企業(yè)的發(fā)展，認真履行職責，嚴格遵守規(guī)章制度。企業(yè)領導者一定要以身作則、自我約束，充分體現領導者的自身價值。

2結束語

管理會計在當今社會企業(yè)發(fā)展中顯得日趨重要，做好管理會計工作，是使企業(yè)在市場經濟環(huán)境激烈競爭中立于不敗之地的一個主要因素。因此，必須提高管理會計人員的水平，在實際工作中，以企業(yè)的全面的信息資料為基礎，發(fā)現問題要及時提出、解決，并分析各種可行性方案，在企業(yè)領導者的參與下，確立決策目標，以實現追求經濟利益為前提。理論與實際相結合，借鑒先進技術與我國國情相結合，融合我國傳統(tǒng)文化精髓，去糟取精，提高我國企業(yè)經營管理水平和經濟效益，促進社會經濟的和諧發(fā)展。

參考文獻：

［1］潘飛,文東華.實證管理會計研究現狀及中國未來的研究方向—基于價值管理視角［J］.會計研究,2006（2）:81-85.

［2］胡玉明.21世紀管理會計主題的轉變—從企業(yè)價值增值到企業(yè)核心能力培植［J］.外國經濟與管理,2001,23（1）:42-48.

［3］馮巧根.基于企業(yè)社會責任的管理會計框架重構［J］.會計研究,2009（8）:80-87.

［4］王斌,顧惠忠.內嵌于組織管理活動的管理會計:邊界、信息特征及研究未來［J］.會計研究,2014（1）:13-20.

作者：王航 單位：廣東輕工職業(yè)技術學院