互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請(qǐng)閱讀。

近些年，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷發(fā)展和普及，其所具有的實(shí)時(shí)性、高效性、開放性的特點(diǎn)，給大眾在工作和生活中帶來了諸多便利。在這樣的大背景下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的諸多弊端逐步顯現(xiàn)。如何解決這些問題，如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理改革和生存發(fā)展的重要課題?；ヂ?lián)網(wǎng)信息時(shí)代強(qiáng)調(diào)高效、便捷的管理技術(shù)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)日常工作的重要內(nèi)容，是企業(yè)生存發(fā)展的管理基礎(chǔ)之一，也是維系企業(yè)生存的重要方面，先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)把控、預(yù)算支出、成本節(jié)約等方面能夠起到良好的促進(jìn)作用。因此在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理存在的問題

（一）財(cái)務(wù)管理模式不科學(xué)

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的、復(fù)雜的、極具挑戰(zhàn)性的工作。步入21世紀(jì)后，尤其是步入社會(huì)主義建設(shè)新時(shí)期后，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作受到了極大的沖擊，包括管理的意識(shí)、方法、制度等多個(gè)方面。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理沒有適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，沒有將財(cái)務(wù)管理與互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)相結(jié)合，這就造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理技術(shù)和管理模式上的落后，致使財(cái)務(wù)管理漏洞頻發(fā)。

（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)單一化

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)局限于資金管理、成本控制、費(fèi)用支出管理，這已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的要求。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，首先應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的類別分析，豐富財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。以往的企業(yè)財(cái)務(wù)管理涉及的內(nèi)容過于單一，管理的方式較為粗放，在資金、成本、費(fèi)用三個(gè)管理環(huán)節(jié)上存在著許多的漏洞，不利于企業(yè)日常的營(yíng)收。

（三）財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)落后，信息滯后，安全系數(shù)低

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理在財(cái)務(wù)的日常收支、審核、計(jì)算、報(bào)表等方面大多是通過手動(dòng)計(jì)算，這在客觀上造成了財(cái)務(wù)信息的滯后性；而且在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄整合中也沒有做到明確分工和監(jiān)管，故而財(cái)務(wù)人員克扣貪污財(cái)政預(yù)算的事件時(shí)有發(fā)生，這無形中為企業(yè)的財(cái)務(wù)安全平添了隱患。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

（一）科學(xué)制定財(cái)務(wù)管理機(jī)制

互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新有著極大的影響。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理不再局限于原本企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理模式，它可以與全球各地的企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行聯(lián)系，建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管控模式，將企業(yè)財(cái)產(chǎn)預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)控制、模式結(jié)構(gòu)調(diào)整等與其他企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)相聯(lián)系、相結(jié)合，創(chuàng)新制定出一套科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)制。

（二）建立完善電子財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，構(gòu)建財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用可以極大地豐富傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和管理內(nèi)容，因此要充分認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的財(cái)務(wù)管理模式，建立合格的電子財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。首先，依托互聯(lián)網(wǎng)，綜合互聯(lián)網(wǎng)上具有代表性的企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與信息，進(jìn)行本企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)規(guī)劃與財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置。其次，要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)高效、緊密的特點(diǎn)，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)彌補(bǔ)管理環(huán)節(jié)上的漏洞，完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。最后，要構(gòu)建財(cái)務(wù)大數(shù)據(jù)，將日常的財(cái)務(wù)信息利用互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行記錄整合，計(jì)算最優(yōu)的財(cái)務(wù)管理、支出方法，以達(dá)到企業(yè)利潤(rùn)最大化。

（三）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作流程，增加財(cái)務(wù)安全系數(shù)

針對(duì)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中的諸多問題，我們可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)代替以往的人力工作環(huán)節(jié)。首先，將日常的財(cái)務(wù)信息采集、記錄、收支、預(yù)算、支出全部記錄在電腦系統(tǒng)中，利用電子財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行日常的財(cái)務(wù)工作計(jì)算，這樣不但可以極大地提高財(cái)務(wù)的管理效率，而且可以避免人為造成的財(cái)務(wù)工作滯后、信息計(jì)算不準(zhǔn)確等諸多問題。其次，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)增加財(cái)務(wù)安全系數(shù)。將財(cái)務(wù)管理工作與互聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合，用電腦系統(tǒng)代替人為工作，用電腦安全操作流程代替人為自控，這樣可以極大地減小因傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理流程中的漏洞而出現(xiàn)的財(cái)務(wù)安全問題，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)安全系數(shù)。

三、結(jié)語

進(jìn)入21世紀(jì)后，以互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為代表的經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展，以往的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的生存環(huán)境?？茖W(xué)先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，而落后的財(cái)務(wù)管理會(huì)使財(cái)務(wù)管理失控，從而摧毀一個(gè)企業(yè)。故而在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，企業(yè)只有充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，改革創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理，才能滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)發(fā)展的需求，才能緊跟時(shí)代步伐、幫助企業(yè)健康地發(fā)展。

作者：常文杰 單位：河南省人民政府發(fā)展研究中心刊物編輯部