大型水電站施工供電管理論文
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受地形和施工用電部位的限制，施工供電系統(tǒng)建設(shè)位置選擇性很小，部分變電站為滿足施工需要建設(shè)在施工隧洞中。一方面水電站建設(shè)地海拔高、氣候多變、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，另一方面施工產(chǎn)生的粉塵、震動、施工爆破的飛石等，都會對供電線路、設(shè)備的安全運行造成較大威脅，惡劣的運行環(huán)境對設(shè)備可靠運行的考驗極大。
2大型水電站施工供電管理工作中的重點和難點
大型水電站施工供電管理是一項復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，涉及業(yè)主單位、施工單位、電網(wǎng)運行維護管理單位、地方供電公司等多層面、多部門，需要各單位之間有良好的協(xié)調(diào)，既要保證施工進度的正常進行，還需要確保施工供電安全、可靠，這正是施工供電管理工作中的重點和難點所在。
1）大型水電站施工供電多由業(yè)主進行供電系統(tǒng)的建設(shè)并擁有產(chǎn)權(quán)，而后委托具有相關(guān)資質(zhì)的電力企業(yè)進行運行維護管理。電網(wǎng)運行維護管理單位既對業(yè)主負責，同時也對施工單位進行管理、提供服務(wù)。由于業(yè)主投資重心多放在工程建設(shè)上，加之施工供電具有臨時性，業(yè)主對施工供電設(shè)施往往在建設(shè)初期進行投資后，很少再進行改造升級，電網(wǎng)運行維護管理單位無法采用新技術(shù)、新設(shè)備來提高施工供電管理水平，只能從人員配置、響應(yīng)速度等方面提高管理，無形中對管理工作提出了更高要求。
2）施工供電作為工程建設(shè)的基礎(chǔ)保障，理應(yīng)受到施工單位的重視，但大多施工單位多首先考慮的施工進度及減少投資，對供電等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的認識不夠，投入的人力、資金、不足，存在現(xiàn)場管理混亂，安全措施不到位，用電安全隱患整改力度不夠等諸多問題。
3）施工現(xiàn)場人員流動性較大，施工單位現(xiàn)場管理人員素質(zhì)良莠不齊。部分單位用電管理人員未持證上崗，人員調(diào)整未進行必要工作交接，造成新來人員對本單位線路、設(shè)施、運行方式不清楚，對電力調(diào)度命令執(zhí)行不力，甚至未辦理相關(guān)手續(xù)就進行各類操作，對電網(wǎng)安全、可靠的運行造成極大威脅。
4）用電現(xiàn)場管理混亂，缺乏對用電危險源的辨識。施工用電屬臨時用地，私搭亂接現(xiàn)象嚴重，私自拆除、遷移用電設(shè)備的現(xiàn)象時有發(fā)生，電氣設(shè)備老化，用電設(shè)施配件不全，用電設(shè)備周邊缺乏必要的安全警示、標識裝置。
3提高大型水電站施工供電管理水平的必要舉措
由于電力行業(yè)的特殊性，國家相應(yīng)的法律、法規(guī)，行業(yè)規(guī)范，標準化工作流程等已較為規(guī)范，但由于施工供電的具有自身的特點，如何在滿足上述條件下推陳出新，提高管理水平，更好的為工程建設(shè)服務(wù)，是當下施工供電管理工作應(yīng)該思考的。
1）建立健全各項管理體系，制定落實管理制度，強化用電安全意識。根據(jù)電網(wǎng)運行狀況及業(yè)主管理要求，建立健全施工供電管理體系，制定各項管理制度和工作流程，力爭做到制度落實到位、工作按流程執(zhí)行，確保施工供電管理體系有效運行。強化人員用電安全意識，制定并定期演練各類應(yīng)急預(yù)案，做好事故預(yù)想及反事故措施。
2）提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，加大投資。施工供電作為大型水電站建設(shè)過程中輔助生產(chǎn)系統(tǒng)，是保證工程建設(shè)進度、質(zhì)量等的基礎(chǔ)工作之一，應(yīng)得到足夠的重視，業(yè)主及施工單位應(yīng)具有“安全出效益”的理念，加強供電設(shè)施的投入，淘汰老舊設(shè)備，合理配置人員，加強人員培訓。
3）落實用電安全隱患整改，杜絕違章操作，提高安全意識。用電安全重在防范，因此用電安全隱患的排查和整改是預(yù)防用電安全事故必要措施，各單位、層面應(yīng)積極配合，強化整改力度，做到整改閉環(huán)。同時，對相關(guān)操作人員進行培訓，杜絕違章操作，提高安全意識。
4結(jié)束語
綜上所述，大型水電站施工供電管理水平將影響到工程建設(shè)的進度和質(zhì)量，通過上述舉措可有效提高管理水平，進而提高工作效率和保障安全生產(chǎn)，從而更好的為工程建設(shè)服務(wù)。
作者：林森 單位：葛洲壩集團電力有限責任公司
