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創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系構(gòu)建下高校管理論文

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創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系構(gòu)建下高校管理論文

一高校管理類專業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系構(gòu)建的意義

創(chuàng)業(yè)教育的開展對(duì)于提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情、豐富學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí)、提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和技能都起到了積極的推動(dòng)作用,但理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和模擬創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)并不能完全替代現(xiàn)實(shí)中真實(shí)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)。對(duì)市場(chǎng)需求的過高估計(jì)、理想化的盈利預(yù)期、成本控制不到位、營銷技巧匱乏、缺乏充足的資金支持和有效的融資渠道等,都會(huì)使學(xué)生的創(chuàng)業(yè)嘗試“無疾而終”,這種失敗往往會(huì)扼殺學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,甚至?xí)o學(xué)生的學(xué)業(yè)帶來難以預(yù)料的問題。比如,有的學(xué)生拿著父母交給的學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)為資本進(jìn)行創(chuàng)業(yè),結(jié)果血本無歸,這就給學(xué)生正常的學(xué)習(xí)、生活帶來了很大的影響;有的學(xué)生進(jìn)入校門之后,就對(duì)創(chuàng)業(yè)躊躇滿志,傾注了全部的心血,結(jié)果荒廢了學(xué)業(yè),而創(chuàng)業(yè)又沒有取得成功。諸如此類的問題,都需要高校管理類專業(yè)適時(shí)開展有效的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),對(duì)學(xué)生如何處理好創(chuàng)業(yè)與學(xué)業(yè)的關(guān)系、如何選擇創(chuàng)業(yè)方向、如何應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)難題、如何提高創(chuàng)業(yè)的成功率等問題,進(jìn)行及時(shí)、有效的指導(dǎo)。通過建立相應(yīng)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系,規(guī)范和引導(dǎo)管理類專業(yè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,提高管理類專業(yè)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的成功率,保護(hù)學(xué)生難得的創(chuàng)業(yè)熱情,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)提高和健康發(fā)展。

二高校管理類專業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系構(gòu)建的思路

對(duì)高校管理類專業(yè)而言,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育的開展不能只注重創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),仍要關(guān)注專業(yè)素質(zhì)的提高,二者實(shí)質(zhì)上是一致的。從學(xué)生持續(xù)健康發(fā)展的角度來說,要因材施教、循循善誘、循序漸進(jìn),采取差異化指導(dǎo)策略。從高校的角度來看,要設(shè)法建立科學(xué)可行的指導(dǎo)體系,充分發(fā)揮院系的功能,同時(shí)取得政府和社會(huì)的廣泛支持。具體來說,本文認(rèn)為高校管理類專業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系構(gòu)建應(yīng)遵循如下思路:

(一)全面指導(dǎo)與個(gè)體指導(dǎo)相結(jié)合

全面指導(dǎo)就是對(duì)管理類專業(yè)學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)全面的創(chuàng)業(yè)教育,讓學(xué)生了解和掌握創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識(shí)、擁有相應(yīng)的基本素質(zhì)和技能,知道創(chuàng)業(yè)從哪里入手、需要具備哪些基本條件、如何落實(shí)和推進(jìn)創(chuàng)業(yè)過程。全面指導(dǎo)面向的是所有的管理類專業(yè)學(xué)生,目的是讓他們擁有創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)和素質(zhì)。目前,很多高校對(duì)管理類專業(yè)全體學(xué)生進(jìn)行8個(gè)課時(shí)的創(chuàng)業(yè)教育,實(shí)質(zhì)上就是一種創(chuàng)業(yè)的全面指導(dǎo)。個(gè)體指導(dǎo)就是對(duì)打算創(chuàng)業(yè)或已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),依據(jù)他們創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)、規(guī)模、階段、現(xiàn)狀和問題,進(jìn)行一對(duì)一的差異化指導(dǎo)。因?yàn)槊總€(gè)創(chuàng)業(yè)者的基本情況不同、創(chuàng)業(yè)實(shí)體的運(yùn)行情況不同,創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)實(shí)體的指導(dǎo)需求也自然不同,因此需要個(gè)性化的指導(dǎo)和幫助。全面指導(dǎo)和個(gè)體指導(dǎo)相結(jié)合,既能體現(xiàn)對(duì)管理類專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)的普遍關(guān)注,又能實(shí)現(xiàn)對(duì)部分學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的有效指導(dǎo)。

(二)引入指導(dǎo)與過程指導(dǎo)相結(jié)合

引入指導(dǎo)就是通過創(chuàng)業(yè)教育的開展,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),引導(dǎo)學(xué)生開展切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)活動(dòng),科學(xué)確定創(chuàng)業(yè)的方向和領(lǐng)域。在引入指導(dǎo)的過程中必須有清楚的認(rèn)識(shí)和科學(xué)的判斷,因?yàn)椴⒎撬械膶W(xué)生都適合創(chuàng)業(yè)、并非學(xué)生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想都符合現(xiàn)實(shí)、并非可行的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想都具備成功的基礎(chǔ)和條件。引入指導(dǎo)需要高校相關(guān)部門和指導(dǎo)老師幫助學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)、創(chuàng)業(yè)方向的篩選、創(chuàng)業(yè)成功概率的判斷、創(chuàng)業(yè)基本條件的梳理等,目的是科學(xué)引入、正確引入,避免學(xué)生誤入“歧途”。過程指導(dǎo)就是對(duì)已經(jīng)創(chuàng)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行適時(shí)的指導(dǎo),幫助他們解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的實(shí)際問題與困難,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)體的管理與運(yùn)行出謀劃策、建言獻(xiàn)策,助推學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功。引入指導(dǎo)與過程指導(dǎo)相結(jié)合,就是要使適合創(chuàng)業(yè)的學(xué)生能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想、好的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想能夠變成現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)實(shí)體能夠?qū)崿F(xiàn)盈利和獲得發(fā)展。

(三)校內(nèi)指導(dǎo)與校外指導(dǎo)相結(jié)合

校內(nèi)指導(dǎo)就是在學(xué)校內(nèi)部建立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的機(jī)構(gòu)、組建相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)、配備相應(yīng)的師資、落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供咨詢、指導(dǎo)和幫助。校內(nèi)指導(dǎo)需要充分調(diào)動(dòng)學(xué)校內(nèi)部招生就業(yè)處、團(tuán)委、學(xué)生處、院系的積極性,達(dá)成支持和鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的共識(shí)。通過專業(yè)教師團(tuán)隊(duì)對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)問題進(jìn)行診斷、會(huì)商,并給予對(duì)策建議,幫助學(xué)生推動(dòng)創(chuàng)業(yè)實(shí)體健康持續(xù)發(fā)展。校外指導(dǎo)就是通過邀請(qǐng)政府和社會(huì)上的工商行政管理專家、專業(yè)法律人士、知名企業(yè)家等對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行指點(diǎn),從專家的角度對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃、營銷策略、組織架構(gòu)、管理模式等進(jìn)行診斷,指出學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的問題與不足,并提出改善的意見和建議。校內(nèi)指導(dǎo)與校外指導(dǎo)相結(jié)合就是要充分調(diào)動(dòng)校內(nèi)外的資源,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供專業(yè)診斷和專家意見,使學(xué)生的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃切實(shí)可行、創(chuàng)業(yè)企業(yè)管理有序、創(chuàng)業(yè)活動(dòng)成果豐碩。

三推進(jìn)高校管理類專業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系構(gòu)建的途徑

對(duì)高校管理類專業(yè)而言,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系的構(gòu)建需要突破狹隘的院系視角,注重校內(nèi)外資源的整合,推動(dòng)建立多層次、多渠道、全過程的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系。具體來說,可從如下方面入手:

(一)多層次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

推進(jìn)“學(xué)校+學(xué)院+專業(yè)系”的分類創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)對(duì)高校來說,學(xué)校、學(xué)院和專業(yè)系應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面承擔(dān)不同的功能,形成指導(dǎo)范圍、內(nèi)容和目的有所差異的多層次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。從學(xué)校層面來說,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)應(yīng)該面向各類專業(yè)、面向全體學(xué)生,重點(diǎn)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)步驟、創(chuàng)業(yè)過程、創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)與熱點(diǎn)等方面的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),目的是引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變思想觀念、培育學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與精神、鼓勵(lì)學(xué)生走創(chuàng)業(yè)指路。為確保學(xué)校層面創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的效果,學(xué)校招生就業(yè)處應(yīng)該在邀請(qǐng)企業(yè)家講學(xué)、舉辦創(chuàng)業(yè)大講堂、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程設(shè)置與推進(jìn)方面做好服務(wù)工作,學(xué)校教務(wù)處應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的師資、教材選擇及學(xué)分管理方面做好管理工作,學(xué)校學(xué)生處和團(tuán)委應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)典型推介、學(xué)生到課情況、日??记诤鸵庖姺答伔矫孀龊枚酱俟ぷ鳌膶W(xué)院層面來說,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)應(yīng)該面向管理類所有專業(yè),在如何確定創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域、如何落實(shí)創(chuàng)業(yè)的場(chǎng)地、如何籌集創(chuàng)業(yè)資金、如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)組織設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行指導(dǎo),目的是指導(dǎo)和幫助有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生謀劃和啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。為確保學(xué)院層面創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的效果,可探索建立學(xué)院創(chuàng)業(yè)管理研究所或創(chuàng)業(yè)教育指導(dǎo)中心,配備相應(yīng)的師資,并加大對(duì)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的支持力度。從專業(yè)系(或教研室)層面來說,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)應(yīng)關(guān)注本專業(yè)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)動(dòng)態(tài),組織本專業(yè)系(或教研室)老師為學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供力所能及的幫助,做好學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)體的顧問和參謀,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)體的正常運(yùn)行及戰(zhàn)略發(fā)展提供支持和幫助。為確保專業(yè)系(或教研室)層面指導(dǎo)的效果,應(yīng)積極鼓勵(lì)專業(yè)教師“走出去”,通過到企業(yè)兼職、掛職等形式豐富創(chuàng)業(yè)知識(shí)和管理實(shí)踐,積極培育優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師。

(二)多渠道創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

實(shí)施“教師+專家+企業(yè)家”的診斷創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)多渠道創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)就是邀請(qǐng)高校專業(yè)教師、行政管理專家、企業(yè)家等做學(xué)生的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,為學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)體進(jìn)行有針對(duì)性的、診斷式的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。由于三者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)不同,在對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)體的診斷指導(dǎo)的過程中,應(yīng)積極發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì)。高校專業(yè)教師,特別是經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教師,往往具有系統(tǒng)全面的創(chuàng)業(yè)理論知識(shí)、扎實(shí)深厚的專業(yè)功底,加之時(shí)間充足,能夠?qū)W(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)體進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)與完善、創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略謀劃等方面為學(xué)生提供幫助與指導(dǎo)。全國高等學(xué)校學(xué)生信息咨詢與就業(yè)指導(dǎo)中心主辦的“全國高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師培訓(xùn)班”、教育部、一些地區(qū)(高校)推出“高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)大賽”,目的就是提升專業(yè)教師創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的水平和能力,這一經(jīng)驗(yàn)值得借鑒和推廣。來自政府工商行政管理局、人力資源和社會(huì)保障局、經(jīng)濟(jì)和信息化委、科技局、外經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、銀行、法律事務(wù)所的專家或從業(yè)者,在企業(yè)審批、工商、法律、外貿(mào)、稅收、貸款、資產(chǎn)評(píng)估、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面具有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和管理實(shí)踐,能夠充當(dāng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)政策導(dǎo)師,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供相關(guān)政策方面的幫助。但是如何取得這些專家的支持,需要高校與政府相關(guān)單位及相關(guān)企事業(yè)團(tuán)體積極溝通,建立定期的“會(huì)診機(jī)制”或“結(jié)對(duì)幫扶”,為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供及時(shí)的指導(dǎo)和服務(wù)。企業(yè)家或成功創(chuàng)業(yè)人士在創(chuàng)辦和管理企業(yè)的過程中積累了很多的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),對(duì)于如何推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng)、如何規(guī)避企業(yè)發(fā)展的陷阱、如何提高企業(yè)的運(yùn)作效率、如何做好團(tuán)隊(duì)管理等問題往往有自己獨(dú)到的心得。如能在這些方面為學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)體提供診斷或咨詢指導(dǎo),對(duì)于推動(dòng)這些企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展無疑具有重要的價(jià)值。當(dāng)然,將企業(yè)家“請(qǐng)進(jìn)來”并非易事,特別是希望長(zhǎng)期得到企業(yè)家的指點(diǎn)更加不易,高??陕?lián)系企業(yè)家對(duì)創(chuàng)業(yè)學(xué)生進(jìn)行“一對(duì)一幫扶”,創(chuàng)業(yè)學(xué)生可采取“上門請(qǐng)教”、“定期匯報(bào)”的方式取得企業(yè)家的言傳身教。

(三)全過程創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)

落實(shí)“在線+現(xiàn)場(chǎng)+聯(lián)絡(luò)人”的跟蹤創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)全過程創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)就是對(duì)學(xué)生謀劃創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)辦企業(yè)、管理運(yùn)行企業(yè)的整個(gè)過程實(shí)施指導(dǎo)和幫扶。全過程指導(dǎo)需要建立掌握學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的相關(guān)信息,打造創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)行狀況的監(jiān)控系統(tǒng),落實(shí)跟蹤幫扶的責(zé)任人,依靠全過程的幫扶指導(dǎo)為學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)“保駕護(hù)航”。在線創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)就是利用網(wǎng)絡(luò)留言、QQ、電子郵箱等多種對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)問題解疑釋惑,在線指導(dǎo)具有交流便捷、互動(dòng)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),不但可以突破時(shí)間、空間限制,網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)平臺(tái)、QQ群等還具有受眾廣泛的優(yōu)勢(shì)。除此之外,可引導(dǎo)學(xué)生在眾多創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)站中學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技巧、查找創(chuàng)業(yè)解決方案。目前,有很多創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)站都面向大學(xué)生創(chuàng)業(yè)開設(shè)了專欄,引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)學(xué)生關(guān)注這些創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)站,有助于提升學(xué)生對(duì)諸多創(chuàng)業(yè)問題的認(rèn)知和理解?,F(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)就是邀請(qǐng)專業(yè)指導(dǎo)老師、管理專家、企業(yè)家等經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)與幫助。現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)有助于專家在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者本人難以發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。對(duì)于高校來說,為大學(xué)生建立一支能夠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的高水平專家隊(duì)伍,并讓現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)成為一種常態(tài),需要積極探索有效的激勵(lì)機(jī)制。聯(lián)絡(luò)人制度就是為每一個(gè)比較成熟的學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)體落實(shí)一名聯(lián)系人,具體負(fù)責(zé)特定創(chuàng)業(yè)實(shí)體的跟蹤指導(dǎo),為創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供咨詢、診斷與謀劃,幫助學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)體實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。聯(lián)絡(luò)人應(yīng)當(dāng)是具有豐富創(chuàng)業(yè)及管理知識(shí)的專業(yè)教師或管理專家,能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)活動(dòng)提供及時(shí)有效的幫助,可以采用“一對(duì)多”的形式,也可以采取“多對(duì)一”的形式。目前,也有很多學(xué)生的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)有較大關(guān)聯(lián)性,是這些企業(yè)價(jià)值鏈的一部分,這時(shí)候可以設(shè)法爭(zhēng)取這些企業(yè)的高層管理者經(jīng)常性的為學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)提供指導(dǎo),充當(dāng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)體聯(lián)絡(luò)人的角色。無論聯(lián)絡(luò)人是哪種類型的專業(yè),都需要高校在其中充當(dāng)中介角色,為落實(shí)聯(lián)絡(luò)人制度“牽線搭橋”。

四結(jié)語

幫助管理類專業(yè)學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功,需要建立一套行之有效的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系。這不僅是高校管理類專業(yè)學(xué)生創(chuàng)業(yè)發(fā)展的需要,也是高校創(chuàng)業(yè)教育進(jìn)一步深化和發(fā)展的需要。事實(shí)上,不僅是管理類專業(yè),對(duì)其它專業(yè)來說,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系的建立和完善,也具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)高校來說,如何整合校內(nèi)外資源,建立科學(xué)完善、運(yùn)作有效、多方共贏的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系,需要積極探索和不斷實(shí)踐。

作者:易偉義 余博 單位:湖南工程學(xué)院管理學(xué)院

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