建設工程監(jiān)理發(fā)展趨勢研究

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摘要：在建設工程中，監(jiān)理具有非常重要的作用。通過分析建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢，能夠幫助相關工作人員更好的來了解監(jiān)理工作，減少資源的浪費。鑒于此，本文主要研究建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢，希望能夠給建設工程中的相關工作人員提供一定的參考與幫助。

關鍵詞：建設工程；工程監(jiān)理；發(fā)展趨勢

基于我國社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，建設工程監(jiān)理工作已經(jīng)引起人們的重視。在建設工程中，做好監(jiān)理工作，能夠保證各項資源得到更好的利用，提高工程的整體施工質(zhì)量。因此，本文主要分析建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢，從而推動我國建設工程能夠更加穩(wěn)定快速的發(fā)展。

1建設工程監(jiān)理的相關概念

建設工程監(jiān)理，主要是根據(jù)建設單位的委托，主要負責工程中的監(jiān)督管理工作，從根本上保證建設工程的整體施工進度與質(zhì)量[1]。研究表明，在建設工程中，做好監(jiān)理工作具有至關重要的作用，能夠有效提高資源的利用率，保證工程中的各項施工成本得到更好的利用。對于建設工程監(jiān)理人員來說，為了保證其工作質(zhì)量，在工作的過程中，需要嚴格遵守行業(yè)內(nèi)的相關規(guī)定，保證工程施工材料的質(zhì)量，有效縮短施工周期，從而保證工程的經(jīng)濟效益。建設工程監(jiān)理人員在實際工作當中，需要結(jié)合施工人員情況，針對施工工藝提出自己的意見，嚴格審批工程中的設計方案，并定期與施工人員與設計人員進行有效溝通，從而有效保證建設工程的總體施工質(zhì)量。除此之外，針對建設工程中專業(yè)水平較低的管理人員，監(jiān)理人員可以向上級部門匯報，從而保證工程中管理工作能夠順利開展[2]。在建設工程中，監(jiān)理人員需要不斷規(guī)范自己的行為，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員出現(xiàn)不規(guī)范的行為，可以及時向上級部門匯報，并采取相應的解決措施，讓施工人員充分認識到自身工作的重要性，保證工程的施工進度。為了有效提高工程的施工質(zhì)量，監(jiān)理人員需要具備實事求是的工作態(tài)度，嚴格遵守國家各項規(guī)章制度，并參考建設單位與施工單位簽署的合同文件，保證建設工程的整體經(jīng)濟效益。

2分析建設工程監(jiān)理發(fā)展趨勢的重要意義

根據(jù)大量研究表明，通過分析建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢，能夠有效保證工程的經(jīng)濟效益，主要體現(xiàn)在兩個方面，分別是建設工程項目投資方面與工程參建方建設行為方面。在建設工程項目投資方面，建設工程監(jiān)理人員能夠針對工程項目方案，提出自己的意見，并結(jié)合以往的工作經(jīng)驗，對投資進行有效預算與監(jiān)督，針對工程項目中的存在的問題，提出相應的解決措施，保證建設工程中的投資問題得到更好的解決。通過分析建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢，能夠保證工程中的資金風險得到更好的控制，提高工程資金的流動率[3]。在建設工程參建方建設行為方面，工程監(jiān)理人員主要負責監(jiān)督工程施工人員，并對參建方的建設行為進行有效監(jiān)督，不斷規(guī)范參建方的行為，從根本上保證工程中的設計方案得到更好的實施。在這個過程中，建設工程監(jiān)理人員需要結(jié)合施工人員的實際情況，制定相關的監(jiān)督制度，提高施工人員對其工作的重視，并采取相應的獎勵措施，充分工程施工人員的工作積極性。另外，通過分析建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢，能夠有效減少安全事故的發(fā)生，保證施工人員的人身安全，進一步提高了工程的經(jīng)濟效益。

3建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢

3.1項目管理方向發(fā)展

在建設工程中，工程監(jiān)理貫穿于整個工程當中。在建設工程施工初期，工程監(jiān)理人員需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定相關的管理制度，在保證工程施工質(zhì)量的基礎上，不斷縮短工程的施工周期，不斷減少施工資源的利用率。在這個過程中，工程監(jiān)理人員需要不斷提高施工人員的專業(yè)技能，提高施工人員的工作積極性，從而保證工程中的管理制度得到更好的實施。在建設工程施工過程中，工程監(jiān)理人員需要不斷完善之前的管理措施，并嚴格遵守各項規(guī)章制度，起到良好的帶頭作用。針對施工工藝中存在的問題，及時向上級有關部門匯報，采取相應的解決措施，保證工程中的各項管理工作能夠順利開展[4]。由于我國建設工程發(fā)展比較緩慢，監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)不同，部分監(jiān)理企業(yè)的收費比較低，在一定程度上影響工程的施工質(zhì)量。因此，國家相關部門需要不斷規(guī)范相關的法律法規(guī)，提高建設工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)，讓監(jiān)理人員能夠更好的投入到工作當中。另外，建設單位需要定期與監(jiān)理人員進行有效溝通，針對工程施工中存在的問題，采取相應的解決措施，并結(jié)合監(jiān)理人員的實際工作情況，制定相關的管理制度，從而有效保證工程的施工質(zhì)量。我國的建筑工程監(jiān)理企業(yè)需要樹立正確的競爭意識，在保證工程施工進度的基礎上，采用先進的管理方法，滿足人們對建設工程的各項需求。

3.2結(jié)合行業(yè)特征進行改革

對于建設工程監(jiān)理人員來說，需要結(jié)合行業(yè)特征，進行相應的改革，從而推動我國建設工程能夠更加穩(wěn)定快速的發(fā)展。例如，建設工程監(jiān)理需要遵循質(zhì)量第一的原則，監(jiān)理單位需要不斷規(guī)范自身行為，并嚴格規(guī)范相關的建設標準，采用先進的施工技術，從根本上減少施工資源的浪費[5]。隨著科學技術的迅猛發(fā)展，建設工程監(jiān)理需要結(jié)合時代特征，制定相關的管理制度，保證工程中的各項施工工作能夠順利進行，不斷提高建設工程的整體施工質(zhì)量。通過相關研究能夠得出，建設工程監(jiān)理結(jié)合行業(yè)特征進行相應的改革后，工程的整體經(jīng)濟效益由之前的61%提高到84%，施工人員的工作效率由之前的63%提高到89%，監(jiān)理人員的工作效率由之前的53%提高到78%。除此之外，建設工程監(jiān)理需要遵循以人為本的原則，工程中的相關管理人員可以定期對監(jiān)理人員進行考核，針對考核沒有通過的監(jiān)理人員，加大培訓力度，讓監(jiān)理人員能夠充分認識到自身的不足，并不斷改進，從而保證建設工程中的各項管理工作能夠順利進行。監(jiān)理人員在工程施工前，需要提前了解設計方案，針對工程中可能存在的問題，制定相關的解決方案，降低工程風險的發(fā)生概率，從而有效保證工程的施工進度。

3.3提高施工監(jiān)理水平

在建設工程中，為了保證工程中的各項管理工作能夠順利開展，提高施工監(jiān)理水平具有至關重要的作用。通過提高施工監(jiān)理水平，能夠保證施工材料得到更好的利用，保證工程的總體施工進度，減少安全事故的發(fā)生。在這個過程中，監(jiān)理企業(yè)需要結(jié)合自身的實際情況，制定相關的監(jiān)理方案，并定期與承包商進行有效溝通，簽訂相應的合同，保證工程中的各項施工問題得到更好的解決[6]。除此之外，建設工程監(jiān)理需要不斷加強對施工階段的控制，嚴格控制施工材料，對施工工藝進行有效監(jiān)督，保證工程中的各項施工工作能夠順利進行。在這個過程中，監(jiān)理人員需要對施工人員與施工材料進行有效監(jiān)督，在保證施工進度的基礎上，不斷規(guī)范施工人員的行為。在工程竣工階段，監(jiān)理人員需要詳細記錄各項檢測數(shù)據(jù)，并制定相關的檢測報告，為工程檢測工作人員提供更加準確的施工數(shù)據(jù)，減少不必要的麻煩。

4結(jié)束語

綜上所述，通過分析建設工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢，能夠有效提高施工資源的利用率，保證建設工程中的各項管理工作能夠順利進行。但是，建設工程中的相關工作人員在實際工作當中，仍然會遇到很多問題，這就需要工作人員在原有基礎上，不斷學習先進的監(jiān)理知識，提高自身的專業(yè)技能，從而推動我國建設工程監(jiān)理能夠更好的發(fā)展，促進社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻

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作者:鐘浩 單位:重慶渝海建設監(jiān)理有限公司