財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管控機(jī)制

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摘要：在我國市場經(jīng)濟(jì)確立與繁榮發(fā)展的今天，我國企業(yè)所面臨的市場競爭也益發(fā)激烈，企業(yè)的生存發(fā)展也益發(fā)困難。隨著市場環(huán)境逐漸趨向復(fù)雜多變，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作也提出了更高的要求，而企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)則在其中起到一個(gè)較為關(guān)鍵的作用，主要用以發(fā)現(xiàn)問題，并采取適當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q問題。在現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作之中，財(cái)務(wù)預(yù)警已成不可或缺的部分。在此，本文就企業(yè)財(cái)務(wù)分析以及企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及其管控機(jī)制進(jìn)行了研究分析。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；管控機(jī)制；研究

一、現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警現(xiàn)狀及其問題

（一）現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警現(xiàn)狀

就現(xiàn)狀來看，我國多數(shù)中小企業(yè)組織機(jī)構(gòu)并不健全，管理缺乏科學(xué)性，運(yùn)營水平相對較低，企業(yè)管理水平與企業(yè)規(guī)模脫節(jié)，兩者之間的不協(xié)調(diào)對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展造成負(fù)面影響。企業(yè)在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)也未將外部環(huán)境納入考慮，這就導(dǎo)致在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)，企業(yè)始終處于一個(gè)較為被動(dòng)的狀態(tài)。此外，還有很多中小企業(yè)本身具備較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)狀況較為復(fù)雜，變化十分突然，實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)本身存在一定的難度。當(dāng)前，我國上市公司的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)已經(jīng)相對成熟，不過較為倚重其數(shù)據(jù)分析以及計(jì)算的功能，對于預(yù)警系統(tǒng)的變化則缺乏關(guān)注，故而并未對其變化產(chǎn)生的原因進(jìn)行細(xì)致的分析，導(dǎo)致其作用難以全面發(fā)揮。

（二）現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警所存在的問題

首先是認(rèn)識不清的問題。我國多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更加看重企業(yè)的生產(chǎn)及營銷，而缺乏對于財(cái)務(wù)管理的重視，或是僅僅關(guān)注于企業(yè)的利潤變化，并未切實(shí)認(rèn)識到企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重要性，這對于財(cái)務(wù)分析工作的正常進(jìn)行及其作用具有一定的影響。其次是技術(shù)分析所存在的問題。最為突出的問題即是會(huì)計(jì)信息真實(shí)性相對較差，而會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性則是建立在財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)基礎(chǔ)之上的。在實(shí)際工作過程之中，在各種因素的影響之下，會(huì)計(jì)信息會(huì)存在不同程度的失真，這就對企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的有效性造成了較為嚴(yán)重的影響。其次是技術(shù)分析片面性的問題，即過于強(qiáng)調(diào)技術(shù)分析的客觀性，并未站在主觀角度進(jìn)行探討。最后則是技術(shù)分析的狹隘性，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)不斷開展的過程之中，企業(yè)的資金也會(huì)隨之不斷變化，而企業(yè)資金變動(dòng)則是企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況的反映，加強(qiáng)對于企業(yè)資金變動(dòng)的研究，無疑能夠更加清晰的了解企業(yè)的經(jīng)營狀況。不過就實(shí)際情況而言，多數(shù)企業(yè)雖然十分重視企業(yè)資金的變化，但并未關(guān)注企業(yè)活動(dòng)對于資金變化所造成的影響。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控措施研究

（一）加強(qiáng)對于企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制的認(rèn)識

為了做好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作，首先就必須認(rèn)識其重要性，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必積極轉(zhuǎn)變自身認(rèn)知，將企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警視為企業(yè)經(jīng)營管理的手段及方法，并著手建立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的各項(xiàng)制度，通過各項(xiàng)措施來提高企業(yè)管理質(zhì)量。再者，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警對于企業(yè)管理所帶來的影響，以求切實(shí)提高分析質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)效益的提升。

（二）提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警制度的科學(xué)性

首先應(yīng)當(dāng)遵循市場經(jīng)濟(jì)的原則，對企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的指標(biāo)體系進(jìn)行建設(shè)，其基本原則囊括了市場敏感性、可操作性、針對性等多個(gè)原則；其次，需積極拓寬財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型變量的范圍，促進(jìn)其合理性的提升；再者，慎重選擇非財(cái)務(wù)目標(biāo)的引進(jìn)，在全面分析企業(yè)實(shí)際狀況的基礎(chǔ)之上，切實(shí)提高其風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測能力。最后，著手進(jìn)行長期財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系以及短期財(cái)務(wù)預(yù)警分析指標(biāo)體系的建立，并將兩者予以結(jié)合。

（三）提高技術(shù)分析能力

企業(yè)應(yīng)當(dāng)切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、科學(xué)性的提升；其次，需著重完善財(cái)務(wù)分析制度，使其與企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的規(guī)劃相一致，并做好人員的選拔及任用工作，明確所有工作人員的所需承擔(dān)的責(zé)任以及必須實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。最后，還需結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，做好調(diào)查分析工作，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析工作的針對性。

（四）完善內(nèi)部預(yù)警機(jī)制

積極完善企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部預(yù)警機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮預(yù)警系統(tǒng)功能，建立對策庫，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，確保在遭遇類似問題時(shí)，能夠及時(shí)地提供切實(shí)、有效的解決方案。

三、結(jié)語

在現(xiàn)代化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作之中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警是十分重要且關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。不過，對現(xiàn)狀進(jìn)行探究，仍有不少企業(yè)并未切實(shí)認(rèn)識到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的重要性，或是實(shí)際操作欠缺規(guī)范。在此，通過本文相關(guān)論述，希望能夠?yàn)橥晟莆覈煌髽I(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度提供一定的幫助。

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作者：唐昭 單位：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司日照市分公司