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審計(jì)成本影響因素及成本控制策略

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審計(jì)成本影響因素及成本控制策略

摘要:隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們對(duì)于生活品味的追求越來(lái)越高,人們漸漸忽略了艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),社會(huì)上鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象也越來(lái)越嚴(yán)重。因此,審計(jì)成本成為了人們口中討論的熱門(mén)問(wèn)題,控制成本成為增加效益的關(guān)鍵因素。伴隨信息化時(shí)代的出現(xiàn),信息化的審計(jì)成本成為了當(dāng)今的主流形式。本文基于信息化的背景,從審計(jì)的基本概念出發(fā),分析了審計(jì)成本的影響因素,為如何進(jìn)一步控制成本提供了幾點(diǎn)策略。

關(guān)鍵詞:信息化;審計(jì)成本;分析;策略

隨著城市化進(jìn)程的的發(fā)展和人民生活水平的提高,審計(jì)部門(mén)的工作和責(zé)任反而越來(lái)越重。人們被物質(zhì)和利益蒙蔽了雙眼,遺忘了艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng),社會(huì)上鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象比比皆是。信息化的出現(xiàn)使審計(jì)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,信息的把握更加及時(shí)準(zhǔn)確,信息的監(jiān)督更加全面到位,因此,信息化與審計(jì)二者相互促進(jìn),互惠互利。信息化下的背景,給審計(jì)賦予新的概念,本文將重新定義新時(shí)代下的審計(jì)理論,從各方各面分析影響審計(jì)成本的影響因素,從而為進(jìn)一步控制成本提供策略。

一、信息化下的審計(jì)

信息化的審計(jì)包括與信息化結(jié)合和融入的審計(jì)技術(shù),審計(jì)技術(shù)在信息化的背景下實(shí)現(xiàn)巨大的改革和進(jìn)步,并且逐漸形成了自己的工作模式。審計(jì)的信息化有審計(jì)對(duì)象的信息化和審計(jì)工作模式的信息化。審計(jì)其實(shí)就是審計(jì)法,是具有法律效益的行為。這種行為的主體是審計(jì)機(jī)關(guān)部門(mén),行為對(duì)象包括各種各種政府和企業(yè)的財(cái)政部門(mén),行為內(nèi)容有檢查財(cái)務(wù)行為規(guī)范、會(huì)計(jì)部門(mén)的行為標(biāo)準(zhǔn)審核、財(cái)政收支狀況、資產(chǎn)和資金和來(lái)源和開(kāi)銷(xiāo)等等。審計(jì)還分為一般審計(jì)和稅務(wù)審計(jì),一般審計(jì)是指上面所介紹的傳統(tǒng)的普通審計(jì)行為,而稅務(wù)審計(jì)與一般審計(jì)有所不同。稅務(wù)審計(jì)則是細(xì)分出來(lái)的專門(mén)針對(duì)稅務(wù)的審計(jì)行為,在審計(jì)機(jī)關(guān)有專門(mén)設(shè)置稅務(wù)審計(jì)的審計(jì)部門(mén),他們進(jìn)行日常的稅務(wù)審計(jì),包括對(duì)有納稅義務(wù)的個(gè)人和企業(yè)的納稅業(yè)務(wù)進(jìn)行審查和監(jiān)督。稅務(wù)審計(jì)具有國(guó)家強(qiáng)制性,因?yàn)槎愂涨闆r關(guān)系著國(guó)家的發(fā)展?fàn)顩r,因此,稅務(wù)審計(jì)對(duì)于一個(gè)國(guó)家和地區(qū)來(lái)說(shuō)是非常重要的。

二、信息化下的審計(jì)成本的影響因素

在新的信息時(shí)代背景下,審計(jì)的工作流程和工作模式都發(fā)生了巨大的變化,這就造成了影響審計(jì)成本的各方各面的細(xì)節(jié)發(fā)生了變化,影響審計(jì)成本主要有三方面因素審計(jì)主體、審計(jì)客體、審計(jì)管理。

(一)審計(jì)主體

審計(jì)主體就是指審計(jì)的工作人員,隨著信息化的發(fā)展,信息化審計(jì)的設(shè)備也了越來(lái)越先進(jìn)、越來(lái)越復(fù)雜化。因此,審計(jì)工作人員的工作效率、工作技能素質(zhì)以及工作人員的心情態(tài)度都會(huì)影響著審計(jì)成本?,F(xiàn)如今審計(jì)信息系統(tǒng)的種類多種多樣,操作難度系數(shù)越來(lái)越高,越來(lái)越專業(yè),因此,工作人員的工作對(duì)設(shè)備的熟悉程度和專業(yè)技能很大程度上決定著自身的工作效率,工作效率高的工作人員的審計(jì)成本就會(huì)相對(duì)來(lái)說(shuō)節(jié)省很多。另外,同一個(gè)審計(jì)工作人員的工作情緒也會(huì)影響到審計(jì)的工作效率,審計(jì)工作的特殊性,比如枯燥、出差多,很容易會(huì)造成審計(jì)人員心情低落,這就會(huì)造成工作人員在工作時(shí)分心,因此,這就大大降低了工作效率,提高審計(jì)成本,造成了審計(jì)成本的浪費(fèi)。

(二)審計(jì)客體

審計(jì)客體就是指審計(jì)客體的工作對(duì)象和工作任務(wù)[1]。審計(jì)的客體分為還分為一般審計(jì)和稅務(wù)審計(jì),一般審計(jì)是指上面所介紹的傳統(tǒng)的普通審計(jì)行為,而稅務(wù)審計(jì)與一般審計(jì)有所不同。稅務(wù)審計(jì)則是細(xì)分出來(lái)的專門(mén)針對(duì)稅務(wù)的審計(jì)行為,在審計(jì)機(jī)關(guān)有專門(mén)設(shè)置稅務(wù)審計(jì)的審計(jì)部門(mén)。在一般審計(jì)中又分有常規(guī)審計(jì)和非常規(guī)審計(jì),審計(jì)流程和審計(jì)模式又有所區(qū)分。稅務(wù)審計(jì)具有國(guó)家強(qiáng)制性,因?yàn)槎愂涨闆r關(guān)系著國(guó)家的發(fā)展?fàn)顩r。兩者的審計(jì)成本又是具有明顯區(qū)別的。一般審計(jì)的成本較低,效益是有形的;而稅務(wù)審計(jì)的效益在于無(wú)形,成本相對(duì)較高,因此,在審計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)客體的類型,合理地安排審計(jì)工作。

(三)審計(jì)管理

審計(jì)管理包括常見(jiàn)的三個(gè)方面。第一審計(jì)方案的準(zhǔn)確全面性。審計(jì)方案是審計(jì)工作之前預(yù)先準(zhǔn)備和計(jì)劃。一個(gè)好的審計(jì)方案便代表了審計(jì)工作成功了一半,因此,審計(jì)方案的設(shè)計(jì)關(guān)系著審計(jì)成本控制的關(guān)鍵因素。審計(jì)方案的合理性包括審計(jì)的時(shí)間安排、審計(jì)模式的選擇、如何處理審計(jì)主體與審計(jì)客體的關(guān)系等等。這些因素都是關(guān)系著審計(jì)成本的高低以及審計(jì)工作的效率高低。第二個(gè)方面是審計(jì)的過(guò)程中的監(jiān)督和指導(dǎo)。由于人為因素的主觀性,好的審計(jì)方案有可能因?yàn)槿藶橐蛩囟箤徲?jì)方案達(dá)不到計(jì)劃的目的。因此,在審計(jì)工作人員的工作過(guò)程中,一定要設(shè)置審計(jì)工作的管理人員,給予審計(jì)過(guò)程中的監(jiān)督和管理,對(duì)于審計(jì)工作不到位的員工要給與批評(píng)和懲罰,防止錯(cuò)誤下次再犯,對(duì)于審計(jì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作效率高的員工要給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良員工的精神[2]。第三.審計(jì)資源的整合程度。審計(jì)中成本的控制因素還與審計(jì)資源的整合程度有莫大的關(guān)系。如何將審計(jì)資源合理整合、最大限度的利用身邊的資源、將資源充分利用是關(guān)系審計(jì)成本的重要因素,因此,我們應(yīng)該重視審計(jì)資源,合理安排人力資源、物質(zhì)資源、時(shí)間資源,充分降低成本,有效控制成本。

三、審計(jì)成本控制策略

關(guān)于如何提升審計(jì)成本控制的措施,首先針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)問(wèn)題出發(fā),從解決現(xiàn)有技術(shù)問(wèn)題抓起,只有解決了現(xiàn)有的技術(shù)問(wèn)題,才能真正實(shí)現(xiàn)新的技術(shù)策略的突破。另外,應(yīng)注重提高審計(jì)工作人員工作素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的管理和監(jiān)督。

(一)制定科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)方法和技術(shù)

高效、準(zhǔn)確的審計(jì)方法,是提高審計(jì)效率的直接保障。由于信息化背景下的審計(jì)工作在我國(guó)的發(fā)展還處于初步階段,因此,審計(jì)的方法還保留著傳統(tǒng)的模式和套路,傳統(tǒng)陳舊的方法顯然是不適合現(xiàn)階段的審計(jì)工作特點(diǎn),因此,必須摒棄傳統(tǒng)的工作特點(diǎn),充分適應(yīng)時(shí)展的需要,因此,我們應(yīng)該開(kāi)發(fā)出一套適合現(xiàn)階段發(fā)展特點(diǎn)的審計(jì)流程。在工作之前應(yīng)該充分的分析審計(jì)的主客體,采取合理的工作方法,以提高工作效率和降低審計(jì)成本為主。在工作時(shí)全面的指導(dǎo)和管理審計(jì)工作人員,盡量減少因主觀因素發(fā)生的問(wèn)題和錯(cuò)誤,最后對(duì)整體的審計(jì)流程加以評(píng)價(jià)防止下次的工作再出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤,對(duì)好的地方應(yīng)該加以發(fā)揚(yáng)和鼓勵(lì)。最先進(jìn)好的審計(jì)技術(shù)是在于工作時(shí)就可判斷出工作可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和錯(cuò)誤,因此,應(yīng)增加對(duì)整個(gè)工作流程的了解,及時(shí)分析情況,避免發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),從而提高工作的準(zhǔn)確性,降低成本控制成本。

(二)提高審計(jì)人員的素質(zhì)

由于信息化背景下的審計(jì)工作具備一定的難度和技巧的考驗(yàn),因此,提高審計(jì)工作人員的工作素質(zhì)是重要的因素[3]。審計(jì)主體是審計(jì)工作的執(zhí)行主體,一定要盡全力提高審計(jì)主體的工作效率?,F(xiàn)如今審計(jì)信息系統(tǒng)的種類多種多樣,操作難度系數(shù)越來(lái)越高,越來(lái)越專業(yè),因此,工作人員的工作對(duì)設(shè)備的熟悉程度和專業(yè)技能很大程度上決定著自身的工作效率,工作效率高的工作人員的審計(jì)成本就會(huì)相對(duì)來(lái)說(shuō)節(jié)省很多。另外,同一個(gè)審計(jì)工作人員的工作情緒也會(huì)影響到審計(jì)的工作效率,審計(jì)工作的特殊性,煩躁、無(wú)聊、出差多,很容易會(huì)造成審計(jì)人員心情低落,這就會(huì)造成工作人員在工作時(shí)分心,因此,這就大大降低了工作效率,提高審計(jì)成本,造成了審計(jì)成本的浪費(fèi)。審計(jì)人員不僅要熟練的掌握自身的本職業(yè)務(wù),還要對(duì)整個(gè)的工作流程加深了解,這要才能真正掌握審計(jì)的大局,做到全面的控制成本,降低成本。

(三)全面的提高審計(jì)管理

審計(jì)管理的主要目的在于全面的提高審計(jì)的工作效率,因此,審計(jì)管理旨在合理分配審計(jì)工作的各個(gè)要素,協(xié)調(diào)好各因素之間的各種關(guān)系,使它們發(fā)揮出全部的職能,為提高工作效率而服務(wù)[4]。所以,全面提高審計(jì)管理至關(guān)重要。管理好審計(jì)方案,管理好審計(jì)工作人員,管理好審計(jì)程度和各種管理制度。在審計(jì)工作人員的工作過(guò)程中,一定要設(shè)置審計(jì)工作的管理人員,給予審計(jì)過(guò)程中的監(jiān)督和管理,對(duì)于審計(jì)工作不到位的員工要給與批評(píng)和懲罰,防止錯(cuò)誤下次再犯,對(duì)于審計(jì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作效率高的員工要給予鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良員工的精神。為了追求最低的成本,對(duì)于預(yù)算的控制是必不可少的。因此,要做好付出與收獲的對(duì)比,做好預(yù)算成本與審計(jì)結(jié)果的比例分析圖,如果不成正比,一定要分析問(wèn)題出在什么地方,減少下次問(wèn)題發(fā)生的概率,為下次審計(jì)工作做借鑒。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展,各行各業(yè)都在尋求的自己的創(chuàng)新,審計(jì)行業(yè)面臨的成本控制的挑戰(zhàn),因此,我們應(yīng)該想盡一切辦法來(lái)控制審計(jì)成本。審計(jì)成本的降低不僅關(guān)系著審計(jì)行業(yè)的發(fā)展,更是關(guān)系者我國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展。提高審計(jì)工作效率,改善審計(jì)管理,提高審計(jì)人員整體素質(zhì)是促進(jìn)審計(jì)行業(yè)發(fā)展的重要因素。

參考文獻(xiàn):

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作者:張偉耀 單位:國(guó)網(wǎng)浙江省電力公司紹興供電公司

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