資源流轉成本會計面向供應鏈的擴展
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資源流轉成本會計的理論起源于德國，在日本的實踐應用中得到了應用推廣，是一種典型的資源效率化利用方法。在理論內容上，該理論將數(shù)量與金額作為衡量生產過程中資源流量與存量的基本工具。通過對物料與能源成本的動態(tài)化監(jiān)控，降低企業(yè)生產過程中的資源成本消耗，在削減經(jīng)濟成本耗損的同時，也為綠色生產模式的執(zhí)行提供保障。從發(fā)展的角度，這種優(yōu)化企業(yè)生態(tài)效益的管理方案，不僅得到了企業(yè)的大力推行,也在行業(yè)領域范圍內，形成了規(guī)模化的影響。國際視角下，資源流轉成本會計得到了國際社會的一致認可，并于2011年9月，在ISO14051的國際標準認證中，確定了自身的規(guī)范化地位。在我國的研究中，針對資源流轉成本會計這一理論內容的分析與探究，也已經(jīng)得到了學者的證實，并與國際化的研究內容達成共識口。然而，在實踐探究的過程中，國內企業(yè)對于資源流轉成本會計的應用，仍然處在初級階段，需要在實踐活動中，繼續(xù)總結經(jīng)驗并優(yōu)化解決方案，使其理論內容的實踐指導效果更加有效。
二、資源流轉成本會計與供應鏈的適應性
資源流轉成本會計方案的執(zhí)行過程中，首先要明確的是行業(yè)領域范圍內的核心企業(yè)。通過對其在生產環(huán)節(jié)中的地位分析，確定其經(jīng)營過程中與其他類型企業(yè)的交流合作狀態(tài)，并在標準化的評價內容中，分析這一類型企業(yè)的規(guī)范化生產環(huán)節(jié)。尤其在績效評估過程中，務必要對信息協(xié)同合作關系進行評估，以此保證供應鏈的適應性，并在不斷拓展業(yè)務內容的同時保證創(chuàng)新模式的執(zhí)行效果。資源流轉成本會計創(chuàng)新類型選擇上，需針對產品與生產過程的計量損失情況，提出執(zhí)行適應性方案，并在行業(yè)產業(yè)結構的過程中，分析資源流轉的動量條件。在作出產業(yè)鏈協(xié)調的同時，始終維持整體資源控制的平衡狀態(tài)。而這一生產條件,不僅是核心企業(yè)的最優(yōu)選擇，整體鏈條結構中的其他企業(yè)，也會最優(yōu)化的選擇這一生產管控方案。另外，在與上下游進行互動的過程中，形成市場化的驅動條件，為整體產業(yè)鏈中的資源流轉成本會計執(zhí)行奠定基礎，使優(yōu)勢發(fā)展地位與引導效果形成積極的引導作用，實現(xiàn)資源流轉成本會計在整體供應鏈中的正向影響效果。
三、供應鏈層面下的資源流轉成本會計方案
1.設定產業(yè)鏈中的核心企業(yè)
企業(yè)是市場活動的基礎，也是執(zhí)行資源流轉成本會計根本。沒有相應的企業(yè)作為基礎,也就不會實現(xiàn)資源流轉成本會計的延展,更無法在發(fā)展進程中，將工作方法作為規(guī)范性的指導條件,在供應鏈關系中進行擴散。生產中，勢必會在材料的使用、選擇、加工等流程上,形成與供應商、合作商之間的聯(lián)系，并在產品的出售過程中，利用銷售渠道，完成各層級的分銷。而在這一產業(yè)鏈條結構中，勢必會產生一個核心的生產企業(yè),在與上游對接、向下游企業(yè)放貨的過程中，形成核心性的地位，對整體產業(yè)發(fā)展鏈條起到帶動與銜接的作用，發(fā)揮出整體行業(yè)的協(xié)同效果，而這一企業(yè)就屬于典型的核心企業(yè)。對于資源流轉成本會計在供應鏈層面的推廣與延展，只有發(fā)揮核心企業(yè)的“領航”作用,才能更加高效的帶動整體行業(yè)鏈條的發(fā)展。而即便是對此項內容的應用展開分析，也需設定核心企業(yè)的基本地位，才能更好的統(tǒng)籌與觀察全局，以便達到應用分析的效果。例如，在如圖所示的關系結構中，核心企業(yè)占據(jù)著整體供應鏈條中的關鍵地位，僅憑供應商A、B、C、D或是任意的客戶，展開資源流轉成本會計的轉化，都無法對整體行業(yè)領域起到的有效的影響。因此，只有在設置資源流轉成本會計方式的過程中，精確的定位特定行業(yè)領域匯總的核心企業(yè)。通過對核心企業(yè)資源管理方式的改良，實現(xiàn)對上下游供應商的影響，以此才能保證新型資源會計模式的推廣狀態(tài)，實現(xiàn)社會性的生產資源結構調整，真正展現(xiàn)出資源流轉成本會計在管理過程中的社會價值。
2.分析環(huán)境條件的數(shù)據(jù)指標
環(huán)境資源指標，是保證資源流轉成本會計執(zhí)行的標準性條件。在企業(yè)的獨立生產經(jīng)營管理中，可以維持獨立性的會計與資源管理標準，而保證企業(yè)自身工作的有序推進。而當資源流轉成本會計借助供應鏈，在整體行業(yè)領域內進行傳播時，務必要保證其工作方法的規(guī)范性，以便在執(zhí)行過程中，能夠在不同生產關系的獨立企業(yè)中，形成可以相互共存的生產標準與管理信息⑵。尤其在環(huán)境資源的評價標準上，針對行業(yè)領域所共同面對的資源條件與生態(tài)環(huán)境。例如，在產業(yè)鏈的生產過程中，會在生產原材料采購商與供應商之間，形成統(tǒng)一性的材料指標。同時,在指標內容中，針對生態(tài)屬性與生產過程中的環(huán)保指標作出評估。而在生產成本管理不斷細化的過程中，此類指標條件，勢必也會成為企業(yè)生產中，分析生產成本的重要參數(shù)。由此，才能在生產環(huán)保屬性管理中，形成有效的績效機制，保證對于生產材料的控制水平，實現(xiàn)生產企業(yè)采購部門與采購商之間數(shù)據(jù)的對接，以此維護財務管理的有效性與指導效果。落實環(huán)境指標對接時，勢必會受到上、下游企業(yè)的抵制，并在實際經(jīng)營過程中表現(xiàn)出較大的績效評價難度。因此，執(zhí)行這一戰(zhàn)略性計劃，需要在企業(yè)內部形成統(tǒng)籌性的管理，并獲得來自市場監(jiān)管部門的政策支撐。由此，以環(huán)境保護與資源控制的社會屬性為依托，獲得相關部門的政策性支撐，在長期堅守的條件下，制定行業(yè)領域中的政策性管理策略，使環(huán)境資源指標的統(tǒng)一性與指導性價值充分展現(xiàn)出來。
3.確定產業(yè)鏈條的共享信息
供應鏈的生產活動，并不是獨立企業(yè)的個別行為，涉及到產業(yè)鏈條中，不同生產層級與產業(yè)位置的企業(yè)。在推進資源流轉成本會計方法的過程中，不僅要執(zhí)行統(tǒng)一化的管理標準，還應在產業(yè)信息內容上作出調整，以此保證行業(yè)信息的流動效果。方法上，可以在整體產業(yè)鏈條結構中，建立信息化平臺，并將資源流轉成本會計的信息內容作為基本的數(shù)據(jù)，以便在平臺環(huán)境中，實現(xiàn)不同層級企業(yè)的交流合作。然而在實際市場化運作的過程中，行業(yè)中的核心企業(yè)，往往由于自身市場地位的特殊性，在運營與發(fā)展的同時，積累了大量的信息化內容，尤其在物質流模型與成本信息中，這種數(shù)據(jù)資料的累積，是其他企業(yè)無法比擬的。同時，在市場環(huán)境內，上下游企業(yè)之間存在著價格談判，這一內容也是無法忽視的關鍵,是行業(yè)得以正常發(fā)展運行的基礎。但在這一條件下，對于相應信息的公開，造成了明顯的阻力?；谏a效率化所提出的資源流轉成本會計，與這種信息公開條件不僅在內容上相同，對于市場效率的優(yōu)化，也存在同樣的應用效果。雖然在現(xiàn)階段的市場競爭條件中，無法實現(xiàn)信息公開，但在未來的發(fā)展進程中，勢必會在產業(yè)鏈企業(yè)戰(zhàn)略合作加深的影響下，逐漸擴大信息公開等級，進而刺激資源流轉成本會計在產業(yè)鏈結構中，影響力水平的擴大與加深⑶O例如，在探索性的應用中，核心企業(yè)與供應商之間，可以分別制定獨立的資源流轉成本會計規(guī)劃內容。然后，在進行行業(yè)合作的過程中，保存差異性條件展開合作，并在保留自身經(jīng)營信息的同時，最大化的達成合作意向。而這種處理方式,不僅實現(xiàn)了整體行業(yè)環(huán)境中的資源流轉成本會計控制，也能在一定錯位條件下，形成擬態(tài)的產業(yè)鏈對接，為正向的高效合作奠定基礎，維持現(xiàn)階段市場環(huán)境的平衡發(fā)展狀態(tài)。
4.明確企業(yè)之間的合作關系
企業(yè)之間的商業(yè)合作，是市場化發(fā)展的表現(xiàn)，也是未來市場逐漸趨向成熟的重要途徑。而從產業(yè)鏈的角度出發(fā)，為了有效的推進資源流轉成本會計的影響范圍，并使其在優(yōu)化行業(yè)生產中起到積極作用，也應當借助當前企業(yè)之間合作關系的持續(xù)深化條件，在進行生產資源調整的過程中，將優(yōu)化效率作為目標,對現(xiàn)行的工作模式進行調整。而資源流轉成本會計模式，在應用過程中，也可以進一步加深產業(yè)鏈企業(yè)之間的合作關系，成為鞏固合作水平的動力條件。例如，在資源流轉成本會計的應用中，買家與供應商之間的生產物料損失情況，可以更加直觀的展現(xiàn)出來，通過對合作形式的調整，更加精確的削弱物料損耗的形成條件，以便在執(zhí)行生產合作的過程中，維護雙方的利益水平。此種合作關系與模式下，可將生產業(yè)務內容作為基礎，在保證企業(yè)所屬行業(yè)關系的條件下，形成戰(zhàn)略性的合作，從而在激烈的市場競爭條件中，保持自身的優(yōu)勢地位，使成本消耗的控制優(yōu)勢更加明顯
四、結論
綜上,資源流轉成本會計在供應鏈條中的拓展與創(chuàng)新工作,是資源管理模式的建設升級，也是企業(yè)、行業(yè)轉型發(fā)展的基礎條件。然而在不斷深化探索的過程中，相關崗位人員需要關注其中的風險性，并在保證穩(wěn)定發(fā)展狀態(tài)的同時，盡可能的擴大發(fā)展與創(chuàng)新成果，保證資源調整的穩(wěn)定性與合理性。
參考文獻：
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作者：郝延軍 單位：沈陽軍區(qū)雙山農副業(yè)基地
