施工企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算研究

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摘要：施工企業(yè)是近年來(lái)發(fā)展迅猛的行業(yè)，其對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的推動(dòng)力是有目共睹的。但許多施工企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算方面仍舊存在不少的不足，需要我們深入思考對(duì)策。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；會(huì)計(jì)；成本；核算；對(duì)策

隨著社會(huì)主義城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快，我國(guó)的建筑施工行業(yè)取得了較為明顯的發(fā)展和進(jìn)步。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激下，我國(guó)的施工企業(yè)數(shù)量也逐漸增加。這些企業(yè)通過(guò)承接各式各樣的施工項(xiàng)目以獲取企業(yè)生產(chǎn)利益以及生存發(fā)展，在施工企業(yè)的內(nèi)部管理中，財(cái)務(wù)管理十分重要。本文主要論述了當(dāng)前施工企業(yè)在會(huì)計(jì)成本核算過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了相關(guān)對(duì)策。

一、施工企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的必要性

1.外部需求

我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制正朝著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變，建筑行業(yè)在時(shí)代背景中成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。施工企業(yè)涉及到許多其他的行業(yè)，施工企業(yè)的成本核算內(nèi)容較為繁雜，容易受到外部的因素影響。這就要求企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算時(shí)，和相關(guān)行業(yè)業(yè)務(wù)核算甚至國(guó)際相接軌，使企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算適應(yīng)外部環(huán)境的變化。施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算實(shí)際上也是國(guó)家財(cái)務(wù)管理的硬性要求，新頒布的財(cái)經(jīng)法明確的規(guī)定了施工企業(yè)應(yīng)該進(jìn)一步的規(guī)范會(huì)計(jì)成本核算，繼而促進(jìn)國(guó)家稅收的明晰化和規(guī)范化，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)久的穩(wěn)步發(fā)展。

2.內(nèi)部需求

施工企業(yè)作為一個(gè)以經(jīng)濟(jì)利益為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的組織單位，經(jīng)濟(jì)利益與成本的聯(lián)系是非密切的。施工企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，最終目的就是為了獲取更好的效益，如果能夠從成本入手，科學(xué)合理有效的節(jié)約成本，那么勢(shì)必會(huì)增加盈利空間。與此同時(shí)，施工企業(yè)要想在行業(yè)領(lǐng)域里謀求更深的發(fā)展，勢(shì)必要提升企業(yè)內(nèi)部控制管理。而內(nèi)部控制的核心在于對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理控制，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，材料的成本支出是財(cái)務(wù)總支出的主要組成部分，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)成本的核算，縮小企業(yè)的計(jì)劃支出與實(shí)際支出的差額，控制企業(yè)的內(nèi)部管理控制，從而達(dá)到企業(yè)的戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

二、施工企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算存在的問(wèn)題

1.會(huì)計(jì)人員的核算素質(zhì)有待提高

對(duì)于許多施工企業(yè)而言，企業(yè)內(nèi)部的管理核心在于對(duì)施工人員、工程項(xiàng)目的施工管理、現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)于成本核算的管理往往存在一些忽視。特別是中小型的施工建筑企業(yè)，他們受企業(yè)規(guī)模以及管理結(jié)構(gòu)的約束，在財(cái)會(huì)的內(nèi)部職能設(shè)置上存在較為明顯的權(quán)責(zé)分工不清、會(huì)計(jì)成本核算的辦公環(huán)境較差的特點(diǎn)，并且往往出于對(duì)經(jīng)濟(jì)的考慮，無(wú)法聘用到會(huì)計(jì)核算能力較強(qiáng)的專業(yè)核算師，在會(huì)計(jì)職能的設(shè)置上，往往是一人兼多職，許多小型的施工企業(yè)則采用會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)工作外包代賬的方式，并沒(méi)有專門(mén)的設(shè)置會(huì)計(jì)部門(mén)。會(huì)計(jì)核算人才的缺失是現(xiàn)階段施工企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算面臨最為嚴(yán)重的問(wèn)題，會(huì)計(jì)人員的知識(shí)水平無(wú)法達(dá)到建筑項(xiàng)目的成本核算要求，將會(huì)直接影響企業(yè)的會(huì)計(jì)核算能力。

2.成本核算內(nèi)容不完善、方法不合理

對(duì)于施工企業(yè)而言，對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的成本核算主要存在內(nèi)容不完善以及方法不合理的問(wèn)題。眾所周知，施工建筑項(xiàng)目往往會(huì)涉及到多種成本，例如人工成本、材料成本、機(jī)械成本，而許多施工企業(yè)在進(jìn)行成本核算的過(guò)程中，主要集中核算企業(yè)的有形資產(chǎn)的核算，忽視了對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的核算，對(duì)于施工項(xiàng)目的成本核算較為注重施工前期的成本投入，忽視了施工后期維護(hù)的成本核算。與此同時(shí)，對(duì)于費(fèi)用的審核及管理方式存在許多不合理、不正確的地方。許多施工企業(yè)在施工過(guò)程中，在發(fā)生費(fèi)用的過(guò)程中，控制力較弱，缺乏計(jì)劃，使得許多的建設(shè)項(xiàng)目的費(fèi)用超出預(yù)算，增加了成本。然而，對(duì)于這一部分超出的費(fèi)用，企業(yè)必須要真實(shí)的反映在核算過(guò)程中，并根據(jù)國(guó)家政策制定相應(yīng)的解決辦法。但有些企業(yè)在費(fèi)用超出預(yù)算后，由于沒(méi)有正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)成本核算的真正意義，對(duì)企業(yè)的不明確的費(fèi)用，直接計(jì)入了生產(chǎn)成本，造成生產(chǎn)成本的虛高。

3.成本核算缺乏監(jiān)督考核機(jī)制

施工企業(yè)進(jìn)行成本核算需要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)政策和制度之外，往往在企業(yè)內(nèi)部也制定了相關(guān)的核算制度。但現(xiàn)代許多施工企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)成本核算所制定的相關(guān)方法和制度存在極為嚴(yán)重的執(zhí)行力弱的現(xiàn)象，首先是許多施工管理人員在施工項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，做出了許多違規(guī)的費(fèi)用支出，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員并沒(méi)有按照規(guī)章制度進(jìn)行真實(shí)記錄，致使成本核算的相關(guān)制度流于形式。這些事實(shí)都明確的表現(xiàn)了現(xiàn)代施工企業(yè)在成本核算方面缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督考核機(jī)制，缺乏自制力。

三、施工企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的改善措施

1.進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)

首先，施工企業(yè)的管理者必須意識(shí)到會(huì)計(jì)核算的必要性，從源頭上提升企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)成本核算的認(rèn)識(shí)。其次，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，要逐步增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部人員的成本意識(shí)，并自覺(jué)的執(zhí)行在平時(shí)的工作生產(chǎn)中，只有不斷的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部員工的成本概念，才能進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的成本管理。最后，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的成本核算工作，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的狀態(tài)明確會(huì)計(jì)成本核算職能，盡可能的設(shè)置專人專職的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理職能機(jī)構(gòu)，對(duì)于成本核算工作，要盡可能的聘用水平高的專業(yè)人才，提升會(huì)計(jì)成本核算人員的專業(yè)素質(zhì)，提升企業(yè)成本核算的精準(zhǔn)度，繼而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.建立完善的成本核算體系，加強(qiáng)核算監(jiān)管

完善的會(huì)計(jì)成本核算體系是企業(yè)提高核算水平以及財(cái)務(wù)管理水平的重要手段，也是各項(xiàng)措施能夠落到實(shí)處的重要前提，企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算體系的建立除了要按照我國(guó)國(guó)家相關(guān)的制度、法規(guī)以及財(cái)經(jīng)政策來(lái)進(jìn)行之外，也要體現(xiàn)出靈活性，要根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，制定出一套既符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，同時(shí)又與自身需要相結(jié)合的成本核算體系，這樣才能使得企業(yè)的會(huì)計(jì)成本核算向制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

3.完善成本核算內(nèi)容

施工企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱，在進(jìn)行會(huì)計(jì)成本核算的過(guò)程中，要始終樹(shù)立全面管理的觀念，以確保成本核算的科學(xué)性。對(duì)于繁雜的核算內(nèi)容，首先應(yīng)該科學(xué)合理的予以分類，嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)政策進(jìn)行真實(shí)準(zhǔn)確的核準(zhǔn)，要全面考慮施工項(xiàng)目全過(guò)程的成本核算，同時(shí)也要將無(wú)形資產(chǎn)納入成本核算。在無(wú)形資產(chǎn)核算方面，應(yīng)該要將各種知識(shí)費(fèi)用的投入以及人力資源費(fèi)用的投入列入核算的范圍中，采用科學(xué)的計(jì)量方法，合理的設(shè)定攤銷期限，對(duì)于有形資產(chǎn)的核算，要注意企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)階段的費(fèi)用支出，要注意事前的投入以及事后的投入都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的重要組成部分。

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作者：劉佳 單位：成都建筑工程集團(tuán)總公司