現(xiàn)代企業(yè)財務分析問題及對策

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財務分析是對企業(yè)的財務狀況及經(jīng)營成果進行評價和解析，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過財務分析能夠及時為企業(yè)管理者決策提供依據(jù)，幫助企業(yè)進一步完善各項經(jīng)營管理。財務分析不僅僅作為內(nèi)部信息使用，也應第一時間將準確的財務信息傳播給相關的使用者，且應滿足不同使用者的使用目的。財務分析在企業(yè)財務管理中起著舉足輕重的作用，以下將針對現(xiàn)代企業(yè)財務分析中常見的問題進行剖析，并探討解決對策，提升企業(yè)管理水平。

一、現(xiàn)代企業(yè)財務分析中存在的問題

1.財務報告局限性和滯后性。

財務分析是以財務報表數(shù)據(jù)為基礎，分析結(jié)果隨著財務報表數(shù)據(jù)變化而變化，對財務報告提出更高要求。財務報告常見的局限性為：

（1）財務報告信息披露不夠及時；

（2）財務報告信息披露不夠完備；

（3）財務報告信息披露不夠可靠；

（4）財務報告信息披露不夠前瞻；這些財務報告局限性將影響財務分析的準確性，使財務分析結(jié)果大打折扣，無法滿足各種類型信息作用者。財務分析最終目的是指導未來如何更好地進行經(jīng)營管理，而財務分析的數(shù)據(jù)是企業(yè)歷史數(shù)據(jù)，存在滯后性，與未來相關性如何難以確定，財務分析未能起到應有的作用。

2.忽略了非財務指標的分析。

日常財務分析很多企業(yè)更側(cè)重于財務指標分析，對財務報表相關數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成各種指標進行分析，以便從中發(fā)現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)中不足的指標，從而未來加強對該方面的改進，很多企業(yè)忽略了非財務指標的分析，有時僅進行關注。財務指標更多的反映歷史，而非財務指標更能代表未來，企業(yè)應歷史與未來并重，才能真正分析企業(yè)的不足并加以改進。非財務指標主要指與企業(yè)發(fā)展息息相關，涉及各個部門，如服務質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意度、技術目標、市場前景、客戶資源及人力資源等。這些非財務指標將很大程度上影響企業(yè)未來的發(fā)展，好的服務和產(chǎn)品會增加顧客的滿意度，顧客的滿意度將影響企業(yè)產(chǎn)品的銷售量以及公司品牌。非財務指標作為財務指標的補充是必要的，通過歷史數(shù)據(jù)與未來密切相關的因素兩方面結(jié)合分析，更能了解企業(yè)未來發(fā)展態(tài)勢以及存在的不足。

3.財務分析方法存在局限性。

現(xiàn)代企業(yè)財務分析人員習慣于應用財務基本分析法，即比率分析法和比較分析法，分析方法比較單一。僅針對歷史數(shù)據(jù)或同行業(yè)數(shù)據(jù)進行對比，歷史數(shù)據(jù)具有局限性，分析的結(jié)果不一定有代表性，應綜合考慮其他非指標性因素。使用同行業(yè)數(shù)據(jù)進行對比，與所選擇的對象關系較大，是否具有代表性、可比性，若你選擇的對象是行業(yè)的弱者或強者，與本企業(yè)所處的行業(yè)地位不匹配，則不具有可比性；若你將勞動密集型企業(yè)與資金密集型企業(yè)對比，則也不具有可比性。另外，就算同一個企業(yè)，由于不同時期所使用的會計處理方法和會計政策不同，也不能單純進行對比，不同時期數(shù)據(jù)的可比性將降低。財務分析時應考慮各種分析方法綜合應用，從而為企業(yè)提供可比性數(shù)據(jù)和投資決策依據(jù)。

4.對財務分析的作用認識不足。

現(xiàn)代很多企業(yè)財務管理還只停留在財務核算層面，特別是中小企業(yè)，企業(yè)管理者對財務分析作用認識有限，能夠?qū)ω攧辗治黾右赃\用的更是少之。很多企業(yè)可能一年只出一次報告，只是簡單的對報表一些數(shù)據(jù)進行說明，談不上分析；有些企業(yè)雖然每月出具報表，但也只有資產(chǎn)負債表、損益表及相關說明，未進行深入分析；這些均無法為企業(yè)管理者下一步?jīng)Q策提供依據(jù)，為改進企業(yè)經(jīng)營管理提供方向和線索。很多企業(yè)管理者只重視生產(chǎn)管理、研究開發(fā)、營銷管理等，管理者認為只有這些才是企業(yè)生存之本，而他們卻忽略的財務分析對于指導企業(yè)未來經(jīng)營管理的重要性，通過財務分析能夠發(fā)現(xiàn)歷史的不足，從而加以改正，使企業(yè)朝健康道路發(fā)展。

二、企業(yè)財務分析問題的解決對策

1.改進和完善財務報告體系。

傳統(tǒng)以資產(chǎn)負債表、損益表作為反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，無法滿足現(xiàn)代企業(yè)的高速發(fā)展需要。應增加現(xiàn)金流量表、財務報表附注以及未來相關信息的預測。不僅建立以財務指標為重點的財務分析體系，財務報告應全方位體現(xiàn)公司整體運營狀況及未來的前景，使財務分析者能夠更加及時、全面地分析企業(yè)經(jīng)營情況，滿足不同信息使用者需要?，F(xiàn)代財務管理中，企業(yè)管理者往往更加重視公司現(xiàn)金流情況、重要事項的預警以及關系公司長遠發(fā)展的因素分析，這就要求財務報告要更加全面，對現(xiàn)金流量表的編制提出更高要求，財務報表附注不再是單純的事項說明，應覆蓋全方位的信息，從而能夠滿足財務分析者使用。

2.重視非財務指標的分析。

單純的財務指標分析僅從歷史數(shù)據(jù)反映過去的不足，無法更深層次了解企業(yè)潛在的風險，非財務指標可從多方位更加全面的反映企業(yè)現(xiàn)狀以及影響企業(yè)長遠發(fā)展的因素，將財務指標與非財務指標結(jié)合起來分析，可為企業(yè)管理者提供更加全面的財務分析報告，避免因非財務指標影響企業(yè)長遠發(fā)展。非財務指標因素由于短期影響有時難以被發(fā)現(xiàn)，容易被企業(yè)管理者忽視，財務分析者更應重視非財務指標的分析，發(fā)現(xiàn)影響企業(yè)發(fā)展因素，做好長遠打算。非財務指標因素對企業(yè)影響可謂深遠，企業(yè)結(jié)合好非財務指標因素進行財務分析，這樣將使企業(yè)財務分析工作更具權威性、更加有意義。3.運用更加全面的財務分析方法。結(jié)合企業(yè)實際情況，運用各種不同的財務分析方法，如動態(tài)與靜態(tài)分析法、定量與定性分析法、財務指標與非財務指標相結(jié)合方法，全面分析企業(yè)經(jīng)營狀況，使分析結(jié)果具有實用性，能為企業(yè)管理者決策提供可靠的依據(jù)。

4.增強企業(yè)財務分析意識。

企業(yè)財務分析質(zhì)量如何，主要取決于兩方面因素：

（1）企業(yè)管理者對財務分析的重視程度，以及日常企業(yè)管理過程中應用財務分析能力；

（2）財務分析人員的素質(zhì)，這將直接影響財務分析報告的質(zhì)量，得出分析結(jié)果是否具有實用性。現(xiàn)代企業(yè)管理過程中，企業(yè)管理者不但要重視財務分析，還應懂得加以運用。這要求企業(yè)管理者本身也要積極學習新的管理理念，了解相關財務知識，能更好地要求財務人員分析有關指標及非財務指標因素，為其管理提供依據(jù)，幫助企業(yè)解決存在的問題，使企業(yè)管理上升到一個新的高度。財務分析人員應不斷提高自身素質(zhì)，定期參加專業(yè)培訓，撐握現(xiàn)代科學技術、現(xiàn)代信息整理技術等運用到財務分析中，使財務分析結(jié)果更加科學、有效，從而幫助企業(yè)管理者更好地運用財務分析結(jié)果進行決策。

三、結(jié)語

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)信息使用者也越來越多，如企業(yè)自身、投資人、債權人、銀行、客戶及其他利益體，對財務要求也越來越高，財務分析的重要性也突顯出來，要求企業(yè)提供更有價值的財務報告及分析報告，財務報告涵蓋面更廣、包含的信息更多，對財務分析要求更高。財務分析要能夠滿足各種利益群體要求，能夠為企業(yè)管理者決策提供依據(jù)，使企業(yè)健康發(fā)展，有利于廣大企業(yè)職工的利益。

作者：林建平 單位：福建和盛塑業(yè)有限公司