財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的作用

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摘要：財(cái)務(wù)分析是企業(yè)管理的重要組成部分，它能夠在一定程度上對(duì)企業(yè)的管理水平和經(jīng)營(yíng)決策造成影響。合理的財(cái)務(wù)分析能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的有效提升，并能夠從理論層面對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃績(jī)效評(píng)價(jià)起到有效支撐作用，財(cái)務(wù)分析為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展指明了方向，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中具有不可替代的作用。本文介紹了企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的關(guān)鍵內(nèi)容及財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用，深入研究了目前財(cái)務(wù)分析在應(yīng)用過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理策略進(jìn)一步優(yōu)化的具體方法。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)決策

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的關(guān)鍵內(nèi)容

（一）償債能力分析

財(cái)務(wù)分析指標(biāo)中最直觀的就是償債能力分析。企業(yè)的償債能力可以反映出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過(guò)程中的財(cái)務(wù)形勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)與不足。分析企業(yè)的償債能力主要是對(duì)流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)進(jìn)行分析。通過(guò)對(duì)這些指標(biāo)進(jìn)行分析能夠?qū)ζ髽I(yè)的負(fù)債能力有所了解，進(jìn)而結(jié)合企業(yè)具體從事的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)了解企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)情況并預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)還能夠通過(guò)該指標(biāo)對(duì)企業(yè)的債權(quán)融資可能性進(jìn)行初步預(yù)測(cè)，為企業(yè)后續(xù)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)策劃提供數(shù)據(jù)支撐。

（二）營(yíng)運(yùn)能力分析

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中運(yùn)營(yíng)能力是一個(gè)非常重要的指標(biāo)，與實(shí)際的資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著非常緊密的聯(lián)系，在運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)的指導(dǎo)下企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)現(xiàn)有資源的合理利用。對(duì)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析能夠反映出企業(yè)整體資產(chǎn)配置情況以及其實(shí)際的使用效率。對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)能力進(jìn)行精確評(píng)價(jià)可以通過(guò)對(duì)企業(yè)周轉(zhuǎn)率進(jìn)行分析來(lái)實(shí)現(xiàn)，如果企業(yè)實(shí)際的資金周轉(zhuǎn)率相對(duì)較高，那么能夠充分說(shuō)明企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況良好，資金產(chǎn)生的實(shí)際收益也相對(duì)較高。但是企業(yè)營(yíng)運(yùn)狀況的好壞不能只靠資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和使用率來(lái)判定，還必須與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合，并通過(guò)參考同行業(yè)的相似指標(biāo)來(lái)分析企業(yè)的實(shí)際情況。

（三）盈利能力分析

盈利能力主要指的是企業(yè)在某一個(gè)特定的時(shí)間段內(nèi)通過(guò)應(yīng)用特定的資源，來(lái)將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤(rùn)的具體能力。該指標(biāo)通常情況下與企業(yè)的利潤(rùn)率呈現(xiàn)出正相關(guān)性。剖析企業(yè)的盈利能力，目的是了解企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并對(duì)企業(yè)是否能夠達(dá)到相關(guān)投資者的利潤(rùn)目標(biāo)要求進(jìn)行衡量，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)策略的合理調(diào)節(jié)。通過(guò)對(duì)企業(yè)盈利能力指標(biāo)進(jìn)行深入分析，還能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)中存在的各種問(wèn)題，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的進(jìn)一步優(yōu)化，不斷優(yōu)化企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。此外，債權(quán)人還可以結(jié)合企業(yè)盈利能力指標(biāo)，來(lái)對(duì)企業(yè)的償債情況進(jìn)行全面了解。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的作用

（一）總結(jié)與評(píng)價(jià)企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的決策制訂以及決策實(shí)施行為就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究能夠得知企業(yè)的實(shí)際情況，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)不足之處，這樣就能夠促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析后，就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的不足之處，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供良好的反饋，并且在分析過(guò)程中，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，有效促進(jìn)企業(yè)后續(xù)工作順利開(kāi)展。在實(shí)際進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，必須要對(duì)企業(yè)前期經(jīng)營(yíng)決策存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，提升后期財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策的效率，實(shí)現(xiàn)整體財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

（二）為管理層進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)

企業(yè)的財(cái)務(wù)分析覆蓋了企業(yè)整個(gè)會(huì)計(jì)活動(dòng)，而且針對(duì)各個(gè)財(cái)務(wù)期間不同數(shù)據(jù)進(jìn)行整理總結(jié)，并將其與當(dāng)前情況相結(jié)合，進(jìn)而得出科學(xué)可行的結(jié)論。除此之外，通過(guò)財(cái)務(wù)分析還可以實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的科學(xué)預(yù)測(cè)，充分體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的資金運(yùn)作、投資決策、成本控制等提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。

（三）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性

通過(guò)財(cái)務(wù)分析能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。根據(jù)數(shù)據(jù)的變化能夠及時(shí)找出企業(yè)管理方面出現(xiàn)的各種問(wèn)題。企業(yè)的財(cái)務(wù)分析與企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門(mén)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)緊密相關(guān)，只有充分保證財(cái)務(wù)分析的科學(xué)性，才能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層做出決策時(shí)提供科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。此外，充分結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果，能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)財(cái)務(wù)管理流程的進(jìn)一步完善，有效提升企業(yè)的內(nèi)部控制能力，也能夠有效實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源的進(jìn)一步整合，促進(jìn)企業(yè)各部門(mén)之間協(xié)調(diào)發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

三、財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用問(wèn)題

（一）財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)問(wèn)題

企業(yè)的財(cái)務(wù)工作人員整體知識(shí)面較窄，對(duì)企業(yè)技術(shù)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)法規(guī)等各方面知識(shí)沒(méi)有全面了解，對(duì)自身業(yè)務(wù)不夠熟悉。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)分析來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)低下會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的結(jié)果造成嚴(yán)重影響。

（二）財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)知不足

許多財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)分析存在認(rèn)識(shí)不足的現(xiàn)象，甚至一些人認(rèn)為財(cái)務(wù)分析就是簡(jiǎn)單的指標(biāo)核算，不能對(duì)企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行全面掌握，導(dǎo)致在對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)存在一定的片面性與局限性。此外，如果財(cái)務(wù)人員僅能被動(dòng)地收集財(cái)務(wù)信息，那么就不能保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和時(shí)效性，這也對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果造成一定影響。

（三）分析指標(biāo)和分析方法單一

企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法比較單一，對(duì)各項(xiàng)非財(cái)務(wù)指標(biāo)的重視程度不足，這些都會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果造成一定影響，導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)分析不能夠得到科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果不能對(duì)經(jīng)營(yíng)決策起到很好的指導(dǎo)作用。

四、提升財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的措施

（一）明確目標(biāo)，建立完善的分析體系

企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)首先必須要充分保證相關(guān)財(cái)務(wù)人員能夠?qū)ω?cái)務(wù)分析的各個(gè)方面進(jìn)行全面掌握，只有這樣才可以選擇合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)。但是，多數(shù)情況下企業(yè)都不具備現(xiàn)成的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，因此在實(shí)際進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過(guò)程中就必須要結(jié)合具體的分析內(nèi)容來(lái)創(chuàng)建指標(biāo)。財(cái)務(wù)分析工作的對(duì)象相對(duì)較多，財(cái)務(wù)人員必須要充分結(jié)合實(shí)際工作來(lái)不斷豐富財(cái)務(wù)分析指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上建立起完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，并將其應(yīng)用在實(shí)際財(cái)務(wù)分析過(guò)程中，這樣才能保證財(cái)務(wù)分析結(jié)果的科學(xué)性。

（二）必須要有充分的對(duì)比和綜合考慮

只有經(jīng)過(guò)分析對(duì)比才能發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)情況的具體變化和實(shí)際問(wèn)題。企業(yè)不僅要將歷年財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對(duì)比，還要將各項(xiàng)指標(biāo)與整個(gè)行業(yè)內(nèi)的平均值進(jìn)行分析比較，這樣才能真實(shí)反映出企業(yè)的發(fā)展情況以及實(shí)際的經(jīng)營(yíng)狀況，在此基礎(chǔ)上才能確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是否需要調(diào)整。與此同時(shí)，企業(yè)之間的發(fā)展以及管理模式本身存在較大差異性，因此在與同行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行比對(duì)的過(guò)程中，必須結(jié)合自身發(fā)展經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)進(jìn)行科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析，這樣才能夠使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策符合實(shí)際發(fā)展情況。

（三）健全財(cái)務(wù)管理制度，提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

財(cái)務(wù)分析工作具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)性，財(cái)務(wù)分析并不是簡(jiǎn)單的公式計(jì)算。相關(guān)財(cái)務(wù)人員必須要具備豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，才能保證財(cái)務(wù)分析的科學(xué)性以及有效性，使財(cái)務(wù)分析結(jié)果能夠起到有效的參考作用。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)分析人員必須要加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)，建立起完善的財(cái)務(wù)知識(shí)體系。同時(shí)，企業(yè)管理層應(yīng)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的重視。只有企業(yè)全體員工都對(duì)財(cái)務(wù)分析高度重視，并積極參與到其中，才能使財(cái)務(wù)分析工作順利開(kāi)展。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，財(cái)務(wù)分析工作能夠?yàn)槠髽I(yè)管理者提供經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)分析與各個(gè)部門(mén)之間有著緊密的聯(lián)系，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)以及運(yùn)營(yíng)模式的變化會(huì)導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)果出現(xiàn)變化。在實(shí)際進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過(guò)程中必須保證其結(jié)果的直觀性以及準(zhǔn)確性，這樣才能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)分析能夠推動(dòng)自身發(fā)展，從而最終起到支持績(jī)效管理與改進(jìn)運(yùn)營(yíng)狀況的作用。企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能在理論層面對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃和績(jī)效評(píng)價(jià)起到支撐作用，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展指明方向，在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策制訂中具有不可替代的作用。

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作者：常金玲 單位：大慶油田昆侖集團(tuán)有限公司