財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)用

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摘要：現(xiàn)代企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作的重中之重，提高財(cái)務(wù)管理水平是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)分析是幫助企業(yè)深入透視經(jīng)營狀況，為企業(yè)的經(jīng)營績效和決策制定提供重要依據(jù)，是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。在制造業(yè)企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)分析能夠幫助企業(yè)通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析，幫助企業(yè)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。本文主要探討了財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的重要意義，以及目前制造業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)分析應(yīng)用中存在的問題，并提出了提高財(cái)務(wù)分析應(yīng)用水平的有效措施。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析；制造業(yè)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理

一、財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的重要意義

1.為企業(yè)管理人員決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)

在制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用財(cái)務(wù)分析，主要是對企業(yè)在某一時(shí)期內(nèi)的資產(chǎn)應(yīng)用及銷售利潤等數(shù)據(jù)，通過科學(xué)的方式進(jìn)行采集和整合分析，然后在企業(yè)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表中將數(shù)據(jù)分析表現(xiàn)出來，從而為企業(yè)的管理層提供清晰明確的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)而使其掌握企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r，為其制定未來發(fā)展方向。同時(shí)，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，企業(yè)管理者還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的問題，制定和修改企業(yè)經(jīng)營管理決策，提高企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性、安全性。

2.為企業(yè)有效規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

制造業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理受市場環(huán)境影響較大，其生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)品的市場占有率以及產(chǎn)品的銷售情況關(guān)系到企業(yè)的生存。在實(shí)際的運(yùn)營中，制造業(yè)企業(yè)經(jīng)常會(huì)有資金周轉(zhuǎn)率低的情況出現(xiàn)，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展造成嚴(yán)重威脅。例如，一些企業(yè)因?yàn)殄e(cuò)估產(chǎn)品市場容量，導(dǎo)致大量的生產(chǎn)產(chǎn)品積壓，從而導(dǎo)致企業(yè)資金積壓，資金利用率降低，甚至導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金鏈斷裂，為企業(yè)生存帶來較大的資金風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)分析具有一定的預(yù)警作用，通過財(cái)務(wù)分析企業(yè)的管理者能夠從經(jīng)營數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)企業(yè)的銷售利潤情況，從而了解市場環(huán)境的變化，及時(shí)轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營策略，有效規(guī)避企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

二、財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中存在的問題

1.應(yīng)用方式存在的問題

目前，大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)在對財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用過程中，將關(guān)注的重點(diǎn)放在最終財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)告中的最終結(jié)果上，認(rèn)為企業(yè)在某一時(shí)期內(nèi)只要是盈利的，那么企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營就不會(huì)存在問題。這種應(yīng)用方式只注重結(jié)果，而不注重財(cái)務(wù)分析過程，同時(shí)，缺少對財(cái)務(wù)分析的縱向分析，從而使得對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、獲利能力以及現(xiàn)金流量狀況等方面不能有全面的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致企業(yè)其制定的企業(yè)經(jīng)營決策存在問題，不利于企業(yè)的發(fā)展。

2.應(yīng)用結(jié)果中存在的問題

在制造業(yè)企業(yè)實(shí)際的財(cái)務(wù)分析應(yīng)用中，其應(yīng)用結(jié)果方面存在的問題主要是財(cái)務(wù)分析的結(jié)果不能有效地應(yīng)用到企業(yè)管理工作中，不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的作用，影響到企業(yè)運(yùn)營決策制定的準(zhǔn)確性。目前，大部分制造業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析還是集中于事后分析，就是在某一財(cái)務(wù)周期結(jié)束后，對本期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。事后財(cái)務(wù)分析結(jié)果最大的作用也就是為企業(yè)管理者分析不足和漏洞提供數(shù)據(jù)，并不能在經(jīng)營過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，從而有效規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)對經(jīng)營發(fā)展的整體把控。

三、提高財(cái)務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用水平的有效措施

1.建立完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)評價(jià)體系

首先，完善財(cái)務(wù)分析中對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析的評價(jià)指標(biāo)。財(cái)務(wù)狀況包括企業(yè)的資產(chǎn)狀況、負(fù)債情況以及所有者權(quán)益等。于制造業(yè)企業(yè)而言，企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債以及所有者權(quán)益都能夠從多方面體現(xiàn)企業(yè)整體經(jīng)營規(guī)模。從企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)狀況方面進(jìn)行分析，主要以企業(yè)的流動(dòng)資金情況作為分析主要內(nèi)容。對企業(yè)在經(jīng)營過程中的流動(dòng)資金使用情況進(jìn)行分析，以資金周轉(zhuǎn)率作為評價(jià)指標(biāo)。在制造業(yè)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中，流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)率越高，代表企業(yè)的資金使用率越高，企業(yè)的運(yùn)營狀況越好。同時(shí)，資金使用率越高，越能夠體現(xiàn)資金的投放量增高，代表了企業(yè)的盈利能力越高。其次，完善企業(yè)獲利能力財(cái)務(wù)分析指標(biāo)評價(jià)體系。在制造業(yè)企業(yè)中，獲利能力在很大程度上決定了企業(yè)的資金運(yùn)用方向，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品能夠帶來的銷售利潤情況，決定企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模等。基于此，制造企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)充分重視對企業(yè)獲利能力的財(cái)務(wù)分析評價(jià)指標(biāo)的建立。一般情況下，制造業(yè)企業(yè)通常建立的獲利能力指標(biāo)為企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤率、銷售毛利率等。例如，將企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售毛利率作為分析指標(biāo)，可以分析出企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)管理等是否具有較高水平，能夠有效降低企業(yè)產(chǎn)品成本投入；同時(shí)，還可以分析企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品是否適應(yīng)市場需求，是否具有較強(qiáng)的市場占有率等內(nèi)容。企業(yè)的主營業(yè)務(wù)利潤里、銷售毛利率等指標(biāo)具有較高水平時(shí)，代表企業(yè)具有較強(qiáng)的盈利能力。最后，完善企業(yè)現(xiàn)金流量分析指標(biāo)評價(jià)體系。現(xiàn)金流量主要體現(xiàn)企業(yè)某一時(shí)期的現(xiàn)金流入和流出量，是在評價(jià)企業(yè)經(jīng)營效益中的重要指標(biāo)。制造業(yè)企業(yè)建立現(xiàn)金流量分析相關(guān)評價(jià)指標(biāo)體系，能夠掌握企業(yè)在各類產(chǎn)品生產(chǎn)中的資金投放情況，為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)決策提供依據(jù)?，F(xiàn)階段，大部分制造業(yè)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到現(xiàn)金流量分析對企業(yè)運(yùn)行情況分析的有效性、準(zhǔn)確性，在財(cái)務(wù)分析中越來越重視現(xiàn)金流量分析。企業(yè)通過現(xiàn)金流量評價(jià)自身的運(yùn)營情況，需要建立現(xiàn)金銷售比例、銷售現(xiàn)金流量率等指標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營狀況的準(zhǔn)確把握，為企業(yè)制定生產(chǎn)決策過程提供數(shù)據(jù)依據(jù)，保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。在環(huán)保建筑材料制造企業(yè)中，應(yīng)用資金周轉(zhuǎn)率可以對企業(yè)的生產(chǎn)銷售能力、盈利能力等進(jìn)行分析，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率越高，代表企業(yè)的生產(chǎn)銷售能力越高，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠取得良好的銷售收入，提高企業(yè)的盈利能力，同時(shí)表示在這一時(shí)期內(nèi)企業(yè)可以加大流動(dòng)資產(chǎn)的投放量，進(jìn)一步提高企業(yè)的盈利水平。此外，隨著技術(shù)的發(fā)展，市場中的環(huán)保建筑材料種類逐漸增多，企業(yè)可以通過對自身獲利能力的評價(jià)指標(biāo)分析，制定企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃，確定企業(yè)資金投放方向，適應(yīng)市場對產(chǎn)品的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營效益目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.提高財(cái)務(wù)分析的有效性

制造業(yè)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用財(cái)務(wù)分析，需要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)分析信息的有效性，為企業(yè)經(jīng)營管理全過程提供依據(jù)。首先，企業(yè)需要加強(qiáng)對經(jīng)營過程中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的披露，保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性，從而保證財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。同時(shí)，加強(qiáng)對現(xiàn)代先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用，保證財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的時(shí)效性。其次，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的監(jiān)督管理，保證企業(yè)在制定管理決策的過程中，能夠有效運(yùn)用財(cái)務(wù)分析信息，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的綜合專業(yè)素質(zhì)，在企業(yè)經(jīng)營過程中的各個(gè)階段落實(shí)財(cái)務(wù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，做好相關(guān)的防范工作，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力。

四、總結(jié)

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革，全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢不斷發(fā)展，我國制造業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨著激烈的市場競爭環(huán)境，其財(cái)務(wù)管理工作的多元化特征逐漸顯現(xiàn)，為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，就需要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用。提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用能力，是提高財(cái)務(wù)管理水平的有效方式，是制造業(yè)企業(yè)提高決策正確性、規(guī)避市場經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、提高企業(yè)市場競爭力的重要途徑，對企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn)

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作者：孫小東 單位：蒙陰縣垛莊鎮(zhèn)紅日建材廠