監(jiān)理質(zhì)量安全管理精選(九篇)

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第1篇：監(jiān)理質(zhì)量安全管理范文

1.電力工程建設(shè)質(zhì)量管控方面存在的問題。

1.1一些電力建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)管程序執(zhí)行較混亂。在電力工程項目的建設(shè)中，有些電力建設(shè)項目存在質(zhì)量監(jiān)控程序不規(guī)范，電力項目開工之前，沒有實施質(zhì)量監(jiān)督的注冊，多是一邊設(shè)計一邊施工，電力工程完工后，還沒有驗收就投入運行了，這不符合電力工程的基本建設(shè)程序以及驗收的規(guī)程，特別是光伏發(fā)電及風(fēng)電等電力項目，不按照質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)進行執(zhí)行的現(xiàn)象較為明顯。

1.2現(xiàn)場監(jiān)理不合理，資質(zhì)審核不嚴。在電力項目建設(shè)當(dāng)中，監(jiān)理人員不能有效履行監(jiān)理責(zé)任，監(jiān)理人員的素質(zhì)有待提升，一些監(jiān)理無證上崗，現(xiàn)場監(jiān)理制度不夠完善，現(xiàn)場監(jiān)理的措施針對性不強，有關(guān)的檢測儀器配置不夠齊全，記錄資料真實性比較差。并且一些電力參建企業(yè)的資質(zhì)不夠，還經(jīng)常出現(xiàn)跨業(yè)簽字及無證上崗等違規(guī)問題。

1.3電力建設(shè)質(zhì)量的管控措施及過程控制不夠合理。在電力項目的建設(shè)中，一些電力建設(shè)企業(yè)的設(shè)計、施工及驗收等環(huán)節(jié)質(zhì)量的管控措施不夠合理，電力工程的實體質(zhì)量并不合格，尤其是混凝土的質(zhì)量控制、檢測以及防雷接地的施工工藝等方面還存在一些問題。同時，電力工程的質(zhì)量控制過程也規(guī)范，一些管理資料缺失嚴重，數(shù)據(jù)失真，施工標(biāo)準(zhǔn)不完整，這些問題影響了電力工程的質(zhì)量資料，無法真實地反映出電力質(zhì)量管理中的問題。

2.電力工程建設(shè)安全管理方面的問題。

2.1電力建設(shè)中面臨的危險源較多，安全防護較弱。在電力項目的建設(shè)中，電力施工的現(xiàn)場環(huán)境及作業(yè)工種復(fù)雜多變，交叉作業(yè)頻繁，不同的施工隊伍會面臨不同的危險源，盡管實施了統(tǒng)籌安排，但一些不可預(yù)測的突發(fā)事件，還是讓電力安全事故的發(fā)生概率增加。而電力施工企業(yè)因安全資金投入少，安全防護設(shè)備配備不完善，維護不到位等，也會增加電力施工安全隱患，若電力施工者不能及時發(fā)現(xiàn)并處理掉安全隱患，就可能給電力建設(shè)帶來安全方面的問題。

2.2電力建設(shè)中職權(quán)不匹配，安全責(zé)任系統(tǒng)不完善。在電力建設(shè)中，電力安全管理工作比較復(fù)雜，較多單位存在聯(lián)系，但在電力具體施工中，各部門職能及權(quán)力的匹配不足，給電力建設(shè)的整體管理帶來了安全隱患，例如，審批機構(gòu)對電力工程總體狀況進行了掌握，但對安全管理并不負責(zé)，而安檢機構(gòu)對電力工程的工作僅停留在事故排查的表面，不能有效的實施安全管理，各部門間的職權(quán)協(xié)調(diào)工作不到位，對電力建設(shè)的質(zhì)量管理產(chǎn)生了較大影響。有些電力工程施工過程，安全責(zé)任不能有效落實，安全責(zé)任系統(tǒng)的建設(shè)不夠完善，如電力安全生產(chǎn)工作主要的負責(zé)人應(yīng)該是首個的責(zé)任人，對安全施工進行總體負責(zé)，但實際工作中，安全責(zé)任是由副職從事的，而主要負責(zé)人無相關(guān)的責(zé)任。

2.3電力施工的人員素質(zhì)有待提升。在電力項目建設(shè)中，施工人員多為勞務(wù)工及農(nóng)民工，其施工水平及安全意識較弱，這給電力施工項目帶來了安全隱患，而電力施工企業(yè)在安全施工培訓(xùn)方面的工作落實不到位，使得很多電力從業(yè)者缺乏風(fēng)險概念，突發(fā)事件的處理能力較低，及時一些施工企業(yè)實施了培訓(xùn)工作，但因內(nèi)容重復(fù)，形式單調(diào)，使得培訓(xùn)質(zhì)量不高，施工人員素質(zhì)及技能水平等均有待提升，這個電力工程帶來了較大的安全隱患。

二、加強電力工程建設(shè)質(zhì)量管控和安全管理的措施

1.加強電力工程建設(shè)質(zhì)量管控的措施。

1.1加強電力建設(shè)的質(zhì)量程序規(guī)范化，并完善質(zhì)量監(jiān)督的組織體系。在電力項目建設(shè)中，加強電力工程建設(shè)項目監(jiān)督，對于電力工程設(shè)計及驗收等環(huán)節(jié)，要嚴格按有關(guān)規(guī)定實施，并切實落實質(zhì)量監(jiān)督的注冊手續(xù)辦理，以保證電力建設(shè)程序及質(zhì)量管理程序的有序執(zhí)行。當(dāng)前很多質(zhì)量監(jiān)督的機構(gòu)設(shè)立在電力企業(yè)中，監(jiān)督機構(gòu)并不完善，人員配置也不合理，難以有效執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督的職能，為了有效執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督工作，相關(guān)部門應(yīng)該加強電力建設(shè)質(zhì)量的監(jiān)督機構(gòu)建立，并有效保障監(jiān)督體系在財務(wù)經(jīng)費、機構(gòu)設(shè)置及人員編制等方面需求，有力開展電力質(zhì)量的監(jiān)督工作，以確保電力建設(shè)質(zhì)量的管控能力。

1.2加強現(xiàn)場監(jiān)理的規(guī)范性，并嚴把資質(zhì)審核關(guān)。在電力現(xiàn)場監(jiān)理中，為了有效監(jiān)理電力施工，需要完善電力施工現(xiàn)場的監(jiān)理制度，并根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，制定具有針對性的電力現(xiàn)場監(jiān)督措施，同時，合理配置電力監(jiān)理人員，強化監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，加強檢測儀器的配置，有效完善電力監(jiān)理記錄資料工作。對于資質(zhì)審核不嚴及違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)根據(jù)相關(guān)審核規(guī)定，嚴格審查參與電力建設(shè)的企業(yè)及人員工作的資質(zhì)，嚴格把好資質(zhì)審核關(guān)，避免無資質(zhì)施工及無證上崗情況的出現(xiàn)，以確保電力建設(shè)質(zhì)量。

1.3加強電力建設(shè)質(zhì)量管控及過程控制的合理性。在電力項目建設(shè)中，應(yīng)加強電力設(shè)計、檢測、驗收及施工等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控，根據(jù)電力工程的施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)范等要求，對各環(huán)節(jié)進行嚴格質(zhì)量管控。對于電力資料及數(shù)據(jù)，可進一步規(guī)范檔案管理，加強監(jiān)督臺賬資料的完善。同時，有效明確電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的管理職責(zé)，并落實各個相關(guān)方的監(jiān)管責(zé)任，加強各部門間的協(xié)調(diào)溝通及聯(lián)合執(zhí)法工作機制，有效形成電力建設(shè)監(jiān)管的合力，提升電力工程質(zhì)量的管控力度。

2.加強電力工程建設(shè)安全管理的措施。

2.1加強電力工程安全管理機制的完善。在電力項目建設(shè)中，安全管理工作應(yīng)放在首位，電力建設(shè)企業(yè)、施工企業(yè)及監(jiān)理企業(yè)等應(yīng)建立起完善的安全管理體制與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，電力施工企業(yè)加強電力安全施工組織的管理體制建設(shè)，對施工安全問題要及時提出，按相關(guān)規(guī)定設(shè)立管理機構(gòu)，配備專職安全員，專職安全機構(gòu)不能由兼職替代，強化分包資質(zhì)的審查，電力主體工程不得分包，避免分包再分包問題的出現(xiàn)。對于電力施工中存在安全隱患的施工工序，要嚴格按施工技術(shù)方案實施，并加強現(xiàn)場檢查管理，有效控制危險源。

2.2加強電力建設(shè)安全責(zé)任體系的完善，明確安全監(jiān)督責(zé)任。在電力項目建設(shè)中，員工安全是首要的，為了更好地保證電力工程的安全性，需要加強安全責(zé)任體系的完善，對電力建設(shè)的安全責(zé)任進行明確，尤其是交叉作業(yè)間的責(zé)任明確，電力施工過程要統(tǒng)一規(guī)劃、組織、管理及協(xié)調(diào)，切實做到水平、垂直及交叉保護，并根據(jù)安全檢查的計劃，有效采取安全管理措施，對危險源進行識別及防范，避免安全事故出現(xiàn)。

2.3加強電力施工人員素質(zhì)的提升。為了確保電力建設(shè)項目的安全性，應(yīng)該加強施工人員的技能培訓(xùn)，增強其安全施工意識，這需要開展安全教育培訓(xùn)工作，讓施工人員學(xué)習(xí)我國有關(guān)施工的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及專業(yè)知識等，提升施工人員的綜合素質(zhì)及安全管理的能力，從而有效保障其人身安全及電力施工安全。

三、結(jié)語

第2篇：監(jiān)理質(zhì)量安全管理范文

【關(guān)鍵詞】電力工程建設(shè)；質(zhì)量管理；安全管理

引言

隨著電力工程施工技術(shù)的迅速提高及人們安全意識的提高，電力工程建設(shè)的質(zhì)量與安全管理受到越來越多的關(guān)注。因此，在新形勢下，必須高度重視電力工程項目質(zhì)量與安全管理工作。下文筆者根據(jù)施工經(jīng)驗，對電力工程建設(shè)的質(zhì)量與安全管理進行簡要的探究。

1.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理中存在的問題

1.1安全事故頻發(fā)

眾所周知，電力工程項目涉及電能生產(chǎn)、運輸、分配方面的問題。因為其建設(shè)時間長，施工難度較大，因此在建設(shè)的過程中存在很多質(zhì)量以及安全管理方面的問題，造成一些安全事故頻頻發(fā)生，嚴重阻礙了電力企業(yè)的發(fā)展建設(shè)，嚴重威脅了相關(guān)施工建設(shè)人員的生命安全。

1.2專業(yè)人才的缺失

電力工程在建設(shè)施工的過程中，由于施工的程序較為復(fù)雜，專業(yè)要求高，因此，電力工程的施工建設(shè)必須要專業(yè)的施工人員參與進來。現(xiàn)階段，隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人們對電力的需求量不斷增大，電力建設(shè)工程項目不斷增多，電力建設(shè)開發(fā)速度越來越快，隨著電力工程建設(shè)對專業(yè)人才的需求不斷增大，一些電力工程建設(shè)項目出現(xiàn)專業(yè)人才不足現(xiàn)象。電力工程在建設(shè)施工過程中，施工人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，僅僅憑借工程經(jīng)驗進行施工，為電力工程建設(shè)帶來非常嚴重的影響。

1.3安全管理與工程建設(shè)脫節(jié)

工程建設(shè)施工過程中建設(shè)與管理在很大程度上決定了整個電力工程建設(shè)的質(zhì)量，一旦工程建設(shè)與管理環(huán)節(jié)產(chǎn)生脫節(jié)，將會導(dǎo)致施工順序混亂、施工過程失去規(guī)范等嚴重問題，不但大大拉長了工期，造成一定經(jīng)濟損失，還給電力工程建設(shè)在日后的投入使用埋下一定安全隱患。

1.4責(zé)任分工不夠明確

在電力工程的施工中，工程建設(shè)往往沒有很明確的分工，項目管理工作往往出現(xiàn)混亂的狀態(tài)，由于責(zé)任不明確，有的問題經(jīng)常無人管理，而有的問題卻重復(fù)管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致整個工程的施工工序混亂，這樣不僅造成了人力資源的浪費，而且延長了整個工程的工期。

2.提高電力工程質(zhì)量管理水平措施

2.1深入貫徹質(zhì)量管理體系

建立質(zhì)量管理專職機構(gòu)和深入貫徹質(zhì)量管理體系是做好質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)。質(zhì)量管理制定出工程建設(shè)各階段的質(zhì)量控制重點和關(guān)鍵點，為工程的質(zhì)量管理工作指明了工作方向。電力工程建設(shè)要推行項目經(jīng)理質(zhì)量負責(zé)制。項目經(jīng)理的主要職責(zé)是負責(zé)電力工程施工全過程的管理，對工程質(zhì)量全面全權(quán)負責(zé)，保證質(zhì)量目標(biāo)全面落實到分部分項工程之中。質(zhì)檢員主要負責(zé)對施工班組的工序質(zhì)量管理，深入貫徹質(zhì)量目標(biāo)。電力工程監(jiān)理單位要嚴格按照建設(shè)監(jiān)理規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來配備監(jiān)理人員，對關(guān)鍵工序及重要部位進行質(zhì)量旁站，嚴格把控工程質(zhì)量，做到未經(jīng)監(jiān)理單位驗收，嚴禁進行下一道工序施工。

2.2做好質(zhì)量通病防治措施和標(biāo)準(zhǔn)化工藝工作

電力工程建設(shè)管理單位負責(zé)組織實施質(zhì)量通病防治工作，參建各方質(zhì)量責(zé)任主體參與。設(shè)計單位在工程施工前應(yīng)將質(zhì)量通病防治的設(shè)計措施要求向相關(guān)單位進行設(shè)計交底。各參建單位應(yīng)依法接受電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對質(zhì)量通病防治工作的監(jiān)督檢查。施工單位應(yīng)科學(xué)認真編寫單位工程質(zhì)量通病防范措施，并報建設(shè)監(jiān)理單位審批后方可實行。監(jiān)理單位在工程建設(shè)完工后，要督促施工單位填寫“工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)”，不斷提高工程施工質(zhì)量通病防治工作水平。同時監(jiān)理單位應(yīng)認真填寫工程質(zhì)量通病防治評估報告。總結(jié)工程經(jīng)驗與不足，提高對質(zhì)量通病防治措施管控的成效。

2.3規(guī)范電力工程質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理

要保證電力工程質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理的真實性、及時性、完整性、全員參與。質(zhì)量數(shù)據(jù)是工程質(zhì)量管理工作進行決策的基礎(chǔ)，并是工程建設(shè)過程中可追溯性的文件。電力工程項目質(zhì)量具有潛隱性，因此從項目建設(shè)開始到生命周期結(jié)束，要有完整的質(zhì)量記錄，以便發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷是能追溯原因，準(zhǔn)確快速處理以降低質(zhì)量事故損失。電力工程建設(shè)管理單位要保證工程建設(shè)報建手續(xù)齊全。電力施工單位和監(jiān)理單位應(yīng)嚴格按照檔案管理要求填寫，保證策劃指導(dǎo)文件、施工方案齊全有效，如需涉及專家論證的施工部位，應(yīng)嚴格組織專家評審會議?；陔娏こ谈邩?biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求，要對施工過程進行拍照留存，如變電站工程中的母線安裝、GIS安裝，架空線路工程中基礎(chǔ)工程鋼筋驗收等。針對電力工程有的基建工程管理控制系統(tǒng)，各參建單位專職填報人員要及時更新，保證上傳信息與工地現(xiàn)場施工情況同步，杜絕資料造假情況出現(xiàn)。工程竣工驗收后，各單位要將質(zhì)量管理資料按照“貫標(biāo)”要求，進行組卷歸檔。

3.電力工程建設(shè)中的安全管理措施

3.1強化工程項目的全方位管理

電力工程施工的全方位管理是指將施工管理進行全方位落實。工程事故的發(fā)生具有一定的規(guī)律，工作人員必須認真研究工程事故發(fā)生的周期、規(guī)律，并采取科學(xué)的預(yù)防措施；當(dāng)然，工程施工也存在一定的的隨機性，在工程的施工中，必須強化監(jiān)督管理，建立完善的工程管理制度，從思想上強化安全管理的意識。

3.2正確處理安全管理與其他因素的關(guān)系

要保證電力工程施工的質(zhì)量，必須要先確保工程安全管理工作的落實。在電力項目的施工過程，必須合理地協(xié)調(diào)施工安全、進度以及成本等因素之間的關(guān)系，要始終把堅持把工作人員的人身安全放在第一重要的位置，嚴禁員工冒生命危險進行電力工程的施工，不得為趕進度而不顧操作人員的人身安全，在項目的施工中，無論效益還是成本等方面出現(xiàn)問題，都不可使工程在安全方面的投入減少，務(wù)必保證工程在安全的狀態(tài)下施工。進行電力項目施工時，必須將每一位管理及施工人員的安全責(zé)任明確與落實，把安全生產(chǎn)的目標(biāo)科學(xué)地分配到每一個部門每一個人員，對危險施工進行嚴格的控制，讓施工企業(yè)的每一成員都注重安全的重要性，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。

3.3制定應(yīng)急事故預(yù)案

要想減少電力工程的安全管理問題，就必須加強工程危險的預(yù)防。在工程的施工過程中，要加強對現(xiàn)場施工的安全巡查，能夠準(zhǔn)確辨識施工現(xiàn)場的危險源，而且要能夠?qū)ξｋU源進行準(zhǔn)確科學(xué)的評價，進而采取有效的控制措施。通過制定事故應(yīng)急求援預(yù)案，對相應(yīng)的人員分工、聯(lián)系方式等予以明確，現(xiàn)場醫(yī)療急求藥品配備齊全等，提高預(yù)案的可操作性。同時，電力工程施工企業(yè)要積極采購一些高質(zhì)量的防護用品，要讓防護用品起到其應(yīng)有的效果。

4.結(jié)束語

在電力工程的建設(shè)過程中，其質(zhì)量管理與安全管理是確保工程質(zhì)量、促進電力行業(yè)健康發(fā)展的重要途徑。在此基礎(chǔ)上運應(yīng)用有效的管理方法與措施，在施工各階段加強工程建設(shè)施工質(zhì)量的管理，才能建設(shè)優(yōu)質(zhì)精品工程，促進我國電力行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊輝.電力工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理的分析[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，24：254-255.

第3篇：監(jiān)理質(zhì)量安全管理范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；質(zhì)量安全管理；安全管理

1 相關(guān)概念

1）建筑工程：指通過對各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路，管道，設(shè)備的安裝活動所形成的工程實體。其中建筑工程管理就是兼顧管理學(xué)以及工程學(xué)的理論，一建筑工程為依托，培養(yǎng)具有專業(yè)知識的人才而開設(shè)的課程，能夠為建筑工程的發(fā)展以及應(yīng)用做出貢獻。

2）建筑工程質(zhì)量安全：指在國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件以及合同中，對工程的安全、適用、經(jīng)濟、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求。其具有單件性，建成的一次性以及壽命長期性的特點。狹義的解釋就是建筑工程的整體效果，能否符合基本建筑的要求，能否滿足人們對建筑的預(yù)期。

3）安全管理：是管理學(xué)的一個重要分支，他是為實現(xiàn)安全目標(biāo)而進行的有關(guān)決策、計劃、組織和控制等方面的活動，主要運用現(xiàn)代安全管理原理，分析和研究各種不安全因素，從技術(shù)、組織、管理上擦軍區(qū)有利的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。

2 目前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀

1）建筑工程管理體制不完善，管理水平不高。目前我國的建筑工程尚沒有一個完善的體系，即使有的企業(yè)建立的管理機制，但是隨著市場的不斷發(fā)展以及競爭環(huán)境的變化或者說是國家在建筑工程行業(yè)上的政策變化，體制的實施也存在困難。缺乏專業(yè)的管理團隊以及管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)，以至于不能夠加以運用到我國的建筑工程行業(yè)中。但是，在最基本的管理隊伍中，許多人的學(xué)歷以及管理能力都不高，缺乏競爭力，無法滿足建筑行業(yè)的發(fā)展要求。目前大量的基礎(chǔ)施工任務(wù)都是總承包企業(yè)自身或者自行組織的勞務(wù)隊完成，素質(zhì)參差不齊，對建筑業(yè)的管理前景堪憂。

2）目前建筑工程中缺乏人才，缺乏技術(shù)。建筑工程行業(yè)是一項勞動密集以及專業(yè)化的行業(yè)。具有工人多，工序復(fù)雜，一次性的特點。一些大的建筑工程項目復(fù)雜且困難，需要專業(yè)的工人團隊來完成，這就對我國的建筑隊伍提出了挑戰(zhàn)，他們大多是農(nóng)村出來務(wù)工的農(nóng)民，文化水平比較低。為了與國際社會接軌，還需要大量的復(fù)合型人才。同時，許多技術(shù)還比較落后，與國際還有差距，技術(shù)的程度限制了我國建筑工程行業(yè)的長遠發(fā)展。

3）建筑工程中的質(zhì)量安全問題越來越突出。目前可以看到，我國的建筑工程發(fā)展的多么快速，城市的建筑如雨后春筍般拔地而起，但是速度是有了，質(zhì)量與安全越?jīng)]有了，許多建筑的質(zhì)量令人堪憂，不僅產(chǎn)生了大量的豆腐渣工程，浪費了土地資源，浪費了大量資金，也對環(huán)境造成了影響。如果建筑工程行業(yè)想要在市場上占有一席之地，必須從重視自身的質(zhì)量與安全上做起，不僅是對建筑使用人員負責(zé)，也是對施工人員負責(zé)。

3 目前建筑工程管理中質(zhì)量安全的問題

1）施工單位準(zhǔn)入不嚴，存在以次充好的問題。目前我國建筑工程隊伍魚目混雜，許多甚至沒有執(zhí)照。其中部分沒有經(jīng)過培訓(xùn)，技術(shù)基礎(chǔ)非常有限，缺乏責(zé)任心，操作不規(guī)范的現(xiàn)象時有發(fā)生。甚至有的施工單位處于自身利益的考慮，使用不符合規(guī)定的材料或者是貪污工程資金，使用價格低廉的設(shè)備。由于公司對施工單位的管理不嚴，導(dǎo)致他們的行為猖獗，工程質(zhì)量沒有保證，造成相應(yīng)的安全隱患。

2）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不到位，機構(gòu)設(shè)置不健全，管理存在缺陷。造成目前建筑工程的質(zhì)量安全貧乏的現(xiàn)狀，與領(lǐng)導(dǎo)的管理風(fēng)格分不開，與企業(yè)的機構(gòu)建設(shè)分不開。在政府質(zhì)量監(jiān)督部門壯大的時候，企業(yè)自身的質(zhì)量安全管理部門地位卻不斷下降，機構(gòu)不斷萎縮，主要是由于企業(yè)過于依賴監(jiān)督機構(gòu)和監(jiān)理單位，忽視自身機構(gòu)的設(shè)置和人員的安排，這樣必然導(dǎo)致管理的缺陷，長期起來，大量的時間沒有對工程質(zhì)量安全問題進行監(jiān)督，工程中的隱患也會存留并習(xí)慣于應(yīng)付了事，進而形成大量的工程質(zhì)量與安全問題。

3）一線工人操作水平不高，操作不規(guī)范。當(dāng)前我國大量的一線工人都是農(nóng)民工，文化水平低，更不用說專業(yè)的建筑工程知識，企業(yè)更是不愿意拿出資金來進行培新與教育或者是簡單的講解。他們?nèi)狈ε嘤?xùn)，質(zhì)量安全意識淡薄，往往是事故的多發(fā)人群，許多工程的質(zhì)量問題都體現(xiàn)在細節(jié)上，所以說一線工人的操作水平與規(guī)范，對工程的整體質(zhì)量意義重大。但發(fā)現(xiàn)，許多善于在一線工作的人被忽視，僅僅憑借口頭傳教或全程無操作規(guī)范來約束。大量人才缺乏，對建筑工程管理中的質(zhì)量安全管理來說，不僅是質(zhì)量安全的不到位，也顯示出我國建筑行業(yè)更基本的問題：“體系不完整，行業(yè)畸形發(fā)展”。

4 對建筑工程管理質(zhì)量安全管理的幾點建議

1）加強國家監(jiān)督機構(gòu)對建筑施工單位的監(jiān)管力度。為了從根本上杜絕質(zhì)量安全的隱患與問題，國家必須站出來，加大力度加以整治。首先要完善監(jiān)督機構(gòu)的建設(shè)，完善監(jiān)督體制與人員建設(shè)。再次根據(jù)建筑工程行業(yè)的實際，建立完善的法律法規(guī)文件，定時加以抽查并進行長期的監(jiān)控。最后，對施工工程單位的具體安全管理現(xiàn)狀進行科學(xué)評價以及論證，才能確保監(jiān)督機構(gòu)的執(zhí)法力度，杜絕質(zhì)量安全問題的發(fā)生。

2）強化質(zhì)量意識，增強質(zhì)量安全管理的水平。建筑工程的質(zhì)量工程是個永恒的問題，任何建筑工程都離不開質(zhì)量安全。為了強化質(zhì)量安全的重要性，企業(yè)必須組織員工進行學(xué)習(xí)，培養(yǎng)為具有基礎(chǔ)建筑知識的新興員工，加強的自身素質(zhì)以及專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，發(fā)揮帶頭作用。前期的投資是為了更大的回報，明確資金標(biāo)準(zhǔn)，明確使用項目，加強管理的有效性，按照規(guī)范的管理流程進行監(jiān)管，減少事故發(fā)生的隱患。

3）嚴格市場安全準(zhǔn)入條件，堅強對原材料的質(zhì)量監(jiān)管，從根本上杜絕重大事故的發(fā)生。把質(zhì)量安全作為一個市場準(zhǔn)入條件，成為衡量建筑工程的指標(biāo)之一。嚴格對施工條件的安全審查，并頒發(fā)許可證，將具備安全施工的單位引進建筑工程行業(yè)，將不具備的企業(yè)清理出去，將建筑工程行業(yè)的發(fā)展透明化、規(guī)范化，從根本上減少事故以及質(zhì)量安全問題的發(fā)生。同時，對于原材料的使用也要進行審查，嚴禁杜絕假冒偽劣的產(chǎn)品以及偷工減料的行為發(fā)生，指定嚴格的原材料引進、使用、交付等程序的規(guī)范并認真交付調(diào)查使用報告以作審查文件。

4）加強施工環(huán)境的管理，為建筑工程提供良好的工作環(huán)境。影響工程質(zhì)量與安全的因素有很多，其中最基本也是最常見的就是環(huán)境的影響，包括技術(shù)環(huán)境、周邊環(huán)境、施工場地環(huán)境等，對各項因素采取有效措施加以控制。尤其是要加以技術(shù)創(chuàng)新并積極采用新工藝，不僅可以通過技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)產(chǎn)品的而更新?lián)Q代，提高質(zhì)量安全，還可滿足我國快速發(fā)展的建筑工程行業(yè)。

5 總結(jié)

建筑工程的質(zhì)量元安全作為其核心問題與關(guān)鍵部分，對建筑工程行業(yè)的健康發(fā)展至關(guān)重要。不僅關(guān)系到資金投資成功與否，還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。雖然加強質(zhì)量與安全的監(jiān)管是一項復(fù)雜的工作，但是只有逐漸加強監(jiān)管的文化建設(shè)以及國家與企業(yè)的共同努力，將質(zhì)量與安全上升到更高的高度，引起更多人的重視，才能慢慢走出泥潭，重現(xiàn)建筑工程行業(yè)管理的規(guī)范，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生，才能促進國家的重要產(chǎn)業(yè)正常發(fā)展下去。

第4篇：監(jiān)理質(zhì)量安全管理范文

【關(guān)鍵詞】房屋建筑；質(zhì)量控制；安全管理

“百年大計，質(zhì)量為本；安全第一，預(yù)防為主”。全面提高施工過程中的質(zhì)量，協(xié)調(diào)好安全管理和質(zhì)量控制的關(guān)系，全面保證施工中的質(zhì)量控制工作正常進行，加強安全管理工作的進度，共同發(fā)展，綜合治理，從而促進社會經(jīng)濟的快速發(fā)展。同時我們還要加強對安全管理和質(zhì)量控制方面的研究，建立并完善管理體系，嚴格按照國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做好安全管理和質(zhì)量控制工作，保障施工過程中的安全性，也提高了經(jīng)濟效益。

1.我國建筑施工中安全管理和質(zhì)量控制的現(xiàn)狀

目前，我國在房屋建筑施工的安全管理和質(zhì)量控制上面存在著一些問題，人們往往不根據(jù)圖紙設(shè)計要求，也沒有按照國家規(guī)范進行施工，驗收工程進度時又不認真，施工管理人員缺乏一定的專業(yè)技能，這樣就會忽視一些可能會造成質(zhì)量安全問題的隱患，給我們安全管理和質(zhì)量控制工作帶來難度。具體的問題有以下幾個方面：

1.1施工企業(yè)法律意識淡薄

施工企業(yè)是工程施工過程中的主導(dǎo)者，如果法律意識不強，缺少法律知識，法制觀念弱化，這樣會使得工程不能達到國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響工程進度。這些企業(yè)往往在施工過程中偷工減料，不按照圖紙和技術(shù)規(guī)范進行施工，也不重視施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)，導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1.2施工管理人員素質(zhì)參差不齊

施工管理人員素質(zhì)參差不齊，沒有一定的專業(yè)知識，對一些施工技術(shù)的掌握不夠，操作不夠規(guī)范，經(jīng)常在處理問題時憑借經(jīng)驗而不按照有關(guān)規(guī)定，同時大部分施工人員工作量很大，長時間在露天作業(yè)，責(zé)任感不強，沒有形成質(zhì)量和安全意識，從而導(dǎo)致在施工中出現(xiàn)各種各樣的安全管理和質(zhì)量控制問題，造成質(zhì)量安全事故和經(jīng)濟損失，甚至給人們的生命財產(chǎn)安全帶來危害。

1.3施工監(jiān)控力度不夠

我國在建筑施工中，監(jiān)控不夠嚴格，從而導(dǎo)致無證施工等現(xiàn)象的發(fā)生，致使在建筑施工管理上出現(xiàn)質(zhì)量問題，也使得一些不具備資質(zhì)的施工企業(yè)承包工程項目。這樣就給建筑工程質(zhì)量帶來不利影響，使安全管理和質(zhì)量控制工作不能順利進行。

1.4質(zhì)量管理體系不完善

我們在建筑施工中，沒有一套完整的質(zhì)量管理體系。施工企業(yè)不重視安全管理和質(zhì)量控制，政府部門執(zhí)法不力，監(jiān)理部門監(jiān)控不嚴，管理部門管理不善，使工程質(zhì)量受到很大的影響。我國現(xiàn)階段的施工管理機構(gòu)，只重視了技術(shù)和造價，對安全和質(zhì)量的控制比較薄弱，也缺少高素質(zhì)多經(jīng)驗的管理人才。有的施工企業(yè)為了節(jié)約資金，就縮減質(zhì)量控制和安全管理人員，致使工作不能夠有效按時完成。同時也沒有明確分工，在質(zhì)量檢查和安全監(jiān)控上面比較混亂，不能做到獎罰分明，大大降低了管理工作效率，也不能夠有效保證工程質(zhì)量。

2.房屋建筑施工的安全管理措施

2.1建立施工安全管理體系

建筑施工十分復(fù)雜，在施工過程中易出現(xiàn)安全事故，管理相對困難。因此加強施工的安全管理越來越重要。我們要建立施工安全管理體系，避免安全事故的發(fā)生，促進工程能夠按時按量竣工。施工的安全管理一個項系統(tǒng)工程，它具有整體性和動態(tài)性，其主要內(nèi)容分為安全分析、安全評價和安全事故控制技術(shù)三方面。

2.2建立安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系

我們要認真貫徹執(zhí)行‘安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，要加強對施工過程中的質(zhì)量控制，建立安全生產(chǎn)責(zé)任管理體系。嚴格按照國家相關(guān)政策和法律法規(guī)，結(jié)合自身實際情況，加強員工的安全生產(chǎn)意識的培養(yǎng)，同時要推廣安全技術(shù)知識，不定期的開展教育活動，使得管理和施工員工對技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度有一定的認識。為了確保工程的順利進行，我們也要加強對施工人員進行崗前培訓(xùn)，要及時把握最新的安生生產(chǎn)情況，消除不利因素，當(dāng)出現(xiàn)問題時，要及時發(fā)現(xiàn)并解決，要經(jīng)常進行安全檢查，總結(jié)分析。此外，我們要杜絕一切違法違規(guī)現(xiàn)象的產(chǎn)生。例如有無違章冒險作業(yè)現(xiàn)象；項目工程有無不安全因素；是否做到了文明、安全生產(chǎn)；施工機械設(shè)備是否都有安全裝置等?？偠灾?，通過建立安全責(zé)任管理體系，可以落實檢查工作，不斷完善管理機構(gòu)，保障了人們生命財產(chǎn)安全，從而促進了企業(yè)經(jīng)濟效益有較快增長。

第5篇：監(jiān)理質(zhì)量安全管理范文

一、建立健全覆蓋本市軌道交通工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)

（一）**市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站統(tǒng)一實施對全市軌道交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理，組織實施本市軌道交通工程質(zhì)量安全的過程監(jiān)控和專項檢查。

（二）部分軌道交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督權(quán)限分階段下放到具有較強技術(shù)力量、管理能力的區(qū)級安全質(zhì)量監(jiān)督站。首先將地鐵車站深基坑工程下放到區(qū)級監(jiān)督站監(jiān)管，并建立專人監(jiān)督制度，每個地鐵車站深基坑工程必須有兩名專職監(jiān)督員對口監(jiān)管，落實責(zé)任。待條件成熟后，再將區(qū)間隧道的監(jiān)督權(quán)限下放到區(qū)級監(jiān)督站。

（三）**市市政工程安全質(zhì)量監(jiān)督站負責(zé)對部分特別復(fù)雜、技術(shù)難度較高的軌道交通工程的安全質(zhì)量實施直接監(jiān)督，如越江線、多條線交匯車站等。同時應(yīng)負責(zé)對承擔(dān)軌道交通工程監(jiān)督任務(wù)的區(qū)級監(jiān)督站進行技術(shù)指導(dǎo)和專業(yè)輔導(dǎo)。

（四）有關(guān)地下工程聯(lián)絡(luò)通道施工管理按滬建交文執(zhí)行。

二、建立以軌道交通工程為主的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖審圖制度

按照建設(shè)部第**號部長令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖、設(shè)計文件審查管理辦法》的規(guī)定，為從源頭上保證軌道交通工程安全質(zhì)量，確保設(shè)計質(zhì)量與結(jié)構(gòu)安全，建立以軌道交通工程為重點的市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工圖審圖制度。

三、加強軌道交通深基坑及隧道工程的監(jiān)督

（一）嚴格深基坑及隧道工程施工方案的評審，評審內(nèi)容包括基坑施工方案和施工對周邊安全以及環(huán)境和道路交通的影響程度。

（二）嚴格深基坑及隧道工程作業(yè)市場專業(yè)分包隊伍管理。沒有同類施工經(jīng)驗的企業(yè)，不得從事深基坑及隧道工程施工。

（三）施工期間建設(shè)參與各方責(zé)任制的落實

1、建設(shè)單位應(yīng)加強相關(guān)單位的管理，全面落實各項安全防范措施，明確各相關(guān)單位責(zé)任和關(guān)系，抓好關(guān)鍵工序驗收，前道工序未經(jīng)驗收，嚴禁下道工序施工；

2、勘察單位應(yīng)將深基坑部位作為勘探重點，出具數(shù)據(jù)詳盡的勘探資料和水文地質(zhì)分析報告；

3、設(shè)計單位應(yīng)綜合水文地質(zhì)、環(huán)境和施工條件，合理選用加固工藝，并對可能的承壓水等復(fù)雜水文地質(zhì)進行穩(wěn)定性驗算；

4、施工單位必須認真編制和執(zhí)行專項施工組織設(shè)計，做好風(fēng)險源標(biāo)識和應(yīng)急預(yù)案工作，及時收集和研究動態(tài)監(jiān)測數(shù)據(jù)，不得冒險施工；

5、監(jiān)理單位應(yīng)將深基坑施工作為風(fēng)險點和關(guān)鍵點，認真審查施工單位編制的專項施工組織設(shè)計和應(yīng)急預(yù)案，對施工進行全過程旁站監(jiān)理，及時發(fā)現(xiàn)并處置事故隱患，做好監(jiān)理記錄。

四、建立與監(jiān)督機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)的遠程監(jiān)控系統(tǒng)

（一）在建的軌道交通項目，特別是深基坑工程（含出入口、風(fēng)井工程）、隧道工程或其它高風(fēng)險工程必須實施遠程監(jiān)控，且遠程監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)與監(jiān)督機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)。

（二）遠程監(jiān)控系統(tǒng)的開通，應(yīng)作為深基坑開挖等關(guān)鍵節(jié)點驗收的主要內(nèi)容，納入關(guān)鍵節(jié)點的驗收范圍。

五、進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各方監(jiān)管職責(zé)，加大監(jiān)管力度

各級安全監(jiān)管部門要根據(jù)有關(guān)職責(zé)分工，切實履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管的職責(zé)，健全安全監(jiān)管機構(gòu)，充實安全監(jiān)管人員，加大監(jiān)管力度。各有關(guān)建筑施工企業(yè)要全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，建立和完善企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強職工培訓(xùn)，接受相關(guān)部門監(jiān)管，認真整改施工過程中存在的安全管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為，確保安全生產(chǎn)。

六、落實安全防護、文明施工措施費用，保證安全生產(chǎn)投入

要切實按照建設(shè)部《建筑施工安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》的規(guī)定，結(jié)合工程實際單獨列出安全防護、文明施工措施項目清單。同時對報價、合同、使用、支付、總分包管理、監(jiān)理、監(jiān)督檢查等提出明確規(guī)定。施工單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)，合理使用、按期支付，建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強監(jiān)督，查處違規(guī)行為，確保安全生產(chǎn)和文明施工措施費用的到位，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)和文明施工。

七、研究制定軌道交通工程強制性管理規(guī)定

針對近幾年本市軌道交通工程建設(shè)過程中發(fā)生的事故、暴露出來的問題、重大危險源與風(fēng)險點，組織有關(guān)軌道交通工程建設(shè)各方專家，研究制定《關(guān)于加強軌道交通工程建設(shè)的管理規(guī)定》，從技術(shù)、材料、管理、經(jīng)濟、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)督全方位，多角度提出軌道交通工程安全及質(zhì)量長效管理辦法。

八、建立健全軌道交通工程系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

針對**市地質(zhì)條件、環(huán)境因素、控制參數(shù)，不斷完善和健全本市軌道交通工程建設(shè)系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，抓緊完成《軌道交通工程施工技術(shù)規(guī)程》、《軌道交通工程冰凍法應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》的制訂。

第6篇：監(jiān)理質(zhì)量安全管理范文

關(guān)鍵詞：市政工程質(zhì)量安全問題措施

中圖分類號：TU99文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

市政設(shè)施是城市經(jīng)濟和社會運行的載體，是支撐每座城市有序發(fā)展的“骨架”。市政設(shè)施建設(shè)與社會進步、經(jīng)濟發(fā)展和群眾生活體戚相關(guān)，在國民經(jīng)濟尤其是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)力布局，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，改善投資環(huán)境中起著十分重要的作用。

一、當(dāng)前市政工程質(zhì)量中存在的問題

1、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題

現(xiàn)在的市政設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)與實際發(fā)展相比，有的標(biāo)準(zhǔn)滯后，有的標(biāo)準(zhǔn)空缺，這制約了工程質(zhì)量水平的提高，造成先天不足。

2、市政工程施工圖審查問題

現(xiàn)在國家有建筑施工圖設(shè)計文件審查辦法，但無市政工程施工圖設(shè)計文件審查管理辦法，這使市政施工圖審查機構(gòu)在審查市政施工圖時有些審查難以操作。其次，許多地市縣施工圖審查機構(gòu)，無市政施工圖審查資質(zhì)，無相應(yīng)資格專業(yè)人員，這就使施工圖審查批準(zhǔn)制度難以得到切實貫徹，并難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

3、設(shè)計問題

現(xiàn)在有些市政設(shè)計人員的專業(yè)素質(zhì)能力與實際科技發(fā)展水平相比，還有待于進一步提高，有些設(shè)計人員對現(xiàn)在國家新上的項目如污水處理廠等的設(shè)計缺乏應(yīng)有的知識及經(jīng)驗，使得在施工單位按圖施工時，出現(xiàn)圖紙自相矛盾，各專業(yè)圖紙之間相互打架，設(shè)備無法安裝，因設(shè)計不合理造成的經(jīng)濟損失現(xiàn)象時有發(fā)生。

4、建設(shè)單位方面問題

市政工程的建設(shè)單位多為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或其授權(quán)（委托）的單位（部門），有些單位由于自身的權(quán)力，不執(zhí)行基本建設(shè)程序，不執(zhí)行項目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同；有的工程不辦理規(guī)劃許可證、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，檢查時才補辦，時常出現(xiàn)“三邊工程”；有的政府投資工程為追求所謂“政績”，一味壓低工期，甚至縮短設(shè)計周期，這極易導(dǎo)致工程項目設(shè)計上的功能不全或其他缺陷和施_ 工質(zhì)量隱患，造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低，運行后出現(xiàn)大量質(zhì)量問題。

5、施工單位問題

現(xiàn)在施工企業(yè)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內(nèi)部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似轉(zhuǎn)包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項目部的質(zhì)量管理，極易導(dǎo)致質(zhì)量低劣；有些施工單位不具備相應(yīng)資質(zhì)，只好掛靠施工；有的以包代管，質(zhì)保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設(shè)計。另外，隨著建筑業(yè)的高速發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整，原來的許多分包企業(yè)逐步成長為總包企業(yè)，這些新興的總包企業(yè)往往在分包工程的質(zhì)量管理控制和現(xiàn)場施工質(zhì)量控制上存在薄弱環(huán)節(jié)。

6、監(jiān)理單位問題

工程監(jiān)理不到位，監(jiān)理制度執(zhí)行不嚴，部分監(jiān)理單位存在資質(zhì)問題和缺乏專業(yè)人才。在實際監(jiān)理過程中，對于施工單位擅自變更施工設(shè)計、偷工減料等行為，監(jiān)理單位往往缺乏有效的監(jiān)理措施。

二、市政工程施工安全管理中存在的問題

1、安全意識薄弱

經(jīng)過調(diào)查顯示，很多工程單位在施工觀念上依舊局限于“加快進度”，盲目的追求盡早完成施工任務(wù)，提早結(jié)束市政工程建設(shè)。這種思想直接造成了工程單位對于安全生產(chǎn)沒有給予關(guān)注，盡管有的部門強調(diào)安全教育的重要性，而在實際執(zhí)行過程中卻很少做到安全操作。安全教育工程開展后并沒有取得理想的效果，這主要是由于工程單位教育工程不全面，如：企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全操作規(guī)程，現(xiàn)場安全防護知識培訓(xùn)，班前安全技術(shù)交底等內(nèi)容交代不清，導(dǎo)致了施工人員操作失誤而引起安全事故。

2、管理水平落后

不可否認，大部分市政工程單位對施工人員進行了安全教育，但在現(xiàn)實的管理過程中還存在明顯的不足。有的工程單位僅把重點放在安全理論上，對于實際操作過程遇到的安全問題沒有正確講解。有的安全管理人員自身對各類安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范都不太了解，在管理施工人員時則更難把握操作規(guī)范了。另一方面，在安全管理機構(gòu)設(shè)置上部門相對較少。受到傳統(tǒng)施工觀念的影響，很多工程單位僅僅注重于降低成本，認為這樣才能創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，這一錯誤的觀念造成了整體工程管理水平落后。工程內(nèi)部沒有設(shè)置專職安全管理人員，對資金保證和人力物力資源未能科學(xué)規(guī)劃，導(dǎo)致了工程項目建設(shè)缺少必要的維護操作。

3、考核制度缺失

施工作業(yè)考核是工程單位日常管理的重要內(nèi)容，通過考核指標(biāo)情況能夠反映出市政工程的施工狀況。但有些施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制未全面落實，導(dǎo)致了工程責(zé)任制度執(zhí)行后發(fā)揮不了程序，人員對責(zé)任制簽訂不重視，存在漏簽、代簽現(xiàn)象，對于公司、項目部、班組各級人員等都未采取責(zé)任考核制度。若長期處于這種無人監(jiān)視的狀態(tài)，市政工程項目施工將會越來越差。

4、機械設(shè)備、車輛管理等存在問題

市政工程施工使用挖掘機、推土機、攤鋪機、汽車起重機、汽車等機械設(shè)備較多，違規(guī)的操作情況很多，如有的挖掘機既用于挖掘，也用于吊裝運送材料，對安全影響很大。車輛超載裝運也是一個非常普遍的問題，不僅對便道損害大，對交通安全也產(chǎn)生了較大影響。在機械設(shè)備的管理上，不少施工單位未對進場機械進行安全綜合性能驗收，更有甚者，為了節(jié)省成本，將不符合強制性標(biāo)準(zhǔn)、已淘汰報廢的機械在施工現(xiàn)場超負荷使用，在使用過程中又超負載運輸，直接增加了事故的發(fā)生率。

5、文明施工水平不高

目前市政工程施工現(xiàn)場多數(shù)為敞開式施工，施工現(xiàn)場臟、亂、差，施工便道坑洼不平影響通行以及造成的揚塵污染、污水橫流以及建筑材料亂堆亂放等已經(jīng)成為了市民對市政工程施工工地生產(chǎn)投訴的主要原因。有些市政工程施工單位更多的是推卸責(zé)任，不從根本上找原因，盲目追求利潤最大化。長期以來，形成了文明施工缺乏手段、管理水平低下的局面。

三、提高市政工程質(zhì)量和安全管理的措施

1、市政工程質(zhì)量和安全管理的目標(biāo)

（1）確保市政工程地基、主體結(jié)構(gòu)和主要原材料及構(gòu)配件質(zhì)量和施工安全；

（2）全市市政工程建設(shè)質(zhì)量合格率達到100%；

（3）努力推廣和使用新工藝、新材料、新技術(shù)，不斷提高市政建設(shè)工程水平和精細化施工水平，打造一批市政精品工程；

（4）市政施工現(xiàn)場從業(yè)人員死亡率控制在萬分之一以內(nèi)；

（5）全市市政工程不發(fā)生二級以上死亡事故和重大火災(zāi)事故:；

（6）加強執(zhí)法監(jiān)管力度，進一步規(guī)范市政工程市場行為和建設(shè)行為。

2、實現(xiàn)質(zhì)量和安全管理目標(biāo)應(yīng)采取的措施

（1）完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)

建設(shè)工程質(zhì)量是由各參建單位的質(zhì)量保證體系作保證的，而人是質(zhì)保體系最基本的要素，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。 因此，市政工程各參建責(zé)任主體!應(yīng)建立健全質(zhì)保體系，培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強的從業(yè)人員，同時做到自控落實、監(jiān)管到位，使工程質(zhì)量得到保證。

（2）加強市政附屬工程精細化施工

附屬工程是主體工程的重要組成部分，打造市政精品工程，就要著重于精細化施工。針對質(zhì)量通病和容易忽視的質(zhì)量問題制定相應(yīng)的對策和技術(shù)處理措施，提高附屬工程施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量，以達到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實用性之目標(biāo)。

（3）落實旁站監(jiān)理

實施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實旁站監(jiān)理。在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進行巡視和平行檢驗外，要切實做到跟蹤旁站監(jiān)督，對關(guān)鍵工序、重要部位進行嚴格的工序驗收，確保市政工程工序質(zhì)量和最終產(chǎn)品質(zhì)量。

（4）強化市政工程檢測手段

市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)鑒定是實施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段，因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴格要求施工單位按項目的數(shù)量和批次進行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴格要求進行見證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。

（5）管涵溝槽等施工要作為安全生產(chǎn)自控的重點

對涉及高壓電線和煤氣管線的地段，施工企業(yè)要會同相關(guān)單位有針對性地制定專項施工措施和安全應(yīng)急方案，確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工，施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高，施工企業(yè)應(yīng)以高空安全作業(yè)和吊、安裝運輸安全，以及機械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點。對于結(jié)構(gòu)工程，施工企業(yè)應(yīng)制定詳細的安全生產(chǎn)施工方案，保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全，確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和施工安全。

參考文獻：

[1]陳磊.淺析市政排水管道工程存在的質(zhì)量問題及應(yīng)對措施[J]. 科技資訊. 2012(10)

[2]張立偉,王鳳龍.平基法鋪設(shè)排水管道[J]. 科技傳播. 2011(16)

第7篇：監(jiān)理質(zhì)量安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑施工；質(zhì)量控制；安全管理

1前言

隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展和施工技術(shù)的突飛猛進隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展和施工技術(shù)的突飛猛進，施工單位之間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的成本競爭向技術(shù)競爭方向轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變。對于施工企業(yè)來說，施工項目管理質(zhì)量控制與安全管理正是衡量企業(yè)理正是衡量企業(yè)“軟實力”的重要指標(biāo)。企業(yè)想要激烈的建筑市場競爭中占有一席之地市場競爭中占有一席之地，就必須采取一系列的有效措施，加強建筑施工項目管理質(zhì)量控制與安全管理強建筑施工項目管理質(zhì)量控制與安全管理。這既是市場的要求求，也是時展的要求。

2建筑施工項目管理質(zhì)量控制與安全管理的必要性

施工項目管理質(zhì)量控制與安全管理是建筑施工過程中的重要內(nèi)容重要內(nèi)容，它既是建筑施工項目的質(zhì)量保證，也是人民生命財產(chǎn)和社會穩(wěn)定的重要保障產(chǎn)和社會穩(wěn)定的重要保障?；谑┕ろ椖抗芾碣|(zhì)量控制與安全管理全管理，建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變過去的粗放型經(jīng)營模式和經(jīng)營理念，由一味追求經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟾叩纳鐣r值一味追求經(jīng)濟效益轉(zhuǎn)變?yōu)樽非蟾叩纳鐣r值。為此，建筑施工單位應(yīng)該加強對質(zhì)量控制與安全管理的重視程度施工單位應(yīng)該加強對質(zhì)量控制與安全管理的重視程度，并加強二者之間的有效協(xié)調(diào)強二者之間的有效協(xié)調(diào)，通過采取相對應(yīng)的措施提高質(zhì)量控制和安全管理的總體水平制和安全管理的總體水平。近年來我國建筑施工過程中發(fā)生的各類質(zhì)量問題和安全事故事故，都是由于項目管理質(zhì)量控制和安全管理不到位所造成的的。建筑工程中一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患，一方面會對建筑的使用性能和安全性能造成巨大影響建筑的使用性能和安全性能造成巨大影響；另一方面也為后續(xù)使用留下了較大的安全隱患續(xù)使用留下了較大的安全隱患，這對于我國建筑行業(yè)的整體發(fā)展是非常不利的發(fā)展是非常不利的。

3當(dāng)前建筑施工項目管理質(zhì)量控制與安全管理現(xiàn)狀分析

3.1建筑企業(yè)質(zhì)量控制和安全管理管理機構(gòu)設(shè)置不全。當(dāng)前我國建筑工程施工中當(dāng)前我國建筑工程施工中，普遍缺乏對施工質(zhì)量和施工安全的有效控制和管理安全的有效控制和管理。首先，一些施工單位為了節(jié)約成本，往往在不同程度上忽視了安全管理問題往往在不同程度上忽視了安全管理問題。如縮減質(zhì)量控制和安全管理專業(yè)技術(shù)人員安全管理專業(yè)技術(shù)人員，管理機構(gòu)建立不健全、分工不明確、職責(zé)未劃分等職責(zé)未劃分等，這些因素使得建筑施工項目出現(xiàn)質(zhì)量或安全問題時難以找到明確的責(zé)任部門或責(zé)任人問題時難以找到明確的責(zé)任部門或責(zé)任人，大大降低了建筑單位的管理效率單位的管理效率，這對建筑企業(yè)管理和建筑施工項目安全是極其不利的極其不利的。其次，一些建筑施工項目有設(shè)置專門的質(zhì)量控制和安全管理機構(gòu)制和安全管理機構(gòu)，卻并未配備足夠的專業(yè)技術(shù)管理人員，或是從其他不相關(guān)的部門調(diào)動非專業(yè)人員成立該部門是從其他不相關(guān)的部門調(diào)動非專業(yè)人員成立該部門，管理素質(zhì)低質(zhì)低、崗位專業(yè)性不夠，使得建筑施工項目質(zhì)量控制和安全管理機構(gòu)未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用理機構(gòu)未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用，為建筑施工質(zhì)量埋下了安全隱患隱患。3.2建筑項目施工人員綜合素質(zhì)不達標(biāo)。近年來近年來，建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展對施工人員的需求量不斷加大加大，越來越多的人加入這一行業(yè)。但這些人多是未經(jīng)過專業(yè)業(yè)、系統(tǒng)培訓(xùn)，綜合素質(zhì)較低、接受能力較差的農(nóng)民工，缺乏建筑施工專業(yè)技術(shù)能力以及質(zhì)量控制和安全管理方面的素質(zhì)能力力。建筑行業(yè)崗位艱辛，工作強度大、時間長。在實際施工過程中程中，施工人員承擔(dān)了大量的作業(yè)量，但由于欠缺專業(yè)能力和質(zhì)量安全意識質(zhì)量安全意識，常常因操作不規(guī)范影響了施工質(zhì)量，并為整個建筑施工項目造成了安全隱患建筑施工項目造成了安全隱患，嚴重者甚至?xí)l(fā)重大安全事故事故，導(dǎo)致較大規(guī)模的人員傷亡和巨大的經(jīng)濟損失。3.3建筑企業(yè)缺乏健全的考核機制。通過建立科學(xué)通過建立科學(xué)、完善的考核機制，有助于加強施工安全管理理，提高建筑施工質(zhì)量。但是，當(dāng)前不少建筑企業(yè)并未充分認識到考核機制的機制識到考核機制的機制，導(dǎo)致在實際考核過程中，流于形式，“走過場過場”，并為真正對質(zhì)量控制和安全管理起到促進和加強的作用用。此外，多數(shù)考核是針對某一企業(yè)、某一部門進行的，并未形成有效的個人考核內(nèi)容形成有效的個人考核內(nèi)容，導(dǎo)致嚴重責(zé)任推諉、相互扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)出現(xiàn)。此外，由于獎懲機制不健全，大部分企業(yè)過多依賴于懲罰措施罰措施，且偏重于形式化、制度化的獎懲方法，導(dǎo)致監(jiān)管效率不高不高、考核有效性過低。

4建筑施工項目管理質(zhì)量控制和安全管理的有效措施

4.1強化施工管理人員個人能力的培養(yǎng)和提高。建筑施工企業(yè)必須將施工管理人員個人能力和素質(zhì)的培養(yǎng)放在各項工作的首要任務(wù)來抓養(yǎng)放在各項工作的首要任務(wù)來抓。建筑工程施工人員不僅應(yīng)具有較高的施工技術(shù)具有較高的施工技術(shù)，還應(yīng)該能夠熟練掌握各種新設(shè)備、新技術(shù)術(shù)、新材料，才能在施工中保持較高的安全水平，確保建筑項目的工程質(zhì)量目的工程質(zhì)量。建筑企業(yè)各級管理人員應(yīng)不斷加強專業(yè)技術(shù)能力和管理能力能力和管理能力。為此，企業(yè)一方面可以組織相關(guān)人員進行集中集中、定期的內(nèi)部培訓(xùn)，為提高員工素質(zhì)和能力提供平臺；另一方面一方面，可定期或不定期選派優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)更先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗先進的技術(shù)和管理經(jīng)驗。4.2制定科學(xué)完善的管控機制。施工質(zhì)量控制和安全管理必須從源頭進行管控施工質(zhì)量控制和安全管理必須從源頭進行管控，因此，施工企業(yè)必須對工作過程中暴露出的各種問題進行深入研究工企業(yè)必須對工作過程中暴露出的各種問題進行深入研究，查找自身存在的不足查找自身存在的不足，并針對這些問題提出相對應(yīng)的策略，并形成科學(xué)完善的形成科學(xué)完善的、與企業(yè)自身特點相符的質(zhì)量管控和安全管理機制理機制。此外，施工企業(yè)還應(yīng)對現(xiàn)行規(guī)章制度進行逐一清理和完善和完善，明確不同部門、不同人員的責(zé)任劃分；同時建立相應(yīng)的獎懲機制的獎懲機制，對不能盡職盡責(zé)的部門和人員給予批評和處罰，對于表現(xiàn)較好的員工應(yīng)給予實質(zhì)性的獎勵對于表現(xiàn)較好的員工應(yīng)給予實質(zhì)性的獎勵。獎懲機制的有效實施實施，有助于調(diào)動員工參與施工質(zhì)量管控和安全管理工作的積極性積極性。4.3規(guī)范施工流程和過程監(jiān)管。在建筑施工項目中在建筑施工項目中，規(guī)范施工流程、提高施工技術(shù)，有助于提高質(zhì)量控制和安全管理的效率和水平于提高質(zhì)量控制和安全管理的效率和水平，并有效解決現(xiàn)階段建筑行業(yè)施工過程中存在的管理問題段建筑行業(yè)施工過程中存在的管理問題。目前我國建筑企業(yè)所施行的施工流程所施行的施工流程，由于無法在同一系統(tǒng)中同時滿足質(zhì)量控制和安全管理的要求制和安全管理的要求，因而難以實現(xiàn)有效的綜合管理。為此，施工單位應(yīng)堅持規(guī)范性的基本原則施工單位應(yīng)堅持規(guī)范性的基本原則，在加強新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用的同時新材料應(yīng)用的同時，通過對施工過程中質(zhì)量控制和安全管理的有效統(tǒng)籌的有效統(tǒng)籌，以及施工全過程的監(jiān)理，達到綜合管理的效果和目標(biāo)目標(biāo)。

5結(jié)語

正確處理好質(zhì)量控制和安全管理之間的關(guān)系正確處理好質(zhì)量控制和安全管理之間的關(guān)系，是有效保證現(xiàn)代建筑施工質(zhì)量的重要手段證現(xiàn)代建筑施工質(zhì)量的重要手段?，F(xiàn)代建筑施工企業(yè)，應(yīng)加強對施工項目管理質(zhì)量控制和安全管理的認識強對施工項目管理質(zhì)量控制和安全管理的認識，了解二者之間的內(nèi)在聯(lián)系間的內(nèi)在聯(lián)系，并從綜合管理的角度出發(fā)，制定科學(xué)的流程、采取有效的措施采取有效的措施，全面加強建筑施工質(zhì)量控制和安全管理。

參考文獻：

[1]魏利華.建筑工程的施工安全管理和施工質(zhì)量管理[J].建筑建材裝飾,20152015(14):47~48.

第8篇：監(jiān)理質(zhì)量安全管理范文

關(guān)鍵詞:房屋；建筑施工；質(zhì)量；安全管理

中圖分類號：TU7文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

引言：隨著人們生活質(zhì)量以及生活水平的日漸提高，人們對建筑也提出了更高的要求，而作為建筑施工企業(yè)、單位，要想在激烈的市場競爭中獲得生存、發(fā)展的條件，就必須從根本上加強對自身施工質(zhì)量、安全的管理工作，這樣才能夠不斷的強化自身的競爭力，從而不斷的滿足人們的需求，推動自身企業(yè)、單位的可持續(xù)發(fā)展。

1、建筑工程施工質(zhì)量影響的因素

1.1 人的因素難以實現(xiàn)全面有效控制

由于建筑現(xiàn)場施工的操作型工序產(chǎn)品都具備了勞動密集型的特性，因此，在施工的時候所投入的勞動力就會更多，所以很難對每一個操作人員進行有效的控制。并且在工程的實踐過程中，許多操作人員在施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為也大大影響了工程的施工質(zhì)量。

1.2 部分施工材料質(zhì)量存在隱患

由于在建筑施工中其所需的材料是較為廣泛的，例如水泥、沙石和鋼筋等等。此外，由于建筑工程現(xiàn)場施工操作型工序產(chǎn)品的面廣且量大，因此，如果想要對施工的材料進行全面的檢查，是較難實現(xiàn)的一個方向，所以大部分施工企業(yè)都是采取抽驗的方式來對施工現(xiàn)場材料進行檢查。這也就造成部分的施工材料質(zhì)量問題沒有被檢查出來，使得施工材料的質(zhì)量沒有得到有效的控制，出現(xiàn)施工材料隱患。

1.3管理的脫離實際

建筑施工的管理層并沒有具體的結(jié)合實際對施工過程中有可能發(fā)生的事故進行預(yù)測，因而最后出現(xiàn)的是當(dāng)事故發(fā)生的時候 ，施工單位只是被動的去解決。

1.4施工單位并沒有安全生產(chǎn)的意識或安全管理體系不健全，安全責(zé)任制度不完善，對一些安全措施只是條令，而沒有做到完全落實。

1.5其他方面影響因素

許多的劣質(zhì)工程也是來自于施工過程中，只要包括施工人員的質(zhì)量意識淡薄，管理人員的監(jiān)管的力度不足、質(zhì)量監(jiān)管體系不全，質(zhì)管人員配備和素質(zhì)和先進設(shè)備的配置等方面。在施工的過程中偷工減料，以次充好，不運用正當(dāng)?shù)氖侄蝸沓袛埞こ痰氖┕と蝿?wù)。

2、房屋建筑質(zhì)量安全管理的措施

2.1提高全體人員的質(zhì)量意識、安全意識

意識是決定后續(xù)行為的先決條件，換句話來說，要想加強房屋建筑施工質(zhì)量與安全的管理，就必須從源頭上提高全體人員的質(zhì)量意識、安全意識，這樣才能夠以科學(xué)的、合理的意識約束后續(xù)的行為，從而最大限度的保證管理工作的順利開展。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，以發(fā)面教材為基點，激發(fā)施工人員的質(zhì)量意識、安全意識。比如說播放房屋建筑工程施工過程中因為忽略質(zhì)量、安全所引發(fā)的問題，從而起到對施工人員的警鐘作用，使其能夠在日常的施工過程中謹記質(zhì)量、安全的重要性；第二，強化施工場所的質(zhì)量、安全教育，以隨時隨地的強化施工人員的質(zhì)量、安全意識。比如說在施工現(xiàn)場的公告欄、進入施工現(xiàn)場的提示板等等張貼質(zhì)量與安全的宣傳海報，這樣就能夠及時的加強施工人員的警惕，提高全體人員的質(zhì)量、安全意識。

2.2加強房屋建筑施工的全過程監(jiān)理

在房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理的協(xié)調(diào)中，監(jiān)理單位的作用是不容忽視的，而且具有非常重要的推進意義，正是因為這樣，必須及時的加強對房屋建筑施工的全過程監(jiān)理，這樣才能夠更加客觀的、更加及時的、更加全面的以及更加有效的做好房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理工作。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，提高監(jiān)理人員的責(zé)任意識，使其能夠意識到自身工作的重要性以及作用，從而更加投入的參與到日常的監(jiān)理工作當(dāng)中，提高質(zhì)量、安全管理的質(zhì)量以及效率；第二，根據(jù)房屋建筑施工的特點制定出合理的、適合的、有效的監(jiān)理方案，這樣才能夠最大限度的發(fā)揮監(jiān)理工作的作用，也才能夠更進一步的推動房屋建筑施工質(zhì)量、安全管理工作的發(fā)展。

2.3強化培訓(xùn) ，優(yōu)選施工人員 ，以保證工程質(zhì)量

房屋建筑工程質(zhì)量并不是管理層或者施工人員單方面因素決定的，而是通過技術(shù)管理干部、服務(wù)人員協(xié)同工作，操作人員等共同作用的結(jié)果。作為房屋建筑的主體——施工人員是保證工程質(zhì)量的主要目標(biāo)。所以，從這個層面說，要控制施工的質(zhì)量，當(dāng)務(wù)之急對施工人員進行培訓(xùn)，以提高他們的綜合素質(zhì)。對他們的培訓(xùn)主要有兩個方面：一是提高他們的質(zhì)量意識，讓他們在培訓(xùn)中逐漸的樹立起這樣的觀念：質(zhì)量第一的觀念、安全生產(chǎn)的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、預(yù)控為主的觀念、用戶數(shù)據(jù)收集的觀念、以及企業(yè)效益和社會效益雙重兼顧的觀念。只有這樣才能從根本上保證房屋建筑的質(zhì)量；二是提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)能力。作為技術(shù)人員不應(yīng)該僅僅只是具有技術(shù)指導(dǎo)的能力，還應(yīng)該擁有質(zhì)量規(guī)劃的能力、組織施工的能力以及目標(biāo)管理的能力，并且在工作中，他們可以意識并識別出可能會出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題。除此之外，務(wù)實的工作態(tài)度也是保證能夠嚴格的執(zhí)行行業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)，更好的保證工程質(zhì)量的基點。

2.4建設(shè)好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場會議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處理制度等。

2.4.1 質(zhì)量責(zé)任制度

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力又是控制的對象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項質(zhì)量管理活動人員的職責(zé)和權(quán)限，并對工程項目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

2.4.2 技術(shù)復(fù)核制度

包括建立嚴格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。

2.4.3 質(zhì)量事故報告和處理制度

工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，或造成工程倒塌、報廢或重大經(jīng)濟損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。建立和執(zhí)行質(zhì)量事故報告和處理制度是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進行質(zhì)量事故的識別和評審，分析產(chǎn)生質(zhì)量事故的原因，并制定處理質(zhì)量事故的措施，經(jīng)相應(yīng)責(zé)任部門審核批準(zhǔn)后進行處理，并經(jīng)相關(guān)部門復(fù)核驗收。

2.5嚴格監(jiān)管建材以及建設(shè)配件和設(shè)備質(zhì)量

建材、配件以及設(shè)備質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，因此，工程質(zhì)量的好壞優(yōu)劣除了與施工人員的技術(shù)、能力有關(guān)外，就是建材以及設(shè)備的因素。如果要保證一個工程的質(zhì)量，就必須在建材設(shè)備的采購、檢測、運輸保險和使用的各個環(huán)節(jié)對其進行嚴格的把關(guān)。由于現(xiàn)代的促銷手段名目繁多，諸如什么“回扣銷售”、 “有獎銷售”、“送貨上門”等等都會對采購人員有著巨大的誘惑，因而嚴格的對建材和設(shè)備質(zhì)量進行把關(guān)，其關(guān)鍵就是要優(yōu)選采購人員和及時的掌握市場的動態(tài)消息。要優(yōu)選采購人員，并努力的提高他們對建材質(zhì)量的監(jiān)測水平，而作為采購人員，也應(yīng)該始終的具有誠實守信的事業(yè)精神。作為一個專業(yè)的采購人員，應(yīng)該具有掌握有關(guān)建材設(shè)備的市場價格、質(zhì)量以及供貨能力方面的動態(tài)信息的能力。采購人員所采購的建材以及設(shè)備應(yīng)該選擇得到國家相關(guān)部門的許可，具有一定的技術(shù)和有資金保證的供貨商進行合作。

3、結(jié)語

房屋建筑施工是一個復(fù)雜而又系統(tǒng)的項目管理過程，要把“安全第一”時刻放在首位，這就需要我們參與者要有好的管理體制，有效的科學(xué)方法，各盡職責(zé)，相互協(xié)調(diào)，嚴把質(zhì)量關(guān)，這樣，我們的建筑業(yè)既能較少安全事故的發(fā)生又能提高行業(yè)隊伍水平。

參考文獻：

[1]中國安全生產(chǎn)協(xié)會注冊安全工程師工作委員會.安全生產(chǎn)管理知識[M].北京：中國大百科全書出版社，2008.

第9篇：監(jiān)理質(zhì)量安全管理范文

為認真貫徹落實11月17日蘇澤群常務(wù)副市長和簡文豪主任在全市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作會議上的指示精神，結(jié)合省建設(shè)廳和市安委會關(guān)于開展建筑施工安全督查“回頭看”暨第四季度施工安全大檢查的工作要求，深刻吸取山東淄博10.7塔吊倒塌事故和11.15杭州地鐵坍塌事故教訓(xùn)，杜絕類似事故在我市在建工地發(fā)生,督促企業(yè)落實主體責(zé)任，提高我市建設(shè)工程質(zhì)量、安全和文明施工監(jiān)管水平，我委決定開展全市建筑施工安全生產(chǎn)督查行動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、時間安排

（一）自查自改階段，時間從12月1日至12月15日。由各區(qū)（縣級市）建設(shè)（和市政局）對監(jiān)管責(zé)任范圍的工地部署安全生產(chǎn)自查自糾工作，對在建工地進行拉網(wǎng)式檢查，全面排查安全隱患。市管工地由市建設(shè)工程安全監(jiān)督站和市市政工程安全質(zhì)量監(jiān)督站按管轄范圍分別組織檢查。對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實，安全隱患多，問題比較突出的工地要重點監(jiān)督和復(fù)查，切實落實隱患整改工作。

（二）督查抽查階段，時間從12月16日—12月31日。我委將組成3個檢查小組，對各單位開展安全大檢查情況進行督查。

二、檢查內(nèi)容

（一）施工、監(jiān)理單位安全管理機構(gòu)是否健全，安全管理人員是否符合從業(yè)資格要求，管理人員是否到位。

（二）深基坑、高支模、地下暗挖等危險性較大工程的施工方案審查、施工過程變形監(jiān)測、隱患處置等工作情況。

（三）建筑起重機械安裝拆卸專項方案編審、安全技術(shù)交底、安全檢測與驗收、維護與保養(yǎng)情況,特種作業(yè)人員參加省建設(shè)廳統(tǒng)一組織的培訓(xùn)考試和持證上崗情況。

（四）施工單位對工程周邊道路、管線和建筑屋的保護情況。

（五）臨邊、洞口等易發(fā)高空墜落和物體打擊等事故部位的安全防護情況。

（六）應(yīng)急救援預(yù)案編制與演練和救援物資設(shè)備儲備情況。

（七）建筑工地內(nèi)的余泥渣土運輸車輛落實“一不準(zhǔn)進”，“三不準(zhǔn)出”等安全文明施工管理規(guī)定的情況。

（八）企業(yè)落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和建筑節(jié)能等政策規(guī)定情況。

三、督查方式

（一）聽取各區(qū)（縣級市）建設(shè)（和市政）局匯報落實自查自改工作情況（提供書面匯報材料）。

（二）隨機抽查所在區(qū)域內(nèi)1個市管（沒有市管項目的除外）和3個區(qū)管在建工地情況。

（三）督查組講評檢查情況。

四、督查組人員分組和工作安排

五、工作要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，認真落實。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織檢查，確保此項工作落到實處。

（二）周密部署，務(wù)求實效。各單位要做到工作有計劃、檢查有重點、整改有落實、安全有保障。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要落實專人跟蹤監(jiān)督整改，對整改不力的責(zé)任單位和責(zé)任人要依法嚴處，堅決做到不安全不得施工，施工必須有安全保障。