行政管理學(xué)習(xí)計(jì)劃精選(九篇)
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第1篇：行政管理學(xué)習(xí)計(jì)劃范文
關(guān)鍵詞：高中學(xué)生；心理特征；個(gè)性化管理；措施探究
高中學(xué)生意氣風(fēng)發(fā)，朝氣蓬勃，對整個(gè)世界都充滿著積極的探索欲望，各個(gè)方面都具有積極的表現(xiàn)，使高中學(xué)生的心理表現(xiàn)出各種特征。這些特征利弊并存，如何對高中學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化管理，已經(jīng)成為每一個(gè)班主任乃至教育工作者關(guān)心的重要問題。鑒于此，本文對這一課題的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、高中學(xué)生心理特征分析
1.高中學(xué)生的模仿心理特征
高中學(xué)生在學(xué)習(xí)的過程中，時(shí)時(shí)關(guān)注著教師的一舉一動(dòng)，同時(shí)也模仿教師的行為，這是因?yàn)楦咧袑W(xué)生具有模仿心理特征，認(rèn)為教師可以做的行為自己同樣可以做，這就說明教師具有的無論好的或者是壞的行為都會(huì)被學(xué)生模仿。針對高中學(xué)生的這種心理特征，班主任一定要率先垂范，為學(xué)生樹立學(xué)習(xí)榜樣。
2.高中學(xué)生的自尊心理特征
一般高中階段的學(xué)生自尊心較強(qiáng)，比較愛面子，在這個(gè)時(shí)期，學(xué)生非常重視別人對自己的看法以及別人是否尊重自己，這就說明對高中學(xué)生進(jìn)行一味的打壓管理是無法真正發(fā)揮效果的，甚至還會(huì)使學(xué)生變得更加叛逆，因此班主任在對學(xué)生進(jìn)行管理時(shí)一定要注意維護(hù)學(xué)生的自尊心。
3.高中學(xué)生以自我為中心的心理特征
目前，很多高中學(xué)生都是獨(dú)生子女，在家里都是“小公主”或者是“小皇帝”，從而形成以自我為中心的心理是必然的，在生活中也形成了盛氣凌人的態(tài)度。針對這種情況，班主任在開展教育工作時(shí)一定要從學(xué)生的心理實(shí)際出發(fā)，樹立威信。
二、針對高中學(xué)生的個(gè)性化管理措施的探究
1.班主任要提高自己的綜合素質(zhì)，為學(xué)生樹立一個(gè)良好的榜樣
首先，班主任是班級(jí)管理工作的引導(dǎo)者，班主任一定要在日常教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行自我充電，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，在課堂教學(xué)中表現(xiàn)自己的博學(xué)，從而讓學(xué)生佩服自己、學(xué)習(xí)自己，這不僅可以提高課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量，而且為學(xué)生管理提供了極大的便利。其次，班主任一定要提高自己的思想素質(zhì)，為學(xué)生傳遞積極向上的價(jià)值觀，從而在潛移默化中對學(xué)生產(chǎn)生積極的影響。最后，班主任一定要注意規(guī)范自己的行為習(xí)慣，為學(xué)生做出正確的示范。
2.班主任要注意維護(hù)學(xué)生的自尊心
首先，教師要樹立以“學(xué)生為本”的理念，做到心中有學(xué)生，尊重學(xué)生，將學(xué)生作為一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體，對于學(xué)生犯的錯(cuò)誤要以平常心對待，盡量站在學(xué)生的角度思考問題。其次，對于學(xué)生出現(xiàn)的錯(cuò)誤，教師要用委婉的態(tài)度給學(xué)生提出來，曉之以理，動(dòng)之以情，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，不要讓學(xué)生在其他眾多學(xué)生面前失了面子，這樣不僅可以讓學(xué)生更理性地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，而且還會(huì)從心里感激教師，從而在以后的學(xué)習(xí)中聽從教師的教誨。另外，教師在提出學(xué)生的錯(cuò)誤之前，可以對學(xué)生表現(xiàn)良好的地方進(jìn)行肯定，避免對學(xué)生進(jìn)行全盤否定，這樣更容易讓學(xué)生接受。例如：對于在課堂上喜歡搗亂，但是在體育方面表現(xiàn)良好的學(xué)生，教師可以先肯定學(xué)生在體育上取得的成績，贊揚(yáng)學(xué)生在體育學(xué)習(xí)中付出的努力以及積極認(rèn)真的態(tài)度，并在學(xué)生自豪之際告訴學(xué)生應(yīng)該將自己在體育中的精神應(yīng)用到課堂學(xué)習(xí)中來，鼓勵(lì)學(xué)生如果這樣做，可以在學(xué)習(xí)上取得更好的成績，幫助學(xué)生樹立學(xué)習(xí)的信心。
三、班主任要注意營造良好的師生關(guān)系
首先，在教學(xué)活動(dòng)中，積極與學(xué)生溝通，傾聽學(xué)生的心聲，真正了解學(xué)生內(nèi)心的想法和需求。其次，加強(qiáng)對學(xué)生的心理教育，在教學(xué)活動(dòng)中滲透心理教育的內(nèi)容，幫助學(xué)生疏導(dǎo)不良情緒。同時(shí)，對于犯了錯(cuò)誤的學(xué)生，不要一直采用和風(fēng)細(xì)雨的方法進(jìn)行教育，這樣會(huì)讓學(xué)生認(rèn)為教師也“不過如此”，從而仍然我行我素。因此教師一定要該嚴(yán)則嚴(yán)，在學(xué)生中樹立起威信。最后，教師要注意開展文化活動(dòng)，使學(xué)生養(yǎng)成為他人著想的習(xí)慣，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到以自我為中心的壞處，從而營造出一種互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)學(xué)生之間的關(guān)系。
總之，根據(jù)高中學(xué)生的心理的特征實(shí)施個(gè)性化的管理具有重要意義，可以提高管理的效率和質(zhì)量，并且對高中學(xué)生一生的發(fā)展具有十分重要的積極作用。因此，班主任一定要全面了解學(xué)生的心理特點(diǎn)，從而采取有針對性的方法措施管理學(xué)生，幫助學(xué)生樹立正確的人生世界觀，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，為社會(huì)培養(yǎng)真正有用的人才。
參考文獻(xiàn)：
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第2篇：行政管理學(xué)習(xí)計(jì)劃范文
1 臨床資料
2013年～2014年本院重癥醫(yī)學(xué)科共收治危重患者452例，其中男354例，女98例，年齡4～92歲，非計(jì)劃性拔管患者共29例，其中經(jīng)口氣管插管例5例，腦室引流管例1例，腹腔引流管2例，導(dǎo)尿管5例，胃管13例，中心靜脈置管3例。5例經(jīng)口氣管插管意外拔管后有3例重新置管，2例未重新插管給予吸氧，導(dǎo)尿管意外拔管后均有不同程度的尿道出血給予等對癥處理，其他導(dǎo)管脫落后經(jīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)給予對癥處理均未發(fā)生嚴(yán)重并發(fā)癥。
2 原因分析
2.1患者舒適的改變 疼痛、緊張、舒適改變是發(fā)生UEX的主要原因，占自行拔管的38.1%[4]。入住重癥醫(yī)學(xué)科的患者絕大部分處于生命危急狀態(tài)，需要建立人工氣道，氣管插管或氣管切開呼吸機(jī)輔助呼吸；中心靜脈置管監(jiān)測中心靜脈壓進(jìn)行補(bǔ)液維持循環(huán)功能，給予藥物治療；置入胃管、尿管，根據(jù)治療需要或術(shù)后放置各種引流管。非深昏迷患者，鎮(zhèn)靜藥物或麻醉后復(fù)蘇期間患者感覺全身不適，尤其是進(jìn)口氣管插管患者不能耐受，不能講話，各種恐懼、焦慮、疼痛感使患者身心備受折磨，這些身體舒適的改變使患者潛意識(shí)的想拔掉身體上的各種留置管道。
2.2患者意識(shí)不清、躁動(dòng) 意識(shí)不清楚，躁動(dòng)、譫妄是患者自行拔管的重要因素。處于譫妄狀態(tài)的患者清醒期與譫妄交替出現(xiàn)，晝輕夜重[5]，雖給予保護(hù)性制動(dòng)及心理護(hù)理，患者仍然不能配合。本組患者有2例均因?yàn)橐庾R(shí)不清楚、躁動(dòng)，雖經(jīng)約束雙手而自行拔除經(jīng)口氣管插管，5例尿管拔除患者均處于老年癡呆、顱腦外傷意識(shí)不清自行拽管而至尿道損傷出血。
2.3缺乏有效的約束 對于意識(shí)不清、躁動(dòng)的患者，護(hù)士雖給予保護(hù)性制動(dòng)使用腕帶，但是腕帶打結(jié)不牢固患者可自行松解，腕帶打結(jié)床檔離頭部太近患者可抬頭彎曲使面部靠近手部而自行拔除氣管插管或胃管等。護(hù)士、護(hù)理員給患者翻身或操作后未綁好約束帶，家屬探視時(shí)間給患者松開約束腕帶致患者雙手解放而拔出各種導(dǎo)管。
2.4清醒患者自行拔管 清醒患者進(jìn)口氣管插管比較耐受，積極配合治療護(hù)理操作，與護(hù)士交流不愿意約束雙手，護(hù)士多次給予講解插管的重要性及不能拔管，患者配合良好，護(hù)士相信患者后未給其約束雙手，但是患者卻乘護(hù)士不注意拔除進(jìn)口氣管插管或引流管。本組2例男性患者就屬于此種情況。1例老年患者在夜間睡眠中不自主拔掉腹腔引流管。
2.5導(dǎo)管固定不牢固 各種導(dǎo)管固定不牢固，如面部油脂多、出汗，固定膠布被分泌物浸濕，有的引流管，中心靜脈導(dǎo)管固定縫線脫落，可致導(dǎo)管容易脫落。本組2例患者因頸內(nèi)靜脈置入中心靜脈導(dǎo)管的縫線脫落，致導(dǎo)管在移動(dòng)患者時(shí)脫出。
2.6藥物鎮(zhèn)靜不理想 危重患者雖給予藥物鎮(zhèn)靜治療，但患者仍然躁動(dòng)不能安靜配合治療，加之雙手保護(hù)性制動(dòng)，患者更易激惹，任何刺激均會(huì)導(dǎo)致患者劇烈躁動(dòng)，本組意外拔除經(jīng)口氣管插管患者中有兩例女童，1例13歲因藥物中毒患者雖給予較大劑量藥物鎮(zhèn)靜，但效果差，患兒躁動(dòng)劇烈而自行拔管；另1例4歲患兒硬膜下血腫，躁動(dòng)時(shí)頭部擺動(dòng)且與呼吸機(jī)對抗，經(jīng)口氣管插管雖沒有明顯從口腔脫出，但插管上移而重新插管。
2.7醫(yī)務(wù)人員操作不當(dāng) 危重患者因治療需要往往全身插滿各種管道，多通道的輸液管道、導(dǎo)聯(lián)線、各種引流管，本組有1例患者中心靜脈導(dǎo)管脫出因護(hù)士操作時(shí)工作服的衣扣及上衣袋的筆將輸液器勾住而致導(dǎo)管脫出。1例患者腦室引流管因醫(yī)生退管后引流管自行脫出。
2.8其他因素 護(hù)士交接班不認(rèn)真，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)管的位置及固定情況，護(hù)士缺乏對患者意外拔管的風(fēng)險(xiǎn)評估等。本組1例患者從外院轉(zhuǎn)回，腹部腹帶固定，腹腔引流管未見液體引出，后打開腹帶發(fā)現(xiàn)引流管早已脫出；有的胸腔引流管留置時(shí)間太長，引流口成竇道不易固定致引流管易脫出；有的危險(xiǎn)因素同時(shí)存在，例如患者藥物鎮(zhèn)靜不理想，患者躁動(dòng)，約束不好患者很容易自行拔管；護(hù)士人力資源不足，低年資護(hù)士護(hù)理經(jīng)驗(yàn)缺乏，專業(yè)知識(shí)不足等等。
3 護(hù)理對策
3.1妥善固定各種導(dǎo)管，做好護(hù)理交接班。對于不同的導(dǎo)管護(hù)士要給于正確的固定方法，經(jīng)口氣管插管每次口腔護(hù)理后都要重新固定，采用寸帶及膠布雙重固定法，松緊以一指為宜，如有分泌物浸濕及時(shí)更換固定膠布，防止脫出。護(hù)士交接班時(shí)要認(rèn)真檢查各種管道的固定情況，評估導(dǎo)管安全性，檢查并記錄導(dǎo)管置入深度及通暢情況，每次翻身前后均要求檢查評估，護(hù)士著無紐扣?？乒ぷ鞣乐挂虿僮鞑划?dāng)致管道脫出。
3.2對導(dǎo)管安全性進(jìn)行評估，做好有效的護(hù)患溝通。對于留置各種管道的患者，護(hù)士要進(jìn)行導(dǎo)管安全性評估，包括患者的病情、年齡、意識(shí)、肢體活動(dòng)、配合情況、管道置入種類及部位、固定情況、鎮(zhèn)靜藥物效果及制動(dòng)效果，從而引起護(hù)士對留置導(dǎo)管安全性的高度重視。對于清醒患者護(hù)士一定要溝通到位，告知患者各種置管的重要性、保護(hù)性制動(dòng)的意義及拔管后的不良后果，取得患者及家屬的理解同意。告知家屬探視時(shí)不能隨便解除約束腕帶，對于脫機(jī)準(zhǔn)備拔管的患者護(hù)士也要做好溝通，讓患者堅(jiān)持，等待醫(yī)生安全拔管。
3.3給予有效的保護(hù)性制動(dòng) 患者劇烈躁動(dòng)時(shí)要及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生，不僅要約束雙手，必要時(shí)還要給于肩部，膝部、足部及身體的約束，本科以往使用的約束腕帶陳舊，粘合不緊易松脫，2013年發(fā)生4例氣管插管意外拔管后及時(shí)更換了約束具，使用"熊掌式"約束手套后至2014年無1例患者拔除經(jīng)口氣管插管。
3.4加強(qiáng)醫(yī)護(hù)合作，做好患者鎮(zhèn)靜鎮(zhèn)痛管理。降低意外拔管的發(fā)生率，醫(yī)護(hù)合作是關(guān)鍵。對于藥物鎮(zhèn)靜的患者進(jìn)行鎮(zhèn)靜效果評估，使患者充分達(dá)到鎮(zhèn)靜狀態(tài)，配合治療護(hù)理工作，保障護(hù)理安全。鎮(zhèn)靜效果不佳時(shí)及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生，選擇或加用合適的鎮(zhèn)靜藥物，尤其是在夜間值班時(shí)，護(hù)士一定要及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生；每日早晨停用鎮(zhèn)靜藥物喚醒治療時(shí)，護(hù)士要密切觀察患者情況，防止患者再次躁動(dòng)而有拔管傾向。醫(yī)生要及時(shí)正確評估患者是否有拔管指針，避免不適當(dāng)?shù)陌喂苎舆t而增加患者痛苦及拔管風(fēng)險(xiǎn)。
3.5加強(qiáng)?？浦R(shí)培訓(xùn)，合理安排護(hù)士人力。重癥醫(yī)學(xué)科低年資護(hù)士多，護(hù)士入科后科室要給予本專業(yè)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及各種護(hù)理安全、法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，提高護(hù)士的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。護(hù)士長彈性排班，合理安排護(hù)士人力，每班護(hù)士新老搭配，根據(jù)護(hù)士能力安排分管患者，護(hù)士長及帶班組長定時(shí)檢查護(hù)士工作情況及患者情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患給予防范對策。
3.6發(fā)生意外拔管及時(shí)匯報(bào)，正確處理。如果發(fā)生意外拔管不良事件，當(dāng)班護(hù)士要及時(shí)正確處理，例如經(jīng)口氣管插管拔除后，每床備有面罩，立即接呼吸機(jī)無創(chuàng)通氣，自主呼吸好的患者給予吸氧，同時(shí)立即通知醫(yī)生及護(hù)士長，給予重新置管等處理，做好記錄。之后科室按規(guī)定上報(bào)不良事件，組織護(hù)士討論，分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)工作。
4 小結(jié)
非計(jì)劃性拔管是臨床風(fēng)險(xiǎn)管理不容忽視的重要問題之一，直接關(guān)系到患者再插管、插管困難、氣管損傷、增加感染、住院時(shí)間延長等問題，也是醫(yī)患糾紛的隱患。因此，在重癥醫(yī)學(xué)科及各監(jiān)護(hù)病房對于危重患者如何做好各種留置導(dǎo)管的護(hù)理，防止非計(jì)劃性拔管仍然是我們護(hù)理安全管理的重點(diǎn)工作，以最大程度減少與防范非計(jì)劃性拔管的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)：
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第3篇：行政管理學(xué)習(xí)計(jì)劃范文
一導(dǎo)轉(zhuǎn)，即大一開始本導(dǎo)制、轉(zhuǎn)專業(yè)。學(xué)院遵循大類培養(yǎng)重在培養(yǎng)的教育思路，針對大學(xué)一年級(jí)新生主要課程為數(shù)學(xué)、英語等基礎(chǔ)課而尚不能接觸專業(yè)課的現(xiàn)實(shí)情況，為創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，深化教育教學(xué)改革，對同學(xué)們因材施教，進(jìn)行個(gè)性化、方向性、全方位的深入指導(dǎo)，逐步形成重學(xué)習(xí)、求進(jìn)步、努力進(jìn)取、志存高遠(yuǎn)的良好學(xué)風(fēng)教風(fēng)，學(xué)院經(jīng)問卷調(diào)查和長期醞釀，決定逐步推行本科生導(dǎo)師工作制。本導(dǎo)制是城市學(xué)院為架起教師和學(xué)生之間的溝通橋梁而開展的一項(xiàng)工作。是學(xué)院針對同學(xué)們的學(xué)習(xí)發(fā)展需求而推出的重要舉措，旨在充分發(fā)揮本導(dǎo)的作用，對同學(xué)們答疑解惑，進(jìn)行個(gè)性化、方向性、全方位的發(fā)展引導(dǎo)，以利于學(xué)生盡早成材。學(xué)院本導(dǎo)制實(shí)行“1211計(jì)劃”，要求本導(dǎo)對學(xué)生在專業(yè)學(xué)習(xí)、大學(xué)生活、科研發(fā)展等方面進(jìn)行具體指導(dǎo)：本導(dǎo)生每1月撰寫并交給本導(dǎo)一份學(xué)習(xí)匯報(bào)，內(nèi)容包括在學(xué)習(xí)、生活、科研、成長等方面的具體情況和下一步學(xué)習(xí)計(jì)劃及安排。本導(dǎo)每2月撰寫并上交所在系一份本導(dǎo)工作表。各系每學(xué)期召開1次本導(dǎo)工作總結(jié)會(huì)，并向?qū)W院教務(wù)辦提交1份學(xué)期本導(dǎo)工作總結(jié)。學(xué)院每年召開1次本導(dǎo)工作總結(jié)大會(huì)，對優(yōu)秀本導(dǎo)和學(xué)生進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。從實(shí)施效果來看，本導(dǎo)制有力推進(jìn)了教師和學(xué)生之間的聯(lián)系，架起了師生溝通的橋梁，也為轉(zhuǎn)專業(yè)、大類分流等工作打下了良好基礎(chǔ)。2013年10月16日，為進(jìn)一步督促本導(dǎo)工作，學(xué)院舉行了本導(dǎo)工作學(xué)期交流會(huì)，各系代表教師和學(xué)生談了自己參與本導(dǎo)制的體會(huì)和感受。本導(dǎo)對接后，根據(jù)學(xué)校安排，一般于每年3月開始轉(zhuǎn)專業(yè)。所轉(zhuǎn)對象為學(xué)年第一學(xué)期專業(yè)（方向）排名前30%（按第一學(xué)期教學(xué)計(jì)劃規(guī)定修讀的必修課程期末考試成績所得平均學(xué)分績點(diǎn)排名，名額遵循四舍五入原則）的新生?；玖鞒贪▽W(xué)院報(bào)送計(jì)劃、公示具有轉(zhuǎn)專業(yè)資格學(xué)生名單、學(xué)校教務(wù)處公布轉(zhuǎn)專業(yè)計(jì)劃、學(xué)生提出申請、公布報(bào)名情況、考核選拔、資格復(fù)核、手續(xù)辦理等事項(xiàng)。
二、二分流
二分流，即在大二（第三學(xué)期）實(shí)施大類專業(yè)分流。根據(jù)大類招生計(jì)劃，城市經(jīng)濟(jì)與公共管理學(xué)院自2011年秋季開始對本科學(xué)生進(jìn)行大類招生。學(xué)生入學(xué)后一年半時(shí)間內(nèi)先按專業(yè)大類培養(yǎng)，第四學(xué)期開始進(jìn)入相應(yīng)專業(yè)繼續(xù)學(xué)習(xí)。根據(jù)既定計(jì)劃，學(xué)院在2012年秋季針對2011級(jí)全體同學(xué)進(jìn)行了大類專業(yè)分流。自2012年10月12日《大類招生專業(yè)分流暫行規(guī)定》起，到11月26日學(xué)院公布具體分流方案止，歷時(shí)一個(gè)半月時(shí)間，平穩(wěn)、順利地把182名同學(xué)按照每班26人的規(guī)模專業(yè)分流為6個(gè)方向7個(gè)班級(jí)。其中150名同學(xué)被分流至第一志愿，一志愿分流比例達(dá)到82.42%。
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組，上線分流專欄。
為確保按大類招生的182名本科生專業(yè)分流工作順利進(jìn)行，學(xué)院在2012年10月12日召開院務(wù)會(huì)，成立大類招生專業(yè)分流領(lǐng)導(dǎo)工作小組并掛網(wǎng)公示。同時(shí)，由學(xué)院主管副院長負(fù)責(zé)，擬定了大類招生專業(yè)分流暫行規(guī)定，對大類分流的原則、依據(jù)、模式、程序、方法等事項(xiàng)進(jìn)行了具體規(guī)定，明確了第一志愿優(yōu)先、根據(jù)學(xué)分績點(diǎn)成績排序、學(xué)院綜合統(tǒng)籌等分流方法和原則；掛出大類分流工作及時(shí)間安排表，詳細(xì)明確了學(xué)院需完成工作任務(wù)清單如安排分流、網(wǎng)站建設(shè)、舉行集中推介會(huì)等，也具體安排了各系需完成工作清單如上報(bào)計(jì)劃、上傳材料、參加推介會(huì)、分別推介等內(nèi)容，并掛網(wǎng)公示。根據(jù)既定時(shí)間表，學(xué)院要求各系在10月24日前把專業(yè)介紹材料提交學(xué)院，學(xué)院負(fù)責(zé)在網(wǎng)站建立大類分流專欄，以便同學(xué)們查閱、交流、詢問、比較，充分認(rèn)知各專業(yè)（方向），為具體分流工作進(jìn)行前期充分準(zhǔn)備。2012年10月31日，由學(xué)院組織安排5系在博學(xué)樓階五教室進(jìn)行了大類分流專業(yè)集中推介會(huì)。推介會(huì)由教學(xué)副院長主持，行政管理學(xué)科帶頭人、公共事業(yè)管理系主任、土地資源管理系教授、區(qū)域經(jīng)濟(jì)系系主任、教授、城市經(jīng)濟(jì)管理系教授等進(jìn)行具體專業(yè)介紹。最后學(xué)院進(jìn)行總結(jié)及后續(xù)工作安排。
2.公布學(xué)分績點(diǎn)，進(jìn)行專業(yè)分流。
在充分進(jìn)行前期專業(yè)介紹溝通的基礎(chǔ)上，學(xué)院教務(wù)辦公室老師組織核算了182名同學(xué)的平均學(xué)分績點(diǎn)，各系也申報(bào)了分流計(jì)劃。學(xué)院于11月9日正式掛網(wǎng)公布了同學(xué)們的平均學(xué)分績點(diǎn)、各專業(yè)（方向）分流招生計(jì)劃和志愿調(diào)報(bào)表。要求同學(xué)們根據(jù)績點(diǎn)成績和招生計(jì)劃，在11月18日前填報(bào)分流志愿表，并上交學(xué)院教務(wù)辦公室。根據(jù)182名同學(xué)的分流志愿表，由學(xué)院院長助理召集各系系主任開了前期摸底會(huì)和專業(yè)分流院務(wù)會(huì)。23日公示分流結(jié)果?？偟膩砜矗瑢W(xué)院有序推進(jìn)分流工作。所有工作嚴(yán)格遵循公開、公正、公平原則，所有制度、程序、計(jì)劃和時(shí)間安排及時(shí)掛網(wǎng)公開，所有工作嚴(yán)格按照分流的依據(jù)及條件進(jìn)行。分流主要遵循第一志愿優(yōu)先、擇優(yōu)錄取、全院統(tǒng)籌調(diào)整、及時(shí)與同學(xué)溝通的工作方法。根據(jù)學(xué)院專業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，由院班子討論通過基本原則，各系負(fù)責(zé)人根據(jù)分流原則和計(jì)劃共同協(xié)商、調(diào)整和確定班級(jí)規(guī)模，根據(jù)商定人數(shù)依照平均學(xué)分績點(diǎn)進(jìn)行排序并商調(diào)名額。名單確定后經(jīng)學(xué)院院務(wù)會(huì)審定。由于工作較為細(xì)致扎實(shí)，分流工作實(shí)現(xiàn)了既考慮學(xué)生志愿方向又兼顧學(xué)院學(xué)科發(fā)展的有機(jī)平衡，整個(gè)工作過程平穩(wěn)有序，同學(xué)們沒有發(fā)生過激矛盾和突發(fā)事件，教師們受到了一定的鼓舞和影響，為今后的分流工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
三、三專引
三專引，即在大三開始專業(yè)引導(dǎo)。根據(jù)大一本導(dǎo)制的基礎(chǔ)，在全院同學(xué)學(xué)習(xí)完畢基礎(chǔ)課、專業(yè)調(diào)整之后，學(xué)院統(tǒng)一安排在專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行二次本導(dǎo)分配，要求每一門學(xué)生對應(yīng)一位教師，開始專業(yè)指導(dǎo)教育。專業(yè)引導(dǎo)主要強(qiáng)調(diào)對所學(xué)專業(yè)基本概念的思考、對現(xiàn)有解釋的再思考———修正、在現(xiàn)有解釋的基礎(chǔ)上進(jìn)行前所未有的思考———?jiǎng)?chuàng)新，重在培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立思考的能力和創(chuàng)新思維。同時(shí)，結(jié)合學(xué)院城市經(jīng)濟(jì)和公共管理交叉學(xué)科的特點(diǎn)，突出強(qiáng)調(diào)發(fā)揮學(xué)院為在京部委等政府部門的服務(wù)優(yōu)勢，要求教師帶領(lǐng)學(xué)生研究城市發(fā)展與政府管理等課題，逐步培養(yǎng)學(xué)生“研以致用”的邏輯思維和動(dòng)手能力。
四、四實(shí)踐
第4篇：行政管理學(xué)習(xí)計(jì)劃范文
關(guān)鍵詞： 技工學(xué)校 美術(shù)教學(xué) 改革途徑
傳統(tǒng)的技工學(xué)校教學(xué)過于重視技能方面的教育，也過于關(guān)注操作和實(shí)踐，讓學(xué)生強(qiáng)行接受這種教學(xué)模式，扼殺了學(xué)生的創(chuàng)造力。美術(shù)教育可以激發(fā)學(xué)生想象的思維，讓他們各方面素質(zhì)得到全面發(fā)展。我們應(yīng)該重視技工學(xué)校的美術(shù)教育，讓“以人為本”的教學(xué)觀、互動(dòng)教學(xué)理念滲透進(jìn)技工學(xué)校教學(xué)實(shí)踐中。管理模式、培養(yǎng)方式要根據(jù)就業(yè)途徑和市場需求相應(yīng)變動(dòng)，讓學(xué)生通過專業(yè)美術(shù)方面的訓(xùn)練掌握實(shí)用的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)。
一、轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，探究教學(xué)方法
（一）加強(qiáng)技工學(xué)校的美術(shù)實(shí)踐課。
讓學(xué)生以練習(xí)為主，嘗試著動(dòng)手繪畫，并講授繪畫制作方法或技能，再根據(jù)學(xué)生掌握的情況進(jìn)行教學(xué)。讓學(xué)生成為課堂上的主體，通過課堂的實(shí)踐，及時(shí)矯正、指導(dǎo)，發(fā)揮教師主導(dǎo)作用。學(xué)生發(fā)揮想象力，大膽地把思維發(fā)揮到極致，學(xué)習(xí)興趣增加了，自主性也就隨之得到提高。
（二）讓實(shí)踐深入生活中。
多讓學(xué)生去戶外寫生，感受四季的氣息，引導(dǎo)學(xué)生領(lǐng)悟大自然的千姿百態(tài)。這些實(shí)踐活動(dòng)不僅可以幫助學(xué)生擴(kuò)大美術(shù)信息量，而且可以間接幫助學(xué)生積累經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造能力和思維能力。將生活中的實(shí)踐和美術(shù)教育相結(jié)合的教學(xué)方法，可使學(xué)生感受到美術(shù)無處不在，生活中處處充滿美術(shù)。這些指導(dǎo)學(xué)生自主探索、自主體驗(yàn)的實(shí)踐教學(xué)，可激發(fā)學(xué)生的自主性，使得他們對美術(shù)的興趣逐步提高。
（三）在課堂多給學(xué)生提供創(chuàng)作的素材。
在課堂上多讓他們作畫，利用多媒體技術(shù)制作視頻給學(xué)生看，增強(qiáng)他們的藝術(shù)鑒賞力，從而提高美感。讓學(xué)生不斷嘗試用各種材料進(jìn)行創(chuàng)作表現(xiàn)，不同材料的結(jié)合使用會(huì)達(dá)到不一樣的效果，激發(fā)學(xué)生的探求欲望。鼓勵(lì)學(xué)生采用不同的創(chuàng)作手法，可以利用各種繪筆工具及各種創(chuàng)作素材進(jìn)行結(jié)合創(chuàng)作。如水粉和油畫棒結(jié)合繪畫，這兩種顏料是不相同的，結(jié)合起來的效果也很別致，也可以利用泡沫紙、吹塑紙等制作各種各樣的書簽、卡片、剪貼畫等，讓學(xué)生在不同領(lǐng)域展現(xiàn)創(chuàng)新意識(shí)，最終形成自己別具一格的畫作風(fēng)格。
二、提高教學(xué)能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)
美術(shù)這門學(xué)科，涵蓋了西畫、國畫、設(shè)計(jì)、色彩、素描等，還可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行圖片的合成、創(chuàng)作、編輯。這要求美術(shù)教師要具備很高的動(dòng)手能力和豐富的實(shí)踐操作技能，并且還要具備較高的專業(yè)理論知識(shí)。教師的課堂組織與管理、課堂教學(xué)監(jiān)控能力、教學(xué)設(shè)計(jì)等方面都要得到逐步的提高，要改革以往傳統(tǒng)的教學(xué)模式，高效地提高教師綜合素質(zhì)，樹立起符合社會(huì)需求的教學(xué)觀、質(zhì)量觀和人才觀，根據(jù)學(xué)生自身能力對學(xué)生進(jìn)行教育，以便更好地促進(jìn)學(xué)生在美術(shù)學(xué)習(xí)中的提高。新的社會(huì)有新的需求，在這種背景下美術(shù)教師要具備廣博的文化知識(shí)、豐富的教育科學(xué)知識(shí)、精深的專業(yè)知識(shí)，以及信息技術(shù)能力、教育教學(xué)研究能力、學(xué)習(xí)能力等各項(xiàng)能力。
三、制訂教學(xué)計(jì)劃，探究學(xué)習(xí)方法
教師要根據(jù)學(xué)生的專業(yè)水平制訂切合實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃，知識(shí)是靠積累的，在傳授的過程中也必須循序漸進(jìn)，由淺入深。教學(xué)的時(shí)候一定要掌握好知識(shí)的系統(tǒng)性和階段性，切實(shí)有效地完成設(shè)置的教學(xué)目標(biāo)。美術(shù)專業(yè)有自己的特色，制定目標(biāo)的時(shí)候要符合實(shí)際，否則會(huì)影響學(xué)習(xí)的積極性。最重要的是要培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)興趣，因?yàn)閷W(xué)生才是學(xué)習(xí)的主體，而且學(xué)習(xí)的效果在很大程度上取決于學(xué)生的自主學(xué)習(xí)意識(shí)。教師們應(yīng)該注意引導(dǎo)學(xué)生怎樣去制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃、確立學(xué)習(xí)目標(biāo)，并且營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，了解專業(yè)特色，發(fā)現(xiàn)自己在專業(yè)中的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)，探究出最佳的學(xué)習(xí)方法。
四、激發(fā)探究精神，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣
每門學(xué)科都有自身的特點(diǎn)，美術(shù)教育亦是如此。在美術(shù)教學(xué)過程中，必須根據(jù)學(xué)校的教學(xué)內(nèi)容、新課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)特點(diǎn)，以及學(xué)生的自身美術(shù)功底，徹底改變技術(shù)訓(xùn)練的模式和傳統(tǒng)的知識(shí)傳授，在教學(xué)過程中注重培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新，激發(fā)學(xué)生潛在的創(chuàng)新意識(shí)。如教學(xué)建筑物的繪畫時(shí)，必須先組織學(xué)生對建筑物進(jìn)行考察，了解建筑物的結(jié)構(gòu)形態(tài)，再介紹建筑物的基本構(gòu)法、樓層變化、筆法等，結(jié)合其他建筑物的特點(diǎn)，幫助學(xué)生理解得更加透徹。在這種基礎(chǔ)上激發(fā)學(xué)生的想象力，創(chuàng)作出具有自己風(fēng)格的作品。這樣的學(xué)習(xí)模式能讓學(xué)生獲得良好的學(xué)習(xí)效果，學(xué)習(xí)起來也輕松快樂。
為了培養(yǎng)出各方面高素質(zhì)的技能人才，技工學(xué)校必須優(yōu)化美術(shù)教學(xué)課程，圍繞美術(shù)基本性質(zhì)來探討課程改革途徑。美術(shù)教師也要不斷更新及拓展美術(shù)知識(shí)，開闊美術(shù)視野，探究出科學(xué)有效的教學(xué)模式，讓學(xué)生更加熱愛美術(shù)課程。在實(shí)踐中，提高學(xué)生的美術(shù)鑒賞能力，提高美術(shù)素質(zhì)，大力實(shí)施美術(shù)教育的改革，這樣才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的技能型人才，更加符合社會(huì)的需求。
參考文獻(xiàn)：
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第5篇：行政管理學(xué)習(xí)計(jì)劃范文
[關(guān)鍵詞]質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督 行政服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)化
中圖分類號(hào)：TP274+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：TP 文章編號(hào)：1009914X（2013）34009201
引言：標(biāo)準(zhǔn)化是實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化和信息化的基礎(chǔ)和前提?；A(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化意味著以標(biāo)準(zhǔn)化來知道質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的各項(xiàng)工作，將標(biāo)準(zhǔn)化始終貫徹到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)出質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的行政服務(wù)窗口形象，發(fā)揮出行政職能，做好服務(wù)工作，以標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)來拓展工作范圍，提升工作質(zhì)量，強(qiáng)加監(jiān)督職責(zé)，這些都是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門發(fā)展的基本條件。
技術(shù)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化研究應(yīng)分兩個(gè)階段。
一、關(guān)于質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的分析
我國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化研究主要是由中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院，省市標(biāo)準(zhǔn)化研究院承擔(dān)。以我國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)為研究對象，筆者認(rèn)為我國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化研究應(yīng)分兩個(gè)階段。
第一個(gè)階段是各省市標(biāo)準(zhǔn)化研究部門建立至更名為標(biāo)準(zhǔn)化研究院。當(dāng)時(shí)稱為研究所，這時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)化研究還處于初級(jí)階段，應(yīng)該是從事標(biāo)準(zhǔn)化工作，研究甚少。當(dāng)時(shí)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化研究部門，從事的標(biāo)準(zhǔn)化研究只是收集標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)，復(fù)印標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)，要什么，給什么，拿來主義的咨詢服務(wù)[1]。
第二階段是由“所”更名為“院”以來，這時(shí)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)紛紛成立研究室，將工作中心逐步由拿來主義的咨詢服務(wù)向標(biāo)準(zhǔn)化研究轉(zhuǎn)移。全國質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)均在標(biāo)準(zhǔn)化研究方面做了有益的探討，取得了可喜成果。
二、質(zhì)量監(jiān)督部門行政服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化的意義
隨著當(dāng)前各種監(jiān)督管理不嚴(yán)等帶來的一系列后果，尤其是食品安全問題的層出不窮，給人們生活帶來巨大威脅，在制度上更應(yīng)該隨著國家技術(shù)監(jiān)督管理運(yùn)行的基本情況進(jìn)行不斷改革，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，以適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展需求，同時(shí)也是機(jī)制完善的必由之路。加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理信息共享平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)信息資源共享，逐步建設(shè)功能完善、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、信息共享、互聯(lián)互通的國家信息平臺(tái)，以提高我國技術(shù)監(jiān)督的安全風(fēng)險(xiǎn)評估和標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作的效率和水平，就是一種制度上的不斷完善。
將行政監(jiān)管由以往單一的命令強(qiáng)制方式向多元的柔性化方式轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)了服務(wù)和法治政府的理念，契合了當(dāng)今文明和諧社會(huì)的發(fā)展要求，有助于倡導(dǎo)和優(yōu)化社會(huì)的法制環(huán)境；其次，制度在一定程度上彌補(bǔ)了現(xiàn)行法律中的缺失和不足，是行政監(jiān)管方式在實(shí)踐中的創(chuàng)新、發(fā)展和完善，有助于提升質(zhì)量監(jiān)督部門的行政監(jiān)管效能[2]；第三，行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度強(qiáng)調(diào)溝通協(xié)商和宣傳指導(dǎo)，注重發(fā)揮行政相對人的自我管理，有助于改善行政監(jiān)管關(guān)系、提升相對人責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)行政目的的實(shí)現(xiàn)。
二、質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)部門行政服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建策略
1、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)輿論宣傳
首先，用宣傳來為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門營造一個(gè)良好的輿論環(huán)境。借助宣傳工作加深社會(huì)群眾對于質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作，讓群眾對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作予以認(rèn)可和支持，并且鼓勵(lì)群眾對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督，督促我們更好的實(shí)現(xiàn)工作和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化。其次，加強(qiáng)內(nèi)部上下級(jí)之間的聯(lián)系，確保標(biāo)準(zhǔn)化信息的通暢，保證期時(shí)效性，以強(qiáng)力的信息宣傳為標(biāo)準(zhǔn)化工作掃清道路阻礙。最后，體現(xiàn)出質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的職能特性，以技術(shù)和法律為工具，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，特別是產(chǎn)品的源頭，設(shè)法督促產(chǎn)品的質(zhì)量總體水平提升，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定。
2、構(gòu)建完善的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)平臺(tái)
服務(wù)平臺(tái)要多元化，成熟化，通過各種渠道來實(shí)現(xiàn)服務(wù)平臺(tái)的完善。首先應(yīng)該對現(xiàn)有的制度進(jìn)行審度，尋找不合理、不恰當(dāng)?shù)牡胤剑ㄟ^對這些問題的改善來完善現(xiàn)有制度，將制度標(biāo)準(zhǔn)化；其次，根據(jù)不同崗位工作的職責(zé)以及服務(wù)內(nèi)容，進(jìn)行細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化，讓這些工作崗位和職責(zé)更加的清晰明確，個(gè)崗位之間的交流更加平順，不要在工作中出現(xiàn)盲點(diǎn)。以程序簡短、時(shí)間簡短、效率最高位標(biāo)準(zhǔn)化的準(zhǔn)則。
3、轉(zhuǎn)變職能，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
國外的發(fā)達(dá)國家是以市場經(jīng)濟(jì)作為標(biāo)準(zhǔn)的主導(dǎo)，各種非官方的職業(yè)協(xié)會(huì)和團(tuán)體組織起來為自身行業(yè)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和鑒定，承擔(dān)著質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的責(zé)任，我國進(jìn)入世界貿(mào)易組織之后，除了在經(jīng)營上要滿足國際組織的要求，在管理制度和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)上也應(yīng)該要向國際標(biāo)準(zhǔn)看齊，不要仍然固步自封，需要對現(xiàn)有的職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變，將標(biāo)準(zhǔn)化的定義擴(kuò)展到國際范疇，將管理方向轉(zhuǎn)移到政策運(yùn)用這樣的宏觀方向上，從源頭對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督[3]。一方面要對國內(nèi)企業(yè)進(jìn)行改革，想辦法提升企業(yè)內(nèi)部管理質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量，讓產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)向國際標(biāo)準(zhǔn)看齊，其次要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理的力度和頻率，將標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化管理作為日常事務(wù)來進(jìn)行，努力提高質(zhì)檢手段和技術(shù)，為產(chǎn)量質(zhì)量監(jiān)督提供輔助力量。
4、構(gòu)建完善質(zhì)量技術(shù)監(jiān)測體系
對各種物品的監(jiān)測管理，是完善監(jiān)管體制的一個(gè)重要組成部分，因此，要整合現(xiàn)有檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)，將農(nóng)業(yè)、食品、工商等部門形成專業(yè)性強(qiáng)、資源共享的融合性監(jiān)測體系，在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)：一是加強(qiáng)質(zhì)量體系文件學(xué)習(xí)。制定詳細(xì)質(zhì)量體系學(xué)習(xí)計(jì)劃，按時(shí)進(jìn)行《質(zhì)量手冊》《程序文件》《作業(yè)指導(dǎo)書》學(xué)習(xí)；二是做好培訓(xùn)工作，除了一線崗位員工的訓(xùn)練，對于實(shí)驗(yàn)室間的能力比拼也很重要，以多樣的途徑來實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)整體員工的素質(zhì)提升[4]。一方面要注重質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的檢測工作，另一方面要督促企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我檢測的工作，以此來進(jìn)行全方面的質(zhì)量控制，對企業(yè)生產(chǎn)從原材料引入到最終的銷售都要層層把關(guān)，每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測都要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，這樣才能夠提升產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓安全產(chǎn)品流入社會(huì)，保證社會(huì)產(chǎn)品的安全性。引導(dǎo)群眾安全消費(fèi)的觀念，規(guī)范化市場秩序，讓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職能得以體現(xiàn)。
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的行政職能主要是體現(xiàn)在服務(wù)上，因此強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是對質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門工作質(zhì)量的提升，要建立各部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，將日常的管理和服務(wù)都進(jìn)行調(diào)整，使之更加標(biāo)準(zhǔn)化，管理和改革都要以人文本，公職職責(zé)應(yīng)該透明化、公開化，讓群眾進(jìn)行監(jiān)督，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對企業(yè)產(chǎn)品的整個(gè)流程進(jìn)行監(jiān)督，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把控，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的工作質(zhì)量則應(yīng)該由群眾來進(jìn)行監(jiān)督，這樣才能夠保證質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門工作的高效性，讓質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門保持清廉。
參考文獻(xiàn)
[1] 梁大輝，周穎.質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)管的對策.黑龍江科技信息，2009（15）：42-43.
[2]張曉惠.完善全省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法責(zé)任制的幾點(diǎn)思考[C].吉林省行政管理學(xué)會(huì)“提高政府執(zhí)行力”學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集，《吉林政報(bào)》2009?理論專刊，2009.
