施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作計(jì)劃精選(九篇)

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第1篇：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作計(jì)劃范文

技術(shù)管理是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)和作業(yè)水平是搞好工程質(zhì)量的根本條件,在工程開(kāi)工前應(yīng)組織工人熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，明白施工圖紙的技術(shù)要求、質(zhì)量要求、建設(shè)材料的要求；對(duì)機(jī)械，應(yīng)根據(jù)工程的施工工藝及技術(shù)要求合理的選擇；對(duì)施工環(huán)境要加強(qiáng)管理，施工環(huán)境要衛(wèi)生清潔，寬敞，不阻礙工人、機(jī)械的操作視線。也就是說(shuō)施工和安裝過(guò)程要進(jìn)行全過(guò)程控制，對(duì)參加施工單位和人員技術(shù)素養(yǎng)、材料和設(shè)備、施工機(jī)械、施工方案和施工工藝、施工環(huán)境實(shí)施進(jìn)行全方位控制，以期達(dá)到預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。

2施工進(jìn)度控制

現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的另一重要內(nèi)容就是施工進(jìn)度管理，施工進(jìn)度影響現(xiàn)場(chǎng)施工管理控制的其他作業(yè)流程，關(guān)系整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量和成本，是業(yè)主、監(jiān)理企業(yè)、承包商共同控制的目標(biāo)之一。要通過(guò)制定項(xiàng)目控制性階段進(jìn)度計(jì)劃、審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃、預(yù)防并處理好工期索賠、協(xié)調(diào)參加單位之間的進(jìn)度關(guān)系等計(jì)劃工作，各階段的進(jìn)度計(jì)劃要考慮綜合因素、科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧，確保實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計(jì)劃施工進(jìn)度的要求。對(duì)整體工程進(jìn)展與工作計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、評(píng)估，并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，落實(shí)到解決問(wèn)題的責(zé)人，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。

3工程建設(shè)的安全管理

3.1安全管理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理首先要建立、健全安全工作責(zé)任制度，制定安全規(guī)章制度，進(jìn)行安全教育，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并進(jìn)行定期和不定期的檢查，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)嚴(yán)肅處理，設(shè)立安全監(jiān)督小組，并設(shè)置專門(mén)的安全員，讓安全貫穿整個(gè)工程建設(shè)工作，做到人人防范，人人監(jiān)督的制度。

3.2制定通病治理的安全措施

采取必要的治理通病的措施，如進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)定崗定位，設(shè)專人指揮，專人操作；起重工作及大型機(jī)械操作必須有專門(mén)負(fù)責(zé)人，并有專人看管。向所有參加工作的人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正處理工作人員習(xí)慣違章的問(wèn)題，從小事做起，以確保安全生產(chǎn)。

3.3建立項(xiàng)目安全管理組織

成立由各總工程師、各專業(yè)工程師為骨干、施工隊(duì)長(zhǎng)及全體施工人員組成的安全管理實(shí)施層。由項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)或安全主管、專職安全員組成安全管理監(jiān)督層，使生產(chǎn)與安全緊密結(jié)合。

4結(jié)論

第2篇：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：水利工程 施工現(xiàn)場(chǎng) 管理

組織一個(gè)科學(xué)合理的施工是水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)，同時(shí)，為了能確保施工生產(chǎn)的均衡性，必須使得生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置?？紤]到水利工程建設(shè)具備一些明顯的特點(diǎn)，比如：工期長(zhǎng)、投資大、工序復(fù)雜、任務(wù)重等等，因此，為了可以確保水利工程建設(shè)的質(zhì)量以及其進(jìn)度，進(jìn)一步提高水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平就顯得極其關(guān)鍵了[1]。

1.加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性

水利工程建設(shè)具有投資大，參與單位多，建設(shè)周期長(zhǎng)，施工任務(wù)重等特點(diǎn)。為了可以滿足施工企業(yè)管理的客觀要求，必須進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，同時(shí)，促進(jìn)文明施工。考核施工企業(yè)的質(zhì)量、安全、工期、成本四大指標(biāo)，施工現(xiàn)場(chǎng)是第一系統(tǒng)目標(biāo)的落腳點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全管理而言，是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。通常來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)具有以下幾個(gè)特征：存在較多的事故隱患、需要進(jìn)行較多的露天高空作業(yè)、還有擁有較大人員的流動(dòng)。在這種情況下，經(jīng)常容易發(fā)生墜落物體和物體打擊等事故，綜上所述，必須進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的水平，對(duì)于施工操作人員的工作條件進(jìn)行進(jìn)一步的改善，避免事故再次發(fā)生是十分關(guān)鍵的，此外，施工企業(yè)確立企業(yè)信譽(yù)的最關(guān)鍵的是指標(biāo)合同履行率，為了保證合同工期的順利完成，必須使得施工現(xiàn)場(chǎng)管理組織管理的好，尤為重要的是，在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)控制工期方面可以根據(jù)實(shí)際需要選用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。企業(yè)效益的源泉是成本，就實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)而言，占據(jù)較大部分的是人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)的消耗，改善人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除無(wú)效勞動(dòng)，盡量減少設(shè)備占用時(shí)間，提高機(jī)械設(shè)備利用率，減少施工材料的消耗 [2]。

綜上所述，對(duì)于進(jìn)一步做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理具有十分重要的意義，是施工企業(yè)進(jìn)一步減少施工材料的消耗，提高工程實(shí)體質(zhì)量，確保施工安全，保證合同工期的如期完成，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，現(xiàn)場(chǎng)管理是施工企業(yè)各項(xiàng)管理水平的綜合反映。只有重視對(duì)其管理才能促進(jìn)文明施工。

2.水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問(wèn)題

2.1前期準(zhǔn)備工作不充分

在進(jìn)行具體施工時(shí)，如果出現(xiàn)呢不充分的前期準(zhǔn)備工作，將會(huì)在很大程度上影響到施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度帶。例如，就水利工程施工單位而言，一旦對(duì)原材料的供應(yīng)進(jìn)行忽視，不能較全面的去了解新型的施工原材料，在實(shí)際施工過(guò)程中就會(huì)很容易出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，將會(huì)在很大程度上影響到工程進(jìn)度，同時(shí)，這也會(huì)在很大程度上影響到工程的施工成本。此外，在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，通常會(huì)碰到各種各樣的惡劣天氣，這其中也會(huì)包含一些災(zāi)害，如：汛期、洪澇等，這將會(huì)直接造成水電困難等一系列問(wèn)題，總之，在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，存在不充分的前期準(zhǔn)備，將會(huì)對(duì)工程進(jìn)度和生產(chǎn)安全有著直接的影響。

2.2現(xiàn)場(chǎng)管理存在制度性缺失

在進(jìn)行工程實(shí)際施工時(shí)，如缺乏有效的規(guī)章制度約束，會(huì)造成任務(wù)分工不明確、管理秩序混亂等問(wèn)題，突出表現(xiàn)為施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人指導(dǎo)、無(wú)人監(jiān)管，施工人員隨意施工、步驟節(jié)奏混亂。

2.3施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)較低

一些水利工程施工單位為了控制成本，招聘的施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員業(yè)務(wù)水平較低，將會(huì)嚴(yán)重影響水利施工項(xiàng)目的質(zhì)量和管理水平。

2.4施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)督導(dǎo)不力

大規(guī)模的水利工程建設(shè)，如果工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏專業(yè)技術(shù)督導(dǎo)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)、管理，就容易出現(xiàn)問(wèn)題。主要表現(xiàn)在不合格的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)、施工單元質(zhì)量不符合要求；施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與施工特性不匹配，施工人員擅自修改設(shè)計(jì)方案施工，造成后期設(shè)計(jì)圖紙與前期完工工程嚴(yán)重不匹配等。

3.加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施

3.1做好施工準(zhǔn)備

（1）做好施工現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通信工作，根據(jù)臨設(shè)、臨電、設(shè)計(jì)方案，搞好雨期施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水管線敷設(shè)工作，修建并硬化場(chǎng)地臨時(shí)道路，修建辦公、生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施，安排好各機(jī)械設(shè)備加工操作場(chǎng)地，進(jìn)行合理場(chǎng)地規(guī)劃。

（2）根據(jù)計(jì)劃組織勞動(dòng)力、材料、工具及各種鋼筋加工、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并安裝調(diào)試。

（3）根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、業(yè)主的工期要求，合理組織一支強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，要求隊(duì)伍自身管理水平高，施工能力強(qiáng)，既有利于施工和生產(chǎn)的連續(xù)，又可保證工程的工期及施工質(zhì)量。

3.2重視協(xié)調(diào)工作

施工的過(guò)程是合同相關(guān)幾方協(xié)調(diào)配合完成一項(xiàng)工作，各方的利益會(huì)有差別，但各方的目標(biāo)是一致的，只有互相配合、相互諒解，才能使各方都得到自己的利益。在施工過(guò)程中，要加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理的聯(lián)系。保持與業(yè)主和監(jiān)理的密切關(guān)系和及時(shí)溝通是一個(gè)合格施工隊(duì)伍必備的條件。

3.3加強(qiáng)施工隊(duì)伍管理

在工程施工中，最關(guān)鍵的還是人的因素。對(duì)施工隊(duì)伍的管理關(guān)系到工程施工的成敗。

（1）要將各專業(yè)人員配備合理，按施工計(jì)劃認(rèn)真調(diào)配，將任務(wù)安排飽滿，盡量避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。

（2）完成工作與收入掛鉤，盡量采取計(jì)件的管理辦法，加強(qiáng)質(zhì)量管理，對(duì)于由于質(zhì)量問(wèn)題造成損失的人員一定要進(jìn)行處罰。

（3）按時(shí)發(fā)放工資，工資發(fā)放不及時(shí)往往會(huì)導(dǎo)致很多其他的問(wèn)題，會(huì)給工程管理造成不可估量的損失。

（4）加強(qiáng)工地的安全管理，工地往往會(huì)發(fā)生施工物資的丟失現(xiàn)象，要對(duì)施工隊(duì)伍加強(qiáng)思想教育，同時(shí)采取嚴(yán)格的制度，一旦發(fā)現(xiàn)有內(nèi)部人員參與，一定要嚴(yán)肅處理。

3.4建立糾錯(cuò)機(jī)制

在施工管理中，難免會(huì)發(fā)生一些管理或是施工中的錯(cuò)誤，比如看錯(cuò)圖紙或是買(mǎi)錯(cuò)材料。對(duì)于這類事件，一定要嚴(yán)格處理。但嚴(yán)格處理不是說(shuō)會(huì)杜絕。要建立一種糾錯(cuò)機(jī)制，一方面盡量避免出現(xiàn)這類錯(cuò)誤，另一方面要在出現(xiàn)錯(cuò)誤后及時(shí)采取措施把損失降到最小。

4.結(jié)語(yǔ)

總之，水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)嚴(yán)密而科學(xué)的系統(tǒng)工程，這其中包含的內(nèi)容是非常多的，同時(shí)存在一些不確定性，必須按照工程所存在的不同特點(diǎn)，施工單位進(jìn)行周密部署，充分做好前期準(zhǔn)備工作，制定合理的工作計(jì)劃，在進(jìn)行實(shí)際施工時(shí)，為了可以按時(shí)、保質(zhì)的完成施工任務(wù)，必須嚴(yán)格質(zhì)量、安全、進(jìn)度和資金管理，克服工程建設(shè)中的各種困難。

參考文獻(xiàn):

第3篇：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作計(jì)劃范文

1施工現(xiàn)場(chǎng)管理含義

施工現(xiàn)場(chǎng)是施工項(xiàng)目管理的區(qū)域，是建筑工程中核心的部分。然而，由于受自然環(huán)境的影響，在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工中往往存在許多未知因素，從而影響施工質(zhì)量。因此，在建筑施工管理中，必須采取科學(xué)有效的方式對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)的所遇到的問(wèn)題，盡量在可控范圍內(nèi)，最大程度地減少自然環(huán)境對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的影響，從而保障施工人員的生命安全以及項(xiàng)目的整體質(zhì)量。

2施工現(xiàn)場(chǎng)管理重要性

在施工項(xiàng)目的管理中，有必要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理重要性的分析，以便對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理的管理。施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性涉及兩個(gè)方面：（1）可以提升整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量及安全性?，F(xiàn)場(chǎng)管理是建設(shè)項(xiàng)目管理的一部分，它能夠解決在施工過(guò)程中出現(xiàn)的突發(fā)事件，確保項(xiàng)目按原計(jì)劃順利施工，同時(shí)有效保障建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)安全性以及項(xiàng)目的品質(zhì)。（2）可以提高客戶對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)可。有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作可以確保項(xiàng)目的整個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)以及質(zhì)量達(dá)到相關(guān)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也可以使整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃與與客戶需求相符合，提高客戶對(duì)建筑項(xiàng)目品質(zhì)的認(rèn)可。

3施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題

3.1管理機(jī)制不完善

雖然在建筑業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中，建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作也變得慢慢規(guī)范起來(lái)。但是在當(dāng)今施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，仍然還有一些沒(méi)有解決的問(wèn)題，時(shí)刻影響著建筑的施工質(zhì)量，例如，因施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的不合理造成施工現(xiàn)場(chǎng)管理非?；靵y。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料問(wèn)題

在建設(shè)項(xiàng)目時(shí)，建筑材料是必不可少的。但目前，建筑企業(yè)在建筑材料的購(gòu)買(mǎi)上，不重視施工材料的質(zhì)量以及規(guī)格型號(hào)，在購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)上缺乏嚴(yán)格的制度管理，導(dǎo)致有時(shí)候購(gòu)買(mǎi)的材料無(wú)法在建筑項(xiàng)目中得到合理利用；另外，在材料在運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)后，沒(méi)法對(duì)材料進(jìn)行合理的分類儲(chǔ)存，導(dǎo)致材料丟失或者損壞，無(wú)法在施工中使用，不僅增加了企業(yè)的建設(shè)資金投入，同時(shí)還降低了整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。

3.3現(xiàn)場(chǎng)安全隱患眾多

建筑業(yè)的快速崛起，但與發(fā)展速度匹配的安全管理卻沒(méi)有跟上，有許多施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員不重視對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，從而給施工人員帶來(lái)安全隱患，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，嚴(yán)重威脅施工人員的生命安全以及建筑企業(yè)的健康發(fā)展。

3.4管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)

對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，要求管理人員具備較高的管理技能和管理經(jīng)驗(yàn)。但是，目前負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的大多數(shù)工作人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，缺乏現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有管理資質(zhì)，缺少專業(yè)素養(yǎng)。這直接導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，從而影響了項(xiàng)目的質(zhì)量，使項(xiàng)目在施工階段存在大量安全隱患。

4施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化措施

4.1加強(qiáng)施工材料的管理

在項(xiàng)目的施工中，必須對(duì)各種建設(shè)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)格控制采購(gòu)流程，控制材料的質(zhì)量和技術(shù)特性，并進(jìn)一步核查制造商資質(zhì)，確保材料符合施工現(xiàn)場(chǎng)的要求。另外，在施工現(xiàn)場(chǎng)，必須對(duì)建筑材料進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆诸惡蛢?chǔ)存，保證材料的使用性能符合項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)要求，確保項(xiàng)目順利交工。

4.2提高管理人員的管理水平

由于工作現(xiàn)場(chǎng)的管理層人員的管理水平直接決定了施工各環(huán)節(jié)進(jìn)度的快慢以及安全與否。因此，必須選擇專業(yè)的管理人員，通過(guò)對(duì)管理人員的嚴(yán)格審查，確定其符合施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的標(biāo)準(zhǔn)后，才可以將其安排在項(xiàng)目管理工作崗位。另外，應(yīng)不斷引入先進(jìn)的管理案例，然后對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握新的管理理念，并通過(guò)實(shí)踐，逐步優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理方案，使管理人員的能力得到提升，確保管理人員更好地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。

4.3加強(qiáng)施工進(jìn)度管理

企業(yè)還應(yīng)不斷優(yōu)化施工進(jìn)度管理。這主要是因?yàn)樵谑┕み^(guò)程中容易發(fā)生事故，并常常由此導(dǎo)致工程不能如期交付。所以，企業(yè)應(yīng)該在施工管理中把停電以及設(shè)備故障納入現(xiàn)場(chǎng)管理中，以減少在緊急情況下對(duì)建筑進(jìn)度的影響。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該有效協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作，確保管理人員可以完全控制現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)的各個(gè)方面，使項(xiàng)目可以順利完工。除此以外，建筑企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建項(xiàng)目的日程管理系統(tǒng)，落實(shí)好每個(gè)施工人員的工作范疇以及每日的工作計(jì)劃，強(qiáng)化施工人員的工作責(zé)任意識(shí)，從而保證項(xiàng)目施工管理的質(zhì)量。

4.4完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度

首先，落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任，在出現(xiàn)安全問(wèn)題的情況下，嚴(yán)查負(fù)責(zé)人員。建立相應(yīng)的激勵(lì)和懲罰管理制度。在建設(shè)項(xiàng)目中，現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)建立完備安全管理體系，不斷健全完善安全施工責(zé)任制度。要定期組織施工人員培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)，在實(shí)際的施工過(guò)程中，管理人員必須監(jiān)督施工人員在工作期間佩戴頭盔和其他防護(hù)設(shè)備以確保施工安全，減少施工中的安全事故。另外，在施工管理中嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施，排除現(xiàn)場(chǎng)潛在的安全威脅，把安全事故的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

第4篇：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作計(jì)劃范文

今年是“安全生產(chǎn)深化年”，要使“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針深入人心，必須進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在第四季度的安全生產(chǎn)工作中，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層把關(guān)，做到職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位，使安全生產(chǎn)工作橫向到邊縱向到底，遵章守法、扎實(shí)工作。為使我所的安全生產(chǎn)管理工作繼續(xù)保持良好的態(tài)勢(shì)，對(duì)全所第四季度的安全管理工作提出以下要求：

一、召開(kāi)例會(huì)抓安全

第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié)，安全工作絕不能松懈，要求每月要定期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，研究分析生產(chǎn)中的安全問(wèn)題，消除安全隱患，制定整改措施，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)、責(zé)任，確保安全文明生產(chǎn)。提高對(duì)安全事故預(yù)防能力，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行分折和總結(jié)。

二、強(qiáng)化檢查消除隱患確保公路交通安全

加大公路安全巡查力度，重點(diǎn)對(duì)危橋、危涵、搶修施工現(xiàn)場(chǎng)，交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進(jìn)行深入細(xì)致巡查和整治。

（一）對(duì)影響公路交通安全的路面病害（重點(diǎn)是坑槽、沉陷）進(jìn)行及時(shí)修復(fù)，做到標(biāo)志設(shè)置規(guī)范齊全。

（二）對(duì)施工、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)安全管理，必須設(shè)有安全管理員具體負(fù)責(zé)安全管理。

（三）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放和機(jī)械設(shè)備停放進(jìn)行合理規(guī)劃，對(duì)占用有效路面的堆積物及時(shí)全面的清除，及時(shí)排除影響車(chē)輛安全通行的各種因素，做到工完料凈，必須做到“安全施工、文明施工”。

（四）對(duì)路基缺口、危險(xiǎn)路段、橋涵、水毀路段的標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置及安保工程要加強(qiáng)巡查和檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修復(fù)，必須做到隨缺隨補(bǔ)，確保公路標(biāo)志標(biāo)牌齊全醒目。

（五）上路施工必須按國(guó)家規(guī)定擺放施工標(biāo)志標(biāo)牌，作業(yè)人員必須穿戴標(biāo)志服帽，自覺(jué)做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害的“三不傷害”。在處治公路安全隱患的過(guò)程中，同時(shí)要加強(qiáng)水毀搶修和大中修工程場(chǎng)地的安全防范和公路安全保通，保證施工人員和過(guò)往車(chē)輛及行人的安全。

（六）冬季是風(fēng)雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié)，要求對(duì)所管養(yǎng)的冰雪、大霧、潮濕、泥滑路段備有防滑砂石材料。對(duì)存在事故隱患的路段要及時(shí)處治，一時(shí)無(wú)法處治的要設(shè)立規(guī)范醒目的安全警示標(biāo)志，盡可能避免險(xiǎn)情和事故的發(fā)生。

三、加強(qiáng)機(jī)駕人員和車(chē)輛機(jī)械及交通工具的管理

要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛、工程機(jī)械的管理。嚴(yán)格車(chē)輛維修、檢驗(yàn)、調(diào)派制度，嚴(yán)禁無(wú)證和酒后駕車(chē)。車(chē)輛、機(jī)械技術(shù)狀況不能滿足安全需要的，不準(zhǔn)上路行駛和進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。特別是職工上、下班使用的交通工具更要嚴(yán)格管理，必須實(shí)行定車(chē)、定人、限速行駛和持證上崗，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》和安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生，增強(qiáng)機(jī)駕人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，以提高其職業(yè)道德和駕駛技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量。

四、嚴(yán)格消防安全管理

（一）要強(qiáng)化宣傳教育力度。大力宣傳構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程的重要意義，采取多種形式加強(qiáng)對(duì)職工的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力營(yíng)造全員參與構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程的良好氛圍；

（二）要加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的消防工作力度。經(jīng)常深入各道班和職工住宅，加強(qiáng)調(diào)研，認(rèn)真履行消防工作職責(zé)；

（三）要落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。采取逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)等方法，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。嚴(yán)格實(shí)行“責(zé)任追究”、“責(zé)任倒查”和“一票否決”制。

五、加強(qiáng)安保工程建設(shè)安全管理

道真至鎮(zhèn)南公路（道真段）安保工程建設(shè)工程的安全管理工作必須切實(shí)加強(qiáng)，施工單位（四川省瀘縣第五建筑工程有限公司）自身的安全管理（包括民工住房、工棚和施工現(xiàn)場(chǎng)），要明確安全責(zé)任，克服以包代管的問(wèn)題，經(jīng)常進(jìn)行安全教育、監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時(shí)整改，要消除漏洞，規(guī)范管理，避免事故的發(fā)生。

第5篇：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：水利工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理

中圖分類號(hào)： TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快發(fā)展，水利工程取得了顯著的成果。水利工程是一項(xiàng)造福于人民的工程建設(shè)，而水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)不確定性而復(fù)雜的課題，其施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量和成本控制以及施工的進(jìn)度。對(duì)此，本文探討了如何加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

1水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的主要特點(diǎn)

1不確定性

影響水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的因素較多，且存在許多不確定性主要有自然因素、人為因素、社會(huì)因素、自然因素是指水文氣象地形地質(zhì)和水土類型等，人為因素是指施工人員整體素質(zhì)的高低，技術(shù)能力的強(qiáng)弱配合能力的好壞等，社會(huì)因素是指政治環(huán)境經(jīng)濟(jì)生態(tài)安全等背景因素。

2復(fù)雜性

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理十分復(fù)雜而且缺乏統(tǒng)一的量化標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)管理層面還是工程施工層面，都存在著時(shí)空多向錯(cuò)位學(xué)科領(lǐng)域交叉面廣量大等特點(diǎn)，特別是水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作涉及多學(xué)科多領(lǐng)域，使水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理更為復(fù)雜。

3階段性

水利工程建設(shè)時(shí)空跨度大在不同階段，面臨的問(wèn)題并不一致。如露天高空作業(yè)和水下工程作業(yè)就面臨完全不一樣的施工環(huán)境。因此，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的階段性定位設(shè)計(jì)非常必要，再加上多種工種作業(yè)人員流動(dòng)大，存在事故隱患。因此應(yīng)通過(guò)綜合性控制手段對(duì)工程的質(zhì)量、安全、成本、工期等分別建立不同階段的控制目標(biāo)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

4特質(zhì)性

水利工程一般建在高山、峽谷和荒灘、濕地等交通不便的地區(qū)，因此為與外界聯(lián)系，還需要修筑公路、建設(shè)相應(yīng)的辦公和生活區(qū)等，工程現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備時(shí)間較長(zhǎng)。

2水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的主要問(wèn)題

從目前來(lái)看，我國(guó)水利工程施工管理措施尚不完善、不健全。在水利工程管理中，幾乎所有的管理項(xiàng)目都是為了保證工程質(zhì)量而進(jìn)行。所以，水利工程中的質(zhì)量管理就成為其中的主要內(nèi)容。水利工程施工質(zhì)量管理好壞，是水利工程施工順利的重要保障。然而，在我國(guó)當(dāng)前的水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，存在著種種問(wèn)題，制約著水利工程管理水平的進(jìn)一步提高與發(fā)展。

1.前期準(zhǔn)備工作不充分

施工前期準(zhǔn)備工作不到位會(huì)給施工質(zhì)量,安全和進(jìn)度帶來(lái)不可預(yù)估的影響,比如水利工程施工單位如果不重視原材料的供應(yīng),對(duì)新型材料了解不足,施工過(guò)程中才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就會(huì)直接影響工程進(jìn)度而且加大工程的施工成本.施工過(guò)程中會(huì)經(jīng)常遭遇各種惡劣天氣,包括汛期洪澇等不可預(yù)估的災(zāi)害可能會(huì)導(dǎo)致水電困難等問(wèn)題.如果前期準(zhǔn)備不足,會(huì)嚴(yán)重影響工程進(jìn)度和生產(chǎn)安全.

2現(xiàn)場(chǎng)管理存在制度性缺失

在工程施工過(guò)程中如缺乏有效的規(guī)章制度約束會(huì)造成任務(wù)分工不明、確管理秩序混亂等問(wèn)題，突出表現(xiàn)為施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人指導(dǎo)，無(wú)人監(jiān)管，施工人員隨意施工，步驟節(jié)奏混亂其后果是整個(gè)工程周期被打亂，嚴(yán)重影響施工有序安全進(jìn)行。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)較低

一些水利工程施工單位為了控制成本，招聘的施工人員和現(xiàn)場(chǎng)管理人員業(yè)務(wù)水平較低，將會(huì)嚴(yán)重影響水利施工項(xiàng)目的質(zhì)量和管理水平。

4施工現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)督導(dǎo)不力

大規(guī)模的水利工程建設(shè)，如果工程現(xiàn)場(chǎng)缺乏專業(yè)技術(shù)督導(dǎo)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、指導(dǎo)、管理，就容易出現(xiàn)問(wèn)題。主要表現(xiàn)在不合格的建筑材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單元質(zhì)量不符合要求，施工過(guò)程中出現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙與施工特性不匹配，施工人員擅自修改設(shè)計(jì)方案施工，造成后期設(shè)計(jì)圖紙與前期完工工程嚴(yán)重不匹配等。

5施工現(xiàn)場(chǎng)組織存在缺失

有的施工項(xiàng)目為了趕工期，不組織相關(guān)的技術(shù)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制試驗(yàn)，而是盲目趕進(jìn)度、趕工期，導(dǎo)致混凝土配比不能滿足施工要求，灌漿壓力不夠等問(wèn)題。不按施工程序施工，往往會(huì)造成水利工程的質(zhì)量安全隱患，甚至嚴(yán)重威脅項(xiàng)目區(qū)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3加強(qiáng)水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)踐

⑴建立質(zhì)量保證體系

在水利工程質(zhì)量監(jiān)督上面要加大力度，建立質(zhì)量保證體系，特別是政府的職能應(yīng)該相應(yīng)的加強(qiáng)，要完善監(jiān)理部門(mén)在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度，施工企業(yè)應(yīng)該建立健全的質(zhì)量責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)，每一個(gè)人身上。從施工企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，完善內(nèi)部施工管理體制，形成企業(yè)的所獨(dú)有的特色，要全面發(fā)揮其在市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)。除此之外，要規(guī)范審批程序，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、施工工藝和設(shè)備的質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，不符合要求的不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收，按照施工部門(mén)的要求進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收，并且在驗(yàn)收完成之后提出相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，只有這樣才可以全面提高水利工程項(xiàng)目施工管理的質(zhì)量。

⑵充分準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)前期工作

重視水利工程施工前期準(zhǔn)備工作，各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常檢督導(dǎo)前期準(zhǔn)備情況，并建立水利重點(diǎn)工程前期工作情況通報(bào)制度。定期在水利網(wǎng)上通報(bào)工程前期準(zhǔn)備情況，并以文稿形式下發(fā)各相關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)監(jiān)督。

就實(shí)踐情況看，前期工作主要包括以下幾個(gè)方面，一是認(rèn)真熟悉分析工程設(shè)計(jì)圖紙，確定工程所需人力、物力等情況，展開(kāi)準(zhǔn)備工作。二是由于工地大多在河流和湖泊等處，施工要預(yù)先擬定有效方案，對(duì)水流進(jìn)行引導(dǎo)控制，采取措施保護(hù)建筑實(shí)體在正式投入使用前不會(huì)受到水流的沖刷，并合理規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)道路水電通信、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是組織相應(yīng)的施工隊(duì)伍和建設(shè)管理隊(duì)伍，并對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。四是提前定制施工機(jī)械，并組織人力進(jìn)行調(diào)試和保養(yǎng)。五是提前做好原材料的采購(gòu)，檢查和驗(yàn)收并做好詳細(xì)記錄，產(chǎn)品合格方可辦理驗(yàn)收手續(xù)，簽訂訂購(gòu)合同。

⑶建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

在建設(shè)運(yùn)行管理過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)集中管理和分級(jí)管理相結(jié)合的體制，在現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作中，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)制度，抓好現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理，保證工程建設(shè)有序地開(kāi)展。

⑷加強(qiáng)工程作業(yè)管理和管理隊(duì)伍建設(shè)

在水利工程建設(shè)中，加強(qiáng)工程作業(yè)管理，注重管理隊(duì)伍建設(shè)。一是制定合理施工計(jì)劃，并按照計(jì)劃進(jìn)行人員配置，合理分配任務(wù)，并明確到位。二是將工作量與工資績(jī)效直接掛鉤，落實(shí)工程責(zé)任制。三是強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)懲違反生產(chǎn)安全制度造成生產(chǎn)事故的施工隊(duì)伍。五是加強(qiáng)工地的安全管理，加強(qiáng)思想政治教育，建立和執(zhí)行嚴(yán)格的懲罰制度。

管理隊(duì)伍是工程管理的直接執(zhí)行者，良好的管理隊(duì)伍是工程實(shí)現(xiàn)有序管理的保障，在水利工程建設(shè)過(guò)程中，選擇具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和具有高度責(zé)任意識(shí)的施工隊(duì)伍，每個(gè)工作人員需持證上崗，針對(duì)工程的具體情況做好崗前技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等；制定嚴(yán)格的質(zhì)量激勵(lì)及懲罰制度，將質(zhì)量控制與每個(gè)施工人員的責(zé)任、利益相掛鉤。對(duì)于質(zhì)量控制到位、業(yè)績(jī)突出的相關(guān)人員，應(yīng)該予以重獎(jiǎng)；對(duì)于質(zhì)量控制不力，造成一定損失的相關(guān)人員，必須嚴(yán)肅追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

⑸嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督管理

在重點(diǎn)水利工程建設(shè)中，實(shí)行行業(yè)主管部門(mén)，地區(qū)主管行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人終身對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的制度，專職機(jī)構(gòu)和專職人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，監(jiān)理單位通過(guò)書(shū)面文件駐地監(jiān)督，實(shí)驗(yàn)測(cè)算現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)采集等方式，并與工程資金發(fā)放相結(jié)合的方法。嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，參建單位推行全面質(zhì)量管理，采用先進(jìn)的質(zhì)量管理模式和管理手段，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)。

⑹抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理

抓好安全生產(chǎn),建立由項(xiàng)目法人統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)，并配備專職安全管理人員，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施，建立以責(zé)任制為核心的管理和保證體系，控制事故發(fā)生、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善生產(chǎn)安全保障措施，落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任制。

⑺有序推進(jìn)工程建設(shè)施工進(jìn)度

為有序推進(jìn)工程建設(shè)施工進(jìn)度，在保障工程質(zhì)量的前提下，要努力做到，一是及時(shí)檢查施工方案的執(zhí)行情況，督促施工隊(duì)落實(shí)方案的進(jìn)度檢查，原材料和半成品的進(jìn)場(chǎng)情況，并及時(shí)糾正不切實(shí)際的施工方法。二是做好原材料的采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備，為施工隊(duì)制定施工計(jì)劃提供保障。三是做好施工協(xié)調(diào)工作，如對(duì)影響施工的停水、停電，要積極主動(dòng)排除故障，避免停工損失等。

4結(jié)語(yǔ)

水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)嚴(yán)密而科學(xué)的系統(tǒng)工程，所涉及的因素非常多，而且具有明顯的不確定性，施工單位要根據(jù)工程的不同特點(diǎn)，周密部署做好前期準(zhǔn)備工作，制定合理的工作計(jì)劃，組織高素質(zhì)的管理及施工隊(duì)伍，嚴(yán)格按照方案，合理安排工程執(zhí)行進(jìn)度，在施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，一定要引起重視，積極提出應(yīng)對(duì)策略，加強(qiáng)水利工程管理，促使我國(guó)的水利工作建設(shè)能夠得到更大的進(jìn)步。只有這樣，才會(huì)提高水利工程的施工管理水平，確保水利工程的施工質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保證工程質(zhì)量最終完成任務(wù)，從而提高工程建設(shè)質(zhì)量，獲得更多的利潤(rùn)。

參考文獻(xiàn)

[1]孫繼昌.抓好三件大事深化兩項(xiàng)改革全力推進(jìn)水利建設(shè)與管理工作[J].中國(guó)水利,2010(24)

[2]張多宏.水利施工項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2009(22)

第6篇：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作計(jì)劃范文

為貫徹落實(shí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，確保2015年元旦、春節(jié)期間我縣房屋建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。根據(jù)省住建廳《關(guān)于認(rèn)真做好十八屆三中全會(huì)及2015年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》、《省消防安全委員會(huì)關(guān)于印發(fā)今冬明春火災(zāi)防控工作方案的通知》及《關(guān)于在全省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)告示牌的通知》文件要求，我局準(zhǔn)備在全縣范圍內(nèi)對(duì)建筑相關(guān)企業(yè)進(jìn)行大檢查，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一、檢查范圍

全縣所有在建房屋建筑及公共建筑工程、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、商砼攪拌站等建筑相關(guān)企業(yè)。

二、檢查內(nèi)容

（一）對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面質(zhì)量安全檢查。各施工企業(yè)要按照組織開(kāi)展安全生產(chǎn)自查、自糾活動(dòng)。要采取有針對(duì)性的措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)防火、防墜落、防觸電、防坍塌的安全生產(chǎn)管理。進(jìn)一步強(qiáng)化三級(jí)安全教育，重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的塔吊、腳手架、高支模、深基坑、圍擋墻、臨建設(shè)施的隱患排查治理。

（二）檢查工程實(shí)體質(zhì)量情況，特別是工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，建筑節(jié)能施工情況。

（三）檢查施工單位與監(jiān)理單位資料是否與工程進(jìn)度同步、齊全，是否存在違反法定建設(shè)程序和違法分包、轉(zhuǎn)包掛靠等行為。是否辦理施工相關(guān)手續(xù)。

（四）檢查工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、商砼攪拌站是否在資質(zhì)范圍內(nèi)開(kāi)展檢測(cè)業(yè)務(wù)；企業(yè)內(nèi)部管理情況；專業(yè)技術(shù)人員配備情況；企業(yè)內(nèi)部管理制度及質(zhì)量控制措施、市場(chǎng)行為；分場(chǎng)所、分支機(jī)構(gòu)情況；貫徹落實(shí)工程質(zhì)量檢測(cè)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等情況。

（五）檢查各在建項(xiàng)目、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位是否做好農(nóng)名工工資發(fā)放工作，是否不存在拖欠農(nóng)民工工資行為。督促施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立農(nóng)民工維權(quán)告示牌。

三、時(shí)間安排

（一）宣傳準(zhǔn)備階段（2014年12月2日前）?？h住建局將通知要求傳達(dá)給縣各建筑相關(guān)單位企業(yè)、各在建工地。

（二）單位自查階段（2014年12月2日—9日）。各建筑相關(guān)單位企業(yè)、各在建工地要按照通知要求確定實(shí)施方案，確定工作計(jì)劃，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)到位，認(rèn)真開(kāi)展排查整治工作。

（三）組織檢查階段（2014年12月9日—30日）?？h住建局組織相關(guān)部門(mén)對(duì)全縣建筑相關(guān)單位企業(yè)、各在建工地進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題的提出整改建議書(shū)，對(duì)做得好的單位通報(bào)表彰。具體檢查時(shí)間屆時(shí)將電話通知。

四、工作要求

（一）各企業(yè)要高度重視質(zhì)量安全工作，按照檢查內(nèi)容認(rèn)真組織自查自糾，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量通病的防治工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的涉及結(jié)構(gòu)、安全重大隱患的要立即停工整改，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，跟蹤管理，隱患消除前不得復(fù)工。

第7篇：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作計(jì)劃范文

【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目計(jì)劃；技術(shù)準(zhǔn)備；施工組織；現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備管理

一、項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容

目根據(jù)工程的現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地的具體狀況、協(xié)作條件、發(fā)展需要，結(jié)合工程的施工人員配備，在計(jì)劃書(shū)的編制過(guò)程中遵循一些基本的準(zhǔn)則來(lái)體現(xiàn)施工中的重點(diǎn)是工程項(xiàng)目施工計(jì)劃編制的一般原則。（1）前期工作計(jì)劃。項(xiàng)目工程的前期計(jì)劃是指在對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行施工可行性研究、項(xiàng)目估算以及大概的施工進(jìn)度預(yù)測(cè)等，這樣可以使得工程在前期進(jìn)行的各項(xiàng)工作的進(jìn)度得到有效的控制。（2）項(xiàng)目工程進(jìn)度控制計(jì)劃。工程進(jìn)度控制計(jì)劃是指設(shè)計(jì)方案取得批準(zhǔn)以及可行性分析后，編入年度計(jì)劃時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)的方案確定整個(gè)工程項(xiàng)目從前期開(kāi)工到后期竣工期間的所涉及的所有部署。（3）工程項(xiàng)目年度計(jì)劃編制。工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的編制是根據(jù)工程項(xiàng)目總計(jì)劃以及國(guó)家的年度工程計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件來(lái)編制，該計(jì)劃不僅要考慮單一的一個(gè)工程涉及到的資金、施工力量等，而且要考慮所有過(guò)程在同一時(shí)間段的各項(xiàng)需要。

二、建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)管理注意點(diǎn)

每一項(xiàng)工程的進(jìn)行都必須要國(guó)家制定的部門(mén)機(jī)關(guān)對(duì)審核目標(biāo)對(duì)象涉及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益等組成部分進(jìn)行監(jiān)督。其中固定資產(chǎn)審核是審計(jì)的主要內(nèi)容。也是我國(guó)目前的審計(jì)監(jiān)督體系的主要組成部分。對(duì)工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)也是對(duì)我國(guó)進(jìn)行宏觀市場(chǎng)調(diào)控的需要，對(duì)于維持物價(jià)未定、經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。凡是沒(méi)有取得國(guó)家審計(jì)單位的允許而私自進(jìn)行開(kāi)工建設(shè)的，有關(guān)部門(mén)要立即嚴(yán)令停止，并要根據(jù)情節(jié)的嚴(yán)重程度處以適當(dāng)罰款。建設(shè)單位在施工過(guò)程中，需要擴(kuò)大規(guī)?；蛱岣呓ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)及時(shí)申報(bào)審核部門(mén)審核，否則應(yīng)立即停止建設(shè)。

三、建設(shè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)準(zhǔn)備管理

（1）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、會(huì)審以及技術(shù)交底。圖紙的會(huì)審一般在施工單位自己內(nèi)部進(jìn)行初審過(guò)后才能交由設(shè)計(jì)單位、施工承包單位以及監(jiān)理單位參加進(jìn)行最后終審。在會(huì)審過(guò)程中要做好記錄，會(huì)審結(jié)束后，做好會(huì)審紀(jì)要，對(duì)參與會(huì)審的建工單位、時(shí)間、參與人員做好記錄。對(duì)會(huì)審中提出的問(wèn)題，要明確說(shuō)明具體的解決辦法和意見(jiàn)，在會(huì)審過(guò)后對(duì)過(guò)程的施工進(jìn)度計(jì)劃、需要修改的工程或工程的部位要逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底。還要在會(huì)審后對(duì)其中所涉及的技術(shù)要求。安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等向施工人員交底。（2）審查施工組織設(shè)計(jì)。業(yè)主應(yīng)該可以在施工承包合同中明確施工組織設(shè)計(jì)的權(quán)利分級(jí)，在進(jìn)行開(kāi)工前夕應(yīng)該責(zé)令相關(guān)的監(jiān)理單位對(duì)施工組織的設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。審查的主要內(nèi)容有：施工圖紙、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工管理人員配置、勞動(dòng)力、設(shè)備需求等。（3）勞動(dòng)組織準(zhǔn)備和技術(shù)培訓(xùn)。在工程即將開(kāi)工的時(shí)候，必須要對(duì)施工的管理人員以及勞動(dòng)工人等進(jìn)行上崗培訓(xùn)以及具體的人員組織，主要內(nèi)容包括：對(duì)于一些技術(shù)要求較高的工種要進(jìn)行初期的技術(shù)培訓(xùn)，并對(duì)施工的涉及人員進(jìn)行質(zhì)量教育、安全教育，以提高他們的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)，根據(jù)公司的人員數(shù)量、素質(zhì)等進(jìn)行最合理的人員配置，并建立施工組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)。

四、落實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備管理

圖1 某工程地基工程準(zhǔn)備工作流程圖

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理。一是施工現(xiàn)場(chǎng)的土質(zhì)鑒定、水文分布以及勘測(cè)測(cè)量放線等，勘測(cè)的主要目的是在基礎(chǔ)工程進(jìn)行施工時(shí)尋找枯井、舊河道、地下管道以及暗道、古墓等隱蔽物件，以便在開(kāi)挖時(shí)制定合理的施工方案，測(cè)量的主要目的是為施工放線提供參考基線。二是施工道路及管線鋪設(shè)，在施工過(guò)程中，通常由例如商砼車(chē)這些大型車(chē)輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，就需要為這些車(chē)輛預(yù)設(shè)進(jìn)入通道，同時(shí)還要檢查施工用電網(wǎng)的鋪設(shè)等。三是施工臨時(shí)設(shè)施的搭建。主要有建議彩板房、安全措施等。四是落實(shí)安全措施和環(huán)保措施。主要有現(xiàn)場(chǎng)的安全措施落實(shí)以及注意施工給附近居民帶來(lái)的不便等。（2）施工材料以及設(shè)備的管理。施工材料主要有建筑材料（磚、沙石等）、永久設(shè)備、施工機(jī)械。這三類都必須在開(kāi)工前準(zhǔn)備完畢。

參 考 文 獻(xiàn)

第8篇：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作計(jì)劃范文

工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作按其性質(zhì)及內(nèi)容通常包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外準(zhǔn)備。以下是小編整理的《企業(yè)前期工程建設(shè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃》，供您閱讀,參考。希望對(duì)您有所幫助!

企業(yè)前期工程建設(shè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃

一、組織準(zhǔn)備

組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。委派技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、且具有國(guó)家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)者擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過(guò)硬的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子，迅速到位展開(kāi)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊(duì)伍分批進(jìn)場(chǎng)，邊開(kāi)工邊根據(jù)需要修建材料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施。 1、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備

進(jìn)場(chǎng)后統(tǒng)一籌劃，材料等按平面布置圖進(jìn)行布置，認(rèn)真組織搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施，統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設(shè)施，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 1.1勞動(dòng)力組織

我公司施工的工程質(zhì)量?jī)?yōu)異，與我單位使用的過(guò)硬隊(duì)伍有關(guān)，在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊(duì)伍整建制調(diào)來(lái)，并配備過(guò)硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。

在工程開(kāi)工前對(duì)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員和工人進(jìn)行專門(mén)的節(jié)能改造崗位培訓(xùn),對(duì)施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育。 1.2物資配備

做好各種材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。 1.3施工設(shè)備

現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點(diǎn)，結(jié)合我單位在機(jī)械設(shè)備方面的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，以滿足該工程施工中的需要。 2、臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施

根據(jù)施工的要求，由于該工程場(chǎng)地較好，在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)材料庫(kù)12 m及機(jī)具倉(cāng)庫(kù)用房等在建筑物附近搭建。 3、與業(yè)主協(xié)調(diào)

①施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，在建筑進(jìn)出口張貼告知致謙信，通知住戶做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

②張貼工序安排通知，使住戶了解工程的進(jìn)展情況和需配合的大致時(shí)間。

二、技術(shù)準(zhǔn)備

1、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，委派具有國(guó)家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù)，完成現(xiàn)場(chǎng)的水、電接通工作。

2、做好技術(shù)準(zhǔn)備。收到施工圖紙后，預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并注意圖紙上的問(wèn)題，做好記錄，準(zhǔn)備好圖紙會(huì)審，力爭(zhēng)把問(wèn)題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)量放線，質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測(cè)工作，并做好驗(yàn)線準(zhǔn)備。預(yù)算人員提出各種材料計(jì)劃，交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場(chǎng)和加工。

施工員應(yīng)對(duì)各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準(zhǔn)備好各種資料表格，以保證資料形成及時(shí)可靠。 2 3、做好施工材料機(jī)具準(zhǔn)備。材料員按計(jì)劃組織材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機(jī)械。

4、建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制，制訂出各項(xiàng)管理制度措施。

5、進(jìn)行工人進(jìn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對(duì)搞好安全文明施工重要意義的認(rèn)識(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，文明施工意識(shí)。

6、圖紙審查管理制度：

6.1收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點(diǎn)圖紙，并進(jìn)行登記，及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目部。

6.2相關(guān)專業(yè)收到圖紙后，認(rèn)真識(shí)圖，對(duì)工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查，凡對(duì)工藝要求有疑議、材料貨源有問(wèn)題的及設(shè)計(jì)圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,認(rèn)真做好記錄，以便在圖紙會(huì)審時(shí)及時(shí)提出。

6.3對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容有疑問(wèn)及不懂之處，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)方反饋，并收集相關(guān)信息，確保工程順利進(jìn)行。

6.4施工過(guò)程中對(duì)圖紙應(yīng)妥善保管，對(duì)有變更之處應(yīng)及時(shí)在圖紙上標(biāo)注并實(shí)施。

6.5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。

7、技術(shù)交底制度：技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項(xiàng)工程施工前，均必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等,對(duì)于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可以采用口頭和文字兩種,應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工要求。 8、材料驗(yàn)收制度：材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)必須責(zé)任到人，嚴(yán)格按照公司的辦法驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實(shí)。對(duì)一切租賃工具、設(shè)備，在承租過(guò)程中，應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點(diǎn)數(shù)工作，防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機(jī)械物品進(jìn)場(chǎng)而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，砂含泥量;膠結(jié)材料質(zhì)量;塑鋼窗的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收人員對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收結(jié)果以文字形式標(biāo)以狀況和意見(jiàn)，凡因驗(yàn)收人員做假驗(yàn)收、后補(bǔ)驗(yàn)收、人情驗(yàn)收，造成數(shù)量不實(shí)、質(zhì)量低劣造成損失，對(duì)當(dāng)事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟(jì)處罰，并內(nèi)部通報(bào)。 9、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度：為保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中，除根據(jù)國(guó)家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量外，還必須根據(jù)建筑安裝工程特點(diǎn)，按照規(guī)范、規(guī)程的要求，分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗(yàn)收。 9.1工程質(zhì)量檢查：

項(xiàng)目質(zhì)檢員必須對(duì)施工全過(guò)程每道工序進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，關(guān)健工序加大旁站監(jiān)督力度，并及時(shí)做好記錄。上級(jí)主管部門(mén)每月對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程檢驗(yàn)實(shí)行不定期分頭巡檢，聯(lián)檢次數(shù)每月不少于一次，對(duì)每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須及時(shí)整改后報(bào)送整改回執(zhí)手續(xù)。

9.2、質(zhì)量驗(yàn)收制度： 9.2.1主控項(xiàng)目

建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。

9.2.1.1返修：對(duì)工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。

9.2.1.2返工：對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

9.2.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。 9.2.1.4建筑工程應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量控制

建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。

9.2.1.5建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收：

①工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

②建筑工程施工應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)文件的要求。

③參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。

④工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

⑤隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。

⑥試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。

⑦檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。

⑧對(duì)涉及使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。

⑨承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。

⑩工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員現(xiàn)場(chǎng)檢查,并應(yīng)共同確認(rèn)。 10、工程技術(shù)檔案制度：

建立工程技術(shù)檔案，是為了系統(tǒng)地積累施工技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料，保證工程交工后合理使用，并為今后維修、改擴(kuò)建提供依據(jù)。因此要依據(jù)一定的原則和按照一定的要求，系統(tǒng)地、真實(shí)地收集記述工程建設(shè)全過(guò)程中具有保存價(jià)值的技術(shù)材料,并按檔案制定加以分類整理,以便交工驗(yàn)收后，完整地移交給有關(guān)部門(mén)。工程技術(shù)檔案的主要內(nèi)容包括：由施工單位建立并保存的技術(shù)檔案有：施工組織設(shè)計(jì)及經(jīng)驗(yàn)總結(jié);新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料的試驗(yàn)研究資料及其經(jīng)驗(yàn)總結(jié);重大質(zhì)量、安全事故情況分析及其補(bǔ)救措施;有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及重要技術(shù)決定;施工日志以及臨時(shí)設(shè)施施工圖?？⒐を?yàn)收交由建設(shè)單位保存的技術(shù)資料有：竣工驗(yàn)收證明、竣工圖和竣工項(xiàng)目一覽表(竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層數(shù)、工程量或安裝的設(shè)備、裝置的數(shù)量等);圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單;材料、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明及其試驗(yàn)檢驗(yàn)記錄;隱蔽工程驗(yàn)收記錄;工程質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)定和事故記錄;材料試驗(yàn)及檢查記錄;施工和設(shè)計(jì)單位提出的使用注意事項(xiàng)的文件及其它有關(guān)工程的技術(shù)決定。 11、技術(shù)復(fù)核制度：

技術(shù)復(fù)核包括技術(shù)文件復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量與設(shè)計(jì)要求的復(fù)核。

11.1技術(shù)文件復(fù)核,由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、變更設(shè)計(jì)對(duì)其下列內(nèi)容的復(fù)核：各專業(yè)

設(shè)計(jì)間的工藝可行性、各專業(yè)間的工藝可行性、設(shè)計(jì)有否遺漏、各專業(yè)設(shè)計(jì)間有無(wú)矛盾、變更及時(shí)性、不詳之處的闡述。

11.2現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)復(fù)核由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理、建設(shè)單位一同對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行復(fù)核。

12、技術(shù)責(zé)任制度：建立從總工程師到項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的各級(jí)技術(shù)責(zé)任制度。以下級(jí)向上級(jí)負(fù)責(zé)，上級(jí)對(duì)下級(jí)布控指導(dǎo)的工作方法。堅(jiān)持各項(xiàng)技術(shù)方針、法規(guī)和企業(yè)管理制度，按建設(shè)工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織好工程各階段的施工。

三、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 1施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量

按照建筑總平面圖和建設(shè)方提供的水準(zhǔn)控制基樁以及樁基施工承包方已經(jīng)設(shè)置的本建設(shè)區(qū)域水準(zhǔn)基樁和工程測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行校對(duì)、復(fù)核驗(yàn)收并做好補(bǔ)設(shè)，加強(qiáng)保護(hù)工作;按建筑施工平面圖由基準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)至龍門(mén)樁，符合施工規(guī)范，經(jīng)驗(yàn)收符合要求后方可開(kāi)工，進(jìn)行土方開(kāi)挖和基坑圍護(hù)等施工工作。

2“三通一平”準(zhǔn)備

(1)路通：本工程道路可滿足施工運(yùn)輸要求。對(duì)于場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路，在我方進(jìn)場(chǎng)后需對(duì)原樁基承包施工單位設(shè)置的道路，根據(jù)施工總平面圖進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、補(bǔ)強(qiáng)、加寬、硬化等工作，場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路位置最好擬利用規(guī)劃總圖上設(shè)計(jì)的永久性道路作為施工通道，若該處土質(zhì)較差，應(yīng)用建筑垃圾回填、夯實(shí)，面鋪碎石(待基層穩(wěn)定后再澆砼地坪)，要求場(chǎng)內(nèi)道路四周環(huán)通，為建筑材料進(jìn)場(chǎng)、堆放和施工運(yùn)輸創(chuàng)造有利條件。

(2)水通及場(chǎng)地排水：生產(chǎn)和生活用水的管線要按照施工平面布置圖的要求鋪設(shè)。為避免雨季現(xiàn)場(chǎng)積水，保證正常施工，本方案考慮磚砌排水溝一條沿場(chǎng)地四周布置，為使雨水順利排出，溝底放坡，溝深為40cm，并在場(chǎng)地中設(shè)多條引水溝與環(huán)形排水溝連通，將排水溝中雨水引到附近市政雨水管網(wǎng)內(nèi)，引水溝底根據(jù)實(shí)際情況放坡，在穿越臨時(shí)道路處埋設(shè)有筋水泥管。為保證現(xiàn)場(chǎng)文明施工，拌灰機(jī)等排放的施工廢水引入排水溝，為防止砂漿沉淀阻塞排水溝，特在攪拌機(jī)、砂漿機(jī)前設(shè)沉淀池，施工廢水先引入沉淀池，沉淀后將清水引入排水溝排出，隨時(shí)清理沉淀池，保證施工廢水合理排放。

(3)電通及通訊：按照施工組織設(shè)計(jì)要求，接通電力和通訊設(shè)施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)力設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。

(4)平整場(chǎng)地：本工程場(chǎng)地地坪有高低不平，我方進(jìn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行場(chǎng)地平整工作。 3 臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備

現(xiàn)場(chǎng)施工人員的辦公、生活和公用的房屋和構(gòu)筑物，施工用的各種倉(cāng)庫(kù)和各種附屬生產(chǎn)加工場(chǎng)、棚(如混凝土攪拌場(chǎng)、機(jī)修間、木工場(chǎng)、鋼筋加工廠等)的建筑，按建設(shè)方審定的施工總平面布置圖給定的位置搭建，并且為便于現(xiàn)場(chǎng)管理及達(dá)到標(biāo)化的目的，對(duì)重要的臨時(shí)加工場(chǎng)、堆放場(chǎng)和生活區(qū)域、臨時(shí)設(shè)施前人行道路做砼地坪硬化，適當(dāng)空余位置作綠化點(diǎn)綴處理，改善生活、工作環(huán)境。

4.作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備 1、本工程一線操作施工作業(yè)層人員基本上以經(jīng)歷過(guò)此類項(xiàng)目施工的作業(yè)人員為主。包括綠化工、木工、砼工、瓦工、抹灰工、水電安裝工、普工等均持證上崗，二線操作人員如：機(jī)修工、電焊工、大、中、小型機(jī)械操作工、電工等均為經(jīng)過(guò)特種作業(yè)培訓(xùn)上崗人員。 5.八、物資準(zhǔn)備 物資準(zhǔn)備的主要內(nèi)容是施工機(jī)具準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備。施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的先后，安排先用施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，按施工總平面布置進(jìn)行機(jī)械設(shè)備就位。如砂漿機(jī)、木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械等先用機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。為了滿足工程施工要求，決定選擇功能先進(jìn)、性能完。第七章技術(shù)措施篇2：施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

企業(yè)前期工程建設(shè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃

一、我公司任家莊洗煤廠二期擴(kuò)建項(xiàng)目部物資與勞務(wù)方分配準(zhǔn)備

1、施工用材料、工器具、機(jī)械等具體分配。(主要包括鋼管、步步緊、螺桿、木方、竹夾板、三輪車(chē)、四輪車(chē)、攪拌機(jī)、床架、電纜、鋼筋及2013年9月份庫(kù)房清點(diǎn)物資等等)。辦公用電腦、打印機(jī)、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、激光儀、辦公桌椅、檢測(cè)工具留我公司項(xiàng)目部自用。 2、生活區(qū)辦公場(chǎng)所及工人宿舍使用。 3、生活區(qū)用水、用電移交協(xié)商。 4、生活區(qū)安全文明管理協(xié)議擬定。

5、分包工作和分包合同簽訂準(zhǔn)備(保證按時(shí)實(shí)施)。

二、工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置準(zhǔn)備

1、工程部人員編制：工程科長(zhǎng)、土建工程師、安裝工程師、安全工程師、預(yù)算主管、材料主管、質(zhì)檢員。隨著后續(xù)工程任務(wù)量的增加和其它項(xiàng)目的展開(kāi)，工程部的編制再進(jìn)行調(diào)整增加人數(shù)。 2、工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則：精干高效、靈活彈性。 3、工程部員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排并及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)、質(zhì)量、安全指令，以 1 飽滿的工作熱情投身于工作中，樂(lè)于接受新的工作任務(wù)想方設(shè)法改進(jìn)工作，提高工作效率，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做到“當(dāng)日工作當(dāng)日完成”。

2、提前理解公司勞務(wù)管理辦法，制定完善各項(xiàng)管理制度。 3、學(xué)習(xí)適應(yīng)本工程的規(guī)范，技術(shù)要求，理解圖紙分析設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工平面施工布置。

4、做好項(xiàng)目開(kāi)工前與甲方溝通協(xié)調(diào)工作。(紅線界址交接條件，總平坐標(biāo)、標(biāo)高控制原點(diǎn)資料、引測(cè)、保證施工用水用電、技術(shù)資料等等)保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

5、協(xié)調(diào)并安排好任家莊洗煤廠二期擴(kuò)建工程維修和剩余工作。 6、辦公室提前購(gòu)買(mǎi)與工程項(xiàng)目施工相關(guān)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集。

三、勞務(wù)分包管理機(jī)構(gòu)及施工隊(duì)準(zhǔn)備

根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、復(fù)雜程度、工期要求，由工程部牽頭監(jiān)督勞務(wù)公司項(xiàng)目部管理人員組建及施工隊(duì)準(zhǔn)備工作。 1、勞務(wù)公司項(xiàng)目部管理層組建

項(xiàng)目管理人員要具有符合項(xiàng)目管理基本要求的能力，具有相應(yīng)工程項(xiàng)目施工的經(jīng)驗(yàn)，具有承擔(dān)項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)、管理、法律知識(shí)。具有良好的職業(yè)道德、敬業(yè)精神，身體健康。人員配備：(⒈項(xiàng)目經(jīng)理 ⒉施工技術(shù)負(fù)責(zé)人⒊施工員⒋資料員⒌安全員⒍質(zhì)量員⒎材料員

⒏預(yù)算員)崗位職責(zé)上墻。 2、施工隊(duì)準(zhǔn)備

施工隊(duì)的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立 2 施工隊(duì)組(是專業(yè)施工隊(duì)，或是混合施工隊(duì)，要堅(jiān)持合理、精干的原則;同時(shí)制定出該工程的勞動(dòng)力需要量計(jì)劃。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)是施工的全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標(biāo)，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)決戰(zhàn)的活動(dòng)空間。施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。

1.做好施工場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量

按照設(shè)計(jì)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯座標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制基樁，進(jìn)行廠區(qū)施工測(cè)量，設(shè)置廠區(qū)的永久性經(jīng)緯座標(biāo)樁，水準(zhǔn)基樁和建立廠區(qū)工程測(cè)量控制網(wǎng)。 2.搞好三通一平”工作。 3.建造臨時(shí)設(shè)施

按照施工總平面圖的布置，建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。 4.安裝、調(diào)試施工機(jī)具

按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)或倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開(kāi)工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.做好建筑構(gòu)(配)件、制品和材料的儲(chǔ)存和堆放

按照建筑材料、構(gòu)(配)件和制品的需要量計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點(diǎn)和指定的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和堆放。 6.及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃 3 按照建筑材料的需要量計(jì)劃，及時(shí)提供建筑材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃。如鋼材的機(jī)械性能和化學(xué)成份等試驗(yàn);混凝土或砂漿的配合比和強(qiáng)度等試驗(yàn)。 7.設(shè)置消防設(shè)施

按照施工組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防。

五、施工的場(chǎng)外準(zhǔn)備 1.材料的加工和訂貨

建筑材料、構(gòu)(配)件和建筑制品大部分均必須外購(gòu)，工藝設(shè)備更是如此。這樣如何與加工部、生產(chǎn)單位聯(lián)系，簽訂供貨合同，搞好及時(shí)秩應(yīng)，對(duì)于施工企業(yè)的正常生產(chǎn)是非常重要;;對(duì)于協(xié)作項(xiàng)目也是這樣，除了要簽訂議定書(shū)之外，還必須做大量的有關(guān)方面的工作。

六、技術(shù)準(zhǔn)備

技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯(cuò)或隱患都可能引起人身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有如下內(nèi)容: 1.熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計(jì)資料

2)審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策; 3)審查設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組 4 成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤; 4)審查建筑總平面圖與其他結(jié)構(gòu)圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說(shuō)明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確; 5)審查工業(yè)項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求，掌握配套投產(chǎn)的先后次序和相互關(guān)系，以及設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙?jiān)谧?/p>

標(biāo)、標(biāo)高上是否一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝的要求; 6)審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同擬建工程地點(diǎn)的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、管線之間的關(guān)系; 7)明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)，復(fù)核主要承重結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性是否滿足要求，審查設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。

8)明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源和供貨日期;明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。

企業(yè)前期工程建設(shè)準(zhǔn)備工作計(jì)劃

一、組織準(zhǔn)備

組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部。委派技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、且具有國(guó)家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)者擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)過(guò)硬的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子，迅速到位展開(kāi)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊(duì)伍分批進(jìn)場(chǎng)，邊開(kāi)工邊根據(jù)需要修建材料庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施。 1、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備

進(jìn)場(chǎng)后統(tǒng)一籌劃，材料等按平面布置圖進(jìn)行布置，認(rèn)真組織搭設(shè)好臨時(shí)設(shè)施，統(tǒng)一安排施工用電、用水、排水及消防水設(shè)施，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 1.1勞動(dòng)力組織

我公司施工的工程質(zhì)量?jī)?yōu)異，與我單位使用的過(guò)硬隊(duì)伍有關(guān)，在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊(duì)伍整建制調(diào)來(lái)，并配備過(guò)硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)過(guò)硬的施工隊(duì)伍。在工程開(kāi)工前對(duì)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安全員和工人進(jìn)行專門(mén)的節(jié)能改造崗位培訓(xùn),對(duì)施工人員進(jìn)行安全三級(jí)教育。 1.2物資配備

做好各種材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備等的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具認(rèn)真做好檢修與保養(yǎng)。使其處于待命操作狀態(tài)。 1.3施工設(shè)備

現(xiàn)場(chǎng)主要施工機(jī)械的配備是工程高速、按期完成的關(guān)鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點(diǎn)，結(jié)合我單位在機(jī)械設(shè)備方面的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，以滿足該工程施工中的需要。 2、臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施

根據(jù)施工的要求，由于該工程場(chǎng)地較好，在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)材料庫(kù)12 m及機(jī)具倉(cāng)庫(kù)用房等在建筑物附近搭建。 3、與業(yè)主協(xié)調(diào)

①施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，在建筑進(jìn)出口張貼告知致謙信，通知住戶做好相應(yīng)準(zhǔn)備。

②張貼工序安排通知，使住戶了解工程的進(jìn)展情況和需配合的大致時(shí)間。

二、技術(shù)準(zhǔn)備

1、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，委派具有國(guó)家相應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，組織管理班子，并組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全圍護(hù)，完成現(xiàn)場(chǎng)的水、電接通工作。

2、做好技術(shù)準(zhǔn)備。收到施工圖紙后，預(yù)算員、施工員等有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，并注意圖紙上的問(wèn)題，做好記錄，準(zhǔn)備好圖紙會(huì)審，力爭(zhēng)把問(wèn)題在施工前處理完。施工員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行測(cè)量放線，質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測(cè)工作，并做好驗(yàn)線準(zhǔn)備。預(yù)算人員提出各種材料計(jì)劃，交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場(chǎng)和加工。

施工員應(yīng)對(duì)各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，并準(zhǔn)備好各種資料表格，以保證資料形成及時(shí)可靠。

3、做好施工材料機(jī)具準(zhǔn)備。材料員按計(jì)劃組織材料、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，并按施工總平面圖堆放材料，布置施工機(jī)械。 2 4、建立現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項(xiàng)目人員崗位責(zé)任制，制訂出各項(xiàng)管理制度措施。

5、進(jìn)行工人進(jìn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工教育，提高全體職工對(duì)搞好安全文明施工重要意義的認(rèn)識(shí)，提高質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)，文明施工意識(shí)。

6、圖紙審查管理制度：

6.1收到圖紙后，相關(guān)人員審查清點(diǎn)圖紙，并進(jìn)行登記，及時(shí)發(fā)放給項(xiàng)目部。

6.2相關(guān)專業(yè)收到圖紙后，認(rèn)真識(shí)圖，對(duì)工藝、材料及圖紙交圈情況進(jìn)行審查，凡對(duì)工藝要求有疑議、材料貨源有問(wèn)題的及設(shè)計(jì)圖紙各專業(yè)和專業(yè)之間有矛盾的,認(rèn)真做好記錄，以便在圖紙會(huì)審時(shí)及時(shí)提出。 6.3對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容有疑問(wèn)及不懂之處，應(yīng)及時(shí)向設(shè)計(jì)方反饋，并收集相關(guān)信息，確保工程順利進(jìn)行。

6.4施工過(guò)程中對(duì)圖紙應(yīng)妥善保管，對(duì)有變更之處應(yīng)及時(shí)在圖紙上標(biāo)注并實(shí)施。

6.5竣工后給業(yè)主提供一份完整的工程竣工圖。

7、技術(shù)交底制度：技術(shù)交底的目的是使參與施工的人員在施工前了解設(shè)計(jì)和施工要求，以便能按照合理的工序、工藝進(jìn)行施工。在單位工程、分項(xiàng)工程施工前，均必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。技術(shù)交底的內(nèi)容，可根據(jù)不同的層次有所不同，主要包括圖紙、設(shè)計(jì)變更、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等,對(duì)于新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)則應(yīng)詳細(xì)交底。交底的方式可

以采用口頭和文字兩種,應(yīng)以文字和樣板交底為主。班組長(zhǎng)在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證施工要求。

8、材料驗(yàn)收制度：材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)必須責(zé)任到人，嚴(yán)格按照公司的辦法驗(yàn)收，驗(yàn)收記錄必須完善、數(shù)據(jù)真實(shí)。對(duì)一切租賃工具、設(shè)備，在承租過(guò)程中，應(yīng)派專業(yè)人員做好預(yù)檢及點(diǎn)數(shù)工作，防止以次充好、數(shù)量不足及缺安全裝置的機(jī)械物品進(jìn)場(chǎng)而發(fā)生額外賠嘗。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，砂含泥量;膠結(jié)材料質(zhì)量;塑鋼窗的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)是否符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收人員對(duì)其數(shù)量、質(zhì)量的驗(yàn)收結(jié)果以文字形式標(biāo)以狀況和意見(jiàn)，凡因驗(yàn)收人員做假驗(yàn)收、后補(bǔ)驗(yàn)收、人情驗(yàn)收，造成數(shù)量不實(shí)、質(zhì)量低劣造成損失，對(duì)當(dāng)事人給予崗位工資扣除10%的經(jīng)濟(jì)處罰，并內(nèi)部通報(bào)。 9、工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度：

為保證工程質(zhì)量，在施工過(guò)程中，除根據(jù)國(guó)家規(guī)定的《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量外，還必須根據(jù)建筑安裝工程特點(diǎn)，按照規(guī)范、規(guī)程的要求，分別對(duì)隱蔽工程、分項(xiàng)工程和交工工程進(jìn)行技術(shù)復(fù)核及檢查和驗(yàn)收。 9.1工程質(zhì)量檢查：

項(xiàng)目質(zhì)檢員必須對(duì)施工全過(guò)程每道工序進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，關(guān)健工序加大旁站監(jiān)督力度，并及時(shí)做好記錄。上級(jí)主管部門(mén)每月對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程檢驗(yàn)實(shí)行不定期分頭巡檢，聯(lián)檢次數(shù)每月不少于一次，對(duì)每次的檢查部位質(zhì)量不良和記錄不完善情況必須發(fā)放限期整改書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須及時(shí)整改后報(bào)送整改回執(zhí)手續(xù)。

9.2、質(zhì)量驗(yàn)收制度： 9.2.1主控項(xiàng)目

建筑工程中的對(duì)安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗(yàn)項(xiàng)目。

9.2.1.1返修：對(duì)工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。

9.2.1.2返工：對(duì)不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

9.2.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度。 9.2.1.4建筑工程應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量控制

建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及安全、功能的有關(guān)產(chǎn)品，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可。

9.2.1.5建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收：

①工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

②建筑工程施工應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)文件的要求。

③參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。

④工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

⑤隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。

⑥試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。

⑦檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。

⑧對(duì)涉及使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。 篇3：第三章__施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 1) 進(jìn)場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

1、按照建設(shè)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制點(diǎn)，

進(jìn)行場(chǎng)的控制測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)的永久經(jīng)緯坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)基樁和建立場(chǎng)區(qū)的工程測(cè)量控制網(wǎng)。 2、搞好施工場(chǎng)地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和

場(chǎng)地平整。按總平面布置圖在場(chǎng)地內(nèi)筑設(shè)臨時(shí)施工道路，保證車(chē)輛行走暢通。

3、布置施工及消防用水管網(wǎng)

4、按照消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消防設(shè)施。

5、按施工總平面布置圖要求，建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時(shí)設(shè)施，為正式

開(kāi)工準(zhǔn)備好辦公、生產(chǎn)、儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。

6、安排施工用各種機(jī)具設(shè)備，分批調(diào)度進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)平面布置就位，并接通施工用水用

電。

7、辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù)，執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例辦法，做到有準(zhǔn)備開(kāi)工，

按規(guī)范施工。

8、計(jì)劃主材來(lái)源，對(duì)各種材料、半成品等材料征得建設(shè) 方同意后，進(jìn)行訂貨供料合同

和手續(xù)，并按施工進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)料供貨，按指定地點(diǎn)堆放或進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)。

9、按施工組織設(shè)計(jì)要求，落實(shí)雨季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)保護(hù)措施。

10、按照設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的要求，認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。

11、按照施工組織設(shè)計(jì)要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機(jī)構(gòu)和

有關(guān)規(guī)章制度，布置安排好消防、保安等措施。 2)施工場(chǎng)外準(zhǔn)備

1、根據(jù)圖紙的要求和施工進(jìn)度的安排，做好材料的加工和訂貨。 2、向建設(shè)單位提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。

3、根據(jù)工程的工程量、進(jìn)度、質(zhì)量確定勞務(wù)隊(duì)伍及工種人員數(shù)量，考慮勞務(wù)隊(duì)伍，并采用招標(biāo)制，在開(kāi)工前確定勞務(wù)隊(duì)伍。 4、向各級(jí)行政主管部門(mén)辦理各類開(kāi)工手續(xù)和報(bào)備案工作。 3)技術(shù)準(zhǔn)備

1、施工圖熟悉、審查

1)審查擬建工程地點(diǎn)、建筑決平面圖同城市規(guī)劃是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)功能和使用要求符合衛(wèi) 生、防火及美化城市方面的要求：

2)審查圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策：

3)審查設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤;

4)審查建筑決平面圖與其它結(jié)構(gòu)圖在幾何忙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說(shuō)明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確;

5)審查地基處理與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同擬建工程地點(diǎn)的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致，以及建筑物或構(gòu)筑物與地下建筑物或構(gòu)筑物、管線之間的關(guān)系;

6)明確擬建工程的結(jié)構(gòu)形式和特點(diǎn)，了解掌握設(shè)計(jì)圖紙中的工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項(xiàng)工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可行的技術(shù)措施加以保證;

7)明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源和供貨日期;明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可提供的施工條件。

2、施工圖自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證

1)設(shè)計(jì)圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉

和自審，做好自審記錄，自審記錄應(yīng)包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。

2)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審階段：一般由建設(shè)單位主持，由設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位參加，進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí)，首先由設(shè)計(jì)單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求，并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)要求;然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解，提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和有關(guān)建議;最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)所探討的問(wèn)題一一地做好記錄，形成“圖紙會(huì)審”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位負(fù)責(zé)簽字、蓋章，作好與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工依據(jù)，并作為建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。 3)設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證階段：在擬建工程施工過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計(jì)圖紙不符，或仍然存在問(wèn)題和錯(cuò)誤，或者因材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求，或者因?yàn)槭┕挝惶岢龊侠砘ㄗh，需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí)，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更折簽證制度，進(jìn)行圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證。如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時(shí)，要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、竣工(轉(zhuǎn)自：wWw.bdFqy.com 千 葉帆 文摘:單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃)驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。 3、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制本工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，明確各項(xiàng)工作職責(zé)和程序，以此作為實(shí)施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主監(jiān)督。 4、編制施工組織設(shè)計(jì)

作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī)，經(jīng)業(yè)主代表審批后，由項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施。

5、與監(jiān)理單位共同商定有見(jiàn)證取樣資質(zhì)的試驗(yàn)單位，并制定有關(guān)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃。

6、進(jìn)行施工圖翻樣工作，編制鋼筋、模板加工計(jì)劃。 7、測(cè)量定位準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)工程施工所需要的測(cè)量?jī)x器進(jìn)行送檢和報(bào)驗(yàn)工作。并根據(jù)建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，建立適合本工程的測(cè)量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。

第9篇：施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作計(jì)劃范文

一、端正態(tài)度，認(rèn)真工作。

回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作，我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門(mén)的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年，古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復(fù)雜，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問(wèn)題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng)，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽(tīng)指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來(lái)樹(shù)立項(xiàng)目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。

二、對(duì)公司的合理化建議。

對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難，公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利。

公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備力量。

公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本，提高工程效益。

三、未來(lái)的工作計(jì)劃。