基金培訓總結(jié)精選(九篇)
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第1篇：基金培訓總結(jié)范文
一、薪資管理、社保公積金方面：
每月按時完成工資的核算和編制，遇到節(jié)假日主動加班加點確保員工工資能夠準確、及時發(fā)放；
按時完成社保年審、年檢工作，在年審過程中實現(xiàn)順利通過， 經(jīng)過近兩年的實踐操作，現(xiàn)對社會保險網(wǎng)絡(luò)申報、年審流程、社保法律條文及西安市高新社保局各類社保業(yè)務(wù)流程，從門外漢逐步掌握、熟悉待遇報銷、養(yǎng)老轉(zhuǎn)移等操作流程及規(guī)范。
及時辦理公積金的增減變動、轉(zhuǎn)移、員工公積金支取等相關(guān)手續(xù)。
為全體員工辦理團體意外傷害險，及時做好新增人員的參保、離職人員的變更、出險后的報案、理賠資料準備等工作，確保員工的合法權(quán)益，同時有效降低公司管理風險。
二、招聘、公司內(nèi)部競聘、員工入職手續(xù)辦理方面：
在人員招聘方面，通過加強內(nèi)部、外部招聘渠道建設(shè)，全方位及多渠道整合內(nèi)外資源，最大化的拓展人才資源渠道，同時加強個人在人力資源招聘方法方面的學習和培訓，積累招聘面試經(jīng)驗，使促公司招聘工作專業(yè)化、流程化、標準化。加強對應聘人員工作能力的把控確保公司新聘員工的質(zhì)量。2014年全年共計招聘入職員工 86人、離職25人，最大化的保障公司正常的生產(chǎn)人力需要。
在干部選拔方面，完成了中層、班長競聘及考察工作，選拔了一批有能力、有想法、有干勁、有經(jīng)驗的優(yōu)秀干部、班長上崗。這次競聘動員充分，組織得力，給廣大員工提供展示自我的平臺，也為公司發(fā)現(xiàn)人才，儲備了人才。對新聘中層的考察中，著重考察了各中層的崗位職責履職情況、工作任務(wù)完成情況以及工作作風廉政建設(shè)等方面，此項工作使人力資源管理上了一個新臺階，也為公司日后干部選聘積累的寶貴的經(jīng)驗。
員工入職管理方面，規(guī)范入職流程、完善人員內(nèi)部檔案資料，強制入職體檢，使員工入職管理水平得到了有效提升。
三、教育培訓工作
2014年培訓工作主要堅持公司育人理念，培養(yǎng)公司復合型人才為己任，重點提高公司人員整體職業(yè)化素質(zhì)及職業(yè)情操，掌握現(xiàn)代管理知識與能力，為工作開展注入活力。2014年培訓方面主要開展以下工作：
（1） 積極組織新員工入職培訓，提高入職人員對公司文化規(guī)章制度了解，融入公司集體及團隊生活。
（2）開展公司操作層技術(shù)培訓、新“ERP”系統(tǒng)操作培訓、交通事故預防、處理培訓、銷售人員能力提升培訓，激發(fā)員工掌握新知識、新思想，合理應用知識及針對性培訓，收到了良好的效果。
（3）規(guī)范試用期員工轉(zhuǎn)正管理工作。2014年施行員工轉(zhuǎn)正面談制，實現(xiàn)了對員工試用期工作能力的有效評估，也對我個人開展人力資源工作起到了良好作用。
四、勞動合同方面
配合內(nèi)控部起草了勞動合同，所有條款都仔細推敲，避免漏洞，并經(jīng)律師的嚴格審查，與員工簽訂了全員勞動合同430余份，即維護了員工的利益，也保護了企業(yè)的利益，達到雙贏。
五、印信管理方面
嚴格執(zhí)行公司用印制度，把好公司用印關(guān)，杜絕公章濫用、不規(guī)范使用等現(xiàn)象，確保印信使用管理。全年未出現(xiàn)用印違規(guī)現(xiàn)象。
六、工會方面
在工會方面，組織了3·12扶貧村植樹活動；關(guān)心職工生活，慰問生病員工，為有紅白喜事的員工送去慰問金等；關(guān)愛員工身體健康，全年組織了兩次員工健康體檢；關(guān)注員工子女教育，為不滿14歲的員工子女發(fā)放六一兒童節(jié)書卡；積極組織參加集團羽毛球比賽及舉辦的“第九屆拔河比賽”，并在拔河比賽中取得第二名的好成績，體現(xiàn)了新達公司團結(jié)向上的精神風貌。
七、檔案管理
嚴把檔案、資料借閱管理關(guān)，杜絕公司檔案、資料丟失。及時督促未返回的商砼合同、各類協(xié)議，2014年度共計收文128份、發(fā)文 45 份，返回商砼合同 24份、各類協(xié)議 75 份,同時在陳莉萍的配合下，完成所有歸檔文件的電子版條目錄入及歸檔工作。
第2篇：基金培訓總結(jié)范文
摘 要：改變新生代農(nóng)民工職業(yè)培訓高意愿低參與率、高期盼低成效的局面，必須轉(zhuǎn)變政府職能，推動新生代農(nóng)民工培訓市場化。為此，可以發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在培訓中的管理與統(tǒng)籌職能，建立基金化的運行機制，實施關(guān)注培訓成效的綜合評價。
關(guān)鍵詞：新生代農(nóng)民工 職業(yè)培訓 市場化
中圖分類號：F249 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2016）07（a）-0074-02
新生代農(nóng)民工作為從農(nóng)村流動到城市尋求就業(yè)的弱勢群體，受到了政府和群團組織的關(guān)注，國家出臺了一些以提升技能、促進就業(yè)與職業(yè)發(fā)展、推動社會融入的培訓政策或規(guī)定，取得了較大成效。面向新生代農(nóng)民工開展的培訓包括職前和職后兩大類，職后培訓更多的是由用人單位組織，文章所提職業(yè)培訓主要指入職前的培訓。目前，新生代農(nóng)民工職業(yè)培訓陷入了高意愿低參與率[1]、高期盼低成效的困局。筆者認為，其破局點是切實貫徹黨的十八屆三中全會提出的“使市場在資源配置中起決定性作用”的精神，轉(zhuǎn)變政府職能，推動新生代農(nóng)民工培訓市場化。
1 變政府逐級授權(quán)管理為授權(quán)行業(yè)協(xié)會統(tǒng)籌管理
現(xiàn)有新生代農(nóng)民工培訓大多采取政府逐級授權(quán)的管理模式，即由國家或省級政府出臺培訓政策，省、市、縣級政府的對口部門按層級出臺相關(guān)規(guī)定或?qū)嵤┘殑t，并由基層政府按授權(quán)和管理權(quán)限篩選培訓機構(gòu)，由機構(gòu)實施培訓。從管理流程看，這是一個完整而結(jié)構(gòu)嚴密的鏈條，但實際上是政府管理職能錯位、政權(quán)與事權(quán)不分的表現(xiàn)，它不但弱化了政府的服務(wù)、監(jiān)督與管理職能，而且行政體制內(nèi)部逐級授權(quán)容易形成壟斷，排斥其他非授權(quán)機構(gòu)參與培訓，不利于形成廣泛的競爭機制，也為權(quán)力尋租和放松監(jiān)管提供了借口。
由政府直接篩選培訓機構(gòu)并予以培訓授權(quán)，雖然提高了篩選效率和信度，便于直接管理，但也容易造成培訓機構(gòu)“唯上是聽”，忽視受訓者的核心訴求，降低培訓的針對性，影響培訓成效的后果。
政府逐級授權(quán)的管理模式與我國傳統(tǒng)的行政工作周期相結(jié)合，容易錯失培訓時機。主管部門對下一級部門和培訓機構(gòu)管理的方式往往是3～5年進行一次授權(quán)，在授權(quán)期限內(nèi)按年度審批培訓計劃，審批培訓計劃要經(jīng)歷機構(gòu)申報、部門初審、專家論證、發(fā)文批復等環(huán)節(jié)，各機構(gòu)獲得授權(quán)與組織培訓一般都要在每年5月份以后進行。新生代農(nóng)民工工作周期一般以春節(jié)為分界點，正月初七、八左右開始外出求職。這期間，求職者眾但崗位供給也相對充裕，新生代農(nóng)民工們的選擇機會和余地也較大，其求職的迫切心情和擔心錯失選擇機會的心態(tài)使他們不屑于浪費時間參加常規(guī)性的培訓。但如果過了正月用人高峰還沒有找到稱心的工作，往往會降低求職預期，并產(chǎn)生較為強烈的培訓需求，這是培訓的最佳時機，但由于培訓機構(gòu)還沒做好培訓準備，容易錯失最佳培訓時機。行業(yè)協(xié)會是介于政府與企業(yè)之間的社會中介組織，是政府和企業(yè)之間的橋梁和紐帶，具有服務(wù)、咨詢、溝通、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、研究等職能[2]?！秶鴦?wù)院機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》明確“加快形成政社分開、權(quán)責明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織體制。逐步推進行業(yè)協(xié)會商會與行政機關(guān)脫鉤，強化行業(yè)自律，使其真正成為提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為的主體?！笔藢萌腥珪稕Q定》中指出要“正確處理政府和社會關(guān)系，加快實施政社分開，推進社會組織明確權(quán)責、依法自治、發(fā)揮作用。適合由社會組織提供的公共服務(wù)和解決的事項，交由社會組織承擔?！贝伺e有助于推動行業(yè)協(xié)會發(fā)展并發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在行業(yè)自律、調(diào)整經(jīng)濟秩序和搞好行業(yè)服務(wù)等方面的功能。
培訓是行業(yè)協(xié)會服務(wù)職能中的應有之義，也是可擔之責。依托行業(yè)協(xié)會開展新生代農(nóng)民工培訓有助于轉(zhuǎn)變政府在培訓政策制定、落實和監(jiān)管等環(huán)節(jié)的職能，實現(xiàn)管辦分離，推動新生代農(nóng)民工培訓的市場化。行業(yè)協(xié)會組織是本行業(yè)全體企業(yè)共同利益的代表，由行業(yè)協(xié)會擔負起培訓的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，可以發(fā)揮它與企業(yè)溝通便利的優(yōu)勢，加強與用人單位的溝通與合作，深入了解用人需求，選準培訓主題，在培訓的組織與實施環(huán)節(jié)建立起與用人單位生產(chǎn)過程相接近的培訓情景，貫徹行動導向的培訓理念，實現(xiàn)培訓過程與工作過程的對接，促進培訓成果的轉(zhuǎn)化，增強培訓的針對性和提高培訓成效。
依托行業(yè)協(xié)會可以建立行業(yè)或區(qū)域性的培訓服務(wù)平臺，融培訓政策解讀、培訓信息、培訓需求調(diào)查、培訓效果評價等功能于一體，有助于在用人單位和新生代農(nóng)民工之間建立起信息溝通和共享的渠道與平臺，穩(wěn)定新生代農(nóng)民工培訓信息傳播渠道，既有助于幫助新生代農(nóng)民工及時獲得培訓信息，也有助于培訓機構(gòu)把握培訓時機，提高培訓效率。
2 變培訓的項目化運行機制為基金化運行機制
現(xiàn)行新生代農(nóng)民工培訓大多實行項目化管理，即國家制定針對新生代農(nóng)民工群體的特殊政策，政府職能部門冠之以“項目”或“工程”的名義，并據(jù)此向上一級直至是中央財政申請專項資金，專項資金到位后上一級政府又以項目或工程的名義向下分配，分配項目的實質(zhì)就是分配資金。在多年的實踐中，基層政府部門和相關(guān)機構(gòu)對這種中央集權(quán)和計劃色彩濃厚的項目化運行機制頗多質(zhì)疑，但因不愿斷了資金支持的“財路”而只能默認。在項目分配的過程中往往因為均衡或照顧情緒的需要脫離實際，“人情”項目普遍存在，在一定程度上影響了專項資金的使用效率。
項目化管理機制一方面分散了政府的精力和管理資源，使有些行政處（室）變成了“項目處”，整天忙于項目的運作與管理；另一方面，轉(zhuǎn)移了培訓機構(gòu)的工作重心，由于能否獲得項目授權(quán)以及獲得任務(wù)量的大小的決定權(quán)在職能部門，培訓機構(gòu)必然把工作重點放在爭項目、爭任務(wù)上，而少有精力放在培訓整體設(shè)計與培訓創(chuàng)新上，從而影響培訓的質(zhì)量。項目化運行機制得以順暢的根源在于與財政經(jīng)費相關(guān)聯(lián)，這既是項目機制的優(yōu)勢，也成為影響項目能否可持續(xù)的短板。如果能配套資金，項目就有吸引力，就容易推進，如果不能順利配套資金，項目就可延遲、延期甚至中斷。由于下一個周期能否立項取決于國家政策取向等諸多影響因素，使得項目天生具有了階段性或短期性的特征，管理部門的政策設(shè)計、培訓機構(gòu)的培訓行為也必然具有短期性特征，不利于培訓的廣泛宣傳，影響培訓相關(guān)方系統(tǒng)深入地研究培訓，更何談創(chuàng)新。
在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的大背景下，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移和融入城鎮(zhèn)的任務(wù)非常艱巨，還必須對新生代農(nóng)民工的職業(yè)能力和文化素養(yǎng)進行持續(xù)的提升和引領(lǐng)。推動新生代農(nóng)民工培訓市場化不是要放手不管，不予經(jīng)費支持，而是要轉(zhuǎn)變政府管理職能，創(chuàng)新管理模式。解決新生代農(nóng)民工培訓項目化運行機制弊端的有效途徑是實行培訓的基金化管理機制，變項目管理為基金化管理，即政府授權(quán)第三方設(shè)立“新生代農(nóng)民工培訓基金”，可以將現(xiàn)有新生代農(nóng)民工培訓專項經(jīng)費注入基金作為啟動金，確保新生代農(nóng)民工培訓的公益性質(zhì)，后續(xù)資金以行業(yè)企業(yè)資助為主，推動資金來源的多元化。政府可以制定基金使用條例，確?；鸢踩褪褂眯?。
實行基金化管理機制后，一方面要改變撥款機制，由定額培訓撥款改為以質(zhì)定價，實行質(zhì)量獎勵或后期補助政策，其要旨在于鼓勵機構(gòu)培訓創(chuàng)新，鼓勵機構(gòu)間的競爭，最大限度地保證受訓者利益，最大化地提高基金的使用效益。另一方面要允許培訓機構(gòu)有合理的經(jīng)濟收益，把隱性盈利顯性化。在傳統(tǒng)管理模式下由于過分強調(diào)新生代農(nóng)民工培訓的任務(wù)性和公益性，政策上不允許盈利。但任何一個培訓機構(gòu)要搞好培訓工作就必須有一定的前期投入，要確?？沙掷m(xù)發(fā)展就必須要保持投入與產(chǎn)出的平衡，這就使得盈利隱性化。這種隱性的盈利不但侵蝕了受訓者的利益，也不利于監(jiān)管。因此，建議在基金化管理模式下規(guī)范機構(gòu)的盈利模式和盈利幅度，以質(zhì)量和聲譽贏利益，以工作投入贏利潤。
3 變工作總結(jié)式的培訓評價為關(guān)注成效的綜合評價
在新生代農(nóng)民工培訓管理的授權(quán)模式下，政府在培訓過程中既是裁判員又是運動員，更是規(guī)則制定者，常常以檢查代替評估，以培訓機構(gòu)的年度工作總結(jié)代替質(zhì)量評價，以工作任務(wù)完成情況表征機構(gòu)的工作成效，造成質(zhì)量評價的錯位。如覆蓋面較廣影響較大的某培訓工程就實施“三堂課制度”，雖然確保了培訓按計劃執(zhí)行，防止了培訓“縮水”問題，但沒有反應出培訓的真實成效，不利于培訓工作的健康可持續(xù)發(fā)展。
推動新生代農(nóng)民工培訓市場化必須把好評價關(guān)，變工作總結(jié)式的培訓評價為關(guān)注成效的綜合評價。要按照評價的基本規(guī)則和流程開展評價，明確評價主體、確定評價程序、制定評價標準、發(fā)揮評價作用。
與授權(quán)行業(yè)協(xié)會管理和建立基金化運行機制的市場化改革相適應，新生代農(nóng)民工培訓要建立第三方評價機制，在增強評價客觀性的同時，保持培訓評價的常態(tài)化。從人資角度審視，職業(yè)培訓的最終受益者是用人單位和受訓者，他們對培訓成效高低的判斷最有發(fā)言權(quán)。可以依托行業(yè)協(xié)會建立起由政府管理人員、管理專家、用人單位代表、培訓機構(gòu)代表和新生代農(nóng)民工代表等構(gòu)成的評價者專家?guī)?，共同研究制定培訓成效評價指標體系，評價重點應關(guān)注新生代農(nóng)民工在培訓過程中的感受以及在后續(xù)的求職或就業(yè)過程中的作用和實效，評價指標可以涉及培訓定位與培訓目標的合理性、培訓方案與目標的符合度、培訓活動與計劃的一致性、培訓活動對于目標的有效性、培訓結(jié)果與目標的符合度等方面[3]。為提高評價效率，可以借助培訓網(wǎng)絡(luò)平臺開展評價工作，新生代農(nóng)民工可以在培訓期間或培訓結(jié)束后的任意時間點進入平臺參與評價，網(wǎng)絡(luò)管理者和培訓機構(gòu)可以隨時了解評價者的信息和評價結(jié)果。
評價結(jié)果可以作為評判培訓機構(gòu)工作成效、引領(lǐng)機構(gòu)推進培訓改革的主要依據(jù)。行業(yè)協(xié)會和基金管理機構(gòu)可以針對某一主題培訓的評價結(jié)果提出有針對性的指導意見，推進培訓改革，提高培訓質(zhì)量。也可以針對區(qū)域內(nèi)培訓機構(gòu)的整體評價結(jié)果做出對機構(gòu)表彰、督導與懲戒的決定，并據(jù)此引導培訓機構(gòu)把注意力集中到培訓上來，實現(xiàn)培訓由任務(wù)驅(qū)動向需求驅(qū)動轉(zhuǎn)變，突出“以人為本”的培訓理念，設(shè)計個性化的培訓方案，提高培訓的吸引力，切實解決新生代農(nóng)民工培訓高意愿低參與率、高期盼低成效的問題。
參考文獻
[1] 和震，李晨.破解新生代農(nóng)民工高培訓意愿與低培訓率的困局――從人力資本特征與企業(yè)培訓角度分析[J].教育研究，2013（2）：105-110.
第3篇：基金培訓總結(jié)范文
一、一個重點：你的銷售主渠道在哪里？
是聚焦連鎖？還是診所？或者是連鎖和診所兩者一起發(fā)展，但是如何協(xié)調(diào)這兩個渠道不發(fā)生沖突，如何協(xié)調(diào)發(fā)展就是我們要考慮好的事情。
內(nèi)蒙古一家接受了孟慶亮工作室培訓和咨詢的蒙藥企業(yè)天奇制藥，看到單體店在慢慢減少，提出了2S戰(zhàn)略，即聚焦連鎖與診所發(fā)展，而其產(chǎn)品是非常適合兩個渠道發(fā)展的，從目前看，效果較好。
處方風濕藥，河南明善堂的伸金丹由于沒有參與招標，產(chǎn)品又非常有特色，服用方法比較特殊，選擇以診所為突破口的戰(zhàn)略，目前單品發(fā)展非?？?，出現(xiàn)了很多成功的鎮(zhèn)、縣、地、省的樣板市場，是孟慶亮工作室重點診所突破咨詢項目。
魯潤阿膠，一笑堂阿膠等企業(yè)由于是補益類的高客單價產(chǎn)品，消費主要在連鎖企業(yè)，因此選擇以連鎖為主渠道，2015年11月魯潤阿膠單品單規(guī)格在蘭州某連鎖銷售700多萬的業(yè)績，一笑堂阿膠也快速與全國連鎖達成黃金單品合作。
因此，做好OTC，一定要找到合適的主渠道，可以是連鎖，可以是診所，也可以兩者都是，關(guān)鍵看產(chǎn)品與資源的匹配性。
二、兩個聚焦：你的企業(yè)應當聚焦什么？
任何企業(yè)在任何發(fā)展時期都必須要有主品策略，如果沒有，企業(yè)要想做大非常難。
先看行業(yè)明星企業(yè)，株洲千金聚焦婦科千金片，天士力聚焦復方丹參滴丸，東阿阿膠聚焦阿膠，修正聚焦斯達舒等。
再看作者孟慶亮運作的企業(yè)案例，15年前運作太陽石藥業(yè)，企業(yè)先是聚焦康婦特獲得積累，再次聚焦好娃娃獲得巨大成功；5年前安邦聚焦阿莫西林與獨家品種銀黃清肺膠囊快速崛起；3年前魯潤阿膠與一笑堂阿膠聚焦阿膠同時崛起。
另外要想成功如果沒有人，你很難成功？修正戰(zhàn)略中最重要的是人海戰(zhàn)術(shù)，其實仁和藥業(yè)，葵花藥業(yè)等優(yōu)秀控銷企業(yè)同樣也是聚焦上人，好娃娃當年也是一個省近200人。這幾年崛起最快的企業(yè)湖南安邦，一個湖南省就近90個辦事處，當然零售幾個億。
沒有人，沒有優(yōu)秀的合適人才，企業(yè)要想高速成長一定非常難。
因此，聚焦主品，聚焦上人是2016年OTC突破的關(guān)鍵。
三、3個配套：如何進行配套實施是關(guān)鍵？
你選好了渠道，做好的聚焦，但是如何實施，這三個方面你必須做好。
你對渠道與人員有基金配套支持嗎？到底要設(shè)計哪些配套基金支持，你們有智慧與眼界嗎？沒有基金配套，你的服務(wù)就無法開展，遇到強大的對手你將沒有辦法展開競爭。目前必須要有的基金有：防竄基金，樣板市場打造基金、學術(shù)推廣會基金，培訓會議基金，客戶建立基金等。
你對渠道與人員有合適的學術(shù)支持與戰(zhàn)術(shù)配套嗎？很多產(chǎn)品的銷售如果還是像以前一樣提品而不是提供系統(tǒng)的解決方案，很多人員將不知道如何進行市場營銷。河南明善堂制藥的伸金丹就是采用名牌疼痛專家對基層醫(yī)生培訓真功夫，培訓讓基層醫(yī)生人才兩旺的經(jīng)營技術(shù)逐步被市場認可的，對商提供詳細的戰(zhàn)術(shù)指導與動銷支持，之前客戶也是不愿意合作的。
你是否進行合適價格配套？即如何進行合理的漲價、分錢。目前除了六部委的嚴令逼著企業(yè)規(guī)范運作必須漲價外，各級渠道客戶要求高毛利，基金不配套都逼著你調(diào)整你的價格體系。說白了就是必須合理漲價你才能夠活下去，活得更有競爭力。
第4篇：基金培訓總結(jié)范文
為解決貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金短缺，開江財政以創(chuàng)新方式、用活產(chǎn)業(yè)扶持基金為抓手，以壯大貧困村集體經(jīng)濟收入為目標，積極作為，確保如期打贏全面脫貧攻堅戰(zhàn)。
一是基金籌集分量足。分別為51個貧困村設(shè)立了產(chǎn)業(yè)扶持基金，每個貧困村規(guī)模達50萬元。其中，省、市財政已安排到村產(chǎn)業(yè)扶持基金每個村40萬元，縣級財政預算安排每個貧困村10萬元。
二是支持內(nèi)容方式全。分別以無息借款方式和保值增值的原則支持貧困戶、村集體經(jīng)濟組織發(fā)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)村電商、農(nóng)旅結(jié)合等產(chǎn)業(yè)，使其早日脫貧奔小康。
三是基金使用方式新。采取“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體+建檔立卡貧困戶或村集體經(jīng)濟組織”等模式，使貧困戶入股到農(nóng)村專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，互相簽訂“產(chǎn)業(yè)扶持合作協(xié)議”，包含入股分紅方式等內(nèi)容。
第5篇：基金培訓總結(jié)范文
××*區(qū)醫(yī)療保險中心_年上半年工作總結(jié)
====年上半年，在局黨組的領(lǐng)導和市醫(yī)療工傷生育保險處的指導下，我們以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實全市勞動和社會保障工作會議精神，堅持以人為本，全面提高管理服務(wù)水平，與時俱進、開拓創(chuàng)新，結(jié)合實際，精心組織、狠抓落實，保證了開展“保先”活動和工作兩不誤，圓滿完成了各項目標任務(wù)。
一、基本情況
我區(qū)于五月二十日正式啟動了醫(yī)療保險，止=月底，全區(qū)參保單位達××家，參保職工達××=人；上半年應征收基本醫(yī)療保險費××萬元，實際征收××=萬元；其中，統(tǒng)籌基金××萬元，個人帳戶基金××萬元，大病基金*萬元。累計接納參保職工就醫(yī)（住院、門診）××人次，支出醫(yī)療費*萬元；其中，統(tǒng)籌基金支出*萬元，個人帳戶支出*萬元。止=月底，工傷保險參保單位*家，參保職工××=人。
二、主要做法
=、調(diào)查摸底，掌握了基本情況。××*新區(qū)剛剛成立，各種情況錯綜復雜，醫(yī)療保險的服務(wù)對象由原××*縣和××*區(qū)共同轉(zhuǎn)入，參保單位和參保人數(shù)很不明朗，核查摸底任務(wù)非常重。醫(yī)保中心組織業(yè)務(wù)骨干深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、以及××*區(qū)、原××*縣劃入××*區(qū)的企業(yè)逐個進行了調(diào)查摸底和政策宣傳，克服重重困難摸清了劃入××*區(qū)的行政事業(yè)單位和企業(yè)的經(jīng)營狀況、人員構(gòu)成等情況。
=、認真考核，確定了定點醫(yī)院和定點藥店。吃藥看病直接關(guān)系到每一位參保職工的切身利益。××*區(qū)醫(yī)保中心按照方便參保職工就醫(yī)的原則，通過調(diào)查××*區(qū)參保職工分布狀況、醫(yī)院、藥店的信譽與水平等情況，并征求參保職工的意見，選擇了水平高、信譽好又方便××*區(qū)職工的××*市××*區(qū)人民醫(yī)院、××*市第五人民醫(yī)院（原××*縣人民醫(yī)院）兩家醫(yī)院和廣惠和大藥房、永興藥店、××*黃河大藥房三家零售藥店分別作為××*區(qū)醫(yī)療保險定點醫(yī)院和定點零售藥店。
=、積極協(xié)調(diào)資金，建立了醫(yī)療保險網(wǎng)絡(luò)。建立準確、全面、安全、高效、快捷的計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)是醫(yī)療保險工作正常開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是醫(yī)療保險現(xiàn)代化管理必不可少的部分。區(qū)醫(yī)保中心在區(qū)財政緊張的情況下，不等不靠，積極協(xié)調(diào)籌集資金。在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導下，先后到*陽、*鋼、*邑、*陽、*州等地進行考察，并選擇購買了醫(yī)療保險網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所需軟、硬件，保證了醫(yī)療保險計算機網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)盡快啟動和正常運行。
=、加大宣傳力度，促進擴面征繳。醫(yī)療保險的開展離不開宣傳工作，區(qū)醫(yī)保中心把強化政策宣傳作為推動醫(yī)保工作健康發(fā)展的龍頭，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際，以貼近和服務(wù)于廣大干部職工為著力點，采取編印發(fā)放《××*市××*區(qū)醫(yī)保知識解答》手冊、以會代訓、開展醫(yī)保政策宣傳周等形式，全方位、立體式進行宣傳。在此基礎(chǔ)上，爭取區(qū)委、區(qū)政府的大力支持，把擴面征繳納入到政府目標管理體系，細化任務(wù)，層層分解，確保責任到位，工作到位，落實到位。在醫(yī)保中心內(nèi)部實行目標責任制，把全年任務(wù)細化分解到工作人員，將任務(wù)完成情況作為考核個人業(yè)績的重要內(nèi)容與年度獎懲掛鉤，形成“人人肩上有壓力，千斤重擔大家挑”的工作氛圍，最大限度的調(diào)動了工作人員的主動性和創(chuàng)造性。
=、加強自身建設(shè)，以人為本，提高服務(wù)水平
在人員不足的情況下，高素質(zhì)的隊伍是醫(yī)療保險工作順利開展的需要。為此，我們將以“樹組工干部形象學習教育活動”為切入點，全面提高工作人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強學習培訓，增強為參保職工服務(wù)的本領(lǐng)。為體現(xiàn)服務(wù)，我們將轉(zhuǎn)變工作作風。變參保職工“*”為管理人員“下訪”，將鼓舞范圍下移，服務(wù)中心前移，服務(wù)層次提高，一是建立“三見面制度”，即醫(yī)保管理人員深入病房，送政策到病床頭，讓醫(yī)生、病人、醫(yī)保工作者三見面。在三方見面中加深對醫(yī)療保險工作的理解。二是每月開展一次“醫(yī)?，F(xiàn)場接待日”活動，認真傾聽群眾呼聲，接受群眾咨詢，面對面進行醫(yī)保政策宣傳，及時研究解決參保職工在醫(yī)療保險實施過程中遇到的困難和問題。三是向社會各界發(fā)放意見表，設(shè)立意見箱，廣泛聽取社會各界的意見和建議，自覺接受社會輿論的監(jiān)督，在廣大參保職工中樹立起文明服務(wù)新形象，體現(xiàn)以人為本的管理理念。
三、存在問題
=、區(qū)劃遺留問題尚未解決，嚴重影響××*區(qū)的工作開展。
=、醫(yī)療保險覆蓋面還比較窄，征繳擴面有待于深入。
=、多層次醫(yī)療保障體系尚未完全建立。
=、兩定點的管理力度還需進一步加大。
四、下半年工作打算
=、加大醫(yī)療、工傷、生育保險政策的宣傳、培訓力度，在深入宣傳的基礎(chǔ)上搞好參保單位經(jīng)辦人員、定點醫(yī)院、藥店醫(yī)務(wù)人員的政策培訓；
=、進一步擴大覆蓋面，采取多種形式，吸納有條件的用人單位參加醫(yī)療、工傷、生育保險，拓寬城鎮(zhèn)各類從業(yè)人員的覆蓋范圍，增強基金的抗風險能力。
=、加強醫(yī)療保險服務(wù)管理，提高管理服務(wù)水平，逐步完善對醫(yī)患雙方的監(jiān)督制約機制，堵塞不合理支出。
第6篇：基金培訓總結(jié)范文
近年來，中央高度重視群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，出臺了一系列解決困難群眾生產(chǎn)生活實際問題的政策措施，人民群眾得到了實實在在的實惠，受到人民群眾的衷心擁護。但是我們也應清醒地認識到，由于黨員隊伍的老化和改革開放以來利益格局的變化，在各地黨員特別是農(nóng)村老黨員中，也有不少同志生活困難比較大。在切實抓好解決困難群眾生產(chǎn)生活問題的同時，我們還要充分考慮困難黨員的迫切需要，給他們以切切實實的關(guān)懷、幫扶，把黨的溫暖送到他們的心坎上，能夠充分激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的信心和熱情，促使他們立足崗位、埋頭苦干，取得積極的成績，南豐縣認真總結(jié)做好關(guān)心幫扶困難黨員工作的經(jīng)驗，按照“思想上扶志，經(jīng)營上扶技，生活上扶困”的原則，積極探索關(guān)心幫扶困難黨員的新途徑，取得明顯成效。在工作中的主要做法是：中國查字典
一、成立“困難黨員培訓基地”，讓困難黨員有一技之長
針對部分困難黨員缺技術(shù)、少門路的實際情況，南豐縣加大了對困難黨員農(nóng)村實用技術(shù)和城市再就業(yè)技能培訓。20xx年，該縣下發(fā)了《關(guān)于認真抓好困難黨員技術(shù)培訓的幾點意見》，要求在符合條件的地方建立“困難黨員培訓基地”，開展困難黨員技術(shù)培訓工作。當年在縣鄉(xiāng)村三級共建立“困難黨員培訓基地”93個，其中縣城11個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個，村（社區(qū)）70個。為使基地真正發(fā)揮技術(shù)培訓的作用，南豐縣委組織部配套實施了“黨員電教科技扶貧工程”，連續(xù)三年下?lián)芰舸纥h費24萬元，為93個基地購置電視機、vcd等黨員電化教育設(shè)備；并購置了一臺刻錄機，無償為基地刻錄實用技術(shù)和再就業(yè)技能培訓電教片1020盤。在抓好基地硬件設(shè)施建設(shè)的同時，南豐縣注重對困難黨員因人施教、按需施教，確保培訓效果。對城市困難黨員，主要進行計算機應用、財會知識、烹飪、服裝裁剪設(shè)計、房屋裝修、物業(yè)管理等內(nèi)容培訓；對農(nóng)村困難黨員，主要進行南豐蜜桔種植、甲魚、生豬養(yǎng)殖和蔬菜、磨菇栽培等農(nóng)村實用技術(shù)培訓。南豐縣還創(chuàng)新培訓方式，采取“請進來、走出去”的教學方法，一方面先后邀請123名農(nóng)村致富能人和城市再就業(yè)模范走進課堂，用自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷教育培訓困難學員。另一方面先后組織258名困難黨員到浙江、福建、廣東等地參觀取經(jīng)，拓寬視野，增強信心。三年來，全縣參加基地培訓的困難黨員達975人，有75%以上的困難黨員通過基地反復培訓掌握了1-2門實用技術(shù)和技能，走上了勤勞致富或再就業(yè)道路，徹底擺脫了貧困。
二、建立“困難黨員幫扶基金”，讓困難黨員緩解經(jīng)濟壓力
針對困難黨員普遍存在的發(fā)展生產(chǎn)缺乏資金、生活比較困難的情況，20xx年，南豐縣多方籌措資金22萬元建立了“困難黨員幫扶基金”，探索出一條困難黨員幫扶保障長效機制。為確?；饋碓床弧皵嗔鳌保h委組織部每年從留存黨費中拿出4萬元及時充作基金?；饘嵭薪y(tǒng)一管理，專人負責，主要用于扶持困難黨員發(fā)展生產(chǎn)，啟動致富項目和生活救濟。20xx年，南豐發(fā)生百年未遇的6.16特大洪災，縣委組織部從基金中及時拿出4.4萬元，用于扶持受災困難黨員發(fā)展生產(chǎn)，啟動致富項目。對“困難黨員幫扶基金”的使用，南豐縣做到“三個注重”：一是注重解決特困黨員基本生活費。每年從基金中拿出1-2萬元和部分民政救濟款設(shè)立“特困黨員資助基金”，用于解決特困黨員基本生活費。20xx年以來，全縣共發(fā)放“特困黨員資助基金”4.2萬元對12名特困黨員進行了長期資助，確保了他們生活有保障。二是注重解決下崗職工困難黨員再就業(yè)問題。每年從基金中拿出部分款項與社會勞動保障部門舉辦再就業(yè)技能培訓，組織一些因企業(yè)改制下崗造成生活困難的黨員，免費進行再就業(yè)培訓。三是注重幫助解決農(nóng)村困難黨員發(fā)展生產(chǎn)。對有一定經(jīng)營頭腦和生產(chǎn)經(jīng)驗的農(nóng)村困難黨員，及時下?lián)懿糠仲Y金幫助困難黨員解決資金短缺問題。20xx年春播時節(jié)，全縣有20名農(nóng)村困難黨員因各種原因缺乏生產(chǎn)啟動資金，縣委組織部及時從基金中下?lián)?000元資助他們購買優(yōu)質(zhì)稻種和農(nóng)資農(nóng)藥，解了燃眉之急。目前，“困難黨員幫扶基金”被困難黨員形象地稱為“及時雨”。
第7篇：基金培訓總結(jié)范文
搞好會計核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
2、完善財務(wù)制度建設(shè)
我們將在2006年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用；進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常工作，方便教師查詢，提高辦公效率；完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務(wù)角度認真總結(jié)2006年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán)；設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤理財；擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會計人員的整體核算水平
2007年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓。結(jié)合2006年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
2002年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項經(jīng)費
做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握"985"經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學金一級核算工作
在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行,從而提高助學金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)2006年學生學費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好2007年的收費工作。
12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規(guī)律
按照教育部、財政部的要求，總結(jié)"大口徑"預算工作的規(guī)律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
第8篇：基金培訓總結(jié)范文
搞好會計核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。
2、完善財務(wù)制度建設(shè)
我們將在xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。
3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財務(wù)信息的日常工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會化改革工作
從財務(wù)角度認真總結(jié)xx年后勤改革的經(jīng)驗，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況，幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓,提高會計人員的整體核算水平
xx年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓。結(jié)合xx年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。
6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用
xx年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項經(jīng)費
xx做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件
對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學金一級核算工作
在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行,從而提高助學金管理的運行效率。
10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)xx年學生學費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好xx年的收費工作。
12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規(guī)律
按照教育部、財政部的要求，總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律，提高預算工作的預見性、民主性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預算管理的規(guī)律，促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
第9篇：基金培訓總結(jié)范文
（一）積極征繳、合理調(diào)度，確保社會保險費的足額入庫。
1、強化基金征收管理，確保社會保險基金健康安全運行。我們秉承“心系群眾，財政為民”的宗旨，從人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題出發(fā)。1—6月份，全市共完成五大基金征繳收入10817.71萬元,其中:養(yǎng)老保險基金4998萬元；工傷保險基金90.07萬元；失業(yè)保險基金215萬元；醫(yī)療保險基金5513.54萬元，其中：居民醫(yī)療保險3182.56萬元；生育保險基金基金1.1萬元，實現(xiàn)了年初預定目標。在對基金支出管理上，我們繼續(xù)實行收支兩條線、封閉式運行，確保了基金的安全運行和正常的保值增值，全年共撥付各類基金8681.11萬元。其中：養(yǎng)老保險基金6278萬元；工傷保險基金15.3萬元，失業(yè)保險基金5萬元；醫(yī)療保險基金2381.81萬元，其中：居民醫(yī)療保險基金627.71萬元；生育保險基金1萬元。我們對各項基金支出做到了按時審核及時撥付，確保了各用款單位的資金需求。
（二）規(guī)范管理、強化監(jiān)督，保證了受保障人群的支出需求。
1、及時撥付各項社保資金，維護社會穩(wěn)定。一是對我市3897人優(yōu)撫對象（含集中供養(yǎng)676人），撥付優(yōu)撫金1895.19萬元，其中：集中供養(yǎng)303.8萬元；二是企業(yè)干部和1953年底復員退伍軍人生活費45.1萬元；三是核撥五保金757.35萬元，其中：集中供養(yǎng)462.85萬元；四是足額核撥城鄉(xiāng)低保資金，使貧困家庭生活得到基本保障，上半年共撥付低保金2705.4萬元，其中：城市低保3616戶6783人，發(fā)放城市低保金1325.6萬元，農(nóng)村低保11185戶21888人，發(fā)放農(nóng)村低保金1393.68萬元；五是支付新農(nóng)合基金6300.23萬元，共有108698人得到救治；六是城鄉(xiāng)社會救助體系得到進一步完善。（1）對困難優(yōu)撫，低保對象、五保戶、特困群眾及因病致貧人群實施救助，元月至6月份共救助1328人，救助金額400.93萬元。（2）幫助城鄉(xiāng)貧困弱勢群體及遭受自然災害的人群，解決好基本生活，住房困難等問題，撥救災資金38萬元；七是及時審撥農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩補助累計2468人資金74.04萬元。八是為農(nóng)村危舊土坯房改造撥付建房補助資金7818.6萬元。
2、及時調(diào)整社保離退休人員和貧困人群享受待遇，社保政策落實到位。（1）、根據(jù)贛人社發(fā)【2013】28號文我市企業(yè)退休人員月增加養(yǎng)老金150.9萬元。我市企業(yè)退休人員人均月養(yǎng)老金達到了1278元，人均月增資161元，其中最高增加408元，最低增加127元；（2）、積極配合勞動人事、國土部門深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委、農(nóng)戶摸底調(diào)查，推進我市失地農(nóng)民參加社會保險的試點工作，被征地農(nóng)民享受養(yǎng)老生活補助，通過調(diào)查審核，60周歲以上失地農(nóng)民有2167人，其中：半失地農(nóng)民每人每月享受120元生活補助，全失地農(nóng)民每人每月享受180元生活補助，共發(fā)放養(yǎng)老生活補助資金341.83萬元；(3)、根據(jù)贛民字【2013】27號文件精神對城鄉(xiāng)低保對象生活補助月標準再次提高，城鎮(zhèn)居民最低生活保障線提高到400元，人均補差提高到240元，農(nóng)村居民提高到200元，人均補差提高到125元，農(nóng)村五保集中供養(yǎng)標準每人每年提高300元，達到2940元，分散供養(yǎng)標準每人每年提高480元，達到2640元。提標提補資金共402.47萬元已發(fā)放到位；（4）、城鎮(zhèn)大集體企業(yè)未參保人員、手工業(yè)聯(lián)社大集體企業(yè)未參保人員和返城未安置就業(yè)知青提高生活補助20元，提高后月標準為305元。提標提補資金共4.3萬元已發(fā)放到位。
3、根據(jù)贛府廳發(fā)【2011】74號文件精神，積極穩(wěn)妥解決鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老保障問題，我科對全市60周歲以上且從醫(yī)滿20年的216名鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)放養(yǎng)老生活補貼134784元。
（三）積極自查，深入自糾，認真開展專項資金綜合治理工作。
1、為進一步加強社保專項資金管理，確保專項資金使用的合規(guī)性和有效性，我們對2010年—2012年度民生專項資金進行了檢查。我們先從上級文件開始以文號對應資金為準，認真核查資金到位時間，資金每次發(fā)放時間，每筆資金發(fā)放總和，做到每筆資金都心里有數(shù)。從檢查情況看，我市在社保資金上級專款的管理和使用上能夠按照規(guī)定時間下達、撥付資金，撥付程序符合規(guī)定，無推諉扯皮、延緩滯留等問題，資金做到了?？顚Ｓ?。但是在個別資金的管理和使用上還存在一些小問題。如少量資金的結(jié)余、部分資金計劃的調(diào)整等針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，我們及時整改。
2、完成了市審計局對2005年-2011年社保資金審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行再次整改并將整改情況以政府文件上報審計局。
3、上報我市2012年度道路交通事故社會救助基金財務(wù)收支報告，并對2012年度道路交通事故社會救助基金工作開展情況進行總結(jié)。2012年我市共接收救助申請11件，涉及救助人數(shù)11人。救助基金收入40萬元，其中省級救助基金劃入40萬元；救助基金支出14.8萬元，墊付交通事故死亡喪葬費9.4萬元，墊付交通事故搶救費5.4萬元。
（四）財政為民，服務(wù)為民，及時完成各項日常工作。
1、為貫徹落實《財政部關(guān)于進一步做好預算信息公開工作的指導意見》（財預【2010】31號）深入推進基層財政專項支出預算公開工作，我社?？茖⑽沂行滦娃r(nóng)村合作醫(yī)療補助資金、農(nóng)村醫(yī)療救助補助資金、城市醫(yī)療救助補助資金、農(nóng)村最低生活保障補助資金、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險補助資金、公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)補助資金等12項社?？谫Y金的資金管理辦法、資金分配文件、到戶（人、項目）的補助標準和明細臺帳等都一一上交預算。公開財政專項支出預算，有利于保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高政府依法行政能力，促進依法理財、民主理財。
2、為確保完成我市2013年土坯房30843戶改造任務(wù)，我社保科分三個小組會同人社部門、建設(shè)部門抓好全市農(nóng)村土坯房建筑工匠培訓工作，這幾個月我們對共13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了培訓工作效果顯著。月底會同就業(yè)局等單位將全市工匠培訓工作全面完成。
3、根據(jù)上級指示，深入掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好“三送”結(jié)對幫扶工作，了解幫扶對象生產(chǎn)生活基本情況，及時反映群眾疾苦，解決群眾合理要求，確保“三送”工作精神落到實處。
二、存在的不足
1、我市是“吃飯”型財政，民生工程配套資金缺口仍然較大，無法滿足支出的需求。
2、調(diào)查研究不夠深入，宣傳報道工作有待加強。
3、政治理論業(yè)務(wù)學習依然不夠刻苦，創(chuàng)新意識有待提高。
三、下半年年工作打算
（一）加強財政財務(wù)監(jiān)管，確保資金安全和透明
下半年，在落實好各項政策的同時，重點要做好對照檢查，完善并加強對內(nèi)和對外的財務(wù)管理和監(jiān)督機制，堵塞漏洞。繼續(xù)加強財政專戶的管理，嚴格按照社會保障基金收支兩條線管理的規(guī)定，切實加強對社會保障基金的管理和監(jiān)督。
（二）抓好調(diào)查研究，切實轉(zhuǎn)變工作作風
圍繞今后一個時期社保工作的熱、難點問題，進行廣泛調(diào)研，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層，傾聽群眾的呼聲，特別是對下崗職工、低保戶等弱勢群體更要做到關(guān)心和理解，為他們排憂解難。此外，要加大信息量并提高信息質(zhì)量，及時反映社保工作的新情況、新問題。
（三）繼續(xù)做好養(yǎng)老保險擴面征繳和五大基金收繳工作。
（四）進一步加強新農(nóng)?；鸷统擎?zhèn)居民養(yǎng)老保險基金的全覆蓋工作。
