擔(dān)當(dāng)心得體會(huì)精選(九篇)

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第1篇：擔(dān)當(dāng)心得體會(huì)范文

在開展“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)中，__縣教育局堅(jiān)持“三個(gè)著力”，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，把全縣教育系統(tǒng)廣大師生員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到加快全縣教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的偉大事業(yè)上來，凝聚教育發(fā)展的正能量。

著力于深化內(nèi)涵。要下功夫研讀《談治國(guó)理政》、《系列重要講話讀本》，及時(shí)跟進(jìn)學(xué)習(xí)最新發(fā)表的講話和中央文件，讀原著、學(xué)原文、悟原理，努力做到真學(xué)、深學(xué)、常學(xué)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)總書記系列重要講話的時(shí)代背景、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、歷史地位和重大意義，全面完整地把握其科學(xué)體系，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)總書記重要講話的基本觀點(diǎn)和豐富內(nèi)容，系統(tǒng)掌握貫穿其中的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，切實(shí)把講話精神轉(zhuǎn)化為為黨和人民教育事業(yè)不懈奮斗的堅(jiān)定信念，轉(zhuǎn)化為觀察和解決教育改革發(fā)展穩(wěn)定的科學(xué)方法，轉(zhuǎn)化為改造客觀世界和主觀世界的行為準(zhǔn)則，努力做到在學(xué)習(xí)上有所收獲，認(rèn)識(shí)上有所提高，行為上有所進(jìn)步。

著力于聯(lián)系實(shí)際。多次就教育工作作出重要論述，我們要聯(lián)系教育改革發(fā)展穩(wěn)定的實(shí)際，聯(lián)系工作實(shí)際和思想實(shí)際，努力做到學(xué)以致用，用以促學(xué)，學(xué)用相長(zhǎng)。主要有：學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于堅(jiān)持黨的教育方針的論述，深入開展“三愛”（愛學(xué)習(xí)、愛勞動(dòng)、愛祖國(guó)）教育，加強(qiáng)體育和美育，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展；學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于教育公平的重要論述，努力發(fā)展全民教育、終身教育，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，努力讓13億人民共享更好更公平的教育；學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于教育改革的重要論述，確保改有所依、改有所進(jìn)、改有所成，努力走在改革前列；學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于教育公平的重要論述，堅(jiān)持雪中送炭、精準(zhǔn)發(fā)力、綜合施策，加快縮小教育差距；學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于教師隊(duì)伍建設(shè)的重要論述，完善制度政策體系，培養(yǎng)造就一支“有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識(shí)、有仁愛之心”的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍；學(xué)習(xí)貫徹總書記關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)重要論述，深化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革，動(dòng)員全社會(huì)重視和支持大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)等等。

著力于務(wù)求實(shí)效。各學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，在學(xué)期開學(xué)前的集中理論學(xué)習(xí)期間，作出周密部署，強(qiáng)化落實(shí)措施，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、宣傳、研討有機(jī)結(jié)合，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)深入扎實(shí)開展起來，與 “三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育活動(dòng)及總書記來云南、大理視察工作時(shí)的重要講話精神一起結(jié)合起來，確保學(xué)習(xí)活動(dòng)收到實(shí)實(shí)在在的成效。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，制定計(jì)劃，精心組織，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。把總書記講話精神作為黨政學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，開展分領(lǐng)域、分層次、分專題學(xué)習(xí)討論。融入教育教學(xué)、充分利用課堂教學(xué)主渠道，推進(jìn)講話精神進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦，入腦入心，落實(shí)到文化育人中，落實(shí)到實(shí)踐活動(dòng)中，與社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育一并統(tǒng)籌部署，內(nèi)化于心，外化于行，成為推動(dòng)全縣教育科學(xué)發(fā)展主要理論武器和精神動(dòng)力。

第2篇：擔(dān)當(dāng)心得體會(huì)范文

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位 薪酬體系 激勵(lì)作用

事業(yè)單位實(shí)施崗位績(jī)效工資制度至今已經(jīng)八年，從2006年事業(yè)單位工資制度改革的鋪開，到目前全國(guó)各省市事業(yè)單位績(jī)效工資和津貼補(bǔ)貼政策的相繼出臺(tái)和實(shí)施，事業(yè)單位崗位績(jī)效工資體系在其發(fā)展中所發(fā)揮的激勵(lì)作用在實(shí)踐中逐漸體現(xiàn)出來。筆者所供職的事業(yè)單位是一個(gè)差額撥款的事業(yè)單位，單位的從業(yè)人員主要由管理類人員、專業(yè)技術(shù)類人員和工勤類人員組成，從2006年實(shí)施崗位績(jī)效工資制度以來，逐步形成了較為合理的績(jī)效工資水平?jīng)Q定機(jī)制、完善的分配激勵(lì)機(jī)制，對(duì)調(diào)動(dòng)單位工作人員積極性、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展、提高公益服務(wù)水平，起到了積極的作用。

一、事業(yè)單位薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬的激勵(lì)作用

2006年事業(yè)單位工資制度改革后，事業(yè)單位的薪酬主要由崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資和規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成。崗位工資是事業(yè)單位“以崗定薪”原則的重要標(biāo)志，各崗位級(jí)別和相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)均由國(guó)家統(tǒng)一制定。崗位工資主要分為管理型、技術(shù)型和工勤型崗位工資，各事業(yè)單位根據(jù)本單位的崗位分析和崗位說明書，參照同類事業(yè)單位的崗位設(shè)置及崗位職務(wù)聘任情況確定不同的崗位等級(jí)，從而確定職工的崗位工資。薪級(jí)工資主要是根據(jù)職工的工作年限和職務(wù)任職年限兩個(gè)因素確定，每年根據(jù)職工的年度考核結(jié)果滾動(dòng)增長(zhǎng)，納入事業(yè)單位的考核增長(zhǎng)機(jī)制。績(jī)效工資是事業(yè)單位工資改革后工資構(gòu)成中較為活的部分，目前國(guó)家對(duì)此項(xiàng)目的管理原則為“總量控制，自定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放”?？?jī)效工資的推出為事業(yè)單位，尤其是全額撥款事業(yè)單位工資收入分配創(chuàng)立了前所未有的自。各事業(yè)單位可根據(jù)自身的工作導(dǎo)向、激勵(lì)因素制定分配方案，克服了事業(yè)單位收入分配的不足之處，有效地完善了事業(yè)單位收入分配的科學(xué)合理性。規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼主要項(xiàng)目為特殊崗位津貼及保留的生活補(bǔ)貼，項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家統(tǒng)一制定，各事業(yè)單位不得自行另設(shè)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。

目前，事業(yè)單位薪酬體系四個(gè)構(gòu)成項(xiàng)目所占職工工資總額的比例大致為：崗位工資16%、薪級(jí)工資18%、績(jī)效工資60%、規(guī)范后津貼補(bǔ)貼6%。崗位工資項(xiàng)目根據(jù)事業(yè)單位崗位設(shè)置要求，專業(yè)技術(shù)型崗位每一層按崗位設(shè)置要求分為高中低三級(jí)，三級(jí)的比例控制為3：4：3，因此在崗位設(shè)置要求和考核辦法的制定上可以建立有效的激勵(lì)方法。但是由于其在工資收入中所占的比例較低，因此激勵(lì)的效果不明顯。薪級(jí)工資項(xiàng)目的增長(zhǎng)是根據(jù)職工的年度考核結(jié)果作為晉升依據(jù)，按年度增長(zhǎng)，但是增長(zhǎng)的幅度低，只是作為晉升機(jī)制，激勵(lì)作用不明顯?？?jī)效工資項(xiàng)目是各事業(yè)單位可結(jié)合自身實(shí)際制定分配辦法的活的部分，對(duì)充分發(fā)揮事業(yè)單位薪酬激勵(lì)作用起著主導(dǎo)作用。

二、事業(yè)單位績(jī)效工資的合理分配對(duì)激勵(lì)作用的影響

根據(jù)中發(fā)[2011]5號(hào)《關(guān)于深化事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革的意見》的總體要求和部署，就加強(qiáng)事業(yè)單位績(jī)效工資分配指導(dǎo)的意見中提出，事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分?；A(chǔ)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素，在績(jī)效工資中所占比重原則上可相對(duì)大一些；獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放，采取靈活多樣的分配方式和方法。績(jī)效工資分配要向關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jī)的工作人員傾斜，來發(fā)揮它的最大效用，以達(dá)到既節(jié)約人力成本，又達(dá)到調(diào)動(dòng)員工積極性，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的目的。因此，我單位根據(jù)所在地績(jī)效工資基準(zhǔn)線和控制線標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合單位實(shí)際情況，對(duì)績(jī)效工資的合理分配和實(shí)施進(jìn)行了較深入的研究。我單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資的60%，參照所在地事業(yè)單位工作人員基礎(chǔ)性績(jī)效工資的崗位系數(shù)，經(jīng)測(cè)算后實(shí)行按月發(fā)放（基礎(chǔ)性績(jī)效工資基數(shù)（1.0系數(shù)所對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)額）=績(jī)效工資總量×基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資的比例（60%）/12個(gè)月/在編職工崗位系數(shù)總計(jì)）。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，發(fā)放對(duì)象為在崗正式職工，為考核發(fā)放部分。在參照基礎(chǔ)性績(jī)效工資崗位系數(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我單位目前部分崗位系數(shù)現(xiàn)狀，本著向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)的工作人員傾斜的原則，拉開檔次，打破平均主義，使在崗職工收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)相聯(lián)系，增強(qiáng)工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向功能。采取月度考核季度發(fā)放，真正發(fā)揮出獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的激勵(lì)作用[獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資基數(shù)（1.0系數(shù)所對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)額）=績(jī)效工資總量×獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資的比例（40%）/12個(gè)月/在編職工崗位系數(shù)總計(jì)]。隨著獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例的增大，副科級(jí)以上的管理人員、中級(jí)職稱十級(jí)以上的技術(shù)人員、高級(jí)工以上的工勤人員工資收入的增幅加大，三類人員各層級(jí)的工資收入水平由低到高呈現(xiàn)比較均衡的遞增趨勢(shì)，為各類人員提供了較好的晉升空間，有利于不同類別人才的培養(yǎng)和發(fā)展；同一職級(jí)、相似崗位的職工不會(huì)因所在單位（部門）的不同，而產(chǎn)生收入上的差距，較好地解決了我單位目前工資總額包干制薪酬體系所產(chǎn)生的人員內(nèi)部流動(dòng)困難的問題；專業(yè)技術(shù)人員與管理人員對(duì)應(yīng)層級(jí)間的工資收入水平大體相當(dāng)，解決了目前薪酬體系中管理人員與專業(yè)技術(shù)人員收入水平懸殊大的矛盾，有利于專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的發(fā)展壯大；實(shí)施績(jī)效工資后，統(tǒng)一了在編職工工資的構(gòu)成項(xiàng)目、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、調(diào)整機(jī)制等，有利于薪酬體系的統(tǒng)一管理，更好地發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用。

三、增強(qiáng)事業(yè)單位薪酬激勵(lì)作用的舉措

1.要把公平、公正、公開作為薪酬激勵(lì)的基石。每一位員工在做出成績(jī)?nèi)〉孟鄳?yīng)報(bào)酬后，不僅關(guān)心其所得報(bào)酬的絕對(duì)量，同時(shí)也會(huì)關(guān)心其報(bào)酬的相對(duì)量。而比較后的結(jié)果是否合理，將直接影響到其今后工作的積極性。對(duì)薪酬體系公平與否的判斷，通常考慮的是員工的投入和產(chǎn)出的對(duì)比，投入是指員工為完成崗位工作所投入的知識(shí)、技能、能力、經(jīng)驗(yàn)和努力等，產(chǎn)出是指員工因?yàn)閷?duì)單位發(fā)展的貢獻(xiàn)和具體的業(yè)績(jī)狀況所獲得的報(bào)酬。但員工的比較很大程度上會(huì)受其主觀因素的影響，因此，作為單位可以通過公正的薪酬制度、公開的薪酬方式來積極引導(dǎo)員工正確判斷薪酬的公平性。薪酬只有建立在公正、公平的基礎(chǔ)上才能真正起到激勵(lì)作用。

2.要注重薪酬的長(zhǎng)期激勵(lì)作用。一套完善的薪酬體系必須具備長(zhǎng)期的激勵(lì)作用，它應(yīng)與單位員工的任職年限、工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績(jī)水平成正比例關(guān)系，長(zhǎng)期性質(zhì)的報(bào)酬才能激勵(lì)員工工作行為的長(zhǎng)期化，而員工尤其是高層管理人員和骨干員工的工作行為的長(zhǎng)期化才能為單位留住關(guān)鍵人才和技術(shù)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，從而保證單位長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和遠(yuǎn)景目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.要注重薪酬發(fā)放技巧的研究。一個(gè)單位薪酬發(fā)放的方式應(yīng)隨單位的發(fā)展適時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整，比如：適當(dāng)縮短常規(guī)獎(jiǎng)勵(lì)的時(shí)間間隔、保持激勵(lì)的及時(shí)性，有助于取得最佳激勵(lì)效果；根據(jù)單位階段性工作取得的顯著成績(jī)，及時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，突出重點(diǎn)的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有助于激發(fā)員工的工作熱情。頻繁的小規(guī)模的獎(jiǎng)勵(lì)和增加不定期的獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)讓員工有更多意外的驚喜，也能增強(qiáng)激勵(lì)效果。

參考文獻(xiàn)

第3篇：擔(dān)當(dāng)心得體會(huì)范文

   最新學(xué)生防詐騙心得體會(huì)

  隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，我們的生活有了極大的改善，但這也促使了許多人利用高科技詐騙錢財(cái)，破壞人們的財(cái)產(chǎn)利益?，F(xiàn)在的騙子無處不在，甚至就在你身邊，可要多加小心你的口袋哦!

  當(dāng)今最為廣泛的詐騙方法無非就是冒充“朋友”向你發(fā)QQ信息、打電話、發(fā)短信，“我遇難了!”拜托你馬上“救急”匯款?？丛谂笥训姆萆?，你匯了款后才得知你的“朋友”已經(jīng)逃之夭夭。最后，遇難反成自己!

  最令人哭笑不得的就是冒充公安機(jī)關(guān)逮捕你這個(gè)所謂的“犯罪嫌疑人”，說你綁架，販毒等罪案，再通過打電話和發(fā)信息的方式，步步引誘，甚至綁票贖金，將銀行賬號(hào)的錢轉(zhuǎn)走。“公安機(jī)關(guān)”反成“嫌疑犯”!真是讓人哭笑不得，無語倫次!

  “你中大獎(jiǎng)啦!”這是最為普遍的詐騙方式，騙子往往冒充“我是歌手”“中國(guó)好聲音”等知名節(jié)目，傳來佳音，你中大獎(jiǎng)，只要交一點(diǎn)“保險(xiǎn)費(fèi)”，“稅金”就可以領(lǐng)取大獎(jiǎng)，機(jī)會(huì)不容錯(cuò)過，再不來就沒有啦!你付費(fèi)以后，“大獎(jiǎng)”消失的無影無蹤?？磥恚@就是貪小便宜的“大獎(jiǎng)”吧!

  令人最不可思議的還是“欠費(fèi)”，電話欠費(fèi)是一件很平常的事情，但卻還是有許多詐騙發(fā)生：我是中國(guó)電信的工作人員，您的電話、電視、寬帶賬戶欠費(fèi)了，請(qǐng)繳納“滯納金”!沒想到“滯納金”最后進(jìn)了騙子的腰包。

  “天上掉錢啦!”你在街頭發(fā)現(xiàn)一大筆錢，跑去撿起。誰知，騙子在假錢上下藥，趁你昏迷之時(shí)，取走所有的貴重物品，當(dāng)你起來以后，發(fā)現(xiàn)財(cái)物被騙子一掃而空，后悔莫及啊!你見過天上掉錢嗎?做事還是謹(jǐn)慎為好!

  你發(fā)現(xiàn)了嗎?網(wǎng)上購(gòu)物往往要比市場(chǎng)價(jià)低得多，許多人為貪小便宜，謀利益，在網(wǎng)上匯款，數(shù)月后毫無音訊，“你上當(dāng)了!”看來，不要總是想著會(huì)有好事發(fā)生哦，即使市場(chǎng)價(jià)貴點(diǎn)，但質(zhì)量和品質(zhì)還是有所保障的，可要當(dāng)心啦!

  騙子無處不在，利用數(shù)不勝數(shù)的手段處處詐騙，千方百計(jì)，步步引誘，你時(shí)刻小心著嗎?防止詐騙，保護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)利益，是一件很重要的事喲!只要我們處理得當(dāng)，就一定不會(huì)上那些可惡詐騙團(tuán)的“魚鉤”了。

  小心“防”詐騙，安全“0”距離，只要我們謹(jǐn)慎行事，捂緊口袋，正確判斷，就能遠(yuǎn)離詐騙，遠(yuǎn)離騙子!防止詐騙，從我做起，歐耶!

  最新學(xué)生防詐騙心得體會(huì)

  通過幾個(gè)案件的學(xué)習(xí)，可以看出在信息化高度發(fā)展的這個(gè)時(shí)代，銀行也同時(shí)面臨著來自多方面不法分子違法操作的案件風(fēng)險(xiǎn)，如票據(jù)詐騙、電話詐騙、短信詐騙等，不法分子企圖利用客戶信息、銀行的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詐騙，此類案件在近幾年呈高發(fā)狀態(tài)。 而作為銀行的員工，尤其是一線員工，經(jīng)辦業(yè)務(wù)直接接觸客戶，提高自身的防詐騙能力尤為重要，既擔(dān)負(fù)著避免銀行的經(jīng)濟(jì)損失，又擔(dān)當(dāng)著告知客戶風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的義務(wù)。在自身操作技能上必須做到規(guī)范操作無懈可擊，嚴(yán)格按流程操作，不放過任何一個(gè)環(huán)節(jié)，決不能給犯罪分子可趁之機(jī)。

  工作中要注意客戶的大體識(shí)別，以及客戶身份信息的核實(shí)，該核實(shí)的必須核實(shí)，需要客戶提供有效證件的，必須提供做到位，避免虛假操作。遇到大額轉(zhuǎn)賬、匯款業(yè)務(wù)要多問一下其用途，電子銀行業(yè)務(wù)多給客戶做一下安全提示，例如密碼的保管和使用流程，這些都是很有必要的，可以很有效防止客戶資金被騙。

  所以在以后的業(yè)務(wù)經(jīng)辦中，讓自己多一份細(xì)心，給客戶多一份業(yè)務(wù)的交流和溫馨提示，可以很有效堵截不法分子的詐騙行為。

  最新學(xué)生防詐騙心得體會(huì)

  今天聽了防詐騙的教育講座，受到了很多的啟發(fā)，學(xué)到了很多知識(shí)，在我們的身邊，總是存在著很多的騙局，而我們每個(gè)人都應(yīng)該是精明的偵探，仔細(xì)地觀察，有防范意識(shí)，以防自己被騙，所謂害人之心不可有，防人之心不可無，不管是多親近的朋友，或者是看起來很可憐的陌生人，我們都應(yīng)該擦亮眼睛，認(rèn)出那些是對(duì)我們有害的人講座中主要講到，有接觸性和無接觸性的詐騙，重點(diǎn)是無接觸性，因?yàn)楝F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)比較通達(dá)，網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍，有利于我們的生活，同時(shí)也給詐騙分子制造了更多騙人的機(jī)會(huì)。

  第一，詐騙分子會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)查找到你的信息，然后通過信息或者電話來對(duì)你進(jìn)行詐騙，冒充親友發(fā)賬號(hào)給你讓你進(jìn)行匯款，此時(shí)我們不能盲目地打錢，而應(yīng)該打電話確認(rèn)是否真的是親友需要。

  第二，現(xiàn)在微信等交流工具越來越多人使用，朋友圈里面也開始活躍，這就出現(xiàn)了很多的轉(zhuǎn)發(fā)信息，比如某某小孩被拐需要轉(zhuǎn)發(fā)宣傳，這就調(diào)動(dòng)很多人的同情心，所以就很多人轉(zhuǎn)發(fā)，殊不知，其中帶有病毒，這種病毒會(huì)讓系統(tǒng)癱瘓。不知不覺中我們就會(huì)進(jìn)入騙局，甚至成為騙局中的助推者，雖然不是我們本意，甚至說是一種好意，卻造成了不好的效果。

  第三，有一些需要掃描就會(huì)送一些小禮品的活動(dòng)，很多人會(huì)為了占便宜而去掃描，這其中也帶有病毒。第四，有些中獎(jiǎng)信息也是假的，很多熱播的娛樂活動(dòng)說你中獎(jiǎng)了，而且價(jià)值不菲，不要相信，天下沒有這么多便宜和餡餅等你去占。第五，有些信息的鏈接不要去點(diǎn)，點(diǎn)進(jìn)去就可能會(huì)是病毒。第六，有些打過來的電話從通話開始就已經(jīng)開始扣費(fèi)。對(duì)于種.種這些，我們?cè)诓恢挥X中就進(jìn)入了騙局，所以我們應(yīng)該提高我們的防范意識(shí)，保障自己的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。