招商方案精選(九篇)
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第1篇：招商方案范文
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)
深入貫徹落實鎮(zhèn)黨代會、人代會會議精神，進(jìn)一步加大招商引資力度，積極創(chuàng)新招商方式，著力提高招商實效，以競賽促招商，以招商促引資，以引資促發(fā)展，重點在招引高新項目、重大項目、電子項目、外資項目上尋求新突破，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新跨越。
這次招商引資百日賽的目標(biāo)是：招商引資協(xié)議利用資金4億元，協(xié)議利用外資2000萬美元，實際利用外資800萬美元。其中，招引億元以上項目2個，5000萬元以上項目4個。
二、競賽內(nèi)容
這次百日賽活動主要內(nèi)容為“四比四賽”：
1、比組織力度，賽序時進(jìn)度。主要看鎮(zhèn)專業(yè)招商組、機(jī)關(guān)干部、村、社區(qū)、單位部門招商引資責(zé)任制和目標(biāo)任務(wù)是否明確，比是否親自抓招商、參與招商活動，賽招商引資各項工作是否完成序時進(jìn)度。
2、比項目信息，賽意向洽談。主要看參與招商引資活動，比提供有效項目信息情況，賽意向洽談和簽約項目。
3、比簽約數(shù)量，賽項目質(zhì)量。主要看在手、在談項目情況進(jìn)度，比項目投資合作協(xié)議和合同簽訂成果，賽目標(biāo)責(zé)任特別是投資5000萬元以上重大項目的招引實績。
4、比注冊登記，賽開工建設(shè)。以項目注冊登記、落戶動工為落腳點，著力提高招商引資實效，賽項目的開工建設(shè)、實施進(jìn)度和竣工投產(chǎn)。
三、競賽時間
利用外資百日賽活動時間：2012年7月1日至10月10日。
四、目標(biāo)任務(wù)
1、專業(yè)招商組：5000萬元；
2、黨政正職：3000萬元；
3、副鎮(zhèn)級干部：2000萬元；
4、園區(qū)科室：2000萬元；
5、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)（部門分工）干部：1000萬元；
6、村、社區(qū)、單位部門負(fù)責(zé)人：1000萬元
五、考核獎勵辦法
（一）考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn)
本次競賽采用百分制的考核評分辦法。
1、隊伍建設(shè)（5分）。參與招商工作，建立信息渠道，完善招商網(wǎng)絡(luò)，并卓有成效開展工作得5分，否則不得分。
2、提供信息（5分）。百日賽活動期內(nèi)，提供一個有價值的項目信息得5分。每增1個有價值的項目信息加2分，加分不超過5分。
3、項目洽談（10分）。百日賽活動期內(nèi)，每洽談一個符合入園條件的項目得10分。每增1個洽談項目加5分，加分不超過10分。
4、意向協(xié)議（15分）。百日賽活動期內(nèi)，簽訂一個項目意向合同得15分，每增加1個項目加5分，加分不超過15分。
5、正式簽約（30分）。百日賽活動期內(nèi)，按照文年度目標(biāo)任務(wù)要求，簽訂正式合同得30分。在目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上，投資額每增（減）1000萬加（減）5分，加分不上限，減分減完為止。
6、注冊登記（35分）。百日賽活動期內(nèi)，簽約項目領(lǐng)取工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證得35分。每增加1個項目加10分，加分不上限。
（二）獎勵辦法
本次競賽活動按考核得分，除根據(jù)文件要求獎勵外，另設(shè)特等獎一名，獎勵10000元；一等獎三名，各獎5000元；二等獎五名，各獎3000元；三等獎十名，各獎1000元；鼓勵獎20名，各獎500元。獎金由鎮(zhèn)財政專項列支。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強(qiáng)招商引資百日賽活動領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)建立招商引資百日賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同志任組長，同志任副組長，同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核辦公室，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)招商引資百日賽活動的各項工作。同志兼任考核辦公室主任，同志兼任考核辦公室副主任，由園區(qū)、紀(jì)委、財政所、工業(yè)與服務(wù)業(yè)中心等相關(guān)部門組成考核辦公室。
2、加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。鎮(zhèn)專業(yè)招商組、機(jī)關(guān)干部和村、社區(qū)、單位部門以及各工業(yè)企業(yè)要深入宣傳，激發(fā)本單位成員投身招商引資工作的熱情，營造出全鎮(zhèn)上下共同參與的濃烈氛圍。
3、明確目標(biāo)，落實責(zé)任。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭招商，通過“走出去、引進(jìn)來”等方式，廣泛收集項目信息源。鎮(zhèn)專業(yè)招商組、機(jī)關(guān)干部和村、社區(qū)、單位部門以及各工業(yè)企業(yè)要對照年初鎮(zhèn)下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真細(xì)化分解，做到責(zé)任落實到人，壓力傳達(dá)到位。
4、強(qiáng)化考核，確保效果。根據(jù)各階段工作任務(wù)，鎮(zhèn)百日賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將組織開展督查活動，競賽期間每半月督查一次。競賽結(jié)束后，由鎮(zhèn)百日賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)引薦人申報、業(yè)主認(rèn)可、考核檢驗、公示等環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)考核。
第2篇：招商方案范文
****網(wǎng)自正式開通以來，在湖南省衛(wèi)生廳、湖南日報領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，憑借豐富的醫(yī)藥行業(yè)資源、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)背景、優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù)迅速得到了業(yè)界的認(rèn)可，并成為擁有完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、強(qiáng)大的專業(yè)技術(shù)隊伍、全系列自主研發(fā)產(chǎn)品線，省內(nèi)規(guī)模最大、最權(quán)威、最具影響力的公眾健康服務(wù)管理平臺。
****網(wǎng)依托湖南省醫(yī)院管理協(xié)會、湖南省健康教育協(xié)會、****網(wǎng)強(qiáng)大的資源平臺獲得超常規(guī)的迅猛發(fā)展，基于WEB2.0技術(shù)，進(jìn)一步打造涵蓋大眾資訊、專業(yè)醫(yī)療、互動平臺的健康服務(wù)管理新模式。****網(wǎng)已經(jīng)成為廣大公眾獲取健康資訊的首選媒體，專業(yè)人士獲取信息的主要途徑，醫(yī)療工作者進(jìn)行交流的互動平臺，企業(yè)信息傳播和開展電子商務(wù)的重要渠道，并成為健康類門戶網(wǎng)站中上升速度最快，最具競爭力和商業(yè)價值的健康門戶網(wǎng)站。
****網(wǎng)有求醫(yī)、問藥、服務(wù)、保健四大功能版塊。擁有權(quán)威的疾病和藥品數(shù)據(jù)庫，依托三湘醫(yī)院聯(lián)盟各加盟醫(yī)院的專家資源，為會員提供健康自測、在線咨詢、專家答疑、醫(yī)院查詢、在線掛號、就醫(yī)指南、藥品使用、營養(yǎng)保健等方面的一條龍服務(wù)。成為廣大群眾醫(yī)療健康的服務(wù)交流大平臺。
****網(wǎng)的宗旨是“整合醫(yī)療資源，運用網(wǎng)絡(luò)平臺，服務(wù)大眾健康”，還將不斷通過與國內(nèi)外各類醫(yī)藥保健專業(yè)機(jī)構(gòu)和國內(nèi)外各醫(yī)藥生產(chǎn)集團(tuán)的全力有效合作，科學(xué)高效地利用頻道的媒體資源優(yōu)勢，整合資源、打造平臺，為中國億萬同胞的健康，貢獻(xiàn)我們的全部力量！
·****網(wǎng)的主要用戶群
三湘健康網(wǎng)的訪問人群與同類競爭網(wǎng)站相比平均年齡結(jié)構(gòu)偏高3-5歲、職業(yè)和收入相對穩(wěn)定、思想成熟度偏高、忠誠度高，這個群體與目前醫(yī)療產(chǎn)業(yè)商家定位的目標(biāo)人群非常吻合，是他們的主要投放對象?！ぞW(wǎng)絡(luò)廣告優(yōu)勢
1、互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)鞑シ秶訌V泛
傳統(tǒng)媒體有地域、時間的限制，相比之下，互聯(lián)網(wǎng)廣告的傳播范圍極其廣泛，只要具有上網(wǎng)條件，任何人在任何地點都可以隨時瀏覽到網(wǎng)絡(luò)的廣告信息。
2、互聯(lián)網(wǎng)廣告可直達(dá)產(chǎn)品核心消費群
傳統(tǒng)媒體受眾目標(biāo)分散、不明確，互聯(lián)網(wǎng)廣告相比之下可直達(dá)目標(biāo)用戶，以手機(jī)用戶為例，對于年齡在18歲~30歲之間，學(xué)歷在大專以上，收入在1000~5000元之間，他們是社會上最具潛力，最具購買力的核心消費群體。
3、互聯(lián)網(wǎng)廣告具有強(qiáng)烈的互動性
傳統(tǒng)媒體中受眾只是被動地接受廣告信息，而在網(wǎng)絡(luò)上，受眾是廣告的主人，受眾只會點擊感興趣的訊息。而廠商也可以在線隨時獲得大量的用戶反饋信息，提高統(tǒng)計效率。
4、互聯(lián)網(wǎng)廣告富有創(chuàng)意，感官性強(qiáng)
傳統(tǒng)媒體往往只采用片面單一的表現(xiàn)形式，互聯(lián)網(wǎng)廣告以多媒體、超文本格式為載體，圖、文、聲、像傳送多感官的信息，使受眾能身臨其境般感受商品或服務(wù)。
5、互聯(lián)網(wǎng)廣告更加節(jié)省成本
在傳統(tǒng)媒體做廣告費用高昂，而且后很難更改，即使更改也要付很大的經(jīng)濟(jì)代價。網(wǎng)絡(luò)媒體不但收費遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體，而且可按需要變更內(nèi)容或改正錯誤，使廣告成本大大降低。
第3篇：招商方案范文
招商引資工作方案為進(jìn)一步加大項目建設(shè)力度，擴(kuò)大投資規(guī)模，吉木薩爾縣商經(jīng)委精心謀劃20**年的招商工作，力爭招商引資取得新成效，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展再注新活力。
一是優(yōu)化投資軟環(huán)境，敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓，要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境，不斷強(qiáng)化招商意識、環(huán)境意識和服務(wù)意識，增強(qiáng)軟環(huán)境競爭力，創(chuàng)新招商引資方式，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環(huán)境”。
二是立足資源優(yōu)勢，爭取項目招商。緊緊抓住國家建設(shè)“一帶一路”的重大機(jī)遇，依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，強(qiáng)化項目的策劃、篩選、論證，扎實做好招商引資項目征集和儲備工作，夯實招商引資項目基礎(chǔ)工作。20**年，吉木薩爾縣將重點招引煤化工下游產(chǎn)業(yè)、鋁下游精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、裝備制造業(yè)等項目，全力推進(jìn)吉木薩爾縣四大支柱產(chǎn)業(yè)及重點培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三是收集投資信息，開展以商招商。夯實基礎(chǔ)資料，建立聯(lián)系臺帳，高度重視企業(yè)招商，突出企業(yè)主體，利用企業(yè)掌握的供應(yīng)鏈、銷售鏈、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場信息，引進(jìn)上下游項目，注重開展“二次招商”和“親情招商”;加強(qiáng)與本地的知名或成功人士的聯(lián)系，吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來吉木薩爾縣實地觀摩、座談、聯(lián)誼，使這些人先“熱身”，后投資。廣泛開展借力招商，盯緊已建立合作關(guān)系的重點商協(xié)會、委托單位，保持聯(lián)絡(luò)，深度合作。大力坐實節(jié)會招商，大力發(fā)展會展經(jīng)濟(jì)，以會展帶動招商，堅持在招商重點區(qū)域多舉辦有針對性的小型項目推介會，推動工作開展、提升招商實效。
四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，跟蹤服務(wù)招商。健全完善調(diào)查研究和跟蹤服務(wù)制度。繼續(xù)對新、續(xù)建項目實行動態(tài)跟蹤服務(wù)管理制度，深入企業(yè)進(jìn)行實地走訪、座談交流，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決;強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系溝通，進(jìn)一步健全完善外來投資企業(yè)家檔案，及時了解企業(yè)建設(shè)、運行狀況，提供優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進(jìn)項目順利實施，使項目建設(shè)盡快發(fā)揮效益。
下一步，吉木薩爾縣商經(jīng)委將明年工作謀劃進(jìn)一步修改完善，形成20**年招商引資工作指導(dǎo)意見。通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機(jī)制等一系列工作創(chuàng)新，推進(jìn)招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強(qiáng)縣突破，建設(shè)“三個北庭”的奮斗目標(biāo)作出積極貢獻(xiàn)。
招商引資工作方案20**年，我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局，統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀念，查找差距，不斷完善和優(yōu)化投資環(huán)境，繼續(xù)堅持“走出去”，“引進(jìn)來”戰(zhàn)略，進(jìn)一步做好招商引資工作，推動我市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展。
(一)創(chuàng)新思維，科學(xué)理性抓招商
一是高標(biāo)準(zhǔn)謀劃儲備項目。結(jié)合“十三五”規(guī)劃編制，加快儲備一批基礎(chǔ)設(shè)施項目、產(chǎn)業(yè)類項目及消費類項目，加快梳理和引進(jìn)一批符合省州產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向的新項目。要求全市各部門每年至少編制2個高質(zhì)量的招商項目，充實招商項目庫。二是高質(zhì)量對外宣傳。進(jìn)一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料，有針對性地制作一部內(nèi)容豐富、檔次較高、有較強(qiáng)吸引力又能全方位展示彌勒發(fā)展的招商宣傳片和宣傳冊，通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平臺，加大招商引資宣傳力度，擴(kuò)大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進(jìn)項目。落實“一個項目、一個領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”工作制度，把項目建設(shè)責(zé)任制和前期工作責(zé)任制落實到位、全程跟蹤、責(zé)任到人，做到工作任務(wù)數(shù)量化、責(zé)任目標(biāo)明確化、完成時限具體化。
(二)創(chuàng)新理念，精準(zhǔn)措施抓招商
一是抓實以商招商。引導(dǎo)全市重點規(guī)模企業(yè)、項目有計劃、有步驟、有目標(biāo)地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營，積極吸引投資商與本地企業(yè)進(jìn)行嫁接改造、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。重點推進(jìn)與云南省天津商會、云南省廣東商會等商協(xié)會和企業(yè)洽談有償委托招商。二是加強(qiáng)食品加工園招商。以功能食品、風(fēng)味食品、保健食品、香精香料為突破點和切入點，制定操作性、針對性、實效性強(qiáng)的招商引資辦法，同時結(jié)合資源、市場、品牌深入大企業(yè)、大集團(tuán)，采取點對點、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設(shè)，引導(dǎo)本地食品加工企業(yè)入駐園區(qū)，培育一批成長性較好的中小食品企業(yè)。三是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養(yǎng)殖、云南國惠農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、廣東新廣農(nóng)牧種雞場、陜西海升莓類全產(chǎn)業(yè)鏈等農(nóng)業(yè)類綜合項目，突出產(chǎn)業(yè)配套和產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸招商，繼續(xù)擴(kuò)大彌勒農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商優(yōu)勢。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)，幫助企業(yè)策劃包裝新項目，利用“舊巢”引“新鳳”，市級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全面掛鉤聯(lián)系，幫助企業(yè)理清思路，招商引資，爭取企業(yè)早日動工。
第4篇：招商方案范文
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo)，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線，以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力，以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段，以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，為推動經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是：“一個滿意、兩個到位、三個加強(qiáng)、四個成效”。一個滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個到位，即思想認(rèn)識到位、工作落實到位；三個加強(qiáng)，即服務(wù)意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng)；四個成效，即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效；在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設(shè)工作取得新突破、實現(xiàn)新跨越。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣招商局（項目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張永發(fā)、栗時沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
四、優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)工作重點
（一）充分認(rèn)識提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會上的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，切實增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動，在全局形成務(wù)實創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
第5篇：招商方案范文
一、招商引資確認(rèn)
1、本辦法所稱招商引資是指：從寧城縣區(qū)域外，引進(jìn)資金(含有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn))，新上項目，新辦企業(yè)和重組現(xiàn)有企業(yè)。不包括計劃內(nèi)國家扶持資金和從國家及區(qū)市爭取的政策性資金項目。所引進(jìn)資金性質(zhì)的確認(rèn)，由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
2、我縣鼓勵發(fā)展的招商引資項目為：符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的農(nóng)副產(chǎn)品和礦產(chǎn)品深加工、加工制造型、勞動密集型企業(yè)以及商貿(mào)流通、服務(wù)業(yè)企業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項目，特別是具有高(科技含量高、財政貢獻(xiàn)率高、就業(yè)率高)、新(新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品)、快(投資見效快、占領(lǐng)市場快)、好(經(jīng)濟(jì)效益好、社會效益好、生態(tài)效益好)特點的項目。
二、目標(biāo)責(zé)任
1、將全年任務(wù)分解到全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會)、66個縣直和中區(qū)市直單位，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成9億元，縣直和中區(qū)市直部門完成2．5億元。
2、繼續(xù)在縣級班子開展招商引資專項推進(jìn)活動，縣級班子領(lǐng)導(dǎo)都要積極帶頭招商。按照縣級領(lǐng)導(dǎo)招商引資重點項目專項推進(jìn)責(zé)任制的要求，每人負(fù)責(zé)一個重點招商項目。每個招商引資專項推進(jìn)小組，年內(nèi)必保引進(jìn)一個500萬元以上的工業(yè)項目。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)為本單位招商引資的第一責(zé)任人要將招商引資任務(wù)層層分解，逐級落實，形成全員參與招商，人人都有招商任務(wù)的責(zé)任體系。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣招商引資工作，組織對外招商引資活動，定期召開會議，溝通情況，及時解決投資項目中的有關(guān)困難和問題。
5、加強(qiáng)督促檢查，由縣招商局負(fù)責(zé)組織，縣考核辦和兩辦督查室參與，每季搞一次專項督查，半年一次考核，適時舉行拉練觀摩。
三、招商方式
1、平臺招商。發(fā)揮工業(yè)園區(qū)在土地儲備和各種基礎(chǔ)設(shè)施配套完善的現(xiàn)有優(yōu)勢，打破行政區(qū)域限制，積極推行“異地辦工業(yè)”政策，凡新引進(jìn)的縣外企業(yè)，可以跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)向工業(yè)園區(qū)集中。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門引來的項目落戶到工業(yè)園區(qū)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)園區(qū)的項目列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計范圍和考核指標(biāo)，實現(xiàn)稅收歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政調(diào)控。
2、定向招商。瞄準(zhǔn)東北、環(huán)渤海、長三角和珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，組建專業(yè)招商小分隊，帶項目、定目標(biāo)、包經(jīng)費、常年開展上門招商項目推介活動。同時，要選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職招商。
3、產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮現(xiàn)有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著重抓好玉米深加工、畜產(chǎn)品深加工、蔬菜精細(xì)加工、鐵精粉深加工、膨潤土深加工等資源型產(chǎn)業(yè)項目的招商引資，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)檔次；利用現(xiàn)有的中小型加工制造企業(yè)基礎(chǔ)，著重抓好嫁接、合作、聯(lián)合重組項目的招商引資，促進(jìn)加工制造型企業(yè)做大做強(qiáng)，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
4、以商招商。充分利用我縣外來投資商的優(yōu)勢和影響力，帶動更多的客商來我縣投資興業(yè)，形成招商引資的連鎖效應(yīng)和群體效應(yīng)。今年聘任30名客商為我縣的招商引資信息員。
5、項目招商。切實搞好招商引資項目的謀劃、包裝、開發(fā)和推介工作。發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局和招商局要依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和外商投資熱點，認(rèn)真做好項目前期工作，科學(xué)論證儲備一批吸引力強(qiáng)、牽動力大、事關(guān)全縣發(fā)展的項目，確保我縣招商項目庫要保持在150個項目以上。
6、懸賞招商。確定5—10個投資額較大的重點招商項目，實行懸賞招商，每個項目獎勵30萬一100萬元。由縣發(fā)改局制定具體方案并組織實施。
四、優(yōu)惠政策
1、對新引進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)(礦山、采選企業(yè)除外)享受國家和自治區(qū)關(guān)于西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地的各項優(yōu)惠政策。
2、新辦工業(yè)企業(yè)(礦山、采選企業(yè)除外)固定資產(chǎn)投資額在500萬元以上的，自投產(chǎn)之日起，營業(yè)稅地方留成部分兩年內(nèi)按實繳數(shù)20％由財政返還，增值稅、所得稅縣內(nèi)留成部分兩年內(nèi)按實際上繳額由財政予以全部返還，第3-5年減半返還企業(yè)，用于扶持獎勵企業(yè)發(fā)展。投資額在1000萬元以上、5000萬元以上的，自投產(chǎn)之日起，除享受上述政策外，所繳納的所得稅享受地方留成部分8年、10年先征后返的優(yōu)惠政策。
3、新引進(jìn)的工業(yè)項目使用土地，凡符合進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)條件的招商企業(yè)，可實行零地價，具體操作辦法是土地出讓金先繳，待企業(yè)投產(chǎn)后由縣財政返還。
4、新引進(jìn)的固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的工業(yè)加工類項目和縣里確定的重點工業(yè)項目，需依托當(dāng)?shù)刭Y源的根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，優(yōu)先考慮資源配置。
5、外來投資企業(yè)在執(zhí)行上述優(yōu)惠政策過程中，遇有特殊情況，經(jīng)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組采取“一事一議”、“一企一策”的辦法解決。規(guī)模較大、效益較高的招商企業(yè)，可給予特殊的優(yōu)惠政策。
五、激勵機(jī)制
1、獎勵范圍：縣內(nèi)外的自然人、法人和其他組織(包括縣內(nèi)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位及工作人員和外來客商)，在招商引資上做出貢獻(xiàn)的，經(jīng)確認(rèn)后，均按本辦法有關(guān)規(guī)定給予獎勵。
2、獎勵標(biāo)準(zhǔn)：按照引進(jìn)項目的首期固定資產(chǎn)投資額和投產(chǎn)后實際年繳稅金確定一次性獎勵標(biāo)準(zhǔn)。①投資500萬元以下，納稅50萬元以上的，按投資額的1‰和上繳稅金的2％獎勵；②投資500萬元(含500萬元)一一1000萬元，納稅100萬元以上的，按投資額的2‰和上繳稅金2．5％獎勵；③投資1000萬元(含1000萬元)一一2000萬元，納稅200萬元以上的，按投資額的3‰和上繳稅金3％獎勵；④投資2000萬元(合2000萬元)一一5000萬元，納稅500萬元以上的，按投資額的4‰和上繳稅金3．5％獎勵；⑤投資5000萬元以上(含5000萬元)，納稅1000萬元以上的，按投資額的5‰和上繳稅金4％獎勵。
3、獎勵程序：引資人應(yīng)當(dāng)在招商引資事項進(jìn)入意向協(xié)議時報招商局備案，項目實施后申報獎勵確認(rèn)，并由引資人向投資所在地政府提出書面受獎申請，填寫《招商引資獎勵申報審批表》，提交投資者身份證明、投資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、引進(jìn)資金協(xié)議、銀行進(jìn)帳憑證、設(shè)備價值評估報告、上繳稅金證明等有關(guān)材料。采取分步授獎的辦法，引進(jìn)項目開工后，即予以獎金的20％獎勵，建成投產(chǎn)后予以獎金40％的獎勵，實現(xiàn)稅金后予以獎金40％的獎勵。
4、招商引資獎勵實行屬地管理，由項目受益地區(qū)或單位提供獎金，縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織實施。
5、對招商引資有功人員在政治上重用。對縣屬機(jī)關(guān)干部在招商引資中取得突出成績的，經(jīng)組織部門考核后，優(yōu)先提拔使用，一般干部可提拔為副科級干部或享受副科級待遇，副科級干部可提拔為正科級干部或享受正科級待遇，正科級干部可比照副處級提高工資待遇。
6、將招商引資工作列入黨政目標(biāo)實績考核的主要內(nèi)容。對完成任務(wù)指標(biāo)的，年底按鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦事處、開發(fā)區(qū)管委會)和部門的引資實績排序，對成績突出的予以表獎，授予招商引資先進(jìn)單位稱號，獎金為0．4萬元一一1．2萬元。對未完成任務(wù)指標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，單位當(dāng)年不評為實績突出，個人不評優(yōu)、不晉級、不提拔。
六、優(yōu)化環(huán)境
1、建立招商引資項目聯(lián)席會議和聯(lián)合辦公制度，對重點招商項目實行一站式辦公，有關(guān)部門當(dāng)場不能辦結(jié)的事項，必須在2個工作日內(nèi)辦理完畢，需上報審批的必須在3個工作日內(nèi)會同企業(yè)上報上級主管部門。
2、對招商企業(yè)實施“一條龍”服務(wù)，招商局負(fù)責(zé)做好外來投資者的咨詢對接、項目推介及相關(guān)審批工作；已經(jīng)達(dá)成投資協(xié)議的，所需一切證照手續(xù)和有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)全部代為辦理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資人在生產(chǎn)經(jīng)營活動中提出的需要有關(guān)單位出面辦理的事宜。
3、對重點投資企業(yè)進(jìn)行掛牌保護(hù)，實行半封閉式管理，由紀(jì)檢監(jiān)察部門和改善投資環(huán)境辦公室監(jiān)督落實。
4、嚴(yán)格控制針對企業(yè)的各種行政檢查，任何單位進(jìn)入企業(yè)檢查必須持有縣改善投資環(huán)境辦公室簽發(fā)的《檢查企業(yè)批準(zhǔn)通知書》。處罰程序明確為：任何部門首次進(jìn)入企業(yè)檢查不準(zhǔn)進(jìn)行行政處罰，可對企業(yè)進(jìn)行警告，提出限期整改要求，對整改不力確需處罰的，須經(jīng)縣改善投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。對上級部門檢查提出處罰的由對口部門出面協(xié)調(diào)，并把協(xié)調(diào)結(jié)果作為實績考核的重要內(nèi)容。
5、縣改善投資環(huán)境辦公室負(fù)責(zé)清理行政事業(yè)性收費項目，并建立實施企業(yè)收費明白卡制度，年初一次審核確定行政事業(yè)性收費目錄，未列入收費目錄的一律不得進(jìn)入企業(yè)收費。
6、縣政府法制辦負(fù)責(zé)公布清理行政審批事項結(jié)果，各職能部門一律不得擅自設(shè)立和恢復(fù)已經(jīng)明令取締的審批項目。
7、各行政執(zhí)法部門都要對改善投資環(huán)境做出公開承諾，按公開承諾的辦理標(biāo)準(zhǔn)和辦結(jié)時限為招商企業(yè)提供服務(wù)。
8、建立外商投資企業(yè)綠色通行證制度。對投資額達(dá)到1000萬元以上的招商企業(yè)，由縣改善投資環(huán)境辦公室、招商局、經(jīng)貿(mào)局；交通局聯(lián)合審發(fā)企業(yè)公務(wù)用車道路通行證，縣內(nèi)各收費站、檢查站等對持證車輛不得收費。
9、嚴(yán)厲打擊欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、商業(yè)欺詐、制假售假以及敲詐勒索、挑釁滋事等擾亂外來投資企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的違法犯罪行為。此項工作由縣公安局牽頭，協(xié)調(diào)技術(shù)監(jiān)督局、工商局、衛(wèi)生局等部門負(fù)責(zé)落實。
10、對不按規(guī)定程序進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行檢查收費和處罰的縣直部門由改善投資環(huán)境辦公室予以通報批評，影響較壞的對部門主要領(lǐng)導(dǎo)給予黃牌警告。垂直管理部門的工作人員違反上述規(guī)定由縣政府將其違規(guī)情況通報其上級主管部門并建議調(diào)整工作崗位或調(diào)離寧城。
11、凡是侵害投資者合法權(quán)益和干擾企業(yè)合法經(jīng)營活動的違紀(jì)案件，要從嚴(yán)從重從快查處。對投資者和企業(yè)進(jìn)行敲詐勒索、、故意刁難、吃拿卡要的人員，給予調(diào)離工作崗位和黨紀(jì)政紀(jì)處分，并按黨風(fēng)廉政責(zé)任制追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第6篇：招商方案范文
一、活動安排
(一)赴地區(qū)開展招商引資活動
活動內(nèi)容：針對等地機(jī)電、電子、光伏等高科技產(chǎn)業(yè)和等地服裝、電子電氣、先進(jìn)制造業(yè)優(yōu)勢，采取登門招商、以商招商等方式，突出承接電子和機(jī)電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目對接洽談。組織市、縣、區(qū)、東城區(qū)、中原電氣谷等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和相關(guān)企業(yè)就紡織服裝、電力裝備、電子電氣等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行項目對接。
方法步驟：
第一階段(7月下旬)：謀劃準(zhǔn)備階段。各縣(市、區(qū))、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，精心謀劃一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的項目，加強(qiáng)項目論證和包裝，集中對外推介。
第二階段(7月底至8月18日)：小分隊項目對接階段。各單位要組織精干專業(yè)小分隊赴進(jìn)行駐點招商，對已投資客商進(jìn)行回訪。
第三階段(8月20日前)：集中推介暨合作項目簽約階段。在項目洽談對接的基礎(chǔ)上，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴該地區(qū)舉行集中推介和合作項目簽約活動。
(二)赴地區(qū)開展招商引資活動
活動內(nèi)容：突出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)()、承接出口產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目()、電子產(chǎn)業(yè)()、陶瓷產(chǎn)業(yè)()和家電業(yè)()的對接招商。利用市政府駐辦事處、商會等駐外機(jī)構(gòu)和商協(xié)會組織，廣泛開展以商招商。組織市、市、中原電氣谷、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和相關(guān)企業(yè)就電力電子、裝備制造等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行項目對接。
方法步驟：
第一階段(7月下旬)：謀劃準(zhǔn)備階段。各縣(市、區(qū))、各個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點，精心謀劃一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的項目，加強(qiáng)項目論證和包裝，集中對外推介。
第二階段(7月底至8月18日)：小分隊項目對接階段。各單位派出精干專業(yè)小分隊進(jìn)行駐點招商，對已投資客商進(jìn)行回訪。
第三階段(8月20日前)：集中推介暨合作項目簽約階段。在項目洽談對接的基礎(chǔ)上，由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴該地區(qū)舉行集中推介和合作項目簽約活動。
(三)赴地區(qū)開展招商引資活動
活動內(nèi)容：利用在資本、信息、貿(mào)易物流、高端服務(wù)方面的優(yōu)勢，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加快我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。組織市、市、縣、縣、縣、東城區(qū)、中原電氣谷等產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和相關(guān)企業(yè)就商貿(mào)物流、電力裝備、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行項目對接。
方法步驟：
第一階段(7月下旬)：謀劃準(zhǔn)備階段。
第二階段(8月初至11月上旬)：小分隊項目對接階段。前期依托沿海部分城市港商商會進(jìn)行項目對接，視情況赴進(jìn)行項目對接。
第三階段(11月中旬)：集中推介暨合作項目簽約階段。
(四)赴地區(qū)開展招商引資活動
活動內(nèi)容：利用當(dāng)?shù)匕l(fā)展較好的電子元器件、IT、餐飲、農(nóng)產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)、人才和品種，嫁接我市產(chǎn)業(yè)企業(yè)，推動我市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。依托中華兩岸連鎖經(jīng)營協(xié)會、青年企業(yè)家協(xié)會等組織，加強(qiáng)與民間商協(xié)會的聯(lián)系，廣泛進(jìn)行邀商和項目對接工作。組織市、市、縣、縣、新區(qū)、區(qū)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)和相關(guān)企業(yè)就生物醫(yī)藥、電子元器件、食品加工、光電等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行項目對接。
方法步驟：
第一階段(7月下旬)：謀劃準(zhǔn)備階段。
第二階段(8月初至12月上旬)：小分隊項目對接階段。前期依托沿海部分城市臺商商會進(jìn)行項目對接，視情況赴進(jìn)行項目對接。
第三階段(12月中旬)：集中推介暨合作項目簽約階段。
二、組織機(jī)構(gòu)
為確保各項工作的落實，市政府成立赴重點區(qū)域小分隊招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市長任組長，常務(wù)副市長、副市長任副組長。市商務(wù)局、市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市財政局、市臺辦、市外僑辦為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局，具體協(xié)調(diào)小分隊招商有關(guān)事宜，市商務(wù)局局長任辦公室主任。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)要充分認(rèn)識赴、、、等地區(qū)開展小分隊招商的重大意義，深入調(diào)查研究，周密制訂方案，精心組織實施。主要領(lǐng)導(dǎo)要抽出專門時間，研究招商方案，參與項目洽談對接。
(二)明確組織形式。各地、各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)派出的專業(yè)招商小分隊，原則上由熟悉經(jīng)濟(jì)和招商工作的人員組成，人數(shù)3—6名，由招商部門負(fù)責(zé)人帶隊。嚴(yán)禁一轟而起、圖形式、走過場。
(三)強(qiáng)化項目運作。要結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城市建設(shè)要求，在先進(jìn)制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、文化旅游、城市基礎(chǔ)設(shè)施、商貿(mào)物流等方面，精心謀劃、篩選一批招商項目。要有針對性地選擇重點城市，依托駐外機(jī)構(gòu)、商會以及當(dāng)?shù)馗凵?、臺商協(xié)會，進(jìn)行項目推介和對接，力爭簽約一批、對接一批。要采取聯(lián)審聯(lián)批、無償?shù)却胧粩鄡?yōu)化投資環(huán)境，加快簽約項目推進(jìn)步伐。
第7篇：招商方案范文
為做好2011年畜牧產(chǎn)業(yè)招商工作，根據(jù)《縣人民政府關(guān)于實施產(chǎn)業(yè)招商的意見》文件精神，結(jié)合我局實際，制定產(chǎn)業(yè)招商工作方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞培育壯大我縣畜牧產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步明確招商目標(biāo)、任務(wù)、項目、對象、方法，力爭引進(jìn)一批支撐我縣畜牧業(yè)發(fā)展的重大項目，實現(xiàn)畜牧招商引資的新突破。
二、招商重點及目標(biāo)
重點圍繞標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；厣笄蒺B(yǎng)殖及畜禽產(chǎn)品精加工、深加工開展招商。到年底，引進(jìn)2100萬元項目1個。
三、重點招商企業(yè)
股份有限公司、大集團(tuán)等國家重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
四、工作措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。組建專職招商隊伍，同志任組長，同志任辦事員，集中精力抓招商，對確有投資意向的客商來我縣考察、洽談，要認(rèn)真做好接待工作，既要用優(yōu)惠政策吸引客商，也要用積極和誠意的態(tài)度贏得客商。
（二）多形式、多渠道招商。
一要充分利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、廣播電視、雜志等媒體擴(kuò)大宣傳。要在縣畜牧局門戶網(wǎng)站上開辟畜牧產(chǎn)業(yè)招商平臺，將我縣畜牧業(yè)情況，畜產(chǎn)品加工業(yè)招商引資意向，以及開展招商引資活動等信息，通過網(wǎng)絡(luò)平臺對外，并隨時與相關(guān)單位、人員進(jìn)行信息互動。
二是利用行業(yè)優(yōu)勢。通過信函等方式，請國內(nèi)、省內(nèi)本行業(yè)有關(guān)部門、單位協(xié)助聯(lián)絡(luò)海內(nèi)外投資商。
第8篇：招商方案范文
一、目標(biāo)任務(wù)
1、實際利用外資100萬美元；
2、實際利用外資4000萬元人民幣；
3、進(jìn)一步優(yōu)化鎮(zhèn)內(nèi)投資軟硬環(huán)境，營造親商、安商、富商的良好氛圍。
二、工作思路
發(fā)揮資源、區(qū)位優(yōu)勢為依托，以外引內(nèi)聯(lián)的招商方式為主渠道，進(jìn)一步加大招商引資力度，改善招商軟硬環(huán)境，拓寬招商界面，突出對外招商重點項目，力求在工業(yè)和旅游業(yè)招商引資上求突破，使招商引資在項目質(zhì)量上和重大項目數(shù)量上實現(xiàn)大幅攀升，以全面推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。
三、主要措施
（一）解放思想，與時俱進(jìn)，增強(qiáng)緊迫感。鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻認(rèn)識歷史賦予的責(zé)任，拋開舊觀念，吸收新思想，強(qiáng)化“投資者是上帝，引資者是功臣，干擾者是罪人”、“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)乎招商引資”的意識，切實做好開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展這篇大文章。全鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范，擺動工作重心，科學(xué)分配時間、人員和財力，集中精力，發(fā)揮潛力，主攻招商難點和優(yōu)化環(huán)境的重點。
（二）進(jìn)一步加大招商引資、優(yōu)化環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)力度。為加強(qiáng)對招商引資和優(yōu)化投資環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長李和風(fēng)同志任組長，鄧林根、程峰同志任副組長，熊煥志、熊家萍、萬怡敏、于香平、熊國文、袁飛龍為成員。同時設(shè)立鎮(zhèn)招商引資辦公室，由熊家萍同志兼任招商辦主任。鎮(zhèn)招商引資、優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)招商引資、優(yōu)化投資環(huán)境工作，協(xié)調(diào)解決引資開發(fā)中遇到的有關(guān)問題，招商辦負(fù)責(zé)具體工作。
（三）明確落實招商引資、優(yōu)化投資環(huán)境工作責(zé)任。全鎮(zhèn)各級要把此項工作提到重要議事日程，并把它作為一項重要的工作來抓。在落實好目標(biāo)任務(wù)的同時，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，為招商引資提供切實保障。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為招商引資、優(yōu)化投資環(huán)境工作第一責(zé)任人，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人，鎮(zhèn)屬有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人及各村書記、主任為責(zé)任人。責(zé)任人要各負(fù)其責(zé)，盯住招商項目，督促引資到位，并做好一切服務(wù)工作，為客商提供放心、安心服務(wù)。
（四）全面優(yōu)化招商引資環(huán)境。優(yōu)惠的投資政策、優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、良好的投資環(huán)境、安定的社會秩序是招商引資工作中誠意和信用的集中體現(xiàn)，也是抓好招商引資工作的關(guān)鍵。優(yōu)化投資環(huán)境具體抓好以下工作：一是全面推行招商優(yōu)惠政策，放寬引資開發(fā)經(jīng)營范圍，用足用活招商政策。二是進(jìn)一步加大投入，高標(biāo)準(zhǔn)搞好水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點依托“鷺鳥王國”、森林公園及樂飯公路，拓展招商新平臺。三是推行招商服務(wù)承諾制，搞好招商前、招商中、招商后的一條龍服務(wù)，跟蹤協(xié)調(diào)，責(zé)任到人。四是堅決執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于外商投資企業(yè)實行封閉式管理的決定，嚴(yán)禁有關(guān)單位對投資開發(fā)單位進(jìn)行亂收費、亂罰款、亂攤派和亂拉贊助，切實維護(hù)好投資商的利益。五是鎮(zhèn)執(zhí)法部門要進(jìn)一步整治好投資開發(fā)環(huán)境，堅決打擊干預(yù)和阻撓招商引資，嚴(yán)重影響投資環(huán)境的地方惡勢力和一切不法行為。
四、考核督查及獎罰
第9篇：招商方案范文
一、牽頭部門：市發(fā)改委
二、協(xié)作部門：市招商局、市教育局、市勞動與社會保障局、市建委、市交通局、市國土資源局、市物價局、市旅游局、市供電公司、市政府接待處、市城司、中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司、中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司、中國平安養(yǎng)老保險股份有限公司安徽分公司營業(yè)部。
三、工作任務(wù)及責(zé)任分工
（一）市發(fā)改委負(fù)責(zé)收集中國平安集團(tuán)在設(shè)立金融后援服務(wù)中心的功能定位、建設(shè)要求以及配套政策，并對該項目建設(shè)條件進(jìn)行前期調(diào)研；加強(qiáng)同省、市平安保險公司的溝通聯(lián)系，收集整理中國平安保險集團(tuán)來宣考察所需的各種信息資料；負(fù)責(zé)提供我市能源、鐵路、民航等基礎(chǔ)設(shè)施項目資料；負(fù)責(zé)起草綜合匯報材料。
（二）市城司負(fù)責(zé)提供地方建設(shè)債券、企業(yè)債券、股權(quán)投融資項目的對接資料，包括向陽大道、宛溪河整治、鱷魚湖周邊環(huán)境整治及市城司增資擴(kuò)股等投融資項目。
（三）市建委按照平安集團(tuán)提出的選址要求，負(fù)責(zé)提供備選地塊及相關(guān)圖紙。其中金融后援服務(wù)中心項目要提供3—5處供對方選擇（可考慮敬亭山農(nóng)場、周王茶場、南漪湖、天湖農(nóng)場、高校園區(qū)周邊地區(qū)），提供的地塊要詳細(xì)說明所處位置，包括行政區(qū)位圖及擬選址的四址范圍圖位置、環(huán)境、交通及選擇理由等方面情況；負(fù)責(zé)提供我市項目建設(shè)成本情況；負(fù)責(zé)提供外來人口在我市的居住成本情況。
（四）市交通局負(fù)責(zé)提供包括高速公路在內(nèi)的重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目資料及我市公路、水路等交通現(xiàn)狀、三年內(nèi)交通狀況及五年交通規(guī)劃，以及重大交通基礎(chǔ)設(shè)施項目資料，包括宣寧、寧績、宣貍等項目。
（五）市招商局負(fù)責(zé)提供投資指南、招商政策等宣傳資料及市開發(fā)區(qū)西擴(kuò)（城市綜合體）等謀劃項目資料，負(fù)責(zé)制作中國平安項目專題宣傳推介PPT。
（六）市旅游局負(fù)責(zé)提供南漪湖旅游綜合開發(fā)項目資料。
（七）市教育局負(fù)責(zé)提供我市高等教育、中等教育、職業(yè)教育的培訓(xùn)和專業(yè)人才等情況。
（八）市勞動與社會保障局負(fù)責(zé)提供我市勞動力資源情況、人力成本（如計算機(jī)熟練操作工數(shù)量、最低工資）等方面情況。
（九）市物價局負(fù)責(zé)提供外來人口在我市的生活成本情況。
（十）市國土資源局負(fù)責(zé)提供選址地區(qū)供地價格測算等資料。
（十一）市供電公司負(fù)責(zé)提供供電保障方面情況。
（十二）中國電信分公司、中國移動分公司、中國聯(lián)通分公司、鐵通分公司負(fù)責(zé)提供我市通信、網(wǎng)絡(luò)所用設(shè)備、設(shè)施、容量等有關(guān)資料。
（十三）中國平安財險中心支公司、中國平安壽險中心支公司負(fù)責(zé)了解、掌握中國平保集團(tuán)在其他省市建設(shè)金融后援服務(wù)中心的情況，及時跟進(jìn)了解項目進(jìn)展及上?？偛繉ν顿Y該項目的具體要求，配合市發(fā)改委做好中國平安集團(tuán)專業(yè)團(tuán)隊來宣考察的各項準(zhǔn)備工作。
（十四）市政府接待處負(fù)責(zé)做好后勤接待方案工作。
四、材料及時間要求
各責(zé)任單位提供的項目材料包括：項目基本情況、前期工作情況、投資結(jié)構(gòu)、建設(shè)年限、效益分析等。所有材料必須在9月22日下班前提交市發(fā)改委。
五、工作要求
中國平安集團(tuán)是世界500強(qiáng)企業(yè)，引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)來我市投資意義十分重大。各有關(guān)部門對此要高度重視、認(rèn)真安排，確定專人負(fù)責(zé)。
