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公務員期刊網(wǎng) 精選范文 道路交通消防工作計劃范文

道路交通消防工作計劃精選(九篇)

前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的道路交通消防工作計劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。

道路交通消防工作計劃

第1篇:道路交通消防工作計劃范文

今年來,桃礦街道辦事處在臨湘市委市政府的正確領導和上級應急管理部門指導下,嚴格按照上級政府的工作要求,從源頭抓起,認真組織,周密部署,狠抓落實,防范于未然,督促企業(yè)全面落實主體責任,扎實開展各類安全隱患排查整治活動,確保了轄區(qū)安全生產和消防形式穩(wěn)定好轉,現(xiàn)將今年來的工作總結匯報如下:

一、突出責任意識、不斷完善機制

始終把安全生產工作擺在第一位。年初,根據(jù)人員調整情況,按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“三個必須”全面落實安全生產責任制。將黨政領導及機關站所人員按區(qū)域劃分了各自的安全監(jiān)管責任區(qū),全面落實領導干部帶隊檢查安全生產制度。制定了《桃礦街道辦事處2020年安全生產工作要點》、《桃礦街道辦事處2020年度打非治違工作方案》、《桃礦街道辦事處安全生產專項整治三年行動方案》、《桃礦街道辦事處安全生產風險隱患“大排查大管控大整治”專項行動工作方案》、《桃礦街道辦事處2020年度消防工作方案》,完善了《桃礦街道辦事處總體應急救援預案》,與社區(qū)、職能站所及轄區(qū)各企業(yè)經(jīng)營單位、簽訂了2020年度安全生產責任狀,強化了安全生產責任。

二、持續(xù)推進安全生產發(fā)展領域各項工作。

1、抓全面長效的宣傳教育。

安全生產是一項長期性、經(jīng)常性的工作,我們在宣傳教育上不僅注重形式,更注重全面和長遠。按照上級要求和實施方案在2個社區(qū)會都設立了統(tǒng)一的安全生產宣傳專欄,并根據(jù)不同時段更換安全生產宣傳教育內容。轄區(qū)各企業(yè)及學校也根據(jù)自身特點制作了永久性安全生產宣傳櫥窗,在“春節(jié)、兩會”、“五一”、“安全活動月”、“中秋國慶”期間,我們在主要路口和人群密集的地方懸掛橫幅,在安全生產月期間舉辦了安全生產咨詢活動,發(fā)放《安全知識手冊》、《消防安全培訓教材》、等宣傳資料3000余冊。通過“桃礦安全”微信群大力傳播安全生產知識和警示教育視屏,來提升人員安全生產防范意識,警示大家始終繃緊安全生產這根弦。

2、開展安全生產事故隱患排查治理行動。

今年來,組織開展了“春節(jié)、兩會”、“五一”、“中秋國慶、”期間安全生產大檢查和 “大排查大整治大管控專項行動”、“打非治違”“強執(zhí)法防事故”等專項行動,出動檢查人員200人/次,共排查整改安全隱患30多起,對排查出來的隱患,分類整理,建檔登記,加強監(jiān)控,建立健全隱患治理的責任、期限、資金、措施、預案“五落實”制度,嚴格執(zhí)行事故隱患交辦、督辦與銷號制度,做到整改一項,銷號一項。加強對隱患整改的督促檢查,按時對隱患整改進行回訪和復查,確保隱患整改到位。按照辦事處2020年行政執(zhí)法工作計劃,對轄區(qū)的13家企業(yè)、8家賓館酒店、液化氣經(jīng)營門店開展執(zhí)法檢查,下達執(zhí)法文書240多份,對隱患進行跟蹤督查,確保隱患整改到位。同時嚴格督促企業(yè)全面落實安全生產主體責任,加大資金投入、開展安全隱患自查自改,及時消除安全隱患。

3、加強安全培訓。

為了進一步提高各生產、經(jīng)營、建設單位人員的法律意識和安全和消防技能,預防和減少安全事故,促進辦事處安全形勢好轉,我們組織轄區(qū)企業(yè)單位安全員,進行安全、消防知識培訓。同時嚴格要求各企業(yè)負責人、安全生產管理人員、特種作業(yè)人員必須經(jīng)專業(yè)培訓機構培訓合格,持證上崗,企業(yè)新上崗職工必須按規(guī)定進行不少于72小時的上崗前培訓,老員工全年培訓時間不少于20小時,經(jīng)考核合格方可上崗作業(yè),街道還組織執(zhí)法人員對各企業(yè)單位安全生產教育培訓情況進行了專項執(zhí)法檢查。

4、強化安全生產專項整治。

突出抓好非煤礦山、煙花爆竹、治超、道路交通、消防安全、學校幼兒園等行業(yè)和領域的安全生產專項整治活動。一是非煤礦領域專項整治。重點加強對富安礦業(yè)井下通風、提升運輸、防治水、采空區(qū)管理監(jiān)管力度,確保不發(fā)生安全生產責任事故。二是煙花爆竹領域集中整治。今年來開展煙花爆竹非法儲存、燃放整治行動3次,轄區(qū)燃放煙花爆竹行為得到有效控制。三是危險品的整治。今年我們加大了對華升天然氣公司和興達液化氣站的安全監(jiān)管,要求液化氣站對超檢測期的氣瓶不得充裝液化氣,對非法經(jīng)營的液化氣經(jīng)營店進行清理,以確保安全。四是工貿行業(yè)有限空間監(jiān)管。加大對九源生物飼料公司和鑫宇泡花堿廠有限空間作業(yè)監(jiān)管,要求嚴格按照有限空間安全操作規(guī)程作業(yè),并對上述單位有限空間作業(yè)進行了專項執(zhí)法檢查。五是治超和道路交通。今年街道辦事處成立了治超和道路交通專項治理行動領導小組,組織派出所、城建、安監(jiān)等單位,加大對源頭企業(yè)和路段及校車管理,取得了好的效果。六是開展馬路市場專項整治。對金坡社區(qū)馬路市場進行了專項整治,街道物業(yè)管理部門和社區(qū)每天安排人員進行檢查和勸導,徹底了馬路市場安全隱患。七是森林防火。街道成立了森林防火領導小組,建立了防火應急隊伍,制度了森林防火崗位職責和規(guī)章制度,防火特護期間安排人員進行排查檢查,加大對野外用火行為處罰力度,在主要地段和路口張貼標語和警示標志,同時加大對居民的宣傳教育,確保轄區(qū)未發(fā)生森林火災。八是消防安全監(jiān)管。我們組織人員對學校、幼兒園、養(yǎng)老院、賓館、人員密集場所安全進行了全面檢查,重點整治各類消防安全隱患,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,現(xiàn)場下達了整改指令,進行限期整改,確保了轄區(qū)消防安全。

5、強化安全生產基本、基礎建設。

督促各企業(yè)單位全面落實企業(yè)安全生產主體責任。必須成立安全生產管理機構,按有關規(guī)定制定安全管理制定、操作規(guī)程,配足安全生產管理人員,自覺開展事故隱患排查治理,加大安全生產資金投入,要根據(jù)本單位實際制定事故應急救援預案,并組織開展應急演練,確保在發(fā)生安全事故時能開展及時有效的救援工作。嚴格落實“一票否決”制度,嚴肅事故查處與責任追究,嚴厲查處事故遲報、謊報、瞞報行為,建立了安全生產事前問責制度。

三、2020年亮點工作。

1、開展安全生產應急演練。全年共開展事故應急演練1次。6月28日安全生產月期間由辦事處和富安礦業(yè)共同承辦了岳陽市富安礦業(yè)2020年安全生產防洪應急演練,通過精心組織、編排、協(xié)調,演練達到了預期的效果。

2、認真開展安全生產月活動。6月份安全生產月期間組織開展了安全生產“咨詢日”活動、“消除安全隱患,筑牢安全防線”為主題的文藝演出活動,發(fā)放安全生產宣傳資料2000多份參加咨詢和觀看居民2000多人,取得了良好效果。

3、充分發(fā)揮“桃礦安全”微信平臺作用。在微信群及時傳達上級安全生產文件精神,不定期組織企業(yè)進行安全生產和消防安全相關文件知識學習,督促企業(yè)加強安全監(jiān)管,及時反饋生產、經(jīng)營、建設單位安全生產及消防工作情況,取得預期的效果。

第2篇:道路交通消防工作計劃范文

我校緊緊圍繞“小學生消防安全教育”主題,以“隱患險于明火,防患勝于救災,責任重于泰山”的為指針,以《消防法》和《消防改革與發(fā)展綱要》為依據(jù),根據(jù)省、市“少兒消防教育活動工作意見”,成立了以校長為組長的防火安全領導小組,從校長到各科室、年級、班級、單元樓層層簽訂安全責任狀。學校消防安全工作,事關教育改革和發(fā)展的全局,事關學校穩(wěn)定和社會穩(wěn)定的大局。為進一步加強學校消防安全工作,全面實施素質教育,整體推進我校教育現(xiàn)代化建設,經(jīng)研究,制定出我校消防安全工作計劃如下:

1、校園消防安全檢查領導小組,按照開學初的工作安排執(zhí)行。

2、以班級為單位,對各班級主干人員進行消防知識的介紹、培訓,再逐級向各學生傳播消防知識,力求達到人人心中有消防的目的。

3、抓緊校園違規(guī)用電查處工作,力求消滅各種火災隱患。

4、加強校園消防知識宣傳,主要以海報的形式展開宣傳。

5、開展消防知識講座,開展消防知識小競賽。

6、值日人員每天上下班要巡查校園一次,檢查校園內有無消防安全隱患,所有消防設施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并要有記錄。

7、值日人員要限時督促修理人員保質保量地處理各種安全隱患,要進行驗收。

8、每天放晚學后,關鎖推拉門前,門衛(wèi)要親自逐層逐室檢查有無安全隱患,消防設施是否被損等各種安全問題。

9、食堂消防栓的扳手工具由門衛(wèi)保管負責,放在指定地點,任何人不得亂動。

10、消防水道不得隨便關閉,消防水箱每周五下午檢查一次。

11、加強各學校之間的聯(lián)系,共同交流工作中的心得體會并將好的方法加以推廣,以促進工作的展開。

總之,要在實際工作中,加強靈活機動的技能,務必將校園消防工作做好,完成學校賦予我們的使命,發(fā)揚消防官兵的精神,為校園消防工作奉獻力量。

孩子的安全是幼兒園老師最主要的責任,在以后的工作中我要努力做到:

1.早晨教師到教室后,要開窗透風。然后把教室的物品和教具用消毒液全部消毒。早晨從家長手里接過孩子開始,就要檢查孩子是否帶了什么危險品,要及時拿過來,放學時親手交給家長。如果孩子帶了早餐,天冷的時候,要保證孩子吃熱的。不健康的食物,要做好與家長的溝通,以后盡量不要給孩子帶。2.

早晨從家長手里接過孩子開始,就要檢查孩子是否帶了什么危險品,要及時拿過來,放學時親手交給家長。如果孩子帶了早餐,天冷的時候,要保證孩子吃熱的。不健康的食物,要做好與家長的溝通,以后盡量不要給孩子帶。3.對于孩子的用品如水杯要每天沖洗然后加熱消毒;毛巾要每天清洗。保證孩子物品各歸各位,不亂拿亂用。4.及時清除教室里對孩子構成威脅的東西。5.孩子午睡時要及時給孩子蓋被子,確保孩子不蒙頭。6.下午戶外活動時,要確?;顒訄鏊陌踩裕约巴婢叩那鍧嵭院桶踩?。7.培養(yǎng)孩子的安全防范意識,多給孩子上一些安全方面及自救方面的課。8.放學時,要把孩子親手交給家長,嚴格杜絕不清楚的人來接孩子。9.確保孩子不離開老師的視線范圍。10.下班時要檢查教室是否打掃干凈,該消毒的是否消毒。該歸位的是否歸位,走時斷水斷電,鎖好門窗。

在日常的工作中,必須把幼兒的安全提到最高位置,這是我們責無旁貸的!

一、指導思想

認真學習黨的xx大會議精神和“三個代表”重要思想,牢固樹立科學發(fā)展、和諧發(fā)展和安全發(fā)展的觀念,始終堅持以人為本、“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞創(chuàng)建“安全文明校園”的目標,全面貫徹落實安全工作法律法規(guī),深入開展道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、學生假期安全、教育教學安全、消防安全等專項整治活動,進一步強化安全工作責任追究制,大力拓展安全知識宣傳教育面,建立健全安全管理長效機制,為全體師生創(chuàng)設良好的校園安全環(huán)境,努力保障學校教育事業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。

二、工作目標

堅決杜絕重特大傷亡事故,盡力控制一般事故,確保在校學生安全,力爭實現(xiàn)“零死亡”、“零事故”、“零犯罪”目標,爭創(chuàng)安全綜合治理先進單位。

三、主要工作

(一)大力加強安全法制教育,進一步增強廣大師生的安全防護意識。

充分發(fā)揮法制副校長、法制輔導員和課任教師的作用,廣泛開展安全法制教育,幫助學生牢固樹立安全法制意識,把學法、知法、守法、用法化作學生的自覺行動。大隊部要根據(jù)學生的年齡特點、認知能力和行為能力,有計劃、有重點地開展主題鮮明、內容豐富、形式多樣的安全常識教育。幫助學生初步樹立安全觀念,了解安全基本常識,熟悉報警、求助電話的使用,具備對危險的初步判斷能力,掌握躲避危險和自救的簡易方法。

在搞好宣傳教育的基礎上,還要結合教學實際,充分利用各種機會和條件,如勞技課、社會實踐活動等,積極開展形式多樣的安全技能的學習和訓練,訓練中要突出緊急情況下撤離、疏散、逃生和防暴、抗暴等綜合演練。演練每學期不少于一次。突出消防專業(yè)訓練,強化專業(yè)技能,年內訓練2次,時間6天。每個班級專門配備一本安全教育備課簿,各班開展的安全教育活動,應在備課簿上得到充分顯示,并作為教師完成年度任務和接受上級安全工作檢查考評的重要依據(jù)

為防止學生在暑期發(fā)生溺水死亡事故,學校在放假前集中開展安全常識教育外,開展家訪活動,宣傳預防溺水常識,提醒家長監(jiān)管好自己的子女,防止他們私自下河玩水造成溺水死亡。

(二)大力加強安全工作組織制度建設,努力把校園安全及綜治工作納入正規(guī)化軌道。

1、加強工作責任制度。層層簽訂安全工作責任書,進一步明確和強化安全工作職責。建立一支專職或兼職的學校安全及綜治工作隊伍,動員和組織師生積極參與,群防群治,共同做好學校安全和綜治工作。

2、落實定期檢查制度。要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針,把檢查作為做好安全工作的一個重要方面,校每周和重大節(jié)假日前必查的基礎上,點、重點查、查反復、反復查,橫向到邊,縱向到底,不疏不漏,不留死角。

3、執(zhí)行請示報告制度。要堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度,重大問題及時上報。分管副校長每月5日前將《安全工作履職報告書》交校長簽名確認后報局安全監(jiān)督管理辦公室備查。

4、健全資料檔案制度。要將上級的安全工作指示、年度計劃總結、日常管理檢查、月報通報等工作臺帳系統(tǒng)整理,及時歸類建檔,為領導決策、工作研究、檢查指導、工作講評、年度考評和保障校園合法權益提供第一手資料,使安全工作更具預見性、規(guī)范性和針對性。

第3篇:道路交通消防工作計劃范文

一、上半年主要工作開展情況

全市系統(tǒng)未發(fā)生三級以上生產安全事故、人身傷害事故、道路交通安全事故,安全生產形勢總體平穩(wěn)。主要開展以下工作:

(一)深入學習貫徹相關會議精神

組織全市系統(tǒng)安全管理人員收看行業(yè)及省局(公司)安全生產工作電視電話會議,同時召開全市系統(tǒng)安全生產專題電視電話會,就貫徹落實行業(yè)、省局安全生產電視電話會議及2021年省局(公司)第一次安委會精神作了強調,統(tǒng)一思想,進一步增強做好安全生產工作的緊迫感、危機感和使命感。各直屬單位、市局(公司)相關部門隨后均召開會議,傳達學習國家局及省、市局(公司)相關會議精神,認真分析總結2020年安全生產情況,結合行業(yè)、省局關于安全生產工作要求,部署安排2021年安全生產工作。

(二)強化落實全員安全生產責任

結合行業(yè)、省局(公司)關于2021年安全生產工作新要求,擬定下發(fā)《全市系統(tǒng)2021年安全生產工作要點》,明確全年安全生產重點工作,同時細化分解六大安全工作事項、16個安全工作目標,列出任務清單,明確工作舉措,做細抓實各項安全生產工作;按照“獎優(yōu)罰劣、獎罰分明、盡職免責、失職追責”的安全工作要求,全面組織完成2021年安全生產目標管理責任書的層層簽訂工作。

(三)有序推進安全管理“三化”建設

按照省局(公司)安全管理“三化”建設推進工作要求,全市系統(tǒng)結合實際,扎實有序推進安全管理“三化”建設工作。一是動員部署。充分學習借鑒試點單位先進經(jīng)驗,迅速擬定“三化”建設推進方案及全員安全責任管理規(guī)范推進方案,召開專題會議傳達學習現(xiàn)場會精神的同時,就安全管理“三化”建設和全員安全責任管理規(guī)范推進工作進行動員部署;要求全市系統(tǒng)員工認真學習省局(公司)副總經(jīng)理XXX在全省系統(tǒng)安全管理“三化”建設現(xiàn)場會上的講話及“三化”建設現(xiàn)場會材料匯編;組織召開全市系統(tǒng)安全生產電視電話會,安排全年安全生產重點工作的同時,就安全管理“三化”建設推進工作作了進一步強調。二是統(tǒng)籌謀劃。根據(jù)國家局、省局(公司)安全生產電視電話會及省局安委會精神指示,結合XX市局工作實際,在擬定下發(fā)的2021年安全生產工作要點中突出“三化”建設工作,分解細化“三化”建設工作目標任務,根據(jù)推進方案時間節(jié)點和擬定的工作計劃表要求,全市系統(tǒng)安全管理“三化”建設工作有序開展:安全生產標準化體系文件經(jīng)修訂、內部評審已下發(fā)執(zhí)行,“兩單一卡”印制成工作手冊下發(fā)全員,組織編制全員安全責任管理規(guī)范,安全“全員化、標準化”穩(wěn)步推進;邀請省局專家組織各單位安全管理骨干舉辦安全生產信息化系統(tǒng)運用培訓,安全信息化系統(tǒng)各功能模塊數(shù)據(jù)按規(guī)定時間節(jié)點完善錄入;印發(fā)“安全文化”建設實施方案,以市局(公司)“成長·仁”文化為引領,通過加強“安全文化”理念的宣傳和推廣,引導全員樹立正確的安全觀。同時,通過強化安全教育培訓,提高員工“安全文化”素質;通過重點場所、崗位的安全風險分析,創(chuàng)作和提煉安全歌和安全格言警句等,強化領導干部安全引領力和從業(yè)人員安全執(zhí)行力,以實現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展為目的,大力推進“安全文化”建設。

(四)突出安全生產風險防范

一是注重交通安全管理。在節(jié)前卷煙銷售旺季,各直屬單位車輛管理部門根據(jù)省、市局(公司)相關通知精神,注重駕駛員駕駛行為警示提醒和安全教育,通過短信平臺、晨會、安全例會等方式提醒駕駛員克服麻痹思想,嚴禁疲勞、春困駕駛,杜絕熬夜、“隔夜酒”后駕駛等行為,確保駕駛過程精神狀態(tài)良好,做到警鐘長鳴;嚴格執(zhí)行車輛“三勤即(勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng))”、 “三檢”、“三交一封”等管理制度;市局(公司)辦公室組織機關全體駕駛員開展警示教育的同時,還將行業(yè)新道路機動車輛交通安全管理規(guī)定印制成冊下發(fā),落實交通安全責任制和崗位責任制。并結合夏季高溫天氣的特點,開展車輛交通安全自查,做到時刻繃緊交通安全弦,克服麻痹思想,預防和管控交通安全隱患。

二是注重電氣消防安全管理。各直屬單位、相關部門領導在春節(jié)前后分別深入一線督促檢查,通過多種方式開展全方位安全生產大檢查,全面排查“兩煙”倉庫、辦公園區(qū)、基層站(點)、職工宿舍、轄區(qū)出租門面房及疏散通道、安全出口、建筑消防設施、火災報警滅火系統(tǒng)、員工冬季取暖設備用電、電動車充電等重點領域安全風險,筑牢特殊時段安全生產防護網(wǎng),預防和消除冬季火災、安全生產、人財物等安全隱患的發(fā)生。

三是注重安全值班管理。節(jié)日放假期間,全市系統(tǒng)嚴格落實領導帶班、政務及安全值班制度,保證值、帶班人員24小時在崗在位,責任明晰,安全防范措施及巡查到位。

四是注重安全隱患排查。各單位、相關部門均按照安全檢查要求,扎實做好重點部位日巡查、月自查、節(jié)前檢查及季度綜合安全大檢查工作。市局(公司)分管安全領導帶隊突查物流中心安全生產工作,強調要落實安全責任,抓實抓細交通、消防、分揀作業(yè)、疫情防控等工作;市局(公司)班子成員分別帶隊到各直屬單位開展節(jié)前綜合調研,實地檢查督導機關、基層所(站)安全生產及疫情防控工作,要求從嚴落實安全生產責任制,確保安全生產平穩(wěn)有序。截至X月底,全市系統(tǒng)各類檢查共查主要問題(隱患)XX項。

(五)抓實安全生產教育培訓

注重員工安全意識和能力提升教育,組織開展多層次安全教育培訓。組織召開全市系統(tǒng)安全生產電視電話會,傳達學習省局XXX局長在2021年省局(公司)第一次安委會會議上的講話,強化全員安全生產責任擔當,促進安全生產素能提升;市局(公司)舉辦春季道路交通安全知識培訓,增強員工交通安全意識、法治意識、文明意識;開展消防安全知識培訓暨火災疏散模擬逃生演練,進一步增強員工消防安全意識。上半年以來,全市系統(tǒng)共組織舉辦各類安全培訓XX場,參訓XX人次。

二、存在差距和不足

上半年以來,全市系統(tǒng)安全生產形勢總體平穩(wěn),但與全省先進同行相比還存在差距和不足,具體表現(xiàn)為全員安全意識、履責能力雖然較過去有了長足進步,但仍有很多員工對安全認知沒有根本性改變,安全意識和能力沒有實質性提高;個別單位在電氣、消防安全隱患排查治理方面,對一些長期性、反復性存在的薄弱環(huán)節(jié)缺乏立行立改的崗位責任認識和深究問題反復出現(xiàn)的根本原因及改進措施;基層單位仍要加大安全專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度。

在今后的工作中,XX市局(公司)將以此次省局(公司)安全大檢查為契機,進一步統(tǒng)一思想,突出重點、落實責任、深化管理,嚴格執(zhí)行安全培訓、安全檢查、隱患治理、應急響應、績效考核等制度,切實增強安全責任意識和大局意識,堅決防范各類事故發(fā)生,確保圓滿完成全年安全生產目標任務。

第4篇:道路交通消防工作計劃范文

一年來,面對產業(yè)發(fā)展空心化、邊緣化的嚴峻挑戰(zhàn),面對因各種歷史原因交織所造成的隊伍思想波動、士氣低落、工作滯后和社會信任危機,我們沒有裹足不前,而是搶抓機遇,敢于面對,敢于擔當,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,按照“穩(wěn)定、理順、發(fā)展”的工作思路,以升平片區(qū)為切入點,逐步梳理解決了一批歷史遺留問題,穩(wěn)定了局面,為可持續(xù)發(fā)展掃清了障礙。理順并重新激發(fā)了隊伍的活力,迅速扭轉了隊伍的觀念意識,形成了心往一處想、力往一處使,共同謀發(fā)展的統(tǒng)一思想,營造了干事業(yè)的氛圍,為可持續(xù)發(fā)展打下了基礎。順勢而為,在穩(wěn)定中求發(fā)展,確立了“__是發(fā)展區(qū)”的定位,牢固樹立發(fā)展的意識,產業(yè)發(fā)展、招商引資項目實現(xiàn)新的突破;積極配合市、區(qū)城市升級,較好地完成了一批重點難點項目。

通過一年的努力,我們迎來了__街道發(fā)展的新局面,得到了社會各界的重新認可和肯定。一年以來,取得的成績主要有以下五方面:

一、轉變觀念,明確定位,產業(yè)發(fā)展有新局面

過去一年,我們轉變觀念,統(tǒng)一思想,加強產業(yè)發(fā)展規(guī)劃引領,確定了四大產業(yè)發(fā)展片區(qū),以“三舊”改造為抓手,大力拓展產業(yè)發(fā)展空間,加強企業(yè)服務,一批產業(yè)項目落地。

一是商業(yè)中心地位進一步鞏固。全力實施__商圈振興計劃,改造提升道路,優(yōu)化景觀環(huán)境,加快嶺南天地建設,平穩(wěn)推進升平片區(qū)改造。廣州友誼商店、普君新城商業(yè)步行街、嶺南天地二期相繼開業(yè),商圈業(yè)態(tài)進一步豐富。率先探索在“三舊”改造項目退縮范圍內建設臨時商鋪,升平路、永安路、南堤路、同濟路、文華路、佛平路等一批臨時商鋪建成,一批老字號企業(yè)入駐開業(yè),保持和活躍了商業(yè)氛圍,也為日后道路改造預留了空間。創(chuàng)建“誠信__商圈”,不斷融入新元素,將__商圈這個品牌深入發(fā)掘推廣。

二是傳統(tǒng)產業(yè)進一步優(yōu)化提升。積極支持轄區(qū)企業(yè)通過加強技術創(chuàng)新和品牌建設優(yōu)化提升傳統(tǒng)產業(yè),拓展產業(yè)鏈、提升價值鏈。全面提升食品調味品、童服、機械制造、電器照明等重點傳統(tǒng)產業(yè)集群的層次,重點加大了對海天集團、2014水泵廠、2014童服行業(yè)協(xié)會、2014五金協(xié)會等重點企業(yè)和行業(yè)協(xié)會的扶持力度,將這些傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)進一步做大做強,在“老樹”上培育出創(chuàng)新型產業(yè)的“新枝”。

三是總部經(jīng)濟項目進一步集聚。季華路商務區(qū)建設推進順利,綠地中心項目、萬科廣場、星星廣場、天豐國際、__國際等一批沿線重大產業(yè)載體相繼落地和建設??偛拷?jīng)濟發(fā)展卓有成效,成功引入了IBM、中海油、平安財富理財管理和神州數(shù)碼等一批知名企業(yè),按計劃有序推進華強電子產業(yè)總部基地、高德金谷、信社總部、海天總部等重點項目,服務業(yè)發(fā)展進一步高端化和總部化。

四是公有資產進一步整合和盤活。一年來,街道以市、區(qū)“大國資、全覆蓋”的改革思路為指引,全面梳理、統(tǒng)籌整合各類資源,理順公有資產運行和監(jiān)管體系,強化內部管理,推動公有資產參與“三舊改造”和土地收儲,整合了原順德公地塊建設綠地中心項目,實現(xiàn)公有資產增值;制定了《__街道轄區(qū)“三舊”改造項目配建社會管理物業(yè)用房實施方案》,為開拓公有資產創(chuàng)造了條件。

二、主動落實,創(chuàng)新模式,城市升級有新成效

過去一年,我們剛性執(zhí)行城市升級三年行動計劃,推動城市升級,為產業(yè)、城市管理及“創(chuàng)文”打下堅實的基礎。

一是道路改造成效顯著。完成了對__路、建新路、錦華路、永安路的改造提升,正在實施的佛平路、市東路、田園大街改造也將在春節(jié)前完成,轄區(qū)交通不斷優(yōu)化,對外連接日益順暢。在推進道路改造過程中,積極探索道路改造建設新模式,推行__路五位一體改造,開創(chuàng)錦華路政企聯(lián)動建設模式,配合佛平路改造建設臨時商鋪,將道路改造與商業(yè)發(fā)展、沿街景觀整治統(tǒng)籌兼顧,注重整體效果全面提升。

二是老城區(qū)環(huán)境靚麗可期。繼續(xù)推進__東華里片區(qū)建設,調整策略穩(wěn)步推進升平片改造,全面啟動了仁壽寺提升項目,__旅游文化街區(qū)整體打造工作正有序鋪開。完成了2014大道“348”改造、火車站改造提升等工程,南浦片區(qū)改造、中山公園改造提升的動遷工作基本完成。

三是農貿市場升級改造全面提速。同濟市場、鴻業(yè)市場、南堤市場、白燕市場、山紫市場等五個市場已完成升級改造,還有7個正在改造,有14個列入第二批改造范圍,為市民提供了整潔亮麗的購物環(huán)境,得到了社會的廣泛肯定。

四是城鄉(xiāng)環(huán)境持續(xù)改善。街道轄區(qū)內包括內河涌整治、截污、活化水資源、企業(yè)整治等在內的15個項目進展順利,逐步解決了部分片區(qū)水浸和河涌黑臭問題,按要求完成了工業(yè)鍋爐的淘汰提升和整治工作,有效改善了轄區(qū)生活環(huán)境。

三、創(chuàng)新機制,注重長效,社會管理有新探索

過去一年,我們以加強城市管理和“創(chuàng)文”為主線,強化基層管理,積極開展有關主題創(chuàng)建工作,探索創(chuàng)新管理機制,不斷提高管理水平。

一是城市管理和“創(chuàng)文”工作機制不斷創(chuàng)新。我們把城市管理和“創(chuàng)文”結合起來抓,出 臺了《__街道城市管理總體方案》,建立了“五分三定兩掛鉤”制度,把街道人員分到各村居進行掛鉤,形成齊抓共管局面;建立了“部門聯(lián)動、政企聯(lián)動、群眾參與”的城市管理工作機制,制定和完善了城市管理重大節(jié)假日及日常管理長效機制,構建了“大綜治、大城管”工作格局;積極探索商圈社會自治新路徑,建立了2014首支民間的__商圈秩序維護隊,有效提高了城市管理的水平,有力地推動了“創(chuàng)文”工作的開展。

二是社會局面和諧穩(wěn)定。以戰(zhàn)術的靈活穩(wěn)步推進升平片區(qū)改造,及時打通了片區(qū)封閉的道路,還路于民,有效化解了社會矛盾聚焦;發(fā)揮“兩代表一委員”工作室的紐帶作用,廣泛傾聽民聲,密切聯(lián)系群眾工作;加強推進“兩新”組織建設,擴大黨建工作覆蓋面;深入開展“平安村居”創(chuàng)建活動,建立健全了重點工作聯(lián)勤聯(lián)動機制;著力建設星級人民調解會,積極調處各類矛盾糾紛;加強對歷史遺留問題的處理和對重點人群的化解工作,實行班子領導包案,分解處理,逐步理順和解決了普君南拆遷安置、越戰(zhàn)退伍軍人、鎮(zhèn)安村、永新南村、兆東市場等一批歷史遺留問題;全力做好“三打兩建”工作,打掉了一批欺行霸市、商業(yè)賄賂案件和制假售假窩點,社會秩序保持穩(wěn)定;街道三防體系建設通過市、區(qū)的考核驗收,三防應急管理能力進一步提升;加強安全生產、食品安全和消防工作,全面落實安全生產“一崗雙責”制和消防工作“網(wǎng)格化”管理,穩(wěn)步推進“全國安全社區(qū)”創(chuàng)建工作,工礦商貿企業(yè)事故死亡人數(shù)控制在考核指標范圍內,沒有發(fā)生重特大安全事故,整體安全形勢保持穩(wěn)定。

三是農村管理進一步規(guī)范。規(guī)范是硬手段。一年來,我們出臺了《關于村“兩委”成員管理的意見(試行)》、《關于進一步規(guī)范和創(chuàng)新農村集體資產管理交易平臺工作的補充意見》等一系列規(guī)范農村管理的規(guī)章制度,全面完成了農村集體所有權證的登記發(fā)證工作,積極推進農村集體資產交易平臺和農村財務網(wǎng)上監(jiān)控平臺建設。同時,按照9號文政策,加強對村組土地的統(tǒng)籌開發(fā),出臺了《區(qū)、街道與村(居)委會、村民小組聯(lián)動土地合作改造方案》,促進多方聯(lián)動,發(fā)展壯大農村集體經(jīng)濟,夯實農村發(fā)展基礎。

四、加大投入,強化保障,民生事業(yè)有新發(fā)展

過去一年,我們投入了更多的資源去推動民生事業(yè)健康發(fā)展,著力構建和諧幸福__。

一是教育文化衛(wèi)生事業(yè)繁榮發(fā)展。加大教育投入,有序推進“廣東省教育強鎮(zhèn)”復評工作,實施“一校一品”均衡特色教育,發(fā)展教育共同體;精神文化建設取得新成效,創(chuàng)建“五個有”、“五個一”文化服務體系,文體服務中心被評為“廣東省特級文化站”,農家書屋建設全面推進;計生工作開展順利,“2014__人口文化剪紙坊”掛牌成立,創(chuàng)新了生育文化宣傳,榮獲省人口計生宣傳創(chuàng)新項目;積極開展衛(wèi)生整治,做好國家衛(wèi)生城市先進城區(qū)檢查準備工作,全力做好了登革熱防控工作。

二是社會保障投入和保障水平不斷提高。全面做好住房、養(yǎng)老、醫(yī)療、就業(yè)、幫扶助學等保障工作。全面為轄區(qū)戶籍80歲以上老人免費安裝“平安鐘”,新星分中心和大塘涌綜合服務中心投入使用,居家養(yǎng)老服務工作躍上新臺階,被評為全國民政系統(tǒng)行風建設示范單位;升級改造了一批社區(qū)衛(wèi)生服務站,社區(qū)衛(wèi)生服務體系進一步完善;全力做好就業(yè)促進、“退管”和社保擴面工作,“廣東省企業(yè)退休人員社會化管理服務示范點”創(chuàng)建工作通過省驗收評估,失業(yè)率控制在3%以下;認真落實低保救助、幫扶救濟、雙擁優(yōu)撫等工作。

五、內強管理,外樹形象,效能建設有新提升

過去一年,我們用規(guī)章制度和管理打破了被動局面,規(guī)范了內部管理,調動了干部積極性,干部隊伍的整體精神面貌煥然一新。

一是隊伍建設進一步優(yōu)化。實行歸崗管理,進一步理順了干部關系,開展了4次大范圍的民主測評,打破了論資排輩,不拘一格選拔了一批想干事、敢干事、能干事、干成事的干部,積極探索調動干部積極性的激勵機制,帶順帶活了隊伍。

二是效能建設進一步深入。完成了辦公場所的整合提升,進一步降低了辦公成本,方便了群眾辦事;改善了20個社區(qū)居委會行政服務中心的服務設施,為群眾提供了更好的辦事環(huán)境。結合大部制后的職能調整,深入推進行政審批制度改革,推動行政服務基層化前移。建立了領導干部掛鉤聯(lián)系企業(yè)工作機制,全面提高辦事效率,主動為企業(yè)排憂解難,做好貼身跟蹤服務。

三是黨風廉政建設有新亮點。以創(chuàng)建“廉潔__”和兩級糾風網(wǎng)絡建設試點為契機,大膽創(chuàng)新,積極探索,全面加強街道制度建設和作風建設,全方位實現(xiàn)用制度管人、管財、管物,有效促進了紀律的強化、服務效率的提升、矛盾問題的穩(wěn)控化解,強化了干部的“廉潔”和“服務”意識,為街道經(jīng)濟社會的發(fā)展提供了強有力的保障。

同時,扶貧工作順利完成上級下達的任務,人大、政協(xié)、征兵、“雙擁”、 關工委、 保密、外事僑務、統(tǒng)戰(zhàn)、工青婦等工作都取得了較好的成績。

回顧過去一年,我們克服了形勢復雜多變帶來的困難,積極理順錯綜復雜的歷史遺留問題,扭轉了不利的發(fā)展局面,逐步找準了自身的定位,探索出了一條適合__街道發(fā)展的新路徑,得到了社會各界和上級領導的廣泛認同。我們深刻體會到:

(一)上級關心支持是前提。我們取得的成績與區(qū)委區(qū)政府的正確領導和區(qū)各職能部門的大力支持分不開。區(qū)委區(qū)政府和各職能部門在__街道最困難的時期,主動關心支持__街道的發(fā)展,給予__街道改革創(chuàng)新的空間,堅定了我們發(fā)展的信心。

(二)激活了隊伍是關鍵。通過激活隊伍,凝聚了人心,全面調動了干部積極性,干部之間“團結、溝通、維護”,精神面貌煥然一新,形成了強大的合力和濃厚的干事氛圍,大家主動要求發(fā)展,想做會干,公正敢管,樹立了一種正氣,才能夠攻堅克難,把以前想做、不敢做、難于做的事一件一件做成了。

(三)觀念的轉變是根本。我們打破了固有思維的束縛,明確了“__街道是發(fā)展區(qū)”的定位,強調發(fā)展是首要任務,為可持續(xù)發(fā)展打開了思維空間和地理空間。

(四)建章立制是保障。我們修訂完善了50多項規(guī)章制度,重新編印了《__街道規(guī)章制度及辦事程序匯編》,各項規(guī)章制度能彼此銜接、相互協(xié)調,充分發(fā)揮整體效能,形成了以制度管人、管財、管事的良好局面,保障了各項事業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展。

(五)多方聯(lián)動是動力。街道和上級部門,街道和村居、社會、企業(yè)以及街道干部之間能夠聯(lián)動發(fā)展,形成了多方聯(lián)動,合作共贏的良好氛圍。

成績來之不易,在堅定信心的同時,我們也要清醒地看到,__街道的發(fā)展依然處于轉型的關鍵時期,要走出全面協(xié)調、可持續(xù)的科學發(fā)展之路,還有很多困難和障礙需要去破解。一是干部觀念還未完全轉變,依然處于轉型期,要防止反彈,要繼續(xù)筑牢發(fā)展意識和主動意識;二是干部隊伍的執(zhí)行力和駕馭水平還要進一步加強;三是干部隊伍的素質和統(tǒng)籌能力有待進一步提高,要加強干部培訓,特別是要加強經(jīng)濟管理知識的培訓;四是產業(yè)發(fā)展依然處于轉型期,傳統(tǒng)產業(yè)的優(yōu)化提升和新興產業(yè)的培育發(fā)展需要一個較長的過程;五是社會管理處于轉型期,全方位的社會建設,新型社會管理秩序的建立,都需要不斷摸索創(chuàng)新。這些都需要我們拿出更大的勇氣,主動承擔更大的責任,努力加以解決。

2014年工作計劃

2014年是__街道大發(fā)展的關鍵一年,我們將在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,緊緊圍繞“強中心”戰(zhàn)略,按照“三年新提升、五年大跨越”的總體要求,確立“鞏固、提升、突破”的工作思路,強化“六個意識”,做好“六個一批”,從配合工作向主動作為轉變,以產業(yè)發(fā)展為中心,以城市升級為主線,以“三舊”改造為抓手,以活化機制為保障,不斷改革創(chuàng)新,努力建設城市更美麗、產業(yè)更強勁、民生更幸福的__。

一、強化主動意識,進一步轉變觀念

觀念是行動的先導。過去一年,我們樹立了發(fā)展意識,積極配合市、區(qū)開展工作,取得了一定的業(yè)績,區(qū)委區(qū)政府授予__街道集體突出貢獻獎,這是上級對我們工作的肯定。去年的工作只是一個磨合和開始,新的一年,我們要用更大的決心,主動作為,牢固樹立發(fā)展意識,全面調動干部隊伍的積極性,從配合工作向主動作為轉變,形成強大的合力和濃厚的干事氛圍。

二、強化效率意識,抓好工作落實

逆水行舟,不進則退。__街道要加速發(fā)展,必須要進一步轉變工作作風,強化執(zhí)行力和工作效率,注重長短結合,做到短期見成效,長期可持續(xù)。

(一)干部隊伍的工作作風要進一步轉變,做到“想做會干,公正敢管”。要用心和投入,有公心、有良心,有斗志,敢擔當,敢做事、能成事,提高執(zhí)行力和工作效率。要認清__街道當前的形勢和任務,增強服務意識,提升服務水平,強化務實高效理念,進一步加強政府績效管理,實行服務承諾制和行政問責制,全力推進重點工作落實。要加大干部隊伍的培訓力度,積極探索干部激勵機制,通過重大項目和重點工作來鍛煉和培養(yǎng)一批干部。

(二)要注重長短結合,走可持續(xù)道路。在開展工作過程中,要緊緊圍繞穩(wěn)定與發(fā)展并重的指導思想,把握發(fā)展的節(jié)奏,同步推進社會管理與經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)階段性的工作重點,注重長短結合、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合,既要努力完成一年見成效的工作,也要用心落實好三年出成果的任務,更要有勇氣和毅力去開拓今后五年乃至十年的發(fā)展空間,做到短期見成效,長期可持續(xù),一步一個腳印,踏實推進各項工作。

三、強化發(fā)展意識,抓好“六個一批”

發(fā)展是硬道理,產業(yè)是支撐一個地方持續(xù)發(fā)展的根本保證。要認真貫徹落實區(qū)委區(qū)政府提出的“鎮(zhèn)街是發(fā)展主戰(zhàn)場”的工作要求,按照“激活一批、引進一批、做大一批、理順一批、動工一批,建成一批”的工作思路,強化發(fā)展意識,全面實施四大片區(qū)產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)四大片區(qū)的錯位發(fā)展和融合發(fā)展。突出城北片區(qū)產業(yè)主戰(zhàn)場的地位,重點發(fā)展主題產業(yè)園和產業(yè)綜合體;突出舊城片區(qū)綜合服務功能,提升居住環(huán)境和綜合競爭力;突出東升片區(qū)比較優(yōu)勢,形成都市產業(yè)集聚地;突出季華片區(qū)總部集聚優(yōu)勢,打造總部經(jīng)濟和高端服務業(yè)。

(一)激活一批,固本強基

一是激活__街道沉淀的一批本土企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展沉淀,__街道轄區(qū)范圍內匯聚了一批優(yōu)秀的本土企業(yè),注重安商穩(wěn)商強商工作,重新激活這批本土企業(yè),樹立企業(yè)信心,讓企業(yè)加大在__的投入,實現(xiàn)產業(yè)轉型升級,對__街道產業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有著重要意義。激活本土的傳統(tǒng)產業(yè),關鍵是提升傳統(tǒng)產業(yè)的核心競爭力。扶持發(fā)展一批龍頭先進制造業(yè)企業(yè),培育壯大支柱制造業(yè)產業(yè)集群和區(qū)域品牌,引導轄區(qū)企業(yè)退出低端制造業(yè)及生產環(huán)節(jié),促進產業(yè)結構從工藝性產業(yè)鏈條集聚向價值性、服務性產業(yè)鏈條集聚轉變,逐步形成傳統(tǒng)產業(yè)的競爭優(yōu)勢。例如引導童服企業(yè)從生產加工向研發(fā)、設計、創(chuàng)意、營銷等環(huán)節(jié)轉型,引導童服企業(yè)樹立品牌意識;鼓勵、引導、支持海天、匯源通、2014農商行等本土企業(yè)在__街道建立總部。

二是激活村組的土地和舊物業(yè)。農村是發(fā)展的新空間,要堅持9號文的精神,積極支持農村“三舊改造”,多方聯(lián)動,充分利用《區(qū)、街道與村(居)、村民 小組聯(lián)動土地合作改造方案》,調動村組的積極性,把農村的土地存量釋放出來。加強對村組土地的統(tǒng)籌力度,引導村組在土地開發(fā)中轉變舊有的“房地產改造”模式,發(fā)展產業(yè)載體,培育長期的、有效益的、可增值的物業(yè),實現(xiàn)農村集體資產提質、增值,實現(xiàn)轄區(qū)環(huán)境、村組收益可持續(xù)、政府稅源可持續(xù)的多贏局面。

三是激活街道的文化資源。__擁有其他區(qū)域無法比擬的文化優(yōu)勢和資源,要全面激活這些沉淀在__的深厚文化資產資源,結合正在推進的仁壽寺、梁園、中山公園改造提升項目、嶺南新天地項目、升平片區(qū)改造、南浦村片區(qū)改造、道路優(yōu)化提升等重點工作,將散落在老城區(qū)的這些珍珠擦亮、串起來,實現(xiàn)點、線、面結合,建設國家5A級歷史文化旅游景區(qū),將景區(qū)變成旅游的地方,把人留住,讓四海賓朋、八方來客來2014能有地方玩一天,住上一晚,形成獨具特色、別具魅力、古今交融的嶺南人文 工商主動脈,嶺南文化的根和魂所在,提升區(qū)域核心競爭力和中心價值,成為城市升級強有力的支撐。

(二)引進一批,帶動發(fā)展

引什么樣的企業(yè)、怎么引,事關引進工作的成敗。一是要加強招商引資力度,實施重點項目帶動發(fā)展的戰(zhàn)略,全力以赴爭取富力、華潤、方圓等優(yōu)質企業(yè)進駐__街道發(fā)展。優(yōu)先引進適合街道發(fā)展的現(xiàn)代服務業(yè)和戰(zhàn)略性新興產業(yè),積極發(fā)展都市型產業(yè),重點塑造__街道商業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、總部經(jīng)濟和都市型產業(yè)四大品牌。二是要強化專業(yè)招商隊伍建設,注重產業(yè)鏈招商、品牌招商和服務招商,加強招商引資信息網(wǎng)絡建設,建立與市、區(qū)招商部門的對接機制,進一步完善招商引資考核獎勵機制。

(三)做大一批,盤活國資

新的一年,我們要把加大公有資產改革力度作為一項重要工作來抓,認真學習區(qū)“大國資、全覆蓋”的工作經(jīng)驗,加大與區(qū)公資的溝通與合作,全面理順街道的公有資產關系,改變目前公有資產相對分散的管理模式,按照固化理順現(xiàn)有部分資產和成立新公司強化開拓運作的總體思路,全面整合提升,構建新的公資運營和監(jiān)管新體系,提升公有資產的開拓運作能力和水平,做大做強一批公有資產,強化公有資產的“造血”功能,為城市升級、產業(yè)提升提供強有力的資金保障。

(四)理順一批,規(guī)范管理

一是理順一批歷史遺留問題,拿出敢于碰硬的勇氣,繼續(xù)以班子成員和各職能部門分工包案,分步分批妥善處理一批突出的歷史遺留問題,維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)造發(fā)展的良好環(huán)境;二是理順一批違法用地、違法建筑行為,對存在的“兩違”行為進行全面梳理,對符合辦證條件的迅速辦好手續(xù),對不符合條件的,嚴格執(zhí)法,堅決予以拆除,堅決剎住違法新建、改建、擴建、搶建不正之風,確保轄區(qū)范圍內土地空間的可持續(xù)發(fā)展。同時,要認真思考如何發(fā)揮公有資產在“兩違”整治過程中的作用。三是理順農村人、財、物的管理。堅持用好農村“兩個平臺”,全面實現(xiàn)農村管理制度化、規(guī)范化、透明化。

(五)動工一批,增強后勁

一是要強化服務保障。開辟綠色通道,簡化、提升服務和辦事流程,提高辦事效率,打造一個公正、公平、公信的辦事環(huán)境,加快已簽約項目盡快落地動工。二是要強化資金保障。要增強公有資產的“造血”功能,堅持多渠道融資,確保重大項目建設資金需要。

(六)建成一批,做大增量

一是要責任到人。繼續(xù)堅持領導干部掛鉤聯(lián)系重點產業(yè)項目的做法,堅持責任推進,對重點項目,責任到人,限時完成,全力以赴抓落實。二是要目標推進。落實工期倒排制度,每個項目都有明確的開工、竣工時間和具體推進計劃,把項目建設任務分解到每天,具體到每個環(huán)節(jié)、部位。三是要完善獎懲機制。要在重大項目建設上大膽突破創(chuàng)新,探索建立激勵機制,誰敢于擔當大項目就扶持誰,誰能夠做成大項目就獎勵誰。加大效能檢查力度,誰辦事拖拉、推委就處理誰。

四、強化中心意識,提升環(huán)境競爭力

在“強中心”戰(zhàn)略中,__街道的功能定位是“一老一新”中的“一老”,我們要加強跨區(qū)域合作,與周邊地區(qū)形成錯位互動發(fā)展。作為禪南合作的窗口,我們要進一步強化中心意識,加強與南海桂城、羅村等周邊地區(qū)在道路交通、公用事業(yè)、城市管理、產業(yè)發(fā)展、文化旅游等方面的互動合作,融入?yún)^(qū)域一體化的發(fā)展新格局,攜手共建“強中心”。

(一)抓好城市功能區(qū)建設。充分把握季華路快速化改造、魁奇路東延線啟動的重大發(fā)展機遇,加快季華商務區(qū)的建設,盡快形成服務輻射全市的總部經(jīng)濟和生產業(yè)集聚區(qū)。謀劃好城北的產業(yè)布局,充分考慮未來城際軌道接入2014火車站對該區(qū)域發(fā)展的帶動作用,借中山公園改造提升、2014水道老城段景觀提升和火車站改造提升,優(yōu)化提升區(qū)域的環(huán)境,逐步建成高水平的產業(yè)功能區(qū)。繼續(xù)實施商業(yè)振興計劃,全面推動大__商圈建設,不斷完善功能,加快建成具有旅游、文化、商業(yè)、生活、辦公等綜合服務功能的中心城區(qū)。通過三大優(yōu)勢互補的功能區(qū)建設,全面提升區(qū)域綜合服務功能,增強服務全市經(jīng)濟的能力。

(二)抓好老城區(qū)道路和景觀提升。要通過道路改造,順暢交通,加強對外連接,把我們的服務功能向外輻射。做好準備全力配合季華路快速化改造,加快研究同濟東路東延線連通桂瀾路,進一步優(yōu)化區(qū)內和區(qū)外路網(wǎng)。要結合深厚的歷史文化元素,扎實推進實施好__東華里片區(qū)、升平片區(qū)、仁壽寺、中山公園、南浦片區(qū)等重大改造提升項目,打造獨具嶺南風貌的歷史文化街區(qū)。積極借鑒臺灣禪寺和佛陀紀念館的成功經(jīng)驗,做好仁壽寺擴建提升工作,同時,將仁壽寺與__、東華里、梁園等連成一體,組成城市中心與標志點,打造5A級歷史文化景區(qū),做成2014的根和魂所在地。

(三)抓好中心城區(qū)沿街景觀綜合整治。該項工作近期新增列入市城市升級三年行動計劃,要按時間進度做好鋪排。景觀整治要結合道路改造提升和商業(yè)發(fā)展需要,創(chuàng)新思路,繼續(xù)嘗試建臨時商鋪、政企聯(lián)動建設模式等經(jīng)驗做法,做出__的特色。

(四)抓好水環(huán)境整治。按照進度計劃,加快資金申請和建設進度,加快推進截污工程和活化水資源項目,加緊督促鎮(zhèn)安污水處理廠三期工程減排項目竣工驗收,嚴把環(huán)保關,盡快完成汾江河污染企業(yè)搬遷或強制整治任務。

五、強化服務意識,切實改善民生

要繼續(xù)強化服務意識,加強管理服務和創(chuàng)新,切實改善民生,保持社會穩(wěn)定。

(一)抓好企業(yè)服務。要樹立服務就是生產力的理念,進一步增強服務意識,充分發(fā)揮好領導干部掛鉤聯(lián)系企業(yè)制度的作用,更加積極主動地做好企業(yè)服務,做足溝通,主動為企業(yè)排憂解難,真真正正把辦事效率提上去,營造“親商、穩(wěn)商、扶商、富商”的良好商業(yè)氛圍。在注重引入優(yōu)質大項目的同時,大力支持本地傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)和科技型創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展壯大,營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

(二)抓好城市管理。繼續(xù)把城市管理與“創(chuàng)文”工作結合起來抓,進一步理順管理體制。繼續(xù)探索長效管理機制,積極推廣“大綜治、大城管”管理模式,優(yōu)化部門聯(lián)動機制,充分調動村(居)的工作積極性,高標準全面加強城市管理,重點加強對轄區(qū)內街巷、拆遷區(qū)域、市場的城市管理工作。做好市政、園林等職能下放對接工作,防止工作脫節(jié)。健全政府組織指導,城管依法執(zhí)法,村居、商家、社會單位自治管理的“城市管理N包”責任制,突出做好城市“窗口”路段的綠化和景觀提升工作,搞好市容環(huán)境衛(wèi)生。

(三)抓好農村管理。要進一步規(guī)范農村管理,不僅要加強對村的管理,也要將管理延伸到村民小組。通過不斷完善農村“兩個平臺”建設,加強集體資產交易與流轉的規(guī)范管理,健全監(jiān)督機制。進一步深化村務公開和財務公開,確保村級和村民小組兩級公共權力陽光規(guī)范運行,切實解決好村民不明不白、村組干部不清不白的問題,有效化解農村的社會矛盾,保障農村的良性可持續(xù)發(fā)展。

(四)抓好社會穩(wěn)定。繼續(xù)推進“平安__”等項目建設,不斷完善“大綜治”工作格局,落實社會治安綜合治理領導責任制,全面構建社會立體防控網(wǎng)絡,將公安專業(yè)力量和群防群治等社會力量緊密結合,將人防和技防相結合,提高路面見警率,嚴厲打擊違法犯罪活動,增強群眾的安全感,確保社會治安大局穩(wěn)定。全面開展平安村居建設,實現(xiàn)100%全覆蓋。加大勞動執(zhí)法力度,加強對勞資糾紛突發(fā)事件的預防和監(jiān)控,把不穩(wěn)定因素苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強食品安全和安全生產工作,全面推進“全國安全社區(qū)”建設,進一步促進街道安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。繼續(xù)加強“三打兩建”工作,著 力加強長效機制建設,建立良好社會秩序。

(五)抓好民生事業(yè)。民生事業(yè)關乎民眾的生存、生活和發(fā)展。我們要繼續(xù)加大投入,讓發(fā)展的成果更多地惠及民眾,努力建設“幸福美好__”。重點要抓好十項工作:一是繼續(xù)探索特色辦學,推行教育共同體,促進教育優(yōu)質均衡發(fā)展,推動教育進社區(qū),發(fā)揮教育對社會發(fā)展的推動作用;二是利用中心城區(qū)優(yōu)質醫(yī)療衛(wèi)生資源聚集的優(yōu)勢,大力支持醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,打造特色品牌醫(yī)院;三是完善公共文化服務體系,打造特色鮮明的文化活動品牌;四是抓“社保擴面”工作,擴大城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險覆蓋面;五是加大對困難群體的幫扶力度,扎實推進優(yōu)撫雙擁、老齡、殘疾人工作;六是抓好保障房建設,健全住房保障制度;七是重視居家養(yǎng)老服務,加快長者康齡公寓建設進度,打造居家養(yǎng)老服務品牌,打造全國一流水平的居家養(yǎng)老服務中心;八是強化社區(qū)就業(yè)信息網(wǎng)絡建設和“退管”服務,爭創(chuàng)省級充分就業(yè)星級社區(qū)和省級“退管”工作示范單位;九是加強關愛婦女兒童工作,維護好勞動者的合法權益;十是切實抓好基層三防體系建設,確保轄區(qū)村(居)順利通過檢查驗收,提升基層防災減災能力。

六、強化廉潔意識,提效能樹形象

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