安全經(jīng)驗交流材料精選(九篇)

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第1篇：安全經(jīng)驗交流材料范文

早在20xx年11月就在該市××鎮(zhèn)10多家造船企業(yè)進(jìn)行了試點工作，并取得了顯著成效。為積極推廣這項工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，××市安監(jiān)局把對安全生產(chǎn)管理工作基礎(chǔ)薄弱的中小企業(yè)安全監(jiān)管納入今年的工作重點，決定在有條件、規(guī)模較大和中小企業(yè)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，大力推行注冊安全主任工作。到目前為止，該市大橋鎮(zhèn)、小紀(jì)鎮(zhèn)、××鎮(zhèn)、宜陵鎮(zhèn)、武堅鎮(zhèn)都相繼成立了注冊安全主任中心，23名注冊安全主任與100多家非高危行業(yè)中小企業(yè)實行了安全?！痢潦凶园踩魅喂ぷ髟谏霞壷鞴懿块T××市安監(jiān)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照具體工作部署，積極做好企業(yè)的安全生產(chǎn)服務(wù)指導(dǎo)工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。在工作中，他們深深體會到：要切實做好企業(yè)的安全管理工作，就必須認(rèn)真履行注冊安全主任的工作職責(zé)、權(quán)利及義務(wù);就必須提供全方位的、安全管理的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，繼而全面提高全體員工的安全意識，有一個橫向到邊、縱向到底能形成閉路循環(huán)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，才能有效地大力提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。

一、宣講宣教，建章立制——是安全生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)

××市注冊安全主任小組的每名注冊安全主任在對企業(yè)進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查過程中，每到一家企業(yè)堅持做到：大力宣講安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、部門規(guī)章，安全生產(chǎn)管理中的一些好的做法、行之有效的措施和相關(guān)安全時事要聞，旨在共同提高思想認(rèn)識，共同促進(jìn)安全生產(chǎn)發(fā)展，共同實現(xiàn)安全創(chuàng)造效益的工作目標(biāo)。目前所有企業(yè)都已建立了《安全生產(chǎn)管理臺帳》，建立了適合本企業(yè)實情的20項安全生產(chǎn)管理制度及16個工種的操作規(guī)程，并按工種在作業(yè)場所進(jìn)行了放大上墻。在“軟環(huán)境”上營造了一種積極向上的安全生產(chǎn)氛圍。在基礎(chǔ)安全管理上提升了一個臺階。

二、舍得投入，軟硬齊抓——是安全生產(chǎn)管理之效益

建章立制，是安全生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于不折不扣的執(zhí)行。由于宣貫工作的到位，認(rèn)知程度的提高，各企業(yè)在制度、規(guī)程的執(zhí)行上毫不含糊，各企業(yè)根據(jù)自身的特點，研究制定了獎罰實施細(xì)則，敢于動真碰硬，對違章違紀(jì)行為不講情、不手軟、不遷就，賞罰分明、獎罰兌現(xiàn)。在廠區(qū)醒目位置張貼獎罰通告，有效地提高了全體員工的遵章守紀(jì)和自我保護意識;有效地規(guī)范了安全生產(chǎn)行為;有效地遏制了事故苗頭;有效地促進(jìn)了企業(yè)的安全生產(chǎn)。與此同時，各企業(yè)還不斷加強和完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，不斷加大安全生產(chǎn)資金的投入，加大安全技術(shù)的投入，以先進(jìn)的技改項目和科技手段來預(yù)防和減少事故的發(fā)生。到目前為止，三分之二以上的企業(yè)都相繼進(jìn)行了技術(shù)改造，各單位的“三庫一房”等設(shè)施(即：氧氣瓶庫、乙炔氣瓶庫、油漆庫、配電房)都已基本具備、消防器材和檢驗和購置率達(dá)到了100%。安全生產(chǎn)環(huán)境明顯改善，廠容廠貌亦煥然一新，安全防范力度逐步增強。20xx年企業(yè)首次達(dá)到了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，真正實現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)濟效益和生產(chǎn)安全的雙贏。

三、理清思路，不斷探索——是安全生產(chǎn)管理之路子

××市注冊安全主任工作通過近三年的試點、實踐，到今年在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的推廣，可以看出是符合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作發(fā)展規(guī)律的，有效填補了因社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展而帶倆安全管理專業(yè)型人員的空缺?！痢潦凶园踩魅涡〗M在日常工作中，不斷探索、借鑒、總結(jié)，初步理清了一條適合企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的路子。

(一)、注重生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，他們每到一家企業(yè)檢查都堅持做到與企業(yè)分管安全負(fù)責(zé)人和專(兼)職安全員共同檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患現(xiàn)場能夠整改的立即督促進(jìn)行整改，對一時難以整改到位的共同商定整改措施，并及時跟蹤督查隱患整改到位的情況，力求的最直接的方式在工作中進(jìn)行“傳、幫、帶”，即：現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場示教、現(xiàn)場糾違。讓他們掌握最基本的安全檢查方法，使其自覺履行起自己的職責(zé)，在企業(yè)的安全生產(chǎn)工作中能夠切實發(fā)揮應(yīng)有的作用。

(二)、注重安全生產(chǎn)事故的教育管理，及時收集、梳理與企業(yè)行業(yè)相關(guān)的各方面的安全生產(chǎn)事故信息，向企業(yè)主要負(fù) 責(zé)人、分管安全負(fù)責(zé)人、專(兼)職安全員，對典型事故案例進(jìn)行講解、剖析、研究，使之從中能夠找出規(guī)律性的異同，吸取教訓(xùn)，防繳杜漸，逐步認(rèn)識到安全生產(chǎn)事故管理的重要性。

(三)、注重行業(yè)、企業(yè)的生產(chǎn)特點，有針對性地開展專項整治活動，從而才能夠及時發(fā)現(xiàn)并消除安全生產(chǎn)隱患，每次專項整治活動開展前做到有計劃、有方案，活動結(jié)束后做到有總結(jié)、有提高。

四、加強自身建設(shè)，努力提高安全管理業(yè)務(wù)水平

(一)、注重知識更新，提高服務(wù)水平。為了在工作中更好地得心應(yīng)手，更好地為企業(yè)提供安全管理技術(shù)服務(wù)，注冊安全主任都能夠自覺地加強業(yè)務(wù)、專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，不斷更新知識，學(xué)習(xí)的方法采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)、討論相結(jié)合;學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例，特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)事實;典型事故案例分析;安全管理好的做法等等。通過學(xué)習(xí)、討論，對照實際工作中遇到的問題、困難，研究可行性方案，確定下一步工作方向及工作重點。在工作中，他們深深體會到：只有不斷給自己“充電”，才能為各企業(yè)提供更好的、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(二)、加強自我約束，提高服務(wù)檔次。工作中，注冊安全主任小組從嚴(yán)要求自己，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，加強服務(wù)過程中的行為約束，確保熱情服務(wù)，糾違嚴(yán)肅認(rèn)真。同時，還開展批評與自我批評，排找差距，不斷修正，檢驗、對照前期工作，總結(jié)提高，以勵再站。還建立了相關(guān)工作臺帳，進(jìn)一步規(guī)范了小組的工作和行為，真正做到自覺、自律、敬業(yè)、顯效。

第2篇：安全經(jīng)驗交流材料范文

近日，____鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)上級的部署和要求把安全生產(chǎn)工作作為社會穩(wěn)定、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一項大事來抓，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，落實“安全生產(chǎn)年”責(zé)任目標(biāo)，安全生產(chǎn)工作取得了明顯實效。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),重視安全意識，建立健全組織機構(gòu)及工作制度。一是及時召開了安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)并貫徹自治縣安全產(chǎn)生工作會議精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，制定了安全生產(chǎn)工作計劃；二是為切實做好今年安全生產(chǎn)工作我鄉(xiāng)根據(jù)實際明確工作重點，強化工作措施，由年初制定的分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各村隊、站所負(fù)責(zé)人為成員的工作小組一同開展工作，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合相互協(xié)作，將具體責(zé)任落實到單位和個人。

二、加大安全宣傳教育力度，提高全民安全素質(zhì)。我鄉(xiāng)采取多種宣傳形式，對道路交通、電力、建筑及防火等安全進(jìn)行廣泛宣傳，重點宣傳《安全生產(chǎn)法》《交通法》,同時加強對安全從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)和對廣大青少年學(xué)生安全教育，取得顯著效果，第三季度宣傳專欄3期，書寫標(biāo)語3幅，發(fā)放宣傳資料500余份。

三、積極開展安全生產(chǎn)大檢查活動，把隱患消除在萌芽狀態(tài)中。在國慶期間，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室對道路交通安全、建筑安全、草原森林防火等進(jìn)行了全面徹底的安全檢查。

根據(jù)制定的規(guī)章制度組織開展了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，此外，若發(fā)現(xiàn)新問題和苗頭，組織進(jìn)行集中專項檢查；在檢查過程中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的單位，發(fā)出限期整改通知書，并對整改情況跟蹤落實。在近期共檢查單位5個，發(fā)出限期整改通知書1份，全部整改落實到位。確保國慶期間各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，營造了良好的安全氛圍。

四、以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的活動繼續(xù)進(jìn)行。我鄉(xiāng)為進(jìn)一步貫徹落實以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)活動，運用廣播、宣傳欄、宣傳單、圖片展等形式，開展普及《安全生產(chǎn)法》、《交通法》等法律法規(guī)知識的宣傳，大力營造輿論氛圍，此項活動將貫通全年工作繼續(xù)進(jìn)行。

第3篇：安全經(jīng)驗交流材料范文

開灤集團具有131年的煤炭開采歷史，目前在冊職工8.2萬人，其中，從事煤炭生產(chǎn)的近4.8人，井下作業(yè)人員3.5萬人。，煤炭產(chǎn)量3285萬噸。集團現(xiàn)有生產(chǎn)礦井22對，主要分布在河北的唐山、張家口以及內(nèi)蒙古、山西等地區(qū)。其礦井集中的唐山礦區(qū)水文地質(zhì)條件極為復(fù)雜，水、火、瓦斯、煤塵、地壓等五大災(zāi)害俱全；唐山、林西、趙各莊3個煤礦開采時間已超百年；有5對礦井開采深度超過千米，最深達(dá)1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng)，單翼運輸距離最長達(dá)9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。

開灤集團始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，充實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進(jìn)一步增強，為集團公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。

二、主要做法及經(jīng)驗

（一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。

提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開灤集團實施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程，重點圍繞提高職工素質(zhì)，開展了以下四個方面的工作：

1．實施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險預(yù)知、危害辨識、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個考核過關(guān)；不能過關(guān)者，不得上崗并重新進(jìn)行培訓(xùn)教育，職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。

2．加強班組長隊伍建設(shè)。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓(xùn)機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓(xùn)。對班隊長進(jìn)行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。

3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對職工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認(rèn)、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。

4．推行崗位安全確認(rèn)，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認(rèn)。并以“安全預(yù)想、危險預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認(rèn)法，進(jìn)一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)了規(guī)范操作的落實。

（二）全面推行“三按”管理，促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗收的“三按”管理機制。按照細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，針對企業(yè)實際，修訂了回采、掘進(jìn)、開拓、機電、運輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設(shè)計施工列為精細(xì)化管理和走動式管理的主要內(nèi)容，實施了施工過程中達(dá)不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

1．按規(guī)范設(shè)計。要求一切井工工程都要有設(shè)計，在規(guī)范設(shè)計流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化設(shè)計內(nèi)容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細(xì)節(jié)，都以設(shè)計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計內(nèi)容過程中，堅持“從群眾中來，到群眾中去”，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細(xì)節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計內(nèi)容，組織設(shè)計成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。

2．按設(shè)計施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計圖表，對施工過程“時時有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)”。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設(shè)計施工的問題，與設(shè)計要求不符不許開工。為促進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計施工的推行與落實，管理人員在生產(chǎn)過程中堅持走動管理，凡是不按設(shè)計施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。

3．按標(biāo)準(zhǔn)驗收。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標(biāo)考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結(jié)合，對當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)落實情況逐項進(jìn)行考核打分，實行日清日結(jié)考核。堅持將班末驗收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。

（三）加強安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

堅持以人為本，加強地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。

1．強力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則“符號化、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。

2．強化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，從運輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。

3．營造安全健康文化。從努力改善職工工作 生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。集團公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進(jìn)一步增強職工凝聚力。

4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)“機電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標(biāo)，實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機安全節(jié)能改造，基本實現(xiàn)了自動化、信息化、數(shù)字化；積極引進(jìn)大功率、高強度的綜采設(shè)備和免維護減速器，推行掘進(jìn)工作面軌道化運輸；實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動閉鎖風(fēng)門。先后進(jìn)行了運輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動，既增強了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。

（四）創(chuàng)新考核運作機制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運行。

在堅持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎(chǔ)上，開灤集團深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運作機制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運行。

1．改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達(dá)到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計資、超產(chǎn)超尺累加計獎”的考核方式，試行了“定單化生產(chǎn)、市場化運作”的管理模式，促進(jìn)了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。

第4篇：安全經(jīng)驗交流材料范文

為完善市場配套設(shè)施，提升市場形象，提高市場競爭力，適應(yīng)廣大人民群眾物質(zhì)生活水平發(fā)展的需要，村委會在200年初將集貿(mào)市場的升級整改工作列入為民辦實事之首并作為一件重要而緊迫的民生工程。并在上級部門的支持和幫助下，村集貿(mào)市場被選定為鎮(zhèn)兩個爭創(chuàng)市“食品安全”樣板市場的其中一個。為此，村投入大量人力、物力、財力對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行升級整改。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織規(guī)劃

村高度重視市場的升級整改工作，整改前多次組織村兩委、村民小組到市內(nèi)的多間樣板市場進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)，邀請工商分局、經(jīng)貿(mào)辦以及友誼市場負(fù)責(zé)人等前來本村現(xiàn)場規(guī)劃、指導(dǎo)、提供寶貴的意見和見議。然后結(jié)合本村市場的實際，制定切實可行的市場升級改造方案。在整改過程中，鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)辦、工商分局等負(fù)責(zé)人多次親自前來查看整改工作開展情況，并給予支持和幫助，以解決在農(nóng)貿(mào)市場升級改造中遇到的困難，使市場的升級改造工程能順利完工。

二、確定目標(biāo)，真抓實干，并不斷完善市場后續(xù)管理工作

根據(jù)《東莞市食品安全樣板市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，村投入大量人力、物力、財力用于市場各項軟、硬件設(shè)施的改造。

1、市場整改與環(huán)境衛(wèi)生整治結(jié)合結(jié)合起來，做到改造一個市場，出新一片環(huán)境。為配合整體規(guī)劃，村將市場西側(cè)原有的10多間鋪位全部拆除，用來建造檔位，以擴大市場經(jīng)營面積。同時擴建市場天面，建設(shè)了市場天面防水隔熱層1400平方米，加大市場的空間。市場地面也進(jìn)行了全面整改，地面鋪設(shè)混凝土581立方米，并鋪設(shè)上廣場防滑磚。建設(shè)市場下水道235米，大大改善市場的排污環(huán)境。

2、統(tǒng)一規(guī)劃，分類分區(qū)。根據(jù)《東莞市食品安全樣板市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和參照其他樣板市場的經(jīng)驗，以及結(jié)全本村的實際情況，對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃，逐項整改。整改了菜檔、魚檔、禽肉檔、熟食檔、早餐檔、炒粉檔、夜宵檔、水果檔、百貨檔等檔位共115個。

3、重新安裝改造市場電線、消防設(shè)施、貨架、標(biāo)飾、門面裝修等，以符合樣板市場的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，屠宰間進(jìn)行了全面改造；三鳥檔各種鐵籠、鐵門、卷閘門已全部更換成全新的不繡鋼，以便讓消費者買得放心、稱心。燒臘檔已全部裝上空調(diào)，保證售賣的食品衛(wèi)生、新鮮。

4、市場內(nèi)、外顯眼位置已安裝上食品安全宣傳的各種宣傳欄，從而印證了“民以食為天，食以安為先”；在市場內(nèi)安裝電子顯示屏，以便市民及時了解市場公示的相關(guān)信息。為適應(yīng)市場的需要和讓群眾購買放心，在市場內(nèi)安裝了信息查詢機，讓群眾可以隨時隨地查詢到產(chǎn)品的各項信息。

第5篇：安全經(jīng)驗交流材料范文

一、夯實“三個基礎(chǔ)”，為食品流通安全監(jiān)管提供保障

（一）抓宣傳教育，夯實食品流通市場監(jiān)管輿論基礎(chǔ)。營造人人關(guān)注食品安全、人人監(jiān)督食品安全的社會氛圍，增強監(jiān)管者和經(jīng)營者責(zé)任心，及消費者的維權(quán)意識。一是通過以會代訓(xùn)的方式，召開了_次食品安全監(jiān)管專題會議，舉辦了_次講座和經(jīng)驗交流活動，進(jìn)一步提高了干部的思想認(rèn)識。二是通過電視、報刊及政府部門刊物等媒介報道相關(guān)食品安全監(jiān)管執(zhí)法信息__余篇次，在××鎮(zhèn)××商貿(mào)廣場等人口密集地擺灘設(shè)點開展現(xiàn)場咨詢活動__次，印發(fā)縣個私協(xié)會《××之窗》_期共計_____余份，制作了__幅法制宣傳圖片，積極營造濃厚的社會氛圍。三是開展送法送宣傳下鄉(xiāng)村、入社區(qū)、進(jìn)市場、到學(xué)校活動，峰市、湖坑工商所在旅游景區(qū)、學(xué)校、村委會開辟宣傳欄__個，形成社會各界廣泛參與、多視角監(jiān)督、全方位反饋、共同維權(quán)的良好氛圍。

（二）抓組織網(wǎng)絡(luò)，夯實食品流通市場監(jiān)管工作基礎(chǔ)。一是走群眾路線，在群眾基礎(chǔ)好、責(zé)任心強的村（社區(qū)）干部、民民中聘請了__位食品安全義務(wù)監(jiān)督員，擴大監(jiān)管隊伍。二是暢通_____消費維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，在主要超市、商場、居委會、行政村設(shè)立了___個_____消費維權(quán)服務(wù)站點，拓寬維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)消費者維權(quán)不出村、不出戶，極大方便了消費者，尤其是偏遠(yuǎn)農(nóng)村消費者的維權(quán)投訴或舉報。三是建立食品流通安全監(jiān)管聯(lián)席會議制度，加強與質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督管理等職能部門的協(xié)調(diào)配合，互通情報，對食品安全存在和發(fā)現(xiàn)的問題與信息實行共享，整合監(jiān)管執(zhí)法力量，并建立集預(yù)防、舉報、查處、登記、規(guī)范為一體的食品流通市場監(jiān)管機制。

（三）抓隊伍建設(shè)，夯實食品流通市場監(jiān)管執(zhí)法基礎(chǔ)。一是強化知識學(xué)習(xí)。進(jìn)一步深化“”活動，要求學(xué)習(xí)有方案、有記錄。推廣城區(qū)工商所“一周一案一析法”的做法。在oa網(wǎng)上學(xué)校開辟“食品安全監(jiān)管”專欄，供干部交流學(xué)習(xí)，提出疑問或建議，發(fā)表心得，提升干部食品安全監(jiān)管知識水平。_月份還開展了《食品安全法》專題學(xué)習(xí)月活動，力促干部準(zhǔn)確領(lǐng)會、把握《食品安全法》的內(nèi)涵和意義，增強干部的法律應(yīng)用能力。二是增強辨假能力。邀請縣質(zhì)監(jiān)局、縣食品藥品監(jiān)督局及食品企業(yè)的技術(shù)員舉辦辨真識假的技能講座，并現(xiàn)場演示了辨真識假的簡易技巧和方法。三是推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。_月__日，邀請××市工商局市場合同科業(yè)務(wù)骨干舉辦了“商管系統(tǒng)”和“食品快速檢測”業(yè)務(wù)操作應(yīng)用技能培訓(xùn)班。_、_月份，又前后兩次組織相關(guān)業(yè)務(wù)股室對_個工商所“商管系統(tǒng)”和“食品快速檢測”的應(yīng)用情況進(jìn)行督查、指導(dǎo)，切實增強干部的實際操作能力，有效提高監(jiān)管水平。

二、建立“五項機制”，促食品流通安全監(jiān)管取得成效

（一）明確責(zé)任到人，構(gòu)建食品流通安全監(jiān)管職責(zé)機制。一是實行“職到崗、責(zé)到人”的責(zé)任追究機制。建立局長—分管副局長—所長—片長的四級責(zé)任追究制，局長與_位工商所所長簽訂《食品安全監(jiān)管責(zé)任狀》，所長與片長簽訂《食品安全監(jiān)管責(zé)任書》，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，做到責(zé)權(quán)明晰。二是實行食品市場巡查監(jiān)管包干制，片長對本片區(qū)食品市場的巡查監(jiān)管負(fù)全責(zé)，要求片長每月對食品市場主體至少巡查_次，對失信或嚴(yán)重失信的經(jīng)營戶實行“零距離”監(jiān)管，及時掌握其經(jīng)營情況，并及時錄入巡查信息。三是落實食品經(jīng)營者、市場開辦者責(zé)任。保證食品安全是經(jīng)營者的義務(wù)和責(zé)任，為增強經(jīng)營者的責(zé)任心，今年初，召開了“××縣食品流通經(jīng)營業(yè)主座談會暨食品安全經(jīng)營承諾書簽諾式”會議，與城區(qū)__家食品流通經(jīng)營者簽訂了“食品安全經(jīng)營承諾書”，并與市場主辦方及主要食品經(jīng)營戶簽訂了___份《食品安全經(jīng)營責(zé)任書》。

（二）嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，構(gòu)建食品流通安全關(guān)口防范機制。一是把好市場主體準(zhǔn)入關(guān)。堅持先證后照，絕不搞任何形式的變通和擅自降低登記標(biāo)準(zhǔn)，對不符合條件的食品經(jīng)營主體，一律不予核準(zhǔn)登記。嚴(yán)格審查食品經(jīng)營戶的年檢驗照資料，對前置審批證件過期失效或資料不齊全的經(jīng)營戶限期整改，并不予通過年檢驗照。二是不折不扣落實進(jìn)貨臺賬和索證索票制度。督促經(jīng)營者嚴(yán)格按規(guī)定建立進(jìn)貨臺賬和索證索票制度，要求經(jīng)營做到明晰貨源、賬實相符，便于“倒查”。對連續(xù)規(guī)勸_次拒不建立進(jìn)貨臺賬（索證索票制度）的_戶“釘子戶”，依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了查處。

（三）引導(dǎo)行為規(guī)范，構(gòu)建食品流通安全自律機制。一是積極開展“守合同重信用”和“食品安全示范店”評比活動，充分發(fā)揮典型示范的輻射作用，激發(fā)經(jīng)營者“比、趕、超”經(jīng)營熱情。今年，××*食品有限公司等_戶企業(yè)被評為____-____年度××市守合同重信用企業(yè)。不定期走訪、跟蹤現(xiàn)有的__戶“食品安全示范店”的經(jīng)營情況，并積極開展創(chuàng)建“農(nóng)村食品安全示范店”的宣傳、調(diào)查摸底工作，努力營造“爭誠信、比守法”的社會氛圍，大力引導(dǎo)經(jīng)營者自律。二是深化回訪制度，豐富回訪內(nèi)容，拓寬回訪渠道。積極開展開業(yè)回訪、案后回訪工作，及時了解經(jīng)營者的思想動態(tài)、經(jīng)營狀況和企業(yè)需求。通過回訪，利于加強溝通、消除對抗情緒、融洽雙方關(guān)系、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，從而實現(xiàn)和諧監(jiān)管與經(jīng)營者自律。

第6篇：安全經(jīng)驗交流材料范文

八月份

教研員交流指導(dǎo)開學(xué)準(zhǔn)備工作：（康樂—責(zé)任區(qū)）

九月份

1、教研員常規(guī)交流指導(dǎo)工作：（康樂—責(zé)任區(qū)）

衛(wèi)生保健、安全管理、一日活動合理安排工作等交流指導(dǎo)。

2、園際片區(qū)集體教研：（責(zé)任區(qū)—康樂）

①環(huán)境交流：班級環(huán)境、區(qū)域創(chuàng)設(shè)觀摩。

②集體教研：主題環(huán)境與區(qū)域的關(guān)系     （19日）

十月份

1、常規(guī)工作指導(dǎo)：（康樂—責(zé)任區(qū)）

集體活動與游戲活動的組織

2、園際片區(qū)集體教研：（責(zé)任區(qū)—康樂）

①集體活動：戶外游戲 同課異構(gòu)

②集體教研：戶外游戲的開發(fā)與組織       （24日）

十一月份：

1、常規(guī)工作指導(dǎo)：（康樂—責(zé)任區(qū)）

區(qū)域游戲活動

2、集體教研：（責(zé)任區(qū)—康樂）

①區(qū)域活動觀摩       

②集體教研：區(qū)域游戲活動創(chuàng)設(shè)與材料投放 （21日）              

十二月份

1、 教師培訓(xùn)、集體經(jīng)驗交流：

園際優(yōu)秀教師經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)

2、教研總結(jié)、整理資料歸檔。

第7篇：安全經(jīng)驗交流材料范文

1.1事后評價的內(nèi)容與方法

事后評價包括工程項目的確立、準(zhǔn)備、設(shè)計、施工、使用等情況。具體來看，包括立項決策的條件是否正確，設(shè)計方案的可行性和合理性，設(shè)計中是否存在漏項、缺陷，器材的選用情況，施工設(shè)備、施工材料準(zhǔn)備是否適應(yīng)施工要求，使用器材的質(zhì)量，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的管理情況，公司的經(jīng)濟收益等。工程評價往往借助多種評價方式，以提升評價質(zhì)量，一般來說，主要采用經(jīng)驗交流、資料對比、直接核算、專家評析等方法。經(jīng)驗交流法以會議、會談等形式，使公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計人員、施工技術(shù)人員、驗收人員等積聚在一起，討論施工中遇到的問題，并提出有效的解決措施。資料對比法是對施工前預(yù)測資料、驗收資料與評價后的總結(jié)進(jìn)行對比，總結(jié)工程項目建設(shè)各個階段的得失。專家評析法，在公司內(nèi)部抽調(diào)專家，其中包括設(shè)計人員、技術(shù)人員、管理人員等，組成評價小組，分析、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。直接核算法即直接用核算驗收數(shù)據(jù)預(yù)測、計算工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。

1.2評價的作用

工程評價對項目從決策到建成使用進(jìn)行全面性、過程性評價，并在評價過程中總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，為后期建設(shè)提供了有效的參照。具體來看：（1）事后評價在網(wǎng)絡(luò)運行后（一般是1年），利用現(xiàn)實中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析評價，結(jié)論的客觀性較強。不同于施工前的設(shè)計、分析、決策，與實際存在一定的誤差，事后評價是在找出差別的基礎(chǔ)上，改進(jìn)預(yù)測，數(shù)據(jù)信息更具有說服力。（2）事后評價能夠找到本項目的隱患，并進(jìn)行修正。（3）將事后評價的經(jīng)驗教訓(xùn)運用到以后項目建設(shè)中，可有效提升將來項目的建設(shè)質(zhì)量。

二、提升驗收和評價的建議

2.1完善驗收與評價機制

（1）廣電網(wǎng)絡(luò)公司要制定完善相關(guān)的驗收、評價的程序、方法、規(guī)章制度，為展開有效評價與驗收工作提供制度保障。設(shè)置專業(yè)的驗收小組、評價小組，從公司各部門抽調(diào)專業(yè)能力強、職業(yè)素質(zhì)高的技術(shù)人員組成專業(yè)小組，與公司其他部門形成矩陣式的組織結(jié)構(gòu)。（2）以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定驗收、評價的每項內(nèi)容，并大力監(jiān)督各個標(biāo)準(zhǔn)的落實情況，以提升驗收、評價質(zhì)量。

2.2提升人員素質(zhì)

一方面對廣電網(wǎng)路公司施工人員進(jìn)行施工前培訓(xùn)，使其掌握基本的有線電視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提升施工安全責(zé)任意識，避免將存在質(zhì)量缺陷的材料運用建設(shè)中，并以制度來規(guī)范施工人員的操作行為，以提升施工質(zhì)量。另一方面，加強廣電網(wǎng)絡(luò)公司評價、驗收人員的素質(zhì)、技能培訓(xùn)，提升其法律意識、專業(yè)技能、職業(yè)道德與綜合素質(zhì)，保證驗收、評價工作真實、有效。

2.3加強資料保管

做好評價、驗收資料的整理、保管和完善工作，建立資料保管庫，及時存放每項工程的驗收材料與報告、事后評價材料與報告，以供日后參考、查閱。

三、結(jié)語

第8篇：安全經(jīng)驗交流材料范文

一、活動主題:迎新春暨表彰大會

二、活動時間:xxx年3月4日

三、活動地點:學(xué)術(shù)報告廳

四、活動對象:經(jīng)濟信息系07、08級全體學(xué)生

五、工作準(zhǔn)備:

1、海報設(shè)計:李海龍負(fù)責(zé).完成時間:2月26日

2、海報制作:系宣傳部負(fù)責(zé).完成時間:3月2日.要求圖樣完全按設(shè)計內(nèi)容制作.

3、邀請信制作及發(fā)送:由張琴、代思、唐婷、童春梅負(fù)責(zé).完成時間:3月3日

4、所邀嘉賓名單確定:李海龍負(fù)責(zé).完成時間表:2月28日

5、PPT、VCR制作:李海龍

6、會時秩序、安全:系安全部負(fù)責(zé)

7、禮儀:系文藝部負(fù)責(zé)

8、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流人員名單及相關(guān)事宜:胡文倩、蔣莉負(fù)責(zé)

9、會場:胡杰、雷大彬、李宗鵬、李曉超、鐘華守、晏江睿、岳懷瑞、甘立川

10、參講者稿件催收:林陽

審定:秦妍

11、主持人確定:秦妍

12、詩歌:肖玲

13、會時留言簿:秦昌玉、魯紅艷

注:諸多工作同胡文倩、胡杰、蔣莉、雷大彬分工負(fù)責(zé);秦妍、林陽總監(jiān).

六、會時流程:

1、6:30～6:50入場;6:50～7:00播放VCR;7:00詩歌朗誦.

注:詩歌的朗誦緊跟VCR放映的結(jié)束,然后開啟前燈.

2、主持人宣布大會開始,說明此會性質(zhì)及目的.

3、介紹與會嘉賓,主持人串詞到下一環(huán)節(jié).

4、主持人宣讀集體獎項名單,并邀其一一登臺領(lǐng)獎.

⑴、先進(jìn)班集體

⑵、先進(jìn)團學(xué)組織

⑶、三位一體

5、主持人串詞致大一學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流參講者.

大一學(xué)生,共3名(注:中間環(huán)節(jié)須主持人連貫整體)

6、主持人總結(jié)演講,致個人獎項頒發(fā).

⑴、社會工作積極分子 團建積極分子 "雙證"標(biāo)兵

⑵、優(yōu)秀共青團員

⑶、"創(chuàng)三好"學(xué)生 三好學(xué)生

⑷、優(yōu)秀團委班干部 優(yōu)秀學(xué)生班干部及上學(xué)期已頒發(fā)獎項獲得者名單.

7、主持人串詞總結(jié)致大二學(xué)生參講(側(cè)重專業(yè)技能、前景及人生觀,價值觀的理解)

8、大二學(xué)生參講(共3名)

9、主持人總結(jié)致領(lǐng)導(dǎo)講話

10、領(lǐng)導(dǎo)講話

11、主持人總結(jié)全會,提出積極口號并宣布結(jié)束大會.

七、后期工作:

1、清場

2、部門總結(jié)

八、經(jīng)費預(yù)算:

1、水:24.00

第9篇：安全經(jīng)驗交流材料范文

提高教師的整體素質(zhì)，建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過硬、教學(xué)理念前衛(wèi)、把握新課程標(biāo)準(zhǔn)、并具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

1.通過師德培訓(xùn)使全體參訓(xùn)人員的師德修養(yǎng)與職業(yè)道德水平有明顯提高。

2.通過新課程理論的學(xué)習(xí)使各校教師都能轉(zhuǎn)變教育理念，能在科學(xué)理論指導(dǎo)下以全新的方法走進(jìn)新學(xué)期的課堂，盡快改進(jìn)課堂教學(xué)的結(jié)構(gòu)、逐步提高課堂教學(xué)的效率、不斷提升課堂教學(xué)的質(zhì)量。

3．通過班隊知識學(xué)習(xí)，使參訓(xùn)人員進(jìn)一步熟悉班隊集體建設(shè)的具體操作方法，促進(jìn)學(xué)校的德育工作的規(guī)范化。

4．通過教學(xué)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，使全體參訓(xùn)人員人人明確教學(xué)“六認(rèn)真”要求，向教學(xué)“七認(rèn)真”邁進(jìn)；個個懂得參與教育科研活動的基本知識，把握教學(xué)教研工作的主動權(quán)。

5．后勤工作人員通過師德培訓(xùn)，進(jìn)一步確立服務(wù)觀念，擺正工作關(guān)系，提高工作效率，強化安全防范，確保服務(wù)質(zhì)量。

三、培訓(xùn)方式

集中培訓(xùn)，專家講座，經(jīng)驗交流，互學(xué)互動，觀摩現(xiàn)場，表態(tài)發(fā)言。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

組長：陳正美

副組長：朱建剛蔣四良胡關(guān)喬（主持學(xué)習(xí)活動，本校教師點名）

成員：宋前方（負(fù)責(zé)培訓(xùn)班場地、物資、會議材料安排工作）

侯穎華陳德芹（來賓接待）

陳發(fā)超（伙食安排，茶水供應(yīng)）

王平（文秘服務(wù)）

吳雪芹（音響服務(wù)）

五、培訓(xùn)地點

張家港市綠豐學(xué)校多功能活動室

六、日程安排表

時間

午別

內(nèi)容安排

主講人

主持人

8月21日

上午

1.開學(xué)典禮

①市教育局領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞

②團市委領(lǐng)導(dǎo)講話

③教員代表發(fā)言(新凱學(xué)校

④學(xué)員代表發(fā)言(綠豐學(xué)校)

⑤學(xué)員體表發(fā)言(渭塘漣水小學(xué))

2.全體人員合影

3.教師教育理念的更新

4.新課標(biāo)的認(rèn)識與理解

錢潔雅局長

李彬書記

蔣四良

吳雪芹

周仁麗

蔣四良

市局袁科長

市局趙科長

陳正美

下午

1.三校教師暑假作業(yè)展評

2.《加強個人品德修養(yǎng)做一名高素質(zhì)的教職工》

羅會詞

孫振中

蔣四良

8月22日

上午

《教學(xué)“六認(rèn)真”工作具體要求》

港口鄭校長

胡關(guān)喬

下午

《學(xué)校教科研知識講座》

鳳凰錢校長

8月23日

上午

1.《做好班集體建設(shè)工作當(dāng)一名稱職的班主任老師》

2.《認(rèn)識少先隊組織開展好學(xué)生的自我教育活動》

孫振中

朱建剛

下午

1.《辦公軟件電子表格應(yīng)用技巧》《word文檔排版常識》

2.班主任工作經(jīng)驗交流

[詹曉玉（新凱）李雪梅張傳?。ňG豐）成詩瓊（渭塘）]

蔣四良

有關(guān)老師

8月24日

上午

1.小學(xué)語文教學(xué)

2.小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)

市局候主任

西張盧校長

蔣四良

下午

1.書法教學(xué)

2.

3.學(xué)唱歌曲《國歌》、《隊歌》、《團結(jié)就是力量》

泗港陳校長

大新夏校長

吳雪芹

8月25日

上午

1.學(xué)校安全工作要點

2.體育課教學(xué)

3.音樂課教學(xué)

4．評選優(yōu)秀學(xué)員（按校評選）

市局陸科長

市局孫忠義

孫振中

各校校長

胡關(guān)橋

下午

1.舉行培訓(xùn)班休業(yè)式

①市教育局領(lǐng)導(dǎo)講話

②學(xué)員代表學(xué)習(xí)心德交流（每校1名）

③頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書

④暑期培訓(xùn)班工作總結(jié)

2.培訓(xùn)班結(jié)束

市局領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)員代表

陳正美

陳正美

朱建剛