部門整改措施精選(九篇)

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第1篇：部門整改措施范文

【關(guān)鍵詞】政府部門；內(nèi)部審計(jì)；現(xiàn)狀；改進(jìn)措施

內(nèi)部審計(jì)，是獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)本單位及所屬單位財(cái)務(wù)收支及其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性的行為。政府部門內(nèi)部審計(jì)通過(guò)關(guān)注和監(jiān)督本單位國(guó)家政策的貫徹落實(shí)以及財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的貫徹執(zhí)行情況，在規(guī)范內(nèi)部管理、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高資金使用效益、加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)等方面發(fā)揮了重要作用。在2016年中內(nèi)協(xié)成果展示會(huì)上，全國(guó)政協(xié)原副主席、審計(jì)署原審計(jì)長(zhǎng)、中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)李金華指出，內(nèi)部審計(jì)在國(guó)家整個(gè)審計(jì)體系中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用，與國(guó)家審計(jì)不同，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞“防范風(fēng)險(xiǎn)、提高效益”這8個(gè)字開展工作，各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)防范好了，效益就上去了，組織的健康發(fā)展就有了保障。內(nèi)部審計(jì)在整個(gè)審計(jì)體系中的重要地位可見一斑。

一、政府部門內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀

1.內(nèi)審機(jī)構(gòu)和人員配備情況

（1）依據(jù)市政府2016年1月政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革方案的批示，公安、教育、衛(wèi)計(jì)委和市總工會(huì)等31個(gè)政府部門和單位中，其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能涉及內(nèi)審工作的單位20個(gè)，占比64.52%，但是僅公安部門內(nèi)設(shè)專職審計(jì)科、市總工會(huì)內(nèi)設(shè)經(jīng)審辦負(fù)責(zé)內(nèi)審工作。

（2）本市納入統(tǒng)計(jì)范圍的上報(bào)內(nèi)部審計(jì)情況的單位性質(zhì)包括企業(yè)、金融、行政、事業(yè)和其他。其中，政府部門內(nèi)審機(jī)構(gòu)、人員占比情況2014年、2015年分別為：內(nèi)審機(jī)構(gòu)14.29%、22.22%；專職機(jī)構(gòu)10.53%、13.33%；內(nèi)審人員18.25%、11.01%；專職人員占比7.00%、7.32%。專職內(nèi)審機(jī)構(gòu)2015年與2014年持平，專職內(nèi)審人員減少14.29%。

2.內(nèi)審機(jī)構(gòu)完成審計(jì)項(xiàng)目情況

2014年、2015年內(nèi)部審計(jì)情況報(bào)表匯總發(fā)現(xiàn)，政府部門內(nèi)審機(jī)構(gòu)完成審計(jì)項(xiàng)目占當(dāng)年全部審計(jì)項(xiàng)目數(shù)分別為9.78%、2.08%；財(cái)務(wù)收支審計(jì)占比72.73%和1.19%；經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)占比8.93%和2%；信息系統(tǒng)審計(jì)為0和14.29%；基本建設(shè)審計(jì)為0.31%和0；其他為1.58%和7.5%；效益審計(jì)、內(nèi)部控制審計(jì)均為0。審計(jì)總金額占比分別為0.02%和0.01%；提出建議意見被采納分別為14.58%和2.85%；增收節(jié)支兩年均為0。

二、政府部門內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀不容樂(lè)觀

1.政府部門內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范程度參差不齊

一是有的部門內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí)有序，如工會(huì)系統(tǒng)的內(nèi)部審計(jì)，《中國(guó)工會(huì)審計(jì)條例》對(duì)工會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)和人員、審計(jì)職責(zé)和審計(jì)程序等有明確規(guī)定：經(jīng)審會(huì)下設(shè)辦公室即經(jīng)審辦，承擔(dān)經(jīng)審會(huì)對(duì)本級(jí)和下一級(jí)工會(huì)審計(jì)的職責(zé)。該市總工會(huì)經(jīng)審辦每年會(huì)有計(jì)劃地對(duì)市總本級(jí)收支預(yù)算、預(yù)算執(zhí)行情況、工會(huì)資產(chǎn)、工程項(xiàng)目和市總直屬事業(yè)單位，以及縣（市）區(qū)、基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，并受經(jīng)審委的委托向市總?cè)瘯?huì)報(bào)告工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作情況和下年主要工作安排。

二是有的部門內(nèi)部審計(jì)局限在會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督管理，如某主管部門內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)中心，負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)及下屬單位的會(huì)計(jì)核算，建立并執(zhí)行本系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作管理辦法。局本級(jí)負(fù)責(zé)對(duì)下屬單位進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的同時(shí)，發(fā)揮了審計(jì)監(jiān)督的作用，但僅有的財(cái)會(huì)人員，受人力、時(shí)間和職責(zé)的限制，管賬和管事脫節(jié)，內(nèi)控制度未得到全面有效執(zhí)行，個(gè)別下屬單位仍存在違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)的現(xiàn)象。

2.政府部門內(nèi)部審計(jì)專職機(jī)構(gòu)和專職人員力量薄弱，效果不佳

調(diào)查資料表明，該市政府部門僅工會(huì)、公安系y設(shè)置內(nèi)部審計(jì)專職機(jī)構(gòu)，其他各部門、各單位均由財(cái)務(wù)部門承擔(dān)內(nèi)審的職責(zé)，在當(dāng)前政府職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革方案下發(fā)之后，建立健全專職內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，還需要一定的時(shí)間。由于未設(shè)專職審計(jì)機(jī)構(gòu)，被授權(quán)履行內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)多為財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門人員少，與其承擔(dān)的財(cái)務(wù)、審計(jì)工作量不相匹配，勢(shì)必影響內(nèi)審的覆蓋面，審計(jì)成效不佳。

如某主管部門所屬獨(dú)立核算的下屬單位36個(gè)，其中副縣級(jí)以上單位9個(gè)，科級(jí)單位27個(gè)，財(cái)務(wù)科工作人員5人，盡管每年由財(cái)務(wù)科牽頭，抽調(diào)下屬單位的財(cái)務(wù)力量參與到內(nèi)部審計(jì)工作，但人力不足、時(shí)間有限，仍是財(cái)務(wù)部門面臨的困難，內(nèi)審范圍多局限在27個(gè)科級(jí)單位離任領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，沒(méi)有更多的力量有計(jì)劃地開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)、基建項(xiàng)目審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)和國(guó)家政策執(zhí)行落實(shí)情況等審計(jì)工作。內(nèi)部審計(jì)從審計(jì)對(duì)象到審計(jì)范圍和審計(jì)內(nèi)容，不留空白不留死角很難實(shí)現(xiàn)，沒(méi)有充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督、檢查和規(guī)范作用。

3.審計(jì)部門對(duì)本級(jí)政府部門內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力量不足力度不夠

《審計(jì)法實(shí)施條例》第二十六條要求，依法屬于審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)監(jiān)督對(duì)象的單位內(nèi)部審計(jì)工作，應(yīng)當(dāng)接受審計(jì)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。審計(jì)機(jī)關(guān)可以通過(guò)內(nèi)部審計(jì)自律組織，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。該市審計(jì)部門對(duì)政府部門內(nèi)審情況的指導(dǎo)和監(jiān)督從未放松，一直貫穿在相關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)中。業(yè)務(wù)科室在具體的審計(jì)項(xiàng)目中，在評(píng)價(jià)內(nèi)部控制建立和是否有效執(zhí)行方面，要對(duì)被審計(jì)單位有關(guān)內(nèi)部審計(jì)工作情況進(jìn)行全面的了解、監(jiān)督和評(píng)價(jià)。

以經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為例，兩辦《規(guī)定》之前，該市根據(jù)《XX市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)量化辦法（試行）》對(duì)被審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的工作目標(biāo)和履行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況，給予量化評(píng)定?！皩?duì)下屬單位財(cái)政收支、財(cái)務(wù)收支以及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和監(jiān)督情況”，作為量化考核的一項(xiàng)內(nèi)容，有無(wú)內(nèi)審制度、是否開展內(nèi)審工作，會(huì)影響所得分?jǐn)?shù)與分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)應(yīng)的評(píng)定檔次。

兩辦《規(guī)定》后，“對(duì)下屬單位有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和監(jiān)督情況”，仍是黨政工作部門、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)、事I單位和人民團(tuán)體等單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的主要內(nèi)容之一，也是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告必須反映的內(nèi)容。審計(jì)實(shí)踐中，因?qū)徲?jì)部門內(nèi)審協(xié)會(huì)專職人員、時(shí)間和精力有限，對(duì)政府部門內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)和監(jiān)督工作的專項(xiàng)指導(dǎo)和監(jiān)督工作相對(duì)比較薄弱，對(duì)其指導(dǎo)和監(jiān)督還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

三、改進(jìn)的措施分析

1.加快內(nèi)部審計(jì)立法

從我國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)2015年的新聞會(huì)獲悉，在審計(jì)署和協(xié)會(huì)的推動(dòng)下，內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化進(jìn)程加速。2013年，協(xié)會(huì)修訂了新的《中國(guó)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》及實(shí)務(wù)指南等，《審計(jì)署內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定（征求意見稿）》（2014年1月16日）正在積極修訂之中。而我國(guó)審計(jì)監(jiān)督體系中的國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)，已頒布審計(jì)法、注冊(cè)會(huì)計(jì)師法，但還沒(méi)有出臺(tái)注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師法。建議盡快研究制定符合新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求且與治理結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)法規(guī)，用法律明確內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的地位、結(jié)構(gòu)等，從而使內(nèi)部審計(jì)納入法制軌道，更好地發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的重要作用。

2.制定內(nèi)部審計(jì)制度

內(nèi)部審計(jì)制度的建立勢(shì)在必行。目前，全國(guó)各地及行業(yè)主管部門相繼制定了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作的意見等相關(guān)文件。浙江省溫州市審計(jì)局出臺(tái)內(nèi)審工作指導(dǎo)監(jiān)督辦法，對(duì)指導(dǎo)監(jiān)督的范圍、職責(zé)、方式等做出明確規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)了國(guó)家審計(jì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。遼寧大連、上海浦東新區(qū)等制定了相關(guān)文件，從內(nèi)審工作的職能定位、組織體系、質(zhì)量管理、隊(duì)伍建設(shè)等方面加以明確和規(guī)范，并對(duì)發(fā)揮協(xié)會(huì)作用和強(qiáng)化服務(wù)等方面提出了要求；四川省政府日前印發(fā)了相關(guān)文件，明確規(guī)定6種情形下必須建立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，其中包括對(duì)政府部門和相關(guān)單位的要求。2015年12月財(cái)政部下發(fā)《關(guān)于全面推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》（財(cái)會(huì)[2015]24號(hào)）為行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)和內(nèi)部審計(jì)工作指明了方向，各地要根據(jù)財(cái)政部的文件要求，結(jié)合自身實(shí)際，加快制定內(nèi)部審計(jì)制度，從而讓內(nèi)部審計(jì)工作“有法可依，有章可循”，扎實(shí)有效地履行職能，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3.審計(jì)部門創(chuàng)新審計(jì)方式，與內(nèi)審機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合，逐步實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋

專職內(nèi)審機(jī)構(gòu)和專職內(nèi)審人員能夠熟悉掌握本單位有關(guān)的政策法規(guī)、內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度、本單位的工作目標(biāo)、各部門的職責(zé)分工及工作流程等，可以根據(jù)本部門的實(shí)際情況，科學(xué)合理確定內(nèi)部審計(jì)工作的重點(diǎn)、制定年度審計(jì)計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施方案，對(duì)審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出糾正措施和改進(jìn)建議，有效提高內(nèi)審工作質(zhì)量，加大內(nèi)審工作力度，為領(lǐng)導(dǎo)決策、內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行提供強(qiáng)有力的內(nèi)部保障。

審計(jì)署《關(guān)于實(shí)行審計(jì)全覆蓋的實(shí)施意見》提出關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)資源統(tǒng)籌整合的總體要求。一方面，國(guó)家審計(jì)部門可以通過(guò)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)審工作的監(jiān)督檢查，對(duì)內(nèi)審機(jī)構(gòu)和人員的指導(dǎo)，提升內(nèi)審審計(jì)質(zhì)量，發(fā)揮其應(yīng)有的作用；另一方面，可以利用內(nèi)審人員熟悉本單位或本系統(tǒng)業(yè)務(wù)情況的優(yōu)勢(shì)，與國(guó)家審計(jì)部門有機(jī)結(jié)合，參與審計(jì)組，適當(dāng)分工，合理確定職責(zé)，讓內(nèi)部審計(jì)在審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施中，起到事半功倍的效果，提高國(guó)家審計(jì)工作效率，彌補(bǔ)國(guó)家審計(jì)編制不足與全覆蓋的需要之間的矛盾。

審計(jì)實(shí)踐中，內(nèi)部審計(jì)從審計(jì)理念上應(yīng)當(dāng)從監(jiān)督為主轉(zhuǎn)向監(jiān)督與服務(wù)并重；審計(jì)內(nèi)容上應(yīng)當(dāng)從真實(shí)性、合法性為主轉(zhuǎn)向真實(shí)、合法、效益性并重；審計(jì)方式方法上，應(yīng)當(dāng)從事后監(jiān)督為主轉(zhuǎn)向事前、事中、事后監(jiān)督并重，充分適應(yīng)不同審計(jì)工作滿足不同層次的需求。

綜上所述，各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)要認(rèn)清形勢(shì)，努力成為適應(yīng)新常態(tài)、踐行新理念的實(shí)踐者，積極履行指導(dǎo)監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)工作職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把內(nèi)審管理工作落到實(shí)處，加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督，建立健全內(nèi)部審計(jì)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高內(nèi)部審計(jì)管理水平，解決好發(fā)展中存在的問(wèn)題，謀求實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)管理發(fā)展的新突破。

參考文獻(xiàn)：

[1]《關(guān)于實(shí)行審計(jì)全覆蓋的實(shí)施意見》.

[2]《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》（2003年審計(jì)署令第4號(hào)）和《審計(jì)署內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定（征求意見稿）》（2014年1月16日）.

[3]《遼寧省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》（遼寧省人民政府令第215號(hào)）.

第2篇：部門整改措施范文

按照省委、省政府關(guān)于隱患排查的相關(guān)部署和要求，結(jié)合全縣防汛減災(zāi)工作實(shí)際，現(xiàn)將全縣防汛安全隱患排查防治工作總結(jié)如下：

一、工作開展情況

（一）主要工作措施1、組織形式：全縣組織召開防汛安全隱患排查防治專題會(huì)議4場(chǎng)次，主要采取政府集體組織部門聯(lián)動(dòng)、各部門分別排查的形式對(duì)全縣存在防汛安全隱患的區(qū)域、點(diǎn)進(jìn)行排查。2、采取方式：全縣集體組織、分部門共組織檢查組5組次22人次，根據(jù)山洪災(zāi)害點(diǎn)、地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)和其他隱患點(diǎn)的類別，對(duì)全縣存在防汛安全隱患的區(qū)域不分大小，不放過(guò)一處死角的進(jìn)行拉網(wǎng)式逐一排查，確保各隱患排查到位，整改到點(diǎn)。3、主要工作措施（1）進(jìn)一步發(fā)揮職能作用。按照“發(fā)現(xiàn)隱患、立即整改、整改到位、徹底排除”的工作原則，以防汛減災(zāi)和除險(xiǎn)加固為重點(diǎn)，對(duì)全縣防汛隱患排查工作進(jìn)行總體籌劃和合理安排，加強(qiáng)排查力度，針對(duì)每個(gè)排查出的隱患點(diǎn)一一對(duì)應(yīng)，及時(shí)做出整改方案，落實(shí)整改措施，以達(dá)到徹底消除隱患的目的。（2）集中人力、物力、財(cái)力，扎扎實(shí)實(shí)做好重點(diǎn)隱患點(diǎn)排查防治工作。切實(shí)按照縣委、縣政府對(duì)防汛安全隱患排查防治工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，合理安排，盡力保證人員投入，把重點(diǎn)隱患排查工作真正落到實(shí)處，確保消除一處，保障一處安全。（3）切實(shí)做好存在安全隱患點(diǎn)“一處一案”整改措施。針對(duì)全縣防汛安全隱患排查工作中排查出的存在安全隱患的點(diǎn)，我辦根據(jù)類別劃分，建立整改臺(tái)賬，分別采取下發(fā)整改通知書、立即督促整改、移交相關(guān)部門納入下一年新建、改建項(xiàng)目進(jìn)行整改，以達(dá)到全面排查，整改到位的目的，做好“一處一案”落實(shí)到位。（二）工作成果全縣共排點(diǎn)部位89處、發(fā)現(xiàn)隱患5處，完成整改3處、正在整改2處。其中，山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)共排查79處、發(fā)現(xiàn)隱患2處，完成整改0處、正在整改2處；水庫(kù)水電站共排查0處、發(fā)現(xiàn)隱患0處，完成整改0處、正在整改0處；江河防洪工程共排查10處、發(fā)現(xiàn)隱患0處，完成整改0處、正在整改0處；重要城鎮(zhèn)共排查0處、發(fā)現(xiàn)隱患0處，完成整改0處、正在整改0處；在建涉水工程共排查0處、發(fā)現(xiàn)隱患0處，完成整改0處、正在整改0處；其他共排查3處、發(fā)現(xiàn)隱患3處，完成整改3處、正在整改0處。

二、隱患處置情況

（一）發(fā)現(xiàn)的隱患經(jīng)過(guò)全面排查，全縣共發(fā)現(xiàn)隱患點(diǎn)5處，主要是山洪災(zāi)害危險(xiǎn)區(qū)2處，其他隱患3處。（二）根據(jù)全縣防汛安全隱患排查工作中發(fā)現(xiàn)的5處隱患，全縣已建立問(wèn)題清單、責(zé)任清單和措施清單；并分類別將隱患移交相關(guān)責(zé)任部門，落實(shí)了隱患點(diǎn)的整改措施和處置措施，與相關(guān)部門保持聯(lián)系，隨時(shí)掌握隱患點(diǎn)處置進(jìn)展。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患點(diǎn)地區(qū)，著重向受威脅群眾宣傳告知安全隱患防御措施及避讓常識(shí)，讓群眾及時(shí)知曉了解隱患點(diǎn)具體情況，提高群眾避險(xiǎn)意識(shí)，達(dá)到了告知率和宣傳率100%。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

（一）明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、健全機(jī)制堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，縣政府成立了防汛安全隱患排查防治工作小組，由縣應(yīng)急管理局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各成員單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員。落實(shí)責(zé)任，層層負(fù)責(zé)，人人有責(zé)。按照全面排查、分類排查、具體摸查的方式對(duì)全縣防汛安全隱患點(diǎn)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，并做好排查臺(tái)賬。（二）做好宣傳、提升意識(shí)、制造氛圍對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患點(diǎn)，利用口頭宣傳、發(fā)放資料等方式告知存在安全隱患點(diǎn)的具體情況，深入開展安全隱患避險(xiǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)群眾的應(yīng)急避險(xiǎn)能力。（三）整改隱患、查處違規(guī)、不留死角對(duì)查出的隱患迅速落實(shí)了整改措施，并移交相關(guān)部門進(jìn)行處置。做到了排查不漏死角、落實(shí)一處、整改一處，排查效果明顯突出。（四）存在不足發(fā)現(xiàn)的隱患點(diǎn)不能及時(shí)盡快整治。由于個(gè)別隱患涉及工程治理，雖然及時(shí)采取措施進(jìn)行處置，但治標(biāo)不治本，仍舊存在安全隱患。

第3篇：部門整改措施范文

聯(lián)通公司科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)工作總結(jié)

為確保集團(tuán)公司整改落實(shí)方案在堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、突出實(shí)踐特色、解決實(shí)際問(wèn)題方面切實(shí)起到指導(dǎo)性作用，中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司黨組在制訂整改落實(shí)方案的過(guò)程中，按照中央提出的“四明確一承諾”的要求，認(rèn)真貫徹李榮融主任的指示精神，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心籌劃，周密部署，確保整改落實(shí)工作取得扎實(shí)效果。

明確思路和原則，確保整改措施的正確指導(dǎo)。集團(tuán)公司黨組充分利用學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)第一、二階段取得的成果，根據(jù)分析檢查報(bào)告中提出的深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的基本思路和措施，以當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期必須抓好的十大舉措為基礎(chǔ)，再次對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)展開以來(lái)，通過(guò)多層次、多角度查找出來(lái)的主要問(wèn)題和員工群眾反映的亟待解決的問(wèn)題，進(jìn)行了深入研究，明確了集團(tuán)公司黨組整改落實(shí)方案形成的總體原則，即突出特色、實(shí)事求是、統(tǒng)籌兼顧、以人為本。整改落實(shí)的目標(biāo)是，通過(guò)整改落實(shí)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，全面增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司黨組要求必須加大組織協(xié)調(diào)力度，保證整改措施落到實(shí)處，即加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，認(rèn)真落實(shí)整改責(zé)任制；把整改落實(shí)工作與日常開展的工作緊密結(jié)合起來(lái)；切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓整改工作落實(shí)；建立定期檢查通報(bào)制度，接受群眾監(jiān)督，確保整改落實(shí)工作成為群眾滿意工程。

細(xì)化目標(biāo)和責(zé)任，確保整改措施責(zé)任明確。公司黨組緊緊圍繞“四明確一承諾”的要求，對(duì)相關(guān)工作全面進(jìn)行分解量化，全面歸納梳理和系統(tǒng)分析查找出來(lái)的問(wèn)題。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與總部各部門、單位和在京子公司，三下三上分解十大舉措、落實(shí)整改項(xiàng)目、明確工作目標(biāo)、制定具體措施、整合責(zé)任部門、確認(rèn)完成時(shí)限。各部門根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，在集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對(duì)分解到本單位需要落實(shí)整改的任務(wù)，逐一進(jìn)行分析研究，并結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出項(xiàng)目、目標(biāo)、具體措施、完成時(shí)限和責(zé)任人，制定切實(shí)可行的整改落實(shí)方案。做到整改落實(shí)項(xiàng)目清清楚楚、任務(wù)目標(biāo)和時(shí)限要求清清楚楚、措施和責(zé)任清清楚楚。為確保整改落實(shí)工作項(xiàng)目準(zhǔn)確、方案可行，各單位與公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反復(fù)進(jìn)行溝通、反復(fù)交換意見，不斷修改完善整改落實(shí)的具體措施。

精心歸納梳理，確保整改落實(shí)工作管長(zhǎng)遠(yuǎn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整改落實(shí)工作高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持會(huì)議，對(duì)整改項(xiàng)目及其措施精心進(jìn)行歸納梳理，明確了梳理歸納整改落實(shí)項(xiàng)目的原則，即整改落實(shí)方案要根據(jù)公司黨組分析檢查報(bào)告中的舉措制定；整改落實(shí)項(xiàng)目要按照公司業(yè)務(wù)系列分類；同一個(gè)項(xiàng)目涉及兩個(gè)以上部門的要進(jìn)行合并；項(xiàng)目名稱要描述準(zhǔn)確，整改措施要簡(jiǎn)明扼要等。集團(tuán)公司還利用周末雙休日時(shí)間，組織前臺(tái)、后臺(tái)支撐和綜合職能部門有關(guān)人員，集中對(duì)整改落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)行梳理、修改、合并。集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室依據(jù)幾經(jīng)修改的整改措施，形成了集團(tuán)公司黨組的《整改落實(shí)方案》初稿。集團(tuán)公司黨組先后多次召開專題會(huì)議，對(duì)整改落實(shí)方案數(shù)易其稿，最終經(jīng)黨組擴(kuò)大會(huì)議審議通過(guò)?！墩穆鋵?shí)方案》按照分析檢查報(bào)告提出的“五個(gè)著力”和“五個(gè)加快”的整改要求，明確了整改落實(shí)方案的具體分布，即著力實(shí)施戰(zhàn)略引領(lǐng)的項(xiàng)目；著力推進(jìn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目；著力實(shí)施3g領(lǐng)先的項(xiàng)目；著力推動(dòng)協(xié)調(diào)發(fā)展的項(xiàng)目；著力增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)能力的項(xiàng)目；加快資源資產(chǎn)融合的項(xiàng)目；加快體制機(jī)制創(chuàng)新的項(xiàng)目；加快夯實(shí)管理基礎(chǔ)的項(xiàng)目；加快提升隊(duì)伍素質(zhì)的項(xiàng)目；加快企業(yè)文化建設(shè)的項(xiàng)目和加強(qiáng)黨建工作的項(xiàng)目。

第4篇：部門整改措施范文

陳述不合格問(wèn)題：發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)后，便得開具《不合格報(bào)告了》，在報(bào)告上，必須陳述所發(fā)生的不合格所問(wèn)題，并且要核查對(duì)應(yīng)的體系條款?！恫缓细駡?bào)告》需由內(nèi)審員簽字確認(rèn)，并由被審部門人簽字確認(rèn)。

被審部門分析原因、制定糾正措施計(jì)劃：：《不合格報(bào)告》開具后，交被審部門，被審核部門需提出整改方案、糾正措施計(jì)劃，完善不合格內(nèi)容。方案提出后，需經(jīng)審核員認(rèn)可，管代批準(zhǔn)。

被審部門完成糾正措施計(jì)劃：被審部門制定整改措施后，下一步便是根據(jù)計(jì)劃完成整改任務(wù)，整改時(shí)間視實(shí)際情況所定，整改要求迅速，不得拖延。因?yàn)閮?nèi)部審核后還有管理評(píng)審，不合格報(bào)告是管理評(píng)審的輸入內(nèi)容。

補(bǔ)審核部門填寫完成情況:完成整改措施后，被審核部門填寫已完成情況，并簽字確認(rèn)，通知內(nèi)審員來(lái)復(fù)查。

第5篇：部門整改措施范文

一、XX危貨運(yùn)輸有限公司。該公司注冊(cè)地位于XX縣XX鄉(xiāng)，實(shí)際辦公場(chǎng)所設(shè)在XX市區(qū)，有15輛箱式貨車裝運(yùn)液化氣瓶，往返于XX市各縣市區(qū)，由于安全管理人員經(jīng)常變化，導(dǎo)致安全管理臺(tái)帳不規(guī)范、軟件資料零亂，安全管理人員業(yè)務(wù)能力進(jìn)展較慢。

整改措施：我局聯(lián)合縣安監(jiān)局于12月30日到XX危貨運(yùn)輸公司進(jìn)行隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求其在15日內(nèi)整改完畢，并要求安全管理人員加快熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，加強(qiáng)GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控，所有軟件資料必須按市交通運(yùn)輸局安全生產(chǎn)檢查規(guī)范整理。

二、XX旅游公司。該公司現(xiàn)有旅游車輛21輛，駕駛員23人，公司管理人員5人，車輛大部分運(yùn)行于XX省內(nèi)各旅游景點(diǎn)，偶爾也會(huì)發(fā)車福建、浙江各景點(diǎn)，車輛安全例檢難以得到有效保障。

整改措施：加強(qiáng)其安全隱患排查頻率，要求運(yùn)管所加大對(duì)該企業(yè)的幫扶力度，查看安全例檢原始記錄憑證，加強(qiáng)GPS動(dòng)態(tài)監(jiān)控，堅(jiān)決杜絕凌晨2時(shí)至5時(shí)發(fā)生營(yíng)運(yùn)現(xiàn)象。

三、汽車站。該站建于1989年，隨著人流、車流的增加，目前的車站顯得相當(dāng)擁擠，站內(nèi)出、入口較多，黃包車、摩托車經(jīng)常出入接送旅客?，F(xiàn)在公交公司沒(méi)有專用場(chǎng)地，大部分公交車停靠在汽車站院內(nèi)，使得擁擠的車站更是雪上加霜，容易產(chǎn)生消防安全及交通安全隱患。

整改措施：要求汽車站、公交公司加強(qiáng)客運(yùn)車輛進(jìn)、出站的安全管理，對(duì)駕駛員加強(qiáng)安全教育。目前城北客運(yùn)站、公交公司用地暫未確定，希望縣委、縣政府及有關(guān)部門高度重視，盡快確定用地建設(shè)新車站及公交公司，早日將車輛遷移，消除隱患因素。

四、貨車檢測(cè)隱患。原有貨車的二級(jí)維護(hù)檢測(cè)全部在長(zhǎng)運(yùn)公司檢測(cè)站內(nèi)完成，但由于檢測(cè)站檢測(cè)期已到期，新批的檢測(cè)中心在近期內(nèi)無(wú)法投入使用，致使元月份起，我縣的貨運(yùn)車輛無(wú)法完成車輛二級(jí)維護(hù)，使貨車的安全性能得不到保障。

整改措施：新檢測(cè)中心也完成地面平整，希望有關(guān)部門積極配合辦理相關(guān)手續(xù)，讓檢測(cè)中心盡快動(dòng)工。

第6篇：部門整改措施范文

最近，市委、市政府印發(fā)了《關(guān)于在市級(jí)機(jī)關(guān)開展“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動(dòng)的通知》，召開了動(dòng)員部署大會(huì)。在市級(jí)機(jī)關(guān)開展“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動(dòng)，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹市委二屆九次全會(huì)精神，打好“庫(kù)區(qū)牌”和“直轄牌”的思想基礎(chǔ)工程，是增強(qiáng)黨的先進(jìn)性，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高發(fā)展能力的重要舉措，對(duì)于加快富民興渝、建設(shè)和諧重慶的步伐，具有十分重要的意義。本刊從本期開始推出“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”專題，將對(duì)這次重要活動(dòng)進(jìn)行全面深入的報(bào)道。

市委書記、市人大常委會(huì)主任在“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)上提出，要大力強(qiáng)化五種觀念，著力解決五大問(wèn)題――

大力強(qiáng)化以人為本的觀念，著力解決公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)淡薄的問(wèn)題。必須從踐行黨的根本宗旨、執(zhí)政理念出發(fā)，不斷強(qiáng)化公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，在具體執(zhí)政行為中切實(shí)做到一切工作為了人民群眾，依靠人民群眾，服務(wù)人民群眾，切實(shí)做到管理和服務(wù)的人性化。每一名機(jī)關(guān)和部門的干部，都必須把為納稅人服務(wù)、為群眾服務(wù)作為一種價(jià)值觀念來(lái)強(qiáng)化，作為一種行為準(zhǔn)則來(lái)遵循，作為一種基本能力來(lái)提高，作為一種日常習(xí)慣來(lái)培養(yǎng)。

大力強(qiáng)化發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念，著力解決部門利益、單位利益至上的問(wèn)題。只有發(fā)展才能解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的各種突出矛盾和問(wèn)題，只有發(fā)展才有條件為人民群眾謀取更多的實(shí)際利益，我們應(yīng)當(dāng)旗幟鮮明地唱響“科學(xué)發(fā)展就是大局”、“一切為了科學(xué)發(fā)展”的主旋律。從一些市級(jí)機(jī)關(guān)和部門干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想行為來(lái)看，缺乏發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的觀念，集中反映在偏重部門利益、不顧發(fā)展大局上。部門管理的方式要服從發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的要求，而不能以影響發(fā)展為代價(jià)適應(yīng)部門管理的需要。

大力強(qiáng)化實(shí)事求是的觀念，著力解決教條主義、本本主義嚴(yán)重的問(wèn)題。實(shí)踐之樹常青，規(guī)章和“本本”是因時(shí)因勢(shì)而定的，而實(shí)踐是發(fā)展的、鮮活的，這就要求我們凡事都應(yīng)該求真務(wù)實(shí)。我們履行職能、執(zhí)行政策，既要遵章守規(guī)，保證政令暢通，又要求真務(wù)實(shí)，不搞生搬硬套。

大力強(qiáng)化對(duì)外開放的觀念，著力解決視野不寬、開放思維欠缺的問(wèn)題。要善于學(xué)習(xí)借鑒市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家和發(fā)達(dá)地區(qū)政府的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)方式，不斷更新觀念，服務(wù)發(fā)展，決不能局限在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下那種狹窄單一和呆板僵化的思維“框架”中，努力拓展看問(wèn)題、想辦法、干事業(yè)的視野，更好地推動(dòng)工作和服務(wù)發(fā)展。

大力強(qiáng)化改革創(chuàng)新的觀念，著力解決管理體制、工作機(jī)制不活的問(wèn)題。解決機(jī)關(guān)和部門服務(wù)上存在的問(wèn)題，必須從觀念入手，更要在制度上著力，如改革對(duì)部門的考核制度等，不斷探索和建立能夠保證落實(shí)“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”要求的體制機(jī)制。

（摘編自《在“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)上的講話》）

“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動(dòng)安排

市委、市政府決定，從9月起，用4個(gè)月左右的時(shí)間，在市級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)和市級(jí)部門全面開展“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動(dòng)?；顒?dòng)分為三個(gè)階段：

一、學(xué)習(xí)討論階段。

時(shí)間：9月份。

主要任務(wù)：召開全市開展“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)，部分試點(diǎn)單位介紹試點(diǎn)情況和下一步的整改措施，和王鴻舉同志對(duì)學(xué)習(xí)整改活動(dòng)進(jìn)行部署。市級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)和市級(jí)部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)重點(diǎn)書目，搞好思想發(fā)動(dòng)，深入進(jìn)行討論，全面開展學(xué)習(xí)整改活動(dòng)。

二、查找問(wèn)題階段。

時(shí)間：10月份。

主要任務(wù)：著眼于“大力強(qiáng)化五種觀念、切實(shí)解決五大問(wèn)題”，從本部門、本單位、本崗位的職能職責(zé)出發(fā)，采取自我對(duì)照檢查、公開征求意見、內(nèi)部進(jìn)行評(píng)議等方式，深入查找影響發(fā)展的思想觀念及具體表現(xiàn)。力求找準(zhǔn)那些過(guò)時(shí)的、落后的、影響加快發(fā)展的思想觀念，搞清這些思想觀念存在于哪些部門、哪些單位、哪些崗位、哪些人身上，理出相應(yīng)部門、相應(yīng)單位、相應(yīng)崗位和相應(yīng)干部中阻礙發(fā)展的思想觀念在工作上的具體表現(xiàn)。

三、整改提高階段。

時(shí)間：11－12月份。

主要任務(wù)：針對(duì)查找出的突出問(wèn)題，提出具體整改方案，細(xì)化工作措施，修改完善規(guī)章制度，制定新的工作規(guī)程，建立健全落實(shí)執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展的體制機(jī)制等。年底對(duì)學(xué)習(xí)整改活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

部分試點(diǎn)單位做法

7月下旬，市委、市政府確定市發(fā)展改革委、市公安消防總隊(duì)、市財(cái)政局、市建委、市規(guī)劃局、市商委、市文化廣電局、市衛(wèi)生局、市環(huán)保局、市工商局、市旅游局、市國(guó)土房管局等12個(gè)部門為“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動(dòng)試點(diǎn)單位。各試點(diǎn)單位按照市委、市政府的部署，結(jié)合實(shí)際，探索了一些做法。

市工商局

活動(dòng)方式：“七查七看”。一查宗旨意識(shí)，看執(zhí)政為民的觀念是否牢固樹立。二查政治意識(shí)，看是否堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的思想路線。三查大局意識(shí)，看是否堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。四查執(zhí)政意識(shí)，看是否堅(jiān)持以人為本。五查市場(chǎng)意識(shí)，看是否正確認(rèn)識(shí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的重要地位和作用。六查服務(wù)意識(shí)，看惠民措施是否真正落到實(shí)處。七查直轄意識(shí)，看峽谷意識(shí)是否真正根除。

整改措施：推行“陽(yáng)光收費(fèi)”、到所繳費(fèi)，禁止一切搭車收費(fèi)、變相收費(fèi)、亂收費(fèi)行為；制定窗口服務(wù)規(guī)范，在服務(wù)窗口安裝了服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)器；實(shí)行首違不罰的制度，在監(jiān)管執(zhí)法中體現(xiàn)教育為重、教育為先的原則；對(duì)消費(fèi)者重大緊急申訴、舉報(bào)和投訴，作出了除個(gè)別交通不便的邊遠(yuǎn)地區(qū)外，接報(bào)后2小時(shí)派員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理的承諾。

市建委

活動(dòng)方式：開展“三思考、三清理、三樹立”活動(dòng)。認(rèn)真思考“合規(guī)是否合理”、“有勞是否有效”、“無(wú)責(zé)是否無(wú)憾”；認(rèn)真清理有無(wú)審批程序和環(huán)節(jié)可以再精簡(jiǎn)，有無(wú)權(quán)力可以再下放，有無(wú)收費(fèi)可以免除；樹立只爭(zhēng)朝夕的發(fā)展意識(shí)、敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)、積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)。

整改措施：為支持庫(kù)區(qū)發(fā)展，出臺(tái)了《關(guān)于支持庫(kù)區(qū)發(fā)展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建設(shè)的意見》。為支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，擬定了《關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》。

市發(fā)展改革委

活動(dòng)方式：聽取了30多個(gè)區(qū)縣和部門負(fù)責(zé)同志的意見，與70多家服務(wù)對(duì)象進(jìn)行了座談，走訪了30多家服務(wù)企業(yè)，通過(guò)局域網(wǎng)組織干部職工討論，查找到“四多四少”問(wèn)題：各自拉車多、溝通協(xié)調(diào)少，守舊求穩(wěn)多、創(chuàng)新求變少，埋頭具體事務(wù)多、謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略少，組織項(xiàng)目提要求多、監(jiān)督管理服務(wù)少等。

整改措施：正在研究制定天然氣化工發(fā)展的指導(dǎo)意見、貫徹市政府物流業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見的具體措施和改革污水垃圾處理運(yùn)行管理的辦法，建立了與有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)季度通氣協(xié)調(diào)制度，以提高宏觀決策服務(wù)水平。

市商委

活動(dòng)方式：直接征求了393人的意見，收集意見305條，歸納整理為43條意見和建議，涉及思想觀念、工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、辦事效率等方面。

整改措施：近期在下放審批權(quán)限、簡(jiǎn)化辦事程序、增添服務(wù)措施、培育商貿(mào)企業(yè)等方面要辦好20件實(shí)事，并將任務(wù)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)和處室，限期完成。

市環(huán)保局

活動(dòng)方式：召開系列座談會(huì)，組成5個(gè)調(diào)研組分赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和市內(nèi)各地調(diào)研。

整改措施：對(duì)小天鵝集團(tuán)等15家企業(yè)負(fù)責(zé)人提出的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理，制定整改措施，將整改落實(shí)情況書面反饋給企業(yè)，在8月底前從環(huán)保行政審批、行政執(zhí)法、中介服務(wù)三個(gè)方面向社會(huì)作出公開服務(wù)承諾，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

市公安消防總隊(duì)

整改措施：建立了首問(wèn)責(zé)任制、一次告知制、辦事公示制、限時(shí)辦理制、主辦負(fù)責(zé)制、公眾查問(wèn)制等六項(xiàng)制度，完善了科學(xué)編制符合重慶實(shí)際的消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、公開消防工作信息、實(shí)行建筑工程消防局部驗(yàn)收辦法、建立特事特辦通道、改進(jìn)消防安全培訓(xùn)方式、加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè)等六項(xiàng)措施，了嚴(yán)禁向企業(yè)推薦消防產(chǎn)品和消防工程施工單位、嚴(yán)禁收取任何形式的誤餐費(fèi)和禮品、嚴(yán)禁對(duì)待群眾冷硬橫推和無(wú)正當(dāng)理由拖延不辦等三條禁令。

市國(guó)土房管局

第7篇：部門整改措施范文

1.一些領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義，調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)成了“秀場(chǎng)”；存在的問(wèn)題：到基層單位考核工作時(shí)，檢查不全面、時(shí)間短，不能全面了解基層單位的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題以及工作成績(jī)和亮點(diǎn)。

整改措施：開展考核、檢查工作時(shí)，要做好準(zhǔn)備，科學(xué)制定考核細(xì)則，有針對(duì)性的去檢查，找準(zhǔn)存在的問(wèn)題，提出整改建議。

2.一些單位“門好進(jìn)、臉好看”，就是“事難辦”；存在的問(wèn)題：對(duì)群眾、基層單位的同志來(lái)辦事時(shí)，能熱情接待，但對(duì)一些能辦但比較麻煩，需要協(xié)調(diào)其他部門的同志才能辦的事，往往是推諉，假裝自己不會(huì)做、不能辦。

整改措施：接待群眾時(shí)要態(tài)度熱情，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，要不怕困難，想方法，在政策允許的前提下盡最大努力，確實(shí)無(wú)法辦理的要跟群眾做好解釋工作，不是職責(zé)范圍內(nèi)的事，也不能一問(wèn)三不知，要積極協(xié)調(diào)其他部門，幫助群眾了解辦理的程序和具體承辦的單位，防止群眾跑冤枉路。

3.一些地方注重打造領(lǐng)導(dǎo)“可視范圍”內(nèi)的項(xiàng)目工程，“不怕群眾不滿意，就怕領(lǐng)導(dǎo)不注意”； 存在的問(wèn)題：追求面子工程，不管是在項(xiàng)目工程還是其他日常工作喜歡送合領(lǐng)導(dǎo)的喜好，認(rèn)為自己做的事領(lǐng)導(dǎo)看見了、表?yè)P(yáng)了才有意義，才值得去做，無(wú)視群眾最迫切的真實(shí)需要。 

整改措施：做任何工作都要精益求精，要以解決群眾需求和完成本職工作任務(wù)為根本出發(fā)點(diǎn)，不能單單追求領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，圖外表現(xiàn)象。

4.有的地方層層重復(fù)開會(huì)，用會(huì)議落實(shí)會(huì)議； 存在的問(wèn)題：落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)，往往就是召集基層單位的同志開個(gè)會(huì)，簡(jiǎn)單傳達(dá)一下上級(jí)的要求就算完成任務(wù)，沒(méi)有針對(duì)本地區(qū)的實(shí)際情況作出具體的工作安排，也沒(méi)有檢查基層單位的落實(shí)情況。

整改措施：在落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù)時(shí)，要充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神和要求，結(jié)合本地的實(shí)際情況制定詳細(xì)的工作方案，指導(dǎo)基層如何開展工作，并對(duì)完成情況進(jìn)行督辦檢查。

5.部分地區(qū)寫材料、制文件機(jī)械照抄，出臺(tái)制度決策“依葫蘆畫瓢”； 存在的問(wèn)題：出臺(tái)財(cái)務(wù)管理規(guī)定的時(shí)候，要么是對(duì)上級(jí)的文件全文照轉(zhuǎn)，要么就是在QQ群里一句話通知，沒(méi)有具體的實(shí)施細(xì)則，基層單位沒(méi)方法操作。

 整改措施：充分領(lǐng)會(huì)上級(jí)要求，結(jié)合本地實(shí)際，制定具體的實(shí)施細(xì)則，指導(dǎo)基導(dǎo)開展工作。 

6.一些干部辦事拖沓敷衍、懶政庸政怠政，把責(zé)任往上推； 存在的問(wèn)題：在辦理群眾事務(wù)和本職工作的時(shí)候，總是在推脫，認(rèn)為不是自己的事，或者往后迤，一直不辦理、不開展，實(shí)際迤不了的時(shí)候敷衍了事，不講質(zhì)量。

 整改措施：積極主動(dòng)，找準(zhǔn)工作方法，迅速完成自己的工作任務(wù)，要不怕困難，提高解決重大問(wèn)題和突發(fā)事件的能力，不能把什么事都往領(lǐng)導(dǎo)身上推，往同事身上推。工作量大的時(shí)候要樂(lè)意加班，肯犧牲休息時(shí)間。 

7.一些地方不重實(shí)效重包裝，把精力放在“材料美化”上，搞“材料出政績(jī)”； 存在的問(wèn)題：工作中只講面子，不講里子，特別在接受檢查時(shí)，不敢直面問(wèn)題，總是把自己的工作吹得天花亂醉。

 整改措施：平時(shí)的工作就要高質(zhì)量，不能敷衍了事，開展工作時(shí)要經(jīng)?；仡^望，找出遺漏的問(wèn)題加以改正。正確對(duì)待檢查提出問(wèn)題，認(rèn)真分析總結(jié)存在問(wèn)題的原因，要敢于面對(duì)問(wèn)題，不能總是遮遮掩掩，蒙混過(guò)關(guān)。

8.有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于將責(zé)任下移，“履責(zé)”變“推責(zé)”； 存在的問(wèn)題：不能完全履行科室負(fù)責(zé)人的職責(zé)，特別是在需要結(jié)硬仗，承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候把工作推給下屬，認(rèn)為不是自己具體負(fù)責(zé)的工作就不管不問(wèn)，沒(méi)有擔(dān)當(dāng)精神。 

整改措施：要當(dāng)好負(fù)責(zé)人，對(duì)科室內(nèi)的全部工作承擔(dān)責(zé)任，耐心指導(dǎo)具體負(fù)責(zé)同志完成工作任務(wù)，為完成任務(wù)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

第8篇：部門整改措施范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“白雪婚紗攝影”為你整理了這篇推進(jìn)生態(tài)環(huán)境問(wèn)題整改簡(jiǎn)報(bào)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

一是邊改邊查，認(rèn)真研究問(wèn)題，全力推進(jìn)整改。積極主動(dòng)找弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、圍繞群眾反映強(qiáng)烈的突出環(huán)境問(wèn)題和重點(diǎn)區(qū)域領(lǐng)域，開展拉網(wǎng)式排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能立即整改的要立行立改，不能立即整改的要制定整改方案，采取有效措施把問(wèn)題化解好、整改好。

二是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，做到問(wèn)題交辦到位、指導(dǎo)到位、整改到位。各職能部門要加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)科學(xué)制定整改方案，有效推進(jìn)問(wèn)題整改。

三是緊盯重點(diǎn)，細(xì)化措施，同步推進(jìn)整改。嚴(yán)格按照整改方案要求，具體細(xì)化整改措施，分清輕重緩急，緊盯重點(diǎn)難點(diǎn)，加強(qiáng)督促和鞏固，確保問(wèn)題整改不反彈。

第9篇：部門整改措施范文

關(guān)鍵詞：機(jī)場(chǎng) 安全管理體系 管理程序

機(jī)場(chǎng)安全管理體系是以預(yù)防為主為理念，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以安全數(shù)據(jù)管理為基礎(chǔ)，對(duì)影響機(jī)場(chǎng)安全的危險(xiǎn)源進(jìn)行系統(tǒng)分析，消除安全隱患，最終使機(jī)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)控制在可以接受的水平。

一、機(jī)場(chǎng)安全管理體系的構(gòu)成要素

機(jī)場(chǎng)安全管理體系的要素涉及機(jī)場(chǎng)安全理念與文化，機(jī)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的硬件保障，機(jī)場(chǎng)運(yùn)行效率與服務(wù)質(zhì)量的軟件保障，機(jī)場(chǎng)內(nèi)部、外部運(yùn)行環(huán)境等諸多方面。機(jī)場(chǎng)安全管理體系的要素構(gòu)成分為計(jì)劃、實(shí)施、檢查、系統(tǒng)完善4個(gè)方面。

1.管理承諾與策劃

管理承諾與策劃主要確定安全管理的政策、方針，建立量化可查的安全目標(biāo)體系，同時(shí)對(duì)局方（政府管理當(dāng)局）做出承諾。安全策劃是根據(jù)安全政策和目標(biāo)，制訂安全工作計(jì)劃，為了計(jì)劃的實(shí)施，要建立完善的安全責(zé)任制，明確機(jī)場(chǎng)決策層、機(jī)場(chǎng)安全監(jiān)管部門、各運(yùn)行保障部門及其關(guān)鍵崗位的安全職責(zé)。

2.風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理主要工作是：“找、評(píng)、改”，即對(duì)危險(xiǎn)源的查找、評(píng)價(jià)并確定相應(yīng)的改進(jìn)措施、程序。機(jī)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以概括為兩個(gè)方面：

一是機(jī)場(chǎng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生的不安全事件、工作差錯(cuò)進(jìn)行處理、分析評(píng)價(jià)，查找造成事件和差錯(cuò)的危險(xiǎn)源，提出改進(jìn)措施并實(shí)施。

二是對(duì)尚未發(fā)生但有可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行查找、評(píng)價(jià)及其危險(xiǎn)源識(shí)別，它是體現(xiàn)“預(yù)防為主”，消除隱患的不可或缺的重要方面。此類風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別往往借鑒其他機(jī)場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生的事件，或根據(jù)經(jīng)驗(yàn)推測(cè)可能發(fā)生的不安全事件。對(duì)可能發(fā)生的事件或差錯(cuò)，也要進(jìn)行評(píng)價(jià)分析、查找危險(xiǎn)源，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

為了風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施，要制訂切實(shí)可行的措施及程序。風(fēng)險(xiǎn)管理的程序一般有：日常的監(jiān)督檢查程序、不安全事件處置程序、定期的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序、危險(xiǎn)源查找程序等對(duì)于現(xiàn)代管理型機(jī)場(chǎng)，其安全保障工作及其安全責(zé)任有可能轉(zhuǎn)移到相應(yīng)的地面服務(wù)商，為此，還要制訂合約方安全管理程序。

3.實(shí)施保障與監(jiān)控

風(fēng)險(xiǎn)管理工作實(shí)施，需要安全資源的合理配置，安全信息的及時(shí)傳遞和有效溝通，對(duì)員工的安全教育和培訓(xùn)，文件系統(tǒng)的管控等一系列保障措施及其相應(yīng)的管理程序。對(duì)于發(fā)生的重大突發(fā)事件，還要有應(yīng)急救援措施和程序，即應(yīng)急響應(yīng)。

4.系統(tǒng)完善

任何系統(tǒng)運(yùn)行都處于不斷變化調(diào)整之中，當(dāng)運(yùn)行的環(huán)境以及體系內(nèi)各要素發(fā)生變化時(shí)，就必須對(duì)系統(tǒng)本身做出調(diào)整，使之不斷完善。通常在體系運(yùn)行一段時(shí)間后，通過(guò)對(duì)機(jī)場(chǎng)安全管理體系的管理評(píng)審以及績(jī)效考核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，確定是否要對(duì)體系的政策、目標(biāo)、管理程序進(jìn)行必要的調(diào)整和完善，以求持續(xù)改進(jìn)。

二、機(jī)場(chǎng)安全管理體系管理程序及其編寫規(guī)范

1.機(jī)場(chǎng)安全管理體系管理程序

按照機(jī)場(chǎng)安全管理體系的構(gòu)成要索，需要制訂的管理程序主要有：安全責(zé)任追溯、安全策劃、變革管理、安全監(jiān)控、不安全事件調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全測(cè)評(píng)、整改措施控制、合約方管理、信息管理、應(yīng)急響應(yīng)、設(shè)備管理、文件記錄、人力資源培訓(xùn)程序、系統(tǒng)完善等10多個(gè)管理程序。其中，安全策劃、安全監(jiān)控、不安全事件調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全側(cè)評(píng)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、信息管理等程序必不可少，對(duì)于管理型機(jī)場(chǎng)還必須制訂合約方管理程序。

2.管理程序的編寫規(guī)范

機(jī)場(chǎng)安全管理體系管理程序的編寫，可利用IS09000質(zhì)重體系中對(duì)程序編寫的要求，從目的、范圍、職責(zé)、措施及程序等方面描述。

三、機(jī)場(chǎng)安全管理的職責(zé)

（1）主管安全的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)策劃、組織機(jī)場(chǎng)全面的安全監(jiān)督檢查與管理控制，審批安全監(jiān)督檢查和管理控制工作計(jì)劃，并授權(quán)安全質(zhì)量部門實(shí)施；

（2）安全質(zhì)量部門制訂并實(shí)施對(duì)安全運(yùn)行保障部門的安全監(jiān)督檢查和管理控制工作計(jì)劃；

（3）各運(yùn)行保障部門值班領(lǐng)導(dǎo)和專兼職的安全監(jiān)察員負(fù)責(zé)對(duì)本部門生產(chǎn)運(yùn)行的安全監(jiān)督檢查和管理控制。

四、機(jī)場(chǎng)安全管理的工作程序

1.監(jiān)督檢查

監(jiān)督檢查是查找、發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題和隱患必要手段，是機(jī)場(chǎng)安全管理工作的起點(diǎn)。檢查安全管理體系是否有效執(zhí)行，是否采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施并進(jìn)行有效監(jiān)控；檢查機(jī)場(chǎng)安全運(yùn)行所需資源是否配備，包括人員、設(shè)備的數(shù)量及其符合性。監(jiān)督檢查的形式主要有日常監(jiān)控、定期檢查、專項(xiàng)檢查和綜合檢查等，可由各級(jí)各部門自查和職能部門按級(jí)檢查的方式組織實(shí)施。

2.安全測(cè)評(píng)

安全測(cè)評(píng)主要評(píng)價(jià)機(jī)場(chǎng)及其運(yùn)行保障部門是否完成了既定的安全目標(biāo)。安全質(zhì)量部門根據(jù)量化可查的安全目標(biāo)制訂機(jī)場(chǎng)及各部門的安全績(jī)效指標(biāo)，用安全績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行測(cè)評(píng)。各運(yùn)行保障部門進(jìn)行自我測(cè)評(píng)。各運(yùn)行保障部門根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的不安全事件或差錯(cuò)，進(jìn)行自我安全測(cè)評(píng)。

3.整改建議與措施

安全運(yùn)行保障部門接到整改通知后，根據(jù)整改要求，制訂整改計(jì)劃。對(duì)發(fā)生的不安全事件以及存在的安全隱患，分別啟動(dòng)不安全事件調(diào)查處理程序和風(fēng)險(xiǎn)管理程序，明確相應(yīng)的整改措施以及選擇的風(fēng)險(xiǎn)緩解方案。整改計(jì)劃經(jīng)安全質(zhì)量部門審批后組織實(shí)施。

五、結(jié)語(yǔ)

機(jī)場(chǎng)安全監(jiān)察部根據(jù)安全運(yùn)行保障部門的整改計(jì)劃，監(jiān)督檢查整改措施的落實(shí)。采取整改措施及風(fēng)險(xiǎn)緩解方案后，再進(jìn)行安全測(cè)評(píng)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，如不能達(dá)到安全目標(biāo)要求，還要修正補(bǔ)充整改措施及風(fēng)險(xiǎn)緩解方案，使機(jī)場(chǎng)安全最終達(dá)到目標(biāo)要求。

參考文獻(xiàn)：

[1]李龍海.民用航空引入安全管理系統(tǒng)（SMS）的原因透析[J].中國(guó)民用航空.2006（08）