政府部門績效管理優(yōu)化
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摘要:隨著社會的發(fā)展，政府部門的績效管理越來越受到民眾以及政府部門的重視，政府作為國家的執(zhí)政機(jī)關(guān)，對于切實(shí)為人民服務(wù)起到了至關(guān)重要的作用，政府工作人員是否盡職盡責(zé)為人民服務(wù)，為國家干實(shí)事，切實(shí)履行政府職責(zé)，這是非常重要的事情?？冃Э己耸翘嵘块T整體工作效率的的有效手段和重要工具，通過績效考核，可以促進(jìn)政府工作人員嚴(yán)格要求自己，促進(jìn)政府機(jī)關(guān)的管理與智能轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)政府機(jī)關(guān)工作建設(shè)。
關(guān)鍵詞:政府部門;績效管理;優(yōu)化策略
一、政府績效管理政策的實(shí)施現(xiàn)狀
通過科學(xué)高效的績效考核標(biāo)準(zhǔn)與方法，可以對政府及工作人員的成績進(jìn)行更加科學(xué)合理的評價(jià)，從而為政府的工作業(yè)績的提升與改善做出調(diào)整并頒布一些了新政策。近幾年來，我國政府不斷改善政府的績效考核標(biāo)準(zhǔn)與政策方法，并積極借鑒其他國家的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷開展政府績效管理考核的具體實(shí)踐活動(dòng)，并且取得了很大的成績，在這個(gè)過程中，我國政府的績效考核管理政策不斷的完善，并逐步分成了三種類型，最基本的便是普遍適用于政府機(jī)關(guān)的績效管理政策，這種績效考核政策在政府管理機(jī)制中是一個(gè)固定的環(huán)節(jié)，適用于很多公共的組織，而且比較普及;再者便是對一些具體行業(yè)的組織的績效考核管理政策，這些行業(yè)相對特殊，需要不同于普遍的績效管理考核方式來進(jìn)行績效評估，是政府部門設(shè)立的特別評價(jià)體系，由政府部門進(jìn)行定期的績效評估;最好便是轉(zhuǎn)項(xiàng)績效評估，是指對某一個(gè)活動(dòng)或者政府工作的某一方面進(jìn)行開展的績效評估，具有特殊性，在每次評估之前，都需要將考核方法進(jìn)行調(diào)整，從而提高和改善政府績效考核政策。
二、當(dāng)前我國政府績效考核管理中存在的問題
政府績效考核管理是當(dāng)今政府管理改革的重要內(nèi)容，作為國家的重要機(jī)關(guān)，政府的績效管理十分重要，對于提升政府的執(zhí)行能力、工作效率具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是，國家政府機(jī)關(guān)的績效的考核與政府本身的復(fù)雜性特點(diǎn)，給政府的績效考核的全面客觀帶來了很大的困難，當(dāng)然，政府績效考核的評估方式也不完善、評估的內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置也不夠體系，由此造成的政府績效考核管理仍存在很多的問題。
(一)政府職能長期不明確
政府的管理內(nèi)容涉及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、思想等各個(gè)方面，由此造成了政府機(jī)構(gòu)的冗雜，人員過多，負(fù)擔(dān)較重等問題，政府需要管理的事情非常多，涉及社會政治經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面，管了許多不該管也管不了的事情，大大降低了政府的行政效率和行政水平，因此，使得政府自身的職能受到削弱，所以，政府應(yīng)該減少自身管轄的范圍，精簡自身職能，明確政府的管理，促進(jìn)政府的工作進(jìn)步，更好的為人民服務(wù)。
(二)政府績效考核體系不夠科學(xué)，目標(biāo)不明確
我國政府的考核體系管理政策在指標(biāo)和目標(biāo)上都并不明確，在一定程度上阻礙了政府績效考核的科學(xué)與合理，因此，需要各地政府共同建立一個(gè)更加全面通用的績效考核體系，明確政府績效考核的目標(biāo)，讓政府工作人員在日常工作中更加恪盡職守，當(dāng)然，各地政府的績效考核目標(biāo)也要有所區(qū)別，不同地區(qū)的社會情況有所差距，在一些制度從層面的要求也應(yīng)該有相應(yīng)的指標(biāo)區(qū)分，用以促進(jìn)不同地方政府的管理體系。另外，我國政府的績效考核目標(biāo)比較復(fù)雜，在政府的工作過程中，政府的工作效率及工作水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)非常復(fù)雜并且非常有爭議性，如果績效考核的目標(biāo)不夠明確，便會導(dǎo)致政府工作的績效考核的難以衡量。
三、優(yōu)化我國政府績效管理考核的有效策略
(一)政府要明確自身的使命與職能
政府在行政管理的過程中，一定要明確自身的職能，避免管理的復(fù)雜，精簡自身的任務(wù)，盡最大程度將政府自己該管的事情管好，提升自身的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)與工作效率，在不斷實(shí)踐的過程中，完善政府績效考核的體系與水平，運(yùn)用更加統(tǒng)一完善的思想與體系改善我國的組織管理體系，加強(qiáng)政府改革的思想，明確自身使命與職能。
(二)不斷完善政府績效管理體系，加強(qiáng)立法工作
當(dāng)政府的績效管理考核體系上升到立法層面的時(shí)候，便體現(xiàn)出政府績效管理體系的重要性原則。要想更加徹底的完善規(guī)劃政府績效管理體系，就必須加強(qiáng)績效立法工作，通過法律手段，是政府工作人員意識到政府工作的重要性，對自己提出更高的要求，不斷鼓勵(lì)自己、監(jiān)督自己恪盡職守，盡職盡責(zé)，努力提升自身的業(yè)務(wù)水平，提升自己的工作績效。
四、結(jié)語
綜上所述，我國政府部門的績效管理工作正不斷接受著社會民眾以及各界的廣泛關(guān)注，在這種形式下，各地政府部門必須嚴(yán)格要求自己，發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，并提出相應(yīng)的改革措施，提升自身績效管理的體系，運(yùn)用立法手段加強(qiáng)績效考核管理舉措，在不斷的實(shí)踐與探索過程中實(shí)現(xiàn)政府績效管理的新突破，并致力于發(fā)揮政府部門的績效管理功能，提升政府的工作效率，以實(shí)現(xiàn)更好的為人民服務(wù)。
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作者:王健 單位：長春工業(yè)大學(xué)