經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告精選(九篇)

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第1篇：經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查長效機(jī)制

根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我院成立了以院長寧興榮為組長、院委會成員為組員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從制度上對全院三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開全院教師會議，分析研究我院三公經(jīng)費(fèi)情況，要求加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。

二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

1、公務(wù)接待費(fèi)用

20XX20XX年我院沒有公務(wù)接待費(fèi)用，此項(xiàng)費(fèi)用不存在

2、公款出國(境)費(fèi)用

20XX20XX年我院沒有公款學(xué)習(xí)考察及出國(境)事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。

3、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用

20XX20XX年我院公車購置運(yùn)行費(fèi)用不存在。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制

根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對嚴(yán)格三公支出管理，提出了強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理。

三是加強(qiáng)節(jié)約型院園建設(shè)。開展我節(jié)約，我文明節(jié)約型院園建設(shè)活動，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點(diǎn)，加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部門的檢查，增強(qiáng)節(jié)約意識，營造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。

第2篇：經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文

1、公務(wù)接待費(fèi)用，我辦事處20XX年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬元，實(shí)際支出1069000元，20XX年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬元，實(shí)際支出1751024元，20XX年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬元，實(shí)際支出741663元 。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級檢查多，特別是迎農(nóng)運(yùn)會時(shí)期市、區(qū)先后在我處召開規(guī)模上百人的現(xiàn)場會8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多;加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。

2、公車購置及運(yùn)行費(fèi)用，我辦事處共有公車三輛20XX年車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬元，實(shí)際支出147200元，我辦事處對公車購置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為;不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為?？头嚁?shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開私車辦公事，自己掏錢加油。

3、用水、用電及用油費(fèi)用，我辦事處20XX年用水實(shí)際支出1412元，20XX年用水實(shí)際支出4384元，20XX年用水實(shí)際支出1636元;20XX用電費(fèi)用預(yù)算5萬元，實(shí)際支出28225元，20XX用電費(fèi)用預(yù)算5萬元，實(shí)際支出30774元，20XX用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元;20XX用油費(fèi)用預(yù)算11萬元，實(shí)際支出125820元，20XX用油費(fèi)用預(yù)算6萬元，實(shí)際支出138500元，20XX用油實(shí)際支出101448元。由于開展“兩爭一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等，經(jīng)常加班加點(diǎn)，水電、油費(fèi)比往年增多。

根據(jù)自查結(jié)果，我處對嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。

一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二是加強(qiáng)對會議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣h時(shí)間、會議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強(qiáng)對考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪小^(qū)參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動。

四是加強(qiáng)對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強(qiáng)用電管理。對空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。

八是規(guī)范激勵工作。建立獎懲機(jī)制，獎勵與工作業(yè)績掛鉤，以精神鼓勵為主。

第3篇：經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)檢查機(jī)構(gòu)

依照上級要求，我辦成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、副主任為副組長，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立制度，制定方案，從制度上對我辦“三公”經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行了規(guī)范。我辦屢次召開會議，對我辦“三公”經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行了分析研究，要求加強(qiáng)調(diào)和配合，構(gòu)成工作協(xié)力，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推動“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的展開。

二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出

我辦狠抓各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，對公務(wù)接待、因公出國（境）費(fèi)用、公車購置及運(yùn)行等費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真自查。

在公務(wù)接待方面：我辦認(rèn)真學(xué)習(xí)了中心密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格公務(wù)接待費(fèi)用。在平常工作中，我辦嚴(yán)格接待費(fèi)用開支，做到因私接待客人盡不動用，規(guī)定內(nèi)的接待盡不超標(biāo)接待，嚴(yán)格遵守公務(wù)接待費(fèi)用專項(xiàng)管理機(jī)制，定期公示，接受群眾監(jiān)督。

因公出國（境）費(fèi)用：我辦經(jīng)省人民政府、縣政府批準(zhǔn)單位領(lǐng)導(dǎo)因公出境，參加臺灣學(xué)術(shù)交流發(fā)生費(fèi)用1.6萬元。

在公車購置及運(yùn)行方面：我辦無公車，無此項(xiàng)費(fèi)用。

三、強(qiáng)化監(jiān)管，做到防控共建

第4篇：經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文

中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告一： 注溪鎮(zhèn)中心小學(xué)財(cái)務(wù)管理情況專項(xiàng)檢查自查報(bào)告

為加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理，切實(shí)規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)費(fèi)使用效益，根據(jù)文件要求，我校成立了以校長為組長的財(cái)務(wù)管理自查領(lǐng)導(dǎo)小組，并組織了有關(guān)人員對照文件進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我鎮(zhèn)學(xué)校共有所,其中：中心校所、村小所。

全鎮(zhèn)九年制義務(wù)教育在校生共人，其中：小學(xué)人，小學(xué)人，小學(xué)人，小學(xué)人，小學(xué)人 ,小學(xué)人，小學(xué)人。全鎮(zhèn)學(xué)前班在校生人，其中中心小學(xué)人(小班人，大班人)，小學(xué)人，小學(xué)人，小學(xué)人，小學(xué)人，小學(xué)人，小學(xué)人。

二、工作開展情況

(一)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)撥付情況：

1、生均公用經(jīng)費(fèi)撥款情況：20xx年春季撥款萬元，秋季撥款萬

元，共計(jì)萬元。

2、貧困寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助撥付情況：20xx年下達(dá)我校農(nóng)村義務(wù)教育階

段家庭經(jīng)濟(jì)困難寄宿生生活費(fèi)補(bǔ)助資金萬元，已全額補(bǔ)助給學(xué)生，檔案資料保管齊全。

3、義務(wù)教育學(xué)校營養(yǎng)改善計(jì)劃資金使用情況：

我校嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)支出均按實(shí)際發(fā)生數(shù)列

支，無虛列虛報(bào)，無白條作為報(bào)銷憑證。

按照上級有關(guān)規(guī)定，我校做好對困難住宿生的生活補(bǔ)助的申請、審核、

公示等工作，生活補(bǔ)助全額發(fā)放給家長。

(二)學(xué)校收費(fèi)情況

根據(jù)xxxxxxx的工作要求，我校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策，已不再向?qū)W生收取任何費(fèi)用，無私設(shè)小金庫和帳外帳等違規(guī)行為;學(xué)前教育的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)都按照物價(jià)局收費(fèi)許可進(jìn)行收費(fèi)，所得收入都按照財(cái)政部門的規(guī)定及時(shí)上繳財(cái)政非稅收入專戶，實(shí)行收支兩條線管理。

(三)固定資產(chǎn)的管理

1、學(xué)校所有物品的賬冊登記工作由總務(wù)處負(fù)責(zé)。

2、每學(xué)期結(jié)束時(shí)，由總務(wù)處及時(shí)清點(diǎn)消耗和損壞情況，并登記在冊。

3、報(bào)廢的物品由總務(wù)處登記在冊，并找出報(bào)廢原因酌情處理。

中心小學(xué)二xxx年x月x

中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理自查報(bào)告二： 學(xué)校認(rèn)真組織干部、教師學(xué)習(xí)、傳達(dá)《教育部、財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的意見》，統(tǒng)一思想，明確要求。通過學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的重要意義：加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理，提高教育經(jīng)費(fèi)使用效益，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、辦好人民滿意的教育重要內(nèi)容，是促進(jìn)基礎(chǔ)教育持續(xù)健康發(fā)展的基本保證，是從源頭預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪，避免國家財(cái)產(chǎn)損失的重要舉措。作為學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取有效措施，確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

學(xué)校根據(jù)財(cái)務(wù)管理自查通知的精神，對本校的財(cái)務(wù)管理工作開展了自查，具體匯報(bào)如下：

問題梳理：

經(jīng)過自查，學(xué)校目前不存在《意見》中列舉的私設(shè)小金庫、私分公款等嚴(yán)重違紀(jì)違法行為;在日常財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理中也能做到責(zé)任明確，制度嚴(yán)格，注意提高公用經(jīng)費(fèi)和國有資產(chǎn)的使用效益，確保學(xué)校素質(zhì)教育活動的開展。

具體舉措：

一、嚴(yán)格收入管理。

學(xué)校所有收入全額繳入學(xué)?；編魞?nèi)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定。學(xué)校所有收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照一費(fèi)制及《明白收費(fèi)卡》執(zhí)行，沒有任何擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的做法。按規(guī)定規(guī)范使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，開據(jù)票據(jù)規(guī)范。代辦費(fèi)和服務(wù)性項(xiàng)目在收費(fèi)中嚴(yán)格按照學(xué)生、家長自愿原則，保留原始回執(zhí)。

二、嚴(yán)格支出管理。

學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍及標(biāo)準(zhǔn)。各項(xiàng)支出按實(shí)列支，不虛列虛報(bào)，決不允許以白條作為報(bào)銷憑證。學(xué)校購置教學(xué)儀器設(shè)備、辦公用品及圖書資料等，只要符合政府采購條件的，全部實(shí)施政府采購。不符合政府采購條件的，也能做到貨比三家，堅(jiān)持到正規(guī)商戶實(shí)施采購。學(xué)校所有支出實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，部門提出申請，校長統(tǒng)一審批，各負(fù)其責(zé)。重大經(jīng)費(fèi)開支項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行三重一大議事制度，由校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。每月定期通過校務(wù)公開欄向全體教工公布學(xué)校重大事項(xiàng)和經(jīng)費(fèi)使用情況。學(xué)校財(cái)務(wù)人員具備從業(yè)資質(zhì)，人員之間權(quán)責(zé)明確，相互分離、相互制約、相互監(jiān)督。各類代辦費(fèi)用按實(shí)際價(jià)格收取，如有結(jié)余及時(shí)清退，退費(fèi)清單全部由家長統(tǒng)一簽收。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

學(xué)校重視財(cái)產(chǎn)管理工作，建立健全內(nèi)部管理制度。每學(xué)期末組織開展資產(chǎn)清查工作，確保帳帳相符、帳卡相符、帳實(shí)相符，保障國有資產(chǎn)的安全。學(xué)校的國有資產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損等，經(jīng)過學(xué)校集體研究決定，按規(guī)定程序?qū)徟霂?。學(xué)校不從事任何風(fēng)險(xiǎn)性投資活動，避免國有資產(chǎn)的損失。今后，學(xué)校還將調(diào)整充實(shí)財(cái)產(chǎn)管理人員，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理工作更上一個(gè)臺階。

第5篇：經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文

為進(jìn)一步落實(shí)省委巡視整改要求，根據(jù)省市、學(xué)校統(tǒng)一部署和學(xué)?！啊彪[形變異問題專項(xiàng)整治工作動員會要求，xx組織班子成員學(xué)習(xí)傳達(dá)專項(xiàng)整治工作方案和具體要求，結(jié)合具體分工和職責(zé)范圍，組織班子成員對十以來，特別是2017年以來違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼、獎金福利、違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用、私設(shè)“小金庫”等“”突出問題和隱形變異新表現(xiàn)進(jìn)行全面詳細(xì)自查，每人出具自查自糾承諾書，經(jīng)黨總支集體研究，形成以下自查報(bào)告。

1、無違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼、獎金福利問題。

經(jīng)自查，從未自行新設(shè)項(xiàng)目或者繼續(xù)發(fā)放已經(jīng)明令取消的津貼補(bǔ)貼；無超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放津貼補(bǔ)貼；無使用工會會費(fèi)、福利費(fèi)及其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)發(fā)放津貼補(bǔ)貼；未發(fā)生以“加班補(bǔ)助”方式突擊發(fā)放補(bǔ)貼的行為；無巧立名目，自設(shè)誤餐補(bǔ)貼、燃油補(bǔ)貼、加班補(bǔ)助等名目變相發(fā)放津貼福利等。

2、無違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用問題。

經(jīng)自查，未發(fā)生以填寫虛假工作函、開具虛假發(fā)票、制作虛假工資發(fā)放表等方式，套取經(jīng)費(fèi)報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用；無以學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、黨性教育等名義擅自到景點(diǎn)旅游并報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用；沒有規(guī)避“一事一結(jié)”，采取階段性合并結(jié)賬，每半年甚至每一年結(jié)算一次，導(dǎo)致監(jiān)管部門難以核對支出明細(xì)清單；無將開支較大的單次接待，化整為零分批次報(bào)銷的行為；沒有將單位食堂的公務(wù)接待費(fèi)用與職工餐費(fèi)混在一起，或是混在工會等賬戶中列支等問題。

3、無違規(guī)私設(shè)“小金庫”問題。

經(jīng)自查，沒有以假發(fā)票等非法票據(jù)騙取資金設(shè)立“小金庫”；未發(fā)生用資產(chǎn)處置、出租收入設(shè)立“小金庫”；沒有以會議費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)和咨詢費(fèi)等名義套取資金設(shè)立“小金庫”；沒有以虛報(bào)印刷費(fèi)等名義虛列支出轉(zhuǎn)出資金設(shè)立“小金庫”；沒有以贊助、捐贈等名義私設(shè)賬目、賬外有賬，甚至不惜以個(gè)人名義為單位資金開設(shè)銀行賬戶，用于單位違規(guī)公務(wù)消費(fèi)等問題。

第6篇：經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文

此次自查工作的主要目的是強(qiáng)化預(yù)算管理、嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行，加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范財(cái)務(wù)收支，使部直屬預(yù)算單位財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作更加規(guī)范化、制度化，全面提高財(cái)務(wù)管理工作水平。自4月7日會議后，各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，特別是各流域機(jī)構(gòu)，分管財(cái)務(wù)的單位負(fù)責(zé)人親自抓自查工作，召開會議研究部署，組織實(shí)施，開展自查。水科院、淮河水利委員會召開水利資金使用檢查會議的情況已在我司的網(wǎng)站上公布。從報(bào)送的自查報(bào)告看，各單位都提出了貫徹執(zhí)行自查工作的具體措施和要求，層層布置，逐級落實(shí)，建立起自查工作的責(zé)任制。各單位按照文件要求的檢查內(nèi)容，有重點(diǎn)和針對性地進(jìn)行自查，針對發(fā)現(xiàn)的問題按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真自糾，切實(shí)整改，進(jìn)一步規(guī)范了水利資金的使用和管理。

通過自查反映出在當(dāng)前資金、財(cái)務(wù)管理中等方面存在一些問題：

大部分預(yù)算單位都能嚴(yán)格執(zhí)行我部批復(fù)的預(yù)算。但仍然存在在目級科目之間相互串用的現(xiàn)象；由于離退休經(jīng)費(fèi)普遍嚴(yán)重不足，各單位擠占挪用其他項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的現(xiàn)象仍有發(fā)生；對地方政府出臺工資等補(bǔ)助項(xiàng)目和各單位自行規(guī)定的補(bǔ)助，普遍存在著用財(cái)政撥款進(jìn)行發(fā)放，與國家的相關(guān)政策不符。

在基本建設(shè)管理上，基建投資計(jì)劃滯后帶來基建財(cái)務(wù)及資金管理的諸多問題，如：基建項(xiàng)目管理程序不規(guī)范，個(gè)別小型基建項(xiàng)目的調(diào)整程序不合法、手續(xù)不完備，有自行調(diào)整的現(xiàn)象；由于基建資金額度下達(dá)過晚，部分單位還存在擠占挪用其他資金的現(xiàn)象，有不符合資金管理程序的問題；大部分單位的基建包干結(jié)余資金未及時(shí)上交。

前期工作經(jīng)費(fèi)管理存在著委托外單位實(shí)施合同多；資金跨年度結(jié)余較大，有些項(xiàng)目久拖不結(jié)，掛賬時(shí)間較長，歷年滾存結(jié)余較大；部分項(xiàng)目支出結(jié)構(gòu)不合理，會議費(fèi)、差旅費(fèi)比重較大，開支范圍、開支內(nèi)容、開支標(biāo)準(zhǔn)比較隨意。

資產(chǎn)管理工作比較薄弱，如資產(chǎn)報(bào)廢不辦理報(bào)廢的相關(guān)手續(xù)、部分資產(chǎn)不入賬、非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)未辦理報(bào)批手續(xù)等。

部分單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付的規(guī)定，存在向本單位其他賬戶轉(zhuǎn)撥資金的現(xiàn)象；少部分單位還存在大量提取現(xiàn)金的問題。

此次自查工作，大部分單位都比較重視，能夠認(rèn)真開展自查并針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題積極整改。但仍有部分單位由于思想上重視不夠或受“非典” 等主客觀因素的影響，自查工作走過場，流于形式，沒有認(rèn)真自查、自糾。

針對自查情況及上述存在的問題，我司按照部領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，下一步采取所屬單位之間互查方式繼續(xù)進(jìn)行，將各單位執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和水利資金使用管理檢查工作引向深入，使此次檢查真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。按照此次檢查工作部署，在各單位自查和單位互查的基礎(chǔ)上，我司將組織巡回檢查和會計(jì)師事務(wù)所對重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查。

 

 

 

 

經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)司財(cái)務(wù)處

第7篇：經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文

森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金使用管理情況自查報(bào)告

地區(qū)林業(yè)局：

根據(jù)阿地林資［］3號《關(guān)于開展森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金自查工作的通知》和新林稽字［］6號文件要求，我局對-森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金進(jìn)行了認(rèn)真的自查，自查的情況匯報(bào)如下：

一、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金收支情況：

1、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金投資計(jì)劃1395550元（管護(hù)費(fèi)977800元、公共管護(hù)347750元、公益林管護(hù)交通工具70000元）。

2、財(cái)政到位森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金1495550元（管護(hù)費(fèi)977800元、公共管護(hù)447750元、公益林管護(hù)交通工具70000元）。

3、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金實(shí)際支出641000元［其中：①管護(hù)人員勞務(wù)費(fèi)支出571000元。②公益林管護(hù)交通工具70000元。

二、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金收支情況：

1、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金投資計(jì)劃1512800元（管護(hù)費(fèi)977800元、公共管護(hù)60000元、管護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中心站經(jīng)費(fèi)475000元）。

2、財(cái)政到位森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金1512800元（管護(hù)費(fèi)977800元、公共管護(hù)60000元、管護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中心站經(jīng)費(fèi)475000元）。

3、森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金實(shí)際支出1372600元［其中：①管護(hù)人員勞務(wù)費(fèi)支出1171700元。②公共管護(hù)支出00元。

三、中央森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金（營造林資金）300000元，暫時(shí)在財(cái)政專戶結(jié)余，營造林工程正在實(shí)施。

四、自治區(qū)（地方）森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金（管護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金）10元，暫時(shí)在財(cái)政專戶結(jié)余，此項(xiàng)工程已竣工，資金正在撥付。

五、生態(tài)效益補(bǔ)償基金管護(hù)人員管理情況：

我縣胡楊林管理站招聘護(hù)林員55名，按自治區(qū)要求簽訂勞務(wù)合同55份，沒有一個(gè)中心站和4個(gè)管護(hù)站，均建立健全了森林資源檔案，目標(biāo)管護(hù)責(zé)任制落實(shí)到位，共簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書55份，巡護(hù)記錄填寫全面，規(guī)范，管護(hù)措施到位，管護(hù)效果顯著，公益林區(qū)森林覆蓋率有明顯提高。

我縣招聘護(hù)林員26名，按自治區(qū)要求簽訂勞務(wù)合同26名，各個(gè)管護(hù)站負(fù)責(zé)人與胡楊站站長簽訂了管護(hù)責(zé)任書，胡楊林管理站站長與林業(yè)局局長，林業(yè)局局長與政府縣長分別簽訂了責(zé)任書。各管護(hù)站檔案齊全，管理規(guī)范，目標(biāo)管理責(zé)任書落實(shí)到位，巡護(hù)記錄均按照地區(qū)反饋意見進(jìn)行了整改，管護(hù)措施到位，管護(hù)效果顯著，公益林區(qū)森林資源覆蓋率有明顯提高。

六、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況

新建管護(hù)站一個(gè)，維修中心站一個(gè)，新建管護(hù)站2個(gè)，安放標(biāo)志牌6面，安放宣傳牌28個(gè)，訂做警示牌30個(gè)，其中已安放20個(gè)，另一個(gè)中心站招投標(biāo)手續(xù)已于11月辦理完畢，近期將開工建設(shè)，檔案齊全，管理較規(guī)范。

縣林業(yè)局在監(jiān)管森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金期間，無擠占、挪用、占用情況，嚴(yán)格按照《中央森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金使用管理辦法》執(zhí)行，做到?？顚Ｓ?。通過自查，存在的問題有：1、管護(hù)人員工資較低2、補(bǔ)助基金不能及時(shí)撥付到實(shí)施單位，造成國家公益林管護(hù)工作相對滯后。針對以上存在的問題，我局將根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)采取措施，適當(dāng)?shù)奶岣吖茏o(hù)人員管護(hù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及公益林管護(hù)員的待遇，改善基層站生活和工作條件，更好的做好國家公益林管護(hù)工作。

第8篇：經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文

為貫徹預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針，全面落實(shí)2015年各項(xiàng)基本公共衛(wèi)生任務(wù)，督促指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行公共衛(wèi)生服務(wù)職能，根據(jù)《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》，結(jié)合2015年我區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、績效計(jì)劃

2015年我區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)KPI(Key Performance Indicator，公共衛(wèi)生服務(wù)關(guān)鍵績效指標(biāo)，以下簡稱KPI)，共5類，分別是疾控類、婦幼類、監(jiān)督類、精防類、中醫(yī)類。

（一）各類KPI權(quán)重。XX區(qū)衛(wèi)生局在2015年2月10日前確定2015年各類KPI權(quán)重及分?jǐn)?shù)。

（二）各項(xiàng)KPI權(quán)重。各公共衛(wèi)生指導(dǎo)機(jī)構(gòu)在2015年2月20日前確定2015年各項(xiàng)KPI權(quán)重及分?jǐn)?shù)。

（三）婚檢、新生兒篩查項(xiàng)目由區(qū)婦幼保健中心承擔(dān)，其余基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

（四）2015年各KPI目標(biāo)、權(quán)重及各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人口基數(shù)，各人群概算比例等詳見《XX區(qū)2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目KPI目標(biāo)表》。

（五）2015年XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)獎勵項(xiàng)目、分值考核細(xì)則詳見《XX區(qū)2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核獎勵分表》，獎勵分值不得超過各業(yè)務(wù)職能部門所扣分值。

（六）經(jīng)費(fèi)預(yù)撥。2015年公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)預(yù)撥，按照2014年公共衛(wèi)生績效考核分?jǐn)?shù)排名，按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》中的級別確定方法，A級別的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)預(yù)撥按照轄區(qū)常住人口基數(shù)核定的公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)60%，B級別的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)預(yù)撥按照轄區(qū)常住人口基數(shù)核定的公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)40%，C級別的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)預(yù)撥按照轄區(qū)常住人口基數(shù)核定的公衛(wèi)經(jīng)費(fèi)20%，D級別不預(yù)撥經(jīng)費(fèi)。

二、績效輔導(dǎo)與溝通

（一）2015年嚴(yán)格實(shí)行例會督導(dǎo)制度，衛(wèi)生局每月召開1次社區(qū)例會，各公衛(wèi)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)、各街道主中心參加；

各街道主中心每月召開1次社區(qū)例會，下轄各社區(qū)機(jī)構(gòu)參加。

（二）各公衛(wèi)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)每季度對各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行督導(dǎo)，形成績效督導(dǎo)報(bào)告，每季度報(bào)XX區(qū)衛(wèi)生局。

（三）各街道主中心每月自檢自查，形成公共衛(wèi)生自檢自查報(bào)告，每月報(bào)XX區(qū)衛(wèi)生局。

（四）各街道下轄社區(qū)機(jī)構(gòu)每月自檢自查，形成公共衛(wèi)生自檢自查報(bào)告，每月報(bào)各街道主中心。

三、績效考核

（一）考核時(shí)間

暫定2015年12月。

（二）考核方式

1．區(qū)衛(wèi)生局抽調(diào)各公共衛(wèi)生專業(yè)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)組成考核小組，對各街道主中心進(jìn)行考核，并協(xié)助各街道主中心對下轄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。

2．滇源、阿子營、雙龍、松華衛(wèi)生院下設(shè)各村衛(wèi)生室由各衛(wèi)生院按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》自行考核；

區(qū)考核小組對考核結(jié)果不少于20%的比例進(jìn)行復(fù)查審核。

（三）考核方法

績效考核按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》中的考核方法進(jìn)行。

（四）考核結(jié)果及兌現(xiàn)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)

1.根據(jù)考核KPI分值排名，確定級別。A級別占機(jī)構(gòu)總數(shù)的23%， B級別占機(jī)構(gòu)總數(shù)的23%，C級別占機(jī)構(gòu)總數(shù)的45%，D級別占機(jī)構(gòu)總數(shù)的9%。

2.按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》的規(guī)定在2016年2月前核撥2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

3.對于D級別的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)區(qū)衛(wèi)生局限期下整改通知書，并進(jìn)行公共衛(wèi)生兌現(xiàn)金額懲罰，懲罰點(diǎn)數(shù)為：[30%-70%],連續(xù)兩年處于D級別的按照《XX區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核細(xì)則》進(jìn)行清退。

五、組織保障

XX區(qū)衛(wèi)生局成立2015年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績效管理小組負(fù)責(zé)。

組  長：

成  鋼    （區(qū)衛(wèi)生局局長）

副組長：

孫  揚(yáng)    （區(qū)衛(wèi)生局副局長）

廖  敏    （區(qū)衛(wèi)生局副局長、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局局長）

邵建兵    （區(qū)衛(wèi)生局副局長）

譚勁濤    （區(qū)衛(wèi)生局副局長）

成  員：

楊  硯    （區(qū)衛(wèi)生局規(guī)財(cái)科科長）

何麗明    （區(qū)疾病預(yù)防控制中心主任）  

李春陽    （區(qū)婦幼保健中心主任）

包新任    （市精神衛(wèi)生防治醫(yī)院院長助理）

呂紅波    （區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科科長）

王仁杰    （區(qū)衛(wèi)生局醫(yī)政科副科長）

         任世鐘    （區(qū)衛(wèi)生局基層衛(wèi)生科副科長）

         楊菊華    （區(qū)衛(wèi)生局基層衛(wèi)生科科員）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)衛(wèi)生局基層衛(wèi)生科，辦公室主任由任世鐘擔(dān)任。

六、工作要求

（一）考核部門及人員要嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范資金使用，實(shí)事求是開展考核工作。

（二）各基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)嚴(yán)禁弄虛作假，套用補(bǔ)助資金。

第9篇：經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“xraybeyond”為你整理了這篇關(guān)于開展歲末年初突擊花錢的自查報(bào)告范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、工作開展情況

歲末年關(guān)是突擊花錢現(xiàn)象的高發(fā)期，我鎮(zhèn)圍繞春節(jié)前后這一重點(diǎn)時(shí)段，嚴(yán)格抓好防止年底突擊花錢專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，鎮(zhèn)黨委、政府對此次自查工作高度重視，成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到分工明確，各司其職，相互配合，確保整治工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。

二、自查自糾結(jié)果

根據(jù)文件精神，對年終突擊花錢專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作進(jìn)行安排部署，督促領(lǐng)導(dǎo)干部自覺落實(shí)“一崗雙責(zé)”，抓好分管范圍內(nèi)的自查自糾工作，層層傳導(dǎo)責(zé)任和壓力，敲響警鐘。通過自查自糾，我鎮(zhèn)沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)在歲末年初突擊花錢情況。