圖書館管理方案精選(九篇)

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第1篇：圖書館管理方案范文

一、前言

現(xiàn)在根據(jù)統(tǒng)計已有逾三百所高校圖書館應(yīng)用了匯文文獻(xiàn)信息服務(wù)系統(tǒng)。系統(tǒng)包含了采，編，典等共八個模塊，采，編，典這三個模塊因為它們的流程有連續(xù)性與統(tǒng)一性，我們把重點探討放在對匯文文獻(xiàn)信息服務(wù)系統(tǒng)在多校區(qū)圖書館管理采訪，編目，典藏方面的實現(xiàn)方案與優(yōu)缺點。

二、匯文系統(tǒng)對多校區(qū)圖書館采編典管理的方案――（總分館方案）

總分館方案指的是在總館進(jìn)行總的采購前提下，采訪設(shè)不同訂戶也就是各個分校，為不同分校區(qū)分開采購圖書，編目人員進(jìn)行文獻(xiàn)編目工作，典藏工作員需要按照采訪不同訂戶把書籍典藏到各分校。

由于是為各個訂戶分開進(jìn)行訂購，在對訂單草擬的過程之中，采訪工作員需要對在征訂范圍內(nèi)的書籍逐個進(jìn)行不同書籍?dāng)?shù)量的選擇。但是問題是在真正的采訪過程之中，因為同一所學(xué)校的各個分校的開設(shè)專業(yè)，受教學(xué)生的年級不一樣，特別在有的學(xué)校有三四所分校區(qū)的前提下，這種逐條訂購的方法不僅出錯率大，而且工作量大，在真正實際的工作中并不太使用。

為了達(dá)到高效完成工作，且出錯率減小的目的，選擇各自為不同的訂戶批量進(jìn)行自動訂購。采訪工作員可以在批量訂購結(jié)束之后能統(tǒng)一的對ABC三個校區(qū)的訂單內(nèi)容進(jìn)行增，刪，改，查等。

在不同的ABC三個訂戶的訂購書籍到了總館之后，采編工作員需要對這些書籍進(jìn)行驗收和編目的工作?？梢愿鶕?jù)對ABC三個校區(qū)的訂單內(nèi)容中的書籍標(biāo)準(zhǔn)號，數(shù)量進(jìn)行審核。在驗收時就可以對書籍的具體訂戶信息有了解。編目工作人員在編目工作時，活用網(wǎng)絡(luò)編目資源，即網(wǎng)上OPAC，輔助編目工作，在這樣的環(huán)境下，書籍?dāng)?shù)據(jù)質(zhì)量得到了提高，由匯文文獻(xiàn)管理系統(tǒng)帶來的數(shù)字化多校區(qū)圖書館管理的建設(shè)也得到了加快，這對促進(jìn)書籍資源共享起到一定作用。編目人員還需要熟練掌握和理解匯文系統(tǒng)的機(jī)讀目錄格式編目規(guī)則和MARC格式的字段、子字段、標(biāo)識符、指示符等的各類含義。匯文文獻(xiàn)管理系統(tǒng)的不斷進(jìn)步也要求著編目人員具備更好的知識涵養(yǎng)與儲備。

因為書籍驗收后再編目，過程中已有ABC校區(qū)的標(biāo)記，由此標(biāo)記可以進(jìn)入典藏環(huán)節(jié)，在典藏模塊中進(jìn)行具體操作，在“新書自動分配規(guī)則”下設(shè)置。最后核對數(shù)據(jù)，打印清單，將書籍送到ABC區(qū)圖書館，典藏工作結(jié)束。

總分館方案的優(yōu)點是：采訪工作員需要按照各個校區(qū)的需求訂購書籍，由于設(shè)不同的訂戶，各訂戶經(jīng)費(fèi)易控制。對編目工作人員而言，能利用過程中已有ABC校區(qū)的標(biāo)記進(jìn)行書籍編目，簡便快捷又清晰。缺點是總館采訪工作員需將各分校的書籍分開，工作量較大。

三、匯文系統(tǒng)對多校區(qū)圖書館采編典管理的方案――（總館方案）

總館方案即總館進(jìn)行一起合并采購，采訪只設(shè)一個訂戶就是總館，典藏工作員按照各自校區(qū)的具體需求把書籍典藏到各個分校內(nèi)。

采訪只設(shè)一個訂戶，多個校區(qū)書籍都用該訂戶訂購。在具體的訂單草擬時，采訪工作員對征訂的書籍根據(jù)各個校區(qū)的需求選擇數(shù)量為各校區(qū)下單。經(jīng)后發(fā)訂，再驗收和編目。編目工作人員需要能夠?qū)Σ煌愋突蜉d體的書籍進(jìn)行編目，建立和維護(hù)MARC記錄，能夠多途徑地檢索各種類型文獻(xiàn)的書目記錄。還可以按照具體的需要，靈活設(shè)置系統(tǒng)參數(shù)。在編目環(huán)節(jié)結(jié)束之后進(jìn)行典藏。

總館方案中，有兩種典藏方法。第一種方法是用自動典藏規(guī)則。因為同所學(xué)校各分校的專業(yè)，學(xué)生年級不一樣，規(guī)定某類數(shù)量的書籍典入某個校區(qū)的典藏規(guī)則顯然不合適?？芍贫ㄗ詣拥洳匾?guī)則，不適用于該規(guī)則的書籍另外處理。此方案的優(yōu)點是：自動典藏，方便效率高，但是會出現(xiàn)實際中，手工典藏與自動典藏不一致的問題，造成麻煩。

第二種方法將手工與自動典藏同步進(jìn)行。此方法工作效率不高，但不易錯?？傪^方案要求采訪，編目，典藏工作時都要遵照各校區(qū)的規(guī)則，采訪工作相對簡捷，但經(jīng)費(fèi)不易控制，且典藏工作復(fù)雜。

四、匯文系統(tǒng)對多校區(qū)圖書館采編典管理的方案――（分館方案）

分館方案即各分校區(qū)各自進(jìn)行采編典工作。各校區(qū)獨(dú)自擁有自己的采編典部門，在同一服務(wù)器前提下用匯文系統(tǒng)各自訂該校區(qū)所需書籍。

在采訪模塊中，各個訂戶選用不同的書商代碼，如果選用同一書商代碼，則各個訂戶各自的書籍訂購數(shù)可能會出現(xiàn)因代號重復(fù)而無法導(dǎo)人的大問題，本校區(qū)自己制作訂單。

當(dāng)然有點需要注意的就是，各個訂戶使用同一服務(wù)器的時候，而且選用不同的書商代碼分別進(jìn)行訂購，定下的書籍較為困難，在批中需詳細(xì)核對訂戶信息，對重復(fù)訂購的書籍進(jìn)行對應(yīng)的刪除操作。

當(dāng)然書籍的驗收，編目也是在各校區(qū)獨(dú)立的完成。在編目中，需將各訂戶的訂購書籍?dāng)?shù)量數(shù)據(jù)合并，書籍的番號如果使用的是自動生成的號碼，那么各個校區(qū)書架上的相同分類書籍的編號會出現(xiàn)不連續(xù)的問題，造成了書籍上架的工作很難進(jìn)行。盡管匯文文獻(xiàn)管理系統(tǒng)中的編目模塊具有聯(lián)機(jī)聯(lián)合編目功能，校驗查核功能，還具有回溯建庫，以及統(tǒng)計的功能，但是在真正工作是還是會有許多的困難和困擾。

多校區(qū)的書籍典藏工作與單校區(qū)的無差別，利用自動典藏規(guī)則，單個處理特殊書籍。該方案的優(yōu)點是各校區(qū)經(jīng)費(fèi)方便控制，典藏工作較快，但采訪過程中的書籍及上架較繁雜，且各個校區(qū)要有專人分管采編典工作，人力資源浪費(fèi)。

第2篇：圖書館管理方案范文

摘 要:探討了圖書館消防安全的現(xiàn)狀,論述了目前我國消防安全普遍存在的問題,闡述了現(xiàn)代典型圖書館消防系統(tǒng)設(shè)計新理念,提出了“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,增強(qiáng)安全意識,健全安全檢查制度,完善消防設(shè)施等若干項解決圖書館防火安全問題的主要措施。

關(guān)鍵詞:圖書館;消防安全;新理念

中圖分類號:F416.9文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1672-3198(2009)18-0237-01

1 圖書館消防安全的現(xiàn)狀

1.1 滅火器配置存在的問題

圖書館應(yīng)根據(jù)書庫、閱覽室的收藏對象、建筑面積、消防等級等情況來配置滅火器的數(shù)量、品種。對滅火器配置的設(shè)計計算,原則上應(yīng)先確定配置場所的危險等級、火災(zāi)種類以及要保護(hù)面積所需的總滅火級別,然后根據(jù)各設(shè)置點的具體要求、所應(yīng)選的滅火器并根據(jù)配置場所的固定消防設(shè)施情況進(jìn)行修正。但在某些圖書館,在滅火器配置計算工作中,主觀隨意性較強(qiáng),不遵守國家技術(shù)規(guī)范,或是降低標(biāo)準(zhǔn),偌大的配置場所只有寥寥數(shù)具;或是認(rèn)為多多益善,超標(biāo)準(zhǔn)配置,即使配置場所設(shè)有消火栓、噴淋等滅火系統(tǒng),也不按《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》規(guī)定的修正參數(shù)進(jìn)行酌減,造成單位資金不必要的支出,發(fā)生變相浪費(fèi)現(xiàn)象,加重圖書館負(fù)擔(dān)。

1.2 報警系統(tǒng)存在的問題

火災(zāi)探測報警系統(tǒng)的種類較多,其主要產(chǎn)品有:探測器、控制 器、功能模塊、顯示設(shè)備、通訊廣播等五大類。從1999年6月浙江省消防設(shè)施檢測中心的報告來看,報警 系統(tǒng)的問題相當(dāng)突出,有60%的探 測器失靈,存在誤報或不報警的現(xiàn)象。

1.3 消防設(shè)施落后于時代的發(fā)展要求

從各圖書館的情況來看,大多數(shù)圖書館對紙質(zhì)文獻(xiàn)的消防設(shè)施對數(shù)字資源,對計算機(jī)機(jī)房和電子閱覽室等處的消防安全存在較大的隱患。隨著現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用和對數(shù)字資源信息需求的日益增加,許多圖書館的計算機(jī)服務(wù)器提供24小時不間斷的服務(wù),而在這些重要部位,存在晚間無人值班,缺少消防監(jiān)控系統(tǒng)、自動滅火設(shè)施的現(xiàn)象,給圖書館埋下了很大的火險隱患。

1.4 消防安全意識不強(qiáng)

許多圖書館的領(lǐng)導(dǎo)、職工消防意識淡薄,制度不全,管理不嚴(yán),缺乏消防設(shè)施,或有之也形同虛設(shè),無消防功能可言。圖書館消防栓無水,滅火器過期失效;書庫、配電問內(nèi)有煤氣瓶、煙蒂等情況普遍存在;更有甚者,在木結(jié)構(gòu)的古籍庫房隔壁開設(shè)茶室等娛樂場所:到處有事故的苗頭。對此如不及時采取果斷措施,實有釀成重大事故的可能。

2 現(xiàn)代典型圖書館消防系統(tǒng)設(shè)計新理念

2.1 消防系統(tǒng)

圖書館藏書多,所以對火災(zāi)和消防系統(tǒng)的設(shè)計一定要謹(jǐn)慎而且要高效快捷。為此,現(xiàn)代圖書館建筑一般設(shè)計為自動噴水滅火系統(tǒng)。由于涉及到圖書館中的藏書對空氣濕度的要求很高,因此設(shè)計為預(yù)作用噴水滅火系統(tǒng),此系統(tǒng)為噴頭常閉的滅火系統(tǒng),噴頭的作用直徑設(shè)計為2m,為了使其滅火效率提高,設(shè)計過程中噴頭應(yīng)盡量不要設(shè)置在柱子和墻壁邊緣,管網(wǎng)中平時不充水(無壓),這樣就可以排除因為噴頭噴口處封口松動泄漏的滴水而引起書籍的發(fā)霉,腐蝕等?；馂?zāi)發(fā)生時,火災(zāi)探測器報警后,自動控制系統(tǒng)控制閘門排氣,充水,由干式變?yōu)闈袷较到y(tǒng)。只有當(dāng)著火點溫度到達(dá)開啟閉式噴頭時,才開始噴水滅火,報警閥設(shè)計為雨淋報警閥,離地面的高度為1.2m。這樣對書籍的潮濕變腐很有抵制作用,而且滅火效率也很高,很及時,的確不失為一種對圖書館既實用又巧妙的滅火系統(tǒng)。

2.2 火災(zāi)自動報警系統(tǒng)

因為圖書館藏書量很大,應(yīng)將自動報警系統(tǒng)設(shè)計為集中報警系統(tǒng)。在系統(tǒng)中設(shè)置必要的消防聯(lián)動控制輸出,輸入接點或輸出,輸入模塊,用于控制有關(guān)消防設(shè)備,并接收其反饋信號,設(shè)計后在集中火災(zāi)報警控制器或通用火災(zāi)報警控制器上能顯示火災(zāi)報警部位信號和控制信號,并能進(jìn)行聯(lián)動控制。而且為了便于管理,保證系統(tǒng)可靠運(yùn)行,設(shè)計時將集中報警控制器設(shè)置在有專人值班的消防控制室或消防值班室內(nèi),決不能安裝在其他值班室內(nèi)由其他值班人員代管,集中火災(zāi)報警控制器安裝在墻上,其底邊距地面的高度設(shè)計為1.4m,其靠近門軸的側(cè)面距墻設(shè)計為0.8m,正面操作距離設(shè)計為1.5m,此外集中火災(zāi)報警控制器所連接的區(qū)域火災(zāi)報警控制器設(shè)計也滿足區(qū)域報警控制系統(tǒng)的要求。

2.3 防排煙系統(tǒng)

而對于一般的暖通空調(diào)設(shè)計來講,還應(yīng)考慮建筑的排煙系統(tǒng)。在一般情況下可以利用火災(zāi)時產(chǎn)生的熱煙氣流的浮力和外部風(fēng)力的作用,通過建筑物的對外開口把煙氣排至室外的自然排煙就可以了。但是圖書館的藏書量大,一旦發(fā)生火災(zāi),那煙氣是相當(dāng)?shù)拇?靠自然排煙系統(tǒng)根本無法得以很好的排煙。圖書管的中庭體積超過了17000平方立米,按規(guī)范要求其排煙量不應(yīng)小于102000m3/h,排煙量非常的大。而且考慮到如果發(fā)生火災(zāi)或某層失火后,煙氣可能在自然送風(fēng)系統(tǒng)的壓力下也不易排放,所以應(yīng)設(shè)計為機(jī)械加壓送風(fēng)排煙系統(tǒng),而且設(shè)計每層采用獨(dú)立控制的方式,一旦某層失火后,該層及上一層加壓送風(fēng)閥同時打開,疏散樓梯間均采用加壓方式,隔層設(shè)置自垂百葉風(fēng)口。這樣的排煙系統(tǒng)設(shè)計對圖書館的煙氣排放是既有效又是最恰當(dāng)?shù)摹?/p>

2.4 消防保護(hù)系統(tǒng)

圖書館屬于一級消防單位。不但要對所有載體的文獻(xiàn)資料、圖書館的一切設(shè)施設(shè)備,施以現(xiàn)代化的保護(hù)措施,還要對到館的工作管理群體與讀者群體的安全予以全面的考慮。在重點防范部位(珍善本庫、計算機(jī)主機(jī)房、主要通道等等),設(shè)置攝像系統(tǒng)、防盜探頭、緊急按紐。圖書館可在大門總出入口設(shè)置防盜器,也可在某區(qū)域內(nèi)設(shè)置防盜器,根據(jù)各館不同的管理要求及館舍設(shè)計情況而定,但一定要在圖書館“方案設(shè)計”出臺之后,“施工設(shè)計”進(jìn)行之前確定下來。各層各室的煙感、溫感探頭的設(shè)置要根據(jù)其功能控制區(qū)確定數(shù)量。各種文獻(xiàn)載體的庫房、計算機(jī)房等都是圖書館消防重點中的重點,在設(shè)計時應(yīng)格外考慮安全系數(shù)。各交通轉(zhuǎn)折口、各層房間都要設(shè)置明顯的緊急疏散與通道標(biāo)識,電源控制要有UPS(不間斷電源)來保障,確保發(fā)生意外情況時的導(dǎo)向無誤。

3 圖書館消防安全的管理措施

3.1 加大宣傳力度,增強(qiáng)安全意識

圖書館消防工作必須貫徹“以防為主,消防結(jié)合”的方針。從圖書 館領(lǐng)導(dǎo)到普通職工都應(yīng)注重消防安全,開展消防知識安全教育,注重和消防部門加強(qiáng)聯(lián)系,通過消防法規(guī)教育,消防器材操作使用等的培訓(xùn),提高職工的消防素質(zhì),將消防措施落實到位,是保障圖書館消防安全的基礎(chǔ)。

3.2 健全安全檢查制度,消滅各種安全隱患

“隱患險于明火”,圖書館的館舍建設(shè)應(yīng)符合《中華人民共和國消防法》和《建筑設(shè)計防火規(guī)范》中的要求,達(dá)到相應(yīng)的耐火等級。如書庫內(nèi)防火墻耐火時問不低于4小時,書庫門不低于耐火2小時,安全出口不少于2個,設(shè)立應(yīng)急指示燈等。所有電氣設(shè)備的設(shè)計、安裝與使用,必須符合中華人民共和國《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)電氣設(shè)備規(guī)程、規(guī)定,并及時檢查、更新老化電氣設(shè)備、電線等。

3.3 配置消防器材,完善消防設(shè)施

各館應(yīng)根據(jù)實際情況,配置不同的滅火器材。提高圖書館安全工作的科技含量,使用含有高新技術(shù)成果的安全防范系統(tǒng),如先進(jìn)的報警、滅火系統(tǒng)、煙感探測器、中央控制監(jiān)測系統(tǒng)等。定期檢修消防器材,確保消防設(shè)施時刻處于良好的備用狀態(tài)。

3.4 健全消防組織

圖書館消防工作的重要問題之一就是落實專門人員,要健全消防工作組織網(wǎng)絡(luò)體系,做到全館有人抓,部、室有人管,下班前有人查,閉館時有人值班。

參考文獻(xiàn)

[1]麥群忠.現(xiàn)代圖書館建筑的幾點思考[J].圖書館界,1997,(3).

[2]周建軍.圖書館消防安全管理[J].天津消防,2003,(10).

第3篇：圖書館管理方案范文

關(guān)鍵詞：國家圖書館二期；建筑結(jié)構(gòu)；消防設(shè)施；中控室消防安全管理

中圖分類號：TU998.1文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674-9944（2015）12-0245-03

1引言

國家圖書館二期工程于2008年9月8日竣工并投入使用，總建筑面積8萬m2，建筑高度27 m。整體布局由地下部分3層，地上部分5層，以及地下車庫構(gòu)成。由于圖書館書籍、雜志、電子閱覽設(shè)備和電氣設(shè)備都屬于易燃物品。針對看書查資料的人員多且分散，管控難度大，館內(nèi)電氣設(shè)備使用量大等特點，世界各國都把圖書館做為消防重點單位。針對火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急疏散，很多國家的現(xiàn)代化圖書館在建筑結(jié)構(gòu)上大多采用中間大空間設(shè)計方式，國家圖書館二期也在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計上采用了這種設(shè)計。

2國家圖書館二期建筑結(jié)構(gòu)特點和重點部位

2.1建筑結(jié)構(gòu)特點

二期分主樓和車庫，其中主樓地上5層，地下三層和車庫地下二層。主樓地下一層至地上五層的中間部分設(shè)計成中庭大空間形式，中庭的由各層環(huán)形走廊以及走廊閱覽室和辦公區(qū)組成。

主樓縱向交通是由從中庭外走廊上分別建造6個核心筒和一個滾梯構(gòu)成，從正北面自西向東依次為1、2和3號核心筒，從正南面自東向西依次為4、5和6號核心筒，連貫形成一個核心筒順時針編號。其中1、3、4和6核心筒有電梯和上下樓梯，而2和5號核心筒只有樓梯。大空間外東側(cè)走廊二層至四層有大型滾梯一部。

主樓橫向交通采用回型建筑結(jié)構(gòu)，門號規(guī)則是從西南6號核心筒開始按核心筒逆時針順序編號。通道與核心筒之間設(shè)有防火分區(qū)，中庭大空間部分與環(huán)型走廊之間進(jìn)行全封閉式防火分割，人員進(jìn)出也是通過負(fù)一層、一層和二層之間的疏散防火門。負(fù)一層、負(fù)二層和負(fù)三層為功能設(shè)施和庫房，五層為內(nèi)部員工辦公區(qū)，出入使用員工門禁卡。一層至四層主要為讀者服務(wù)區(qū)。其中，中庭部分為工具書區(qū)。一層中庭南面，西面和北兩側(cè)是中文圖書閱覽區(qū)，東面是走廊和員工出口。6個核心筒均有向外的安全出口可供緊急疏散，同時一層還在東面增加了兩個安全出口可供實際使用。二層中庭也是工具書區(qū)，外環(huán)形南面，西面和北面是中文圖書閱覽區(qū)。東面主要是連接讀者進(jìn)出入圖書館的樓外大臺階式樓梯安全出口、滾梯、辦證處和目錄查詢大廳。三層主要為經(jīng)典圖書區(qū)、藝術(shù)和設(shè)計資料區(qū)。四層主要為數(shù)字共享，中文期刊和中文報紙區(qū)。車庫位于主樓西側(cè)，地下共兩層，建筑與主樓獨(dú)立，在南北部分各有一部電梯。

2.2 重點部位區(qū)域

2.2.1負(fù)三層

主要有南北共17個庫房構(gòu)成，所有庫房均為高壓細(xì)水霧保護(hù)區(qū)。一個UPS電池室為氣體滅火保護(hù)區(qū)。四縱兩橫通道，共6個疏散樓梯。

2.2.2負(fù)二層

主要有南北共13個庫房構(gòu)成，所有庫房均為高壓細(xì)水霧保護(hù)區(qū)。四縱兩橫通道，共六個疏散樓梯。

2.2.3負(fù)一層

從一號核心筒開始的重點部位區(qū)域，依次為中控值班室、氣體滅火鋼瓶間、UPS機(jī)房氣體滅火保護(hù)區(qū)、 數(shù)據(jù)機(jī)房氣體滅火保護(hù)區(qū)、四庫全書氣體滅火保護(hù)區(qū)和兩個庫房高壓細(xì)水霧保護(hù)區(qū)。

2.2.4一層

四庫全書和稽古廳氣體滅火保護(hù)區(qū)。

3國家圖書館二期的主要消防設(shè)施

3.1在主樓地下一層設(shè)有消防中控室

中控室人員負(fù)責(zé)對計算機(jī)火災(zāi)監(jiān)控工作，一旦有火災(zāi)探頭發(fā)生報警，通過計算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)圖形工作站會顯示查到具置，進(jìn)行現(xiàn)場核查。如果確有火災(zāi)發(fā)生，立即通知中控室，撥打119火警電話，啟動消防聯(lián)動設(shè)備滅火并通過廣播通知人員疏散。

3.2公共區(qū)域使用水噴淋系統(tǒng)

使用范圍為圖書館二期館區(qū)內(nèi)的讀者區(qū)域、辦公區(qū)域、公共走廊和車庫使用水噴淋式滅火；使用閉式系統(tǒng)，其管道內(nèi)為壓力水，通常有物業(yè)管理部門對末端做壓力巡查，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時，噴頭處達(dá)到68°時被溶解并將水噴出滅火；如果需要啟動噴淋泵則要首先通知物業(yè)管理部門，轉(zhuǎn)換水泵狀態(tài)。

3.3庫房使用高壓細(xì)水霧系統(tǒng)

在圖書館書籍、書刊儲藏庫房采用高壓細(xì)水霧噴灑滅火的方式；當(dāng)消防系統(tǒng)處于自動狀態(tài)時，圖書館保護(hù)區(qū)內(nèi)如遇報警會自動啟動細(xì)水霧泵；當(dāng)消防系統(tǒng)處于手動狀態(tài)時，只能遠(yuǎn)程啟動細(xì)水霧泵，但必須到指定區(qū)域?qū)?yīng)的閥組箱必要操作，進(jìn)行現(xiàn)場人工啟動。針對指定區(qū)域的細(xì)水霧滅火操作，開所要滅火保護(hù)區(qū)對應(yīng)的細(xì)水霧閥組箱，確認(rèn)各個部件處于正確位置，如果沒有處于正確位置，應(yīng)當(dāng)恢復(fù)。譬如：閥門卡箍，平時處于卡死閥門狀態(tài)，只有將卡箍拽出方可搬動閥門，如果不拽出來就無法搬動閥門。依次打開出水閥、進(jìn)水閥和電動閥。通知物業(yè)管理部門轉(zhuǎn)換到細(xì)水霧泵的狀態(tài)，啟動細(xì)水霧泵。中控室操作臺上也有滅火保護(hù)分區(qū)遠(yuǎn)程控制狀態(tài)轉(zhuǎn)換，用于正常和急停。

3.4在圖書館重點部位的設(shè)置氣體滅火系統(tǒng)

使用范圍，國家圖書館二期中的四庫全書區(qū)域、計算機(jī)數(shù)據(jù)機(jī)房、交換機(jī)房和電池室均設(shè)有六氟丙烷氣體滅火保護(hù)系統(tǒng)。鋼瓶間設(shè)置在距離中控室附近的地方，以便于應(yīng)急操作。當(dāng)消防系統(tǒng)處于自動狀態(tài)時，如果遇到報警會自動啟動。當(dāng)消防系統(tǒng)處于手動狀態(tài)時，中控室遠(yuǎn)程無法啟動氣體滅火，只能通過現(xiàn)場控制盤啟動。鋼瓶間緊急啟動操作，災(zāi)報警控制系統(tǒng)和保護(hù)區(qū)現(xiàn)場控制盤無法啟動氣體滅火時，在這種最不利的狀態(tài)下，作為最后的啟動方式。由于這種啟動方式?jīng)]有延遲，操作啟動后不可逆轉(zhuǎn)，因此對這項操作要非常注意。首先找到與火災(zāi)保護(hù)區(qū)域相對于的氣體疏散官道上的管道選擇閥進(jìn)行緊急啟動操作（拔下保險、搬動開關(guān)）進(jìn)行機(jī)械式啟動。然后開啟著火保護(hù)區(qū)相對于的氮?dú)鈫悠夸撈可系碾妱?手動閥（拔下保險、扳動開關(guān)、把褐色圓柱體上的瓶頭電磁閥中間突出圓桿的保險片拔下后，直接拍下突出圓桿）。完成上述操作后，保護(hù)區(qū)會完成氣體滅火。

3.5大空間消防炮滅火系統(tǒng)

圖書館中庭大空間設(shè)有消防炮，一旦發(fā)生火災(zāi)，可通過使用消防水炮噴射滅火。中控室設(shè)有遠(yuǎn)程自動/手動滅火方式?，F(xiàn)場也有現(xiàn)場控制盤進(jìn)行操作滅火。

3.6車庫的自動噴淋預(yù)作用系統(tǒng)

使用范圍：圖書館車庫。消防系統(tǒng)處于自動狀態(tài)時自動啟動，手動狀態(tài)時中控室無法進(jìn)行遠(yuǎn)程啟動操作。中控室操作臺上有預(yù)作用保壓氣泵狀態(tài)指示，亮起時表示補(bǔ)壓氣泵工作，持續(xù)時間超過1 h時，說明有漏氣的地方，應(yīng)當(dāng)及時通知維修。

3.7其他消防設(shè)施

3.7.1卷簾門

二期工程中，也使用了作為防火分隔卷簾門，但中控室沒有卷簾門聯(lián)動控制盤，也就是說中控室人員不能遠(yuǎn)程操作卷簾門的升降。

3.7.2手動報警器和消防電話

家圖書館二期建筑物中廣泛使用了手動報警器和消防電話。如果有人發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，可用現(xiàn)場手動報警器通知中控室。消防電話保證中控室查警人員和值機(jī)人員的通訊聯(lián)絡(luò)。

3.7.3消火栓

期設(shè)有室內(nèi)消火栓192個，室外消火栓7個。室外水泵接合器2個

3.7.4排煙送風(fēng)機(jī)和閥

控室設(shè)有聯(lián)動控制盤，針對不同的位置按照聯(lián)動控制盤對應(yīng)編號的按鈕，可以單獨(dú)手動遠(yuǎn)程啟動和停止操作。這個操作與消防系統(tǒng)處于自動或者手動狀態(tài)無關(guān)。

3.7.5各類水泵的遠(yuǎn)程控制

家圖書館二期設(shè)有取水泵、高壓細(xì)水霧泵、噴淋泵和消防泵。可以進(jìn)行遠(yuǎn)程啟動和停止，但是由于圖書館是一個“怕水”的單位，任何滴漏都會給圖書資料造成損失，水泵日常處于手動狀態(tài)，閥組箱閥門也處于關(guān)閉狀態(tài)，如果需要進(jìn)行此操作，應(yīng)當(dāng)通知水泵管理部門轉(zhuǎn)換泵和閥的狀態(tài)。

3.7.6防火門

家圖書館二期設(shè)有常開式和常閉式防火門。常開式防火門平時被墻上的電磁閥吸合處于敞開門的方式，用于環(huán)形走廊頻繁出入的地方。一旦發(fā)生火災(zāi)，通過系統(tǒng)聯(lián)動就會被被釋放，并在消防中控室顯示門已經(jīng)關(guān)閉的信號，起到在火災(zāi)發(fā)生后的防火分隔作用。常開門則平時處于關(guān)閉狀態(tài)，國家圖書館二期建筑物中大量使用了常閉防火門和帶有門禁的長閉式防火門，作為防火分隔和防盜。

3.7.7電梯及其相關(guān)

家圖書館二期設(shè)有9部電梯，均為消防電梯。當(dāng)圖書館內(nèi)發(fā)生火災(zāi)后，如果消防系統(tǒng)處于自動狀態(tài)時，電梯轎廂會自動降到首層并處于開門狀態(tài)，同時電梯按鍵失靈。所有電梯內(nèi)均設(shè)有對講系統(tǒng)，由于中控室24 h都有人值班，將對講信號接入中控室，如果有事故發(fā)生，通過對講呼叫可進(jìn)行通話講明。

3.7.8廣播疏散

家圖書館二期消防中控室里面設(shè)有火災(zāi)自動報警系統(tǒng)和聯(lián)動設(shè)備和廣播設(shè)備。當(dāng)系統(tǒng)處于自動狀態(tài)時，可以使用預(yù)錄的疏散廣播自動播放。當(dāng)消防系統(tǒng)處于手動狀態(tài)時，可以使用操作臺的兩臺設(shè)備進(jìn)行全區(qū)或者分區(qū)廣播。通過話筒，根據(jù)標(biāo)簽按下按鍵，有針對性選擇分區(qū)或者全區(qū)人工疏散廣播。

3.7.9空氣采樣系統(tǒng)

氣體滅火重點保護(hù)區(qū)裝有共8臺空氣采樣報警裝置，由于空氣有易流動的特點，一旦遇到這類報警就要對整個保護(hù)區(qū)進(jìn)行全面檢查。

3.7.10漏水報警系統(tǒng)

家圖書館二期裝有漏水報警系統(tǒng)，使得對各個房間和部位進(jìn)行水的檢測，一旦發(fā)現(xiàn)管道跑水、滲漏水，就會將信號傳給中控室。

4中控室消防安全管理

4.1國家圖書館二期中控室工作人員的日常管理

4.1.1消防安全“四個能力”

“四個能力”：即“檢查消除火災(zāi)隱患的能力，撲救初期火災(zāi)的能力，組織疏散逃生的能力，消防宣傳教育能力”。

4.1.2值班記錄的填寫

控室人員要做好《值班記錄》、《故障報修記錄》、《外部人員出入記錄》和《報警記錄》，對于所發(fā)生的火警在《值班記錄》和《報警記錄》上填寫，對于每個故障也要在《值班記錄》上填寫，對于沒有很快恢復(fù)的故障或者反復(fù)出現(xiàn)的故障要在《故障報修記錄》上填寫，并通知維修人員。值班記錄要求填寫詳細(xì)，字跡清晰，要素齊全。

4.1.3查警

要做到聞警必動，在5 min之內(nèi)到達(dá)報警現(xiàn)場，并能迅速在報警點的周邊找到滅火器。查警時要攜帶查警包。包內(nèi)要有消防電話、照明工具、門禁卡、各類設(shè)備鑰匙和工具。查警時要細(xì)心，對于查警結(jié)果要用消防電話通知中控室值班人員。

4.1.4滅火器和滅火設(shè)施的使用

于初期火災(zāi)，中控室人員要會使用滅火器滅火。對于保護(hù)區(qū)內(nèi)火災(zāi)，如果需要滅火，要會熟練操作使用設(shè)施滅火設(shè)備。

4.1.5消防中控室設(shè)備操作

災(zāi)自動報警系統(tǒng)使用要熟練：自檢、消音、復(fù)位、手動/自動轉(zhuǎn)換和主備電轉(zhuǎn)換等操作，會使用廣播設(shè)備引導(dǎo)疏散。

4.2消防安全檢查

4.2.1檢查用火、用電、危險品等

第一，違規(guī)吸煙。第二，有無違章用火、動用電焊，發(fā)現(xiàn)后要報告保衛(wèi)消防部門。第三，違章使用電熱器具。第四，電氣安裝是否違規(guī)。第五，下班后電、氣開關(guān)是否關(guān)斷。第六，電源是否老化破損。第七，電氣配電設(shè)施周邊是否放有可燃物品。

4.2.2檢查通道出口和標(biāo)識

第一，疏散通道是否暢通，出口門開啟方向是否正確。第二，常閉式防火門是否關(guān)閉。第三，安全疏散標(biāo)識是否正確完好。

4.2.3檢查消防設(shè)施器材

第一，消防設(shè)施外觀是否損壞（手動報警器、消火栓、水槍、水帶及各類控制面板）。第二，滅火器的氣壓是否充足，是否在有效期之內(nèi)。第三，自動報警、噴淋、氣滅和消火栓系統(tǒng)等是否運(yùn)行正常，并對水系統(tǒng)做末端及最不利點做出水試驗。第四，防火門順序器、閉門器是否正常，第五，消防設(shè)施和設(shè)備是否定期進(jìn)行測試。

4.2.4檢查持證上崗和值班在崗

第一，檢查特殊工種是否持證上崗。第二，檢查值班人員在崗情況。

4.2.5落實防火安全檢查制度和隱患整改

第一，是否按照規(guī)定的要求進(jìn)行組織培訓(xùn)和檢查，記錄是否詳實。第二，發(fā)現(xiàn)的問題是否整改或者按照規(guī)定上報。第三，是否按期整改。

5結(jié)語

以上針對國家圖書館二期建筑的特點，對消防設(shè)施和中控室的日常消防安全管理、突發(fā)火災(zāi)的報警查看、初起火災(zāi)的撲救和設(shè)施滅火、引導(dǎo)和組織疏散逃生、檢查消除火災(zāi)隱患等方面進(jìn)行了介紹，同時對中控室人員嚴(yán)格履行中控室運(yùn)行崗位職責(zé)和消防安全管理也進(jìn)行了探討。最終的目的是：確保國家圖書館“萬無一失，絕對安全”。

參考文獻(xiàn)：

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[2]國家圖書館業(yè)務(wù)處.國圖業(yè)務(wù)處（2012），國家圖書館基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識應(yīng)知應(yīng)會手冊[R].北京：國家圖書館，2012.

[3]中國消防協(xié)會.建（構(gòu)）物消防員（基礎(chǔ)知識、筑初級技能）[R].北京：北京科學(xué)技術(shù)出版社，2008.

第4篇：圖書館管理方案范文

1.事業(yè)單位圖書館管理中存在的問題

1.1圖書館管理缺乏現(xiàn)代的管理理念

時代在發(fā)展，科技在改變，事業(yè)單位的圖書館管理理念也要與時俱進(jìn)。為了提高圖書館的管理質(zhì)量和管理水平，我國相繼引入了一些現(xiàn)代化的圖書館管理理念，在一定程度上拓寬了圖書館管理者的思路，為其提供了新的視角，為我國的圖書館管理提供了很好的借鑒。但是很多地方的事業(yè)單位，由于圖書館建設(shè)時間比較短，還沒有形成完備的圖書館管理體系，管理團(tuán)隊的綜合素質(zhì)普遍較低，這就導(dǎo)致圖書館管理工作難以正常開展，也難以實現(xiàn)管理人員的優(yōu)化配置，更不要說落實現(xiàn)代化的管理措施了；還有一些事業(yè)單位的圖書館雖然形成了完備的管理模式，但是由于圖書館管理工作沒有受到足夠的重視，因此長期以來，圖書館管理都沿用傳統(tǒng)的管理模式，管理效率低下。

1.2圖書館管理模式不完善，管理人員素質(zhì)較低

有效的圖書館管理模式應(yīng)當(dāng)能夠?qū)崿F(xiàn)本單位信息資源的優(yōu)化配置，使館內(nèi)資源更好的滿足事業(yè)單位員工的不同需求，在信息化的時代，圖書館管理已經(jīng)不再局限于對圖書的管理，要求管理人員能夠熟練應(yīng)用多種技術(shù)手段來實現(xiàn)館內(nèi)、館外資源的匯總、分析與整理，因而對管理人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。但是很多事業(yè)單位并沒有意識到這一變化，圖書館管理人員大多是從其他部門抽調(diào)過來，并不具備相應(yīng)的管理知識，也不熟悉管理流程，因此，圖書館的管理模式還有待進(jìn)一步完善。此外，由于很多事業(yè)單位的圖書館建設(shè)時間短，圖書館管理人員一直處于調(diào)整過程中，這在一定程度上導(dǎo)致了管理人員的素質(zhì)參差不齊。

1.3“以人為本”的模式尚未形成

事業(yè)單位的圖書館管理應(yīng)當(dāng)采用“以人為本”的管理理念，將圖書館的長遠(yuǎn)發(fā)展與圖書館管理人員的綜合素質(zhì)結(jié)合起來，從而不斷調(diào)動員工的工作熱情，提高圖書館管理水平，最終達(dá)到事業(yè)單位圖書館的發(fā)展目標(biāo)甚至是整個單位的發(fā)展目標(biāo)。但是很多事業(yè)單位并沒有認(rèn)識到“以人為本”管理思想的重要性，沒有在圖書館管理中應(yīng)用這一思想，也沒有投入足夠的資金和精力進(jìn)行圖書館管理模式創(chuàng)新的探索，這在很大程度上限制了事業(yè)單位以及事業(yè)單位圖書館的建設(shè)與發(fā)展。

2. 事業(yè)單位圖書館管理創(chuàng)新的有效措施

2.1引進(jìn)現(xiàn)代化的管理理念

事業(yè)單位的圖書館管理必須要重視人才的引進(jìn)和管理團(tuán)隊整體素質(zhì)的提升，只有建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的管理隊伍，才能夠為圖書館的現(xiàn)代化管理提供堅強(qiáng)的人員基礎(chǔ)。在人才培養(yǎng)的過程中，既要培養(yǎng)優(yōu)秀個體，也要培養(yǎng)全體人員的團(tuán)隊合作意識，在整個單位內(nèi)部形成一種團(tuán)結(jié)、和諧的積極氛圍，不斷提高員工的工作效率和圖書館管理工作的質(zhì)量。在信息化的時代，科技創(chuàng)新的力量是巨大的，因此，事業(yè)單位要以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)建立數(shù)字化圖書館，重點從網(wǎng)絡(luò)信息開發(fā)與服務(wù)出發(fā)，建立系統(tǒng)、全面的數(shù)字化圖書館和數(shù)字化圖書管理平臺，匯總和綜合整理國內(nèi)外優(yōu)秀數(shù)據(jù)庫中的期刊、論文等資料，為事業(yè)單位的不同人員提供多種信息咨詢，不斷提升事業(yè)單位的整體創(chuàng)新能力。

2.2創(chuàng)新管理模式

在信息化的時代，事業(yè)單位的圖書館建設(shè)要逐步實現(xiàn)數(shù)字化與現(xiàn)代化，因此，圖書館管理模式的創(chuàng)新也要基于數(shù)字化平臺，科學(xué)并統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則

，建立完善的組織管理體系，并在實踐中不斷進(jìn)行管理方案的評估，進(jìn)行管理方案的優(yōu)化與整合完善。創(chuàng)新管理模式還要注重提升管理人員的綜合素質(zhì)，要定期對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核，建立獎懲機(jī)制，在單位內(nèi)營造一種良性的競爭氛圍，提升管理人員的工作興趣，提升工作效率；要為圖書館管理人員提供并創(chuàng)造學(xué)習(xí)與提高的機(jī)會，使管理人員樹立起正確的三觀意識，提升其思想境界；同時要鼓勵管理人員之間的交流與互動，通過取長補(bǔ)短來發(fā)揮管理人員在專業(yè)技術(shù)上的能力與特長。

2.3落實“人本思想”創(chuàng)新模式

管理人員是圖書館管理工作的主體，也是管理工作的核心，在知識經(jīng)濟(jì)時代，高素質(zhì)的管理人員可以起到聯(lián)系知識與單位員工的紐帶作用。在事業(yè)單位的圖書館管理工作中貫徹“以人為本”的先進(jìn)思想，不斷提升管理人員的能力與素質(zhì)，并將其推廣應(yīng)用到對廣大讀者的服務(wù)中去，為廣大讀者提供多樣化、個性化的服務(wù)，在管理中體現(xiàn)人性，可以收到良好的服務(wù)效果。

第5篇：圖書館管理方案范文

關(guān)鍵詞：治理能力現(xiàn)代化；決策；執(zhí)行力；調(diào)控力；協(xié)同力；改革

一、圖書館治理能力現(xiàn)代化的必要性探究

（一）現(xiàn)代化時代背景下圖書館治理的必要性

現(xiàn)代社會是一個信息網(wǎng)絡(luò)時代，更是知識經(jīng)濟(jì)和科技興國的騰飛時代，信息資源的更新層出不斷，更新周期也在縮短，傳播速度增快。在“面向歷史、面向現(xiàn)代化、面向未來、面向世界”的教育方針的指導(dǎo)下，圖書館作為知識傳遞重要的載體，扮演著承接歷史開啟未來記錄現(xiàn)代，展示世界的重要角色，圖書館的治理是傳承文化、創(chuàng)新文化、提升文化軟實力和現(xiàn)代化建設(shè)的必然要求。

（二）后現(xiàn)代文化的影響

后現(xiàn)代文化又常稱為后現(xiàn)代主義文化、信息社會文化、后工業(yè)社會文化、跨國資本時期文化以及后資本主義文化等，它是指上世紀(jì)五六十年代興起于美國迅即又風(fēng)靡整個西方發(fā)達(dá)國家并迅速向世界各國、各地區(qū)滲透的一種國際性社會文化思潮。大多數(shù)人認(rèn)為圖書館治理需要的是現(xiàn)代化的科學(xué)與理性，可是隨著后現(xiàn)代化思潮的涌動，人們逐步認(rèn)識到人們對待科學(xué)的態(tài)度，閱讀的興趣，經(jīng)典的選擇等意識理念都深刻的影響到圖書館管理能力建設(shè)和服務(wù)的方向。對于圖書館建設(shè)事業(yè)而言，雖然在理論上對后現(xiàn)代文化的研究還有待進(jìn)一步的提高，但是從客觀上來看已經(jīng)受其影響很深。在全球化的浪潮之中，互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的應(yīng)用和普及不斷縮小了不同民族之間的距離，世界正在打造對外開放和諧共同處的發(fā)展環(huán)境。人們對知識、真理的態(tài)度確實已經(jīng)發(fā)生了改變。后現(xiàn)代化思潮下圖書館的建設(shè)再也不是有多少名貴的藏書永恒的經(jīng)典而是如何使圖書館資源在流通過程中更好的滿足讀者需求，圖書館的服務(wù)不再僅僅是教育職能而是以讀者和用戶為中心以其需求為導(dǎo)向，圖書館管理者與用戶之間也不再是機(jī)械的管理與被管理的關(guān)系而是更加和諧。后現(xiàn)代思潮的蔓延使得圖書館治理需要與時俱進(jìn)，以市場為導(dǎo)向，積極拓展?jié)撛谑袌觥?/p>

（三）圖書館治理能力存在的偏頗

1、圖書館治理要素協(xié)調(diào)不暢

圖書館的治理機(jī)制一般由圖書館治理主體、客體、治理過程三要素的統(tǒng)一協(xié)調(diào)而實現(xiàn)。社會公認(rèn)的治理主體包括政府、高校師生、以及與圖書館有著相關(guān)利益的群體，客體是指圖書館治理中所指向的一系列客觀內(nèi)容，治理過程包括圖書館的招聘、決策、組織、控制等。在實際的治理過程中，主體間通常存在著責(zé)任模糊，職能界定不明確，有些治理結(jié)構(gòu)不合理，造成治理主體間的責(zé)任重復(fù)而又有缺漏的情況，三要素不能很好的協(xié)調(diào)，主客體之間溝通不暢，治理過程不順，管理的錯位、越位等協(xié)調(diào)困難。

2、圖書館治理中決策能力失誤

電子信息時代的到來，圖書館治理所面臨的內(nèi)外部環(huán)境和要求都發(fā)生著轉(zhuǎn)變。第一，圖書館決策主體的多元化，問題的復(fù)雜性； 第二，圖書館決策實施影響的受眾面積廣，領(lǐng)域?qū)?；第三，圖書館信息化對時間維度的要求嚴(yán)格。綜上所述，現(xiàn)代化圖書館治理的高要求高標(biāo)準(zhǔn)使得特別是在決策方面，由缺乏專業(yè)技術(shù)多為國家任命的行政人員擔(dān)任決策者，決策水平和能力有限，決策方法多為經(jīng)驗式，已然不能很好的適應(yīng)圖書館發(fā)展。

3、圖書館治理過程中執(zhí)行力度不夠

傳統(tǒng)的圖書館管理都是在一個封閉獨(dú)立的環(huán)境體系中完成的。圖書管理人員大都是事業(yè)行政人員，缺乏專業(yè)技術(shù)性綜合素質(zhì)不高，傳統(tǒng)的行政體制結(jié)構(gòu)下圖書館治理職能不明晰，治理責(zé)任不明確，缺乏監(jiān)督。這些因素都直接影響了圖書館的治理能力和執(zhí)行力度。

4、圖書館利用不充分，管理事務(wù)的復(fù)雜性

圖書館規(guī)模擴(kuò)大，特別是電子信息化增強(qiáng)。過去的圖書管理過程中由于信息的不暢通性導(dǎo)致數(shù)目有限，書的類別也有限，電子科技的發(fā)展，使得世界連成一個整體，網(wǎng)絡(luò)化和信息化使得知識的深度與廣度都極為提升，這無疑也加大了圖書館治理的難度。在信息資源過于龐大的圖書館中，很多高校認(rèn)為它只是輔的教學(xué)設(shè)施，使得館內(nèi)的管理難以獨(dú)立于教學(xué)，造成了資源的嚴(yán)重浪費(fèi)，制約了圖書館的功能充分發(fā)揮。同時圖書館治理由于涉及多元主體，管理事務(wù)瑣碎復(fù)雜，治理難度系數(shù)較高。

5、圖書館的服務(wù)水平較低

很多圖書館的藏書和信息資源的收集不是以讀者或客戶的需求為導(dǎo)向的，對自身的發(fā)展沒有進(jìn)行合理的定位，這表現(xiàn)在：一是采購時沒有順應(yīng)時展讀者需求，購買了很多重復(fù)而單一的圖書，收集的信息也比較落后，只有數(shù)量缺乏質(zhì)量的資源使其功能被虛化；二是借閱模式的落后，圖書流通性受阻不能很好的傳遞信息與知識，這也造成資源的浪費(fèi)；三是單從圖書館這一組織機(jī)構(gòu)來看，缺乏源遠(yuǎn)流長的組織文化，使得這一組織缺少活力與文化氣息。

二、構(gòu)建現(xiàn)代化的圖書館治理能力

（一）圖書館治理決策能力的科學(xué)化、民主化

圖書館治理能力決策的科學(xué)化是要求我們始終以科學(xué)求實創(chuàng)新的態(tài)度來了解圖書館治理中存在的問題，用善治的思維方式和辯證的來設(shè)定合理的目標(biāo)以及擬定解決問題的方案，從中選擇最優(yōu)亦或是最滿意的方案。圖書館治理能力的民主化是為了選擇更為科學(xué)的決策方案而要求廣泛群眾參與，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，集思廣益。圖書館治理能力的民主化是其科學(xué)化的基礎(chǔ)和前提，反之，圖書館治理能力的民主化又是科學(xué)化的本質(zhì)歸宿。兩者相輔相成，只有做好二者的統(tǒng)一，才能提升圖書館治理決策能力。

1. 科學(xué)化、民主化的確定圖書館治理決策目標(biāo)

在圖書館治理決策過程中，領(lǐng)導(dǎo)者可以通過圖書館管理中心系統(tǒng)，或員工的反映，管理咨詢委員會或是實地調(diào)查了解圖書館治理的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)管理漏洞，或是預(yù)測可能出現(xiàn)的治理危機(jī)，并對這些問題進(jìn)行綜合評估，按緊急難以程度進(jìn)行優(yōu)先排序，抓住關(guān)鍵問題。然后可以通過小組討論和頭腦風(fēng)暴的方法收集解決問題的思路，最后運(yùn)用目標(biāo)管理的方法對目標(biāo)進(jìn)行分解，榻一步擬定備選方案做鋪墊。

2. 科學(xué)化、民主化的制定和選擇圖書館治理決策的備選方案

在確定圖書館治理決策的目標(biāo)后，通過頭腦風(fēng)暴盡可能多的收集制定各種解決方案，其次再運(yùn)用德爾菲法向圖書館治理方向?qū)＜液陀薪?jīng)驗的人發(fā)送方案進(jìn)行評估，征詢異議，擬定選出最優(yōu)或最滿意方案。

3. 科W化、民主化的實施備選決策方案

圖書館的領(lǐng)導(dǎo)者在實施最佳備選方案之前可以公開透明化，最廣泛的民主，接受館員，客戶讀者以及社會的相關(guān)建議，給出備選方案優(yōu)選落選的解釋，以便能更好的落實執(zhí)行最佳備選方案。根據(jù)決策目標(biāo)管理的方法，對決策方案的實施進(jìn)行分級管理，及時分步驟跟蹤，最大限度的反饋信息，了解圖書館決策實施過程中遇到的阻力，或是各部門執(zhí)行情況，加強(qiáng)監(jiān)督管理和問責(zé)制的建設(shè)，從制度是保障圖書館治理過程中的決策能力的科學(xué)化、民主化。

4. 科學(xué)化、民主化的評估總結(jié)決策方案實施的效果

在圖書館治理決策方案實施信息反饋后，管理者要建立一套有效的考核評估體系及時對決策方案的實施目標(biāo)與實施情況進(jìn)行考核評估，為分級目標(biāo)的改進(jìn)，人員調(diào)整，方案更新做好各類數(shù)據(jù)和資源的收集工作。同時形成綜合性的文案文本，記錄方案的實施全過程，為以后圖書館治理過程中類似決策提供科學(xué)的藍(lán)本，節(jié)約成本。

5. 科學(xué)化、民主化的決策機(jī)制示圖

（二）圖書館治理執(zhí)行能力的公開化、法治化

1. 優(yōu)化圖書館治理中決策執(zhí)行的環(huán)境

一項科學(xué)民主化的圖書館治理決策只有切實保質(zhì)保量的執(zhí)行后，才能發(fā)揮其效能，實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。所以圖書館的治理過程中，必須始終堅持科學(xué)發(fā)展館，站在圖書館戰(zhàn)略發(fā)展的高度來審視問題，排除一切干擾，遵守國家有關(guān)圖書館發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī)，公開透明化圖書館政策環(huán)境，確保高效的治理政策能得到公平公正的落實。

2. 加強(qiáng)行政管理體制改革，轉(zhuǎn)變圖書館職能，提高執(zhí)行力

傳統(tǒng)科層官僚的圖書館治理體制嚴(yán)重打擊著管理者的積極性和創(chuàng)造性，也容易滋生腐敗行為。圖書館的治理需要加強(qiáng)行政體制的改革，引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)的管理人員，使圖書館治理體制活性化，同時引進(jìn)市場化競爭機(jī)制，讓圖書館成為獨(dú)立的單位，特別是高校圖書館不再是教學(xué)的附屬機(jī)構(gòu)，而是有著自己獨(dú)立的運(yùn)行人事財務(wù)體系，將圖書館職能由傳統(tǒng)單一的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)組織轉(zhuǎn)向為信息資源共享網(wǎng)絡(luò)化平臺。獨(dú)立的運(yùn)營模式可以保證自主的治理，從而提升執(zhí)行力。

3. 建立合理的人力資源管理制度，提升圖書館治理人員的素質(zhì)

人作為決策的執(zhí)行者，是影響決策執(zhí)行的核心要素。要想提升圖書館治理中執(zhí)行能力，圖書館治理中的人力資源管理過程必須從“選”、“育”、“用”、“留”四個角度來把握。首先在對圖書館管理人員的招聘甄選中暢通公開透明化求職渠道，要設(shè)定相關(guān)的崗位職責(zé)要求，保證招聘的人才的專公開性和專業(yè)性，再則定期開展圖書館治理的職業(yè)和道德培訓(xùn)，提升館員的綜合素質(zhì)，保證館員從思想上和行動上能適應(yīng)和推動新知識經(jīng)濟(jì)背景下的圖書館發(fā)展，更為重要的是對圖書館人員的運(yùn)用，必須使得人崗匹配，以崗定人，保證用人的公開化，競爭上崗，人力資源最大優(yōu)化配置，獲得最佳用人效率，同時建立科學(xué)公正的績效考評制度，公平公正的對待每一位治理者，設(shè)置寬帶薪酬和激勵制度，為圖書館的治理吸引和儲備優(yōu)秀人力資源。

4. 建設(shè)責(zé)任追究制度和多維監(jiān)督機(jī)制

問責(zé)制和多維監(jiān)督機(jī)制的確立是圖書館現(xiàn)代化治理執(zhí)行力的根本保障。圖書館的執(zhí)行力提升首先必須建立領(lǐng)導(dǎo)對下屬，同事之間，下屬對領(lǐng)導(dǎo)，自我評估和客戶評估的360度考核監(jiān)督機(jī)制，明確職責(zé)要求，保質(zhì)保量的完成工作內(nèi)容。圖書館問責(zé)制的和監(jiān)督機(jī)制的建立可以完善相關(guān)法律政策，健全制度，配套充實圖書館文化，改善圖書館信息不公開，圖書館人員民主參與度不足等問題，切實提高新型圖書館建設(shè)，提升圖書館決策執(zhí)行效率，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)人才，強(qiáng)化“3E”的圖書館治理執(zhí)行理念。

（三）圖書館治理能力的協(xié)同合作化

圖書館的協(xié)同治理主要體現(xiàn)在治理主體的多元性上，包括：圖書館單位，行政單位，圖書館的用戶，市場相關(guān)者等。多主體之間都存在著理性，都在為了各自的利益群體而博弈，很難形成合力促使圖書館治理的制度化，高效化和良性的互動合作。協(xié)同合作化治理的實質(zhì)是治理主體素質(zhì)的提升，利益的均衡化，分為價值理性和工具理性。協(xié)同治理的價值理性是指公正公開談判對話，協(xié)調(diào)磋商，使個博弈集團(tuán)能夠建立深層次的信任理解機(jī)制，這樣有利于決策的落實。協(xié)同治理的工具理性是指創(chuàng)建一個公正公開的融洽的氛圍，要求每個人都能按照制度規(guī)則辦事，履行職責(zé)，使辦事氛圍透明公開化，廣泛民主化，這樣有利于建設(shè)持久高效的圖書館治理機(jī)制，保障圖書館穩(wěn)定的運(yùn)行。

1. 兼顧協(xié)同合作治理的多樣性和統(tǒng)一性原則

在圖書館協(xié)同合作治理過程中，主體多元性和利益述求多樣性與集體統(tǒng)一性的沖突頻繁，價值理性與工具理性的矛盾等都直接影響了圖書館的協(xié)同治理效率。所以我們要正確認(rèn)識這個問題，處理好二者關(guān)系。首先必須尊重每一主體多樣性的需求，其次要權(quán)衡利益：利益大小，長短，但更為重要的是要用系統(tǒng)和長遠(yuǎn)的眼光來處理圖書館的協(xié)同合作問題，以圖書館的公共利益為先，充分地協(xié)調(diào)必要時輔以強(qiáng)制手段加以平衡。

2. 堅持平等的原則和科學(xué)的多數(shù)人原則

平等是協(xié)同合作治理的前提，然而在圖書館治理的多元主體中由于人有限的理性和財產(chǎn)背景的不同，很難做到真正的平等的行使決策等權(quán)利。多數(shù)人原則在大多數(shù)情況下是合理的，但是它也存在著“三人成虎”群眾暴亂等不足，所以我們要科學(xué)的看待平等和多數(shù)人原則，在不傷害集體公共利益的基礎(chǔ)上，充分了解小團(tuán)體，少數(shù)人的意見和建議，從思維理念上和制度上保障平等和多數(shù)人原則同步升級，實現(xiàn)利益的均衡，圖書館協(xié)同治理功能的優(yōu)化。

第6篇：圖書館管理方案范文

【關(guān)鍵詞】圖書館管理；圖書館知識管理；實踐意義

隨著時代的不斷發(fā)展和進(jìn)步，在21世紀(jì)這樣的知識經(jīng)濟(jì)社會大背景下，圖書館知識管理在圖書館管理中的作用越來越大。圖書館面臨的不僅有機(jī)遇，同時還有挑戰(zhàn)，21世紀(jì)是一個知識與科技飛速發(fā)展的時代，在人們的生活中充斥著各種文化，在這種環(huán)境中，圖書館管理人員要在當(dāng)前的管理模式中進(jìn)行探索和創(chuàng)新，改革舊的管理模式，促進(jìn)有效的知識管理模式的產(chǎn)生，幫助圖書館順利運(yùn)行。本文從圖書館知識管理的概念進(jìn)行分析，探討分析圖書館知識管理在圖書館管理創(chuàng)新中的實踐意義。

一、圖書館知識管理概要

1.圖書館知識管理，是對圖書館的相關(guān)資源、信息進(jìn)行合理分配時采用的一種知識管理理念，能將圖書館相關(guān)職能進(jìn)行有效地應(yīng)用和發(fā)揮，并根據(jù)不同的客戶擬定不同的方案，并提供不同的服務(wù)。而圖書館管理創(chuàng)新，就是要利用這種知識管理理念來對圖書館的有效資源進(jìn)行合理的配置，有組織有計劃地將圖書館的任務(wù)順利完成。

2.圖書館知識管理主要有4個方面的內(nèi)容：

（1）知識資源的管理內(nèi)容，主要有知識組織管理，即是對顯性知識進(jìn)行組織，并將其有序的編排，方便客戶了解和使用。另外就是進(jìn)行知識的應(yīng)用管理，主要是按照客戶的需要，為其提供多樣的深層次知識服務(wù)與產(chǎn)品。

（2）知識創(chuàng)新的管理內(nèi)容，主要有知識技術(shù)方面、理論方面以及組織方面的創(chuàng)新管理，這就要求圖書館管理人員對圖書館內(nèi)外的知識生產(chǎn)和傳播組成有序、有效的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理。

（3）人力資源管理內(nèi)容，這一內(nèi)容主要是要求圖書館管理人員能對館中的隱性知識進(jìn)行管理，這就需要圖書館擁有知識型管理人員，可以通過培訓(xùn)館員，讓館員之間建立起交流、學(xué)習(xí)以及應(yīng)用創(chuàng)新知識的平臺，并優(yōu)化激勵機(jī)制，實現(xiàn)知識的增值。

（4）知識服務(wù)管理內(nèi)容，這一管理是圖書館擴(kuò)大客戶和市場環(huán)境的關(guān)鍵，圖書館管理中需要運(yùn)用到知識管理的理念為客戶服務(wù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量，贏得更多的客戶市場。

二、圖書館知識管理的創(chuàng)新對策

（一）圖書館管理的重要理念就是實現(xiàn)資源共享，為了能加快這一理念的實現(xiàn)，圖書館應(yīng)該加強(qiáng)圖書館管理理念創(chuàng)新。在當(dāng)前，圖書館的館藏界定由擁有數(shù)量的概念轉(zhuǎn)變成了存取能力水平的理念來衡量，各種文獻(xiàn)的散播方式，也由電子型或者印刷型方式逐漸取代了單一的印刷型方式，所以，圖書館不僅要重視建設(shè)特色化資源，還需要利用網(wǎng)絡(luò)力量來改善自身的存取能力水平。

（二）圖書館服務(wù)也應(yīng)該在知識管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行。圖書館的服務(wù)對象是廣大的讀者客戶，所以需要根據(jù)客戶對信息的要求，對信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，形成有一定價值的新信息產(chǎn)品，比如像綜述、研究報告等。將信息服務(wù)的方式直接由提供相關(guān)信息轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┯行Т鸢傅姆?wù)。另外也要根據(jù)客戶的要求，對客戶感興趣的信息，進(jìn)行智能檢索，并以電子郵件等網(wǎng)絡(luò)傳播方式在讀者指定時間把信息傳遞給客戶。在信息科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)的時代，就應(yīng)該物盡其用，圖書館管理中也可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息導(dǎo)航，根據(jù)客戶的要求，將網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行分類和探討，將同專業(yè)、同主題的分散信息進(jìn)行整合，然后為讀者提供跨學(xué)科和跨地域的虛擬化信息服務(wù)。

三、知識管理對圖書館管理創(chuàng)新的實踐意義

（一）圖書館要實現(xiàn)與時代共進(jìn)，就應(yīng)該具備高強(qiáng)的應(yīng)變能力。傳統(tǒng)的圖書館組織結(jié)構(gòu)稱之為金字塔式，這樣的組織結(jié)構(gòu)靈活性欠佳，對當(dāng)代信息的多樣化以及外界環(huán)境的瞬息萬變不能很好地適應(yīng)，所以，圖書館根據(jù)管理業(yè)務(wù)流程以及管理流程對組織結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計，能有效將其管理鏈縮短，并將中間層次一定程度地減少，讓組織內(nèi)部的協(xié)調(diào)更加有序，對外界環(huán)境的變化能有效適應(yīng)，也能在進(jìn)行信息交流的過程中反映出高度的及時性。因此，知識管理對圖書館管理創(chuàng)新具有應(yīng)變能力和生存能力的提升意義；

（二）圖書館的管理原則就是實現(xiàn)知識共享。所以在圖書館管理中，應(yīng)該憑借知識管理手段，結(jié)合知識管理的創(chuàng)新和應(yīng)用，有效應(yīng)用新型信息檢索技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)以及數(shù)據(jù)庫技術(shù)等，促進(jìn)知識的轉(zhuǎn)移，建設(shè)一個知識共享的環(huán)境。另外，圖書館應(yīng)該利用各種渠道建立廣泛的網(wǎng)絡(luò)，在網(wǎng)絡(luò)平臺上將文獻(xiàn)資源的作用傳播出去，使館際之間形成互補(bǔ)互惠以及相互促進(jìn)的文獻(xiàn)信息資源的保障系統(tǒng)，從而促進(jìn)圖書館之間的協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)信息資源共享；

（三）當(dāng)前，隨著社會知識信息化進(jìn)程的不斷發(fā)展，作為信息傳播和共享的載體圖書館體系也在不斷地發(fā)生變化。這樣的改變就需要圖書館管理人員能具備敏銳的信息洞察力以及專業(yè)的知識；還需要圖書館能有效利用網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行資源共享以及知識管理，實現(xiàn)資源共享，并完成多載體化的館藏模式、開放化的服務(wù)模式等目標(biāo)。還需要圖書館利用知識管理基礎(chǔ)進(jìn)行圖書館管理模式?jīng)Q策的制定，用知識來開拓前景。創(chuàng)新是圖書館管理發(fā)展的前提，在這個瞬息萬變的科技信息時代，要跟上時代的腳步，實現(xiàn)圖書館的可持續(xù)發(fā)展，就要不斷地更新和完善管理機(jī)制，同時創(chuàng)新服務(wù)模式。

【參考文獻(xiàn)】

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[2]董婕.淺談圖書館知識管理對于圖書館管理創(chuàng)新的作用[J].中文信息,2014,28(11):48,106.

[3]余曉華.基于知識管理的圖書館管理創(chuàng)新[J].高校圖書館工作,2012,32(2):51-53.

[4]曹慶濤.圖書館管理創(chuàng)新中知識管理的應(yīng)用[J].黑龍江科技信息,2013,07(4):96-97.

第7篇：圖書館管理方案范文

關(guān)鍵詞：能源管理方案 空調(diào)系統(tǒng)能耗 能源計量 控制 收益

中圖分類號：TB494 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

一、概述

1.1某大學(xué)多功能圖書館建筑面積35019米2，其中圖書館主樓31672米2，地上四層；學(xué)術(shù)報告中心3305米2，地上兩層，全樓設(shè)計中央空調(diào)系統(tǒng)。

1.2空調(diào)系統(tǒng)冷、熱負(fù)荷參數(shù)：圖書館主樓夏季空調(diào)總冷負(fù)荷為2365KW,冬季空調(diào)總熱負(fù)荷為1482KW;學(xué)術(shù)報告中心夏季空調(diào)總冷負(fù)荷為392KW,冬季空調(diào)總熱負(fù)荷為392KW。

1.3用電負(fù)荷參數(shù)：圖書館主樓空調(diào)系統(tǒng)總裝機(jī)容量為：夏季，906.2KW；冬季，236.4KW。學(xué)術(shù)報告中心空調(diào)系統(tǒng)總裝機(jī)容量為：夏季及冬季，124.9KW。

1.4圖書館主樓夏季冷源由制冷機(jī)房供給7-12℃冷水，冬季熱源為校區(qū)內(nèi)城市集中供熱管網(wǎng)，設(shè)置二次換熱器，提供60-50℃熱水；學(xué)術(shù)報告中心冷熱源均為電力驅(qū)動的風(fēng)冷多聯(lián)式熱泵機(jī)組，夏季供冷、冬季供熱。

1.5通風(fēng)區(qū)域：一層的書庫、學(xué)術(shù)報告中心一層和二層的報告廳設(shè)置全熱交換式新風(fēng)換氣機(jī)組，公共衛(wèi)生間設(shè)置吊頂排氣扇。

二、能源管理方案設(shè)計的目標(biāo)

2.1提高空調(diào)系統(tǒng)管理的效率：調(diào)整動態(tài)負(fù)荷，用科學(xué)系統(tǒng)的管理手段提升由于管理不到位引起的耗能問題。

2.2改善環(huán)境舒適度：根據(jù)室內(nèi)人員狀況，調(diào)節(jié)溫度及空氣質(zhì)量，達(dá)到人體最佳舒適狀態(tài)。

2.3降低建筑的能耗：對建筑物內(nèi)外環(huán)境數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，建立能耗模型得出建筑本身的能耗改進(jìn)空間。

2.4實現(xiàn)分項能耗數(shù)據(jù)采集及數(shù)據(jù)互通：保證數(shù)據(jù)上傳到校級能耗監(jiān)測平臺，同時與本校或本建筑其它管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)互通。

2.5提高設(shè)備的性能：通過對空調(diào)設(shè)備的特性進(jìn)行分析，采取合適的節(jié)能措施，提高設(shè)備的效率。

三、空調(diào)系統(tǒng)能耗的分析

3.1能耗管理

在空調(diào)系統(tǒng)能耗中，有很大一部分是由于管理不善而引起的。各項調(diào)節(jié)和節(jié)能措施的實施，亦與操作人員的技術(shù)素質(zhì)直接相關(guān)。然而就現(xiàn)階段來說最難提高的也是操作人員的技術(shù)水平，因此，在加強(qiáng)對空調(diào)操作人員的培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)的同時，提供一種先進(jìn)的技術(shù)管理手段，可以幫助操作人員更快更好地掌握空調(diào)系統(tǒng)的節(jié)能運(yùn)行技巧。另外，實行實時計量和收費(fèi)，從源頭上為能耗管理提供事實依據(jù)，也是建筑節(jié)能的一項基本措施。

3.2設(shè)備耗能

管理好了空調(diào)系統(tǒng)的末端設(shè)備，意味著減少了使用造成的能耗浪費(fèi)。即從主觀上幫助系統(tǒng)節(jié)能。此外，設(shè)備本身的運(yùn)行能耗也是空調(diào)能耗的重要組成部分。因此，在選擇系統(tǒng)設(shè)備的時候，必須考慮設(shè)備本身的能效比，采用能效比高的空調(diào)設(shè)備。

3.3環(huán)境能耗

由于室外溫濕度在不斷的變化，為保持相對恒定的室內(nèi)溫、濕度，必須提供匹配當(dāng)量的能量補(bǔ)充，由此帶來的能量損耗，我們稱之為環(huán)境能耗。因此，對建筑內(nèi)外的環(huán)境參數(shù)實時監(jiān)測，計算因此產(chǎn)生的理論能量，與實際用掉的電力能量對比，找出系統(tǒng)的最佳運(yùn)行工況和不同時段的最佳設(shè)定參數(shù)，提高能效，科學(xué)節(jié)能。

四、能源管理方案設(shè)計

4.1方案結(jié)構(gòu)

能源管理方案的設(shè)計包括前端采集和計量兩大部分。第一部分是空調(diào)系統(tǒng)的監(jiān)測與控制，包括空調(diào)系統(tǒng)的參數(shù)監(jiān)測、工況的調(diào)控，和對其周圍相關(guān)環(huán)境的監(jiān)測。第二部分是對能耗的分項計量，即主機(jī)和末端設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的能耗。

第一部分主要采用DDC設(shè)備，其特點為操作簡便，可靠性高，獨(dú)立控制性能好，適合中小系統(tǒng)的控制使用。

第二部分的主要功能是分項能耗的計量和采集，系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)平臺采用RS485工業(yè)總線，邏輯上單層透明，物理上雙層隔離結(jié)構(gòu)，自由式網(wǎng)絡(luò)拓?fù)溥B接，通訊可靠穩(wěn)定。

4.2能源管理方案分析

4.2.1簡潔管理原則

我們在方案中首先應(yīng)用簡潔管理原則——精簡控制點、減少變量，優(yōu)化控制環(huán)路，避免系統(tǒng)冗余。系統(tǒng)越簡潔，過渡期越短，系統(tǒng)越可靠、穩(wěn)定及可用性好。因此，我們在設(shè)計開始前，對系統(tǒng)進(jìn)行反復(fù)的研討、通過對框圖的不斷優(yōu)化，合并功能相同的控制節(jié)點，刪除意義不大的系統(tǒng)變量，使數(shù)據(jù)的監(jiān)測、傳輸及處理均達(dá)到最簡的目的。

4.2.2對建筑物空調(diào)系統(tǒng)負(fù)荷的分析

形成建筑物空調(diào)系統(tǒng)夏季冷負(fù)荷及冬季熱負(fù)荷的因素主要包括：①圍護(hù)結(jié)構(gòu)各種得熱（耗熱）量②人體的散熱、散濕量③照明散熱量④各種工藝設(shè)備、電氣設(shè)備的散熱量⑤新風(fēng)系統(tǒng)的耗冷（耗熱）量⑥空氣滲透帶入的熱（冷）量⑦各種散濕帶來的潛熱量。在以上因素中，太陽輻射形成的負(fù)荷在一天內(nèi)變化幅度較大，而其他因素形成的負(fù)荷值則相對穩(wěn)定。因此從建筑物總負(fù)荷的角度分析，波動并不劇烈，變化也不是時刻發(fā)生。許多工程實例也證明了通常在工作時間內(nèi)，負(fù)荷往往是相對穩(wěn)定的，即在不同的日期以及在每一天的不同時刻內(nèi)溫度的變化是緩慢的。當(dāng)負(fù)荷變化幅度增大時，系統(tǒng)并不試圖保持溫度的絕對恒定，而是保證在一定范圍內(nèi)波動。這樣一方面可以節(jié)能，另一方面可以保證執(zhí)行機(jī)構(gòu)不會忽高忽低的大幅度動作，延長執(zhí)行機(jī)構(gòu)的壽命。

4.2.3預(yù)冷（熱）階段

每天在開館前首先進(jìn)行預(yù)冷（熱），使樓內(nèi)空氣溫度達(dá)到設(shè)計溫度值。此后，能源管理系統(tǒng)再根據(jù)冷熱負(fù)荷進(jìn)行調(diào)節(jié)控制，這樣就避免了系統(tǒng)極限調(diào)節(jié)的工況。在預(yù)冷、預(yù)熱時，系統(tǒng)關(guān)閉室外新風(fēng)風(fēng)閥，可以減少新風(fēng)帶來冷卻或加熱的能量消耗。

在控制系統(tǒng)實踐中，具有一定慣性的控制參數(shù)及被控對象是房間的溫度及濕度。尤其是房間的相對濕度指標(biāo)，往往在控制系統(tǒng)發(fā)出指令停止或運(yùn)行相關(guān)設(shè)備后，相對濕度值還會沿原來的變化趨勢上升或下降一個數(shù)值區(qū)間后再回到受控范圍。據(jù)此，在系統(tǒng)設(shè)計時，要對設(shè)備的最佳啟停時間進(jìn)行計算，根據(jù)計算結(jié)論對受控對象予以調(diào)控，達(dá)到在保證環(huán)境參數(shù)達(dá)到設(shè)計指標(biāo)的前提下，縮短不必要的設(shè)備啟停寬容時間，降低系統(tǒng)的能源消耗，縮短設(shè)備的運(yùn)行時間，延長了系統(tǒng)及設(shè)備的使用壽命。

4.2.4 空氣平衡的策略

暖通空調(diào)系統(tǒng)中兩個平衡至關(guān)重要——熱平衡及空氣平衡。在建筑物中保證新風(fēng)量與排風(fēng)量的穩(wěn)定比例，是建筑物相對室外環(huán)境維持5Pa左右的正壓值，是降低建筑物能耗、保證室內(nèi)潔凈度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，建筑物內(nèi)所有風(fēng)機(jī)的運(yùn)行參數(shù)均與密不可分。在控制框圖及編程中，維持風(fēng)量平衡、實現(xiàn)樓內(nèi)正壓是必要條件，也是通過軟件控制新風(fēng)風(fēng)機(jī)、排風(fēng)風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速的基本依據(jù)。但新風(fēng)量變化時，風(fēng)量平衡被打破，控制系統(tǒng)就要建立新的空氣平衡點，調(diào)節(jié)排風(fēng)風(fēng)機(jī)改變轉(zhuǎn)速；如果房間的空氣品質(zhì)發(fā)生變化而需要調(diào)節(jié)排風(fēng)量時，同樣需要控制系統(tǒng)作出反應(yīng)，加大或減少新風(fēng)量的供應(yīng)，仍然維持房間的一定正壓值，避免成室外環(huán)境的冷（熱）空氣滲入樓內(nèi)，增大了系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)的負(fù)荷，使能耗持續(xù)增加。

4.2.5新風(fēng)量的管理與控制

根據(jù)《民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》（GB50736-2012）、《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》（GB50189-2005）的要求，建筑物內(nèi)的新鮮空氣供給必須達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)的做法是對建筑物內(nèi)的最大人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計，并計算出建筑物所需的最大新風(fēng)量。據(jù)此數(shù)據(jù)選擇新風(fēng)設(shè)備，并在運(yùn)行中維持一個恒定的數(shù)值（最大新風(fēng)量值）。但建筑物內(nèi)人員的數(shù)量減少時，新風(fēng)量無法實現(xiàn)相應(yīng)的調(diào)整，帶來了新風(fēng)量偏大，耗能始終處于高位的局面。

在新的能源管理系統(tǒng)理念中，新風(fēng)量是一個可變的、始終根據(jù)建筑物人數(shù)變化而變化的參數(shù)。在硬件方面，需要在建筑物內(nèi)設(shè)置一定數(shù)量的CO2傳感器，監(jiān)測室內(nèi)的CO2濃度【CO2允許濃度值一般取0.1%（1000ppm）】。同時，系統(tǒng)收集全部的CO2濃度參數(shù)，對全樓進(jìn)行該參數(shù)的加權(quán)計算及分析，得出即時新風(fēng)量的參數(shù)，并將新風(fēng)控制策略下達(dá)給系統(tǒng)的執(zhí)行元件，實現(xiàn)新風(fēng)量的連續(xù)調(diào)節(jié)。這是目前最為合理的，也是最佳的新風(fēng)能源管理方案之一。

4.2.6溫度控制

室內(nèi)溫濕度的變化與建筑節(jié)能有著緊密的相關(guān)性。統(tǒng)計資料表明，如果在夏季將設(shè)定值溫度下調(diào)1℃，將增加9%的能耗，如果在冬季將設(shè)定值溫度上調(diào)1℃，將增加12%的能耗。因此將室內(nèi)溫濕度控制在設(shè)定值精度范圍內(nèi)是空調(diào)節(jié)能的有效措施?？照{(diào)系統(tǒng)溫度控制精度越高，舒適性越好，同時節(jié)能效果也越明顯。

4.2.7溫度補(bǔ)償

我們主要考慮了兩種溫度補(bǔ)償措施。

（1）設(shè)定溫度的補(bǔ)償：由于室內(nèi)環(huán)境參數(shù)受到室外溫、濕度，太陽輻射強(qiáng)度、風(fēng)向等的不斷影響，因此，在冬季時，將建筑物內(nèi)的初始平均溫度和送風(fēng)平均溫度適當(dāng)降低，而當(dāng)室外環(huán)境變化需要室內(nèi)環(huán)境系統(tǒng)作出相應(yīng)反應(yīng)時再調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度提高，這樣既保證了人員的基本舒適度要求，也降低了能耗。在夏季時，當(dāng)建筑物內(nèi)人數(shù)減少或圖書館的專業(yè)設(shè)備運(yùn)行較少時，能源管理系統(tǒng)首先將空調(diào)系統(tǒng)的送風(fēng)機(jī)調(diào)整至最低允許轉(zhuǎn)速，此時如果而樓內(nèi)平均環(huán)境溫度仍在繼續(xù)降低時，能源系統(tǒng)適當(dāng)提高送風(fēng)平均溫度的設(shè)定值，使房間不至于過冷，保證人員的舒適性，同時也降低了空調(diào)系統(tǒng)的能耗。對于為不同朝向區(qū)域送風(fēng)的空調(diào)機(jī)組，根據(jù)其送風(fēng)區(qū)域的朝向不同設(shè)定不同的溫度設(shè)定值。

（2）送風(fēng)溫度的補(bǔ)償：主要為獲得較高的調(diào)節(jié)品質(zhì)，克服系統(tǒng)運(yùn)行和調(diào)節(jié)中存在的滯后現(xiàn)象。這種補(bǔ)償可以較早地根據(jù)測到的室內(nèi)溫度、送風(fēng)量等參數(shù)的變化做出正確的校正和調(diào)節(jié)動作，減少這些干擾對樓內(nèi)送風(fēng)平均溫度的影響，防止控制系統(tǒng)產(chǎn)生振蕩。

4.2.8冷/熱水盤管閥門開度控制

在通常的空調(diào)自控系統(tǒng)中，冷/熱水盤管閥門開度一般由回風(fēng)溫度或室內(nèi)溫度控制。對于大空間或有二次熱交換的區(qū)域，也可采用送風(fēng)溫度來控制冷/熱水盤管閥門開度。

基于水閥調(diào)節(jié)的節(jié)能策略中，首要要做到的是保證閥門的“零”開度。各類電動水閥是節(jié)能管理系統(tǒng)主要執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在控制過程中閥門開度是節(jié)能系統(tǒng)主要調(diào)節(jié)內(nèi)容。其中，保證閥門“零”開度是節(jié)能系統(tǒng)控制精度的重要保證。換句話說，選擇正確流量特性和合適口徑的電動水閥是節(jié)能系統(tǒng)成功的重要保證。

4.3能源管理方案控制方法分析

4.3.1夜間能源管理

夜間能源管理是指建筑物在進(jìn)入夜間運(yùn)轉(zhuǎn)時為了保證維持最基本的要求而對各個能源單元進(jìn)行的管理。能源管理在保證建筑物最低照度和通風(fēng)率的同時，仍要確保安防、消防等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

4.3.2輪循控制

輪循控制是通過對設(shè)備系統(tǒng)中的機(jī)組定期或按照需要切換工作。相比較把機(jī)組中所有設(shè)備投入使用而言，輪循控制是按照需要僅使部分機(jī)組進(jìn)行輪循投入，這樣既大大降低機(jī)組能耗，又減少設(shè)備不必要的損耗，延長使用壽命。

4.3.3能耗計量統(tǒng)計管理

常規(guī)的空調(diào)自控系統(tǒng)多強(qiáng)調(diào)保證舒適度，節(jié)能管理則多作為輔助功能進(jìn)行應(yīng)用。在衡量建筑的節(jié)能措施是否有效時，無法給出有說服力的數(shù)據(jù)。且因為舒適度改變和管理的習(xí)慣，更容易造成能耗增大。而能源管理系統(tǒng)雙管齊下，在保證舒適度的同時，對空調(diào)系統(tǒng)的單項能耗計量并統(tǒng)計，作為節(jié)能管理的事實依據(jù)，定期對統(tǒng)計結(jié)果分析比較，使節(jié)能管理手段和措施落到實處，同時讓管理者對能耗的使用更加心中有數(shù)。

五、能源管理方案節(jié)能收益估算

設(shè)備額定能耗明細(xì)

設(shè)備能耗合計913.7KW，全時出力能耗按80%計算，為730KW。

常規(guī)情況下，單日運(yùn)行平均時間為11.5小時（圖書館），年平均出力為180天，即年耗電為1，511，100度。

5.2按年平均用電150萬度估算，采用能源管理方案，可保證節(jié)約達(dá)到25%以上，即保證年節(jié)省用電37.5萬度以上。

六、投資回收年限估算

6.1根據(jù)5.2條計算結(jié)果，節(jié)能管理方案實施后，年節(jié)約耗電量為37.5萬KWh，電費(fèi)費(fèi)率為0.599元/KWh，每年節(jié)約電費(fèi)為：0.599元/KWh×375000KWh=224，625元

6.2系統(tǒng)靜態(tài)除投資（不包括管理、人員費(fèi)用）為877，413元，投資回收年限（理論值）約為4年；根據(jù)實際經(jīng)驗，考慮到管理、人員費(fèi)用以及其他影響因素，實際投資回收年限約為5年。

七、其它設(shè)想

7.1增設(shè)建筑物內(nèi)的其它設(shè)備的能源管理程序及設(shè)施。即能源管理系統(tǒng)除對空調(diào)系統(tǒng)做節(jié)能調(diào)節(jié)外，還應(yīng)對照明系統(tǒng)、給水系統(tǒng)等用電做相應(yīng)調(diào)控，達(dá)到綜合節(jié)能。

7.2增設(shè)借閱定位集成管理

圖書館因其功能的特殊性，建議在借閱管理時，采用人員基本定位手段，可對整個圖書館各閱覽室的借閱人員做統(tǒng)一管理，以便系統(tǒng)運(yùn)行人員有效的掌握各分區(qū)人員的存在情況，達(dá)到人性化節(jié)能，使節(jié)能管理系統(tǒng)更好的為建筑服務(wù)。

7.3與能耗監(jiān)測平臺集成

第8篇：圖書館管理方案范文

一、知識管理和圖書館管理的概述

（一）知識管理概述

知識的覆蓋面比較廣泛，因此，站在不同的角度，對知識管理的理解也不盡相同。有關(guān)研究者認(rèn)為，所謂知識管理，顧名思義就是在管理的過程中積極運(yùn)用相關(guān)的知識，加強(qiáng)創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力的提升。在廣義上，知識管理代表著對知識和資產(chǎn)、資源的有效管理。而在狹義上，知識管理特指對知識內(nèi)容的管理，從獲取、創(chuàng)造、應(yīng)用、傳播以及存儲知識的整個過程。雖然，對知識管理并沒有統(tǒng)一的定義，但是，不可否認(rèn)的是以人為本是知識管理的理念，信息是其發(fā)展的基礎(chǔ)，從而努力實現(xiàn)對管理的創(chuàng)新。另外，知識也是圖書館管理中最根本的存在。

（二）圖書館管理概述

傳統(tǒng)的圖書館管理是指通過知識管理的指導(dǎo)，促使讀者對知識進(jìn)行傳播、應(yīng)用、挖掘和捕獲，從而不斷滿足讀者的需求，增加讀者自身的知識存儲量，實現(xiàn)對知識的創(chuàng)新。將圖書館的真正作用毫無保留地發(fā)揮出來。

二、知識管理對圖書館管理創(chuàng)新的影響

（一）促進(jìn)圖書館可持續(xù)發(fā)展

隨著社會信息化趨勢的發(fā)展，圖書館越來越滿足不了人們?nèi)找嬖鲩L的需求。因此，圖書館為了尋求長期穩(wěn)定的發(fā)展，必須進(jìn)行以下幾點改變：首先，對于圖書館內(nèi)部的管理人員必須具備較強(qiáng)的信息洞察能力，同時，擁有全面的專業(yè)知識也是必不可少的；其次，隨著現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展，圖書館應(yīng)該充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，加強(qiáng)對有限資源的共享，實現(xiàn)有效的知識管理，充分發(fā)揮資源的共享性；最后，圖書館應(yīng)該及時改變以前的思維模式，以前傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式已然不適合現(xiàn)在的實際需求，現(xiàn)行的圖書館管理方式一切出發(fā)點和落腳點都以知識為主。要想在競爭激烈的市場上獲得可持續(xù)性的發(fā)展，只有進(jìn)行不斷的創(chuàng)新才是行之有效的途徑。圖書館只有經(jīng)歷創(chuàng)新，才能與不斷發(fā)展前進(jìn)的科技水平同步，才能逐漸適應(yīng)時展的要求，從而促使圖書館獲取可持續(xù)性的發(fā)展。

（二）提升圖書館的應(yīng)變能力

以前圖書館普遍沿用金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，這種模式存在諸多的弊端，最突出的弊端就是過于僵化且靈活性極差。而現(xiàn)在的信息需求越來越多樣化，外界環(huán)境也是瞬息萬變的，傳統(tǒng)的圖書館管理根本無法適應(yīng)現(xiàn)在的需求。為了打破這種局限性，圖書館必須改變傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，堅持與時俱進(jìn)的原則，結(jié)合當(dāng)下的管理流程，減少中間的管理鏈接，保持管理層級的平衡，促進(jìn)組織內(nèi)部的信息交流，從而顯著提升圖書館的應(yīng)變能力，彰顯圖書館管理的靈活性。

（三）提高圖書館信息服務(wù)水平

通過知識管理的引導(dǎo)，現(xiàn)在的圖書館提供的各項服務(wù)都充滿了知識性，有效增加了對知識的充分利用，從而提高了對知識傳遞的效率。在這個知識與信息并重的時代，圖書館要想實現(xiàn)管理上的創(chuàng)新，必須充分利用好知識和信息的作用，挖掘顯性和隱性知識的積極作用，在信息的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)對知識的重建、傳遞與利用，從而為圖書館提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。另外，改變傳統(tǒng)的服務(wù)理念，一切以讀者為主，滿足讀者的一切需求，為讀者提供各種各樣的解決方案，從而有效實現(xiàn)知識的創(chuàng)新與應(yīng)用。（四）提升圖書館的管理功能在知識管理的影響下，現(xiàn)在的圖書館管理堅持人與物的統(tǒng)一管理模式。利用這種先進(jìn)的管理方式，不僅提高了內(nèi)部管理的手段，而且深化了圖書館的服務(wù)功能，帶來了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)功能。因此，在圖書館的各項工作中，積極運(yùn)用知識管理的方式，顯著提高了自身的管理效率，真正實現(xiàn)了提高創(chuàng)新能力和整體服務(wù)質(zhì)量的目標(biāo)。

三、知識管理對圖書館管理工作的創(chuàng)新

（一）堅持以用戶為本

在知識管理的指導(dǎo)下，圖書館運(yùn)營的宗旨是以用戶為本，根據(jù)用戶的實際需求，為其提供相關(guān)的各種信息技術(shù)以文獻(xiàn)資源。為了實現(xiàn)圖書館更好地發(fā)展，對圖書館的使用頻率、用戶滿意程度以及用戶結(jié)構(gòu)進(jìn)行了相關(guān)的搜集，結(jié)合用戶信息進(jìn)行深入的調(diào)查，從而得出更為準(zhǔn)確的信息。根據(jù)這些反饋信息，可以明確認(rèn)識到圖書館運(yùn)營中的各個環(huán)節(jié)的實際情況，然后進(jìn)行科學(xué)公正的評價，加強(qiáng)對圖書館管理中不足的地方進(jìn)行及時的調(diào)整，從而有效提高圖書館的知識服務(wù)于信息服務(wù)的質(zhì)量，實現(xiàn)對圖書館管理質(zhì)量的提升。

（二）創(chuàng)新圖書館管理方式

追究到底，實現(xiàn)對圖書館管理的創(chuàng)新，從根本上來說就是對圖書館管理方式的創(chuàng)新。在管理中進(jìn)行激勵方式的創(chuàng)新，加強(qiáng)對知識管理中的信息技術(shù)手段的運(yùn)用。其實，在圖書館內(nèi)工作本身就是一項極其枯燥乏味的工作，每天面對成千上萬本書籍，根本無法進(jìn)行必要的溝通。再加上圖書館館員長期受不到有效的激勵，長期以往，對這種枯燥的工作失去熱情，喪失興趣是不可避免的。另外，為了加強(qiáng)對讀者的服務(wù)，圖書館必須引進(jìn)先進(jìn)的信息手段，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，帶來更多便利的服務(wù)功能。

（三）立足免費(fèi)開放創(chuàng)新圖書館服務(wù)

在有些醫(yī)院內(nèi)部的圖書館因為是免費(fèi)開放，免費(fèi)為讀者提供各種服務(wù)，所以，他們的服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度簡直不敢恭維。在免費(fèi)開放的基礎(chǔ)上，更加應(yīng)該為讀者提供更多的借閱機(jī)會。因此，圖書館應(yīng)該在免費(fèi)開放的基礎(chǔ)上，對服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新，提供各種各樣較為全面的服務(wù)形式。用這種方式，無形中也為醫(yī)院提高了名譽(yù)，從側(cè)面得到群眾的普遍認(rèn)可和贊賞，促進(jìn)醫(yī)院長期穩(wěn)定的發(fā)展。在醫(yī)院內(nèi)部可以設(shè)置借閱大廳、報紙閱覽室、期刊借閱室等等，以便滿足人們的不同需求。經(jīng)濟(jì)實力雄厚的醫(yī)院甚至可以為視障人士建立一個專門的閱覽室，提供更加人性化的服務(wù)。為了進(jìn)一步完善圖書館的硬件服務(wù)，可以設(shè)置一些存包柜、茶水室，方便讀者進(jìn)行閱讀。同時，圖書館的書籍成千上萬，要想找一本自己想看的書籍猶如大海撈針。因此，在醫(yī)院的圖書館內(nèi)可以設(shè)置信息檢索的工具，這樣讀者能夠很快找到自己想要的書籍，減少了不必要的時間浪費(fèi)。另外，在圖書館內(nèi)創(chuàng)造溫馨的閱讀環(huán)境，促使讀者沉浸在書籍的世界里，有利于讀者更好地進(jìn)行閱讀，

四、結(jié)束語

第9篇：圖書館管理方案范文

隨著信息化的發(fā)展，人們通過電腦、手機(jī)和廣播等多種途徑獲取信息，公共圖書館管理和服務(wù)工作面臨新的挑戰(zhàn)，本文主要對當(dāng)今社會背景下的公共圖書管理與服務(wù)現(xiàn)狀的分析，如何加強(qiáng)公共圖書管理工作和提升服務(wù)質(zhì)量提出建議。

關(guān)鍵詞：

現(xiàn)狀分析；圖書管理；圖書服務(wù)；流動服務(wù)

在圖書館的運(yùn)行當(dāng)中，需要建立良好的圖書和人員的管理制度，努力做好對讀者的服務(wù)工作，從而吸引越來越多的人到公共圖書館來學(xué)習(xí)知識，以前人們獲取信息和查找資料的主要場所就是公共圖書館，現(xiàn)在由于網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，人們獲取知識的方式發(fā)生了極大地改變，到公共圖書館學(xué)習(xí)的人越來越少，本文主要對改變這一現(xiàn)狀，提出如何做好公共圖書館管理和服務(wù)工作的相關(guān)措施，讓公共圖書館如何在信息化時代生存并發(fā)展。

一、公共圖書館管理與服務(wù)的現(xiàn)狀分析

由于網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展和手機(jī)不斷普及，幾乎每個人最少都會有一部手機(jī)，導(dǎo)致到公共圖書館閱讀的人越來越少，據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示有超過一半的人選擇通過手機(jī)網(wǎng)絡(luò)閱讀，只有少數(shù)人愿意選擇到公共圖書館閱讀書籍，他們認(rèn)為在網(wǎng)上閱讀很方便，既不用到圖書館借書和還書浪費(fèi)時間，而且能夠快速查找到大量有關(guān)知識點，圖書館單一的功能已經(jīng)不能滿足廣大讀者的需求，加上建設(shè)一座公共圖書館需要投入大量的資金，公共圖書館大多數(shù)修建在主要的省會城市，比如一些偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)沒有公共圖書館，人們需要看書時往往需要花費(fèi)大量的時間和精力才能借閱到書，所以增加基層公共圖書館建設(shè)是做好公共圖書管理的一項重要舉措；還有一方面是由于圖書館服務(wù)形式的發(fā)展和變化，一些圖書館服務(wù)人員缺乏素質(zhì)和使用電子技術(shù)，制約了公共圖書館的轉(zhuǎn)型升級。

二、做好公共圖書館管理工作

1、建立良好的管理機(jī)制

建立良好的管理機(jī)制主要包括用人機(jī)制和管理機(jī)制，圖書館最重要的決定因素就是人，所以要建立一支高素質(zhì)和擁有專業(yè)技能的公共圖書管理團(tuán)隊，在用人選擇方面需要把真正德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才錄用到圖書館工作，這就需要相關(guān)部門公平考核和面試；圖書館的改革和創(chuàng)新不斷深化，改變傳統(tǒng)單一的管理模式，讓讀者在網(wǎng)上就可以提前進(jìn)行資料注冊和選擇書籍，到圖書館后直接通過電腦查找就可以快速找到圖書的放置位置，突破傳統(tǒng)的建設(shè)理念和運(yùn)行機(jī)制，不僅要改變單一的服務(wù)格局，而且要開展一些圖書閱讀活動，讓圖書館的服務(wù)范圍擴(kuò)大，讓越來越多的人閱讀到圖書館的書。

2、圖書分類管理

公共圖書館工作的一個重點就是圖書編目工作，為了方便讀者快速尋找到書籍，需要圖書館圖書編目工作者認(rèn)真對所有的圖書進(jìn)行整理和及時檢索，文獻(xiàn)的存在狀況和存在位置編制成目錄，公共圖書館的圖書如果沒有進(jìn)行整理編目，讀者就不會借閱到，甚至連圖書管理員也需要花費(fèi)很長的時間才能尋找到這本書，圖書分類管理的意義是圖書管理員對圖書進(jìn)行分類整理，更好的服務(wù)讀者尋找圖書和促進(jìn)圖書館的發(fā)展，每一位圖書編目者必須全心全意為讀者服務(wù)，隨著科技的發(fā)展，信息技術(shù)也逐漸應(yīng)用到公共圖書館圖書管理上，通過電腦將圖書進(jìn)行存儲記憶分類，幫助讀者更快地利用館藏資源，實現(xiàn)資源的共享，簡而言之對圖書分類管理是圖書館圖書管理的主要方法，做好圖書分類管理能夠極大的提高圖書的利用率，讓公共圖書館更好的服務(wù)于讀者。

三、做好公共圖書服務(wù)工作

1、提高服務(wù)質(zhì)量

圖書館需要為讀者提供全方位的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)模式必須科學(xué)合理，通過網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的構(gòu)建改變服務(wù)方式，為讀者提供人性化的服務(wù)，服務(wù)宗旨始終以讀者為中心，通過擴(kuò)展服務(wù)形式和開展延伸的服務(wù)，使圖書館的讀書氛圍變得健康良好，例如建設(shè)一支高素質(zhì)的圖書管理員，讓讀者在借書過程中感覺到圖書館的人員服務(wù)質(zhì)量很高，讀者也會很高興的借書和歸還書，為讀者提供精確和高質(zhì)量的服務(wù)內(nèi)容，讓更多的人共享到優(yōu)質(zhì)的信息成果。

2、改進(jìn)服務(wù)模式

造成公共圖書館利用效率低的一個重要因素，就是公共圖書館的開放時間是早上8點到下午5點，而人們正常上班的時間和圖書館開放的時間相同，造成了很多人沒有時間到圖書館閱讀，為了打破這種傳統(tǒng)的圖書館服務(wù)模式需要我們與當(dāng)前的時代特征相適應(yīng)，通過建設(shè)自助服務(wù)模式讓讀者隨時都能夠到圖書館閱讀，使讀者的閱讀興趣得到提高，也可以建立公共圖書館服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓社會上更多的人參與進(jìn)來，創(chuàng)建一個更加完整全面的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，與此同時還需要政府相關(guān)部門的幫助，例如制定相關(guān)的政策、加大投資建設(shè)和號召社會關(guān)注公共圖書館，推進(jìn)公共圖書館的建設(shè)。

3、開展圖書流動服務(wù)

通過現(xiàn)代物流的運(yùn)用建設(shè)流動圖書館，圖書在快遞運(yùn)輸多次流動后將回流公共圖書館，根據(jù)讀者的需要選擇合適的快遞，然后將圖書送到讀者的家門口，實現(xiàn)了文獻(xiàn)資源共享，在圖書物流的建設(shè)當(dāng)中必須考慮到流動的規(guī)模、流動的半徑和流動的時間安排，國家也啟動了一些地區(qū)的圖書流動項目，依托縣圖書館建立流動圖書館，將圖書運(yùn)輸?shù)揭恍┥絽^(qū)不發(fā)達(dá)的地區(qū)，讓更多的人閱讀到圖書，也有一些地區(qū)組建圖書流動車隊，按照計劃的路線到一些邊遠(yuǎn)的地方企業(yè)和社區(qū)開展免費(fèi)讀書活動，讓更多的人了解到公共圖書館，可以看出來實現(xiàn)圖書的利用率最有效的途徑就是開展圖書流動服務(wù)。

結(jié)束語

我國公共圖書館的工作原理就是堅持以讀者為主，通過不斷地提升服務(wù)質(zhì)量和推進(jìn)服務(wù)理念等措施，與時俱進(jìn)迎合廣大讀者的閱讀習(xí)慣，制定出一條合理地服務(wù)方案和圖書館管理方案，將公共圖書館自身的信息資源發(fā)揮出來，給讀者感受到公共圖書館的優(yōu)勢，圖書信息服務(wù)全方位的提供給我國的讀者，公共圖書館一定要結(jié)合網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)展，改變陳舊的工作觀念從而生存和發(fā)展下去。

作者：祖青海 單位：華北理工大學(xué)遷安學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]王桂珍.做好公共圖書館管理與服務(wù)工作的思考[J].圖書館理論與實踐，2014（6）.

[2]杜國志.談如何做好公共圖書館服務(wù)工作[J].黑龍江檔案，2014（10）.