工程類先進匯報精選(九篇)
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第1篇：工程類先進匯報范文
關鍵詞：運維一體化 同步驗收法 統(tǒng)籌管理
中圖分類號：TM72 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）04（a）-0164-01
1 專業(yè)管理的目標描述
1.1 專業(yè)管理的理念或策略
運維一體化模式下同步驗收法主要指針對新電氣設備投運、舊設備改造以及變電站土建等工程。對于電氣設備的同步驗收要嚴格按照計劃流程，根據相關標準進行驗收。在進行同步驗收工作時，做好各部門作業(yè)人員協(xié)調工作，避免相互影響。同步驗收以小組驗收為單位，做到分工明確全面，驗收過程相互獨立。如果驗收范圍較大時可以進行協(xié)助，但必須保持時刻聯(lián)絡。階段驗收結束后，必須召集所有驗收小組進行匯總匯報，召開驗收匯總討論會，以便部署下一階段工作。
1.2 專業(yè)管理的范圍和目標
（1）專業(yè)管理的范圍。
運維一體化模式下的同步驗收法根據《安全生產“三同時”管理制度》《變電站通用運行規(guī)程》《電氣設備改造檢修驗收規(guī)定》《電氣施工驗收規(guī)范》《智能變電站工程驗收規(guī)范》等相關文件的要求，認真貫徹國網公司關于安全生產的各項標準。
（2）專業(yè)管理的目標。
通過運維一體化模式下的同步驗收，實現(xiàn)檢修與驗收的統(tǒng)一結合，縮短了停電時間；通過同步驗收，對于新型設備，在施工過程中廠家人員就在現(xiàn)場，方便運維人員進行就地學習，及時進行相關技術資料的收集；運維一體化模式下的同步驗收實現(xiàn)檢修與驗收的有機結合。
（3）專業(yè)管理的指標體系及目標值。
加強同步驗收法的推廣和應用，拓展同步驗收法的應用范圍。不斷完善同步驗收的流程，使之與生產實際更加貼近，在盡量不影響到檢修作業(yè)的情況下完成驗收工作。不斷推進運維一體化模式的發(fā)展，全面實現(xiàn)安全生產目標。使變電站改造工程更加緊湊，不斷提高檢修和驗收的效率，縮短工程期限。實現(xiàn)運維人員在驗收過程中，第一時間掌握設備的運行維護操作方法，達到了同時檢修、同時驗收、同時學習的目的。
2 專業(yè)管理的主要做法
2.1 制定驗收計劃
根據檢修計劃的日程安排，將檢修計劃細化分割，按照一次系統(tǒng)、二次系統(tǒng)兩大方面進行驗收計劃的制定。驗收計劃的制定要合理正確，貼近生產現(xiàn)場實際情況。本著不響應設備改造檢修工作的原則進行制定，選取合適的銜接點劃分階段，制定相應的階段性驗收內容。驗收計劃必須同檢修計劃相對應，同步執(zhí)行，若檢修計劃發(fā)生變更，驗收計劃必須也隨之更改。
2.2 開展同步驗收工作
運維班人員要嚴格按照驗收計劃，掌握施工進度，檢修負責人申請階段性驗收，由值班負責人選派驗收小組階段性驗收。同步驗收過程中，要盡量不改變先前設置好的安全措施，如需改動，必須在驗收結束后將其恢復原樣。階段性驗收要以設備驗收卡為標準，逐條進行驗收，若有問題，需要做好記錄于驗收討論會中進行匯總，避免后期驗收過程中遺漏。驗收小組為兩人，由一名正值班員和副值班員組成，并由一名工區(qū)專工或班組長跟隨進行審查。驗收過程中，對于隱蔽工程如設備內部二次接線等，必須仔細驗收，確保沒有任何問題。由于最后該類工作完成后就無法再進行核查，因此對于同步驗收中的隱蔽工程必須作為最終驗收執(zhí)行。在進行同步驗收工作時，驗收小組的運維人員需要將設備的特殊事項予以記錄，學習其中的操作方法，以便在驗收討論會中進行相互學習。
2.3 驗收匯總討論會
每當階段性驗收結束后，所有參與停、送電的運維人員必須參加驗收匯總討論會，以便能夠掌握工程進度。驗收匯總討論會主要是對階段性驗收情況進行匯總分析，各個驗收小組分別進行技術交底，將驗收中遇到問題進行匯報，共同協(xié)商方案，解決問題，并根據此次階段性驗收的情況制定下一次驗收計劃。驗收匯總討論會上驗收小組需將設備相關的特殊注意事項進行匯報，防止在送電操作過程中出現(xiàn)不會操作，信號指示看不懂等問題。
2.4 確保流程正常運行的人力資源保證
變電運維工區(qū)領導、專工及班組長是同步驗收中的管理人員，負責同步驗收工作的綜合組織和協(xié)調。參與同步驗收的內部評估、審核和驗收。負責同步驗收過程中與其他部門領導進行交涉協(xié)商。負責驗收匯總討論會的主持工作，聽取各驗收小組的工作匯報，負責同步驗收的統(tǒng)籌管理。
值班負責人負責驗收計劃書的編寫。負責組織編寫設備驗收卡并檢查是否正確。對部分設備進行檢查、驗收工作。負責階段性驗收工作的組織管理，對驗收小組的任務委任，派發(fā)工作。負責接收檢修人員工作負責人的驗收申請，并向上級領導匯報。負責驗收匯總討論會的技術總結，驗收問題的匯總工作。
驗收小組負責對設備進行階段性驗收工作，并記錄驗收過程中遇到的問題。負責學習設備的運行維護操作方法以及特殊注意事項。負責根據驗收情況填寫設備驗收卡中相關內容。負責驗收過程中安全措施的檢查和恢復。負責每天收工后防小動物檢查工作，尤其是穿電纜工作時的口洞封堵的檢查工作。
2.5 保證流程正常運行的專業(yè)管理的績效考核與控制
按照《運行管理工作考核標準》《停送電現(xiàn)場管理工作標準》《變電站運行主人管理工作標準》《大停電操作現(xiàn)場績效獎勵考核標準》等要求，將同步驗收與月度考核相掛鉤，根據春秋檢期間設備驗收工作情況進行考核。加強同步驗收的監(jiān)督工作，對于不負責任，驗收不仔細的人員進行教育和督導，嚴重者進行扣分扣款處罰。加強同步驗收法的推廣和應用，對同步驗收執(zhí)行情況較好的班組和個人給予獎勵，并列入先進單位、先進個人評選的主要內容。
總之，隨著“三集五大”體制改革的實施，運維一體化模式的持續(xù)推進，為一線生產不斷創(chuàng)造有利條件，同步驗收法應運而生，實現(xiàn)了設備改造與驗收的雙軌運作，同步執(zhí)行?？s短了設備檢修及新設備投運時間，創(chuàng)造了良好的經濟效益。
參考文獻
第2篇：工程類先進匯報范文
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十精神，搶抓贛南蘇區(qū)振興發(fā)展的重大機遇，科學編制水利建設項目，積極向上級爭資爭項，加快民生水利工程建設，促進我縣水利事業(yè)又好又快發(fā)展，為蘇區(qū)振興發(fā)展作出應有的貢獻。
二、工作目標
2013年，計劃爭取上級項目資金7000萬元，較2012年完成數(shù)增加1314萬元，增長22%，力爭評為爭資爭項工作先進單位。
三、工作措施
（一）加強組織領導。為確保爭資爭項工作的順利進行，成立爭資爭項工作領導小組。領導小組負責綜合協(xié)調爭資爭項工作，各站、股（室）積極參與配合，切實解決爭資爭項工作中存在的問題。
（二）明確工作重點。2013年爭資爭項工作圍繞省、市水利工作重點，一是抓住啟動全省“百鎮(zhèn)水生態(tài)文明建設工程”的契機，及時掌握相關信息，力爭把我縣中心鎮(zhèn)列入“百鎮(zhèn)水生態(tài)文明建設工程”的建設規(guī)劃；二是圍繞統(tǒng)籌規(guī)劃城鎮(zhèn)防洪、河道治理、農田水利、集中供水、水土保持、水環(huán)境整治等六大工程，重點做好五河治理、中小河流治理、農飲工程、小型農田水利建設、國家水土保持重點治理工程、小水電代燃料、高效節(jié)水灌溉、山塘整治、國有公益性水利工程養(yǎng)護等十類項目的爭取工作，爭取更多的項目落戶，更多的資金投入水利，努力實現(xiàn)政策效應最大化。
（三）做好前期工作。要充分做好爭資爭項的前期準備工作，抓好項目編制，認真對照上級水利發(fā)展規(guī)劃，結合本縣工作實際，有針對性、選擇性地篩選、儲備項目，并及時申報。注重與上級水利部門的對接和溝通，積極跟進項目的進展情況，爭取上級對項目、資金的支持和傾斜。同時，要加強與項目所在地的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府的聯(lián)系，協(xié)調做好項目編制工作中有關數(shù)據的采集工作。
第3篇：工程類先進匯報范文
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，以開展小老板培育工程工作為主線，以幫扶有創(chuàng)業(yè)意愿人員成功創(chuàng)業(yè)為目標，以改善民生為根本，充分發(fā)揮黨員領導干部的模范作用，積極落實創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策、強化創(chuàng)業(yè)服務，努力營造全民創(chuàng)業(yè)氛圍，讓更多的勞動者成為創(chuàng)業(yè)者，促進全縣經濟社會和諧發(fā)展。
二、目標任務
2年內，全縣699名副科級以上干部從各類有創(chuàng)業(yè)能力和意愿的人員中，“一對一”幫扶699人成功創(chuàng)業(yè)。
三、主要工作內容
緊緊圍繞小老板培育工程，通過政策扶持、項目推介、資金扶助、典型帶動、服務促動，助推全民創(chuàng)業(yè)，促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。全縣在職副科級以上黨員干部分別要為各自幫扶對象解決創(chuàng)業(yè)過程中遇到的各種困難；協(xié)助落實各種扶持政策。在項目申報、證照辦理、稅費減免、貸款融資等方面提供全方位的扶持和服務。
四、實施步驟
（一）調查摸底階段（8月1日——8月20日）
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要集中時間，組織專門力量，對本轄區(qū)內所有高校畢業(yè)生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農民工等城鄉(xiāng)各類勞動者進行一次調查摸底，掌握其創(chuàng)業(yè)意愿、專業(yè)技能、生活狀況等基本情況。對有創(chuàng)業(yè)愿望人員進行登記造冊，建立信息庫。
（二）確定幫扶對象，明確幫扶內容（8月21—8月30日）
根據調查摸底情況，對有創(chuàng)業(yè)意愿的城鄉(xiāng)各類勞動者進行了解，掌握其技能特長、以前的創(chuàng)業(yè)情況、目前的創(chuàng)業(yè)愿望、資金積累情況和需要解決的困難，確定幫扶對象。幫扶對象確定后，填寫《縣小老板培育工程副科級以上干部“一對一”幫扶登記表》，建立聯(lián)系幫扶檔案，上報至縣小老板培育工程工作領導小組辦公室。
（三）舉辦結對幫扶啟動儀式（8月30日）
8月30日上午，在縣體育場舉行全縣小老板培育工程副科以上干部結對幫扶啟動儀式，營造濃厚的全民創(chuàng)業(yè)氛圍。
（四）考核驗收（2011年9月1日—2012年7月15日）
實行月匯報季督查制度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時總結匯報結對幫扶工作中涌現(xiàn)出的先進典型和經驗，發(fā)現(xiàn)并解決在結對幫扶過程中遇到的新情況和新問題，縣委大督查組每季度進行一次結對幫扶的考核驗收工作，積極推動“一對一”結對幫扶活動的持續(xù)健康發(fā)展，對于結對幫扶工作開展較好的單位和個人將予以表彰獎勵。
五、保障措施
（一）提高認識，加強領導。開展縣小老板培育工程領導干部結對幫扶活動是縣委、縣政府推動小老板培育工程，實現(xiàn)富民強縣的重要舉措，為確?；顒拥挠行ч_展，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立創(chuàng)業(yè)幫扶活動工作領導小組，并抽調專人具體負責做好各項日常工作。
第4篇：工程類先進匯報范文
——鉆探工程院1101機臺
第十一地質大隊鉆探工程院1101機，自組建機臺以來，以鉆探安全為中心，以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為安全主題，扎實的開展機臺各項安全生產工作，職工隊伍**,全年無任何安全生產事故發(fā)生，2020年完成了年初制定的目標任務，并取得了一定的成績，在鉆探公司起到了良好的帶頭作用。
一、建立組織領導機構，發(fā)揮各崗位安全職責
為了切實落實機臺安全責任，確保機臺安全生產施工，預防安全事故，達到人人要安全，安全意識深入人心，特成1101機臺安全領導小組，以機臺負責人汪偉為組長，兼職安全員申偉為副組長，其他人員參與的方式，進行職責劃分。
組長：汪偉（機長）
副組長：兼職安全員（申偉）
成員：機臺職工
二、機臺齊心協(xié)力完努力完成生產任務情況
受地勘工作現(xiàn)狀影響，今年鉆探工程院整體工作量縮減嚴重，因兩次疫情耽誤了幾個月的時間，1101機的同志們不畏嚴寒，為了保障工作任務的完成，四月份出隊，由于工作任務不飽和，這就要求機臺上下要有更強的責任心，保障成孔率，提高市場競爭能力。在工作任務嚴重不足的情況下，穩(wěn)扎穩(wěn)打，全年未出現(xiàn)一起孔內事故，累計完成鉆探進尺為3236.1米，完成鉆孔數(shù)量為16個，全部為優(yōu)質孔。在新疆天山勝利隧道勘查項目（哈密六隊）施工時，因為是高海拔寒冷地帶，該項目鉆孔地層復雜，項目甲方之前安排的鉆機均在施工至100米時發(fā)生孔內事故，無法繼續(xù)鉆進，放棄施工。機臺在施工過程中也遇到了同樣的施工難題，但作為一個有著豐富施工經驗的機組，在前路不明的情況下，沒有退縮，認真分析巖心、地層情況，合理調配泥漿，督促機臺班長做好孔內技術交接工作，經過不懈努力，突破技術難題，終孔孔深708米。解決了甲方的燃眉之急，受到甲方領導及工作人員一致肯定，為十一隊鉆探工作“闖市場”樹立品牌。
三、加強班組日常管理，狠抓鉆探施工安全檢查
1101機臺成立安全自查小組，配有兼職的安全員，做好自查自糾工作。每周對機臺的安全情況跟蹤檢查，做好記錄，每一次的安全檢查具體到機臺生產的方方面面，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，安全匯報形成周報制度，除了每天正常的電話匯報，還必須在每周一將上周的安全生產、學習、檢查情況做詳細匯報。對查出問題一一梳理，出現(xiàn)“三違”行為現(xiàn)場處罰，對習慣性“三違”行為毫不手軟，真正從根上加強職工隊伍的安全意識，規(guī)范安全行為。進一步促進機臺安全基礎管理和班組安全建設，不斷提高職工安全生產知識水平和自我防護能力。
四、強化安全管理，嚴格執(zhí)行安全制度，增強職工安全意識
出隊前認真做好職工出隊前崗位教育，按照大隊機臺安全出隊審簽要求辦理相關事宜。在“安全教育”方面機臺毫不松懈，從國家的法律法規(guī)到大隊安全生產管理部各類文件，如《勞動法》、《安全生產法》、《鉆探安全操作規(guī)程》、《地質巖心鉆探規(guī)程》等法律法規(guī)和相關規(guī)程，職工認真學習，深刻領會其中的重要意義，真正地從內心深處認識到安全對機臺野外生產、生活以及對于每個人的重要性，通過學習增強了廣大職工、新上崗人員以及外雇職工安全生產的意識，做到了思想上重視，行動中落實。讓大家真正樹立“安全第一、預防為主”的意識。
機臺本著重視安全，穩(wěn)抓進尺的態(tài)度，積極調動機組人員，牢固樹立安全意識，充分發(fā)揮每個職工的能動作用。今年，1101機在新疆天山勝利溝G0711烏魯木齊至尉犁段高速公路第WYSJ-1合同段工程地質詳細勘查鉆探施工，機臺職工團結一致，心往一處想，勁往一處使。在大家的共同努力下，在長途搬遷過程中未發(fā)生一起安全責任事故，所有鉆孔均符合質量要求，這是機臺職工嚴格執(zhí)行安全、技術要求，嚴格遵守各項安全制度，技術規(guī)范換來的。遇到技術難題，及時分析及時解決，定期進行隱患排查，安全措施充分到位。本年施工鉆孔一個深孔在高海拔地區(qū)，15個淺孔鉆施工期間在酷熱的沙漠盆地，要想取得好的鉆探效益，施工技術和質量必須過硬，1101機組人員能夠上下一心，既要保障正常鉆進時的效率，同時提高搬遷效率，這就要求機臺每個人的安全意識都要強，特別是在拆卸和安裝鉆探設備的過程中，機長能夠時刻在現(xiàn)場監(jiān)督，嚴防“三違”行為，規(guī)范現(xiàn)場鉆探作業(yè)的各個環(huán)節(jié)。
1101機臺每進入一個礦區(qū)，機臺就召開職工會議，強調安全生產目標，針對該礦區(qū)的鉆孔情況，核定各班相應的任務指標。機長作為機臺安全生產的管理者，經常到機臺上檢查指導工作，檢查設備的運轉情況，對于機場的安全更是事無巨細地檢查。例如：提醒避雷針要經常檢查加固，電線線路老化要及時更換，鉆機的易損部件要定期檢查保養(yǎng)，保證機臺能正常進行施工，不耽誤生產。
機臺定期不定期的開展安全例會，安全匯報形成周報制度，每個孔開孔前機臺都做好安全技術交底工作，配合項目人員認真做好開孔前安全、技術檢查驗收工作，終孔要開終孔會，單孔建立技術檔案，總結安全、技術經驗和不足，確保每個孔從開孔到終孔的每個環(huán)節(jié)不出差錯，一步一個腳印的抓好單孔安全，確保搬遷環(huán)節(jié)安全不出差錯，保障安全生產順利實施。
五、積極開展各種安全活動，讓職工參與其中
1101機臺以“安全生產月”、“車輛百日安全活動”及“安全生產專項整治活動”、“質量月”、“消防周”、“安康杯”等安全活動為契機，精心組織，采取有力措施，確保活動取得良好效果。利用宣傳欄這一陣地，出一些有關安全生產宣傳畫及相關宣傳資料，讓職工牢固樹立安全第一思想。
為牢固樹立職工的制度意識，專門將重點制度、措施制作成掛圖，要求機臺制度上墻，時時刻刻提醒職工樹立安全理念。組織職工觀看安全宣傳教育視頻，使大家牢記：“安全必須時刻放在第一位”。開展安全生產知識、鉆探安全知識答卷活動，下發(fā)安全生產知識、鉆探施工應知應會試題、現(xiàn)場考試題等，使全員的安全素質得到深化和提高。要求機組人員認真學習掌握，野外安全生產檢查會對學習資料進行抽查提問，實實在在加強職工的鉆探安全學習能力。
機臺于12月2日完成全部野外施工任務，安全收隊，全年未發(fā)生一起安全事故。成績的取得離不開機組人員“上下一條心，安全要用心”的安全理念，經鉆探工程院集體研究，推薦1101機臺為安全先進機臺。
第5篇：工程類先進匯報范文
辦公室的日常工作很繁雜，只有樹立服務意識、強化責任意識才能提高工作效率和服務質量，才能最大限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W服務的工作宗旨。下面是和大家分享相關的單位個人述職匯報資料，歡迎你的參閱。
單位個人述職匯報一
尊敬的領導：
一學年以來，在學校領導下，在各處室部門的協(xié)助下，在各位老師的配合下，學校辦公室以“運轉有序、協(xié)調有力、督辦有效、服務到位”為目標，圍繞學校中心和重點工作，加強作風建設，加強組織協(xié)調，加強內部職能和規(guī)范公文處理等，辦公室總體工作狀態(tài)良好，工作水平有了提高，為保障學校工作正常運轉發(fā)揮了應有的作用?，F(xiàn)將本學年辦公室的主要工作述職如下：
一、組織會議快速高效、接待客人節(jié)儉大方
本學年學校的各種會議、交流訪問、參觀考察等活動比較頻繁。會務工作和接待工作就顯得任務重、責任大。會議是否開得既精煉又高效，接待工作是否做到既熱情大方又不鋪張浪費，是關系到學校辦學質量和效益以及對外形象和聲譽的大事。作為學校的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調好每一次活動，安排好每一次接待，使學校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。
二、樹立服務意識強化責任意識
辦公室的日常工作很繁雜，只有樹立服務意識、強化責任意識才能提高工作效率和服務質量，才能最大限度地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W服務的工作宗旨。辦公室工作簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關于辦會，本學年圓滿完成了各種重要會議。關于辦文工作，我們克服人少文多的實際困難，完成各類工作計劃、工作總結、工作規(guī)劃以及大量的各種匯報材料等。關于辦事，及時傳達領導指示，及時反饋各種信息，做到了快捷和實效，保證全局上下信息暢通。本學年沒有出現(xiàn)信息傳遞不及時不到位的情況。
三、工作體會和認識
學校辦公室取得的成績都是在學校領導的關心指導下，各處室、各年級鼎立支持下，在全校老師的配合下取得的。由于辦公室工作人員都是本學年才開始辦公室工作，經驗不足，存在一些缺憾和不足，加上學校辦公室工作任務重、頭緒多、要求高，所以節(jié)假日、中午、晚上加班是常有的事，但甚至有時辛苦半天，不一定得到領導和師生的理解。
我們將在今后的工作中不斷改進、不斷完善，爭取各位老師的理解和支持。我們將在今后的工作中進一步規(guī)范工作程序;繼續(xù)加強宣傳工作，強化咨詢和參謀職能;保障工作的正常開展;加強和改進工作作風，進一步提高為校領導、為教學和為廣大師生服務的能力，為學校發(fā)展做出更大的貢獻!
此致
敬禮!
述職人：___
20_年_月_日
單位個人述職匯報二
尊敬的領導：
緊張而忙碌的一學年即將過去，今年的經歷讓我感觸頗多。有過成功帶來的喜悅，也有失意時的惆悵和心酸。我積極配合學校開展各項工作，按照年度工作計劃和科室工作安排，團結同志，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，保證科室各項工作全方位地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務，現(xiàn)將我一年工作述職如下：
一、專家引領，提升自我
行動上的收獲，帶給我的是快樂，更是一種鞭策。這幾次培訓，除了知識收益外，也使我意識到了教學學無止境，教育任重道遠的現(xiàn)實。在今后的工作中，我將進一步努力，爭取做一個讓學校和家長信賴，學生滿意的教師。我認識到學習素質的提高是語文教育的終極目標，而且明白善于借鑒國內外先進教育教學理念和方法是推動課改、促進教學、提升自我的重要途徑。
二、職評工作盡心盡責
今年由于各種因素，學校職評工作量大，任務繁重，我積極與學校職評領導小組配合，制定方案、參與考核。加班加點為__位教師高質量地完成上報材料，無一人返工，受到__的高度評價。同時做好落榜人員的解釋、勸導工作，為學校分憂。
三、服務工作力求完美
在工作中，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情，力爭把各項服務都做得完美。我參與了校志的續(xù)寫，校本教材的編寫、學校檔案的整理、__教育志的供稿以及學校日常文字處理工作。
今年，上級部門實行了信息化辦公，我認真學習網上辦公知識，及時接收文件，并送領導交辦，切實做好協(xié)調和督辦工作，促進全校各項工作的順利進行。我還擔任了學生報刊發(fā)行工作，每周準確無誤地將學生的報刊分發(fā)到班上，工作量大，但我無怨無悔。來年我將與各部門精誠團結以認真負責地態(tài)度、高質量地完成領導交給我們的任務，為學校各項工作有序進行做出了我們的貢獻。
此致
敬禮!
述職人：___
20_年_月_日
單位個人述職匯報三
尊敬的領導：
您好!
首先借此機會向學校領導和全體教職工對我工作的一貫支持和幫忙表示衷心的感激。
20__學年度即將過去，作為學?？倓崭敝魅魏蛯W校安全管理代表。在學校黨總支和校長室的領導下，工作中本人努力做到摸實情、說實話、干實事、求實效、工作到位不越位、恪盡職守、塌實做事，清正廉潔。能服從學校的統(tǒng)一安排并根據總務工作的特點，經常放棄休息到校工作?，F(xiàn)就我本學年的工作向大家匯報如下：
一、堅持學習，努力提高后勤管理水平
提高理論水平是做好工作的基礎，平時注重把學習擺到重要位置，學習相關法律法規(guī)，關心時事政治，進取參加學校黨總支組織的各類學習考察活動，努力提高自我的業(yè)務素養(yǎng)。
二、認真履職，努力做好后勤保障工作
作為總務副主任能認真履行職責，身體力行，進取配合總務主任做好后勤各條線的管理工作。在學校黨總支、校長室的領導下，緊緊圍繞學校“規(guī)劃”的實施和總務處工作計劃以及教育教學工作的需要，帶領全體后勤人員較好地完成了各項常規(guī)工作。同時，我們在隊伍管理上以抓制度落實、抓崗位職責為原則。提倡團隊協(xié)作精神，奉獻精神，樹立全心全意為教育教學服務和服務育人的思想。總務各部門在做好本職工作的同時進取配合完成了學校開展的各項大型活動如：各類教學展示活動、國家級考試試區(qū)、區(qū)教育局在我校召開的各類會議等活動的籌備和布置工作。
強化國資管理是學校后勤管理工作中的一個重要方面，我們堅持每年一次財產清理，及時做好報損報廢工作，做到帳物相符，學校資產管理工作被評為__區(qū)教育系統(tǒng)先進單位。
在學校工程維修及設備配套工作中進取配合總務主任工作，根據財政預算項目和學校工作特點，努力抓住時間接點合理安排，到14年底相繼完成了車輛更新、教師及學生宿舍(包括__班學生宿舍)空調器的更新、實驗室裝修工程、實驗室儀器設備的采購、專用教室及心理咨詢室的裝修工程、專用教室設備采購、運動場維修工程、科技館裝修工程等的采購、驗收和審計請款工作。15年財政預算項目目前已經在安計劃實施，其中視頻監(jiān)控更新項目已經完成招投標工作，爭取在暑期中完成。為學校教育教學工作的有序開展供給了后勤保障。
三、學校安全工作
學校安全工作關系到社會的穩(wěn)定，關系到學校教育教學工作能否正常開展，它的職責重于泰山，必須常抓不懈，警鐘長鳴。我校作為__市寄宿制高級中學又是__區(qū)安全保衛(wèi)重點單位，我深感職責重大。本學年度在區(qū)企保協(xié)會、區(qū)公安局內?？?、菊園新區(qū)派出所、區(qū)教育局和學校領導的關心指導下主要做了以下工作。
1、學校安全工作緊緊圍繞學校安全這一主線，經過內保工作會議、互訪等形式加強與上級主管部門和兄弟單位的聯(lián)系交流，及時安排好節(jié)假日的行政值班和做好相關資料的整理，使得各項工作有序開展。
2、配合學校安全職責制的實施，完成了學校內部安全工作三級職責簽約。
3、隨著__地區(qū)汛期的到來，協(xié)助總務主任一齊提前布置并完成了對學校各建筑房頂下水道的清理疏通。
4、作為區(qū)消防安全重點單位，結合新消防法的實施。在平時的工作中，認真貫徹有關文件精神，堅持以防為主、防消結合的原則，認真做好每月一次校內消防設備，疏散通道的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。及時做好臺賬記錄和相關信息上傳工作。
5、把好學校門衛(wèi)關是維護學校安全的有效措施，我們認真貫徹落實了___市教委、區(qū)教育局的有關通知精神，對外來車輛、人員進出學校嚴格辦理出入登記手續(xù)。
6、主動加強與上級主管部門聯(lián)系，結合社會上出現(xiàn)的各類詐騙等刑事案件動態(tài)，采用張貼、發(fā)放宣傳資料等形式進行宣傳。與__聯(lián)系落實采用展版形式對學生進行交通法規(guī)及交通安全的宣傳教育。
7、根據上級要求進取配合學校及學生處工作，聯(lián)系菊園新區(qū)派出所干警來校對全體師生進行“防詐騙”講座及學生寒、暑假期間的安全知識講座，提高了廣大師生的自我防范本事。
四、德育工作
作為學校工作人員，不管處在那個工作崗位，人人都是德育工作者。為此，我能以較高的師德行為規(guī)范約束自我，努力做到為人師表。在與新疆班學生結對工作中，異常是她(他)們剛到預科班學習時，我經常利用休息時間找他們談心，幫忙他們解決生活上和學習上存在的困惑，使他們都較快地融入到了新的學習和生活環(huán)境中。每逢新疆部組織學生外出活動或返疆返校，我都能夠放棄休息進取參與工作。
回顧過去，展望未來。新的工作任務在等待著我們。作為總務副主任只要在這個崗位一天，我都將盡自我所能，協(xié)助總務主任努力將工作做得更好。我明白在以往的工作中還存在著許多不足，真誠地期望大家給以批評幫忙，讓我們攜手共創(chuàng)__一中完美的明天而努力。
多謝大家!
此致
敬禮!
述職人：___
第6篇：工程類先進匯報范文
一、部室領導工作分工
主任：全面負責安全監(jiān)察部工作，領導安全監(jiān)察部全面履行省公司規(guī)定的工作職責。
副主任：協(xié)助主任分管電網、變電、線路安全監(jiān)督、基建、用電、多經、信息安全監(jiān)督、應急管理、設備全壽命周期管理、安全信息統(tǒng)計及環(huán)保、安全教育培訓等工作，指導縣級供電企業(yè)安全管理和監(jiān)督，配合做好其他工作，并在主任外出時主持安全監(jiān)察部工作。
副主任：協(xié)助主任分管電力設施保護、企業(yè)內部治安綜合治理、重點工程保衛(wèi)工作，大型活動安全保衛(wèi)、人民武裝、交通、消防安全管理等工作，配合做好其他工作，并在上述兩位正副主任同時外出時主持安全監(jiān)察部工作。
二、部室各處職責分工
（一）電網安監(jiān)處
1、負責公司系統(tǒng)電力生產、電網運行、并網電廠涉網部分的安全監(jiān)督、檢查與評價；
2、制定生產安全監(jiān)督的規(guī)章制度和辦法，對生產安全方面重大問題提出監(jiān)督建議；
3、負責重大安全事故的調查、分析和處理；
4、編制年度安全工作計劃和年度安全生產情況分析，審核月度安全報表；
5、負責組織安全生產大檢查及各類專項安全監(jiān)督檢查；
6、負責公司電網規(guī)劃、初設審查項目的安全監(jiān)督；
7、負責組織開展安全生產綜合預控法、安全性評價、電網安全風險評估工作；
8、負責公司500千伏及以上新建、改建和擴建基建工程的設計審查、投產驗收、啟動及220千伏及以上基建工程達標驗收的安全監(jiān)督工作；
9、負責跟蹤、收集和分析國內外安全生產先進技術應用情況，提出安全生產先進技術方面的研究與應用建議；
10、負責起草公司有關安全監(jiān)督方面的專題報告和重要文件；
11、負責監(jiān)督涉及設備（設施）安全的技術狀況、涉及人身安全的防護設施狀況；
12、負責公司年度補充安措的制定和督促落實；
13、配合協(xié)助做好其他工作。
（二）綜合安監(jiān)處
1、負責公司基建、用電、多經、網絡信息安全的監(jiān)督、檢查；制定相關的安全監(jiān)督規(guī)章制度和辦法；
2、對安全方面重大問題提出監(jiān)督建議；
3、負責分管范圍內事故、障礙情況的調查、統(tǒng)計分析，組織開展各類相關安全專項監(jiān)督檢查；
4、負責對公司系統(tǒng)各單位開展反違章稽查工作進行監(jiān)督檢查和管理；
5、負責歸口指導縣級供電企業(yè)安全管理和監(jiān)督；
6、負責公司500千伏及以上新建、改建和擴建基建工程的設計審查、投產驗收、啟動及220千伏及以上基建工程達標驗收的安全監(jiān)督工作，并對基建項目安全設施“三同時”實施情況進行監(jiān)督；
7、負責相關方面的安全技術研究與應用，跟蹤、收集和分析國內外安全生產先進技術應用情況，提出應用建議；
8、負責起草公司相關安全監(jiān)督方面的專題報告和重要文件，組織制定公司綜合應急預案，負責公司安全應急辦公室的日常工作；
9、配合協(xié)助做好其他工作。
（三）統(tǒng)計環(huán)保處
1、負責公司設備全壽命周期管理工作；
2、負責公司安全生產監(jiān)督管理同業(yè)對標及安全信息的統(tǒng)計、分析及上報工作；
3、負責編制安監(jiān)部月度工作計劃，編寫月度《安全情況交流》，編輯《電力安全》月刊；
4、組織安全教育培訓工作；
5、負責部門各類會議的組織及會議議定事項的督促、檢查以及部門收發(fā)文管理和印章管理；
6、負責公司環(huán)境保護、水保及工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護管理和監(jiān)督，編制環(huán)境保護、水保及工業(yè)衛(wèi)生工作的年度計劃及總結報告，進行相關統(tǒng)計報表的審查、上報及管理，組織相關知識宣傳、教育、培訓工作；
7、負責工程項目竣工環(huán)保、水保驗收工作，參加新、擴、改建工程項目環(huán)境影響評價報告書（表）、初步設計中環(huán)境保護篇的審查及建設項目環(huán)?！叭瑫r”的管理工作；
8、負責環(huán)境污染事故及污染糾紛的調查與處理；推廣先進、實用的電力環(huán)保、水保及工業(yè)衛(wèi)生、勞動保護科研成果；
9、負責公司系統(tǒng)安全工器具、起重機具、登高用具的監(jiān)督管理；
10、負責部室科技項目的具體管理工作；
11、負責部室后勤管理工作；
12、配合協(xié)助做好其他工作。
（四）保衛(wèi)處
1、監(jiān)督、指導、檢查公司系統(tǒng)各單位電力設施保護工作；
2、負責電力設施保護費用的統(tǒng)一下達；
3、組織開展電力設施保護的宣傳、教育工作，組織、指導并監(jiān)督落實電力設施的“三防”措施，配合公安機關做好盜竊、破壞電力設施重特大案件的查處；
4、配合有關職能部門查處重特大竊電案件。負責對公司系統(tǒng)安全保衛(wèi)重要目標的認定工作，制定重要目標分等級預警防控工作預案，組織落實各項防范措施；
5、負責公司重要人員來訪、重大活動的安全保衛(wèi)工作；配合公安機關對發(fā)生在公司系統(tǒng)內的各類（政治、刑事）案件的查辦處理；
6、負責指導電力經濟協(xié)警大隊的建設和管理；
7、監(jiān)督、指導、檢查各單位內部治安綜合治理工作；
8、配合做好重點工程的安全保衛(wèi)措施。
9、配合協(xié)助做好其他工作。
（五）治安交通安全處
1、負責公司系統(tǒng)交通消防安全管理工作，制定交通安全管理規(guī)定；
2、組織、指導、檢查各單位交通、消防安全的宣傳、教育、培訓工作，監(jiān)督、檢查各單位交通、消防安全責任制的落實；
3、配合公安機關對發(fā)生在公司系統(tǒng)內重大以上的交通事故和一般及以上火災事故的調查處理，并對事故責任單位和事故責任人提出處理和考核意見；
4、組織實施公司系統(tǒng)220千伏及以上新（擴）建變電站消防工程的消防驗收；
5、做好分管范圍內相關報表的統(tǒng)計分析工作；
6、對分管范圍內的不安全因素及時進行分析并提出防范措施；
7、配合協(xié)助做好其他工作。
三、建立部室會議制度
每月召開一次全體人員參加的部務會議。部務會議由主任主持，主任外出時，根據部室領導排名，依次由相應的副主任主持。部室會議的主要內容如下：
（一）組織有關時事政治、黨建、精神文明建設等文件的學習；
（二）傳達公司和上級有關會議精神；
（三）分析上月工作完成情況，研究布置下月工作任務；
（四）研究、部署、檢查文明部室創(chuàng)建及部室效能建設工作計劃和實施情況；
（五）有關重要議題的提出、討論，包括調查研究的內容，落實有關人員負責；
（六）其他事項。
部務會議由主任或委托副主任指示綜合管理專職通知，會議由綜合管理專職負責記錄。
四、部室組織系統(tǒng)內會議程序
各類會議除遵守公司規(guī)定外，具體組織程序明確如下：
（一）需要組織系統(tǒng)各單位有關專職參加的小型專業(yè)會議，經主任同意后，由各專職起草部室會議通知，分管副主任簽發(fā)。
（二）需要組織系統(tǒng)各單位部門負責人參加的會議或大型專業(yè)會議（培訓班），由各處長或專職起草部室會議通知，經分管副主任審核，主任簽發(fā)。
（三）需要組織系統(tǒng)各單位分管領導參加的會議，由各處長或專職提出，主任或委托副主任負責報公司分管領導批準，按公司會議規(guī)定程序簽發(fā)。
五、部室公文、報告起草簽發(fā)程序
各類公文、報告除遵守公司規(guī)定外，具體程序明確如下：
（一）部室一般性公文，由專職或處長起草，分管副主任簽發(fā)。
（二）部室重要公文、報告，即涉及政策法規(guī)、資金使用、指標考核、上報文件（公司領導、國網公司），由專職或處長起草，分管副主任審核，主任簽發(fā)。
（三）部室主辦的公司級公文、報告，由專職或處長起草，分管副主任審核，經主任審閱后，按規(guī)定流程會簽后報公司領導簽發(fā)。
（四）對重要議題或涉及各專業(yè)和其他部室的有關公文、報告，應事先在部內組織討論，形成一致意見，按規(guī)定程序簽報。
六、出差與匯報制度
第7篇：工程類先進匯報范文
一、精心規(guī)劃商務戰(zhàn)略，使其成為立局之本
根據機構改革后我局職能，迅速著手明年和未來幾年商務工作的全面規(guī)劃，確立了商務局代表政府應承擔的主要責任和應該完成的任務，同時也給新成立的商務局應該扮演的政府角色進行了定位。根據有關部門要求，分別制定了《枝江市“十二五”商貿流通發(fā)展專項規(guī)劃》、《枝江市“十二五”現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》、《枝江市“十二五”外向型經濟發(fā)展規(guī)劃》三大中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，詳細論證和規(guī)劃了商務各方面的工作，具有一定的科學性、具體性、全面性和可操作性。此外，還制定了冷鏈物流、長江經濟帶對接等單方面內容的規(guī)劃。
二、調查研究，為制定決策和措施全面摸清家底
為配合專項規(guī)劃，還開展了專題調查，主要是對全市商貿流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了客觀科學分析，找出目前制約我市商貿流通大發(fā)展的問題及原因，建議政府利用各種有利條件和出臺優(yōu)惠政策，采取一切措施，加快大商務發(fā)展步伐，推進我市經濟增長方式轉型。并參與了全市物流業(yè)發(fā)展調查，以及開展了社會治安、濱江宜居城市、休閑旅游與農業(yè)、促進現(xiàn)代服務業(yè)等市委政府布置的調研課題，配合省、宜昌市開展了幾次專題調查。
三、上傳下達，溝通左右，外樹形象
通過創(chuàng)辦的《枝江商務工作信息》、《情況綜合》、《商務簡報》等內部刊物，以及商務網站、政府政務信息公開網站、各類專項材料等多種形式，介紹新成立商務局的主要職責、政務動態(tài)、主要成績、經濟運行分析、政策解讀、商務執(zhí)法、項目建設、農村市場、對外開放等情況，起到了內督工作、外樹形象的重要作用。其中，5月份運作以來共發(fā)信息18期，簡報8期，情況綜合6期，政府信息公開網站上傳各類信息206條，居全市第七位，本局網站也上傳了不少信息。所編簡報所含信息量大，覆蓋范圍廣，共有不同信息100多條，對上發(fā)送單位30多個，既及時上報了情況，又推動了各項工作的全面落實和各項指標任務的完成。
四、總結匯報找規(guī)律，用以指導面上工作
通過各類匯報、總結報告和典型經驗介紹我局工作情況和突出成績，查找問題，研究對策。先后撰寫了百日攻堅匯報、落實市委、政府專題會議紀要匯報、對商務廳的情況匯報，商務經濟運行情況分析、“小進限”工程情況匯報、半年總結和半年安排，全年總結和下一年工作安排，處理突發(fā)事件情況報告等，以及優(yōu)化環(huán)境、行評方面的綜合性總結報告，均從不同角度和重點總結工作經驗、推出先進典型、反映突出問題、像政府擬定意見和建議，找出商務工作的規(guī)律和應對措施。
五、法律法規(guī)宣傳，為依法行政打下堅實基礎
通過網站宣傳、局內宣傳專欄、調查報告等形式，大力開展法律法規(guī)宣傳教育，通過制定12.4宣傳日活動方案和“五五”普法工作計劃，部署本系統(tǒng)法制教育，通過制定《行政過錯追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調查制》、《自由裁量說明制》等10幾項依法行政制度，為規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法奠定了基礎。此外，還向上提供了我局今年的普法與依法治理工作總結、社會治安綜合治理報告、執(zhí)法、效能與履責工作總結、行政執(zhí)法自查報告等全局性全年工作情況、存在問題及建議，以引起上級的關注。
六、認真開展全市階段重點基礎工作，確保驗收
今年在局黨組的領導下，具體負責了全市兩大階段性重點活動的日常工作，一是優(yōu)化環(huán)境獎的測評工作。從方案的制定，制度的建立，與上級部門的反饋以及自查報告等，都做了大量基礎性工作，每月要書面上報一次當月工作紀實情況和下月工作計劃，還要上報自評分數(shù)表格；每季度要報書面總結，整個活動資料的整理，共形成了100多件本次活動的材料，并裝訂成冊。全局優(yōu)化環(huán)境工作也得到了上級肯定，每月綜合測評分數(shù)均在95分以上，獎金已經全額發(fā)放到我局。二是分管領導的指導下，具體負責了全市政風行風民主評議活動的日常工作。包括制定方案、安排日程、參加會議、上報信息、階段總結、自查報告、征求意見、整理記錄、撰寫材料等，整個活動過程里共寫了100多份材料，并精裝成冊。在行風熱線答復三起咨詢與投訴，上報信息被宜昌市商務局行評辦采用5期，行風熱線采用1期；在測評中，基礎工作獲滿分，綜合測評排名前12強。此外，還積極參與和配合了機關制度的制定、聯(lián)系手冊的編輯，黨務紀檢等方面階段性工作的材料撰寫等工作，以及業(yè)務科室專項工作匯報等的撰寫工作。
七、存在問題
一是主動性還不夠強，有些工作還處于應付狀態(tài)；二是積極性還不高，有時存在患得患失的不平衡心理；三是學習還不夠，對新事物和知識鉆研不及時，倚老賣老。
第8篇：工程類先進匯報范文
關鍵字：滾動式任務單元房地產營銷與策劃研究
房地產營銷與策劃課程是房地產專業(yè)的專業(yè)技能核心課程，它所涉及的課程內容涵蓋面廣，內容復雜，無論是理論性還是實踐性都對學生提出了較高的要求。但因為傳統(tǒng)的教學方法多采用教師講解為主，學生被動接受的模式，教學效果甚不理想。經過不斷探索，反復實踐，我們在房地產營N與策劃課程中創(chuàng)造性地采用了多元操作平臺的滾動任務單元教學，取得了較好的教學效果。
一、 課程教學理念
房地產營銷與策劃課程是房地產專業(yè)課程中綜合性非常強，兼具工程、管理、經濟、法律等多學科內容的課程。作為高職高專類的學校，課程教學理念的確定應該以市場對人才的需求為出發(fā)點，認真做到（1）、突出基礎知識和基礎實踐能力的培養(yǎng)，形成“學做合一”的教學模式。（2）、以2-3人為一個小組完成任務，既突出學生個體差異，又強調學生團隊協(xié)作能力。（3）、采用多元化、滾動式教學平臺，以學生為主體，反復訓練，使學生的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)都得到全面的鍛煉。
二、 課程教學模塊的構建
（一）、課程整體設計
1、滾動式任務單元的構建思路
房地產營銷與策劃包括房地產市場調查、房地產市場營銷環(huán)境分析、房地產營銷組合策略、樓盤銷售等，是一門理論與實踐緊密結合的課程，而在每一個基礎工作任務中，我們都發(fā)現(xiàn)，任務以不同程度的理論學習邏輯架構方案制作演講匯報總結學習的環(huán)形任務形態(tài)呈現(xiàn)出來，結合教學內容對教學條件的要求，我們得到一個內外雙環(huán)的滾動式教學結構。按照這樣的滾動式教學結構，教學內容上我們以互動式教學+分組討論、上機操作+方案匯報、銷售模擬的模式推行，教學平臺上分別在多媒體教室、開發(fā)實訓室和銷售實訓室進行滾動式地訓練。
2、課程整體任務單元設計
按照“以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心，以實際工作過程為導向，以實際工作任務組織教學內容”的教學設計思路，本課程從基礎工作任務出發(fā)，秉承滾動式教學法以房地產項目的全程營銷策劃為主線對課程做出了整體設計并最終形成了課程的整體任務單元設計（如圖一）。
（二）、單一課程任務單元實施
任務單元教學實施步驟，大致可以按如下順序進行：互動式教學案例導入學生分組討論學生上機實操成果匯報教師點評、小組互評知識總結。詳細可見下表。
三、 總結
高職院校傳統(tǒng)教學模式下課程設計流于形式，乏善可陳，雖然在課程改革的浪潮下，也有為數(shù)不少的高職院校對課程設計提出了以“任務為導向”，以“情境設計”為流程的各種教學改革，但是這樣改革設計出來的項目通過一段時間的教學反饋，也表現(xiàn)出大量任務的堆砌，不合理的教學進度安排等。滾動式任務單元教學法的探索是在教學條件的支撐下對教學內容的一種重新架構，它的單元化、任務化、漸進式設計使得它更加符合高等職業(yè)教育的發(fā)展。
參考文獻
第9篇：工程類先進匯報范文
現(xiàn)在開會。今天，區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)2019年城鄉(xiāng)建設管理暨區(qū)棚戶區(qū)改造動員大會，主要任務是傳達貫徹全國、全省住房城鄉(xiāng)建設工作會議精神、全市城鄉(xiāng)建設管理暨區(qū)項目建設動員大會精神，回顧總結2018年城鄉(xiāng)建設管理各項工作，表彰獎勵區(qū)精細化管理先進個人，簽訂《2019年城市管理工作目標責任書》，安排部署今年各項工作，動員動員全區(qū)上下積極行動起來，以高度的思想行動自覺和強烈的責任擔當意識，凝心聚力、真抓實干，為建設宜居宜業(yè)宜游美麗新奠定堅實的基礎。
參加今天會議的有：區(qū)委書記、區(qū)政協(xié)主席···，以及受到表彰獎勵的先進個人，共計多人。
今天的會議共有六項議程，下面逐項進行：
第一項，請區(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長、政法委書記同志宣讀《市區(qū)2019年城鄉(xiāng)建設工作實施方案》。
…………
第二項，請區(qū)政府副區(qū)長同志宣讀《區(qū)2019年城市精細化管理突破提升年活動實施方案》。
…………
第三項，表彰獎勵。
首先，請區(qū)政府副區(qū)長同志宣讀《關于表彰2018年城市精細化管理工作先進個人的決定》。
…………
下面，進行頒獎：
請名先進個人上臺領獎；
…………
讓我們再次以熱烈的掌聲，向受到表彰的先進個人表示祝賀！
…………
第四項，請區(qū)政府副區(qū)長同志代表區(qū)政府與各責任單位簽訂《2019年區(qū)精細化管理工作責任書》，請區(qū)局、區(qū)分局、街道辦事處依次上臺簽訂責任書。
…………
由于時間關系，其他單位會后簽訂。
第五項：表態(tài)發(fā)言；
首先，請…鎮(zhèn)發(fā)言；
……
下面，請鎮(zhèn)發(fā)言；
……
第六項：請區(qū)委書記講話，大家歡迎。
……
同志們，今天會議的議程已經全部進行完畢。會上，區(qū)長和區(qū)長分別宣讀了全區(qū)2019年城鄉(xiāng)建設工作實施方案、區(qū)精細化管理提升年實施方案，表彰獎勵了區(qū)精細化管理先進個人，簽訂了2019年區(qū)精細化管理工作責任書，鎮(zhèn)等個單位作了表態(tài)發(fā)言，區(qū)委書記站在全局和戰(zhàn)略的高度，回顧總結了2018年全區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設管理工作，深入分析了當前面臨的形勢和存在的問題，提出了下一步需要努力的目標方向和措施要求，書記的講話，主題鮮明，內涵深刻，重點突出，對凝聚全區(qū)力量、在新的起點上更好更快推進城鄉(xiāng)建設管理工作，具有十分重要的指導性、針對性、操作性，全區(qū)上下一定要深入學習，深刻領會，進一步細化、量化、實化目標任務，落細、落小、落實工作措施，不斷推動城鄉(xiāng)建設管理再上新臺階。下面，我就貫徹落實好這次會議精神，再強調四點意見：
一、深化認識，提高站位，同心同力抓落實。今天召開的全區(qū)城鄉(xiāng)建設全區(qū)城鄉(xiāng)建設管理暨區(qū)棚戶區(qū)改造動員大會是在繼區(qū)委四屆七次全會暨區(qū)委經濟工作會議、區(qū)委農村工作會議暨實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略及農村人居環(huán)境整治工作推進會之后召開的又一個全局性重要會議，參會人員多、范圍廣，會議規(guī)格高、氛圍濃，這既說明了城鄉(xiāng)建設管理暨棚戶區(qū)改造工作的重要性，也體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對此項工作的高度重視。區(qū)委經濟工作會議提出了“發(fā)力高質量、提升首位度”的總體要求，區(qū)就是實現(xiàn)這一目標的主戰(zhàn)場、主陣地，建設管理就是主抓手、發(fā)力點，各級各部門一定要深刻領會，堅決貫徹落實好這次會議精神，從講政治、顧大局、促發(fā)展的高度，認清我們肩負的歷史責任，切實把思想統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，牢牢樹立抓城鄉(xiāng)建設管理，就是抓經濟、抓環(huán)境、抓民生，就是抓當前和未來發(fā)展主動權的思想，對標“發(fā)力高質量、提升首位度”的要求，對各項目標任務精深精細謀劃，立下“軍令狀”，劃定“路線圖”，制定“作戰(zhàn)書”，橫下一條心，鉚足一股勁，擰成一股繩，全力以赴、持之以恒抓好城鄉(xiāng)建設管理暨區(qū)棚戶區(qū)改造工作。
二、聚焦重點，扭住關鍵，對表對標抓落實。剛才，書記就做好今年城鄉(xiāng)建設管理工作提出了明確具體要求，我就幾項重點工作再作以重復強調。一要在項目建設上加力推進。對今年區(qū)上實施的項市重點建設項目，各責任單位要按照“一個項目、一套班子、一套方案、一抓到底”的要求，認真研究謀劃，抓緊制定推進方案，逐一明確目標任務、靠實建設責任，統(tǒng)籌施工進度，快速高效抓開工、促進度。特別是各類續(xù)建工程，要盡快銜接做好施工前各項準備工作，月日前必須全部復工；新建工程要緊跟國家政策導向，圍繞補齊短板，突出民生保障，加快辦理規(guī)劃、可研、土地報批等手續(xù)，確保月日前全面開工。二要在棚戶區(qū)改造上聚力攻堅。根據今年市上下達的棚改任務，區(qū)的棚改量、征收量、投資量基本占到全市的一半左右，而我區(qū)工作量占全市任務量的近一半，在全市有舉足輕重的作用，特別是歷年下剩的征收任務，都是難中之難的硬骨頭，需要我們花更多氣力、下更大功夫。各責任單位要牢固樹立目標意識和攻堅意識，堅持全面發(fā)動、全員參與，按照“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的要求，切實把“沒有條件可講、沒有時間可等、沒有后路可退”作為硬性規(guī)定，動真格、敢拼命、往前沖，綜合運用好“領導常態(tài)督導、干部高頻入戶、深化輿論宣傳、依法強制執(zhí)行、嚴格控違拆違、推行一事一議”等措施，壓茬推進土地房屋征收，確保歷年欠賬在月底前全面實現(xiàn)“清零”，今年新開任務月底完成征收任務。同時，要全力抓好老舊住宅樓改造工作，把嚴把工程質量關口與聽取群眾的意見建議有機結合起來，因戶分類施策，科學調配力量，加快施工進度，確保月底前完成戶改造任務，真正把這一件涉及群眾切身利益的實事辦實辦好。三要在城市管理上持久用力。城管委各單位要以“區(qū)精細化管理突破提升年活動”為抓手，扎實推進“十大提升”行動，切實提升的形象和品位。要按照“重心下移、條塊結合、以塊為主”的要求，注重發(fā)揮執(zhí)法中隊、社區(qū)、村委會的職能作用，充實監(jiān)管力量，健全目標管理、聯(lián)合督查、黃牌警告、公開曝光等長效化管理機制，下功夫解決好市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等方面的突出問題，努力營造干凈整潔的人居環(huán)境。要加快“數(shù)字城管”建設應用，充分運用大數(shù)據、云平臺等載體，不斷提升城市管理信息化水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處要繼續(xù)深入開展文明提升行動和全域無垃圾治理行動，建立健全宣傳教育、監(jiān)督舉報、獎勵懲戒等機制，努力形成群策群治的城鄉(xiāng)管理格局。
三、創(chuàng)新思路，攻堅克難，多元多策抓落實。市建設任務重、壓力大，面臨的困難問題很多，需要各相關部門廣納賢言、廣聚才智，更需要運用創(chuàng)新的思路、市場的辦法共同研究破解。一要狠抓項目報批。各項目建設責任單位一定要重視項目前期工作，樹立超前理念，及早謀劃規(guī)劃、及時申報審批、積極對接跟進，認真細致的把各個環(huán)節(jié)的工作做扎實、做到位，最大限度壓縮項目審批時限，對達不到規(guī)范要求的要主動匯報銜接、想方協(xié)調解決，打通項目落地建設的“最先一公里”，確保各類城建項目早日開工建設，決不能被動等待、貽誤時機。二要狠抓資金籌措。各級各部門要不斷建立完善多元化、市場化籌融資機制，堅持上爭外引、內聚廣籌一起上，多渠道破解項目建設資金短缺難題。要認真研究國家和省市支持城鎮(zhèn)化發(fā)展和棚戶區(qū)改造方面的政策，積極向上申報爭取，最大限度地爭取國省資金支持。要通過制定優(yōu)惠政策、合理設置規(guī)劃條件、擴大招商引資和入股參股等形式，大力推行PPP、BT等項目運作模式，鼓勵引導社會資金和民間資本參與市建設。要加強與國開行、農發(fā)行等金融機構及市惠民公司等融資平臺的溝通銜接，認真做好項目融資基礎性工作，積極爭取信貸資金支持。三要狠抓用地保障。區(qū)自然資源分局要對區(qū)重點項目建設用地統(tǒng)籌考慮，主動加強與省市國土部門的匯報銜接，全力向上爭取用地指標，確保項目開工建設不受影響。要適應國省對項目用地管控趨緊趨嚴的趨勢，對一些投資體量小的項目要通過打包整合、捆綁合并的方式進行申報爭取，有效解決項目用地難題。要聯(lián)合市上規(guī)劃、國土等部門，加強對已供土地的監(jiān)督管理，堅決杜絕批而不建、圈地囤房等問題，切實盤活現(xiàn)有土地存量、提高使用效益。四要狠抓城市經營。各級各部門要牢固樹立大運籌、大開發(fā)、大經營的理念，把優(yōu)質的城市經營性資產作為資本運作的要素，整合分散運營的公園、廣告、公交、停車場等城市有形資產和城市品牌、經營權、冠名權等無形資產進入融資平臺，探索經營醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等社會資源的新模式，努力推進城市發(fā)展由“依賴財政投入”向“經營城市和社會多元投入”轉變。
