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關(guān)鍵詞:公路;施工技術(shù)管理;重要性
公路工程是地域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈。隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,汽車通行行駛速度不斷提高、汽車荷載不斷加大,這一發(fā)展趨勢(shì)對(duì)公路設(shè)計(jì)施工提出了新的要求。為了滿足新時(shí)期公路交通建設(shè)需求、滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)公路建設(shè)的需求,現(xiàn)代公路施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理工作的關(guān)注。針對(duì)目前公路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)提高后,施工新技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀加強(qiáng)企業(yè)自身綜合素質(zhì)及技能的提高。以科學(xué)的管理理論為基礎(chǔ),運(yùn)用有效的管理方式開(kāi)展公路施工技術(shù)管理工作,保障公路工程建設(shè)施工質(zhì)量。
1 現(xiàn)代公路施工技術(shù)管理基礎(chǔ)概述
針對(duì)我國(guó)新時(shí)期公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,現(xiàn)代公路施工技術(shù)管理也發(fā)生了一系列的變化。通過(guò)組織設(shè)計(jì)、科學(xué)指揮與協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控及記錄監(jiān)控等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)公路工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)控制與管理。公路工程施工技術(shù)管理工作必須要以科學(xué)的管理理論為基礎(chǔ)、以施工技術(shù)要求為重點(diǎn),結(jié)合公路施工的特點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)控制與管理,保障公路工程施工質(zhì)量。另外,根據(jù)國(guó)家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策要求,公路施工技術(shù)管理中還要貫徹執(zhí)行節(jié)約資源、節(jié)約土地、保護(hù)環(huán)境等措施,滿足新時(shí)期社會(huì)主義和諧社會(huì)構(gòu)建的需求。針對(duì)我國(guó)公路基礎(chǔ)建設(shè)腳步大幅邁進(jìn)的現(xiàn)狀,公路施工企業(yè)必須不斷提升自身施工技術(shù)管理能力,為企業(yè)的生存與發(fā)展奠定基礎(chǔ)、為保障公路基礎(chǔ)工程建設(shè)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
2 公路施工技術(shù)管理工作的重要性分析
2.1 公路施工技術(shù)管理――保障施工質(zhì)量的基礎(chǔ)
公路施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)內(nèi)容及方法,確定了其管理工作的方向及職能。施工技術(shù)管理通過(guò)圖紙會(huì)審、施工方案優(yōu)化、技術(shù)交底及相關(guān)人員培訓(xùn)、落實(shí)并完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、強(qiáng)化基礎(chǔ)測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)參數(shù)控制等工作,實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理目標(biāo)。這些工作內(nèi)容每一項(xiàng)都為工程施工質(zhì)量管理提供了基礎(chǔ)支持,每一項(xiàng)工作的開(kāi)展都能夠有效保障工程施工質(zhì)量。在現(xiàn)代公路基礎(chǔ)建設(shè)中,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的提高、新技術(shù)的應(yīng)用等對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量控制提出了新的要求。施工技術(shù)管理能夠通過(guò)基礎(chǔ)控制,滿足公路施工質(zhì)量控制工作需求、滿足公路基礎(chǔ)建設(shè)管理需求。因此,現(xiàn)代公路建設(shè)施工企業(yè)必須重視施工技術(shù)管理工作,從多角度出發(fā)進(jìn)行技術(shù)管理的分析與評(píng)價(jià),不斷完善基礎(chǔ)管理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合管理能力提升目標(biāo)。
2.2 公路施工技術(shù)管理的作用――施工技術(shù)管理重要性的直接表現(xiàn)
在現(xiàn)代公路施工技術(shù)管理的研究與實(shí)踐表明,公路施工技術(shù)管理工作對(duì)整個(gè)工程施工有著重要的作用。首先,施工技術(shù)管理工作能夠保障公路施工嚴(yán)格按照科學(xué)的技術(shù)及技術(shù)發(fā)展規(guī)律要求進(jìn)行施工管理,進(jìn)而保障工程施工順序的科學(xué)性,保障工程的順利施工。其次,公路施工技術(shù)管理工作的有效開(kāi)展能夠針對(duì)技術(shù)管理工作要求加強(qiáng)人員培訓(xùn)與培養(yǎng),提高施工企業(yè)的綜合管理水平及員工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)技術(shù)的掌控,以預(yù)防性管理理念,避免技術(shù)問(wèn)題及質(zhì)量故障的發(fā)生,保障公路工程建設(shè)施工質(zhì)量。通過(guò)公路施工技術(shù)管理的深入,能夠極大的調(diào)動(dòng)人員、設(shè)備潛力,以技術(shù)參數(shù)、技術(shù)優(yōu)化等,降低公路工程綜合成本、保障公路工程施工質(zhì)量,提升投資建設(shè)及施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提升公路施工企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.3 公路施工技術(shù)管理要求――提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力
根據(jù)公路施工技術(shù)管理工作的要求,現(xiàn)代公路建設(shè)施工中施工企業(yè)通過(guò)各種方式不斷強(qiáng)化技術(shù)管理的能力。在這一過(guò)程中,明確了技術(shù)管理的職責(zé)、強(qiáng)化了技術(shù)管理工作流程及相關(guān)執(zhí)行監(jiān)控、加大了技術(shù)管理人員的培訓(xùn)等工作。這些工作的有效開(kāi)展為提高施工企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高企業(yè)技術(shù)管理及質(zhì)量管理能力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)各崗位工作技術(shù)管理職責(zé)的明確,使崗位工作人員能夠根據(jù)自身的崗位職責(zé)、技術(shù)管理職責(zé)提高對(duì)公路施工技術(shù)管理的重視,并按照職責(zé)內(nèi)容切實(shí)履行相關(guān)工作方案,提高企業(yè)技術(shù)及質(zhì)量預(yù)控能力。
在不斷加強(qiáng)技術(shù)管理的過(guò)程中,施工企業(yè)還會(huì)對(duì)自身的技術(shù)管理組織架構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,對(duì)技術(shù)管理及施工流程進(jìn)行優(yōu)化。最終,實(shí)現(xiàn)科學(xué)的施工管理及尊章施工的工作習(xí)慣。技術(shù)工作的強(qiáng)化也為基層技術(shù)員的發(fā)展提供了空間,調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員及技術(shù)工人的工作積極性,實(shí)現(xiàn)了施工企業(yè)內(nèi)容崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)了企業(yè)活動(dòng)的調(diào)動(dòng)。
針對(duì)現(xiàn)代公路施工新技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀,為了做好技術(shù)管理工作施工企業(yè)必然會(huì)加強(qiáng)技術(shù)管理人員、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)各類培訓(xùn)工作的開(kāi)展能夠不斷提升企業(yè)綜合素質(zhì)及人員業(yè)務(wù)技能,提高技術(shù)管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)經(jīng)驗(yàn),并通過(guò)實(shí)踐將理論得以應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)預(yù)防性技術(shù)、質(zhì)量管理工作目標(biāo)。
由此可見(jiàn),施工技術(shù)管理工作的有效開(kāi)展,不僅能夠極大的提高施工質(zhì)量管理能力,同時(shí)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ灿兄匾拇龠M(jìn)作用,因此公路施工技術(shù)管理工作對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著重要的意義。
3 如何強(qiáng)化公路施工技術(shù)管理
3.1 建立完善的施工技術(shù)管理體系
針對(duì)公路施工技術(shù)管理工作重要性,現(xiàn)代公路施工企業(yè)必須建立完善的、動(dòng)態(tài)的公路施工技術(shù)管理體系。針對(duì)現(xiàn)代公路設(shè)計(jì)要求及施工技術(shù)應(yīng)用特點(diǎn),確定技術(shù)管理組織架構(gòu)、管理流程及相應(yīng)的崗位職責(zé)。同時(shí),建立施工技術(shù)管理評(píng)測(cè)體系,對(duì)施工技術(shù)管理體系進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)測(cè),以此為基礎(chǔ)及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)管理體系中存在的不足。并采取針對(duì)性措施對(duì)技術(shù)管理體系進(jìn)行改進(jìn)、補(bǔ)充及完善,滿足現(xiàn)代公路建設(shè)施工技術(shù)管理需求。
3.2 明確崗位職責(zé)及權(quán)限,促進(jìn)施工技術(shù)管理工作的開(kāi)展
為了確保公路施工技術(shù)管理工作的有效開(kāi)展,同時(shí)使施工過(guò)程中各崗位工作人員能夠根據(jù)自身的崗位工作內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理要求,現(xiàn)代公路工程施工企業(yè)需要對(duì)崗位職責(zé)及技術(shù)管理崗位職責(zé)進(jìn)行分析與完善。針對(duì)不同崗位對(duì)技術(shù)管理工作的影響,確定崗位技術(shù)管理職責(zé)及內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)工作的開(kāi)展、崗位工作績(jī)效考核等方式,提高施工各崗位人員對(duì)技術(shù)管理認(rèn)識(shí),促進(jìn)公路施工技術(shù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3.3 完善施工過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督與管理,保障技術(shù)管理制度的有效執(zhí)行
為了確保公路施工技術(shù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、保障公路施工技術(shù)管理體系各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行,公路工程建設(shè)施工企業(yè)需要加強(qiáng)施工過(guò)程中的技術(shù)監(jiān)督與管理。根據(jù)施工各階段的技術(shù)要求,派駐相應(yīng)人員進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控與管理。并根據(jù)績(jī)效考核要求開(kāi)展工作評(píng)價(jià),保障施工技術(shù)管理制度得到有效執(zhí)行。
4 結(jié)束語(yǔ)
在現(xiàn)代公路工程基礎(chǔ)建設(shè)與施工中,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的提高、施工新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)施工企業(yè)的綜合管理能力提出了新的要求。為了滿足公路工程建設(shè)施工要求,公路施工企業(yè)必須提高對(duì)施工技術(shù)管理工作的認(rèn)識(shí)。通過(guò)了解施工技術(shù)管理重要性、掌握施工技術(shù)控制與管理的方式方法,以此為基礎(chǔ)提高企業(yè)技術(shù)管理能力,為保障公路工程建設(shè)施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。根據(jù)動(dòng)態(tài)管理理論及公路施工技術(shù)管理的特點(diǎn),公路工程施工企業(yè)還需要利用動(dòng)態(tài)管理理論不斷改進(jìn)、完善公路施工技術(shù)管理體系,促進(jìn)企業(yè)綜合管理能力的提升。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】施工;安全;管理;發(fā)展
安全施工管理在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中出現(xiàn)以下問(wèn)題。第一,人為因素。第二,施工機(jī)械、設(shè)備和材料等因素,現(xiàn)場(chǎng)施工條件方面,社會(huì)條件及其他方面。安全施工管理在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中應(yīng)堅(jiān)持以下安全措施。第一,建立各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持安全檢查。第二,制定科學(xué)的操作規(guī)程,建立安全信息化管理和視頻監(jiān)控系統(tǒng),正確的處理安全事故
1 安全施工管理在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中出現(xiàn)的問(wèn)題
1.1人為因素
安全施工管理在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的實(shí)施中出現(xiàn)了人為因素上的問(wèn)題,由于施工操作人員的客觀因素影響了施工的安全,一些操作人員由于身體存在一些疾病或精神上存在障礙,在操作過(guò)程中會(huì)影響其辨識(shí)度,導(dǎo)致影響了施工的安全發(fā)展,有些操作人員的心理素質(zhì)也過(guò)差,在操作過(guò)程中會(huì)導(dǎo)致操作方法上出現(xiàn)一系列的錯(cuò)誤,影響了操作人員的整體認(rèn)知能力,導(dǎo)致操作人員無(wú)法對(duì)操作流程進(jìn)行有效的把握,因此出現(xiàn)各種安全事故。
一些施工操作人員存在主觀因素上的問(wèn)題,很多操作人員技術(shù)能力不過(guò)關(guān)或者對(duì)自身的技術(shù)能力過(guò)于自信,在操作過(guò)程中導(dǎo)致技術(shù)出現(xiàn)偏差,很多技術(shù)人員安全意識(shí)淡薄,沒(méi)有把技術(shù)同安全操作結(jié)合在一起,導(dǎo)致在操作過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范性操作,導(dǎo)致由于操作技術(shù)不規(guī)范造成了嚴(yán)重的后果,這些因素都導(dǎo)致了安全事故的頻發(fā)。
同時(shí)對(duì)施工人員的教育不到位,管理人員沒(méi)有制定科學(xué)、合理的操作規(guī)范和防護(hù)法則,沒(méi)有對(duì)整體的施工隊(duì)伍進(jìn)行定期的教育,沒(méi)有針對(duì)容易出現(xiàn)的安全問(wèn)題制定有效的防護(hù)教育措施,導(dǎo)致施工人員的自我保護(hù)意識(shí)淡薄,在工作中容易出現(xiàn)一些失誤,導(dǎo)致安全問(wèn)題一直困擾著施工隊(duì)伍。管理人員在工程前 期沒(méi)有針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞和缺陷設(shè)計(jì)出合理的施工方案,沒(méi)有針對(duì)施工過(guò)程中存在的具體問(wèn)題制定合理的解決措施,導(dǎo)致在實(shí)際施工中很多問(wèn)題得不到解決,影響了工程的安全發(fā)展。
2.2施工機(jī)械、設(shè)備和材料等因素,現(xiàn)場(chǎng)施工條件方面,社會(huì)條件及其他方面
安全施工管理在現(xiàn)場(chǎng)施工管理的實(shí)施中出現(xiàn)了一系列的影響因素,由于對(duì)機(jī)械、設(shè)備缺乏合理的管理,導(dǎo)致在實(shí)際的施工過(guò)程中出現(xiàn)一系列的安全事故。很多材料由于儲(chǔ)存和運(yùn)輸方式上出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。同時(shí)很多機(jī)械、設(shè)備和材料在管理過(guò)程中管理人員由于缺乏責(zé)任心,導(dǎo)致物品的放置、保養(yǎng)處于不安全的狀態(tài)。很多物品在使用的過(guò)程中方法上出現(xiàn)問(wèn)題,導(dǎo)致機(jī)械、設(shè)備、材料出現(xiàn)壞損等問(wèn)題。很多物品質(zhì)量存在問(wèn)題導(dǎo)致在應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)斷裂、爆炸問(wèn)題,很多物品放置在潮濕、高溫、或低溫的環(huán)境中導(dǎo)致材料出現(xiàn)腐爛的問(wèn)題,影響了施工的安全發(fā)展。
同時(shí)由于施工條件的問(wèn)題影響了施工的安全發(fā)展,很多工地的地形較復(fù)雜,沒(méi)有繞開(kāi)地質(zhì)災(zāi)害區(qū),導(dǎo)致由于氣候等原因出現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題,很多道路不規(guī)整,垃圾存放在路邊,很多機(jī)器無(wú)法正常的運(yùn)輸,導(dǎo)致整體的安全管理出現(xiàn)無(wú)秩序、無(wú)質(zhì)量等問(wèn)題,從而影響了施工的安全發(fā)展。
很多管理部門沒(méi)有制定合理的審批制度,沒(méi)有進(jìn)行合理的監(jiān)督,沒(méi)有及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)伍在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,沒(méi)有對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì),沒(méi)有把具體成果做成方案交給決策部門審理和驗(yàn)收,很多管理人員的管理出現(xiàn)一系列問(wèn)題,在管理過(guò)程中沒(méi)有把機(jī)械、設(shè)備和材料的選擇同新的原則結(jié)合在一起,導(dǎo)致物品在應(yīng)用、貯存、保養(yǎng)過(guò)程中出現(xiàn)一系列安全問(wèn)題。
2 安全施工管理在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中應(yīng)堅(jiān)持的安全措施
2.1建立各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持安全檢查
安全施工管理在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的具體實(shí)施中要堅(jiān)持正確的措施,要建立各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),要根據(jù)整體施工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)劃分成若干個(gè)組織,并根據(jù)安全特征和安全結(jié)構(gòu)把施工隊(duì)伍進(jìn)行層級(jí)安全管理,并選出各級(jí)別的總領(lǐng)導(dǎo),選出的領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)本組織的安全問(wèn)題,對(duì)本級(jí)別的安全問(wèn)題負(fù)責(zé),對(duì)出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行防范,對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行處理,并追究責(zé)任,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要定期到工地檢查,對(duì)各分隊(duì)的安全情況進(jìn)行摸底,要組織座談會(huì)的形式向施工人員講述安全施工的重要性,確保自己的領(lǐng)導(dǎo)行為可以帶動(dòng)整個(gè)施工隊(duì)伍的安全管理。
要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),管理人員要組織施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),根據(jù)人員的特征和對(duì)安全施工的影響進(jìn)行短期或長(zhǎng)期的培訓(xùn),在培訓(xùn)中向施工人員講解安全施工的必要性、如何防范安全事故、如何解決安全事故等問(wèn)題,要加入互動(dòng)等形式,以增強(qiáng)課堂效果,使學(xué)員真正領(lǐng)會(huì)或傳達(dá)課堂精神,并理解安全施工的真正含義。
要堅(jiān)持安全檢查,管理人員要定期到施工地點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備、各種材料的放置進(jìn)行檢查,確?,F(xiàn)場(chǎng)不會(huì)過(guò)于凌亂,從而影響了施工的發(fā)展。管理人員要定期對(duì)施工狀況進(jìn)行安全檢查,對(duì)出現(xiàn)的隱患問(wèn)題要徹底的排查,要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理,要對(duì)安全衛(wèi)生問(wèn)題進(jìn)行有效監(jiān)督。要從思想上、制度上、現(xiàn)場(chǎng)上、隱患上、事故處理過(guò)程上抓起,確保安全施工管理能夠杜絕安全事故的發(fā)生,并把安全事故控制在最小的范圍內(nèi)。
2.2制定科學(xué)的操作規(guī)程,建立安全信息化管理和視頻監(jiān)控系統(tǒng),正確的處理安全事故
安全施工管理在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中的具體實(shí)施中要堅(jiān)持正確的措施,要制定科學(xué)的操作規(guī)程,管理人員要根據(jù)整體施工管理中的操作步驟建立科學(xué)的操作規(guī)程,確保施工人員的每一步操作都科學(xué)合理,在操作規(guī)程中應(yīng)當(dāng)規(guī)定哪些方法是正確的,哪些方法是錯(cuò)誤的,并對(duì)方法進(jìn)行必要的陳述,保證操作人員的行為習(xí)慣符合既定的規(guī)范。要制定科學(xué)的操作標(biāo)準(zhǔn),使操作人員在操作過(guò)程中按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行練習(xí)和開(kāi)展具體工作。
要建立安全信息化管理措施,通過(guò)對(duì)整體的施工管理加入信息化管理措施,確保用信息的形式加強(qiáng)各系統(tǒng)和各組織的聯(lián)系,把安全計(jì)劃系統(tǒng)、安全監(jiān)督檢查系統(tǒng)、安全培訓(xùn)系統(tǒng)、安全審核系統(tǒng)用信息的方式組合在一起,當(dāng)哪些系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,就會(huì)出現(xiàn)信息提示,確保安全問(wèn)題能夠得到保證。要建立視頻監(jiān)控系統(tǒng),確保施工現(xiàn)場(chǎng)在視頻監(jiān)控范圍內(nèi),當(dāng)施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),視頻管理人員能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工錯(cuò)誤,確保施工過(guò)程能夠取得安全性的發(fā)展,對(duì)安全性要求高的工作要加入監(jiān)控措施,用信息采集和視頻采集的方式,對(duì)監(jiān)控畫面進(jìn)行集中管理,保證危險(xiǎn)性高的工作不出現(xiàn)安全問(wèn)題。
要正確的處理安全事故,當(dāng)事故發(fā)生時(shí),管理人員要用實(shí)事求是的態(tài)度去面對(duì)事故,主動(dòng)承認(rèn)自身的錯(cuò)誤,并積極的開(kāi)展事故調(diào)查工作,對(duì)事故中的主要責(zé)任人要追究其需要承擔(dān)的責(zé)任,并對(duì)受傷人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,要使施工人員的思想覺(jué)悟高度集中在一起,使施工人員認(rèn)識(shí)到安全施工的必要性,并使管理人員在工作中以身作則,堅(jiān)持把安全工作放到第一位。
3結(jié)語(yǔ)
安全施工管理在現(xiàn)場(chǎng)施工管理中占據(jù)著重要的地位,管理人員要把握好自己的職責(zé),從自身做起,并嚴(yán)格履行自己監(jiān)督的職責(zé),在管理過(guò)程中應(yīng)把握好管理的航向,堅(jiān)持正確的管理措施,要與政府人員緊密的聯(lián)系在一起,不斷加大安全報(bào)監(jiān)工作、在施工開(kāi)展前制定正確的施工方案,并加大安全檢查,落實(shí)好目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)施工人員進(jìn)行教育培訓(xùn)工作,確保施工能夠取得安全性的進(jìn)展,同時(shí)帶動(dòng)社會(huì)的安全發(fā)展,為施工領(lǐng)域的繁榮發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
[1] 韓德柳.認(rèn)真扎實(shí)做好"三抓"鞏固建筑安全管理[N].中華建筑報(bào),2004.
關(guān)鍵詞:水利工程; 造價(jià)控制; 環(huán)節(jié);
中圖分類號(hào):TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):
做好水利工程造價(jià)管理工作需要抓住幾個(gè)重要環(huán)節(jié),這樣,就可以取得“事半功倍”的效果。下面就水利工程造價(jià)管理工作的幾個(gè)重要環(huán)節(jié)即應(yīng)該采取的措施進(jìn)行相應(yīng)的論述:
一、水利工程造價(jià)管理的投資決策階段
投資決策階段是水利工程項(xiàng)目投資控制的一個(gè)很重要的階段。由于投資決策階段具有超前性、預(yù)先性等特征,可以發(fā)揮造價(jià)控制管理工作的優(yōu)勢(shì), 提高投資運(yùn)行的質(zhì)量。但是,投資決策階段是以經(jīng)濟(jì)分析和方案分析為主,具體的工程量并不明確,因此,水利工程造價(jià)缺乏準(zhǔn)確性,容易造成工程造價(jià)的“虛高”現(xiàn)象。為此,應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作:首先,做好基礎(chǔ)資料的收集工作。對(duì)于水利工程建設(shè)的相關(guān)基礎(chǔ)資料要進(jìn)行全面的收集,并保證這些資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,為投資預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)分析提供現(xiàn)實(shí)材料;其次,做好市場(chǎng)調(diào)研工作。深入僚機(jī)過(guò)密經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃以及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)市場(chǎng)上的類似項(xiàng)目要進(jìn)行詳細(xì)的了解,為決策者的決策工作提供現(xiàn)實(shí)依據(jù);再次;優(yōu)化造價(jià)方案。要實(shí)現(xiàn)造價(jià)方案的優(yōu)化設(shè)計(jì),確保工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。
二、水利工程造價(jià)管理的設(shè)計(jì)階段
設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制管理是水利工程造價(jià)管理工作的第二個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)階段容易產(chǎn)生造價(jià)偏高的現(xiàn)象,主要是由于造價(jià)人員對(duì)工程的全面情況缺乏了解、不注重成本控制,各階段的投資控制脫節(jié)、對(duì)市場(chǎng)原材料行情變化不了解所導(dǎo)致的。為此,要做好以下幾個(gè)方面的工作:首先,優(yōu)選設(shè)計(jì)單位。對(duì)設(shè)計(jì)單位應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,選擇出資信良好、業(yè)績(jī)突出、工程造價(jià)比較低的設(shè)計(jì)單位;其次,主動(dòng)參與設(shè)計(jì),積極影響造價(jià)。建設(shè)單位為設(shè)計(jì)單位提供相關(guān)的服務(wù)和信息,與設(shè)計(jì)人員對(duì)項(xiàng)目的使用功能和費(fèi)用反復(fù)比較論證,選擇經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)方案;再次,認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作。組織設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位和施工單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真會(huì)審,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的浪費(fèi)指出,及時(shí)糾正設(shè)計(jì)中的缺陷和失誤,減少資金浪費(fèi),降低工程造價(jià)。
三、水利工程造價(jià)管理的招標(biāo)工作階段
招標(biāo)工作的推廣,改變了過(guò)去水利工程建設(shè)邊施工邊預(yù)算的局面,這是引入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果,改變了投資失控的被動(dòng)局面,開(kāi)展了工程造價(jià)控制管理工作的一個(gè)新的局面。首先, 要做好工程造價(jià)資料的收集和整理工作。建立造價(jià)資料整理和收集制度,有利于首先對(duì)工程造價(jià)有一個(gè)概況性的了解,使得招標(biāo)工作中能夠掌握一定的尺度,更能為后續(xù)的工程提供參考信息;其次,加強(qiáng)工程招標(biāo)的定標(biāo)管理。在定標(biāo)識(shí),首先要考慮投標(biāo)單位的社會(huì)信譽(yù)、資質(zhì)情況、施工能力、設(shè)備水平、業(yè)績(jī)和質(zhì)量保證等條件,還要考慮到投標(biāo)單位所能提供的最低造價(jià)金額。真正實(shí)現(xiàn)選擇那些具有良好資質(zhì)和信譽(yù),并能提供較低造價(jià)數(shù)額的投標(biāo)單位,既確保水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行,又能嚴(yán)格控制造價(jià)。
四、水利工程造價(jià)管理的施工階段
施工階段是水利工程建設(shè)有設(shè)計(jì)向?qū)嵸|(zhì)轉(zhuǎn)化的過(guò)程,同時(shí)也是建設(shè)資金的集中使用階段。由于施工階段的周期比較長(zhǎng),材料價(jià)格波動(dòng)價(jià)格較大,各方面的影響因素也比較多,因此,做好造價(jià)控制就必須著重對(duì)施工階段的造價(jià)控制進(jìn)行相應(yīng)的造價(jià)控制管理。首先,嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量和數(shù)量。建設(shè)單位和現(xiàn)場(chǎng)管理人員要仔細(xì)審查材料的質(zhì)量和用量,并及時(shí)掌握市場(chǎng)的材料價(jià)格信息,要求施工單位使用合乎工程質(zhì)量要求的、并且價(jià)格較低的原材料;其次,嚴(yán)格控制工程的變更。水利工程施工階段,由于設(shè)計(jì)方面的不合理、材料的供應(yīng)和價(jià)格等因素,經(jīng)常會(huì)引起工程量的變化和相應(yīng)的施工方法的改變,影響工程造價(jià)。因此,要嚴(yán)格控制工程的變更,實(shí)行嚴(yán)格的論證制度和批準(zhǔn)制度。再次,做好施工紀(jì)錄。施工紀(jì)錄是保證施工有序進(jìn)行和原材料充分使用的依據(jù),同時(shí)也是確保合理施工量的保證。
五、水利工程造價(jià)管理的竣工結(jié)算階段
做好施工階段投資控制中各有關(guān)因素的歸集整理工作,就為順利進(jìn)行竣工結(jié)算準(zhǔn)備了條件。施工期水利工程造價(jià)控制屬于過(guò)程控制的范圍,此期間各環(huán)節(jié)控制點(diǎn)的水利工程計(jì)量、簽證、變更及索賠的核定在竣工結(jié)算時(shí)需重新歸集匯總。除此之外,可轉(zhuǎn)化為價(jià)款責(zé)任的合同約定內(nèi)容在水利工程竣工后均會(huì)以貨幣形式體現(xiàn)。處理好施工過(guò)程中各類費(fèi)用的歸集和整理,將對(duì)水利工程竣工結(jié)算起到事半功倍的效果。水利工程竣工結(jié)算是水利工程造價(jià)合理確定的重要依據(jù),無(wú)論施工單位還是業(yè)主都十分重視水利工程價(jià)款的結(jié)算審核。水利工程結(jié)算書由施工單位編制。編制水利工程結(jié)算不僅直接關(guān)系到建設(shè)方與施工方之間的利益關(guān)系,也關(guān)系到項(xiàng)目水利工程造價(jià)的實(shí)際結(jié)果,應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)政策和規(guī)定,實(shí)事求是進(jìn)行編制。經(jīng)業(yè)主委托,有資格的中介機(jī)構(gòu)對(duì)水利工程結(jié)算進(jìn)行審查。首先要審核竣工結(jié)算是否符合施工合同條款、招投標(biāo)文件,結(jié)算是否按規(guī)范定額和水利工程量計(jì)算規(guī)則等進(jìn)行編制,其次要及時(shí)掌握施工方法和材料價(jià)格對(duì)水利工程造價(jià)的影響,做到不偏不倚,使竣工結(jié)算真實(shí)反映水利工程造價(jià)。實(shí)踐證明,通過(guò)對(duì)水利工程項(xiàng)目結(jié)算的審查,一般情況下,經(jīng)審查的水利工程結(jié)算較編制的水利工程結(jié)算價(jià)款相差10%左右,有的高達(dá)20%甚至30%,對(duì)控制投入節(jié)約資金起到很重要的作用。
六、水利工程造價(jià)管理的審核階段
在進(jìn)行工程造價(jià)審核時(shí),由于工程建設(shè)規(guī)模、繁簡(jiǎn)程度不同,施工企業(yè)的實(shí)力就不同,所編的工程造價(jià)資料的質(zhì)量也不相同,因此應(yīng)該根據(jù)工程的具體特點(diǎn)、多種方法相結(jié)合,靈活使用。一般是以全面審查和對(duì)比審查為主,保證通過(guò)工程造價(jià)審核,達(dá)到合理控制工程投資的目的??傊訌?qiáng)水利工程造價(jià)的管理,就必須建立起與水利建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制相適應(yīng)的水利工程造價(jià)全過(guò)程管理制度;推行建設(shè)監(jiān)理制與工程造價(jià)實(shí)施全過(guò)程的跟蹤控制;完善招標(biāo)投標(biāo)制,把市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入水利建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中;尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律,采用調(diào)整、預(yù)測(cè)方法,對(duì)水利工程造價(jià)實(shí)行“靜態(tài)控制、動(dòng)態(tài)管理”。水利工程審核階段既是對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)的階段,同時(shí)也是造價(jià)控制管理的重要階段。在工程竣工后,應(yīng)該對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的審核,同時(shí)在決算過(guò)程中,建設(shè)單位的審核人員要嚴(yán)格按照建筑標(biāo)準(zhǔn)和建筑合同辦事,對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制,對(duì)于未按合同要求完成的工程量及未達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)的施工費(fèi)用一律核減費(fèi)用,對(duì)于違約費(fèi)用一律核減,對(duì)于高出的工程量的費(fèi)用一律核減,堅(jiān)決杜絕套取高額費(fèi)用的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格將水利工程造價(jià)控制在規(guī)定的范圍內(nèi)??偟膩?lái)說(shuō),我國(guó)目前的水利工程造價(jià)控制管理工作還處于靜態(tài)的管理狀態(tài),隨著工程造價(jià)控制這一科學(xué)的發(fā)展和完善,動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)控制體制必將會(huì)逐步引入到水利工程造價(jià)控制管理工作中來(lái),為此,水利工程造價(jià)控制管理工作必須堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想,必須隨時(shí)應(yīng)對(duì)水利工程建設(shè)過(guò)程中所能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,抓住水利工程建設(shè)的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),提高水利工程造價(jià)控制管理工作的成效。
七、結(jié)語(yǔ)
水利工程建設(shè)是實(shí)現(xiàn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,滿足人民生產(chǎn)生活需要, 實(shí)現(xiàn)社會(huì)協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要工作之一。做好水利工程造價(jià)管理工作是把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在預(yù)算的限額內(nèi),保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),科學(xué)、合理使用人力、物力、財(cái)力, 取得較好投資效益的保證。
關(guān)鍵詞:建筑工程 資料管理重要性
中圖分類號(hào):TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
前言:
建筑工程資料是記載建筑工程施工全過(guò)程的一項(xiàng)重要內(nèi)容,是指在建筑施工過(guò)程中直接形成,對(duì)國(guó)家和社會(huì)具有保存價(jià)值的文字、圖紙、圖表、聲像等各種載體的文件資料。它是城建檔案的重要組成部分,也是工程竣工驗(yàn)收、交付使用的必備文件。建筑工程資料管理工作直接反映施工企業(yè)的管理水平,住建部要求建立并管好城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)檔案,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目資料管理工作重要性的認(rèn)識(shí),并明確指出任何工程如果技術(shù)資料不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,則判定該工程不合格。建筑工程資料對(duì)工程質(zhì)量具有否決權(quán),足見(jiàn)其在工程建設(shè)中的重要性。
1工程建設(shè)初期建筑工程資料管理工作的重要性
建筑工程資料在工程施工前就開(kāi)始產(chǎn)生了。首先形成的資料是建筑工程立項(xiàng)文件,它是對(duì)項(xiàng)目審批立項(xiàng)過(guò)程的真實(shí)記錄,是項(xiàng)目概算設(shè)計(jì)、預(yù)算編制、招投標(biāo)等的原始依據(jù)。其次形成的概、預(yù)算設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件資料又是項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的依據(jù),隨后形成的勘察資料又成為施工的依據(jù)。由此看來(lái)在建筑工程項(xiàng)目開(kāi)工前,就已經(jīng)有大量的文件資料形成了,而工程建設(shè)初期建筑工程資料管理工作也顯得尤其重要。
2建筑工程資料管理工作對(duì)于工程質(zhì)量控制的重要性
從工程質(zhì)量控制的角度看,建筑工程資料管理工作處于很關(guān)鍵的位置。建筑工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的質(zhì)量控制,主要表現(xiàn)在對(duì)施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制,控制內(nèi)容包括工藝控制和產(chǎn)品控制,影響質(zhì)量控制主要有人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境等五大因素。從“人”的因素看:建筑工程資料員是建筑工程中不可或缺的技術(shù)人員,要經(jīng)專門部門培訓(xùn)合格后持證上崗,并保證資料員相對(duì)穩(wěn)定。從“材料”因素看:所有建筑材料的檢測(cè)報(bào)告、出廠合格證、使用說(shuō)明書等是建筑工程質(zhì)量保證資料的主體。從“機(jī)械”的因素看:機(jī)械設(shè)備的配備、使用和現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度是施工組織設(shè)計(jì)的重要組成部分。從“方法”的因素看:對(duì)施工程序、方法和工藝流程的詳細(xì)記錄就是施工日志。從“環(huán)境”的因素看:我們要針對(duì)開(kāi)工前、施工中和建設(shè)后的環(huán)境進(jìn)行拍照和錄像,真實(shí)反映場(chǎng)地環(huán)境的變化。以上幾個(gè)方面的資料都收編在建筑工程資料中,可見(jiàn)工程質(zhì)量控制的五大因素都離不開(kāi)工程資料管理工作。
3建筑工程資料管理工作對(duì)于安全管理的重要性
建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的目的是要達(dá)到預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防、最終實(shí)現(xiàn)零事故。在建立健全安全生產(chǎn)保證體系,實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的過(guò)程中,形成大量的施工現(xiàn)場(chǎng)安全資料。它既是有效的安全管理手段,又是安全管理的成果。一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)資料的收集整理狀況直接反映施工企業(yè)和施工項(xiàng)目部的安全管理水平,安全管理資料是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的記錄和指導(dǎo)基礎(chǔ),也是考核落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的書面依據(jù),同時(shí)它還給安全管理工作提供了分析研究的材料,進(jìn)而能夠動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目安全工作進(jìn)展,以便對(duì)每個(gè)施工階段制定行之有效的安全保證措施,由此可見(jiàn)建筑工程資料管理工作對(duì)于安全管理的重要性。
4建筑工程資料管理工作對(duì)于處理質(zhì)量安全事故的重要性
4.1質(zhì)量事故的實(shí)況資料
要確定質(zhì)量事故的原因和處理對(duì)策,首先要掌握事故的實(shí)際情況。質(zhì)量事故實(shí)況的資料主要來(lái)自以下幾個(gè)方面:
1)施工單位的質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。發(fā)生事故后,施工單位有責(zé)任對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、研究,并根據(jù)掌握的情況寫出調(diào)查報(bào)告,上交監(jiān)理工程師和業(yè)主,詳盡說(shuō)明與質(zhì)量事故有關(guān)的實(shí)際情況。
2)監(jiān)理單位調(diào)查所獲得的第一手資料,其內(nèi)容大致與施工單位上交報(bào)告中有關(guān)內(nèi)容相似,可用來(lái)與施工單位所提供的情況比對(duì)核實(shí)。
4. 2相關(guān)合同及合同文件
1)所涉及的合同文件是:設(shè)計(jì)委托合同;監(jiān)理合同;工程承包合同;設(shè)備與器材購(gòu)銷合同;勞動(dòng)用工合同等。
2)有關(guān)合同文件在處理質(zhì)量安全事故中的作用:確定施工過(guò)程中甲乙雙方是否按照合同有關(guān)條款實(shí)施,借以分析產(chǎn)生事故的可能原因。
4. 3有關(guān)的檔案和技術(shù)文件
1)與施工有關(guān)的設(shè)計(jì)技術(shù)文件、安全技術(shù)交底、檔案和資料。
2)施工圖紙和技術(shù)說(shuō)明是施工的重要依據(jù)。在處理質(zhì)量安全事故中,一方面可以對(duì)照設(shè)計(jì)文件,核查施工質(zhì)量是否完全符合設(shè)計(jì)要求;另一方面可以根據(jù)發(fā)生的質(zhì)量安全事故情況,核查設(shè)計(jì)中是否存在問(wèn)題或缺陷,分析可能導(dǎo)致質(zhì)量事故的另一方面原因。
4. 4相關(guān)的建設(shè)法規(guī)
以上各類技術(shù)資料對(duì)于分析質(zhì)量安全事故原因,判斷事故發(fā)展變化趨勢(shì),判斷事故影響及嚴(yán)重程度,確定處理措施等都是必不可少的。由此可見(jiàn)一旦發(fā)生重大質(zhì)量安全事故,事故處理的重要依據(jù)跟建筑工程資料也是密不可分的,建筑工程資料管理工作對(duì)于處理質(zhì)量安全事故是相當(dāng)重要的。
5建筑工程資料管理工作對(duì)于工程造價(jià)管理的重要性
鑒于每項(xiàng)建筑工程的結(jié)構(gòu)類型、建設(shè)規(guī)模、裝修標(biāo)準(zhǔn)各不相同,施工條件、施工周期、氣候條件等也存在差異,所以建筑產(chǎn)品的價(jià)格也千差萬(wàn)別。每個(gè)建筑產(chǎn)品在準(zhǔn)備投資施工前,都必須先編制概預(yù)算,建設(shè)工程概預(yù)算是指在執(zhí)行工程建設(shè)程序時(shí),根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容、國(guó)家定額、指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算并確定每項(xiàng)新建、擴(kuò)建、改建和重建工程所需全部投資額的文件。因此,建筑工程資料管理工作對(duì)于工程造價(jià)的管理是相當(dāng)重要的。
6工程竣工驗(yàn)收后建筑工程資料管理工作的重要性
建筑工程資料是工程建設(shè)過(guò)程中的真實(shí)客觀記錄,反映工程各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)在聯(lián)系和本質(zhì)規(guī)律,所以與工程管理有著十分密切的聯(lián)系,工程管理始終離不開(kāi)資料的支持。它在為本工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、使用、維修、改擴(kuò)建以及突發(fā)事件處理提供原始依據(jù)的同時(shí),還對(duì)其同類工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)起著重要的參考借鑒作用,可以使資料得到重復(fù)多次使用,這是工程資料活力和價(jià)值的體現(xiàn)。這一價(jià)值也足見(jiàn)建筑工程資料管理工作在工程竣工驗(yàn)收后的重要性。綜合以上六個(gè)方面的論述,可以看出建筑工程資料管理工作在城市建設(shè)的各個(gè)方面都發(fā)揮著非常重要的作用,它是城市建設(shè)的一種潛在的生產(chǎn)力,通過(guò)對(duì)它的編研利用,必將轉(zhuǎn)化成直接的生產(chǎn)力,推動(dòng)城市建設(shè)的發(fā)展,因此認(rèn)真做好建筑工程資料管理工作是非常必要的。我通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)深刻感受到要想做好這項(xiàng)工作,僅靠幾個(gè)人的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有依靠各相關(guān)責(zé)任主體以及全社會(huì)的共同關(guān)注和共同努力,才能確保建筑工程資料管理工作步人良性循環(huán)的軌道。
結(jié)語(yǔ):總而言之,作為一項(xiàng)漫長(zhǎng)而繁瑣的工作,建筑工程資料管理貫穿工程的各個(gè)階段,必須加強(qiáng)工程資料管理力度,提高工程資料管理人員的工作意識(shí),保證工程資料管理的嚴(yán)謹(jǐn)性和全面性,從而保證工程施工的順利開(kāi)展,保證企業(yè)的良好經(jīng)濟(jì)效益,使企業(yè)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,獲取更多的發(fā)展機(jī)遇。
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[1]胡鑫磊,等. 淺談施工階段監(jiān)理資料管理[J]. 天津市政工程,2011,1(3):1041 -1045.
【關(guān)鍵詞】:水利水電工程;施工;環(huán)境監(jiān)理;小浪底水利樞紐
環(huán)境監(jiān)理是伴隨著工程監(jiān)理和環(huán)境保護(hù)產(chǎn)生的一項(xiàng)全新的工作,主要目的是依據(jù)環(huán)境保護(hù)的行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),綜合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政和技術(shù)等手段,對(duì)工程建設(shè)參與者的環(huán)保行為以及責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行協(xié)調(diào)與約束,防治環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,最終達(dá)到工程的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三種效益的統(tǒng)一.
1水利水電工程環(huán)境監(jiān)理的作用
水利水電工程中的環(huán)境監(jiān)理是針對(duì)水利水電工程建設(shè)對(duì)區(qū)域環(huán)境影響特點(diǎn)引入的,其特點(diǎn)主要表現(xiàn)在兩方面:①工程環(huán)境監(jiān)理工作完全融入整個(gè)水利水電工程的實(shí)施過(guò)程中,有助于及時(shí)解決工程中的環(huán)境問(wèn)題,變事后管理為過(guò)程管理,使環(huán)境保護(hù)工作由被動(dòng)治理污染變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防和過(guò)程治理;②環(huán)境監(jiān)理單位獨(dú)立于工程項(xiàng)目的業(yè)主和承包商之外,所以能確保環(huán)境監(jiān)督和管理工作嚴(yán)格、公正地按照工程環(huán)境保護(hù)要求進(jìn)行.
由于水利水電工程環(huán)境監(jiān)理的獨(dú)特性,使得它在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)揮著巨大作用:①能及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程實(shí)施過(guò)程出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題并立即采取措施,從而達(dá)到減少環(huán)境污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的目的;②環(huán)境監(jiān)理作為經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的一方參與與工程有關(guān)的重大環(huán)境問(wèn)題的決策,能實(shí)現(xiàn)決策的公正性,有助于工程環(huán)境保護(hù)的實(shí)施效果;③環(huán)境監(jiān)理大量而細(xì)致的工作成果促進(jìn)了環(huán)保工作的規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)了環(huán)境的污染防治和區(qū)域生態(tài)的保護(hù),使水利工程在發(fā)揮經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的同時(shí),保證了環(huán)境效益不受損害.
2環(huán)境監(jiān)理的總體目標(biāo)
水利水電工程環(huán)境監(jiān)理目標(biāo)是為滿足工程環(huán)境保護(hù)要求制定的[2],其內(nèi)容主要包括:在既定的環(huán)境保護(hù)投資條件下充分發(fā)揮工程的潛在效益;監(jiān)督工程招標(biāo)文件中環(huán)境保護(hù)條款及與環(huán)境有關(guān)的合同條款的實(shí)施情況;保證施工區(qū)和移民安置區(qū)的人群健康;緩解或消除環(huán)境影響報(bào)告書中所確認(rèn)的不利影響因素,最后實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的環(huán)境、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一.
3水利水電工程環(huán)境監(jiān)理模式
3.1水利水電工程施工特點(diǎn)及實(shí)施機(jī)構(gòu)體系
水利水電工程,尤其是大中型水利水電工程具有與其它工程不同的特點(diǎn),它對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響范圍和影響程度是一般工程所無(wú)法比擬的,如三峽工程、小浪底工程、龍灘水電站工程等對(duì)長(zhǎng)江流域、黃河流域和紅水河流域都有巨大的環(huán)境影響,因此必須高度重視施工期和運(yùn)營(yíng)期的環(huán)境保護(hù)和環(huán)境監(jiān)理工作.
水利水電工程環(huán)境監(jiān)理總體可分為施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理和移民環(huán)境監(jiān)理兩方面.施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理主要負(fù)責(zé)監(jiān)督施工區(qū)各承包商和業(yè)主的環(huán)境保護(hù)工作,移民環(huán)境監(jiān)理則主要負(fù)責(zé)移民工程所涉及的所有環(huán)境保護(hù)工作.同時(shí),這兩部分監(jiān)理工作又統(tǒng)一受工程主管部門委托和監(jiān)督并對(duì)其負(fù)責(zé).環(huán)境監(jiān)理實(shí)施系統(tǒng)見(jiàn)圖1.
3.2環(huán)境監(jiān)理的監(jiān)管方法
3.2.1施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理
施工區(qū)環(huán)境監(jiān)理的工作性質(zhì)要求監(jiān)理工程師必須定期到施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)承包商的環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行巡視監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)環(huán)境污染問(wèn)題要通知承包商環(huán)境管理員限期處理.同時(shí),對(duì)要求限期處理的環(huán)境問(wèn)題,按期進(jìn)行檢查驗(yàn)收.
3.2.2移民區(qū)環(huán)境監(jiān)理
移民安置區(qū)環(huán)境監(jiān)理的監(jiān)管方法可采取自下而上和自上而下兩種.自下而上是由移民安置所在地環(huán)保人員填寫環(huán)境報(bào)表,總結(jié)移民安置過(guò)程中和安置后環(huán)境狀況,并逐級(jí)上報(bào),最終報(bào)送移民環(huán)境監(jiān)理;自上而下的方式是由環(huán)境監(jiān)理工程師根據(jù)移民工程的進(jìn)展情況,直接到移民安置點(diǎn)巡視檢查環(huán)境保護(hù)措施的執(zhí)行情況、存在問(wèn)題等,然后報(bào)告業(yè)主移民局,移民局再通知省移民辦公室,由省、縣、鄉(xiāng)、村往下傳送.
3.3環(huán)境監(jiān)理與工程監(jiān)理、業(yè)主和承包商之間的關(guān)系
3.3.1環(huán)境監(jiān)理與工程監(jiān)理的關(guān)系
環(huán)境監(jiān)理是工程監(jiān)理的組成部分,但又具有相對(duì)的獨(dú)立性.環(huán)境監(jiān)理獨(dú)立負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查工程是否按照環(huán)境保護(hù)的規(guī)定實(shí)施,但在有違反環(huán)境保護(hù)情況或出現(xiàn)環(huán)境重大問(wèn)題時(shí)要報(bào)告給工程監(jiān)理,由工程監(jiān)理的總工程師簽署修改意見(jiàn),處理好后實(shí)施.另外,監(jiān)理工程師若發(fā)現(xiàn)環(huán)境方面的問(wèn)題,也可責(zé)令環(huán)境監(jiān)理進(jìn)行檢查監(jiān)督.
【關(guān)鍵詞】建筑工程 進(jìn)度管理 重要性
城鎮(zhèn)化建設(shè)的一個(gè)顯著的現(xiàn)象便是城市建筑數(shù)量的增加,使得建筑業(yè)成為當(dāng)前十分活躍的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),也極大的促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展。由于建筑業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位及其長(zhǎng)盛不衰的發(fā)展趨勢(shì),越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng)在建筑市場(chǎng)中正悄然展開(kāi),這樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,如何通過(guò)良好的工程管理措施保證工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益就成為了各企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的法寶。在實(shí)施工程管理的過(guò)程中,對(duì)于工程進(jìn)度的管理是不可忽視的重要內(nèi)容,也是衡量整個(gè)工程管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。如何做好工程進(jìn)度管理,使建筑工程能夠在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上獲得盡可能短的工程周期,是施工企業(yè)必須重視的,也是建設(shè)監(jiān)理單位日常工作中的重要工作內(nèi)容。
一、進(jìn)度管理概述
通常情況下,建筑工程的管理主要指工程進(jìn)度管理、安全管理和質(zhì)量管理三大方面,但是在建筑工程長(zhǎng)期以來(lái)的發(fā)展中并沒(méi)有獲得相關(guān)建設(shè)單位和主管部門應(yīng)有的重視,同時(shí)這種現(xiàn)象也是當(dāng)前建筑工程往往不能夠按時(shí)按量完工的重要原因。所謂的建筑工程進(jìn)度管理,是指在工程項(xiàng)目規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi),以合同規(guī)定的進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)來(lái)對(duì)整個(gè)工程在施工進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)督、檢查以及引導(dǎo)和糾正的工作,這也是一個(gè)具有著階段性和不平衡性的動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。實(shí)施工程進(jìn)度管理的一個(gè)重要依據(jù)便是合同中規(guī)定的工程進(jìn)度計(jì)劃,而工程進(jìn)度計(jì)劃的制定是需要在熟悉各施工階段中的工作程序、工作方法、工作內(nèi)容、工作時(shí)間以及各方面銜接關(guān)系的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,同時(shí)要根據(jù)工程進(jìn)度的總目標(biāo)和資源優(yōu)化配置的原則來(lái)綜合考慮進(jìn)度計(jì)劃的合理性。按進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程進(jìn)度管理,要求在施工過(guò)程中不斷檢查實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度是否相符合,一旦發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度的偏差需要及時(shí)的進(jìn)行相應(yīng)的糾正、補(bǔ)救措施,并且深入分析偏差產(chǎn)生的內(nèi)在原因,防止相同情況再次發(fā)生,直到工程最終竣工為止才結(jié)束。
二、進(jìn)度管理對(duì)建筑工程管理的意義
施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的必備文件,進(jìn)度計(jì)劃的編制更是施工準(zhǔn)備階段的主要工作任務(wù)。工程施工的具體安排都需要通過(guò)工程施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)得到反映,編制進(jìn)度計(jì)劃需要細(xì)致、科學(xué),具有重要的意義:
首先,進(jìn)度計(jì)劃是建筑工程如期完工的保證。一般來(lái)說(shuō),在工程正式施工之前,工程相關(guān)各方需要根據(jù)建設(shè)合同的工期要求制定工程進(jìn)度計(jì)劃,以此為依據(jù)促使施工單位在施工過(guò)程中實(shí)施施工進(jìn)度管理措施,最大限度的保證工程工期,降低經(jīng)濟(jì)損失的概率。
其次,進(jìn)度計(jì)劃是控制建筑工程成本的保證。建筑工程項(xiàng)目龐大,工程投資高,工期長(zhǎng),影響工程成本的因素復(fù)雜,且工程的進(jìn)度和成本、質(zhì)量之間存在著不可分割的關(guān)系。如果盲目的加快工程施工進(jìn)度,一方面會(huì)導(dǎo)致工程投入增加,成本上升,另一方面又可能會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量得不到保證,并極有可能造成返工現(xiàn)象,由此更會(huì)帶來(lái)成本的增加以及工期的延長(zhǎng)而得不償失。所以,科學(xué)合理的進(jìn)行進(jìn)度管理是控制工程成本的有效保證。
三、影響工程進(jìn)度的因素
建筑工程綜合多學(xué)科技術(shù)及工程人員,內(nèi)容繁雜,工程量龐大,影響因素眾多,包括人為因素、資金因素、技術(shù)因素、機(jī)具因素、材料和設(shè)備因素、地理環(huán)境和氣候因素等等,這些也都是能夠?qū)こ踢M(jìn)度造成影響的因素。這其中,人的因素是業(yè)界公認(rèn)的對(duì)工程整體和工程進(jìn)度產(chǎn)生影響的主要因素,其中最常見(jiàn)的包括以下兩方面:
(一)設(shè)計(jì)施工中的問(wèn)題
主要指工程人員對(duì)設(shè)計(jì)施工中遇到的問(wèn)題沒(méi)有充分認(rèn)真的考慮,低估了項(xiàng)目技術(shù)困難,未認(rèn)清項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)條件與特點(diǎn)。此外還包括對(duì)工程建設(shè)條件了解不清楚,未在施工前充分掌握工程相關(guān)的交通、供水、供電等問(wèn)題,未合理協(xié)調(diào)工程相關(guān)各方的工作關(guān)系等等。
(二)工程相關(guān)人員工作失誤
包括工程建設(shè)單位對(duì)施工單位的選擇未嚴(yán)格按照工程的相關(guān)要求進(jìn)行,總包施工單位對(duì)工程分包施工單位的選擇未進(jìn)行充分的資質(zhì)考察,以及設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)不合理和建設(shè)單位的決策拖拉現(xiàn)象等等。
四、進(jìn)度管理在建筑工程管理中的應(yīng)用
(一)施工進(jìn)度管理的方法
所謂施工進(jìn)度管理的方法即是指按照合同規(guī)定的工期,在對(duì)工程各項(xiàng)因素進(jìn)行仔細(xì)分析的基礎(chǔ)上制定出來(lái)的一整套科學(xué)合理的管理方式。合理的進(jìn)度管理方法需要包括以下方面:(1)按規(guī)定制定好進(jìn)度計(jì)劃后要嚴(yán)格執(zhí)行,但并不是一味死板的執(zhí)行,要在施工過(guò)程中不斷將實(shí)際工程進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,深入分析偏差存在的原因,進(jìn)而與工程相關(guān)各方進(jìn)行好溝通協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)調(diào)整。(2)施工過(guò)程中對(duì)工程相關(guān)的資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì),核對(duì)資源輸出情況,進(jìn)行必要的分析并制成報(bào)表,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合理或與預(yù)期不符合之處需要認(rèn)真分析總結(jié),并及時(shí)形成相應(yīng)的整改措施。
(二)施工進(jìn)度管理的途徑
建筑工程涵蓋范圍廣泛,包含多個(gè)工種,根據(jù)區(qū)域或種類進(jìn)行劃分又可將其分為多個(gè)分項(xiàng)工程,并且每個(gè)分項(xiàng)工程包含著具有各自特點(diǎn)的施工內(nèi)容和施工方法,影響因素不盡相同,這也就給整個(gè)建筑工程的進(jìn)度管理帶來(lái)了挑戰(zhàn)。對(duì)于這樣的問(wèn)題,一個(gè)對(duì)應(yīng)的解決辦法便是在工程總體進(jìn)度管理的前提下搞好各個(gè)分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度管理。首先,針對(duì)不同施工區(qū)域的不同施工部分,重視對(duì)其關(guān)鍵部分的控制,加強(qiáng)對(duì)建筑工程中關(guān)鍵部分的進(jìn)度管理。其次,要加強(qiáng)對(duì)工序的管理。這是建筑工程本身具有的工序復(fù)雜的特點(diǎn)決定的。針對(duì)不同分項(xiàng)工程中的不同工序特點(diǎn),進(jìn)度管理人員要做好施工情況和施工環(huán)節(jié)的記錄工作,給進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整提供充足的依據(jù)。
(三)施工進(jìn)度管理的措施
施工進(jìn)度管理的措施主要有以下幾方面:(1)加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度管理的重視。進(jìn)度管理工作應(yīng)該貫穿于工程整個(gè)過(guò)程之中,施工開(kāi)始之前,施工各方應(yīng)該根據(jù)合同規(guī)定和工程各項(xiàng)影響因素綜合考慮來(lái)制定合理的工程進(jìn)度計(jì)劃,施工過(guò)程中,應(yīng)該加強(qiáng)各方工作人員的配合,強(qiáng)化監(jiān)理機(jī)制,對(duì)材料和人員進(jìn)行合理分配,實(shí)時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度。(2)實(shí)行進(jìn)度責(zé)任制,以進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)將責(zé)任細(xì)分到人,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。
進(jìn)度管理在建筑工程中具有著越來(lái)越重要的地位,工程相關(guān)各方必須對(duì)其高度重視,并且在實(shí)際工作過(guò)程中不斷探索新的方法來(lái)進(jìn)行強(qiáng)化,保證工程進(jìn)度目標(biāo)科學(xué)合理的落實(shí)。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞:工程測(cè)量;測(cè)量;質(zhì)量管理
一、工程測(cè)量與工程質(zhì)量之間的關(guān)系
質(zhì)量簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),是指產(chǎn)品或者服務(wù)的總體特征特性,在此基礎(chǔ)上來(lái)滿足客戶的需要。工程質(zhì)量包含的內(nèi)容十分廣泛,因此保證工程質(zhì)量的措施和方法具有多樣性,但是所有方法都具有一個(gè)相同點(diǎn),就是測(cè)量過(guò)程中對(duì)測(cè)量質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理是提高測(cè)量質(zhì)量的關(guān)鍵。
在建設(shè)施工過(guò)程中,工程測(cè)量是一項(xiàng)非常關(guān)鍵的基礎(chǔ)工作,工程測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確度,直接影響到工程的施工位置以及施工結(jié)構(gòu),許多測(cè)量上面的準(zhǔn)確度問(wèn)題都是由測(cè)量質(zhì)量管理疏忽造成的,因此想要保證工程測(cè)量結(jié)果質(zhì)量的精準(zhǔn)度,就必須對(duì)工程測(cè)量質(zhì)量結(jié)果進(jìn)行監(jiān)管。總而言之,如果沒(méi)有工程測(cè)量,企業(yè)就無(wú)法開(kāi)展建設(shè)施工,施工質(zhì)量也無(wú)從說(shuō)起。
二、工程測(cè)量在各個(gè)施工階段對(duì)工程質(zhì)量的影響
(一)工程測(cè)量在工程定位以及基礎(chǔ)施工過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量的影響
①在工程施工前,首先需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定位測(cè)量,為現(xiàn)場(chǎng)施工做技術(shù)基準(zhǔn)。這一環(huán)節(jié)的工作非常關(guān)鍵,要求其在測(cè)量過(guò)程中測(cè)量數(shù)據(jù)十分精準(zhǔn),因?yàn)檫@將決定具體施工項(xiàng)目的成敗。
②在地基建設(shè)時(shí),精準(zhǔn)的測(cè)量質(zhì)量,可以有效的計(jì)算底板、承臺(tái)、地梁的開(kāi)挖土層,控制挖掘深淺,避免位置上的偏差。從而可以保證整體工程的施工質(zhì)量。
③基礎(chǔ)施工當(dāng)中另外一項(xiàng)可以利用工程測(cè)量指標(biāo)是在工程墻柱鋼筋的定位安置上,在這一工作中,容不得一絲一毫的偏差,否則后果將會(huì)導(dǎo)致工程墻體偏移等嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。工程項(xiàng)目越大、結(jié)構(gòu)越復(fù)雜、施工面積越廣、對(duì)測(cè)量的質(zhì)量要求就越高。
(二)工程測(cè)量在工程主體施工環(huán)節(jié)對(duì)工程質(zhì)量的影響
①在工程主體施工環(huán)節(jié)中,工程測(cè)量對(duì)墻面放線的精準(zhǔn)度、施工建筑的垂直度、樓板結(jié)構(gòu)線條等的平整度控制都具有影響。其中,對(duì)墻面放線的測(cè)量精準(zhǔn)度,直接影響到施工建筑的垂直度。因此,在每次混凝土結(jié)束作業(yè)后,都要進(jìn)行測(cè)量放線,來(lái)測(cè)量施工建筑的方位是否出現(xiàn)偏差。通過(guò)測(cè)量放線不僅能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)是否存在難題,也為下一步的工作提供數(shù)據(jù)支持。避免了工程施工過(guò)程中的問(wèn)題累計(jì),防患工程質(zhì)量事故。
②在主體施工環(huán)節(jié)中的標(biāo)高測(cè)量控制上,施工測(cè)量是模板施工基準(zhǔn)點(diǎn)以及平整度的重要依據(jù)。精準(zhǔn)的測(cè)量標(biāo)高控制,是工程施工完全按照?qǐng)D紙數(shù)據(jù)進(jìn)行施工的前提條件。在施工面積廣、施工結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程項(xiàng)目中,想要保證模版施工、混凝土面的平整度,前提條件就是測(cè)定一個(gè)相應(yīng)的詳細(xì)精密的標(biāo)高控制度。
③施工建筑的總體垂直測(cè)量是在主體施工環(huán)節(jié)中的重點(diǎn)工作。除了在工程施工過(guò)程中對(duì)每層樓的結(jié)構(gòu)進(jìn)行垂直觀測(cè),調(diào)整控制數(shù)據(jù)之外,還要為工程施工人員提供豎向控制數(shù)據(jù)。如果在測(cè)量過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)垂直控制數(shù)據(jù)偏差較大,就必須在工程裝飾環(huán)節(jié)進(jìn)行彌補(bǔ),但是這種彌補(bǔ)除了給工程帶來(lái)額外的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)之外,還容易造成墻體滲漏鼓包。更甚者,在建筑物使用一段時(shí)間有可能出現(xiàn)墻皮脫落狀況,產(chǎn)生高空墜物事故。
(三)工程測(cè)量在工程裝修裝飾階段對(duì)工程質(zhì)量的影響
工程施工在通過(guò)裝修裝飾階段之后,就已經(jīng)面對(duì)戶主進(jìn)行交付,所以在工程前期造成是質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)在這階段進(jìn)行彌補(bǔ)處理,因此在裝修裝飾階段,工程測(cè)量的質(zhì)量好壞將直接影響到整體工程的質(zhì)量。這一階段的測(cè)量工作主要有:建筑物的地標(biāo)控制、垂直度、內(nèi)外墻的裝飾垂直控制度等,其中,裝修墻面地面的裝飾平整度、室外磚砌體、垂直度等環(huán)節(jié)都必須依據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)進(jìn)行工作。
(四)工程觀測(cè)在工程運(yùn)營(yíng)期間的變形觀測(cè)對(duì)工程質(zhì)量的影響
工程在交予用戶之后,同樣需要測(cè)量工作的持續(xù)進(jìn)行,以避免建筑物沉降、水平偏移等事故的發(fā)生。因此,準(zhǔn)確的觀測(cè)數(shù)據(jù),是工程施工質(zhì)量乃至人民的生命財(cái)產(chǎn)安全的重要保障。
三、加強(qiáng)工程測(cè)量管理、提高工程施工質(zhì)量
根據(jù)工程測(cè)量工作的特點(diǎn),制定出一套科學(xué)有效的工程測(cè)量質(zhì)量管理制度,由企業(yè)監(jiān)管部門負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督,并根據(jù)具體實(shí)際情況隨時(shí)做出調(diào)整。
(一)建立科學(xué)的工程測(cè)量質(zhì)量管理制度
1.建立企業(yè)工程測(cè)量質(zhì)量責(zé)任制
在施工測(cè)量過(guò)程中,以確保測(cè)量質(zhì)量為目的,對(duì)工程測(cè)量過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)管,讓參與測(cè)量工作人員明確自身的質(zhì)量責(zé)任,在出現(xiàn)測(cè)量質(zhì)量問(wèn)題時(shí),行使質(zhì)量責(zé)任制權(quán)利,這樣可以讓參與測(cè)量工作的工作人員都參與到質(zhì)量監(jiān)管里面,層層監(jiān)督。
2.對(duì)方案審定以及最終成果嚴(yán)格把關(guān)。
在工程開(kāi)始之前做好方案審定非常關(guān)鍵,從項(xiàng)目的要求到相應(yīng)環(huán)境的技術(shù)支持都必須切合實(shí)際的規(guī)劃落實(shí)。而工程測(cè)量是工程施工過(guò)程中的首要工作,因此工程測(cè)量必須要有精度、準(zhǔn)度,以確保工程可以按照審定方案執(zhí)行,滿足工程的要求。
項(xiàng)目施工完成后的工程質(zhì)量驗(yàn)收也是保證工程成果的關(guān)鍵,驗(yàn)收通常分為三個(gè)階段,首先是施工人員相互檢測(cè),然后交由測(cè)量組進(jìn)行檢測(cè),最后交由監(jiān)管部門進(jìn)行檢測(cè)。各級(jí)人員的檢測(cè)過(guò)程要嚴(yán)格按照工程施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè),并填寫質(zhì)量檢查單,用以確保工程質(zhì)量。
3.工程施工過(guò)程中的監(jiān)控。
在項(xiàng)目施工過(guò)程中應(yīng)該時(shí)常檢測(cè)施工質(zhì)量,特別是其中比較關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量。在監(jiān)控過(guò)程中,如果遇見(jiàn)對(duì)質(zhì)量結(jié)果影響比較大的技術(shù)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)召集相關(guān)技術(shù)人員討論研究對(duì)策,及時(shí)解決問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:重要性;公路橋梁;施工安全;管理
一、施工人身安全性
所謂人,包括操作工人、管理人員、事故現(xiàn)場(chǎng)的在場(chǎng)人員和其他有關(guān)人員等。他們的不安全行為是事故的重要致因。主要采取以下方法:
(1)合理利用施工人員心理特征,提高安全管理水平發(fā)生失誤及違章操作的種種心理狀態(tài)非常重要。公路橋梁施工過(guò)程中,受環(huán)境的限制和人為因素的影響,這種不安全心理狀態(tài)將出現(xiàn)多種交織的狀態(tài),更可能與環(huán)境條件限制產(chǎn)生復(fù)合作用出現(xiàn)更加復(fù)雜的不安全心理。在公路橋梁施工中,應(yīng)充分利用群體心理,在群體中培養(yǎng)安全骨干,培養(yǎng)他們具有高度的安全意識(shí),產(chǎn)生積極行為效應(yīng),使少數(shù)人產(chǎn)生從眾行為,積極遵守安全規(guī)程,養(yǎng)成安全生產(chǎn)的習(xí)慣。
(2)防止過(guò)勞,提高生產(chǎn)安全性
疲勞廣泛地發(fā)生在各種作業(yè)崗位上,機(jī)械化、自動(dòng)化的進(jìn)步可以消滅許多笨重體力勞動(dòng),從而消除了笨重體力勞動(dòng)造成的重度疲勞。但是看管監(jiān)測(cè)儀表、計(jì)算機(jī)作業(yè)等又帶來(lái)精神疲勞。如何減輕疲勞、防止過(guò)勞,從而保證施工人員健康,更重要的是怎樣保證安全生產(chǎn)呢?主要的方法有如下幾種:提高作業(yè)機(jī)械化和自動(dòng)化程度;合理地確定作業(yè)休息制度;根據(jù)工作強(qiáng)度、工作方式合理設(shè)計(jì)休息方式;盡可能減少輪班工作制度;開(kāi)展技術(shù)教育和培訓(xùn),提高施工人員技術(shù)的熟練程度,減少工作中的疲勞程度。
(3)加強(qiáng)操作人員培訓(xùn),持證上崗
安全生產(chǎn)中第一位的因素是人,由于違反操作規(guī)程而發(fā)生的機(jī)械事故和人身傷亡事故占80%以上,操作人員在關(guān)鍵危急時(shí)刻的臨時(shí)處置正確與否,關(guān)系到群體的生死、巨額財(cái)產(chǎn)的存毀。因此做好操作人員的安全培訓(xùn)工作就能最大限度防止事故的發(fā)生。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃、有部署、有檢查、有考核、有針對(duì)性。操作人員培訓(xùn)后應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)部門或有關(guān)部門從人、物、環(huán)境三個(gè)方面提出公路橋梁施工安全控制對(duì)策,只有三者全部符合安全管理標(biāo)準(zhǔn),才能從根本上消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生,全面的堵截施工中、安全管理中存在的漏洞。
二、施工設(shè)備安全性
所謂物主要是指動(dòng)力、設(shè)備、工具等。物都具有不同形式、性質(zhì)的能量,有出現(xiàn)能量意外釋放、引發(fā)事故的可能性,是引發(fā)安全事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
1、機(jī)械設(shè)備的正確保養(yǎng)
對(duì)于機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng),機(jī)械設(shè)備管理部門應(yīng)做到提前、及時(shí)掌握各個(gè)施工項(xiàng)目工程進(jìn)度與機(jī)械設(shè)備方面信息,安排好機(jī)械設(shè)備使用過(guò)程中的二次保養(yǎng)維護(hù)工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理,控制機(jī)械設(shè)備一、二級(jí)維護(hù),落實(shí)專業(yè)機(jī)修人員到施工現(xiàn)場(chǎng)按工藝流程規(guī)范維護(hù)保養(yǎng),現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作人員應(yīng)積極做好配合、督促、監(jiān)督。規(guī)范操作手職業(yè)道德規(guī)范的“五個(gè)到”,即“身到、眼到、手到、心到、情到”。
2、老舊設(shè)備的淘汰
隨著施工任務(wù)的增長(zhǎng),機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間的增多,機(jī)械設(shè)備的使用壽命越來(lái)越短,這時(shí)就要及時(shí)的引進(jìn)新設(shè)備,淘汰舊設(shè)備。對(duì)那些因事故等原因設(shè)備主要結(jié)構(gòu)性能損壞嚴(yán)重,無(wú)修復(fù)可能或修復(fù)費(fèi)用超過(guò)更新設(shè)備價(jià)60%的,能耗高、功率低、污染嚴(yán)重、經(jīng)濟(jì)效益差,技術(shù)改造又不經(jīng)濟(jì)的機(jī)械設(shè)備,都要堅(jiān)決予以淘汰。
3、特種設(shè)備的安全檢測(cè)
特種設(shè)備必須經(jīng)技術(shù)檢測(cè)部門檢測(cè)合格取得合格證后才能投入使用,對(duì)未取得檢測(cè)合格證的特種設(shè)備立即停止使用,需要繼續(xù)使用的必須立即進(jìn)行檢測(cè),取得合格證后才能繼續(xù)投入使用,不合格的清退出場(chǎng)。對(duì)那些已經(jīng)超過(guò)使用期限,又無(wú)法檢測(cè)合格的設(shè)備強(qiáng)制報(bào)廢。
三、施工環(huán)境安全性
不安全的環(huán)境是引發(fā)安全事故的物質(zhì)基礎(chǔ),是事故的直接原因。通常指的是:自然環(huán)境的異常,即巖石、地質(zhì)、水文、氣象等的惡劣變異;生產(chǎn)環(huán)境不良,即照明、溫度、濕度、通風(fēng)、采光、噪音、振動(dòng)、空氣質(zhì)量、顏色等方面的缺陷。環(huán)境因素控制管理的要點(diǎn):
采光照明問(wèn)題
公路橋梁施工現(xiàn)場(chǎng)的采光照明,既要保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,又要減少人的疲勞和不舒適感,還應(yīng)注意視覺(jué)暗、明適應(yīng)的生理反應(yīng)。這是因?yàn)楫?dāng)光照條件改變時(shí),眼睛需要通過(guò)一定的生理過(guò)程對(duì)光的強(qiáng)度進(jìn)行適應(yīng),方能獲得清晰的視覺(jué)。所以,當(dāng)由強(qiáng)光下進(jìn)入暗環(huán)境,或由暗環(huán)境進(jìn)入強(qiáng)光現(xiàn)場(chǎng)時(shí),均需經(jīng)過(guò)一定時(shí)間,使眼睛逐漸適應(yīng)光照強(qiáng)度的改變,然后才能正常工作。因此,應(yīng)讓勞動(dòng)者懂得這一生理現(xiàn)象,當(dāng)光照強(qiáng)度產(chǎn)生極大變化時(shí)作短暫停留,在黑暗場(chǎng)所加強(qiáng)人工照明,在耀眼強(qiáng)光下操作帶上墨鏡,則可減少事故的發(fā)生。
(2)色彩的標(biāo)志問(wèn)題
色彩標(biāo)志可提高人的辨別能力,控制人的心理,減少工作差錯(cuò)和人的疲勞。紅色,在人的心理定勢(shì)中標(biāo)志危險(xiǎn)、警告或停止;綠色,使人感到?jīng)鏊?、舒適、輕松、寧?kù)o,能調(diào)節(jié)人的視力,消除炎熱、高溫時(shí)煩躁不安的心理;白色,給人整潔清新的感覺(jué),有利于觀察檢查缺陷,消除隱患;紅白相間,則對(duì)比強(qiáng)烈,分外醒目。所以,根據(jù)不同的環(huán)境采用不同的色彩標(biāo)志,如用紅色警告牌,綠色安全網(wǎng),白色安全帶,紅白相間的欄桿等,都能有效地預(yù)防事故。
(3)環(huán)境溫度問(wèn)題
環(huán)境溫度接近體溫時(shí),人體熱量難以散發(fā)就會(huì)感到不適、頭昏、氣喘,活動(dòng)穩(wěn)定性差,手腦配合失調(diào),對(duì)突況缺乏應(yīng)變能力,在高溫環(huán)境、高處作業(yè)時(shí),就可能導(dǎo)致安全事故;反之,低溫環(huán)境,人體散熱量大,手腳凍僵,動(dòng)作靈活性、穩(wěn)定性差,也易導(dǎo)致事故發(fā)生。
簡(jiǎn)支T梁橫斷面圖(單位:cm)
ρ對(duì)β影響表
μ對(duì)β影響表
通過(guò)對(duì)上例計(jì)算結(jié)果分析,可得出以下結(jié)論:
①β的諸多影響因素中最敏感的是ρ,β隨ρ的增大而增大;②活載的變異性對(duì)β的影響較大,其他因素如h0、Ag、Eg、恒載的影響相對(duì)較小;③μ對(duì)β影響不大,但β隨μ的增大而減小。這說(shuō)明并非鋼筋布置越多,結(jié)構(gòu)越可靠。
四、工程結(jié)構(gòu)可靠度理論的研究熱點(diǎn)
進(jìn)入20世紀(jì)80年代后,結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的可靠度理論研究工作已經(jīng)成為結(jié)構(gòu)工程中的研究熱點(diǎn),并已出版了許多專著,對(duì)于復(fù)雜的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)可靠度分析和先進(jìn)的計(jì)算方法蓬勃發(fā)展。如下幾點(diǎn)即為此方面的研究熱點(diǎn):
1.結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的可靠度分析。對(duì)于結(jié)構(gòu)系統(tǒng)可靠度分析是非常復(fù)雜的研究課題,許多學(xué)者對(duì)此從不同角度進(jìn)行了研究,提出了一些概念和方法。如結(jié)構(gòu)可靠度分析的一階矩概念及荷載為Ferry Borges Castanheta組合情況下的計(jì)算方法問(wèn)題;利用系統(tǒng)系數(shù),針對(duì)結(jié)構(gòu)各種破壞水平所對(duì)應(yīng)的極限狀態(tài)不同,計(jì)算系統(tǒng)可靠度并進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法;利用蒙特卡洛(Monte-Carlo)法采用重要抽樣技術(shù)計(jì)算結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的可靠度等,同時(shí),一些學(xué)者還研究了系統(tǒng)可靠度界限的問(wèn)題??傊到y(tǒng)可靠度分析研究?jī)?nèi)容豐富,難度較大。
2.對(duì)結(jié)構(gòu)極限狀態(tài)分析的改進(jìn),除考慮強(qiáng)度極限狀態(tài)外,還應(yīng)考慮結(jié)構(gòu)的正常使用極限狀態(tài)、破壞安全極限狀態(tài),以及地震和其他特殊情況下考慮能量耗損極限狀態(tài)等
3.目標(biāo)可靠度的量化問(wèn)題。雖然校準(zhǔn)法已經(jīng)部分解決了這個(gè)問(wèn)題,但與實(shí)際情況相比,這方面的問(wèn)題還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有解決。
4.人為差錯(cuò)的分析。許多結(jié)構(gòu)的失效并非由荷載、強(qiáng)度的不確定性造成,而往往是設(shè)計(jì)、施工、使用等環(huán)節(jié)中人為差錯(cuò)造成的,這方面事例很多,已成為目前研究熱點(diǎn)之一。
5.在役結(jié)構(gòu)的可靠性評(píng)估與維修決策問(wèn)題。對(duì)在役建筑結(jié)構(gòu)的可靠性評(píng)估與維修決策正成為建筑結(jié)構(gòu)學(xué)的邊緣學(xué)科,它不僅涉及結(jié)構(gòu)力學(xué)、斷裂力學(xué)、建筑材料科學(xué)、工程地質(zhì)學(xué)等基礎(chǔ)理論,而且,與施工技術(shù)、檢驗(yàn)手段、建筑物的維修使用狀況等有密切的關(guān)系。同時(shí),經(jīng)典的結(jié)構(gòu)可靠性理論,在在役結(jié)構(gòu)的可靠性評(píng)估中也必將得到相應(yīng)的發(fā)展。
五、結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞:電力工程;安全管理;重要性;有效對(duì)策
1引言
針對(duì)電力工程開(kāi)展管理管理時(shí),其中非常關(guān)鍵的一部分內(nèi)容就是安全管理。對(duì)于任何工程項(xiàng)目而言,安全管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)的重要基礎(chǔ),是確保整個(gè)工程項(xiàng)目順利推進(jìn)的前提。最近幾年以來(lái),我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就,而電力作為社會(huì)重要的基礎(chǔ)設(shè)施,人們對(duì)其的使用量和依賴程度越來(lái)越高。人們對(duì)電力需求量的提升現(xiàn)狀,我國(guó)投入了大量的資金開(kāi)展電力工程建設(shè)。但隨之而來(lái)的卻是電力工程安全問(wèn)題頻發(fā),分析原因,最主要就是安全管理不過(guò)關(guān)。進(jìn)入新時(shí)代,我國(guó)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的速度必然會(huì)進(jìn)一步提升,因此非常有必要針對(duì)電力工程管理中的安全問(wèn)題開(kāi)展深入研究,降低出現(xiàn)安全問(wèn)題的概率,為社會(huì)事業(yè)建設(shè)保駕護(hù)航。
2電力工程安全管理的重要性分析
針對(duì)電力工程項(xiàng)目開(kāi)展管理時(shí),安全管理是其中非常關(guān)鍵和重要的內(nèi)容,由于該項(xiàng)工作的重要性,使其成為了當(dāng)前階段管理學(xué)的一個(gè)不可忽視的分支,對(duì)于確保整個(gè)電網(wǎng)系統(tǒng)的全面提速且安全建設(shè)有著十分重要的意義。具體而言,電力工程安全管理的重要性可以概述如下:(1)電力施工單位相關(guān)管理人員以及工作人員的安全意識(shí)直接決定著電力工程安全管理的效果。針對(duì)電力施工單位的人員開(kāi)展安全管理教育工作,特別是針對(duì)管理者開(kāi)展安全教育工作,提升他們的安全管理意識(shí),能夠使得管理者更好的協(xié)調(diào)好安全與生產(chǎn)、效益、進(jìn)度之間的關(guān)系,避免出現(xiàn)只顧當(dāng)下利益,不重視施工風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題,進(jìn)而確保電力工程項(xiàng)目的安全施工,在最大程度上降低由于安全管理不善導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故的可能性。(2)安全管理中,強(qiáng)化安全防護(hù)是其中的重要內(nèi)容,對(duì)于確保現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員的安全健康有著十分重要的意義。例如,給現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備滿足要求的常用安全工具以及其它用品,對(duì)于人字梯采用劈叉和防滑措施等。通過(guò)上述的這些安全防護(hù)措施不但能夠保障現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命安全,更重要的是能夠使得現(xiàn)場(chǎng)施工人員放心操作,無(wú)后顧之憂,這樣可以顯著提升他們的現(xiàn)場(chǎng)工作效果和質(zhì)量。(3)在開(kāi)展電力工程安全管理時(shí),需要強(qiáng)化對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)施的管理,通過(guò)對(duì)機(jī)械設(shè)施的管理能夠及時(shí)發(fā)展設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,防止一些設(shè)備機(jī)械超負(fù)荷作業(yè)或者帶病運(yùn)轉(zhuǎn),避免現(xiàn)場(chǎng)工作人員針對(duì)機(jī)械設(shè)備的違規(guī)操作,從而將安全隱患降至最低。(4)加強(qiáng)安全教育宣傳工作,提升電力工程項(xiàng)目所有人員,包括管理人員、技術(shù)人員和施工人員的安全防范意識(shí),幫助他們制定危險(xiǎn)源點(diǎn)的排查和控制工作,在此基礎(chǔ)上有計(jì)劃、有意識(shí)地整改和規(guī)避施工作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患問(wèn)題。同時(shí)還能夠?qū)?yīng)急預(yù)案作進(jìn)一步完善,這樣能夠更好的應(yīng)對(duì)突然出現(xiàn)的安全事故,在最快的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題,必然安全事故波及范圍的進(jìn)一步擴(kuò)大。
3電力工程安全管理存在的問(wèn)題
3.1不重視基本建設(shè)流程
一些施工單位在正常施工時(shí)不重視基本的施工流程,經(jīng)常出現(xiàn)非法施工、無(wú)證施工等現(xiàn)象,現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位、疲勞作業(yè)、不具備安全作業(yè)條件等問(wèn)題頻現(xiàn),使得安全生產(chǎn)管理在最開(kāi)始的地方就沒(méi)有控制好。另外,部分施工單位為了節(jié)省施工成本,存在趕工期的問(wèn)題,這必然會(huì)在很大程度上提升安全隱患,無(wú)法保證工程施工質(zhì)量。
3.2不重視安全管理工作
在當(dāng)前階段,很多施工單位過(guò)分注重經(jīng)濟(jì)利益,而不重視安全生產(chǎn),存在僥幸心理,在執(zhí)行各種安全管理制度的時(shí)候都只是表面上的,雖然出臺(tái)了相關(guān)的安全管理制度,也開(kāi)展了安全教育工作,但是效果甚微,在實(shí)際執(zhí)行時(shí)卻沒(méi)有真正落實(shí)。這種不重視安全管理的態(tài)度,非常容易使得安全管理人員尚失責(zé)任心,面對(duì)安全監(jiān)督檢查時(shí)敷衍塞責(zé)。
3.3安全管理水平偏低
部分施工單位在開(kāi)展安全管理工作中主要憑借直觀經(jīng)驗(yàn),而使得安全管理不科學(xué)、不規(guī)范。經(jīng)驗(yàn)式的安全管理工作無(wú)法從源頭上排除安全隱患,最終使得防范控制工作執(zhí)行不到位。只有出現(xiàn)了安全事故才會(huì)引起管理人員的重視,然后再實(shí)施突擊整改,這種方式無(wú)法有效防范和控制安全事故的出現(xiàn)。
3.4施工人員綜合素質(zhì)有待提升
電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到的內(nèi)容較多也叫為復(fù)雜,導(dǎo)致其安全管理工作存在很大難度。再加上施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的綜合素質(zhì)存在一定差異,很多施工人員仍缺少安全意識(shí),加之施工單位節(jié)約建設(shè)成本,很少針對(duì)施工人員開(kāi)展基本的崗位培訓(xùn)和安全教育,這些都是安全事故的重要隱患。
4電力工程安全管理有效對(duì)策
4.1加大監(jiān)管,完善激勵(lì)機(jī)制
構(gòu)建并逐漸完善與施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位三位一體的安全保證制度。對(duì)于施工單位和建設(shè)單位出現(xiàn)的不安全作業(yè)行為,監(jiān)管部門必須嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行懲罰,同時(shí)對(duì)于施工過(guò)程中表現(xiàn)較好的行為進(jìn)行表彰。監(jiān)督施工單位構(gòu)建以保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工人員生命安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,確保安全生產(chǎn)的思想映入每個(gè)人的內(nèi)心深處。進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理時(shí)降低安全事故出現(xiàn)概率的重要手段。所以監(jiān)督人員需要盡快進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)管工作,并和現(xiàn)場(chǎng)施工人員開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況開(kāi)展安全隱患檢查工作,并做好防范措施。
4.2強(qiáng)化電力工程現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
設(shè)置專門的安全管理崗位并配備專業(yè)的工作人員,施工之前做好安全技術(shù)交底工作。如果電力工程存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn),還需要增派現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé)人,更好的協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)各部門開(kāi)展工作,保證現(xiàn)場(chǎng)不同部門之間協(xié)調(diào)配合,落實(shí)好施工安全職責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)存在違章操作問(wèn)題,需要馬上收集施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的材料,并按照有關(guān)規(guī)章制度上報(bào)收集到的材料。針對(duì)收集的材料開(kāi)展深入分析,找到問(wèn)題的根源并提出有針對(duì)性的整改措施,做好總結(jié)和交流工作,對(duì)于較好的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積極推廣。
4.3提升現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)
總所周知,電力施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)存在大量的危險(xiǎn)點(diǎn),這些都必須引起工作人員的注意,有必要采取措施提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全意識(shí)??刹扇〉膶?duì)策有:對(duì)于所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員都需要組織開(kāi)展專門的上崗培訓(xùn),且培訓(xùn)的時(shí)間要滿足要求,這樣才可以保障他們掌握足夠的安全施工技能和安全意識(shí)。施工企業(yè)需要建立并在實(shí)踐中逐漸完善獎(jiǎng)懲制度,針對(duì)安歇施工技術(shù)較強(qiáng)、安全意識(shí)較高的班組或者個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),相反的,對(duì)于表現(xiàn)不好的班組和個(gè)人進(jìn)行懲罰。通過(guò)這種獎(jiǎng)懲措施可以督促施工人員自主的學(xué)習(xí)安全知識(shí),從而達(dá)到提升安全意識(shí)的效果。采取等差招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等形式,對(duì)施工人員實(shí)施有效篩選和考察,從根本上提升施工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。
4.4因地制宜的布置安全施工措施
對(duì)于每個(gè)電力工程而言,都存在一定的差異,因此需要因地制宜的采取安全管理措施。需要綜合考慮各個(gè)地區(qū)的實(shí)際情況制定對(duì)應(yīng)的操作方法,最終的目標(biāo)都是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。制定施工措施的時(shí)候需要將本地區(qū)的地形地勢(shì)和氣候因素考慮在內(nèi),如夏天施工時(shí)如果遇到雷雨天氣、冬天施工時(shí)如果遇到冰雪冰雹天氣的時(shí)候必須停止施工,防止出現(xiàn)施工人員觸電的危險(xiǎn)。