現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展范文

一、積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新路子

近年來，單集鎮(zhèn)不斷突破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新工作舉措，積極探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新路子，現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；尸F(xiàn)以下新特點(diǎn)：

以龍頭企業(yè)為依托，帶動(dòng)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集群。單集鎮(zhèn)注重打造產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，近年來，投入100萬元以上的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目90多個(gè)，投資額超億元，徐州豐荷、環(huán)宇繅絲、鑫港禽業(yè)、神農(nóng)牧野、福馬生豬、晨陽奶業(yè)、蘇牛牛業(yè)、洪樓維多利亞葡萄園、佳谷科技等一大批農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，投資額均超500萬元。全鎮(zhèn)新增的農(nóng)副業(yè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目80%以上圍繞提升設(shè)施蔬菜、優(yōu)質(zhì)畜禽、栽桑養(yǎng)蠶和瓜果蔬菜等高效主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。通過龍頭企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)和規(guī)?；a(chǎn)業(yè)經(jīng)營，全鎮(zhèn)形成獨(dú)具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“六大集群”：一是萬畝優(yōu)質(zhì)稻麥生產(chǎn)基地；二是雙千畝鋼架大棚生產(chǎn)基地；三是千畝日光能溫室科技園；四是中草藥種植科技園；五是優(yōu)質(zhì)林果生產(chǎn)基地；六是以肉牛、奶牛、肉鴨、蛋雞、生豬為特色的億元高效規(guī)模養(yǎng)殖。

以基礎(chǔ)設(shè)施為保障，不斷夯實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的牢固根基。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，近年來，單集鎮(zhèn)累計(jì)投資1.2億元，以邢樓黃淮海農(nóng)田開發(fā)、萬畝良田改造和洪樓3000畝土地復(fù)墾等工程為重點(diǎn)，實(shí)施山、水、林、溝、路、渠綜合治理，完善水利設(shè)施，突出林網(wǎng)建設(shè)、山區(qū)開發(fā)等重點(diǎn)規(guī)模農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁；實(shí)施1.6萬畝良田改造建設(shè)工程，項(xiàng)目總投資2112萬元，通過填平廢溝塘，增加連片有效耕地1679畝；優(yōu)化土地布局，實(shí)現(xiàn)土地方整化、道路機(jī)耕化、主干道硬質(zhì)化、溝渠U型化、灌溉電氣化、農(nóng)田林網(wǎng)化。這些措施為農(nóng)田由分散經(jīng)營向規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下了可靠的基礎(chǔ)，也為全鎮(zhèn)安全度汛和抗旱工作提供了強(qiáng)有力的保障。

以土地流轉(zhuǎn)為驅(qū)動(dòng)，切實(shí)做大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；益?zhèn)不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。近年來，流轉(zhuǎn)土地9000余畝，開展水稻機(jī)插秧種植8000畝，推廣土地深松旋耕技術(shù)5000畝，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，提高勞動(dòng)產(chǎn)出率，增加農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。

以專業(yè)組織為平臺(tái)，著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的聯(lián)系橋梁。不斷引導(dǎo)農(nóng)民建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織，全鎮(zhèn)申請(qǐng)注冊(cè)各類合作社130多個(gè)，通過“農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)—合作社—農(nóng)戶”的模式讓5000戶農(nóng)戶走上了致富路，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有新提高。

以政策支持為杠桿，努力激發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展活力。單集鎮(zhèn)黨委、政府像抓工業(yè)招商一樣抓農(nóng)業(yè)招商，農(nóng)業(yè)招商與工業(yè)招商一起布置，一起組織，一起督查，一起考核。堅(jiān)持建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、培養(yǎng)人才與改善服務(wù)并行，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)施。不斷加大財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷強(qiáng)化政府部門對(duì)現(xiàn)代規(guī)模農(nóng)業(yè)的支持，如為徐州豐荷農(nóng)民專業(yè)合作社注入80萬元的補(bǔ)助資金，增強(qiáng)了農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展內(nèi)驅(qū)力。

二、冷靜面對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨的瓶頸制約

雖然單集鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得了可喜成績，但與蘇南等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比，還存在較大差距。蘇北等經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還存在諸多瓶頸，主要體現(xiàn)在以下方面：

結(jié)構(gòu)調(diào)整方向和重點(diǎn)不突出。品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局變化不大，農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不快，農(nóng)產(chǎn)品附加效益低；群眾對(duì)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認(rèn)識(shí)還不夠全面，還沒有從根本上跳出就農(nóng)業(yè)調(diào)農(nóng)業(yè)的小圈子，農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理。

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力差。近年來，中央、省級(jí)財(cái)政資金投入農(nóng)田基本建設(shè)力度較大，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件得到了一定改善，但山區(qū)、丘陵等大片耕地“靠天吃飯”的現(xiàn)狀依然未能根本解決，抵御自然災(zāi)害能力較弱，基本上處于“雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)”的狀況。

農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)比較滯后。信息和技術(shù)服務(wù)還不能滿足廣大農(nóng)民調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要，服務(wù)仍以產(chǎn)中指導(dǎo)為主，對(duì)產(chǎn)前的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和產(chǎn)后的流通指導(dǎo)較少，無法給農(nóng)民提供超前市場(chǎng)信息，農(nóng)戶難于圍繞市場(chǎng)需求進(jìn)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)育不全。農(nóng)產(chǎn)品流通渠道仍不順暢，交易基本處于自然成交，對(duì)農(nóng)民起不到引導(dǎo)的作用。目前，在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)還不強(qiáng)，尤其是大型企業(yè)少；初級(jí)產(chǎn)品多，深度加工高附加值的少；簡單買斷的多，一體化經(jīng)營少。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低、產(chǎn)業(yè)鏈短、名牌產(chǎn)品少、高科技項(xiàng)目更少。

農(nóng)業(yè)科技推廣力度不夠。農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大量外出，“6038”人員占絕對(duì)多數(shù)，對(duì)新科技、新技術(shù)的接受能力有限，阻礙了農(nóng)業(yè)科技推廣的進(jìn)程；農(nóng)民群眾普遍缺信息、缺技術(shù)，科技意識(shí)不強(qiáng)、科技文化素質(zhì)較低；技術(shù)更新滯后，農(nóng)業(yè)技術(shù)相對(duì)落后，農(nóng)技推廣力度還不足，新品種、新技術(shù)、新農(nóng)藝、新舉措跟不上發(fā)展步伐。

三、依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

農(nóng)業(yè)興則國力強(qiáng)，農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安，農(nóng)民富則天下富?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，必須以促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，必須同步推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，必須以政策為導(dǎo)向、以行政為推動(dòng)、以技術(shù)為支撐、以隊(duì)伍為保障，唱響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主旋律，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本途徑和主要標(biāo)志。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)更要以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，繼續(xù)在“調(diào)”字上做文章。如單集鎮(zhèn)力求做到：一要調(diào)優(yōu)布局結(jié)構(gòu)。繼續(xù)科學(xué)打造“六大集群”，顯現(xiàn)六大功能以及與之相適應(yīng)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，在做大做強(qiáng)上做出特色。二要調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步形成單集鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻麥、反季節(jié)蔬菜、優(yōu)質(zhì)林果、優(yōu)質(zhì)肉蛋奶、中草藥等五大支柱產(chǎn)業(yè)，積極提高生態(tài)養(yǎng)殖水平和農(nóng)產(chǎn)品加工水平，依托“故黃河二次開發(fā)”和將墓山水庫建設(shè)，構(gòu)筑觀光、休閑農(nóng)業(yè)。

積極培育生態(tài)農(nóng)業(yè)，努力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向生態(tài)方向發(fā)展。不斷打造現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)生態(tài)園，并使之成為現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地。基地建設(shè)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主題，以高新技術(shù)為支撐，以得天獨(dú)厚的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)大背景為依托，狠抓建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模發(fā)展。重點(diǎn)在優(yōu)質(zhì)稻麥生產(chǎn)上抓突破，在生態(tài)高效健康養(yǎng)殖品種上抓突破，在觀光休閑農(nóng)業(yè)的展示上抓突破，大力推進(jìn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展。

培育新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障。在強(qiáng)化基層公益性農(nóng)技推廣人員的同時(shí)，著力抓好三種類型人員的建立和培訓(xùn)。一是抓好各類專業(yè)合作社帶頭人培養(yǎng)。主要有糧食生產(chǎn)、植保服務(wù)、育秧服務(wù)、機(jī)械服務(wù)等專業(yè)合作社帶頭人。二是抓好各類專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)。根據(jù)不同類型專業(yè)合作社，分期抓好專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。三是抓好農(nóng)村綜合經(jīng)營管理人員培養(yǎng)，努力提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。為培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營的技術(shù)農(nóng)民、職業(yè)農(nóng)民，按照不同類型的專業(yè)技術(shù)、操作技能進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升隊(duì)伍能力，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)地加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；闹匾巍ａ槍?duì)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)少的實(shí)際，要加大招商引資力度，重點(diǎn)建設(shè)一批蔬菜、畜禽等農(nóng)產(chǎn)品加工和深加工企業(yè)。按照“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，走“龍頭企業(yè)+合作組織+農(nóng)戶”的路子，進(jìn)一步培育一批競(jìng)爭(zhēng)力、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營戶，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加企業(yè)輻射帶動(dòng)力。大力發(fā)展“訂單”農(nóng)業(yè)，積極推行“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+合作組織+基地+農(nóng)戶”等產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，加強(qiáng)企業(yè)和農(nóng)戶對(duì)接，通過企業(yè)實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶生產(chǎn)與市場(chǎng)需求的有效對(duì)接，提高農(nóng)產(chǎn)品規(guī)?；?、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。

以水利建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。要通過爭(zhēng)取國家項(xiàng)目建立政府、社會(huì)、農(nóng)民相結(jié)合的多元化投入機(jī)制，多渠道增加投入，全面提高農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。加強(qiáng)小型農(nóng)田水利工程基本建設(shè)，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，基本形成全鎮(zhèn)大旱有電排、中旱有堰塘、小旱有囤水田的蓄水抗旱格局，徹底解決南部山地旱片死角的生產(chǎn)生活用水問題，徹底結(jié)束靠天吃飯的歷史。

第2篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展范文

1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化突飛猛進(jìn)

加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分挖掘產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。昌邑區(qū)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，發(fā)揮各專業(yè)合作社的領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)作用，在項(xiàng)目、資金支持上向合作社傾斜，立足“特色”抓“產(chǎn)業(yè)”，并逐步引導(dǎo)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”方向發(fā)展，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。2012年全區(qū)綠色有機(jī)水稻種植面積達(dá)到了2100公頃，超級(jí)稻種植面積達(dá)到了5400公頃，專用玉米種植面積達(dá)到了1.6萬公頃，全區(qū)年銷售收入2000萬元以上的糧食加工企業(yè)達(dá)到了16戶。

大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，全面提升昌邑區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的整體實(shí)力。加工能力不斷提升。以東福米業(yè)、國泰米業(yè)、雄霸米業(yè)為主的全區(qū)糧食加工企業(yè)年加工水稻能力達(dá)到80萬噸以上，以吉得利公司、元泰公司為主的全區(qū)甜粘玉米種植企業(yè)年加工甜粘玉米5000萬棒以上；龍頭企業(yè)不斷升級(jí)。積極幫助企業(yè)做好省市級(jí)龍頭企業(yè)申報(bào)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)資金扶持工作，申報(bào)省級(jí)龍頭企業(yè)1戶、市級(jí)龍頭企業(yè)2戶。

加大項(xiàng)目建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。用工業(yè)化思維謀劃農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。全區(qū)已開工建設(shè)的3000萬元以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目共有12項(xiàng)，計(jì)劃總投資5.44億元，其中億元以上項(xiàng)目2項(xiàng)，3000萬元以上項(xiàng)目10項(xiàng)，目前部分項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。

圍繞區(qū)域資源科學(xué)布局，全力打造昌邑區(qū)特色產(chǎn)業(yè)。昌邑區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由過去以糧食為主的種植業(yè)領(lǐng)域，逐步向畜禽產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)旅游觀光、水產(chǎn)品、食用菌和特種經(jīng)濟(jì)動(dòng)物養(yǎng)殖等大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域拓展；農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)由初級(jí)產(chǎn)品、粗加工向精深加工、系列加工延伸，使得農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)體系不斷完善。

2.糧食高產(chǎn)創(chuàng)建有聲有色

2012年，全區(qū)建立5個(gè)萬畝水稻高產(chǎn)示范田。其中：孤店子鎮(zhèn)孤店子村高產(chǎn)方水稻種植面積10022畝，樺皮廠鎮(zhèn)東勝村高產(chǎn)方水稻種植面積10650畝，樺皮廠鎮(zhèn)崔屯村高產(chǎn)方水稻種植面積11731畝，樺皮廠鎮(zhèn)漂洋村高產(chǎn)方水稻種植面積12031畝，土城子鄉(xiāng)油坊村高產(chǎn)方水稻種植面積11115畝，全區(qū)落實(shí)水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范田總面積55549畝。

3.農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展有序

農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的一個(gè)重要組成部分，在帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)行品種結(jié)構(gòu)調(diào)整、提前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)、提高農(nóng)民組織化程度、增加農(nóng)民收入起到了積極的推動(dòng)作用。昌邑區(qū)農(nóng)水局把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)來抓，2012年全區(qū)新增農(nóng)民專業(yè)合作社15家，全區(qū)累計(jì)達(dá)到79家。

4.農(nóng)村環(huán)境整治初見成效

農(nóng)村環(huán)境整治是新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn)工作。2012年5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要開展了以鄉(xiāng)路綠化、村屯亮化、村屯凈化、庭院美化為主題的環(huán)境整治活動(dòng)。全年植樹40萬株，綠化鄉(xiāng)路100公里，共栽植花苗85000株，美化庭院100戶，農(nóng)村主要道路兩側(cè)和重點(diǎn)村屯農(nóng)戶房舍周圍栽植了花草，環(huán)境得到了美化。全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村共清運(yùn)垃圾、殘土1000余噸，清理邊溝2.4萬延長米，新建垃圾場(chǎng)3處，擴(kuò)建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2處，新修圍墻、圍欄23000延長米，改造排水設(shè)施15000延長米。

5.積極爭(zhēng)取壅水壩工程

第3篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機(jī)械化；農(nóng)民專業(yè)合作社；農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社

中圖分類號(hào)：F323.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-0432（2013）-06-0154-1

0 引言

《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》從2007年7月1日開始實(shí)施以來，全國各地都在積極組織開展“創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社”活動(dòng)，而農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社正是農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分。筆者作為一名長期工作在基層農(nóng)機(jī)部門的工作人員，首先從農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的概念入手，談一談自己對(duì)發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化的看法。

1 農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的概念

簡單地說農(nóng)民專業(yè)合作社屬于一種經(jīng)濟(jì)組織，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社正是農(nóng)民專業(yè)合作社的重要組成部分。

農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互經(jīng)濟(jì)組織。

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是以農(nóng)機(jī)服務(wù)為主的農(nóng)民專業(yè)合作社。具體來說農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》《農(nóng)民專業(yè)合作社登記管理?xiàng)l例》《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》和有關(guān)法律、法規(guī)，制定本章程，依法成立的以農(nóng)機(jī)服務(wù)為主的農(nóng)民專業(yè)合作社。以服務(wù)成員為宗旨，遵循著“入社自愿、退社自由”的原則為合作社成員和其他個(gè)人或團(tuán)體提供服務(wù)的組織。

2 發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，對(duì)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要意義

2.1 發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，可以加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理體系建設(shè)

創(chuàng)建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社可以促進(jìn)農(nóng)機(jī)作業(yè)化，提高農(nóng)機(jī)組織化服務(wù)水平。有效擴(kuò)大作業(yè)規(guī)模，提高作業(yè)效率；創(chuàng)建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社可以推動(dòng)大型、高性能機(jī)械的使用和技術(shù)推廣，有利于更新設(shè)備和技術(shù)，提高農(nóng)機(jī)化發(fā)展質(zhì)量；創(chuàng)建農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社可以使農(nóng)機(jī)信息服務(wù)、農(nóng)機(jī)保養(yǎng)與維修、技術(shù)服務(wù)等與機(jī)械使用有關(guān)的信息與技術(shù)有機(jī)的結(jié)合起來，降低交易成本；可以有效發(fā)揮專業(yè)人員技能，理論與實(shí)踐相結(jié)合，便于培養(yǎng)新型科技農(nóng)民，提高農(nóng)機(jī)手水平，保證農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量。

2.2 發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，有利于推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，是完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制的內(nèi)容之一。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社可以開展規(guī)模經(jīng)營，推動(dòng)土地經(jīng)營方式的創(chuàng)新，加快土地流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步完善和穩(wěn)定了農(nóng)村土地承包制度。因此促進(jìn)了農(nóng)村的改革發(fā)展之路，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

以上兩點(diǎn)具體來說是加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)管理體系建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)作業(yè)化，提高農(nóng)機(jī)組織化服務(wù)水平；促進(jìn)了農(nóng)村的改革發(fā)展之路，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。其實(shí)也正是發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的體現(xiàn)。

3 結(jié)語

綜上所述，具體來說發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社是加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)管理體系建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)作業(yè)化，提高農(nóng)機(jī)組織化服務(wù)水平；促進(jìn)了農(nóng)村的改革發(fā)展之路，推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，也是發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的體現(xiàn)。

在經(jīng)濟(jì)效益上，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社有效地整合了農(nóng)機(jī)資源，提高了農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用率，減少資源浪費(fèi)。保證市場(chǎng)秩序，穩(wěn)定價(jià)格，保質(zhì)保量促進(jìn)增產(chǎn)增收，這正是經(jīng)濟(jì)效益的體現(xiàn)。

在社會(huì)效益上，農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的成立，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的創(chuàng)新，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，提高土地集約化、規(guī)?；?jīng)營，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展進(jìn)程。在確保糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收的同時(shí)，還在一定程度上促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。

因此發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社不僅是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化的有效途徑，更是完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制的重要力量。發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，對(duì)于加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 熊清溪.發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社是推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的有效措施.

湖南農(nóng)機(jī)，2008（6）：4.

[2] 郭明暉.寧都縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策.中國農(nóng)機(jī)新聞網(wǎng)，2005（7）：56.

[3] 林軍.淺談順昌縣大干鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的必要性及對(duì)策[J].中國農(nóng)村小康科技，2005（11）.

[4] 譚成波，賈文波，孟麗梅.雙城市農(nóng)機(jī)化存在的主要問題及發(fā)展對(duì)策[J].農(nóng)機(jī)化研究，2002（04）.

[5] 姚懷強(qiáng).做好玉林農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作的思考[J].廣西農(nóng)業(yè)機(jī)械化，2007（03）.

[6] 鄒國云.對(duì)發(fā)展景洪市農(nóng)機(jī)化的初探[J].當(dāng)代農(nóng)機(jī)，2010

（04）.

[7] 曾億東.鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站建設(shè)發(fā)展對(duì)策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，

2011（14）.

[8] 李常廣，劉芳.我國農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題及對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)科技與裝備，2010（10）.

[9] 舒正剛.懷遠(yuǎn)縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2011（05）.

第4篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；發(fā)展規(guī)劃；價(jià)值鏈延伸

中圖分類號(hào)：F320；F127 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2017）001-000-01

一、引言

我國十三五規(guī)劃指出，農(nóng)業(yè)是全面建成小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，必須加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競(jìng)爭(zhēng)力，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。要構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，以發(fā)展多種形式適度規(guī)模經(jīng)營為引領(lǐng)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織方式，構(gòu)建以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會(huì)化服務(wù)為支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，提高農(nóng)業(yè)綜合效益。因此，對(duì)石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃及價(jià)值鏈延伸分析，可以有效地解決石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，促進(jìn)石家莊農(nóng)業(yè)可持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展價(jià)值鏈中的利益最大化。

二、石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問題分析

（一）石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

石家莊市以加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)槠鯔C(jī)，積極構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局，強(qiáng)化五大產(chǎn)業(yè)建設(shè)，扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè)，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營保持較快發(fā)展。2016年上半年，全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總量359.2億元，較同期增加39億元，同比增長12.2%。到2017年，每個(gè)縣（市）、區(qū)著力打造1-2個(gè)規(guī)模萬畝以上，投資億元以上的生態(tài)富民園區(qū)，構(gòu)建“山綠、果豐、農(nóng)民富”的西部生態(tài)發(fā)展格局，到2020年，東部“六次產(chǎn)業(yè)”集群發(fā)展，成為環(huán)京津重要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地，西部生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，成為京津和周邊地區(qū)生態(tài)休閑旅游聚集地。

（二）石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析

多年來，石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得長足M步，具備了向更高水平發(fā)展的良好基礎(chǔ)。但是，從總體上來看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展仍然存在著諸多問題，面臨著一系列挑戰(zhàn)。第一，農(nóng)業(yè)資源和環(huán)境約束增強(qiáng)。土地資源趨緊，環(huán)境污染嚴(yán)重，極大地制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展。第二，農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)偏低，勞動(dòng)力成本上升較快。由于農(nóng)業(yè)比較效益低下，農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力多流向城市，留守人員以老、弱、婦、幼為主，平均素質(zhì)不高。同時(shí)，由于勞動(dòng)力缺乏，也造成人工費(fèi)用增加。第三，龍頭企業(yè)規(guī)模小，生產(chǎn)效率不高，科技創(chuàng)新能力欠缺，輻射帶動(dòng)作用偏弱，還有待進(jìn)一步做大做強(qiáng)。第四，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸不足，產(chǎn)業(yè)單一，產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量不高，大部分農(nóng)產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈條低端。農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)尚未形成，農(nóng)產(chǎn)品附加值偏低，產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的促進(jìn)作用不明顯。

三、石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃

（一）規(guī)劃思想與指導(dǎo)原則

緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，立足生態(tài)優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞“提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)、特色發(fā)展”的主線，全面實(shí)施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，即以美麗農(nóng)業(yè)為主體，以品質(zhì)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)為兩翼。

把創(chuàng)新作為引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，不斷將新的發(fā)展理念、新的生產(chǎn)要素、新的經(jīng)營主體引入農(nóng)業(yè)，不斷推進(jìn)金融創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，不斷激發(fā)萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)活力，持續(xù)釋放產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，拓展發(fā)展新空間。

（二）優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系

加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，加快推進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，提升價(jià)值鏈，深化改革，擴(kuò)大開放，使石家莊成為全省乃至全面的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化示范地區(qū)。

第一，重點(diǎn)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出地區(qū)特色。持續(xù)加大政策與資金扶持力度，大力培育休閑農(nóng)業(yè)，積極打造產(chǎn)業(yè)新興增長極。加快建設(shè)現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，并結(jié)合石家莊地區(qū)稟賦與實(shí)際，持續(xù)鞏固地區(qū)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第二，突出休閑農(nóng)業(yè)的統(tǒng)領(lǐng)作用。以第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思維為統(tǒng)領(lǐng)，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，把休閑的理念貫穿到石家莊現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的始終，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈與價(jià)值鏈的“雙鏈提升”。第三，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，提升產(chǎn)品品質(zhì)；大力發(fā)展精深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升附加值；大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提升市場(chǎng)影響力與知名度。第四，打通農(nóng)業(yè)流通環(huán)節(jié)。加快石家莊批發(fā)市場(chǎng)、直銷點(diǎn)、代購點(diǎn)以及電商平臺(tái)的建設(shè)，與物流園區(qū)形成實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)的市場(chǎng)體系。

四、石家莊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈延伸分析

根據(jù)授邁克爾?波特的價(jià)值鏈理論，可以將其應(yīng)用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上游至下游依次是由農(nóng)業(yè)產(chǎn)品種植、農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營銷、農(nóng)產(chǎn)品售后服務(wù)五個(gè)環(huán)節(jié)組成。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián)，相互影響。一個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)營觀看的好壞，會(huì)影響其他環(huán)節(jié)的成本和效益。一般來說，上游環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的中心是創(chuàng)造產(chǎn)品價(jià)值，與農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)特性緊密相關(guān)；下游環(huán)節(jié)的中心是創(chuàng)造顧客價(jià)值，失敗優(yōu)劣主要取決于顧客服務(wù)。

第一，因地制宜，綜合開發(fā)，打造各具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一批休閑園、觀光園、采摘園、示范園、文化園、創(chuàng)意園，大力開發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的多種功能。第二，大力培育加工龍頭，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)開展資源整合，通過組建集團(tuán)企業(yè)或企業(yè)聯(lián)盟的形式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。第三，構(gòu)建供應(yīng)商、分銷商和最終顧客的流通網(wǎng)絡(luò)。第四，大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”工程，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程。第五，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)美麗文化。

參考文獻(xiàn)：

[1]牛若峰，夏英.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織方式和運(yùn)行機(jī)制[M].北京：北京大學(xué)出版社，2012，12.

[2]魏玲麗.基于價(jià)值鏈的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培育戰(zhàn)略[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2011（2）：47-49.

[3]王凱，韓紀(jì)琴.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理的初探[J].中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，2002（5）.

[4]李世新.產(chǎn)業(yè)融合：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的新路徑[J].甘肅農(nóng)業(yè)，2006（2）：42-43.

[5]養(yǎng)菊.中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問題研究[J].現(xiàn)代商業(yè)，2010：31.

作者簡介：馬世猛（1982-），男，漢族，河北石家莊人，碩士研究生，講師，石家莊學(xué)院，畢業(yè)于河北科技大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)，主要從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究。

第5篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展范文

關(guān)鍵詞：龍頭企業(yè)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

一、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀

經(jīng)過多年發(fā)展，我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化得到進(jìn)一步發(fā)展，已形成一定規(guī)模，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展顯得尤為突出。就全國來看，進(jìn)入21世紀(jì)以來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)一直呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭。

(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的數(shù)量和實(shí)力增長較快。2001年，我國各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織發(fā)展到66000多個(gè)，其中龍頭企業(yè)帶動(dòng)型的有27000多個(gè)，占41％；中介組織帶動(dòng)型的為22000多個(gè)，占33％；專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)型的為7600多個(gè)，占12％；經(jīng)紀(jì)人、專業(yè)大戶帶動(dòng)型的為9600多個(gè)，占14％。2002年，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)繼續(xù)發(fā)展，其營業(yè)額達(dá)1042億元，利潤264億元。龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)總額達(dá)4693億元，比2000年增長52.8％。銷售收入為9461億元，其中銷售收入億元以上者達(dá)1762個(gè)，增長62.3％。2003年，監(jiān)測(cè)合格的350家國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模平均為8.1億元，比2001年第一次監(jiān)測(cè)時(shí)提高30個(gè)百分點(diǎn)左右；平均固定資產(chǎn)規(guī)模3.2億元，提高20個(gè)百分點(diǎn)左右；平均銷售收入9.7億元，提高20個(gè)百分點(diǎn)左右。截止2004年底，各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織已超過10萬個(gè)，帶動(dòng)7000多萬農(nóng)戶，每戶平均增收100多元，初步形成以580多家國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)為核心、2700多家省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)為骨干的新局面。國內(nèi)各地區(qū)積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)采取股份制、股份合作制、合作制等多種組織形式，與農(nóng)戶形成利益共同體。在582家國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)方式中，合同方式占83.7％，合作方式占10.1％，股份合作方式占1.4％，其他方式占4.8％。

(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的地區(qū)分布不均衡。目前，我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)主要分布在東南沿海地區(qū)，中部及西部地區(qū)龍頭企業(yè)數(shù)量及規(guī)模相對(duì)較小，表現(xiàn)出明顯的地區(qū)不均衡性。就東南沿海地區(qū)的江蘇省來說，2007年初，全省規(guī)模以上龍頭企業(yè)有3657家，總銷售收入1823億元，其中國家級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)28家，省級(jí)龍頭企業(yè)達(dá)200家。浙江省紹興市擁有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1100家，其中省級(jí)以上重點(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)23家，2006年龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售額189.6億元，利潤12.8億元，農(nóng)產(chǎn)品加工值達(dá)155億元，聯(lián)結(jié)基地728.9萬畝，帶動(dòng)農(nóng)戶169.7萬戶。而中西部地區(qū)龍頭企業(yè)的發(fā)展則有所不同。湘西自治州政協(xié)調(diào)研組2004年9月上旬對(duì)湘西州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)狀況的調(diào)查結(jié)果表明，全州只有2家國家級(jí)龍頭企業(yè)、3家省級(jí)龍頭企業(yè)、9家州級(jí)龍頭企業(yè)，資產(chǎn)總額只有11億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于東部沿海地區(qū)一個(gè)地級(jí)市的水平。

(三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展有明顯的地域性。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展有非常典型的地域性。它的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)往往是以當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品加工為主，發(fā)展的基礎(chǔ)基本上是立足于本地，然后再逐漸向外擴(kuò)展。當(dāng)然，這些龍頭企業(yè)發(fā)展到一定階段必然要突破本區(qū)域的界限。如今，我國東部發(fā)達(dá)地區(qū)的一些龍頭企業(yè)利用自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，大力開展有關(guān)業(yè)務(wù)，將經(jīng)營觸角擴(kuò)展到中西部地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年我國共有1164家省級(jí)以上龍頭企業(yè)從事跨區(qū)域經(jīng)營，并且許多龍頭企業(yè)開始向多產(chǎn)業(yè)、多品種、產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營方式發(fā)展。

(四)各級(jí)財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持力度逐漸加強(qiáng)，國際化經(jīng)營勢(shì)頭顯現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年和2004年，我國省級(jí)財(cái)政扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金達(dá)33.6億元，中央財(cái)政從1995年到2003年，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化資金總量達(dá)12億元。2004年，江蘇省全省引入“三資”達(dá)167億元，較2003年增加46億元，增幅達(dá)38％。龍頭企業(yè)積極向國際市場(chǎng)進(jìn)軍。2003年，監(jiān)測(cè)合格的國家重點(diǎn)企業(yè)中有295家企業(yè)具有出口經(jīng)營權(quán)，創(chuàng)匯額達(dá)44億美元。其中單個(gè)企業(yè)出口創(chuàng)匯超1000萬美元的有80多家，超過3000萬美元的有40多家，超過5000萬美元的有20多家，超過1億美元的有6家。

二、我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題

我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展目前還處于初步興起階段，總體水平不高，還存在著一些問題，主要有：

(一)龍頭企業(yè)的整體實(shí)力偏低，覆蓋面較窄。我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化起步較晚，發(fā)展過程較短，因而無法形成數(shù)量眾多、實(shí)力雄厚的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。目前，各地雖然已出現(xiàn)一些龍頭企業(yè)，并且這些龍頭企業(yè)確實(shí)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中起較大的推動(dòng)作用，但各地的龍頭企業(yè)往往從地方利益出發(fā)，各自為戰(zhàn)，沒有形成有效的合作體系，有的甚至還搞地區(qū)封鎖，這就限制了自身的發(fā)展。同時(shí)，各地農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)模有限，相互間的競(jìng)爭(zhēng)力有限，無法形成重組兼并的浪潮，這對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化整體水平的提高非常不利。我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的覆蓋面較窄，目前只有50％左右的覆蓋面，而發(fā)達(dá)國家中的美國、日本、荷蘭等國則早已超過80％。就龍頭企業(yè)方面來看，我國的龍頭企業(yè)所占比重及整體實(shí)力也大大低于西方發(fā)達(dá)國家的水平。

(二)龍頭企業(yè)的發(fā)展程度較低，帶來的經(jīng)濟(jì)效益相對(duì)較低。我國各地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展程度與西方發(fā)達(dá)國家相比，還處于較低的水平。各地龍頭企業(yè)之間往往各自為政，自求發(fā)展，出現(xiàn)各地區(qū)間龍頭企業(yè)的重復(fù)設(shè)立，致使其規(guī)模和發(fā)展程度長時(shí)期處于較低的水平，很難有大幅度提高。對(duì)有限農(nóng)業(yè)資源的爭(zhēng)奪在一定程度上加劇了龍頭企業(yè)間的矛盾，引起了相互間的爭(zhēng)奪，這給我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展帶來一系列不利影響。由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的程度較低，公司與農(nóng)戶間的協(xié)作還不密切，這就增加了成本支出，減少了利潤。據(jù)測(cè)算，價(jià)值1元的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)加工處理后，在美國可增值3.7元，日本為2.2元，中國只有0.3元。較低的利潤水平又會(huì)影響龍頭企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

(三)龍頭企業(yè)的實(shí)力較弱，沒有形成足夠的控制力，產(chǎn)業(yè)集群的形成過程緩慢。全國各地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)數(shù)量雖然不少，但由于沒有相對(duì)統(tǒng)一的管理，因而發(fā)展速度較慢，實(shí)力擴(kuò)張有限，始終難以發(fā)展成規(guī)模巨大、實(shí)力雄厚的大型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)集團(tuán)。因此，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐較慢，所起的作用也不大。同時(shí)，一些地區(qū)龍頭企業(yè)在當(dāng)?shù)厮嫉谋戎夭⒉桓?，?duì)所在地區(qū)其它企業(yè)的控制力較弱，使其發(fā)展受到影響，這種情況在中西部地區(qū)表現(xiàn)得更明顯。如，湖北省鄂州市雖有20家市級(jí)以上龍頭企業(yè)，但規(guī)模都不大，集約化程度也較低，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展所起的促進(jìn)作用有限。

(四)對(duì)龍頭企業(yè)的發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，沒有形成有效的合作機(jī)制。我國各級(jí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展給予了大力支持，在政策和措施上都給予充分重視。但由于各地的實(shí)際情況不同，各地對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度也有所不同。有些地區(qū)沒有統(tǒng)一規(guī)劃，任龍頭企業(yè)自由發(fā)展，致使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的合作體系難以形成，這在一定程度上阻礙了農(nóng)業(yè)資源利用效率的提高。對(duì)資源利用的低效率反過來也會(huì)阻礙農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展和合作機(jī)制的形成。對(duì)發(fā)展中存在問題的認(rèn)識(shí)不夠，致使農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)及其它企業(yè)的發(fā)展存在一定隱患，這些隱患妨礙了合作的進(jìn)一步發(fā)展，給龍頭企業(yè)的發(fā)展帶來了不良影響。

三、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的對(duì)策

為盡快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐，需要采取一系列措施來促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，大力培育適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的龍頭企業(yè)，逐步解決發(fā)展中存在的問題。

(一)制訂切實(shí)有效的政策措施，進(jìn)一步完善有關(guān)制度體系的建設(shè)。要重新認(rèn)識(shí)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重要意義，通過一系列政策措施的頒布來推動(dòng)龍頭企業(yè)的發(fā)展。中央及地方各級(jí)政府要把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化當(dāng)作一件大事來抓，要充分利用各種有利因素，適時(shí)制訂出臺(tái)一系列有關(guān)政策措施，充分發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，以改革促發(fā)展，以制度促提高，通過完善制度體系建設(shè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。作為龍頭企業(yè)也要緊跟經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐，不斷加強(qiáng)自身內(nèi)部各種制度的建設(shè)，建立健全各種規(guī)章制度，完善公司治理結(jié)構(gòu)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為，使龍頭企業(yè)的發(fā)展能建立在堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)之上，使其發(fā)展后勁更足。

第6篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展范文

【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì);產(chǎn)業(yè)化;市場(chǎng)經(jīng)濟(jì);宏觀調(diào)控

基于中國特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件之下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要指標(biāo)，也是一國能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)健康和快速發(fā)展的重要內(nèi)容。鑒于我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的大力發(fā)展，已經(jīng)大大地改變了以往我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的分布過于分散之狀況，推動(dòng)我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；c集體化方向加以發(fā)展，這樣一來就能極大地提升我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。然而，在我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的狀況下，也出現(xiàn)了不容忽視的問題，這就要求我們正視現(xiàn)實(shí)，找到推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的有效措施，從而促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化概述

所謂農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，主要是指我國在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制往市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制加以轉(zhuǎn)變的過程之中，以為基礎(chǔ)，以實(shí)際市場(chǎng)需求為主導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以農(nóng)村專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)為其紐帶，對(duì)各項(xiàng)目的籌備、規(guī)劃、生產(chǎn)、加工、流通、倉儲(chǔ)以及銷售等進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，落實(shí)產(chǎn)前、產(chǎn)中以及產(chǎn)后市場(chǎng)化運(yùn)行的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。當(dāng)前，我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的主要方式包括了分散化農(nóng)業(yè)基地、專業(yè)合作社加代銷、種植大戶加代銷、大型基地加批發(fā)銷售、龍頭企業(yè)加自銷、跨國公司銷售以及互聯(lián)網(wǎng)+銷售等。

二、當(dāng)前我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r分析

實(shí)際上，我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還有較大的不足之處。通過開展調(diào)研即可發(fā)現(xiàn)其中存在的相關(guān)問題。一是中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力還不夠強(qiáng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中主要表現(xiàn)為農(nóng)產(chǎn)品加工與營銷企業(yè)間。盡管農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程之中具有十分強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，但是和我國的總體農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比較起來還處在相當(dāng)?shù)偷乃缴?，和西方發(fā)達(dá)國家之間具有非常大的差異。這和我國的農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)制和質(zhì)量控制機(jī)制不夠完善、農(nóng)業(yè)工藝技術(shù)和設(shè)備發(fā)展滯后、農(nóng)業(yè)企業(yè)總體規(guī)模不大等具有非常大的關(guān)系。二是盡管我國廣大的基層農(nóng)業(yè)種植戶具備了參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程之中的良好愿望以及熱情，但從整體來看，我國廣大農(nóng)戶的參與度還相當(dāng)?shù)拖?。農(nóng)民群眾渴望通過參與到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化體系之中以提升個(gè)人經(jīng)濟(jì)收入，并且得到實(shí)際幫助，例如，法律、技術(shù)以及資金等方面的支持。然而，到現(xiàn)在為止，我國諸多農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織所提供服務(wù)被限制在信息層面之中，組織運(yùn)作的規(guī)范性不夠強(qiáng)，難以較好地適應(yīng)于農(nóng)民群眾的實(shí)際需求，這樣一來就造成了農(nóng)戶的參與度不高。

三、進(jìn)一步推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的幾點(diǎn)建議

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施宏觀調(diào)控

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化是關(guān)系到我國農(nóng)村改革發(fā)展的大事，這一系統(tǒng)化工程一定要在黨和政府的全面指導(dǎo)之下來加以實(shí)施，尤其是當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)一定要將推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作為重中之重來抓，組織有關(guān)部門快速解決與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化相關(guān)的各類問題，健全完善我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目。要通過完善領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)制度，讓各單位、各環(huán)節(jié)均能參與到分工之中，而且還能進(jìn)行合理地配合，產(chǎn)生出合力，一起推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。依據(jù)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所需，還應(yīng)發(fā)掘出農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)之巨大潛力，依靠宏觀調(diào)控的重點(diǎn)作用，不斷改進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體結(jié)構(gòu)。要強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)區(qū)域性重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)以改進(jìn)管理能力，注重發(fā)掘出推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的新資源，有效規(guī)范現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的途徑，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更好地發(fā)展。

(二)打造農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)應(yīng)要以名、優(yōu)、新以及特等為特點(diǎn)來實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)，從推動(dòng)本地資源以及開發(fā)名優(yōu)產(chǎn)品抓起，對(duì)于農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)最為顯著、發(fā)展優(yōu)勢(shì)最為突出的開發(fā)項(xiàng)目，著重進(jìn)行培養(yǎng)。要運(yùn)用良種擴(kuò)繁等形式來推動(dòng)發(fā)展，建立良好的品牌形象，建立農(nóng)業(yè)支柱性產(chǎn)業(yè)，全面圍繞主導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)來建設(shè)銷一體化發(fā)展模式。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程一定要實(shí)施好農(nóng)業(yè)規(guī)?；l(fā)展模式，創(chuàng)建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)性基地，利用基地所具有的帶動(dòng)作用，不斷推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開展大規(guī)模的生產(chǎn)，進(jìn)而產(chǎn)生區(qū)域化、專業(yè)化、規(guī)?；?jīng)行的新格局。在深化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中一定要始終堅(jiān)持市場(chǎng)化原則，持續(xù)完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分布、農(nóng)產(chǎn)品銷售以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的新模式。要運(yùn)用農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)資源的轉(zhuǎn)移以及農(nóng)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的改進(jìn)，塑造一流品牌、打造鮮明特色、形成一流精品、提升經(jīng)濟(jì)效益，真正讓自身農(nóng)產(chǎn)品具備極強(qiáng)的市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

(三)促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化發(fā)展

隨著近些年來全國各地農(nóng)民專業(yè)合作社的開辦，積極探究現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的多元道路顯得愈加重要。農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)當(dāng)以農(nóng)戶主體加以組建，在這類合作社當(dāng)中，農(nóng)戶的人數(shù)最少要占總?cè)藬?shù)的80%。如此一來，即可確保農(nóng)民專業(yè)合作社能夠較為詳盡地掌握農(nóng)業(yè)作物在生產(chǎn)、加工以及銷售等諸多環(huán)節(jié)的信息，對(duì)于政策的了解也會(huì)更加齊全，從而為農(nóng)民群眾爭(zhēng)得合理利益。在管理手段上，農(nóng)民專業(yè)合作社實(shí)施民主制管理，入社者完全自愿，退社也完全自由，使用民主決策的辦法來開展生產(chǎn)經(jīng)營，更有創(chuàng)新活力。和別的股份制、公司制企業(yè)所具有的差別是，合作社的最終目的并不是推動(dòng)實(shí)現(xiàn)利潤最大化，而是要為全體社員也就是農(nóng)戶們提供農(nóng)業(yè)交易需要的各類服務(wù)，而交易之后所形成的盈余只留下一點(diǎn)屬于公共積累，而絕大多數(shù)均依據(jù)交易額以及股份制形式分配至入股者。各地政府應(yīng)當(dāng)在今后辦好具備示范性特點(diǎn)的專業(yè)合作社，其后再引導(dǎo)別的合作社從下而上和循序漸進(jìn)地發(fā)展。在合作社發(fā)展中一定要做到始終堅(jiān)持以廣大農(nóng)戶為主體，展現(xiàn)出專業(yè)性;始終堅(jiān)持自愿管理的原則，落實(shí)民主管理措施;始終堅(jiān)持明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，確保成員們的切實(shí)利益。

(四)加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新步伐

為了推動(dòng)科技成果實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)化，從而為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化往深度與廣度發(fā)展提供更多的動(dòng)力，應(yīng)當(dāng)采取以下促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的措施:一是要完善農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立起科技轉(zhuǎn)化的成果推廣工作，這也是科技進(jìn)入到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域結(jié)合部，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技加快創(chuàng)新步伐的重點(diǎn)。要積極促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)科技機(jī)制改革，不斷加快農(nóng)業(yè)科技教育、產(chǎn)學(xué)研的一體化進(jìn)程，落實(shí)基層農(nóng)業(yè)科技的推廣工作，促進(jìn)現(xiàn)有的成熟農(nóng)業(yè)科研成果加以推廣運(yùn)用，強(qiáng)化農(nóng)民群體接受與運(yùn)用農(nóng)業(yè)技術(shù)成果方面的能力。要積極鼓勵(lì)以各家科研院所為基本依托，建立起科貿(mào)農(nóng)相互結(jié)合的科技型企業(yè)，不斷強(qiáng)化科研院所和企業(yè)之間彼此促進(jìn)的關(guān)系，完成科技成果往現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力所進(jìn)行的轉(zhuǎn)化。二是要不斷提升對(duì)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金之投入。不管是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)造，還是通過科技手段把潛在生產(chǎn)力切切實(shí)實(shí)地轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)之中的生產(chǎn)力;不管是農(nóng)民群眾的知識(shí)創(chuàng)新，還是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中各類設(shè)施設(shè)備之改造和更新，均需極大的投入。所以，要強(qiáng)化科技和經(jīng)營企業(yè)之間的聯(lián)合，真正讓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)成為技術(shù)研發(fā)以及對(duì)外推廣運(yùn)用之主體。要健全完善各種形式、多個(gè)途徑的科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，并且明確農(nóng)業(yè)技術(shù)活動(dòng)是屬于公益性事業(yè)的范疇，需要如同國家辦國防事業(yè)與教育事業(yè)一樣，明確國家對(duì)于農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新投入的重要地位，并且明確農(nóng)業(yè)技術(shù)投資以及推廣投入的最低額度。三是倡導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技采用各類方式切入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化研究之中。要從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化趨勢(shì)以及農(nóng)業(yè)科技之特點(diǎn)抓起，要么由農(nóng)科院所自身科研成果來辦科技類企業(yè)，從而扎扎實(shí)實(shí)地帶動(dòng)農(nóng)戶。當(dāng)然，農(nóng)業(yè)科研院所還可利用自身特長為各家產(chǎn)業(yè)化組織提前、戶中以及產(chǎn)后的全過程服務(wù)。在條件具備的情況下，農(nóng)業(yè)科研院所還可將自身科研成果視為資產(chǎn)加以入股，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化組織建設(shè)。

(五)培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專業(yè)人才

我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程十分注重于培養(yǎng)，形成鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)類專業(yè)人才不斷脫穎而出的局面，其所培養(yǎng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展?fàn)顩r開看，那些不僅具備市場(chǎng)意識(shí)，而且懂得經(jīng)營管理、技術(shù)指導(dǎo)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化專門人才。要依據(jù)公開、公平、競(jìng)爭(zhēng)之原則，積極改進(jìn)高層次人才資源的配置工作，健全人才柔性流動(dòng)體系，推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)類企業(yè)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化與職業(yè)化，讓高素質(zhì)的人才能夠進(jìn)入到農(nóng)業(yè)企業(yè)之中，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的諸多過程。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化一般都伴著科技的極大進(jìn)步，而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步的發(fā)展最后還是由農(nóng)民們加以完成。所以說，唯有在農(nóng)民群眾進(jìn)行了實(shí)踐之后，各類農(nóng)業(yè)科技成果才可以轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力，從而推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新技術(shù)與新成果能夠得到極大地推廣。我國的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營時(shí)間需要用好懂得農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工和銷售等部門所缺乏的精神愉悅，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)從比較低的效益往比較高的效益中轉(zhuǎn)變，持續(xù)延伸農(nóng)產(chǎn)品的附加值來滿足當(dāng)前市場(chǎng)之需求。所以，強(qiáng)化農(nóng)民職業(yè)教育顯得十分重要。政府要針對(duì)農(nóng)民群體的職業(yè)培訓(xùn)不斷提升投資之力度，力求舉辦各類農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)，從而產(chǎn)生以政府化辦學(xué)為主要方式，以社會(huì)辦學(xué)進(jìn)行輔助的現(xiàn)代農(nóng)民職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)制，讓農(nóng)村從業(yè)者均可及時(shí)地得到農(nóng)業(yè)科技新成果的應(yīng)用步伐。農(nóng)民群體的職業(yè)教育要將知識(shí)教育、素質(zhì)提升等加以結(jié)合，建立規(guī)?；慕?jīng)營管理布局，落實(shí)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化對(duì)于農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人才之所需。

四、結(jié)束語

綜上所述，鑒于中國特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)轉(zhuǎn)就成為了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要趨勢(shì)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化開發(fā)一定要以科技實(shí)力為基礎(chǔ)，以宏觀調(diào)控政策為主要支撐，運(yùn)用主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的積極帶動(dòng)以及農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織的作用，從而建立起集生產(chǎn)、管理、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)為一體的綜合化經(jīng)營管理體系。我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)當(dāng)在黨和政府的統(tǒng)一指導(dǎo)之下，積極運(yùn)用科技手段與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)等管理措施，大力培養(yǎng)所需要的專業(yè)人才，創(chuàng)建起多層次、多元化、社會(huì)化服務(wù)機(jī)制，推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

［1］黃慧芬．我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展［J］．農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2011(10)

［2］丁巖，孫貴荒．關(guān)于遼寧省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的調(diào)查與思考［J］．農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，2012(1)

［3］劉康華，趙丹．新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展問題研究［J］．中國農(nóng)業(yè)資源與區(qū)劃，2014(3)

第7篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展范文

一、工作開展情況

1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。區(qū)政府將培育壯大龍頭企業(yè)作為突破口，按照“扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大”的原則，大力發(fā)展具有較強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力、較高附加值的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，加速資本聚集，促進(jìn)資源整合，吸引工業(yè)資本和商業(yè)資本投入農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營和發(fā)展。2020年我區(qū)獲批市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)9家；目前累計(jì)達(dá)到42家，其中省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)10家，省級(jí)林業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)12家，國家林業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；行業(yè)涵蓋了精品果蔬、特種水產(chǎn)、苗木花卉、畜禽養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等5大類型。2020年區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)主營業(yè)收入預(yù)計(jì)為90億元，同比增長7%。以益海嘉里為核心的糧油加工集群年產(chǎn)值超過35億元。

2、家庭農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民專業(yè)合作社得到進(jìn)一步培育。2020年，區(qū)通過鼓勵(lì)開展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，提高農(nóng)業(yè)集約化程度，發(fā)展“公司＋基地＋農(nóng)戶”模式，加快各級(jí)各類農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建設(shè)。全年新增家庭農(nóng)場(chǎng)45個(gè)，累計(jì)達(dá)到442個(gè)；其中省級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)8個(gè)，市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)10個(gè)。新增農(nóng)民專業(yè)合作社15個(gè)，累計(jì)達(dá)到243個(gè)；其中，國家級(jí)示范社1個(gè)，省級(jí)示范社6個(gè)，市級(jí)示范社18個(gè)。

3、開展了新型經(jīng)營主體從業(yè)人員的教育培訓(xùn)和認(rèn)定管理。培育具有一定的科學(xué)文化素質(zhì)，掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能，具備經(jīng)營管理能力的生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會(huì)服務(wù)型的新型職業(yè)農(nóng)民，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供人力資源。2020年共培訓(xùn)農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體170人次，培訓(xùn)農(nóng)業(yè)企業(yè)家10人次，培訓(xùn)青年農(nóng)場(chǎng)主5人次。

4、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。重點(diǎn)扶持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展無公害蔬菜、精品瓜果、花卉苗木、特色水產(chǎn)、休閑觀光等產(chǎn)業(yè)。區(qū)政府2020年安排現(xiàn)代農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金1000萬元，用于發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。通過大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大無公害蔬菜、精品瓜果、高檔花卉苗木等種植規(guī)模，為發(fā)展觀光旅游、休閑體驗(yàn)等都市型農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)提供基礎(chǔ)。

二、下一步打算

通過新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育，區(qū)在打造都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作開端良好。今后我區(qū)將依托現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，以都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為發(fā)展方向，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以富裕農(nóng)民為目標(biāo)，逐步引導(dǎo)片區(qū)農(nóng)業(yè)功能向片區(qū)轉(zhuǎn)移。一是優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做強(qiáng)特色精品農(nóng)業(yè)。二是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)。三是引導(dǎo)農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)附加值。四是進(jìn)一步培育新型生產(chǎn)經(jīng)營主體，推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營，不斷創(chuàng)新工作思路，搶抓發(fā)展機(jī)遇，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、經(jīng)營規(guī)?；⑥r(nóng)民組織化和服務(wù)精細(xì)化上下功夫，努力打造“生態(tài)、高效、休閑”的都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新形象。

1、進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。突出特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的培育，繼續(xù)發(fā)展一批水果、蔬菜、花卉等優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)基地。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，依托“兩園兩區(qū)”生產(chǎn)基地，通過招大引強(qiáng)，在開發(fā)區(qū)北區(qū)和高新集聚區(qū)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工產(chǎn)業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。

2、大力實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障項(xiàng)目。在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體項(xiàng)目中，開展“三品一標(biāo)”認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)可監(jiān)管、售后可追溯的目標(biāo)。積極探索、創(chuàng)新、制定一站式優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施，培育和提升一批產(chǎn)品質(zhì)量有保證、美譽(yù)度高的農(nóng)產(chǎn)品，如二壩韭菜、水樓葡萄、白茆玉米和大蒜、沈巷毛豆和辣椒等。

第8篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展范文

一、安陽縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況

1.面品產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況

安陽縣現(xiàn)有面粉及面制品企業(yè)33家，可帶動(dòng)種植基地64032萬平方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值22億元。安陽縣面品產(chǎn)業(yè)集群以省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)為支撐，以市級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)加工，以國家級(jí)市級(jí)示范社為訂單合作單位，以14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基地，形成基地+合作社+加工龍頭企業(yè)+深加工龍頭企業(yè)+物流+銷售的面品產(chǎn)業(yè)集群，2012年面品產(chǎn)業(yè)集群銷售量達(dá)到150萬噸~280萬噸，總產(chǎn)值達(dá)15億元，帶動(dòng)農(nóng)戶3.5萬戶。

安陽縣面品產(chǎn)業(yè)集群的總體目標(biāo)是，通過扶強(qiáng)扶大面粉食品行業(yè)龍頭企業(yè)，并鼓勵(lì)企業(yè)兼并或重組，形成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，統(tǒng)一品牌，依托面品產(chǎn)、供、銷綜合信息服務(wù)平臺(tái)對(duì)外銷售。至2015年力爭(zhēng)建立面及面制品企業(yè)達(dá)到50家，年加工能力達(dá)到400萬噸；年加工產(chǎn)值達(dá)到45億元，比2012年增長200%；省級(jí)級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到4家。

2.瓜菜菌產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)情況

安陽縣三面圍繞安陽市市區(qū)，2013年全縣蔬菜總面積達(dá)14674萬平方米，年產(chǎn)量達(dá)45.6萬噸，受益人數(shù)達(dá)19萬人次。規(guī)劃建設(shè)了一批特色農(nóng)業(yè)精品園和休閑觀光園、農(nóng)產(chǎn)品精深加工園、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)。今年新（擴(kuò)）建了9個(gè)精品園。

安陽縣瓜菜菌產(chǎn)業(yè)集群總體目標(biāo)是，以安陽市的3個(gè)省、市、縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為龍頭，以九個(gè)高效農(nóng)業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為生產(chǎn)基地，加大高效農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度，實(shí)行品牌化銷售，加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)品清洗、實(shí)行加工、運(yùn)輸、銷售全程冷藏保鮮，加快形成安陽縣瓜菜菌產(chǎn)業(yè)化集群。

3.草食動(dòng)物產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況

以省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為龍頭，以標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)為相關(guān)聯(lián)企業(yè)，培育形成草食動(dòng)物產(chǎn)業(yè)集群，重點(diǎn)打造以養(yǎng)羊業(yè)為主的現(xiàn)代草食動(dòng)物產(chǎn)業(yè)化集群，養(yǎng)羊成為全縣發(fā)展最快、效益最好的產(chǎn)業(yè)之一。2012年，安陽縣草食動(dòng)物產(chǎn)業(yè)集群養(yǎng)牛7.92萬頭，銷售收入已達(dá)到5.98億元。今年，安陽縣已在集群內(nèi)投資3億元，建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)7家。

安陽縣草食動(dòng)物產(chǎn)業(yè)集群總體目標(biāo)是，到2015年，草食動(dòng)物產(chǎn)業(yè)集群銷售收入達(dá)到10億元。全縣畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)比重突破45%，創(chuàng)建全省、全國優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)基地。

二、采取的措施和建議

下一步，安陽縣將通過抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭培育和抓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展。

1.抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭培育

從政策、資金、技術(shù)等多個(gè)方面加大對(duì)現(xiàn)有龍頭企業(yè)的支持，精心培育一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。一是金融支持，加大對(duì)龍頭企業(yè)流動(dòng)資金扶持力度；二是財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)，對(duì)帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)進(jìn)行公開表彰，對(duì)當(dāng)年新創(chuàng)建為省級(jí)、國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)分別給予3萬、10萬元獎(jiǎng)勵(lì)；三是加大技術(shù)指導(dǎo)，繼續(xù)在全縣開展“百名科技人員包百村”行動(dòng)，加大對(duì)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的技術(shù)指導(dǎo)；四是狠抓品牌創(chuàng)建，利用品牌效應(yīng)，增強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。五是實(shí)行企業(yè)幫扶，實(shí)行縣直單位和科級(jí)干部包企業(yè)制，營造全社會(huì)幫扶氛圍，促進(jìn)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。

第9篇：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展范文

關(guān)鍵詞:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化;草莓;樹莓;研究

中圖分類號(hào):F32

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

文章編號(hào):1672-3198(2010)21-0109-02

1 長豐縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要途徑,是農(nóng)業(yè)體制的創(chuàng)新和生產(chǎn)經(jīng)營方式的變革,是在鞏固的基礎(chǔ)上,利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營管理以及國家宏觀調(diào)控,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)資源的優(yōu)化配置和生產(chǎn)要素的重新組合,使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展、自我積累、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之路。

近年來,長豐縣積極實(shí)施種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了單一的糧食生產(chǎn)向多元化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程不斷加快。從長豐縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展情況來看,長豐農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有以下幾個(gè)明顯特點(diǎn)。

1.1 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基本形成

立足縣情實(shí)際,以扶植優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),積極調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品日夜突出、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化的態(tài)勢(shì)。2007年起,長豐縣實(shí)施了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“418工程”。通過實(shí)施418工程,現(xiàn)已形成了優(yōu)質(zhì)糧油業(yè)、草莓蔬菜業(yè)、林果花卉業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),如長豐草莓產(chǎn)業(yè)、立華養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)等。

1.2 園區(qū)基地初顯規(guī)模

長豐縣農(nóng)產(chǎn)品基地已逐步向規(guī)模化、專業(yè)化、區(qū)域化方向發(fā)展,并形成一定規(guī)模。圍繞建設(shè)全縣優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品基地,加快草莓、果蔬、生豬、奶牛、養(yǎng)雞、飼草、花卉苗木、優(yōu)質(zhì)糧棉油等基地的“萬、千、百”工程的實(shí)施,已取得巨大成效。2008年,全縣草莓、蔬菜種植面積達(dá)16.6萬畝,產(chǎn)量達(dá)26.3萬噸,同比增長14.2%和16.6。2009年,全縣草莓種植面積突破12萬畝,畝純收益6000-7000元,最高收益上萬元,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富的龍頭產(chǎn)業(yè)。2012年,全縣力爭(zhēng)草莓、樹莓種植面積達(dá)20萬畝,形成全國最大的漿果縣。

1.3 龍頭企業(yè)隊(duì)伍迅速壯大

長豐縣現(xiàn)共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)62家,其中國家級(jí)2家,新增1家,省級(jí)9家,新增4家,市級(jí)37家,新增12家。其中,全縣農(nóng)業(yè)投資千萬元以上的項(xiàng)目17個(gè),各類龍頭企業(yè)在長豐建立生產(chǎn)基地達(dá)20.1萬畝,企業(yè)通過“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+合作組織+農(nóng)戶”等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶11.4萬戶,同比增長12%,戶均增收1700元。全縣市級(jí)以上(含市級(jí))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售收入14.5億元,同比增長13%。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭,為全縣農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

1.4 農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新逐步興起

全縣各類協(xié)會(huì)、專業(yè)合作社已發(fā)展到198家;會(huì)員、社員人數(shù)已達(dá)16000人,涉及糧食、草莓、畜禽、蔬菜、水產(chǎn)、林業(yè)、食用菌、水果、棉花等近10個(gè)類別,已成為我縣農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系的重要組成部分,在搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、引導(dǎo)帶動(dòng)農(nóng)民結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面發(fā)揮了重要的作用。

1.5 市場(chǎng)體系逐步建立

長豐縣各級(jí)政府健全和完善農(nóng)產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò),建立草莓銷售專業(yè)市場(chǎng),積極拓展農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。在水湖鎮(zhèn)、羅塘鄉(xiāng)和左店鄉(xiāng)都分別開辟了草莓專業(yè)市場(chǎng),縣城水家湖每年都在草莓銷售季節(jié)開辟草莓交易市場(chǎng),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不但充分利用了專業(yè)市場(chǎng)和農(nóng)副產(chǎn)品交易市場(chǎng),還充分利用中介服務(wù)組織作用,積極做好草莓交易工作。同時(shí)在合肥周谷堆市場(chǎng)建立固定批零網(wǎng)點(diǎn)。

2 長豐縣推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的基本做法

積極推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變觀念、拓寬思路、正確定位、創(chuàng)新發(fā)展。長豐縣在推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中,著重抓好了“十個(gè)環(huán)節(jié)”,實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)提升”。

2.1 突出重點(diǎn),提升現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)水平

2.1.1 以園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展示范區(qū)

通過加快農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),園區(qū)科技創(chuàng)新,改善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,增加現(xiàn)代科技設(shè)施,不斷提升農(nóng)業(yè)園區(qū)的規(guī)模和質(zhì)量。今年,長豐縣建立了草莓脫毒組培育苗示范園、全國蔬菜種植標(biāo)準(zhǔn)園草莓園、馬鈴薯科技示范園、南瓜新品種展示園等農(nóng)業(yè)園且作用明顯。草莓脫毒組培育苗示范園已投產(chǎn)繁育原種苗,預(yù)計(jì)年底實(shí)現(xiàn)100萬株優(yōu)質(zhì)脫毒原種苗的培育能力,滿足全縣10萬畝以上的草莓種植用苗需求;創(chuàng)建全國蔬菜種植標(biāo)準(zhǔn)園草莓園,園區(qū)面積400畝,開展草莓新品種、新技術(shù)、新模式栽培技術(shù)集成應(yīng)用研究示范;馬鈴薯科技示范園各品種經(jīng)實(shí)收平均單產(chǎn)達(dá)3160公斤/畝,獲得豐收,縣政府先后組織3次現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng),推動(dòng)全縣馬鈴薯生產(chǎn)快速發(fā)展;南瓜新品種展示園建成高標(biāo)準(zhǔn)溫室大棚40畝,落實(shí)全國科研院所和種子企業(yè)70家140多個(gè)南瓜新品種參加種植展示,栽種大棚南瓜30多畝,露地南瓜200畝,為展示長豐南瓜種植水平提供了平臺(tái)。

2.1.2 以不均衡發(fā)展為重點(diǎn),形成草莓、樹莓兩翼齊飛態(tài)勢(shì)

長豐草莓經(jīng)過30年的發(fā)展,在長豐北部已形成優(yōu)勢(shì)集中產(chǎn)區(qū),種植規(guī)模迅速擴(kuò)大,品牌日益響亮,效益連年攀升,已發(fā)展成為全縣農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。2009年,全縣草莓種植面積達(dá)12萬畝。今年,草莓育苗工作基本結(jié)束,全縣育苗總面積達(dá)4.8萬畝,同比增長14.3%,可滿足15萬畝草莓移栽需求。長豐南部將大力發(fā)展樹莓產(chǎn)業(yè)。2010年,長豐縣樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)幦∵_(dá)到6000-7000畝,到2012年?duì)幦∵_(dá)到2-3萬畝,實(shí)現(xiàn)草莓和樹莓20萬畝,形成“北有草莓、南有樹莓”比翼雙飛。

2.2 緊抓三個(gè)環(huán)節(jié),提升農(nóng)民增收水平

2.2.1 以科技促進(jìn)特色農(nóng)業(yè)增效

長豐現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,成績顯著,與科技促進(jìn)是密不可分的,特別是長豐縣草莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,以及所取得的成效,更是依靠強(qiáng)大的技術(shù)支撐。長豐草莓的發(fā)展一直有著強(qiáng)大的智力在支撐,有著強(qiáng)大的技術(shù)支撐作后盾?？h內(nèi)我們建立了縣鄉(xiāng)村三級(jí)草莓協(xié)會(huì)為主體的技術(shù)培訓(xùn)體系,對(duì)草莓種植戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。為了加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),長豐縣從省外聘請(qǐng)草莓專家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),如從青島農(nóng)業(yè)大學(xué)植物科技學(xué)院聘請(qǐng)姜卓俊教授對(duì)長豐縣400多名草莓種植戶和草莓生產(chǎn)專業(yè)合作社人員進(jìn)行培訓(xùn)。除此,長豐縣還從西班牙、以色列、比利時(shí)等國聘請(qǐng)草莓專家為長豐草莓生產(chǎn)支招。草莓專家還為長豐莓農(nóng)引進(jìn)了先進(jìn)的滴灌設(shè)施。此項(xiàng)技術(shù)的實(shí)施,不僅減輕了長豐農(nóng)民栽培草莓時(shí)的勞動(dòng)強(qiáng)度,降低了草莓病蟲害的發(fā)生,減少了農(nóng)藥使用量和肥料隨水流失,而且增強(qiáng)了草莓質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是一項(xiàng)應(yīng)大力推廣的科技項(xiàng)目。

2.2.2 以草莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展輻射擴(kuò)大就業(yè)帶動(dòng)增收

2008年,全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)通過“公司+基地+農(nóng)戶”、“公司+合作組織+農(nóng)戶”等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,輻射帶動(dòng)農(nóng)戶11.4萬戶,戶均增收近兩千元。全縣市級(jí)以上(含市級(jí))農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)共實(shí)現(xiàn)銷售收入14.5億元,同比增長13%。2009年,全縣草莓種植面積達(dá)12萬畝,較2006年增長126.4%,三年翻了一番多。擁有種植戶5萬多戶,從業(yè)人員9.2萬人,受益農(nóng)民18.6萬人,總產(chǎn)量22萬噸,畝均產(chǎn)值1.2萬元以上。

2.3 緊扣三個(gè)主題,提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展水平

2.3.1 以綠色安全為主題,提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量

經(jīng)過近兩年的發(fā)展,長豐縣已注冊(cè)的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)達(dá)16個(gè);擁有國家級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品18個(gè);綠色食品6個(gè);有機(jī)食品1個(gè)。獲得省級(jí)名優(yōu)產(chǎn)品2個(gè),獲得國家標(biāo)準(zhǔn)委批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化示范基地2個(gè),金潤米業(yè)的大米榮獲合肥市免檢產(chǎn)品稱號(hào);長豐草莓成功獲得了國家工商局、國家質(zhì)監(jiān)局的注冊(cè)和地理標(biāo)識(shí)的認(rèn)證。

2.3.2 引進(jìn)優(yōu)良品種,提升競(jìng)爭(zhēng)力

隨著草莓生產(chǎn)規(guī)模的逐漸形成,草莓品種的引進(jìn)更新更快。開始選用品種為日本的“寶交早生”,后來被新品種“豐香”所代替。近幾年,縣農(nóng)技推廣部門利用省級(jí)財(cái)政資金新建了合肥市作物組培中心,積極開展草莓種苗的脫毒組培技術(shù)研究和推廣,目前脫毒草莓種苗應(yīng)用已占全縣草莓種植面積的40%左右。脫毒草莓的推廣,大幅度地提高了草莓的產(chǎn)量、品質(zhì)、效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,深受廣大莓農(nóng)的歡迎。

2.3.3 開發(fā)新品種,拓展新市場(chǎng)

樹莓,含有多種維生素,營養(yǎng)價(jià)值高,擁有“果中黃金”、“水果皇帝”的美譽(yù)。長豐縣從2008年初,與沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)合作,引種350畝樹莓,目前少量鮮果已進(jìn)入合肥超市、賓館、醫(yī)院,呈現(xiàn)出供不應(yīng)求狀況?；跇漭袌?chǎng)前景廣闊,今年10月下旬,長豐縣組織人員前往“樹莓之鄉(xiāng)”沈陽市東陵區(qū)考察。根據(jù)東陵經(jīng)驗(yàn),長豐縣計(jì)劃在三年內(nèi)將長豐打造成萬畝樹莓大縣,形成草莓、樹莓比翼雙飛態(tài)勢(shì)。

2.4 做好三篇文章,提升服務(wù)水平

2.4.1 加強(qiáng)制度建設(shè),做好護(hù)農(nóng)文章

長豐縣是國家級(jí)草莓標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū),長豐草莓是國家農(nóng)業(yè)部確認(rèn)的綠色食品,是安徽省第六件地理標(biāo)志注冊(cè)商標(biāo)產(chǎn)品。在組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)過程中,建立了目標(biāo)責(zé)任制、運(yùn)行跟蹤督察制、全程技術(shù)指導(dǎo)制;采用大棚蜜蜂授粉等技術(shù),實(shí)行農(nóng)資統(tǒng)一供應(yīng),對(duì)供應(yīng)草莓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料進(jìn)行監(jiān)督管理;在縣農(nóng)技推廣中心建立了農(nóng)藥殘留分析室,定期監(jiān)測(cè),組織科技人員制定《草莓育苗技術(shù)規(guī)范》、《江淮草莓促成栽培生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《草莓病蟲害綜合防治技術(shù)規(guī)程》,這3項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)不僅在長豐縣得以實(shí)施,而且被省技術(shù)監(jiān)督局批準(zhǔn)為省內(nèi)地方標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)制度建設(shè),積極開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)示范、試驗(yàn),提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)性發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)廣大霉農(nóng)的根本利益。

2.4.2 加大政府支持,做好扶農(nóng)文章

長豐草莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到了省、市、縣三級(jí)政府的高度重視。政府的大力支持對(duì)長豐草莓的發(fā)展有著保駕護(hù)航的作用。長豐縣已經(jīng)與中央電視臺(tái)合作舉辦了八界草莓文化節(jié),推廣、宣傳長豐草莓,擴(kuò)大長豐草莓的知名度和影響力。長豐縣還先后在北京人民大會(huì)堂、北京釣魚臺(tái)國賓館舉辦推介會(huì),在北京新發(fā)地市場(chǎng)、天津紅旗市場(chǎng)、沈陽水果批發(fā)市場(chǎng)召開經(jīng)銷商與草莓戶對(duì)接會(huì),加強(qiáng)長豐草莓與各地經(jīng)銷商的聯(lián)系與合作.此外長豐還在制度方面給草莓保駕護(hù)航,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村長均為草莓經(jīng)銷第一責(zé)任人。

合肥市委市政府高度重視長豐草莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2009年提出了打造省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈草莓基地的戰(zhàn)略構(gòu)思,這項(xiàng)舉措不僅符合省政府提出的“打造江淮草莓產(chǎn)業(yè)帶以長豐為主”的戰(zhàn)略思想,更符合合肥市市委市政府做大做強(qiáng)長豐草莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。

2.4.3 強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù),做好惠農(nóng)文章

長豐縣政府每年安排財(cái)政資金1000萬元,整合項(xiàng)目資金不低于500萬元,設(shè)立特色農(nóng)業(yè)雙20萬畝工程專項(xiàng)資金,并根據(jù)發(fā)展需要逐年增加資金規(guī)模。重點(diǎn)支持優(yōu)質(zhì)種苗引種、繁育、推廣和科技示范園及規(guī)?；a(chǎn)基地建設(shè)、龍頭企業(yè)引進(jìn)培育、產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系配套、品牌創(chuàng)建、人才引進(jìn)等環(huán)節(jié)。具體獎(jiǎng)補(bǔ)政策包括:對(duì)本縣繁育的脫毒優(yōu)質(zhì)草莓原原種苗每株獎(jiǎng)補(bǔ)1元,脫毒優(yōu)質(zhì)原種一代大苗每株獎(jiǎng)補(bǔ)0.2元;購買指定的優(yōu)質(zhì)樹莓脫毒原種苗及種植配套設(shè)施每畝獎(jiǎng)補(bǔ)1200元,優(yōu)質(zhì)脫毒馬鈴薯、南(冬)瓜100畝以上的,每畝獎(jiǎng)補(bǔ)200元,建立新品種展示推廣示范園300畝以上和建立種苗繁育推廣示范園100畝以上的,給予連續(xù)2年的土地租金補(bǔ)助;每年整合服務(wù)體系建設(shè)經(jīng)費(fèi)50萬元,重點(diǎn)用于專家聘請(qǐng)、科技培訓(xùn)、市場(chǎng)營銷等產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)等。

3 長豐縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的啟示

(1)政府政策調(diào)控扶持是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之本。

(2)更新理、創(chuàng)新發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之前提。

(3)強(qiáng)化生態(tài)意識(shí)、提升產(chǎn)品質(zhì)量是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之基。