前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的勞動教育策劃主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
為了貫徹落實(shí)學(xué)生的素質(zhì)教育目標(biāo),積極推進(jìn)教育校本課程資源的開發(fā)與研究,培養(yǎng)學(xué)生探究科學(xué)真理的興趣,提高學(xué)生的動手實(shí)踐能力和觀察能力,特開辟學(xué)校種植園。
一、實(shí)踐教育目標(biāo)
通過校園各種觀察、實(shí)踐活動園地的開辟,進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)生的勞動教育,創(chuàng)新學(xué)校德育的新形式,提高德育的實(shí)效性。同時通過花卉類植物的種植活動,綠化和美化校園,發(fā)揮環(huán)境育人的功能;通過蔬菜的種植和專題研究;豐富學(xué)生研究性學(xué)習(xí)的素材。培養(yǎng)學(xué)生成為有向善、求真、行美、創(chuàng)新的意識的人。
二、我校實(shí)施條件分析
我校綠化用地面積多,教職工人數(shù)有限,許多綠地難以打理,雜草叢生,影響校園環(huán)境。特別是尚德樓北面綠地面積大,而且處于校門入口的視野區(qū)。考慮上述因素可以將此片區(qū)域作為種植園區(qū)。
小學(xué)生對綠色植物充滿興趣,有強(qiáng)烈的好奇心和動手的欲望。學(xué)校采取小班化教學(xué),所有的學(xué)生都能獲得教師的關(guān)注,學(xué)習(xí)方面進(jìn)步都很大。再加上小學(xué)課程安排并不是很緊張,學(xué)生有豐富的課余時間。在時間上考慮每周一到周四第六節(jié)課放學(xué)后增加一小時為課外活動時間。
三、初步實(shí)施和構(gòu)想
植物名稱
數(shù)量
效果
備注
向日葵
烈火雄心真英雄
活動背景
我們的世界由勞動來創(chuàng)造,因勞動而精彩,各行各業(yè)的勞動者都在默默付出,他們用“敬業(yè)”精神為我們服務(wù),推動著社會的發(fā)展。其中包括那些用生命守護(hù)國家與人民的勞動者,像警察、醫(yī)生、消防隊(duì)員等等。一直以來,在學(xué)校和消防支隊(duì)的多方努力與合作下,我校與海印南消防中隊(duì)結(jié)成“手拉手”單位,多次邀請?jiān)撝嘘?duì)的消防員為學(xué)生進(jìn)行安全教育,開展消防演練活動,我校也常組織校內(nèi)小義工去參觀、探訪消防員,學(xué)習(xí)逃生自護(hù)知識。5月份,結(jié)合勞動教育主題,為讓隊(duì)員能更深刻地感受消防員的付出,激發(fā)隊(duì)員對消防員等勞動者的感激,尊重別人的勞動成果,特開展本次活動。
少先隊(duì)員策劃思路
在我們心目中,消防員是很神秘的工作,消防車就像他們的百寶箱,在有很多。通過活動,讓隊(duì)員了解、真切感受消防員的付出、激發(fā)對消防員及勞動者的感激之情;認(rèn)識常用的消防工具,掌握一定的消防自護(hù)技能;培養(yǎng)隊(duì)員自主合作能力、勇于表現(xiàn)自我的意識。
活動主要內(nèi)容、形式
環(huán)節(jié)一:隊(duì)干會議定主題
(1)由中隊(duì)長周彥菲組織召開全體中隊(duì)委員、小隊(duì)長會議,商量五月活動內(nèi)容。
(2)各小隊(duì)確定分頭調(diào)查的目標(biāo),調(diào)查方法和手段。
(3)和消防隊(duì)志愿輔導(dǎo)員叔叔聯(lián)系,爭取他們的支持。
(4)請家長義工協(xié)助帶照相機(jī),帶領(lǐng)小隊(duì)隊(duì)員到消防中隊(duì)參觀。
環(huán)節(jié)二:組織全體隊(duì)員參觀海印南消防中隊(duì)
(1)小隊(duì)集合, 歡迎家長義工。
(2)明確參觀目標(biāo),注意安全事項(xiàng)。
(3)先聽海印南消防中隊(duì)李叔叔介紹消防中隊(duì)的情況。
(4)分小隊(duì)參觀消防車、準(zhǔn)備室、學(xué)習(xí)室、生活區(qū)。
(5)活動小結(jié),布置隊(duì)員根據(jù)活動內(nèi)容制作繪畫、手抄報(bào),整理活動照片等。
環(huán)節(jié)三:做好參觀反饋,準(zhǔn)備中隊(duì)活動資料
(1)各小隊(duì)整合材料,選擇消防員工作、生活中的一個方面進(jìn)行匯報(bào)。
(2)中隊(duì)干部再次拜訪海印南消防中隊(duì)的志愿輔導(dǎo)員,確定活動中學(xué)習(xí)哪些消防知識和技能競賽內(nèi)容。
(3)文娛委員周洋搜集消防員救火視頻、歌曲,學(xué)習(xí)委員梁嘉琪向?qū)W校申請消防器材等物品。
(4)修改完善活動計(jì)劃,并進(jìn)行分工。
(5)制作課件,準(zhǔn)備主持稿。
環(huán)節(jié)四:邀請消防中隊(duì)支援輔導(dǎo)員到學(xué)校參加中隊(duì)活動
(1)各小隊(duì)利用不同形式匯報(bào)參觀消防中隊(duì)的收獲,表達(dá)對消防員職業(yè)的敬意。
(2)請消防員叔叔們給各小組介紹滅火器使用、穿防護(hù)服、帶防毒面具、電鋸的用途等知識,學(xué)習(xí)之后可獲得知識印章。
(3)進(jìn)行技能競賽,檢測隊(duì)員學(xué)習(xí)效果,體驗(yàn)消防員工作的難度。競賽完成可獲技能章。
(4)合唱《光彩人生》,表達(dá)對消防隊(duì)員的敬意。
(5)就如畫面和歌詞所描繪的,消防隊(duì)叔叔們正是用自己的熱血與汗水保護(hù)我們,讓我們用莊嚴(yán)的隊(duì)禮再次向叔叔們致敬吧!
(6)參觀了消防中隊(duì)后,隊(duì)員們還利用課余時間為叔叔們制作了小禮物(為叔叔們送上滿載我們心意的小禮物)。
(7)在本次活動,我們成功地完成了一個又一個爭章的任務(wù)。有請消防隊(duì)叔叔為爭章達(dá)標(biāo)的隊(duì)員頒發(fā)“團(tuán)結(jié)章”“友愛互助章”和“勇氣章”。
(8)輔導(dǎo)員講話:再次感謝咱們中隊(duì)的四位志愿輔導(dǎo)員。對于隊(duì)員們今天的表現(xiàn),老師是由衷地贊賞!因?yàn)槟銈兌己拖绬T叔叔一樣愛勞動,認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極參與競賽。其實(shí),在我們身邊還有許許多多像消防員叔叔一樣,通過勞動獲取成功、實(shí)現(xiàn)自己的人生價值的英雄,如辛勤工作的爸爸媽媽、時刻為我們打掃街道的環(huán)保工人、兢兢業(yè)業(yè)的老師等等。隊(duì)員們,其實(shí)要當(dāng)英雄一點(diǎn)都不難。只要能愛上勞動、勤勤懇懇地工作,每一個人都能成為生活中的英雄。
活動總結(jié)
熱力汽車中隊(duì)在學(xué)校電教室順利地開展了“烈火雄心真英雄”主題中隊(duì)活動。活動內(nèi)容緊扣“感受、感激消防員的付出,為守護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全的英雄點(diǎn)贊”這一中心,整個五月份開展了參觀海印南消防中隊(duì)、分享參觀感受、學(xué)習(xí)消防知識和消防技能、致敬消防員等一系列活動內(nèi)容,借助現(xiàn)代信息技術(shù)、消防器材實(shí)物,通過匯報(bào)、知識與技能學(xué)習(xí)、爭章、競賽等體驗(yàn)實(shí)踐活動,讓隊(duì)員學(xué)習(xí)一定的消防自護(hù)知識與技能,學(xué)習(xí)消防員知識豐富、反應(yīng)敏捷、團(tuán)結(jié)合作、工作認(rèn)真細(xì)致的優(yōu)點(diǎn),深刻感受到消防員叔叔艱辛的工作,從而激發(fā)隊(duì)員對消防員的感激之情,以及對勞動的熱愛、對勞動者的尊敬之情。與此同時,讓隊(duì)員能在活動中充分發(fā)揮所長,培養(yǎng)合作能力。
這次活動做到準(zhǔn)備充分、形式豐富有趣、實(shí)效性強(qiáng),做到全員參與,達(dá)到預(yù)期效果。
1.活動實(shí)施情況
在中隊(duì)活動開展前,輔導(dǎo)員組織全體隊(duì)員召開了一次活動動員大會,在五月初帶領(lǐng)隊(duì)員參觀海印南消防中隊(duì),并拍攝活動照片。參觀結(jié)束后,小隊(duì)長組織隊(duì)員就參觀活動和感受,制作手抄報(bào)、繪畫等。此后,還召開了隊(duì)干會議,討論并確定“分享參觀感受”、“學(xué)習(xí)消防知識和消防技能”、“致敬消防員”這幾項(xiàng)活動內(nèi)容。然后組織隊(duì)干部再次拜訪海印南消防中隊(duì)的志愿輔導(dǎo)員,確定活動中所學(xué)的消防知識和技能競賽內(nèi)容,并修改完善活動計(jì)劃,組織各小隊(duì)完成搜集消防員救活視頻、歌曲及消防器材等資料、制作課件等預(yù)備工作。
2.活動效果與評價
通過參加本次活動,隊(duì)員們更真切感受消防員的付出、激發(fā)對消防員及勞動者的感激之情;認(rèn)識常用的消防工具,掌握一定的消防自護(hù)技能。不僅如此,隊(duì)員在活動中積極合作,充分發(fā)揮所長,全員參與到活動中,讓他們變得更自信。隊(duì)員們在活動中互助、互勉、互相學(xué)習(xí),集體凝聚力得到增強(qiáng)。本次活動收到預(yù)期效果。
3.活動思考
本次活櫻隊(duì)員們真切感受消防員的付出、激發(fā)對消防員及勞動者的感激之情;認(rèn)識常用的消防工具,掌握一定的消防自護(hù)技能。但是勞動教育不能僅靠這么一兩次主題活動,如何保持活動的長效性,從校內(nèi)推廣到校外,并內(nèi)化成一種品德、意識,這是我們需要思考、探究的問題。
我是××年××月在××參加工作的,直至今天,已經(jīng)有×個年頭,期間,我先后擔(dān)任過××、××……。
總結(jié)多年來的工作,由于對工作的熱愛和努力,我自覺得取了些成績可以,可以向組織匯報(bào)。特別是近年來主持舍務(wù)工作,舍務(wù)科成立不久,我?guī)ьI(lǐng)完成了確立舍務(wù)科各崗位職責(zé)、擬定考評方案及建立各項(xiàng)規(guī)章制度的工作任務(wù),為舍務(wù)科成立后工作迅速走上制度化、規(guī)范化軌道盡到了自己的職責(zé)。第二,從九九年至今實(shí)行的以取包管理經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容的舍務(wù)管理改革,在學(xué)校班子的正確指導(dǎo)下,舍務(wù)工作相對獨(dú)立運(yùn)作,取得了初步成績,形成了責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一,能充分調(diào)動全員工作積極性的舍務(wù)管理運(yùn)行模式,對于學(xué)校后勤管理社會化改革也是一種積極的探索。第三,舍務(wù)管理中的學(xué)生勤工儉學(xué)活動得到廣泛認(rèn)可,產(chǎn)生了良好社會反響。通過安排校內(nèi)貧困生參加宿舍的勤工儉學(xué),不僅解決了舍務(wù)的勞動用工問題和相當(dāng)一部分管理問題,為一些貧困學(xué)生解決了一定經(jīng)濟(jì)壓力,而且也為學(xué)生接受勞動教育、接受鍛煉、提高素質(zhì)提供了一個有效形式。
這些成績的取得雖不是我一個人的力量,但作為主要的策劃、組織者和具體工作人員,我做出了積極的貢獻(xiàn)。但是,就我個人而言,難得的工作機(jī)會使我個人素質(zhì)獲得的提高則是最寶貴的,得到的鍛煉、積累的經(jīng)驗(yàn)為我勝任更重要的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也給我今天的競職以信心。
我競聘的職位是學(xué)生處處長,對于學(xué)生處的工作,我認(rèn)為首先面臨的任務(wù)是要根據(jù)學(xué)校辦專科的需要和學(xué)生特點(diǎn),制定總體德育規(guī)劃,確定德育工作目標(biāo),抓好落實(shí)。這是我校學(xué)生工作的一項(xiàng)長期任務(wù),也是整個學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。第二,要抓好制度建設(shè),為各項(xiàng)具體工作提供制度保障,使學(xué)生管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。第三,學(xué)校的學(xué)生工作不是一個處室的單獨(dú)工作,學(xué)生處的工作必須尋求建立一個學(xué)校各方面能廣泛參與的學(xué)生工作體系,使學(xué)校各方面力量協(xié)調(diào)一致,各盡其責(zé),發(fā)揮作用,從而追求最佳的學(xué)生工作效果,使學(xué)校學(xué)生工作形成良好氛圍。第四,要建立和完善科學(xué)的評價體系,使考評工作為調(diào)動各方面積極性,特別是學(xué)生管理人員班主任這樣的一線人員的積極性的有力手段。
這就是我對學(xué)生處的工作的初步設(shè)想。
根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,充分發(fā)揮少先隊(duì)組織團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)少年兒童的核心職能,深刻認(rèn)識和履行新的歷史條件下少先隊(duì)工作的根本任務(wù);以體驗(yàn)教育為途徑,以行為規(guī)范為突破口,圍繞“百川文化”創(chuàng)新開展各項(xiàng)少先隊(duì)活動,努力培養(yǎng)“專注、快樂”的七彩水娃。
二、工作目標(biāo)
重學(xué)習(xí) 強(qiáng)隊(duì)伍 促規(guī)范——加強(qiáng)隊(duì)干部的學(xué)習(xí),進(jìn)一步規(guī)范少先隊(duì)組織建設(shè)和各項(xiàng)常規(guī)工作。
用陣地 重宣傳 成氛圍——充分使用陣地,挖掘校園中的真善美。
重落實(shí) 求創(chuàng)新 活品牌——圍繞“百川文化”,創(chuàng)新開展各項(xiàng)活動,給孩子們留下美好的童年回憶。
三、主要工作
(一)重學(xué)習(xí) 強(qiáng)隊(duì)伍 促規(guī)范
1.加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)
聘請顧靜、錢秋霞、唐敏潔分別擔(dān)任低中高年級段大隊(duì)輔導(dǎo)員,平時在工作中互相切磋、互相探討,出謀劃策,探討各項(xiàng)活動,使得開展的各項(xiàng)活動真正融入孩子們的心靈。
2.加強(qiáng)隊(duì)干部的培養(yǎng)
從規(guī)范選舉,輪換制度,隊(duì)干部例會,能力培養(yǎng),崗位評價這五塊著手,使隊(duì)干部的能力得以鍛煉并提升。融入培訓(xùn),凸現(xiàn)規(guī)范,力求把少先隊(duì)隊(duì)干部例會做出特色,成為大、中隊(duì)干部交流信息、互通有無的常規(guī)信息平臺。大隊(duì)部首先在大隊(duì)委員例會中實(shí)行四“有”特色例會:
有內(nèi)容可傾聽——聽常規(guī)的任務(wù)布置、活動實(shí)效反饋。
有話題可討論——對新的活動主題、方案進(jìn)行充分討論,提煉亮點(diǎn)、豐富活動整體效果。
有任務(wù)可挑戰(zhàn)——組成若干小組,取長補(bǔ)短團(tuán)結(jié)協(xié)作,為大隊(duì)部提供各中隊(duì)少先隊(duì)工作第一手信息、民意民情。
有東西可學(xué)習(xí) ——在例會中進(jìn)行“課堂化”嘗試,固定“5分鐘學(xué)習(xí)時間”,固定培訓(xùn)內(nèi)容,初步形成我校少先隊(duì)校本課程。
(二)用陣地 重宣傳 成氛圍
1.櫥窗欄——更新校園櫥窗欄,多展示學(xué)生的活動,多展示學(xué)生的榮譽(yù),在潛移默化中讓學(xué)生有種自豪感,形成你追我趕的局面。
2.水娃電視臺——本學(xué)期將組建水娃電視臺團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)攝影、采訪小能手,放手讓學(xué)生發(fā)現(xiàn)校園中的真善美,積極記錄校園中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
3.校園游學(xué)活動——組織校園半日游學(xué)活動,在游學(xué)過程中,讓學(xué)生進(jìn)一步熟悉學(xué)校景物蘊(yùn)含的深意,了解百川,喚起他們的愛校情感。
4.形象大使新鮮出爐——選出班級中的“思思”“源源”,再選出年級中的“思思”“源源”,發(fā)揮“思思”“源源”形象大使的示范引領(lǐng)作用,通過他們,展示學(xué)校良好的學(xué)生面貌。
5.水娃少代會——召開第五屆水娃少代會,提高學(xué)生的主人翁意識、參與學(xué)校管理的主動性和積極性。
(三)重落實(shí) 求創(chuàng)新 活品牌
1.開學(xué)禮——開學(xué)典禮是學(xué)校德育教育的重要組成部分,是新學(xué)期生活的開始。借助百川文化的色彩,以“百川競流 氣象萬千”為主題,寫下新學(xué)期目標(biāo),放飛許愿瓶,踏著浪沙,朝著自己的目標(biāo)前進(jìn),讓水娃們在沙灘上留下成長的足跡。
2.入學(xué)禮——開學(xué)的第一天,舉行隆重的開學(xué)禮,讓每一個孩子懷著喜悅的心情,對新學(xué)期的憧憬,愛上美麗的百川學(xué)堂。家長的參與,見證孩子的成長足跡。
3.入隊(duì)禮——精心策劃入隊(duì)禮,將每一個儀式教育融入百川文化的色彩,讓一年級的孩子真正成為一名光榮的少先隊(duì)員。
4.水娃小講壇——每天晨會課2分鐘,高年級開展“水娃小講壇”,低年級開展“水娃故事會”,或勵志故事,或優(yōu)秀作文,或所見所聞,形式新穎,真正發(fā)揮水娃小講壇的功效。智慧樹旁將搭建專門的水娃小講壇,班主任可利用班會課組織學(xué)生前往比賽,搭建平臺,鍛煉自信。歲末將舉行xx年度總冠軍決賽。
5.水娃夢想舞臺——在原有形式上不斷創(chuàng)新,利用社會各界人士,邀請家長參與和觀看,把“水娃夢想舞臺”走出學(xué)校,走向社會。歲末將舉行xx年度總冠軍決賽。
6.七彩雨少年宮——繼續(xù)加強(qiáng)藝術(shù)教育工作的探索和實(shí)踐,關(guān)注學(xué)生藝術(shù)修養(yǎng)的提升。通過音樂課、少年宮社團(tuán)活動,全力塑造學(xué)生良好的氣質(zhì)修養(yǎng),努力培養(yǎng)一批藝術(shù)特長生。積極參加各級各類比賽,讓水娃們走出校門,展示自我。
7.主題隊(duì)會——本學(xué)期主題隊(duì)會將創(chuàng)新形式,四到六年級每個年級推薦3個班級上主題隊(duì)會,主題為“勞動教育”,從小樹立勞動意識,學(xué)會做人,學(xué)會生存。
四、具體工作安排
九月:
1.制定少先隊(duì)工作計(jì)劃
2.一年級入學(xué)禮
3.開學(xué)典禮
4.組建紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗值日生
6.大隊(duì)委競選
7.隊(duì)知識教育
8.水娃夢想舞臺
9.第一期黑板報(bào):用知識守護(hù)生命
十月:
1.一年級入隊(duì)儀式
2.聘請中隊(duì)輔導(dǎo)員和命名中隊(duì)儀式
3.水娃夢想舞臺
4.校園游學(xué)
5.班級、年級“思思”“源源”評比
6.第二期黑板報(bào):一到三年級主題:我是光榮的少先隊(duì)員,四到六年級主題:祖國我為你驕傲
十一月:
1.水娃夢想舞臺
2.四到六年級主題隊(duì)會評比
3.第三期黑板報(bào):一到三年級主題:讓美的花朵在心靈綻放,四到六年級主題:習(xí)八禮四儀 做美德少年
十二月:
1.第五屆少代會
2.xx年水娃小講壇年度總冠軍決賽
3.xx年水娃夢想舞臺年度總冠軍決賽
4.第四期黑板報(bào):一到三年級主題:自信是成功的基石,四到六年級主題:珍惜時間,好好讀書
一月:
1.第十四期《七彩橋》出版
大家好!
我是一九八九年七月在安廣師范參加工作的,到九七年七月的八年間,我先后做過班主任、教務(wù)科干事和團(tuán)委副書記等工作。九七年八月,學(xué)校成立舍務(wù)科,此后至今的四年多的時間里,我一直負(fù)責(zé)這個科的工作,先后任副科長、科長。
總結(jié)多年來的工作,由于對工作的熱愛和努力,我自覺得取了些成績可以,可以向組織匯報(bào)。特別是近年來主持舍務(wù)工作,舍務(wù)科成立不久,我?guī)ьI(lǐng)完成了確立舍務(wù)科各崗位職責(zé)、擬定考評方案及建立各項(xiàng)規(guī)章制度的工作任務(wù),為舍務(wù)科成立后工作迅速走上制度化、規(guī)范化軌道盡到了自己的職責(zé)。第二,從九九年至今實(shí)行的以取包管理經(jīng)費(fèi)為主要內(nèi)容的舍務(wù)管理改革,在學(xué)校班子的正確指導(dǎo)下,舍務(wù)工作相對獨(dú)立運(yùn)作,取得了初步成績,形成了責(zé)、權(quán)、利有機(jī)統(tǒng)一,能充分調(diào)動全員工作積極性的舍務(wù)管理運(yùn)行模式,對于學(xué)校后勤管理社會化改革也是一種積極的探索。第三,舍務(wù)管理中的學(xué)生勤工儉學(xué)活動得到廣泛認(rèn)可,產(chǎn)生了良好社會反響。通過安排校內(nèi)貧困生參加宿舍的勤工儉學(xué),不僅解決了舍務(wù)的勞動用工問題和相當(dāng)一部分管理問題,為一些貧困學(xué)生解決了一定經(jīng)濟(jì)壓力,而且也為學(xué)生接受勞動教育、接受鍛煉、提高素質(zhì)提供了一個有效形式。此項(xiàng)活動在市電視臺、松原日報(bào)都有報(bào)到。
這些成績的取得雖不是我一個人的力量,但作為主要的策劃、組織者和具體工作人員,我做出了積極的貢獻(xiàn)。但是,就我個人而言,難得的工作機(jī)會使我個人素質(zhì)獲得的提高則是最寶貴的,得到的鍛煉、積累的經(jīng)驗(yàn)為我勝任 更重要的工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也給我今天的競職以信心。
我的主要競聘職位是學(xué)生處處長,對于學(xué)生處的工作,我認(rèn)為首先面臨的任務(wù)是要根據(jù)學(xué)校辦??频男枰蛯W(xué)生特點(diǎn),制定總體德育規(guī)劃,確定德育工作目標(biāo),抓好落實(shí)。這是我校學(xué)生工作的一項(xiàng)長期任務(wù),也是整個學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)與歸宿。第二,要抓好制度建設(shè),為各項(xiàng)具體工作提供制度保障,使學(xué)生管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。第[你閱讀的文章來自:范文搜]三,學(xué)校的學(xué)生工作不是一個處室的單獨(dú)工作,學(xué)生處的工作必須尋求建立一個學(xué)校各方面能廣泛參與的學(xué)生工作體系,使學(xué)校各方面力量協(xié)調(diào)一致,各盡其責(zé),發(fā)揮作用,從而追求最佳的學(xué)生工作效果,使學(xué)校學(xué)生工作形成良好氛圍。第四,要建立和完善科學(xué)的評價體系,使考評工作為調(diào)動各方面積極性,特別是學(xué)生管理人員班主任這樣的一線人員的積極性的有力手段。
這就是我對學(xué)生處的工作的初步設(shè)想。
關(guān)鍵詞:文化;教育管理;提升;發(fā)展內(nèi)涵
中圖分類號:G627 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)34-0017-02
一、文化育人,追求和諧的管理文化
學(xué)校的管理文化,是一種管理精神、管理氛圍,在科學(xué)、規(guī)范的管理制度中彰顯人文精神,是管理文化中的最佳境界。學(xué)校管理的核心是對人的管理,管理過程就是發(fā)揮人的價值,挖掘人的潛能。
1.以人為本的制度文化。俗話說,無規(guī)矩不成方圓。校園制度文化作為校園文化的內(nèi)在機(jī)制,是全體師生的行為準(zhǔn)則,是維系學(xué)校正常秩序必不可少的保障。學(xué)校在建設(shè)制度文化方面注重以制度建設(shè)為載體,實(shí)施人文關(guān)懷,形成學(xué)校制度文化。在制度建設(shè)中體現(xiàn)四個特點(diǎn):“全”――涉及學(xué)校管理的各個方面;“細(xì)”――內(nèi)容具體明確,操作性強(qiáng);“嚴(yán)”――紀(jì)律嚴(yán)明,賞罰分明;“公”――公開透明。在制度實(shí)施過程中,體現(xiàn)“嚴(yán)寬結(jié)合 動靜結(jié)合”的原則。在一系列的剛性制度執(zhí)行過程中彰顯人文關(guān)懷,使得“管”與“理”能有機(jī)統(tǒng)一,使學(xué)校制度發(fā)揮其應(yīng)有的導(dǎo)向、激勵、約束等功能。
2.和諧實(shí)干的團(tuán)隊(duì)文化。只有完美的團(tuán)隊(duì),沒有完美的個人。打造團(tuán)隊(duì)文化,把學(xué)校建成展示生命價值的沃土,這是學(xué)校管理文化中亮色的一筆。一個學(xué)校能夠勝出,鍛造出他人無法超越的核心競爭力,憑借的就是團(tuán)隊(duì)文化。團(tuán)隊(duì)文化不單是貼在墻上,寫在報(bào)告里,講在口頭上,更是刻在全體行政、教師的心里。通過行政班子建設(shè)、榜樣示范、活動強(qiáng)化、評價激勵等多種措施,打造一種全體教師團(tuán)結(jié)一致、一心一意比學(xué)習(xí)、一心一意搞教學(xué)、一心一意謀發(fā)展的團(tuán)隊(duì)文化。在團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)三大著力點(diǎn)的基礎(chǔ)上,學(xué)校賦予教師“熱愛生活 享受工作”的理念,讓老師們獲得職業(yè)幸福感。讓老師體驗(yàn)“幸福不是一切 人生還有責(zé)任”這樣的職業(yè)幸福感。
二、德育為首,提煉豐富的活動文化
眾所周知,寓教育于活動之中是思想教育的有效形式,寓教于樂是教育的最高境界?;顒游幕撬刭|(zhì)教育的重要抓手,在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,提高實(shí)踐能力,促進(jìn)個性發(fā)展,進(jìn)行自我教育等方面發(fā)揮著重要的作用。學(xué)校在實(shí)施素質(zhì)教育的過程中可著重進(jìn)行幾項(xiàng)活動的開展,從而彰顯學(xué)?;顒游幕膬?nèi)涵。
1.強(qiáng)化習(xí)慣養(yǎng)成,拓寬思想教育渠道。一是利用每周一的升旗儀式,國旗下講話主題鮮明,使孩子在隆重莊嚴(yán)的儀式中感受積極向上的愛國情感,接受中華傳統(tǒng)美德教育的熏陶,體驗(yàn)到民族精神的時代內(nèi)涵。二是堅(jiān)持開展文明禮儀活動,結(jié)合學(xué)校每兩周一訓(xùn)(行為規(guī)范養(yǎng)成教育),開展了“文明禮儀伴我成長”知識競賽、情景劇比賽及征文活動。三是每學(xué)年開學(xué)第一天舉行隆重的新生入學(xué)開筆禮,活動邀請全體新生家長參加,教師帶領(lǐng)新生書寫大字的“人”,高年級學(xué)生帶領(lǐng)新生讀古訓(xùn)、正衣冠等議程。
2.做足節(jié)日文章,挖掘活動文化內(nèi)涵。結(jié)合“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”紀(jì)念日、植樹節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)等等節(jié)日開展各式各樣的活動,將德育元素化解到各個月份或紀(jì)念日里,開展“綠色暢想”手抄報(bào)設(shè)計(jì)比賽、“倡導(dǎo)綠色消費(fèi),踐行環(huán)境保護(hù)”主題教育活動、感恩教育、“文明美德伴我成長”讀書征文、知識競賽、演講等活動。尤其是利用每年的“六一”兒童節(jié)和元旦,舉行校園文化藝術(shù)節(jié)活動,有趣味運(yùn)動會、學(xué)生技能展示、文娛匯演、經(jīng)典誦讀等活動,向家長、向社會展示師生的全新面貌,讓每個孩子充分展示自己的才藝,休驗(yàn)成長的快樂,營造關(guān)心少年兒童健康成長的良好校園文化氛圍,增強(qiáng)教育的實(shí)效性。
3.開展讀書活動,致力打造書香校園。生命因讀書而精彩,把開展豐富多彩的讀書活動作為校園文化建設(shè)的核心,大力推進(jìn)“書香校園”進(jìn)程。一是制定《師生讀書活動實(shí)施方案》,宣讀倡儀書,采購、征訂各種教育雜志、名著,為師生提供豐盛的精神食糧。二是籌建學(xué)校圖書館,增添大量全新的、適合全體師生閱讀的圖書,為全體師生提供足夠的精神食糧。三是建設(shè)班級、教師辦公室圖書角,開辟班級“誦讀角”,每天定時組織師生誦讀經(jīng)典,引導(dǎo)師生“讀名著,看名片,賞名畫,聽名曲,誦讀古詩文”,提升師生的文學(xué)素養(yǎng)。五是開展讀書節(jié)活動,把每年四月份定為讀書節(jié),在讀書節(jié)活動期間,選擇不同的主題舉行讀書活動的啟動儀式,并開展形式多樣的讀書活動,提升學(xué)校的辦學(xué)品位。
三、立足校本,培育特色的課程文化
課程文化是學(xué)校文化新的組成部分,在新課程背景下,學(xué)校文化具有了新的內(nèi)涵與特點(diǎn),體現(xiàn)了一種新的品質(zhì)與特征,并成為學(xué)校文化建設(shè)的新理想和新追求,提升了學(xué)校文化品味。
1.地方課程校本化。重視課程文化的挖掘,把校本課程開發(fā)作為課程文化建設(shè)的載體,通過校本課程開發(fā),促進(jìn)學(xué)校文化的建設(shè)與發(fā)展,使學(xué)生的個性得到充分張揚(yáng),學(xué)校特色得以充分彰顯,學(xué)校文化力得以充分釋放。具體可在校長的主持下,在分管副校長的牽頭和協(xié)調(diào)之下,成立校本課程編寫小組,校本課程的編寫可取材于地方文化資源,融合僑鄉(xiāng)古鎮(zhèn)的人文、地理、風(fēng)俗、名人等內(nèi)容,使學(xué)習(xí)內(nèi)容更加受學(xué)生喜愛。
關(guān)鍵詞:班主任工作;師生關(guān)系;家庭氛圍
中圖分類號:G620 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1003-2851(2012)-07-0092-01
一、勤于了解,做學(xué)生的知心人
現(xiàn)在的孩子,大多被寵愛,在優(yōu)越環(huán)境中長大,愛面子,逆反心理強(qiáng),意志薄弱。別留守兒童心理不健康。因此班主任要根據(jù)每個學(xué)生的特點(diǎn)和需要,做到心中有數(shù),對癥下藥。
成長中的孩子天真,他們渴望父母、老師看到自己的優(yōu)點(diǎn),給予他們精神鼓勵。為了更好的走進(jìn)學(xué)生心靈,本學(xué)期策劃了“相信,我能行”的主題班會,達(dá)到了鼓勵學(xué)生發(fā)揚(yáng)自己長處的效果。
二、掌握方法,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系
做反思型的班主任,教育學(xué)生的秘密在于尊重、理解,尤其是“問題學(xué)生”,做事不考慮后果,不能總批評指責(zé),要善于激勵,幫助他們樹立自信心,使其產(chǎn)生內(nèi)在動力,達(dá)到轉(zhuǎn)化的目的。
1.建立信譽(yù)卡。便于及時了解學(xué)情,內(nèi)容可寫悄悄話,反應(yīng)問題,提建議,批評老師等。
2.寫激勵語。用激勵語言幫助學(xué)生樹立自信,可寫“別灰心,再來。”“相信,你一定行”……
3.多表揚(yáng),少批評。問題學(xué)生,大多是因?yàn)閷W(xué)習(xí)跟不上、自卑等原因,但他們不僅有很強(qiáng)的承受力,被別人批評還在微笑,而且有很強(qiáng)的抗挫折能力,輸贏一個面孔。對此,他們的哪怕一點(diǎn)點(diǎn)微小的進(jìn)步,老師都要不吝嗇自己的表揚(yáng),哪怕是借一次也好,他們也會高興的不得了,會加倍努力。
4.熱愛勞動教育?!耙晃莶粧撸我話咛煜隆?。只有熱愛勞動,才能更好的熱愛學(xué)校,熱愛祖國。
5.建立競爭機(jī)制。讓學(xué)生參與競爭是提高學(xué)生心理素質(zhì),鍛煉耐挫折力的有效途徑。通過“一幫一,一盯一”的競爭辦法,大家你追我趕形成競爭氛圍,比如,讓最快的楊媛媛盯最慢的蒲子軒;讓最厲害的程潔盯最愛偷懶的張?jiān)骑w。
三、真情投入,營造溫馨的家庭氛圍
1.唱班歌?!耙?yàn)槲覀兪且患胰耍嘤H相愛的一家人,有緣才相聚,有心才會珍惜……”用歌聲把大家的心連在一起。
2.優(yōu)化班級管理。層層落實(shí),設(shè)立多個崗位,路隊(duì)長制,圖書管理制等。讓學(xué)生自己管自己,做到“人人有事干,事事有人干”。
3.偏愛后進(jìn)生。大量吸收后進(jìn)生參與班級管理,在管理中克服不良行為。
我班有一名蒲宗峰同學(xué),父母常年在外打工,經(jīng)常打妹妹,罵奶奶,無人管教。讓他當(dāng)上衛(wèi)生組長,委以重任后,轉(zhuǎn)變很快。
4.班主任既是慈母,又是嚴(yán)父。班主任工作需要耐心、愛心,用愛的教育來打?qū)W生內(nèi)心世界,再用嚴(yán)格的要求來指導(dǎo)學(xué)生的行為,兩者缺一不可。特別是優(yōu)等生,對他們應(yīng)提出更高的奮斗目標(biāo),絕不能因?yàn)閷W(xué)習(xí)而忽視缺點(diǎn)。
四、規(guī)范習(xí)慣,狠抓養(yǎng)成教育
1.培養(yǎng)習(xí)慣。小學(xué)生是圖書習(xí)慣,寫字姿勢,感恩等良好習(xí)慣養(yǎng)成的重要階段。我有時讓孩子給媽媽洗腳;有時講中外名人愛國、文明等故事。第五周學(xué)校組織感恩普通話演講賽后,有位同學(xué)問:“老師,我為什么沒有地方感恩?”這時我適時教育,那是你沒有認(rèn)真聽,感恩無處不在,從身邊小事做起,撿起地上的一片紙屑,幫助不給大人添麻煩,愛護(hù)公物等都是最好的感恩。2.有較強(qiáng)的組織紀(jì)律性。路隊(duì):每段路選一名隊(duì)長負(fù)責(zé)。早讀:進(jìn)教室就讀書,由值日班長負(fù)責(zé)。上操、站隊(duì):做到快、靜、齊,由文體委員負(fù)責(zé)。讀書:只在教室中看,不準(zhǔn)帶回家。
五、真情互動,與家長成為朋友
每學(xué)期學(xué)校組織的家長會很有必要,因?yàn)榧议L也需要學(xué)習(xí),和孩子一起共同成長。
1.心靈溝通。父母對孩子的愛是任何東西都替代不了的,但是為什么有的孩子會表現(xiàn)出逆反心理呢?這是因?yàn)榧议L落后,不了解學(xué)生心理,沒有和孩子成為真正的朋友。每個家庭有自己的不幸,每個孩子有自己的不快樂??吹胶⒆硬桓吲d時,要及時詢問原因?qū)ζ鋷椭?/p>
2.提高認(rèn)識。讓家長明白:“花有再開時,人無再少年”,孩子的確輸不起。
3.開好家長會。首先用家鄉(xiāng)話拉近大家的距離,其次告訴大家我們都是懷著共同的心愿走到一起來的,這是兄弟姐妹間的座談會。然后把自己平時工作中需要家長配合支持的困難當(dāng)面說清楚,取得大家的諒解和支持,有利于自己今后工作的開展。
六、轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識
1.讓學(xué)生自己寫鑒定。通過自查互查,對照反思準(zhǔn)確評價自己。
2.讓學(xué)生自己管自己。認(rèn)真開會班會,將一定的時間留給學(xué)生,說說自己看到的不良現(xiàn)象。選兩組班干部輪流競爭,即可減輕班主任的負(fù)擔(dān)又鍛煉了學(xué)生能力。
3.使用多媒體。教室布置是大家最頭痛的事,可參照電腦,自己去加工處理,選出適合自己的。
4.尋求心理平衡。心態(tài)決定一切。忘掉一切煩惱,將多余的勞動當(dāng)做鍛煉身體。
對班主任工作的思考:
班主任“苦”!苦是正常的,一個有責(zé)任心的班主任,不但要隨時關(guān)注班級各方面的情況:衛(wèi)生打掃、課間、上課、上操、吃飯、自習(xí)、板報(bào)、各類活動,還要不斷地認(rèn)識和了解學(xué)生個體的各方面情況,還得惦記著在班上樹立正氣,壓倒歪風(fēng)邪氣,營造一個和諧、民主、向上的氛圍,有時還有一些偶發(fā)事件也要占去班主任的很多時間,何況班主任也是由教學(xué)任務(wù)的。
低年級班級管理的重心,應(yīng)該是抓好、抓實(shí)常規(guī)教學(xué)。因?yàn)槌R?guī)教學(xué)是班級管理的基礎(chǔ),基礎(chǔ)夯實(shí)了,班級管理才能朝著健康、有序的方向順利前行。常規(guī)教學(xué)通常包括社會生活常規(guī)、家庭生活常規(guī)、學(xué)校生活常規(guī)和課堂學(xué)習(xí)常規(guī)這幾方面內(nèi)容。對低年級班主任來說,首先得抓好學(xué)校生活常規(guī)和課堂學(xué)習(xí)常規(guī),讓學(xué)生養(yǎng)成初步的勞動能力、勞動習(xí)慣和良好的品行習(xí)慣。為了使入學(xué)不久的學(xué)生學(xué)會并掌握系紅領(lǐng)巾、整理書包、整理課桌、整理餐盤、準(zhǔn)備上課用品等五項(xiàng)學(xué)校生活技能而盡快適應(yīng)小學(xué)學(xué)校生活,還特意開展了“自理五項(xiàng)大比拼活動”?;顒觾?nèi)容包括:個人自理五項(xiàng)練習(xí)、小組自理五項(xiàng)評比、自理五項(xiàng)班級層面評比。讓學(xué)生向家長、老師、學(xué)長等請教,學(xué)習(xí)最基本的五項(xiàng)學(xué)校生活技能;在班內(nèi)開展小組合作,讓生活自理能力強(qiáng)的學(xué)生幫助能力較弱的學(xué)生,選派能起示范作用的“志愿者”每天檢查班級學(xué)生學(xué)習(xí)自理情況,記錄并及時反饋。又如:班級里開展“我愛我的小書包”活動,活動分以下幾個過程:第一步,先讓學(xué)生猜一猜“我的書包有多重”,再現(xiàn)場測一測。并讓學(xué)生思考:你還可以用什么方法得到結(jié)果?第二步,讓學(xué)生展示“我的書包里有什么”,分別介紹它們的作用;第三步,“給我的書包減減肥!”,讓學(xué)生們出出主意,談?wù)勗鯓訍圩o(hù)自己的書包。在低年級學(xué)生中開展上述活動時,可以不必那么循規(guī)蹈矩地確定主題、設(shè)計(jì)方案、分組分工等,那是他們能力所不及的。而要以充滿童趣的活動為主,讓活動在自由自在的氣氛中開展,教師要將主動權(quán)交給學(xué)生,哪怕效果不那么突出,也能為今后開展綜合實(shí)踐活動打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、結(jié)合班級文化建設(shè)來開展綜合實(shí)踐活動
班級文化建設(shè)是一門潛在的課程,恰如“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”。它是班級管理的一個重要組成部分,建設(shè)有特色的班級文化對班級凝聚力的形成及學(xué)生良好個性品質(zhì)的熏陶有著潛移默化的影響。新課程改革要求班級文化建設(shè)中樹立積極向上、展現(xiàn)活力熱情的精神風(fēng)貌。因?yàn)榉e極向上、充滿活力的班級氛圍是培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)品質(zhì)的文化土壤,而這恰好與綜合實(shí)踐活動課程的宗旨完全相同。班級特色文化建設(shè)可以分物質(zhì)文化建設(shè)和精神文化建設(shè)兩方面。班級物質(zhì)文化建設(shè)是指教室環(huán)境建設(shè),它是班級特色文化的物化表現(xiàn),也是師生之間、生生之間溝通交流的平臺,同時也體現(xiàn)了班級的精神文化———班級成員認(rèn)同的價值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)、行為方式等。班主任可借此開展相應(yīng)的綜合實(shí)踐活動,發(fā)動學(xué)生運(yùn)用自己的聰明才智進(jìn)行設(shè)計(jì)和制作,用自己的雙手布置美化教室,營造班級精神文化特色,形成獨(dú)特的文化氛圍。例如,有一個班級經(jīng)過學(xué)生民主討論決策都形成了共識:以“愛生活、愛閱讀”為班級文化特色口號,除了學(xué)校統(tǒng)一的隊(duì)角外,在教室里另行開辟了“百草園”和“三味書屋”。為激發(fā)學(xué)生參與班級管理的熱情,發(fā)揮他們的主人翁意識,教師可以策劃一個綜合實(shí)踐活動,組織發(fā)動全班學(xué)生都來參與“圖書角”的設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理系列活動,具體包括:1.圖書角名稱、圖案征集;2.圖書角板塊設(shè)計(jì);3.書架的設(shè)計(jì);4.圖書的來源與流轉(zhuǎn);5.圖書的借閱與管理;6讀書心得征集與展示等。在全員參與、人人設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,進(jìn)行小組交流展示,最后每一塊內(nèi)容由一個小組(組長領(lǐng)銜,組員分工)負(fù)責(zé)具體實(shí)施和管理。學(xué)生參與熱情高漲,活動有聲有色。利用“百草園”來開展了以“植物保姆”為主題的綜合實(shí)踐活動。學(xué)生自由報(bào)名,分組研究“植物管理中澆水的學(xué)問”、“植物管理中施肥的學(xué)問”、“植物管理中光照、溫度的學(xué)問”,通過小組研究掌握植物管理的方法。學(xué)生們采訪了學(xué)校開心農(nóng)場的負(fù)責(zé)教師和花工爺爺,邀請有經(jīng)驗(yàn)的家長義工講課,幫助學(xué)生及時解決管理植物中遇到的問題與困惑。筆者還引導(dǎo)學(xué)生用日記的形式記錄自己點(diǎn)滴的感受和實(shí)踐過程中的喜怒哀樂。學(xué)生興趣盎然,因?yàn)樗麄冊诨顒又畜w驗(yàn)生活、在實(shí)踐中鍛煉才干、在勞動中增長見識、在合作中分享快樂。
三、結(jié)合班級事務(wù)管理開展綜合實(shí)踐活動
班級是學(xué)校的“細(xì)胞”,班級管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及面很廣,校長室、教導(dǎo)處、大隊(duì)部等布置的各項(xiàng)活動,最終都得落實(shí)到班級。如果光靠班主任老師單槍匹馬,累且不說,效果還不盡人意。要想班級管理工作有特色、出亮點(diǎn)、創(chuàng)和諧,班主任老師應(yīng)該充分發(fā)揮學(xué)生的小主人翁意識,在綜合實(shí)踐活動中引領(lǐng)他們積極投身于班級管理、主動參與班級事務(wù),這樣既可以減輕班主任老師的工作壓力,又培養(yǎng)了學(xué)生的綜合能力。
(一)從服務(wù)于學(xué)生成長和班級管理的角度來設(shè)計(jì)目標(biāo)
班主任老師讓每個學(xué)生根據(jù)自身的能力和喜好,在班級里選擇一項(xiàng)具體的工作來負(fù)責(zé),教師根據(jù)任務(wù)的難易度進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,選派能力強(qiáng)的學(xué)生擔(dān)任組長。各小組在組長的帶領(lǐng)下,討論制定工作計(jì)劃,合理分工,定期實(shí)行考核和輪換。例如,在高年級以“讓學(xué)生學(xué)會參與班級管理,養(yǎng)成自主管理班級的意識”為目標(biāo),進(jìn)行了“班級衛(wèi)生工作自主管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施”綜合實(shí)踐主題活動?;顒觾?nèi)容包括:班級衛(wèi)生工作目標(biāo)分解—分組承包班級衛(wèi)生—實(shí)踐任務(wù)分解—制訂班級衛(wèi)生自主管理系統(tǒng)方案—實(shí)施班級衛(wèi)生自主管理系統(tǒng)方案—監(jiān)督、調(diào)整實(shí)施方案,在活動的實(shí)施過程中形成班級管理常態(tài)化。班主任老師把任務(wù)下放,讓每個學(xué)生都參與活動全過程,從設(shè)計(jì)方案到具體實(shí)施,再到后續(xù)管理,讓每個學(xué)生都有具體的事情可做,使每個學(xué)生都成為班級管理員,讓他們真正體會到自己就是班級的小主人。對于那些調(diào)皮的學(xué)生來說,還使他們過剩的精力有了釋放的空間和時間。
(二)學(xué)生成長、班級管理、教師指導(dǎo)評價三位一體
一、秀山地區(qū)旅游發(fā)展勢頭強(qiáng)勁
重慶秀山土家族苗族自治縣,地處武陵山腹地,渝、湘、黔、鄂四?。ㄊ校┻吔缃Y(jié)合部。東鄰湖南省花垣、龍山、保靖縣毗,西南連貴州省松桃苗族自治縣,北接本市酉陽土家族苗族自治縣,東北角距湖北省來風(fēng)縣僅20余公里,全縣幅員面積2462平方公里,是全國著名的武陵山風(fēng)景區(qū)的一部分,是國家級森林公園——張家界與貴樂洞森林公園建設(shè)保護(hù)區(qū),以及長江三峽至烏江天險(xiǎn)環(huán)形旅游的回旋地,主要風(fēng)景有龍鳳客寨橋、梅江民俗文化村、妙泉湖、孔明洞、川河奇觀等。此外,還有豐富的地?zé)崧糜钨Y源,境內(nèi)有石耶、肖塘、峨溶溫泉。民俗民風(fēng)、民族文化是秀山獨(dú)特的人文旅游資源,秀山花燈歷史悠久,名揚(yáng)海外,“黃楊扁擔(dān)”、“一把菜籽”等花燈名曲已唱遍全國,豐富的旅游資源,以及當(dāng)?shù)卣畬β糜螛I(yè)的重視,使秀山旅游業(yè)形成了一個超常規(guī)跳躍式的發(fā)展態(tài)勢。重慶秀山,湖南省的鳳凰、張家界,湖北省來鳳縣,貴州的松桃苗族自治縣依托各自的旅游資源優(yōu)勢和特色大力發(fā)展旅游業(yè)并通力合作,形成渝、湘、黔、鄂邊界旅游圈,秀山景區(qū)正處于這個旅游圈之間,尤其是渝懷鐵路的開通,使秀山的旅游產(chǎn)業(yè)高速增長。
秀山縣依靠旅游景區(qū),憑借獨(dú)特的的民族文化旅游資源,旅游發(fā)展態(tài)勢良好,旅游的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)得到顯現(xiàn)。秀山民族地區(qū)景區(qū)旅游景點(diǎn)尤其以花燈寨、邊城洪安、石堤古渡、鳳凰山等景點(diǎn)成為該地區(qū)的最佳旅游亮點(diǎn)。以2006年為例這些景點(diǎn)旅游收入分別達(dá):120萬、140萬、110萬元和60萬,并由此帶動的旅游從業(yè)人員分別為:220人、260人、192人和152人,占所在全縣旅游直接從業(yè)人員的比例分別大約為:12%、14%、10.7%、8.4%。民族地區(qū)的鄉(xiāng)村生態(tài)、鄉(xiāng)村風(fēng)光、鄉(xiāng)村民俗、鄉(xiāng)村生活等成為了旅游活動的主要對象,旅游活動和產(chǎn)品系列更加豐富,旅游者所獲得的體驗(yàn)更加全面。旅游的發(fā)展為秀山的經(jīng)濟(jì)提供了新的發(fā)展路徑,同時也為農(nóng)村剩余勞動力的就地轉(zhuǎn)移提供了轉(zhuǎn)移載體。獨(dú)特的民族文化旅游資源的開發(fā)與管理,離不開懂民俗民風(fēng)、有知識、會管理的鄉(xiāng)土人才積極參與。根據(jù)筆者實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn):那些精通少數(shù)民族風(fēng)情的村民,知識文化水平普遍較低,而受過高中等教育的青年人不甘心扎根于山區(qū)的村寨,從事少數(shù)民族民俗研究和實(shí)際工作。正是這個原因?qū)е铝嗽谛闵矫褡寰皡^(qū)旅游出現(xiàn)了“克隆”現(xiàn)象和旅游景點(diǎn)生命周期的短暫,同時也影響了秀山旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚和競爭力的提升。
二、秀山民族地區(qū)旅游人力資源現(xiàn)狀
在秀山縣旅游直接和間接從業(yè)人員發(fā)展到近1.5萬余人,秀山縣旅游發(fā)展的最大特點(diǎn)是依托秀山縣獨(dú)特的自然風(fēng)貌及其淳樸的民族民俗風(fēng)情。經(jīng)過景區(qū)經(jīng)營者的培訓(xùn)和旅游實(shí)踐鍛煉秀山旅游人力資源較最初興起已經(jīng)有了很大改善,但仍存在嚴(yán)重不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.旅游人才總量嚴(yán)重不足
旅游人才匱乏不是秀山所特有的弊病,而是中國西部地區(qū)的“通病”。2006年末秀山旅游直接從業(yè)人員已達(dá)0.2萬人,35歲以下年齡占76.5%,屬一只年輕的隊(duì)伍,旅游企事業(yè)單位從業(yè)人員大專以上文化的僅占24.5%,獲專業(yè)技術(shù)職稱的僅占13.7%。筆者通過對秀山旅游從業(yè)人員的實(shí)地調(diào)查發(fā)現(xiàn):秀山民族景區(qū)旅游從業(yè)人員中有高級職稱2人(退休干部),中級職稱50人(其中退休教師2人)。
2.旅游鄉(xiāng)土人才匱乏
秀山是以土家族、苗族為主的17個少數(shù)民族的區(qū)域。2005年末秀山縣總?cè)丝?1萬人,在總?cè)丝谥校贁?shù)民族人口31.6萬人,占總?cè)丝诘?1.8%,少數(shù)民族人口優(yōu)勢,并未換來人才優(yōu)勢,受過高等教育的少數(shù)民族人才可謂鳳毛麟角。獨(dú)特的少數(shù)民族文化旅游資源的開發(fā)與管理,離不開懂少數(shù)民族民俗民風(fēng)、有知識、會管理的鄉(xiāng)土人才積極參與。而目前存在的矛盾是,那些精通少數(shù)民族風(fēng)情的村民,知識文化水平普遍較低,而受過高中等教育的青年人不甘心扎根于山區(qū),從事少數(shù)民族民俗研究和實(shí)際工作。
3.旅游人力資源構(gòu)成不合理
(1)從素質(zhì)結(jié)構(gòu)上看,我國旅游人才隊(duì)伍整體學(xué)歷不高,高學(xué)歷人才不足,復(fù)合型人才短缺。據(jù)國家旅游局人事勞動教育司2002年對旅行社從業(yè)人員的全面調(diào)查,結(jié)果顯示,只有26.9%的旅行社經(jīng)理有大學(xué)學(xué)歷,41.7%的導(dǎo)游是高中或中專學(xué)歷。2005年,重慶市各類人才隊(duì)伍中,研究生以上學(xué)歷僅占5.3%、高級職稱僅占9.1%,而且80%以上集中在重慶主城區(qū)。顯而易見,經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的秀山旅游從業(yè)人員學(xué)歷普遍較低。
(2)旅游人才的年齡與專業(yè)結(jié)構(gòu)極其不合理。目前,在秀山的民族景區(qū)旅游人力資源整體上呈現(xiàn)年輕化的態(tài)勢。但剛剛開始發(fā)展的秀山景區(qū)旅游其從業(yè)人員稱得上人才的實(shí)在太少,更多的是人力資源而已。具體情況以邊城洪安景區(qū)為例進(jìn)行說明(見下表1)
表1邊城洪安旅游直接從業(yè)人員情況表
工作類別平均受教育年限(年)人數(shù)(人)平均年齡(歲)
表演5.255033.42
推銷7.453031.36
衛(wèi)生3.352048.67
基建3.455047.35
管理9.151045.31
數(shù)據(jù)來源:實(shí)地調(diào)查
從上表數(shù)據(jù)可知該村旅游從業(yè)人員平均受教育年限為5.73年,旅游從業(yè)人員的平均年齡為41.22歲與旅游從業(yè)人員年輕化的趨勢不符。由此可見,邊城洪安旅游從業(yè)人員整體素質(zhì)實(shí)在太底,并且年齡太大,與旅游從業(yè)人員年輕化、知識化的趨勢并不相符,嚴(yán)重制約了其可持續(xù)發(fā)展。尤其是推銷人員素質(zhì)太低根本無法將苗族所特有的文化內(nèi)涵和民族風(fēng)俗進(jìn)行理解和表達(dá),根本不能滿足游客的民族文化消費(fèi)需求。
4.管理者缺乏基本的旅游管理素養(yǎng)
旅游經(jīng)營專業(yè)人才知識缺乏是制約我國旅游業(yè)發(fā)展的瓶頸,尤其是在欠發(fā)達(dá)民族地區(qū)。在筆者所調(diào)查的景點(diǎn)中能將少數(shù)民族文化內(nèi)涵表達(dá)出來的幾乎沒有,所設(shè)計(jì)表演的節(jié)目和展示的少數(shù)民族文物多年沒有得到更新,少數(shù)民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和民族風(fēng)俗不能得到充分展現(xiàn)。同時,從調(diào)查中可以看出經(jīng)營者沒有一人系統(tǒng)學(xué)習(xí)過旅游專業(yè)知識,根本無法理解處于民族景區(qū)旅游的定位,盲目開發(fā),最終導(dǎo)致了各個景點(diǎn)相互“克隆”,惡性競爭,進(jìn)而影響了景點(diǎn)的生命周期和旅游產(chǎn)業(yè)集聚步伐以及整個景區(qū)競爭力的提升。
三、旅游人力資源開發(fā)對策
旅游產(chǎn)業(yè)在未來的三到五年內(nèi)必將是秀山的支柱產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前,高素質(zhì)旅游人才緊缺,已成為制約秀山旅游業(yè)發(fā)展的一大瓶頸,大力培養(yǎng)和引進(jìn)旅游人才顯得重要而緊迫,這關(guān)系到秀山旅游發(fā)展的實(shí)力和后勁。樹立學(xué)習(xí)意識,養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)能力。有組織地形成一種鼓勵學(xué)習(xí),懲治怠惰的氛圍,在邊學(xué)邊干的“研究型實(shí)踐”中不斷充實(shí)自己,實(shí)現(xiàn)從“低素質(zhì)勞動者向高素質(zhì)勞動者的轉(zhuǎn)變”。因?yàn)楦咧橇Α⒏呶幕康膭趧诱呤侨魏问聵I(yè)得以發(fā)展的前提。
1.促進(jìn)各方加強(qiáng)對民族地區(qū)旅游人才的培養(yǎng)
旅游部門要配合項(xiàng)目開發(fā)幫助,制定出具體的人才培訓(xùn)規(guī)劃,并爭取與教育、農(nóng)業(yè)、勞動、民政、民族事務(wù)委員會等部門的人才培養(yǎng)規(guī)劃對口合作,共同推進(jìn)和實(shí)施。要依托現(xiàn)有的旅游人才培訓(xùn)中心和其他培訓(xùn)中心,爭取必要的財(cái)力支持,分級分類開展培訓(xùn)。當(dāng)前迫切需要加強(qiáng)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目策劃和開發(fā)、景區(qū)管理、家庭旅館的經(jīng)營管理、活動組織、市場促銷、語言、傳統(tǒng)技藝、鄉(xiāng)土文化講解等各類實(shí)用人才培訓(xùn)。要依托現(xiàn)有的旅游人才培訓(xùn)中心和其他培訓(xùn)中心,爭取必要的財(cái)力支持,分級分類開展培訓(xùn)。
2.加大力度培養(yǎng)應(yīng)用型民族地區(qū)旅游人才
“以人為本”是秀山民族地區(qū)旅游活動的重要原則,針對目前秀山旅游人才特別匱乏的實(shí)際,應(yīng)采取有效措施大力培養(yǎng)旅游人才,留住人才,在小學(xué)和中學(xué)開設(shè)民族旅游課程,積極鼓勵本土中小學(xué)教師和學(xué)生在周末和節(jié)假日參加旅游活動,多學(xué)習(xí)土家族、苗族民間的歌舞和其他表演節(jié)目并能懂得和表達(dá)出土家族、苗族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和民族風(fēng)俗,培養(yǎng)他們樹立民族自豪感、自信心。同時對現(xiàn)有的旅游技藝人才應(yīng)給予較高的報(bào)酬,把他們的報(bào)酬與一般群眾的報(bào)酬檔次拉大,創(chuàng)造一種尊重人才尊重表演的氛圍,對現(xiàn)有人員進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn),想法提高他們的技術(shù)和綜合素質(zhì),并想法把在外打工的年輕人招回來。同時也要大力培養(yǎng)導(dǎo)游人員,對教師、學(xué)生等有文化的年輕人有意識地培養(yǎng)成能說會演的導(dǎo)游人員,并經(jīng)濟(jì)鼓勵他們?nèi)〉煤细竦膶?dǎo)游證書,并投入到旅游活動中去。
3.實(shí)施動態(tài)激勵管理機(jī)制,激勵相關(guān)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)抓好民族地區(qū)旅游人才資源開發(fā)
將旅游人才資源開發(fā)納入縣直各相關(guān)部門目標(biāo)管理考核內(nèi)容,賦予一定分值,年終考核,兌現(xiàn)獎懲,實(shí)施動態(tài)激勵管理機(jī)制。通過建立旅游人才資源開發(fā)工作單項(xiàng)表彰獎勵制度,每年年終對旅游人才資源開發(fā)搞得好的部門進(jìn)行表彰獎勵。將旅游人才資源開發(fā)列入黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核內(nèi)容,鼓勵各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓好旅游人才資源開發(fā)工作。同時,形成必要的壓力機(jī)制,迫使相關(guān)黨政領(lǐng)導(dǎo)不得不抓旅游人才資源開發(fā)。年終沒有完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)年度考核不得確定為優(yōu)秀等次,不得評定為各級黨委、政府及有關(guān)部門表彰的人才工作先進(jìn)單位,在一年之內(nèi)不得同級重用或提拔使用,促使各級領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上高度重視,從行動上切實(shí)搞好旅游人才資源開發(fā)。
4.加強(qiáng)制度建設(shè)
制定出臺旅游人才的選拔、培養(yǎng)、吸引、表彰、使用和管理等各個環(huán)節(jié)的政策措施,在更大的范圍內(nèi)、更深的程度中、更寬的領(lǐng)域里合力推進(jìn)旅游人才資源開發(fā)工作,使旅游人才資源開發(fā)工作有章可循、有規(guī)可依。制度建設(shè)要圍繞強(qiáng)化服務(wù)功能和拓展開發(fā)領(lǐng)域兩個方面來展開,力爭達(dá)到擴(kuò)張旅游人才數(shù)量、提高旅游人才素質(zhì)和發(fā)揮旅游人才作用三個方面效果。
5.建立和完善旅游人力資源市場
加快旅游人力資源供求信息網(wǎng)絡(luò)樞紐和高級旅游人才數(shù)據(jù)庫建設(shè),形成機(jī)制健全、信息靈敏、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的旅游人力資源市場體系;進(jìn)一步消除旅游從業(yè)人員流動的體制,打破身份、所有制等方面的限制,探索多種人員流動形式;健全完善旅游從業(yè)人員養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)制度。