工程項目安全管理精選(九篇)
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第1篇：工程項目安全管理范文
【關(guān)鍵詞】工程項目；管理；問題與現(xiàn)狀；解決策略
工程項目安全管理指的是為實現(xiàn)工程項目安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計劃、組織和控制等方面的活動，主要運用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。我國在工程項目安全管理方面做出了重大突破，取得了重大進(jìn)展，然而安全管理問題仍很嚴(yán)重，安全隱患不僅僅威脅到施工人員的生命安全，而且還對于施工質(zhì)量有重要影響。本文旨在研究我國在工程項目管理方面存在的安全問題，針對問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國工程項目管理的進(jìn)一步提高提出借鑒。
1 工程項目施工安全管理中存在的的問題
1.1施工安全管理人員和操作人員安全意識薄弱
工程項目的實際操作者是人，人是工程項目施工過程中的關(guān)鍵，在整個工程項目的建設(shè)總過程，從施工開始到結(jié)束，人的地位是無法取代的。在實際的工程項目施工過程中，由于安全管理人員和操作人員安全意識薄弱，在很大程度上會導(dǎo)致工程項目出現(xiàn)安全隱患。有些施工人員安全素質(zhì)差，對企業(yè)的流程和安全管理存在誤解，他們中有些人文化水平不高，紀(jì)律性差，甚至出現(xiàn)違章操作的現(xiàn)象，這都給工程建設(shè)安全管理埋下了隱患。
1.2安全管理無法做到規(guī)范化、科學(xué)化、法制化
工程項目安全管理無法做到規(guī)范化、科學(xué)化、法制化，除了部分施工人員和操作人員安全意識低，文化水平及素質(zhì)低外，還與施工企業(yè)的施工管理不規(guī)范化有關(guān)。有些施工企業(yè)過于看重盈利，對于安全管理工作不重視，甚至出現(xiàn)管理混亂、責(zé)任不到位和安全生產(chǎn)不流暢的現(xiàn)象。整個工程建設(shè)幾乎沒有成立安全管理體系與制度，安全管理無從談起，這些都給工程項目的安全施工帶來巨大問題。因此，施工單位要想提高安全管理指數(shù)，首先要做的就是安全管理規(guī)范化、科學(xué)化、法制化，保證安全管理貫徹到工程建設(shè)的總過程中。
1.3安全管理投入不足，設(shè)施建設(shè)不完善
施工單位在工程建設(shè)項目中是以盈利的目的而存在的，他們的主要目的是盈利，因此有些單位會在某種程度上降低對安全管理的投入力度，減少對于其安全管管理基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。施工單位在短期盈利行為的沖擊下，只顧當(dāng)前，不思長遠(yuǎn)，對安全問題一般存在僥幸心理，這就使得安全問題更加嚴(yán)重。最終形成惡性循環(huán)，隱患因素不僅僅威脅到施工人員的生命安全，而且還對于施工單位形象及施工質(zhì)量有重要影響。
1.4事故發(fā)生時漏報、瞞報、遲報現(xiàn)象嚴(yán)重
在建設(shè)工程項目施工過程中，一旦出現(xiàn)安全事故，施工單位首要行動就是封鎖消息，對安全事故進(jìn)行漏報、瞞報、遲報，這不僅僅加重了安全事故的嚴(yán)重性，而且導(dǎo)致、受賄行賄等其他社會問題，這也使得施工項目安全問題無法得到解決。工程項目事故發(fā)生時施工單位的漏報、瞞報、遲報現(xiàn)象嚴(yán)重，也極大的加重了工程項目施工中的安全隱患，嚴(yán)重威脅到施工人員的生命安全，對施工單位形象及施工質(zhì)量有消極影響。
2 提高工程項目施工安全管理的措施
2.1完善機(jī)構(gòu)，健全制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
完善機(jī)構(gòu)，健全制度，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是工程建設(shè)過程中保證安全管理的重要步驟。因此，首先，施工單位應(yīng)成立安全責(zé)任制度，將安全責(zé)任制度貫徹到各個部門、各個級別，保證責(zé)任到人。其次，建立安全管理小組，以小組的形式加強(qiáng)對施工過程的管理，保證安全。最后，加大對安全管理的投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保證施工安全及建設(shè)順利開展。
2.2加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高操作技能與素質(zhì)
員工培訓(xùn)在提高安全管理方面有著舉足輕重的作用。部分施工人員和操作人員安全意識低，文化水平及素質(zhì)低，管理混亂、責(zé)任不到位和安全生產(chǎn)不流暢，這些問題都成為安全管理的隱患。通過加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，提高他們對管理及安全生產(chǎn)的重視，繼而提高他們的操作技能與素質(zhì)，將危險與隱患降低到最低，從而保證施工生產(chǎn)的順利開展。
3 切實做好安全監(jiān)察與監(jiān)督工作
施工企業(yè)的施工管理不規(guī)范，有些施工企業(yè)過于看重盈利，對于安全管理工作不重視，甚至出現(xiàn)管理混亂、責(zé)任不到位的問題。甚至整個工程建設(shè)幾乎沒有成立安全管理體系與制度，安全管理無從談起。對于工程項目安全監(jiān)察與監(jiān)督工作落不到實處，這也是施工過程中的重要問題。因此，切實做好安全監(jiān)察與監(jiān)督工作，建立健全安全管理監(jiān)督體系與制度，全面貫徹安全監(jiān)察與監(jiān)督實施，才能從根源上做好安全管理。
4 加大對安全生產(chǎn)、安全管理投資力度
施工單位在工程建設(shè)項目中主要的目的是盈利，因此有些單位會在某種程度上降低對安全管理的投入力度，減少對于其安全管管理基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，安全投資低，隱患發(fā)生率就高。加大對安全生產(chǎn)、安全管理投資力度是解決安全問題的重要舉措。施工單位應(yīng)立足長遠(yuǎn)，極大安全生產(chǎn)、安全管理投資力度，既可以保障施工人員的生命安全，還可以保障對施工單位形象的維護(hù)及施工質(zhì)量的提高。
5 總結(jié)
我國是工程建設(shè)大國，尤其是改革開放以來，工程建設(shè)項目規(guī)模不斷擴(kuò)大，建設(shè)速度越來越快，建設(shè)質(zhì)量逐步提高，隨之帶來的安全管理問題也是日益突出，工程項目安全管理問題早已成為當(dāng)今社會更加關(guān)注的熱點。工程建設(shè)項目安全管理既是是施工工人生命安全的保障，也是建設(shè)高質(zhì)量工程的前提。我國在工程項目安全管理方面取得了重大進(jìn)展，然而在實際的工程建設(shè)中，安全管理問題仍很嚴(yán)重。有關(guān)人員應(yīng)該深入研究我國在工程項目管理方面存在的安全問題，針對問題提出相應(yīng)的解決策略，為我國工程項目管理的進(jìn)一步提高提出借鑒與參考。
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第2篇：工程項目安全管理范文
關(guān)鍵詞:項目 監(jiān)理 安全管理
1、監(jiān)理單位與監(jiān)理的安全責(zé)任與目標(biāo)
1.1監(jiān)理單位的安全責(zé)任
一般地，監(jiān)理單位的安全責(zé)任：（1）切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。（2）工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。（3）根據(jù)《安全條例》，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
1.2監(jiān)理人員的安全目標(biāo)
為達(dá)到確保所監(jiān)理的工程項目在實施過程中不出現(xiàn)重大的傷亡事故，工程竣工后的產(chǎn)品符合設(shè)計要求并滿足結(jié)構(gòu)、功能使用安全之目標(biāo)，監(jiān)理從幾個方面進(jìn)行安全控制，包括：（1）按《建設(shè)工程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》審閱工程設(shè)計圖紙、文件，檢查技術(shù)措施。以確保工程主體結(jié)構(gòu)安全、功能使用安全、施工操作安全；（2）審查《施工組織設(shè)計》中的安全管理制度和技術(shù)安全措施的完整性和可靠性；（3）對施工過程中執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、技術(shù)措施、運作方法的落實情況作經(jīng)常性的檢查，達(dá)到處處落實、件件可靠；（4）結(jié)合《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）對施工現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性的檢查。
2、工程項目監(jiān)理中安全管理的內(nèi)容
加強(qiáng)安全管理是做好整體的安全工作的重要保證。監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在抓好施工現(xiàn)場安全管理工作時，應(yīng)認(rèn)真貫徹、深入領(lǐng)會安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)，并將安全管理付之實施。全面做好各專項工程的安全監(jiān)理，包括：腳手架安全監(jiān)理、基坑支護(hù)安全監(jiān)理、模板工程安全監(jiān)理、施工臨時用電安全監(jiān)理、物料提升機(jī)（龍門架、井字架）安全監(jiān)理、外用電梯安全監(jiān)理等工作。
3、工程項目監(jiān)理中的安全管理的措施
3.1搞好施工安全技術(shù)操作核查
施工現(xiàn)場應(yīng)按《建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》核查：（1）施工現(xiàn)場在執(zhí)行中，是否按監(jiān)理審批過的“總平面布置圖”上各臨設(shè)的安全間距與隔離措施等；（2）施工現(xiàn)場的“封閉管理”與“圍擋作業(yè)”和“六防”（防火、防水、防雷、防震、防洪、防風(fēng)）與衛(wèi)生設(shè)施達(dá)標(biāo)與否；（3）作業(yè)區(qū)、施工區(qū)、庫料區(qū)和腳手架是否已按規(guī)定遠(yuǎn)離了高低壓電力網(wǎng)路和危害作業(yè)場所，并滿足規(guī)定的最小間距；（4）對一切施工安全設(shè)施，必須按審批了的“施工組織設(shè)計”、“施工方案”檢查和驗收，達(dá)標(biāo)方可使用；（5）現(xiàn)場的洞、坑、溝、高處臨邊和高危作業(yè)區(qū)等，要求必須有安全設(shè)防、安全標(biāo)志、閃紅燈警示等，安全通道應(yīng)暢通明亮；（6）要求坑、槽施工應(yīng)有全面可靠的安全措施和管理規(guī)章，其料堆、機(jī)械與坑、槽邊須按各種參數(shù)進(jìn)行計算確定，保持可靠距離；
3.2積極檢查施工設(shè)施與設(shè)備的安全措施
按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）檢查施工設(shè)施與設(shè)備的安全措施：（1）檢查（各種類型）腳手架的施工方案、立桿或架體基礎(chǔ)、架體與建筑結(jié)構(gòu)、桿件和剪刀撐的連接固定、懸挑梁及架體穩(wěn)定、腳手板、荷載架體和層間防護(hù)、材質(zhì)與桿件接頭、通道與卸料平臺的搭設(shè)和各部分的施工技術(shù)交底與驗收、以升降裝置與附著支撐等諸多內(nèi)容；（2）基坑支護(hù)中檢查施工方案、坑壁支護(hù)、排水措施、坑邊荷載、臨邊防護(hù)、上下通道、土方開挖、周邊建筑設(shè)施和基坑支護(hù)的變形檢測、作業(yè)環(huán)境等內(nèi)容；（3）現(xiàn)澆構(gòu)件的模板安裝中，檢查施工方案、支撐系統(tǒng)、立桿穩(wěn)定、施工荷載、模板堆放與吊裝、支撐方法與驗收、拆除前的砼強(qiáng)度、運輸?shù)缆放c作業(yè)環(huán)境等方面；（4）對“三寶”（安全帽、安定帶、安全網(wǎng)）、“四口”（通道口、基坑口、板洞口、梯道（井）口）、“五邊”（基坑邊、陽臺邊、樓板邊、詹口邊、梯道邊）中使用的器具、防護(hù)與設(shè)施的可靠性進(jìn)行檢查；（5）檢查施工用電：外電安全距離與防護(hù)措施；工作接地與接零保護(hù)系統(tǒng)；配電箱與開關(guān)箱的兩級保護(hù)的做法、參數(shù)、標(biāo)記、門鎖；現(xiàn)場照明的電壓、回路、做法和接零保護(hù)；配電線路的電纜芯數(shù)、電線質(zhì)量、穿越過道的保護(hù)、架設(shè)與固定；電氣裝置的參數(shù)與設(shè)備是否相匹配；用電記錄與檔案（巡視維修記錄、地極阻值搖測、規(guī)章制度）等內(nèi)容。（6）對物料提升機(jī)械（龍門架、井字架）檢查架體資證、限位保險裝置（定型化的停靠、超高超荷底極等限位、緩沖裝置）、架體穩(wěn)定（纜風(fēng)繩和建筑結(jié)構(gòu)、連接）鋼絲索、卸料平臺門攔、吊籠門攔、架體安拆（方案、基礎(chǔ)、垂直度、架藍(lán)間隙、防護(hù)網(wǎng)、保護(hù)繩等）、傳動系統(tǒng)（地錨、卷 鋼繩、滑輪與防脫保險裝置）、聯(lián)絡(luò)信號、操作規(guī)章、避雷防護(hù)等內(nèi)容；（7）對外用電梯檢查人機(jī)資質(zhì)、安全裝置（靈敏度、門鎖靈活）、荷載（配重與限控）、裝卸方案、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡(luò)信號、避雷、驗收與操作制度等；（8）對塔吊的安全檢查內(nèi)容為：人機(jī)資證、力矩限位器、超高變幅、行走限位器；吊鉤、卷揚機(jī)與上人爬梯的保險裝置；附墻裝置（或夾軌鉗）的安置距離、安裝與拆卸方案、指揮及方式（對講機(jī)、旗語）、電氣安全（卷線器、機(jī)與架的間距、防護(hù)、接地接零、基（軌）質(zhì)量（有設(shè)計文件、安裝牢靠、軌道有限位器等）安裝驗收與定位記錄等；（9）對施工機(jī)具中的木工（平刨、圓盤鋸）機(jī)械、手持電動工具、鋼筋、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、氣瓶、打樁機(jī)、潛水泵、翻斗車等檢查人機(jī)資證、安裝穩(wěn)定、電氣可靠（線路開關(guān)、接地接零等）、環(huán)境（棚、屋等）符合要求，操作有規(guī)程、防護(hù)與標(biāo)志齊全等內(nèi)容。
3.3認(rèn)清和落實好監(jiān)理工程師的地位和職責(zé)
根據(jù)我國《合同法》，建設(shè)單位(以下稱“業(yè)主”)與施工單位(以下稱“承包商”)簽訂的合同屬于承攬合同，即承攬人按照定做人的要求完成工作，交付工作成果，定做人給付報酬的合同。由于建設(shè)工程合同的標(biāo)的――工程項目屬于不動產(chǎn)，如房屋、鐵路、公路、橋梁等，這對公共利益和公眾安全的影響很大，且工程項目完成的周期較長，因此我國《合同法》分則部分將建設(shè)工程合同單獨列為一章。這類合同除了具備承攬合同的一般特性以外，一個很突出的特點就是定做人(即業(yè)主)可以委托第三方(即監(jiān)理工程師)監(jiān)督承攬人的工作過程，以確保承攬工作按時保質(zhì)完成。業(yè)主監(jiān)理工程師簽訂的合同―委托建設(shè)監(jiān)理合同是委托合同的一種，監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對項目實施監(jiān)督和管理。監(jiān)理合同的標(biāo)的是服務(wù)，即監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)委托為業(yè)主提供高水平的、專業(yè)化的智力服務(wù)。監(jiān)理工程師對工程的監(jiān)督不財政開支政府有關(guān)主管部門依照國家有關(guān)規(guī)定對建設(shè)工程進(jìn)行的監(jiān)督，監(jiān)理工程師對工程實施監(jiān)督的依據(jù)是業(yè)主的授權(quán)，其與業(yè)主、承包商都是平等的民事主體。監(jiān)理工程師職責(zé)的核心是：依照法律、行政法規(guī)和建設(shè)工程承包合同，代表業(yè)主對承包商在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和合同款項支付等方面實施監(jiān)督?？陀^、公平地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。
4、對建筑工程安全生產(chǎn)管理的幾點建議
安全生產(chǎn)是體現(xiàn)人本精神、構(gòu)建和諧社會的一個重要方面，應(yīng)該引起有關(guān)各方的高度重視。建議：（1）認(rèn)真研究國際上對建筑工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗；（2）政府部門應(yīng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的監(jiān)管；（3）完善對地方政府部門及業(yè)主的相關(guān)規(guī)定和要求；（4）安全生產(chǎn)管理費?？顚Ｓ?；（5） “四控制”的提法是錯誤的；（6）推行監(jiān)理職業(yè)責(zé)任保險。項目中胡各個參與方應(yīng)正確理解并貫徹落實這些法律、法規(guī)的規(guī)定，既不能無視《安全條例》的規(guī)定，也不應(yīng)曲解其內(nèi)容。只有這樣才能真正提高我國工程項目施工的安全管理水平，減少安全事故給國家和社會帶來的損失。
參考文獻(xiàn)：
第3篇：工程項目安全管理范文
關(guān)鍵詞：路橋工程；項目建設(shè)；安全管理；優(yōu)化提升
依照我國當(dāng)前的情況來看，我國在進(jìn)行路橋工程項目施工過程中，其安全管理依然存在很大的漏洞，這也成為很多施工單位事故發(fā)生的重要根源。要想提升路橋施工質(zhì)量，穩(wěn)定路橋工程項目施工進(jìn)度，對其安全管理質(zhì)量予以提升就顯得尤為重要，只有保證路橋工程項目安全管理的優(yōu)化，才能讓工作人員安心工作，才能夠讓路橋工程項目穩(wěn)步前行。
1路橋工程項目加強(qiáng)安全管理的重要性
在日常生活中，對于“建設(shè)、施工”等字眼并不陌生，但是，我們在聽到此類名詞時候，想到更多的則是其工程質(zhì)量是否合格、工程建設(shè)是否安全、其安全事故是否會影響人們的生命、其工程安全質(zhì)量能否得到保障等內(nèi)容。通過這些簡單的“聯(lián)想“，我們就已經(jīng)可以窺見路橋工程建設(shè)項目的安全管理工作非常重要，其對整個施工企業(yè)的發(fā)展有著十分重要的影響，同時其質(zhì)量也會直接對人民群眾的生命安全和財產(chǎn)安全有著直接的聯(lián)系，必須引起足夠的重視。在我國每個項目在進(jìn)行施工之前，都會制定一套完整的施工計劃和具體的施工管理方法。路橋工程建設(shè)項目的施工大多數(shù)都是政府和具有一定資質(zhì)的施工企業(yè)才能夠進(jìn)行施工管理的，所以國家必須加強(qiáng)對安全管理工作的重視程度，通過制定多項、科學(xué)、有效的安全管理措施來確保施工的安全進(jìn)行。另外，因為路橋工程的行業(yè)自身獨特的特點決定，路橋工程的施工往往具有一定的特殊性，相關(guān)的就業(yè)從業(yè)人員在組成上具有較大的復(fù)雜性，而且人員流動十分巨大，保證其安全管理也就成為極為重要的工作內(nèi)容。
2路橋工程項目安全管理存在的不足
2.1當(dāng)前工程項目上的問題
在我國的項目工程中，路橋工程可以說是十分重要的建筑工程形式，而且近幾年來隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程也在逐漸變快，項目整體的數(shù)量在不斷的攀升，而且這樣的形式下的施工工期也變得更加短暫。路橋工程所具有的特點導(dǎo)致其在施工的過程中，其大多數(shù)是處于一些野外自然環(huán)境比較惡劣的地區(qū)，這種環(huán)境下對整個設(shè)備的安放有著十分不利的影響，而且也給有關(guān)的技術(shù)人員在地質(zhì)環(huán)境的勘察造成了一定的困難。此方面相關(guān)單位的重視度還沒有上升到一定的高度，或者沒有尋找到相應(yīng)的解決策略，成為問題之一。
2.2路橋施工單位的問題
在路橋施工的整個過程中，要求施工單位必須對工程的施工嚴(yán)格地進(jìn)行全面的安全檢查以及制定規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)制度。但是在一些具體的實際施工過程中，其相關(guān)的部門和單位很少能夠真正地按照要求的規(guī)定去實行具體的內(nèi)容，在一些容易出現(xiàn)的問題和隱患上沒有及時地出預(yù)測和解決。通過大量的案例總結(jié)分析，很多施工單位存在的主要問題有以下幾個方面：首先，路橋施工中的施工單位在進(jìn)行施工之前，大多數(shù)都沒有真正地按照國家有關(guān)的規(guī)定制度去執(zhí)行，在施工的安全管理上也不能很好地予以落實，特別是在施工的過程中如果出現(xiàn)一些問題，就很難及時得到有效的解決。其次，在路橋施工的整個過程中，有關(guān)的管理人員不能對現(xiàn)有正在施工的項目進(jìn)行完整和全面的監(jiān)督，造成這種現(xiàn)象的主要原因就是對相關(guān)的人員沒有有效管理，在實際的施工過程中往往會出現(xiàn)比較嚴(yán)重的離崗離職現(xiàn)象。再次，有一些路橋施工單位在路橋安全管理的整個過程中未能建立一個獨立專門的部門，對安全管理問題沒有足夠的重視，把安全管理的工作交給單位中的某個部門代為管理，這個就會給整個施工單位的安全管理的專門化進(jìn)行造成極大的影響，同時對別的部分工作的開展也有著一定的不利之處。最后，路橋工程的施工過程中的安全管理沒有足夠的約束和指導(dǎo)，這樣會降低對施工人員的約束能力，對整個道路橋的質(zhì)量有著直接的影響。同時，施工人員的專業(yè)技能培訓(xùn)和安全意識培訓(xùn)也是十分的匱乏，這也是我國路橋工程施工安全中的一個主要問題。
3路橋現(xiàn)場安全施工管理的改進(jìn)
3.1安全工作的前提是夯實基礎(chǔ)
安全管理的制度其是就是路橋工程在整個安全施工管理過程中的一個參考標(biāo)準(zhǔn)，其在安全監(jiān)管行為上有著極強(qiáng)的約束能力，在進(jìn)行安全管理的過程中，貫穿于建設(shè)施工的整個過程，涉及到每一個環(huán)節(jié)。因此，只有強(qiáng)化制度的完善與規(guī)定，才能夠真正提升安全施工管理的效用和質(zhì)量。相關(guān)人員必須要針對工作中的實際情況進(jìn)行相應(yīng)的制度建立，通過制度建立將可能存在的各種問題予以深入研究，從而制定出相應(yīng)的工作流程，通過科學(xué)、有效、合理的規(guī)章制度建立良好的安全意識。
3.2根據(jù)施工單位的不同特征制度其安全施工管理的目標(biāo)
在施工單位現(xiàn)有的安全施工管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的完善和整理，從而達(dá)到施工整體計劃的最終目標(biāo)。通過目標(biāo)的制定，可以讓施工單位的安全管理意識得以提升，可以讓其制度更加完善，可以讓施工過程中的責(zé)任劃分更加明確，從而讓每一個人都能夠認(rèn)識到安全管理的重要性，能夠讓制度的相關(guān)規(guī)定予以切實執(zhí)行。另外，也要在有效的理論知識上進(jìn)行目標(biāo)構(gòu)建，通過相應(yīng)的分析，制定相應(yīng)的、符合實際的施工管理目標(biāo)。
3.3加強(qiáng)施工技術(shù)保障工作
在現(xiàn)場的施工過程中，必須要注重安全的施工管理和操作，決不能粗心大意。整個道路橋的施工是一個交叉作業(yè)的多方面性的過程，所以在這個基礎(chǔ)上，現(xiàn)場的施工人員必須依據(jù)現(xiàn)場施工單位的實際情況，把需要的各個方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備到位，注重施工技術(shù)保障工作，將現(xiàn)場安全施工管理的工作難度降到最低。
3.4對于現(xiàn)場施工設(shè)施設(shè)備要嚴(yán)格把關(guān)
在路橋施工現(xiàn)場中其需要使用的機(jī)械設(shè)備和一些物資、材料等，在種類上分類較多、其數(shù)量十分的龐大，在其管理上也存在很大的難度。針對現(xiàn)場的施工設(shè)備方面的管理上需要加強(qiáng)的主要有：在設(shè)備材料的購買上以及儲存和保管上都需要有一定的提升，特別是一些比較特殊的、貴重的材料必須要進(jìn)行專門小心的保管。對一些機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，把易受損零件進(jìn)行一定的儲備，確保在實際的施工過程中出現(xiàn)較少的事故。另外，現(xiàn)場的施工上也要進(jìn)行合理的安排和規(guī)劃，確保施工可以安全有序地進(jìn)行。
3.5最大限度地減少意外事故的發(fā)生
在進(jìn)行道路橋的施工之前，必須要對施工現(xiàn)場上進(jìn)行一定的檢查勘察和分析，避免其存在的隱患對施工整體的進(jìn)度造成影響，之后再做出評價。同時對于這些隱患問題做出相應(yīng)的解決辦法以及預(yù)防措施。把安全生產(chǎn)施工真正地落實到每一個環(huán)節(jié)步驟中去，把施工過程中可能存在的問題以及隱患等因素的影響降到最低，保證道路橋工程可以安全、快速地進(jìn)行施工。
4結(jié)束語
路橋建設(shè)工程中，做好相應(yīng)的安全管理，能夠有效提升建設(shè)工程質(zhì)量，能夠為工作人員創(chuàng)建安全和諧的環(huán)境，能夠讓國家、企業(yè)、個人的利益得到把賬，能夠讓工程建設(shè)得以順利推進(jìn)。因此，相關(guān)人員尤其需要重視路橋工程項目的安全管理，讓其成為工程建設(shè)的重要推動力。
作者:王婷婷 單位:核工業(yè)華南建設(shè)工程集團(tuán)公司
參考文獻(xiàn)：
[1]孫朋.淺談路橋工程項目建設(shè)管理措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016，08：183-184.
第4篇：工程項目安全管理范文
關(guān)鍵詞：道路與橋梁；安全管理；工程
1路橋工程施工過程當(dāng)中存在的安全管理問題
1.1建筑市場管理比較混亂
近些年來，我國路橋工程飛快發(fā)展，道路與橋梁工程擴(kuò)建迅速，然而，與工程相配套的規(guī)章制度卻并未完善，工程在安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)也不健全，使得現(xiàn)場安全管理工作疏于控制，造成了很多的安全隱患。另一方面，路橋工程參建各方單位在對工程安全管理方面沒有形成一個有效的問責(zé)機(jī)制，設(shè)計方、監(jiān)理方與業(yè)主方簽訂合同沒有將各方安全職責(zé)劃分明確，以至于出現(xiàn)安全隱患時，各方互相推諉。建設(shè)行政主管部門對各參建單位的人員資質(zhì)審查、單位業(yè)績、勞動力方面審核不嚴(yán)謹(jǐn)，對于建設(shè)方開工報告以及工程招投標(biāo)過程有時候疏于管理等等都會影響到工程后期的安全管理工作。
1.2施工作業(yè)人員安全意識淡化
在施工現(xiàn)場，作為生產(chǎn)技術(shù)工人，往往“堅守”在施工第一線。對于現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面起著直接的影響作用，在施工現(xiàn)場，施工作業(yè)人員的安全意識尤為重要。雖然現(xiàn)場施工受到監(jiān)理、施工方的監(jiān)管，但施工技術(shù)人員對工程質(zhì)量的好壞起著重大影響作用。施工技術(shù)人員要了解施工現(xiàn)場概況、設(shè)計人員的意圖、工程的施工進(jìn)度等等，在施工的過程當(dāng)中，總會遇到各種安全問題。比如高空作業(yè)、雨季施工、基坑開挖作業(yè)、降排水工程等等。往往有很多安全問題，現(xiàn)場作業(yè)人員因意識淡薄，沒有及時發(fā)覺并反映解決。
1.3現(xiàn)場機(jī)械安裝設(shè)備管理不到位
道路和橋梁工程在施工的過程中，往往會使用到較多的機(jī)械和設(shè)備。像挖掘機(jī)、鏟運機(jī)、泵送運輸車、鋼筋彎曲機(jī)等等。這些機(jī)械設(shè)備對于整個道路與橋梁工程的運營起著重要的影響作用；在實際施工過程當(dāng)中，施工單位有時候總是沒有注意對施工機(jī)械的保養(yǎng)和維護(hù)，為追趕施工進(jìn)度，使得機(jī)械出現(xiàn)重復(fù)作業(yè)，造成機(jī)械超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，使得機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)安全隱患。
2現(xiàn)場安全管理的組成內(nèi)容
2.1安全政策的制定
道路與橋梁工程在施工的過程當(dāng)中，必須要有明確的安全政策。安全政策的目標(biāo)應(yīng)保證現(xiàn)有的人力、物力資源的有效利用，且減少發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失和承擔(dān)責(zé)任的風(fēng)險。安全政策的制定能夠影響施工單位很多的決策，包括資源和信息的選擇、產(chǎn)品的設(shè)計和施工以及現(xiàn)場廢棄物的處理等。
2.2安全管理計劃和實施
優(yōu)秀的施工單位是能夠按時完成所制定的安全政策，計劃和實施的目標(biāo)是最大限度的減少施工過程當(dāng)中的事故損失。計劃和實施的重點是使用風(fēng)險管理的方法，并強(qiáng)有力的去實施和執(zhí)行，確定清除危險和規(guī)避風(fēng)險的目標(biāo)以及應(yīng)該采取的方法和先后順序，建立有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以規(guī)范各種操作。
2.3安全生產(chǎn)管理業(yè)績考核
任何一個施工單位對安全生產(chǎn)管理的成功與否，應(yīng)該由實現(xiàn)訂立的評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量，以發(fā)現(xiàn)何時何地需要改進(jìn)哪方面的工作。施工單位應(yīng)采取涉及一序列方法的自我監(jiān)控技術(shù)，用于判斷控制風(fēng)險的措施成功與否，包括對設(shè)備材料、系統(tǒng)程序、個人行為的檢查評價，也可通過對事故及可能造成損失的時間進(jìn)行調(diào)查和分析，識別安全控制失敗的原因。
3提升路橋施工現(xiàn)場安全管理的保障措施
3.1加強(qiáng)現(xiàn)場施工作業(yè)人員安全管理意識
建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)人員的安全管理意識，要增強(qiáng)現(xiàn)場從業(yè)人員對于路橋工程安全重要性的認(rèn)識，并定期對現(xiàn)場從事施工作業(yè)的人員進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。讓特殊工種作業(yè)人員持證上崗，對于不合格的特種作業(yè)人員要予以轉(zhuǎn)崗或辭退。每個工程項目要視規(guī)模大小配備安全員，做好安全監(jiān)督管理工作。
3.2加強(qiáng)對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理
在現(xiàn)場施工的過程當(dāng)中，要強(qiáng)化對機(jī)械設(shè)備的規(guī)范管理。施工單位必須建立健全機(jī)械設(shè)備使用維護(hù)保養(yǎng)制度，加大機(jī)械設(shè)備投入經(jīng)費，對于機(jī)械設(shè)備的租賃、購買都要選擇正規(guī)廠家，并開具相關(guān)發(fā)票。要根據(jù)每臺機(jī)械設(shè)備的人員配備要求，合理配置作業(yè)人員，做到不浪費，有效的降低工程投入成本。
4結(jié)束語
隨著我們國家對基礎(chǔ)設(shè)施投資力度的增大，“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，道路與橋梁工程勢必會走出國門，其安全生產(chǎn)管理就顯得格外重要。不僅關(guān)系到人民群眾的日常出行，也關(guān)系到到國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對人們的生活生產(chǎn)有著重要的影響。道路與橋梁工程涉及的單位、人員和施工環(huán)節(jié)眾多，政府監(jiān)督部門要充分發(fā)揮政府職能，加強(qiáng)對工程參建各方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，確保市政工程的質(zhì)量安全。建筑施工各方在確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行的同時，還要做好各方面的安全監(jiān)督管理工作及相應(yīng)制度的落實，齊心協(xié)力、目標(biāo)一致，確保工程的安全管理工作。
參考文獻(xiàn)
[1]孫朋.淺談路橋工程項目建設(shè)管理措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2016，08：183~184.
第5篇：工程項目安全管理范文
關(guān)鍵詞：頁巖氣；鉆井工程；安全管理
引言
頁巖氣是天然氣的一種，鑒于現(xiàn)代生活中的能源需求，必須通過人工開采方式來生產(chǎn)頁巖氣，而隨著能源需求的增大，要求現(xiàn)代頁巖氣鉆井應(yīng)當(dāng)提升開采效率，但提升過程中就會出現(xiàn)安全隱患。即開采效率的提升代表鉆井范圍、深度的增加，相應(yīng)一些潛藏的安全隱患受鉆進(jìn)作業(yè)擾動或其他因素影響就會爆發(fā)，威脅周邊人員安全，因此如何做好頁巖氣鉆井安全管理，是提升開采效率的必要前提。
1頁巖氣鉆井常見安全隱患
1.1井噴
井噴是指工程鉆進(jìn)過程中，如果沒有查明下方頁巖氣、水文等情況而盲目鉆進(jìn)，可能會穿透巖土層，此時如果下方頁巖氣、水體過多，且壓力過大，就會出現(xiàn)井噴現(xiàn)象。井噴具有重大的威脅性，一旦發(fā)生其范圍內(nèi)的設(shè)備、人員都會受到重大沖擊，造成設(shè)備損毀、人員傷亡，因此必須得到重視[1]。
1.2井漏
井漏是指鉆井井筒壓力超過了油層壓力，使得內(nèi)部壓井液泄漏的現(xiàn)象。當(dāng)發(fā)生井漏則代表壓井液會流入油層當(dāng)中，使油層受到污染，嚴(yán)重時會導(dǎo)致大面積油層報廢，對工程項目的經(jīng)濟(jì)安全性有巨大影響。
1.3人工不當(dāng)操作
頁巖氣鉆井的專業(yè)性要求較高，需要人工對各類精密設(shè)備進(jìn)行操作，而人員必然存在技術(shù)水平參差不齊的現(xiàn)象，面對專業(yè)性高、操作復(fù)雜的工作要求，容易出現(xiàn)失誤，產(chǎn)生不當(dāng)操作。而不當(dāng)操作的出現(xiàn)代表工程開展存在異常，相繼帶來安全隱患，例如某施工中因為人工不當(dāng)操作，使得鉆進(jìn)深度超過標(biāo)準(zhǔn)12m，引發(fā)了井噴。此外，人工隱患還有其他表現(xiàn)，對此不多加贅述，但在管理上必須做到全方位管理。
2頁巖氣鉆井安全管理措施
2.1做好現(xiàn)場勘察工作
要預(yù)防井噴一類的安全隱患，在頁巖氣鉆井工程開展之前，應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場勘察工作，即現(xiàn)場勘察可以幫助工程企業(yè)了解到工程范圍內(nèi)的地表、地下、水文等地質(zhì)情況，根據(jù)地質(zhì)情況可以分析下方是否存在安全隱患，如果存在則制定相應(yīng)的鉆進(jìn)路線，避免隱患爆發(fā)。同時，因為現(xiàn)代頁巖氣鉆井工程鉆探深度較大，通過單次勘察可能無法全部查明范圍內(nèi)的安全隱患，針對這一現(xiàn)象建議企業(yè)采用階段性施工計劃來進(jìn)行鉆探，即根據(jù)單次勘察工作可以確認(rèn)一定范圍內(nèi)的安全隱患，因此該范圍為一期施工范圍，當(dāng)鉆探范圍達(dá)到一期施工范圍標(biāo)準(zhǔn)時，則暫停施工，再一次進(jìn)行勘察工作，由此得到二期施工范圍，如此反復(fù)，可以保障工程全期不易出現(xiàn)井噴現(xiàn)象。此外，考慮到勘察工作對頁巖氣鉆井的安全保障作用，建議工程企業(yè)做好勘察技術(shù)的選擇，盡可能選擇適用、先進(jìn)的勘察技術(shù)[2]。
2.2做好設(shè)備參數(shù)管理工作
針對井漏隱患，其一旦出現(xiàn)就難以制止，因此必須采用預(yù)防性措施來進(jìn)行管理，而設(shè)備參數(shù)管理工作就具有預(yù)防井漏的作用。在現(xiàn)代信息技術(shù)背景下，設(shè)備參數(shù)管理可以借助信息化技術(shù)來實現(xiàn)，即在現(xiàn)場設(shè)立信息控制中心；在設(shè)備操控部件上安置參數(shù)傳感器與信號發(fā)射裝置，此時傳感器可以獲取設(shè)備當(dāng)前參數(shù)，并通過信號發(fā)射裝置將參數(shù)發(fā)送給信息控制中心，信息控制中心人員可以根據(jù)傳感器反饋信號判斷設(shè)備參數(shù)是否正常，如果存在異?；虿倏匦枨?，則在控制臺輸入?yún)?shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過相反順序發(fā)送到設(shè)備操控部件，使其參數(shù)發(fā)生變化。
2.3做好人工管理工作
人工管理造成的安全隱患可大可小，且發(fā)生概率較大，因此在管理上要做到全面管理，因此下文將提出三項必要的人工管理措施。(1)現(xiàn)場安全管理。雖然現(xiàn)代頁巖氣鉆井工程已經(jīng)不需要人工進(jìn)入地下進(jìn)行作業(yè)，但現(xiàn)場的各類電氣設(shè)備及空氣有害物質(zhì)等，依舊會對現(xiàn)場人工造成安全威脅，因此在案例管理角度上，要針對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行管理。針對電氣設(shè)備，必須避免現(xiàn)場電線完整，要盡可能的將電線規(guī)整，避免人工與其接觸；針對有害物質(zhì)應(yīng)當(dāng)采用現(xiàn)場檢測設(shè)備來判斷空氣環(huán)境是否對人體有危害，如果有則要先行治理。(2)操作管理。為了避免人工操作不當(dāng)現(xiàn)象發(fā)生，在實際工作當(dāng)中應(yīng)當(dāng)根據(jù)各崗位人員操作要求，提出工作質(zhì)量管理指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，人工工作中要避免不符合指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的行為出現(xiàn)，如果出現(xiàn)則要對其進(jìn)行處罰。鉆井施工開工前均要進(jìn)行開工驗收并對全員進(jìn)行安全技術(shù)交底，日常井場作業(yè)均要進(jìn)行JSA安全分析、值班干部跟班作業(yè)等安全工作。(3)現(xiàn)場過程監(jiān)管。結(jié)合人工操作管理制度，出于安全性與管理有效性考慮，加之頁巖氣施工特點，全面實施過程監(jiān)管就成了安全管理的核心，因此設(shè)立現(xiàn)場QHSE異體監(jiān)督非常必要。通過異體監(jiān)督現(xiàn)場對人工操作進(jìn)行監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)某人工操作行為不當(dāng)，則要及時制止，且進(jìn)行檢查，確認(rèn)無影響后進(jìn)行記錄，依照處罰要求來處置，進(jìn)而提升現(xiàn)場安全管理工作。
第6篇：工程項目安全管理范文
關(guān)鍵詞：工程項目； 安全管理； 析解
中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
近年來工程項目現(xiàn)場安全管理一直是一項難管控，違章和隱患多發(fā)、頻發(fā)的工作，各級工程項目管理人員為此也采取了一些行之有效的管理措施如：重罰重獎、突擊檢查、人盯人監(jiān)督等，工作取得了一定的成效，但總體上未能從根本解決問題，工程項目現(xiàn)場各類違章、隱患仍屢禁不止，安全管理水平仍需提高。本人作為一名地區(qū)供電公司運檢部門管理人員，有責(zé)任、有義務(wù)抓好工程項目安全管理工作，并積極致力于工程項目現(xiàn)場安全管理工作的強(qiáng)化和完善。
1.工程項目現(xiàn)場違章成因分析。
1.1 施工隊伍自身安全管理機(jī)制不健全、相關(guān)管理人員缺乏。從國家增加對內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資、拉動內(nèi)需宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策實施以來，尤其是城農(nóng)網(wǎng)改造步伐的加快、資金投入的加大，省內(nèi)外立即出現(xiàn)了一大批先富起來的、敢于“下海沖浪”的人，在經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動下，隨意召集了一些社會人員投入資金組建起公司承攬電力工程，沒有相關(guān)的公司組織機(jī)構(gòu)、更談不上規(guī)章制度的建立健全及人員配備，建立在此平臺上的管理就談不上是真正意義上的管理。
1.2 施工人員自身素質(zhì)不高，安全意識不高，不懂安全、不會安全。目前參與工程項目現(xiàn)場施工的人員，都是社會上招募的閑散、無業(yè)及打工人員，沒有受過系統(tǒng)的安全理論知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)，唯一掌握的是動手干活和“登高”技能，那里有活就集中到那里，活干完了也就各自為陣，工作中隨心所欲的成份較嚴(yán)重。
1.3 施工隊伍從管理者到員工，對《安規(guī)》、《兩票》相關(guān)知識的掌握缺乏、不全面。對相關(guān)施工作業(yè)機(jī)具、特種設(shè)備安全要求不清楚。致使在現(xiàn)場工作票辦理、執(zhí)行及安全工器具、特種作業(yè)機(jī)具管理、使用過程中存在諸多違章和問題。
1.4 目前工程項目施工現(xiàn)場倡導(dǎo)的項目經(jīng)理責(zé)任制、監(jiān)理負(fù)責(zé)制，都沒有真正發(fā)揮相關(guān)監(jiān)督管理責(zé)任，也是造成現(xiàn)場違章層出不窮的另一個主要原因。施工項目部派駐現(xiàn)場的項目經(jīng)理、監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的常駐監(jiān)理人員，由于自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任性兩方面的原因，都沒有發(fā)揮各自的監(jiān)督管理職責(zé)，對施工全過程管控不到位，甚至是對現(xiàn)場違章聽之任之、熟視無睹。
1.5 作為工程項目管理部門，從主管領(lǐng)導(dǎo)到專責(zé)都存在安排要求的多、說的多，真正具體落實的少，尤其是由于忙于應(yīng)付日常的各種具體的文字、案頭上的事務(wù)，抽不出時間深入到現(xiàn)場進(jìn)行工作檢查和督促，致使相關(guān)工作要求落不到實處。
2.加強(qiáng)和完善工程項目現(xiàn)場安全管理，切實提升現(xiàn)場管理水平，杜絕低級違章、錯誤的發(fā)現(xiàn)，確保工程項目全過程安全的措施。
2.1 繼續(xù)堅定不移的推行工程項目現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等一系列行之有效的較為先進(jìn)、完善的管理舉措，營造工程項目現(xiàn)場安全管理濃厚的氛圍，并在不斷的監(jiān)督、檢查過程中，使現(xiàn)場安全工作始終在一定的管理約束下逐步轉(zhuǎn)變提升。
2.2 建立并逐步完善工程項目安全管理重獎重罰機(jī)制，目前對施工隊只有考核沒有獎勵，今后建議建立起有獎有罰的安全管理工作機(jī)制，對現(xiàn)場安全管理規(guī)范、有特色且成效明顯的在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報表彰和獎勵，逐步形成各項目部之間趕、超、比、幫、學(xué)的良性氛圍。
2.3 從源頭入手嚴(yán)把施工隊伍資質(zhì)和裝備審查，對歷年來施工安全管理工作中表現(xiàn)一直較好的施工隊伍，優(yōu)先進(jìn)行推薦，對屢次出現(xiàn)違章和問題的堅決“拒之門外”，清潔和提升施工隊伍素質(zhì)。
2.4 建議進(jìn)一步健全和完善公司集體企業(yè)工程安全管理機(jī)構(gòu)和隊伍，尤其是選用有一定工程安全管理經(jīng)驗、敬業(yè)愛崗、責(zé)任性強(qiáng)的人員充實工程安全管理隊伍，充分發(fā)揮項目經(jīng)理管理責(zé)任。因為目前公司大多數(shù)工程項目都是由公司集體企業(yè)承攬，集體企業(yè)施工隊伍自身安全管理水平的高低直接影響著施工現(xiàn)場的安全管理及安全工作落實的好壞。
2.5 進(jìn)一步強(qiáng)化和完善項目經(jīng)理及監(jiān)理履職工作的全面管控和考評，研究并完善以合同為基礎(chǔ)之上的管控考評工作機(jī)制，確?，F(xiàn)場項目經(jīng)理及監(jiān)理職責(zé)的充分發(fā)揮，這是十分關(guān)鍵和必行的。因為除施工隊自身現(xiàn)場管理之外的其他監(jiān)督管理都是一時的、不完全的，只有常駐現(xiàn)場的上述人員的管理是動態(tài)、全面且也是客觀的。
2.6 全面落實工程項目管理職能部室的安全管理職責(zé)，切實落實全過程不定期安全監(jiān)督、檢查，及時落實重特大、復(fù)雜作業(yè)現(xiàn)場安全技術(shù)措施的審查和把關(guān)，杜絕管理違章、違章指揮等行為，力爭通過管理彌補(bǔ)施工隊伍“低水平”、“低素質(zhì)”造成的安全工作的“短板”。
第7篇：工程項目安全管理范文
【摘要】本文根據(jù)道路工程項目施工的特點，對道路工程施工現(xiàn)場的安全事故發(fā)生原因進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)之上，提出了道路工程項目施工過程中，應(yīng)該建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系、建立完善安全生產(chǎn)投入機(jī)制、建設(shè)企業(yè)安全文化方面提出相應(yīng)的安全管理制度，安全管理規(guī)范以及加強(qiáng)安全管理文化教育等措施，以防范道路工程施工過程中安全事故的發(fā)生，確保道路工程施工進(jìn)展順利。
【關(guān)鍵詞】道路工程；施工現(xiàn)場；安全事故；安全管理制度
1 引言
近年來，我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，也加快了城市化的發(fā)展進(jìn)程，其中在城市化發(fā)展過程中以道路的增長是最為明顯的。道路工程施工過程中，工程量和工期比較長，流動性也較大，而且工序比較復(fù)雜，所以在道路工程施工期間可能會發(fā)生很多安全性問題，實際生活中也正是如此，目前道路施工的安全管理形勢緊迫。
2 道路工程施工引發(fā)安全事故的原因
在道路工程施工過程中，安全事故發(fā)生的原因有很多種，下面我們加以分析。
2.1 人為原因造成的安全事故。在大部分安全事故中，人為原因造成的占很大一部分。人為原因主要是指在道路施工過程中，人們主觀思想上安全意識不強(qiáng)，違反道路施工規(guī)范，造成安全事故的發(fā)生。
2.2 建筑物造成安全事故。在道路施工過程中，由于建筑物搭建不規(guī)范，使之處于一個危險狀態(tài)，是造成安全事故的直接原因。建筑物能夠造成安全事故，是因為處于危險狀態(tài)的建筑物由于其潛在的破壞和傷害能力存在。今年來，由于建筑設(shè)備造成的傷害時有發(fā)生，比如在施工過程中，機(jī)車裝卸土方或者石方把人壓住或者掩埋等都是可能發(fā)生的。
2.3 道路施工環(huán)境造成安全事故。道路施工過程中，由于是作業(yè)環(huán)境有可能是極其危險的，比如建隧道或者高架橋等，危險的施工環(huán)境會在心理因素上影響施工者的情緒，進(jìn)而直接影響人的行為，安全事故的發(fā)生雖然存在人為的因素和建筑物得因素，但是客觀危險的建筑環(huán)境是安全事故發(fā)生的背景條件，所以建筑環(huán)境的通過對人的行為和建筑物的影響對事故的發(fā)生起到了促進(jìn)的作用。
2.4 道路施工管理不嚴(yán)引發(fā)安全事故。在前面所述的三種造成道路施工安全事故的原因中，他們僅僅是安全事故直接或者表面層次的原因，根據(jù)研究分析我們發(fā)現(xiàn)，根深蒂固的原因是缺乏安全管理。在道路施工過程中，由于安全管理混亂或者安全管理不嚴(yán)格，每年來造成的重大傷亡事故數(shù)不勝數(shù)。而其，由于在施工過程中，大部分工人都是文化程度較低，勞動力強(qiáng)大，很容易造成心理上的疲憊，因此在這樣的情況下，就必須加強(qiáng)安全管理措施，把安全事故的發(fā)生幾率降低到最小的程度。
3 道路工程安全管理措施
3.1 建立健全道路工程施工過程中的安全管理體系
對于建立健全道路施工過程中的安全體系來講，主要包括建筑公司方面的安全管理和道路工程項目部得安全管理兩個方面。就建筑公司方面的安全管理來講，一要建立安全生產(chǎn)公共監(jiān)督渠道，建筑公司應(yīng)該選拔合適的安全人員成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)該以公司經(jīng)理等負(fù)責(zé)人為組長或者是副組長，定期的召開安全生產(chǎn)管理會議，分析安全生產(chǎn)原因，從而實現(xiàn)動態(tài)的控制安全事故的發(fā)生；二要落實安全責(zé)任檢查制度，由于建筑工地是一個動態(tài)的環(huán)境，所以對施工工地的管理不能是死板的，應(yīng)該要求承包人加強(qiáng)對施工工地的包括一般性安全檢查、專業(yè)性安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查等，以防范安全事故的發(fā)生。就項目部的安全管理來講，必須狠抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格按照公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)范文件等執(zhí)行安全檢查措施，保證安全進(jìn)行施工，防止由于疏忽和玩忽職守而造成不必要的損失。
3.2 建立企業(yè)安全文化，加強(qiáng)企業(yè)安全教育
對于建筑企業(yè)來講，無論是制度或者管理，都離不開文化和教育，每一項安全措施的制定以及貫徹執(zhí)行，都必須以企業(yè)安全文化教育為基礎(chǔ)。下面就簡要分析一下企業(yè)安全文化和教育的必要性。
3.2.1 結(jié)合企業(yè)安全文化背景，健全生產(chǎn)管理制度
在道路施工過程中，建筑企業(yè)必須結(jié)合自身的安全文化背景，制定一套具體的適合項目建設(shè)情況的安全管理制度，制定合理的安全管理體系規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)范、崗位安全責(zé)任規(guī)范以及安全操作規(guī)范等一系列的安全制度。
3.2.2 加強(qiáng)建筑施工的安全教育
在道路工程施工過程中，建筑單位必須要加強(qiáng)建筑職工以及其他相關(guān)施工人員的安全知識培訓(xùn)工作，安全技能培訓(xùn)教育以及加強(qiáng)管理人員的思想法制教育。由于在施工過程中，大部分施工人員的文化程度較低，思想水平有限，所以必須采取日常的施工規(guī)范等安全常識教育，提高施工人員的安全意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，并且使施工人員在建筑施工中自覺的執(zhí)行安全管理制度。加強(qiáng)施工人員的安全技能培訓(xùn)教育，可以提高施工人員在安全事故發(fā)生時，掌握自救或者逃生的技能，這一點也是不容忽視的，因為大部分人都沒有經(jīng)過專業(yè)的安全技能訓(xùn)練，在安全事故發(fā)生后，造成不知所措的后果，貽誤逃生的或者自救的最佳時機(jī)，造成了不必要的損失。加強(qiáng)建筑企業(yè)管理人員的思想法制教育，可以使建筑單位的員工提高安全法律制度的學(xué)習(xí)，提高他們的法制水平，在思想上和法制上都要對安全管理措施有一定高度的認(rèn)識，確切的理解公司的安全管理制規(guī)范，在道路工程施工過程中，能夠貫徹執(zhí)行公司的安全管理措施，促使施工人員嚴(yán)格按照公司的安全施工規(guī)范進(jìn)行施工，正確的履行安全管理人員的責(zé)任。
4 結(jié)束語
總而言之，在道路工程施工過程中，由于安全管理具有很強(qiáng)的制度性、政策性和技術(shù)性，并且安全施工始終貫穿于道路工程施工的整個過程中，涉及到很多工序，以及很多的施工人員，因此，我們必須建立健全安全管理體系，加強(qiáng)企業(yè)的安全管理教育以及嚴(yán)格的執(zhí)行建筑企業(yè)所制定安全管理規(guī)章制度，只有這樣，才能確保道路施工過程中安全事故不會發(fā)生，加快道路施工進(jìn)度，保證施工人員人身安全和財產(chǎn)安全。
參考文獻(xiàn)
第8篇：工程項目安全管理范文
關(guān)鍵詞：電力工程；現(xiàn)場施工；安全管理
Abstract: electric power engineering construction is related to the beneficial to the people's livelihood, is an infrastructure, production safety is very important. This paper describes the electric power engineering safe and civilized construction site management, discusses the safety management work how science is the power project.
Keywords: electric power engineering; construction; safety management
TU71
電力工程的建設(shè)投資一般較為龐大,建設(shè)工期長,涉及的工序多,從“三通一平”、線路基礎(chǔ)開挖到最后的正式投產(chǎn),工序的繁多是令人難以想象的,而當(dāng)中的任何一道工序都有發(fā)生安全事故的可能。而隨著科學(xué)的進(jìn)步和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 電力工程的建設(shè)投資呈現(xiàn)越來越龐大的趨勢。在這種形勢下,現(xiàn)場施工安全管理就顯得尤為重要,以下對電力工程施工中現(xiàn)場施工安全管理工作做分析介紹。
一、電力建設(shè)施工現(xiàn)場的特點
電建施工現(xiàn)場是一個露天、多工種的立體交叉作業(yè)、臨時設(shè)施多、作業(yè)面變化大、人員集中的生產(chǎn)場所。作業(yè)環(huán)境多變,人機(jī)流動性大,存在著不安全因素多,僅從事施工安裝的特種工種就有:架子工、電火焊工、操作工、起重工、電工等,是事故易發(fā)性的作業(yè)場所,屬高風(fēng)險行業(yè)。
二、建立健全施工現(xiàn)場安全保障體系
電建施工現(xiàn)場作為一個多工種作業(yè)的群體, 健全完善施工現(xiàn)場安全保護(hù)體系是搞好施工安全的基礎(chǔ)和保障。安全生產(chǎn)保障體系的管理思想應(yīng)該是:職責(zé)分明、預(yù)防為主、把握重點、有始有終、封閉管理。即指導(dǎo)施工單位在生產(chǎn)過程中貫徹各種安全法律、法規(guī),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的管理, 從項目經(jīng)理到操作人員都明確安全生產(chǎn)保障體系的職能,強(qiáng)化各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制, 同時要改變在安全生產(chǎn)中只注重物資的投入,轉(zhuǎn)變?yōu)樵诠芾碣Y源開發(fā)上投入,通過安全策劃,從人、財、物、機(jī)、法、料、環(huán)方面制定預(yù)防措施,由事后處理改變?yōu)槭虑翱刂?真正體現(xiàn)以預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,合理分配和明確各級部門、人員的權(quán)限,制訂出各個節(jié)點的控制。制定危險、關(guān)鍵點的安保計劃,從根本上改變施工組織設(shè)計中安全措施缺乏針對性的局面,從源頭上抓,實施封閉管理。項目法人(指業(yè)主方)在工程安全管理方面的主導(dǎo)作用同樣不可忽視,必須樹立“管工程必須管安全的思想”,加大項目法人對項目安全的管理責(zé)任, 要徹底改變安全生產(chǎn)僅由施工單位管理的傳統(tǒng)觀念,可由項目法人牽頭組織成立由施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位共同組成的工程安全委員會的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),對工程的安全管理、文明施工進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督,及時解決工程建設(shè)中的安全問題,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的大環(huán)境。
三、應(yīng)急預(yù)案的建立
在施工現(xiàn)場編制預(yù)案的目的, 是為了預(yù)防和控制在施工作業(yè)過程中發(fā)生意外情況時,對施工人員的傷害能夠迅速得到響應(yīng),最大限度地減小人員的傷害程度,并在最短時間內(nèi)得到有組織的緊急救治。在電建施工現(xiàn)場中,制定的主要預(yù)案應(yīng)該包括:(1)火災(zāi)事故處置應(yīng)急預(yù)案;(2)化學(xué)危險品應(yīng)急預(yù)案;(3)機(jī)械設(shè)備應(yīng)急預(yù)案;(4)射線事故應(yīng)急預(yù)案;(5)食品中毒應(yīng)急預(yù)案;(6)防臺風(fēng)、防汛應(yīng)急預(yù)案;(7)傷亡事故應(yīng)急預(yù)案等。應(yīng)急預(yù)案的編寫內(nèi)容和格式力求規(guī)范(包括安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,有關(guān)程序文件、危險源清單、環(huán)境因素清單等),保證應(yīng)急預(yù)案編寫的科學(xué)性、針對性、有效性、可操作性。建立應(yīng)急救援體系,并成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,組織有關(guān)部門進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),保證正常運轉(zhuǎn)。應(yīng)急預(yù)案編制完成后,有關(guān)部門對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行專業(yè)審核,并在審核各簽字頁處簽字。應(yīng)該指出的是, 應(yīng)急預(yù)案是針對具體事故進(jìn)行組織搶險救援行動的指南。所以,對制定的應(yīng)急預(yù)案要有演習(xí)計劃,定期組織演習(xí),驗證應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)的有效性。
四、優(yōu)化危害因素辯識程序
加強(qiáng)電建施工現(xiàn)場的危害辯識,加強(qiáng)施工現(xiàn)場職業(yè)安全和環(huán)境保護(hù)因素,評價其風(fēng)險程度,判定一般危險源和重大危險源,確定主要危險源和主要環(huán)境因素,從而為作業(yè)人員的安全提供科學(xué)依據(jù),并能夠得到有效控制。電建施工現(xiàn)場的危害辨識應(yīng)包括:(1)常規(guī)和非常規(guī)的活動;(2)作業(yè)場內(nèi)所有人員的活動;(3)作業(yè)場內(nèi)所有的設(shè)施、設(shè)備等。職業(yè)安全衛(wèi)生危害辨識、環(huán)境因素識別的原則主要依據(jù)“輸入-輸出”的原則,根據(jù)施工過程中原輔材料、能源及機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施的投入來判別企業(yè)活動、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境相互作用或產(chǎn)生安全隱患的要素。
五、安全技術(shù)措施的編制
安全施工技術(shù)措施是為了在施工過程中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,運用技術(shù)手段,改善勞動條件,避免失誤,清除事故隱患,確保安全施工的重要保證。一份完整的技術(shù)措施是保證安全有效管理的前提,因此在編制技術(shù)措施之前,要根據(jù)電廠的不同機(jī)型、地理位置等,加強(qiáng)技術(shù)措施的可行性及有效性方面的研究,編制切實可行的施工方案,嚴(yán)格做到工程項目從措施的編制、審核、批準(zhǔn)、布置、交底、實施和監(jiān)督的程序化和規(guī)范化,使作業(yè)層便于操作履行,減少施工過程中的隨意性。安全施工技術(shù)措施是項目施工技術(shù)措施不可分割的重要內(nèi)容,應(yīng)做到同時編制、同時審核、同時批準(zhǔn)、同時執(zhí)行。對于特殊的工程項目必須編制單項的安全施工技術(shù)措施。安全施工技術(shù)措施的編制原則上誰組織施工誰編制,但涉及到專業(yè)性較強(qiáng)的配合工種,應(yīng)由專業(yè)配合的工種提出單項安全施工技術(shù)措施。編制安全施工技術(shù)措施的人員必須熟悉所編制的施工項目情況,深入施工現(xiàn)場掌握實際情況,進(jìn)行系統(tǒng)分析評價,找出危險源、危險點,使判定的安全施工技術(shù)措施針對性強(qiáng),具體明確,確保安全施工。安全施工技術(shù)措施編制好后,由工種專職工程師審核,送上一級會審,然后由項目部總工批準(zhǔn)。如果在實施過程中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)停止實施,修改需按原審批程序批準(zhǔn)。
六、大型機(jī)械設(shè)施的管理
機(jī)械設(shè)備的安全是電建施工現(xiàn)場安全管理的一個重要組成部分,它貫穿于機(jī)械使用壽命的全過程,管理上稍有不慎,往往會造成群死群傷的后果,負(fù)面影響大。從近年事故看,主要原因是機(jī)械質(zhì)量不過關(guān)、審批把關(guān)不嚴(yán)、吊裝方案不完善、安全措施不具體、不落實、違規(guī)指揮等原因造成各類慘劇。因此大型機(jī)械的安裝、拆卸、維護(hù)、使用、操作、保養(yǎng)各個環(huán)節(jié)都要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,采取一切有效措施,消除一切可能使機(jī)械受到損壞,人身安全受到威脅的因素和現(xiàn)象。根據(jù)機(jī)械設(shè)備管理好的電力施工企業(yè)經(jīng)驗,應(yīng)做好以下幾點:(1)為確保機(jī)械的完好率,財政保障機(jī)械的保養(yǎng)和修理;(2)財政保障機(jī)械安全保護(hù)設(shè)施齊全、可靠,用電、接地符合安全規(guī)程要求,確保安全使用;(3)對機(jī)械操作、指揮管理人員進(jìn)行充分的培訓(xùn);(4)加強(qiáng)單機(jī)安全技術(shù)檔案,搞好狀態(tài)識別和標(biāo)識,定期檢驗鑒定做好相關(guān)記錄;(5)補(bǔ)充、完善機(jī)械保養(yǎng)、修理的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,堅持有計劃、有針對性地對機(jī)械進(jìn)行定期保養(yǎng)和故障檢修, 確保機(jī)械設(shè)備良好的技術(shù)性能和安全狀況。
七、強(qiáng)化安全檢查手段
安全工作更多的是預(yù)防工作,檢查是預(yù)防和診斷。在目前情況下,安全大檢查仍然是安全管理的重要有效手段和方法, 在相當(dāng)一段時間內(nèi)還要堅持。安全檢查要在“嚴(yán)”字上和“全”字上狠下功夫。如何才能利用安全檢查這一手段促進(jìn)安全工作呢? 其答案是做到檢查與整改相結(jié)合,堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。要充分利用安全檢查時機(jī),對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題,指定專人負(fù)責(zé),采取有效措施,限期整改,及時消除事故隱患。要做到該停產(chǎn)的停產(chǎn),該整頓的整頓,該罰款的罰款,該關(guān)閉的關(guān)閉。只有掌握行之有效的檢查方法, 不斷改進(jìn)安全檢查和督查方式, 增強(qiáng)針對性和實效性,只有對被檢查對象的工作性質(zhì)、工作過程、工作原理相當(dāng)了解,檢查才能有的放矢。總之檢查是手段,整改是目的。要把檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題和隱患逐條落實、逐項整改,不留尾巴,責(zé)任到人,獎罰分明,以此來促進(jìn)安全生產(chǎn)工作不斷向深層次發(fā)展。
八、培訓(xùn)比能力更重要
思想意識是行動的先導(dǎo),只有做到認(rèn)識上的高起點,才能實現(xiàn)工作中的高標(biāo)準(zhǔn)。“抓安全必須抓思想保證、能力保證、技術(shù)保證和制度保證”,4 項保證的首要前提是落實思想保證,這是確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康也都把“培訓(xùn)、意識和能力”列為一項重要條款,尤其在安全管理中,培訓(xùn)比能力更重要。事故的發(fā)生有其必然的規(guī)律,不妨稱其為五要素:人的精神狀態(tài)、人的身體狀況、工具的狀況、材料的狀況、環(huán)境的狀況。當(dāng)然,不是說五要素都具備了就一定發(fā)生事故,但是,只要發(fā)生事故,就一定具備至少一個要素。這是必然性和偶然性的關(guān)系。在事故致因中,人的不安全行為占有很大比例,所以要樹立這樣一個觀念:除不可抗拒的自然因素外,一切事故都可以預(yù)防和避免。培訓(xùn)是企業(yè)給從業(yè)人員的最大實惠和福利,企業(yè)和從業(yè)人員都將從中受益,最終實現(xiàn)良性循環(huán),是一個雙贏的結(jié)果。
第9篇：工程項目安全管理范文
關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)；工程項目；安全管理
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中電力發(fā)揮著重要的作用，隨著我國電力體制改革的繼續(xù)深入，我國電網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入了新的階段，同時也正面臨著新的挑戰(zhàn)，為了應(yīng)對在新時期中的發(fā)展要求，需要不斷加強(qiáng)我國電網(wǎng)的建設(shè)。在整個配電網(wǎng)工程項目建設(shè)的過程中都需要將安全管理作為一切工作的第一位，堅持“安全第一，預(yù)防為主”，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)和諧發(fā)展。只有加強(qiáng)配電網(wǎng)工程項目的安全管理工作，才能夠有效避免安全事故的發(fā)生，保證配電網(wǎng)工程項目能夠順利施工進(jìn)行，從而使得我國電網(wǎng)能夠為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要的能源保證。
1 配電網(wǎng)工程項目的安全管理的重要性
在電力系統(tǒng)中，配電網(wǎng)主要是起著分配電能的作用，根據(jù)不同的分類方式，配電網(wǎng)的類型也是不同的。如果依據(jù)供電的區(qū)域進(jìn)行劃分，將可以分為城市配電網(wǎng)與農(nóng)村配電網(wǎng)。又如果是按照電壓來進(jìn)行劃分，則可以分為高壓配電網(wǎng)、中壓配電網(wǎng)以及低壓配電網(wǎng)。配電網(wǎng)工程是一項單個項目投資較少、施工點較為分散的復(fù)雜的系統(tǒng)工程。正因為如此，所以在配電網(wǎng)工程項目施工的過程中，如果受到不利條件的影響，就能夠引發(fā)一系列的安全問題。因此，在建設(shè)配電網(wǎng)工程的過程中需要采取必要的措施，以此提高我國配電網(wǎng)工程項目的安全管理水平，避免安全事故的發(fā)生，保證配電網(wǎng)工程項目能夠順利施工，促進(jìn)我國電網(wǎng)的發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供必要的能源保證。足見對我國配電網(wǎng)工程項目進(jìn)行安全管理是十分必要的，具有非凡的意義。但是在實際的施工過程中，配電網(wǎng)工程項目的安全管理方面仍然存在著諸多的問題。比如：在配電網(wǎng)工程項目施工過程中，相關(guān)參與施工的員工安全意識較淡薄，使得安全事故頻繁發(fā)生等[1]。這些問題的存在不僅會影響工程的進(jìn)度，延誤工期，而且會造成電力企業(yè)損失一定的經(jīng)濟(jì)收益，更加嚴(yán)重的情況是出現(xiàn)工作員工的傷亡。綜上，對配電網(wǎng)工程項目實施安全管理具有重要性。
2 配電網(wǎng)工程項目中存在的安全問題
2.1 配電網(wǎng)工程項目中施工人員方面的安全問題
目前從事配電網(wǎng)工程項目建設(shè)的施工單位較多，但是各個單位的安全管理水平以及相關(guān)的人員素質(zhì)參差不齊，在具體的施工過程中常常會出現(xiàn)諸多的問題。施工人員的安全施工意識淡薄，相關(guān)的安全施工技能較差，從而導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。施工單位為了能夠增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，減少施工成本的投入，聘用的技工數(shù)量較少，在施工建設(shè)隊伍中大部分是由農(nóng)民工組成，使得施工隊伍的整體素質(zhì)不高，這給配電網(wǎng)工程項目建設(shè)留下隱患。甚至個別施工單位在施工的過程中存在偷工減料的現(xiàn)象，工器具也會出現(xiàn)以小代大的情況，這些直接對配電網(wǎng)工程項目的建設(shè)安全造成威脅。
2.2 配電網(wǎng)工程項目中管理人員方面的安全問題
在配電網(wǎng)工程項目建設(shè)施工單位中存在著管理人員缺乏的現(xiàn)象，這就導(dǎo)致了在配電網(wǎng)工程項目建設(shè)施工過程中相關(guān)的安全管理工作做得不到位。除此，在配電網(wǎng)工程項目中管理人員方面仍舊存在以下問題。比如，相關(guān)配電網(wǎng)工程項目安全管理人員本身的素質(zhì)就達(dá)不到相關(guān)要求；一部分的配電網(wǎng)工程項目安全管理人員的專業(yè)不對口，缺乏電網(wǎng)建設(shè)安全管理經(jīng)驗，對相關(guān)配電網(wǎng)工程項目的建設(shè)質(zhì)量與安全管理方面不了解；在施工過程中，配電網(wǎng)工程項目建設(shè)施工單位對于安全管理不夠重視。
2.3 配電網(wǎng)工程項目中設(shè)備和材料方面的問題
在配電網(wǎng)工程項目施工過程中，加大建設(shè)力度，會出現(xiàn)部分設(shè)備、材料不能夠及時供給的現(xiàn)象，進(jìn)而會減緩工程施工的進(jìn)度，延遲了工期，相關(guān)的施工單位為了趕上工期，在工程實際施工時間出現(xiàn)大幅度縮減的情況下，必然會放松對配電網(wǎng)工程項目建設(shè)安全的管理，從而影響工程建設(shè)安全。在部分設(shè)備與材料出現(xiàn)供小于求的情況時，會出現(xiàn)配電網(wǎng)工程項目建設(shè)物資緊缺的情況，如果訂購的設(shè)備與材料不能夠如期到貨，就會嚴(yán)重影響工程的施工進(jìn)度，進(jìn)而會影響到工程施工的安全性。同時又會由于設(shè)備與材料出現(xiàn)急劇增加的情況，導(dǎo)致部分廠家只是一味的追求生產(chǎn)數(shù)量，忽略設(shè)備材料所需要的加工工藝，導(dǎo)致部分的材料質(zhì)量不合格，直接威脅到配電網(wǎng)工程項目的安全[2]。
3 配電網(wǎng)工程項目安全管理的具體措施
3.1 配電網(wǎng)工程項目安全風(fēng)險預(yù)測
配電網(wǎng)工程項目這一系統(tǒng)工程的具體施工過程中常會受到諸方面因素的影響。如外界環(huán)境、施工設(shè)備的狀況、施工人員的素質(zhì)以及相關(guān)的施工管理等方面。受到這些因素的影響，在實際施工過程中常會導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，在進(jìn)行配電網(wǎng)工程項目施工前相關(guān)配電網(wǎng)工程項目管理人員就需要做好相關(guān)的勘察工作，并根據(jù)相關(guān)的資料以及工作經(jīng)驗對配電網(wǎng)工程項目的安全問題加以分析與預(yù)測，從而能夠?qū)⑴潆娋W(wǎng)工程項目的安全問題扼殺在搖籃中，從而使得配電網(wǎng)工程項目能夠順利進(jìn)行。
3.2 增強(qiáng)施工人員的安全意識
施工人員作為配電網(wǎng)工程項目的重要參與者，其與工程施工安全管理有著密切的聯(lián)系。在具體的施工過程中，如果施工人員的安全施工意識不足，相關(guān)的安全施工技能較差，無法嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定與操作流程，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。所以，在配電網(wǎng)工程項目施工之前就需要對施工人員進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，對其實際操作能力進(jìn)行考核，以此提高施工人員的安全意識，提高施工人員的自我保護(hù)的能力，使其在思想上足夠重視安全問題。總之，需要對施工人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，從而能夠有效增強(qiáng)施工人員的安全意識，盡可能地避免安全事故的發(fā)生。
3.3 提高全員的安全素質(zhì)
在配電網(wǎng)工程項目施工建設(shè)過程中，為了能夠使得安全管理工作取得實際的工作效果，就必須將提高全員的安全素質(zhì)作為實現(xiàn)安全管理的基礎(chǔ)，這樣也能夠營造良好的安全管理氛圍。在進(jìn)行配電網(wǎng)工程項目建設(shè)中，具體的施工單位需要定期對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，尤其是對在現(xiàn)場進(jìn)行施工的相關(guān)人員的安全技能的培訓(xùn)與提升。在施工單位中需要堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全理念，使得企業(yè)員工能夠充分認(rèn)識到對各類安全事故提前預(yù)防的重要性以及了解到相關(guān)安全事故應(yīng)急措施。施工單位還能夠?qū)踩芾砼c員工工資、福利等相聯(lián)系，對未出現(xiàn)安全事故的部門進(jìn)行獎勵，而對出現(xiàn)安全事故的部門進(jìn)行相關(guān)的懲戒，以此提高全員安全素質(zhì)，對企業(yè)內(nèi)部安全管理環(huán)境進(jìn)行必要的強(qiáng)化[3]。
3.4 充分發(fā)揮監(jiān)理單位的職能
在進(jìn)行配電網(wǎng)工程項目建設(shè)施工過程中，作為獨立于建設(shè)、設(shè)計與施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理單位，其需要對整個配電網(wǎng)工程項目建設(shè)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。在配電網(wǎng)工程項目設(shè)計、施工以及竣工驗收中，監(jiān)理單位需要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)，出現(xiàn)安全隱患需要及時通知相關(guān)的單位做出相應(yīng)的整改措施。另外，監(jiān)理單位需要妥善保存現(xiàn)場施工資料以及相關(guān)技術(shù)文件，在有條件的情況下，可以采取現(xiàn)場錄像的方式，以此能夠在事故發(fā)生后查找事故原因以及相應(yīng)責(zé)任人，確保責(zé)任到人。
3.5 加強(qiáng)安全事故的統(tǒng)計與結(jié)案工作
在配電網(wǎng)工程項目建設(shè)過程中，一旦出現(xiàn)安全事故，就絕不能輕松放過，需要加強(qiáng)安全事故的統(tǒng)計與結(jié)案工作。對于配電網(wǎng)工程項目中存在的有法不依、有令不行、有禁不止等現(xiàn)象，必須嚴(yán)厲懲戒相關(guān)項目管理責(zé)任人，避免重大安全事故的發(fā)生。在進(jìn)行安全事故統(tǒng)計與結(jié)案工作時，需要注意如下問題。首先，作為配電網(wǎng)工程項目的建設(shè)施工單位法人，必須對已經(jīng)發(fā)生過的安全事故進(jìn)行必要的統(tǒng)計與分析，弄明白引起安全事故的真正原因，同時需要組織相關(guān)的人員制定出相應(yīng)應(yīng)急方案。其次，不斷完善配電網(wǎng)工程項目安全事故的上報制度，明確指出特大型安全事故的上報時間，對于那些妄圖瞞天過海的施工單位，必須從嚴(yán)、從重處罰。最后，在配電網(wǎng)工程項目安全事故統(tǒng)計與結(jié)案過程中，應(yīng)該注重安全管理經(jīng)驗的積累與總結(jié)，應(yīng)該注意糾正管理制度，以此進(jìn)一步提升強(qiáng)化管理的能力。
4 結(jié)束語
綜上，電力系統(tǒng)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中有著十分重要的意義，隨著我國電力體制改革的繼續(xù)深入，我國電網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入了新的階段，同時也正面臨著新的挑戰(zhàn)，為了保證配電網(wǎng)工程項目能夠順利進(jìn)行，需要在配電網(wǎng)工程項目安全風(fēng)險預(yù)測、增強(qiáng)施工人員的安全意識、提高全員的安全素質(zhì)、充分發(fā)揮監(jiān)理單位的職能以及加強(qiáng)安全事故的統(tǒng)計與結(jié)案工作等方面繼續(xù)改進(jìn)，解決相關(guān)問題，從而能夠我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供必要的能源保證。
參考文獻(xiàn)
[1]聶建勛.配電網(wǎng)工程項目的安全管理探討[J].科技與創(chuàng)新，2014（19）：101.
