工商管理的意義精選(九篇)
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第1篇：工商管理的意義范文
一、工商管理專業(yè)模擬實驗教學(xué)的現(xiàn)實意義
(一)工商管理專業(yè)現(xiàn)場實習(xí)的困境
工商管理專業(yè)傳統(tǒng)的現(xiàn)場實習(xí)一般由老師帶隊統(tǒng)一組織學(xué)生到工商企業(yè)中，讓學(xué)生親自體驗生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程，并由企業(yè)指派經(jīng)驗豐富的職工具體指導(dǎo)學(xué)生，從而提高學(xué)生的實際操作能力。然而，市場競爭加劇，傳統(tǒng)現(xiàn)場實習(xí)模式面臨著新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。由于企業(yè)員工任務(wù)十分飽滿，工作壓力大，接待學(xué)生實習(xí)比較困難。另外，隨著企業(yè)現(xiàn)代信息化管理程度提高，多數(shù)企業(yè)已開始利用計算機(jī)進(jìn)行事務(wù)處理和業(yè)務(wù)管理，基于對管理系統(tǒng)安全及企業(yè)資源技術(shù)安全性和保密性的考慮，實習(xí)單位往往拒絕學(xué)生真正參與企業(yè)的業(yè)務(wù)管理，實習(xí)效果不佳。
(二)推進(jìn)工商管理專業(yè)模擬實訓(xùn)教學(xué)的現(xiàn)實意義
在工商管理專業(yè)實踐教學(xué)中，大力推廣模擬實驗教學(xué)，對于提高工商管理專業(yè)教育質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實意義。
1.提高學(xué)生的合作精神和協(xié)調(diào)能力
在模擬實訓(xùn)教學(xué)中，一般由若干名參與者組成一個團(tuán)隊，代表一個企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營決策，為了讓企業(yè)在市場中具有競爭優(yōu)勢，團(tuán)隊成員之間需要進(jìn)行合理分工，有效溝通，充分發(fā)揮各成員的積極性和和能動性，從而強(qiáng)學(xué)生的合作精神和溝通協(xié)調(diào)能力。
2.提高學(xué)生的綜合決策能力
在運用模擬程序進(jìn)行模擬決策時，學(xué)生結(jié)合企業(yè)可控制的資源和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)，通過搜集信息、分析問題、制訂方案等環(huán)節(jié)，需要對各環(huán)境變量及相互關(guān)系進(jìn)行合理分析，并對它們未來的變化情況做出準(zhǔn)確的判斷，在企業(yè)的短期經(jīng)營決策和長期經(jīng)營目標(biāo)之間做出恰當(dāng)?shù)娜∩?，可大大提高工商管理專業(yè)學(xué)生的決策能力。
3.有利于調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性
模擬實訓(xùn)教學(xué)模式變革傳統(tǒng)理論教學(xué)中學(xué)生被動、消極地接受知識的狀況，讓學(xué)生嘗試獨立運用自己所學(xué)知識去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，使學(xué)生猶如企業(yè)管理的‘當(dāng)事人”，身臨其境，處理問題，提出方案。這樣既有助于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，也有助于教師及時發(fā)現(xiàn)理論教學(xué)與實踐的差距，找出存在的問題，從而改進(jìn)教學(xué)方法，豐富教學(xué)內(nèi)容，更好地實現(xiàn)教學(xué)目的和人才培養(yǎng)目標(biāo)。
4.培養(yǎng)學(xué)生的進(jìn)取精神和競爭意識
在工商管理模擬實訓(xùn)中，我們?yōu)閷W(xué)生提供的是市場競爭條件下的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，實訓(xùn)參與者必須掌握競爭對手的相關(guān)信息，觀察競爭對手行為，分析對手的競爭策略。因此，模擬教學(xué)有利于培養(yǎng)管理類專業(yè)學(xué)生的進(jìn)取精神、競爭意識，學(xué)生通過大量參與模擬實訓(xùn)，能掌握并靈活運用各種競爭策略和競爭手段，有效地提升工商管理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)競爭力。
二、工商管理專業(yè)模擬實訓(xùn)教學(xué)模式設(shè)計的原則
(一)實訓(xùn)環(huán)境情景化原則
工商管理專業(yè)模擬實訓(xùn)是在人為控制條件下，突出模擬實訓(xùn)的高仿真性，運用現(xiàn)代信息技術(shù)再現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理活動過程。環(huán)境模擬越真實，實訓(xùn)的效果就越好。環(huán)境模擬不僅包括企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境，而且還包括企業(yè)與外部關(guān)聯(lián)單位之間的工作關(guān)系，如其他企業(yè)、稅務(wù)部門、銀行、海關(guān)和用戶等。在仿真企業(yè)環(huán)境中，以企業(yè)業(yè)務(wù)流程為主線，將各個業(yè)務(wù)部門、各個職能崗位有機(jī)地連接在一起，讓學(xué)生認(rèn)識自己在流程中所處的位置和應(yīng)完成的工作，認(rèn)識企業(yè)基于流程的運作模式。
(二)實訓(xùn)設(shè)計體系化原則
工商管理專業(yè)模擬實訓(xùn)要在整合工商管理專業(yè)主要教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，設(shè)計出能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動全過程的系統(tǒng)，將企業(yè)的人流、物流、資金流和信息流等資源進(jìn)行全面的集成。工商管理專業(yè)模擬實訓(xùn)的設(shè)計是由各個單項模擬實訓(xùn)組成的一個大系統(tǒng)，各個單項模擬實訓(xùn)是綜合實訓(xùn)系統(tǒng)中的子系統(tǒng)。通過有效整合，將模擬企業(yè)業(yè)務(wù)流程的各個環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合在一起，使之既具有單項實驗功能，又具有系統(tǒng)整體功能。
(三)實訓(xùn)過程互動性原則
工商管理專業(yè)模擬實訓(xùn)是一個團(tuán)隊協(xié)同進(jìn)行，是一個動態(tài)的過程。它要求在實訓(xùn)過程中將學(xué)生安排在不同的工作崗位”上，每個崗位的操作結(jié)果都會對其他崗位產(chǎn)生影響，即一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會影響其他環(huán)節(jié)的結(jié)果，并最終影響整個實訓(xùn)的效果。因此大家只有各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作，才能實現(xiàn)目標(biāo)。所以，這種模式不僅具有高度的仿真性，而且也有利于培養(yǎng)學(xué)生的團(tuán)隊精神。
三、工商管理專業(yè)模擬實訓(xùn)教學(xué)模式的構(gòu)建
(一)按照工商管理類專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)構(gòu)建模擬實訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)
根據(jù)工商管理類專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和專業(yè)要求，工商管理專業(yè)應(yīng)建立六大模擬實訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)。首先，建立商務(wù)技巧開發(fā)訓(xùn)練系統(tǒng)。該系統(tǒng)包括決策過程與策略規(guī)劃能力訓(xùn)練系統(tǒng)、商務(wù)談判與推銷技巧模擬演練系統(tǒng)、人際溝通與沖突訓(xùn)練系統(tǒng)、會議模擬系統(tǒng)。其次，建立企業(yè)運作模擬系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括企業(yè)實際運作模擬演示系統(tǒng)和企業(yè)實際運作模擬決策系統(tǒng)兩大部分。再次，建立市場運作模擬仿真系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括市場實際運作模擬演示系統(tǒng)、商戰(zhàn)模擬決策系統(tǒng)、證券市場交易模擬系統(tǒng)和金融市場投資分析系統(tǒng)。第四，建立管理崗位操作模擬系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括管理崗位模擬演示系統(tǒng)和管理崗位運作模擬系統(tǒng)。第五，建立外貿(mào)業(yè)務(wù)模擬系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括外貿(mào)業(yè)務(wù)交易磋商模擬系統(tǒng)、合同簽訂模擬系統(tǒng)、外貿(mào)制單模擬系統(tǒng)和外貿(mào)運輸模擬系統(tǒng)。第六，建立會計實訓(xùn)模擬系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括會計實務(wù)電算化系統(tǒng)、會計技能模擬試驗系統(tǒng)。
(二)按照核心課程設(shè)計綜合性實訓(xùn)項目
綜合性實訓(xùn)運用現(xiàn)代信息技術(shù)，以學(xué)科交叉和滲透為理論依據(jù)，重在培養(yǎng)學(xué)生的綜合應(yīng)用能力。如會計專業(yè)的綜合實訓(xùn)是將財務(wù)管理與會計學(xué)的知識融合在一起，分別設(shè)計籌資決策綜合分析、企業(yè)長期投資決策、企業(yè)并購決策分析等實驗項目，旨在培養(yǎng)學(xué)生對財務(wù)管理與會計學(xué)知識的綜合運用能力。
綜合性實訓(xùn)項目可根據(jù)各課程的特點采取靈活多樣的形式，加強(qiáng)應(yīng)用型實訓(xùn)項目內(nèi)容，通過多種模擬實訓(xùn)項目的訓(xùn)練，提高學(xué)生的專業(yè)實踐能力。常用的專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程實訓(xùn)教學(xué)項目主要有：電子商務(wù)模擬實訓(xùn)、第三方物流管理模擬實訓(xùn)、統(tǒng)計學(xué)實訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)模擬、遠(yuǎn)程倉儲模擬實訓(xùn)、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策實訓(xùn)、外貿(mào)國際貿(mào)易模擬實習(xí)、人力資源管理模擬實訓(xùn)、管理信息系統(tǒng)課程設(shè)計、財務(wù)決策模擬實訓(xùn)、項目投資評價模擬實訓(xùn)、戰(zhàn)略管理模擬、管理溝通模擬、商務(wù)談判模擬、市場調(diào)研與預(yù)測實訓(xùn)和公共關(guān)系學(xué)實訓(xùn)等。
(三)根據(jù)時展設(shè)計創(chuàng)新型實訓(xùn)項目
創(chuàng)新型實訓(xùn)引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)新思維，以改進(jìn)、創(chuàng)新專業(yè)某一局部技術(shù)為目標(biāo)，鼓勵學(xué)生提出最新科研課題，進(jìn)行科研開發(fā)。學(xué)生參加科研與創(chuàng)新活動是學(xué)校教學(xué)活動和學(xué)生培養(yǎng)工作的重要組成部分，是提高學(xué)生運用知識能力、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力的重要環(huán)節(jié)。如組織學(xué)生申報各層次科研項目，參加全國挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生學(xué)術(shù)科技作品競賽和創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽、電子商務(wù)技能大賽等。2007年，我系學(xué)生分別獲得兩項全國電子商務(wù)大賽一等獎和一項山東省銚戰(zhàn)杯”大學(xué)生學(xué)術(shù)科技作品特等獎。
(四)積極開展課程的案例教學(xué)
第2篇：工商管理的意義范文
［關(guān)鍵詞］工商管理;企業(yè)轉(zhuǎn)型;管理模式
1工商管理工作的相關(guān)概念
1.1工商管理工作相關(guān)內(nèi)容
工商管理是指工商管理職能部門通過行政、法律等方式實現(xiàn)對市場經(jīng)營主體行為的監(jiān)督、管理及服務(wù)，進(jìn)而達(dá)到確保市場經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的目的。工商管理工作內(nèi)容較為廣泛主要包括以下幾點。第一，制度和完善工商管理相關(guān)規(guī)章制度，確保企業(yè)能夠依法合規(guī)登記、注冊及經(jīng)驗，通過質(zhì)檢有效監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)市場行為;第二，根據(jù)合同、商標(biāo)等有著法律效力文件要求維護(hù)市場主體切實利益;第三，服務(wù)和指導(dǎo)企業(yè)以及各類社會組織日常經(jīng)營;第四，對于一些破壞市場秩序、穩(wěn)定或濫用市場支配權(quán)等違法行為給予相應(yīng)的懲處，有效執(zhí)法確保市場穩(wěn)健運行。
1.2工商管理工作相關(guān)特點
工商管理工作在開展過程中是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展為根本目標(biāo)的，要始終貫徹黨和國家的各項路線和方針。工商管理工作主要具有程序性、綜合性、系統(tǒng)性等幾個鮮明特點。具體來說，工商管理工作可以被視為一個統(tǒng)一、全面的管理過程，與市場之間并不是隸屬關(guān)系，必須按照設(shè)定的程序開展相關(guān)工作內(nèi)容，對各類市場主體的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督和管理。
2企業(yè)轉(zhuǎn)型的相關(guān)概念
企業(yè)轉(zhuǎn)型是指為了能夠更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，企業(yè)在發(fā)展過程中及時調(diào)整發(fā)展方向，完善經(jīng)營管理模式，優(yōu)化自身內(nèi)部資源配置，提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。一個企業(yè)要想實現(xiàn)轉(zhuǎn)型必須積極關(guān)注工商管理工作，這是因為工商管理工作不僅能夠起到對企業(yè)主要經(jīng)營模式進(jìn)行規(guī)范的作用，而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)之間的惡性競爭進(jìn)行遏制并改善，規(guī)范市場秩序，在保證企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的同時還能夠向社會提供一個良好的市場環(huán)境。
3工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的影響
3.1有利于企業(yè)市場競爭力的提高
現(xiàn)階段，在我國市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下，相當(dāng)一部分企業(yè)都進(jìn)入了轉(zhuǎn)型階段，如果企業(yè)不進(jìn)行順利轉(zhuǎn)型就有可能被市場所淘汰。工商管理工作是工商管理人員以國家相關(guān)法律規(guī)定為基礎(chǔ)，通過為各個市場主體規(guī)定合法權(quán)限，對市場主體的思想和行為進(jìn)行指導(dǎo)，促進(jìn)其在轉(zhuǎn)型階段能夠開展多樣化的經(jīng)營、管理以及競爭活動。這樣在一定程度上可以解決一些企業(yè)不懂法律、法規(guī)的問題，使企業(yè)發(fā)展能夠上到正確的軌道上來，充分樹立起守法的理念，為轉(zhuǎn)型企業(yè)營造一個良好的大環(huán)境。同時，工商管理工作的順利開展還能夠有效控制和防范惡意的違法、違紀(jì)等行為，通過依法嚴(yán)厲打擊某些非法的競爭行為，從源頭上消除一些不法分子的不良念頭，凈化市場，使市場更加穩(wěn)定、健康、平衡，為企業(yè)良性競爭奠定堅實的基礎(chǔ)。此外，工商管理還能夠通過國家相關(guān)政策保護(hù)一些企業(yè)，使這些企業(yè)在轉(zhuǎn)型階段充滿信心，為提升企業(yè)市場競爭力提供一定保障。
3.2為企業(yè)發(fā)展提供理性指導(dǎo)
進(jìn)入WTO之后我國企業(yè)與國外貿(mào)易往來日趨頻繁，面臨著一系列挑戰(zhàn)。在這種情況下企業(yè)如果在內(nèi)部管理和對外經(jīng)營上過于混亂，不能夠?qū)崿F(xiàn)順利轉(zhuǎn)型，不僅會直接增加企業(yè)運營風(fēng)險，而且從宏觀上還不利于市場秩序的穩(wěn)定，容易使我國市場陷入不利地位，進(jìn)而對我國市場經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展造成一定影響。工商管理工作的全面推進(jìn)能夠通過市場調(diào)研全面了解和掌握現(xiàn)階段各行業(yè)企業(yè)的實際發(fā)展?fàn)顩r及所面臨的經(jīng)營管理問題以及市場上存在的不穩(wěn)定因素，并針對所存在的一系列問題及因素尋求有利于企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營管理理論及技術(shù)，為轉(zhuǎn)型期企業(yè)提供正確指導(dǎo)和幫助，確保企業(yè)順利度過轉(zhuǎn)型期。以轉(zhuǎn)型期企業(yè)人力資源管理為例，現(xiàn)階段我國很多地區(qū)工商管理部門為了能夠促進(jìn)企業(yè)人力資源管理效率采取學(xué)習(xí)型組織管理、柔性管理、外包管理等方面教育培訓(xùn)的方式幫助企業(yè)開展相關(guān)工作，使企業(yè)管理更加科學(xué)、合理。從宏觀角度出發(fā)，工商管理部門主要是依據(jù)市場主體經(jīng)營管理行為對整個市場進(jìn)行宏觀調(diào)控，通過國家出臺的相關(guān)政策法規(guī)來有效引導(dǎo)市場主體開展合法競爭，使市場主體的各種活動能夠被限定于合理合法的范圍。對于轉(zhuǎn)型期企業(yè)來說，全面推進(jìn)工商管理工作通過有效指導(dǎo)在一定程度上能夠減小市場壓力，維護(hù)市場秩序穩(wěn)定，為企業(yè)爭取更多的時間去尋求新的機(jī)遇，對我國企業(yè)整體進(jìn)步起著重要的促進(jìn)作用。
3.3為企業(yè)順利轉(zhuǎn)型起到有效服務(wù)作用
全面推進(jìn)工商管理工作在一定程度上能夠加大對轉(zhuǎn)型企業(yè)的服務(wù)與支持力度，使企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的助動力?，F(xiàn)階段我國很多地區(qū)工商管理部門都開始重視對轉(zhuǎn)型企業(yè)的配套服務(wù)工作，服務(wù)內(nèi)容日趨完善，很多轉(zhuǎn)型期的企業(yè)在工商管理部門的服務(wù)與支持下都在積極實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，不僅能夠遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以及規(guī)章制度，而且還主動采取一些措施樹立企業(yè)良好的公眾形象。值得注意的是，工商管理部門在為轉(zhuǎn)型企業(yè)提供服務(wù)和支持的過程中應(yīng)當(dāng)重視自身良好服務(wù)意識的形成以及工商管理工作和服務(wù)支持工作的契合度，盡可能地將服務(wù)、教育、宣傳等工作能有效融入工商管理實際工作中來。此外，很多地區(qū)的工商管理部門在開展服務(wù)工作過程中都能夠做到始終遵循國家發(fā)展相關(guān)政策，在服務(wù)過程中向企業(yè)傳遞相關(guān)信息促進(jìn)企業(yè)能夠依照相關(guān)法律法規(guī)辦事，為企業(yè)順利轉(zhuǎn)型奠定堅實的基礎(chǔ)。
4關(guān)于通過工商管理促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一些建議
4.1建立健全企業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)政策體系
工商管理部門是我國政府的代表，應(yīng)當(dāng)從國家發(fā)展計劃和長遠(yuǎn)利益角度出發(fā)去考慮問題?，F(xiàn)階段我國絕大多是地區(qū)的工商管理部門在推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中都能夠始終遵循國家發(fā)展相關(guān)政策，對企業(yè)提出一定要求，合理有效地發(fā)揮自己的引導(dǎo)作用。但是單純遵循國家相關(guān)政府還不夠，缺乏一定的系統(tǒng)性、權(quán)威性、針對性。對此，工商管理部門應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上完善企業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)政策體系使企業(yè)轉(zhuǎn)型有章可循，使企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略能夠與國家相關(guān)政策內(nèi)容相匹配，促進(jìn)企業(yè)意識到自身轉(zhuǎn)型存在的不足。特別是在土地控制、能源消耗、環(huán)境保護(hù)、信貸稅收等與企業(yè)轉(zhuǎn)型聯(lián)系緊密的相關(guān)政策建設(shè)上必須有側(cè)重點，通過仔細(xì)研究成功預(yù)見、規(guī)避與有效釋放政策法律的風(fēng)險，在相關(guān)內(nèi)容設(shè)定上要充分發(fā)揮正確引導(dǎo)作用，使企業(yè)在轉(zhuǎn)型和發(fā)展的過程中不僅能夠維護(hù)切身利益，而且還能夠從國家長遠(yuǎn)利益和整體計劃角度出發(fā)積極主動與國家發(fā)展政策貼近，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)能夠在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的浪潮中順利轉(zhuǎn)型。
4.2優(yōu)化工商管理模式和管理手段
工商管理部門在促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中不僅要通過建立健全企業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)政策體系等方式充分發(fā)揮好引導(dǎo)作用，而且還要通過優(yōu)化自身管理模式和管理手段等方式做好對企業(yè)的管理工作，力求企業(yè)市場競爭力的提高，控制和防范企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中各類風(fēng)險的發(fā)生。對此，工商管理部門應(yīng)當(dāng)對各類企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、合理的分類，對于一些資質(zhì)、運營水平都較好的企業(yè)工商管理部門應(yīng)當(dāng)積極給予鼓勵，對于其在轉(zhuǎn)型過程中所提出的問題必要時應(yīng)當(dāng)安排相關(guān)工作人員為其答疑解難，做出有針對性的幫助和引導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)順利改革和發(fā)展。而對于一些發(fā)展水平不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，工商管理部門也應(yīng)當(dāng)及時提示其不足之處，對其運營進(jìn)行嚴(yán)格控制，對于一些不符合規(guī)定的行為要及時制止，不予登記。如果這些企業(yè)仍然不按相關(guān)政策運營，可以通過給予其相應(yīng)懲罰的方式對其進(jìn)行控制。這樣在不僅能夠促進(jìn)企業(yè)重視自身運營是否合乎相關(guān)政策法規(guī)，使其能夠合理競爭，而且還能夠間接提高工商部門的管理效率。同時，工商管理部門還應(yīng)當(dāng)深入探究財政資金、金融利率、稅率傾斜等相關(guān)內(nèi)容并與自身管理充分結(jié)合，積極扶持一些企業(yè)自主創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)加大科研開發(fā)的資金投入，為企業(yè)能夠順利轉(zhuǎn)型提供一定保障。
4.3充分發(fā)揮工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的服務(wù)職能
要想充分發(fā)揮工商管理對企業(yè)轉(zhuǎn)型的服務(wù)職能，工商管理相關(guān)部門可以從服務(wù)行政理念的樹立、人才培訓(xùn)、完善信息交流平臺建設(shè)以及規(guī)范行政執(zhí)法幾個關(guān)鍵點出發(fā)進(jìn)行完善。第一，工商管理部門必須首先樹立正確的服務(wù)行政理念，從自身角度出發(fā)進(jìn)行完善。領(lǐng)導(dǎo)層可以通過會議等形式加大對樹立正確服務(wù)行政理念的宣傳力度，使工商管理部門相關(guān)人員能夠深入了解和掌握服務(wù)行政理念的重要性，從思想上進(jìn)行提高，進(jìn)而推進(jìn)依法行政，盡可能地優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮社會管理和公共服務(wù)的職能;第二，工商管理部門應(yīng)當(dāng)通過為轉(zhuǎn)型期企業(yè)提供人才培訓(xùn)服務(wù)的方式，著力提升各個企業(yè)經(jīng)營管理者的管理水平。具體來說工商管理部門可以通過舉辦一些工商管理總裁高級研修班、基層干部管理實務(wù)培訓(xùn)班以及企業(yè)家俱樂部等方式促進(jìn)轉(zhuǎn)型期企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層內(nèi)部控制管理水平的提高。同時，還可以通過邀請權(quán)威人士進(jìn)行企業(yè)管理、職業(yè)技能、職業(yè)資格、特種崗位、學(xué)歷教育等培訓(xùn)方式，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才能力的提高;第三，工商管理部門應(yīng)當(dāng)投入一定資金用于企業(yè)信息服務(wù)平臺的完善，不僅要加強(qiáng)與政府相關(guān)部門之間的溝通交流，完善企業(yè)信息收集與預(yù)警機(jī)制，提高工商管理部門所掌握信息的準(zhǔn)確性、全面性、真實性，而且通過網(wǎng)絡(luò)信息平臺定期為工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策、市場需求等相關(guān)信息，使企業(yè)能夠及時獲取相關(guān)信息;第四，工商管理部門還應(yīng)當(dāng)規(guī)范行政執(zhí)法行為，加強(qiáng)對自身的控制和管理力度，杜絕涉企收費和行政執(zhí)法，一旦出現(xiàn)此類行為單位要落實到個人并給予嚴(yán)懲，全面實現(xiàn)綠色行政執(zhí)法，充分發(fā)揮工商管理部門對企業(yè)轉(zhuǎn)型的服務(wù)職能。
5結(jié)論
在我國市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大環(huán)境下，企業(yè)要想在這個環(huán)境下蓬勃發(fā)展必須與時俱進(jìn)，根據(jù)市場環(huán)境的實際需求做出必要的調(diào)整，積極轉(zhuǎn)型。工商管理工作的順利進(jìn)行不僅能夠促進(jìn)轉(zhuǎn)型企業(yè)合理競爭，而且還能夠維護(hù)市場整體秩序。因此，工商管理部門應(yīng)當(dāng)在充分了解在我國社會市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上采取一定措施重視工商管理部門職能的發(fā)揮，為轉(zhuǎn)型期企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。
參考文獻(xiàn):
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第3篇：工商管理的意義范文
【關(guān)鍵詞】工商企業(yè)管理，企業(yè)信用管理體系構(gòu)建，意義
在工商企業(yè)管理中構(gòu)建企業(yè)信用管理體系，是企業(yè)不斷發(fā)展的根本，同時也是市場經(jīng)濟(jì)下對企業(yè)發(fā)展的必要要求。因此，企業(yè)建立相關(guān)的企業(yè)信用管理體系，是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中不斷發(fā)展的前提，是工商企業(yè)進(jìn)行生存的基本。
一、企業(yè)進(jìn)行信用管理體系構(gòu)建中遇到的問題因素
（一）企業(yè)缺少相關(guān)的法律約束。企業(yè)在進(jìn)行信用管理體系構(gòu)建的過程中，由于企業(yè)工商管理涉及的方面比較廣，因此在進(jìn)行信用管理體系構(gòu)建時，一定的法律支持十分重要，保障企業(yè)在建立信用管理體系的同時，有一定的法律依據(jù)。但是目前階段，企業(yè)中建立信用體系的相關(guān)法律還不是特別成熟，企業(yè)在不斷的發(fā)展中也需要相關(guān)政府的政策支持。企業(yè)在建立信用管理體系的過程中也存在很多需要改進(jìn)之處，因此，在其基礎(chǔ)上，企業(yè)構(gòu)建與自身信用管理體系相結(jié)合的法律支持體系，提高企業(yè)中部門工作的工作效率，促進(jìn)企業(yè)中的信用水平發(fā)展，對企業(yè)的信用體系的建立是十分必要的。
（二）相關(guān)管理部門之間缺乏合作。企業(yè)在建立信用管理體系是十分復(fù)雜的過程，除了企業(yè)自身的原因之外，還需要企業(yè)中各個部門的合作。在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)中各個部門之間進(jìn)行互相合作十分發(fā)展企業(yè)的基礎(chǔ)，同時也是提高企業(yè)工作管理效率的有效方法。因為企業(yè)中各個部門的工作范圍不同，因此導(dǎo)致部門的工作職責(zé)也不盡相同，現(xiàn)在在企業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象是部門之間缺乏團(tuán)結(jié)合作的意識，在日常工作中，部門之間各司其職，工作的同時忽略了部門之間的合作，因此導(dǎo)致企業(yè)中的管理信息缺乏，限制了企業(yè)中的工商管理的發(fā)展。
（三）企業(yè)中的信息化程度限制了信用管理體系的構(gòu)建。企業(yè)在建立信用管理制度的同時，由于其過程繁瑣，導(dǎo)致建立信用管理體系所需要的信息數(shù)據(jù)也十分龐大，因此在建立信息管理體系的同時，給過程造成了一定的影響。但是作為科技不斷發(fā)展的現(xiàn)在，企業(yè)中的信息化程度發(fā)展問題并不能作為阻礙企業(yè)建立信息管理體系的主要原因。企業(yè)的相關(guān)管理人員針對信息化程度的相關(guān)問題，可以采取制定工作計劃的方式，解決企業(yè)中因為信息化程度的原因，導(dǎo)致的限制信用管理體系建立的問題。
二、構(gòu)建企業(yè)信用管理體系的有效途徑
（一）提高相關(guān)部門對政策的關(guān)注度， 建立完善的企業(yè)信用管理體系。企業(yè)的工商管理部門在進(jìn)行企業(yè)信用管理體系建立的過程中，相關(guān)部門要提高對政府相關(guān)政策的關(guān)注，充分發(fā)揮企業(yè)中專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技術(shù)，對建立企業(yè)信用體系進(jìn)行有效保障。同時，企業(yè)相關(guān)管理人員可以通過設(shè)立企業(yè)員工進(jìn)行信用評價等相關(guān)措施，促進(jìn)企業(yè)信用管理體系的建立，從而促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展。比如企業(yè)可以強(qiáng)化與政府相關(guān)部門的交流，在相關(guān)政策上取得政府機(jī)關(guān)的大力支持，讓企業(yè)中部門之間對各自的工作進(jìn)行有效的管理，從而建立企業(yè)信用管理體系。
（二）促進(jìn)部門之間有效的合作溝通。企業(yè)在構(gòu)建信用管理體系的同時，因為其過程的復(fù)雜性，導(dǎo)致相關(guān)工作人員在建立企業(yè)信用管理體系的過程中，要成立不同的管理部門，同時要求部門之間提高合作精神，在工作的同時進(jìn)行有效的合作?，F(xiàn)階段，企業(yè)中部門之間進(jìn)行團(tuán)結(jié)有效的合作，是發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟(jì)的前提，同時也有利于提高企業(yè)的管理效率。企業(yè)部門之間進(jìn)行團(tuán)結(jié)協(xié)作，對企業(yè)中因為部門工作職責(zé)、工作范圍的不同，造成的所需信息短缺，企業(yè)相關(guān)管理人員在進(jìn)行信用管理體系建立的同時缺乏相關(guān)信息。面對相關(guān)情況，企業(yè)的相關(guān)管理人員要針對其中出現(xiàn)的管理性問題，以及出現(xiàn)的風(fēng)險，進(jìn)行及時的調(diào)整，從而進(jìn)一步體現(xiàn)企業(yè)中各個部門之間進(jìn)行有效的合作溝通，對企業(yè)的日常發(fā)展，以及企業(yè)信用管理體系的構(gòu)建都具有很大程度的影響。
（三）企業(yè)中建立相關(guān)的管理體系以及評價體制?，F(xiàn)階段企業(yè)中因為相關(guān)管理人員在建立各個體系中的重視程度不一致，在一定程度上對企業(yè)的信用程度造成影響，企業(yè)在進(jìn)行構(gòu)建信用管理體系的同時，建立相關(guān)的管理體系、以及評價體制，對構(gòu)建企業(yè)信用管理體系具有很大程度的積極影響。目前企業(yè)相關(guān)管理人員在構(gòu)建企業(yè)信用管理體系的同時，因為沒有相應(yīng)的評價體制進(jìn)行約束，導(dǎo)致在進(jìn)行構(gòu)建體系的過程中，管理模式不一致。因此相關(guān)管理人員在進(jìn)行信用管理體系構(gòu)建的過程中，要建立相關(guān)的管理體系、以及評價體制，正確的評價系統(tǒng)對企業(yè)的信用程度也具有一定程度的積極影響，從而進(jìn)一步提高企業(yè)管理效率。
三、工商企業(yè)管理構(gòu)建企業(yè)信用管理體系的意義
工商企業(yè)進(jìn)行企業(yè)信用管理構(gòu)建，在一定程度上是對自身企業(yè)管理誠信度的認(rèn)可，同時也是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行不斷競爭的有效前提，是企業(yè)不斷進(jìn)行發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中進(jìn)行發(fā)展的基礎(chǔ)。對于企業(yè)來說，缺乏一定的信用度，無論是對企業(yè)的發(fā)展，還是對企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的不斷競爭，都存在一定的影響。因此，企業(yè)要在市場中占據(jù)強(qiáng)有力的位置，企業(yè)在謀求自身發(fā)展的同時，要不斷強(qiáng)化自身的實力，將企業(yè)的產(chǎn)品從質(zhì)量以及價格等方面進(jìn)行一定程度的調(diào)整，樹立企業(yè)的優(yōu)秀形象，提升企業(yè)的信譽度，這就需要企業(yè)構(gòu)建信用管理體系。信用是企業(yè)發(fā)展的支持動力，企業(yè)針對自身的實際情況，研究適用于企業(yè)自身的信用管理體系，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有一定的積極影響，同時在提高企業(yè)的管理效率、促進(jìn)企業(yè)管理模式的改革，以及提高企業(yè)相對競爭實力方面都具有重要作用。
結(jié)束語：由此可見，文章中針對建立企業(yè)信用管理體系的相關(guān)路徑進(jìn)行分析，從而發(fā)掘建立企業(yè)信用管理體系對企業(yè)的重要影響。因此，工商管理企業(yè)建立信用管理體系對企業(yè)自身的發(fā)展、以及企業(yè)管理能力的提高都具有重要影響。
參考文獻(xiàn)：
[1]任瑞全，張合振. 工商企業(yè)管理與企業(yè)信用管理體系構(gòu)建淺析[J]. 前沿，2012，24：103-104.
第4篇：工商管理的意義范文
一、實踐教學(xué)體系構(gòu)建必要性分析
1. 工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才培養(yǎng)現(xiàn)狀
( 1) 課程設(shè)置現(xiàn)狀
各大高校課程設(shè)置的大致情況是大一、大二年級以英語、數(shù)學(xué)、政治、語文等基礎(chǔ)課程為主，同時會進(jìn)行工商管理專業(yè)相關(guān)學(xué)科如財務(wù)、法律知識的輔助學(xué)習(xí)，以做好充分的理論知識的鋪墊，有少數(shù)管理專業(yè)課程也開始進(jìn)行; 大三、大四年級主要集中專業(yè)課的深入學(xué)習(xí)。從表面看，課程的設(shè)置是一個合理的循環(huán)漸進(jìn)的過程，但我們忽略了大學(xué)生們已經(jīng)具備的能力和他們所缺少的能力。在經(jīng)過了高考的考驗后，學(xué)生們已經(jīng)具備了良好的理論知識學(xué)習(xí)能力和考試能力，他們急需的是一個通過實踐掌握知識的平臺，而這個平臺就是大學(xué)。目前從全國一千多所本科院校來看，工商管理專業(yè)的課程設(shè)置還沒有形成應(yīng)用型人才培養(yǎng)的實踐教學(xué)體系。
( 2) 其他形式的競賽活動影響情況
為了促進(jìn)人才的多方面培養(yǎng)，全國性的高校競賽和本校內(nèi)的競賽活動絡(luò)繹不絕，與工商管理專業(yè)培養(yǎng)計劃相關(guān)的也是數(shù)不勝數(shù)。比如: ERP沙盤模擬大賽，工商管理案例設(shè)計和分析大賽，品牌推廣大賽，職業(yè)生涯規(guī)劃大賽等。我們首先對這些競賽活動的特點進(jìn)行分析: 少數(shù)人員參加。參加這些競賽的一般是有過參賽經(jīng)驗、學(xué)長帶領(lǐng)、老師指導(dǎo)及少數(shù)善于表現(xiàn)自己的同學(xué)，而大部分同學(xué)一方面由于對比賽的流程不熟悉、競賽的內(nèi)容有疑問，另一方面對自身的能力有所否定沒有勇氣參加。宣傳形式較為簡單。校內(nèi)競賽活動一般由學(xué)生組織和宣傳，形式有展板、校園網(wǎng)、班內(nèi)通知等，但對于學(xué)生疑問的解答和參賽的動員形式基本被忽略，使競賽失去了培養(yǎng)應(yīng)用型人才的對象?？梢姡渌问降母傎惢顒訉?gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)的影響力較弱。
2. 工商管理專業(yè)應(yīng)用型人才需求情況
( 1) 企業(yè)需求
管理人才作為企業(yè)必不可少的人才類型占據(jù)著重要地位。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各種新興產(chǎn)業(yè)、新興企業(yè)數(shù)量急劇增加，管理類型的人才需求也逐漸增加。企業(yè)管理人才可分為初級管理人才、中級管理人才和高級管理人才，根據(jù)他們在金字塔的不同分布，各自擔(dān)負(fù)著不同的企業(yè)任務(wù)，在企業(yè)需求上，初級管理人才擁有一定的需求量，位于金字塔中部和頂部位置的中級和高級管理人才的需求也非常大，但由于各方面能力的要求較高，相關(guān)人才還是比較匱乏。
( 2) 學(xué)校需求
學(xué)校的職責(zé)就是為國家培養(yǎng)和輸送人才。最近，國家提出大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號召，各高校應(yīng)該采取各種措施和行動積極響應(yīng)國家的號召，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。而實踐是形成創(chuàng)新源泉的基礎(chǔ)，加強(qiáng)實踐教學(xué)體系建設(shè)是實現(xiàn)高校自身發(fā)展戰(zhàn)略和國家人才要求的重要途徑之一。
( 3) 個人需求
單純的理論性學(xué)習(xí)會影響大學(xué)生的投入和專注，甚至反感，而實踐是提高學(xué)習(xí)興趣最好的方式之一，使學(xué)生們在掌握知識的同時，達(dá)到深入理解和探索的程度; 另一方面，我國的就業(yè)形勢越來越嚴(yán)峻，對前途的憂慮、對自身適應(yīng)社會能力的否定使同學(xué)們需要相應(yīng)的實踐來應(yīng)對當(dāng)前的社會環(huán)境，以便于在以后工作中活學(xué)活用，快速適應(yīng)。
二、實踐教學(xué)體系的構(gòu)建思路及結(jié)構(gòu)
1. 確定實踐教學(xué)體系構(gòu)建的目標(biāo)
以我國人才強(qiáng)國和科教興國戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以教育部關(guān)于高等院校應(yīng)用型人才培養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)，以我國企業(yè)對工商管理人才需求為依據(jù)，依托高等院校人才培養(yǎng)的實際，確立實踐教學(xué)體系的目標(biāo): 通過實踐教學(xué)，以培養(yǎng)學(xué)生的道德素質(zhì)和學(xué)業(yè)素質(zhì)為前提，在學(xué)習(xí)管理相關(guān)學(xué)科基礎(chǔ)理論知識的同時，對企業(yè)的管理有一定具體的了解，加深知識的鞏固以達(dá)到掌握的目的; 創(chuàng)造敢于提問，善于交流的環(huán)境氛圍，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力，提高專業(yè)知識應(yīng)用、分析和解決管理問題的能力; 鼓勵學(xué)生自己動手、積極實踐，利用學(xué)?；蜃约褐鲃訉ふ覍嵺`、實習(xí)機(jī)會，適應(yīng)社會、企業(yè)的人才要求，促進(jìn)就業(yè); 為學(xué)生提供實踐教學(xué)中各種問題的解答、提供大量相關(guān)資料、組織各種實踐活動的一站式平臺。
2. 確定實踐教學(xué)體系構(gòu)建原則
( 1) 以體系性為基礎(chǔ)
知識的學(xué)習(xí)和實踐的安排都需要遵循一定的規(guī)則、層次、順序，保證其設(shè)置的科學(xué)性和可行性，同時促進(jìn)體系中各個組成部分能發(fā)揮較好的作用以達(dá)到預(yù)期目的。具體來說，工商管理專業(yè)的學(xué)習(xí)是管理、經(jīng)濟(jì)、法律、財務(wù)等學(xué)科構(gòu)成的體系性學(xué)習(xí); 實踐教學(xué)體系的設(shè)置需要從掌握理論知識到深入實踐的循環(huán)漸進(jìn)，遵循一定的層次性和階段性。
( 2) 以學(xué)生為主體
主體是相對客體而言的，哲學(xué)上指對客體有認(rèn)識和實踐能力的人、實踐的對象，為屬性所依附的實體。實踐教學(xué)體系的構(gòu)建主要是為了滿足學(xué)生的各方面需求。具體體現(xiàn)在滿足學(xué)生獲得知識、豐富大學(xué)生活的權(quán)利; 滿足學(xué)生探索事物、實現(xiàn)創(chuàng)新的需求; 滿足學(xué)生互動交流、尋求發(fā)展的積極性和主動性; 滿足學(xué)生了解新科技、新方法的好奇心; 滿足學(xué)生實踐知識、適應(yīng)社會的需求; 滿足學(xué)生找到較好的工作、實現(xiàn)人生價值的需求。
( 3) 以實踐為主要內(nèi)容
實踐教學(xué)體系不同于其他教學(xué)體系的核心就在于實踐。傳統(tǒng)教學(xué)體系主要以理論知識的教學(xué)為重點，以完成培養(yǎng)計劃為目標(biāo)，以學(xué)生的考試成績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn); 而實踐教學(xué)體系主要是以改善教學(xué)體系為導(dǎo)向，實現(xiàn)就業(yè)為目的，以知識應(yīng)用、思維拓展為內(nèi)容，以實踐為核心。需要通過各種教學(xué)形式來體現(xiàn)實踐，如企業(yè)人員入課堂講課探討、項目設(shè)計等; 通過各種表現(xiàn)方式來體現(xiàn)實踐，如活學(xué)活用、團(tuán)隊合作、企業(yè)參觀等。強(qiáng)調(diào)實踐，是我國教學(xué)體系創(chuàng)新發(fā)展，是應(yīng)用意識提高的表現(xiàn)。
( 4) 以就業(yè)為目的
雖然構(gòu)建教學(xué)體系是多種因素共同推動下的結(jié)果，但必須明確，構(gòu)建實踐教學(xué)體系的根本目的是實現(xiàn)就業(yè)。實踐教學(xué)體系根據(jù)工商管理專業(yè)的學(xué)科特點和人才能力要求設(shè)置合理的課程、制定相適應(yīng)的培養(yǎng)計劃、集中各種優(yōu)勢教學(xué)資源，激發(fā)學(xué)生的動手實踐能力，以培養(yǎng)出具有道德和文化素養(yǎng)、學(xué)用結(jié)合、具有創(chuàng)新精神、具有適應(yīng)社會能力、適應(yīng)企業(yè)工作環(huán)境的人才。
3. 實踐教學(xué)體系構(gòu)建
( 1) 課程設(shè)置結(jié)構(gòu)
在實踐教學(xué)體系的構(gòu)建中，課程的結(jié)構(gòu)設(shè)置也是一個重要方面。根據(jù)上述的相關(guān)分析，課程的設(shè)置大致分為三部分，基礎(chǔ)課程、專業(yè)課程和實踐課程，其中實踐課程又細(xì)分為兩個部分，分別為在專業(yè)課程中的實踐環(huán)節(jié)和完全純粹的實踐環(huán)節(jié).。
3) 實踐教學(xué)體系具體內(nèi)容
工商管理專業(yè)實踐教學(xué)體系主要采用將實踐融于課堂教學(xué)、將實踐融于模擬演練和實際行動三種方式。這樣的設(shè)置一方面豐富了實踐形式的多樣性，另一方面在不忽略教育教學(xué)的同時，提高學(xué)生的創(chuàng)新能力，提高應(yīng)用型人才的培養(yǎng)質(zhì)量。注重工商管理基礎(chǔ)能力的培養(yǎng)?；A(chǔ)是否扎實是影響最終成功與否的關(guān)鍵，工商管理專業(yè)要求具備一定的思維能力和分析能力，并且要學(xué)會具體問題具體分析。實際管理案例分析，在使同學(xué)們了解各優(yōu)秀企業(yè)的同時，對企業(yè)管理的方式進(jìn)行思考和分析，傾聽不同的見解、形成自己的觀點; 同時，各種培訓(xùn)中使用的思維訓(xùn)練方法也可以組織大家在課堂上進(jìn)行，提高大家對管理興趣的同時，開闊思維、轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維定式，合作配合等要素也可以同時體現(xiàn)。
注重工商管理專業(yè)模擬的體驗。要使大家不僅在文字上了解管理，還要使大家能切身的感受和體會到管理到底是什么樣的過程。管理軟件實驗課、管理類模擬競賽和管理角色扮演可以更深的了解管理、以便于所學(xué)知識的準(zhǔn)確運用。注重工商管理專業(yè)的實際操作。這個環(huán)節(jié)的實現(xiàn)比較典型的就是企業(yè)參觀和實習(xí)，學(xué)校要加強(qiáng)校企對接合作，為學(xué)生的實習(xí)提供良好的平臺和實踐資源，另一方面由于資金原因在各方面實行較少，那就是創(chuàng)業(yè)資金創(chuàng)項實踐，即給每個學(xué)生等額的自己，讓同學(xué)們利用自己的知識和各種能力去尋找創(chuàng)業(yè)項目，如果能最終獲利則創(chuàng)業(yè)成功。資金方面學(xué)?？梢月?lián)合一些合作企業(yè)或社會資助團(tuán)體來解決。
注重工商管理專業(yè)科研成果的總結(jié)論述。在經(jīng)過課程學(xué)習(xí)和專業(yè)實踐之后，在本科階段同學(xué)們要學(xué)會對科研成果進(jìn)行匯總和分析。科研論文寫作指導(dǎo)和項目規(guī)劃設(shè)計可以促進(jìn)學(xué)生此方面能力的逐漸提高，同時也為畢業(yè)論好鋪墊。
三、實踐教學(xué)體系實現(xiàn)方法
構(gòu)建專門實踐教學(xué)研究組。為保證實踐教學(xué)體系的具體實現(xiàn)，需要構(gòu)建專門的實踐教學(xué)研究組，這里邊要有具有豐富實踐經(jīng)驗的老師和學(xué)生會部分高年級成員，老師主要負(fù)責(zé)實踐活動的指導(dǎo)和籌劃，學(xué)長學(xué)姐帶領(lǐng)學(xué)生具體實施。同時，要做好各代課老師和全體學(xué)生的思想宣傳工作，提高實踐意識。
第5篇：工商管理的意義范文
機(jī)構(gòu)編制管理工作是一項非常重要的工作。近年來，市局黨組從全系統(tǒng)實際出發(fā)，在加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制和人員管理方面制定了一系列政策規(guī)定，采取了一些積極有效的管理措施，取得了一定成效。但客觀地講，我市工商系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)編制工作還存在很多亟待規(guī)范理順的地方。一些縣區(qū)工商局對機(jī)構(gòu)編制工作重要性認(rèn)識不夠，存在不按機(jī)構(gòu)編制法規(guī)政策和機(jī)構(gòu)編制程序辦事等問題，必須引起高度重視。特別是在新一輪機(jī)構(gòu)改革中，更要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作。當(dāng)前局機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)新“三定”方案已經(jīng)施行，縣（區(qū)）工商局新“三定”方案即將批復(fù)下發(fā)，各單位務(wù)必認(rèn)真落實中央、自治區(qū)和市局黨組關(guān)于加強(qiáng)人事編制管理的各項政策規(guī)定，強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理工作，進(jìn)一步提高機(jī)構(gòu)編制管理的法制化、規(guī)范化水平。
(一)嚴(yán)格機(jī)構(gòu)編制審批程序。各級工商局的機(jī)構(gòu)及人員編制經(jīng)新“三定”方案核定后，統(tǒng)一由自治區(qū)編辦會同自治區(qū)工商局管理。各級工商局要嚴(yán)格按照核定的機(jī)構(gòu)數(shù)、機(jī)構(gòu)名稱設(shè)立機(jī)構(gòu)，按照人員編制數(shù)定員定崗?？h(區(qū))工商局?jǐn)M增設(shè)、撤并或更改機(jī)構(gòu)名稱，應(yīng)由地級市工商局向區(qū)局人事處書面申請，人事科按照規(guī)定程序提交局黨組會議研究同意后，報請自治區(qū)局編辦審批。未經(jīng)審批的，任何單位不得隨意增減機(jī)構(gòu)或擅自使用未經(jīng)核準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)名稱。
(二)嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律。對于中央、自治區(qū)多次重申并明確規(guī)定的機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，務(wù)必做到令行禁止。各單位要嚴(yán)格按照核定的行政和事業(yè)編制定人定崗，嚴(yán)禁混編混崗，存在混崗混編的單位要立即糾正，是公務(wù)員的要回到行政崗位上來，事業(yè)編制的要按規(guī)定簽訂勞動合同，做到人員身份和編制類型相統(tǒng)一。各單位確因王作需要調(diào)整編制的，由市局向區(qū)局人事處提交書面申請，按照規(guī)定程序提交區(qū)局黨組會議研究同意后，報請自治區(qū)編辦審批。今后，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，依據(jù)單位規(guī)格和編制標(biāo)準(zhǔn)核定，必須堅持先定編制、再配備干部的原則，不得變相增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
（三）加強(qiáng)編制監(jiān)督管理。要按照“滿編先出后進(jìn)，超編只出不進(jìn)，空編按需進(jìn)人”的原則，堅決杜絕超編進(jìn)人。各級工商局要嚴(yán)格按照核定的機(jī)關(guān)和工商所編制配備人員，不得超編制配備機(jī)關(guān)工作人員。下一步，市局人事科將繼續(xù)嚴(yán)格按照自治區(qū)編制實名制管理辦法對全系統(tǒng)人員進(jìn)行實名制管理。對于機(jī)關(guān)超編制配備的人員，人事處、計財處不予核審工資和經(jīng)費，并按照誰批準(zhǔn)、誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)的原則，追究單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任?？h（區(qū)）工商局新“三定”方案下發(fā)后，各級工商局要高度重視，立即行動，著手清理機(jī)關(guān)超編人員，必要時可采取競爭上崗或雙向選擇的辦法，及時消化機(jī)關(guān)超編人員。市局將對各單位清理情況進(jìn)行檢查，對工作進(jìn)展不力或工作拖拉的單位將嚴(yán)肅處理。
二、落實人事管理規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)
工商系統(tǒng)實行省以下垂直管理以來，市工商局黨組在加強(qiáng)干部人事管理方面進(jìn)行了積極探索，全系統(tǒng)已經(jīng)基本形成了一套管理科學(xué)、高效、廉潔的干部管理體制和機(jī)制，積累了一些比較成熟的經(jīng)驗和做法。今后要根據(jù)中央和自治區(qū)黨委、市委有關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)一步做好干部人事管理工作，加大干部隊伍建設(shè)工作力庋，切實為工商工作的健康發(fā)展注入強(qiáng)大動力。
（一）要進(jìn)一步加強(qiáng)干部任用選拔工作。用人猶如立標(biāo)桿、樹旗幟，導(dǎo)向問題至關(guān)重要。用什么樣的人，不用什么樣的人，關(guān)乎黨風(fēng)民意，關(guān)系事業(yè)發(fā)展。選用一個講黨性、重品行、作表率的干部，可以帶動一方事業(yè)發(fā)展；誤用一個無紀(jì)律、無能力、無道德的干部，必將影響一方干部情緒，導(dǎo)致事業(yè)發(fā)展滯后。在用人上我們歷來主張“不能讓干事的人吃虧”、“不能讓老實人吃虧”。最近我們調(diào)整了一些縣（區(qū)）局的領(lǐng)導(dǎo)班子，各方面反映很妤，說明黨組在選人用人上是公平公正公道的。我們就是要讓全系統(tǒng)上下看剄，只要是扎實干事、干出實績、群眾公認(rèn)的干部，無論位處機(jī)關(guān)，還是身在基層，都能得到組織的重用，都能大有可為，大有作為。今后在干部人事管理上我們還要大膽創(chuàng)新，要進(jìn)一步深化干部人事制庋改革，不斷健全完善干部選拔任用科學(xué)機(jī)制。要繼續(xù)堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則，不斷完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系。要繼續(xù)采取民主推薦與競爭上崗相結(jié)合的辦法，把那些德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。最近市局機(jī)關(guān)組織了正處級領(lǐng)導(dǎo)崗位競爭上崗，獲得了廣泛關(guān)注和好評。應(yīng)該說，黨組在這次機(jī)關(guān)正科級領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗的過程中，真正做到了聽民聲，順民意，集民智，憑德才用干部、以實績論英雄，讓選人用人權(quán)在陽光下運行。縣（區(qū)）工商局在下一步新“三定”方案施行后，對空缺的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位原則上也要實行競爭上崗，要進(jìn)一步加強(qiáng)干部選拔任用工作的監(jiān)督，確保選人用人的質(zhì)量，充分激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的新局面。
（二）要進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子管理。在原有干理權(quán)限的基礎(chǔ)上，出于干部交流需要和加強(qiáng)對基層一線干部管理的力度，市局決定對市縣局干部管理權(quán)限做一些適當(dāng)調(diào)整。一是對××兩個開發(fā)區(qū)工商局干部的任免由其本局提出人選意見，市局黨組組織進(jìn)行；二是分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員考察任命工作由市局黨組組織進(jìn)行；三是市局內(nèi)設(shè)科（室）科長、直屬科級工商所所長（經(jīng)檢大隊隊長）、正科級非領(lǐng)導(dǎo)職位的任免統(tǒng)一由市局黨組組織進(jìn)行；四是進(jìn)一步加強(qiáng)對縣（區(qū)）工商所所長的選撥任用工作。工商所所長是全系統(tǒng)的兵頭將尾，是基層干部隊伍的排頭兵。太家都知道，經(jīng)過市局黨組幾年來的協(xié)調(diào)努力，現(xiàn)在所有的縣（區(qū)）局工商所長規(guī)格全部升格為副科級以上。各單位一定要把政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)高、具有強(qiáng)列事業(yè)心和責(zé)任感、學(xué)習(xí)上當(dāng)標(biāo)兵、能力上能負(fù)重、工作上創(chuàng)一流、執(zhí)法上當(dāng)勇士、廉政上作表率的優(yōu)秀干部選拔到所長崗位上來。市局黨組在選拔任用、輪崗交流工商所（隊）長時，必須按照縣（分）局黨組（總支）提出意見，市局黨組征得區(qū)局同意后進(jìn)行考核任命的程序進(jìn)行，市局黨組不得越過縣（分）局直接選拔任用，輪崗交流工商所長。五是縣分局內(nèi)設(shè)辦公室負(fù)責(zé)人的任命，要按照縣（分）局黨組（總支）提出意見，市局黨組進(jìn)行考核任命的程序進(jìn)行；市局內(nèi)設(shè)科室及工商所（經(jīng)檢隊）副職，由市局黨組考核任命。任免結(jié)果及時報區(qū)局人事處備案。六是縣分局副主任科員的任命，由縣（分）局黨組（總支）提出意見，市局黨組進(jìn)行考核任命，市局的副主任科員由市局黨組進(jìn)行考核任命。各縣局（分局）要嚴(yán)格按照職數(shù)配備使用非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，不得超職數(shù)配備非領(lǐng)導(dǎo)干部。
（三）加大干部輪澍交流工作力庋。干部輪崗交流是加強(qiáng)隊伍建設(shè)的重耍措施，是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)。一個干部長期在一個部門、一個崗位工作，存在諸多弊端，工作視野狹窄，工作技能單一，思路不寬，創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、統(tǒng)籌能力、駕馭能力得不到鍛煉，容易產(chǎn)生厭倦心理，缺乏工作激情?，F(xiàn)在基層單位看起來人員不少，為什么還時常感到人手不夠用？各觀上存在著忙閑不等、苦樂不均、人員力量搭配不均及干部結(jié)構(gòu)不合理的狀況，但長期不進(jìn)行輪崗交流也是一個重要原因。這種狀況不解訣，不僅不利于干部的成長，不利于人盡其才，而且容易造成干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣的被動局面。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)工商系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)，全面提高廣大干部的綜合素質(zhì)，根據(jù)自治區(qū)紀(jì)委等四部門《關(guān)于印發(fā)＜××自治區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革定崗定員和人員過渡登記實施辦法＞的通知＝和自治區(qū)工商局黨組《關(guān)于全區(qū)工商系統(tǒng)廉政風(fēng)險點防范管理工作的實施意見》等文件精神，最近，市局黨組對市局機(jī)關(guān)部分崗位進(jìn)行了輪崗交流，黨組要求全系統(tǒng)干部原則上都進(jìn)行輪崗交流。一是凡在人事、財務(wù)管理、證照核發(fā)等關(guān)鍵崗位工作滿_年以上的；在機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)同一領(lǐng)導(dǎo)崗位工作滿_年以上的；在同一崗位工作連續(xù)滿_年以上的，一般應(yīng)進(jìn)行輪崗交流。個別業(yè)務(wù)性較強(qiáng)或有特殊任職資格要求的崗位任職或工作的，根裾實際情可適當(dāng)放寬；二是工作年限滿__年的，或男年滿__周歲、女年滿_θ周歲，且工作年限滿__年的公務(wù)員，凡本人申請辦理提前退休的，經(jīng)任免機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，可以提前退體；三是縣工商局（分局）領(lǐng)導(dǎo)班子副職分管業(yè)務(wù)工作連續(xù)滿_年以上的原則上要調(diào)整交流分管工作。干部輪崗交流主要采取機(jī)關(guān)內(nèi)部輪崗和機(jī)關(guān)與基層、工商所之間的交流等形式。各縣（區(qū)）工商局，開發(fā)區(qū)工商局要根據(jù)干部輪崗交流的有規(guī)定，結(jié)合各自的實際情況制定干部輪崗交流工作實施方案。要堅持培養(yǎng)鍛煉與選拔使用相結(jié)杳、基本穩(wěn)定與部分流相結(jié)合的原則，在保證工作連續(xù)性的基礎(chǔ)上有計劃地進(jìn)行。
第6篇：工商管理的意義范文
關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)交易;工商管理部門;法律監(jiān)管
依托于信息技術(shù)尤其是互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)取得的巨大進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)交易也得到了快速發(fā)展，然而，面對網(wǎng)絡(luò)交易中層出不窮的問題，我國當(dāng)前針對網(wǎng)絡(luò)交易的法律條例在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督管理方面顯得越來越力不從心。所以，本文以工商行政管理的角度為切入點，對我國當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)交易法律法規(guī)中存在的問題進(jìn)行深入研究，希望以此能為我國工商行政管理機(jī)關(guān)更好地監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)市場的商品交易行為提出相關(guān)建議。
一、我國網(wǎng)絡(luò)交易法律監(jiān)管的缺陷
（一）網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方及網(wǎng)絡(luò)交易經(jīng)營方法律意識低下
電子時代的產(chǎn)物網(wǎng)絡(luò)交易，得益于我國高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)而得到迅猛發(fā)展，憑借自身的快捷、低價等特性，快速得到了消費市場的認(rèn)可。然而我國落后的制度與缺失的法律使得日常網(wǎng)絡(luò)交易活動中的問題與紛爭不斷。伴隨著各類電商的快速發(fā)展，越來越多的人投身到網(wǎng)絡(luò)交易這一行業(yè)中，使得從事網(wǎng)絡(luò)交易人員的素質(zhì)與法律意識參差不齊，許多人抓住了法律的空檔，在未取得工商執(zhí)照的情況下，在網(wǎng)上大肆進(jìn)行商品交易，嚴(yán)重阻礙了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管工作。
（二）網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)督行政權(quán)模糊不清
由于網(wǎng)絡(luò)交易有別與現(xiàn)實交易，所以在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)違法犯罪行為后，網(wǎng)絡(luò)交易行政監(jiān)管機(jī)關(guān)往往無法鎖定經(jīng)營主體所在的地理位置，同時網(wǎng)絡(luò)交易往往是跨地交易行為，交易雙方天南海北，違法犯罪行為的事發(fā)地也無從查找，從而加大了網(wǎng)絡(luò)交易的行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的工作的難度。
（三）難以對網(wǎng)絡(luò)交易雙方的違法犯罪行為進(jìn)行取證
基于網(wǎng)絡(luò)的商業(yè)交易的記錄都是通過電子文檔保存的，缺乏紙質(zhì)的證件，當(dāng)交易出現(xiàn)問題時，違法方通過一系列的技術(shù)手段即可輕易修改交易過程中的數(shù)據(jù)資料，同時我國針對網(wǎng)絡(luò)交易電子文檔方面的法律條規(guī)幾乎處于空白狀態(tài)，被調(diào)查方可以輕易拒絕行政機(jī)關(guān)查看電子記錄，嚴(yán)重阻礙了網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管的行政機(jī)關(guān)的調(diào)查取證。
二、加強(qiáng)我國網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管制度的措施
（一）構(gòu)建健全的網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管法律條例
為了盡快解決我國網(wǎng)絡(luò)交易中的監(jiān)管問題，我國的相關(guān)法律條例的立法工作需要得到全方面提升。當(dāng)務(wù)之急是盡快頒布基于我國國家層面之上的具有較高法律效力的網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)督管理行政法規(guī)或者法律，樹立起網(wǎng)絡(luò)交易法律監(jiān)督管理的權(quán)威，同時從工商管理部門的執(zhí)法角度出發(fā)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)交易的特性，制定一套網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管機(jī)制，定期對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者進(jìn)行檢查的同時，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)交易行為。
（二）不斷完善網(wǎng)絡(luò)交易市場實體工商執(zhí)照管理條例
網(wǎng)絡(luò)交易在掀起新一輪創(chuàng)業(yè)熱潮的同時，也創(chuàng)造了大量的工作機(jī)會，為了保護(hù)網(wǎng)絡(luò)交易參與者的合法權(quán)益，保障良好的市場運營機(jī)制，務(wù)必要求工商行政管理部門加大營業(yè)執(zhí)照審查力度，同時提高營業(yè)執(zhí)照的頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)，在網(wǎng)絡(luò)交易中做到有證經(jīng)營、無證必究、違法必懲，對于取得營業(yè)許可執(zhí)照就私自開展網(wǎng)絡(luò)交易的商業(yè)行為進(jìn)行嚴(yán)厲排查，一旦發(fā)現(xiàn)依法取締，并結(jié)合實際情況予以法律懲處，嚴(yán)厲杜絕網(wǎng)絡(luò)交易中的違法犯罪行為的肆意蔓延，樹立在網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管執(zhí)法過程中工商管理部門的立法與執(zhí)法形象。
（三）加大網(wǎng)絡(luò)交易主體行為的監(jiān)督管理力度
由于網(wǎng)絡(luò)交易行為的事發(fā)地難以確定，為了解決這一問題，在違法行為案件中，勢必以責(zé)任承擔(dān)和地域管轄作為基本原則，也就是說將網(wǎng)絡(luò)交易中違法犯罪的一方的所在地作為首要參考對象，將違法行為的執(zhí)行地作為次要參考，同時以違法人員為主要對象，交易中的其他中介方作為次要對象，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)違法行為案件的管轄權(quán)確定和連帶法律責(zé)任的判定，從而保障工商行政管理機(jī)構(gòu)能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)交易中的違法行為展開快速打擊，有效解決網(wǎng)絡(luò)交易中產(chǎn)生的法律糾紛。
（四）將網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管信息透明化
為了保障網(wǎng)絡(luò)交易中各方的知情權(quán)，從而對經(jīng)營主體進(jìn)行多方監(jiān)督，需要將網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營主體的基本營業(yè)信息在交易平臺上進(jìn)行公開，同時對于已經(jīng)查出的違法違規(guī)經(jīng)營主體、對網(wǎng)絡(luò)消費者的合法權(quán)益造成損害的不良信息以及存在交易風(fēng)險的網(wǎng)站網(wǎng)址等定期進(jìn)行信息公開，讓網(wǎng)絡(luò)群眾加入到網(wǎng)絡(luò)交易行為的監(jiān)督監(jiān)管過程中，從而增加對網(wǎng)絡(luò)交易中違法犯罪的監(jiān)管力度，大力清除其中的違法犯罪分子，凈化網(wǎng)絡(luò)交易市場。
總結(jié)：
綜上所述，與當(dāng)代信息科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展有著千絲萬縷關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)交易是近年來新興的一種貿(mào)易模式，其廣泛的涉及范圍對我國的法律法規(guī)制度提出了新的挑戰(zhàn)。為了解決網(wǎng)絡(luò)交易中存在的問題，我國的立法機(jī)構(gòu)僅僅通過采取一系列手段使得我國當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管監(jiān)督機(jī)構(gòu)的執(zhí)法環(huán)境不斷完善、同時在網(wǎng)絡(luò)交易監(jiān)管和網(wǎng)絡(luò)交易等方面采取綜合立法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要吸取發(fā)達(dá)國家的優(yōu)秀經(jīng)驗，結(jié)合我國基本國情制定出有效的法律法規(guī)，才能保障我國網(wǎng)絡(luò)交易的穩(wěn)健發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]于成龍.切實發(fā)揮政府監(jiān)管職能，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，中歐網(wǎng)絡(luò)商品交易及相關(guān)服務(wù)監(jiān)管研討會綜述[J].工商行政管理，2009，02（01）：25-33.
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第7篇：工商管理的意義范文
關(guān)鍵詞：一類決策熵；工程管理；具體應(yīng)用
一般來說，人們把熵定律稱作自然科學(xué)學(xué)科的首要定律。熵的概念來源于熱力學(xué)，在統(tǒng)計學(xué)中，對熵的概念也作了較多的引用，現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展也離不開熵定律的研究和發(fā)展。當(dāng)然，在工程管理學(xué)中，熵定律的價值也是至關(guān)重要的，其中一類決策熵方法，就是在工程管理中經(jīng)常用到的一種工具性方法。
一、工程管理中的決策熵概述
（一）工程管理中的決策熵理論
熵增量在熱力學(xué)中的相對比例是固定的，這個比例的確定不是認(rèn)為的，而是根據(jù)物質(zhì)組成的封閉系統(tǒng)在吸收熱量的過程中的溫度變化確定的。具體熵變化的概念是，物質(zhì)系統(tǒng)在單位的溫度變化中吸收的熱量，熵變化的計算有其固定的公式：dS=dQ/T。在工程管理中，熵的概念主要是指系統(tǒng)的無序度，即為系統(tǒng)的混亂程度。熵的值越大，表示系統(tǒng)越混亂、越無序，反之，熵的值越小，則表示系統(tǒng)越有規(guī)律、越有序。這正是工程管理中應(yīng)用熵學(xué)原理的必要性所在。工程管理需要管理者能夠正確衡量各種利弊得失，整體把握整個系統(tǒng)的走向，而決策熵的特點，正好迎合了這種需求，滿足了工程管理中決策者的需要。工程管理中的決策熵，是工程管理的操作者和決策者不可或缺的管理工具。為相關(guān)管理單位以及管理個人更好的完成工程管理系統(tǒng)的管理工作提供了非常科學(xué)、明確以及精準(zhǔn)的依據(jù)。
（二）工程管理中熵理論的優(yōu)勢
將一類決策熵方法應(yīng)用在工程管理工作中，相比于以往的決策性工具和方法有著非常明顯的優(yōu)勢。工程管理中，傳統(tǒng)的決策方法是Bayes決策法，這種方法有很多瓶頸和弊端，其原理是利用條件概率，綜合各類條件的具體情況，對各個工程方案的期望效果進(jìn)行分析比較， 從而幫助決策者選擇最佳的具有最高性價比的工程方案。Bayes決策法由于自身的一些原因和工程管理的特殊性，更多地考慮了資金費用問題，而，不能完全考慮到實際的工程管理中面臨的復(fù)雜問題情形，被多種因素所制約。此外，由于一些工作人員的操作不當(dāng)，也很容易讓Bayes決策法的效果打折扣。其實，在工程管理中，熵的應(yīng)用時為了對各類信息的準(zhǔn)確度進(jìn)行一個衡量。很多出色的工程管理決策人員，都會正確地運用熵的原理來作為自己工作的工具，用熵來幫助校對決策失誤，以便及時作出更正。工程管理中，熵理論的優(yōu)勢是顯而易見的。
二、一類決策熵方法在工程管理中的具體應(yīng)用
Bayes決策法的瓶頸，極大地制約了Bayes決策法本身的發(fā)展和對工程管理的貢獻(xiàn)。具體來說，實際的工程管理工作，需要準(zhǔn)確度很高的一些數(shù)據(jù)，如進(jìn)度、成本、效果等，如果數(shù)據(jù)的精確度不足，則決策的結(jié)果會出現(xiàn)很大的偏差。熵由于自身的特性，決定了它的不確定性成為了最好測量的指標(biāo)，不過在數(shù)據(jù)的比較分析中可能出現(xiàn)負(fù)數(shù)和0這類沒有相應(yīng)的對數(shù)的數(shù)，對分析過程造成阻礙，所以沒有辦法得出傳統(tǒng)熵的具體值。在這樣的情況下，為了克服Bayes決策法的這一大缺點或者制約因素，引入復(fù)熵的概念。復(fù)熵的引入，對于工程管理中熵理論的應(yīng)用，具有極大的意義。它將信息熵的概念范圍從0到1擴(kuò)展到了-1到1，這對于熵的概念來說，是一種完善，對于工程管理中熵的應(yīng)用來說，克服了以前Bayes決策法的制約瓶頸，成為工程管理中熵理論的主流。
（一）復(fù)熵決策法在工程管理中的應(yīng)用步驟
復(fù)熵法在工程管理中的應(yīng)用，最主要的是計算。其計算步驟可以歸結(jié)為以下五步：
1，對數(shù)據(jù)信息I的傳遞矩陣E（I）以及連續(xù)函數(shù)H（I）進(jìn)行計算
2，利用數(shù)據(jù)信息I對驗證的信息進(jìn)行檢查和修復(fù)
3，計算EMV的值
4，計算數(shù)據(jù)信息I相關(guān)的包括經(jīng)濟(jì)損失、期望利潤和凈盈利等數(shù)據(jù)
5，通過計算判斷數(shù)據(jù)信息I的有效性。如果有效，則采用，用于輔的決策；如果I無效，則需要采用Bayes的結(jié)果。
（二）一類決策熵方法在工程管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀
Bayes決策法的制約瓶頸得到改善后，復(fù)熵法在工程管理中的應(yīng)用越來越普遍和廣泛，有其在航天項目中，復(fù)熵法的應(yīng)用最能體現(xiàn)其不可替代的價值。
航天項目的最大特點，就是不確定性，而復(fù)熵法正是針對工程管理中的不確定性設(shè)計的，非常好地滿足了航天項目的需要。此外，航天項目由于其工程量的龐大、復(fù)雜和對于整個工程過程中多個內(nèi)容的具體考量，都離不開復(fù)熵法的支持。資源、質(zhì)量、風(fēng)險，可以說是航天項目的三個至關(guān)重要的決定因素，正確地分析三者的利害關(guān)系和內(nèi)在聯(lián)系，使得三者達(dá)到一種我們所期望的最佳平衡，是一直以來航天項目的難點所在，也是熵決策法要努力解決的問題。故而，相關(guān)專業(yè)學(xué)者提出，建立一個資源、質(zhì)量、風(fēng)險三者統(tǒng)一的決策法，是航天項目長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵所在，既可以保證工程質(zhì)量，又可以提高資源利用率、減少浪費，還可以降低風(fēng)險、保證成功率。例如，某個航天項目有n個決策方案，各有利弊，每個方案又具有很多屬性，如何選擇合適的決策方案。在這樣的條件下，我們就可以應(yīng)用熵分析決策法，首先構(gòu)造資源、質(zhì)量和風(fēng)險三個因素的數(shù)據(jù)矩陣，把熵這種工具來確定各種屬性的權(quán)重，通過加權(quán)等方法，就可以找到成本盡可能低而效果盡可能好而且風(fēng)險盡可能小的合理決策。當(dāng)然，這里只是介紹大體的利用熵來進(jìn)行決策分析的流程，在具體操作中，還需要結(jié)合實際情況來靈活應(yīng)用。
航天項目不同于一般的普通工程項目，耗費巨大、不確定因素復(fù)雜，因此，正確利用熵決策法來作為航天項目策略分析的工具，有著非常大的現(xiàn)實意義。
三、一類決策熵方法在工程管理中的應(yīng)用前景分析
在工程管理中，熵原理應(yīng)用的意義很早就被一些有眼光的人士認(rèn)識到了，一直以來，決策熵方法在工程管理中都在被不斷改進(jìn)和完善，現(xiàn)在，可以說決策熵方法在工程管理中的應(yīng)用已經(jīng)達(dá)到了一個相對更加成熟的時期。最開始工程管理中應(yīng)用的Bayes決策法，因為方法本身以及工程管理的特點等原因，具有一系列的缺點，越來越難以滿足實際工程管理的需要。為了讓熵的原理更好地為工程管理服務(wù)，傳統(tǒng)的Bayes決策法逐漸演變?yōu)楝F(xiàn)在的較為成熟的復(fù)熵法，使得對于各種決策的分析更加合理，分析的結(jié)果更加準(zhǔn)確，從而使決策者在工程管理中選擇的對策也更加經(jīng)濟(jì)可靠。當(dāng)然，熵決策法現(xiàn)在也仍然面臨一些挑戰(zhàn)和難題，需要相關(guān)工作者去努力克服和解決。熵決策方法在工程管理中的應(yīng)用前景是非常廣闊的，而且還有很大的發(fā)展空間，這一切，都取決于人的智慧。
四、總結(jié)
資源、質(zhì)量、風(fēng)險，這三者在工程管理中相互影響、相互制約，共同決定著工程的質(zhì)量。正確應(yīng)用熵決策方法來為工程管理服務(wù)，可以讓資源、質(zhì)量、風(fēng)險三者達(dá)到一個平衡，讓工程管理決策者制定出最具有性價比的對策。熵決策方法對于工程管理來說，意義是非常大的，需要引起相關(guān)人士的重視。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊青，邱菀華.一類決策熵方法及其在工程管理中的應(yīng)用[J].科技進(jìn)步與對策，2010，27（19）：75-79.DOI：10.3969/j.issn.1001-7348.2010.19.020.
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第8篇：工商管理的意義范文
[關(guān)鍵詞] 供應(yīng)商管理 采購過程 采購方法 管理機(jī)制
一、采購前期的供應(yīng)商管理
1.供應(yīng)商現(xiàn)場認(rèn)證。相關(guān)部門共同制定認(rèn)證方案，組成工作小組或委托市級公司赴供應(yīng)商公司所在地或生產(chǎn)地現(xiàn)場，對供應(yīng)商的生產(chǎn)、運營、管理情況進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查、確認(rèn)，獲取規(guī)模、生產(chǎn)、質(zhì)量等真實數(shù)據(jù)。
2.供應(yīng)商產(chǎn)品測試。主要針對新技術(shù)、新業(yè)務(wù)或重要的采購產(chǎn)品，在集中采購前期，組織供應(yīng)商進(jìn)行投標(biāo)產(chǎn)品的集中測試工作，針對產(chǎn)品功能、技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行測試而獲取客觀數(shù)據(jù)，輔助公司選擇供應(yīng)商及其產(chǎn)品。
3.供應(yīng)商前期調(diào)查。負(fù)責(zé)采購管理的相關(guān)部門共同制定供應(yīng)商售前、售中、售后各環(huán)節(jié)質(zhì)量和服務(wù)評價指標(biāo)，定期或不定期對在用供應(yīng)商產(chǎn)品、服務(wù)等方面予以評價打分，供應(yīng)商服務(wù)調(diào)查得分將作為集中采購?fù)稑?biāo)資格審查和評標(biāo)的有效參考。供應(yīng)商前期調(diào)查主要評價供應(yīng)商在供貨、售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品性能等方面進(jìn)行測評。
二、采購過程的供應(yīng)商管理
1. 供應(yīng)商投標(biāo)資格審查。集中采購前期按產(chǎn)品類別對潛在供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、合作歷史等予以審查，排除不宜承擔(dān)或履行合同的供應(yīng)商，確保投標(biāo)供應(yīng)商資格滿足公司管理要求。供應(yīng)商投標(biāo)資格審查過程包括采購信息公布、供應(yīng)商投標(biāo)資格的申請及受理、供應(yīng)商認(rèn)證、服務(wù)調(diào)查、資格審查、資格授予、資格管理等環(huán)節(jié)。
2.客觀分?jǐn)?shù)納入評標(biāo)管理。針對所有集中采購的物資及重大采購項目，將現(xiàn)場認(rèn)證、前期服務(wù)調(diào)查、質(zhì)量評測結(jié)果作為客觀分?jǐn)?shù)納入評標(biāo)打分環(huán)節(jié)。
3.分級、份額分配管理。將供應(yīng)商認(rèn)證結(jié)果、服務(wù)評價、技術(shù)得分等做為供應(yīng)商分級管理，份額分配、訂單激勵的有利依據(jù)。
三、采購后期的供應(yīng)商管理
1.后期服務(wù)調(diào)查。針對集中采購的物資，每半年調(diào)查各類供應(yīng)商的供貨及時率、售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品功能等，將服務(wù)調(diào)查結(jié)果納入下輪集中采購?fù)稑?biāo)資格審查和評標(biāo)的依據(jù)。
2.重大項目后期評估。對于IT、傳輸、數(shù)據(jù)類等重大采購項目，對通信的穩(wěn)定運行起到關(guān)鍵作用的采購項目，應(yīng)跟蹤供應(yīng)商到貨是否及時，產(chǎn)品開箱驗收，供應(yīng)商響應(yīng)程度等合同執(zhí)行情況。
四、實施具體的采購方法
1.集中采購。山東聯(lián)通公司采購部門根據(jù)年度采購目錄和采購計劃，按項目或產(chǎn)品類別匯總各部門采購需求，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一組織進(jìn)行采購的行為。通過集中采購來提高議價能力，降低單位采購成本，以減少采購物品的差異，提高采購服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，以取得質(zhì)量保證、貨源保證、批量優(yōu)惠等。通過科性學(xué)的采購批量的計算，合理安排采購頻率，降低采購費用和倉儲直接和間接成本。
2.聯(lián)合采購。采購規(guī)模的大小直接決定了企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)。聯(lián)合采購，集小訂單成大訂單，增強(qiáng)集體的談判實力，獲取采購規(guī)模優(yōu)勢，降低庫存和采購成本。首先山東聯(lián)通公司可以先嘗試與其他省級網(wǎng)通公司進(jìn)行聯(lián)合，聯(lián)合企業(yè)共同減低了庫存，提高了采購規(guī)模，增強(qiáng)了議價能力;其次山東聯(lián)通公司對于可以借助電子商務(wù)平臺和其他企業(yè)聯(lián)合采購。
3.混合采購。當(dāng)某種物料存在可以預(yù)測的價格周期性變化或季節(jié)性變化時，采用混合采購方法能使企業(yè)物料采購價格要比單純適時按需采購得到的平均價格更低，從而節(jié)約物料成本。先期采購指采購的數(shù)量大于當(dāng)前的需求量，但不超過未來可預(yù)見的需求量，在物料價格上漲時，這種采購對公司很有吸引力，因為以較低的價格購買更多的產(chǎn)品，但也產(chǎn)生了一定量的庫存，從而必須權(quán)衡價格優(yōu)勢與庫存增加引起的成本負(fù)擔(dān)。在另一方面，準(zhǔn)時按需采購在價格下跌時很有優(yōu)勢，因為這樣做可以避免在現(xiàn)在的高價位上采購。當(dāng)物料產(chǎn)品需求呈季節(jié)性大幅度變化時，把準(zhǔn)時按需采購和先期采購結(jié)合起來的混合采購策略可以產(chǎn)生巨大的價格優(yōu)勢。
五、建立供應(yīng)商激勵機(jī)制
供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的供應(yīng)商關(guān)系已經(jīng)從傳統(tǒng)的非競爭性競爭走向合作性競爭，是一種戰(zhàn)略性的合作關(guān)系，提倡一種雙贏機(jī)制。對于山東聯(lián)通公司來講，只有使供應(yīng)商行動效用最大化，才能使其自身利益最大化。要使供應(yīng)商采取效用最大化行動，必須對供應(yīng)商的工作進(jìn)行有效的激勵，山東聯(lián)通公司在供應(yīng)商激勵機(jī)制方面主要采取以下幾種方式:
1.訂單激勵。訂單激勵對供應(yīng)商而言是一種極大的激勵，特別是同一種產(chǎn)品存在多個供應(yīng)商時，給予較多的訂單一般能起到激勵的作用。山東聯(lián)通公司對表現(xiàn)較好的供應(yīng)商，應(yīng)該采取較多的訂單激勵。例如光電纜，存在多家供應(yīng)商，根據(jù)供應(yīng)商的表現(xiàn)如送貨及時率、產(chǎn)品性價比、售后服務(wù)及時率等，對表現(xiàn)較好的供應(yīng)商進(jìn)行多訂單激勵。
2.價格激勵。利潤的合理分配有利于企業(yè)間合作的穩(wěn)定和運行的順暢，高價格能增強(qiáng)供應(yīng)商的積極性，不合理的價格會挫傷供應(yīng)商的積極性。山東聯(lián)通公司不應(yīng)一味強(qiáng)調(diào)低價格策略，而應(yīng)該考慮綜合因素而給予較合理的價格。對于公司的應(yīng)急項目或大客戶重點工程等通常會給與供應(yīng)商高點的市場價格，以保證供應(yīng)商供應(yīng)的積極性，及時性，確保供貨的時效性和安全性。
3.快速回款激勵。對合格的供應(yīng)商給予快速回款是山東聯(lián)通公司在激勵供應(yīng)商時常用的方法。在合同約定付款日期的及時支付各項貨款，這為山東聯(lián)通公司贏得了很好的信譽，同時也極大的激勵了供應(yīng)商，保證了他們的供貨積極性。
4.淘汰激勵。淘汰激勵是在供應(yīng)商群體中形成一種危機(jī)意識，讓所有的合作伙伴為了避免被淘汰的危險而盡力進(jìn)取。優(yōu)勝劣汰是自然界生物的生存原則，而新陳代謝、動態(tài)管理是企業(yè)發(fā)展的必要手段。山東聯(lián)通公司根據(jù)供應(yīng)商的表現(xiàn)，對不合格供應(yīng)商采取警告、通報或要求整改等措施，問題較為嚴(yán)重的，可采用嚴(yán)厲的淘汰手段。在實際工作中，山東聯(lián)通公司應(yīng)根據(jù)不同情況采取不同的激勵組合方式，最大程度地激勵供應(yīng)商。
參考文獻(xiàn)
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第9篇：工商管理的意義范文
今年月份，我們兩個考察組隨四川學(xué)習(xí)考察團(tuán)赴幾個沿進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，親眼目睹了這些城市，近幾年來通過大規(guī)模地城市環(huán)境綜合整治，人民群眾的生產(chǎn)、生活條件明顯改善，城市形象明顯改觀，城市競爭力明顯增強(qiáng)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展?？梢?，城市管理工作對社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著巨大的推動作用。作為處區(qū)位劣勢的來說，加強(qiáng)城市綜合管理更顯得尤為重要。
首先，加強(qiáng)城市管理，實施城市環(huán)境綜合整治工作，是適應(yīng)廣大人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要的必然要求。隨著經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的不斷發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，廣大人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求越來越高，按照“三個代表”重要思想的要求，作為黨和政府應(yīng)該不斷滿足廣大人民群眾日益增長的物質(zhì)文化的需要，花大力氣開展城市環(huán)境綜合整治是我們的必然選擇。我來才不久，就經(jīng)常收到一些群眾來信，他們對加強(qiáng)城市管理工作提出了許多合理化建議和中肯的意見。每當(dāng)看到這樣的人民來信，我就如坐針氈，深感慚愧。如果說，城市建設(shè)受到各方面因素的制約，特別是基礎(chǔ)條件和經(jīng)濟(jì)實力的制約，建設(shè)上不去，還情有可原的話，那么城市管理反映的是我們領(lǐng)導(dǎo)者的水平問題、能力問題，管理上不去，就是我們對社會的失職，對人民群眾的不負(fù)責(zé)。抓好城市管理，為人民群眾提供一個良好的生活環(huán)境，是我們義不容辭的職責(zé)，是我們實踐“三個代表”，善待百姓的具體體現(xiàn)。我們每個干部，為官一任，不僅要致富一方，安定一方，還要文明一方。現(xiàn)在，老百姓吃飯講營養(yǎng)，居住求寬敞，生活要質(zhì)量。提高人民群眾的生活質(zhì)量，不僅是口袋里多幾個錢，桌子上多幾個菜，還要有整體生活環(huán)境、生活空間的改善，從這一意義上講，抓好城市管理，是溝通政府與人民群眾的橋梁，是密切黨群、干群關(guān)系的重要舉措
其次，加強(qiáng)城市管理，實施城市環(huán)境綜合整治，是我市實現(xiàn)跨越式發(fā)展的需要。hjt指出，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的歷史責(zé)任感和使命感。我市目前的現(xiàn)狀決定了我們靠漸進(jìn)式的常規(guī)發(fā)展是不行的，必須走超常規(guī)的跨越式發(fā)展之路，這不僅是區(qū)域經(jīng)濟(jì)日趨激烈的競爭形勢下的必然要求，更是自身發(fā)展的內(nèi)在要求。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標(biāo)，一個良好的城市環(huán)境是其中不可缺少的重要保證。應(yīng)當(dāng)看到，現(xiàn)在區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭，已不再是單純經(jīng)濟(jì)總量的對比，而是綜合實力的較量，主要是城市經(jīng)濟(jì)環(huán)境的競爭。工業(yè)靠品牌，城市靠品位。在日常生活中，我們買家電、購服裝，總是選擇名牌產(chǎn)品，不僅覺得質(zhì)量可靠，同時也體現(xiàn)了形象。同樣，城市環(huán)境作為一種無形資產(chǎn)，已成為諸多競爭中的一個重要方面。城市環(huán)境是一個地區(qū)的“臉面”，是展示社會文明程度的“窗口”，是招商引資的“名片”。近年來，市委、市政府在城市建設(shè)上下大決心，花大氣力，采取了一系列大動作，拓寬街道，打造五彩廣場，啟動城市新區(qū)建設(shè)等，目的也就是要通過對城市“脫胎換骨”的改造與建設(shè)，迅速改變形象，提升在招商引資中的競爭力。可是現(xiàn)在，城市管理水平的滯后已經(jīng)成為制約加快發(fā)展的重要“瓶頸”，成為前進(jìn)道路中必須邁過去的一道“坎”。在當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)重、壓力大的形勢下，市委、市政府為什么還對城市管理“情有獨鐘”？就是因為只有把城市管理抓上去，把環(huán)境做優(yōu)、做美，對外形成良好的“第一印象”，我們才能吸引更多的資金、人才、技術(shù)，才能搶得發(fā)展的先機(jī)。特別是在當(dāng)前西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施，西部開發(fā)熱潮逐漸涌動的大背景下，西部地區(qū)將會掀起新一輪投資，成為資金、信息、人才匯聚的“洼地”，我們的城市環(huán)境如何，將直接關(guān)系到我們在新的機(jī)遇面前能否有作為，有大的作為。
第三，加強(qiáng)城市管理，開展城市環(huán)境綜合整治，是促進(jìn)城市“脫胎換骨”變化的重要手段。我們加強(qiáng)城市管理，不是在城市現(xiàn)有基礎(chǔ)上修修補補，更不是小打小鬧，而是著眼長遠(yuǎn)，按照中等城市發(fā)展的目標(biāo)，對城市進(jìn)行“脫胎換骨”的改造。在此次會上，我們具體定了一些整治內(nèi)容，如街道立面整治、城市保潔、建綠地等，這是一些基本的整治內(nèi)容。我們要從城市的發(fā)展目標(biāo)和我們自身發(fā)展的需要來看，不要局限于這一點上，應(yīng)該有更高的要求，要著眼于城市功能的增強(qiáng)，城市整體形象的提升和城市環(huán)境的根本改善。
二、正視現(xiàn)狀，找準(zhǔn)癥結(jié)，下決心解決城市管理存在的突出問題
我市近年來加強(qiáng)城市管理工作，不斷改善和提高市區(qū)環(huán)境質(zhì)量，為人民群眾多辦實事、多辦好事，大力推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化市容環(huán)境監(jiān)察，也開展了幾次規(guī)模較大的市容環(huán)境綜合整治活動，市容市貌得到進(jìn)一步改觀，城市服務(wù)功能有所增強(qiáng)。但由于多種因素的影響，造成城市管理的頑癥難以控制，城市“臟、亂、差”的問題依然存在。一是環(huán)境臟。在一些城郊結(jié)合部、河道和次干道亂拋的生活廢棄物、亂倒的垃圾隨處可見，特別是建筑垃圾亂倒現(xiàn)象尤為突出。二是秩序亂。亂停亂放、亂搭亂建、亂拉亂掛、占道經(jīng)營、占道施工、騎門跨店等違章現(xiàn)象比較普遍，禁而不絕，反復(fù)回潮，始終沒有得到很好的解決。行人和非機(jī)動車闖紅燈現(xiàn)象屢禁不止，搶道、占道現(xiàn)象十分突出。三是容貌差。亂貼亂畫、亂設(shè)廣告等問題仍然存在，城市“牛皮癬”久治不愈，只是在檢查的時候臨時應(yīng)付一下。四是衛(wèi)生質(zhì)量低。水環(huán)境、大氣環(huán)境、小區(qū)環(huán)境以及飲食衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生質(zhì)量不高。諸如此類，廣大市民和社會各界反映十分強(qiáng)烈，影響了市民生活質(zhì)量的提高，制約了我市經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)一步發(fā)展，嚴(yán)重?fù)p害了的對外開放形象。
這些問題由來已久，之所以長期得不到有效解決，固然有客觀上的原因，但主要的還是主觀努力不夠。我認(rèn)為，主要原因有四個方面：
一是宣傳教育不到位，市民的整體素質(zhì)不高。部分居民的城市意識不強(qiáng)，公德意識較差，榮辱觀念淡薄，陳規(guī)陋習(xí)較多，亂倒垃圾、隨地吐痰、橫穿馬路習(xí)以為常，惡意破壞市政公用設(shè)施的行為也時有發(fā)生，形成了“少數(shù)人管理、多數(shù)人糟?！钡膶擂尉置?。二是思想認(rèn)識不到位，重視程度不高。從領(lǐng)導(dǎo)層面看，存在著重經(jīng)濟(jì)工作、輕城市工作，重城市建設(shè)、輕城市管理的傾向，沒有認(rèn)識到管好城市是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)，沒有處理好城市環(huán)境與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系。從市民層面看，不少人認(rèn)為溫飽問題、就業(yè)問題還沒有完全解決好，哪有心思去搞環(huán)境建設(shè)，視而不見，得過且過，沒有認(rèn)識到治臟就是治窮，沒有意識到治理環(huán)境與擴(kuò)大就業(yè)的關(guān)系。三是設(shè)施配套不到位，城市功能不全。這幾年，我市在城市建設(shè)上投入很大，城市的框架已經(jīng)拉開，這是很有必要的。但是，由于經(jīng)濟(jì)實力還較為薄弱，城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，配套設(shè)施的規(guī)劃和建設(shè)沒有跟上去，特別是部分道路路面破損嚴(yán)重，排水設(shè)施不完善，農(nóng)貿(mào)市場、停車場建設(shè)滯后，公共廁所的布局不合理、標(biāo)準(zhǔn)不高，城市綠化面積少、檔次低，市民公共休閑場所缺乏。比如，我們新近投入使用的五彩廣場，每天晚上人山人海，載歌載舞。這讓我又高興，又難過。高興的是政府為老百姓真正做了一件大實事，難過是有限的公共休閑場所還不能滿足老百姓的需要。四是措施落實不到位，管理體制不順。部門之間、條塊之間職能交叉、多頭管理，各自為政、推諉扯皮，導(dǎo)致管理上時常出現(xiàn)真空。“門前三包”、道路保潔、建筑垃圾統(tǒng)管統(tǒng)運等長效管理措施落實不力，甚至流于形式。一些專業(yè)執(zhí)法隊伍責(zé)任心不強(qiáng)，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)，致使許多本來可以解決的問題，長期得不到解決，群眾意見很大。
目前城市管理工作的水平和市容環(huán)境衛(wèi)生的狀況，與營建“特色、生態(tài)、文化”，與實現(xiàn)“富民強(qiáng)市，全面建設(shè)小康社會”的目標(biāo)相比，與廣大市民改善人居環(huán)境的迫切愿望相比，都存在著很大的差距。我們必須警醒起來，正視問題，找準(zhǔn)癥結(jié)，抓住關(guān)鍵，痛下決心，采取堅決有力的措施，全面整治城市環(huán)境，迅速有效地解決“臟、亂、差”的問題，使城市整體環(huán)境在短期內(nèi)得到明顯的改觀，把我市的城市管理工作提高到一個新的水平。
三、突出重點，標(biāo)本兼治，努力開創(chuàng)城市綜合管理工作新局面
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實干。管理一個城市沒有一點動真碰硬的精神，城市環(huán)境就管不好、治不好。城市管理中的許多頑癥、通病，沒有一點動真碰硬的精神，就達(dá)不到治理效果。我們要始終牢記，不得罪少數(shù)人，就會得罪多數(shù)人，我們干的是正義的事業(yè)、得民心的事業(yè)、光彩的事業(yè)，只要是多數(shù)人擁護(hù)和贊成的，就要理直氣壯，不要退縮。要有一股虎勁，對那些得寸進(jìn)尺、討價還價、無理取鬧的，既要文明執(zhí)法，又要嚴(yán)格執(zhí)法。這里需要特別指出的是，城市管理是一項嚴(yán)肅的工作，要“執(zhí)法必嚴(yán)”、“違法必究”，堅決堵住“后門”。特別是對一些違法違章行為，要堅決實行嚴(yán)管重罰。各部門要結(jié)合工作實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，制定措施，圍繞“三抓”，落實管理任務(wù)。一是抓“早”，城市管理一定要立足于工作早安排，問題早解決，對困難和問題一定要做到心中有數(shù)，切不可回避矛盾和困難；二是抓“小”，城市管理無小事，一定要從小處著手，從小事抓起，從一點一滴抓起，要防微杜漸，預(yù)防為主；三是抓“實”。抓城市管理工作，就是要腳踏實地，干實事，求實效，不能停留在口頭上，而是身體力行，扎扎實實地做好身邊每一件具體小事。要將城市管理工作與創(chuàng)建“三優(yōu)一學(xué)”文明城市、“衛(wèi)生城市”、“園林城市”的活動以及暢通工程、“社區(qū)建設(shè)”等工作緊密結(jié)合起來。
為加強(qiáng)城市綜合管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各級工作落到實處，市綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮作用，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全市城市管理工作，研究、制定相關(guān)的政策和規(guī)定，協(xié)調(diào)、解決城市管理工作中遇到的重要問題和困難，驗收、審定各職能部門工作落實情況。城市綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)實施城市綜合管理日常工作，與市委、市政府目標(biāo)督查管理辦公室一同對市級部門落實城市綜合管理工作職能情況進(jìn)行檢查、督促和考核。
(二)建章立制，長效管理。城市管理工作不能靠臨時突擊，要立足于長效管理，著力推進(jìn)體制與機(jī)制創(chuàng)新。市級各部門要按照市政府《關(guān)于加強(qiáng)城市環(huán)境綜合整治實施意見》，各司其職，各盡其責(zé)，認(rèn)真抓好城市綜合管理工作。市綜管辦和目標(biāo)辦要加強(qiáng)對各部門落實城市綜合管理工作和年度城市管理網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)進(jìn)展情況的跟蹤檢查和督辦，做到“三個強(qiáng)化”，即：強(qiáng)化定期或不定期的日?；瘷z查督促，強(qiáng)化目標(biāo)管理任務(wù)完成情況的檢查督促，強(qiáng)化對上級交辦任務(wù)的檢查督促。要堅決糾正制止有損城市形象的不文明行為，懲處破壞城市環(huán)境的違法犯罪行為。要加強(qiáng)輿論監(jiān)督，市電視臺、報社等新聞單位要開設(shè)市容環(huán)境“曝光”專題欄目，重點“曝光”管理差的地段和行動不力的單位。要加強(qiáng)社會監(jiān)督，市政市容管理局要設(shè)立市容環(huán)境衛(wèi)生管理熱線電話，明確專人負(fù)責(zé)，實行24小時值班，公開接受社會監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)解決群眾反映的具體問題?？傊钩鞘泄芾淼母鱾€層面置身于廣泛的社會監(jiān)督之中，從而有效地提高城市管理的工作效能。
