中小企業(yè)信息化建設(shè)精選(九篇)

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第1篇：中小企業(yè)信息化建設(shè)范文

[關(guān)鍵詞]中、小企業(yè) 信息化 建設(shè)

中圖分類號(hào)：TU456 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）19-0071-01

前言

隨著信息化技術(shù)水平的不斷提高，各行各業(yè)都開始借助信息化技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)代化的管理。目前，中小企業(yè)日益成為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要力量，其建設(shè)的好壞直接影響著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。為了提高企業(yè)的工作效率，我國的中小企業(yè)大多也已經(jīng)采用了信息化的水平來提高自身的管理水平和競爭能力。但是，受到企業(yè)的規(guī)模和資金等各項(xiàng)限制，我國中小企業(yè)信息化的技術(shù)水平，人才，管理方式較為欠缺。

一、試析現(xiàn)代中小企業(yè)信息化建設(shè)

企業(yè)信息化是指企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，結(jié)合自身的特點(diǎn)與規(guī)律，對(duì)企業(yè)信息資源進(jìn)行開發(fā)和利用，優(yōu)化并提高企業(yè)生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、經(jīng)營、管理和決策的效率和水平，加強(qiáng)企業(yè)運(yùn)作控制，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)競爭力的過程，它對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變起著不可估量的推動(dòng)作用。

ERP是針對(duì)物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財(cái)務(wù)資源管理（財(cái)流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業(yè)管理軟件。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。除了已有的標(biāo)準(zhǔn)功能，它還包括其它特性，如品質(zhì)、過程運(yùn)作管理、以及調(diào)整報(bào)告等。如圖1

MES系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。

二、中小企業(yè)信息化建設(shè)的不足

2.1 技術(shù)人才儲(chǔ)備不夠

信息化技術(shù)的建設(shè)涉及的領(lǐng)域很多，需要有專門的信息化人才去進(jìn)行開發(fā)和維護(hù)，所以對(duì)于企業(yè)來說，信息化人才儲(chǔ)備的多少直接決定了企業(yè)信息化程度的高低。對(duì)于中小企業(yè)來說，其發(fā)展的重點(diǎn)大多是重業(yè)績輕發(fā)展的，普遍對(duì)信息化人才的投入不高，導(dǎo)致企業(yè)信息化建設(shè)停滯不前。雖然近幾年來，我國中小企業(yè)開始注重引進(jìn)IT方面的人才，但是對(duì)于中小企業(yè)來說，人才的培訓(xùn)工作欠佳，對(duì)人才的安排僅僅局限于對(duì)設(shè)備的維護(hù)方面。對(duì)于人才的創(chuàng)新性鼓勵(lì)不足，導(dǎo)致目前企業(yè)信息化人才無法真正適應(yīng)信息化建設(shè)的日益發(fā)展。

2.2 對(duì)信息化建設(shè)的管理欠規(guī)范

從一定程度上來說，中小企業(yè)的組織管理體系較為簡單，導(dǎo)致信息化管理規(guī)范。往往只是聘請(qǐng)一位技術(shù)人員進(jìn)行日常工作的維護(hù)，沒有將企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)行良好的規(guī)劃和管理。在管理的不規(guī)范導(dǎo)致中小企業(yè)的信息化建設(shè)較為落后，無法真正適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

2.3 企業(yè)的資金壓力過大

對(duì)于我國中小企業(yè)來說，資金的運(yùn)轉(zhuǎn)能力決定著企業(yè)的生存。從目前來看我國有相當(dāng)一部分的企業(yè)還處于資金鏈的薄弱環(huán)節(jié)，而信息化系統(tǒng)的建設(shè)需要大量的資金支持，這樣就造成了中小企業(yè)信息化建設(shè)往往被迫停滯。根據(jù)目前的形勢來看，我國政府每年在中小企業(yè)的稅收和補(bǔ)貼上面都加大了力度，銀行也為企業(yè)融資創(chuàng)造了不少條件。但是從一定程度上來說，企業(yè)對(duì)于資金的分配更多的是看重眼前利益。雖然信息化建設(shè)從長遠(yuǎn)上看確實(shí)能夠幫助企業(yè)獲得更好的收益，提高競爭力，但是中小企業(yè)為了能夠生存下去，往往會(huì)將資金投放在能夠解決現(xiàn)有問題的項(xiàng)目上，忽視信息化建設(shè)。從企業(yè)發(fā)展是角度上來說，這樣是非常不利的。

三、中小企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)策

3.1 重視信息化人才的培養(yǎng)

信息化建設(shè)的關(guān)鍵力量就是人才，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，擁有一批具有高新技術(shù)水平的人才就等于為企業(yè)注入了活力。對(duì)于人才的選拔一定要重視，選一批能夠幫助企業(yè)真正做到日常工作管理的信息化。目前很多高校都開通了IT方面的教育，這方面的人才眾多，企業(yè)應(yīng)該有人才的發(fā)展規(guī)劃。新的技術(shù)更新?lián)Q代很快，中小企業(yè)在做年度人才發(fā)展規(guī)劃的時(shí)候應(yīng)該注重對(duì)技術(shù)人員的培訓(xùn)，確保其能夠跟上時(shí)代的步伐。

3.2 規(guī)范信息化管理

信息化建設(shè)的投入加大，后期的維護(hù)成本較大，企業(yè)往往較為重視，為了使信息化建設(shè)過程中不影響企業(yè)的正常運(yùn)作，企業(yè)應(yīng)該制定合理的管理措施，簡化信息化管理的流程，明確信息化建設(shè)的目標(biāo)。對(duì)于中小企業(yè)來說，為了使日常管理更加有效率，建議信息化的管理向扁平化的方向發(fā)展，盡量減少建設(shè)管理的流程，如此一來，便能夠提高企業(yè)的效率，節(jié)約企業(yè)的建設(shè)資金。

3.3 探討企業(yè)融資新方式

由于中小企業(yè)自身的資金限制，銀行對(duì)中小企業(yè)信貸方面的支持力度較小，政府的各項(xiàng)補(bǔ)貼均有限。所以中小企業(yè)在進(jìn)行信息化建設(shè)是時(shí)，可以利用現(xiàn)有的社會(huì)資源探討新的融資模式，解決企業(yè)資金短缺的問題。如在企業(yè)內(nèi)部通過資產(chǎn)抵押的方式向銀行申請(qǐng)短期貸款，或者通過兼并方式獲得大公司集團(tuán)的支持等。

3.4網(wǎng)絡(luò)安全是為保護(hù)商務(wù)各方網(wǎng)絡(luò)端系統(tǒng)之間通信過程的安全性。保證機(jī)密性、完整性、認(rèn)證性和訪問控制性是網(wǎng)絡(luò)安全的重要因素。保護(hù)網(wǎng)絡(luò)安全的主要措施：（1）全面規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的安全策略。（2）制定網(wǎng)絡(luò)安全的管理措施。（3）使用防火墻。（4）盡可能記錄網(wǎng)絡(luò)上的一切活動(dòng)。（5）注意對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的物理保護(hù)。（6）檢驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)的脆弱性。（7）建立可靠的識(shí)別和鑒別機(jī)制。

結(jié)語

盡管在信息化建設(shè)的時(shí)代，眾多大型企業(yè)都已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的信息化，但是中小企業(yè)作為主力軍也開始探討信息化建設(shè)的新模式。雖然在人員、資金、管理上面都有待提高，相信其通過自身的不斷改善，最終可以達(dá)到真正的企業(yè)信息化管理，增強(qiáng)自身的競爭力。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇：中小企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：信息化建設(shè);ASP模式;建議

21世界隨著知識(shí)和科技的發(fā)展，人類已經(jīng)步入了信息時(shí)代，信息技術(shù)已經(jīng)存在于生活的各個(gè)領(lǐng)域。自中國加入WTO之后，在獲得發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，企業(yè)也不得不面臨更為激烈的國際競爭環(huán)境，信息化的發(fā)展在引領(lǐng)企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢上也開始顯得更為重要。而基于ASP模式的信息化的出現(xiàn)更是為大多數(shù)中小企業(yè)帶來了機(jī)遇和便利。

1、ASP模式的內(nèi)涵和特點(diǎn)

1.1 ASP模式的內(nèi)涵。ASP也即是Application Service Provider，翻譯成中文指應(yīng)用服務(wù)提供商。它主要是指通過網(wǎng)絡(luò)的形式以在線支付或者租賃來為各個(gè)不同的用戶提供相應(yīng)的服務(wù)，在服務(wù)的同時(shí)按用戶的使用收取不同的定金或租金。實(shí)際上是指：在企業(yè)與ASP方簽署外包協(xié)議或者合同的基礎(chǔ)上，企業(yè)將自己公司內(nèi)部的一些業(yè)務(wù)委托給服務(wù)商，服務(wù)商將負(fù)責(zé)這些業(yè)務(wù)的全部運(yùn)作，而企業(yè)只需要向其支付相應(yīng)的費(fèi)用即可。

1.2 ASP模式的特點(diǎn)。ASP模式的信息化的完成離不開網(wǎng)絡(luò)的支持，它必須是在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)下才得以實(shí)現(xiàn)的。此外，ASP供應(yīng)商不同于傳統(tǒng)的硬件設(shè)備外包商，不是一個(gè)單純的軟件產(chǎn)品的供應(yīng)商，也不是簡單的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商，而是以上三者的有機(jī)結(jié)合。它在運(yùn)行的過程中，以應(yīng)用為中心，目的是為客戶提供可訪問的商業(yè)應(yīng)用。

ASP模式的應(yīng)用與傳統(tǒng)的企業(yè)信息化方式來比，還減少了很多費(fèi)用的開支。如：聘請(qǐng)IT行業(yè)人員的費(fèi)用，有關(guān)信息化專家的費(fèi)用等。而且運(yùn)用ASP模式來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化的要求不高，因?yàn)橛脩舸蠖嘀皇峭ㄟ^網(wǎng)頁瀏覽的形式來獲取想要的信息，操作相當(dāng)簡單。此外，有關(guān)應(yīng)用的維護(hù)、升級(jí)等也無需用戶來操作，這些都是供應(yīng)商來給以實(shí)現(xiàn)的。因此，對(duì)于使用的用戶來說，ASP模式的信息化只是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的工具，而不用花費(fèi)大量的人力和物力在其上，從而使得企業(yè)有更大的精力投入到自己的核心競爭力上去。

2、中小企業(yè)信息化建設(shè)存在的主要問題

在發(fā)展的過程中，由于中小企業(yè)受著人力、資金、技術(shù)等方面資源的限制，其在建設(shè)企業(yè)信息化的過程中主要有以下兩大方面的困難：

2.1硬件配置和人才的不足。由于中小企業(yè)在發(fā)展的規(guī)模上相對(duì)具有一定的局限性，因此不能形成更為有效的規(guī)模效益，這就在一定程度上加大了企業(yè)各方面成本的支出，同時(shí)企業(yè)內(nèi)部的可支配資金又相對(duì)較少。因此，在設(shè)施的配置方面就可能不夠完善，而信息化的管理又要求企業(yè)必須投入一定的資金采購相應(yīng)的硬件和軟件[1]，對(duì)于中小企業(yè)而言資金的緊張就更不言而喻了。此外，在硬件配置的基礎(chǔ)上，信息化的實(shí)現(xiàn)還需要企業(yè)擁有一定的既精通財(cái)務(wù)又熟悉計(jì)算機(jī)技術(shù)的人員，以維護(hù)企業(yè)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。而這種人力成本的雇傭又相對(duì)較高，對(duì)于中小企業(yè)來說又是一個(gè)限制。

2.2觀念上對(duì)信息化的應(yīng)用還不夠重視。雖然信息化的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)來說早已不陌生，但是真正實(shí)現(xiàn)高度信息化的企業(yè)還是相對(duì)較少。而對(duì)于中小企業(yè)而言，信息化的程度更為落后一些，有些企業(yè)甚至認(rèn)為只有大型企業(yè)才有信息化的必要，還有的企業(yè)認(rèn)為所謂的信息化只是依賴于計(jì)算機(jī)的程度的大小。其實(shí)不然，信息化的過程確實(shí)是要依賴于計(jì)算機(jī)，但是更多的是利用計(jì)算機(jī)達(dá)到企業(yè)內(nèi)部資源整合從而更為有效利用的目的。這個(gè)過程實(shí)際上就是企業(yè)快速發(fā)展的一個(gè)過程，它可以有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率的經(jīng)營。

目前隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展下，中小企業(yè)可以采用信息化ASP模式來完善企業(yè)的信息化，并且可以達(dá)到節(jié)約開支的目的，同時(shí)還可以獲得高質(zhì)量的信息管理服務(wù)，進(jìn)而完善企業(yè)的信息化。但是，就目前的研究發(fā)現(xiàn)，我國的中小型企業(yè)的信息化程度并不高，其企業(yè)信息化水平還處在初級(jí)階段，信息化技術(shù)的應(yīng)用遠(yuǎn)未普及[2]。真正實(shí)現(xiàn)CAD、OA、MIS系統(tǒng)的中小企業(yè)在全國1000多萬中小企業(yè)中所占的比例還不足10%，已經(jīng)使用ERP系統(tǒng)的中小企業(yè)也僅僅占據(jù)2.9%，還有將近一半的中小企業(yè)根本沒有計(jì)算機(jī)的配備。此外，即便是在一些信息化建設(shè)相對(duì)還不錯(cuò)的中小企業(yè)內(nèi)也存在著各種各樣的問題，而所有這些問題都制約著企業(yè)信息化的進(jìn)程。

因此，為了加快中小企業(yè)信息化發(fā)展的腳步，ASP模式的信息化的應(yīng)用扮演著十分重要的作用。本文主要從以下幾個(gè)方面提出一些有利于推進(jìn)ASP模式信息化的建議：

3、積極建設(shè)ASP模式信息化的建議

3.1企業(yè)觀念的更新和轉(zhuǎn)變?？偹苤畔⒒到y(tǒng)集成著企業(yè)內(nèi)部的大量一手資料，而且這些數(shù)據(jù)很大一部分都屬于企業(yè)的商業(yè)機(jī)密[3]。這就致使了一些中小型企業(yè)對(duì)ASP模式信息化的不信任。將自己的商業(yè)機(jī)密信息放在別人的服務(wù)器中，雖然極大地方便了自己隨時(shí)對(duì)信息的查看和利用，但是仍然還有很大的危險(xiǎn)性。這就像人們將自己的金錢放到銀行一樣，在銀行未被人們完全信任之前是不會(huì)有人愿意將錢交給它的。然而ASP模式信息化的發(fā)展過程就是一個(gè)逐漸被信任的過程，而事實(shí)證明這種風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)于它給予企業(yè)的報(bào)酬來說還是屬于低風(fēng)險(xiǎn)高報(bào)酬的范圍。因此，中小企業(yè)在發(fā)展自身信息化的過程中，要勇于更新觀念，敢于接受新的事物，只有這樣才能更快速地實(shí)現(xiàn)高度的信息化，從而使得企業(yè)有更大的精力投入到更為重要的工作中去。

3.2加大ASP廠商對(duì)數(shù)據(jù)的安全性保護(hù)。由上可知，對(duì)于信任ASP廠商的企業(yè)來說雖然享受著一定的便利性，但同時(shí)也承擔(dān)著一定的風(fēng)險(xiǎn)。而要確保ASP模式信息化的長遠(yuǎn)發(fā)展，廠商需要做的也即是努力將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，因?yàn)槿绻鸄SP廠商對(duì)數(shù)據(jù)的安全性的保護(hù)不到位的話，就會(huì)有損于自己的名譽(yù)，同時(shí)也將慢慢失去已有的和潛在的用戶。我國的ASP廠商在技術(shù)和管理方面和國外相比還有一定的差距，因此，一定要加強(qiáng)這方面的努力，如：選擇安裝先進(jìn)的防火墻軟件或者對(duì)內(nèi)部存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密等。此外，要呼吁社會(huì)各界加強(qiáng)對(duì)ASP廠商的監(jiān)督，從而以確保中小型企業(yè)的權(quán)利。

3.3充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)作用。政府應(yīng)該在政策和經(jīng)費(fèi)上對(duì)于ASP模式的信息化進(jìn)行支持和幫扶[4]。要加大我國的中小型企業(yè)對(duì)于ASP模式的信息化管理的信任度，可以通過宣傳和培訓(xùn)的方式讓更多的中小型企業(yè)去主動(dòng)地、積極地了解信息化的好處和ASP模式的優(yōu)越性。同時(shí)，政府還可以在資金上協(xié)助ASP模式廠商，可以向其提供一定的資金支持，從而讓其在設(shè)備的更新和利用上確保一定的優(yōu)先性，幫助其加大對(duì)ASP模式的進(jìn)一步開發(fā)和探索，從而更近一步地完善ASP模式的應(yīng)用。

4.結(jié)語

信息化和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展將人類帶到了一個(gè)新的世紀(jì)，企業(yè)的信息化的發(fā)展在整個(gè)歷程中也顯得越來越必不可少。而在信息化發(fā)展的過程中，基于ASP模式的信息化發(fā)展以它獨(dú)特的節(jié)約成本、簡單、高效等特點(diǎn)而被越來越多的中小型企業(yè)所親睞。同時(shí)，中小型企業(yè)也要在努力完善自身信息化管理的過程中，學(xué)會(huì)更為巧妙地運(yùn)用ASP模式的信息化，從而通過更為高效的信息化帶領(lǐng)企業(yè)取得更好的發(fā)展。（作者單位：云南民族大學(xué)）

參考文獻(xiàn)：

[1] 袁紅萍.初探中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理信息化的ASP模式[J].科技信息（學(xué)術(shù)版），2006，03：167-168.

[2] 裘麗婭.ASP模式是實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)信息化的有效途徑[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2005，10：47-50.

第3篇：中小企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：云計(jì)算；中小企業(yè)；信息化建設(shè)；信息技術(shù)

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，很多中小企業(yè)為了提高企業(yè)的競爭力開始加大信息化建設(shè)的力度，云計(jì)算在中小企業(yè)信息化建設(shè)中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。而且隨著對(duì)云計(jì)算認(rèn)識(shí)的不斷加深，云計(jì)算的應(yīng)用也越來越廣泛。云計(jì)算分為不同種類，主要包括公用云計(jì)算、私有云計(jì)算和混合云計(jì)算。云計(jì)算之所以能夠在中小企業(yè)信息化建設(shè)中發(fā)揮重要的作用，主要是因?yàn)樵朴?jì)算表現(xiàn)出了很多優(yōu)勢，比如云計(jì)算可以節(jié)約成本、可以提高工作效率等。

1 云計(jì)算介紹

云計(jì)算是一種非常有代表性的新興信息技術(shù)，云計(jì)算可以通過網(wǎng)絡(luò)向用戶提供各種服務(wù)。云計(jì)算不是憑空出現(xiàn)的，它是信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然產(chǎn)物。在云計(jì)算產(chǎn)生之前就已經(jīng)有在線服務(wù)的方式，但隨著用戶群體規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及服務(wù)內(nèi)容的逐漸增加，使用常規(guī)的服務(wù)方式已經(jīng)不能滿足客戶的需求，因此只能通過擴(kuò)大數(shù)據(jù)中心來解決這個(gè)問題，在這種背景下云計(jì)算就誕生了。

云計(jì)算是由資源層、平臺(tái)層、應(yīng)用層、用戶訪問層以及管理層共同組成的一個(gè)體系，它是以服務(wù)為核心，并通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行服務(wù)。云計(jì)算的部署方式分為三種，即公用云計(jì)算、私有云計(jì)算和混合云計(jì)算。每種方式的云計(jì)算都具有一些特定的使用群體。另外，云計(jì)算具有規(guī)模大、可靠性高、可擴(kuò)展、按需服務(wù)和價(jià)格低等特點(diǎn)，因此它在較短的時(shí)間內(nèi)就得到了廣泛的應(yīng)用，而且云計(jì)算自身也得到了迅速的發(fā)展。

目前，在我國云計(jì)算概念已經(jīng)被越來越多的人所接受，而且云計(jì)算的應(yīng)用范圍也越來越廣泛，無論是企業(yè)還是政府機(jī)構(gòu)都不斷地采用云計(jì)算服務(wù)。云計(jì)算的使用價(jià)值是非常大的，主要體現(xiàn)在它可以提升工作效率、節(jié)約成本以及保障信息安全等方面。因此，云計(jì)算服務(wù)受到了國家和研究人員的高度重視，我國不斷地加大對(duì)云計(jì)算的研究力度[1]。

2 中小企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，只不過中小企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展、規(guī)模以及企業(yè)管理方面都遠(yuǎn)不及大企業(yè)，因此在市場競爭中就存在一定的劣勢。然而，信息技術(shù)的快速發(fā)展給中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良機(jī)，比如說在廣告宣傳方面，中小企業(yè)利用電子商務(wù)讓更多的用戶了解自己的產(chǎn)品和服務(wù)，這樣大大地降低了產(chǎn)品宣傳成本；而且中小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)組成虛擬企業(yè)，完成各自單獨(dú)完成不了的訂單，這種渠道為企業(yè)掙到了可觀的利潤；中小企業(yè)還可以通過互聯(lián)網(wǎng)拓展客戶群，為客戶提供售后支持，提高客戶滿意度。

我國工信部的調(diào)查報(bào)告顯示：中小企業(yè)信息化水平相比以前有很大的改善，但總體發(fā)展還處于比較低級(jí)水平。我國中小企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀可以歸結(jié)為以下幾點(diǎn)：第一，信息化意識(shí)和投入比例有所上升。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，中小企業(yè)的信息化意識(shí)有所提升。同時(shí)隨著中小企業(yè)信息化建設(shè)意識(shí)加強(qiáng)，企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的投入加大；第二，信息化水平差距較大，從整體看還處于初級(jí)階段；第三，中小企業(yè)信息化發(fā)展階段性差異比較明顯。企業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用被分為四個(gè)階段，即基礎(chǔ)應(yīng)用階段、關(guān)鍵應(yīng)用階段、擴(kuò)展整合階段以及戰(zhàn)略應(yīng)用階段。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，中小企業(yè)的信息化技術(shù)四個(gè)階段的應(yīng)用存在一定的差距，表現(xiàn)為信息化技術(shù)使用廣度差別不大，但信息化技術(shù)使用深度存在著巨大的差別[2]。

3 中小企業(yè)云計(jì)算信息化建設(shè)模式構(gòu)建與發(fā)展策略

3.1 云計(jì)算與中小企業(yè)信息化的關(guān)系

云計(jì)算使用以前，中小企業(yè)的信息化建設(shè)主要是由企業(yè)根據(jù)每個(gè)部門的需求進(jìn)行設(shè)備采購和安裝，并且企業(yè)自主開發(fā)或者購買應(yīng)用軟件，所有的信息和數(shù)據(jù)都儲(chǔ)存在本地，而企業(yè)內(nèi)部的信息和數(shù)據(jù)互換是通過組建局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的。

云計(jì)算是一種由第三方提供的資源存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)計(jì)算的服務(wù)，而且運(yùn)行和維護(hù)工作也由第三方來提供，而用戶只需將終端工具接入系統(tǒng)就可以獲得所需要的服務(wù)。云計(jì)算能夠提供的服務(wù)越來越廣泛，所以中小企業(yè)可以利用云計(jì)算來推動(dòng)企業(yè)的信息化進(jìn)程和提升企業(yè)的資源建設(shè)。具體來說，中小企業(yè)可以利用IaaS服務(wù)來租用多臺(tái)服務(wù)器進(jìn)行信息和數(shù)據(jù)儲(chǔ)存；中小企業(yè)也可以利用SaaS服務(wù)中的應(yīng)用軟件訂購服務(wù)；中小企業(yè)還可以利用PaaS服務(wù)來構(gòu)建軟件開發(fā)平臺(tái)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)平臺(tái)。云計(jì)算的應(yīng)用使得中小企業(yè)發(fā)生很大的轉(zhuǎn)變和改善，具體表現(xiàn)在以下方面，即云計(jì)算的應(yīng)用使得中小企業(yè)信息化建設(shè)模式發(fā)生轉(zhuǎn)變；云計(jì)算的應(yīng)用使得中小企業(yè)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的投資風(fēng)險(xiǎn)降低；云計(jì)算的應(yīng)用使得中小企業(yè)信息化支出減少；云計(jì)算的應(yīng)用使得中小企業(yè)管理趨向標(biāo)準(zhǔn)化；云計(jì)算的應(yīng)用使得中小企業(yè)工作模式發(fā)生轉(zhuǎn)變；云計(jì)算的應(yīng)用使得中小企業(yè)競爭力增強(qiáng)[3]。

3.2 云計(jì)算環(huán)境下中小企業(yè)信息化建設(shè)模式

信息化技術(shù)模式指的是企業(yè)采用哪種方式進(jìn)行企業(yè)信息化建設(shè)，隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展，信息化建設(shè)模式也越來越多，既有傳統(tǒng)的信息化建設(shè)模式，包括自主開發(fā)、合作開發(fā)、服務(wù)外包以及整體外購等，又有開源模式、整體引進(jìn)模式以及基于互聯(lián)網(wǎng)的ASP、SaaS以及云計(jì)算等網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的信息化建設(shè)模式。每種模式都有各自的特點(diǎn)，所以在選擇信息化建設(shè)模式時(shí)，不僅要了解建設(shè)模式的特點(diǎn)，而且要結(jié)合企業(yè)自身的需求和條件，包括企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)的信息化現(xiàn)狀以及企業(yè)的自身?xiàng)l件等。

3.3 云計(jì)算環(huán)境下中小企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展策略

為了促使中小企業(yè)在云計(jì)算環(huán)境下的信息化建設(shè)能夠快速的發(fā)展，就必須采取一定的發(fā)展策略。在中小企業(yè)信息化建設(shè)過程中可以采取的策略主要有以下幾點(diǎn)：第一，充分地了解企業(yè)具體情況，包括企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營管理要求等，同時(shí)還要做好企業(yè)信息化需求分析。只有這樣才能更好地制定出企業(yè)信息化建設(shè)的總體目標(biāo)；第二，科學(xué)地分解企業(yè)管理信息系統(tǒng)中的每個(gè)應(yīng)用項(xiàng)目，將它們具體的分為通用事物管理項(xiàng)目和專用核心項(xiàng)目。將項(xiàng)目分類以后可以更好地選擇信息化建設(shè)模式，比如說對(duì)通用的管理項(xiàng)目可以利用SaaS服務(wù)模式；第三，充分地應(yīng)用新的服務(wù)模式，新的信息化建設(shè)模式的優(yōu)勢更明顯，所以在中小企業(yè)信息化建設(shè)中盡量的采用基于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息化建設(shè)模式；第四，在數(shù)據(jù)儲(chǔ)存方面要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全等級(jí)分析，不同安全等級(jí)的數(shù)據(jù)采用不同的存儲(chǔ)方式，這樣可以達(dá)到充分、合理地利用云計(jì)算資源；第五，在企業(yè)經(jīng)營管理模式方面，要積極地采用全新的技術(shù)和管理服務(wù)模式，充分地利用好云計(jì)算這個(gè)服務(wù)系統(tǒng)；第六，爭取將企業(yè)已有的信息化系統(tǒng)融合到云計(jì)算環(huán)境中，做好新建系統(tǒng)與原有系統(tǒng)的銜接[3]?？傊?，在云計(jì)算環(huán)境下還需要采取這些有效的策略，才能夠真正地促進(jìn)中小企業(yè)信息化建設(shè)快速發(fā)展。

4 結(jié)束語

總而言之，云計(jì)算的使用給中小企業(yè)的信息化建設(shè)創(chuàng)造了條件，云計(jì)算在中小企業(yè)信息化建設(shè)中展現(xiàn)出了巨大的優(yōu)勢。因此，在加快中小企業(yè)信息化建設(shè)的步伐中，一定要充分地利用好云計(jì)算這個(gè)關(guān)鍵的資源。爭取在最短的時(shí)間里促使中小企業(yè)信息化建設(shè)得到最快的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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第4篇：中小企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);信息化;信息化建設(shè)

中圖分類號(hào):F270.7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1009-8631(2009)12-0046-02

伴隨著西部地區(qū)與外界聯(lián)系的日益密切和市場競爭的加劇,更加要求西部企業(yè)能夠在信息化上有競爭優(yōu)勢,來應(yīng)對(duì)這一切的變局。蘭州市中小企業(yè)作為蘭州市國民經(jīng)濟(jì)的重要領(lǐng)域,其信息化建設(shè)程度和信息技術(shù)水平的高低,對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)信息化建設(shè)中具有重要的影響。雖然目前蘭州的企業(yè)特別是中小企業(yè)信息化建設(shè)有了較大的發(fā)展,但由于地域及歷史的原因,仍然存在很多問題,這已經(jīng)成為制約這些企業(yè)發(fā)展的瓶頸。不過這種現(xiàn)狀也表明了蘭州企業(yè)目前的信息化還是有很大的市場空間,蘭州的IT商家面臨著一個(gè)亟待被開發(fā)的“IT市場蛋糕”。

一、蘭州中小企業(yè)信息化建設(shè)基本現(xiàn)狀

據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,從資產(chǎn)總量上看,中小企業(yè)的的資產(chǎn)總量約占企業(yè)資產(chǎn)總量的48%左右,而蘭州的中小企業(yè)數(shù)量在整個(gè)甘肅省占有絕對(duì)的地位,因此中小企業(yè)在信息化上面的消費(fèi)潛力無疑是巨大的。

自從甘肅省在被國家科技部批準(zhǔn)列為全國“制造業(yè)信息化工程”示范省以來,上下一致,齊心協(xié)力,加快了企業(yè)信息化建設(shè)的步伐。中小企業(yè)也不例外。

2006年9月份甘肅省中小企業(yè)局和甘肅省電信有限公司聯(lián)合召開了“甘肅省中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程啟動(dòng)暨信息網(wǎng)開通”大會(huì)。該工程是政府和甘肅電信聯(lián)合推進(jìn)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。該工程以中國電信“商務(wù)領(lǐng)航”為依托,以服務(wù)中小企業(yè)為宗旨,將“一網(wǎng)站,一中心,一工程”建設(shè)作為全省中小企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性工程,重點(diǎn)通過甘肅省中小企業(yè)信息網(wǎng)、甘肅省企業(yè)網(wǎng)上貿(mào)易洽談中心和中小企業(yè)信息化“百千萬”工程的建設(shè),迅速提升甘肅省中小企業(yè)信息化水平。截止2007年底,全省近5萬中小企業(yè)已到初級(jí)信息化水平;到2010年底,力爭使全省10-15萬中小企業(yè)達(dá)到初級(jí)信息化水平,并在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)扶持20%的信息化基礎(chǔ)較好的企業(yè)達(dá)到中高級(jí)信息化水平。

2007年蘭州市工商部門首次開通了企業(yè)年檢網(wǎng)上預(yù)審系統(tǒng),參加年檢的企業(yè)可以首先登錄甘肅紅盾信息網(wǎng)或甘肅省工商行政管理局政務(wù)信息網(wǎng),按照相關(guān)提醒進(jìn)行注冊。這在一方面提高了企業(yè)特別是中小企業(yè)對(duì)信息化認(rèn)識(shí)的程度,增加在本公司企業(yè)在信息化的軟件和硬件上面的資金投入;另一方面,這次政府專門實(shí)施的中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程也是認(rèn)識(shí)到本省企業(yè)的信息化水平落后已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,改進(jìn)企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)和舊有觀念需要政府的推動(dòng)。

但從國家統(tǒng)計(jì)局甘肅省企業(yè)調(diào)查隊(duì)對(duì)蘭州市中小企業(yè)的信息化建設(shè)情況的調(diào)查來看,企業(yè)大多認(rèn)識(shí)到信息化對(duì)企業(yè)的重要性,但建設(shè)步伐緩慢,利用價(jià)值不高。從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,信息化建設(shè)投資額占企業(yè)固定資產(chǎn)投資總額的比例較低,同時(shí)信息化技術(shù)人員占企業(yè)員工總數(shù)的比例也較低,有67%的企業(yè)認(rèn)為企業(yè)信息化建設(shè)中的主要問題是信息化技術(shù)力量弱。

二、當(dāng)前存在的主要問題

(一)意識(shí)不強(qiáng)

信息化是一項(xiàng)面向21世紀(jì),關(guān)系著蘭州經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的戰(zhàn)略任務(wù),而全市中小企業(yè)中有相當(dāng)一部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展信息化工作的重要性和必要性還認(rèn)識(shí)不足。其反映在計(jì)算機(jī)的使用率不高,沒有做到物盡其用。有相當(dāng)一部分企業(yè)的電腦僅僅在文字處理、財(cái)務(wù)管理和一些行業(yè)專業(yè)軟件的應(yīng)用上面。在網(wǎng)站建設(shè)方面,很多企業(yè)只是建立了簡單的企業(yè)網(wǎng)站,有的掛在別的網(wǎng)站上,或者別人幫他建個(gè)網(wǎng)頁,在網(wǎng)站中沒有與消費(fèi)者和客戶形成良好的網(wǎng)上互動(dòng),網(wǎng)站的內(nèi)容更新速度相當(dāng)緩慢。這些網(wǎng)站只是作為一個(gè)對(duì)外廣告宣傳的手段而已。但也有一部分規(guī)模稍大的企業(yè)規(guī)劃了自己企業(yè)綜合的信息系統(tǒng),并在企業(yè)日常的管理運(yùn)營中很好的加以實(shí)施。

(二)企業(yè)管理模式的制約

在蘭州市中小企業(yè)中,普遍存在著管理混亂,制度不健全,管理方式落后等狀況,個(gè)別企業(yè)甚至連基本的成本核算制度都沒有建立,管理制度、組織結(jié)構(gòu)、管理理念與信息化管理系統(tǒng)的先進(jìn)管理理念不相符,甚至相沖突。信息化管理的引入將推動(dòng)企業(yè)實(shí)行全面、徹底的改革,從觀念更新到業(yè)務(wù)流程重組、組織結(jié)構(gòu)的變革等。由于企業(yè)原有的管理機(jī)制、生產(chǎn)機(jī)制、銷售渠道已運(yùn)行了多年,管理、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售人員都已有多年的傳統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn),一時(shí)很難轉(zhuǎn)過彎來適應(yīng)新的工作方式,因而阻力較大、任務(wù)繁重,這也是制約企業(yè)信息化建設(shè)的重要因素。

(三)信息化服務(wù)不完善

蘭州中小企業(yè)涉及絕大部分工業(yè)門類,遍及全市幾乎所有的縣和大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),而且主要分布在小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn),獲取信息化咨詢和對(duì)口產(chǎn)品的途徑較少,加之信息化產(chǎn)品的服務(wù)商面向中小企業(yè)的市場尚在開拓之中,對(duì)廣大中小企業(yè)而言,要獲得滿意且具有可持續(xù)效用的信息化產(chǎn)品還不現(xiàn)實(shí)。其次,由于中小企業(yè)應(yīng)用需求千差萬別,導(dǎo)致市場上目前還沒有完全適合中小企業(yè)的產(chǎn)品和解決方案,許多國內(nèi)外知名企業(yè)提出的所謂中小企業(yè)解決方案往往只停留在宣傳階段,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有取得中小企業(yè)的廣泛認(rèn)同。同時(shí),由于廠商對(duì)用戶在使用過程中缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)和幫助,導(dǎo)致了中小企業(yè)對(duì)IT產(chǎn)品的疏遠(yuǎn)。

(四)資金投入不足且投資不科學(xué)

甘肅企業(yè)信息化普遍存在資金投入不足,建設(shè)成本高、周期長、維護(hù)協(xié)調(diào)難。資金短缺是甘肅省企業(yè)的普遍困難,由于多數(shù)管理者對(duì)信息化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系認(rèn)識(shí)不足,因此對(duì)企業(yè)信息化的投入也很少,絕大多數(shù)省內(nèi)企業(yè)用于信息建設(shè)的投入通常僅占新增資產(chǎn)投入的2%左右,這一數(shù)字與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)相比存在較大的距離。企業(yè)對(duì)硬件的投資占到整個(gè)信息化建設(shè)投資的80%以上,而配套軟件投入?yún)s相對(duì)落后。這樣“重硬輕軟”不僅占用了大量流動(dòng)資金,也制約了硬件設(shè)備發(fā)揮效益。

三、加快發(fā)展的對(duì)策建議

(一)進(jìn)一步更新觀念

要進(jìn)一步解放思想,更新觀念,沖破長期以來信息系統(tǒng)內(nèi)部計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和事業(yè)體制下形成的思維方式和行為習(xí)慣對(duì)干部群眾思想的束縛,認(rèn)清信息產(chǎn)業(yè)所具有的社會(huì)控制和資本經(jīng)營兩重性,學(xué)會(huì)在產(chǎn)業(yè)化過程中辯證地處理好這兩重性,不能因?yàn)檫^于強(qiáng)調(diào)信息產(chǎn)業(yè)意識(shí)形態(tài)的特殊性而回避改革,要加深對(duì)現(xiàn)階段發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),真正從思想上理解推動(dòng)信息化建設(shè)的重要意義。

(二)強(qiáng)化管理是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和競爭力的根本之策

大多數(shù)企業(yè)的管理為經(jīng)驗(yàn)型、粗放型,隨著企業(yè)規(guī)模的提高,要求管理機(jī)制也隨之變革。中小企業(yè)應(yīng)積極探索適合自身特色的管理路子,創(chuàng)新管理理念,更新管理手段和方法,健全管理體系,使中小企業(yè)管理向現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變。

推進(jìn)中小企業(yè)信息化,要搞好以下兩個(gè)“結(jié)合”:

1、中小企業(yè)的信息化建設(shè)要與作為企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的市場相結(jié)合

必須明確,相當(dāng)多的中小企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)和發(fā)展思路是和大型企業(yè)不一樣的。相當(dāng)多的中小企業(yè)沒有長期的訂單和穩(wěn)定的客戶群。管理機(jī)制、產(chǎn)品特點(diǎn)、發(fā)展設(shè)想要看著市場的臉色行事。因此,把大中型企業(yè)先建立封閉的信息化管理系統(tǒng),再實(shí)施ERP等一些作法盲目的推廣到中小企業(yè)可能是不適宜的。因此,中小企業(yè)信息化的著眼點(diǎn)宜放在:要通過信息化,建立能動(dòng)的、快速的市場反映機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)“增量”結(jié)構(gòu),提升中小企業(yè)的核心競爭能力上。

2、中小企業(yè)信息化應(yīng)與鼓勵(lì)創(chuàng)新性允許多樣性相結(jié)合

在中小企業(yè)信息化的過程中,一些人認(rèn)為:“中小企業(yè)信息化盡管好,沒人沒錢搞不了”。其實(shí)不然,各地相當(dāng)一批案例已經(jīng)證明:只要勇于實(shí)踐,努力探索,就一定能找到適合中小企業(yè)的信息化發(fā)展模式和發(fā)展思路。企業(yè)大,產(chǎn)品多,資金實(shí)力足,可以建立自己的企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站,打出自己的網(wǎng)絡(luò)品牌;企業(yè)小,產(chǎn)品少,可以建立網(wǎng)上主頁,也可以不花錢,建個(gè)網(wǎng)上商店。特別是中小企業(yè),門類齊全,品種繁多,許多產(chǎn)品是國際買家的熱點(diǎn)?？梢哉f是網(wǎng)絡(luò)給我們提供了一個(gè)平等的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間。

(三)積極建立中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系

目前也有許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)站提供為中小企業(yè)提供一定的信息化培訓(xùn)、信息化軟件開發(fā)以及相應(yīng)的信息化技術(shù)服務(wù),但是由于公司主要是追求本企業(yè)的利潤最大化,從而回避一些本應(yīng)該實(shí)施的開發(fā)流程,不會(huì)完全按照“量身定做”的原則為中小企業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)于資金不多的中小企業(yè)來說,這些成本與風(fēng)險(xiǎn)顯然比較大,制約了中小企業(yè)對(duì)信息化建設(shè)的積極性。筆者認(rèn)為,中小企業(yè)可以充分利用現(xiàn)有的教育資源,由政府牽頭,組建由大專院校、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)參與的信息化服務(wù)體系。這種信息化服務(wù)體系主要負(fù)責(zé)信息化知識(shí)的宣傳、信息化人才的培訓(xùn)、信息技術(shù)的指導(dǎo)、信息化建設(shè)項(xiàng)目以及一些中小企業(yè)的小網(wǎng)絡(luò)與大企業(yè)的大網(wǎng)絡(luò)相連接的中介服務(wù)等等。政府要對(duì)這種信息化服務(wù)體系進(jìn)行監(jiān)督與制度的約束,并出臺(tái)相應(yīng)政策、法規(guī)設(shè)立監(jiān)督部門專門檢查上述機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)信息化服務(wù)的質(zhì)量。

(四)形成多元化投融資體制,改變投資方式

資金不足和信息化建設(shè)承受能力低是目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀。因此,在適當(dāng)增加信息化建設(shè)資金投入的同時(shí)應(yīng)該注意到中小企業(yè)的信息化建設(shè)不能盲目追求新技術(shù)。在加大政府投資力度的同時(shí),充分運(yùn)用市場機(jī)制,形成多元化投融資體制,積極鼓勵(lì)民間資本參與中小企業(yè)信息化工程的建設(shè),并給予相應(yīng)的優(yōu)惠政策,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,采取各種途徑融集社會(huì)資金。此外中小企業(yè)一定要擺脫以硬件設(shè)備為主的投資方式,要硬件實(shí)施、軟件系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品同時(shí)并重。

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第5篇：中小企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 信息化建設(shè) ERP 系統(tǒng) 優(yōu)化

中圖分類號(hào)：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2012）10-0233-01

1、傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的缺陷

傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)是一種聯(lián)機(jī)事務(wù)處理系統(tǒng)，其特點(diǎn)是具有較高的數(shù)據(jù)更新處理性能，并且具有較高的可靠性。然而，數(shù)據(jù)的模式是以事物處理系統(tǒng)為依據(jù)的，所以非計(jì)算機(jī)專業(yè)的管理無法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的查詢和分析，無法發(fā)揮其真正的市場優(yōu)勢。用戶不僅要借助系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行具體的處理，還要根據(jù)大量的數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律以及市場的發(fā)展趨勢。因此，傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)是單純的應(yīng)用型系統(tǒng)，無法提供強(qiáng)有力的決策支持，必須對(duì)ERP進(jìn)行優(yōu)化，推進(jìn)中小企業(yè)的信息化建設(shè)。

1.1 難以進(jìn)行宏觀決策

ERP系統(tǒng)作為一個(gè)聯(lián)機(jī)事務(wù)處理系統(tǒng)，包括多個(gè)事務(wù)處理應(yīng)用。這就意味著每一個(gè)應(yīng)用部門的處理事務(wù)過程必須是自動(dòng)化的，相應(yīng)的數(shù)據(jù)必須被記錄在關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)庫中。然而，公司的高層管理工作是復(fù)雜的，需要規(guī)模龐大并且完整的數(shù)據(jù)作為支撐，這對(duì)ERP系統(tǒng)來說是非常困難的，無法獲取決策時(shí)的宏觀數(shù)據(jù)。

1.2 ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)無法滿足信息決策的需求

中小企業(yè)的信息化管理主要是將從ERP系統(tǒng)和事物處理系統(tǒng)中提取信息，再進(jìn)行二次加工，主要是對(duì)信息進(jìn)行更深層次的挖掘和分析，提煉出有利于進(jìn)行決策的有效信息。然而，ERP系統(tǒng)自身的局限性，無法將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化到信息的層面，不利于對(duì)信息的決策提供很大的幫助。

1.3 對(duì)信息的利用率低

傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)雖然對(duì)信息做了一定的整理工作，但是對(duì)信息的利用率比較低，導(dǎo)致大量的信息被閑置造成了很大的信息浪費(fèi)。對(duì)信息進(jìn)行分析的系統(tǒng)大都是受信息部門的管理，沒有從終端使用者的需求入手，這樣企業(yè)就得不到及時(shí)可靠的信息，不利于企業(yè)的信息化建設(shè)。

1.4 對(duì)信息的查詢?nèi)狈σ?guī)范性

由于自身的局限性，在異構(gòu)的環(huán)境中很難對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一的查詢，導(dǎo)致數(shù)據(jù)不一致，這樣不可避免的對(duì)決策產(chǎn)生消極的影響。另外，該系統(tǒng)能夠支持日常的事務(wù)處理，但是對(duì)軟件報(bào)表的制作和決策以及行政信息的處理見效不大，主要是因?yàn)樵撓到y(tǒng)注重對(duì)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)而提供數(shù)據(jù)的訪問作用不明顯。這就導(dǎo)致了存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)難以發(fā)揮應(yīng)有的作用，不利于信息化管理中對(duì)工作人員對(duì)數(shù)據(jù)的有效查詢和利用，無法適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展的要求。

2、優(yōu)化ERP系統(tǒng)促進(jìn)中小企業(yè)的信息化建設(shè)

鑒于ERP系統(tǒng)在中小企業(yè)的信息化建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用，需要充分發(fā)揮該系統(tǒng)的促進(jìn)作用，保證中小企業(yè)的信息化建設(shè)健康發(fā)展。同時(shí)，由于ERP系統(tǒng)的局限性，需要對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，以便充分發(fā)揮其對(duì)中下企業(yè)信息化建設(shè)的促進(jìn)作用。因此，需要立足當(dāng)前的形勢，對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行改組和優(yōu)化，使中小企業(yè)從中獲得商業(yè)價(jià)值的信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自身進(jìn)步。

2.1 實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的全球化

全球化趨勢是目前中小企業(yè)發(fā)展的最明顯的趨勢，因此隨著信息化建設(shè)的不斷加強(qiáng)，需要優(yōu)化ERP系統(tǒng)功能，進(jìn)而為全球化的企業(yè)提供必要的幫助。在ERP系統(tǒng)的應(yīng)用中，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了交易和電報(bào)可以使用多種貨幣以及按國別申報(bào)經(jīng)營成果的目的，但是對(duì)于政策結(jié)構(gòu)的編程復(fù)雜，因此需要實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，將先關(guān)地區(qū)的相關(guān)數(shù)據(jù)今夕有效的整合和分析，便于從整體上進(jìn)行信息的管理。

在全球化的影響下，各個(gè)中小企業(yè)通過合并的方式緩解生產(chǎn)能力過剩的壓力，信息和流程的相似性導(dǎo)致了業(yè)務(wù)上的結(jié)合，這就需要ERP的整合。因此，在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的時(shí)候，綜合考慮企業(yè)的投入，可以對(duì)原有的系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，來滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。

2.2 實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的快速化

現(xiàn)在中小企業(yè)面臨的競爭越來越激烈，這就需要加強(qiáng)信息化建設(shè)，了解客戶的具體需求，并通過ERP系統(tǒng)及時(shí)的做出反應(yīng)。這就對(duì)系統(tǒng)的快捷性有很強(qiáng)的要求，必須具備較高的感知能力和快速的反應(yīng)能力，進(jìn)而提高為客戶提供服務(wù)的便捷性和靈活性。

2.3 實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的虛擬化

各個(gè)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)共贏，就采取建立虛擬組織的形式，進(jìn)而擴(kuò)大了關(guān)系范圍，這就需要ERP系統(tǒng)對(duì)支持不同級(jí)別的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)完全的聯(lián)合共享。中小企業(yè)中經(jīng)常采用的是擴(kuò)大價(jià)值鏈，即把大量的數(shù)據(jù)信息整合在一起。

2.4 實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的重組

鑒于經(jīng)濟(jì)全球化推動(dòng)了企業(yè)間的合并，同時(shí)存在著重新組合的情況，這就需要對(duì)ERP的系統(tǒng)進(jìn)行重組，以便適應(yīng)新形勢下信息化建設(shè)的步伐。

2.5 采用數(shù)據(jù)倉庫將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息

數(shù)據(jù)倉庫是商業(yè)智能技術(shù)的代表，從ERP系統(tǒng)中或者是外部的數(shù)據(jù)源中提取相關(guān)的數(shù)據(jù)，然后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清理和轉(zhuǎn)換，并根據(jù)管理需求對(duì)信息進(jìn)行重組，進(jìn)而建立一個(gè)新的數(shù)據(jù)環(huán)境。作為集成數(shù)據(jù)源，ERP通過建立數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)集，實(shí)現(xiàn)快速、準(zhǔn)確和安全的數(shù)據(jù)利用，為信息化建設(shè)提供有力的技術(shù)支持和保證。

總之，伴隨著全球化的進(jìn)行，各個(gè)中小企業(yè)的競爭也越來越激烈，度信息化的管理的要求也越來越高，這就需要借助先進(jìn)的信息技術(shù)，ERP作為企業(yè)管理的重要輔助工具，需要對(duì)其不斷優(yōu)化升級(jí)，更好的發(fā)揮其輔助作用。信息管理建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要指標(biāo)，而成功的管理軟件又對(duì)企業(yè)的信息化管理起著不可忽視的作用，因此，必須加快管理軟件的建設(shè)，不斷優(yōu)化ERP系統(tǒng)，使企業(yè)的信息化管理最大限度的發(fā)揮作用。

參考文獻(xiàn)

[1]耿敏.我國基于ERP的企業(yè)管理信息化存在的問題及實(shí)施策略[J].硅谷，2008（14）.

第6篇：中小企業(yè)信息化建設(shè)范文

那么對(duì)于中小企業(yè)，信息化過程中，如何選擇所需的軟件產(chǎn)品呢，如易軟件對(duì)此提出了企業(yè)選擇管理軟件的建議：實(shí)際上，就廣大的中小企業(yè)來說，對(duì)企業(yè)管理軟件的核心需求不外乎兩點(diǎn)：管理和辦公，即有利于企業(yè)日常管理工作的開展和辦公效率的提升。同時(shí)在重視系統(tǒng)功能的全面性、流程的可控性、技術(shù)的先進(jìn)性同時(shí)，注重系統(tǒng)的易用性。當(dāng)然，所有的開發(fā)設(shè)計(jì)都以提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益為宗旨。下面我們詳細(xì)分析中小企業(yè)對(duì)企業(yè)管理軟件的具體需求。

一、中小企業(yè)對(duì)管理軟件的需求現(xiàn)狀

2012年之后，中國企業(yè)將迎來信息化成熟應(yīng)用的階段。中國企業(yè)集團(tuán)化管理、全球化管理、個(gè)性化管理需求將日益凸顯，IT應(yīng)用將逐步納入企業(yè)的戰(zhàn)略管理中，企業(yè)對(duì)管理軟件的需求將呈現(xiàn)整合的、集成的、一體化的、平臺(tái)化的產(chǎn)品組合形態(tài)。中國管理軟件產(chǎn)業(yè)也將因勢而變，迎來“一體化”浪潮。一份權(quán)威調(diào)查結(jié)果顯示：76%的被調(diào)查企業(yè)在新建系統(tǒng)時(shí)要求與原有系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)整合。實(shí)現(xiàn)CRM、HR、OA等系統(tǒng)的一體化，已經(jīng)成為企業(yè)信息化建設(shè)的普遍需要。此外，用戶還需要將后臺(tái)系統(tǒng)與前臺(tái)業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成。企業(yè)后臺(tái)的基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用系統(tǒng)等能隨著前臺(tái)業(yè)務(wù)和服務(wù)的需要進(jìn)行即時(shí)變化和靈活擴(kuò)展。如易軟件經(jīng)過多年從事軟件行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐，特別針對(duì)中小企業(yè)管理需求設(shè)計(jì)了iwoak軟件平臺(tái)，iwoak管理軟件以CRM為導(dǎo)向，針對(duì)中小企業(yè)不同企業(yè)管理層次、不同應(yīng)用及行業(yè)特性全面整合了CRM、SCM、PM、OA、EBP等的功能應(yīng)用，企業(yè)在使用時(shí)可以按需選配，企業(yè)管理系統(tǒng)需求的全面一體化。

二、中小企業(yè)如何通過企業(yè)管理軟件實(shí)現(xiàn)信息化

中小企業(yè)如果需要通過管理軟件實(shí)現(xiàn)信息化，就應(yīng)該達(dá)到這樣目標(biāo)，企業(yè)通過信息化建設(shè)，應(yīng)創(chuàng)造出一個(gè)集成的辦公環(huán)境，在真正意義上實(shí)現(xiàn)，提高辦公效率，使所有的辦公人員都處于同一個(gè)辦公桌面的環(huán)境下一起工作，擺脫時(shí)間和地域的限制，實(shí)現(xiàn)協(xié)同工作與知識(shí)管理。管理更加規(guī)范化、現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)輕松管理，并能充分利用現(xiàn)有資源來有效提升企業(yè)的無形資產(chǎn)，從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)迅速發(fā)展。因此如易軟件認(rèn)為，管理軟件要選擇與業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密、功能簡單實(shí)用、實(shí)施難度小、周期短、風(fēng)險(xiǎn)小，真正實(shí)用、好用的管理軟件。具體有以下幾點(diǎn)：

1、能保證成功應(yīng)用

管理軟件貫穿企業(yè)實(shí)際管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，影響到公司每一個(gè)人的工作效率和整個(gè)公司的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。所以，選擇一套適合自己的管理軟件，不僅僅是軟件本身的穩(wěn)定性和擴(kuò)展性很重要，同時(shí)廠家對(duì)客戶的支持和后續(xù)服務(wù)也非常重要。軟件即是服務(wù)，真正應(yīng)用過軟件的過來人應(yīng)該都會(huì)有很深的體驗(yàn)。

2、資金投入合理

一般企業(yè)的規(guī)模和資金都較為有限，因此在選購管理軟件時(shí)，不可能像個(gè)別的大型企業(yè)那樣一擲千金。事實(shí)上，大部分中小企業(yè)的信息化都是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，在企業(yè)的不同階段，對(duì)相關(guān)硬件和軟件產(chǎn)品的需求也有所區(qū)別，這就類似于一個(gè)“分期付款”的過程，因此要選擇適合自己的軟件，且軟件可以不斷升級(jí)，時(shí)刻適應(yīng)您不斷變化的需求。但同時(shí)我們也要避免進(jìn)入另一個(gè)誤區(qū)，就是認(rèn)為價(jià)格是越低越好。根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，價(jià)值與價(jià)格從基本面上應(yīng)該是對(duì)等的，不管是產(chǎn)品的研發(fā)、升級(jí)，還是后續(xù)的服務(wù)、培訓(xùn)和技術(shù)支持，每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有成本產(chǎn)生，拼價(jià)格，犧牲的將是品質(zhì)和服務(wù)，最后，應(yīng)用不起來，真正受傷害的還是企業(yè)自己。

3、實(shí)施周期短

對(duì)于企業(yè)來說，時(shí)間就是金錢，時(shí)間就是效益，面對(duì)瞬息萬變的市場和白熱化的激烈競爭，管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施周期越長，意味著企業(yè)所要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也越大。因此為了盡可能地防范風(fēng)險(xiǎn)，您要選擇開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施周期盡可能短的管理軟件。

4、操作人性化

企業(yè)中員工大都只會(huì)簡單的電腦操作，不可能人人都是電腦高手，因此在實(shí)際操作過程中，管理軟件應(yīng)當(dāng)具備交互界面友好、可操作性強(qiáng)、設(shè)計(jì)人性化、健壯性和容錯(cuò)性高等特點(diǎn)，這樣才能讓您的員工只需要通過簡單的系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至根本不需要培訓(xùn)就能輕松上手。

5、軟件擴(kuò)展性強(qiáng)

不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)，對(duì)管理軟件產(chǎn)品的需求自然也會(huì)有所不同。這就需要您選擇的軟件供應(yīng)商有非常好的擴(kuò)展性，并且可以與您保持良好的溝通，給您提供完善的服務(wù)，能真正做到隨需而變。

6、高度穩(wěn)定性

在數(shù)字化、信息化的社會(huì)，一旦管理軟件在實(shí)施過程中出現(xiàn)問題，將會(huì)給企業(yè)帶來難以估量的巨大損失。所以如果管理軟件的穩(wěn)定性得不到保障，就算價(jià)格再怎么便宜，也是絕對(duì)不可取的。

7、技術(shù)支持好

在企業(yè)管理軟件項(xiàng)目的實(shí)施，以及后期維護(hù)的過程中，都有可能遇到各式各樣的問題，這就要求軟件供應(yīng)商的技術(shù)服務(wù)人員要具備較強(qiáng)的技術(shù)水平和出色的響應(yīng)速度，能夠通過電話指導(dǎo)、Email郵件、上門服務(wù)等手段為企業(yè)快速解決問題，縮短不必要的等待時(shí)間。

第7篇：中小企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；信息化系統(tǒng)

中圖分類號(hào)：TP391

當(dāng)前，隨著科技的日新月異，常規(guī)的企業(yè)管理已經(jīng)難以應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化市場的需要，中小企業(yè)亟需進(jìn)行相關(guān)的信息化系統(tǒng)建設(shè)，以使企業(yè)自身在激烈的市場競爭中占據(jù)先機(jī)。

1 信息化系統(tǒng)介紹

信息化系統(tǒng)建設(shè)，是企業(yè)運(yùn)用信息和通訊技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行的全面的信息化改造過程，進(jìn)行信息化系統(tǒng)建設(shè)的目的在于將正確的信息，及時(shí)的、有效的提交給企業(yè)，滿足企業(yè)對(duì)于信息的需求，以便企業(yè)能夠依據(jù)正確的信息對(duì)企業(yè)的相關(guān)事務(wù)做出正確的判斷和決策。

信息化系統(tǒng)由許多的先進(jìn)系統(tǒng)組成，主要包括以下軟件系統(tǒng)：ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、MRP（物料需求計(jì)劃）、MRPII（制造資源計(jì)劃）、MTL（物料管理系統(tǒng)）、SCM（供應(yīng)鏈管理）、CRM（客戶關(guān)系管理）、EDI（電子數(shù)據(jù)交換）、SFA（銷售隊(duì)伍管理系統(tǒng)）、辦公自動(dòng)化（OA）、CAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）、PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)），這些系統(tǒng)目前在很多企業(yè)中得到了非常好的運(yùn)用，這些軟件系統(tǒng)之間并不是互相分離的，而是存在著交叉和協(xié)作，比如通常的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)會(huì)包括物料需求計(jì)劃，ERP系統(tǒng)也有銷售管理等等。

2 我國中小企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀

我國近幾年中小企業(yè)數(shù)量增長非常迅速，中小企業(yè)數(shù)量的額增長對(duì)于企業(yè)總體數(shù)量增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到了89.1%，中小企業(yè)的對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率也大大超過了我國企業(yè)總體的平均貢獻(xiàn)率。我國發(fā)改委、財(cái)政局以及各地方住政府也在不斷加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，中小企業(yè)迎來最好的發(fā)展時(shí)期。隨著中小企業(yè)的不斷發(fā)展，對(duì)于中小企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)也提出了新的要求。目前在我國中小企業(yè)中，很大一部分企業(yè)都已經(jīng)引入了電子計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，開始了信息化的初步嘗試，并且有大約三分之一的中小企業(yè)內(nèi)已經(jīng)建成了比較完備的信息化系統(tǒng)，對(duì)這些企業(yè)的發(fā)展以及在同行業(yè)的競爭中發(fā)揮了非常重要的作用。我國是在上世紀(jì)七十年代開始的企業(yè)信息化建設(shè)的嘗試，起步階段受到企業(yè)類型以及技術(shù)水平的限制，一直處于一種緩慢的發(fā)展階段，上世紀(jì)九十年代開始信息化建設(shè)在企業(yè)中進(jìn)入了一個(gè)迅速發(fā)展的時(shí)期。進(jìn)入新世紀(jì)之后，信息化的進(jìn)程進(jìn)一步加快，不論是在國有大型企業(yè)還是中小企業(yè)內(nèi)都開始了許多有益的嘗試。

我國中小企業(yè)的信息化系統(tǒng)建設(shè)經(jīng)過多年的發(fā)展已經(jīng)取得了非常顯著的成果，但是在總體上來講，特別是在于大型企業(yè)以及國外發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比還存在著很大的不足。中小企業(yè)的信息化建設(shè)的道路還很漫長，需要解決的問題和面對(duì)的困難都還很多，需要中小企業(yè)的實(shí)踐的過程中不斷進(jìn)行改善。

3 我國中小企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)存在的不足

我國中小企業(yè)經(jīng)過多年的信息化系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)在相關(guān)方面取得了突出的成績，但是還是存在著很多的不足，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

3.1 對(duì)信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要性意識(shí)不足

由于我國中小企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)，對(duì)信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)的重要性認(rèn)識(shí)不足，主要是由以下原因造成的。首先，是我國中小企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r比較困難，特別是在金融危機(jī)之后，中小企業(yè)大都面臨著資金短缺的問題，很難會(huì)有太多的財(cái)力、物力用來投入到信息系統(tǒng)的建設(shè)；其次，是中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者的問題，中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者大多將自己的關(guān)注點(diǎn)過多的集中到企業(yè)的銷售額和資金狀況上，不能長遠(yuǎn)的、用發(fā)展的眼光來看待行業(yè)發(fā)展的大趨勢，對(duì)信息化的重要程度以及信息化將在未來發(fā)揮的重要性意識(shí)不足。

3.2 信息化建設(shè)缺少相關(guān)人才

中小企業(yè)一般缺少能夠運(yùn)用現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的專業(yè)人才，員工對(duì)于信息化系統(tǒng)不能夠很好的掌握，這也直接的限制了企業(yè)引進(jìn)相關(guān)的信息化系統(tǒng)。大部分的中小企業(yè)并沒有設(shè)置相關(guān)的技術(shù)部門，企業(yè)也沒有足夠的計(jì)算機(jī)技術(shù)方面的人才儲(chǔ)備，中小企業(yè)規(guī)模偏下很難吸引具有高水平的IT人才的進(jìn)入，另一方面，通過外部招聘會(huì)給企業(yè)在財(cái)務(wù)上帶來很大的壓力，對(duì)于目前我國中小企業(yè)普遍面臨資金壓力的情況下，會(huì)存在較大難度。

3.3 我國企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的外部環(huán)境還不成熟

企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，不僅需要中小企業(yè)自身的決心和努力，對(duì)整個(gè)社會(huì)的信息化水平建設(shè)也有著要求。首先，我國信息化建設(shè)已經(jīng)進(jìn)行了多年，出現(xiàn)了很多的信息化相關(guān)的企業(yè)，比如在ERP系統(tǒng)方面比較知名的用友技術(shù)有限公司等，但在總體上來講我國的信息化系統(tǒng)建設(shè)還比較滯后，尤其是中小企業(yè)比較集中的中西部城市以及二三級(jí)城市，信息化的進(jìn)程在這些地區(qū)還比較緩慢。此外，企業(yè)信息化的建設(shè)需要整個(gè)社會(huì)的信息化與之配套，企業(yè)很難孤立的建設(shè)自己的信息化系統(tǒng)。中小企業(yè)信息化建設(shè)對(duì)外部環(huán)境的依賴性還體現(xiàn)在我國對(duì)于信息化建設(shè)方面的立法由于起步比較晚，發(fā)展還很不完善，企業(yè)信息化建設(shè)沒有一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)秩序和法律保障。

3.4 中小企業(yè)的信息化建設(shè)缺乏總體規(guī)劃

在已經(jīng)開始建設(shè)信息化系統(tǒng)的中小企業(yè)內(nèi)還存在著因?yàn)椴荒軓恼w上對(duì)于信息化系統(tǒng)建設(shè)做好規(guī)劃，致使企業(yè)的信息化建設(shè)出現(xiàn)所謂的“孤島問題”（信息孤島是指相互之間在功能上不關(guān)聯(lián)互助、信息不共享互換以及信息與業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用相互脫節(jié)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)），造成這種問題的主要原因是因?yàn)槠髽I(yè)在引進(jìn)相關(guān)的信息化系統(tǒng)的時(shí)候，只是單純的為了解決局部的某一問題，或者是在某一相關(guān)部門的決定下引進(jìn)的，與企業(yè)內(nèi)的其他系統(tǒng)不能有效的進(jìn)行配套，缺乏有效的溝通，這不僅造成了信息化系統(tǒng)不能充分發(fā)揮其功能，大大消減了企業(yè)的效率，還造成了不必要的浪費(fèi)。

4 提供我國中小企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)的建議

眾所周知，信息化系統(tǒng)的建設(shè)對(duì)于企業(yè)來講非常的關(guān)鍵，對(duì)于中小企業(yè)信息化發(fā)展過程中存在的問題需要相應(yīng)的對(duì)策予以解決。

4.1 人才吸引和培養(yǎng)

信息化系統(tǒng)的建設(shè)，需要企業(yè)擁有足夠的高水平的技術(shù)人才作為支撐，只有擁有足夠的人才作為儲(chǔ)備，企業(yè)的信息化建設(shè)才能避免只是一個(gè)“空殼子”，才能保證真正的得到有效的運(yùn)用。企業(yè)可以在兩個(gè)方面做出相應(yīng)的努力，一方面，從企業(yè)內(nèi)部發(fā)掘相關(guān)人才，加大培養(yǎng)力度；另一方面，可以采取外部招聘的形式。企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)方式的選擇。

4.2 提高對(duì)于信息化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)

中小企業(yè)的企業(yè)家們應(yīng)該用發(fā)展的眼光來看待企業(yè)未來的發(fā)展，信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的大潮流，企業(yè)只有順應(yīng)這個(gè)潮流才能在未來的競爭中占據(jù)有利的地位。另外，中小企業(yè)的員工也應(yīng)該努力提升自身的認(rèn)識(shí)，把企業(yè)的發(fā)展與自身的發(fā)展相結(jié)合。

4.3 全社會(huì)需要共同努力

企業(yè)信息化的建設(shè)需要全社會(huì)的共同努力。一方面要通過對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的大力建設(shè)，使之能夠滿足信息化系統(tǒng)建設(shè)的需要；另外還要努力加強(qiáng)相關(guān)領(lǐng)域的立法工作，為信息化系統(tǒng)建設(shè)提供良好的法律支持和經(jīng)濟(jì)秩序。

5 總結(jié)

未來的競爭是科技的競爭，企業(yè)要想在激烈的競爭中占據(jù)一席之地，必須對(duì)信息化建設(shè)充分的重視，在人才培養(yǎng)方面下大力氣，提升整個(gè)企業(yè)的信息化水平。

參考文獻(xiàn)：

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[2]司青燕，許濤.我國企業(yè)信息化現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J].科技成果縱橫，2008，4：36-37.

[3]劉曉松，梅強(qiáng)等.中小企業(yè)信息化評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建[J].江蘇大學(xué)學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2002，4（3）：94-98.

第8篇：中小企業(yè)信息化建設(shè)范文

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 信息化 企業(yè)管理

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展使得中小企業(yè)可以更加方便的獲取有價(jià)值的信息。然而作者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息化的認(rèn)知程度較低，信息化基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，與信息技術(shù)的現(xiàn)代化差距較大，無法充分發(fā)揮技術(shù)信息化的優(yōu)勢。這點(diǎn)在縣域中小企業(yè)中表現(xiàn)的尤為突出。

2010年，國家工信部、發(fā)改委等七部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)意見》，旨在通過公共信息服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)，幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型。近年來，門戶網(wǎng)站、電子商務(wù)等信息化應(yīng)用的普及，為中小企業(yè)擴(kuò)大影響、提高效益、增強(qiáng)信息競爭力創(chuàng)造了極為有利的環(huán)境。因此，本文以“加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升中小企業(yè)信息競爭力”為研究方向，就如何發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，并將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益方面進(jìn)行了論證。

一、中小企業(yè)信息化建設(shè)的特點(diǎn)與現(xiàn)狀

近幾日，筆者利用業(yè)余時(shí)間走訪了三家企業(yè)，對(duì)每家企業(yè)的信息化應(yīng)用情況進(jìn)行了初步的調(diào)查。除都安裝了安全監(jiān)控外，在企業(yè)信息門戶、電子商務(wù)平臺(tái)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息管理等方面，呈現(xiàn)出不同的特點(diǎn)。這三家企業(yè)的情況分別是：

1、成立于上世紀(jì)八十年代中期，傳統(tǒng)的某機(jī)械加工企業(yè)

生產(chǎn)十幾大系列，近兩千個(gè)規(guī)格的各類水泵以及變頻消防、無負(fù)壓供水設(shè)備和電氣控制裝置，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，銷往全國各地，并有部分出口。該企業(yè)設(shè)有自己的網(wǎng)站，通過這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的銷量可達(dá)到總銷量的百分之十左右，接受的產(chǎn)品咨詢達(dá)到了總咨詢量的百分之三十，信息化所帶來的效益還是不錯(cuò)的。但是，該企業(yè)雖然是采取了以銷定產(chǎn)的經(jīng)營方式，由于產(chǎn)品近兩千個(gè)規(guī)格，使得對(duì)各種原材料的購進(jìn)、庫存、半成品的存量的統(tǒng)計(jì)、調(diào)配、管理的工作量巨大。雖然各個(gè)部門都配備有計(jì)算機(jī)，但由于沒有形成內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，信息傳遞出現(xiàn)脫節(jié)，給企業(yè)的生產(chǎn)管理造成了諸多不便。

2、成立于2008年的某照明科技企業(yè)

該企業(yè)屬于省經(jīng)信委產(chǎn)業(yè)振興重點(diǎn)支持企業(yè)，是研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售和安裝各種LED節(jié)能燈具的專業(yè)生產(chǎn)商，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于公共道路照明、景觀亮化、家居裝飾、舞臺(tái)燈光、汽車照明、廣告美化、特種照明等領(lǐng)域，已經(jīng)擁有五項(xiàng)發(fā)明專利、五項(xiàng)實(shí)用新型專利、兩項(xiàng)外觀專利，發(fā)展前景廣闊。由于企業(yè)成立時(shí)間較短，產(chǎn)品的營銷相對(duì)滯后。因此，“建立門戶網(wǎng)站、擴(kuò)展銷售平臺(tái)”就顯得格外重要和緊迫。

3、成立于2004年的有獨(dú)立進(jìn)出口權(quán)的某自營出口加工銷售企業(yè)

產(chǎn)品以針織內(nèi)衣為主。因?yàn)樵撈髽I(yè)目前只做出口訂單生意，信息化建設(shè)“門戶、平臺(tái)”的作用就沒有發(fā)揮的機(jī)會(huì)，所以在這方面還是一個(gè)空白。隨著企業(yè)的發(fā)展，獨(dú)立進(jìn)出口權(quán)的充分運(yùn)用，網(wǎng)絡(luò)信息化的應(yīng)用需求正逐步提上日程。

通過筆者的調(diào)查可以看出，盡管不同的企業(yè)對(duì)“門戶、平臺(tái)、內(nèi)管”的認(rèn)知度各不相同，但很大程度上屬于被動(dòng)的接受，這在縣域企業(yè)中表現(xiàn)的就更加突出。加快企業(yè)信息化建設(shè)，充分利用“門戶、平臺(tái)、內(nèi)管”的特點(diǎn)，豐富營銷模式，提升內(nèi)部管理，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的快速、健康的發(fā)展就是一件很有意義的事了。

二、如何突破“信息”瓶頸，增強(qiáng)中小企業(yè)競爭力

從企業(yè)自身的實(shí)際情況來看，大部分中小企業(yè)經(jīng)過多年的積累，通過技術(shù)改造、管理創(chuàng)新，正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。為加快企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)生產(chǎn)的可控性，降低產(chǎn)品成本，形成新的盈利空間，提高企業(yè)的管理水平和市場競爭力，迫切需要利用信息技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)改造，建立快速反應(yīng)體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化，促進(jìn)企業(yè)的跨越式發(fā)展。

1、改造優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)過程

利用信息技術(shù)改造優(yōu)化生產(chǎn)過程，創(chuàng)新、改造傳統(tǒng)產(chǎn)品和優(yōu)化提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程自動(dòng)化。要在中小企業(yè)大力推廣計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)（CAD）、計(jì)算機(jī)輔助制造（CAM）、計(jì)算機(jī)輔助工藝計(jì)劃（CAPP）、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)（CIMS）和集散控制系統(tǒng)（DCS），提高產(chǎn)品附加值，促進(jìn)中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新。

運(yùn)用信息技術(shù)建立完善的生產(chǎn)控制系統(tǒng)，有效地管理原材料、半成品、成品的種類和數(shù)量，建立更加符合實(shí)際的生產(chǎn)、采購計(jì)劃，降低庫存資金，加強(qiáng)成本控制，改善產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)能降耗、防治污染，提高要素生產(chǎn)率、促進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代和技術(shù)升級(jí)，為中小企業(yè)信息化發(fā)展提供可靠的技術(shù)支持，使中小企業(yè)能夠更快更好地適應(yīng)市場的變化。

2、加快流通過程的信息化

充分利用互聯(lián)網(wǎng)，積極開展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)化。用信息技術(shù)改造、優(yōu)化從供應(yīng)商到客戶的所有環(huán)節(jié)的管理，包括采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、運(yùn)輸、銷售等；規(guī)范物料編碼，防止物資原料短缺或積壓；動(dòng)態(tài)核算生產(chǎn)成本，量化質(zhì)量指標(biāo)，建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)、產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)、產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄、統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的共享，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析實(shí)時(shí)化，提高統(tǒng)計(jì)、分析能力。

加快電子商務(wù)公用平臺(tái)的建設(shè)和開發(fā)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)化，扶持有條件的企業(yè)建立物流配送系統(tǒng)，激發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)的潛力，為開展電子商務(wù)創(chuàng)造條件。廣泛利用網(wǎng)絡(luò)資源宣傳企業(yè)的形象及產(chǎn)品，擴(kuò)大企業(yè)的知名度。

3、提升企業(yè)經(jīng)營管理的信息化水平

企業(yè)內(nèi)部管理的信息化，能最大限度的發(fā)揮信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)行管理體制的改革作用，讓管理者根據(jù)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及時(shí)做出科學(xué)決策，從而改變企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和工作流程。利用管理信息系統(tǒng)（MIS）、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）等系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)資源的優(yōu)化配置，有效地管理企業(yè)資金的收支及占用，從而提高企業(yè)管理水平和資金運(yùn)轉(zhuǎn)頻率，使中小企業(yè)在決策、監(jiān)控、管理等環(huán)節(jié)走向現(xiàn)代化、科學(xué)化和信息化。

發(fā)展以信息化為基礎(chǔ)的企業(yè)管理體制，不僅要及時(shí)關(guān)注信息技術(shù)的發(fā)展為中小企業(yè)帶來的影響和機(jī)遇，打破傳統(tǒng)的金字塔式的管理體制，代之以全新的網(wǎng)絡(luò)信息化管理體制，更要促使中小企業(yè)由傳統(tǒng)的多部門、多層次的管理模式向新的扁平式網(wǎng)絡(luò)管理模式轉(zhuǎn)變，為企業(yè)帶來管理理念和企業(yè)文化的變革，促進(jìn)中小企業(yè)不斷向前發(fā)展。

三、利用信息技術(shù)促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的對(duì)策和建議

根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模和管理水平形成具體的實(shí)施方案，從軟硬件建設(shè)、投入、運(yùn)營時(shí)機(jī)、人員培訓(xùn)等方面，提出合理化建議，豐富營銷模式，提升內(nèi)部管理，為中小企業(yè)信息化的發(fā)展提供可行的必要支持。

1、完善基礎(chǔ)設(shè)施，提供健康的發(fā)展環(huán)境

企業(yè)的信息化建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，不能一蹴而就，要立足于企業(yè)當(dāng)前所處的實(shí)際情況，并充分考慮日后系統(tǒng)升級(jí)所需具備的條件。建設(shè)寬帶化、個(gè)人化、智能化的信息網(wǎng)絡(luò)工程，搭建信息交互平臺(tái)，通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化、智能化的處理，形成信息資源的集成、應(yīng)用與共享。建立完善的電子商務(wù)綜合交易平臺(tái)，實(shí)行電子商務(wù)安全認(rèn)證（CA）、電子商務(wù)支付網(wǎng)關(guān)，完善電子合同、電子票據(jù)和支付體系，完善管理機(jī)制，提供安全可靠的網(wǎng)絡(luò)信息流通平臺(tái)

2、信息化建設(shè)要以企業(yè)需求為導(dǎo)向

中小企業(yè)的信息化建設(shè)，是對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)的重組和生產(chǎn)流程的改造，涉及管理運(yùn)行的方方面面，處于不同行業(yè)、不同發(fā)展階段、不同規(guī)模的企業(yè)對(duì)信息化的需求也不盡相同，應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的經(jīng)營理念和生產(chǎn)模式特點(diǎn)，選擇最適合的成熟的管理軟件，切不可貪大求全求新，一味追求時(shí)尚。

3、加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高信息化應(yīng)用能力

人才培養(yǎng)是企業(yè)信息化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。實(shí)施信息化建設(shè)中，中小企業(yè)要根據(jù)自身的需求，對(duì)不同類型、不同層次的員工進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)和培訓(xùn)教育，提高整體員工的信息化技能水平；另外，企業(yè)還要注重建立自己的信息化技術(shù)人員隊(duì)伍，多種途徑強(qiáng)化繼續(xù)教育，培養(yǎng)既熟悉信息技術(shù)又熟悉產(chǎn)業(yè)技術(shù)的復(fù)合型人才，使之成為企業(yè)信息化建設(shè)的中堅(jiān)力量。

4、加強(qiáng)信息安全管理，提高數(shù)據(jù)安全性

隨著企業(yè)信息化建設(shè)的不斷深入，信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)重要的無形資產(chǎn)。為提高信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全，一定要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，并建立健全網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，對(duì)網(wǎng)絡(luò)使用情況進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控，確保信息數(shù)據(jù)的安全。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇：中小企業(yè)信息化建設(shè)范文

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 信息化 云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái) 建設(shè)

企業(yè)提高信息化水平是符合時(shí)代要求的，也是提高工作和生產(chǎn)效率的重要措施，最終會(huì)提高經(jīng)濟(jì)收益。中小企業(yè)數(shù)量龐大，但是規(guī)模小、資金少，面對(duì)激烈的市場競爭，通過信息化建設(shè)可以保證自身平穩(wěn)發(fā)展，其中建立云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)是當(dāng)前各個(gè)中小企業(yè)應(yīng)該重點(diǎn)研究的問題。雖然我國中小企業(yè)大多數(shù)已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了信息化水平，但是還有一定的缺失，需要不斷提高。

1 當(dāng)前我國中小企業(yè)信息化發(fā)展存在一定的問題

大多數(shù)中小企業(yè)都重視信息化發(fā)展，但是在發(fā)展的過程中容易遇到一定的問題：第一，信息化水平停留在表面，很多中小企業(yè)認(rèn)為增加計(jì)算機(jī)設(shè)備數(shù)量、實(shí)現(xiàn)電子辦公就是發(fā)展信息化，而生產(chǎn)各環(huán)節(jié)依舊停留在傳統(tǒng)方法上；第二，中小企業(yè)規(guī)模小，經(jīng)濟(jì)效益也不如大型企業(yè)，這就導(dǎo)致企業(yè)在招聘的時(shí)候遇到問題，專業(yè)人員不愿意在小企業(yè)就職，導(dǎo)致中小企業(yè)現(xiàn)有的工作人員專業(yè)能力不強(qiáng)；第三，中小企業(yè)缺少管理，加上信息化水平不高，整體上對(duì)各環(huán)節(jié)不能及時(shí)把握，尤其是會(huì)計(jì)工作、檔案管理工作，難以保證準(zhǔn)確性和時(shí)效性；第四，中小企業(yè)普遍不重視提高信息化水平，只追求經(jīng)濟(jì)利益，所以沒有加以改進(jìn)，長期積累，造成中小企業(yè)信息化水平停滯不前[1]。

2 中小企業(yè)建立信息化云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)的現(xiàn)實(shí)意義

云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)區(qū)別與傳統(tǒng)方法，主要就是依據(jù)傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)云儲(chǔ)存和云管理，這樣的平臺(tái)使資源調(diào)動(dòng)更具有靈活性，便于人工智能設(shè)備開展管理工作，是服務(wù)客戶的屏障，所以建立云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)是當(dāng)前提高信息化水平的重要內(nèi)容，有重要的現(xiàn)實(shí)意義：第一，通過建立云數(shù)據(jù)平臺(tái)，可以促進(jìn)各個(gè)中小企業(yè)的交流，也實(shí)現(xiàn)重要信息資料實(shí)時(shí)共享，這也是實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公的基礎(chǔ)；第二，節(jié)約中小企業(yè)的資金，降低成本的同時(shí)又提高工作效率，尤其是提高信息化水平的成本，而且可以加強(qiáng)與消費(fèi)者之間的聯(lián)系，為消費(fèi)者提供反饋平臺(tái)，這樣可以促進(jìn)企業(yè)不斷改進(jìn)；第三，有利于彌補(bǔ)員工專業(yè)能力不強(qiáng)的問題，因?yàn)樾畔⑹窃诰€存儲(chǔ)的，所以不專業(yè)的人員通過網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)解決；第四，有利于保證中小企業(yè)信息的安全，因?yàn)槭谴鎯?chǔ)在云盤上的，不受計(jì)算機(jī)設(shè)備的限制[2]。

3 關(guān)于中小企業(yè)建設(shè)信息化云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)措施的幾點(diǎn)思考

了解中小企業(yè)建立云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)的現(xiàn)實(shí)意義后，中小企業(yè)要提高認(rèn)識(shí)，研究自身存在的問題，根據(jù)實(shí)際情況加以解決，建設(shè)的措施主要包括以下四個(gè)方面：

3.1 建立關(guān)于產(chǎn)品的云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)

關(guān)于產(chǎn)品的云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)主要是為了加強(qiáng)各行業(yè)之間中小企業(yè)的聯(lián)系。首先，通過將不同產(chǎn)品錄入到云系統(tǒng)上，及時(shí)了解生產(chǎn)鏈各環(huán)節(jié)的變化，也可以及時(shí)根據(jù)市場的需求加以改變，這樣就可以避免供過于求或者供不應(yīng)求；其次，對(duì)于消費(fèi)者來說，可以通過平臺(tái)了解產(chǎn)品的綜合信息和性能，便于與廠家的溝通，是未來實(shí)現(xiàn)私人定制的基礎(chǔ)；最后，通過建立關(guān)于產(chǎn)品的云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)可以更好地利用網(wǎng)絡(luò)宣傳，節(jié)約廣告成本，而且效果、反響和影響程度都會(huì)提高[3]。

3.2 建立區(qū)別于實(shí)體的虛擬云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)

區(qū)別與實(shí)體的虛擬云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)主要就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)虛擬化的主要途徑。一方面，通過網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展多種業(yè)務(wù)，涉及行業(yè)不用的企業(yè)可以利用這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行合作，促進(jìn)雙方共同發(fā)展；另一方面，虛擬的云數(shù)據(jù)也是加強(qiáng)國內(nèi)和國外聯(lián)系的紐帶，可以及時(shí)引進(jìn)國外先進(jìn)的技術(shù)和理論，提高自身的競爭力。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，這種虛擬存在的運(yùn)營模式有一定的缺陷，平臺(tái)上的企業(yè)之間不能面對(duì)面溝通，管理和監(jiān)督存在一定的難度，相關(guān)企業(yè)如果想發(fā)展這個(gè)方面的業(yè)務(wù)，要先進(jìn)行實(shí)地考察。

3.3 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況建立相對(duì)應(yīng)的云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)

建立云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)一定要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，這樣才能保證自身平穩(wěn)發(fā)展。一方面，認(rèn)真分析人員結(jié)構(gòu)，定期培訓(xùn)提高現(xiàn)有員工的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，并且熟練掌握利用云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)工作的能力，并且加強(qiáng)規(guī)范性；另一方面，認(rèn)真分析企業(yè)自身的生產(chǎn)情況，根據(jù)實(shí)際經(jīng)濟(jì)收益確定合理的方案，然后將生產(chǎn)運(yùn)營各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)都存入到云數(shù)據(jù)中心中，這個(gè)過程中加強(qiáng)管理，保證信息的準(zhǔn)確性和安全性。

3.4 綜合分析云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)中的數(shù)據(jù)

根據(jù)現(xiàn)有的云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)中的數(shù)據(jù)，找到符合自身需求的一部分，然后實(shí)地調(diào)查市場情況，了解消費(fèi)者的需求變化，綜合分析后，不斷豐富、改進(jìn)數(shù)據(jù)，最終使產(chǎn)品和市場營銷的方式更符合消費(fèi)者需求。另外，編程人員要注意定期升級(jí)設(shè)備，保證操作的便捷性和安全性，防止出現(xiàn)信息泄露、破壞等不安全的現(xiàn)象。

4 結(jié)語

總之，中小企業(yè)建立云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)是提高信息化水平的新課題，管理人員要重視起來。除了文中提到的內(nèi)容外，國家要建立關(guān)于云數(shù)據(jù)服務(wù)中心平臺(tái)的法律法規(guī)，使之發(fā)展更加規(guī)范和合法，而大型企業(yè)也要注重提高自身的信息化水平，定期與中小企業(yè)交流，共同為提高我國整體信息化水平做貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張振剛，陳志明，余傳鵬，梁永海，徐洋洋.中小微企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展――基于小欖專業(yè)鎮(zhèn)的案例分析[J].技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2014，v.33；No.31301：24-32+103.