工程質(zhì)量檢查管理辦法精選(九篇)

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第1篇：工程質(zhì)量檢查管理辦法范文

關(guān)鍵詞：路面工程 質(zhì)量管理

公路工程是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建筑的重要組成部分，路面施工管理質(zhì)量不僅與廣大人民的切身利益有關(guān)，而且影響到我國(guó)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)給國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成很大的損失，影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。因此，在路面工程建設(shè)施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制與管理，是路面施工企業(yè)的頭等大事。筆者認(rèn)為，做好路面工程施工質(zhì)量管理工作，需要從以下幾個(gè)方面著手：

1、建立健全相關(guān)法律體系，這是路面施工工程質(zhì)量管理的基本保障。我國(guó)的《建筑法》成功地構(gòu)筑了我國(guó)建設(shè)法律體系的基本框架，在此基礎(chǔ)上，我國(guó)出臺(tái)了一系列公路相關(guān)法規(guī)與管理辦法，如《中華人民共和國(guó)公路法》、《中華人民共和國(guó)公路管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》、《公路工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》、《公路工程基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件編制辦法》、《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工監(jiān)理辦法》、《公路工程基本建設(shè)管理辦法》等法規(guī)，但從實(shí)施至今，逐漸顯露出缺乏適應(yīng)性、過(guò)于原則化、可操作性不強(qiáng)等一些弱點(diǎn)。因此，國(guó)家必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度出發(fā)，頒布實(shí)施一系列與之相配套的法規(guī)細(xì)則，從根本上為路面施工工程質(zhì)量的監(jiān)督、管理奠定一個(gè)更加堅(jiān)實(shí)的法律基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，是提高路面工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。路面施工工程管理人員和施工人員是公路工程的直接制造者，其素質(zhì)高低和質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱都直接影響到公路工程質(zhì)量的優(yōu)劣。因此，要提高工程質(zhì)量，首先要強(qiáng)化路面施工全體人員的質(zhì)量意識(shí)，這關(guān)系到企業(yè)對(duì)質(zhì)量重視的程度，最終直接關(guān)系到工程質(zhì)量的高低。首先，要提高路面施工工程質(zhì)量管理的技術(shù)水平，關(guān)鍵是路面施工企業(yè)的高層管理者對(duì)人的重視，堅(jiān)持以人為中心的科學(xué)管理。有效做法是將施工技術(shù)人員的工作切實(shí)落到實(shí)處，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感，充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用。所以施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須視自己為企業(yè)質(zhì)量的第一責(zé)任者，必須視質(zhì)量為企業(yè)的生命線，使全體職工人員認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)興衰成敗，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，也關(guān)系到每個(gè)職工的切身利益，使其主動(dòng)盡職盡責(zé)，為提高工程質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。同時(shí)，要控制施工質(zhì)量，就必須優(yōu)選施工人員和管理人員。要通過(guò)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程不斷發(fā)現(xiàn)、造就一批高素質(zhì)的人才，使其逐步成為施工企業(yè)質(zhì)量管理的中堅(jiān)力量。要提高他們的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量第一、預(yù)控為主的觀念，建立以質(zhì)量和效益為主要指標(biāo)的考核體系，激勵(lì)全體人員對(duì)承建工程的責(zé)任感。要通過(guò)加強(qiáng)員工的政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，使得管理技術(shù)人員具有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織、技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查的能力，使整體技術(shù)力量加強(qiáng)，從而保證各個(gè)崗位配備合格的人員。此外，路面施工工程質(zhì)量還要重視新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)與應(yīng)用，建立符合技術(shù)要求的工藝流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)的工藝水平，確保工程質(zhì)量。

3、建立健全質(zhì)量保證體系，完善路面施工工程質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。路面施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立質(zhì)量管理辦公室專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，主持公司全面質(zhì)量管理的日常工作，負(fù)責(zé)制訂推進(jìn)質(zhì)量管理規(guī)劃草案和有關(guān)內(nèi)部法規(guī)，收集質(zhì)量管理的活動(dòng)情況，完善企業(yè)質(zhì)量的基礎(chǔ)管理，推進(jìn)質(zhì)量管理的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化，總結(jié)和推廣質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)和方法，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部橫向各專(zhuān)業(yè)管理職能之間的關(guān)系等工作。另外，還要確立項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是主持從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的生產(chǎn)全過(guò)程的施工管理，對(duì)工程施工實(shí)行高度集中指揮，保證質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)在分部分項(xiàng)工程中。工質(zhì)量監(jiān)理工作正規(guī)化。此外，路面施工工程質(zhì)量，從根本上講主要取決于施工中的質(zhì)量管理。因此路面施工企業(yè)在組建項(xiàng)目班子時(shí)，必須設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，質(zhì)檢員必須持證上崗，而且應(yīng)具備相關(guān)工種的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。質(zhì)檢員應(yīng)按照路面施工工程建設(shè)項(xiàng)目擬定的工程質(zhì)量等級(jí)，對(duì)路面施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，各專(zhuān)業(yè)工種要實(shí)行質(zhì)量交接制度，建立“三檢”制，即自檢、互檢、交接檢?？傊⑿兄行У馁|(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，以保證分路面施工工程的質(zhì)量達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)。

4、嚴(yán)把路面施工工程的材料質(zhì)量關(guān)。路面施工工程材料泛指構(gòu)成路面工程實(shí)體的各類(lèi)建筑材料、構(gòu)配件、半成品等，它是路面施工工程建設(shè)的物質(zhì)條件，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。路面施工工程材料的選用是否合理，產(chǎn)品是否合格，材質(zhì)是否經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，保管使用是否得當(dāng)，都將影響工程的結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度，影響工程質(zhì)量，所以要嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，除嚴(yán)格驗(yàn)證及抽樣檢測(cè)外，要對(duì)工程所用材料進(jìn)行不定期抽樣測(cè)驗(yàn)，杜絕不合格原材料、構(gòu)配件、安裝器具元件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料儲(chǔ)存要根據(jù)其特點(diǎn)、特性以及防潮、防曬、防銹、防腐蝕等方面的不同要求，安排適宜的存放條件。

5、加強(qiáng)路面施工工程的監(jiān)督、監(jiān)理。路面工程監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中，首先要審查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并督促施工單位落實(shí)到位，仔細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，檢驗(yàn)和審查工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件等的質(zhì)量。同時(shí)根據(jù)路面施工工程的特點(diǎn)和合同中簽訂的質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)單位的要求及施工單位的資質(zhì)情況等，確定監(jiān)理方的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)控的內(nèi)容和各自的職責(zé)、權(quán)利，制訂出監(jiān)控的工作制度、工作程序。

6、做好路面施工工程的質(zhì)量驗(yàn)收。路面施工工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)分為路面施工工程整體驗(yàn)收和分部驗(yàn)收。在施工過(guò)程中，一些分項(xiàng)、分部工程將逐漸完成施工任務(wù)。每一項(xiàng)工程的完成，由施工單位通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行逐項(xiàng)的質(zhì)量檢查驗(yàn)收。重要的分項(xiàng)工程，如主體結(jié)構(gòu)工程等，還必須由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員請(qǐng)質(zhì)量總監(jiān)或建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)共同檢查、驗(yàn)收。在檢查中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，必須通知施工單位返修；已無(wú)法返修的局部工程，還必須砸掉重來(lái)。確認(rèn)無(wú)誤時(shí)，由檢查驗(yàn)收人員簽字，紀(jì)錄在案。在檢查中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，而路面施工單位又整改不力，擅自變更設(shè)計(jì)及使用沒(méi)有技術(shù)合格證的工程材料等情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員有權(quán)下達(dá)停工令。同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，待全部整頓妥善，經(jīng)檢查認(rèn)為合格時(shí)，才能復(fù)工。

總之，質(zhì)量作為公路工程的生命一直備受關(guān)注。為抓好公路路面工程質(zhì)量管理,第一必須健全相關(guān)法律體、強(qiáng)化相關(guān)人員質(zhì)量意識(shí)、建立健全的質(zhì)量保證體系，同時(shí)加強(qiáng)材料檢驗(yàn)、監(jiān)理、驗(yàn)收的力度，在提高施工企業(yè)自身質(zhì)量管理水平的同時(shí),也提升了我國(guó)公路路面工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 潘竟前.談路面工程質(zhì)量管理重點(diǎn)和措施[J].青海交通科技.2010(4)

第2篇：工程質(zhì)量檢查管理辦法范文

建筑是百年大計(jì)，必須要質(zhì)量第一。我們?cè)趯?shí)踐中發(fā)現(xiàn)，建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因有多方面的，但是不按規(guī)章程序進(jìn)行施工，質(zhì)量管理體系不健全、施工管理水平不高占主要原因。反之，如果以上各方面都能做好，施工質(zhì)量就可以得到有效保證。

工程建設(shè)程序的履行問(wèn)題，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)施工許可的情況下施工，屬于對(duì)基本建設(shè)程序規(guī)定的公然違反，但除了這種違規(guī)現(xiàn)象，建筑工程中還出現(xiàn)施工圖紙審查不嚴(yán)、使用不合格圖紙施工、工程施工缺乏監(jiān)管、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)失控等不正規(guī)行為，給工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理留下了人為隱患。

質(zhì)量管理體系不健全，具體表現(xiàn)為質(zhì)量管理人員職責(zé)不明確，導(dǎo)致質(zhì)量管理的責(zé)任落實(shí)不到位，工程施工質(zhì)量違反強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)要求，譬如勘察技術(shù)不齊全、驗(yàn)收記錄五無(wú)簽字、勘察鉆孔深度不達(dá)標(biāo)、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)有錯(cuò)項(xiàng)等等，工程的質(zhì)量安全隱患突出。

質(zhì)量管理技術(shù)水平低下，不同地區(qū)、不同建設(shè)單位的質(zhì)量管理技術(shù)水平參差不齊，工程技術(shù)人員的綜合水平不高，表現(xiàn)為對(duì)標(biāo)準(zhǔn)性規(guī)范理解不透徹，對(duì)技術(shù)內(nèi)容掌握不深入，技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺等，尤其是一線的操作人員，由于沒(méi)有進(jìn)行有效培訓(xùn)，其基本的質(zhì)量安全常識(shí)普遍偏低，職業(yè)素質(zhì)也未能滿(mǎn)足工程質(zhì)量管理的基本需求。

2.建筑工程質(zhì)量的管理措施

針對(duì)以上的原因分析，就需要采取有效的管理保障措施來(lái)提高質(zhì)量。主要分以下幾個(gè)方面：

加強(qiáng)工程質(zhì)量管理行為的規(guī)范。首先是施工圖審查，以國(guó)家法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，查施工圖是否符合法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，是否符合抗震、消防等設(shè)計(jì)要求，施工圖經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)之后，不能夠隨便更改，若需更改，需要向原審批部門(mén)申請(qǐng)，然后由部門(mén)委托審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，經(jīng)審查合格后，方可實(shí)施更改施工圖紙。

第二是質(zhì)量監(jiān)督，作為工程質(zhì)量監(jiān)督的主體，政府的建設(shè)行政主管部門(mén)擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)，但由于工程項(xiàng)目數(shù)量多，這些部門(mén)不可能在較長(zhǎng)的周期內(nèi)監(jiān)督所有的日常檢查工作，因此將委托質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代為實(shí)施監(jiān)督任務(wù)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量監(jiān)督制度，并按照政府部門(mén)的委托要求，制定質(zhì)量監(jiān)督管理方案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)主體質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量、工程質(zhì)量驗(yàn)收等進(jìn)行檢查。

第三是質(zhì)量檢驗(yàn)，以建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》和其他法律法規(guī)為依據(jù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對(duì)水泥、鋼筋、砂石、混凝土、砂漿、簡(jiǎn)易土木、瀝青等進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。

建立質(zhì)量管理體系。該文原載于中國(guó)社會(huì)科學(xué)院文獻(xiàn)信息中心主辦的《環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào)》雜志http：//總第539期2014年第07期-----轉(zhuǎn)載須注名來(lái)源首先是勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，作為工程質(zhì)量的自控主體，勘察設(shè)計(jì)單位要按照國(guó)家勘察設(shè)計(jì)規(guī)定和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面展開(kāi)勘察設(shè)計(jì)工作，包括勘察設(shè)計(jì)文件的編制、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的保障、勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制等，滿(mǎn)足甲方對(duì)勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求，達(dá)到合同條款規(guī)定的質(zhì)量要求。

其次是監(jiān)督工作的質(zhì)量檢查，在工程實(shí)施階段，施工的每道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查，包括進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備、施工的工序、工程關(guān)鍵部位等，監(jiān)督管理人員對(duì)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程等進(jìn)行驗(yàn)收，控制工程各個(gè)環(huán)節(jié)的的質(zhì)量。工程監(jiān)理工程單位要結(jié)合工程實(shí)踐，總結(jié)工作制度、程序和方法等，構(gòu)建工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查體系，以作為工程質(zhì)量檢查的保障。

最后是政府部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督，各級(jí)政府職能部門(mén)委托工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表政府部門(mén)監(jiān)督工程質(zhì)量，對(duì)工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工等質(zhì)量管理進(jìn)行引導(dǎo)，但質(zhì)量管理職能仍然由設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位承擔(dān)，各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督單位，代表政府相關(guān)部門(mén)履行職能，以第三方的身份，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督。

工程質(zhì)量影響性因素的控制。首先是人的控制。所謂人，指的就是參加工程建設(shè)的所有單位工作人員，提高他們的綜合素質(zhì)，是建筑工程質(zhì)量控制的根本方法，其中包括他們的勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、工作能力、技能知識(shí)等。一是進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，在上崗之前綜合性培訓(xùn)，保證工作人員能夠掌握合格的施工工藝和持有上崗證書(shū)，并在施工前加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量交底工作。二是崗位責(zé)任制的健全，讓所有工作人員都明確自身需要承擔(dān)的崗位職責(zé)，以及崗位的具體工作內(nèi)容和質(zhì)量管理需求，用嚴(yán)格的責(zé)任制度模式，促使每個(gè)人都嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)在質(zhì)量保證的范圍內(nèi)有序進(jìn)行。三是獎(jiǎng)懲機(jī)制的引入，綜合衡量每個(gè)人的工作能力、職業(yè)道德、規(guī)范遵守等情況，以獎(jiǎng)懲的方法，激發(fā)工作人員端正自身的工作行為，自覺(jué)提高自身的綜合素質(zhì)，為質(zhì)量管理提供良好的人力資源力量。

第二是材料的控制。一是材料的采購(gòu)，是建筑材料質(zhì)量在源頭上把關(guān)的措施，需要貨比三家，選擇優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商，在采購(gòu)之前，報(bào)監(jiān)理單位審查，大宗材料可采用招標(biāo)采購(gòu)的方式，而瓷磚等裝飾材料，盡量一次性訂貨，避免采購(gòu)材料存在色差等質(zhì)量問(wèn)題。二是材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存質(zhì)量的控制，根據(jù)不同性質(zhì)的材料，選擇合適的搬運(yùn)工具，并妥善安排適宜的儲(chǔ)存場(chǎng)所，委派專(zhuān)人管理儲(chǔ)存的材料。三是進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)，檢查材料是否有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書(shū)等，材料使用之前，需要進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)檢查合格后，方可投入使用。四是材料使用過(guò)程中專(zhuān)人跟進(jìn)監(jiān)督，包括材料的使用、回收、丟棄等。

第三是設(shè)備控制。一是設(shè)備采購(gòu)或租賃，選擇質(zhì)優(yōu)廠家或租賃人，采購(gòu)設(shè)備要有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)于已經(jīng)淘汰、存在質(zhì)量隱患的設(shè)備，禁止購(gòu)置和租賃。二是設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，監(jiān)理單位對(duì)設(shè)備的型號(hào)、性能和運(yùn)行狀況等復(fù)核檢查，確保設(shè)備可以正常作業(yè)。三是設(shè)備操作人員要有特種作業(yè)上崗證，譬如垂直運(yùn)輸機(jī)械人員、安裝拆卸人員、起重設(shè)備操作人員。

3 結(jié)論與展望

第3篇：工程質(zhì)量檢查管理辦法范文

關(guān)鍵詞：地質(zhì)災(zāi)害；質(zhì)量管理；防治效果

湖北省秭歸縣地處長(zhǎng)江兩岸的山區(qū)，地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)，地質(zhì)災(zāi)害的危害嚴(yán)重。據(jù)調(diào)查，全縣分布各類(lèi)地質(zhì)災(zāi)害747處，總體積38.2億立方米。涉及12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，65175人，預(yù)評(píng)估直接經(jīng)濟(jì)損失18億元。全縣三峽庫(kù)區(qū)分布地質(zhì)災(zāi)害247處，總體積7.38億立方米，受威脅人數(shù)29202人，經(jīng)濟(jì)損失11.2億元。

庫(kù)區(qū)地質(zhì)災(zāi)害中，納入國(guó)土資源部二期《三峽庫(kù)區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治總體規(guī)劃》的地質(zhì)災(zāi)害項(xiàng)目28個(gè)。按類(lèi)型分為：滑坡項(xiàng)目24個(gè)，塌岸防護(hù)項(xiàng)目4個(gè)；按防治方式分為：治理23個(gè)，搬遷或監(jiān)測(cè)5個(gè)。有來(lái)自全國(guó)15個(gè)?。ㄊ校┑?2家施工單位，5家監(jiān)理單位，5家勘察單位，4家設(shè)計(jì)單位，2家檢測(cè)機(jī)構(gòu)，1家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和1家監(jiān)測(cè)單位參建。在各單位的共同努力下，分別于2003年1月至2006年5月全面完工，2004年6月前，并順利通過(guò)縣、省、國(guó)家級(jí)初步竣工驗(yàn)收，其中優(yōu)良工程16個(gè)，合格工程3個(gè)，優(yōu)良率達(dá)到84.21%。

一、理程序建制度，以制度促管理

三峽庫(kù)區(qū)二期地質(zhì)災(zāi)害防治責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)，它的防治不僅可以保護(hù)庫(kù)區(qū)數(shù)十萬(wàn)人民生命財(cái)產(chǎn)，鞏固移民建設(shè)成果，更能有效地保證三峽工程的安全。工程質(zhì)量關(guān)系到治理工程的成敗，始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格基本建設(shè)程序，堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則，用制度約束行為，杜絕任何質(zhì)量事件的發(fā)生。

鑒于二期地質(zhì)災(zāi)害防治工程時(shí)間緊、任務(wù)重、要求嚴(yán)，正式啟動(dòng)之初，根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)制定了《三峽庫(kù)區(qū)秭歸縣地質(zhì)災(zāi)害治理工程工程管理辦法》、《三峽庫(kù)區(qū)秭歸縣地質(zhì)災(zāi)害治理工程工程實(shí)施細(xì)則》、《三峽庫(kù)區(qū)秭歸縣地質(zhì)災(zāi)害治理工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》和《三峽庫(kù)區(qū)秭歸縣地質(zhì)災(zāi)害治理工程質(zhì)量管理辦法》等一系列管理辦法。其中明確了市場(chǎng)準(zhǔn)入條件，項(xiàng)目報(bào)建到正式開(kāi)工的程序 （即規(guī)劃批復(fù)以后，從勘查報(bào)告可研報(bào)告初步設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)工報(bào)告竣工驗(yàn)收）必須符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定以及建設(shè)、勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位在工程管理中的權(quán)力和義務(wù)。

正因?yàn)榘凑諊?guó)家基本建設(shè)程序建立了比較完善和系統(tǒng)的管理辦法，才使二期地質(zhì)災(zāi)害防治過(guò)程中的工程管理工作做得有理有節(jié)、有條不紊、忙而不亂、疏而不漏。從市場(chǎng)準(zhǔn)入開(kāi)始、招投標(biāo)、各參建單位的選定、方案的論證、各個(gè)階段的審查、開(kāi)工報(bào)告以及開(kāi)工后的管理一直到竣工驗(yàn)收，都能做到有章可循，并能在各自的崗位上很好的發(fā)揮其資源優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格工程管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制，得以最終取得初步竣工驗(yàn)收16個(gè)治理項(xiàng)目取得優(yōu)良工程的好成績(jī)。

二、加強(qiáng)施工管理，確保工程質(zhì)量

在地質(zhì)災(zāi)害防治工程中，任何優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，主要通過(guò)施工反映出來(lái)的，質(zhì)量是工程治理成敗的關(guān)鍵，任何一個(gè)環(huán)節(jié)和部位出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的后果，直接影響到地質(zhì)災(zāi)害的防治效益，甚至返工重建造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，工程質(zhì)量是地質(zhì)災(zāi)害防治的生命，加強(qiáng)施工管理，尤為重要。

（一）加強(qiáng)質(zhì)量管理培訓(xùn)，增強(qiáng)管理人員素質(zhì)

為全面提高參建單位工程管理水平，推進(jìn)地質(zhì)災(zāi)害防治質(zhì)量，先后組織學(xué)習(xí)了國(guó)土資源部頒發(fā)的《三峽庫(kù)區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理工程竣工驗(yàn)收辦法》 、《三峽庫(kù)區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》和《三峽庫(kù)區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理工程監(jiān)理規(guī)范》，并及時(shí)宣傳和貫徹質(zhì)量管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，還專(zhuān)題進(jìn)行重慶綦江虹橋質(zhì)量事故審判案例警示教育。培養(yǎng)了大批管理人員，建立了較完善的質(zhì)量保證體系。中心管理人員長(zhǎng)駐工地，實(shí)行面對(duì)面管理，同時(shí)充分發(fā)揮監(jiān)理的職能作用，做到分工合作，互相監(jiān)督，相互配合，保證了工程的各個(gè)環(huán)節(jié)符合建設(shè)程序和規(guī)范要求。

（二）建立“政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理和企業(yè)自檢”相結(jié)合的三級(jí)質(zhì)量保證體系

秭歸縣18個(gè)地質(zhì)災(zāi)害防治項(xiàng)目中，除所有項(xiàng)目聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)理外，中心在領(lǐng)取開(kāi)工報(bào)告前，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，申請(qǐng)了縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站代表政府進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。質(zhì)量監(jiān)督站履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，主要采取了下列措施：要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料；進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查；發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的門(mén)題時(shí)，責(zé)令改正。社會(huì)監(jiān)理實(shí)行二級(jí)監(jiān)理體系，即總監(jiān)理工程師辦公室和高級(jí)駐地監(jiān)理工程師辦公室，質(zhì)量管理的依據(jù)主要是合同條件、合同圖紙、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理單位在工程監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位、施工單位、工程檢測(cè)單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，及其他不嚴(yán)格履行其質(zhì)量責(zé)任的行為，及時(shí)發(fā)出整改通知；制止無(wú)效的，報(bào)告監(jiān)督機(jī)構(gòu)。監(jiān)督機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后，及時(shí)進(jìn)行核查并依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位立即通知建設(shè)單位和監(jiān)理單位參與驗(yàn)收。正因?yàn)椴捎昧巳?jí)質(zhì)量保證體系，才得以于有效地遏止工程質(zhì)量滑坡，促使參建各方加強(qiáng)質(zhì)量管理，促進(jìn)工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

（三）建立分級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制

項(xiàng)目的主管部門(mén)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位的質(zhì)量工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各單位的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)質(zhì)量工作負(fù)工程技術(shù)方面責(zé)任；具體工作人員為直接責(zé)任人。在工程正式開(kāi)工前，將業(yè)主、施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位法人、總工、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人明確相應(yīng)質(zhì)量管理職責(zé)，以責(zé)任牌形式進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)公示。地質(zhì)災(zāi)害防治工程在設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，便于對(duì)照檢查，同時(shí)也是增強(qiáng)其責(zé)任感和使命感的一種重要舉措。

（四）嚴(yán)格審查，杜絕任何質(zhì)量隱患

地質(zhì)災(zāi)害防治工作在我國(guó)尚屬于一種摸索和探求的過(guò)程，沒(méi)有現(xiàn)成的管理辦法和成套的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。因此，在設(shè)計(jì)文件的審查中每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)，有些項(xiàng)目，從勘查報(bào)告到初步設(shè)計(jì)甚至要經(jīng)歷十多次的評(píng)審。設(shè)計(jì)文件最重要的是結(jié)構(gòu)安全問(wèn)題，如果設(shè)計(jì)有問(wèn)題，結(jié)構(gòu)受力就不合理，安全系數(shù)不夠，就不能保證結(jié)構(gòu)安全，更不能有效地防治地質(zhì)災(zāi)害，確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。一般情況下，按照國(guó)家基本建設(shè)程序，施工圖設(shè)計(jì)文件沒(méi)有強(qiáng)制性要求審查，但秭歸縣的所有項(xiàng)目都聘請(qǐng)了有關(guān)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)方面的專(zhuān)家進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，真正實(shí)現(xiàn)了技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理。凡未經(jīng)審查批準(zhǔn)的，不得使用，從源頭杜絕了因設(shè)計(jì)而帶來(lái)的質(zhì)量隱患。

質(zhì)量控制應(yīng)該是由直接生產(chǎn)者來(lái)保證質(zhì)量。業(yè)主單位在選擇參建單位時(shí)，主要是通過(guò)資質(zhì)管理、市場(chǎng)準(zhǔn)入等手段來(lái)保證生產(chǎn)者的質(zhì)量。同時(shí)在施工招標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)格進(jìn)行了資質(zhì)審查，主要采取資格預(yù)審和資格后審兩種形式，為選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍奠定了良好的基礎(chǔ)條件。

（五）施工現(xiàn)場(chǎng)派駐設(shè)計(jì)代表，隨時(shí)解決設(shè)計(jì)問(wèn)題

設(shè)計(jì)質(zhì)量高，施工單位省心，監(jiān)理單位和建設(shè)單位也省心。然而，地質(zhì)災(zāi)害最大的特點(diǎn)是隱蔽性強(qiáng)，地質(zhì)條件復(fù)雜，同時(shí)設(shè)計(jì)變更繁雜，變更圖紙多。為了有效地解決施工中的設(shè)計(jì)問(wèn)題，基本上實(shí)行每一個(gè)項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)派駐一個(gè)政治素質(zhì)高，技術(shù)水平精，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)的設(shè)計(jì)代表。由于很多原因造成設(shè)計(jì)地質(zhì)資料與實(shí)際地質(zhì)情況不相吻合，秭歸縣19治理工程中設(shè)計(jì)抗滑樁756根，設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)12523.20米，設(shè)計(jì)施工741根，因變更設(shè)計(jì)取消抗滑樁15根，實(shí)際實(shí)施樁長(zhǎng)為12250.30米。其中黃陽(yáng)畔滑坡設(shè)計(jì)抗滑樁20根，實(shí)施20根，設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)396米，實(shí)際樁長(zhǎng)479.3米，比原設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)增加21.04%。廟嶺包滑坡19號(hào)樁設(shè)計(jì)25米，實(shí)際實(shí)施37.6米，比原設(shè)計(jì)超深12.60米，比原設(shè)計(jì)樁長(zhǎng)增加50.40%。正因?yàn)榕神v了設(shè)計(jì)代表，在施工中結(jié)合實(shí)際進(jìn)行優(yōu)化，及時(shí)調(diào)整樁長(zhǎng)、重新配筋，并出具了相應(yīng)變更圖紙，減少了施工中帶來(lái)的諸多麻煩，縮短了施工進(jìn)度，還避免了大量的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。

（六）賦予監(jiān)理權(quán)利，樹(shù)立監(jiān)理權(quán)威

我國(guó)現(xiàn)行體制下的工程監(jiān)理有相當(dāng)多是建設(shè)單位說(shuō)什么，他干什么，權(quán)威性不夠。當(dāng)然，監(jiān)理公司是受雇于建設(shè)單位，代表建設(shè)單位來(lái)管好工程，當(dāng)然要聽(tīng)業(yè)主的。但監(jiān)理公司還有另一面，他必須按照國(guó)家的法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定，獨(dú)立地行使自己的職責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。因此，監(jiān)理公司既要對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，也要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。從保證工程順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量來(lái)說(shuō)，這兩個(gè)負(fù)責(zé)是一致的。所以，在簽署監(jiān)理合同時(shí)，就明確了監(jiān)理單位的權(quán)利，強(qiáng)調(diào)在工程監(jiān)理中獨(dú)立行使職能。沒(méi)有監(jiān)理工程師簽字，材料、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，不得進(jìn)行下一道工序的施工，不得撥付工程進(jìn)度款，不得組織竣工驗(yàn)收，把監(jiān)理在工程管理過(guò)程中的權(quán)威性和作用真正強(qiáng)化起來(lái)。

同時(shí)，結(jié)合我國(guó)國(guó)情，現(xiàn)在大多數(shù)監(jiān)理公司從事施工工作經(jīng)驗(yàn)多的人比較多，對(duì)設(shè)計(jì)方面的知識(shí)掌握不多。另外，對(duì)于監(jiān)理不講究職業(yè)道德，不注意社會(huì)形象，出賣(mài)資質(zhì)，出讓監(jiān)理業(yè)務(wù)，不堅(jiān)持原則、盲目地聽(tīng)建設(shè)單位說(shuō)什么就干什么，利用監(jiān)理之便，行個(gè)人之私，甚至對(duì)于和某些方面勾結(jié)起來(lái)，弄虛作假，損害工程質(zhì)量的行為。將是建設(shè)單位和監(jiān)督機(jī)構(gòu)檢查的重點(diǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)懲不待。為提高監(jiān)理公司素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上自覺(jué)進(jìn)行調(diào)整，自己缺乏的人才進(jìn)行了補(bǔ)充?？偠灾こ瘫O(jiān)理是我們整個(gè)工程質(zhì)量管理體制中的一個(gè)環(huán)節(jié)，還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

（七）抓好三個(gè)重點(diǎn)，把好三個(gè)關(guān)口

即抓好重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)工藝的管理，把好承包人的材料進(jìn)場(chǎng)、隱蔽工程驗(yàn)收和中間交工關(guān)。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。二是在施工過(guò)程中，做到四個(gè)“監(jiān)督檢查”、三個(gè)“參與”。四個(gè)“監(jiān)督檢查”：對(duì)工程項(xiàng)目的單位工程、分部工程、單元工程的項(xiàng)目劃分進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、施工質(zhì)量“三檢制”、質(zhì)量評(píng)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；對(duì)工程施工質(zhì)量和有關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證、檢測(cè)手段及構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。三個(gè)“參與”：參與工程的重要隱蔽工程和工程關(guān)鍵部位的驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定；參與工程的質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理；參與工程的階段驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

（八）定期檢查，及時(shí)整改質(zhì)量問(wèn)題

中心每月組織一次質(zhì)量檢查，會(huì)同監(jiān)理單位和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表組成的檢查組，進(jìn)行質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改，把任何質(zhì)量隱患消化在萌芽狀態(tài)之中。并要求施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。與此同時(shí)還建立了質(zhì)量動(dòng)態(tài)通報(bào)制度，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并適時(shí)組織各承包人相互交流，相互學(xué)習(xí)，推進(jìn)工程質(zhì)量的提高。

建設(shè)期間，政府多次組織監(jiān)察局、國(guó)土資源局、財(cái)政局、審計(jì)局等部門(mén)對(duì)全縣的治理工程項(xiàng)目開(kāi)展行政效能監(jiān)察，從效益審計(jì)、檢查督辦、綜合評(píng)估三方面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面監(jiān)察，受到了較好的效果。省、市專(zhuān)家和領(lǐng)導(dǎo)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查督辦，對(duì)提出的問(wèn)題參建各方都能誠(chéng)懇接受，認(rèn)真整改，絕不遷就，對(duì)查出個(gè)的問(wèn)題堅(jiān)持三不放過(guò)原則：即不找準(zhǔn)問(wèn)題的原因不放過(guò)，整改措施不到位不放過(guò)，不吸取教訓(xùn)的不放過(guò)。質(zhì)量大檢查直接到施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查直接生產(chǎn)者的工作情況。檢查中發(fā)現(xiàn)直接生產(chǎn)者存在不規(guī)范運(yùn)作的問(wèn)題，特別是對(duì)國(guó)家的強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不認(rèn)真貫徹，存在偷工減料、以次充好的現(xiàn)象。部分單位的質(zhì)量責(zé)任制只是寫(xiě)在紙上，掛在墻上，放在抽屜里，根本不落實(shí)。因此，在現(xiàn)階段還要靠外力去促進(jìn)它落實(shí)。二期地質(zhì)災(zāi)害防治工程18個(gè)項(xiàng)目中，業(yè)主累計(jì)下達(dá)整改通知書(shū)42次，直至滿(mǎn)足要求為止。

（九）正確處理工程質(zhì)量、進(jìn)度與效益的辨證關(guān)系

施工單位往往有這樣的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，認(rèn)為要搞好工程質(zhì)量，就要影響工程進(jìn)度和效益。其實(shí)，搞好工程質(zhì)量與工程進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾，他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體?？磫?wèn)題要全面，不能片面。工程質(zhì)量搞上去了，減少了返工，相對(duì)來(lái)講就節(jié)省了時(shí)間、加快了進(jìn)度，也就節(jié)省了人力、物力的消耗，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

在香溪至賈家店庫(kù)岸治理工程中，雖然我們拆除了柚子樹(shù)段300多平方米不符合要求的漿砌護(hù)坡，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)幾萬(wàn)元，但通過(guò)這次教訓(xùn)，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)，工作更加認(rèn)真，在短短的3個(gè)月中，順利完成了漿砌護(hù)坡以及抗滑樁的澆筑任務(wù)。無(wú)論是進(jìn)度還是質(zhì)量在全線都是名列前茅，并且也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。相反，在謝家壩滑坡治理中，由于施工單位，沒(méi)有正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度、效益這三者的關(guān)系，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)果在初步竣工驗(yàn)收所有漿砌水溝均不滿(mǎn)足要求，最后被迫全面返工重建，驗(yàn)收時(shí)間又推遲1個(gè)多月，進(jìn)度上不去，還搞得聲名狼藉。因此，作為業(yè)主在管理中不能片面的追求質(zhì)量、進(jìn)度和效益的任何一面。

（十）嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)，成果令人滿(mǎn)意

秭歸縣所管的19個(gè)治理項(xiàng)目，施工過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè)均由施工單位、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)委托具有試驗(yàn)資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行。工程初步交工驗(yàn)收階段的質(zhì)量檢測(cè)凡屬于重要部位、特殊工程由中心委托中國(guó)科學(xué)院武漢巖土力學(xué)研究所巖土工程檢測(cè)中心和湖北省神龍地質(zhì)工程勘察院巖土測(cè)試中心分別進(jìn)行了檢測(cè)。一般性工程由地質(zhì)災(zāi)害防治中心組織檢測(cè)，防治中心最終根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，對(duì)照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)采取“隨機(jī)取樣、實(shí)地量測(cè)、查看資料、歸納匯總”的方法進(jìn)行評(píng)定。

所有項(xiàng)目的分項(xiàng)工程實(shí)測(cè)主要對(duì)斷面尺寸、軸線偏位、平面位置、頂、底面高程、平整度、傾斜度、坡度等指標(biāo)采用全站儀、水準(zhǔn)儀、垂直度儀、坡度尺、2米直尺、鋼尺等進(jìn)行抽樣檢測(cè)，所有的砌體均按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了破壞性檢驗(yàn)。19個(gè)治理項(xiàng)目共抽檢2446點(diǎn)（處），合格點(diǎn)2262點(diǎn)（處），合格率92.46%；混凝土及砂漿強(qiáng)度主要查原始試驗(yàn)資料，首先看試驗(yàn)結(jié)論是否滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，然后計(jì)算離差系數(shù)（CV），用離差系數(shù)（CV）進(jìn)行評(píng)定，經(jīng)查，所有項(xiàng)目均在評(píng)價(jià)范圍之內(nèi)；抗滑樁由委托單位采用RSM-24FD型主機(jī)和SY-1型傳感器進(jìn)行了應(yīng)力應(yīng)變檢測(cè)，按標(biāo)準(zhǔn)要求共計(jì)抽檢624根抗滑樁，其中I類(lèi)樁611根，占被檢測(cè)樁的97.92%，II類(lèi)樁13根，占被檢測(cè)樁的2.08%，從檢測(cè)結(jié)果說(shuō)明，均在合格范圍之內(nèi)。根據(jù)外業(yè)檢測(cè)結(jié)論，按照《三峽庫(kù)區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合基本要求、外觀鑒定和資料查驗(yàn)的情況進(jìn)行了綜合打分，最高得分94.76分，最低得分81.9分，16個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)良工程，3個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為合格工程，優(yōu)良率達(dá)到84.21%，其成果令人滿(mǎn)意。

三、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)和維護(hù)力度，鞏固防治工程質(zhì)量成果

通過(guò)全縣地質(zhì)災(zāi)害防治工程建設(shè)，有效地保護(hù)了庫(kù)區(qū)1635戶(hù)24616人的生命財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)了5個(gè)集鎮(zhèn)、3個(gè)居民點(diǎn)、1所衛(wèi)生院、4所學(xué)校、1座特大橋、7條公路等基礎(chǔ)設(shè)施的安全，保護(hù)了5434畝土地，改善了庫(kù)區(qū)人民的生產(chǎn)生活環(huán)境。為了加強(qiáng)秭歸縣地質(zhì)災(zāi)害治理工程維護(hù)與監(jiān)測(cè)管理，充分發(fā)揮地質(zhì)災(zāi)害治理工程的防治作用，主要采取了以下措施。

1. 根據(jù)屬地管理的原則，縣政府決定將19個(gè)治理項(xiàng)目交鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行維護(hù)管理，并下發(fā)了《縣人民政府關(guān)于秭歸縣庫(kù)區(qū)二期地質(zhì)災(zāi)害防治工程維護(hù)管理的通知》。

2. 統(tǒng)一制定在治理范圍內(nèi)嚴(yán)禁建房、取土、砌渣、排污及破壞監(jiān)測(cè)設(shè)施等行為的標(biāo)志牌，并安放在開(kāi)闊醒目的位置。在新聞媒體上進(jìn)行宣傳，提高人民的法制意識(shí)。

3. 按照《湖北省三峽庫(kù)區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理工程維護(hù)與監(jiān)測(cè)管理暫行規(guī)定》，出臺(tái)了后期工程維護(hù)和保養(yǎng)的管理辦法，便于鞏固地質(zhì)災(zāi)害防治成果。

4. 監(jiān)測(cè)工作由建設(shè)單位委托縣地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)站具體實(shí)施，為提高后期效果監(jiān)測(cè)質(zhì)量，后期效果監(jiān)測(cè)單位聘請(qǐng)了省地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)總站進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5. 定期進(jìn)行檢查督辦，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。

參考文獻(xiàn)：

[1]國(guó)土資源部.三峽庫(kù)區(qū)地質(zhì)災(zāi)害治理工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（修訂）[DB/OL].百度文庫(kù)，2013-08-28.

第4篇：工程質(zhì)量檢查管理辦法范文

【關(guān)鍵詞】高速鐵路；施工；質(zhì)量；管理

隨著鐵路建設(shè)的不斷快速發(fā)展， 施工質(zhì)量管理顯得更為重要， 如何提升質(zhì)量管理目標(biāo)和參建人員的素質(zhì)， 嚴(yán)格抓好過(guò)程監(jiān)督管理， 嚴(yán)把原材料質(zhì)量檢測(cè)關(guān)，是目前當(dāng)務(wù)之急。

1、工程簡(jiǎn)介

某高速鐵路客運(yùn)專(zhuān)線線路全長(zhǎng)130km，設(shè)計(jì)時(shí)速350km/h，要想實(shí)現(xiàn)建成世界一流的高標(biāo)準(zhǔn)的高速鐵路這一目標(biāo)，工程質(zhì)量是關(guān)鍵。此高鐵全線整體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，主體工程質(zhì)量要求零缺陷，橋梁砼主體結(jié)構(gòu)使用壽命不低于100年，單位工程一次驗(yàn)收合格率要求100%， 這就要求我們要提高質(zhì)量管理水平。無(wú)碴軌道的施工徹底改變了我們以往普通鐵路有碴軌道修建的思想，普通鐵路路基下沉了可以用道碴填充整道修復(fù)，而無(wú)碴軌道的路基下沉了，將直接影響路基面上的軌道板斷裂，鋼軌沉降變形，工后沉降為0 ， 如果無(wú)碴軌道的路基下沉了，那將導(dǎo)致鐵路無(wú)法正常運(yùn)營(yíng)，可以說(shuō)施工質(zhì)量如果出現(xiàn)問(wèn)題，那將是車(chē)毀人亡，損失和社會(huì)影響是巨大的， 是無(wú)法彌補(bǔ)的。

此高鐵施工復(fù)雜， 影響質(zhì)量的因素也很多， 如混凝土原材料、外加劑的變化、環(huán)境的變化，計(jì)量設(shè)備的誤差，都會(huì)對(duì)混凝土的性能產(chǎn)生影響。各類(lèi)樁不同的施工工藝、操作方法、技術(shù)措施等， 都影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。這就要求我們的管理要做到橫向到邊，縱向到底， 有效控制，對(duì)施工質(zhì)量要做到全員、全過(guò)程、全方位的監(jiān)控， 不留死角， 做到按規(guī)范操作、按驗(yàn)標(biāo)檢驗(yàn)，對(duì)每一道工序質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，以確保工程質(zhì)量的合格率100%。

2、抓好培訓(xùn)教育工作，提高參建人員的素質(zhì)

施工單位是工程建設(shè)的主體， 施工人員的技術(shù)水平， 質(zhì)量意識(shí)高低直接決定著工程質(zhì)量的優(yōu)劣， 所以我們對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)教育， 提高所有參建人員的質(zhì)量意識(shí)，讓大家明白合蚌高鐵質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，要拋棄以往修建普通有碴鐵路的做法， 一切從零開(kāi)始。

1）抓培訓(xùn)教育工作首先要從思想上提高全體參建員工的質(zhì)量意識(shí)，人們常說(shuō)“態(tài)度決定一切”現(xiàn)在在修建高標(biāo)準(zhǔn)的客運(yùn)專(zhuān)線的時(shí)候，態(tài)度是否端正，思想認(rèn)識(shí)是否提高，將直接影響著工程施工質(zhì)量，只有質(zhì)量意識(shí)提高了，施工人員才會(huì)動(dòng)腦筋想辦法，工作上才能做得又快又好標(biāo)準(zhǔn)又高。在剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)項(xiàng)目部首先對(duì)全體人員進(jìn)行鐵路客運(yùn)專(zhuān)線知識(shí)培訓(xùn)， 培訓(xùn)內(nèi)容為建設(shè)合蚌鐵路的重要意義，要求和常規(guī)知識(shí)，全面灌輸建設(shè)客運(yùn)專(zhuān)線鐵路新理念， 增強(qiáng)全體員工的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量意識(shí)，以及對(duì)參加客運(yùn)專(zhuān)線鐵路建設(shè)的使命感、責(zé)任感和緊迫感。使大家從思想上牢固豎立“ 百年大計(jì)， 質(zhì)量第一”的觀念， 切切實(shí)實(shí)重視施工質(zhì)量， 把工程質(zhì)量擺在第一位，真正提高自己的施工質(zhì)量水平。

2）員工的質(zhì)量

意識(shí)提高了還不夠，我們還要從技術(shù)工藝上提高施工作業(yè)人員的操作水平，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化技能培訓(xùn)，提高施工人員的施工技術(shù)水平，合蚌鐵路建設(shè)中采用了許多新技術(shù)、新工藝，這些都是施工人員從未接觸過(guò)的，例如無(wú)碴軌道技術(shù)，對(duì)大家都是新鮮事物，它包含了防水層施工、底座板（支撐層）施工、軌道板粗鋪精調(diào)，CA砂漿填充等，工序繁多，技術(shù)性強(qiáng)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，要把無(wú)碴軌道施工好必須多組織技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩演練。

3、嚴(yán)把原材料質(zhì)量檢測(cè)關(guān)

鐵路建設(shè)材料用量大， 原材料質(zhì)量的好壞對(duì)施工質(zhì)量有著重大的影響，例如橋涵的工程主體采用的混凝土， 把好原材料質(zhì)量關(guān)是保證混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵，砂子、石子等原材尤為重要，必須堅(jiān)持預(yù)防為主的思想，把好原材質(zhì)量關(guān)， 嚴(yán)格檢驗(yàn)關(guān)，保證砂子和石子各項(xiàng)指標(biāo)合格。

1）首先要提高材料員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和質(zhì)量檢驗(yàn)水平， 從料源開(kāi)始把好材料進(jìn)貨渠道，不合格材料堅(jiān)決不允許進(jìn)入。同時(shí)做好供應(yīng)商的審核工作。通過(guò)調(diào)查掌握周邊供應(yīng)商的資質(zhì)、質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力等各方面信息，選擇有一定資金保證，信譽(yù)好的供貨廠家， 選購(gòu)價(jià)格合理， 有質(zhì)量好的材料，打好材料供應(yīng)的基礎(chǔ)。

2）材料進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部的試驗(yàn)檢驗(yàn)人員和物資管理人員要對(duì)材料的質(zhì)量合格證進(jìn)行檢查，對(duì)品種和外觀進(jìn)行檢驗(yàn)，試驗(yàn)人員做好檢驗(yàn)批規(guī)定的檢驗(yàn)項(xiàng)目， 報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，合格后方可投入工程使用。在施工過(guò)程中，物資部門(mén)、試驗(yàn)部門(mén)還不定期對(duì)供應(yīng)材料的質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)、抽查。對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的供應(yīng)商要及時(shí)整改、清退，確保材料供應(yīng)質(zhì)量。

3、抓好過(guò)程監(jiān)控，落實(shí)質(zhì)量檢查制度

工程質(zhì)量“三檢”制和“內(nèi)部監(jiān)理旁站”制， 是確保工程作業(yè)過(guò)程和工程實(shí)體質(zhì)量最有效和直接的控制程序， 施工中嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三檢”制度和“內(nèi)部監(jiān)理旁站”制度， 能夠避免一些質(zhì)量問(wèn)題和常見(jiàn)的質(zhì)量通病把問(wèn)題消化在施工過(guò)程中， 使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

1）施工過(guò)程的檢查控制主要為每道工序開(kāi)始后，做好各項(xiàng)檢測(cè)和測(cè)量工作，按規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)行檢查， 如混凝土和砂漿配合比、路基的壓實(shí)度、砂漿、混凝土的強(qiáng)度、結(jié)構(gòu)尺寸等，特別是一些能引起質(zhì)量和質(zhì)量通病的要常抓不懈。

2）要落實(shí)質(zhì)量檢查制度首先要制定好檢查管理辦法和檢查標(biāo)準(zhǔn)，使檢查有依據(jù)，獎(jiǎng)懲有標(biāo)準(zhǔn)， 并在施工前組織施工人員學(xué)習(xí)， 起到預(yù)防和控制的目的。例如在施工中， 我們會(huì)發(fā)現(xiàn)一些常見(jiàn)的能影響質(zhì)量的問(wèn)題， 屢查屢犯， 這時(shí)我們要對(duì)其進(jìn)行處罰，但沒(méi)有相關(guān)處罰標(biāo)準(zhǔn)，我們的執(zhí)行力就會(huì)大大折扣， 工程質(zhì)量不但不能保證可能還會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量隱患。

3）落實(shí)質(zhì)量檢查制度還應(yīng)該把檢查變成常態(tài)化， 每月定期檢查與不定期巡檢相結(jié)合， 讓施工人員從心理上沒(méi)有絲毫放松質(zhì)量意識(shí)的時(shí)候，把好質(zhì)量關(guān)，提高施工質(zhì)量水平，“科技是第一生產(chǎn)力”這句話已經(jīng)說(shuō)了很多年了， 在合蚌鐵路上也體現(xiàn)到整個(gè)施工生產(chǎn)的全過(guò)程中。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和優(yōu)秀技術(shù)人員的使用，在施工的全過(guò)程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立一整套的質(zhì)量管理制度和嚴(yán)格的考核制度、不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平， 確保工程質(zhì)量。

第5篇：工程質(zhì)量檢查管理辦法范文

【關(guān)鍵詞】公路;工程;施工;質(zhì)量控制;管理;方法

公路工程作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè), 是支撐國(guó)家經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu), 決定著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)活力和發(fā)展水平。公路的建設(shè)需要巨額資金, 動(dòng)則幾千萬(wàn)、幾億乃至上百億, 公路的建設(shè)質(zhì)量便成為了重中之重。百年大計(jì)質(zhì)量第一在公路建設(shè)中早己不在是一句口號(hào), 而是實(shí)實(shí)在在的一種責(zé)任。我們經(jīng)過(guò)多年施工實(shí)踐, 對(duì)于公路工程的質(zhì)量管理總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

1．公路工程質(zhì)量控制的方法

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查控制的方法主要是測(cè)量、試驗(yàn)、觀察、分析、監(jiān)督、總結(jié)提高。

1.1審核與分析有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表

對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核與分析是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量控制的重要手段, 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé), 各相關(guān)部門(mén)應(yīng)烙守各自的職責(zé)做好本職工作, 確?？刂朴行?。

1.2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查控制

①開(kāi)工前檢查目的是檢查是否具備開(kāi)工條件, 開(kāi)工后能否連續(xù)正常施工, 能否保證工程質(zhì)量；②工序交接檢查與工序檢查工序交接檢查應(yīng)建立制度化控制, 堅(jiān)持實(shí)施。對(duì)于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序, 在自檢、互檢的基礎(chǔ)上, 還要組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工組交接檢查, 以確保工序合格, 使下道工序能順利展開(kāi)；③隱蔽工程檢查凡是隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方可掩蓋；④停工后復(fù)工前的檢查因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后再?gòu)?fù)工時(shí), 均應(yīng)檢查認(rèn)可后方可復(fù)工；⑤分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查應(yīng)按規(guī)定的程序和要求, 經(jīng)檢查認(rèn)可并簽署驗(yàn)收記錄后, 才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工；⑥成品、材料、機(jī)械設(shè)備等的檢查主要檢查成品、材料等有無(wú)可靠的保護(hù)措施及其落實(shí)而且有效, 以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問(wèn)題檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài), 以確保其處于良好的可控制狀態(tài)；⑦巡視檢查對(duì)施工操作質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行巡視檢查, 必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查。

2.公路工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置

公路工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)要根據(jù)設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目專(zhuān)用技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求設(shè)置, 通過(guò)公路質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置, 確保建造出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的工程。公路工程質(zhì)量管理必須以預(yù)防為主, 加強(qiáng)因素控制,確定特定、特殊工序的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn), 實(shí)施公路工程施工的動(dòng)態(tài)管理。

2.1質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置

應(yīng)根據(jù)不同管理層次和職能, 按以下原則分級(jí)設(shè)置。施工過(guò)程中的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環(huán)節(jié)。新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)。質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目。關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)隨著施工進(jìn)度和影響因素的變化而調(diào)整。

2.2質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的控制

控制關(guān)鍵點(diǎn)要做好以下幾點(diǎn)制定質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的管理辦法、落實(shí)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任、開(kāi)展質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)小組活動(dòng)、在質(zhì)量控制點(diǎn)上開(kāi)展一次抽檢合格的活動(dòng)、認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量控制點(diǎn)的質(zhì)量記錄、落實(shí)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合的檢查考核制度。

2.3質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的文件

質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的文件包括質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)流程圖、質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)明細(xì)表、質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)崗位質(zhì)量因素分析表、質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、自檢、交接檢、專(zhuān)業(yè)檢查記錄以及控制圖表、工序質(zhì)量統(tǒng)計(jì)與分析、質(zhì)量保證與質(zhì)量改進(jìn)的措施與實(shí)施記錄、工序質(zhì)量信息。

2.4質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)際效果的考察

質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)際效果表現(xiàn)在施工質(zhì)量管理水平和各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況上。要運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法繪制工程項(xiàng)目總體質(zhì)量情況分析圖表, 該圖表要反映動(dòng)態(tài)控制過(guò)程與施工項(xiàng)目實(shí)際質(zhì)量情況。各階段質(zhì)量分析要納入施工項(xiàng)目方針目標(biāo)管理。

3.公路工程質(zhì)量缺陷處理辦法

在施工過(guò)程中, 應(yīng)努力減少和避免質(zhì)量缺陷。質(zhì)量缺陷的處理概括起來(lái)應(yīng)做好以下兩大工作。

3.1質(zhì)量缺陷性質(zhì)的確定

質(zhì)量缺陷性質(zhì)的確定, 是最終確定缺陷問(wèn)題處理辦法的首要工作和根本依據(jù)。一般通過(guò)下列方法來(lái)確定缺陷的性質(zhì)：

①了解和檢查。是指對(duì)有缺陷的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況、施工過(guò)程、施工設(shè)備和全部基礎(chǔ)資料的了解和檢查。主要包括調(diào)查、檢查質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、施工日志, 施工工藝流程、施工機(jī)械情況以及氣候情況等。

②檢測(cè)與試驗(yàn)。通過(guò)檢查和了解可以發(fā)現(xiàn)一些表面的問(wèn)題, 得出初步結(jié)論, 但往往需要進(jìn)一步的檢測(cè)與試驗(yàn)來(lái)加以驗(yàn)證。檢測(cè)與試驗(yàn), 主要是檢驗(yàn)該缺陷工程的有關(guān)技術(shù)指標(biāo), 以便準(zhǔn)確找出產(chǎn)生缺陷的原因。例如, 若發(fā)現(xiàn)石灰土的強(qiáng)度不足, 則在檢驗(yàn)強(qiáng)度指標(biāo)的同時(shí), 還應(yīng)檢驗(yàn)石灰劑量, 石灰與土的物理化學(xué)性質(zhì), 以便發(fā)現(xiàn)石灰土強(qiáng)度不足是因?yàn)椴牧喜缓细?、配比不合格或養(yǎng)護(hù)不好, 還是因?yàn)槠渌鐨夂蛑?lèi)的原因造成的, 檢測(cè)和試驗(yàn)的結(jié)果將作為確定缺陷性質(zhì)的主要依據(jù)。

③專(zhuān)門(mén)調(diào)研。有些質(zhì)量問(wèn)題, 僅僅通過(guò)以上兩種方法仍不能確定。如某工程出現(xiàn)異常現(xiàn)象, 但在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),有些指標(biāo)卻無(wú)法被證明是否滿(mǎn)足規(guī)范要求, 只能采用參考的檢測(cè)方法。

為了得到這樣的參考依據(jù)并對(duì)其進(jìn)行分析, 往往有必要組織有關(guān)方面的專(zhuān)家或?qū)ｎ}調(diào)查組, 提出檢測(cè)方案, 對(duì)所得到的一系列參考依據(jù)和指標(biāo)進(jìn)行綜合分析研究, 找出產(chǎn)生缺陷的原因, 確定缺陷的性質(zhì)。這種專(zhuān)題研究, 對(duì)缺陷問(wèn)題的妥善解決作用重大, 因此經(jīng)常被采用。

3.2質(zhì)量缺陷處理方法

第6篇：工程質(zhì)量檢查管理辦法范文

關(guān)鍵詞:防洪工程;質(zhì)量控制

1998年大水之后，國(guó)家加大了對(duì)大江大河病險(xiǎn)水庫(kù)的治理力度，投巨資加固防洪工程，消除險(xiǎn)點(diǎn)險(xiǎn)段和病險(xiǎn)水庫(kù)，防洪工程的抗洪能力大大提高，防洪條件得到了極大改善，因此，加強(qiáng)對(duì)防洪工程的建設(shè)管理，提高防洪工程建設(shè)質(zhì)量，是確保防洪工程安全度汛的前提。

防洪工程建設(shè)不同于其它水利工程，是在保證安全度汛的前提下對(duì)防洪工程進(jìn)行加固，消除險(xiǎn)點(diǎn)隱患，因此參建各方必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照基建程序施工，建立健全質(zhì)量體系，提高工作效率，確保工程建設(shè)質(zhì)量。下面根據(jù)某水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程3年來(lái)建設(shè)情況，簡(jiǎn)述工程建設(shè)質(zhì)量管理的幾點(diǎn)體會(huì)。

1 做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

建設(shè)單位在工程建設(shè)初期，抽調(diào)得力人員組成工程建設(shè)管理處，根據(jù)工程施工的具體情況，搞好工程開(kāi)工前的遷占賠償、四通一平等工作，協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，簽訂監(jiān)理合同和施工合同，辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，為工程開(kāi)工建設(shè)營(yíng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

根據(jù)投標(biāo)時(shí)的工程量和工期情況，施工單位要選定精良的設(shè)備和得力人員，組成項(xiàng)目經(jīng)理部。選派部分施工人員提前進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)工程施工的實(shí)際情況，主動(dòng)配合建設(shè)單位協(xié)調(diào)好地方關(guān)系。進(jìn)行施工放樣，編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)送監(jiān)理單位審批，為工程開(kāi)工創(chuàng)造條件。

監(jiān)理單位要依據(jù)投標(biāo)文件、監(jiān)理合同、施工合同和工程建設(shè)的實(shí)際情況，對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和人員重新進(jìn)行審核，看其是否與投標(biāo)時(shí)相一致，能否滿(mǎn)足工程建設(shè)的需要。如不能，要及時(shí)采取措施，增加機(jī)械設(shè)備和人員，確保工程所需。從保證工程質(zhì)量，全面履行工程建設(shè)合同出發(fā)，認(rèn)真審核簽發(fā)施工圖紙。審核施工單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案是否切實(shí)可行，是否存在轉(zhuǎn)包和分包的現(xiàn)象。

2 質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)建設(shè)單位的申報(bào)，及時(shí)辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。對(duì)監(jiān)理和施工單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核，監(jiān)督參建各方在其資質(zhì)等級(jí)允許和合同規(guī)定的范圍內(nèi)從事水利工程建設(shè)。

3建立質(zhì)量體系，確保工程建設(shè)質(zhì)量

施工單位是建設(shè)任務(wù)的最終承擔(dān)者，是與工程質(zhì)量關(guān)系最密切、最直接的單位，施工隊(duì)伍的好壞直接關(guān)系到防洪工程建設(shè)的質(zhì)量，必須通過(guò)招標(biāo)選擇實(shí)力強(qiáng)的施工單位承擔(dān)防洪工程建設(shè)任務(wù)。施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，通過(guò)建立組織、制訂制度、編制計(jì)劃、明確責(zé)任、檢查落實(shí)等程序和措施，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，制訂相應(yīng)的規(guī)章制度，確保質(zhì)量保證體系的良好運(yùn)行。認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量檢查制度，填寫(xiě)并妥善保存原始資料。認(rèn)真執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”，搞好工序質(zhì)量控制，提高建設(shè)水平，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

監(jiān)理單位應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系，督促施工單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。嚴(yán)格按照規(guī)范和監(jiān)理合同賦予的權(quán)力搞好旁站監(jiān)理，搞好工序質(zhì)量控制。加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和工程隱蔽部位的監(jiān)理，參與隱蔽工程、單元工程、分部工程驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān)。不經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收，不允許進(jìn)入下道工序施工。

實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制后，監(jiān)理單位對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是隨時(shí)的、連續(xù)的，但不能完全代替建設(shè)單位的質(zhì)量檢查。建設(shè)單位應(yīng)建立健全質(zhì)量檢查體系，派駐質(zhì)量檢查人員，對(duì)工程項(xiàng)目的各階段特別是施工階段進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)責(zé)成有關(guān)單位進(jìn)行整改。及時(shí)參與隱蔽工程、分部工程驗(yàn)收，組織由參建各方參加的聯(lián)合檢查，協(xié)助監(jiān)理和施工單位認(rèn)真履行監(jiān)理合同和施工合同，發(fā)揮質(zhì)量管理的主導(dǎo)作用，主動(dòng)接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，搞好工程建設(shè)質(zhì)量。

4嚴(yán)格控制工程質(zhì)量

在工程建設(shè)過(guò)程中，為提高參建各方質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力，結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，及時(shí)將有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理辦法和質(zhì)量缺陷處罰辦法等印發(fā)到全體質(zhì)檢人員和各施工班組，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，增強(qiáng)參建各方質(zhì)檢人員的質(zhì)量意識(shí)。保證工程檢查規(guī)范化，質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)化。

施工單位要嚴(yán)格按照基建程序施工，單元、分部工程檢驗(yàn)嚴(yán)格實(shí)行“三檢制”，對(duì)每道工序要嚴(yán)格執(zhí)行班組初檢，填寫(xiě)初檢記錄，由專(zhuān)職質(zhì)檢員復(fù)檢，最后由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人終檢。在自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理抽檢，對(duì)隱蔽工程、技術(shù)復(fù)雜工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序及時(shí)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。

監(jiān)理單位嚴(yán)格按照規(guī)范和監(jiān)理合同的要求實(shí)施監(jiān)理，實(shí)行事前控制、事中控制和事后控制。建立工程項(xiàng)目監(jiān)理日志和監(jiān)理工作檔案，保持所有質(zhì)量管理和控制資料的齊全、完整。注重文字往來(lái)，數(shù)據(jù)說(shuō)話，杜絕扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量的全過(guò)程進(jìn)行抽檢，質(zhì)量不合格的工序及時(shí)進(jìn)行返工。工程結(jié)算時(shí)要有監(jiān)理人員的質(zhì)量合格簽字，質(zhì)量不合格的工程部位，不予結(jié)算工程款。

施工單位要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工圖紙和有關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工，確保工程建設(shè)質(zhì)量。初檢記錄必須齊全、準(zhǔn)確，無(wú)初檢記錄或初檢記錄不全的單元工程不得進(jìn)行復(fù)檢。對(duì)隱蔽工程、技術(shù)復(fù)雜工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序加強(qiáng)管理，嚴(yán)格檢查，及時(shí)報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收。與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員密切配合，自覺(jué)接受監(jiān)理單位的檢查、監(jiān)督和管理，全過(guò)程接受建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與檢查，不放過(guò)任何一處質(zhì)量隱患，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。

建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，定期組織由參建各方參加的聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)成有關(guān)單位限期進(jìn)行整改。

質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表政府行使質(zhì)量監(jiān)督職能，在監(jiān)督過(guò)程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施監(jiān)督，樹(shù)立監(jiān)督的權(quán)威性，采取巡回監(jiān)督與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合的方式，及時(shí)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，參與工程質(zhì)量的驗(yàn)收與評(píng)定，確保工程建設(shè)質(zhì)量。

5 搞好工程質(zhì)量評(píng)定

第7篇：工程質(zhì)量檢查管理辦法范文

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；影響要素

建設(shè)工程從本質(zhì)上說(shuō)是一項(xiàng)擬建或在建的建筑產(chǎn)品，它具有一般產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?nèi)涵，但同時(shí)由于建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)，對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理之初就需要明確影響建筑工程的質(zhì)量的相關(guān)因素，只有分析透徹這些影響要素，我們才能真正行之有效的對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行管理。

一、建筑工程質(zhì)量的影響要素分析

1.工程建設(shè)程序的履行問(wèn)題，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)施工許可的情況下施工，屬于對(duì)基本建設(shè)程序規(guī)定的公然違反，但除了這種違規(guī)現(xiàn)象，建筑工程中還出現(xiàn)施工圖紙審查不嚴(yán)、使用不合格圖紙施工、工程施工缺乏監(jiān)管、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)失控等不正規(guī)行為，給工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理留下了人為隱患。如很多因素都會(huì)對(duì)建筑工程施工圖預(yù)算編制的結(jié)果產(chǎn)生影響，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 首先工程階段性對(duì)預(yù)算的影響。建筑工程的預(yù)算一般都是在建筑施工開(kāi)始之前來(lái)進(jìn)行的，而建筑工程的施工需要一個(gè)過(guò)程，在施工過(guò)程當(dāng)中，很多因素都會(huì)產(chǎn)生一定的變化，這就使建筑工程的預(yù)算與實(shí)際情況產(chǎn)生一定的出入。其次是建筑設(shè)計(jì)修改與變更、預(yù)算建筑工程量計(jì)算誤差和建筑設(shè)備材料價(jià)格誤差。

2.質(zhì)量管理體系不健全，具體表現(xiàn)為質(zhì)量管理人員職責(zé)不明確，導(dǎo)致質(zhì)量管理的責(zé)任落實(shí)不到位，工程施工質(zhì)量違反強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)要求。譬如勘察技術(shù)不齊全、驗(yàn)收記錄五無(wú)簽字、勘察鉆孔深度不達(dá)標(biāo)、設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)有錯(cuò)項(xiàng)等等，工程的質(zhì)量安全隱患突出。

3.質(zhì)量管理技術(shù)水平低下，不同地區(qū)、不同建設(shè)單位的質(zhì)量管理技術(shù)水平參差不齊，工程技術(shù)人員的綜合水平不高，表現(xiàn)為對(duì)標(biāo)準(zhǔn)性規(guī)范理解不透徹，對(duì)技術(shù)內(nèi)容掌握不深入，技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)欠缺等，尤其是一線的操作人員，由于沒(méi)有進(jìn)行有效培訓(xùn)，其基本的質(zhì)量安全常識(shí)普遍偏低，職業(yè)素質(zhì)也未能滿(mǎn)足工程質(zhì)量管理的基本需求。

二、建筑工程質(zhì)量的管理控制

（一）工程質(zhì)量管理行為的規(guī)范

1.施工圖審查，以國(guó)家法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范為依據(jù)，審查施工圖是否符合法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，是否符合抗震、消防等設(shè)計(jì)要求，施工圖經(jīng)過(guò)審查批準(zhǔn)之后，不能夠隨便更改，若需更改，需要向原審批部門(mén)申請(qǐng)，然后由部門(mén)委托審查機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查，經(jīng)審查合格后，方可實(shí)施更改施工圖紙。

2.控制建筑施工圖結(jié)算 ① 通過(guò)招投標(biāo)競(jìng)選。建筑工程招標(biāo)是以法定方式吸引建設(shè)承包單位競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇條件優(yōu)越者完成建筑工程建設(shè)任務(wù)。②實(shí)行建筑工程造價(jià)全過(guò)程、全方位控制 ③加強(qiáng)監(jiān)理的力度 ④加強(qiáng)預(yù)結(jié)算的審核，力求建筑工程計(jì)量的準(zhǔn)確。預(yù)結(jié)算工作完成后，校審很有必要，能有效避免多算、漏算、重算，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，加快工作進(jìn)展。審核的方法有很多，審核的內(nèi)容也很廣泛，審核的重點(diǎn)應(yīng)放在工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，預(yù)算單價(jià)套用是否正確，各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定。

3.質(zhì)量監(jiān)督，作為工程質(zhì)量監(jiān)督的主體，政府的建設(shè)行政主管部門(mén)擔(dān)任質(zhì)量監(jiān)督的職責(zé)，但由于工程項(xiàng)目數(shù)量多，這些部門(mén)不可能在較長(zhǎng)的周期內(nèi)監(jiān)督所有的日常檢查工作，因此將委托質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代為實(shí)施監(jiān)督任務(wù)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量監(jiān)督制度，并按照政府部門(mén)的委托要求，制定質(zhì)量監(jiān)督管理方案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)主體質(zhì)量行為、工程實(shí)體質(zhì)量、工程質(zhì)量驗(yàn)收等進(jìn)行檢查。

4.質(zhì)量檢驗(yàn)，以建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》和其他法律法規(guī)為依據(jù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑幕墻工程、鋼結(jié)構(gòu)工程等進(jìn)行質(zhì)量檢查，并對(duì)水泥、鋼筋、砂石、混凝土、砂漿、簡(jiǎn)易土木、瀝青等進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。

（二）建立質(zhì)量管理體系

1.勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理，作為工程質(zhì)量的自控主體，勘察設(shè)計(jì)單位要按照國(guó)家勘察設(shè)計(jì)規(guī)定和強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，全面展開(kāi)勘察設(shè)計(jì)工作，包括勘察設(shè)計(jì)文件的編制、勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量的保障、勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制等，滿(mǎn)足甲方對(duì)勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求，達(dá)到合同條款規(guī)定的質(zhì)量要求。

2.監(jiān)督工作的質(zhì)量檢查，在工程實(shí)施階段，施工的每道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查，包括進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備、施工的工序、工程關(guān)鍵部位等，監(jiān)督管理人員對(duì)單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程等進(jìn)行驗(yàn)收，控制工程各個(gè)環(huán)節(jié)的的質(zhì)量。工程監(jiān)理工程單位要結(jié)合工程實(shí)踐，總結(jié)工作制度、程序和方法等，構(gòu)建工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查體系，以作為工程質(zhì)量檢查的保障。

最后是政府部門(mén)的質(zhì)量監(jiān)督，各級(jí)政府職能部門(mén)委托工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)代表政府部門(mén)監(jiān)督工程質(zhì)量，對(duì)工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工等質(zhì)量管理進(jìn)行引導(dǎo)，但質(zhì)量管理職能仍然由設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工單位承擔(dān)，各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督單位，代表政府相關(guān)部門(mén)履行職能，以第三方的身份，對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)制性監(jiān)督。

（三）工程質(zhì)量影響性因素的控制

1.人的控制。所謂人，指的就是參加工程建設(shè)的所有單位工作人員，提高他們的綜合素質(zhì)，是建筑工程質(zhì)量控制的根本方法，其中包括他們的勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、工作能力、技能知識(shí)等。一是進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，在上崗之前綜合性培訓(xùn)，保證工作人員能夠掌握合格的施工工藝和持有上崗證書(shū)，并在施工前加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量交底工作。二是崗位責(zé)任制的健全，讓所有工作人員都明確自身需要承擔(dān)的崗位職責(zé)，以及崗位的具體工作內(nèi)容和質(zhì)量管理需求，用嚴(yán)格的責(zé)任制度模式，促使每個(gè)人都嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)在質(zhì)量保證的范圍內(nèi)有序進(jìn)行。三是獎(jiǎng)懲機(jī)制的引入，綜合衡量每個(gè)人的工作能力、職業(yè)道德、規(guī)范遵守等情況，以獎(jiǎng)懲的方法，激發(fā)工作人員端正自身的工作行為，自覺(jué)提高自身的綜合素質(zhì)，為質(zhì)量管理提供良好的人力資源力量。

2.材料的控制。一是材料的采購(gòu)，是建筑材料質(zhì)量在源頭上把關(guān)的措施，需要貨比三家，選擇優(yōu)質(zhì)的材料供應(yīng)商，在采購(gòu)之前，報(bào)監(jiān)理單位審查，大宗材料可采用招標(biāo)采購(gòu)的方式，而瓷磚等裝飾材料，盡量一次性訂貨，避免采購(gòu)材料存在色差等質(zhì)量問(wèn)題。二是材料運(yùn)輸和儲(chǔ)存質(zhì)量的控制，根據(jù)不同性質(zhì)的材料，選擇合適的搬運(yùn)工具，并妥善安排適宜的儲(chǔ)存場(chǎng)所，委派專(zhuān)人管理儲(chǔ)存的材料。三是進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)，檢查材料是否有產(chǎn)品合格證和質(zhì)量保證書(shū)等，材料使用之前，需要進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)檢查合格后，方可投入使用。四是材料使用過(guò)程中專(zhuān)人跟進(jìn)監(jiān)督，包括材料的使用、回收、丟棄等。

3.設(shè)備的控制。一是設(shè)備采購(gòu)或租賃，選擇質(zhì)優(yōu)廠家或租賃人，采購(gòu)設(shè)備要有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)于已經(jīng)淘汰、存在質(zhì)量隱患的設(shè)備，禁止購(gòu)置和租賃。二是設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，監(jiān)理單位對(duì)設(shè)備的型號(hào)、性能和運(yùn)行狀況等復(fù)核檢查，確保設(shè)備可以正常作業(yè)。三是設(shè)備操作人員要有特種作業(yè)上崗證，譬如垂直運(yùn)輸機(jī)械人員、安裝拆卸人員、起重設(shè)備操作人員。

綜上所述，建設(shè)工程項(xiàng)目是一項(xiàng)極其復(fù)雜的，它存在的問(wèn)題，制約著建筑行業(yè)的發(fā)展，需要多方面通力合作的運(yùn)作過(guò)程。為了解決這些問(wèn)題，需要規(guī)范建筑工程質(zhì)量的管理行為，從施工圖審查、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量檢查、質(zhì)量保修幾個(gè)方面入手，建立健全的質(zhì)量管理體系，并對(duì)施工人員、施工材料和施工設(shè)備等的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，方能保證一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目健康，順利的進(jìn)行。

第8篇：工程質(zhì)量檢查管理辦法范文

【關(guān)鍵詞】：質(zhì)量；控制；關(guān)鍵控制點(diǎn)；質(zhì)量缺陷；處理方法。

中圖分類(lèi)號(hào)： O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1 公路工程質(zhì)量控制的常用方法

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查控制的方法主要是：測(cè)量、試驗(yàn)、觀察、分析、監(jiān)督、總結(jié)提高。下面以省道與國(guó)道連接公路工程為例加以闡述。

1.1 開(kāi)工前首先審核與分析有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表，對(duì)技術(shù)文件、報(bào)告、報(bào)表的審核與分析是對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面質(zhì)量控制的重要手段，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門(mén)應(yīng)恪守各自的職責(zé)做好本項(xiàng)工作，確保控制有效。

1.2 項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查控制措施

1)開(kāi)工前檢查：具體細(xì)分至每個(gè)分項(xiàng)工程，檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否連續(xù)正常施工，能否保證工程質(zhì)量。單位工程、分部工程開(kāi)工前檢查由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)檢查并逐步落實(shí)到各部門(mén)、各工區(qū)。分項(xiàng)工程開(kāi)工前檢查由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

2)工序交接檢查與工序檢查：工序交接檢查由各工區(qū)負(fù)責(zé)，在質(zhì)檢部門(mén)的監(jiān)督下進(jìn)行，質(zhì)檢部門(mén)每天應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工匯報(bào)并作好總結(jié)工作。對(duì)于關(guān)鍵工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，由總工或質(zhì)檢科長(zhǎng)進(jìn)行工組交接檢查，以確保工序合格，使下道工序能順利展開(kāi)。

3)隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均應(yīng)經(jīng)質(zhì)檢科、監(jiān)理認(rèn)可后方可掩蓋。

4)停工后復(fù)工前的檢查：因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后再?gòu)?fù)工時(shí)，均應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或總工認(rèn)可、監(jiān)理同意后方可復(fù)工。

5)分項(xiàng)、分部工程完工后的檢查：應(yīng)按規(guī)定的程序和要求，經(jīng)技術(shù)人員、監(jiān)理檢查認(rèn)可并簽署驗(yàn)收記錄后，才允許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。

6)成品、材料、機(jī)械設(shè)備等的檢查：主要檢查成品、材料等有無(wú)可靠的保護(hù)措施及其落實(shí)而且有效，以控制不發(fā)生損壞、變質(zhì)等問(wèn)題；檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，以確保其處于良好的可控制狀態(tài)。保護(hù)措施由工區(qū)負(fù)責(zé)落實(shí)；檢查機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)由設(shè)備科負(fù)責(zé)落實(shí)。

7)巡視檢查：項(xiàng)目經(jīng)理、總工及技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)人員定期（每日）對(duì)施工操作質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行巡視檢查并及時(shí)記錄處理，必要時(shí)技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)還應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、總工匯報(bào)。

2 公路工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置

公路工程質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)要根據(jù)設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目專(zhuān)用技術(shù)規(guī)范和施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求設(shè)置，通過(guò)公路質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置，確保建造出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的工程。公路工程質(zhì)量管理必須以預(yù)防為主，加強(qiáng)因素控制，確定特定、特殊工序的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)，實(shí)施公路工程施工的動(dòng)態(tài)管理。

2.1 質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的設(shè)置應(yīng)根據(jù)不同管理層次和職能，按以下原則分級(jí)設(shè)置。關(guān)鍵點(diǎn)應(yīng)隨著施工進(jìn)度和影響因素的變化而調(diào)整。

1）施工過(guò)程中的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。

2）影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素的環(huán)節(jié)。

3）新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)節(jié)。

4）質(zhì)量信息反饋中缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目。

2.2 質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的控制

1)制定質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的管理辦法?？刂泣c(diǎn)由項(xiàng)目總工統(tǒng)一部署經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，工區(qū)在施工中由技術(shù)科負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查，工區(qū)、技術(shù)科、質(zhì)檢科每周向項(xiàng)目總工匯報(bào)落實(shí)及檢查情況?？偣じ鶕?jù)實(shí)際情況及時(shí)作出方案的調(diào)整并每周向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

2)落實(shí)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總則，總工對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，工區(qū)、技術(shù)、質(zhì)檢對(duì)總工負(fù)責(zé)。

3)開(kāi)展質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)小組活動(dòng)。確實(shí)開(kāi)展定期、不定期、節(jié)前節(jié)后等質(zhì)量檢查活動(dòng)。

4)在質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)上開(kāi)展一次抽檢合格的活動(dòng)。每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)必須開(kāi)展一次，由項(xiàng)目經(jīng)理委托總工落實(shí)，工區(qū)、技術(shù)、質(zhì)檢等部門(mén)密切配合。

5)由工區(qū)、技術(shù)、質(zhì)檢部門(mén)相關(guān)人員認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量記錄。

6)落實(shí)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合的檢查考核制度。根據(jù)落實(shí)情況對(duì)工區(qū)、技術(shù)、質(zhì)檢人員、部門(mén)設(shè)立月、季、年及項(xiàng)目考核獎(jiǎng)勵(lì)、罰款制度。

2.3 質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)實(shí)際效果的考查

質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)的實(shí)際效果表現(xiàn)在施工質(zhì)量管理水平和各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況上。要運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法繪制工程項(xiàng)目總體質(zhì)量情況分析圖表，該圖表要反映動(dòng)態(tài)控制過(guò)程與施工項(xiàng)目實(shí)際質(zhì)量情況。各階段質(zhì)量分析要納入施工項(xiàng)目方針目標(biāo)管理。

2.4 土方路基工程施工中常見(jiàn)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)

土方路基工程施工中常見(jiàn)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)有：1)施工放樣與斷面測(cè)量。2)路基原地面處理，按施工技術(shù)合同或規(guī)范規(guī)定要求處理，并認(rèn)真壓實(shí)。3)使用適宜材料，必須采用設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定的適用材料，保證原材料合格，正確確定土的最大干密度和最佳含水量。4)每層的松鋪厚度、橫坡。5)分層壓實(shí)，控制填土的含水量，確保壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

2.5 路面基層(底基層)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)

路面基層(底基層)施工中常見(jiàn)的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)有：1)基層施工所采用設(shè)備組合。2)路面基層(底基層)所用結(jié)合料(如水泥、石灰)劑量。3)路面基層(底基層)材料的含水量、拌合均勻性、配合比。4)路面基層(底基層)的壓實(shí)度、彎沉值、平整度及橫坡等。5)如采用級(jí)配碎(礫)石還需要注意集料的級(jí)配和石料的壓碎值。

2.6 水泥混凝土路面施工中常見(jiàn)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)

水泥混凝土路面施工中常見(jiàn)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)有：1)基層強(qiáng)度、平整度、高程的檢查與控制。2)混凝土材料的檢查與試驗(yàn)。3)混凝土配合比設(shè)計(jì)和試件的試驗(yàn)。4)混凝土的攤鋪、振動(dòng)、成型及避免離析。5)鋸縫時(shí)間和養(yǎng)生的掌握。

2.7 瀝青混凝土路面施工中常見(jiàn)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)

瀝青混凝土路面施工中常見(jiàn)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)有：1)基層強(qiáng)度、平整度、高程的檢查與控制。2)瀝青材料的檢查與試驗(yàn)。3)集料的級(jí)配、瀝青混凝土配合比設(shè)計(jì)和試驗(yàn)。4)路面施工機(jī)械設(shè)備配置與組合。5)瀝青混凝土的運(yùn)輸及攤鋪溫度控制。6)瀝青混凝土攤鋪厚度的控制。7)瀝青混凝土的碾壓與接縫施工。

3 公路工程質(zhì)量缺陷處理方法

在施工過(guò)程中，應(yīng)努力減少和避免質(zhì)量缺陷。質(zhì)量缺陷的處理概括起來(lái)應(yīng)做好以下兩大工作：

3.1 質(zhì)量缺陷性質(zhì)的確定

質(zhì)量缺陷性質(zhì)的確定，是最終確定缺陷問(wèn)題處理辦法的首要工作和根本依據(jù)。一般通過(guò)下列方法來(lái)確定缺陷的性質(zhì)：

1)了解和檢查。是指對(duì)有缺陷的工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)情況、施工過(guò)程、施工設(shè)備和全部基礎(chǔ)資料的了解和檢查。主要包括調(diào)查、檢查質(zhì)量試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、施工日志，施工工藝流程、施工機(jī)械情況以及氣候情況等。

2)檢測(cè)與試驗(yàn)。通過(guò)檢查和了解可以發(fā)現(xiàn)一些表面的問(wèn)題，得出初步結(jié)論，但往往需要進(jìn)一步的檢測(cè)與試驗(yàn)來(lái)加以驗(yàn)證。

3)專(zhuān)門(mén)調(diào)研。有些質(zhì)量問(wèn)題，僅僅通過(guò)以上兩種方法仍不能確定。如某工程出現(xiàn)異?，F(xiàn)象，但在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，有些指標(biāo)卻無(wú)法被證明是否滿(mǎn)足規(guī)范要求，只能采用參考的檢測(cè)方法。

3.2 質(zhì)量缺陷處理方法

對(duì)于質(zhì)量缺陷的處理，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持原則，以保證缺陷處理后的質(zhì)量能夠滿(mǎn)足要求。在實(shí)施過(guò)程中，可以結(jié)合工程實(shí)際情況，主要采用下列兩種方法處理工程質(zhì)量缺陷。

第9篇：工程質(zhì)量檢查管理辦法范文

關(guān)鍵詞：建筑工程、項(xiàng)目施工、精細(xì)化管理

一、引言

建筑企業(yè)對(duì)精細(xì)化管理的定義是“五精四細(xì)”，即精華、精髓、精品、精通、精密，以及細(xì)分對(duì)象、細(xì)分職能和崗位、細(xì)化分解每一項(xiàng)具體工作、細(xì)化管理制度的各個(gè)落實(shí)環(huán)節(jié)。施工的精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過(guò)程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實(shí)、重質(zhì)量、重效果，講究專(zhuān)注地做好每一件事，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上精益求精、力爭(zhēng)最佳。精細(xì)不僅要注意細(xì)節(jié)，而且要做好、做實(shí)、做深、做透，培養(yǎng)和樹(shù)立追求卓越的精神、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度，精益求精一絲不茍的工作作風(fēng)和良好生活習(xí)慣。

二、實(shí)行精細(xì)化管理的目標(biāo)

實(shí)行精細(xì)化管理的總體目標(biāo)是貫徹落實(shí)“安全、環(huán)保、和諧、耐久、節(jié)約”的建設(shè)新理念，在執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程的基礎(chǔ)上，建立以合同為依據(jù)，涵蓋項(xiàng)目管理、工程施工、質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理體系。通過(guò)細(xì)化管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)、流程，實(shí)施精細(xì)化管理，促進(jìn)項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和程序化，不斷提高管理水平，確保工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，打造精品工程。

三、精細(xì)化管理的措施

（一） 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立

成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，由質(zhì)檢、技術(shù)、計(jì)劃、物資、設(shè)備、試驗(yàn)、測(cè)量等部門(mén)及施工隊(duì)等單位的主管領(lǐng)導(dǎo)組成，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)量監(jiān)察部具體實(shí)施該項(xiàng)工作，施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。各施工隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為小組長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)工程師為副小組長(zhǎng)。統(tǒng)計(jì)核算員及工班長(zhǎng)為成員的質(zhì)量管理小組，控制各隊(duì)工序施工質(zhì)量。

（二）規(guī)范化管理的實(shí)施

（1）建章立制，規(guī)范約束。制度是管理的基礎(chǔ)，建立《項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》《項(xiàng)目管理各部門(mén)工作職責(zé)》《財(cái)務(wù)管理辦法》《工程變更實(shí)施辦法》《工程計(jì)量、支付實(shí)施辦法》《試驗(yàn)質(zhì)量保證制度》《施工安全管理制度》《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》《檔案管理辦法》等一系列規(guī)章制度，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不斷加以補(bǔ)充完善，使制度管理不缺位，執(zhí)行制度不漏位，用各項(xiàng)制度推動(dòng)規(guī)范化管理，減少工作隨意性。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行程序，不違反或者擅自簡(jiǎn)化程序，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制，嚴(yán)把材料關(guān)、配比關(guān)、工序關(guān)、工藝關(guān)。嚴(yán)格工程缺陷責(zé)任期管理，系統(tǒng)地解決附屬工程的完整性、排水防護(hù)工程結(jié)構(gòu)的耐久性、養(yǎng)護(hù)維修的可行性、防洪減災(zāi)的有效性、竣工資料的完整性等問(wèn)題。

（3）抓好質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，從工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)口入手，層層分解質(zhì)量責(zé)任，簽訂質(zhì)量責(zé)任書(shū)。完善質(zhì)保體系，嚴(yán)抓質(zhì)鍵監(jiān)管，有針對(duì)性地制定專(zhuān)項(xiàng)施工技術(shù)管理規(guī)范、專(zhuān)項(xiàng)施工流程和專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。按照分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程進(jìn)行質(zhì)量管理，實(shí)行分項(xiàng)、分部開(kāi)工報(bào)告制度，質(zhì)量評(píng)定制度和交驗(yàn)制度。在保證總體工程經(jīng)濟(jì)合理的同時(shí)，要重視局部、細(xì)節(jié)的技術(shù)處理。保證科學(xué)合理的建設(shè)工期，堅(jiān)持速度服從質(zhì)量，避免由于工期不合理或壓縮工期造成工程質(zhì)量低劣。

（三）保證質(zhì)量的管理措施

（1）加強(qiáng)質(zhì)量教育。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。

（2）加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。定期或不定期的對(duì)職工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，進(jìn)行“四新”成果的技術(shù)培訓(xùn)和推廣。從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況出發(fā)，成立提高工程質(zhì)量的QC小組。

（3）工程材料控制。水泥、鋼材等其他外購(gòu)材料必須有出廠證、合格證、檢驗(yàn)證齊全，進(jìn)場(chǎng)后按規(guī)定抽檢，合格后使用。地方材料先調(diào)查料源，取樣試驗(yàn)，試驗(yàn)合格經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)料。施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)不合格材料及時(shí)清出現(xiàn)場(chǎng)。

（4）質(zhì)量自檢制度。質(zhì)量監(jiān)察部每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量檢查，召開(kāi)一次工程質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)。施工隊(duì)每天進(jìn)行施工檢查及竣工質(zhì)量檢查并評(píng)出質(zhì)量等級(jí)。班組堅(jiān)持“三檢制”，自檢合格后，專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。然后由項(xiàng)目經(jīng)理部，質(zhì)檢工程師復(fù)檢合格后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽認(rèn)。

（5）質(zhì)量責(zé)任終身制。從項(xiàng)目部到工程施工隊(duì)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任終身制。質(zhì)量目標(biāo)層層分解，終身責(zé)任，一級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，從嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)入手，抓好全過(guò)程的質(zhì)量管理。

（6）旁站制度。關(guān)鍵工序?qū)嵭惺┕へ?fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)工程師旁站制度，在工程中，對(duì)施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行旁站。

（四）保證質(zhì)量的控制措施

（1）工程工藝控制。單位工程開(kāi)工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。主要分部、分項(xiàng)工程編制施工方案，科學(xué)組織施工。在施工過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計(jì)及施工方案落實(shí)情況，以確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

（2）施工操作控制。施工操作者必須考核合格持證上崗。施工操作中，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢；所有工序堅(jiān)持樣板制；堅(jiān)持做到不合格的工序不交工。

（3）進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系的控制。生產(chǎn)指定任務(wù)、進(jìn)度任務(wù)完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量。堅(jiān)持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工。

四、實(shí)施精細(xì)化管理的意義

（一）實(shí)施施工精細(xì)化管理，密切了解管理人員與施工人員的關(guān)系，為構(gòu)建和諧項(xiàng)目施工創(chuàng)造條件。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施施工的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)效益真正與員工的收入掛鉤，并作為獎(jiǎng)金分配的唯一參考標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)實(shí)施精細(xì)化施工管理，使管理者與操作者互相信任，互相尊重，化解了矛盾，理順了關(guān)系，穩(wěn)定了施工人員的情緒，調(diào)動(dòng)了施工人員工作的積極性。班組是施工現(xiàn)場(chǎng)最小的組織單位和細(xì)胞，每個(gè)班組都按標(biāo)準(zhǔn)做好。安全和效益就有保證，項(xiàng)目質(zhì)量安全就有保證，企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展就有保證，為構(gòu)建標(biāo)化班組、標(biāo)化項(xiàng)目、標(biāo)化企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）實(shí)施施工精細(xì)化管理，使管理人員和施工人員責(zé)任明確、管理到位。通過(guò)建立完善的崗位責(zé)任制和各項(xiàng)工作的量化分解，使每個(gè)崗位都有責(zé)任、各項(xiàng)工作層層分解，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目、班組到個(gè)人都權(quán)責(zé)清晰、責(zé)任明確。實(shí)施精細(xì)化管理施工，強(qiáng)化了施工人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高了施工人員崗位精細(xì)化意識(shí)，明確了施工人員的施工標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了施工人員的安全生產(chǎn)行為，確保了安全施工；明確了管理者管理的重點(diǎn)在于過(guò)程的控制，在于人本管理，強(qiáng)化了管理者的走動(dòng)巡查意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題，規(guī)范了管理者的責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)和行為養(yǎng)成。

（三）實(shí)施施工精細(xì)化管理，使管理方式逐漸發(fā)生變化，促進(jìn)文化管理形成。通過(guò)實(shí)施施工的精細(xì)化管理，培養(yǎng)了施工人員精細(xì)化作業(yè)的習(xí)慣，標(biāo)準(zhǔn)明確，責(zé)任明確到位，施工人員按標(biāo)準(zhǔn)主動(dòng)去做，變成了自覺(jué)行為。提高了施工人員的服從意識(shí)和執(zhí)行力，施工人員的敬業(yè)精神逐步提高，企業(yè)文化建設(shè)不斷加強(qiáng)，企業(yè)管理由單一制度管理正在向制度管理和文化管理并重轉(zhuǎn)變。通過(guò)實(shí)施施工的精細(xì)化管理，使管理方式不斷發(fā)生改變，相信不遠(yuǎn)的將來(lái)文化管理必將會(huì)一步步走向現(xiàn)實(shí)。