安全生產(chǎn)與獎懲制度精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)與獎懲制度范文

文章導(dǎo)讀：繼續(xù)推行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”制度和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任追究、獎懲制度，努力提高全局的安全生產(chǎn)觀念?！?/p>

一、基本情況

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 2、加強(qiáng)規(guī)劃編制

連續(xù)幾年來我局已完成長沙市城區(qū)內(nèi)控制性詳細(xì)規(guī)劃的編制，在編制過程中，始終貫徹安全生產(chǎn)布局在規(guī)劃編制中的重要作用，規(guī)劃編制和審核的過程中，把安全生產(chǎn)布局?jǐn)[在重要位置，凡不符合安全生產(chǎn)布局要求的，不予審批。

近幾年來，我市大型建設(shè)項目的建設(shè)越來越多，在選址過程中注重避免危險源、環(huán)境污染和職業(yè)危害對周邊的影響，嚴(yán)格把好建設(shè)項目選址關(guān)，滿足安全生產(chǎn)布局的需要，從源頭排除安全隱患，從全局的高度謀劃全市的安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)規(guī)劃管理

堅持在核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前，一般建設(shè)項目均應(yīng)由消防、人防等部門嚴(yán)格審查，確保消防安全和停車場及人防設(shè)施建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定，滿足安全生產(chǎn)之要求，做到平戰(zhàn)結(jié)合。對較大規(guī)模的建設(shè)項目，考慮用地狀況，進(jìn)行減災(zāi)、防震評估工作，凡是涉及到教育、園林等部門的建設(shè)項目，從嚴(yán)依法審批，嚴(yán)格把關(guān)；凡消防、人防、防震、防雷和停車場不能滿足技術(shù)規(guī)定的，均實行一票否決，從審批上消除安全隱患。

4、加強(qiáng)日常安全保衛(wèi)工作

今年來繼續(xù)推進(jìn)責(zé)任制管理，特別注重對本級機(jī)關(guān)辦公場所和兩個宿舍區(qū)及各單位、七個分局機(jī)關(guān)的管理，先后簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，落實安全管理責(zé)任制。

一是在本級機(jī)關(guān)內(nèi)，與政府保衛(wèi)處、金星派出所加強(qiáng)工作聯(lián)系，加大對辦公場所的管理力度。特別是加強(qiáng)節(jié)假日期間的安全巡邏，檢查門窗及水電等設(shè)施及重要部位的管理。凡本級機(jī)關(guān)內(nèi)辦公室不鎖門、不關(guān)燈、不關(guān)空調(diào)者，均要受到處罰，并在年終績效考核時扣分。

二是在節(jié)假日前，下發(fā)安全、維穩(wěn)管理通知，并組織機(jī)關(guān)人員對辦公場地、宿舍區(qū)及各單位、七個分局進(jìn)行安全防患教育和檢查，落實安全措施，辦公場所嚴(yán)禁存放貴重物品和現(xiàn)金，發(fā)生問題要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三是與各單位、七個分局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，履行承諾，落實責(zé)任，推行安全生產(chǎn)一票否決制制度，極大的調(diào)動了各單位、七個分局安全生產(chǎn)積極性。

四是在宿舍區(qū)加強(qiáng)與駐地派出所和社區(qū)的聯(lián)系，開展綜合治理和創(chuàng)建文明小區(qū)活動。

五是與汽車駕駛員簽定安全行車無事故責(zé)任狀，推行安全行駛?cè)f公里無事故和百公里標(biāo)準(zhǔn)節(jié)油獎制度，極大的調(diào)動了駕駛員的工作積極性，上半年沒有發(fā)生一起責(zé)任事故。

六是根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，為確保奧運火炬在長沙平安順利傳遞，以構(gòu)建社會主義和諧社會為目標(biāo)，全面落實社會治安綜合治理各項措施，積極投入到確保奧運期間和奧運火炬?zhèn)鬟f活動穩(wěn)定與安全的活動中。認(rèn)真做好單位的矛盾排查，開展矛盾糾紛排調(diào)工作，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，及時整改。暢通渠道，認(rèn)真做好群眾正常的接待處理工作。督促本部門嚴(yán)格落實維穩(wěn)工作，堅持落實24小時值班制度。

七是認(rèn)真開展大接訪活動。7月3日全市大接訪活動動員大會后，我局迅速行動，進(jìn)行了專題研究，制定了活動方案，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，開展了各項活動，取得了一定成效。經(jīng)過努力，目前所排查的13個突出問題，已緩和矛盾或矛盾已基本化解的11個。

5、加強(qiáng)應(yīng)急知識宣傳，增強(qiáng)干部、職工安全意識 二、下半年工作打算

1、對全局干部、職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)知識的測試，圍繞全市安全生產(chǎn)十一五發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步提高大家的安全生產(chǎn)觀，牢固樹立“安全發(fā)展觀”，強(qiáng)化“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想。

2、繼續(xù)推行“安全生產(chǎn)責(zé)任制”制度和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任追究、獎懲制度，努力提高全局的安全生產(chǎn)觀念。

第2篇：安全生產(chǎn)與獎懲制度范文

【關(guān)鍵詞】冶金企業(yè)，安全生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)

1冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是穩(wěn)定我國冶金企業(yè)生產(chǎn)狀況、提高生產(chǎn)質(zhì)量的有力保障。其重要意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

（1）有利于減少企業(yè)安全事故的發(fā)生：冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有利于規(guī)范員工的操作行為和設(shè)備的安全管理，促進(jìn)各項監(jiān)督管理工作的有序進(jìn)行。并且能夠通過各種現(xiàn)場檢查及時發(fā)現(xiàn)資源、設(shè)備上的安全隱患，最大程度的避免各類安全事故的發(fā)生，從本質(zhì)上完善了企業(yè)的安全監(jiān)督管理體制。（2）有利于使各項基礎(chǔ)性工作趨于規(guī)范化：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要體現(xiàn)在改善冶金企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、改進(jìn)機(jī)械裝備、提高人員素質(zhì)、加強(qiáng)崗位職責(zé)等方面，提高冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項根本性、基礎(chǔ)性、長遠(yuǎn)性的工作，能夠進(jìn)一步加強(qiáng)一線員工的自主性和積極性，規(guī)范各項基礎(chǔ)管理工作，改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平。（3）有利于明確安全生產(chǎn)的責(zé)任主體：冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的建設(shè)者即安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)能夠進(jìn)一步提升員工的安全意識，完善冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)體制，強(qiáng)化生產(chǎn)人員的和監(jiān)督管理人員的責(zé)任意識。同時也是學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)力，掌握先進(jìn)冶煉技術(shù)，使冶金企業(yè)獲得長遠(yuǎn)發(fā)展的重要途徑。

2加強(qiáng)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)的有效措施

冶金企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要根據(jù)冶金企業(yè)的生產(chǎn)特點，把握好安全生產(chǎn)的重點和難點，制定出合理的安全生產(chǎn)方案和監(jiān)督管理制度，主要包括以下幾點。

（1）注重冶金企業(yè)的安全教育：培養(yǎng)冶金企業(yè)人員的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識是開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的前提條件。在安全培訓(xùn)工作中，要定期開展一些相關(guān)的教育類課程，比如安全技術(shù)教育、安全思想教育、安全法律知識以及一些應(yīng)急知識等，還可以列舉一些同行業(yè)的重大安全事故來普及員工的安全防范意識。在平時的生產(chǎn)過程中，要注意培養(yǎng)員工的隱患識別能力，對容易發(fā)生安全事故的設(shè)備時刻給予員工警示，并在事故的易發(fā)時間和溫度多變的時間段加大機(jī)械設(shè)備的檢查力度，比如在夏季，不但要注意一些日常設(shè)備的檢修工作，還要加強(qiáng)員工對于火災(zāi)、漏電等各種災(zāi)害的防范意識，使安全教育成為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要組成部分。（2）明確安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)的目標(biāo)即使企業(yè)的人、設(shè)備、資源處于安全的生產(chǎn)狀態(tài)。冶金企業(yè)要將這個目標(biāo)具體化才能有效指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項任務(wù)的實施。例如，冶金企業(yè)可以制定出每年事故傷亡率的具體指標(biāo)，通過各種監(jiān)管制度和獎懲制度使實際的事故傷亡率低于這個指標(biāo)，此外，這個指標(biāo)要隨著設(shè)備的改進(jìn)和企業(yè)的發(fā)展不斷降低。（3）加強(qiáng)冶金企業(yè)的操作標(biāo)準(zhǔn)化：操作標(biāo)準(zhǔn)化要從操作行為與操作技能兩個方面來進(jìn)行規(guī)范，并制定明確的操作標(biāo)準(zhǔn)。崗位主管人要向所有作業(yè)人員傳達(dá)正確的作業(yè)順序，并將其制成紙質(zhì)的參考文件，參考文件中的作業(yè)內(nèi)容要盡量簡單、易懂，使每個操作人員都能理解并能夠準(zhǔn)確的執(zhí)行。對制定的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該根據(jù)新進(jìn)設(shè)備的要求不斷進(jìn)行完善，并注意發(fā)現(xiàn)操作標(biāo)準(zhǔn)中存在的不足，及時進(jìn)行改進(jìn)。在制定和完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)注意參考員工的意見和建議，并給予提供合理操作標(biāo)準(zhǔn)建議的員工一定的獎勵，引導(dǎo)員工參與到日常的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理中，提高員工的認(rèn)同感和責(zé)任感。在生產(chǎn)的實施過程中，要嚴(yán)格按照國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行各種生產(chǎn)活動，對各種原材料的數(shù)量和質(zhì)量要定期進(jìn)行檢查，設(shè)備的使用要規(guī)范合理，及時引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，并定期進(jìn)行設(shè)備的檢查、維修以及更換。為提高冶金產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量，在衛(wèi)生方面也要提出合理的要求，創(chuàng)造一個最佳的生產(chǎn)環(huán)境。此外，各種消防裝置也要一應(yīng)俱全，以防在發(fā)生安全事故時出現(xiàn)混亂的局面。在高危性的生產(chǎn)作業(yè)中，要挑選受過專業(yè)技能培訓(xùn)的人員，對作業(yè)人員的相關(guān)證件和工作經(jīng)驗都要進(jìn)行一系列嚴(yán)格的審核，保證上崗人員具有較高的職業(yè)素養(yǎng)，并能勝任此種高危性的工作任務(wù)。對于一些危險化學(xué)品、危險電氣以及特殊材料的使用要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和使用說明書來操作使用，并利用安全檢測裝置定期對高危作業(yè)的各項環(huán)節(jié)進(jìn)行檢測。（4）將安全生產(chǎn)和獎懲制度相結(jié)合：安全生產(chǎn)和獎懲制度相結(jié)合能夠有效提升責(zé)任人員的安全監(jiān)督管理意識。一方面，冶金企業(yè)要將安全生產(chǎn)的結(jié)果與平時的考核制度、評優(yōu)制度相結(jié)合，追究重大事故的責(zé)任主體，并給予嚴(yán)格的懲罰，對于有效預(yù)防安全事故的人員給予一定的獎勵，這些都要在薪資制度中適當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)出來。另一方面，建立自我評價制度，讓員工自己制定審查的內(nèi)容和審查原則，并以此做出自我評價，還可以進(jìn)行員工彼此之間相互評價，從而引導(dǎo)員工逐漸掌握安全生產(chǎn)的原則和關(guān)鍵細(xì)節(jié)。此外，還要將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與各種安全法律制度相結(jié)合，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的建設(shè)。

第3篇：安全生產(chǎn)與獎懲制度范文

參考答案：要貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)該從以下幾個方面著手：

（1） 提高安全生產(chǎn)思想認(rèn)識，各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，做遵章守紀(jì)的模范；

（2） 要建立檢查考核、獎懲制度。企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門必須經(jīng)常和定期檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行情況，落實獎懲制度；

（3） 安全生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，為了落實和鞏固安全生產(chǎn)責(zé)任制，應(yīng)將國家利益、企業(yè)利益和個人利益結(jié)合起來；

（4） 要發(fā)動和依靠群眾監(jiān)督，安全生產(chǎn)責(zé)任制的貫徹執(zhí)行必須發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的時候要充分發(fā)揮群眾參加討論，征集意見，制度制定后，要廣泛宣傳教育，使人人都明白，自覺遵守和監(jiān)督他人遵守；

（5） 安全生產(chǎn)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤，實行承包經(jīng)營責(zé)任制必須明確各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（6） 建立健全安全檔案資料，掌握安全動態(tài)，以便對每個時期的安全工作進(jìn)行目標(biāo)管理，達(dá)到預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防事故的目的。

8． 建筑企業(yè)施工現(xiàn)場有哪些安全要求？

參考答案：（1）一般工程的施工現(xiàn)場基本要求，包括以下幾方面：a．施工現(xiàn)場的安全設(shè)備 b.道路運輸 c.材料堆放

d.施工現(xiàn)場的安全設(shè)備 e.安全標(biāo)牌

(2)特殊工程施工現(xiàn)場基本要求,包括除一般工程外,還應(yīng)制定有針對性的安全管理和安全技術(shù)措施.

(3)防火要求,只要是明確消防安全要求,劃分用火作業(yè)區(qū),各區(qū)之間的間距要符合防火規(guī)定.

(4)防爆要求,主要做好以下幾方面工作

a．爆破及引爆物品的儲存、保管、全面用都必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行。

b． 各種氣瓶的運輸、保存、使用必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

c． 各種可燃性液體、油漆涂料等在運輸，保存、使用中，應(yīng)根據(jù)不同性質(zhì)采取相應(yīng)防爆措施。

d． 要問操作者及有關(guān)人員做好交底工作。

9． 剪刀撐搭設(shè)有哪些要求？

參考答案：當(dāng)架高在30m以下時，要在兩瑞設(shè)置，中間每隔12～15m設(shè)一道，且剪刀撐系3～4根立桿，與地面的夾角成45°～60°。

當(dāng)架高在30m以下時，上述所有剪刀撐應(yīng)沿架高連續(xù)設(shè)置，并在相鄰兩道剪刀撐之間，沿豎向每隔10～15 m高架設(shè)一組長剪刀撐，并要將各道剪刀撐關(guān)結(jié)成整體，剪刀撐的兩瑞除用旋轉(zhuǎn)扣件與腳手架的立桿或大橫桿扣緊外，中間還要增加2～4個扣接點，與之相交的立桿或大橫桿扣緊。

10． 支撐桿式腳手架搭設(shè)時有哪些要求？

參考答案：支撐桿式腳手架分單層和多層挑腳手架、單層一般為單排等，層一般分為單排、雙排等。

第4篇：安全生產(chǎn)與獎懲制度范文

一、考核要求

1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防主為”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。

2、對采購的原料、材料、器具必須有驗收制度，并對其采購、驗收質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)對修理廠生產(chǎn)材料、原料采購、驗收與保管工作。

4、材料庫內(nèi)要嚴(yán)格控制安全定量、保證安全通道暢通。各類材料同庫存放時，必須符合有關(guān)安全規(guī)定的要求。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物資、原材料采購計劃文本的設(shè)計，根據(jù)請購技術(shù)文件的要求對所購物資的質(zhì)量和安全性能負(fù)全部責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)處理危險化學(xué)品采購、運輸、使用過程中出現(xiàn)的問題和供需雙方的信息傳遞和溝通。

7、負(fù)責(zé)按時編制年度、季度、月度、物資供應(yīng)和采購計劃，審查保證所購物資生產(chǎn)廠家具有相應(yīng)資質(zhì)，其產(chǎn)品應(yīng)符合國家及有關(guān)行業(yè)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

8、加強(qiáng)對材料庫的管理工作，確保生產(chǎn)物資的安全與供應(yīng)。9、做好應(yīng)急材料的供應(yīng)工作，對于緊急情況下的應(yīng)急物資，應(yīng)根據(jù)實際情況和需要從快進(jìn)行采購，確保應(yīng)急材料及時到位。

二、考核與獎懲

1、本責(zé)任書由廠長負(fù)責(zé)組織進(jìn)行檢查考核，公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金，用于安全生產(chǎn)考核、安全生產(chǎn)競賽等考核獎懲兌現(xiàn)。

2、年度完成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故、安全管理達(dá)標(biāo)，給考核部門第一責(zé)任人、主管安全的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員進(jìn)行獎勵。

3、年度內(nèi)發(fā)生事故，完不成本責(zé)任書的各項考核指標(biāo)，修理廠按《名佳公司安全生產(chǎn)獎懲制度》有關(guān)規(guī)定，給責(zé)任考核部門給予警告和經(jīng)濟(jì)處罰，發(fā)生重大事故，實行安全否決。

三、附則

1、本責(zé)任書一式二份，由公司辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。

第5篇：安全生產(chǎn)與獎懲制度范文

關(guān)鍵詞：礦山；安全生產(chǎn)；探析

中圖分類號：TD7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、把握設(shè)計審查關(guān)

一個好的礦山采選工程、尾礦庫、安全設(shè)施、公輔設(shè)施設(shè)計， 能充分的體現(xiàn)其科學(xué)性和合理性；能這正確引領(lǐng)礦山的安全生產(chǎn)；能從源頭上防止基建工程的安全缺陷和功能缺陷。安全設(shè)施設(shè)計審查中必須嚴(yán)格按《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令，第36號）的要求進(jìn)行進(jìn)行審查，同時杜絕唯利是圖、重大設(shè)計變更而不重審的現(xiàn)象。安全設(shè)施設(shè)計和《安全專篇》的審查是企業(yè)預(yù)防生產(chǎn)安全事故的重要舉措；是防止企業(yè)圍著利潤轉(zhuǎn)，利潤圍著礦石轉(zhuǎn)，設(shè)計圍著老板轉(zhuǎn)的有效手段。

二、強(qiáng)化施工隊伍管理

1、把握好施工資質(zhì)準(zhǔn)入制度。施工隊伍的資質(zhì)等級是在審查其專業(yè)技術(shù)人員的質(zhì)量、數(shù)量及歷史業(yè)績的基礎(chǔ)上核定的，礦山施工總承包資質(zhì)按不同等級規(guī)定了所能從事的工程范圍，在工程外包中一定要保證施工隊伍符合相應(yīng)資質(zhì)要求。對重大、重要工程嚴(yán)格按招投標(biāo)程序，實行招投標(biāo)準(zhǔn)入制度，從源頭上把握施工隊伍的合法、合格。

2、對施工隊伍進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)督。一是必須按招投標(biāo)時的承諾及施工合同要求， 監(jiān)督施工方將所需人員特別是技術(shù)骨干及機(jī)械設(shè)備配備到位， 以保證施工力量和技術(shù)質(zhì)量；二是對重大、重要工程聘請有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量，防范工程安全隱患；三是監(jiān)督施工方嚴(yán)格按設(shè)計施工，所有的重大、重要及安全設(shè)施工程必須按設(shè)計中的坐標(biāo)進(jìn)行放線，保證點、線、面的坐標(biāo)符合設(shè)計要求，以達(dá)總平面布置的合理性。

3、嚴(yán)格工程竣工驗收手續(xù)。工程竣工驗收是保證工程質(zhì)量的最后一道手續(xù)， 工程竣工驗收必須按不同的要求（標(biāo)準(zhǔn)）按階段逐層次驗收，施工方和監(jiān)理方應(yīng)出具不同階段的竣工報告和監(jiān)理報告，務(wù)必將施工質(zhì)量造成的安全隱患消滅在工程竣工以前。驗收中對一些重要的礦山建設(shè)工程及安全設(shè)施， 比如：井筒、開拓平巷、斜井、及露天礦山的邊坡角、平臺、臺階高度、進(jìn)出溝等的位置要對照施工圖，利用精密測繪測量儀器進(jìn)行檢測、校核，力求保證施工圖與設(shè)計一致，至少應(yīng)保證在相應(yīng)測量標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)范)允許的范圍之內(nèi)， 并提供相應(yīng)的測繪數(shù)據(jù)報告。工程竣工驗收中還必須做到自主驗收和安全行政驗收有機(jī)結(jié)合，以保障安全設(shè)施“三同時”得到有效落實。

三、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書

安全生產(chǎn)責(zé)任體系，應(yīng)嚴(yán)格遵守“橫向到邊， 縱向到底”的原則， 將整個礦山的安全目標(biāo)分解到每個領(lǐng)導(dǎo)、每個層次的負(fù)責(zé)人、直至每個員工，將各自責(zé)任以責(zé)任書的形式簽字認(rèn)可，讓每一個員工都清楚自己在安全生產(chǎn)中的職責(zé)所在。

四、落實安全獎懲制度

礦山企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己安全生產(chǎn)管理的特點， 制定出目標(biāo)責(zé)任制履行的獎懲制度和日常安全生產(chǎn)管理中安全獎懲辦法，務(wù)必使得獲獎的員工更有工作激情，受罰的員工感到“心疼”。依據(jù)《獎懲制度》， 對安全生產(chǎn)中的好、壞給予公開、公平、公正的及時獎懲，對每年的目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行認(rèn)真考核，并兌現(xiàn)獎懲，從而提高全體員工做好安全生產(chǎn)工作的積極性。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)

礦山企業(yè)應(yīng)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，保證其具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的，不應(yīng)上崗作業(yè)。安全教育培訓(xùn)情況和考核結(jié)果，應(yīng)記錄存檔。

1、安全管理人員(含主要負(fù)責(zé)人)及各種特種作業(yè)人員必須持證上崗。安全管理人員和特種作業(yè)人員合法持證上崗，就是一個安全教育培訓(xùn)并考核合格發(fā)證上崗的過程。在培訓(xùn)過程中，要經(jīng)過比較系統(tǒng)的培訓(xùn)，并且有相應(yīng)的學(xué)時要求，所以應(yīng)該說能持證上崗的安全管理人員和特種作業(yè)人員，已具備了相應(yīng)的管理知識和技能。同時也就具備了相應(yīng)的安全知識技能，從人的不安全行為方面為事故預(yù)防打下了良好基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)員工三級教育培訓(xùn)

（1）公司安全教育。對新入礦的工人或調(diào)換工作的工人以及在礦實習(xí)的人員在分配到具體工作崗位前，必須接受初步的安全教育。教育內(nèi)容主要有：礦山安全生產(chǎn)的方針和基本法規(guī)，礦山安全的特殊性，本礦安全生產(chǎn)的基本狀況，礦內(nèi)特殊危險地點介紹，一般入礦安全須知和預(yù)防事故的基本知識。

（2）分廠、車間、教育。新工人或調(diào)動工作的工人在接受完入礦教育后，分配到分廠、車間、時所接受的教育。主要內(nèi)容包括：本分廠、車間安全生產(chǎn)情況，勞動紀(jì)律和生產(chǎn)規(guī)則，必須遵守的安全規(guī)章制度，安全注意事項，分廠、車間的危險區(qū)域、塵毒危害情況等。

（3）工段、班組安全教育。指新工人或調(diào)動工作的工人到達(dá)崗位開始工作前，在班組所接受的安全教育。主要內(nèi)容有：班組安全生產(chǎn)概況，工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，機(jī)械設(shè)備的安全操作方法，各種防護(hù)設(shè)施的性能和作用，工作地點可能出現(xiàn)的安全隱患 。

2、做好安全教育再培訓(xùn)。隨著時間的推移， 礦山的安全生產(chǎn)活動處在不斷的變化之中；危險、有害因素以及各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等都有可能發(fā)生變化；礦山也可能引入新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料。這就要求在需求識別的基礎(chǔ)上， 必須再進(jìn)行安全生產(chǎn)教育再培訓(xùn)。通過不斷的再培訓(xùn)，使礦山員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全管理水平不斷提高， 各種規(guī)章制度、操作規(guī)程等更加完善。

六、持續(xù)不斷做好隱患排查治理工作

1、定期進(jìn)行隱患排查。根據(jù)礦山的安全檢查制度，不打折扣的執(zhí)行定期安全檢查， 定期檢查包括綜合檢查、重大危險源和重要設(shè)施設(shè)備的專項檢查。只要進(jìn)行持續(xù)定期的安全檢查， 事故隱患、危險因素就容易被及早發(fā)現(xiàn)， 隱患也就能得到及時的治理， 最終將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、進(jìn)行有針對性的不定期隱患排查。礦山的安全生產(chǎn)工作是持續(xù)不斷的， 在生產(chǎn)過程中隨著作業(yè)環(huán)境、采礦工藝、安全意識以及產(chǎn)量的變化等， 各種危險有害因素將隨之變化。所以， 在安全檢查中只有定期的安全檢查是不夠的， 還必須輔之以不定期的安全檢查， 這個不定期必須是依工作的實際情況、適時而進(jìn)行。通過不定期檢查彌補(bǔ)定期檢查的不足， 使事故隱患得到更有效的控制。

3、保證重點時段的隱患排查。礦山在安全生產(chǎn)過程中， 因季節(jié)性的變化， 會給安全生產(chǎn)帶來極為不利的因素。季節(jié)的重點時段， 還應(yīng)根據(jù)時段特性做好重點檢查工作。只有這樣，礦山的隱患排查治理工作才會全面， 事故隱患才能最大可第四方面是落實隱患整改制度。

七、加大安全生產(chǎn)投入。

礦山應(yīng)制定年度安全生產(chǎn)資金提取和使用計劃，并設(shè)立專用賬戶，專用于安全技術(shù)措施和隱患治理，按財政部、國家安全監(jiān)管總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》（財企[2012]16號的規(guī)定，提足用好安全生產(chǎn)費用，保證隱患整改資金投入。

八、建立事故應(yīng)急救援組織

礦山企業(yè)應(yīng)建立由專職或兼職人員組成的事故應(yīng)急救援組織，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。生產(chǎn)規(guī)模較小不必建立事故應(yīng)急救援組織的，應(yīng)指定兼職應(yīng)急救援人員，并與鄰近事故應(yīng)急救援組織簽訂救援協(xié)議。

結(jié)束語

安全是礦山企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)保障，在礦山企業(yè)生產(chǎn)的過程中，做好安全管理工作任重道遠(yuǎn)，對于促進(jìn)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及社會的穩(wěn)定具有重要的意義。然而在實際生產(chǎn)過程中，還存在諸多的安全隱患，嚴(yán)重的影響到礦山人員的安全以及社會的穩(wěn)定所以為了提高礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)，應(yīng)該加強(qiáng)安全管理的力度，提高生產(chǎn)人員的安全保護(hù)意識。

參考文獻(xiàn)

[ 1]羅云.注冊安全工程師手冊[M] .北京:化學(xué)工業(yè)出版社， 2004.

第6篇：安全生產(chǎn)與獎懲制度范文

關(guān)鍵詞：安全管理 電廠企業(yè) 管理執(zhí)行力

0 引言

隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷壯大，自備電廠安全管理工作的重要性也得到了廣泛的重視，然而，自備電廠企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全影響因素仍然較多，如果安全管理措施應(yīng)用不當(dāng)，則會對員工自身安全造成嚴(yán)重威脅，甚至?xí)o整個社會造成巨大的經(jīng)濟(jì)和人員損失。由此可見，提高自備電廠企業(yè)安全管理人員的執(zhí)行力，避免發(fā)生違章指揮、違章作業(yè)問題，對于整個電廠系統(tǒng)工作效率和質(zhì)量的提高具有十分重要的意義。

1主要影響因素

1.1 工作考核制度不合理

與自備電廠安全管理系統(tǒng)相配套的考核制度會對整個電廠系統(tǒng)運行的安全性產(chǎn)生直接影響，然而，還有部分自備電廠企業(yè)均未認(rèn)識到考核制度的重要作用，也未對安全管理人員進(jìn)行定期的考核評定，即使建立了考核制度，也未能嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹，僅僅通過大力度的懲罰措施進(jìn)行監(jiān)管，不僅無法達(dá)到應(yīng)有的管理作用，還會加大員工的心理負(fù)擔(dān)，長此以往員工難免會產(chǎn)生抵抗情緒，最終影響正常工作，帶來負(fù)面效應(yīng)。

1.2 現(xiàn)有管理制度落實不到位

現(xiàn)階段，部分已經(jīng)建立安全管理制度的自備電廠企業(yè)也未能切實有效地貫徹落實相關(guān)規(guī)定，或是制度執(zhí)行力度不足，這就導(dǎo)致安全管理制度的有效作用無法得到充分發(fā)揮，企業(yè)管理人員對于安全管理執(zhí)行力重要性認(rèn)識不足，容易忽略管理過程中的細(xì)節(jié)問題，未嚴(yán)格懲罰違章操作人員，因而制度震懾效果較差。如2006年江蘇某熱電廠，因檢修制度考核不到位，汽輪機(jī)油管同一點多次泄露未能及時維護(hù)，最終造成火災(zāi)，整個機(jī)組報廢。損失慘重，教訓(xùn)深刻。

另一方面，部分自備電廠企業(yè)缺乏系統(tǒng)有效的安全培訓(xùn)制度，或是培訓(xùn)力度不足，盡管多次組織培訓(xùn)，但并未達(dá)到應(yīng)有的效果，在具體工作過程中也未能有效貫徹崗位責(zé)任制度。

1.3 制度理解方面存在差異

近年來，我國逐步建設(shè)起了較為完善的電廠安全管理技術(shù)規(guī)范，然而，部分自備電廠相關(guān)規(guī)范的執(zhí)行與理解仍然是薄弱環(huán)節(jié)，各種技術(shù)規(guī)范和制度的懲罰力度較弱，部分自備電廠企業(yè)員工隊伍安全管理制度的認(rèn)識也存在較大偏差，由此所導(dǎo)致的自備電廠安全事故發(fā)生率相對較高。

2執(zhí)行力的有效途徑

2.1 強(qiáng)化考核制度

一方面，要嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制度。崗位責(zé)任制度的貫徹執(zhí)行是提高電廠安全管理執(zhí)行力的重要基礎(chǔ)。只有嚴(yán)格查處各類違章、失職和失責(zé)行為，切實將員工個人利益與崗位責(zé)任融合為一體，才能夠最 大限度強(qiáng)化工作人員對于安全管理工作重要性的認(rèn)識與理解，從而保證制度規(guī)范的有效貫徹。另一方面，還行建立和實施全面的獎懲制度。對于電廠企業(yè)來說，安全管理制度的強(qiáng)化以及安全管理氛圍的形成，還依托于名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)等全方位的獎懲制度，對于員工的積極行為予以估計，使其不斷強(qiáng)化，最終形成一種自然的執(zhí)行力。因此，各個電廠企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識獎懲制度的重要作用，及時獎勵安全工作績效突出的員工，適當(dāng)懲罰安全措施落實不到位的員工，建立積極典型，實施正確引導(dǎo)。同時，電廠企業(yè)還應(yīng)建立完善的監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)監(jiān)管力度，做到安全隱患防患于未然。根據(jù)以往電力系統(tǒng)的電廠安全管理經(jīng)驗，及時有效的監(jiān)督措施是電廠安全管理的核心環(huán)節(jié)，強(qiáng)有力的監(jiān)督管理有助于及時發(fā)現(xiàn)和處理電廠企業(yè)管理中存在的種種不足和問題，并采取積極的應(yīng)對措施，督促工作人員改進(jìn)自身行為。這就要求各個自備電廠企業(yè)要在各崗位設(shè)置專門監(jiān)督人員，從而及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，提高安全管理執(zhí)行力。

2.2 提高制度執(zhí)行力度

建立健全人員執(zhí)行力強(qiáng)化的基本保障在于完善全面的安全管理制度體系。因此，自備電廠企業(yè)應(yīng)從自身實際情況出發(fā)，設(shè)計和實施一套系統(tǒng)有效的安全管理責(zé)任制度，明確落實崗位工作人員安全生產(chǎn)責(zé)任，提高監(jiān)督管理力度。自備電廠企業(yè)安全管理總負(fù)責(zé)人應(yīng)為企業(yè)主要責(zé)任人，各個工作人員根據(jù)崗位不同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，避免發(fā)生相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象，在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全第一預(yù)防為主的基本原則。規(guī)定在企業(yè)內(nèi)部層層分解安全生產(chǎn)責(zé)任，保證所有部門和員工完全明確自身安全生產(chǎn)職責(zé)，建立立體的安全管理責(zé)任體系，做到層層有人管，級級有人抓，從而整體提高員工安全管理責(zé)任意識，充分體現(xiàn)每個人在安全管理系統(tǒng)內(nèi)部作用和價值，提高員工安全生產(chǎn)積極性和主動性。進(jìn)一步細(xì)化電廠安全管理業(yè)務(wù)流程，保證每一業(yè)務(wù)流程均與相應(yīng)的管理職責(zé)相互對應(yīng)，逐步優(yōu)化和細(xì)化業(yè)務(wù)流程，并以此為動力強(qiáng)化員工安全管理執(zhí)行力。

2.3 深化安全工作重要性的認(rèn)識

一方面，要在企業(yè)內(nèi)部打造一種強(qiáng)化執(zhí)行力的氛圍，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化指的是在長期的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中，逐步形成的能夠體現(xiàn)本企業(yè)特征的，員工認(rèn)可并主動遵守的行為規(guī)范和思想傾向。目前，因為多數(shù)自備電廠企業(yè)缺乏成熟的企業(yè)文化，導(dǎo)致員工未形成對于安全管理工作的正確認(rèn)識，思想松懈，最終造成安全管理工作弱化、安全工作偏離重點、安全管理基礎(chǔ)不牢固等問題，并導(dǎo)致安全事故發(fā)生率有回升趨勢。另一方面，自備電廠企業(yè)應(yīng)定期組織員工接受安全培訓(xùn)和教育。作為安全管理工作的核心和重點，人員安全意識的重要性應(yīng)得到企業(yè)的充分重視。自備電廠企業(yè)應(yīng)通過專業(yè)化的安全培訓(xùn)，深化員工的安全意識，做好安全控制工作，做到安全管理與專業(yè)管理有機(jī)結(jié)合。同時，定期組織監(jiān)督員深入崗位內(nèi)部，對員工開展技能考核，并進(jìn)行深入交談，及時發(fā)展和處理員工思想意識方面存在的問題，最大限度降低思想松懈所致安全事故發(fā)生率，深刻認(rèn)識安全管理工作的積極意義，最終促進(jìn)電廠安全管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。

2.4加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場管理監(jiān)督力度

電廠是技術(shù)密集的企業(yè) ，現(xiàn)場安全管理監(jiān)督十分重要，比如汽輪機(jī)超速試驗，鍋爐安全閥校驗，電氣復(fù)雜倒閘操作，嚴(yán)禁煙火危險區(qū)域動火等，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人必須到現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。安全管理制度的生命力在于執(zhí)行，以上重大操作都有相應(yīng)制度規(guī)定，但有了制度不執(zhí)行或者執(zhí)行不力，制度就會成為一種擺設(shè)，安全事故也會隨之而發(fā)生。

第7篇：安全生產(chǎn)與獎懲制度范文

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；落實；安全生產(chǎn)；主體責(zé)任

引言

落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任是搞好煤礦生產(chǎn)、建設(shè)，實現(xiàn)煤礦安全的根本措施。

一、落實主體企業(yè)（辦礦者）管理責(zé)任：

落實主體企業(yè)（辦礦者）安全責(zé)任是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的前提。

主體企業(yè)必須設(shè)立安全監(jiān)管部、生產(chǎn)技術(shù)部等機(jī)構(gòu)，配備總工、安全副總等人員。起到宏觀決策和安全管理兩個作用。認(rèn)真履行三項職能：1、選好一個礦長，根據(jù)礦長提名配備其他五長；2、制定生產(chǎn)建設(shè)目標(biāo)，簽訂責(zé)任書；3、考核任務(wù)完成情況，獎懲兌現(xiàn)。

二、落實煤礦安全責(zé)任

煤礦必須是相對獨立的法人經(jīng)營實體。煤礦必須建立以礦長為核心的生產(chǎn)建設(shè)和安全管理體制及責(zé)任權(quán)利相統(tǒng)一的安全機(jī)制。煤礦應(yīng)做好以下十項工作：

1、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配足專業(yè)人員。達(dá)到工作有人抓，事事有人管。

①至少要設(shè)置安全科、生產(chǎn)（技術(shù)）科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測防治水科、監(jiān)控室、調(diào)度室、掘進(jìn)隊、采煤隊、運輸隊、通風(fēng)隊、探水隊、抽放隊（高瓦斯礦井）。安全科要配足專職安全員，確保每采掘工作面每班有一名安全員；探放水隊要獨立設(shè)置與掘進(jìn)隊分離。②配足技術(shù)力量。300萬噸/年及以上礦井不少于120人；120萬噸/年及以上礦井不少于100人；120萬噸/年以下礦井不少于50人。③特殊工種人員按規(guī)定配備到位。

2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，形成齊抓共管。煤礦安全工作是一項系統(tǒng)工程，煤礦企業(yè)的安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、地測、調(diào)度、監(jiān)控等科室要搞好業(yè)務(wù)保安，各崗位人員要做到自主保安，并形成互保聯(lián)保機(jī)制。

3、健全基本制度，強(qiáng)化日常管理。煤礦必須完善以下基本制度：（1）安全例會制度；（2）安全舉報制度；（3）崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（4）領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度；（5）安全技術(shù)操作規(guī)程管理制度；（6）安全投入保障制度；（7）隱患排查治理制度；（8）安全教育與培訓(xùn)制度；（9）風(fēng)險抵押金制度；（10）重大危險源和重大隱患監(jiān)控預(yù)警制度；（11）安全與工效掛鉤的獎懲制度；（12）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度；（13）事故應(yīng)急救援制度等。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提升全員素質(zhì)。要強(qiáng)化培訓(xùn)、教育工作，全面提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識。煤礦企業(yè)必須按規(guī)定組織對企業(yè)職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，保證井下作業(yè)人員具備本崗位的安全操作技能，掌握基本的安全生產(chǎn)知識。

5、狠抓技術(shù)管理，夯實安全基礎(chǔ)。建立以總工程師為核心的安全技術(shù)管理體系，向技術(shù)要安全。作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程必須由總工程師組織會審；重大安全技術(shù)措施及變更，必須由總工程師審批；采區(qū)設(shè)計、采掘計劃、災(zāi)害預(yù)防處理計劃、圖紙必須由總工程師把關(guān)；一通三防、防治水工作由總工程師直接管理。

6、抓好兩面管理，加強(qiáng)兩點治理。煤礦企業(yè)在抓好采掘兩面基礎(chǔ)管理的同時，要重點加強(qiáng)水害和瓦斯治理，向現(xiàn)場管理要安全。在防治水方面，要做到預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采；在瓦斯治理方面，要做到采掘正規(guī)、通風(fēng)可靠、抽放到位、監(jiān)控有效。

7、強(qiáng)化隊伍建設(shè)，保持職工穩(wěn)定。用“五個統(tǒng)一”管理人，用“五個百分之百”穩(wěn)住人，用優(yōu)美的環(huán)境留住人，用事業(yè)的發(fā)展激勵人。

8、安全效益掛鉤，嚴(yán)格考核獎懲。煤礦企業(yè)要統(tǒng)籌兼顧職工的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，制定明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，將安全與職工收益掛鉤，嚴(yán)格考核，做到獎罰分明。

9、強(qiáng)化生產(chǎn)過程管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建立礦長負(fù)總責(zé)，分管礦長各負(fù)其責(zé)的生產(chǎn)過程管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、權(quán)力和任務(wù)，煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井要加強(qiáng)對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，全面掌握當(dāng)班井下的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患及險情，及時制止違章違紀(jì)行為，遇到險情時，立即停產(chǎn)撤人，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離險區(qū)。

10、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升安全水平。煤礦企業(yè)要開展學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、貫徹標(biāo)準(zhǔn)活動，說標(biāo)準(zhǔn)化、干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事，做到崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)，用安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化確保煤礦安全生產(chǎn)。

三、結(jié)語

第8篇：安全生產(chǎn)與獎懲制度范文

一、工作制度化

制度帶有根本性。在安全生產(chǎn)方面，除了繼續(xù)完善國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)外，要進(jìn)一步建立完善各項工作制度。一要完善安全檢查制度。逐級建立定期檢查與突擊檢查相結(jié)合的安全檢查制度，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題；二要落實隱患排查治理制度。要逐級逐單位逐企業(yè)排查隱患，建立檔案，分類管理，落實整改責(zé)任和治理措施，建立重大隱患掛牌督辦制度，及時消除重大事故隱患；三要嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全事故，并在找準(zhǔn)原因、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上，從嚴(yán)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，同時關(guān)口前移，認(rèn)真追究行政不作為和亂作為的行為；四要強(qiáng)化社會監(jiān)督制度。建立事故隱患和生產(chǎn)安全事故舉報獎勵制度，公開舉報電話和查辦程序，接受群眾和社會輿論監(jiān)督。

二、管理規(guī)范化

安全工作重在落實。當(dāng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項工作制度制定建立之后，認(rèn)真貫徹落實這些法律制度，切實加強(qiáng)安全管理，則是各級政府及安全監(jiān)管部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位的重要責(zé)任。首先，各級人民政府和生產(chǎn)經(jīng)營單位要健全安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，解決有人管事問題。當(dāng)前更要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府沒有安全管理機(jī)構(gòu)問題列入重要議事日程，認(rèn)真研究解決。其次，要加強(qiáng)安全管理人員培訓(xùn)，提高執(zhí)法能力和管理水平。針對目前各級安全監(jiān)管部門和大量的民營企業(yè)安全管理人員多是“半路出家”的狀況，切實加強(qiáng)安全管理人員培訓(xùn)，尤為重要。要及時采取分層次、多渠道、多途徑的辦法，切實加強(qiáng)這方面的工作。第三，要嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)格管理。各級安全監(jiān)管部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅持依法辦事，嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，從嚴(yán)打擊違法違規(guī)行為。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真修改完善安全操作規(guī)程，并充實加強(qiáng)安全管理人員，切實加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全。第四，建立獎優(yōu)罰劣制度，嚴(yán)格考核獎懲。各級人民政府和生產(chǎn)經(jīng)營單位都要建立安全生產(chǎn)考核獎懲制度，并嚴(yán)格考核獎懲，以提高安全管理水平，推動安全生產(chǎn)工作。

第9篇：安全生產(chǎn)與獎懲制度范文

2017年車間工作計劃書一

風(fēng)風(fēng)雨雨的2016年過去了,迎來了挑戰(zhàn)性的2017年,回顧2016年的工作,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助,感謝所有班組長以及員工,在這坎坷的一年里勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;2017年我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神,雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn);質(zhì)量的不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),設(shè)備的損壞,面對著種種困難,方法總比困難多,在這一年里更能體現(xiàn)我們的管理能力,更能發(fā)揮我們本身的潛力,結(jié)合實踐經(jīng)驗對以后的工作做以下計劃:

一、不斷提升服務(wù)質(zhì)量(全年執(zhí)行)

我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點,不斷強(qiáng)化員工主動服務(wù)意識。加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理,做好車輛維修后自檢與互檢工作。

二、減少客戶報怨量(全年執(zhí)行)

針對2016年在客戶報怨上存在的一系列問題,我們將在2017年采取以下措施來減少客戶報怨量,提高一次性修復(fù)率。第一,加強(qiáng)車間人員技能培訓(xùn),強(qiáng)化員工服務(wù)意識,。將與售后各部門合作,對相關(guān)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn),使員工了解本職工作的重要性,端正服務(wù)態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化,使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。第二,加強(qiáng)檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免二次返修的發(fā)生,并要求其對返修情況記錄在案,使質(zhì)檢工作有跡可循,便于維修后分析與研究。第三,建立合理的獎懲制度,在考核機(jī)制中加入維修技能考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施盡最大努力提升進(jìn)站車輛的一次維修合格率。

三、提升維修產(chǎn)值(全年執(zhí)行)

在提升維修工時前提下,建立新的產(chǎn)值獎懲制度,建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務(wù),做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎,完不成任務(wù)要罰。(具體任務(wù)量根據(jù)前三個月工時費平均值進(jìn)行匯總統(tǒng)計,然后逐漸遞增)

四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,推進(jìn)6S管理制度(每周檢查)

在2017年,將進(jìn)一步加強(qiáng)車間6S現(xiàn)場管理,保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序,推進(jìn)6S管理制度,將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一,避免做得好和做得差都一個樣的大鍋飯思想!力爭在2017年售后車間6S管理工作不斷提高,走上新臺階。

五、加強(qiáng)車間設(shè)備及工具管理(每月檢查)

針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,制定車間維修設(shè)備及工具管理負(fù)責(zé)人,減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的故障率,提升設(shè)備及工具故障及時報修率,設(shè)備及工具負(fù)責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導(dǎo)員工運用正確的方法進(jìn)行設(shè)備使用和修護(hù)。上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用,為按時保質(zhì)交車提供了強(qiáng)有力的支持。

六、做到以身作則,以德服人,良性競爭

作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己,以身作則,遇到困難不退縮,迎難而上,做好帶頭人。采用能者上,平者讓,庸者下的用人原則!對經(jīng)常違反紀(jì)律,不聽從指揮,惡性競爭,影響公司形象的員工,堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。

在2017年我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神,從點滴小事做起,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,爭取做得員工與客戶的雙滿意,實現(xiàn)公司新一年的經(jīng)營指標(biāo)!

2017年車間工作計劃書二

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,我工廠采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據(jù)實際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作:

1、根據(jù)我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;

2、進(jìn)一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實到每個員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作,加大安全經(jīng)費的投入,確保安全經(jīng)費富足、到位,同時把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識,認(rèn)真宣傳和貫徹落實黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策,抓好各項安全整治措施的落實;

5、加強(qiáng)我工廠員工安全教育培訓(xùn)工作,廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

6、加強(qiáng)我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,最大限度地減少人員傷亡和降低工廠財產(chǎn)損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施,加強(qiáng)重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項消防隱患;