現(xiàn)代詩集大全精選(九篇)

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第1篇：現(xiàn)代詩集大全范文

一、發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，加快綠色有機農(nóng)業(yè)發(fā)展

一是抓市場。堅持反彈琵琶倒過來抓，由“產(chǎn)加銷”向“銷加產(chǎn)”轉(zhuǎn)變，以銷促產(chǎn)，搞活農(nóng)產(chǎn)品市場流通，不斷提升我市綠色食品市場占有率和優(yōu)質(zhì)優(yōu)價水平。辦好每年一屆的中國（齊齊哈爾）綠色食品博覽會，通過舉辦主題推介、洽談采購、現(xiàn)場對接等活動，提升我市綠色食品的對外認知度。組織市內(nèi)綠色食品企業(yè)積極參加國內(nèi)外有影響力的各種食品博覽會，設(shè)立齊齊哈爾展區(qū)，進一步提升我市綠色食品的影響力。加快創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品營銷模式，充分利用電子商務(wù)的開放性和輻射度，發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，搭建網(wǎng)絡(luò)交易平臺，實施電子遠程直銷，走出一條依托網(wǎng)絡(luò)化推進市場化、以市場化帶動現(xiàn)代化的路子。鼓勵和支持企業(yè)借助產(chǎn)品品牌和渠道品牌，在全國較大城市建立直銷店、連鎖店、專營店，鼓勵品牌產(chǎn)品采用市場化運作方式進入全國各主流超市，尤其是發(fā)揮好齊齊哈爾市（北京新發(fā)地）農(nóng)產(chǎn)品展示交易廳這個大平臺作用，借助與香港緣子國際集團合作建設(shè)齊齊哈爾市綠色食品特色產(chǎn)業(yè)園的契機，把我市優(yōu)質(zhì)綠色有機食品推向首都及國際高端市場。同時，加快當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，加強農(nóng)產(chǎn)品倉儲、農(nóng)村交通運輸?shù)然A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極發(fā)展第三方物流和冷鏈物流，加快現(xiàn)代物流園區(qū)建設(shè)，逐步建立健全以大型批發(fā)市場為依托、以各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體營銷為主、直銷窗口（店）為終端的營銷網(wǎng)絡(luò)，搭建大平臺，形成大物流。

二是抓龍頭。一方面，擴張升級現(xiàn)有龍頭企業(yè)。引導(dǎo)企業(yè)加強科技創(chuàng)新，加大科研投入，推進發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品檔次和市場競爭力；鼓勵和支持具有競爭優(yōu)勢的龍頭企業(yè)打破行業(yè)、地域界限，積極實施兼并、重組、聯(lián)合、租賃等，推動優(yōu)勢資源向重點企業(yè)集中，加快形成一批具有核心競爭力的大型企業(yè)集團；引導(dǎo)和扶持大型加工企業(yè)把科研、生產(chǎn)、收購、儲存、加工、銷售、資本運作等環(huán)節(jié)聯(lián)為一體，建成全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營新模式，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。另一方面，引進牽動力強的戰(zhàn)略投資者。圍繞重點發(fā)展的玉米、大豆、馬鈴薯、水稻、雜糧、白酒、乳制品、肉制品和高端蘇打水九大產(chǎn)業(yè)鏈，進一步完善發(fā)展規(guī)劃，明晰產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、推進思路，深入研究全國市場，準確把握國內(nèi)大型加工企業(yè)的投資方向和戰(zhàn)略布局，主動接洽，搶占先機尋求合作，引進一批大型精深加工龍頭企業(yè)，靠品牌企業(yè)把綠色有機食品推向市場。

三是抓基地。加快發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，通過合作社的規(guī)范發(fā)展、快速發(fā)展，推動土地規(guī)模經(jīng)營，提高基地的集約化、標準化、科技化水平，增強基地原料供給能力。尤其是大力發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，走低投入、低消耗、低排放和高效益的發(fā)展之路，以“生態(tài)化、減量化、無害化”為目標，推進農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)，廣泛采用測土配方施肥、節(jié)水灌溉、綠色生物防控等循環(huán)農(nóng)業(yè)技術(shù)，大力推廣使用生物農(nóng)藥、高效低毒低殘留農(nóng)藥和有機肥料，探索推廣循環(huán)生態(tài)養(yǎng)殖模式，加快優(yōu)質(zhì)原料基地建設(shè)。

二、全面深化改革，解放農(nóng)村生產(chǎn)力

借助“兩大平原”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合配套改革試驗的有利機遇，加快推進農(nóng)業(yè)綜合改革，進一步解放農(nóng)村生產(chǎn)力。

一是加快土地制度改革，讓土地“活”起來。加快土地確權(quán)，盡快完成農(nóng)村集體所有的建設(shè)用地、農(nóng)用地、未利用地和農(nóng)村范圍內(nèi)國有土地的確權(quán)頒證工作，把承包地塊、面積、合同、權(quán)屬證書全面落實到戶，為賦予承包經(jīng)營權(quán)抵押、擔保權(quán)能、推進土地流轉(zhuǎn)、集體建設(shè)用地上市交易等各項改革打好基礎(chǔ)，為增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入創(chuàng)造條件。強化服務(wù)保障，完善土地承包經(jīng)營權(quán)交易平臺建設(shè)，健全縣、鄉(xiāng)、村三級土地流轉(zhuǎn)服務(wù)組織，開展好信息、法律政策咨詢、合同簽訂和經(jīng)營權(quán)抵押貸款等一站式服務(wù)，促進土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營。

二是加快農(nóng)村金融體制改革，讓金融“活”起來。加快發(fā)展微型金融組織，推進民間資本依法發(fā)起設(shè)立面向“三農(nóng)”的中小型銀行，尤其是推進在金融服務(wù)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點，盡快實現(xiàn)農(nóng)村基礎(chǔ)金融服務(wù)全覆蓋。加大金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新， 充分調(diào)動和發(fā)揮“三農(nóng)”金融機構(gòu)作用，鼓勵其他金融機構(gòu)向農(nóng)村發(fā)展，進一步豐富農(nóng)村金融產(chǎn)品。全面開展土地經(jīng)營權(quán)、農(nóng)村集體資源使用權(quán)、預(yù)期收益權(quán)“三權(quán)”抵押貸款工作， 擴大貸款抵押擔保物范圍，著力解決各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難問題。

三是加快糧食購銷企業(yè)改革，讓糧食市場“活”起來。重點是探索推進合作社入股、收購、兼并糧食收儲企業(yè)，促進合作社進入市場，擴大糧食流通；鼓勵多種所有制投資主體參與糧食收儲企業(yè)改制，特別是引進戰(zhàn)略投資者建設(shè)一批集收儲、加工、物流等于一體的大型糧食流通加工龍頭企業(yè)；積極發(fā)展“糧食銀行”，實現(xiàn)抱團發(fā)展，雙贏發(fā)展；推廣克山縣馬鈴薯交易信息平臺經(jīng)驗，探索在市級層面建立糧食交易信息平臺，通過做大做強糧食購銷企業(yè)，搞活糧食市場流通，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、企業(yè)增效、農(nóng)民增收。

三、強化支撐保障，提升農(nóng)業(yè)整體發(fā)展水平

全面加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)支撐保障能力，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，為農(nóng)業(yè)持續(xù)高產(chǎn)和農(nóng)民持續(xù)增收奠定堅實基礎(chǔ)。

一是強化基礎(chǔ)支撐。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)保障能力。加強農(nóng)機化建設(shè)。充分發(fā)揮好現(xiàn)有191個現(xiàn)代農(nóng)機合作社作用，加快建設(shè)新批復(fù)的16個現(xiàn)代農(nóng)機合作社，擴大大機械作業(yè)面積，提高農(nóng)機耕作水平，促進主要農(nóng)作物基本實現(xiàn)全程機械化。加強水利化建設(shè)。加強生態(tài)化建設(shè)。抓好防沙治沙、村屯綠化、公路綠化、生態(tài)經(jīng)濟林、農(nóng)田防護林優(yōu)化更新五大工程建設(shè)，以黑土區(qū)保護為重點加強水土流失治理，加快畜禽養(yǎng)殖方式轉(zhuǎn)變，積極推進生態(tài)化養(yǎng)殖場建設(shè)。

二是強化科技支撐。種植業(yè)深入實施“2513”高產(chǎn)創(chuàng)建工程，大力推廣應(yīng)用高產(chǎn)新技術(shù)、新模式，到“十二五”末使全市糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在300億斤以上。養(yǎng)殖業(yè)圍繞“兩牛一豬”大力推進良種工程建設(shè)，加快標準化優(yōu)良品種的培育、引進、擴繁和普及步伐，通過良種、良法、良料、良醫(yī)、良管的有機結(jié)合，加快發(fā)展質(zhì)量效益型現(xiàn)代畜牧業(yè)。

第2篇：現(xiàn)代詩集大全范文

一、新城區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟的動因及現(xiàn)狀

（一）發(fā)展總部經(jīng)濟的動因。按照現(xiàn)代工業(yè)化城市的發(fā)展理論，只有服務(wù)業(yè)、尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心才能夠成為區(qū)域經(jīng)濟中心。通過發(fā)展總部經(jīng)濟帶動城市現(xiàn)代服務(wù)核心區(qū)的構(gòu)建、促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平的提升，是徐州真正實現(xiàn)淮海經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟區(qū)域中心目標的最好切入點。同時，經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，總部經(jīng)濟可帶來的稅收貢獻效應(yīng)、產(chǎn)業(yè)乘數(shù)效應(yīng)、消費帶動效應(yīng)、勞動就業(yè)乘數(shù)效應(yīng)、社會資本積累效應(yīng)，以及城市結(jié)構(gòu)升級、功能提升，這一切都成為新城區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟的直接動因。

（二）新城區(qū)總部經(jīng)濟園的現(xiàn)狀。新城區(qū)總部經(jīng)濟園位于新城區(qū)核心區(qū)，昆侖大道以北、太行路以南、秦郡路以東、漢風路以西，規(guī)劃總占地面積約730畝，總建筑面積約120萬平方米，包含大型知名企業(yè)總部區(qū)、金融機構(gòu)總部區(qū)、工貿(mào)企業(yè)機構(gòu)總部區(qū)、專業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)總部區(qū)及綜合配套服務(wù)區(qū)等五大功能區(qū)。目前，已有萊商銀行、江蘇銀行、淮海商業(yè)銀行、郵儲銀行等金融機構(gòu)的徐州分行總部以及永旭置業(yè)、天裕集團、東方黎明集團等總部辦公項目進駐，而且部分項目已開工建設(shè)。同時，新城區(qū)金融總部經(jīng)濟園已成功入選江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)“十百千”行動計劃重點項目。

二、新城區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)劣勢分析

（一）新城區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟的優(yōu)勢。一個地區(qū)總部經(jīng)濟的發(fā)展水平高低主要取決于總部經(jīng)濟聚集區(qū)的規(guī)模大小，而總部經(jīng)濟聚集區(qū)的形成既取決于該城市的影響力、又取決于該地區(qū)良好的發(fā)展環(huán)境。通過近幾年的快速發(fā)展，新城區(qū)已成為行政辦公、生活居住、投資興業(yè)的新熱土。一是完善的功能設(shè)施是發(fā)展總部經(jīng)濟的根本保證。新城區(qū)區(qū)位優(yōu)勢明顯，對外交通便捷，觀音國際機場、京福高速、連霍高速以及京滬高鐵環(huán)繞新城區(qū)，兩小時左右進京入滬；區(qū)內(nèi)交通體系較為完善，市級行政辦公中心已高效運轉(zhuǎn)，規(guī)劃館、檔案館、綠地皇冠假日酒店、吉田商務(wù)廣場、徐州工程學院、青年路小學等功能設(shè)施已投入使用，具備為企業(yè)總部辦公、研發(fā)等需求提供全方位服務(wù)。二是優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境為企業(yè)總部提供良好的生活保障。新城區(qū)背依拖龍山，懷抱大龍湖，以大龍湖為中心綠地系統(tǒng)向周邊輻射，形成“青山為屏、碧水為脈”的自然格局，是生活休閑、陶冶情操的理想場所。同時，國內(nèi)知名地產(chǎn)企業(yè)恒基、綠地、中鐵、國信等精心打造的花園式住宅小區(qū)可為10萬居民提供高品質(zhì)住所，解決生活的后顧之憂。

（二）新城區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟的劣勢。一是新城區(qū)人氣商氣不足問題。新城區(qū)經(jīng)過近十年的建設(shè)，已呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展生機。但相對主城區(qū)而言，由于功能配套設(shè)施不全以及新城發(fā)展需時間周期等問題，新城區(qū)目前人氣商氣略顯不足?？偛科髽I(yè)現(xiàn)在入駐新城區(qū)后很難快速運營、快速收益，因此投資積極性不高、信心不強。目前已落地項目普通存在的建設(shè)進度緩慢問題，已很好地證明了這一點。二是新城區(qū)總部經(jīng)濟差異化發(fā)展問題。目前，我市適宜發(fā)展總部經(jīng)濟的板塊主要是老城區(qū)、新城區(qū)以及高鐵商務(wù)區(qū)。老城區(qū)的配套成熟、優(yōu)勢明顯；高鐵商務(wù)區(qū)的地理空間獨特，去年已成功引入了吉田、松芝兩大企業(yè)總部項目，這無疑給新城區(qū)帶來一定壓力。根據(jù)新城區(qū)地理特點及發(fā)展現(xiàn)狀，應(yīng)對總部經(jīng)濟引入進行準確定位，與老城區(qū)、高鐵商務(wù)區(qū)形成錯位發(fā)展。

三、發(fā)展新城區(qū)總部經(jīng)濟的相關(guān)建議

（一）加強對發(fā)展總部經(jīng)濟的組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)展總部經(jīng)濟是一項加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的系統(tǒng)工程，涉及到發(fā)改、商務(wù)、經(jīng)貿(mào)、財政、稅務(wù)、工商、人事、規(guī)劃、公安等眾多職能部門，必須建立市級總部經(jīng)濟發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確承擔總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、政策制定、資格認定及重大事務(wù)落實等職能的具體部門，界定市、區(qū)兩級對于發(fā)展總部經(jīng)濟具體政策的落實責任，從機制上保障各項發(fā)展政策得以切實落實。

（二）加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和空間規(guī)劃引導(dǎo)。按照產(chǎn)業(yè)集聚的理論，在一定城市區(qū)域內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚到一定規(guī)?；蜻_到一定層次后，資源、信息、資金、服務(wù)的集聚效應(yīng)會凸顯，將極大提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和經(jīng)濟效益。同時，一個區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟規(guī)模總量在一個時期內(nèi)是一定的，需要按照不同的發(fā)展時期統(tǒng)籌安排土地、資金、信息、勞動力等各類要素配置。因此，在徐州主城區(qū)范圍內(nèi)，應(yīng)集中設(shè)立面向大型企業(yè)區(qū)域總部及市級企業(yè)的總部經(jīng)濟園區(qū)，而新城區(qū)總部經(jīng)濟園區(qū)應(yīng)為市級唯一以金融及工貿(mào)服務(wù)業(yè)為主的總部園區(qū)，并在徐州市城市總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中予以明確。

（三）加大土地房產(chǎn)使用方面的扶持。為鼓勵大中企業(yè)將生產(chǎn)基地與辦公研發(fā)機構(gòu)分設(shè)，應(yīng)在企業(yè)自用辦公物業(yè)的建設(shè)和租用方面提供政策扶持。對于達到一定標準的企業(yè)，應(yīng)支持總部企業(yè)自建總部大廈，支持同類別或產(chǎn)業(yè)聯(lián)系緊密的總部企業(yè)聯(lián)建總部大廈。在具體操作時，可將總部園區(qū)辦公用地納入年度土地供應(yīng)計劃，提供一部分土地通過招拍掛等方式，用于滿足企業(yè)總部辦公用地需求。同時，鼓勵政府統(tǒng)一建設(shè)總部樓宇，以優(yōu)惠租金向經(jīng)認定的企業(yè)總部及為大型企業(yè)總部服務(wù)的專業(yè)服務(wù)機構(gòu)提供辦公用房。