安全環(huán)保責(zé)任制度精選(九篇)

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第1篇：安全環(huán)保責(zé)任制度范文

2017年度，XXXX項(xiàng)目部牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，嚴(yán)格按照新疆匯祥永金礦業(yè)有限公司的工作部署和要求，以持續(xù)推行安全管理體系為主線，以防范安全、環(huán)保事故為重點(diǎn)，全面提升了安全管理水平，17年4月份開始，隨著甲方工作量的落實(shí)，我項(xiàng)目部2個(gè)鉆探班實(shí)現(xiàn)了滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)了安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運(yùn)行?，F(xiàn)將本季度安全環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、  生產(chǎn)基本情況

我項(xiàng)目部2個(gè)鉆探班共開鉆孔X個(gè)、交付合格孔X個(gè)，累計(jì)進(jìn)尺XXX米，施工地點(diǎn)主要分布在xxx分層、在xxx分層，在xxx分層，在xxx分層，目前我施工隊(duì)由于天氣氣候原因和甲方生產(chǎn)計(jì)劃因素，冬季歇工放假。

二、安全工作簡(jiǎn)況

1、高度重視安全環(huán)保工作。

環(huán)保工作是17度的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)工作之一，項(xiàng)目部為了做好17度的安全環(huán)保工作，多次召開專題會(huì)議，要求“提升一個(gè)理念”、落實(shí)兩個(gè)主題。一個(gè)理念固化環(huán)保工作與安全控制工作同等重要的理念；落實(shí)兩個(gè)主題：第一抓好主體責(zé)任的落實(shí)，明確項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)是鉆探班責(zé)任主體，是安全環(huán)保工作第一責(zé)任人。第二抓好監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，各鉆探班安全監(jiān)督對(duì)各操作人員的安全環(huán)保工作行使監(jiān)督職責(zé)，在落實(shí)監(jiān)督職責(zé)方面重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督每天檢查發(fā)現(xiàn)隱患，從多方面督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督多發(fā)現(xiàn)隱患。其次每天對(duì)環(huán)保情況實(shí)行零匯報(bào)制度，項(xiàng)目部通過以上兩方面工作的開展，實(shí)現(xiàn)了17度安全環(huán)保工作的平穩(wěn)運(yùn)行。

（2）開展全員崗位責(zé)任制學(xué)習(xí)考試，提高工作標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)各班人員構(gòu)成，實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不足，當(dāng)班不十分清楚自己應(yīng)該干什么的實(shí)際情況，項(xiàng)目部把學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制作為提高員工素質(zhì)的一項(xiàng)措施，通過學(xué)習(xí)崗位責(zé)任制，使大家清楚了分管設(shè)備、工作標(biāo)準(zhǔn)、檢查項(xiàng)點(diǎn)，對(duì)照巡回檢查路線、項(xiàng)點(diǎn)，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行班前、班中和交接班檢查，工作標(biāo)準(zhǔn)得到進(jìn)一步提升。

（3）加強(qiáng)搬遷、安裝等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的安全管理，保障直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全。今年項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，在搬遷過程中，項(xiàng)目部加大搬按等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)盯現(xiàn)場(chǎng)制度和作業(yè)票制度，針對(duì)搬按作業(yè)容易出現(xiàn)的不安全環(huán)節(jié)，制定有針對(duì)性的防范措施，即提高了搬遷速度，又實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

三、安全監(jiān)督檢查情況

（1）迎接聯(lián)合檢查一次，共發(fā)現(xiàn)隱患5個(gè)，目前各項(xiàng)隱患 都已整改完畢。

（2）開展自查自改，17年度共開展了用電和環(huán)保專項(xiàng)檢查，回收廢水500余方，通過及時(shí)的自查自改共發(fā)現(xiàn)問題3項(xiàng)。目前各項(xiàng)隱患均得到整改。

四、問題分析及預(yù)防措施

1、隱患分類：屬于人的不安全行為1項(xiàng)；屬于物的不安全狀態(tài)1項(xiàng)；屬于管理缺陷1項(xiàng)

2、隱患原因分析：1）員工安全意識(shí)不強(qiáng)，教育、培訓(xùn)、監(jiān)管不到位。2）日常崗檢、巡檢流于形式，班組長(zhǎng)抽查不細(xì)致，管理有待提高。

3、預(yù)防措施：加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)成習(xí)慣，增強(qiáng)員工的操作技能和安全意識(shí)；提高大家的責(zé)任心，對(duì)照崗檢路線、項(xiàng)點(diǎn)進(jìn)行檢查，將隱患消滅在萌芽之中；提高管理水平和制度執(zhí)行力，逐步消除管理缺陷。

五、下步工作安排

1、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)組織員工學(xué)習(xí)冬季操作規(guī)程，落實(shí)冬防保溫工作，制定冬季安全生產(chǎn)保障措施和冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，確保冬季施工安全。

2、開展節(jié)前安全檢查，落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)值班。

3、做好冬季八防工作，做到不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍壞一寸管線、不凍傷一名員工，落實(shí)冬季物質(zhì)和生活儲(chǔ)備，確保人員、設(shè)備安全過冬。

4、做好隱患問題的整改工作，杜絕隱患重復(fù)出現(xiàn)，抓好現(xiàn)場(chǎng)三標(biāo)工作，提高現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

5、做好交通安全工作，隨著季節(jié)轉(zhuǎn)變，極端天氣（霧、雨、雪、冰）增多，落實(shí)出車前安全提示和車輛回場(chǎng)檢查，消除疲勞駕駛現(xiàn)象，教育駕駛員遵守交通規(guī)則，保證交通安全。

6、嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)許可，特殊作業(yè)必須開具作業(yè)票，確保作業(yè)受控。

7、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)搬遷、安裝、試壓、下套管、拆設(shè)備等直接作業(yè)的監(jiān)督管理，關(guān)鍵重點(diǎn)工序，做到“全天候、全過程、全方位”監(jiān)督。

第2篇：安全環(huán)保責(zé)任制度范文

摘要：我公司依照國家《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）為依據(jù)，制訂了切實(shí)可行的規(guī)章制度來約束項(xiàng)目部，從根本上改變項(xiàng)目部對(duì)待施工管理的散漫和不嚴(yán)肅性，取得了很好的效果。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)責(zé)任制 勞務(wù)隊(duì) 安全目標(biāo)管理

一、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，我公司按照“安全第一，預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司總經(jīng)理與分公司經(jīng)理簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，作為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。公司總經(jīng)理與分公司經(jīng)理、分公司經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理逐級(jí)簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全責(zé)任真正落實(shí)到安全第一責(zé)任人身上。在項(xiàng)目勞務(wù)管理中，所有工程項(xiàng)目都與勞務(wù)隊(duì)簽定了《安全責(zé)任書》以后，方準(zhǔn)許操作。使公司上下切實(shí)做到時(shí)時(shí)、事事、處處有人負(fù)責(zé)安全工作。

二、建章立制，實(shí)行制度管理

總工制定安全工作規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，安全生產(chǎn)管理辦法和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施辦法等一系列管理辦法，這些辦法對(duì)安全生產(chǎn)的管理、考核、獎(jiǎng)罰都做了具體規(guī)定，把安全工作的管理、考核、獎(jiǎng)罰同安全生產(chǎn)管理責(zé)任聯(lián)系在一起，使各級(jí)管理人員在企業(yè)生產(chǎn)管理中有法可依、有章可循。制定了各部門從總經(jīng)理到操作人員的各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)、安全操作規(guī)程、明確規(guī)定了總工、安全質(zhì)量環(huán)保部部長(zhǎng)和項(xiàng)目部各級(jí)各類人員的生產(chǎn)活動(dòng)中的安全責(zé)任。施工項(xiàng)目部要根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，按照J(rèn)GJ59—2011標(biāo)準(zhǔn)及各種安全技術(shù)規(guī)范的要求，制定出各種安全管理制度，消防保衛(wèi)制度和文明施工管理等規(guī)定。

三、實(shí)行安全目標(biāo)管理

制定目標(biāo)：公司總工確定本公司一年內(nèi)安全生產(chǎn)、文明施工總目標(biāo)及負(fù)傷頻率：項(xiàng)目部根據(jù)公司目標(biāo)管理要求確定該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，文明施工目標(biāo)及負(fù)傷頻率。目標(biāo)制定應(yīng)體現(xiàn)針對(duì)性、可行性及數(shù)量等，目標(biāo)一經(jīng)確定，公司與安全質(zhì)量環(huán)保部與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與各施工班組分別簽定安全生產(chǎn)、文明施工合同，合同須雙方簽定后生效并報(bào)公司安全質(zhì)量環(huán)保部備案。根據(jù)公司下發(fā)的年度工作規(guī)劃，規(guī)定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

四、加強(qiáng)安全教育

安全教育的目的主要提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識(shí)。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全意識(shí)、安全技能三個(gè)方面的教育，

安全生產(chǎn)思想教育。通過學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要意義，在施工生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章指揮，利用過去發(fā)生的重大安全事故幾事故損失對(duì) 職工進(jìn)行安全意識(shí)教育。

安全知識(shí)教育全體職工都必須接受安全知識(shí)教育，通過安全教育和培訓(xùn)，使職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識(shí)。

安全操作技能教育，就是要結(jié)合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點(diǎn)熟練掌握操作規(guī)程，安全防護(hù)等基本知識(shí)，掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。

新入場(chǎng)工人必須接受三級(jí)安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗，三級(jí)安全教育為公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)。

所有教育內(nèi)容均應(yīng)記錄在職工教育檔案中。由項(xiàng)目部上報(bào)，安全質(zhì)量環(huán)保部保管。

五、強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理

文明施工是指施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種活動(dòng)、文明施工的基本條件包括：有完整的、真實(shí)的施工組織設(shè)計(jì)方案，有健全的施工組織系統(tǒng)，項(xiàng)目部應(yīng)建立門衛(wèi)制度、食堂衛(wèi)生制度、宿舍衛(wèi)生制度，明顯的劃分了施工作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)，給工人設(shè)置學(xué)習(xí)和娛樂的場(chǎng)地，施工現(xiàn)場(chǎng)道路通暢，進(jìn)行綠化布置，排水設(shè)施設(shè)置得當(dāng)，水電線路齊全，機(jī)具設(shè)備良好，使用合理，并張貼安全標(biāo)語、懸掛安全標(biāo)志。建立場(chǎng)容場(chǎng)貌管理制度及施工不擾民措施，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置五牌兩圖。大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置圖堆放整齊，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照平面圖每個(gè)工地的文明施工程序反映公司的綜合管理水平，文明工地是公司科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化綜合管理水平的集中表現(xiàn) 。

六、實(shí)行安全生產(chǎn)檢查細(xì)化原則，注重安全隱患治理

安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容，是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的重要手段，我公司在實(shí)施監(jiān)督檢查管理中，始終堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，在施工生產(chǎn)中強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理。在作好日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查、指導(dǎo)工作的同時(shí)，公司安全質(zhì)量環(huán)保部每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次大檢查，檢查以，五規(guī)范，二標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以五大傷害為重點(diǎn)，每次檢查以分公司或項(xiàng)目為單位進(jìn)行總結(jié)，講評(píng)，當(dāng)場(chǎng)指出項(xiàng)目上存在的不足和提出改進(jìn)的措施，起到良好的監(jiān)督管理作用。

公司安全質(zhì)量環(huán)保部每月召開一次生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)上除進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)外，還研究和探討生產(chǎn)中存在的安全問題和隱患，及時(shí)制定各類事故，隱患的整改措施。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行危害辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是，明確各施工階段的安全控制重點(diǎn)，加強(qiáng)重大安全隱患治理，消除“五大傷害“做好安全施工的基礎(chǔ)工作。

七、嚴(yán)格實(shí)行安全檢查獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)做好安全檢查記錄

安全質(zhì)量環(huán)保部應(yīng)根據(jù)形式，檢查內(nèi)容建立檢查制度，安全檢查以《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59—2011）為依據(jù)。制定經(jīng)常性、定期性、經(jīng)常性、突擊性、專業(yè)性、季節(jié)性等檢查制度。制度制度中要規(guī)定檢查內(nèi)容，既查事項(xiàng)、查制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施，查安全教育培訓(xùn)、查安全事故的處理等。安全檢查制度的具體要求是“三定”（即定人、定時(shí)間、定措施）對(duì)檢查出來的問題項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行整改，負(fù)責(zé)整改的單位、人員在整改完成后要及時(shí)向安全質(zhì)量環(huán)保部提交整改意見，檢查單位應(yīng)派人進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格，并制定嚴(yán)格的 獎(jiǎng)罰辦法。

1、安全檢查分主管部門檢查、公司級(jí)檢查，工地自檢等多種形式，每種檢查均應(yīng)有檢查記錄。

2、公司級(jí)檢查有巡檢、月檢、專項(xiàng)突擊檢查、等多種形式，項(xiàng)目部有自檢、周檢、半月檢等多種形式。

3、隱患整改報(bào)告書要有具體整改人、整改時(shí)間、整改措施、措施要具體。

4、檢查記錄可采用“評(píng)分表“或”隱患整改通知書“等形式。

第3篇：安全環(huán)保責(zé)任制度范文

2020年安全環(huán)保工作年終總結(jié)

一、安全管理工作開展情況

1、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況

項(xiàng)目成立了安全管理組織機(jī)構(gòu)，配備安全專職人員2名；簽訂目標(biāo)責(zé)任書份40份；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制28項(xiàng)和各項(xiàng)規(guī)章制度25項(xiàng)、安全操作規(guī)程19項(xiàng)，編制綜合應(yīng)急預(yù)案、疫情防控應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案；開展危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將路基、砌體施工主要危險(xiǎn)源已公示；定期開展安全會(huì)議、安全宣傳教育培訓(xùn)；安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格按工程總價(jià)的1.5%提取，目前投入使用30萬元，確保資金投入滿足安全生產(chǎn)條件需要。

2、開展各項(xiàng)專項(xiàng)檢查工作情況

工程自2020年9月開工以來開展了路基土石方、涵洞、擋土墻、構(gòu)造物施工工作，項(xiàng)目根據(jù)各分部的施工生產(chǎn)特點(diǎn)、季節(jié)性特點(diǎn)，結(jié)合集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)開展自查工作，在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工檢查中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患問題，立即下達(dá)安全隱患整改通知書，并限期整改落實(shí)復(fù)檢，杜絕發(fā)生安全事故，積極開展安全教育培訓(xùn)，開展安全生產(chǎn)會(huì)議、安全宣傳工作，組織演練等多形式提高全員對(duì)安全工作的重視，在現(xiàn)場(chǎng)張貼安全宣傳標(biāo)語，設(shè)立安全宣傳警示牌。各便道口設(shè)立安全警示牌及導(dǎo)向標(biāo)志，各作業(yè)面設(shè)立安全操作規(guī)程牌及危險(xiǎn)源公示牌，所有施工人員佩戴安全帽，身穿反光馬甲。每個(gè)施工班組進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行安全技術(shù)交底和崗前安全教育培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)基坑開挖，高邊坡施工，便道都設(shè)置了臨邊防護(hù)及警示設(shè)施。

3、冬期施工安全管控情況

進(jìn)入冬季，項(xiàng)目部重點(diǎn)對(duì)冬季施工安全施工早安排，早部署，完善冬季施工安全生產(chǎn)防護(hù)措施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)具備必要的冬季生產(chǎn)條件，確保冬季施工安全。加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)宣傳教育工作，加強(qiáng)工地消防安全管理，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理，加強(qiáng)宿舍安全管理，加強(qiáng)事故應(yīng)急預(yù)案管理，加強(qiáng)停工項(xiàng)目安全管理。落實(shí)隱患排查制度，完善應(yīng)急體系，確保施工無事故，停工無隱患。

二、環(huán)保管理工作開展情況

施工過程中主要采取，硬化施工便道、灑水、覆蓋減少揚(yáng)塵、施工棄土渣運(yùn)至指定棄土場(chǎng)。

1、制度化管理

項(xiàng)目部建立環(huán)保管理機(jī)構(gòu)、明確工作責(zé)任部門、工作職責(zé)及負(fù)責(zé)人，設(shè)立專職環(huán)保人員，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保制度、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急值班制度，并簽訂保護(hù)責(zé)任清單，按照責(zé)任書履行職責(zé)，切實(shí)把各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作落到了實(shí)處。施工過程中，開展施工中嚴(yán)格落實(shí)環(huán)評(píng)和杜絕環(huán)境污染及水土流失。

結(jié)合“8月環(huán)保管理提升月”專項(xiàng)活動(dòng)，開展了環(huán)保教育培訓(xùn)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳工作，在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置，懸掛環(huán)保標(biāo)語，對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行了1次環(huán)保技術(shù)交底，簽訂環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書25份；開展了環(huán)保專項(xiàng)提升整治行動(dòng)，嚴(yán)防施工范圍內(nèi)出現(xiàn)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染和破壞，杜絕環(huán)境污染事件的發(fā)生。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保管理

（1）土石方施工過程中，主要針對(duì)沿線揚(yáng)塵控制情況進(jìn)行管控，硬化施工便道、灑水、覆蓋減少揚(yáng)塵、施工棄土渣運(yùn)至指定棄土場(chǎng)，對(duì)施工路段進(jìn)行灑水，并根據(jù)氣候不同改變?yōu)⑺嚍⑺l率，有效控制揚(yáng)塵現(xiàn)象，運(yùn)輸車輛限速行駛，棄土棄渣運(yùn)輸車輛禁止轉(zhuǎn)載過滿，運(yùn)輸過程中禁止揚(yáng)撒。

第4篇：安全環(huán)保責(zé)任制度范文

加油站安全環(huán)保責(zé)任書【1】

為進(jìn)一步抓好安全環(huán)保工作，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，防止發(fā)生各類事故，確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展，決定由加油站經(jīng)理與本站加油員簽訂20XX年安全環(huán)保責(zé)任書。

一、責(zé)任人:加油員

二、責(zé)任指標(biāo):加油站不發(fā)生一般B級(jí)及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故、一般A級(jí)及以上環(huán)保責(zé)任事故(包括承包商事故，以下同)。

三、責(zé)任追究:年內(nèi)未實(shí)現(xiàn)上述責(zé)任指標(biāo)，取消責(zé)任人年終評(píng)選先進(jìn)資格。如發(fā)生等級(jí)以上事故突破控制指標(biāo)，除按同等條款處罰外，還將執(zhí)行下列責(zé)任追究:

1、責(zé)任人出現(xiàn)三違行為將按公司三違處罰條例進(jìn)行處理。生產(chǎn)作業(yè)期間出現(xiàn)較為嚴(yán)重的違章行為，且一種三違行為連續(xù)出現(xiàn)三次，將退回公司人事部門進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。

2、日常巡檢中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，扣發(fā)當(dāng)月工資2%-9%。

3、發(fā)現(xiàn)不安全因素不及時(shí)阻止和報(bào)告，扣發(fā)當(dāng)月工資10%-20%;如不安全因素引發(fā)事故，將按相關(guān)規(guī)定追究其責(zé)任。

4、因工作失誤造成一次漏油或混油0.2t-0.5t，除按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償外，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。

5、因責(zé)任人原因加油過程中給用戶造成油品數(shù)量損失，除按相關(guān)制度進(jìn)行處理外，扣發(fā)當(dāng)月工資50%。

6、因責(zé)任人原因引發(fā)一起一般生產(chǎn)安全事故、環(huán)保責(zé)任事故(含一般事故以上)，建議公司給與行政處分直至解除勞動(dòng)合同。

7、因責(zé)任人原因發(fā)生其它事故視其損失大小扣責(zé)任人當(dāng)月工資10%-50%。一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣2千元以下，1千元以上的事故扣10%;一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣千元以下，2千元以上的事故扣20%;一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣千元以下，3千元以上的事故扣30%;一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣千元以下，4千元以上的事故扣40%;一次造成經(jīng)濟(jì)損失人民幣千元以上的事故扣50%。

四、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:年內(nèi)實(shí)現(xiàn)責(zé)任指標(biāo)，將作為本站推選先進(jìn)個(gè)人的條件以及評(píng)定星級(jí)員工的條件。同時(shí)將作為本站選送參加公司及以上單位晉升培訓(xùn)的條件。

五、實(shí)施辦法:

1、責(zé)任人完成目標(biāo)的情況，由站經(jīng)理及本站員工年終共同考核評(píng)定。

2、事故等級(jí)劃分，參照《中國石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》。

本責(zé)任書一式兩份，加油站、責(zé)任人各存一份。有效期自20XX年1月1日至20XX年12月31日

中國石油四川德陽銷售分公司

三星加油站經(jīng)理

_____年_____月_____日

中國石油四川德陽銷售分公司

三星加油站加油員

_____年_____月_____日

加油站安全環(huán)保責(zé)任書【2】

加油站是典型的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營場(chǎng)所，它具有?；穬?chǔ)存量大、服務(wù)對(duì)象廣泛、管理人員少等特點(diǎn)，是社會(huì)安全生產(chǎn)關(guān)注度極高的一個(gè)危險(xiǎn)場(chǎng)所，也是當(dāng)?shù)卣踩a(chǎn)的一個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域。為實(shí)現(xiàn)健康、安全、環(huán)保目標(biāo)，預(yù)防經(jīng)營中各種事故的發(fā)生，確保人民群眾和從業(yè)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，街道安全生產(chǎn)委員會(huì)與各加油站(點(diǎn))簽訂年度安全經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

一、安全經(jīng)營目標(biāo)

1、不發(fā)生火災(zāi)與爆炸事故;

2、不發(fā)生人員傷亡事故;

3、不發(fā)生跑、冒、漏、混油事故;

4、不發(fā)生油料被盜事故;

5、不發(fā)生各種壞境污染事故;

6、不發(fā)生其它責(zé)任事故。

二、安全經(jīng)營管理

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和上級(jí)總公司的安全經(jīng)營管理方針政策和各項(xiàng)要求，切實(shí)加強(qiáng)安全管理。

2、健全安全經(jīng)營管理責(zé)任制，與上級(jí)公司和本站員工簽訂安全經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工。

3、加強(qiáng)對(duì)全體員工的安全經(jīng)營教育培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合安全知識(shí)水平，并做到100%持證上崗。

4、注重消防安全，配足配齊消防設(shè)施，建立健全消防安全管理制度，明確各部位消防安全責(zé)任人，建立義務(wù)消防組織。

5、建立站長(zhǎng)或安全管理員日常巡查制度，及時(shí)消除不安全因素。

6、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，不斷完善應(yīng)急預(yù)案，每年舉行一次應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高應(yīng)急處置能力。

7、加強(qiáng)對(duì)安全的投入，確保各種消防設(shè)施和相關(guān)設(shè)施設(shè)備能夠有效使用。

8、嚴(yán)格尊守操作規(guī)程和行為規(guī)范(守則)，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律。

9、加強(qiáng)對(duì)被服務(wù)者和公眾的宣傳教育，合理設(shè)置警示標(biāo)志，不定期懸掛、更換宣傳標(biāo)語。

10、實(shí)行安全生產(chǎn)報(bào)告制度，一旦發(fā)生事故或出現(xiàn)其他險(xiǎn)情，要及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門，確保信息暢通。

XX街道安全生產(chǎn)委員會(huì)

分管負(fù)責(zé)人簽字：

加油站名稱(章)

站長(zhǎng)簽字：

聯(lián)系電話：

注：本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份。

20XX年XX月X日簽訂

加油站安全環(huán)保責(zé)任書【3】

為認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)落實(shí)直線責(zé)任、屬地管理，杜絕各類事故的發(fā)生，以HSE管理體系、質(zhì)量管理體系建設(shè)為主線，確保安全、質(zhì)量、計(jì)量三條紅線全面受控，實(shí)現(xiàn)四不傷害、四個(gè)為零安全環(huán)保目標(biāo)，保證油庫、加油站、車輛、工程施工、資金和樓宇安全運(yùn)行，特簽訂質(zhì)量安全環(huán)保責(zé)任書。

一、責(zé)任人

所屬單位行政負(fù)責(zé)人，是本單位安全環(huán)保第一責(zé)任人，是安全總監(jiān)。

二、責(zé)任目標(biāo)

零事故、零傷害、零損失、零污染。

員工傷亡事故為零，環(huán)境污染事故為零，火災(zāi)事故為零，質(zhì)量事故為零，計(jì)量事故為零，道路交通事故為零，其他生產(chǎn)安全事故為零。

油品質(zhì)量合格率100%，計(jì)量準(zhǔn)確率98%。

三、責(zé)任追究

(一)、發(fā)生員工死亡(含承包商)事故，事故單位行政負(fù)責(zé)人撤職;扣除單位領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)獎(jiǎng)，取消單位全年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金;扣除事故單位工資總額基數(shù)的1.5%及當(dāng)年新增工資的1/3。

(二)、發(fā)生環(huán)境污染事故，質(zhì)量計(jì)量事故，被地(市)級(jí)以上媒體曝光，事故單位行政負(fù)責(zé)人撤職;扣除單位領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績(jī)獎(jiǎng)，取消單位當(dāng)年業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金;扣除事故單位工資總額基數(shù)的1.5%及當(dāng)年新增工資的1/3。

(三)、事故不論大小，必須按照事故規(guī)定及時(shí)上報(bào)并按處理程序進(jìn)行處理。凡隱瞞、謊報(bào)事故，經(jīng)舉報(bào)查實(shí)，事故單位行政負(fù)責(zé)人撤職。

(四)發(fā)生事故后，視情節(jié)追究各級(jí)管理部門的直線責(zé)任。

四、責(zé)任書有效期

自20XX年1月1日至12月31日止。

本責(zé)任書一式兩份，簽約雙方各執(zhí)一份。

經(jīng)理(簽字)：

第5篇：安全環(huán)保責(zé)任制度范文

改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了巨大的成就，但是，必須承認(rèn)，我們的這種成就是以污染環(huán)境、破壞生態(tài)為代價(jià)的。近幾年來，隨著一系列環(huán)境污染事件的發(fā)生和國家建設(shè)可持續(xù)發(fā)展方略的提出，特別是“和諧社會(huì)”之“人與自然和諧發(fā)展”的觀點(diǎn)深入人心后，環(huán)保事業(yè)、“綠色經(jīng)濟(jì)”越來越受到人們的關(guān)注。金融業(yè)，基于國民經(jīng)濟(jì)的核心地位，作為國民經(jīng)濟(jì)的資金杠桿，在推進(jìn)環(huán)保事業(yè)、促進(jìn)“綠色經(jīng)濟(jì)”的過程中具有非同尋常的作用。金融界的綠色信貸①就此應(yīng)運(yùn)而生，其對(duì)于環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。綠色信貸是現(xiàn)代金融發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)，然而，我國目前在踐行綠色信貸的道路上尚有諸多荊棘，特別是在法律方面，有關(guān)綠色信貸制度的法律理念、法律主體、業(yè)務(wù)管理、信息共享和責(zé)任制度等方面均存在一些問題，需要我們進(jìn)一步的努力和完善。

一、樹立綠色信貸制度可持續(xù)發(fā)展的法律理念

到目前為止，國家有關(guān)部門已經(jīng)頒布了多項(xiàng)指導(dǎo)幫助綠色信貸開展和實(shí)施的文件和意見，如2004年由國家發(fā)改委、人民銀行、銀監(jiān)會(huì)三部委聯(lián)合的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策協(xié)調(diào)配合控制信貸風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)問題的通知》，2007年人民銀行的《關(guān)于改進(jìn)和加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》，及環(huán)保總局、人民銀行和銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合的《關(guān)于落實(shí)環(huán)保政策法規(guī)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的意見》，同年7月和12月銀監(jiān)會(huì)相繼《關(guān)于防范和控制高耗能、高污染行業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)的通知》和《節(jié)能減排授信工作指導(dǎo)意見》，對(duì)實(shí)施綠色信貸做了進(jìn)一步的規(guī)定。2008年1月國家環(huán)?？偩峙c世界銀行國際金融公司簽署合作協(xié)議，共同開展“赤道原則”②標(biāo)準(zhǔn)研究與推廣項(xiàng)目，計(jì)劃推出一批針對(duì)污染減排重點(diǎn)行業(yè)的綠色信貸指南。2008年2月25日國家環(huán)?？偩帧蛾P(guān)于加強(qiáng)上市公司環(huán)保監(jiān)管工作的指導(dǎo)意見》，要求對(duì)從事火電、鋼鐵、水泥、電解鋁行業(yè)及跨省經(jīng)營的“雙高”行業(yè)的申請(qǐng)首發(fā)上市或再融資的，必須根據(jù)規(guī)定進(jìn)行環(huán)保核查。2008年9月中國銀行業(yè)協(xié)會(huì)開始著手編制《2007年度中國銀行業(yè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，其內(nèi)容主要包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任、環(huán)境責(zé)任三部分，并且把國內(nèi)商業(yè)銀行綠色信貸的政策和制度作為考察的一個(gè)部分。國內(nèi)各商業(yè)銀行積極響應(yīng)號(hào)召，逐步推出各自的綠色信貸機(jī)制。如興業(yè)銀行于2005年與國際金融公司合作推出能效貸款，2008年率先采用“赤道原則”，2009年成立可持續(xù)金融中心；工商銀行于2007年實(shí)行“信貸環(huán)保一票否決制”，建立法人客戶環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫；光大銀行于2010年3月2日推出“綠色零碳信用卡”?？梢哉f，綠色信貸政策已初顯成效，甚至已經(jīng)成為我國金融業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。但是，對(duì)于政府有關(guān)部門而言，綠色信貸只是一種政策，是致力于引導(dǎo)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)方式、消費(fèi)模式向節(jié)約能源資源和保護(hù)生態(tài)方向發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策；對(duì)于商業(yè)銀行而言，推行綠色信貸是為了響應(yīng)國家政策的號(hào)召，是為了樹立公共企業(yè)之積極履行社會(huì)責(zé)任的良好社會(huì)形象的一種信貸政策；對(duì)于工商企業(yè)等借款人而言，綠色信貸只是改變了銀行信貸資金流向的政策，只是增加或降低某些企業(yè)獲取銀行貸款難度的政策。然而，政策畢竟不同于法律。政策比較靈活，變化較快，而法律比較穩(wěn)定。政策的靈活性降低了它的約束力和權(quán)威性。一項(xiàng)政策如果不及時(shí)上升為法律，往往遭遇“一屆領(lǐng)導(dǎo)一種發(fā)展思路”的可能，存在半途而廢的危險(xiǎn)，而且很難在實(shí)踐中取得預(yù)期效果。我們不缺綠色信貸的專項(xiàng)規(guī)劃，不缺綠色信貸的政策支持，我們?nèi)狈Φ氖蔷G色信貸制度可持續(xù)發(fā)展的法律理念，缺乏的是綠色信貸法制化的意識(shí)。因此，在綠色信貸制度的構(gòu)建上，我們必須樹立可持續(xù)發(fā)展的理念，堅(jiān)持“法律為主、政策為輔”的思路，避免出臺(tái)“應(yīng)急”綠色信貸政策，并及時(shí)把已有的綠色信貸政策轉(zhuǎn)化為綠色信貸法律，保持綠色信貸法律的連貫性和穩(wěn)定性，盡可能提升綠色信貸制度的法律層次，不斷增強(qiáng)綠色信貸制度的約束力和權(quán)威性。

二、明確政府、政策性銀行和商業(yè)銀行的綠色信貸法律主體地位

雖然各大商業(yè)銀行在對(duì)待綠色信貸的問題上傳遞出了堅(jiān)定的態(tài)度，但本文認(rèn)為，綠色信貸不僅僅跟商業(yè)銀行有關(guān)，綠色信貸的主體至少還應(yīng)該囊括政府和政策性銀行。只有政府、政策性銀行和商業(yè)銀行三方積極參與、密切配合，綠色信貸才可能取得穩(wěn)定的可預(yù)期的社會(huì)效果。首先，綠色信貸離不開政府的積極支持，政府有關(guān)部門的積極支持是開展綠色信貸的保障。政府有關(guān)部門可以通過貼息的方式或者減免銀行營業(yè)稅的方法，鼓勵(lì)各商業(yè)銀行積極參與推行綠色信貸；政府還可以通過提供財(cái)政擔(dān)保，幫助商業(yè)銀行消除開展綠色信貸可能帶來損失的隱憂；而且，政府環(huán)保部門的參與對(duì)于完善綠色信貸環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)的考核具有不可或缺的作用。另外，地方政府在想方設(shè)法完成上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時(shí)，難免會(huì)盡力保留一些“高能耗、高污染”但能支撐地方經(jīng)濟(jì)的項(xiàng)目企業(yè)，而銀行自然會(huì)放心地貸款給得到地方政府庇護(hù)的企業(yè)，這無疑跟綠色信貸的宗旨是背道而馳的。所以，調(diào)動(dòng)地方政府的積極性、強(qiáng)化地方政府綠色信貸主體地位尤為重要，我們必須把環(huán)保指標(biāo)納入地方官員的考核體系，甚至應(yīng)該加大其權(quán)重。其次，綠色信貸離不開政策性銀行的努力配合，政策性銀行的努力配合是開展綠色信貸的條件。綠色信貸的開展受制于綠色信貸產(chǎn)品的開發(fā)及銷售，而國際上綠色信貸產(chǎn)品的開發(fā)及銷售往往是通過政策性銀行來進(jìn)行的，德國復(fù)興信貸銀行就是最為成功的一例③。德國復(fù)興信貸銀行在國際資本市場(chǎng)上進(jìn)行融資，在德國政府的貼息下將融來的資金開發(fā)成長(zhǎng)期、低息的金融產(chǎn)品銷售給各商業(yè)銀行，商業(yè)銀行獲取低息金融產(chǎn)品后根據(jù)微利的原則和國家的有關(guān)規(guī)定再適度調(diào)整利率，然后以優(yōu)惠的利息和貸款期為終端客戶提供支持環(huán)保、節(jié)能和溫室氣體減排的綠色金融產(chǎn)品和服務(wù)，逐步形成了一個(gè)可持續(xù)的良性綠色信貸體系。我國的政策性銀行應(yīng)該借鑒其做法，不斷為我國商業(yè)銀行提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的綠色信貸金融產(chǎn)品。最后，綠色信貸離不開商業(yè)銀行的主動(dòng)參與，商業(yè)銀行的主動(dòng)參與是開展綠色信貸的基礎(chǔ)。我們目前推行綠色信貸主要是限制“高能耗、高污染”行業(yè)的信貸，這種做法可能減少了銀行的信貸渠道，帶來信貸收益的減少，因此，商業(yè)銀行主觀上不愿意承認(rèn)自己是綠色信貸最重要的主體，往往將自己看成政府可有可無的配合者和響應(yīng)者，缺乏參與綠色信貸的主動(dòng)性和積極性，這在客觀上制約了綠色信貸的推行效率。其實(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，綠色信貸對(duì)銀行也是可持續(xù)發(fā)展的好事，因?yàn)槲覈诓粩喑珜?dǎo)節(jié)能減排，不斷加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督，不斷出臺(tái)更多針對(duì)“高能耗、高污染”行業(yè)的限制政策，這些產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景不容樂觀，其經(jīng)營效益也勢(shì)必因此受到嚴(yán)重影響，商業(yè)銀行對(duì)其貸款的風(fēng)險(xiǎn)肯定日益加大。相對(duì)而言，我國目前綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)由于具有國家產(chǎn)業(yè)政策扶持、發(fā)展前景廣闊等特點(diǎn)，商業(yè)銀行若能主動(dòng)向這些潛在的優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供貸款，那么，“雙高”行業(yè)對(duì)銀行收益的貢獻(xiàn)率將逐漸被綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)所取代，開展綠色信貸終將為銀行帶來豐厚的長(zhǎng)期收益。因此，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到自己是綠色信貸最重要的主體，應(yīng)當(dāng)敢于擔(dān)當(dāng)，提高主動(dòng)性，自覺參與綠色信貸、積極推進(jìn)綠色信貸，為我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展起到應(yīng)有的作用。

三、不斷推進(jìn)銀行貸款管理制度創(chuàng)新

目前，商業(yè)銀行有關(guān)綠色信貸的貸款管理制度存在諸多問題。一方面，由于我國尚未建立綠色信貸標(biāo)準(zhǔn)，銀行在具體放貸時(shí)沒有可供執(zhí)行的具體規(guī)則，導(dǎo)致綠色信貸審核線條過粗、流程僵硬；另一方面，由于商業(yè)銀行長(zhǎng)期以來過分依賴信貸擔(dān)保制度對(duì)于貸款質(zhì)量的保障，銀行在開展綠色信貸時(shí)“一刀切”現(xiàn)象嚴(yán)重，往往將沒有擔(dān)保的綠色信貸統(tǒng)統(tǒng)拒之門外；同時(shí)，銀行在放貸過程中“趨炎附勢(shì)”，將大量資金集中在得到地方政府庇護(hù)的“雙高”企業(yè)項(xiàng)目中，導(dǎo)致銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理、質(zhì)量不佳。因此，為了不斷推進(jìn)綠色信貸業(yè)務(wù)的開展，我們必須不斷推進(jìn)銀行貸款管理制度的創(chuàng)新。第一，不斷推進(jìn)銀行貸款審核制度創(chuàng)新，加快融入國際金融體系的步伐，有條件的完全采納“赤道原則”，沒條件的逐步推進(jìn)。在有關(guān)部門按照“赤道原則”及其主要行業(yè)的環(huán)境、健康和安全指南標(biāo)準(zhǔn)制定出適合我國國情的綠色信貸指導(dǎo)目錄、污染行業(yè)信貸指南之前，商業(yè)銀行應(yīng)自覺摸索建立銀行內(nèi)部的綠色信貸指南，努力細(xì)化審核標(biāo)準(zhǔn)，積極投資環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目,自覺限制對(duì)污染環(huán)境破壞生態(tài)項(xiàng)目的信貸。第二，不斷優(yōu)化銀行貸款結(jié)構(gòu)，提高銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。要避免貸款資金主要流向大企業(yè)，或者是很大一部分資金停留在“高能耗、高污染”企業(yè)項(xiàng)目，而不是流向環(huán)保型綠色經(jīng)濟(jì)企業(yè)項(xiàng)目。只要環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目前景不錯(cuò)，可行性高，銀行應(yīng)當(dāng)摒棄必須有擔(dān)保的舊觀念，為其提高積極的持續(xù)的資金支持。而且，在貸款管理中應(yīng)當(dāng)區(qū)別對(duì)待，按照不同的產(chǎn)業(yè)、不同的環(huán)保要求不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貸款企業(yè)實(shí)行分類管理，不斷推進(jìn)銀行貸款產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、貸款標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別化、貸款項(xiàng)目分類管理化。第三，不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)備綠色信貸管理專業(yè)人員?，F(xiàn)階段我國綠色信貸專業(yè)人才匱乏，銀行內(nèi)部鮮有有關(guān)綠色信貸的專門人員、專門機(jī)構(gòu)，這幾乎成了銀行開展綠色信貸業(yè)務(wù)的瓶頸。我們要本著專業(yè)化的目標(biāo)，培養(yǎng)既懂環(huán)保技術(shù)又懂金融業(yè)務(wù)還懂金融法律的綠色信貸專門技術(shù)管理人才，不斷構(gòu)建綠色信貸專業(yè)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)還應(yīng)聘任獨(dú)立的專家、顧問來從事與之有關(guān)的工作，評(píng)判項(xiàng)目可行性，提高銀行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和判斷能力，積極而穩(wěn)妥地實(shí)施綠色信貸。

四、形成完善的信息交流與溝通法律機(jī)制

眾所周知，貸款企業(yè)的環(huán)境狀況不可能是一成不變的，每次貸款發(fā)生時(shí)環(huán)境狀況并不可能完全相同，這就使得環(huán)境狀況導(dǎo)致的信貸風(fēng)險(xiǎn)是動(dòng)態(tài)的。但是，商業(yè)銀行要全面掌握企業(yè)的環(huán)保信息，受到專業(yè)的環(huán)保技術(shù)的約束，而且信息搜集成本也很高，這就要求政府環(huán)保部門建立并完善環(huán)保信息庫，為金融部門判斷信貸風(fēng)險(xiǎn)提供有用的信息資料。目前，我國環(huán)保政策和信息零散、缺乏統(tǒng)一管理與機(jī)制。同時(shí)，銀行系統(tǒng)與環(huán)保部門無法進(jìn)行全面的、及時(shí)的信息共享與反饋，環(huán)境污染信息尚未全面完整納入銀行征信系統(tǒng)。這在很大程度上降低了實(shí)施綠色信貸的有效性。因此，我們應(yīng)當(dāng)逐步形成完善的信息交流與溝通法律機(jī)制，努力為銀行推行綠色信貸提供全面的、及時(shí)的有用的信息。這里的交流與溝通機(jī)制涉及三方主體：環(huán)保部門、商業(yè)銀行和銀行業(yè)監(jiān)督管理部門。一方面，環(huán)保部門與商業(yè)銀行之間必須能夠順暢溝通與交流。環(huán)保部門應(yīng)及時(shí)把環(huán)保認(rèn)證、環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)等企業(yè)環(huán)保信息毫無保留地提供給商業(yè)銀行，商業(yè)銀行得到這些數(shù)據(jù)后及時(shí)把這些信息納入企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，不斷更新并完善企業(yè)征信系統(tǒng)和企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫，而銀行在辦理管理信貸業(yè)務(wù)時(shí)必須審查企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫中的企業(yè)環(huán)保信息，并把企業(yè)環(huán)保核查信息作為發(fā)放信貸的重要依據(jù)。反過來，商業(yè)銀行在監(jiān)督企業(yè)貸款使用情況的過程中既可以起到間接監(jiān)督企業(yè)保持良好環(huán)保狀況的作用，又可以將發(fā)現(xiàn)的不良環(huán)保因素及時(shí)告知環(huán)保部門，促進(jìn)節(jié)能減排的環(huán)保目標(biāo)。另一方面，環(huán)保部門與銀行業(yè)監(jiān)管部門也應(yīng)該建立有效的信息交流與溝通機(jī)制。銀行業(yè)監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)將銀行落實(shí)環(huán)保政策法規(guī)、控制污染企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)等納入監(jiān)管范圍。在考核商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理水平時(shí)，可以加入使用環(huán)保部門提供的環(huán)保信息的有效性的指標(biāo)，并將這一指標(biāo)得分高的銀行反饋給環(huán)保部門，環(huán)保部門可以將其作為窗口指導(dǎo)的優(yōu)先客戶?？傊ㄟ^完善的信息交流與溝通機(jī)制的建立，通過加強(qiáng)各個(gè)主體的合作，達(dá)到環(huán)保信息充分、有效利用的目標(biāo)，提高銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理能力，引導(dǎo)銀行投資環(huán)境友好的產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，限制對(duì)污染環(huán)境破壞生態(tài)項(xiàng)目的信貸，不斷促進(jìn)綠色信貸的開展。

第6篇：安全環(huán)保責(zé)任制度范文

安質(zhì)部主要職責(zé)1、貫徹國家、行業(yè)、地方政府頒布的有關(guān)安全、質(zhì)量、環(huán)保法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。結(jié)合工程實(shí)際，擬定、修訂相應(yīng)管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。做好安全監(jiān)督檢查工作，及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)環(huán)境因素/危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的監(jiān)督管理、合規(guī)性評(píng)價(jià)，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理績(jī)效的監(jiān)視與測(cè)量工作。

3、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量檢查工作;參與工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審和工程竣工驗(yàn)交。

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，提出整改措施并跟蹤檢查驗(yàn)證。

5、擬定和完善項(xiàng)目安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制，制定(修改)安全規(guī)程、安全技術(shù)操作細(xì)則、施工安全措施，定期研究傷亡事故、職業(yè)病發(fā)生、發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)重大安全問題，提出安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方面的建議和要求。并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。指導(dǎo)項(xiàng)目各單位開展安全、質(zhì)量、環(huán)保工作。

6、組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)，負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)工地的驗(yàn)評(píng)和推薦上報(bào)工作。

7、組織開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)工程的推薦、申報(bào)工作。匯總安全、質(zhì)量、環(huán)保等業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并按規(guī)定時(shí)間上報(bào)主管部門。

8、開展質(zhì)量、環(huán)境和安全管理人員的培訓(xùn)和管理。

9、努力推行創(chuàng)新技術(shù)，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，提出勞動(dòng)保護(hù)用品防寒用品，保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)后，監(jiān)

督有部門執(zhí)行。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安質(zhì)部長(zhǎng)主要崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)，執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司頒發(fā)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、參加項(xiàng)目組織的定期與不定期安全大檢查，深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施是否齊全、有效;安全技術(shù)措施是否健全、落實(shí)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)提出整改意見和下發(fā)整改通知書，督促及時(shí)整改。遇有險(xiǎn)情危及施工及人身安全時(shí)，有權(quán)簽發(fā)停工整改通知書暫停生產(chǎn)、指揮作業(yè)人員撤離危險(xiǎn)區(qū)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。對(duì)違反安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)等違規(guī)行為，經(jīng)說服勸阻無效的有權(quán)越級(jí)上告。

3、負(fù)責(zé)制訂(修改)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法。督促有關(guān)部門制定(修改)技術(shù)安全規(guī)程、安全技術(shù)操作細(xì)則、施工安全措施，定期研究傷亡事故、職業(yè)病發(fā)生、發(fā)展趨勢(shì)和重大安全問題，提出安全生產(chǎn)、勞動(dòng)環(huán)境保護(hù)方面的建議和要求。并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

4、督促檢查勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)費(fèi)合理使用和安措工程完成情況。參加工程安全科研成果和有關(guān)新技術(shù)的鑒定。

5、參與組織項(xiàng)目開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動(dòng)，組織安全標(biāo)準(zhǔn)工地和優(yōu)質(zhì)工

程的推薦和申報(bào)工作。

6、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，參與新工人入嘲三級(jí)教育、換崗轉(zhuǎn)序作業(yè)人員的安全教育，對(duì)特殊種業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

7、配合地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)本項(xiàng)目的鍋、容、管、特進(jìn)行安全監(jiān)察;

8、參加本項(xiàng)目安全質(zhì)量事故分析，并向上級(jí)主管部門提出處理意見。

9、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)用品、防寒用品，保健食品的采購、使用和發(fā)放，并將執(zhí)行情況報(bào)上級(jí)主管部門。

專職安全監(jiān)督員職責(zé)1、安質(zhì)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下積極貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策及各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

2、組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并監(jiān)督檢查各施工隊(duì)開展安全生產(chǎn)活動(dòng)情況;

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)技規(guī)、行規(guī)及營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則、隧道施工安全技術(shù)規(guī)范等有關(guān)安全文件，及時(shí)向各隊(duì)做技術(shù)交底，并對(duì)各隊(duì)的施工認(rèn)真檢查督促，予以實(shí)施;

4、協(xié)助物資管理部門，參與爆破物品的安全管理，并定期檢查;

5、組織安全風(fēng)險(xiǎn)因素的分析，危險(xiǎn)源識(shí)別與評(píng)價(jià)工作;

6、編制納入安全生產(chǎn)措費(fèi)投入項(xiàng)的計(jì)劃安排，并監(jiān)督實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)組織編制本部安全生產(chǎn)管理文件，各級(jí)安全生產(chǎn)基

礎(chǔ)管理臺(tái)賬及安全管理資料建立和歸檔工作;

8、制訂本項(xiàng)目施工安全保證措施和專項(xiàng)安全施工方案，并按要求監(jiān)督各架子隊(duì)的實(shí)施情況;

9、負(fù)責(zé)員工安全教育、培訓(xùn)工作，隊(duì)級(jí)三級(jí)安全教育及特種作業(yè)人員持證上崗工作;

10、監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)安全員、防護(hù)員、駐站聯(lián)絡(luò)員的工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正;

11、定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章施工、作業(yè)的，有權(quán)責(zé)令其停工，并有當(dāng)場(chǎng)做出處罰的決定權(quán);

12、定期組織各隊(duì)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，分析實(shí)時(shí)安全動(dòng)態(tài)，確保安全工作始終受控;

13、參與和配合安全事故的調(diào)查和處理工作。對(duì)傷亡事故和重大未遂事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，填寫上報(bào)安全報(bào)表，協(xié)助指揮部領(lǐng)導(dǎo)做好工地四不放過統(tǒng)籌工作。

質(zhì)檢工程師職責(zé)1、在指揮部總工、安質(zhì)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目施工的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、管理制度等管理文件，及時(shí)向各隊(duì)做技術(shù)交底，并對(duì)各隊(duì)的施工認(rèn)真檢查督促，予以實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)編寫本項(xiàng)目《工程質(zhì)量管理辦法》等有關(guān)質(zhì)量方面的管理文件，并具體實(shí)施;

4、制訂本項(xiàng)目重難點(diǎn)工程質(zhì)量保證措施和專項(xiàng)方案，并監(jiān)督各隊(duì)實(shí)施情況;

5、負(fù)責(zé)組織各隊(duì)開工的準(zhǔn)備檢查、隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，并組織專職檢查人員進(jìn)行檢查簽證;

6、對(duì)各隊(duì)違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)措施的，有權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理，嚴(yán)重者有權(quán)令其停工整頓，直至做出罰款處理;

7、審查各隊(duì)有關(guān)保證質(zhì)量的措施，參加工程質(zhì)量檢查，并針對(duì)存在的質(zhì)量通病，組織質(zhì)量攻關(guān)。參加質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作。

8、組織全體職工學(xué)習(xí)施工規(guī)范、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范，推廣新工藝，建立質(zhì)量檔案。

9、協(xié)助指導(dǎo)并參加項(xiàng)目QC小組活動(dòng)。

環(huán)保工程師職責(zé)1、貫徹執(zhí)行ISO14000環(huán)境管理體系在本項(xiàng)目的有效運(yùn)行。認(rèn)真貫徹國家、地方政府、業(yè)主等上級(jí)有關(guān)部門頒發(fā)的環(huán)境保護(hù)方針、政策、法律法規(guī)和制度;

2、施工前根據(jù)《水土方案報(bào)告書》制定施工期間詳細(xì)的水土保持措施，按規(guī)定報(bào)批;

3、協(xié)助項(xiàng)目總工、安質(zhì)部長(zhǎng)編制制定項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施，并抄送地方環(huán)保職能機(jī)構(gòu);

4、依據(jù)《環(huán)境影響報(bào)告書》要求，監(jiān)督各隊(duì)在施工過程中執(zhí)行環(huán)保措施的落實(shí)情況;

5、及時(shí)掌握施工過程中的環(huán)保動(dòng)態(tài)，定期組織各隊(duì)開展環(huán)保檢查;

6、主持環(huán)保工作總結(jié)、文檔管理的記錄工作和竣工環(huán)保驗(yàn)收工作;

7、負(fù)責(zé)收集相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)各隊(duì)定期開展宣傳教育;

8、協(xié)調(diào)與溝通地方環(huán)保部門，解決環(huán)保漏缺問題，完善各項(xiàng)措施;

9、組織對(duì)已完工程或申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程進(jìn)行環(huán)境保護(hù)措施效果評(píng)價(jià);

10、對(duì)未按環(huán)保要求施工的各隊(duì)，有處罰權(quán)和越級(jí)上報(bào)權(quán);

11、發(fā)生環(huán)保事故及時(shí)上報(bào)，并參加事故處理和善后工作。

現(xiàn)場(chǎng)安全員職責(zé)1、在安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡檢工作，制訂本隊(duì)各項(xiàng)安全管理制度，完善隊(duì)內(nèi)安全管理臺(tái)帳，定期、不定期對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并及時(shí)上報(bào)指揮部安全環(huán)保部要求上報(bào)的資料。

2、具體組織隊(duì)內(nèi)進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，配合項(xiàng)目部安質(zhì)部對(duì)新上崗人員的安全培訓(xùn)考試，以及指揮部安全合格證的發(fā)放。

3、細(xì)化項(xiàng)目部進(jìn)行的安全交底，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更為詳細(xì)的安全交底，并組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的設(shè)置。

4、積極參與項(xiàng)目部組織的安全管理活動(dòng)，并組織隊(duì)一級(jí)的安全管理活動(dòng);對(duì)自身崗位范圍進(jìn)行定期或不定期的安全檢查，對(duì)查出的安全隱患指令責(zé)任人及時(shí)整改，對(duì)違章人員要進(jìn)行登記和處罰。

5、配合隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及施工班組做好三工安全教育，提高所有施工作業(yè)人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)召開安全例會(huì)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制與管理制度等。

6、對(duì)違反安全操作規(guī)程的指揮有權(quán)拒絕;有權(quán)越級(jí)上報(bào)安全管理工作;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違章操作有權(quán)制止，并備案、上報(bào)指揮部安全環(huán)保部。

7、熟悉施工安全技術(shù)知識(shí)，掌握安全操作規(guī)程。

安全防護(hù)員職責(zé)1、工地防護(hù)員在收到駐站聯(lián)絡(luò)員發(fā)出的列車預(yù)報(bào)、確報(bào)后，要立即通知作業(yè)負(fù)責(zé)人，設(shè)好作業(yè)標(biāo)志，同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)警戒，監(jiān)視來車。

2、在任何情況下，如施工地點(diǎn)的停車防護(hù)信號(hào)尚未撤除或待避工作尚未做好而列車臨近時(shí)，防護(hù)員應(yīng)立即向列車顯示停車手信號(hào)，使列車停車。

3、防護(hù)用通訊設(shè)備必須妥善保管，經(jīng)常檢查試用，保證在

第7篇：安全環(huán)保責(zé)任制度范文

關(guān)鍵詞 管理文化 制度體系 執(zhí)行力

引言

決定企業(yè)管理效果的關(guān)鍵因素有三個(gè)方面：激勵(lì)向上的管理文化、完善的制度體系和強(qiáng)有力的組織執(zhí)行力。管理文化對(duì)企業(yè)管理機(jī)制持續(xù)完善、長(zhǎng)期發(fā)揮效能具有重要的引導(dǎo)作用，制度體系是企業(yè)管理機(jī)制的基礎(chǔ)，執(zhí)行力最終決定企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行的效果。企業(yè)管理要求分工明確、激勵(lì)明確落實(shí)，溝通充分有效。

一、管理文化對(duì)企業(yè)管理機(jī)制持續(xù)完善、長(zhǎng)期發(fā)揮效能具有重要的引導(dǎo)作用

思想決定行動(dòng)，理解才能自覺執(zhí)行，才能自覺提升，保持長(zhǎng)效。管理文化體現(xiàn)出管理的理念、方針、價(jià)值取向和風(fēng)格，包括激勵(lì)文化、執(zhí)行文化。管理文化的核心是引導(dǎo)員工關(guān)心企業(yè)，將企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展有機(jī)的統(tǒng)一起來，使員工能夠預(yù)測(cè)到自己努力的結(jié)果，激勵(lì)員工為企業(yè)的目標(biāo)努力奮斗。

二、制度體系是企業(yè)管理機(jī)制的基礎(chǔ)

（一）制度體系的基礎(chǔ)是崗位責(zé)任制和業(yè)務(wù)流程

制度體系包括跨單位協(xié)作工作制度和人才的培養(yǎng)、激勵(lì)制度，包括生產(chǎn)、科研、經(jīng)營等各路工作制度，一個(gè)部門根據(jù)其部門職責(zé)，明確負(fù)責(zé)的工作（具體有多少方面），針對(duì)每個(gè)方面的工作建立對(duì)應(yīng)的協(xié)作制度，某項(xiàng)跨單位協(xié)作工作沒有制度，或一項(xiàng)工作兩個(gè)部門對(duì)其都制定制度是不合適的。需要注意之處，不是某個(gè)部門想制定什么制度就制定什么制度、不想制定什么制度就不制定什么制度，必須從符合制度體系要求出發(fā)，修訂和完善，要全面，不能出現(xiàn)某項(xiàng)工作沒有主管部門，某項(xiàng)工作有多個(gè)主管部門。

分工是協(xié)作的基礎(chǔ)，分工明確才能更好的協(xié)作。制度體系完善要求崗位責(zé)任制完善，崗位責(zé)任制是企業(yè)管理的根基，根據(jù)生產(chǎn)、科研、經(jīng)營等工作的新需求，持續(xù)完善崗位責(zé)任制，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，工作具體落實(shí)到每個(gè)崗位和每個(gè)人身上，培養(yǎng)強(qiáng)烈的崗位責(zé)任心，做到事事有人管，人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，保證廣大員工的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。

制度內(nèi)在要求簡(jiǎn)潔、操作性強(qiáng)，這就要求業(yè)務(wù)協(xié)作流程簡(jiǎn)潔、合理、受控，需要持續(xù)梳理、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)各協(xié)作業(yè)務(wù)流程，同時(shí)修訂完善崗位責(zé)任制，使兩者互相促進(jìn)、提升。

針對(duì)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)發(fā)生變化的新情況和工作持續(xù)改進(jìn)的新需求，需要及時(shí)修訂規(guī)章制度，使企業(yè)的各項(xiàng)協(xié)作都有章可循、有法可依、規(guī)范運(yùn)作，提高協(xié)作效率。

制度體系定期評(píng)審是完善、提升制度體系必不可少的措施，通過評(píng)審可持續(xù)改進(jìn)制度體系運(yùn)行中出現(xiàn)的不適應(yīng)，使業(yè)務(wù)流程和規(guī)章制度操作性強(qiáng)、適應(yīng)發(fā)展所需，保持激勵(lì)持續(xù)有效。

（二）規(guī)章制度體系與QHSE、內(nèi)控管理的關(guān)系

QHSE、內(nèi)控管理已成相對(duì)獨(dú)立的體系，企業(yè)規(guī)章制度制定、修訂與其之間的關(guān)系如何？

QHSE是質(zhì)量、安全、環(huán)保、健康管理體系，有管理手冊(cè)、程序文件、支持性文件三層，支持性文件中有以部門、單位之間協(xié)作為主的制度，有以對(duì)系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行安全、環(huán)保操作為主的操作規(guī)程，有應(yīng)急預(yù)案、有引用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等多種形式。QHSE體系主要是規(guī)范生產(chǎn)系統(tǒng)工作，包括了少部分經(jīng)營系統(tǒng)工作。QHSE中的質(zhì)量管理，從廣義范圍講包含工作質(zhì)量，也就包含了企業(yè)所有工作。

QHSE體系中的操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不是規(guī)章制度，質(zhì)量、安全、環(huán)保、健康（QHSE）方面的規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分，應(yīng)以企業(yè)規(guī)章制度形式下達(dá)，并歸口管理。

內(nèi)控主要控制的是財(cái)務(wù)、經(jīng)營、法律風(fēng)險(xiǎn)，內(nèi)控體系引用企業(yè)規(guī)章制度。發(fā)現(xiàn)控制不完善，要求制度體系完善，再引用。

QHSE體系、內(nèi)控體系都是偏重某個(gè)方面，是對(duì)企業(yè)管理整個(gè)規(guī)章制度體系的支持和落實(shí)。

企業(yè)管理范圍包含了QHSE、內(nèi)控管理，包含了企業(yè)的所有管理內(nèi)容。企業(yè)管理的歸口管理部門其主要職責(zé)是建立、完善企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，健全完善企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，使企業(yè)的各項(xiàng)協(xié)作都有章可循，有法可依。

第8篇：安全環(huán)保責(zé)任制度范文

一，堅(jiān)持公司發(fā)展基本思路，積極應(yīng)對(duì)國際國內(nèi)復(fù)雜形勢(shì)，爭(zhēng)創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)新高

國際金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勢(shì)摧殘已漸漸離去，世界經(jīng)濟(jì)悄然回暖，但“特保案”在本年度真正發(fā)酵，美國政府公開提出支持對(duì)我國出口美國輪胎增收35%-55%的反傾銷稅.在當(dāng)前內(nèi)需拉動(dòng)不足，國際市場(chǎng)尚未完全恢復(fù)且貿(mào)易壁壘重重的形勢(shì)下，我國各大輪胎橡膠企業(yè)摒棄“見機(jī)就收”，盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，致使遭遇了巨大的庫存壓力，產(chǎn)能急劇過剩，輪胎生產(chǎn)商紛紛削減產(chǎn)量，降低虧損.輪胎行業(yè)屬炭黑行業(yè)的下游行業(yè)，其保產(chǎn)限產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢(shì)必然導(dǎo)致炭黑需求受阻.

面對(duì)嚴(yán)峻的內(nèi)外形勢(shì)，董事會(huì)及經(jīng)營班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局，堅(jiān)持公司發(fā)展基本思路，大刀闊斧改革創(chuàng)新，帶領(lǐng)全廠員工努力奮斗，化解處地偏，訂單少，價(jià)格低等不利因素，大力開發(fā)煤炭行業(yè)新市場(chǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)穩(wěn)中現(xiàn)漲.半年來，共生產(chǎn)炭黑18023.36噸，完成全年計(jì)劃的36.05%；生產(chǎn)工業(yè)萘1570.45噸，完成全年計(jì)劃的31.41%；生產(chǎn)粗酚58.45噸.銷售炭黑17106.21噸，銷售工業(yè)萘1172.50噸，銷售粗酚58.45噸，實(shí)現(xiàn)全部銷售收入10129萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)171.81萬元，入庫稅金341.63萬元.

二，貫徹學(xué)習(xí)兩會(huì)精神，積極部署能源結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)對(duì)措施，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行

2010年，中央對(duì)我國能源結(jié)構(gòu)進(jìn)行大調(diào)整，努力打造一批新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)，響應(yīng)全球發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)到2020年二氧化碳排放減少15%-20%的目標(biāo)，對(duì)全國煤炭企業(yè)實(shí)行兼并重組.在此政策影響下，煤炭市場(chǎng)供應(yīng)總體略顯偏緊的趨勢(shì)將進(jìn)一步深化，為實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效的目的，各大煤礦企業(yè)紛紛抬高煤價(jià)，煤價(jià)高位運(yùn)行持續(xù)上揚(yáng)，全年呈現(xiàn)穩(wěn)中上漲態(tài)勢(shì).

由于金融危機(jī)逐漸衰退，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速回升，世界原油需求持續(xù)增長(zhǎng)，國際能源價(jià)格也持續(xù)攀升.

在煤炭資源緊缺，鋼鐵行業(yè)不景氣，焦油企業(yè)為減少虧損，實(shí)行保爐限量生產(chǎn)，導(dǎo)致原油產(chǎn)量減少，供應(yīng)嚴(yán)重不足，價(jià)格持續(xù)攀升的不利形勢(shì)下，公司物資供應(yīng)處深入貫徹每次生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會(huì)各項(xiàng)精神，在思想上自我施壓，行動(dòng)上自我驅(qū)趕，為保證生產(chǎn)用油供應(yīng)，他們不畏艱辛，深入原料供地，同供應(yīng)商面對(duì)面洽談，一為保證原油供應(yīng)；二為最大限度壓低價(jià)格，降低公司成本.在他們半年來的共同努力下，切實(shí)保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營，洗油深加工等對(duì)用油的需求，實(shí)現(xiàn)了每月煤焦油庫存2000噸的目標(biāo).

三，加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高公司產(chǎn)品對(duì)外綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

本年度我國汽車市場(chǎng)迅速膨脹，汽車市場(chǎng)的擴(kuò)大首先帶動(dòng)了輪胎需求的增長(zhǎng)，輪胎需求的增長(zhǎng)也就必然導(dǎo)致了汽車廠商對(duì)高性能橡膠的巨大需求.在需求空前強(qiáng)大的情況下，炭黑生產(chǎn)規(guī)模也快速膨脹，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈.

在此種局面下，一方面，國家決定逐步淘汰總產(chǎn)能5萬噸/年以下的炭黑生產(chǎn)企業(yè)和單套裝置產(chǎn)能2萬噸/年以下的生產(chǎn)線.對(duì)炭黑行業(yè)實(shí)施壓縮，優(yōu)勝劣汰，扶持大企業(yè)；另一方面，產(chǎn)品技術(shù)含量不斷煤炭行業(yè)提高，新產(chǎn)品輩出，加之原油價(jià)格飆升，產(chǎn)品利潤(rùn)擠壓，企業(yè)收入直線下降.

由于我公司今年用自動(dòng)包裝機(jī)包裝的產(chǎn)品袋重波動(dòng)較大，受定量包裝商品凈含量計(jì)量檢驗(yàn)不合格的影響，計(jì)量結(jié)果不準(zhǔn)確，產(chǎn)品質(zhì)量有所下滑，時(shí)有客戶反饋質(zhì)量問題的現(xiàn)象發(fā)生.質(zhì)監(jiān)處及時(shí)完善質(zhì)量管理制度，通過多種方法加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，控制了產(chǎn)品質(zhì)量不合格給公司造成的不良影響.

四，爭(zhēng)分奪秒搶建炭黑三線，各項(xiàng)具體工作全面落實(shí)到位

為集合優(yōu)化公司炭黑生產(chǎn)核心技術(shù)，進(jìn)一步壯大公司總量與綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，公司充分利用現(xiàn)有全部基礎(chǔ)設(shè)施，公共設(shè)施及管理平臺(tái)，于去年果斷投資建設(shè)的“年產(chǎn)四萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑”技改項(xiàng)目各種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)制作安裝全部完成，各項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)全部完成，并成功投入正常生產(chǎn).

該項(xiàng)目使用了行業(yè)最新技術(shù)，比同類裝置投資節(jié)省50%，它的建成，助推了公司相關(guān)技術(shù)研究的進(jìn)一步提高，并把技術(shù)創(chuàng)新和循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同步推向了新的高度.

炭黑三線是在公司生產(chǎn)總量不高，經(jīng)營成本上漲，嚴(yán)重受制于國際金融危機(jī)影響的前提下.董事會(huì)及經(jīng)營班子為擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，壯大公司總量，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，經(jīng)深思熟慮后做出的英明決策，在全體員工的共同努力下，經(jīng)長(zhǎng)期的艱苦奮戰(zhàn)，做好了設(shè)備安裝，資金籌措，原料采購，人才招募等相關(guān)工作.在行業(yè)的萎靡期里，星博公司實(shí)現(xiàn)了“眾人皆醉我獨(dú)醒”的發(fā)展勢(shì)頭，在困難面前不放棄，不退縮，全體上下齊心協(xié)力，一起面對(duì)困難，一起殫精竭慮，高唱“艱苦奮斗，和諧共進(jìn)”的主旋律，打好了翻身攻堅(jiān)戰(zhàn)，為企業(yè)效益的逆勢(shì)增長(zhǎng)作出了重要貢獻(xiàn).

五，堅(jiān)持自主技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)濟(jì)效益成果顯著

1，投資新建的1500KW發(fā)電裝置，利用三線生產(chǎn)炭黑的過程煤炭行業(yè)熱作熱源發(fā)電，反哺三線炭黑生產(chǎn)所需電力，實(shí)現(xiàn)了資源的可持續(xù)循環(huán)利用.

2，自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)工藝管線，成功制作完成洗油深加工技改項(xiàng)目，對(duì)洗油進(jìn)行深加工，提煉工業(yè)芴，預(yù)計(jì)8月份進(jìn)行調(diào)試.

3，總投資7737萬元的年產(chǎn)4萬噸新工藝硬質(zhì)炭黑項(xiàng)目投產(chǎn)，和原有2套裝置的尾氣進(jìn)行熱電聯(lián)產(chǎn)，提高了二次能源的綜合利用率，降低了系統(tǒng)本身能耗，不僅解決了尾氣污染，更有效地實(shí)現(xiàn)了資源的綜合利用，發(fā)展了循環(huán)經(jīng)濟(jì)，具有規(guī)模效益優(yōu)勢(shì).

此項(xiàng)目還采用了先進(jìn)的富氧技術(shù)和空氣高溫預(yù)熱技術(shù)，能耗低，成本少，排廢少，效益好，具有深遠(yuǎn)的社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)意義.

六，充分落實(shí)國家各項(xiàng)財(cái)政政策，建立健全公司自主融資體系

今年，國家發(fā)改委落實(shí)鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的政策措施，進(jìn)一步消除制約民間投資的制度.推動(dòng)國有資本從一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域退出，切實(shí)把國有資本投資重點(diǎn)放在關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，拓寬非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)空間.繼續(xù)完善對(duì)中小企業(yè)的支持政策，健全中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，開展支持中小企業(yè)融資的創(chuàng)新試點(diǎn).

公司深入貫徹中央各項(xiàng)融資精神，努力爭(zhēng)取融資額度，及時(shí)與各銀行銜接并報(bào)送融資材料，上半年完成重慶銀行1900萬元貸款置換并爭(zhēng)取到重慶銀行新增貸款1600萬元.

完成2009年財(cái)務(wù)年終決算，并聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)09年全年賬務(wù)進(jìn)行了審計(jì).加強(qiáng)與稅務(wù)部門業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)更新稅收法規(guī)知識(shí)，不斷爭(zhēng)取相關(guān)稅收優(yōu)惠政策.

財(cái)務(wù)處組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)審簽制度》，分業(yè)務(wù)類別將責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)行崗位責(zé)任制，把好審簽關(guān).

七，健全完善安全生產(chǎn)制度，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制

今年是國家安全生產(chǎn)重要年，公司積極部署安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作計(jì)劃，成立了安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)專項(xiàng)工作組和領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員作了明確的職責(zé)煤炭行業(yè)劃分，安全生產(chǎn)的組織，協(xié)調(diào)，指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作全面穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)起來.

進(jìn)一步制定完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程及各項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲辦法；堅(jiān)持宣傳安全生產(chǎn)，勞動(dòng)防護(hù)，治安消防法律法規(guī)，不斷提高員工的勞動(dòng)保護(hù)和安全防范意識(shí)；全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，確立主要負(fù)責(zé)人職責(zé)，安全分管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，安全專項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)；堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)；堅(jiān)決執(zhí)行安全獎(jiǎng)懲制度.

進(jìn)一步落實(shí)國家“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，制定公司“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全；控制風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)發(fā)展.”的安全生產(chǎn)方針和“追求最大限度的不發(fā)生事故，開創(chuàng)同行一流的業(yè)績(jī).”的安全生產(chǎn)目標(biāo).充分落實(shí)部門負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)制度，通過各種形式廣泛宣傳交流，切實(shí)保障了公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，全上半年無一例重大安全事故發(fā)生.

八，強(qiáng)化環(huán)保建設(shè)，踐行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

環(huán)保工作是公司今年的一項(xiàng)重要任務(wù).一是環(huán)保部今年加大了對(duì)化工企業(yè)的監(jiān)察整改力度，強(qiáng)化二氧化硫排放總量控制制度，推進(jìn)工業(yè)鍋爐脫硫工作，提高脫硫效率；建立氮氧化物污染防治機(jī)制；加大顆粒物及易揮發(fā)性污染防治力度，對(duì)不合格企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，并幾次派人到公司檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次組織召開環(huán)保工作會(huì)，部署公司各個(gè)環(huán)節(jié)整改措施及迎檢方案.二是三線新上脫硫設(shè)施和工業(yè)鍋爐要求更高生產(chǎn)工藝和環(huán)保強(qiáng)度，對(duì)環(huán)保設(shè)施的要求更高，環(huán)保工作任務(wù)進(jìn)一步加大.

環(huán)保處嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，做好了2010年度污染物排放申報(bào)工作和2010年環(huán)保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)工作.在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極爭(zhēng)取下，取得了環(huán)保部關(guān)于三峽庫區(qū)重點(diǎn)水污染防治檢查對(duì)我司檢查工作的圓滿成功，并取得了重慶市環(huán)保局關(guān)于炭黑三線的環(huán)評(píng)批復(fù).

第9篇：安全環(huán)保責(zé)任制度范文

一、活動(dòng)的指導(dǎo)思想、主題和總體目標(biāo)

（一）“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)公司、處2005年安全環(huán)保會(huì)議精神，認(rèn)真實(shí)施集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《基層建設(shè)綱要》，以建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，著力夯實(shí)基層安全基礎(chǔ)工作，不斷提高基層干部安全管理水平，狠反“三違”行為，消除事故隱患，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，為處生產(chǎn)經(jīng)營工作提供重要的安全保障。

（二）“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)主題

強(qiáng)三基，反三違，除隱患。

強(qiáng)“三基”：是強(qiáng)化基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨支部建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化員工基本素質(zhì)。“三基”工作是基層建設(shè)水平的綜合反映，是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。加強(qiáng)“三基”工作是做好安全生產(chǎn)工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

反“三違”：是狠反違章指揮、違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，尤其是狠反習(xí)慣性違章。“三違”行為是人的不安全行為的集中表現(xiàn)，是事故的根源。根除“三違”行為是做好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。

除隱患：是消除生產(chǎn)過程中的各類事故隱患。事故隱患是物的不安全狀態(tài)的反映，是設(shè)備設(shè)施存在的缺陷。治理事故隱患是提高本質(zhì)安全的前提。

（三）“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的總體目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)“三個(gè)為零”、“一個(gè)確?！?，即“零傷亡、零損失、零事故”；確保關(guān)鍵要害部位和公共娛樂場(chǎng)所的安全與穩(wěn)定，爭(zhēng)取進(jìn)入公司安全生產(chǎn)先進(jìn)之列。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)和時(shí)間安排

（一）活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)

物資處成立“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：***

副組長(zhǎng)：***

成員：

活動(dòng)辦公室設(shè)在安全環(huán)保生產(chǎn)科，負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的組織安排、監(jiān)督和檢查考核等日常工作。

辦公室主任：***

（二）活動(dòng)時(shí)間安排

物資處“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：部署和動(dòng)員。時(shí)間從1月1日至3月31日。各單位在宣傳動(dòng)員的基礎(chǔ)上，按照《***2005年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和本方案的要求，結(jié)合單位實(shí)際，制定具體的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)實(shí)施方案。同時(shí)進(jìn)行廣泛的宣傳、動(dòng)員和學(xué)習(xí)，確保廣大員工人人皆知、人人參與。

第二階段：實(shí)施和自查。時(shí)間為4月1日至10月20日。各單位要按照活動(dòng)方案要求，認(rèn)真組織實(shí)施，抓好落實(shí)。主要基層單位要根據(jù)具體安排，認(rèn)真做好自查和整改工作，確保活動(dòng)扎實(shí)有效，達(dá)到預(yù)定目的。

第三階段：總結(jié)和驗(yàn)收。時(shí)間為10月21日至11月20日。各單位要對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行全面驗(yàn)收，認(rèn)真做好總結(jié)工作。安全環(huán)保生產(chǎn)科將對(duì)各單位活動(dòng)情況組織檢查考核。

三、活動(dòng)主要內(nèi)容

各單位要重點(diǎn)在基層班組和崗位開展個(gè)人無違章、崗位無隱患、班組無違紀(jì)、基層單位無事故的“四無”活動(dòng)，不斷強(qiáng)化全方位的安全管理，強(qiáng)化全員安全意識(shí)，強(qiáng)化全過程控制。

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。按照安全生產(chǎn)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》和《關(guān)于進(jìn)一步完善崗位責(zé)任制通知》等文件要求，各級(jí)人員要進(jìn)一步修訂完善我處安全生產(chǎn)管理制度和安全職責(zé)，明確安全管理責(zé)任和管理層面，形成嚴(yán)密的責(zé)任制體系，把安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到人頭。處里將于6月下旬組織進(jìn)行以崗位責(zé)任制為核心的基礎(chǔ)工作大檢查。

2、加強(qiáng)基層員工的安全素質(zhì)培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高基層干部、班組長(zhǎng)和特種作業(yè)人員，以及新入廠人員、外聘工的安全素質(zhì)，處里將按照公司統(tǒng)一部署在年內(nèi)組織基層干部、班組長(zhǎng)進(jìn)行安全培訓(xùn)。鄯善物資庫、機(jī)械裝卸隊(duì)、市場(chǎng)開發(fā)部、總務(wù)科及外部站點(diǎn)等主要生產(chǎn)單位要對(duì)重點(diǎn)要害崗位員工全部進(jìn)行安全培訓(xùn)，尤其是新入廠人員和外聘工要當(dāng)作重點(diǎn)來進(jìn)行安全教育。培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位技能操作、應(yīng)急處置等，通過培訓(xùn)基層員工要達(dá)到人人熟知崗位生產(chǎn)的基本常識(shí)和要求，能做到“四懂三會(huì)”，人人熟知工藝流程和操作規(guī)程，掌握基本操作技能，人人熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和職責(zé)，具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，從根本上提高員工的安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì)。處辦公室、安全環(huán)保生產(chǎn)科要對(duì)各單位的培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。 3、進(jìn)一步規(guī)范實(shí)施HSE“兩書一表”。安全部門要進(jìn)一步精煉HSE體系文件，使崗位人員易操作使用。被HSE體系文件覆蓋并建立運(yùn)行HSE“兩書一表”的部門、班組、崗位要結(jié)合工作實(shí)際重新審查體系在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行中存在的問題，及時(shí)向管理部門提出修訂意見，同時(shí)要嚴(yán)格按照HSE檢查表的內(nèi)容做好定期檢查工作。對(duì)新開發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目在開工前一定要對(duì)崗位、作業(yè)流程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和環(huán)境評(píng)價(jià)，制訂出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)削減措施，并落實(shí)整改，及時(shí)編制HSE“兩書一表”報(bào)安全環(huán)保生產(chǎn)科修訂完善，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

4、組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)活動(dòng)。為使全處各項(xiàng)工作達(dá)到真正意義上的標(biāo)準(zhǔn)化管理，今年處里將在鄯善物資庫、機(jī)械裝卸隊(duì)各選一個(gè)班組或崗位實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，被試點(diǎn)的班組崗位要按照ISO9000質(zhì)量管理體系和HSE管理體系的要求認(rèn)真細(xì)化操作程序，修訂完善崗位流程和制度、編繪操作行為流程圖等。處里將定期組織有關(guān)部門和人員到試點(diǎn)班組崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，將好的做法和成熟經(jīng)驗(yàn)向全處推廣，切實(shí)提高員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，真正讓員工知道在崗該干什么、怎么干和干到什么程度，使基層隊(duì)站按標(biāo)準(zhǔn)組織好生產(chǎn)施工，用程序規(guī)范崗位行為。使全處工作達(dá)到“施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理標(biāo)準(zhǔn)化”的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）狠反“三違”行為

1、開展典型事故案例警示教育。安全環(huán)保生產(chǎn)科要將我處近年來發(fā)生的事故典型案例、公司典型交通事故案例和火災(zāi)爆炸事故案例等匯編材料印發(fā)下去。各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)我處及公司事故案例等匯編材料，從中吸取教訓(xùn)。各級(jí)人員要按照處工會(huì)的通知要求積極參加公司“安全健康環(huán)?！甭嫛z影及文學(xué)作品征集活動(dòng)。

2、加強(qiáng)“三違”行為的處罰和規(guī)范。今年公司將按照《公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》加大“三違”行為的處罰力度，處里也將按照公司要求修訂完善違章檢查和處罰制度，對(duì)各類違章行為作出明確的界定，各單位要盡快將崗位上曾經(jīng)發(fā)生和可能發(fā)生的“三違”行為整理后上報(bào)到安全環(huán)保生產(chǎn)科。同時(shí)，施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火、動(dòng)土、高空作業(yè)、進(jìn)入有限空間、臨時(shí)用電、涉酸等特殊作業(yè)許可票規(guī)范格式已下發(fā)，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行。

（三）大力治理事故隱患

1、深入開展重大事故隱患專項(xiàng)整治。各單位要組織職工進(jìn)一步識(shí)別崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是查找重點(diǎn)要害崗位或作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備設(shè)施存在的可能導(dǎo)致人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的事故缺陷，制訂切實(shí)可行的監(jiān)控治理措施，對(duì)重大事故隱患及時(shí)上報(bào)處安委會(huì)，投資立項(xiàng)進(jìn)行治理，確保隱患治理的“五落實(shí)”（整改內(nèi)容、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施、時(shí)間進(jìn)度和責(zé)任人）真正到位。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善及培訓(xùn)演練。各單位要對(duì)已經(jīng)制訂的各類應(yīng)急預(yù)案重新審查，修訂完善不足之處。新建或市場(chǎng)新開發(fā)項(xiàng)目在開工前要編制安全應(yīng)急預(yù)案，按規(guī)定程序逐級(jí)審批后執(zhí)行。

3、各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急手冊(cè)》，熟練掌握應(yīng)急常識(shí)，確保在發(fā)生人員受傷、觸電、中毒、中暑等情況下能正確施救。

（四）加強(qiáng)宣傳，大力營造安全生產(chǎn)氛圍。黨辦要利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等形式大張旗鼓地報(bào)道今年我處開展“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)的情況，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、先進(jìn)管理理念，介紹安全生產(chǎn)先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)典型事例跟蹤報(bào)道，提高廣大干部員工對(duì)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作重要性的認(rèn)識(shí)，并積極配合開展好“強(qiáng)三基、反三違、除隱患”為主題的“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)。

四、活動(dòng)的有關(guān)要求

1、為確保今年我處“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動(dòng)開展的有聲有色，各單位要高度重視，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭抓好此項(xiàng)工作。