電工提升計(jì)劃精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的電工提升計(jì)劃主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：電工提升計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：計(jì)劃生育；工作；體會

作為我國的一項(xiàng)基本國策，計(jì)劃生育事關(guān)社會大局穩(wěn)定和國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展。抓好這項(xiàng)工作，能增強(qiáng)群眾的人口憂患意識，提高他們生育的自覺性。因此，近幾年來，我們對計(jì)劃生育工作進(jìn)行了積極有益的探索，也取得了較明顯成效，現(xiàn)總結(jié)如下，見教于大方之家。

一、大力宣傳，注重經(jīng)常性，構(gòu)建婚育文化建設(shè)新格局

我們要大力加強(qiáng)計(jì)劃生育宣傳教育工作，而且要注重宣傳的經(jīng)常性。因?yàn)閭鹘y(tǒng)生育觀念根深蒂固，我們只有堅(jiān)持走群眾路線，廣泛宣傳、發(fā)動群眾，耐心工作，才能徹底消除這一觀念。在實(shí)際的工作中，我們應(yīng)移風(fēng)易俗，倡導(dǎo)婚育文明；應(yīng)以人為本，大力宣傳，提高廣大干部群眾的素質(zhì)，把新型婚育文化建設(shè)納入到新農(nóng)村文化建設(shè)中去。我們要針對不同年齡、不同對象，選擇不同時(shí)機(jī)、不同方式、不同內(nèi)容，開展教育工作，以確保教育的實(shí)效；要通過辦黑板報(bào)，送條幅，制作永久性標(biāo)語，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)生育觀念，對育齡群眾進(jìn)行潛移默化的教育；還要充分利用媒體網(wǎng)絡(luò)、拓展文化陣地，豐富宣傳手段，積極開展婚育文化活動，提高群眾品位，創(chuàng)建“三維立體”宣傳空間。通過宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大育齡群眾計(jì)劃生育意識，使計(jì)劃生育基本國策，真正能深入人心，以提高育齡群眾計(jì)劃生育的自覺性，努力構(gòu)建婚育文化建設(shè)新格局。

二、制定政策，注重實(shí)效性，完善惠民計(jì)生的導(dǎo)向機(jī)制

計(jì)劃生育成為“天下第一難事”既有內(nèi)因，也有外因。思想觀念這一內(nèi)因雖較關(guān)鍵，但社會保障這一外因也至關(guān)重要。我們要完善惠民計(jì)生的導(dǎo)向機(jī)制，使計(jì)劃生育家庭得到有力的社會保障。我們要在公共財(cái)政政策、社會保險(xiǎn)、社會救助、社會福利等方面制定一系列獎(jiǎng)勵(lì)政策，對實(shí)行計(jì)劃生育者進(jìn)行注重實(shí)效的利益補(bǔ)償，堅(jiān)持以人為本，實(shí)實(shí)在在為他們辦好事、辦實(shí)事，使這些家庭特別是農(nóng)村計(jì)劃生育家庭走上少生快富之路。地方各級黨委政府要加大財(cái)政投入，根據(jù)本地實(shí)際情況，制定符合實(shí)際的優(yōu)惠政策，要讓計(jì)劃生育家庭在就業(yè)、就醫(yī)、入學(xué)、社會保險(xiǎn)等生活方面得到更加明顯的優(yōu)惠。還要通過積極探索農(nóng)村計(jì)劃生育家庭社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，建立惠民計(jì)生利益導(dǎo)向和激勵(lì)機(jī)制，全面落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)與優(yōu)惠政策，為育齡群眾解決生產(chǎn)、生活中存在的實(shí)際困難，解除他們的養(yǎng)老之憂，真正使計(jì)劃生育家庭政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、生活上有保障。

三、加強(qiáng)統(tǒng)籌，注重協(xié)調(diào)性，形成相關(guān)部門的密切配合

計(jì)生工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，它需要很多部門的齊抓共管，積極配合，統(tǒng)籌聯(lián)動。各級黨委、政府要加強(qiáng)統(tǒng)籌，注重協(xié)調(diào)性。各個(gè)部門要分工負(fù)責(zé)、明晰責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，在治理違法生育上，要力爭聯(lián)合執(zhí)法，形成計(jì)生問題上的齊抓共管、綜合治理的工作格局。在計(jì)生管理上，相關(guān)部門要聯(lián)袂主演從以下三個(gè)方面做到協(xié)調(diào)一致。1.政策上要協(xié)調(diào)一致。各級政府制定的惠民政策，相關(guān)部門要密切配合，統(tǒng)籌落實(shí)，不能各自為政，互相掣肘；要形成一種合力，讓違法生育者處處碰壁、舉步維艱，從而乖乖就范。2.行動上要相互配合。對計(jì)劃外生育者，各部門要實(shí)施協(xié)調(diào)配合、統(tǒng)籌制裁、共同處罰，才能起到震懾作用。3.人員上統(tǒng)籌參與。在計(jì)劃生育大突擊時(shí)，政府需要集中力度，營造強(qiáng)大聲勢，創(chuàng)造濃厚氛圍，堅(jiān)決遏制計(jì)劃外生育。因此，在各部門抽調(diào)人員時(shí)，就需加強(qiáng)統(tǒng)籌參與。

四、推進(jìn)執(zhí)法，注重針對性，確保低生育水平長期穩(wěn)定

在計(jì)生工作中，推進(jìn)依法行政，是解決問題、化解矛盾的重要途徑，是穩(wěn)定低生育水平，維護(hù)人民群眾根本利益的重要保證。近年來，以人為本的執(zhí)政理念正逐步深入到計(jì)生工作者的頭腦中，依法行政工作也逐漸走向了規(guī)范化、制度化道路，但在廣大農(nóng)村還存在著許多的問題。例如：各項(xiàng)計(jì)生制度、流程制定得較好，但執(zhí)行不到位；法定職責(zé)落實(shí)較少，甚至干脆擱置；執(zhí)法人員素質(zhì)參差不一，有待提高；違法行政案件時(shí)有發(fā)生；“自費(fèi)執(zhí)法”現(xiàn)象仍有存在；社會撫養(yǎng)費(fèi)難以征收到位等等。要想推進(jìn)依法行政，確保低生育水平長期穩(wěn)定局面，應(yīng)注重針對性，著眼于三個(gè)方面，即強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)范程序、提高素質(zhì)。一是各級黨委、政府要建立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對計(jì)生依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，為解決依法行政遇到的困難和問題鋪好路。二是規(guī)范行政執(zhí)法程序，不強(qiáng)制，不命令，增強(qiáng)服務(wù)意識，寓服務(wù)于管理之中。三是建立一支高素質(zhì)的執(zhí)法隊(duì)伍，牢固樹立執(zhí)法為民的行政理念。各級黨委、政府要有針對性地研究對策。強(qiáng)化分類指導(dǎo)，嚴(yán)處違法生育，加大計(jì)劃外生育處罰力度，以確保低生育水平的長期穩(wěn)定。

五、健全機(jī)制，注重監(jiān)督性，提高流動人口的管理水平

要穩(wěn)定低生育水平，流動人口的計(jì)生管理既是難點(diǎn)，又是重點(diǎn)。主要表現(xiàn)在流動人口漏管現(xiàn)象嚴(yán)重；假回函現(xiàn)象嚴(yán)重；流動人口信息平臺反饋信息有時(shí)與實(shí)際不符；在縣內(nèi)流動躲生等等。針對這些現(xiàn)象，我們應(yīng)健全監(jiān)督機(jī)制，提高流動人口的管理水平。首先，在公安等部門的配合下，依照“屬地管理、市民化服務(wù)”原則，落實(shí)流動人口計(jì)劃生育管理責(zé)任制。其次，加強(qiáng)對流動人口的持驗(yàn)證管理，計(jì)劃生育監(jiān)控，對未辦證的，實(shí)行限期辦證，并將其列為重點(diǎn)監(jiān)控對象，杜絕流動人口的計(jì)劃外生育。再次，強(qiáng)化目標(biāo)管理，落實(shí)責(zé)任追究制。對流動人口有計(jì)劃外生育的，追究用人單位責(zé)任。最后，建立和完善流動人口計(jì)劃生育“雙向管理”制度。對流動人口實(shí)行孕情監(jiān)測定期反饋制度，減少流動人口計(jì)劃外生育。

六、夯實(shí)基礎(chǔ)，注重持續(xù)性，保障公共管理的服務(wù)質(zhì)量

第2篇：電工提升計(jì)劃范文

電氣工程的穩(wěn)步提升為我國的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展提供了基礎(chǔ)保障，隨著我國科技水平的不斷提高，電氣工程逐漸從電磁理論向著新的技術(shù)領(lǐng)域邁進(jìn)，在其理論的基礎(chǔ)上，電氣工程在不斷的更新進(jìn)步，變得越來越快捷、便利，我國是工業(yè)型大國，在近年提出工業(yè)行業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)環(huán)保經(jīng)濟(jì)、節(jié)能經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，對成本的節(jié)約方面要求更嚴(yán)格，因此開展電氣工程自動化成為我國工業(yè)發(fā)展大方向走勢，加大對電氣工程的自動化重視程度，可以更好為我國社會進(jìn)步提供動力。日常電氣對照表，如表1所示：

2電氣工程及其自動化存在的問題

（1）電氣工程節(jié)能方面。在設(shè)計(jì)建筑工程時(shí)，電氣各方面的施工能力對建筑物的整體質(zhì)量直接關(guān)聯(lián)，在具體應(yīng)用時(shí)，電氣工程的施工能力、施工技術(shù)應(yīng)用和能源的有效利用之間很難做到有效的均衡，建筑物中電氣工程實(shí)施的質(zhì)量對其相應(yīng)的亮度和外界溫度變化有著較高的要求，電氣工程施工既要滿足建筑施工內(nèi)部的特殊用電標(biāo)準(zhǔn)還要做好通風(fēng)及環(huán)境衛(wèi)生問題，在電氣工程及自動化設(shè)計(jì)時(shí)，既要滿足能源節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)還要滿足建筑施工的要求和建筑完成后的使用，具有很大難度。35kV總降壓站繼電器保護(hù)設(shè)計(jì)：I(3)k5min為最小運(yùn)行方式L-5線路和三相短路電流I(2)k5min為最小運(yùn)行方式L-5張路的兩相短路電流0.866為三相短路和兩相短路差異系數(shù)，即姨32（2）電氣工程中對數(shù)據(jù)的保密性存在的問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，很多商業(yè)用戶在溝通合作時(shí)多使用計(jì)算機(jī)平臺進(jìn)行交流，一旦這些數(shù)據(jù)發(fā)生泄漏會對個(gè)人或企業(yè)造成很大的損失，現(xiàn)今我國的電氣工程自動化還處于和其他學(xué)科雜合在一起的狀態(tài)，并沒有單獨(dú)列舉出來作為一門學(xué)科，在實(shí)際的施工作業(yè)時(shí)施工人員只能應(yīng)用自身的知識和經(jīng)驗(yàn)。（3）電氣工程自動化應(yīng)用方面效率問題。電氣工程在實(shí)際的建設(shè)過程中，建設(shè)速度的快慢對整個(gè)工程的進(jìn)度有著直接影響，由于社會現(xiàn)狀的影響，效率成為人們關(guān)注工程質(zhì)量的重點(diǎn)，電氣工程自動化的水平應(yīng)緊隨時(shí)代的步伐，將電氣工程自動化的效率提升至世界水平，這就需要科研人員及相關(guān)施工、管理部門持續(xù)的創(chuàng)新探討。我國內(nèi)部各企業(yè)的電氣工程自動化水平參差不齊，企業(yè)要想成為相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)頭羊，就要提升自動化使用效率，提高設(shè)計(jì)人員的能力，才能夠帶動公司更好的發(fā)展。

3有效的提高電氣工程及其自動化

（1）明確責(zé)任劃分，施工全方位監(jiān)督。相關(guān)的企業(yè)及機(jī)關(guān)單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到電氣工程自動化施工質(zhì)量的重要性，在施工前應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場環(huán)境的勘查工作，結(jié)合當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境變化編寫出符合當(dāng)?shù)丨h(huán)境的設(shè)計(jì)圖并配備相對應(yīng)的施工技術(shù)，在施工時(shí)對設(shè)計(jì)圖紙?jiān)僖淮握?，查看其是否有遺漏部分或者錯(cuò)誤點(diǎn)與設(shè)計(jì)師和現(xiàn)場工作人員建立良好的交流渠道，對設(shè)計(jì)方案作出及時(shí)的整改，在施工時(shí)，要對使用的原材料材質(zhì)把控，確定原材料材質(zhì)的高低是對整體項(xiàng)目質(zhì)量的基本保障，在原材料的篩選上面符合國家標(biāo)準(zhǔn)，原材料要具備一定的防水、防潮能力。在具體的施工時(shí)，要對施工人員的技術(shù)水平進(jìn)行評估，查看其是否具有相關(guān)的資格認(rèn)證，是否能夠勝任工作，在施工前對建筑人員和管理人員組織相關(guān)的知識學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)建筑人員的技術(shù)水平，在建筑完成后要組織具有檢測資格證書的檢測人員對整體工程質(zhì)量檢測，多層把關(guān)，全方位的檢驗(yàn)。過電流保護(hù)整定值的計(jì)算，過電流保護(hù)按躲過過電負(fù)荷計(jì)算整定動作電流值：Idz=KkKjkIeKkKTA=1.2×1500.85×15=4.7（A)二次側(cè)動作電流值近似為5A，則一次的動作電流值為：Idz=IdzjkTAKJA=5×201=100(A)保護(hù)裝置的靈敏系數(shù)：在線路末端發(fā)生短路時(shí)的靈敏系數(shù)為：KIM=0.866I(3)k7minIdz=0.866×1590100=13.7KIM=>1.5滿足靈敏度的要求；式中：Ie為L-5路線的額定電流；Kjx為接線系數(shù)，一般取1；Kk為可靠系數(shù)，取0.85；KTA為電流互感器的變化，即15；I(3)k7min為最小運(yùn)行方式L-5線路的三相短路電流。（2）提升電氣工程自動化方案。就目前情況而言，應(yīng)采用下列手段提升電氣工程自動化進(jìn)度：將其作為一門學(xué)科單提出來，當(dāng)前我國各企業(yè)之間電氣工程應(yīng)用進(jìn)度和使用差異很大，這樣下去不但會影響企業(yè)的長期發(fā)展還會造成企業(yè)的成本浪費(fèi)，這要求企業(yè)的技術(shù)人員加強(qiáng)自身的技術(shù)水平，在設(shè)計(jì)前對用戶的要求和其所在的行業(yè)有所了解，聽懂客戶的需求。做好設(shè)計(jì)方案的運(yùn)行成本和運(yùn)行時(shí)間評估，設(shè)計(jì)的方案要兼顧各領(lǐng)域，建立電氣工程自動化獨(dú)立平臺，降低公司資源浪費(fèi)。我國應(yīng)建立自動化通用網(wǎng)絡(luò)，這樣能有效的保障數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?，并可對資源進(jìn)行合理的分配，優(yōu)化分配方案，對企業(yè)的設(shè)備控制、技術(shù)監(jiān)督、管理等方面進(jìn)行合理編排，方便企業(yè)之間的信息傳遞。制定標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)對接方案，建立標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)對接能夠在保障信息安全的前提下，對數(shù)據(jù)更快速更高效的傳送，方便企業(yè)間交流并減低企業(yè)成本。

4電氣工程中涉及到的部分線路圖

電氣工程中10KV系統(tǒng)出線展開圖，如圖1所示：圖1電氣工程中10kV系統(tǒng)出線展開圖中央信號展開圖，如圖2所示：圖2中央信號展開圖總之，以上對電氣工程及其自動化的發(fā)展歷程進(jìn)行了簡單說明，簡述在其發(fā)展過程中遇到的困難，并提出了一些解決方案，希望能對電氣工程在鋪設(shè)方面有所提高，隨著電氣工程應(yīng)用越來越廣泛，電氣工程自動化應(yīng)用必將引領(lǐng)主流發(fā)展，我國各企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高這方面的重視程度，使得企業(yè)更好更快地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

作者:劉鵬 單位:武漢市黃鶴樓公園管理處

參考文獻(xiàn)

［1］候曉燕.電氣工程及其自動化工作原理［M］.北京：科技出版社,2012.

第3篇：電工提升計(jì)劃范文

一、廣電企業(yè)計(jì)劃生育政工人員基本素質(zhì)能力

1.理論知識素養(yǎng)。理論是思想和行動的先導(dǎo)，沒有理論上的儲備，就沒有思想上的清醒，更沒有實(shí)際工作中的方向。作為一名合格的計(jì)劃生育政工人員，一是要掌握中國特色社會主義理論體系。只有強(qiáng)化理論武裝，打好政治思想基礎(chǔ)，才能時(shí)刻保持正確的政治立場和政治方向，應(yīng)對各種復(fù)雜的情況，打牢干好本職、為民服務(wù)的思想基礎(chǔ)。二是政工專業(yè)知識。業(yè)務(wù)素質(zhì)是政工干部的“看家本領(lǐng)”，只有掌握好黨建、精神文明建設(shè)、人事和技能培訓(xùn)等應(yīng)知應(yīng)會的政工業(yè)務(wù)知識，才能有效的指導(dǎo)開展政治工作。三是計(jì)生工作理論。脫離了計(jì)生工作的政治工作，是軟弱無力、不接地氣的形式主義，必須扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真學(xué)好人口理論，學(xué)好關(guān)于計(jì)生工作的一系列方針、政策和規(guī)章制度，成為計(jì)生工作的行家里手。

2.宣傳教育能力。扎實(shí)有效的宣傳教育，是計(jì)劃生育各項(xiàng)工作中最基礎(chǔ)、最根本的工作，也是推動新時(shí)期計(jì)劃生育工作理念在企業(yè)全體員工思想中落地生根的基本前提。作為計(jì)劃生育政工人員，一是要具備面向廣大企業(yè)員工開展宣傳教育的能力。要善于利用各種媒體和宣傳手段，在企業(yè)員工中積極宣傳計(jì)劃生育工作，使計(jì)劃生育的基礎(chǔ)知識、最新的政策家喻戶曉，督促員工提升思想認(rèn)識、自覺轉(zhuǎn)換生育觀念，營造良好的計(jì)劃生育工作環(huán)境和氛圍。二是要具備面向企業(yè)計(jì)生工作人員開展思想教育的能力。

3.組織協(xié)調(diào)能力。計(jì)生政治工作日常環(huán)節(jié)多、接觸面廣、要求高，這就要求政工人員必須具有過硬的組織協(xié)調(diào)能力，才能推進(jìn)各項(xiàng)計(jì)劃生育工作的順利開展。一是組織能力。政工干部經(jīng)常要組織開展各類培訓(xùn)、會議和有關(guān)主題活動，這就要求政工干部必須具備較強(qiáng)的組織能力和應(yīng)急處理能力。二是溝通能力。政工干部是企業(yè)計(jì)劃生育工作的橋梁和紐帶，要做好經(jīng)常性的上傳下達(dá)，還要善于爭取各級領(lǐng)導(dǎo)對計(jì)劃生育工作的大力支持，這就要求政工干部必須具備較強(qiáng)的溝通能力，才能推動各項(xiàng)工作的落實(shí)。第三，計(jì)劃生育工作往往需要爭取工會、共青團(tuán)及有關(guān)群眾組織的積極配合和支持，同時(shí)，計(jì)劃生育工作還需要與服務(wù)職工、維護(hù)職工利益相結(jié)合，積極落實(shí)對實(shí)行計(jì)劃生育家庭的獎(jiǎng)勵(lì)和優(yōu)惠政策，解除職工實(shí)行計(jì)劃生育的后顧之憂，政工干部必須發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，才能協(xié)調(diào)處理好上下之間、同志之間、內(nèi)外之間的關(guān)系和矛盾，形成計(jì)劃生育工作齊抓共管的良好格局。

二、如何提高廣電企業(yè)計(jì)劃生育政工人員的素質(zhì)能力

1.建立選人用人機(jī)制?！胺浅Ｖ?，必待非常之人，方建非常之功”，要做好計(jì)劃生育政治工作，建立好選人用人的機(jī)制是基本前提。一是要建立“公開選拔，競爭擇優(yōu)”的選人用人制度。廣電企業(yè)的人事部門和計(jì)生部門應(yīng)當(dāng)建立完善計(jì)生政工干部的準(zhǔn)入和退出機(jī)制，結(jié)合本單位實(shí)際，研究細(xì)化選拔任用的具體規(guī)定，從年齡、學(xué)歷、能力、作風(fēng)等各個(gè)方面，劃定計(jì)劃生育政工人員的準(zhǔn)入“門檻”，并通過公開招聘、擇優(yōu)錄取的方式，拓寬人才引進(jìn)渠道，切實(shí)把德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔到計(jì)生政治工作的崗位上來。二是建立完善各項(xiàng)政治工作制度和行為規(guī)范。進(jìn)一步制定和完善計(jì)劃生育政治工作在宣傳、教育、培訓(xùn)、辦事等各個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作細(xì)則，明確工作的程序、權(quán)限、要求和方法，嚴(yán)格規(guī)范工作行為，促進(jìn)計(jì)生政工人員工作的制度化、正規(guī)化。

2.建立系統(tǒng)培訓(xùn)機(jī)制。全面、系統(tǒng)、接地氣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，是提高素質(zhì)能力的根本手段，必須采取綜合施策、多管齊下的方式，建立起全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，快速提升企業(yè)計(jì)劃生育政工人員的素質(zhì)能力。一是組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要緊貼當(dāng)前廣電企業(yè)實(shí)際，特別是新時(shí)期計(jì)生工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，著力突出針對性和實(shí)效性，靈活采取以會代訓(xùn)、以考促訓(xùn)等多種方式，組織開展全面、系統(tǒng)的政工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高計(jì)生政工干部的業(yè)務(wù)水平。二是堅(jiān)持崗位鍛煉。要積極倡導(dǎo)“業(yè)務(wù)是立身之本”的觀念，鼓勵(lì)計(jì)生政工干部立足崗位、立足實(shí)踐，在“干中學(xué)、學(xué)中干”，組織開展經(jīng)常性的崗位練兵比武，形成“學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣，激發(fā)其學(xué)習(xí)自覺性和主動性。三是深化學(xué)歷教育。要采取多種方式，大力推進(jìn)計(jì)生工作業(yè)務(wù)技能、政治工作、信息化管理、法律法規(guī)等相關(guān)學(xué)歷培訓(xùn)教育和繼續(xù)教育，使計(jì)生政工干部及時(shí)掌握和更新各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識和技能，不斷提高自身的學(xué)歷水平，為開展工作打下良好的基礎(chǔ)。四是開展職業(yè)道德教育。企業(yè)黨委要定期開展“優(yōu)秀政工干部”“優(yōu)秀計(jì)劃生育工作者”評選活動，將計(jì)劃生育政工人員納入其中，充分發(fā)揮“典型牽引”的良好效應(yīng)，樹立先進(jìn)典型，大力宣揚(yáng)計(jì)生干部敬業(yè)奉獻(xiàn)、深鉆細(xì)研、務(wù)實(shí)高效的崇高精神和品質(zhì)，向社會、企業(yè)展示良好的計(jì)生政工干部新形象。

3.建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。科學(xué)、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲機(jī)制，是提升計(jì)劃生育政工人員能力素質(zhì)的有效保證，必須從工作實(shí)效出發(fā)，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)的“三個(gè)機(jī)制”：一是建立“重實(shí)績、重貢獻(xiàn)”的考評機(jī)制，圍繞企業(yè)計(jì)生政工人員崗位責(zé)任目標(biāo)，科學(xué)細(xì)化考核的項(xiàng)目、內(nèi)容及辦法，定期組織計(jì)生工作人員和部分職工代表，對計(jì)生政工干部的政治素質(zhì)、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)意識及工作實(shí)績等進(jìn)行民主測評，并通過多種形式及時(shí)了解群眾對計(jì)生政工干部的滿意程度，把考核情況作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。二是建立“能者獎(jiǎng)，劣者罰”的獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格樹立績效尺度、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，把考核結(jié)果和工作績效掛鉤，對任務(wù)完成好、群眾評價(jià)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，對政治不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不精、工作不力、考核不稱職的人員，要公開通報(bào)批評、嚴(yán)肅處理，切實(shí)營造敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、比學(xué)趕超的工作氛圍。三是建立政策激勵(lì)機(jī)制，要充分考慮計(jì)生政工人員面臨的工作和生活困難，對他們“多關(guān)注一點(diǎn)、高看一眼、厚愛一分”，采取感情留人、事業(yè)留人和待遇留人相結(jié)合的方式，用崇高的事業(yè)留住優(yōu)秀人才，用豐厚的報(bào)酬吸引高水平人才，提高其工資標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)待遇，健全完善待遇保障機(jī)制，切實(shí)解決其后顧之憂，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育政工隊(duì)伍整體素質(zhì)的穩(wěn)步提升。

三、結(jié)語

第4篇：電工提升計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：供電服務(wù)；用電信息采集；互動化營業(yè)廳；智能臺區(qū)

作者簡介：陳芳（1978-），女，浙江海鹽人，浙江海鹽縣供電局營銷部副主任，經(jīng)濟(jì)師。（浙江?海鹽?314300）

中圖分類號：F274?????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?????文章編號：1007-0079（2012）24-0098-02

近幾年來，浙江海鹽縣供電局認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司、市局各項(xiàng)營銷工作部署，以營銷“智能型”、“精益型”、“服務(wù)型”建設(shè)為抓手，扎實(shí)開展“營銷管理跨越年”活動，全面推進(jìn)營銷集約化運(yùn)作、專業(yè)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，堅(jiān)持不懈抓好電費(fèi)管理工作，全面深化營銷精益化管理，全面實(shí)施“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程，積極唱響紅船品牌、打造光明驛站，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范營業(yè)所建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)20千伏和智能電網(wǎng)建設(shè)，深化重要客戶供用電隱患治理，全面提升營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。

我局加大對科技的應(yīng)用，全面建成基于智能表計(jì)的用戶用電信息采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)計(jì)量裝置的在線監(jiān)測和用戶負(fù)荷、電量、電壓等重要信息的實(shí)時(shí)采集，成為浙江省公司用電客戶“全覆蓋、全采集”試點(diǎn)單位；采用先進(jìn)技術(shù)裝備和現(xiàn)代管理理念，實(shí)現(xiàn)營銷管理的現(xiàn)代化運(yùn)行和營銷業(yè)務(wù)的智能化應(yīng)用；全面開展雙向互動用電服務(wù)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)與用戶的雙向互動，提升服務(wù)質(zhì)量，為電力客戶提供靈活互動、友好開放的全方位和多元化服務(wù)。推動智能家電、智能用電小區(qū)和電動汽車等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，改善終端用戶用能模式，提高用電效率。通過強(qiáng)化科技應(yīng)用，全面提升我局的營銷管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

一、加大科技投入，實(shí)現(xiàn)減人增效

用電信息采集系統(tǒng)是用電環(huán)節(jié)智能化工作的基礎(chǔ)。通過用電信息采集系統(tǒng)的建設(shè)，在客戶服務(wù)方面，可以實(shí)現(xiàn)對用電負(fù)荷的實(shí)時(shí)監(jiān)控，幫助客戶及時(shí)掌握用電消費(fèi)狀況；在內(nèi)部管理上，可以實(shí)現(xiàn)電費(fèi)收繳的全面預(yù)控，支撐智能電費(fèi)結(jié)算等營銷業(yè)務(wù)的實(shí)施，為推進(jìn)雙向互動營銷奠定基礎(chǔ)。

2009年10年，我局完成了智能配變終端建設(shè)；2009年10月到2009年12月，我局順利完成了省公司“基于公網(wǎng)通信采集電能信息”項(xiàng)目的試點(diǎn)工作，并在全省推廣應(yīng)用，截止到2010年底，已覆蓋用戶260萬戶，此項(xiàng)目獲得了2010年度浙江省電力公司縣級供電企業(yè)科技成果一等獎(jiǎng)；承擔(dān)國家電網(wǎng)公司“電力光纖到戶”的試點(diǎn)工作，取得成功；2010年10月底我局利用多種采集方式，如全光纖方案、無線采集器方案、專變終端方案、公變終端方案、載波微功率、無線寬帶載波PLC接入系統(tǒng)完成了用電信息采集系統(tǒng)全覆蓋。按照省公司的要求，在12月底將13.2萬戶電力用戶用電信息全部上傳至SG186平臺，實(shí)現(xiàn)所有電力用戶負(fù)荷、電量、電壓等重要信息的實(shí)時(shí)采集和計(jì)量裝置在線監(jiān)測；及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地為“SG186”營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，成為全國首個(gè)電能信息采集系統(tǒng)全覆蓋的縣供電企業(yè)。

用電信息采集的全覆蓋，促進(jìn)了我局的組織模式的集約化，全局三個(gè)供電營業(yè)所的生產(chǎn)崗位再次定崗定員，臺區(qū)崗位工人均管轄用戶數(shù)從1200戶提升到1800戶，城鎮(zhèn)崗位工人均管轄用戶數(shù)從3500戶提升到4500戶；低壓抄表時(shí)間從原來的1－10日共10天，暫壓縮到4－9號共6天；營配工對管轄區(qū)域進(jìn)行競聘上崗。同時(shí)，全覆蓋給我局的電費(fèi)集抄集收工作創(chuàng)造了條件。

用電信息采集的全覆蓋也為我局的線損實(shí)時(shí)系統(tǒng)開發(fā)帶來了可能，通過整合原來的變電所電能采集系統(tǒng)、專變負(fù)荷管理系統(tǒng)、公變采集數(shù)據(jù)、低壓采集數(shù)據(jù)，我局正在開展線損實(shí)時(shí)管理系統(tǒng)建設(shè)研究，進(jìn)行線損的實(shí)時(shí)計(jì)算。

二、強(qiáng)化科技應(yīng)用，提升服務(wù)品質(zhì)

1.開展互動化營業(yè)廳建設(shè)，推出“三廳一隊(duì)”營銷新模式

當(dāng)前，國家電網(wǎng)公司正在全面推進(jìn)以信息化、自動化、互動化為特征的自主創(chuàng)新、國際領(lǐng)先的統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)。互動化營業(yè)廳是以服務(wù)智能化為出發(fā)點(diǎn)，以可靠通信技術(shù)為支撐，以營銷業(yè)務(wù)應(yīng)用等相關(guān)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，對實(shí)體營業(yè)廳（指有人值守傳統(tǒng)營業(yè)廳）在內(nèi)的傳統(tǒng)服務(wù)渠道進(jìn)行整合，部署實(shí)體互動化營業(yè)廳內(nèi)容，拓展自助、網(wǎng)上、手機(jī)營業(yè)廳等新渠道，構(gòu)建綜合性的互動服務(wù)平臺。互動化營業(yè)廳建設(shè)是智能用電環(huán)節(jié)建設(shè)的重要組成部分，是滿足多樣化用電服務(wù)需求，提升用電服務(wù)水平和客戶滿意度的重要手段，在智能電網(wǎng)建設(shè)中具有重要作用。

第5篇：電工提升計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 績效目標(biāo) 閉環(huán)管控

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2015）09-271-02

當(dāng)前，電力市場化改革工作的不斷推進(jìn)，給電力企業(yè)日常經(jīng)營管理工作帶來了前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，客觀上要求我們不斷探索和完善現(xiàn)有的績效評價(jià)體系，通過提升績效評價(jià)工作的科學(xué)性，統(tǒng)一各級、各專業(yè)電力員工的工作目標(biāo)和價(jià)值導(dǎo)向，不斷改進(jìn)和提升現(xiàn)有各項(xiàng)工作，確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

一、電力企業(yè)績效管控工作概述

電力企業(yè)績效管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作科學(xué)化的重要手段，通過構(gòu)建電力企業(yè)績效管理體系，應(yīng)用績效管理工具，能夠充分增強(qiáng)電力員工的風(fēng)險(xiǎn)意識、服務(wù)意識、服務(wù)水平和工作積極性，激發(fā)各級員工的工作潛能，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

當(dāng)前電力企業(yè)績效管理工作的基本思路在于：突破傳統(tǒng)績效考核工作局限于人資職能專業(yè)內(nèi)部、事后評價(jià)的不足，從公司系統(tǒng)全局的視角，圍繞著公司核心的業(yè)務(wù)鏈條與業(yè)務(wù)資源，從事前、事中、事后三個(gè)環(huán)節(jié)做好績效的全過程管控工作，只有這樣，才能使得績效管理工作真正成為提升公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)有序協(xié)同開展、提升公司競爭力的有效抓手，助力公司的持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。（具體管控思路見附圖1）。

二、對于當(dāng)前市縣兩級電力企業(yè)績效管理工作現(xiàn)狀的基本認(rèn)識

多年以來，市縣兩級電力企業(yè)員工吃苦奉獻(xiàn)、善打硬仗，有力地保證了公司各項(xiàng)決策部署的執(zhí)行到位、操作到位，取得了輝煌的經(jīng)營業(yè)績。但是從各單位績效目標(biāo)的執(zhí)行情況看，整體管理體系和管理方法還有許多需要改進(jìn)的地方，與國際一流電力企業(yè)相比，在如下方面仍有一定的差距：

一是評價(jià)指標(biāo)數(shù)量過多、過分關(guān)注指標(biāo)管控結(jié)果，而忽視了管理基礎(chǔ)的提升。目前國網(wǎng)公司對于基層單位的指標(biāo)考核主要存在“同業(yè)對標(biāo)”、“關(guān)鍵績效”、“資產(chǎn)全壽命指標(biāo)”以及“運(yùn)營監(jiān)測指標(biāo)”等多套不同側(cè)重點(diǎn)的指標(biāo)考核體系，累計(jì)各類指標(biāo)512項(xiàng)，由于不同的指標(biāo)體系往往突出對核心業(yè)務(wù)和重點(diǎn)工作的評價(jià)與考核，造成各級領(lǐng)導(dǎo)都有忽視基礎(chǔ)基層管理的傾向。表現(xiàn)在對各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)性、決定性業(yè)務(wù)流程關(guān)注不多，對提升班組、一線員工履職能力關(guān)心不夠，長此以往勢必加劇企業(yè)安全經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。尤為不可取的是，少數(shù)部門和單位人為調(diào)節(jié)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，追求業(yè)績的“面子”，長此以往勢必丟掉企業(yè)和個(gè)人的“里子”。

二是績效考核體系設(shè)計(jì)還不夠精準(zhǔn)、科學(xué)。指標(biāo)責(zé)任、管理壓力在市縣兩級之間、部門與員工之間的傳遞還不到位，員工的積分制績效考核與考勤、工作態(tài)度、工作業(yè)績之間關(guān)聯(lián)程度有待提升。

三是涉及跨專業(yè)、跨部門協(xié)同類指標(biāo)管控效果較差。主要體現(xiàn)為專業(yè)與專業(yè)之間、專業(yè)內(nèi)指標(biāo)之間以及不同地區(qū)之間指標(biāo)管控水平“三極分化”嚴(yán)重的情況，指標(biāo)的背后反映出我們當(dāng)前管理的系統(tǒng)性和全局性不強(qiáng)，發(fā)展的著力點(diǎn)和脈絡(luò)不清晰，存在不少管理的短板（主要是跨專業(yè)、參與人員多、協(xié)同工作量大的指標(biāo)，如：線損率、電能質(zhì)量類指標(biāo)）長期得不到解決，還有寄希望于溝通、突擊的念頭。

四是公司績效溝通與改進(jìn)提升機(jī)制不夠科學(xué)順暢。部門之間名義上互為客戶，實(shí)行“全業(yè)務(wù)鏈雙向協(xié)同作業(yè)”，實(shí)際上部門間協(xié)同多浮于表面，各自為政，缺乏全局觀念。工作決策、計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、考核的閉環(huán)推進(jìn)機(jī)制呈弱化態(tài)勢，部門對難點(diǎn)工作“拖、躲、推”的現(xiàn)象較為突出，工作敷衍應(yīng)付的心態(tài)有所顯現(xiàn)。

三、實(shí)行績效閉環(huán)管控，提升電電力企業(yè)績效管理水平

績效管理工作的閉環(huán)管控工作，其實(shí)質(zhì)就是基于業(yè)績和能力導(dǎo)向完善現(xiàn)有的績效目標(biāo)事前評價(jià)方案，通過構(gòu)建“第三方”績效協(xié)同管控平臺、完善線上線下一體化的績效溝通評價(jià)機(jī)制等方式、做好績效目標(biāo)執(zhí)行環(huán)節(jié)的事中糾偏，強(qiáng)化績效目標(biāo)執(zhí)行成效的事后評價(jià)和跟蹤改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)績效管理目標(biāo)同各項(xiàng)具體業(yè)務(wù)工作成效的PDCA有效閉環(huán)。

（一）以業(yè)績和能力績效為導(dǎo)向，構(gòu)建科學(xué)合理的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

一是在不斷總結(jié)歷年績效管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，從地區(qū)條件，人員組成，工作總量等實(shí)際情況合理確定相應(yīng)的績效調(diào)整系數(shù)，動態(tài)優(yōu)化公司的績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。以期充分發(fā)揮績效方案的導(dǎo)向作用，積極引導(dǎo)公司內(nèi)部優(yōu)質(zhì)資源向艱苦地區(qū)、缺員地區(qū)以及艱苦專業(yè)傾斜，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展。

二是強(qiáng)化指標(biāo)協(xié)同。對基層電力企業(yè)涉及的“同業(yè)對標(biāo)”、“關(guān)鍵績效”以及“運(yùn)營監(jiān)測類”指標(biāo)體系涉及的相關(guān)業(yè)務(wù)指標(biāo)按照具體業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行聚類整理，通過指標(biāo)層層向下分解和橫向關(guān)聯(lián)，及時(shí)定位影響因素，預(yù)判未來發(fā)展趨勢，提前防范執(zhí)行進(jìn)度或偏差風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營效率效益，發(fā)揮事前引導(dǎo)、事中糾偏、事后評價(jià)的作用。

（二）依托“第三方”平臺，提升經(jīng)營指標(biāo)跨專業(yè)協(xié)同管控能力

圍繞公司在關(guān)鍵績效、同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)和重點(diǎn)工作管控中出現(xiàn)的短板和異動指標(biāo)，建立指標(biāo)管控部門與專業(yè)職能部門之間的跨專業(yè)協(xié)同機(jī)制。指標(biāo)管控部門應(yīng)立足于企業(yè)內(nèi)部“第三方”的業(yè)務(wù)視角，綜合應(yīng)用指標(biāo)分解下鉆、關(guān)聯(lián)分析、趨勢預(yù)測等方法，開展異動指標(biāo)數(shù)據(jù)的溯源分析，服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門科學(xué)決策。針對指標(biāo)異動分析成果，建立異動問題分級、分類管控機(jī)制，根據(jù)嚴(yán)重程度等級，采用各層級協(xié)調(diào)督辦會形式開展橫向溝通，縱向協(xié)調(diào)，推動異動問題閉環(huán)處理，確保管理改進(jìn)成效。通過加強(qiáng)指標(biāo)管控，各項(xiàng)核心指標(biāo)全面提升，對公司內(nèi)部各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行量化考核。

（三）完善績效溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)公司業(yè)務(wù)的良性開展

一是暢通線下績效溝通的平臺和渠道。通過每月對績效排名落后的員工和指標(biāo)管控部門進(jìn)行溝通和交流，及時(shí)發(fā)現(xiàn)找出差距和原因。員工提出績效申訴時(shí)，績效申訴小組及時(shí)了解員工的真實(shí)想法，化解員工的思想矛盾，使其心情舒暢，全身心投入工作。對有困難的員工，根據(jù)其情況，適當(dāng)合理安排工作，幫助他們合理地拿到績效分值。

二是基于國網(wǎng)公司“三集五大”發(fā)展戰(zhàn)略，以績效管理一體化信息平臺以業(yè)績考核指標(biāo)為主線，依托本部績效管理信息系統(tǒng)，通過相關(guān)信息系統(tǒng)的接口建設(shè)，將省公司本部與各基層單位績效管理信息系統(tǒng)、各專業(yè)信息系統(tǒng)（ERP、財(cái)務(wù)管控、PMS、營銷系統(tǒng)等）與績效管理信息系統(tǒng)鏈結(jié)起來，實(shí)現(xiàn)績效管理信息的橫向交互縱向貫通，在保證績效評價(jià)的客觀、公正的同時(shí)，為公司各項(xiàng)工作實(shí)施PDCA（計(jì)劃、執(zhí)行、評價(jià)、提升）閉環(huán)管理提供全過程監(jiān)控的信息化管理平臺，為各級管理者圍繞工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理提供有力工具。

（四）優(yōu)化結(jié)果應(yīng)用機(jī)制，提升績效目標(biāo)過程管控的效益和效果

一是通過進(jìn)一步明確具體績效考核的實(shí)施細(xì)則，將考核對象細(xì)化到每一位員工，實(shí)行公司經(jīng)營層給業(yè)務(wù)職能部門打分考核，業(yè)務(wù)部門給各班組打分，班組給每一位員工打分的機(jī)制，將員工的實(shí)際工作行為表現(xiàn)與工作考核細(xì)則相比較，將難以量化的工作結(jié)果與設(shè)定的工作標(biāo)準(zhǔn)相比較，打分結(jié)果最后出來后，全體人員簽字認(rèn)可。

二是根據(jù)績效考評工作實(shí)際，將公司各業(yè)務(wù)單位虛擬分類，通過工資總額分配、員工績效工資分配等相關(guān)的績效評價(jià)方案，每月按照績效總額、基數(shù)、每個(gè)人的崗級、得分綜合計(jì)算，確定員工的績效數(shù)，使績效考評及薪酬兌現(xiàn)更加清晰、合理，結(jié)果應(yīng)用更為科學(xué)規(guī)范。

綜上所述，企業(yè)績效管理工作成敗的關(guān)鍵在于讓全員參與、在于各項(xiàng)績效管理工作的有效閉環(huán)管理。本研究以業(yè)績和能力為導(dǎo)向，以線上線下一體化績效溝通管控平臺為依托，實(shí)現(xiàn)了公司績效的全過程管控，為公司績效管理技能的提升指明了方向，使得績效管理真正成為幫助企業(yè)管理者和員工進(jìn)步、發(fā)展和成功的平臺，有效實(shí)現(xiàn)了員工和企業(yè)發(fā)展的雙贏的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 余金焱.如何構(gòu)建全面系統(tǒng)的績效管理體系[J].人力資源，2014（12）

[2] 高軍娟，封蔚鋼.淺談電力企業(yè)績效管理[J].經(jīng)營者，2015（03）

[3] 柳全偉.電力公司在績效管理中存在的問題及措施[J].經(jīng)營者，2015（04）

第6篇：電工提升計(jì)劃范文

上星期的一天早上筆者醒得有點(diǎn)晚，所以出門走得特別急，剛關(guān)上門的一刻才發(fā)現(xiàn)自己忘了帶鑰匙。轉(zhuǎn)身敲門，敲了好幾分鐘屋內(nèi)的室友也沒有聽見，正想打電話叫醒他時(shí)才發(fā)現(xiàn)手機(jī)也忘了帶。此時(shí)筆者真的是差點(diǎn)都哭出來了，不過突然靈機(jī)一動，背包里不是有個(gè)iPod touch嗎，使用里面的Skype軟件也可以撥打電話。趕緊拿出來，連上家里的WiFi，立即就把室友給叫醒了。

筆者在前言里面提到的Skype相信很多朋友都聽說過，它的母公司前段時(shí)間被微軟收購的消息也熱了好一陣子。這款軟件的主要功能就是文字或者語音聊天，但是與QQ不同的是：它的收費(fèi)模式可以撥打全球各地的電話號碼，而且客戶端除了PC還遍及幾乎所有智能掌上設(shè)備（連PSP都有）。

那么Skype還有哪些主要特異功能？和Facetime的視頻通話相比有什么優(yōu)勢？下面就簡單列舉一下：

1. Skype分成兩種模式，免費(fèi)和收費(fèi)。免費(fèi)的僅限于Skype用戶之間，也就是通話雙方（或者進(jìn)行電話會議的多方）必須都安裝了Skype軟件；而收費(fèi)的模式僅限Skype用戶給座機(jī)或者手機(jī)撥打。

2. 價(jià)格便宜。具體費(fèi)率參見下表，可以看到其越洋電話的通話費(fèi)用也僅合一毛多錢一分鐘，而在其國內(nèi)商TOM公司的網(wǎng)頁（/）上還有各種更優(yōu)惠的套餐。最低僅需一分錢一分鐘，特別適合電話多的淘寶店主和有親友在國外的朋友使用。

3. 支持平臺極為廣泛。電腦上Windows、Linux和MAC系統(tǒng)均有Skype的不同版本，各種手機(jī)和智能掌上設(shè)備也幾乎全有了，它們之間都可以免費(fèi)互相通話。而蘋果的Facetime則僅限蘋果的手機(jī)和電腦之間通話。

4. 視頻通話的功能方便。蘋果的Facetime視頻通話需要激活等步驟，在國內(nèi)使用還往往有激活失敗的現(xiàn)象。Skype的iOS版和Android版也有視頻通話功能（Symbian版沒有），只需要登錄賬號，撥打要通話的好友賬號即可。

5. Facetime只能通過WiFi視頻通話，Skype則可以使用手機(jī)的3G上網(wǎng)流量。如果你有3G包月就會發(fā)現(xiàn)不光方便，而且比3G手機(jī)的視頻通話要便宜N倍。

6. 不過需要注意的是，Skype的原理是網(wǎng)絡(luò)電話，實(shí)際通話時(shí)往往會感覺有一點(diǎn)延遲的現(xiàn)象，這一點(diǎn)就不能和傳統(tǒng)電話相比。但總體還是可以接受的。

Skype的安裝

國內(nèi)的朋友想要使用Skype的話注意一定要使用國內(nèi)專門的版本，由于中國互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)，如果你使用國外的原版，在連接服務(wù)器時(shí)可能會很慢。其國內(nèi)版本的各平臺客戶端下載地址為：/download/，iOS版則可以在APP Store中搜索并免費(fèi)下載到。

使用Skype的注意事項(xiàng)

下載并安裝到手機(jī)上之后，有一個(gè)細(xì)節(jié)需要注意，如果你希望Skype上的朋友隨時(shí)撥打你，就需要使其在后臺運(yùn)行，同時(shí)需要保持手機(jī)一直聯(lián)網(wǎng)。這樣顯然會耗費(fèi)更多的電池電量和上網(wǎng)流量，如果你并不需要朋友隨時(shí)能撥通你的Skype，可以將其完全關(guān)閉。

Symbian版的界面中有一個(gè)“隱藏”按鈕，點(diǎn)了它就是后臺運(yùn)行，而點(diǎn)“退出”的話就是完全退出軟件了。Android版和iOS版如果直接按手機(jī)的HOME鍵返回桌面，就是讓Skype后臺運(yùn)行，要想完全退出則也要找到“退出”按鈕注銷登錄才行。

第7篇：電工提升計(jì)劃范文

高度靈活的150MHz DSP與300 MHz RISC處理器是TNETV1051解決方案的核心組件，該解決方案擁有更高的處理能力，能夠確保高質(zhì)量的語音傳輸、更強(qiáng)大的安全特性以及更豐富的軟件應(yīng)用，從而滿足客戶需求。TI DSP平臺可在IP電話上實(shí)現(xiàn)前所未有的強(qiáng)大的獨(dú)特應(yīng)用。例如，TNETV1051可支持多種IP電話上的寬頻帶編解碼器，其中包括4路寬頻帶會議功能等。借助寬頻帶編解碼器，就能進(jìn)一步擴(kuò)展音頻帶寬，使話音更清晰、自然。

TNETV1051側(cè)重于VoIP平臺的功能融合，該器件還在平臺上提供了一系列類似網(wǎng)關(guān)的特性，如FXS與T.38傳真中繼等，以支持IP電話連接或模擬電話與IP電話間的傳真收發(fā)功能。隨著制造商與最終用戶對安全問題的日益重視，TI還在IP電話平臺上集成了獨(dú)特的靜態(tài)數(shù)據(jù)包過濾器(SPF)，用以避免最常見的第3層與第4層拒絕服務(wù)式(DoS)攻擊，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了IP通信的現(xiàn)有安全特性。隨著越來越多的公司開始通過IP網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)據(jù)，部署高可靠性的安全解決方案，以解決脆弱性問題已變得至關(guān)重要。DoS攻擊會阻礙數(shù)據(jù)傳輸，中斷語音服務(wù)，并嚴(yán)重影響IP網(wǎng)絡(luò)的功能。TI SPF解決了上述潛在攻擊問題，能夠?yàn)槠髽I(yè)用戶提供絕對安全、舒適的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。集成的3端口千兆以太網(wǎng)交換機(jī)進(jìn)一步簡化了網(wǎng)絡(luò)部署，能夠在不限制PC帶寬的情況下仍然做到一間辦公室僅用一個(gè)以太網(wǎng)接口。

TNETV1051采用PIQUA技術(shù)，體現(xiàn)了新的服務(wù)質(zhì)量(QoS)理念，該技術(shù)可有效提高VoIP用戶體驗(yàn)，使用戶清楚地掌握每個(gè)連接的情況。TI PIQUA 系統(tǒng)建立在TI DSP技術(shù)基礎(chǔ)之上，能夠提供完整質(zhì)量管理單元的實(shí)時(shí)分布系統(tǒng)，以監(jiān)控并提高IP服務(wù)質(zhì)量，如語音、數(shù)據(jù)與視頻等。此外，TNETV1051還采用了TI全新的增強(qiáng)型回聲抵消器(Acoustic Echo Canceller)，以消除有害的回聲與干擾，使高級語音質(zhì)量更上層樓。

第8篇：電工提升計(jì)劃范文

 

電子電工作為職業(yè)中專重要基礎(chǔ)中等教育教學(xué)課程，主要培養(yǎng)未來可從事電氣電工行業(yè)的專業(yè)人才，教學(xué)課程理論性與實(shí)踐性均較強(qiáng)，教學(xué)中必須圍繞電子電工專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與能力培養(yǎng)目標(biāo)，積極改進(jìn)并創(chuàng)新教學(xué)手段與方法，全面提升教學(xué)質(zhì)量。下面對職業(yè)中專電子電工教學(xué)進(jìn)行思考與探究。

 

1職業(yè)中專電子電工人才培養(yǎng)目標(biāo)

 

1.1人才培養(yǎng)目標(biāo)

 

職業(yè)中專電子電工專業(yè)的學(xué)生未來就業(yè)主要從事電氣控制設(shè)備、電子設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)、生產(chǎn)以及供用電系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)工作，面向各個(gè)產(chǎn)業(yè)的同類工作崗位。電子電工技術(shù)人才需要對機(jī)械制圖、電工基礎(chǔ)、模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)、數(shù)字電子技術(shù)基礎(chǔ)、電工內(nèi)線與電氣安全、電子測量、電機(jī)與電氣控制、電工識圖等有深入了解與掌握，才能夠從事電氣、電子類技術(shù)管理、改造及檢驗(yàn)工作，這意味著培養(yǎng)的方向要放在技術(shù)工人這一重點(diǎn)，職業(yè)技能與實(shí)踐能力是培養(yǎng)核心。

 

1.2能力要求

 

職業(yè)中專在培養(yǎng)電子電工專業(yè)人才中，要確保其能夠順利掌握各類文化基礎(chǔ)知識及專業(yè)基礎(chǔ)知識，對于有關(guān)電子電工職業(yè)崗位的諸多專業(yè)技術(shù)知識有較深認(rèn)識，掌握電機(jī)和電氣控制相應(yīng)的專業(yè)理論知識或典型電子整機(jī)的組成原理及各部分元件與功能電路的作用，了解相關(guān)的本專業(yè)崗位上的各種新技術(shù)新工藝，對于有關(guān)技術(shù)管理、生產(chǎn)、市場經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)等方面基本知識也要有一定認(rèn)知。

 

電子電工教學(xué)中對學(xué)生能力結(jié)構(gòu)的培養(yǎng)要集中在三個(gè)方面，一是具備使用電氣、電子CAD軟件等知識與技巧;二是對常規(guī)電工、電子儀器、儀表等可正確、熟練使用，具備一定操作技能與專業(yè)分析能力;三是熟悉電氣原理，能對各類常用電氣控制設(shè)備、交直流調(diào)速系統(tǒng)、供配電設(shè)備等電氣控制系統(tǒng)進(jìn)行安裝調(diào)試與維護(hù)。通過重點(diǎn)培養(yǎng)電子電工專業(yè)學(xué)生這三方面的職業(yè)能力，為他們?nèi)蘸缶蜆I(yè)提供支持。

 

2職業(yè)中專電子電工教學(xué)思考與探究

 

2.1建設(shè)優(yōu)秀專業(yè)教師隊(duì)伍

 

要加強(qiáng)職業(yè)中專電子電工教師培養(yǎng)。要結(jié)合電子電工教學(xué)要求將教學(xué)分為理論教學(xué)類和實(shí)踐教學(xué)類兩種類型，結(jié)合職專實(shí)際教學(xué)要求、人才培養(yǎng)目標(biāo)等制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃，或者組織不同教學(xué)競賽，設(shè)置不同的評審標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。比如理論教學(xué)類強(qiáng)調(diào)理論聯(lián)系實(shí)際、結(jié)合專業(yè)應(yīng)用、盡量引入工程案例、反應(yīng)或聯(lián)系學(xué)科發(fā)展、注重學(xué)術(shù)性，實(shí)踐教學(xué)類則要求實(shí)踐聯(lián)系理論，既明確任務(wù)、要求和方法，也要讓學(xué)生“知其所以然”，要注重工程性、突出實(shí)踐能力培養(yǎng)、反映或聯(lián)系工程發(fā)展新概念、新成果、盡量聯(lián)系工程標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，并要求實(shí)物進(jìn)課堂。

 

要讓教師練習(xí)電子電工教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐鍛煉與反思，確保范圍覆蓋所選教學(xué)內(nèi)容，并通過點(diǎn)評與觀摩教學(xué)等進(jìn)行教學(xué)反思，從教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)過程三者著手，總結(jié)優(yōu)點(diǎn)，反思不足，提升教學(xué)水平，不斷提升電子電工專業(yè)教師職業(yè)素質(zhì)。要引導(dǎo)廣大教師形成職業(yè)成長意識與理念，激發(fā)起注重成長、加速成長、全面成長的意識和動力，從而建設(shè)過硬的師資隊(duì)伍，提高其培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才的教學(xué)能力和水平。

 

2.2積極開展教學(xué)研討工作

 

職業(yè)中專電子電工教學(xué)中要以加強(qiáng)課程建設(shè)為基礎(chǔ)，積極開展教學(xué)研討工作，打造專業(yè)、優(yōu)秀電子電工課程體系。學(xué)校內(nèi)部要結(jié)合中等職業(yè)學(xué)校教育改革方針以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求謀劃專業(yè)建設(shè)，以加強(qiáng)電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè)建設(shè)為切入點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)改革，切實(shí)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)電子電工專業(yè)群的做大做強(qiáng)。專業(yè)建設(shè)上要結(jié)合職業(yè)教育方針政策目標(biāo)、電子電工專業(yè)需求等明確發(fā)展方向，明確教學(xué)工作思路，發(fā)揮電子技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐專業(yè)服務(wù)社會發(fā)展的優(yōu)勢，打造優(yōu)秀的電子電工專業(yè)群，通過創(chuàng)新專業(yè)設(shè)置、深化教學(xué)改革、創(chuàng)新課程體系、創(chuàng)新教學(xué)實(shí)踐內(nèi)容、深化校企合作等方式等舉措培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

 

要加強(qiáng)教學(xué)研討工作，發(fā)揮聽課、評課議課和經(jīng)驗(yàn)交流各項(xiàng)教學(xué)工作的積極作用，對電子電工教學(xué)進(jìn)行改進(jìn)與提升。比如《照明電路安裝》的實(shí)踐課程，教學(xué)中可遵循“提出問題相關(guān)知識布置任務(wù)實(shí)踐操作檢查評價(jià)”的教學(xué)主線，提出問題，引導(dǎo)學(xué)生解決問題，讓學(xué)生在觀察、發(fā)現(xiàn)、模仿、體驗(yàn)等活動中學(xué)會基本操作，體驗(yàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合。

 

在教學(xué)實(shí)踐活動中，教師要講課到位、操作規(guī)范，吸引學(xué)生踴躍參與，提升目標(biāo)達(dá)成度，在評課議課環(huán)節(jié)，教師要們要圍繞教學(xué)內(nèi)容、多媒體的運(yùn)用和小組合作等進(jìn)行深入交流，并就如何優(yōu)化電子電工項(xiàng)目教學(xué)以及課程開發(fā)進(jìn)行熱烈討論，為電子電工專業(yè)的教學(xué)探索架設(shè)良好的溝通交流平臺，落實(shí)培養(yǎng)綜合素質(zhì)全面發(fā)展的優(yōu)秀人才的根本任務(wù)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

 

2.3全面提升教學(xué)質(zhì)量

 

職業(yè)中專學(xué)校要積極提升電子電氣工程系教學(xué)質(zhì)量，以培養(yǎng)高級優(yōu)秀人才滿足企業(yè)與市場需求。要積極選拔優(yōu)秀骨干教師或聘請擁有豐富實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的電工人才參與教學(xué)探索與改革，調(diào)動學(xué)生們學(xué)習(xí)積極性，一方面提高專業(yè)知識與技能，另一方面為晉升電工技師做準(zhǔn)備，對任課教師的專業(yè)知識、授課水平提出更高要求，以促進(jìn)師生的共同進(jìn)步。

 

電子電工教學(xué)質(zhì)量的提升，在科系內(nèi)部要通過積極組織教學(xué)競賽、教學(xué)比武等精心挑選最好的教學(xué)團(tuán)隊(duì)承擔(dān)教學(xué)質(zhì)量提升這一任務(wù);教學(xué)中要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃先行，確保教學(xué)工作有條不紊，聯(lián)合教師隊(duì)伍與優(yōu)秀電工人才組織編寫相關(guān)教學(xué)內(nèi)容的課程標(biāo)準(zhǔn)、各門課程的授課計(jì)劃，并召開教學(xué)專題研討會對案例編寫、教材選擇、理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容及要求進(jìn)行充分研討、修訂。

 

要注意發(fā)揮集體備課優(yōu)勢，落實(shí)教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)要求，堅(jiān)持定期集中研究、研討教學(xué)中帶有普遍性的問題，及時(shí)解決并及時(shí)調(diào)整，適應(yīng)人才培養(yǎng)需要。要積極派出教學(xué)團(tuán)隊(duì)深入電子電工一線企業(yè)，了解企業(yè)對相關(guān)專業(yè)能力和專業(yè)技術(shù)的最新需求，增強(qiáng)教學(xué)的針對性和有效性，為適應(yīng)工廠自動化技術(shù)的發(fā)展和現(xiàn)代職業(yè)教育的改革提供支持，明確電工人才培養(yǎng)需求。要通過充分的教學(xué)準(zhǔn)備、嚴(yán)格的課堂管理、得當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法、理論與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合的教學(xué)模式全面提升教學(xué)質(zhì)量。

 

2.4加強(qiáng)電工技術(shù)試驗(yàn)教學(xué)基地建設(shè)

 

要結(jié)合職專電子電工教學(xué)要求加強(qiáng)建設(shè)電工技術(shù)試驗(yàn)教學(xué)基地，通過構(gòu)建教學(xué)示范中心與實(shí)踐基地完善電子電工專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系。學(xué)校要高度重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革與創(chuàng)新，為實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)與發(fā)展提供有力支持和充分保障。

 

實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心要以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心，樹立先進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)理念和文化，構(gòu)建先進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系和標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)和運(yùn)用先進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)方式方法，完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)隊(duì)伍建設(shè)模式，優(yōu)化儀器設(shè)備配置和實(shí)驗(yàn)環(huán)境，提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)信息化水平，共享優(yōu)質(zhì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。要結(jié)合職專學(xué)校電工技術(shù)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加大對所屬學(xué)校實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心體系建設(shè)力度，健全配套政策，落實(shí)支持措施，積極組織其與其他學(xué)校、企業(yè)單位等開展交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心建設(shè)和管理的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，共同探索實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革新思路、新方法，全面提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心建設(shè)水平，進(jìn)一步提升電子電工專業(yè)學(xué)生實(shí)踐技能培養(yǎng)水平。

 

3結(jié)語

 

綜上所述，職業(yè)中專電子電工教學(xué)要以培養(yǎng)高素質(zhì)綜合性專業(yè)人才為目標(biāo)展開教學(xué)實(shí)踐與探索，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)教師隊(duì)伍，積極開展教學(xué)研討工作，配合教學(xué)實(shí)驗(yàn)基地建設(shè)全面提升教學(xué)質(zhì)量，為滿足人才培養(yǎng)目標(biāo)服務(wù)。

第9篇：電工提升計(jì)劃范文

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程 ；質(zhì)量控制 ；進(jìn)度管理

Abstract: the study on the quality control and progress management of mechanical and electrical engineering, in the face of the quality control quality control of mechanical and electrical engineering stage, measures, schedule management contents and steps. And the implementation of quality control measures include the control equipment, technology and method of control, schedule management includes the formulation and adjustment of the total plan and network plan.

Keywords: Electrical Engineering; quality control; progress management

中圖分類號： 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

1. 前言

現(xiàn)代建筑中，為了增強(qiáng)生產(chǎn)生活的便利性和安全性，對其中的電氣工程、通風(fēng)與清潔工程、智能化控制工程以及儀表設(shè)備工程進(jìn)行了愈發(fā)專業(yè)的管理，這些與建筑相關(guān)的工程就是所謂的機(jī)電工程。這些機(jī)電工程對于保障和提升人們使用建筑的高效性、舒適性和安全性至關(guān)重要，因此對機(jī)電工程的進(jìn)度管理和質(zhì)量控制進(jìn)行探討具備顯著的實(shí)際意義。

2. 機(jī)電工程質(zhì)量控制

2.1 質(zhì)量控制的階段

按照控制發(fā)生時(shí)間的不同，機(jī)電工程質(zhì)量控制可以分為事前控制、事中控制和事后控制，不同控制所要進(jìn)行的工作不同但又前后連貫。

事前控制發(fā)生在機(jī)電工程施工的準(zhǔn)備階段。事前控制主要進(jìn)行以下工作：檢查施工工具是否齊全、檢查工程材料（包括構(gòu)件和半成品）的完備性、做好新技術(shù)和新工藝的試驗(yàn)和驗(yàn)證工作。另外，這個(gè)階段還需要對施工圖紙的可行性、施工單位的資質(zhì)一級分項(xiàng)工程技術(shù)交底的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保這些事項(xiàng)符合工程的質(zhì)量規(guī)范，防止工程實(shí)施的盲目性和隨意性。

事中控制又叫做過程控制，它主要進(jìn)行以下五方面的控制：

（1）過程質(zhì)量控制。在機(jī)電工程施工的過程中，需要對各個(gè)工序以及不同工序之間的交接進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，同時(shí)要做好隱蔽工程、調(diào)試及檢測作業(yè)中的質(zhì)量監(jiān)控。

（2）設(shè)備制造的質(zhì)量控制。這就需要機(jī)電工程項(xiàng)目單位派遣技術(shù)負(fù)責(zé)人到設(shè)備（主要是壓力管道和電梯等關(guān)鍵設(shè)備）生產(chǎn)商處進(jìn)行監(jiān)造，特別是做好關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)的全程控制。

（3）中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制。機(jī)電工程施工過程中，會使用鍋爐等中間產(chǎn)品，這些產(chǎn)品本身的質(zhì)量以及對其進(jìn)行繼續(xù)加工對于最后的工程質(zhì)量和使用安全有重大關(guān)系，因此做好中間產(chǎn)品的質(zhì)量控制十分重要。

（4）質(zhì)量驗(yàn)收和評定中的質(zhì)量控制。主要是指對分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的控制，這個(gè)過程對于整體機(jī)電工程的質(zhì)量直接相關(guān)。

（5）其他控制。如對設(shè)計(jì)和施工方案變更的可行性控制，對工程洽商的規(guī)范性和效益指標(biāo)的控制。

事后控制也是工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，不可忽視。它往往由獨(dú)立的控制單位實(shí)施，對機(jī)電工程質(zhì)量進(jìn)行獨(dú)立的、做出修正與否的驗(yàn)收性控制。事后控制需要完成以下工作：竣工質(zhì)量檢驗(yàn)、工程質(zhì)量評定、質(zhì)量控制狀況審核與建檔、進(jìn)行回訪和修補(bǔ)。

2.2 質(zhì)量控制的實(shí)施措施

確定控制要點(diǎn)，并實(shí)施全面控制是機(jī)電工程質(zhì)量控制得以保證的基礎(chǔ)。在質(zhì)量控制的過程中，既要關(guān)注對物資的控制，也要重視對施工過程的控制，也就是說要到全面而又有重點(diǎn)的控制。一般而言，機(jī)電工程中影響工程質(zhì)量的因素主要包括以下五方面：材料與設(shè)備、施工操作人員、施工機(jī)具、施工規(guī)范及方法、施工環(huán)境。這五個(gè)因素都會對機(jī)電工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，要達(dá)到質(zhì)量控制的目標(biāo)，就必須對這五個(gè)因素的控制進(jìn)行全面掌控。

（1）施工相關(guān)人員的控制。機(jī)電工程的質(zhì)量在很大程度上取決于施工人員的技術(shù)質(zhì)量、勞動質(zhì)量和心理態(tài)度，因此在進(jìn)行工程質(zhì)量控制的過程中，應(yīng)該將人的控制作為影響工程質(zhì)量的主要因素。無論是管理人員或者施工人員或者技術(shù)人員，他們的作業(yè)水平最具體、最直接地影響著機(jī)電工程的質(zhì)量。這就要求工程項(xiàng)目管理方在工程實(shí)施之前就開始對管理人員進(jìn)行技能甄選、對施工隊(duì)伍進(jìn)行資質(zhì)調(diào)查核實(shí)、對技術(shù)人員做好評估和選擇，而且這個(gè)過程中要更加注重這些人員的實(shí)際操作能力，而不能僅憑證件核對。在做好對這些人員的質(zhì)量控制以后，還要結(jié)合施工實(shí)際情況對人員某些方面的不足進(jìn)行培訓(xùn)和補(bǔ)充，以不斷提升人員作業(yè)水平，從而為工程質(zhì)量提供最基礎(chǔ)的保障。

（2）施工物資和施工過程的質(zhì)量控制。首先要對工程材料、機(jī)電設(shè)備、機(jī)電零配件的質(zhì)量控制，缺乏這個(gè)環(huán)節(jié)或者這個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制流于形式，將對工程質(zhì)量造成不可挽回的消極影響。在施工過程中，施工圖紙不能夠隨意變更，如果施工方發(fā)現(xiàn)其中存在問題或者缺陷，應(yīng)該通過監(jiān)理方與設(shè)計(jì)者溝通，從而做出修改與否的決定。在對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，監(jiān)理人員應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管流程，及時(shí)提醒施工單位和技術(shù)人員做好施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)控制。在工程實(shí)踐中經(jīng)常出現(xiàn)施工隊(duì)伍在完成某道工序，或者在開始著手某項(xiàng)作業(yè)以后才象征性地進(jìn)行允許作業(yè)申請，這就使得監(jiān)督流于形式，不能夠真正排除缺陷和隱患，對工程質(zhì)量的控制構(gòu)成嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

（3）機(jī)械設(shè)備和工具的質(zhì)量控制。施工設(shè)備和工具本身的質(zhì)量對于工程質(zhì)量及施工的便利性、安全性和效率都有著直接影響，因而做好對機(jī)電工程中的機(jī)械設(shè)備和工具質(zhì)量的檢測、返修和退貨有著顯著的工程價(jià)值。在這個(gè)過程中，要針對機(jī)械設(shè)備和工具的工藝精度、材料標(biāo)準(zhǔn)，以及是否適應(yīng)施工環(huán)境等方面進(jìn)行特別關(guān)注。

（4）施工工藝和施工方法的控制。這是機(jī)電工程質(zhì)量控制的重中之重。施工工藝的標(biāo)準(zhǔn)性、技術(shù)含量和效率對于工程的組織效率有直接影響，而施工方法則決定了施工工藝能否發(fā)揮最大的工程效益。對于機(jī)電工程來講，在確定施工工藝和施工方法時(shí)，需要對工程相關(guān)的因素進(jìn)行全面、綜合而成系統(tǒng)的分析。具體來說，需要對工程標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、規(guī)程制度等因素進(jìn)行事先分析，然后對企業(yè)施工能力、工藝和方法的經(jīng)濟(jì)及技術(shù)合理性、工藝和方法的成本進(jìn)行分析，在以上分析的基礎(chǔ)上再制定組織設(shè)計(jì)方案和施工方案，從而為工藝和方法的制定、評價(jià)和選擇提供全面準(zhǔn)備。

（5）施工環(huán)境及施工條件的控制。施工環(huán)境和施工條件主要包括工程組織情況、技術(shù)環(huán)境、工程地理環(huán)境、工程安全保障和工程交通便利性等，這些因素也是影響機(jī)電工程質(zhì)量的不可忽略的因素。在實(shí)施質(zhì)量控制的過程中，同樣應(yīng)該對這些施工環(huán)境和施工條件予以關(guān)注，并盡最大可能改善這些因素，從而為施工質(zhì)量的提升提供更有利的環(huán)境保證。

3. 進(jìn)度控制

3.1 機(jī)電工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的類型按工程項(xiàng)目的層級不同，可以將進(jìn)度計(jì)劃分為工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃這幾類。按施工完工時(shí)間長短的不同，可以將項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分為年度施工進(jìn)度計(jì)劃、季度施工進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃、旬或周施工進(jìn)度計(jì)劃這幾類。而按施工進(jìn)度計(jì)劃表示方法的不同，可以將機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃分為橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)圖施工進(jìn)度計(jì)劃這兩種。3.2 機(jī)電工程進(jìn)度計(jì)劃的編輯步驟

編輯完整的工程進(jìn)度計(jì)劃需要經(jīng)過以下步驟：確定工程項(xiàng)目施工順序并列出工程項(xiàng)目明細(xì)表、計(jì)算工程量并確定各項(xiàng)工程的持續(xù)時(shí)間、確定各項(xiàng)工程的開竣工時(shí)間和相互的協(xié)調(diào)關(guān)系、安排施工進(jìn)度并編制進(jìn)度計(jì)劃圖表、施工項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和修正、總進(jìn)度計(jì)劃的審議、征求內(nèi)外意見后修改完善總進(jìn)度計(jì)劃，從而使總進(jìn)度計(jì)劃得以定案。3.3 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃調(diào)整的步驟和調(diào)整內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整主要包括以下步驟：分析進(jìn)度計(jì)劃的偏差及其影響、確定調(diào)整的對象和目標(biāo)、選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)整方法并設(shè)計(jì)調(diào)整的多個(gè)方案、對調(diào)整方案進(jìn)行評價(jià)和抉擇、確定并付諸實(shí)施新網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。而網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的內(nèi)容則包括工期調(diào)整、資源調(diào)整、改變工作之間的銜接方式這三個(gè)主要方面。

參考文獻(xiàn)：