電子商務(wù)合同管理精選(九篇)

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第1篇：電子商務(wù)合同管理范文

[關(guān)鍵詞]電子商務(wù)合同；法律效力；問題

中圖分類號：D923 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）33-0126-01

1.前言

電子商務(wù)合同，作為合同的一種新形式，是電子商務(wù)活動各方當(dāng)事人以計算機網(wǎng)絡(luò)為載體，為實現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)性目的，通過電子數(shù)據(jù)交換而明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。由于電子商務(wù)合同在計算機網(wǎng)絡(luò)中傳輸?shù)男畔⒓炔皇俏淖郑漭d體也非人們所能直接感知意義的物質(zhì)，其整個交易過程都需要一系列的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)予以規(guī)范和約束，從而確保其真實有效性。

2.電子商務(wù)合同的涵義

根據(jù)聯(lián)合國《電子商務(wù)示范法》，結(jié)合我國《合同法》的有關(guān)規(guī)定，一般認(rèn)為，電子商務(wù)合同是平等民事主體之間通過電子信息網(wǎng)絡(luò)，主要以電子郵件和電子數(shù)據(jù)交換等形式設(shè)立、變更、終止財產(chǎn)性民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。可以看出，電子商務(wù)合同是以電子方式所訂立的合同，主要是指在網(wǎng)絡(luò)條件下當(dāng)事人為了實現(xiàn)一定的目的，通過數(shù)據(jù)電文、電子郵件等形式簽訂的明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的一種電子協(xié)議。

3.電子商務(wù)格式合同的表現(xiàn)形式

3.1 點擊合同

“點擊合同”是現(xiàn)在最普遍存在的一種網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，表現(xiàn)為在網(wǎng)絡(luò)上的商家或者軟件運營商經(jīng)常預(yù)先擬定好一定格式的協(xié)議，當(dāng)客戶需要登陸網(wǎng)站或使用軟件時，其預(yù)先設(shè)定好的格式協(xié)議呈現(xiàn)在網(wǎng)頁上，客戶只要點擊“確認(rèn)”、“我同意”或相類似按鈕就直接確定合同的成立，或者引導(dǎo)進(jìn)入合同簽訂的下一步。點擊合同的內(nèi)容往往是由商家聘請專業(yè)的法律人員進(jìn)行合同的起草工作，其目的在于重點保護(hù)商家或者網(wǎng)絡(luò)運營商的利益，規(guī)避其認(rèn)為不必要的法律風(fēng)險和責(zé)任。從一般意義上講，合同由誰主導(dǎo)合同條款就更有利于誰的利益。點擊合同也是如此。并且，專業(yè)律師起草的合同往往都是專業(yè)詞匯堆積，有的晦澀難懂，拖沓冗贅，一般消費者很難完全理解，或者根本沒有足夠的耐心去閱讀完整個合同的所有條款。大多數(shù)消費者都會跳過這些條款直接點擊“我同意”按鈕，這就使得一些不利于消費者的條款能安然無恙地長期存在于合同之中。

3.2 軟件拆封授權(quán)合同

軟件拆封授權(quán)合同是市場授權(quán)合同的一種。拆封合同的形式演化為合同條款被嵌入到于軟件中。用戶只能在軟件程序下載的過程中或者下載完成后才能了解合同的全部條款。一般在拆封合同條款的開頭或結(jié)尾顯示有如“若使用我公司的產(chǎn)品或服務(wù)，則視為接受所示全部條款”的聲明。意味著用戶購買后下載并使用該軟件，即構(gòu)成對授權(quán)許可條件的接受的聲明，同意接受合同條款的約束。

4.電子商務(wù)合同法律效力的認(rèn)定

4.1 電子合同具有書面形式合同的法律效力

電子商務(wù)合同以其顯著的優(yōu)勢越來越受到世人的青睞，為世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。因此，電子商務(wù)合同的法律效力得到了各國的廣泛認(rèn)可。 電子商務(wù)合同的法律效力問題，實際上是電子數(shù)據(jù)信息能否構(gòu)成傳統(tǒng)法意義上的書面形式，能否取得與書面文件同等效力的問題，也即是電子商務(wù)合同的形式要件問題。聯(lián)合國國際貿(mào)易法委員會在《電子商務(wù)示范法》第五條規(guī)定：因為數(shù)碼信息具有以后被引用的可能性，足以擔(dān)當(dāng)書面文件的任務(wù)，不得僅僅以某項信息采用數(shù)據(jù)電文形式為理由而否定其法律效力、有效性和可強制性。

我國的現(xiàn)行法律雖然沒有明確規(guī)定電子商務(wù)合同屬于哪一種類型，但根據(jù)我國《合同法》第十一條規(guī)定：書面形式是指合同書、信件以及數(shù)據(jù)電文等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式，明確將電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件等網(wǎng)絡(luò)通信方式納入書面形式的范疇，這實際上已將傳統(tǒng)的書面合同形式擴(kuò)大到數(shù)據(jù)電文形式，賦予了電子商務(wù)合同與傳統(tǒng)合同同等的法律效力。我國通過的《電子簽名法》，規(guī)定電子簽名具有與于寫簽字或者蓋章同等的法律效力，同時承認(rèn)電子文件與書面文書具有同等效力，從而使現(xiàn)行的民商事法律同樣適用于電子文件。

4.2 電子簽名的效力

參照傳統(tǒng)簽名在紙張環(huán)境中所具有的功能，電子簽名需實現(xiàn)兩個基本功能：一是確認(rèn)文件作者的身份；二是證實該作者同意文件之內(nèi)容。對此，《合同法》立法之時已注意到這一客觀現(xiàn)實，采取了較為靈活的態(tài)度?！逗贤ā返诙l規(guī)定：自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時合同成立。第三十三條規(guī)定：當(dāng)事人采用信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立合同的，可以在合同成立之前要求簽訂確認(rèn)書。簽訂確認(rèn)書時合同成立。按照上述兩個條款理解：即電子商務(wù)合同當(dāng)事人雙方既可以直接使用電子簽名，也可以根據(jù)實際情況，首先簽訂使用這種方法的確認(rèn)書，使合同成立生效，間接地承認(rèn)了電子簽名的合法性和有效性?！峨娮雍灻ā返诙l規(guī)定：本法所稱電子簽名，是指數(shù)據(jù)電文中以電子形式所含、所附用于識別簽名人身份并表明簽名人認(rèn)可其中內(nèi)容的數(shù)據(jù)。本法所稱數(shù)據(jù)電文，是指以電子、光學(xué)、磁或者類似手段生成、發(fā)送、接收或者儲存的信息。由此可見，我國的《合同法》、《電子簽名法》賦予了電子簽名的合法性。

5.完善我國電子商務(wù)合同有關(guān)立法的具體建議

事實上，電子商務(wù)合同之所以能引起如此普遍地運用與經(jīng)濟(jì)生活的各個領(lǐng)域，不僅在于其速度快，便于獲得，還在于其交易主體的虛擬性與廣泛性。合同要產(chǎn)生法律效力，獲得法律保護(hù)，還需確定其是否符合法律的生效要件。根據(jù)我國《合同法》和《民法通則》的相關(guān)規(guī)定，合同生效的應(yīng)具備如下幾個法定要件：“當(dāng)事人訂立合同，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力”；“當(dāng)事人訂立、履行合同應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、尊重社會公德，不得擾亂社會經(jīng)濟(jì)秩序，損害社會公共利益”；合同當(dāng)事人的意思表示必須真實完整，且達(dá)成合意。筆者對此作出分析認(rèn)為；一、對于電子商務(wù)合同主體能力的認(rèn)定需要進(jìn)一步完善法律認(rèn)定手段；二、電子商務(wù)合同的購買標(biāo)的合法化的判定需要加強技術(shù)手段與監(jiān)督機制；三、對于電子商務(wù)合同雙方是否達(dá)成合意需要完善相關(guān)規(guī)定。

5.1 電子商務(wù)合同主體方面的完善

合同法第二條規(guī)定，本法所稱合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。關(guān)于網(wǎng)上民事主體的行為能力問題，有以下兩點建議：第一，對于有限制性條件的交易品或貴重物品的網(wǎng)上交易，需進(jìn)行交易主體資格認(rèn)證；第二，建立一個電子商務(wù)認(rèn)證機構(gòu)，當(dāng)企業(yè)或個人進(jìn)入網(wǎng)上交易市場時，由電子商務(wù)認(rèn)證機構(gòu)核實該用戶的真實身份，并簽發(fā)一份“鑒定協(xié)議”，其中包括身份真實證明、支付能力證明等，證明其作為網(wǎng)上交易主體的合法性。

5.2 電子商務(wù)合同的購買標(biāo)的合法化的判定需要加強技術(shù)手段和監(jiān)督機制

民事法律行為不得違反法律或社會公共利益。但網(wǎng)絡(luò)交易對判定交易內(nèi)容的判斷缺乏具體的判斷依據(jù)。我們只要有過網(wǎng)上購物經(jīng)歷的人，都知道網(wǎng)上購物相當(dāng)便利，但是，東西一多，就泛濫。據(jù)調(diào)查，網(wǎng)上購買這種限制性或禁止性藥品并不困難，甚至縱容了境外犯罪團(tuán)伙在中國網(wǎng)站購買后進(jìn)行出口。我們說網(wǎng)上購物是一種典型的合同行為，那么這種明顯違法，并損害公共利益的合同是否能得到查處并宣告無效呢？更或者，是否有嚴(yán)格的電子信息技術(shù)能網(wǎng)上購物合法化，是一個很值得研究的課題。

5.3 電子商務(wù)合同意思表示方面的完善

表示行為應(yīng)當(dāng)與效果意思一致。當(dāng)二者不一致時就會影響合同的效力，數(shù)據(jù)電文的意思表達(dá)不真實分為兩種情況：一、表示上的瑕疵。二、意思本身的不到達(dá)。對于重大過失的錯誤舉證責(zé)任應(yīng)當(dāng)在接收方，證明發(fā)送者存在過錯。上述情形均因發(fā)送者活動范疇內(nèi)的因素而產(chǎn)生，對方當(dāng)事人若由此信賴所接收的電子數(shù)據(jù)內(nèi)容，而且該信賴具有認(rèn)為妥當(dāng)?shù)睦碛?，?yīng)依照外觀注意保護(hù)對方當(dāng)事人。

對于雙方是否達(dá)成合意，也是需要考慮的問題。前文說到大多數(shù)消費者對于點擊合同，基本沒有認(rèn)真閱讀過里面的條款，這樣是否能代表合意呢？如果發(fā)生糾紛，當(dāng)如何判定？電子化的速度使得承諾到達(dá)的時間大大縮短，有時誤操作也會導(dǎo)致將錯誤的或未完成的報價點擊發(fā)送出去。如果按照到達(dá)即生效的理論，是否存在可商討的余地。

第2篇：電子商務(wù)合同管理范文

關(guān)健詞：供應(yīng)物流 電子商務(wù)

一、概述

目前經(jīng)濟(jì)全球化與網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)成為一種潮流，電子商務(wù)作為一種新的技術(shù)變革，給企業(yè)帶來了一種通過技術(shù)的輔助、引導(dǎo)、支持來實現(xiàn)前所未有的商務(wù)經(jīng)濟(jì)往來，使商務(wù)活動本身發(fā)生根本性的革命，同時，國內(nèi)、外也在不斷地研究和完善電子商務(wù)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用。隨著電子商務(wù)在中國的不斷發(fā)展、務(wù)實，電子商務(wù)物流技術(shù)已成為中國電子商務(wù)技術(shù)發(fā)展的主導(dǎo)方向之一，其中以B2B(企業(yè)與企業(yè)之間)電子商務(wù)模式是電子商務(wù)的主體，也是物流技術(shù)應(yīng)用模式的主體。

魯能菏澤煤電公司供應(yīng)物流管理業(yè)正處于一種上升的趨勢，急需一個能和外部企業(yè)建立以B2B模式并且符合企業(yè)公司內(nèi)部物流管理系統(tǒng)自身需求的商務(wù)交易平臺。因此我們本著以B2B2B(外部供應(yīng)商、物資管理中心、下屬各單位之間)模式的先進(jìn)理念與公司企業(yè)內(nèi)實際情況相結(jié)合的原則，為魯能菏澤煤電公司物流建立一個以Web系統(tǒng)和MIS(管理信息系統(tǒng))相結(jié)合的綜合物流管理系統(tǒng)平臺，完善、加強公司供應(yīng)物流管理。

通過Web應(yīng)用系統(tǒng)將上游供應(yīng)商的商品信息、交易信息納入到物流管理平臺上來，完成對通用商品的招標(biāo)、投標(biāo)、決標(biāo)，以及雙方合同的形成，最終實現(xiàn)物流配送。系統(tǒng)同時提供合同、統(tǒng)計報表的遠(yuǎn)程和本地查詢功能。

魯能菏澤煤電公司供應(yīng)物流平臺WEB應(yīng)用系統(tǒng)由五大功能模塊組成：供應(yīng)商管理、招投標(biāo)管理、合同管理、配送管理、統(tǒng)計查詢。

二、WEB應(yīng)用系統(tǒng)功能模塊供應(yīng)商管理

包括兩大部分：基礎(chǔ)信息和商品信息的管理

(1)供應(yīng)商的基礎(chǔ)信息：供應(yīng)商通過填寫注冊信息提交到物資管理中心；完成上游供應(yīng)商的信息采集。

(2)會員管理：驗證核實供應(yīng)商的基礎(chǔ)信息。供應(yīng)處驗證、審核、批準(zhǔn)是否成為會員，可以根據(jù)要求批準(zhǔn)成為一般會員、高級會員等，采用準(zhǔn)人制。

基礎(chǔ)信息內(nèi)容包括名稱、地址、法定人、聯(lián)系人、手機、網(wǎng)址、電報掛號、開戶銀行、委托人、電話、傳真、電子郵件、郵政編碼、銀行賬號、納稅號、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營范圍。

(3)商品信息：各供應(yīng)商上傳其商品信息，形成自己的商品庫，可以根據(jù)供應(yīng)商的要求添加、修改、刪除自己的商品信息。同時這些商品信息也上傳至物資管理中心的中心數(shù)據(jù)庫’中，供物資管理中心瀏覽，創(chuàng)建合同使用。

商品信息內(nèi)容：大類編碼、上級物資、物資名稱、規(guī)格型號、計量單位、標(biāo)識(局供、自購)。

—L游供應(yīng)商僅通過IE瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)就可完成注冊信息上傳，各自商品庫的建立，方便快捷的將供貨信息提供給物資管理中心。同時物資管理中心，可以通過IE瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)在異地或本地完成管理功能。

2．投標(biāo)管理

實現(xiàn)的功能為：

(1)供應(yīng)商分類

供應(yīng)商將其要投標(biāo)的商品信息，以一定的格式將商品概要信息、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、資質(zhì)證書等，上傳到物資管理中心。物資管理中心按照類別進(jìn)行統(tǒng)計分類，為招標(biāo)作準(zhǔn)備。

(2)資質(zhì)認(rèn)證(各種證件)

物資管理中心對于投標(biāo)供應(yīng)商商品概要信息、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、資質(zhì)證書等，進(jìn)行考察，驗證。

(3)供應(yīng)商投標(biāo)

物資管理中心通知投標(biāo)供應(yīng)商統(tǒng)一在一個時間段內(nèi)報價，即供應(yīng)商投標(biāo)。

(4)匯總、決標(biāo)

物資管理中心對于投標(biāo)供應(yīng)商商品概要信息、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、資質(zhì)證書等，進(jìn)行匯總，分析，篩選，部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決標(biāo)。對于中標(biāo)單位給予中標(biāo)通知，對于未中標(biāo)單位給予其他通知。

上游供應(yīng)商通過IE瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)中將其要投標(biāo)的商品，以一定的格式將商品概要、技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、資質(zhì)證書等信息，上傳到物資管理中心；對于投標(biāo)供應(yīng)商將投標(biāo)信息通過“瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)上傳到物資管理中心。

物資管理中心在WEB應(yīng)用系統(tǒng)將已成為會員的投標(biāo)供應(yīng)商進(jìn)行按照產(chǎn)品分類，按照要求公布需求內(nèi)容，根據(jù)各供應(yīng)商提供技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量參數(shù)、價格、資質(zhì)的考察、認(rèn)證。物資管理中心通過對各供應(yīng)商的投標(biāo)回應(yīng)的內(nèi)容進(jìn)行匯總、考察。物資管理中心領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上述情況進(jìn)行決標(biāo)。

物資管理中心這些操作都可通過IE瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)在異地或本地完成管理功能。

3．合同管理實現(xiàn)的功能：

(1)創(chuàng)建合同

物資管理中心在已中標(biāo)的供應(yīng)商選擇商品，按照合同的要求填寫合同的相關(guān)內(nèi)容，傳給供應(yīng)商。供應(yīng)商通過IE瀏覽器在WEB應(yīng)用系統(tǒng)瀏覽物資管理中心給自己的合同，填寫相關(guān)附注意見、信息。

(2)已創(chuàng)建的合同

雙方對于已創(chuàng)建的合同，可以通過附注說明闡明對合同的要求，直到雙方確認(rèn)，或此合同無效。

(3)成交合同查詢

按照商品名稱、日期的信息統(tǒng)計十查詢成交合同。雙方在WEB系統(tǒng)中通過“瀏覽器實行操作。

4 配送管理

根據(jù)合同按照地區(qū)和數(shù)量完成配送最佳路線的選擇、確定。

(1)同一地域合同

將同一目的的合同進(jìn)行匯總，為選擇配送最佳路線做準(zhǔn)備。

(2)配送最佳路線的制定

根據(jù)合同信息匯總，從地理信息中做配送最佳路線的制定。

(3)路線確定

從最佳路線中根據(jù)商品的要求，實際的情況確定一條路線。

5．各類統(tǒng)計查詢結(jié)果

將倉庫查詢、倉庫報表物資盤點、物資收付匯總表、合同等統(tǒng)計，可以用IE瀏覽器供領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程的使用。

三、MIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)利用有關(guān)方面

WEB應(yīng)用系統(tǒng)與MIS應(yīng)用系統(tǒng)共用數(shù)據(jù)庫，信息資源共享，相互之間不用建立任何接口，兩個系統(tǒng)各自獨立運行。

(1)管理員信息

用現(xiàn)成的權(quán)限分配即一個用戶和密碼既可以登陸到WEB應(yīng)用系統(tǒng)也可以登陸到MIS應(yīng)用系統(tǒng)。

(2)供應(yīng)商的基礎(chǔ)信息

WEB系統(tǒng)和MIS系統(tǒng)共用供應(yīng)商基礎(chǔ)信息，這樣WEB系統(tǒng)利用已有供應(yīng)商信息。

(3)物資編碼信息 利用現(xiàn)有MIs系統(tǒng)的物資編碼，避免數(shù)據(jù)的重復(fù)錄入。

通過wEB應(yīng)用系統(tǒng)和物流MIS系統(tǒng)的優(yōu)勢結(jié)合，整合了企業(yè)內(nèi)部和外部的信息資源，為應(yīng)用物流管理系統(tǒng)構(gòu)建了一個符合公司實際現(xiàn)狀的綜合管理信息平臺。WEB應(yīng)用系統(tǒng)使得魯能菏澤煤電公司網(wǎng)站從宣傳作用上升到電子商務(wù)網(wǎng)的高度上來，同時為企業(yè)提供了信息化的管理方式為供廢物流管理系統(tǒng)降低了物流采購成本，提高工作效率，縮短了管理流程，并為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

第3篇：電子商務(wù)合同管理范文

適應(yīng)公司物資集約化管理發(fā)展和創(chuàng)新要求，實現(xiàn)采購要求的剛性約束，促進(jìn)供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)化程度的不斷提升；完善采購功能，加快在直屬單位的推廣，支撐進(jìn)一步擴(kuò)大總部集中招標(biāo)采購范圍，促進(jìn)采購的規(guī)范性和總部管控力度的不斷提升；推動協(xié)議庫存和超市化的采購應(yīng)用，促進(jìn)采購效率的不斷提升；深化物資供應(yīng)信息化建設(shè)，促進(jìn)物資保障能力的不斷提升；完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督和供應(yīng)商管理功能建設(shè)，促進(jìn)公司質(zhì)量管控水平的不斷提升；加強技術(shù)構(gòu)架演進(jìn)，全面促進(jìn)系統(tǒng)對公司物資集約化管理服務(wù)能力的提升。

二、電力物資集約化管理內(nèi)容

第一，從信息系統(tǒng)建設(shè)角度分析。

首先，建設(shè)一級部署電子商務(wù)平臺。完善電子商務(wù)平臺對采購標(biāo)準(zhǔn)、采購管理、合同管理、供應(yīng)商及質(zhì)量監(jiān)督管理功能。新增和擴(kuò)大電子商務(wù)平臺對電能表采購、電網(wǎng)建設(shè)工程服務(wù)類采購、總部直接組織實施、專家管理系統(tǒng)功能應(yīng)用。

其次，完善ERP系統(tǒng)的物資業(yè)務(wù)應(yīng)用。繼續(xù)深化完善ERP系統(tǒng)的計劃屬性管理、采購計劃管理、協(xié)議庫存管理、合同履行管理、庫存管理功能應(yīng)用。新增ERP系統(tǒng)對超市化采購、倉庫管理、手持終端應(yīng)用、物資調(diào)度管理、配送管理的支撐。

再次，完善輔助決策系統(tǒng)功能。在輔助決策系統(tǒng)完善計劃、合同、倉儲等模塊輔助決策分析指標(biāo)及應(yīng)用。新增物資調(diào)度管理、電子商務(wù)平臺規(guī)范業(yè)務(wù)應(yīng)用指標(biāo)，采購、供應(yīng)商、質(zhì)量監(jiān)督、廢舊物資等模塊輔助決策分析指標(biāo)。

最后，完善主數(shù)據(jù)平臺功能。實現(xiàn)直屬單位物料主數(shù)據(jù)接入、完成供應(yīng)商證明文件存儲方式調(diào)整，提供對物資業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理和維護(hù)功能。

第二，從物資集約化業(yè)務(wù)角度分析。

標(biāo)準(zhǔn)化管理。結(jié)合2011年電子商務(wù)平臺應(yīng)用情況，對采購標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)化部分進(jìn)行重新梳理，并完成技術(shù)規(guī)范書提報（在線功能、離線工具）、采購管理和合同管理的功能調(diào)整；固化采購標(biāo)準(zhǔn)，對于全國范圍內(nèi)可以統(tǒng)一技術(shù)的物資，建立固化采購標(biāo)準(zhǔn)（固化內(nèi)容，無可選參數(shù)）；固化技術(shù)規(guī)范，對于可以在省內(nèi)相對固化技術(shù)參數(shù)的特定物資，建立各省的固化規(guī)范。

計劃管理。完成基于采購模式轉(zhuǎn)變的計劃申報功能調(diào)整的方案設(shè)計、開發(fā)、實施；進(jìn)行針對“總部統(tǒng)一組織，網(wǎng)省具體實施”采購計劃參考價格、合理供貨周期更新機制的設(shè)計方案，并完成總部端的開發(fā)、實施；實現(xiàn)協(xié)議庫存、超市化采購、基建項目需求預(yù)測等功能涉及總部直投直管業(yè)務(wù)相關(guān)ERP系統(tǒng)功能調(diào)整的開發(fā)和實施。

采購管理。實現(xiàn)電能表招標(biāo)采購全流程在電子商務(wù)平臺中應(yīng)用，包含需求計劃提報、招標(biāo)管理、供應(yīng)商應(yīng)答、開標(biāo)管理、評標(biāo)管理以及合同授權(quán)的完整采購過程；完成電網(wǎng)工程服務(wù)類采購管理服務(wù)主數(shù)據(jù)的梳理和接入，實施計劃管理、采購管理、專家管理、供應(yīng)商管理的系統(tǒng)開發(fā)及實施工作；完成基于總部采購模式調(diào)整，為支撐總部直接組織實施招標(biāo)所引起的采購功能調(diào)整，并完成系統(tǒng)試點應(yīng)用；完成采購管理標(biāo)準(zhǔn)功能在直屬單位的推廣應(yīng)用。

專家管理。實現(xiàn)對包含評標(biāo)專家、評標(biāo)細(xì)則制定專家、資質(zhì)業(yè)績核算專家、績效評價人員、質(zhì)量監(jiān)督專家、采購標(biāo)準(zhǔn)專家和監(jiān)察與督查人員在內(nèi)的7類專家在內(nèi)，專家的分級、抽取和選取、評價等系統(tǒng)功能的建設(shè)和應(yīng)用。

合同管理和采購執(zhí)行。完成合同模塊功能完善與性能優(yōu)化，提高對總部工程物資供應(yīng)保障能力，提高簽訂效率，并展開合同管理功能的技術(shù)架構(gòu)演進(jìn)；實現(xiàn)合同履約產(chǎn)能分析功能；開展網(wǎng)上合同大廳的系統(tǒng)建設(shè)工作；配合物資調(diào)配管理完成合同履約功能調(diào)整。

供應(yīng)商管理及質(zhì)量監(jiān)督管理。基于原有供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績核實功能，調(diào)整核實結(jié)果的展現(xiàn)方式及與招標(biāo)模塊的集成；開展績效評估與其他業(yè)務(wù)模塊的集成方案的研究工作；實現(xiàn)對設(shè)備質(zhì)量抽查策略的高級功能的系統(tǒng)功能應(yīng)用。

誠信體系建設(shè)。通過對物資供應(yīng)鏈過程中的“五大誠信主體”（記錄招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)機構(gòu)、評標(biāo)專家和監(jiān)督管理人員）誠信行為的記錄與管理，實現(xiàn)系統(tǒng)對誠信體系的功能的建設(shè)和應(yīng)用。

廢舊物資管理。完善廢舊物資管理系統(tǒng)功能，實現(xiàn)廢舊物資管理對回收商等功能的開發(fā)和實施。

倉儲管理。制訂統(tǒng)一的ERP庫存地點編碼規(guī)范，完成省公司庫存切換實施工作；進(jìn)行W M模塊的總體設(shè)計方案，并完成分部及省公司系統(tǒng)實施工作；實現(xiàn)物資一本賬系統(tǒng)實施；開展寄售、供應(yīng)商代保管、聯(lián)合儲備功能的研究工作。

物資調(diào)配管理。完善合同履約協(xié)調(diào)功能，實現(xiàn)系統(tǒng)功能在省公司的廣泛應(yīng)用；進(jìn)行手持終端功能開發(fā)，完成系統(tǒng)功能在省公司的應(yīng)用。

電子商務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)用調(diào)度。開展電子商務(wù)平臺業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)調(diào)度功能、業(yè)務(wù)監(jiān)控功能的系統(tǒng)建設(shè)工作，實現(xiàn)關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)、階段性業(yè)務(wù)開展指標(biāo)與輔助決策系統(tǒng)的集成。

在線支付與B2B交易互聯(lián)。開展電子商務(wù)平臺網(wǎng)上支付方案的研究工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)功能分析、技術(shù)路線對比及總體設(shè)計，并結(jié)合總體工作安排進(jìn)行功能的開發(fā)和試點；基于當(dāng)前主流B2B集成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂全面的電子商務(wù)平臺B2B集成規(guī)范，并完成試點開發(fā)實施工作，實現(xiàn)電子商務(wù)平臺與供應(yīng)商電子目錄的集成和互聯(lián)交易。

物資輔助決策分析。配合物資調(diào)配體系建設(shè)，集成接入電子商務(wù)平臺和ERP系統(tǒng)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)（如合同簽約、履約、倉儲和配送）信息，實現(xiàn)對物資供應(yīng)過程的監(jiān)測預(yù)警支持；進(jìn)一步梳理物資供應(yīng)鏈全流程指標(biāo)，新增采購、供應(yīng)商等模塊輔助決策分析指標(biāo)范圍，完善計劃、合同、倉儲等模塊輔助決策分析指標(biāo)；完善總部工程監(jiān)控預(yù)警輔助決策相關(guān)內(nèi)容，提高總部工程物資供應(yīng)統(tǒng)計分析能力。

三、電力物資集約化管理工作原則

第一，提升完善、繼承發(fā)展?；谛碌墓芾硇枨?，在現(xiàn)有系統(tǒng)建設(shè)基礎(chǔ)，進(jìn)行完善提升，深化集成與應(yīng)用，實現(xiàn)信息化持續(xù)提升。

第二，應(yīng)用融合、平臺集中。完成多業(yè)務(wù)應(yīng)用集成，全面支撐業(yè)務(wù)融合發(fā)展。推進(jìn)集中化，提升承載能力，建設(shè)集約柔性的一體化信息平臺。

第三，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一組織。完善項目的統(tǒng)一管控，加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)。結(jié)合新的需求，修訂完善統(tǒng)一信息標(biāo)準(zhǔn)和典型設(shè)計，統(tǒng)一組織開發(fā)和試點、推廣。

四、電力物資集約化管理組織結(jié)構(gòu)

物資部和信息通信部聯(lián)合成立物資集約化管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)物資信息系統(tǒng)，制定系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用目標(biāo)，并對項目實施過程中出現(xiàn)的組織和流程變革進(jìn)行決策和提供支持。項目領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作組，負(fù)責(zé)項目進(jìn)度管理、協(xié)調(diào)項目建設(shè)：工作組下設(shè)計劃管理、采購管理、物資供應(yīng)管理、供應(yīng)商和質(zhì)量監(jiān)督管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理和專家管理等五個業(yè)務(wù)組以及一個SG-ERP架構(gòu)管控組和一個項目管理組。

五、電力物資集約化管理建設(shè)要求

第一，建設(shè)方面。一是項目組織上，按照總部下發(fā)的工作內(nèi)容和工作計劃，積極落實建設(shè)隊伍，明確項目的組織架構(gòu)、人員及其責(zé)任。對于總部限定關(guān)門時間的重點任務(wù)，要求業(yè)務(wù)部門和信息部門共同成立專項工作組，協(xié)調(diào)推動技術(shù)方案的明確和實施計劃的落實；二是項目進(jìn)度上，尤其是對總部擴(kuò)大范圍招標(biāo)和物資調(diào)配體系建設(shè)等工作內(nèi)容，要嚴(yán)格執(zhí)行總部下發(fā)的各項工作任務(wù)和進(jìn)度要求，推動各項任務(wù)的按時交付和驗收；三是實施方法上，遵循SG-ERP架構(gòu)管控要求，試點先行、分步推廣。嚴(yán)格按照總部下發(fā)的典設(shè)實施，確保實施成果的一致性；通過試點，積累經(jīng)驗、完善典設(shè)降低風(fēng)險；通過分步推廣，有效調(diào)度資源，降低項目實施難度和風(fēng)險。

第4篇：電子商務(wù)合同管理范文

摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)的全球化、一體化，企業(yè)間的競爭將是全球化的競爭。企業(yè)只有擁有敏捷的反應(yīng)能力和全面正確的信息才能占據(jù)先機。Web網(wǎng)站有一個通用系統(tǒng)界面，可以將各種不同的硬件系統(tǒng)平臺上的不同類型的文件系統(tǒng)連接起來，快捷、方便地實現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳送和遠(yuǎn)程信息、瀏覽。本文主要探討Web數(shù)據(jù)庫技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：Web數(shù)據(jù)庫；電子商務(wù)；信息化

企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站功能強大的網(wǎng)站，其功能構(gòu)成包括：公司信息管理系統(tǒng)、產(chǎn)品信息管理系統(tǒng)、在線服務(wù)系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、訂單支付系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)以及網(wǎng)站管理系統(tǒng)幾個模塊。每一個模塊都要有大量的信息進(jìn)行交互，數(shù)據(jù)庫是企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站非常重要的一個組成部分[1]。傳統(tǒng)的層次數(shù)據(jù)庫，網(wǎng)狀數(shù)據(jù)庫，關(guān)系數(shù)據(jù)庫并不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸，數(shù)據(jù)類型變化大，非固定存儲結(jié)構(gòu)和定長存儲空間的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的特點，因此，已經(jīng)不能再適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)市場的需求。在這種情況下，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)結(jié)合的進(jìn)行數(shù)據(jù)庫技術(shù)――網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫技術(shù)隨之誕生。

1Web數(shù)據(jù)庫技術(shù)

與WWW和數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用結(jié)構(gòu)模式一樣，Web數(shù)據(jù)庫也是屬于B/S結(jié)構(gòu)的一種――基于三層的客戶機/服務(wù)器的結(jié)構(gòu)應(yīng)用模式，即Browser/Webserver。一個典型的Web數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)，有一個Web瀏覽器作為用戶界面，一個數(shù)據(jù)庫服務(wù)器作為信息存儲和數(shù)據(jù)采集，和一個連接前兩者的Web服務(wù)器和應(yīng)用服務(wù)，Web數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)，

2Web數(shù)據(jù)庫的特點

Web數(shù)據(jù)庫的特點表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 數(shù)據(jù)的處理

數(shù)據(jù)庫采用字表多維處理、變長存儲以及面向?qū)ο蟮刃碌木W(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，使數(shù)據(jù)庫應(yīng)用轉(zhuǎn)為全面基于以Internet為基礎(chǔ)的應(yīng)用。這方便了不同類型的數(shù)據(jù)存儲，同時在滿足時時響應(yīng)，隨時將數(shù)據(jù)存儲于數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上，減少了占用服務(wù)器的硬盤空間[2]。

2.2 數(shù)據(jù)的類型

復(fù)雜的數(shù)據(jù)類型一直是數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建和使用過程中的大難題，聲音和圖形數(shù)據(jù)占用空間大，調(diào)用的時間長，并且處理結(jié)構(gòu)也與結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)明顯不同。Web數(shù)據(jù)庫是字表多維處理方式，支持包括結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)以及大量非結(jié)構(gòu)化的多媒體數(shù)據(jù)等多種類型的數(shù)據(jù)，使組成用戶業(yè)務(wù)的各種類型數(shù)據(jù)能夠存儲在同一個數(shù)據(jù)庫中，使執(zhí)行復(fù)雜處理的時間大大縮短。

2.3 支持新的編程技術(shù)

Web數(shù)據(jù)庫支持新的編程技術(shù)，如ActiveX、XML等，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與數(shù)據(jù)庫技術(shù)完美地結(jié)合在一起，加快了對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)操作。同時，還支持并能夠快速開發(fā)復(fù)雜的事務(wù)處理系統(tǒng)應(yīng)用程序，大大簡化了系統(tǒng)開發(fā)和管理的難度，對于初級網(wǎng)絡(luò)使用者來說很容易學(xué)習(xí)。這個特點使網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的發(fā)展非常迅速。目前，Web和數(shù)據(jù)庫互連的主要技術(shù)有：CGI，API，.NET，ASP，PHP和JSP。各連接技術(shù)各自有自己的優(yōu)缺點。目前，國內(nèi)PHP，ASP，.NET應(yīng)用廣泛。

3Web數(shù)據(jù)庫技術(shù)在電子商務(wù)中的具體應(yīng)用

3.1基于Web數(shù)據(jù)庫建立商務(wù)合作伙伴

企業(yè)開展商務(wù)活動，合作伙伴至關(guān)重要。傳統(tǒng)建立商務(wù)合作伙伴往往是通過人的交際、交易會、傳統(tǒng)媒體進(jìn)行的。建立商務(wù)合作伙伴往往要投入大量的人力和物力。隨著人事關(guān)系的變更，商務(wù)合作伙伴常常出現(xiàn)很大波動，從而影響企業(yè)的營銷。應(yīng)用Web數(shù)據(jù)庫的動態(tài)交互功能，實現(xiàn)在網(wǎng)上建立和擴(kuò)大商務(wù)合作伙伴，這種方式大大節(jié)約了營銷費用。同時，Web數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用為保存商務(wù)合作伙伴的資料提供了條件?；赪eb建立商務(wù)合作伙伴，是目前電子商務(wù)中普遍采用的方式。通過Web頁面向商務(wù)合作伙伴提供交互界面，使得有交易意向的客戶可以通過Web頁登記自己公司或個人的信息，然后由網(wǎng)絡(luò)傳送給網(wǎng)站公司，從而擴(kuò)大了商務(wù)合作伙伴圈，為增加企業(yè)的貿(mào)易機會提供了條件。

3.2 Web數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)遠(yuǎn)程單證傳送

在貿(mào)易過程中由于貿(mào)易的需要，在各個部門和單位之間常常要進(jìn)行大量的貿(mào)易文書或單證的傳送。尤其在外貿(mào)業(yè)務(wù)中，由于國際貿(mào)易的復(fù)雜性，需要在各個部門間傳送大量不同的文書，如向海關(guān)進(jìn)行報關(guān)、到商檢部門進(jìn)行商檢、向運輸公司申請運輸、到保險公司進(jìn)行運輸保險等等[3]。在這個過程中，有大量的單證需要建立和傳送，貿(mào)易公司要花費大量的時間和人力到各個部門去完成這一系列工作。EDI系統(tǒng)在單證數(shù)據(jù)的傳送中發(fā)揮了很大的作用，但EDI系統(tǒng)復(fù)雜和專用的標(biāo)準(zhǔn)報文格式，給用戶的使用帶來了技術(shù)難度，增加了貿(mào)易的開銷。同時，專用的系統(tǒng)和嚴(yán)格的規(guī)范，給并不要求嚴(yán)格規(guī)范或原本數(shù)據(jù)并不規(guī)范的用戶帶來了不便，限制了用戶的使用。另外，不同企業(yè)由于行業(yè)業(yè)務(wù)的不同，操作方式的差異，使用的單證形式和要求會有很大的差異，專門開發(fā)用戶應(yīng)用系統(tǒng)花費太大?；赪eb的遠(yuǎn)程單證傳送，界面簡潔直觀，操作靈活，給單證數(shù)據(jù)傳送提供了極大的方便。

3.3 基于Web數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)遠(yuǎn)程合同

合同是企業(yè)經(jīng)營活動的重要依據(jù)。通過貿(mào)易前的磋商，買賣雙方確定供銷的具體條款，這些條款必須以合同的形式記錄下來。簽訂合同是確定交易的最后一道工序。合同作為企業(yè)貿(mào)易中重要的法律依據(jù)，在保證企業(yè)的權(quán)利和交易的順利進(jìn)行中起到了重要的作用。電子合同作為一種新的貿(mào)易文書，其法律要求在1996年聯(lián)合國國際貿(mào)易法委員會通過的《貿(mào)易法委員會電子商務(wù)示范法》中作了詳細(xì)的描述?！顿Q(mào)易法委員會電子商務(wù)示范法》的頒布為逐步解決電子商貿(mào)的法律問題奠定了基礎(chǔ)。在《貿(mào)易法委員會電子商務(wù)示范法》中對電子商貿(mào)過程中涉及到的各種問題和處理細(xì)節(jié)給出了嚴(yán)格的界定。隨著電子商務(wù)法律的建立和完善，電子合同作為法律證據(jù)的工作步伐將會愈來愈快，最終必將成為合法的證據(jù)。在電子合同中，合同條款必須和紙面合同一樣，明確、清晰、不能由多重解釋。

4結(jié)論

Web數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的選擇和應(yīng)用直接體現(xiàn)電子商務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)存儲的優(yōu)劣和服務(wù)質(zhì)量的好壞，因此，應(yīng)根據(jù)電子商務(wù)網(wǎng)站的規(guī)模、功能、應(yīng)用環(huán)境、投入資金等因素，選擇適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊路明，薛君，胡艷英主編. 電子商務(wù)概論[M]. 科學(xué)出版社，2006年8月.

第5篇：電子商務(wù)合同管理范文

“一帶一路”戰(zhàn)略給中國企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇，尤其是外貿(mào)企業(yè)。

然而，機遇也是挑戰(zhàn)，面對跨越式的發(fā)展機遇，外貿(mào)企業(yè)必須具備遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略眼光、勇氣和魄力，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，才能抓住機遇。

中國建材集團(tuán)旗下的易單網(wǎng)正是一家這樣的外貿(mào)企業(yè)。它設(shè)立于北京，是全球材料、設(shè)備的領(lǐng)先供應(yīng)商，僅2014年就創(chuàng)造了120多億元的在線交易。

易單網(wǎng)是一個基于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)理念和供應(yīng)鏈整合的跨境電子商務(wù)平臺，為海外買家提供一站式采購方案，為中國生產(chǎn)企業(yè)提供綜合出口解決方案。近日，中建材國際貿(mào)易有限公司總經(jīng)理、易單網(wǎng)總裁張勁松接受了本報記者的采訪，他談吐儒雅又不乏魄力，將易單網(wǎng)的創(chuàng)新之路娓娓道來。

跨境電商+海外倉

張勁松告訴記者，傳統(tǒng)的外貿(mào)企業(yè)往往很難做大，往往會受到時間、空間等很多條件的限制，而互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)正好幫助外貿(mào)企業(yè)擺脫了這些限制，促進(jìn)中國的外貿(mào)企業(yè)做大做強。

易單網(wǎng)堅持創(chuàng)新驅(qū)動、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，首創(chuàng)了 “跨境電商+海外倉”商業(yè)新模式，將傳統(tǒng)大型外貿(mào)公司的優(yōu)勢與現(xiàn)代電子商務(wù)有機結(jié)合，為國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)提供全球營銷推廣、出口、物流運輸、海外倉儲及配送、在線供應(yīng)鏈金融、外貿(mào)及電商培訓(xùn)等一站式外貿(mào)服務(wù)，打造網(wǎng)上絲綢之路，服務(wù)中國外貿(mào)發(fā)展。

張勁松認(rèn)為，傳統(tǒng)外貿(mào)產(chǎn)業(yè)模式中企業(yè)、產(chǎn)品的競爭逐漸轉(zhuǎn)向平臺、供應(yīng)鏈的競爭，對跨境電商賣家來說，想要獲取更高利潤，物流和倉儲是一個不得不破的壁壘。易單網(wǎng)“跨境電商+海外倉”的商業(yè)模式正是在這樣的市場訴求中應(yīng)運而生。

在這個模式下，海外的買家首先通過易單網(wǎng)的跨境電商平臺實現(xiàn)客戶對產(chǎn)品的在線購買，然后利用易單網(wǎng)在全球范圍內(nèi)布局的本地化海外倉儲、物流系統(tǒng)實現(xiàn)貨品的及時運輸、配送。一方面通過規(guī)?；少徍图s物流，可降低采購成本和運輸成本，另一方面，為海外企業(yè)級買家節(jié)約了采購周期，縮短資金占壓成本，并且提升了購買的效率和便利性，客戶的滿意度和忠誠度都得到了大幅提升，易單網(wǎng)供應(yīng)鏈整合的價值得以實現(xiàn)。

“‘跨境電商+海外倉’不僅是把電商平臺向海外市場的拓展和延伸，更是對海外市場本地化運營的生動闡釋，通過海外倉可以有效降低物流成本，由于發(fā)貨速度加快，可以適當(dāng)提高產(chǎn)品的售價，增加毛利;同時，海外倉也使得易單網(wǎng)的產(chǎn)品品類有了無限擴(kuò)張的空間，為平臺規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大奠定了基礎(chǔ)?！睆垊潘烧f。

依托在全球主要市場建立的完善的海外營銷網(wǎng)絡(luò)和多年的“屬地化”經(jīng)營策略，目前，易單網(wǎng)海外倉戰(zhàn)略布局已經(jīng)覆蓋全球重點市場，下一步將陸續(xù)延展至世界主要國家和地區(qū)。2014年已經(jīng)建設(shè)包括巴西、智利、俄羅斯、德國、緬甸、印尼、越南、沙特、科威特、卡塔爾、阿曼、巴林等十幾個國家海外倉項目。已建成的易單網(wǎng)迪拜物流園，坐落于阿聯(lián)酋迪拜Jebel Ali自由貿(mào)易區(qū)，占地面積5萬多平米，輻射南亞、西亞、非洲等15億人口新興市場，為易單網(wǎng)合作企業(yè)提供在中東、非洲等市場的轉(zhuǎn)口貿(mào)易、現(xiàn)貨銷售的配套保稅倉儲和本地物流配送服務(wù)。隨著中東業(yè)務(wù)的深化，將逐步拓展為覆蓋GCC六國（阿聯(lián)酋、阿曼、沙特、卡塔爾、巴林、科威特）的海外倉中東建設(shè)計劃。

找到理想合作伙伴

顯然，“跨境電商+海外倉”這種創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式給易單網(wǎng)帶來了極大的挑戰(zhàn)。易單網(wǎng)需要對其海外倉儲、物流系統(tǒng)等進(jìn)行動態(tài)管理。于是，易單網(wǎng)借助IBM智慧商務(wù)解決方案，整合了其海外倉儲、物流系統(tǒng)（易單網(wǎng)在全球重點市場建立了屬地化經(jīng)營的海外倉）并實現(xiàn)合同狀態(tài)的動態(tài)跟蹤。這為易單網(wǎng)提供了全線業(yè)務(wù)風(fēng)險評估和預(yù)警，提升供應(yīng)鏈運行效率，實現(xiàn)完整的可視化，從而更好地管理供應(yīng)鏈系統(tǒng)，減少了全球運營風(fēng)險、提升了利潤率。

“外貿(mào)行業(yè)的業(yè)務(wù)非常復(fù)雜，每一筆交易在一個節(jié)點上都有可能出現(xiàn)很多分支。世界上沒有兩片完全相同的樹葉，世界上也沒有兩筆完全相同的外貿(mào)業(yè)務(wù)?！睆垊潘山榻B說，“易單網(wǎng)一年要做上萬筆復(fù)雜的外貿(mào)業(yè)務(wù)，這就意味著我們每天要處理大量的外貿(mào)合同，處理幾百種外貿(mào)支付條款的排列組合。所以，易單網(wǎng)需要非常專業(yè)、了解外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，并且既靈活又高效的信息化工具?！?/p>

“于是，我們找到了IBM展開合作，并且發(fā)現(xiàn)，IBM完全符合我們的想象，符合我們的需求。”張勁松說。

IBM智慧商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理黃越介紹，IBM智慧商務(wù)解決方案的團(tuán)隊在了解到易單網(wǎng)的需求之后，提出了以合同管理為客戶供應(yīng)鏈的風(fēng)險管控中心的建議，以供應(yīng)鏈上各業(yè)務(wù)單元與合同條款約定為評估標(biāo)準(zhǔn)。引入Emptoris合同管理系統(tǒng)，同時建議將原有線上線下不同部門，不同流程和模板眾多的合同全部整合到線上，精簡合同模板，統(tǒng)一線上提交審批。這樣一來，在有效規(guī)避供應(yīng)鏈風(fēng)險的前提下，降低了運營成本，極大提升了運營效率。

持續(xù)的創(chuàng)新之路

易單網(wǎng)與IBM合作，通過更深層次的審計合規(guī)流程管控，有效降低業(yè)務(wù)執(zhí)行風(fēng)險，確保客戶得到完美的買家體驗。事實上，易單網(wǎng)與IBM的合作并不僅限于此。早在2014年9月，易單網(wǎng)就采用IBM SoftLayer云服務(wù)作為其業(yè)務(wù)平臺，為其面向海外的電商平臺構(gòu)建了堅實的IT基礎(chǔ)設(shè)施。

第6篇：電子商務(wù)合同管理范文

關(guān)鍵詞：企業(yè) 合同管理 信息化

合同早在古羅馬時代就受到了法學(xué)家的關(guān)注，在當(dāng)代對企業(yè)也至關(guān)重要。合同是企業(yè)對外開展業(yè)務(wù)的主要依據(jù)憑證，無處不在，合同管理水平是企業(yè)綜合管理水準(zhǔn)的集中體現(xiàn)。[1]合同管理不是簡單的要約、承諾，而且是全方位、全過程的動態(tài)管理，合同行為貫穿了企業(yè)管理活動的始終，如何管好合同，經(jīng)常是困擾管理者的難題。

1.現(xiàn)狀

國內(nèi)企業(yè)長期采用手工操作方式，涉及部門多、信息分散，存在管理不規(guī)范、效率低下、成本高、信息匯總與進(jìn)度控制困難、風(fēng)險提示缺乏等諸多問題。企業(yè)近年來非常重視信息技術(shù)應(yīng)用，2006年中石油實施合同管理系統(tǒng)，2011年中石化推行CMIS系統(tǒng)。企業(yè)在信息技術(shù)應(yīng)用方面情況多樣，水平參差不齊，部分企業(yè)僅使用通用辦公軟件或單機版合同管理軟件。在信息化程度較高的企業(yè)中，成熟的專用軟件、針對性強的定制軟件或ERP系統(tǒng)合同集成管理方案，都是信息管理專家的摯愛。在信息技術(shù)應(yīng)用范圍上，有些企業(yè)只是部分管理領(lǐng)域局部使用，甚至還存在手工與網(wǎng)絡(luò)同時運行的現(xiàn)象。應(yīng)用水平較高的則處于全面實施階段，部分企業(yè)已取得了豐厚的管理效益。

2.主要優(yōu)勢與作用

2.1促進(jìn)企業(yè)合同管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。它改變了僅由業(yè)務(wù)部門分管合同的現(xiàn)狀，能夠優(yōu)化工作流程，健全管理體制，合同管理真正意義上成為一個整體。合同管理部門能夠全面處理合同事務(wù)，解決了信息分散、進(jìn)度控制難、管理不規(guī)范等難題，合同業(yè)務(wù)流程相對固化，保障了管理制度的全面落實與執(zhí)行。

2.2為企業(yè)節(jié)約管理成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。第一，消除了空間距離，大副減少業(yè)務(wù)人員的異地往來，降低了差旅費等相關(guān)支出。據(jù)資料表明，中石油長慶油田在實施合同管理系統(tǒng)以后，每年差旅費節(jié)約額就在百萬元以上。第二，將管理人員從繁雜的手工勞動中解放出來，節(jié)約了人力成本，減少了資源投入。第三，通過信息數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成，避免了不必要的重復(fù)勞動與投入。

2.3提升企業(yè)管理水平與工作效率。第一，為企業(yè)提供強有力的信息數(shù)據(jù)支持，全面促進(jìn)企業(yè)營銷、采購、制造、財務(wù)等領(lǐng)域管理水平的提升。第二，合同可在線申報、瀏覽、檢索、審查審批，足不出戶就可完成合同業(yè)務(wù)。第三，強大的商務(wù)智能報表與電子檔案對管理層掌握合同全局、業(yè)務(wù)人員履行合同、統(tǒng)計人員查詢統(tǒng)計都頗有助益。第四，實現(xiàn)網(wǎng)上動態(tài)監(jiān)控管理，審計監(jiān)察等企業(yè)管理部門可對合同隨時抽審。

2.4提高企業(yè)法律監(jiān)督與風(fēng)險防控能力。通過應(yīng)用信息化技術(shù)，健全防控機制，深化法律管理，堵塞管理漏洞，一定程度上預(yù)防合同腐敗行為的發(fā)生。通過合同數(shù)據(jù)共享與集成，能夠動態(tài)監(jiān)管企業(yè)合同活動，規(guī)范交易行為，有效防控合同風(fēng)險。

3.主要缺點與發(fā)展瓶頸

3.1主要缺點：第一，對內(nèi)容較多且無電子版的紙質(zhì)合同，存在掃描時間長、申報上傳效率低的缺憾。第二，部分承辦人習(xí)慣傳統(tǒng)手工模式，網(wǎng)絡(luò)審批不如紙質(zhì)合同看起來更直觀。第三，存在網(wǎng)絡(luò)故障、網(wǎng)絡(luò)入侵、數(shù)據(jù)毀損、系統(tǒng)配置和使用不當(dāng)?shù)蕊L(fēng)險因素。

3.2發(fā)展瓶頸：第一，市場主體在經(jīng)濟(jì)活動中總是有意無意在創(chuàng)設(shè)新的交易方式，信息系統(tǒng)應(yīng)用程序的相對固定性與市場交易的靈活性存在著矛盾與沖突。第二，合同管理信息技術(shù)的應(yīng)用是受企業(yè)現(xiàn)行管理理念指導(dǎo)，并與其它信息系統(tǒng)相關(guān)聯(lián)，要受到企業(yè)整體管理水平與信息化整體發(fā)展程度的制約。

4.發(fā)展趨勢與管理措施

4.1發(fā)展趨勢：第一，采用信息化管理合同是大勢所趨，未來將會有更多的企業(yè)全面應(yīng)用信息技術(shù)。沒有管理信息化，就沒有企業(yè)現(xiàn)代化，第二，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，新的信息技術(shù)將不斷涌現(xiàn)。通過與其他信息系統(tǒng)有效融合，合同管理信息系統(tǒng)功能將更強大，作用將更顯著。第三，隨著電子商務(wù)的快速增長，合同的介質(zhì)將不僅是口頭、書面、數(shù)據(jù)電文，還可能會有新的形式出現(xiàn)，合同管理信息技術(shù)使企業(yè)更易滿足電子交易的需求。第四，通過信息技術(shù)將挖掘出合同中蘊含的更多價值，使合同管理從事務(wù)性工作層次上升到戰(zhàn)略性管理高度。

4.2管理措施：第一，企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)國際先進(jìn)的經(jīng)營理念與管理方法，健全完善管理機制，通過狠抓管理出效益。第二，要提高應(yīng)用水平，將系統(tǒng)效用最大化。目前大部分企業(yè)所關(guān)注的是合同信息系統(tǒng)的基本模塊，合同風(fēng)險提示、合同履行監(jiān)督、合同相關(guān)法律法規(guī)、合同知識交流和共享等模塊尚未得到企業(yè)的重視，而這些恰恰是最有價值的部分。[2]第三，要加強后續(xù)開發(fā)，不斷增強信息系統(tǒng)的兼容性與適用性。第四，要加強信息安全建設(shè)，控制應(yīng)用風(fēng)險，保證信息管理穩(wěn)固有效。

嚴(yán)格合同管理是國際慣例，隨著改革開放的逐步深化,我國企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈。企業(yè)要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，在國際市場上分一杯羹，沒有高水平的合同管理寸步難行。面對市場競爭的刀光劍影，企業(yè)需要持續(xù)提升合同管理水平，增強軟實力，以管理信息化助力企業(yè)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

［1］《合同管理規(guī)范高效操作規(guī)程》李杰利著，中國時代經(jīng)濟(jì)出版社，2004年版，P26

［2］《企業(yè)合同管理操作實務(wù):來自中國百家大型企業(yè)合同管理實踐的啟示》陳麗潔、葉小忠著，法律出版社，2010年版，P173

第7篇：電子商務(wù)合同管理范文

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及電子商務(wù)的應(yīng)用，給新疆的農(nóng)產(chǎn)品流通注入了新的生機和活力。從傳統(tǒng)模式下的農(nóng)產(chǎn)品手對手交易，到通過對各種資源的整合，利用先進(jìn)、便捷的技術(shù)，搭建農(nóng)業(yè)信息應(yīng)用平臺，在網(wǎng)絡(luò)上實施農(nóng)產(chǎn)品的交易，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，對改善新疆農(nóng)產(chǎn)品價值鏈和提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力有著極大的促進(jìn)作用，也必將對新疆的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

一、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)應(yīng)用模式

農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式是指在農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)貿(mào)活動中所采用的主要電子商務(wù)業(yè)務(wù)模式，研究農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式，首先必須了解農(nóng)產(chǎn)品及其貿(mào)易的特點，針對這些特點，分析農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的作用和適應(yīng)性。

農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易具有交易鏈及其流通環(huán)節(jié)多、交易過程中缺乏規(guī)范性、交易的信息對稱性較差、交易成本占總成本比重高、交易量大、價格波動大、市場變化快、季節(jié)性強、區(qū)域性分布廣等特點。在我國農(nóng)產(chǎn)品的電子商務(wù)活動中，出現(xiàn)了許多反應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和貿(mào)易特點的不同的電子商務(wù)模式。通過對專家學(xué)者近年理論研究的分析，結(jié)合實踐,歸納出以下具有代表性的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的業(yè)務(wù)模式：

第一類，初級模式。包括目錄模式、信息中介模式、虛擬社區(qū)模式。其共同點是不進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品實物的網(wǎng)上交易，而是為農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上實物交易提供服務(wù)。

第二類，第三方交易市場模式。通過第三方平臺建立網(wǎng)上銷售店鋪，利用公共支付服務(wù)平臺及網(wǎng)下物流模式進(jìn)行貨物交收。

第三類，高級模式。包括電子商店模式、電子采購模式、價值鏈整合模式。其共同點是進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品實物的網(wǎng)上交易。

根據(jù)現(xiàn)階段與農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的特點和電子商務(wù)的適應(yīng)性，可以看出農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式中的目錄、信息中介、虛擬社區(qū)等以信息服務(wù)為主的模式具有普遍實用性，模式已得到業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可和普遍應(yīng)用。第三方交易市場面向企業(yè)和用戶形成了綜合性的公共平臺，其特點是包含了其他模式所不具有的一些功能，比較符合現(xiàn)階段新疆農(nóng)產(chǎn)品及其貿(mào)易的特點，同時也是目前大宗農(nóng)產(chǎn)品交易中主要采用的模式。

二、新疆農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)應(yīng)用的技術(shù)實現(xiàn)

通過對農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)模式的研究，結(jié)合新疆的實際情況，依托新疆農(nóng)產(chǎn)品加工局的有力資源，建議建立面向企業(yè)和用戶的綜合性電子商務(wù)公共平臺，為新疆農(nóng)產(chǎn)品外銷平臺建設(shè)開辟新的道路。

1．電子商務(wù)平臺的整體構(gòu)架及板塊設(shè)計

（1）平臺整體構(gòu)建。平臺前端以企業(yè)展示、產(chǎn)品宣傳、展會信息、市場咨詢?yōu)檩d體，面向企業(yè)、農(nóng)戶、政府提供信息服務(wù)；以商務(wù)和營銷平臺為支撐，通過企業(yè)管理、產(chǎn)品管理、展會管理、站群管理等模塊，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的信息和產(chǎn)品網(wǎng)上交易。同時平臺建立了企業(yè)信息庫、產(chǎn)品信息庫、展會信息庫、資訊信息庫，為整個平臺運行提供可靠數(shù)據(jù)支持。平臺整體構(gòu)建見圖1。

（2）網(wǎng)站頁面板塊設(shè)計。網(wǎng)站以政務(wù)信息、產(chǎn)品展廳、供求信息、展會信息、市場信息、農(nóng)產(chǎn)品論壇為主要板塊，并在各板塊下設(shè)置相應(yīng)的欄目。網(wǎng)站頁面板塊設(shè)計見圖2。

2．電子商務(wù)平臺規(guī)劃的功能模塊

（1）政府門戶網(wǎng)站系統(tǒng)。能夠?qū)崿F(xiàn)多語言信息的統(tǒng)一，包括政務(wù)資訊、供求信息等。

（2）電子商務(wù)交易平臺。實現(xiàn)商品信息屬性管理，訂單的管理，商品的在線支付、在線物流跟蹤管理，商品的B2B交易（包括預(yù)付金管理、合同管理、分批供貨、折扣管理等）。

（3）電子商務(wù)運維平臺。實現(xiàn)電子商務(wù)營銷的財務(wù)管理，倉儲物資的流通配送管理及費用結(jié)算等；實現(xiàn)系統(tǒng)的審批流程管理；實現(xiàn)與其他營銷渠道銷售的接入及費用核算管理。

（4）特色農(nóng)產(chǎn)品展覽中心。將特色農(nóng)產(chǎn)品實物展覽與網(wǎng)絡(luò)展覽相結(jié)合，實現(xiàn)線上網(wǎng)站與線下展會相輝互映，讓更多的人了解新疆農(nóng)產(chǎn)品品牌。

（5）產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷中心。實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品分盟別類的的展示功能；通過各種方式，開展網(wǎng)絡(luò)營銷；實現(xiàn)各種營銷方式的管理和跟蹤。

（6）食品追溯管理系統(tǒng)。提供所銷售農(nóng)產(chǎn)品的溯源信息的錄入、所銷售農(nóng)產(chǎn)品的溯源條碼管理、所銷售農(nóng)產(chǎn)品的溯源信息查詢、溯源地基本信息管理。

（7）新疆特色農(nóng)產(chǎn)品論壇。提供用戶在線問答的新疆農(nóng)產(chǎn)品論壇。用戶可以發(fā)起提問、上傳附件、直接顯示圖片；管理員可以回答問題、刪除用戶輸入的文字或者主題。

（8）企業(yè)網(wǎng)站群。為企業(yè)提供一個獨立子站系統(tǒng)，企業(yè)可自定義網(wǎng)站模板，企業(yè)信息，產(chǎn)品信息，并且可以在這個網(wǎng)站上與客戶進(jìn)行溝通等。

（9）知識幫助系統(tǒng)。提供新疆特色農(nóng)產(chǎn)品的一般知識的分類及詳細(xì)內(nèi)容管理及電子商務(wù)系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)的幫助（主要為交易的幫助），解答用戶提出的問題，并提供查詢。

3．電子商務(wù)平臺的技術(shù)應(yīng)用

（1）開發(fā)平臺選擇。在相對比較成熟的B2B開發(fā)平臺（包括企業(yè)模型、個人模型、企業(yè)站群、企業(yè)信息、企業(yè)產(chǎn)品展示和電子交易等基本模塊）的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有網(wǎng)站的具體功能進(jìn)行開發(fā)和設(shè)計。

第8篇：電子商務(wù)合同管理范文

簡單地說，電子商務(wù)就是利用全球化互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商業(yè)活動，它不是單純的技術(shù)問題，而是代表了一次新的經(jīng)濟(jì)革命，預(yù)示著新的經(jīng)濟(jì)增長方式。由此可見電子商務(wù)環(huán)境的建立與發(fā)展為企業(yè)帶來了創(chuàng)新發(fā)展機遇，其會日益重視基于國際網(wǎng)絡(luò)開展的各項國際商業(yè)經(jīng)營活動并借助網(wǎng)絡(luò)直接收集分布于不同國家、區(qū)域分公司的編制報表、數(shù)據(jù)，利用報表系統(tǒng)于不同網(wǎng)點完成取數(shù)，同時一般企業(yè)也會借助網(wǎng)絡(luò)完成國際間銷售產(chǎn)品與采購物資活動。電子商務(wù)時代的更新發(fā)展令企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理廣泛受到重視，同時該類經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理的網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)格化需要企業(yè)經(jīng)營管理人員在經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理方式、手段應(yīng)用中應(yīng)不拘一格、摒棄傳統(tǒng)模式、更新創(chuàng)新發(fā)展，否則便會淹沒于知識經(jīng)濟(jì)下的電子商務(wù)發(fā)展大潮中。

二、基于電子商務(wù)的企業(yè)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理策略

（一）打造先進(jìn)優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，完善建立安全經(jīng)營管理機制

面對日益完善的電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理要想跟上時代步伐實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展首先就應(yīng)構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、先進(jìn)、完善的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，引入網(wǎng)絡(luò)管理控制設(shè)備于各個環(huán)節(jié)中實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理的一體化與網(wǎng)絡(luò)化。完善的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在配備了各項硬件網(wǎng)絡(luò)設(shè)施外，我們還應(yīng)構(gòu)建在企業(yè)內(nèi)外發(fā)揮綜合管理作用的信息管理體系，即企業(yè)可依據(jù)其自身經(jīng)營對象與行業(yè)特征適宜選擇企業(yè)或行業(yè)管理系統(tǒng)，例如銷售企業(yè)應(yīng)建立包含銷售、庫存等數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)，進(jìn)而令其發(fā)揮統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)內(nèi)外各項流程的信息化管理作用，切實提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理運作效率。在外部信息系統(tǒng)建設(shè)層面，我們應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為主體，利用其進(jìn)行企業(yè)外部各項價值化信息的收集，并基于網(wǎng)絡(luò)展開同行業(yè)機構(gòu)、各單位的交流、溝通合作，進(jìn)而為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理外部運作各項供應(yīng)環(huán)節(jié)創(chuàng)設(shè)便利，完善基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。同時我們應(yīng)健全建立企業(yè)安全經(jīng)營管理機制，對企業(yè)內(nèi)部從事經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、電子商務(wù)管理操作人員設(shè)定嚴(yán)格職責(zé)權(quán)限，遵循分級管理原則，統(tǒng)籌管理企業(yè)內(nèi)部用戶密碼賬號，定期更新各類密碼信息，進(jìn)而有效杜絕由于密碼泄露給企業(yè)管理系統(tǒng)帶來不良安全隱患。企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理中，各類工作人員要想登錄內(nèi)部系統(tǒng)應(yīng)通過必要的身份驗證，預(yù)防冒用賬號密碼、非法占用現(xiàn)象發(fā)生。在完善構(gòu)建安全管理體制基礎(chǔ)上我們還應(yīng)創(chuàng)設(shè)必要的企業(yè)系統(tǒng)維護(hù)安全日志，對各項安全性系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)、信息進(jìn)行詳實記錄，一旦發(fā)覺各類情況、問題可為查詢、跟蹤及檢測提供便利。因此我們應(yīng)定期核查系統(tǒng)維護(hù)安全日志，便于盡早發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理潛在安全威脅。另外我們還應(yīng)對企業(yè)各類價值化經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理信息數(shù)據(jù)進(jìn)行及時備份，并存放于相應(yīng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中，依據(jù)其重要性級別進(jìn)行相應(yīng)分級數(shù)據(jù)加密管理。

（二）基于電子商務(wù)管理平臺推進(jìn)企業(yè)科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展

電子商務(wù)管理平臺是基于網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的企業(yè)與消費者之間開放性平臺，基于該平臺我們可進(jìn)行高效交易，優(yōu)化整體企業(yè)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理各項工作。實踐管理中我們可基于電子商務(wù)管理平臺科學(xué)選擇原材料，規(guī)范采購環(huán)節(jié)，基于企業(yè)資源價格空間與地理位置實現(xiàn)合理調(diào)配，并借助網(wǎng)絡(luò)推廣各類產(chǎn)品，降低經(jīng)營管理成本。再者我們應(yīng)基于該類電子商務(wù)管理平臺收集完備的客戶資料、展開顧客跟蹤服務(wù)并形成企業(yè)客戶群體。利用該平臺優(yōu)勢我們應(yīng)合理提升企業(yè)各環(huán)節(jié)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理可操作與可控性，優(yōu)化工作效率與資金投入性價比，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)整體利益高效性、最大化發(fā)展。再者我們應(yīng)基于電子商務(wù)管理平臺通過交流與磋商積極制定有利于行業(yè)規(guī)范運營與良性競爭的統(tǒng)一性操作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而提升企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運行管理效率，促進(jìn)行業(yè)的整體發(fā)展。再者我們應(yīng)完善構(gòu)建企業(yè)培養(yǎng)人才機制，打造人才梯隊，引進(jìn)高素質(zhì)科技人才、汲取科學(xué)先進(jìn)的財務(wù)管理手段、方式，推行ERP策略，完善開展合同管理、銷售管理、庫存管理、供應(yīng)鏈、車間作業(yè)、成本、財務(wù)、質(zhì)量與人事管理，打造有序、科學(xué)工作流程，推進(jìn)一條龍規(guī)范化、自動化經(jīng)濟(jì)貿(mào)易管理，進(jìn)而創(chuàng)設(shè)顯著的社會效益與經(jīng)濟(jì)效益。

第9篇：電子商務(wù)合同管理范文

公司開發(fā)了新一代采購管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)根據(jù)公司分級管理的要求，由區(qū)公司把控生產(chǎn)材料的價格與質(zhì)量，分公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要選購材料。新模式可有效降低庫存、增加流通性，更適應(yīng)本地市場的需求變化并規(guī)避風(fēng)險。

關(guān)鍵詞：

采購管理系統(tǒng)；采購模式；分級管理

1引言

隨著業(yè)務(wù)拓展和信息化水平的提高，企業(yè)提出整合外部資源和戰(zhàn)略合作伙伴的需求，進(jìn)而需對采購流程進(jìn)行有效的信息化改造，實現(xiàn)一體化的企業(yè)物資供應(yīng)管理。良好的采購環(huán)節(jié)管理能為企業(yè)提高效益，提高企業(yè)的凈資產(chǎn)回報率。公司舊有的采購系統(tǒng)采用的是集中采購模式，即由區(qū)公司和廠家簽訂供應(yīng)合同后分公司上報預(yù)計使用的材料，區(qū)公司匯總后再批量向廠家提交訂單。這種集中管理模式因分公司自主性不夠高、時效性不夠強，容易造成分公司不顧庫存加大購買自己傾向性高的商品，造成倉庫材料積壓。且訂單大批量流入生產(chǎn)廠家，會造成廠家原料采購、安排生產(chǎn)等方面的諸多問題。因而，建設(shè)一個符合企業(yè)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展方向，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的采購管理系統(tǒng)成為公司信息化建設(shè)的新需求。

2系統(tǒng)設(shè)計

經(jīng)濟(jì)全球化形式下，企業(yè)資源逐漸向橫向集成轉(zhuǎn)變以實現(xiàn)提高服務(wù)質(zhì)量、降低成本、快速響應(yīng)顧客需求的目的。因此，系統(tǒng)設(shè)計采用橫向設(shè)計，系統(tǒng)用戶間協(xié)同工作。一般，供應(yīng)系統(tǒng)中上下游企業(yè)間存在“需求放大”的問題，上游企業(yè)得到的需求信息與實際的市場需求可能存在較大偏差，上游企業(yè)必須保證比下游企業(yè)更高的庫存量。這種情況是由于需求信息不夠清晰透明造成的，而維持一個高庫存會給上下游企業(yè)的經(jīng)營帶來諸多隱患，不符合企業(yè)運營系統(tǒng)整體最優(yōu)的原則。因此，系統(tǒng)設(shè)計時，要保證信息流通雙向透明，各方都要得到完整準(zhǔn)確的信息，且盡可能在保證系統(tǒng)邏輯的情況下滿足業(yè)務(wù)部門的需求。

3系統(tǒng)架構(gòu)

現(xiàn)代企業(yè)信息系統(tǒng)眾多，為了系統(tǒng)迭代升級一般采用模塊化設(shè)計方案，減少系統(tǒng)間的耦合。采購管理系統(tǒng)為獨立模塊，與倉庫管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)協(xié)同工作，相互間通過接口通信進(jìn)行事務(wù)處理。網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)如圖1所示。供應(yīng)商通過Internet域名訪問系統(tǒng)，分公司則通過局域網(wǎng)訪問。用戶登錄權(quán)限驗證通過OA系統(tǒng)接口提供，采購系統(tǒng)根據(jù)返回的用戶類別和權(quán)限信息展現(xiàn)相應(yīng)的內(nèi)容給用戶，采購系統(tǒng)不用維護(hù)人員和賬號信息。供應(yīng)商處理訂單發(fā)貨后，采購系統(tǒng)會通知倉庫有即將到貨的物資，物資到貨后由倉庫系統(tǒng)接口處理并把結(jié)果返回給采購系統(tǒng)，采購系統(tǒng)把倉庫提供的數(shù)據(jù)作為付款依據(jù)。采購系統(tǒng)前端采用比較流行的Angularjs+Bootstrap架構(gòu)，后端采用的MVC和WebAPI架構(gòu)，使用NinjectWebCommon進(jìn)行依賴注入，使用EntityFramework訪問數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)庫則使用SQLServer。

4系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程

系統(tǒng)使用人員包括廣電合同管理人員、廣電采購業(yè)務(wù)人員、各供應(yīng)商訂單管理人員、財務(wù)人員等。首先，由合同管理人員根據(jù)采購需求和潛在供應(yīng)商簽訂入圍合同，再把合同信息錄入系統(tǒng)，其中包括合同詳細(xì)信息、供應(yīng)商訂單負(fù)責(zé)人信息、合同附件、商品清單、合同有效范圍等。另外，要在系統(tǒng)錄入合同供應(yīng)商的信息、人員賬號信息，如此供應(yīng)商才能登錄采購系統(tǒng)。然后，供應(yīng)商就可以進(jìn)入系統(tǒng)維護(hù)合同商品的詳細(xì)信息，包括說明、參數(shù)、圖片等。分公司采購人員可根據(jù)需要在商品列表自行選購商品，確認(rèn)購買后由系統(tǒng)拆分生成各個合同的訂單。供應(yīng)商會在訂單列表看到用戶提交的訂單，根據(jù)訂單安排發(fā)貨，填寫發(fā)貨信息等。廠家發(fā)貨后倉庫管理人員就可以在倉庫管理系統(tǒng)中看到發(fā)貨待入庫的信息，在收到貨物核對后辦理入庫。最后，財務(wù)人員可以在系統(tǒng)中看到倉庫入庫信息，根據(jù)倉庫入庫情況核對合同進(jìn)行付款?？傮w流程如圖2所示。系統(tǒng)主要由五部分構(gòu)成：

（1）用戶首頁

用戶首頁是用戶使用系統(tǒng)的快捷入口，因此必須涵蓋用戶常用的功能。系統(tǒng)采用扁平化設(shè)計，根據(jù)登錄用戶類型和權(quán)限顯示不同的功能入口和公告、消息列表，而不用點擊導(dǎo)航菜單再次進(jìn)入常用功能，內(nèi)容直觀，操作便捷。首頁上方設(shè)置用戶個人信息、縮進(jìn)左側(cè)菜單、進(jìn)入首頁等功能按鈕。左側(cè)布局為系統(tǒng)功能菜單，根據(jù)用戶權(quán)限進(jìn)行加載。中間部分為個人待處理任務(wù)入口和待辦消息等個性化內(nèi)容。

（2）合同管理

合同管理模塊可以新增、編輯合同信息。合同清單頁面可填寫合同的商品信息，執(zhí)行范圍頁面可設(shè)定本合同的適用公司范圍，訂單信息頁面顯示該合同的所有訂單信息，可直接根據(jù)本合同下訂單，付款信息頁面顯示本合同所有的付款單信息，可直接根據(jù)合同新建付款單。合同類型為入圍合同的，需要供應(yīng)商參與。選擇合同供應(yīng)商后，該供應(yīng)商用戶即可登錄系統(tǒng)維護(hù)自己的商品信息，從而及時反映商品的變化。合同也可以指定訂單是否需要審核和訂單審核人，加強對有特殊要求的合同進(jìn)行管理。供應(yīng)商只能收到審核通過的訂單，審核不通過的訂單會返回給訂購人做進(jìn)一步處理。

（3）商品列表

搜索、顯示可購買的合同清單對應(yīng)的商品信息。系統(tǒng)提供了多樣的篩選過濾方式，只列出符合條件的待購商品。購買人員搜索對應(yīng)的商品后，點擊商品名稱進(jìn)入商品詳情頁面購買商品，或直接填寫數(shù)量加入購物車。由于商品詳情直接由廠家維護(hù)，因此內(nèi)容更加詳盡，實時性更高。購買人員不必關(guān)心商品的來源，只需關(guān)心商品本身的屬性即可，買賣雙方都是透明的。生產(chǎn)商可把精力集中在訂單導(dǎo)向的產(chǎn)品上，而消費者可以選擇對自身更優(yōu)的解決方案。

（4）購物車

電子商務(wù)已經(jīng)發(fā)展得越來越成熟，信息系統(tǒng)用戶目前對于購物車的使用不再陌生，可以說購物車在電子商務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)成為了標(biāo)配。本系統(tǒng)也采用購物車的方式供采購人員使用，采購人員在購買不同廠家、不同合同商品時不必再一個一個的下訂單，可以一次性完成所有購物車內(nèi)商品的訂單，簡化了訂購流程，在購物車內(nèi)對商品進(jìn)行比較時也更加直觀和便利。

（5）報表

報表的統(tǒng)計信息是提供決策的重要依據(jù)。系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務(wù)部門需求開發(fā)了面向不同用戶的報表。有面向合同管理人員的合同商品統(tǒng)計報表、購買人員的商品訂購統(tǒng)計報表、供應(yīng)商使用的訂單明細(xì)報表等。合同管理人員可以根據(jù)訂購情況對相應(yīng)的合同商品進(jìn)行調(diào)配，實現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃管理的目的。購買人員可以查看自己的訂單流轉(zhuǎn)情況，及時對生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整。生產(chǎn)廠家可以在統(tǒng)計頁面批量發(fā)貨，導(dǎo)出訂單安排生產(chǎn)。財務(wù)人員可以了解企業(yè)的進(jìn)銷存情況，掌控資金流，安排付款。

5系統(tǒng)安全

由于采購系統(tǒng)的供應(yīng)商需要從互聯(lián)網(wǎng)外部接入公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，因此必須做好網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)措施。首先，通過互聯(lián)網(wǎng)出口防火墻做第一道保障，外網(wǎng)訪問Web服務(wù)器經(jīng)過VPN及WAF防火墻。外網(wǎng)用戶登錄專用的站點，確保安全性和獨立性。數(shù)據(jù)采用SSL加密傳輸，防止信息被截取泄露。身份認(rèn)證上采用JSONWebToken（JWT）方式，用戶提交賬號密碼經(jīng)過身份驗證服務(wù)器驗證成功后，驗證服務(wù)器會把用戶信息對象發(fā)送給采購系統(tǒng)。采購系統(tǒng)會對用戶信息進(jìn)行加密生成Token返回給用戶，用戶訪問系統(tǒng)時需要提交Token內(nèi)容。系統(tǒng)會解密Token信息對用戶的權(quán)限進(jìn)行驗證，只有合法用戶才能收到系統(tǒng)的返回信息。各個系統(tǒng)相互間的調(diào)用接口通過esp管理，增加key校驗，確保接口安全性。

6結(jié)束語

采購環(huán)節(jié)面對的是上游廠家，而訂單都是來自于下游的客戶需求，多樣化的需求應(yīng)該直接提交給上游廠家為他們的生產(chǎn)做決策參考。訂單的延遲或產(chǎn)品不能跟隨市場變化，可能會誤導(dǎo)上游的生產(chǎn)企業(yè)，導(dǎo)致下游訂購廠家利益受損。因此，必須讓市場和上游企業(yè)建立更緊密的聯(lián)系，理順供應(yīng)關(guān)系，清理其中可能出現(xiàn)的障礙，讓信息流通更加流暢。

作者：翁毅 趙冠臣 李天日 羅佳宇 單位：廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司