安全生產(chǎn)會(huì)表態(tài)發(fā)言材料精選(九篇)

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第1篇：安全生產(chǎn)會(huì)表態(tài)發(fā)言材料范文

一、今年的工作任務(wù)、目標(biāo)

1、工程驗(yàn)收

平魯分局轄區(qū)共有137個(gè)分部工程，已驗(yàn)收67個(gè)，待驗(yàn)70個(gè)，單位工程共計(jì)15個(gè)，今年計(jì)劃驗(yàn)收8個(gè)。

2、驗(yàn)收資料的審查、接收

*年隧洞工程、泵站過(guò)水建筑物的分部工程全部通過(guò)驗(yàn)收，驗(yàn)收資料已全部整理歸檔，待驗(yàn)的70個(gè)分部工程的驗(yàn)收資料（包括監(jiān)理資料）要求全部通過(guò)審查接收。

3、切實(shí)做好已通過(guò)單位工程驗(yàn)收的工程接管工作。

4、分部工程缺陷處理

對(duì)已驗(yàn)分部工程的缺陷處理，加強(qiáng)督促檢查；對(duì)監(jiān)理已經(jīng)簽證、處理合格的分部工程，按標(biāo)段分類整理歸檔。

5、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全監(jiān)測(cè)工程做好接管工作，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)、采集，并做好運(yùn)行維護(hù)管理工作。

6、整理水、電、路工程資料，列出已投資項(xiàng)目，為財(cái)務(wù)決算中待攤投資項(xiàng)目分類整理、打下基礎(chǔ)。

7、落實(shí)轄區(qū)土建工程環(huán)境美化，碴場(chǎng)整治項(xiàng)目，合同簽定情況，9月底通過(guò)驗(yàn)收。

8、加強(qiáng)與地方的協(xié)調(diào)工作，妥善解決好今年已簽合同征地任務(wù)，做到隨征隨用，以滿足工程建設(shè)需要。

9、妥善解決承包商退場(chǎng)前與地方因征地、施工干擾、債務(wù)等所引起的糾紛，確保承包商順利退場(chǎng)。

10、檢查承包商的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂、落實(shí)情況，要求承包商制定措施、責(zé)任到人，確保安全生產(chǎn)。

11、檢查承包商雷管、炸藥等易燃易爆品的存放保管及承包商在退場(chǎng)前對(duì)此類材料的處理情況，杜絕安全隱患。

二、圍繞今年的工作目標(biāo)制訂的措施辦法

1、近期內(nèi)對(duì)各標(biāo)段土建工程進(jìn)度、驗(yàn)收資料的準(zhǔn)備情況加強(qiáng)督促檢查，提出詳細(xì)的工程驗(yàn)收計(jì)劃，明確驗(yàn)收項(xiàng)目、時(shí)間、責(zé)任人，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要求各單位按所發(fā)文件嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收計(jì)劃。初步計(jì)劃：6月底前三個(gè)隧洞標(biāo)段全部通過(guò)單位工程驗(yàn)收，8月底前泵站土建、機(jī)電、自動(dòng)化控制及碴場(chǎng)整治全部通過(guò)分部工程驗(yàn)收。

2、對(duì)于承包商驗(yàn)收資料的審查歸檔與分部工程驗(yàn)收同步進(jìn)行，而監(jiān)理驗(yàn)收資料待單位工程驗(yàn)收后一并接收。

3、提出已經(jīng)單位工程驗(yàn)收的工程具體接收管理方案。

4、加強(qiáng)科室職員思想教育，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)，目標(biāo)任務(wù)層層分解，細(xì)化量化，責(zé)任到人。

三、建議意見(jiàn)

1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持，各科室的密切配合，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。尤其驗(yàn)收工作，從資料的審查準(zhǔn)備到驗(yàn)收結(jié)束都與各科室的密切配合分不開(kāi)的。

2、建議加快遺留問(wèn)題、工程結(jié)算、投資決算的處理，以便按期進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。

3、建議總公司6月底前安排碴場(chǎng)整治承包商進(jìn)場(chǎng)，保證目標(biāo)任務(wù)如期完成。

第2篇：安全生產(chǎn)會(huì)表態(tài)發(fā)言材料范文

質(zhì)監(jiān)站發(fā)言:

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

2013年是興化市交通實(shí)施“十二五”規(guī)劃的“開(kāi)拓、奮進(jìn)、跨越”之年，質(zhì)監(jiān)站將嚴(yán)格按照市委、市政府“通江達(dá)?！蹦繕?biāo)和加快構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系的要求，緊緊圍繞局交通工程建設(shè)年度計(jì)劃，強(qiáng)化職能、嚴(yán)格監(jiān)管，確保交通工程優(yōu)質(zhì)安全，現(xiàn)表態(tài)發(fā)言如下：

一、強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，奠堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。質(zhì)量是工程的生命，工程質(zhì)量沒(méi)有最好，只有更好。局黨委將2013年確定為工程質(zhì)量管理年，質(zhì)監(jiān)站作為工程質(zhì)量的監(jiān)督部門(mén)，把好質(zhì)量最后關(guān)口至關(guān)重要。把好質(zhì)量關(guān)口，需要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管工作，努力強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，全面提升工程質(zhì)量?jī)?nèi)涵和要求，把工程質(zhì)量擺在突出位置，認(rèn)真完善并切實(shí)落實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管的各項(xiàng)制度和措施。抓工程質(zhì)量監(jiān)管，最終要落實(shí)在具體的質(zhì)量管理行為中，體現(xiàn)在抓設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等從業(yè)單位的管理行為上。只有參建人員質(zhì)量意識(shí)提高了，質(zhì)量責(zé)任明確了，質(zhì)量工作才能真正落實(shí)到實(shí)處，才能夠出成效，才能為打造優(yōu)質(zhì)工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、硬化質(zhì)量監(jiān)管措施，建優(yōu)質(zhì)工程

一是招投標(biāo)監(jiān)管規(guī)范到位。全面推行項(xiàng)目施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、檢測(cè)招投標(biāo)制，建立健全招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化對(duì)交通建設(shè)市場(chǎng)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)管，規(guī)范招投標(biāo)行為。確保市屬干線公路工程項(xiàng)目的公開(kāi)招投標(biāo)率、招投標(biāo)監(jiān)管率、履約考核率3個(gè)100%。加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，確保招投標(biāo)工作有序開(kāi)展。強(qiáng)化招投標(biāo)過(guò)程控制，堅(jiān)決杜絕圍標(biāo)、串標(biāo)、借資質(zhì)投標(biāo)、高資質(zhì)中標(biāo)低能力建設(shè)等違法違規(guī)行為。加強(qiáng)小額項(xiàng)目邀標(biāo)管理。嚴(yán)格按照局小額項(xiàng)目招投標(biāo)管理相關(guān)制度監(jiān)管到位、不留死角。全面延伸招投標(biāo)監(jiān)管工作，努力實(shí)現(xiàn)交通工程建設(shè)項(xiàng)目參建單位履約考核全覆蓋，不斷加大履約考核力度，強(qiáng)化招投標(biāo)監(jiān)管，打造優(yōu)質(zhì)安全工程。

二是質(zhì)量監(jiān)管規(guī)范到位。在工程建設(shè)過(guò)程中，建立、健全 “政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”三級(jí)質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證資料、工程重點(diǎn)部位實(shí)體質(zhì)量和所用主要原材料質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查。進(jìn)一步健全制度管理體系，以制度引導(dǎo)工程建設(shè)的良性發(fā)展，在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上完善質(zhì)量管理體制：建立質(zhì)量狀況分析統(tǒng)計(jì)制度；建立質(zhì)量問(wèn)題多方校驗(yàn)制度；建立質(zhì)量監(jiān)督檢查專家制度；建立聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員制度；建立質(zhì)量監(jiān)督簡(jiǎn)報(bào)制度。同時(shí)嚴(yán)管重罰，加大工程建設(shè)違法行為加大懲治力度。

三是安全監(jiān)管規(guī)范到位。抓基礎(chǔ)，開(kāi)展培訓(xùn)教育。組織相關(guān)人員參加安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化相關(guān)人員安全意識(shí)，使他們充分認(rèn)識(shí)到抓安全也能出效益、保質(zhì)量、促進(jìn)度。抓關(guān)鍵，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。對(duì)工程關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)編制安全專項(xiàng)方案、制定應(yīng)急預(yù)案、定期演練，做好工程危險(xiǎn)源的預(yù)防預(yù)警，不斷提高突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。抓載體，推進(jìn)平安創(chuàng)建。以“平安工地”創(chuàng)建作為活動(dòng)載體，加大安全管理工作宣傳力度，提高工程建設(shè)參建單位安全管理水平，針對(duì)“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展專項(xiàng)治理檢查，通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析原因，落實(shí)責(zé)任，明確措施，促進(jìn)參建各方質(zhì)量安全意識(shí)的提升。

三、優(yōu)化質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)行業(yè)形象

一是整頓工作紀(jì)律，建設(shè)責(zé)任型質(zhì)監(jiān)站。以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、治慵懶、提效能、優(yōu)環(huán)境”為主題，切實(shí)推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任全員化工作，全面提升工作質(zhì)量和效率，確保完成各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。

二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型質(zhì)監(jiān)站。以深化機(jī)關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)為載體，抓好作風(fēng)建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，完善服務(wù)體系，并落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制。不斷完善各項(xiàng)管理制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

三是推進(jìn)依法行政，建設(shè)效率型質(zhì)監(jiān)站。以依法行政、效率為先為抓手，不斷強(qiáng)化效率先導(dǎo)，優(yōu)化辦事流程，提高工作效率。

四是端正學(xué)習(xí)態(tài)度，建設(shè)學(xué)習(xí)型質(zhì)監(jiān)站。以開(kāi)展“讀書(shū)年”活動(dòng)為載體，建立定期學(xué)習(xí)制度，把理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，將政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)融入到日常工作當(dāng)中，注意學(xué)用轉(zhuǎn)化，不斷提高質(zhì)量監(jiān)管能力。

五是健全懲防體系，建設(shè)廉潔型質(zhì)監(jiān)站。針對(duì)站內(nèi)重要權(quán)利節(jié)點(diǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施；切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的全程監(jiān)督。建立健全監(jiān)督機(jī)制，全面構(gòu)建懲防體系，確保把所有交通工程都建成政府放心工程、群眾滿意工程和行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程。

市航道管理站發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

已經(jīng)過(guò)去的20__年，是極不平凡的一年，在這一年里，我站圍繞興化交通“決戰(zhàn)五年、投資百億、突破攻堅(jiān)、通江達(dá)?！钡募榷繕?biāo)，認(rèn)真落實(shí)年度航道工作計(jì)劃，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，勇于擔(dān)當(dāng)，順時(shí)應(yīng)勢(shì)，主要抓了四大工作：一是攻堅(jiān)克難，航道養(yǎng)護(hù)建設(shè)工程全面完成；二是拓展服務(wù)層面，航政管理目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)；三是創(chuàng)新安全理念，航道安全體系進(jìn)一步健全；四是強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理，航道發(fā)展穩(wěn)中求進(jìn)。一年來(lái)，我站被泰州市委市政府表彰命名為“文明單位標(biāo)兵”、被江蘇省交通運(yùn)輸廳表彰命名為“民主管理示范基地”、被泰州市總工會(huì)表彰命名為“先進(jìn)職工之家”。

回首過(guò)去，我們深感：與自己比，雖然取得了較快發(fā)展，但與兄弟單位比還存在一定差距。2013年是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的又一個(gè)決戰(zhàn)攻堅(jiān)之年，我們將緊緊依靠上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，咬定目標(biāo)，振奮精神，強(qiáng)化職能，加快發(fā)展，全面實(shí)現(xiàn)航道工作再創(chuàng)新輝煌。

一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，切實(shí)增強(qiáng)航道工作的緊迫感和使命感。

在航道工作崗位上，我們的使命就是為興化經(jīng)濟(jì)發(fā)展擔(dān)當(dāng)責(zé)任。新形勢(shì)下，人民群眾對(duì)航道工作的企盼和要求越來(lái)越高，面對(duì)交通大發(fā)展、大投入、大建設(shè)對(duì)航道工作的新要求，航道建、養(yǎng)、管任務(wù)將更加繁重。責(zé)任重大，使命崇高，我們將根據(jù)這次目標(biāo)大會(huì)確定的總部署總要求，堅(jiān)定不移的認(rèn)真貫徹落實(shí)，動(dòng)員全站干部職工把思想統(tǒng)一到目標(biāo)大會(huì)精神上來(lái)，統(tǒng)一到局黨委的決心上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)做好航道工作的緊迫感和使命感，努力把航道服務(wù)興化經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大文章做優(yōu)做活做實(shí)。

二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，加快推進(jìn)航道項(xiàng)目建設(shè)步伐。

站在科學(xué)發(fā)展的高度，全力做好航道項(xiàng)目包裝和上爭(zhēng)工作。抓住國(guó)家和省加強(qiáng)航道基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利契機(jī)，加大項(xiàng)目包裝力度，積極向上溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。在項(xiàng)目包裝上實(shí)施分類包裝，保證質(zhì)量和急需，重點(diǎn)爭(zhēng)取干線航道項(xiàng)目、地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)大工程需要航道部門(mén)配套的項(xiàng)目，同時(shí)為得勝湖港口物業(yè)園區(qū)多爭(zhēng)取一些駁岸、疏浚項(xiàng)目。2013年計(jì)劃建設(shè)干線航道硬質(zhì)化駁岸5公里，疏浚土方__萬(wàn)方。要為推進(jìn)鹽邵線規(guī)劃整治工程早日實(shí)施，主動(dòng)工作，積極協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取多方重視，全力加快整治升級(jí)步伐。

三、跟進(jìn)服務(wù)，主動(dòng)進(jìn)位，竭力保障航道安全暢通。

堅(jiān)持“建管并舉、建管并重”的原則，精心做好航道日常養(yǎng)護(hù)管理工作，以“維護(hù)航產(chǎn)航權(quán)，確保航道暢通”為重點(diǎn)，加大航道巡航力度，堅(jiān)決杜絕新的違章建筑。加強(qiáng)航道安全應(yīng)急處置能力，構(gòu)建突發(fā)事件應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)，定期組織應(yīng)急演練，提高實(shí)戰(zhàn)能力。積極開(kāi)展“五項(xiàng)執(zhí)法”活動(dòng)，進(jìn)一步實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制和執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制，切實(shí)加強(qiáng)航政工作的針對(duì)性和有效性。認(rèn)真完善航道許可審批制度，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)為先”的理念，做好航道行政許可工作，確保轄區(qū)航道臨、跨、過(guò)河建筑物審批許可工作符合規(guī)定要求。

第3篇：安全生產(chǎn)會(huì)表態(tài)發(fā)言材料范文

   

一、主要指標(biāo)完成情況

   

（一）上半年計(jì)劃生產(chǎn)煤炭萬(wàn)噸。截至月末全市煤炭產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的％。

   

（二）直屬企業(yè)煤炭產(chǎn)量預(yù)計(jì)完成.萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng).%。產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng).%。工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng).%。銷售收入預(yù)計(jì)完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng).%。利潤(rùn)預(yù)計(jì)完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)－.%。稅金預(yù)計(jì)完成萬(wàn)元，同比增長(zhǎng).%。利潤(rùn)出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的主要原因是銀河公司按照市政府批準(zhǔn)的“整體出售”退出國(guó)有的改制方案，委托某省東洲拍賣行于月份、月份分別進(jìn)行公開(kāi)拍賣，受其影響全礦停產(chǎn)近一個(gè)半月，由于這期間發(fā)生的井上下維護(hù)費(fèi)、動(dòng)力費(fèi)、公司、礦井機(jī)關(guān)工作人員的管理費(fèi)等原因影響了利潤(rùn)。

   

（三）完成全市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃?rùn)z查驗(yàn)收工作，共有處礦井達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，其中有處礦井達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

   

（四）完成了期礦長(zhǎng)資格培訓(xùn)班的調(diào)學(xué)和預(yù)培礦長(zhǎng)的資格審查工作，其中有名預(yù)培礦長(zhǎng)經(jīng)審查合格，并送省培訓(xùn)。完成了期三、四級(jí)培訓(xùn)中心教師培訓(xùn)班的調(diào)學(xué)和人員選送工作，全市共人參加培訓(xùn)。上半年共舉辦三級(jí)培訓(xùn)班期，培訓(xùn)通風(fēng)安全工班期人,培訓(xùn)信號(hào)把鉤工期人。

   

（五）為戶煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)免費(fèi)進(jìn)行了煤炭經(jīng)營(yíng)許可證復(fù)檢，為戶企業(yè)新辦了煤炭經(jīng)營(yíng)許可證。

   

（六）上半年招商引資已完成萬(wàn)元,完成計(jì)劃的％。

   

（七）煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作的書(shū)式年檢已結(jié)束，現(xiàn)處于現(xiàn)場(chǎng)檢查階段，目前，已現(xiàn)場(chǎng)檢查處煤礦。目前，這項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。

   

二、上半年的工作情況

   

（一）煤礦安全生產(chǎn)管理工作。

   

今年以來(lái)，市煤管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，深入貫徹《某省省人民政府關(guān)于建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的決定》，突出“一通三防”重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理,加大安全投入和責(zé)任追究力度，尤其是全省安全工作暨煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化雙礦集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議后，針對(duì)當(dāng)前的煤礦工作重點(diǎn)，采取了一系列有效措施，收到了良好效果，目前全市煤礦安全形勢(shì)穩(wěn)定。

   

、納入主要日程，全面深入開(kāi)展安全監(jiān)管。

   

一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步明確了縣、區(qū)煤管局作為煤礦安全管理工作的第一責(zé)任者責(zé)任，強(qiáng)化了“兩級(jí)管理、三級(jí)負(fù)責(zé)”的煤礦安全管理體系作用的發(fā)揮，對(duì)全市煤礦實(shí)行安全生產(chǎn)屬地化管理后，煤礦安全工作得到更積極有效地開(kāi)展，安全包保責(zé)任制度、一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任體系更加健全完善。煤礦安全例會(huì)制度有效運(yùn)行，市煤管局每月召開(kāi)次縣區(qū)煤管局長(zhǎng)會(huì)議，研究部署煤礦安全工作，解決煤礦安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題；每周召開(kāi)次局長(zhǎng)安全辦公會(huì)議，對(duì)煤礦安全工作進(jìn)行詳細(xì)部署。每月進(jìn)行次安全檢查或?qū)ｍ?xiàng)檢查，督導(dǎo)安全整改工作，有效促進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn)。

   

二是嚴(yán)細(xì)了煤礦安全管理工作考核。制定了《雙鴨山市煤礦管理工作考核辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核辦法》，將煤礦安全工作納入縣（區(qū)）政府目標(biāo)考核體系，并作為主要內(nèi)容，將安全指標(biāo)細(xì)化分解，實(shí)行一票否決。每月分別從個(gè)和個(gè)方面對(duì)各縣、區(qū)政府和煤管局進(jìn)行考核，年終進(jìn)行總評(píng)，及時(shí)通報(bào)考核情況及結(jié)果。每月對(duì)全市煤礦安全工作、存在問(wèn)題等情況進(jìn)行次通報(bào)，增強(qiáng)了煤礦安全管理工作的實(shí)效性。

   

三是嚴(yán)把春節(jié)后開(kāi)工驗(yàn)收關(guān)。制定了嚴(yán)格、細(xì)致、科學(xué)的春節(jié)后的開(kāi)工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)申請(qǐng)開(kāi)工礦井，嚴(yán)格執(zhí)行縣（區(qū)）、市兩級(jí)開(kāi)工驗(yàn)收制度，開(kāi)工驗(yàn)收工作堅(jiān)持“誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層落實(shí)責(zé)任，把住煤礦安全生產(chǎn)的準(zhǔn)入關(guān)，促進(jìn)了煤礦安全綜合素質(zhì)的提高。四是組織開(kāi)展了不間斷的安全檢查活動(dòng)。堅(jiān)持安全一抓天的原則，關(guān)口前移，重心下移，制定了《煤礦安全隱患排查和整改制度》，隱患整改實(shí)行閉合制度，省級(jí)以上部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由市級(jí)煤炭管理部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)整改；市級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由縣(區(qū))煤炭管理部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)整改；縣(區(qū))檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，由駐礦安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)落實(shí)整改；駐礦安全監(jiān)督員檢查發(fā)現(xiàn)而解決不了的問(wèn)題，由縣（區(qū)）負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)；縣（區(qū)）檢查發(fā)現(xiàn)解決不了的問(wèn)題，由市煤炭局負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實(shí)，逐級(jí)落實(shí)整改責(zé)任，對(duì)存在的隱患整改進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，直至隱患徹底消除。制定了《雙鴨山市煤礦安全監(jiān)管人員管理處罰規(guī)定》，對(duì)在安全執(zhí)法過(guò)程中，徇私舞弊、執(zhí)法不嚴(yán)、釀成重大事故的各級(jí)安全管理人員進(jìn)行公開(kāi)查處，從嚴(yán)處理。特別是 “五一”和 全省安全工作會(huì)議暨煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化雙礦集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間，全市各級(jí)煤炭管理部門(mén)節(jié)日期間不放假，層層部署，周密安排，采取多種檢查方式和方法，排查安全隱患，保證節(jié)日期間安全，為全省安全工作會(huì)議順利召開(kāi)創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

   

五是對(duì)礦井進(jìn)行科學(xué)分類，分級(jí)管理。在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全程度評(píng)估的基礎(chǔ)上，根據(jù)礦井安全綜合條件，對(duì)礦井進(jìn)行科學(xué)分類，劃分為安全風(fēng)險(xiǎn)重大礦井、安全風(fēng)險(xiǎn)一般礦井、安全風(fēng)險(xiǎn)較低礦井和停產(chǎn)整頓礦井四類，實(shí)行分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)監(jiān)察。安全風(fēng)險(xiǎn)重大礦井縣、區(qū)每周檢查次，市煤管局每月檢查次，檢查覆蓋面達(dá)到%；其它礦井縣、區(qū)每月檢查次，市煤管局每季檢查次，檢查覆蓋面達(dá)到%。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)存在重大隱患的礦井，進(jìn)行升級(jí)管理。共4頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

   

六是加大了安全事故查處力度。制定了《雙鴨山市煤礦安全事故行政處罰和行政責(zé)任追究制度》，對(duì)煤礦安全事故進(jìn)行逐起追查。除依據(jù)國(guó)務(wù)院號(hào)令、《雙鴨山市地方煤礦“一通三防”安全責(zé)任事故行政處理暫行規(guī)定》和《雙鴨山市煤礦安全事故行政處罰和行政責(zé)任追究制度》等有關(guān)規(guī)定，依法追究縣（區(qū)）政府、各級(jí)煤炭管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員和責(zé)任人的責(zé)任外，對(duì)發(fā)生次死亡人事故的煤礦，停產(chǎn)整頓個(gè)月；發(fā)生次死亡人事故的，停產(chǎn)整頓個(gè)月，并經(jīng)縣區(qū)、市兩級(jí)驗(yàn)收合格后，方可開(kāi)工；煤礦發(fā)生一次死亡人以上事故，從嚴(yán)從重處罰，直至關(guān)閉。

   

七是強(qiáng)化了安全隱患的落實(shí)整改。對(duì)隱患跟蹤問(wèn)效，建立了安全信息共享。編制了《礦井安全監(jiān)察情況表》，以政府辦文件下發(fā)了《雙鴨山市煤礦安全檢查信息記錄制度》，

煤礦企業(yè)在顯要位置懸掛安全檢查隱患信息共享揭示板，規(guī)范各級(jí)監(jiān)管人員到煤礦安全檢查的內(nèi)容，使日常檢查做到表格化、規(guī)范化，將安全監(jiān)察引導(dǎo)到依法管理、規(guī)范管理的層面上來(lái)。各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)對(duì)煤礦檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及處理決定全部記入煤礦安全檢查信息單，煤礦在信息單上如實(shí)填寫(xiě)整改情況。對(duì)煤礦再次檢查時(shí)，將檢查實(shí)際情況與信息單信息相對(duì)照，凡是安全隱患整改不及時(shí)、不到位的，一律處以重罰。通過(guò)安全信息共享，加大了安全隱患整改和跟蹤問(wèn)效力度，切實(shí)促進(jìn)隱患整改工作。

   

八是突出開(kāi)展了重大隱患的專項(xiàng)檢查。市煤管局每月開(kāi)展一次“一通三防”專項(xiàng)檢查，每季進(jìn)行一次通風(fēng)系統(tǒng)審查，共檢查礦井處次，進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)審查次，審查礦井處次。定期對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)能力進(jìn)行核定，并實(shí)行采掘工作面登記管理制度，對(duì)擅自增加工作面的礦井按非法生產(chǎn)處罰。凡是“一通三防”存在重大安全隱患、超通風(fēng)能力生產(chǎn)的煤礦，一律停產(chǎn)整頓。有效地控制了“一通三防”重大事故的發(fā)生。針對(duì)雙鴨山運(yùn)輸事故較多的局面，月份開(kāi)展了“運(yùn)輸系統(tǒng)”專項(xiàng)檢查；認(rèn)真吸取七臺(tái)河新興煤礦和雙礦集團(tuán)東榮三礦事故教訓(xùn)，加強(qiáng)了煤礦雨季“三防”工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定防治預(yù)案，對(duì)全市所有煤礦老塘空區(qū)、密閉、廢巷和設(shè)備回撤以及火區(qū)進(jìn)行了一次專項(xiàng)排查。查出隱患條，現(xiàn)全部整改完畢。對(duì)全市煤礦的礦與礦、井與井、生產(chǎn)區(qū)與老塘的地理層位關(guān)系進(jìn)行了核實(shí)，檢查了煤柱的留設(shè)，掌握了礦井地質(zhì)資料。對(duì)存在水災(zāi)隱患的處礦井進(jìn)行全面徹底的排查，并制定了切實(shí)的措施，在雨季來(lái)臨之前，基本消除水患的威脅，杜絕各類事故的發(fā)生。

   

、制定措施，貫徹落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制。

   

今年以來(lái)，對(duì)照煤礦安全長(zhǎng)效機(jī)制，不斷查找差距和不足，并針對(duì)存在問(wèn)題逐條制定落實(shí)措施，取得了實(shí)效。

   

一是加強(qiáng)了煤礦安全培訓(xùn)工作管理。加強(qiáng)了對(duì)礦長(zhǎng)及特種作業(yè)人員、駐礦安全監(jiān)督員的考核培訓(xùn)。開(kāi)展了礦長(zhǎng)安全知識(shí)考試，加強(qiáng)了對(duì)特種作業(yè)人員的安全監(jiān)察。由井上到井下，隨時(shí)抽查特種作業(yè)人員的上崗資格及操作水平，不合格的，吊銷資格證，重新進(jìn)行培訓(xùn)。強(qiáng)化了對(duì)駐礦安全監(jiān)督員的管理考核和培訓(xùn)，實(shí)行定期培訓(xùn)考試制度，考試不合格、考核不勝任駐礦安全監(jiān)督員工作的，予以辭退。工資與考核掛鉤，與監(jiān)督監(jiān)管作用的發(fā)揮掛鉤，增強(qiáng)了駐礦安全監(jiān)督員的責(zé)任感，發(fā)揮了駐礦安全監(jiān)督員的第一道防線作用。加強(qiáng)了安全監(jiān)管及煤礦專業(yè)技術(shù)人員的管理。通過(guò)采取市、縣（區(qū)）聯(lián)合檢查煤礦安全、面對(duì)面考核煤管局工作等措施，督促縣（區(qū)）煤管局的安全管理工作及煤礦企業(yè)的安全技術(shù)管理工作不斷細(xì)化、不斷深入、不斷規(guī)范，使煤炭管理部門(mén)安全監(jiān)管人員和煤礦企業(yè)的安全技術(shù)管理人員的素質(zhì)有了較大的提高。加強(qiáng)對(duì)四級(jí)培訓(xùn)中心建設(shè)的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴(yán)格要求各縣、區(qū)按四級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上齊實(shí)驗(yàn)實(shí)作等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施。對(duì)培訓(xùn)教學(xué)，采取班中抽查方式監(jiān)督各培訓(xùn)中心加強(qiáng)學(xué)員管理，教考嚴(yán)格執(zhí)行分離，促進(jìn)四級(jí)培訓(xùn)不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)效果，提高培訓(xùn)質(zhì)量。進(jìn)一步完善了五級(jí)安全培訓(xùn)監(jiān)管體系，制定五級(jí)安全培訓(xùn)實(shí)施辦法，加大了對(duì)煤礦五級(jí)培訓(xùn)工作的指導(dǎo)與監(jiān)察，督促煤礦企業(yè)強(qiáng)化、細(xì)化五級(jí)培訓(xùn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以確保培訓(xùn)取得實(shí)效。目前，全市已有%以上的煤礦企業(yè)建立了五級(jí)培訓(xùn)場(chǎng)所，配備教學(xué)設(shè)備和設(shè)施，并設(shè)置專人具體負(fù)責(zé)，每班班前會(huì)抽出分鐘時(shí)間，播放煤礦事故典型案例和安全知識(shí)培訓(xùn)光盤(pán)，講解煤礦安全常識(shí)，使五級(jí)培訓(xùn)真正發(fā)揮了作用，提高了煤礦工人的自我保安意識(shí)和煤礦安全生產(chǎn)素質(zhì)。

   

二是加大了煤礦企業(yè)安全投入的監(jiān)管力度。加強(qiáng)了對(duì)煤礦安全專項(xiàng)基金使用情況的審核監(jiān)督，制定了安全設(shè)備、設(shè)施限期投入計(jì)劃，由縣（區(qū)）、市共同進(jìn)行監(jiān)督，到指定期限，對(duì)安全投入不足的煤礦給予停產(chǎn)整頓。對(duì)全市煤礦主扇監(jiān)控器安裝情況展開(kāi)了全面調(diào)查，對(duì)因監(jiān)測(cè)信號(hào)未覆蓋等原因而未安裝主扇監(jiān)控器的煤礦，通過(guò)與中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、網(wǎng)通、電信等公司進(jìn)行聯(lián)系，采取加密信號(hào)或鋪設(shè)通訊線路的方式加以解決，目前，此項(xiàng)工作仍在協(xié)商中。

   

三是強(qiáng)化了煤礦安全生產(chǎn)的激勵(lì)和約束機(jī)制。對(duì)煤礦安全管理成績(jī)突出的煤管局、煤礦企業(yè)以及安全監(jiān)管人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)建立了雙鴨山市煤礦安全事故行政處罰和行政責(zé)任追究制度，進(jìn)一步完善了煤礦安全生產(chǎn)的責(zé)任體系。共4頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2

   

四是做好了年度安全評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)許可證領(lǐng)取初步準(zhǔn)備工作。對(duì)照安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，已組織部分煤礦認(rèn)真開(kāi)展自檢自查，整改達(dá)到要求后，督促煤礦盡快申請(qǐng)安全評(píng)價(jià)，為領(lǐng)取安全生產(chǎn)許可證做好準(zhǔn)備。

   

五是加強(qiáng)了煤炭生產(chǎn)許可證管理。對(duì)全市的煤炭生產(chǎn)許可證管理工作做了統(tǒng)一部署，同時(shí)制訂各種表格，對(duì)生產(chǎn)許可證年檢工作進(jìn)行了具體要求。煤礦企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過(guò)縣區(qū)煤管局初檢后，由市煤管局進(jìn)行年檢的書(shū)式材料審查及現(xiàn)場(chǎng)檢查。截至目前，煤炭生產(chǎn)許可證年檢工作的書(shū)式年檢已結(jié)束，現(xiàn)處于現(xiàn)場(chǎng)檢查階段，已現(xiàn)場(chǎng)檢查處煤礦。對(duì)違反《煤炭法》等法律法規(guī)的煤礦進(jìn)行了嚴(yán)厲懲處并限期整改，督促煤礦能保持符合辦證條件及有關(guān)規(guī)定要求，使煤礦達(dá)到合法化生產(chǎn)。這項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中。

   

六是強(qiáng)化了調(diào)度指揮系統(tǒng)建設(shè)。建立了以市煤管局為中心的全市煤礦安全調(diào)度指揮系統(tǒng)。市煤管局設(shè)置了煤礦安全調(diào)度中心，各縣、區(qū)配齊了傳真、專線電話、電腦等現(xiàn)代通訊辦公設(shè)施，設(shè)專人小時(shí)值班，對(duì)煤礦安全情況，每天進(jìn)行匯報(bào)，及時(shí)順達(dá)地通報(bào)、調(diào)度煤礦安全信息，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)跟蹤問(wèn)效，并有效地指揮煤礦事故搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。目前，全市煤礦安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)已初步形成，煤礦、縣（區(qū)）、市、省四級(jí)煤礦安全信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)正在籌建中。

   

、夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

   

組織開(kāi)展了以“一通三防”為重點(diǎn)的“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平”活動(dòng)。并將煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為我市煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入縣、區(qū)安全管理工作考核目標(biāo)。分類指導(dǎo)，重點(diǎn)管理，抓兩頭帶中間,由點(diǎn)到面逐步鋪開(kāi)。對(duì)省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、明星礦給予優(yōu)惠政策。對(duì)全市所有煤礦排隊(duì)，限定達(dá)標(biāo)期限。定期組織市、縣聯(lián)合驗(yàn)收檢查，促進(jìn)各縣、區(qū)相互學(xué)習(xí)先進(jìn)做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)限期不達(dá)標(biāo)的，嚴(yán)厲懲處。為了使煤礦安全監(jiān)管人員及管理人員認(rèn)識(shí)到開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的必要性和緊迫性，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上臺(tái)階，在朱風(fēng)儀

副市長(zhǎng)帶領(lǐng)下，組織各縣、區(qū)主管縣（區(qū)）長(zhǎng)、煤管局局長(zhǎng)、煤管局總工程師、部分煤礦的礦長(zhǎng)到雙礦集團(tuán)集賢煤礦、雙陽(yáng)煤礦進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，使這些人開(kāi)闊了眼界。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全省安全工作暨煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化雙礦集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，制定下發(fā)了《關(guān)于落實(shí)全省安全工作暨煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化雙礦集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神的通知》。并于月日組織召開(kāi)了各縣、區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)和煤管局局長(zhǎng)參加的全市煤礦安全工作座談會(huì)議，對(duì)如何進(jìn)一步提高煤礦安全管理工作的水平和質(zhì)量，進(jìn)行了深入的討論。滕喜魁市長(zhǎng)出席會(huì)議并做了重要講話，對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了總體安排和部署，全面推動(dòng)和促進(jìn)了全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

   

、嚴(yán)厲打擊，嚴(yán)防非法開(kāi)采和死灰復(fù)燃現(xiàn)象發(fā)生。

   

對(duì)所有無(wú)證、無(wú)照和證照不全的小煤礦、雙礦集團(tuán)井田范圍內(nèi)非法礦井進(jìn)行了檢查和排查，防止關(guān)閉礦井死灰復(fù)燃。目前，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)非法開(kāi)采和死灰復(fù)燃現(xiàn)象。對(duì)無(wú)設(shè)計(jì)、無(wú)整改方案、設(shè)計(jì)和整改方案未審批、未按設(shè)計(jì)、整改方案施工的待驗(yàn)收礦井進(jìn)行了全面檢查，防治此類礦井借整改之機(jī)，擅自生產(chǎn)。對(duì)無(wú)設(shè)計(jì)及批復(fù)、安全專篇及批復(fù)、施工與設(shè)計(jì)不符的技術(shù)改造礦井，實(shí)施了停止作業(yè)處罰。

   

、營(yíng)造氛圍，大力開(kāi)展安全活動(dòng)月宣傳。

   

一是開(kāi)展多種多樣的安全教育活動(dòng)，形成整體宣傳態(tài)勢(shì)。安全月中每天出動(dòng)煤礦安全流動(dòng)宣傳車，宣傳《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等煤炭行業(yè)法律法規(guī)。懸掛安全條幅幅，印發(fā)安全宣傳單張，宣傳板報(bào)期。

   

二是組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月集中執(zhí)法專項(xiàng)安全大檢查。以 “十五個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全投入、安全培訓(xùn)、責(zé)任追究、打擊非法開(kāi)采、煤礦風(fēng)機(jī)、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的完善為主要內(nèi)容，全面開(kāi)展安全隱患排查，消除危險(xiǎn)源。安全檢查做到“三個(gè)”%（礦井檢查率、隱患排查、隱患整改）。目前，已檢查礦井處，查出安全隱患處，已整改處，整改率為％。安全檢查仍正在進(jìn)行中。

   

三是開(kāi)展了安全咨詢?nèi)栈顒?dòng)。月日在市新興大街一百門(mén)前搭建安全咨詢臺(tái)，開(kāi)展了煤礦安全知識(shí)咨詢。

   

四是組織開(kāi)展全市煤礦安全知識(shí)爭(zhēng)答活動(dòng)。由市煤管局在采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、各專業(yè)、煤礦安全法律法規(guī)、煤礦安全管理常識(shí)等幾個(gè)方面下發(fā)安全知識(shí)題，由縣區(qū)組織安全管理人員和煤礦進(jìn)行爭(zhēng)答。在此基礎(chǔ)上組織全市煤礦安全監(jiān)管人員煤礦安全知識(shí)競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)全市煤礦安全監(jiān)管人員的學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)了整體素質(zhì)提高。

   

三、下半年的工作安排

   

全面加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作。

   

一是貫徹落實(shí)全省安全工作暨煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化雙礦集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神，深入開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。全面推廣雙礦集團(tuán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)，集中力量，采取有效措施和手段，全力抓好煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)，切實(shí)提高礦井的綜合抗災(zāi)能力。繼續(xù)開(kāi)展評(píng)最優(yōu)、抓最差活動(dòng)，以典型帶路，指導(dǎo)一批達(dá)標(biāo)突出的礦井，培育一群合格的管理人才，引導(dǎo)全部的礦井走向標(biāo)準(zhǔn)化的道路。各縣、區(qū)要結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況，按照總體規(guī)劃要求，完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，對(duì)煤礦企業(yè)每月進(jìn)行督導(dǎo)和檢查驗(yàn)收，到年年底全面完成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃。市煤管局每月組織全市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合檢查驗(yàn)收，對(duì)縣區(qū)驗(yàn)收達(dá)到省級(jí)以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的礦井，進(jìn)行逐井驗(yàn)收，對(duì)縣區(qū)驗(yàn)收達(dá)到市級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的礦井，進(jìn)行抽查驗(yàn)收，抽查驗(yàn)收率不低于％。對(duì)達(dá)到省級(jí)以上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)礦井按照雙煤發(fā)[]號(hào)文件規(guī)定，給予優(yōu)惠政策。檢查結(jié)束，對(duì)各縣、區(qū)開(kāi)展質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作情況進(jìn)行評(píng)比，評(píng)最佳、選最差，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，先進(jìn)典型介紹經(jīng)驗(yàn)，落后典型表態(tài)發(fā)言，以此推動(dòng)和促進(jìn)全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。共4頁(yè),當(dāng)前第3頁(yè)3

   

二是進(jìn)一步貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。完善和落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，明確和細(xì)化責(zé)任，配齊煤礦專業(yè)技術(shù)人員和安全管理人員。強(qiáng)化煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)機(jī)制、安全投入保障機(jī)制建設(shè)，加大煤礦安全投入，盡快按規(guī)定補(bǔ)還安全欠帳。加強(qiáng)技術(shù)管理，不具備單獨(dú)成立技術(shù)室條件的礦井，采取附近～處礦井成立聯(lián)合技術(shù)室的辦法，以保證煤礦安全、生產(chǎn)、技術(shù)工作全面協(xié)調(diào)有序地開(kāi)展。

   

三是強(qiáng)化瓦斯管理，加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)步伐。通過(guò)對(duì)全市煤礦主扇監(jiān)控器安裝情況展開(kāi)全面調(diào)查，核實(shí)清楚后，對(duì)因監(jiān)測(cè)信號(hào)未覆蓋等原因而未安裝主扇監(jiān)控器的煤礦，拿出全市統(tǒng)一建議方案，盡快上齊主扇監(jiān)控器。要求凡是年產(chǎn)萬(wàn)噸以上的礦井，必須在今年月末上齊瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，年產(chǎn)萬(wàn)噸以下的礦井，必須在年底上齊瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。規(guī)定時(shí)間內(nèi)未上齊瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的礦井，一律停產(chǎn)整頓。對(duì)于高沼氣和年產(chǎn)萬(wàn)噸以上煤礦，推廣使用鎳氫信息礦燈，防止煤礦的瓦檢員、安檢員、班組長(zhǎng)等人員脫崗。在全市煤礦推廣使用電子聯(lián)鎖、語(yǔ)音提示風(fēng)門(mén)，實(shí)現(xiàn)對(duì)井下的小時(shí)監(jiān)控。

   

四是繼續(xù)深化煤礦安全專項(xiàng)整治。一要嚴(yán)厲打擊非法開(kāi)采，所有無(wú)證、無(wú)照非法生產(chǎn)礦井必須立即關(guān)閉，“四證”不全或“四證”過(guò)期礦井立即停產(chǎn)整頓。二要加大關(guān)閉礦井的檢查和排查力度，嚴(yán)防死灰復(fù)燃。對(duì)轄區(qū)內(nèi)，包括雙礦集團(tuán)井田范圍內(nèi)非法礦井要進(jìn)行定期和不定期的檢查和排查，發(fā)現(xiàn)擅自非法恢復(fù)生產(chǎn)礦井，立即通知雙礦集團(tuán)予以關(guān)閉。三要嚴(yán)禁進(jìn)入國(guó)有重點(diǎn)煤礦井田范圍和超層越界開(kāi)采；無(wú)設(shè)計(jì)、整改方案、設(shè)計(jì)和整改方案未

   

審批、未按設(shè)計(jì)、整改方案施工的待驗(yàn)收礦井，一律停止整改。對(duì)借整改之機(jī)，擅自生產(chǎn)的，從嚴(yán)查處，取消驗(yàn)收資格；無(wú)設(shè)計(jì)及批復(fù)、安全專篇及批復(fù)、施工與設(shè)計(jì)不符的技術(shù)改造礦井，一律停止施工。否則，按非法生產(chǎn)論處。四要嚴(yán)禁超設(shè)計(jì)能力和通風(fēng)能力生產(chǎn)。煤礦企業(yè)每月、縣區(qū)每季、市煤管局每半年對(duì)礦井通風(fēng)能力進(jìn)行次核定。按照核定的生產(chǎn)能力，核定生產(chǎn)的工作面?zhèn)€數(shù)。高瓦斯礦井采掘工作面?zhèn)€數(shù)控制在采掘。煤礦不得擅自增加工作面，增加工作面必須經(jīng)縣區(qū)煤炭管理部門(mén)審查、批準(zhǔn)。煤礦企業(yè)根據(jù)核定的工作面?zhèn)€數(shù)，嚴(yán)格控制入井人數(shù)。五要認(rèn)真落實(shí)瓦斯防治“十二字”方針，嚴(yán)格執(zhí)行“條”及補(bǔ)充規(guī)定，針對(duì)“十五個(gè)”薄弱環(huán)節(jié)，逐條制定整改措施，徹底消除重大危險(xiǎn)源，消滅重特大事故。各縣、區(qū)要在月日前完成轄區(qū)煤礦年度瓦斯鑒定工作。

   

五是要加大對(duì)重大隱患的排查與整改力度。建立完善重大隱患整改機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行《雙鴨山市煤礦安全檢查信息記錄制度》（雙政辦

發(fā)〔〕號(hào)），強(qiáng)化隱患整改的跟蹤問(wèn)效，切實(shí)保證隱患整改的真正落實(shí)。一要針對(duì)各時(shí)期煤礦安全工作重點(diǎn)，堅(jiān)持開(kāi)展全年不斷線的安全大檢查。以煤礦現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，突出抓好采掘工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，全面排查安全隱患，認(rèn)真填寫(xiě)并檢查煤礦安全檢查信息記錄，多方位、多渠道地督促和推動(dòng)煤礦企業(yè)安全隱患整改工作，把煤礦安全檢查工作真正落到實(shí)處，把事故消滅在萌芽之中。二要加大雨季“三防”工作力度，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦雨季“三防”工作領(lǐng)導(dǎo)，制定防治預(yù)案，開(kāi)展雨季“三防”專項(xiàng)檢查，對(duì)存在水災(zāi)隱患的礦井要進(jìn)行全面徹底的排查，在雨季來(lái)臨之前，消除水患的威脅。在雨季，凡是存在水害重大隱患、無(wú)防排水系統(tǒng)或系統(tǒng)不健全、不可靠、雨季“三防”措施落實(shí)不到位的煤礦，一律停產(chǎn)整頓，堅(jiān)決杜絕各類水災(zāi)事故的發(fā)生。三要突出“一通三防”重點(diǎn)工作，對(duì)照“十五個(gè)薄弱環(huán)節(jié)”，制定措施，落實(shí)整改時(shí)限，凡是“一通三防”存在重大安全隱患的煤礦，必須停產(chǎn)整頓，堅(jiān)決消滅“一通三防”重特大事故。四要繼續(xù)抓好超層越界的排查整治，采取真正有效措施，予以解決。

   

六是完善設(shè)施，全面建立煤礦安全調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，盡快建成礦、縣（區(qū)）、市、省四級(jí)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，重點(diǎn)礦井和高瓦斯礦井全部實(shí)現(xiàn)微機(jī)監(jiān)控，并與某省煤礦安全監(jiān)察局、雙鴨山煤礦安全監(jiān)察辦事處信息互聯(lián)。建立低瓦斯礦井無(wú)線終端入井監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)低瓦斯礦井瓦斯、通風(fēng)等狀況實(shí)施監(jiān)控。使全市煤礦安全監(jiān)管工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化管理之路。

   

七是進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦職工安全培訓(xùn)。堅(jiān)持“以人為本”的原則，全面提高煤礦職工安全素質(zhì)。開(kāi)展安全培訓(xùn)日常監(jiān)管和專項(xiàng)監(jiān)察。完成二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)抓好礦長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)換證調(diào)學(xué)工作。三級(jí)培訓(xùn)除按計(jì)劃完成新增工種培訓(xùn)外，補(bǔ)辦期前個(gè)工種培訓(xùn)班。四級(jí)培訓(xùn)年終完成首輪培訓(xùn)。此外，開(kāi)辦駐礦監(jiān)督員培（復(fù)）訓(xùn)班，組織次礦長(zhǎng)考試。強(qiáng)化五級(jí)培訓(xùn)和安全教育監(jiān)管，做到有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有考核，提高煤礦職工全員素質(zhì)。

   

八是做好年度安全評(píng)價(jià)和安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)準(zhǔn)備工作。對(duì)照安全評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展自檢自查，針對(duì)存在問(wèn)題，逐條制定整改措施，按照要求進(jìn)行有效整改，為今年的安全評(píng)價(jià)和取得安全生產(chǎn)許可證做好準(zhǔn)備。

   

九是進(jìn)一步加大責(zé)任追究，嚴(yán)肅事故查處。對(duì)事故逐起追查，逐起通報(bào)，按照有關(guān)規(guī)定，依法追究事故直接責(zé)任者和負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、管理責(zé)任的有關(guān)人員責(zé)任，從根本上改變“嚴(yán)不起來(lái)、落實(shí)不下去”的局面。

   

第4篇：安全生產(chǎn)會(huì)表態(tài)發(fā)言材料范文

關(guān)鍵詞：工程質(zhì)量；甲方管理；質(zhì)量安全；控制措施

建筑工程建設(shè)的質(zhì)量與安全是建筑業(yè)的永恒主題，事關(guān)百年大計(jì),必須堅(jiān)持質(zhì)量第一,確保萬(wàn)無(wú)一失。優(yōu)秀的建筑產(chǎn)品能給經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生活帶來(lái)許多方便,但是,也確有一部分建筑產(chǎn)品因質(zhì)量低劣而造成無(wú)法彌補(bǔ)的重大經(jīng)濟(jì)損失。影響工程質(zhì)量的因素很多,甲方作為工程項(xiàng)目的組織者,決定了其質(zhì)量管理內(nèi)涵更廣泛,工作更系統(tǒng)、更全面,應(yīng)從整體上保證整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量,要用更高效的工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。筆者結(jié)合工作實(shí)踐,通過(guò)對(duì)建筑產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的考察,從甲方的角度提出了一些相應(yīng)的對(duì)策。

1 甲方管理過(guò)程中各環(huán)節(jié)需注意的問(wèn)題

（1）設(shè)計(jì)工作是工程建設(shè)的基礎(chǔ),及時(shí)準(zhǔn)確地提供圖紙對(duì)保證工程質(zhì)量具有重要意義。甲方對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量要求應(yīng)符合“統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,因地制宜,綜合開(kāi)發(fā),配套建設(shè)”的方針,做到安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀。為達(dá)到這一目標(biāo),應(yīng)采取相應(yīng)的措施,對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行控制。

（2）執(zhí)行監(jiān)理制是建設(shè)市場(chǎng)走向規(guī)范化的一項(xiàng)重要制度,并與國(guó)際上流行的建設(shè)項(xiàng)目管理方法接軌。我國(guó)實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理制是從1988年起,已走過(guò)了十幾年的歷程,但由于多方面的原因,監(jiān)理的地位沒(méi)有得到應(yīng)有的尊重,監(jiān)理的責(zé)任、權(quán)力沒(méi)有得到很好的體現(xiàn),在有些工程項(xiàng)目的管理上,監(jiān)理單位只是起了一個(gè)“橡皮圖章”的作用。為了保證項(xiàng)目順利實(shí)施,以及監(jiān)理單位能有效地實(shí)施監(jiān)理工作,必須選聘好建設(shè)監(jiān)理單位。對(duì)監(jiān)理單位要重資質(zhì),要強(qiáng)調(diào)合同觀念,管理能力,技術(shù)水平和廉潔公正。甲方在現(xiàn)場(chǎng)施工管理上要充分相信監(jiān)理單位,給予較大的管理權(quán)限,保障監(jiān)理的裁判權(quán)威,充分發(fā)揮他們?cè)谑┕す芾碇械淖饔谩?/p>

（3）合理劃分標(biāo)段搞好項(xiàng)目招標(biāo)。工程規(guī)模巨大,任何一個(gè)或兩個(gè)施工單位不可能全部承擔(dān)下來(lái)。只有劃分成若干塊,選擇一批施工單位來(lái)共同承擔(dān)。標(biāo)塊的劃分,要以大的項(xiàng)目施工能夠獨(dú)立展開(kāi)為原則。在地域的劃分上,要使施工單位之間分成獨(dú)立的工作區(qū),減少相互干擾。甲方要按照招標(biāo)程序,合理編制標(biāo)底,選擇合理的中標(biāo)價(jià)和優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,簽訂好施工承包合同,這是順利實(shí)行合同管理,完成工程建設(shè)任務(wù)的保證。按照施工總進(jìn)度要求,把握好大的施工部署,不失時(shí)機(jī)地狠抓控制工期的關(guān)鍵工程項(xiàng)目,避免在控制工期的關(guān)鍵工程項(xiàng)目上出現(xiàn)大的失誤和工期延誤。作為甲方管理者,我們遵守《建筑法》和工程招投標(biāo)管理的各項(xiàng)規(guī)定,預(yù)算價(jià)達(dá)50萬(wàn)元以上的維修工程自覺(jué)按招投標(biāo)程序辦事,不任意壓低工程預(yù)算價(jià),以逃避工程招投標(biāo)市場(chǎng)的公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。50萬(wàn)元以下的基建工程由三家及以上的施工單位報(bào)送工程預(yù)算與施工組織設(shè)計(jì),根據(jù)工程價(jià)款高低和施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)劣,綜合比價(jià)后擇優(yōu)選取施工隊(duì)伍,不搞暗箱操作。對(duì)可能影響工程質(zhì)量的主要材料,院方進(jìn)行認(rèn)質(zhì)論價(jià)。

（4）做好施工總體規(guī)劃布置,按照標(biāo)塊合理劃分地域,按照總體規(guī)劃進(jìn)行管理,抓好文明管理、文明施工,使各項(xiàng)目施工井然有序,減少相互干擾。同時(shí)甲方也要保證對(duì)施工單位技術(shù)圖紙、水、電和主要物資、設(shè)備的供應(yīng),保證一些公用設(shè)施如通訊、對(duì)外交通、港口碼頭的正常暢通使用。

（5）認(rèn)真實(shí)行甲方的項(xiàng)目管理。要根據(jù)項(xiàng)目大小配備項(xiàng)目管理人員,首先選好項(xiàng)目主管(即代表建設(shè)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人),要求項(xiàng)目主管有較高的素質(zhì),思想品德好,作風(fēng)廉潔,既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì),既有合同管理的經(jīng)驗(yàn)又有協(xié)調(diào)管理的能力,從而保障甲方發(fā)言的權(quán)威性和專業(yè)性。項(xiàng)目管理不等同于監(jiān)理的職能,更不等同于代替施工單位去指揮。工作方法要宏觀一些,重點(diǎn)要強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理單位的督促考核。項(xiàng)目主管代表業(yè)益,他們熟悉工程全范圍和全流程,對(duì)施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題通過(guò)監(jiān)理進(jìn)行表態(tài),使業(yè)益充分體現(xiàn),同時(shí)又不擾亂現(xiàn)場(chǎng)管理流程,保障不出現(xiàn)對(duì)施工單位的多頭管理。項(xiàng)目主管的工作,應(yīng)接受上級(jí)部門(mén)、審計(jì)、紀(jì)檢部門(mén)的檢查和監(jiān)督。項(xiàng)目主管應(yīng)對(duì)所管理工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、工程結(jié)算負(fù)全面責(zé)任。對(duì)關(guān)鍵性的技術(shù)方案要提前組織專家和技術(shù)人員研究并由甲方做出決策。

（6）對(duì)于工程規(guī)模大的項(xiàng)目,必須有工程綜合管理部門(mén)。主要是負(fù)責(zé)涉及全局的工程管理工作。掌握工程總進(jìn)度計(jì)劃和編制年度工程計(jì)劃,根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行調(diào)整,以適應(yīng)總進(jìn)度的要求;掌握工廠總體規(guī)劃并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;審大設(shè)計(jì)和工程項(xiàng)目的變更及合同變更,以有效控制工程結(jié)算;匯總工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表;組織審查較大的施工措施計(jì)劃;組織工程安全檢測(cè)和資料匯總分析;氣象、水情預(yù)報(bào),并協(xié)調(diào)安排在渡訊中各項(xiàng)目間的配合及搶險(xiǎn)工作;協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位及地方之間關(guān)系等等。

（7）建設(shè)單位的危機(jī)管理。危機(jī)預(yù)防的關(guān)鍵是通過(guò)平時(shí)的細(xì)致工作,將危機(jī)化解、消滅在萌芽狀態(tài),這也是企業(yè)危機(jī)管理的核心內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者應(yīng)對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)有著不同的準(zhǔn)備和對(duì)策,才能進(jìn)行良好的風(fēng)險(xiǎn)控制。

首先,要對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的分配。如在一開(kāi)始的可行性階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,權(quán)衡利弊后回避風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目,選擇風(fēng)險(xiǎn)小或適中的項(xiàng)目。其次,應(yīng)加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制,成立危機(jī)管理組織,要做到快速反應(yīng)和全方位協(xié)調(diào)。最后,應(yīng)引進(jìn)并學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)防范方法。國(guó)際上把風(fēng)險(xiǎn)管理看作是項(xiàng)目管理的組成部分。在西方發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū),風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是工程風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策中采用最多的措施,工程保險(xiǎn)和工程擔(dān)保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的兩種常用方法。

2 甲方安全管理的目標(biāo)及內(nèi)容

確定安全生產(chǎn)目標(biāo):達(dá)到五無(wú)目標(biāo),即“無(wú)死亡事故,無(wú)重大傷人事故,無(wú)重大機(jī)械事故,無(wú)火災(zāi),無(wú)中毒事故”。

安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開(kāi)展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知上級(jí)部門(mén)的文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每周對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評(píng)比,處理有關(guān)較大的安全問(wèn)題。項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對(duì)工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級(jí)精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開(kāi)工程安全會(huì)議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對(duì)每個(gè)工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即時(shí)處理并及時(shí)向工地安全管理小組匯報(bào)工作。

在施工過(guò)程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題落實(shí)到人,限期整改,確保消除隱患。

對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底,認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中,建立每周一次的安全教育,由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前,由專職安全員做書(shū)面的安全技術(shù)交底,各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。抓好質(zhì)量檢查、落實(shí)檢查方法,監(jiān)督關(guān)鍵工序落實(shí)到人。如某施工企業(yè)在滑模施工中,由于工地上腳手架很密,施工管理人員不愿隨時(shí)進(jìn)行檢查,在滑模上升到上一層后,才發(fā)現(xiàn)下層由于鋼模板把砼梁上抬,使數(shù)十根密肋梁起拱破裂,險(xiǎn)些造成事故,且給施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。因此,應(yīng)加大建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢查力度,防患于未然。

第5篇：安全生產(chǎn)會(huì)表態(tài)發(fā)言材料范文

數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō)，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)?。x億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。接下來(lái)是小編為大家整理的關(guān)于總結(jié)會(huì)講話致辭，方便大家閱讀與鑒賞!

總結(jié)會(huì)講話致辭1各位委員、同志們：

大家可能也都注意到了，今年的全委會(huì)議有這樣幾個(gè)新特點(diǎn)：一是時(shí)間由過(guò)去的一天縮短為半天;二是報(bào)告篇幅由過(guò)去的30多頁(yè)精簡(jiǎn)為現(xiàn)在的16頁(yè);三是會(huì)議形式以分管領(lǐng)導(dǎo)和重點(diǎn)部門(mén)作表態(tài)發(fā)言代替分組討論;四是將全委會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法、紀(jì)委等7個(gè)會(huì)議合并為一個(gè)會(huì)議召開(kāi)，充分體現(xiàn)了我區(qū)轉(zhuǎn)文風(fēng)、轉(zhuǎn)會(huì)風(fēng)的精神。剛才，雪書(shū)記代表區(qū)委會(huì)作了一個(gè)催人奮進(jìn)的報(bào)告，既符合石拐區(qū)的實(shí)際情況，又具有很強(qiáng)的針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。通過(guò)學(xué)習(xí)雪書(shū)記的報(bào)告，使我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了形勢(shì)，明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了信心，達(dá)到了大會(huì)的預(yù)期目的。主要為：

一是更加明確了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù)。會(huì)議進(jìn)一步深化了“轉(zhuǎn)型發(fā)展、富民強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略綱領(lǐng)，創(chuàng)造性地提出了推動(dòng)“一軸三核”聯(lián)動(dòng)發(fā)展、生態(tài)隔離科學(xué)轉(zhuǎn)型的奮斗目標(biāo)，明確了人民群眾過(guò)上幸福美好生活的重要舉措，增添了改革發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

二是更加明確了發(fā)展中存在的不足與差距?？s小與先進(jìn)地區(qū)差距，全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量需要進(jìn)一步做大，人民生活需要進(jìn)一步改善，城鄉(xiāng)面貌需要進(jìn)一步改變，作風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，從而使全區(qū)各族干部群眾進(jìn)一步增強(qiáng)了時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、不甘落后、奮勇?tīng)?zhēng)先的緊迫感、責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情。

三是更加明確了學(xué)習(xí)貫徹黨的精神的現(xiàn)實(shí)意義。通過(guò)學(xué)習(xí)全委會(huì)報(bào)告，更加明確了貫徹落實(shí)黨的十八的精神的具體抓手和著力點(diǎn)，更加明確了我區(qū)全面建成小康社會(huì)的最終目標(biāo)和落腳點(diǎn)，更加明確了今后的學(xué)習(xí)內(nèi)容和重點(diǎn)，將學(xué)習(xí)貫徹黨的精神進(jìn)一步引向深入。

全面貫徹落實(shí)區(qū)委十二屆七次全委會(huì)議精神，是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全區(qū)上下首要的政治任務(wù)。會(huì)后，各部門(mén)、各單位要迅速行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，結(jié)合本部門(mén)工作實(shí)際，進(jìn)一步理清工作思路，把握工作重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)做好全年各項(xiàng)工作，切實(shí)把全區(qū)各族干部群眾的思想統(tǒng)一到全委會(huì)精神上來(lái)，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)。

下面，我就貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。

一、堅(jiān)持不懈抓項(xiàng)目

抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)、抓發(fā)展、抓轉(zhuǎn)型。從縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)力看，只有堅(jiān)持不懈地抓投資、上項(xiàng)目，才能增強(qiáng)地區(qū)發(fā)展后勁。只有更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地投產(chǎn)，我區(qū)資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型才能有新支撐、新亮點(diǎn)，地區(qū)經(jīng)濟(jì)才能更加富裕，人民生活也才能更有保障。因此，我們要立足資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以工業(yè)園區(qū)和原材料物流園區(qū)為載體，進(jìn)一步加大招商引資力度，促進(jìn)重大項(xiàng)目盡快落地，推動(dòng)園區(qū)上檔升級(jí)。要以新區(qū)建設(shè)和舊區(qū)改造為契機(jī)，以亞新隆順、經(jīng)緯焦化、三維集團(tuán)、五當(dāng)召旅游開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目為支撐，全面做好今年的招商引資工作。同時(shí)，要牢固樹(shù)立全員抓項(xiàng)目的意識(shí)，四大班子要同心協(xié)力，齊抓共管，各司其職，各負(fù)其責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，率先垂范，為全區(qū)各族干部群眾樹(shù)立榜樣、做出表率。要自始自終把抓項(xiàng)目的達(dá)產(chǎn)增效作為全區(qū)工作的重中之重，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，鼓足干勁不松懈，形成“人人參與招商、個(gè)個(gè)搶抓招商”的全民招商氛圍，為地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展增添活力，提供動(dòng)力。近期，區(qū)委、政府要將今年的重點(diǎn)項(xiàng)目的引進(jìn)、跟蹤、完成以及爭(zhēng)取項(xiàng)目資金的任務(wù)分解下達(dá)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門(mén)，組織、紀(jì)檢監(jiān)察等部門(mén)也要出臺(tái)具體跟蹤問(wèn)效意見(jiàn)，將招項(xiàng)目、爭(zhēng)資金情況作為部門(mén)和干部年終考核依據(jù)，切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制的考核。

二、全力以赴完目標(biāo)

去年底，我們召開(kāi)區(qū)x屆人大一次會(huì)議，確定了今后五年工作的總體思路和奮斗目標(biāo)，并對(duì)今年的工作作了詳細(xì)安排部署。今天，我們又召開(kāi)區(qū)委十二屆七次全委(擴(kuò)大)會(huì)議，雪書(shū)記又作了更加明確的詮釋和動(dòng)員。主要是要打好“四張牌”，即打好資源枯竭城市政策牌，打好包頭市文化大市機(jī)遇牌，打好與包頭神華轉(zhuǎn)型發(fā)展合作牌，打好改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)落實(shí)牌。此外，包括今后區(qū)委、政府召開(kāi)的各項(xiàng)會(huì)議，兩辦要及時(shí)對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人。區(qū)委、區(qū)政府議定的事項(xiàng)，各部門(mén)、各單位要不折不扣的加以貫徹落實(shí)，做到事事有回音、件件有落實(shí)，確保各項(xiàng)決策部署擲地有聲，取得實(shí)效。全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真做好本職工作，把全部心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把所有精力放在狠抓落實(shí)上，把一切功夫下在務(wù)求實(shí)效上。今年要定期召開(kāi)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和調(diào)度，確保全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生改善、生態(tài)旅游、社會(huì)管理、黨的建設(shè)等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

三、不折不扣轉(zhuǎn)作風(fēng)

作風(fēng)建設(shè)關(guān)系事業(yè)成敗，關(guān)乎民心向背。全區(qū)各部門(mén)、各單位要深入貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)、包頭市以及我區(qū)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定。要下決心改進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)，著力整治庸、懶、散、奢等不良風(fēng)氣，堅(jiān)決克服形式主義、官僚主義。要進(jìn)一步改進(jìn)密切聯(lián)系群眾的態(tài)度和方法，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，多干利民惠民之事。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng)、做表率，多深入基層搞調(diào)查研究，及時(shí)幫助全區(qū)17個(gè)行政村和規(guī)模以上企業(yè)解決一些實(shí)實(shí)在在的困難和問(wèn)題。區(qū)屬、駐區(qū)各部門(mén)單位也要加大工作力度，形成全區(qū)各族干部服務(wù)基層、密切聯(lián)系群眾的良好氛圍。要進(jìn)一步增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)和勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神，對(duì)群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、反映強(qiáng)烈的敏感問(wèn)題、影響地區(qū)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，要敢于正視，敢于較真，敢于碰硬，敢于一抓到底。要加大效能監(jiān)察力度，區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù)，要不堅(jiān)持不懈地加以貫徹落實(shí)，決不能有任何雜音。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律，強(qiáng)化顧大局、守紀(jì)律、講黨性，加大對(duì)違反作風(fēng)建設(shè)的懲處力度，做到踏石留印、抓鐵有痕，有令必行、有禁必止，確保政令暢通。近期，區(qū)委辦、政府辦要下達(dá)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定，區(qū)紀(jì)委也要下達(dá)行政效能問(wèn)責(zé)意見(jiàn)。總之，要通過(guò)改進(jìn)工作作風(fēng)，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，給那些“想干事、能干事、干成事、不出事”的人以施展才華的舞臺(tái)，讓大家在石拐區(qū)能夠更加公正的工作、更加愉快地工作、更加充滿激情地工作。

同志們，今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，轉(zhuǎn)型發(fā)展的號(hào)角已經(jīng)吹響。全委會(huì)成員要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)各族干部群眾開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，齊心協(xié)力搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心、帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng)，為傾力打造自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型示范區(qū)，提前實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!

本次會(huì)議議程到此全部結(jié)束。

總結(jié)會(huì)講話致辭2各位同仁：

金虎辭舊歲，玉兔送春來(lái)。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年里，所付出的辛勤勞動(dòng)和汗水，感謝大家為廣濟(jì)醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)所做出的貢獻(xiàn)!聽(tīng)了黃院長(zhǎng)對(duì)20x年醫(yī)院工作所作出的全面客觀的總結(jié)，感到很欣慰。過(guò)去的一年，我們廣濟(jì)醫(yī)院所取得的成績(jī)有目共睹，我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)。

過(guò)去的一年，廣濟(jì)醫(yī)院所取得的成績(jī)是值得肯定的，各項(xiàng)指標(biāo)較上一年都有明顯增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益同步提高。固本強(qiáng)基工作扎實(shí)得力，各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善，規(guī)范化管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。各項(xiàng)措施切實(shí)有力，醫(yī)院管理水平明顯提高，服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量都有了顯著提升。在狠抓基礎(chǔ)工作的同時(shí)，廣濟(jì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子沒(méi)有忘記科技興院的戰(zhàn)略，重點(diǎn)科室建設(shè)，學(xué)科帶頭人隊(duì)伍建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行，不斷積極引進(jìn)高技術(shù)人才，為醫(yī)院今后發(fā)展積累了寶貴財(cái)富。特色?？平ㄔO(shè)取得了新的進(jìn)展，為今后的發(fā)展和實(shí)施品牌戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。過(guò)去的一年，之所以能超額完成各項(xiàng)指標(biāo)，是醫(yī)院在狠抓內(nèi)涵管理的同時(shí)，不忘用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論指導(dǎo)醫(yī)院工作分不開(kāi)的，積極開(kāi)拓醫(yī)療市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大患者資源，使廣濟(jì)醫(yī)院在當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟。行風(fēng)建設(shè)得到了加強(qiáng)。醫(yī)療行業(yè)是個(gè)特殊行業(yè)，既要經(jīng)營(yíng)醫(yī)療產(chǎn)品又要經(jīng)營(yíng)人心。我們沒(méi)有忽略醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，樹(shù)形象從我做起，視患者為親人貫穿在整個(gè)服務(wù)中。在努力追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)，沒(méi)有忘記員工的生活，盡力提高員工的收入和福利待遇，解除他們的后顧之憂，讓廣大員工身心愉悅的投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)中來(lái)。這些成績(jī)的取得，足以說(shuō)明醫(yī)院全體員工在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下所付出的辛勤努力，我代表董事會(huì)謝謝大家。

我們廣濟(jì)醫(yī)院20x年的工作還有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，廣濟(jì)的未來(lái)還任重而道遠(yuǎn)，關(guān)于醫(yī)院20x年的工作，要突出做好以下工作：

一、進(jìn)一步完善制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理

推行工作制度程序化、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)化。一是工作管理制度化。制度是規(guī)范的保證，要建立完善的崗位責(zé)任和工作職責(zé)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度約束人，靠制度引導(dǎo)人。二是工作程序規(guī)范化。遵循一個(gè)良好規(guī)范的工作程序，是做好各項(xiàng)工作的前提。三是工作方法科學(xué)化，加強(qiáng)精細(xì)管理，內(nèi)涵管理，科學(xué)的工作方法是提高工作效率的有效途徑。真正建立一個(gè)有責(zé)任、有競(jìng)爭(zhēng)、有激勵(lì)、有約束的運(yùn)行機(jī)制。二、不忘實(shí)施品牌戰(zhàn)略

戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不是一蹴而就的，醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展需要我們每個(gè)人共同努力，品牌戰(zhàn)略仍然是我們近期乃至長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃目標(biāo)。作為民營(yíng)醫(yī)院要想發(fā)展，就必須堅(jiān)持兩個(gè)原則，既要保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，又不忘樹(shù)立醫(yī)院良好的社會(huì)形象，人人要有品牌意識(shí)，以智者的胸懷和長(zhǎng)遠(yuǎn)目光打造百年老店。三、繼續(xù)強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)

通過(guò)開(kāi)展多種有效的活動(dòng)，教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立以病人為中心的觀念，視病人如親人，增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，建立和-諧的醫(yī)患關(guān)系。不斷提高廣濟(jì)醫(yī)院在社會(huì)上的知名度和美譽(yù)度。四、制定合理的價(jià)格體系，杜絕過(guò)度醫(yī)療

一定樹(shù)立起醫(yī)院和患者是一個(gè)利益共同體的思想，患者的利益就是醫(yī)院的利益。我們不但提倡仁術(shù)，更加崇尚仁心。面對(duì)社會(huì)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療價(jià)格偏高這一敏感話題，我們要深刻反思，一定記住一句話：“患者可以沒(méi)有我們這個(gè)醫(yī)院，但醫(yī)院決對(duì)不能沒(méi)有患者?！?/p>

五、營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍

企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精髓，我們要時(shí)刻牢記“熱情、勤奮、誠(chéng)信、博愛(ài)”的醫(yī)院精神，不忘“廣納共濟(jì)，智力人類健康”的宗旨，創(chuàng)造一個(gè)和-諧、進(jìn)取、友愛(ài)、團(tuán)結(jié)的良好氛圍。練就一支思想過(guò)硬、技術(shù)高超特別能戰(zhàn)斗的醫(yī)護(hù)生力軍，為廣濟(jì)醫(yī)院明天的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

同志們，20x年我們面臨又一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期，形勢(shì)更加嚴(yán)峻，任務(wù)更加艱巨，讓我們一起面對(duì)新的挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、迎難而上，奮力拼搏，抓住機(jī)遇，以高度的責(zé)任感、飽滿的工作熱情和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院20x年新的發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗!

謝謝大家!新春佳節(jié)即將來(lái)臨，借此機(jī)會(huì)，我代表董事會(huì)提前給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，合家幸福，萬(wàn)事如意!

總結(jié)會(huì)講話致辭3同志們：

今年上半年，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全辦上下圍繞中心，服務(wù)大局，齊心協(xié)力，開(kāi)拓進(jìn)取，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得顯著成效，為高質(zhì)量完成全年任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

一、加大指導(dǎo)力度，深入推進(jìn)依法行政

第一，加強(qiáng)依法行政規(guī)劃部署。緊緊圍繞省委省政府中心工作，自覺(jué)把依法行政工作放到時(shí)展的大背景下來(lái)思考，放到建設(shè)“三個(gè)強(qiáng)省”的大局中來(lái)謀劃。提請(qǐng)省政府召開(kāi)全省依法行政轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作電視電話會(huì)議，李斌省長(zhǎng)出席會(huì)議，并作重要講話。組織召開(kāi)省推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議，全面總結(jié)x年全省依法行政工作取得的成績(jī)，對(duì)x年工作作出部署，明確了加強(qiáng)和改進(jìn)政府立法、提高行政決策的科學(xué)化水平、進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為、強(qiáng)化行政監(jiān)督問(wèn)責(zé)四項(xiàng)重點(diǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)《x年全省推進(jìn)依法行政工作要點(diǎn)》，對(duì)x年全省依法行政工作作出具體安排。組織召開(kāi)全省各市及省直管縣法制辦主任會(huì)議，專題研究推進(jìn)依法行政工作具體措施。

第二，強(qiáng)化依法行政典型示范。著力培育樹(shù)立具有示范引領(lǐng)作用的先進(jìn)典型，努力形成一批具有安徽特色的依法行政工作品牌。在認(rèn)真總結(jié)淮南、黃山、淮北、銅陵和x山等市開(kāi)展依法行政示范工作的基礎(chǔ)上，積極謀劃開(kāi)展創(chuàng)建依法行政示范單位活動(dòng)。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研、廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，提請(qǐng)省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建依法行政示范單位活動(dòng)的意見(jiàn)》，在全省范圍部署開(kāi)展依法行政示范單位“四級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。加大評(píng)比表彰力度，組織召開(kāi)全省政府法制工作暨表彰大會(huì)，對(duì)全省政府法制系統(tǒng)及城管執(zhí)法系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。

第三，發(fā)揮依法行政考核作用。組織開(kāi)展了x年度全省依法行政考核。通過(guò)自查、復(fù)查、依法行政知識(shí)測(cè)試、問(wèn)卷測(cè)評(píng)、網(wǎng)上測(cè)評(píng)、評(píng)議打分等環(huán)節(jié)，對(duì)設(shè)區(qū)市政府和省直單位進(jìn)行了考核，考核結(jié)果報(bào)送省政府辦公廳納入省政府目標(biāo)管理考核。根據(jù)省政府年度目標(biāo)任務(wù)考核辦法調(diào)整情況，制定x年度依法行政考核方案，進(jìn)一步完善依法行政考核制度和機(jī)制。考核方案設(shè)置了更加科學(xué)合理的指標(biāo)體系，改進(jìn)了考核工作的方式方法。如建立被考核單位考核檔案，動(dòng)態(tài)記錄被考核單位年度依法行政工作完成情況，并作為年底考核的重要參考依據(jù);增加省領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位評(píng)議的方式，進(jìn)一步發(fā)揮省領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的作用。

二、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，切實(shí)提高政府立法水平

第一，統(tǒng)籌安排x年度立法計(jì)劃。對(duì)省直部門(mén)提出的立法項(xiàng)目建議進(jìn)行整理。起草省政府立法計(jì)劃草案，提請(qǐng)省政府印發(fā)。全年安排地方性法規(guī)草案實(shí)施類7件，論證類22件;政府規(guī)章實(shí)施類6件，論證類16件。著力加強(qiáng)有關(guān)深化改革開(kāi)放、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，保障和改善民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，推進(jìn)節(jié)能減排、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，規(guī)范行政行為、加強(qiáng)政府自身建設(shè)等方面的立法工作，切實(shí)保障省委、省政府決策部署的貫徹實(shí)施，為打造“三個(gè)強(qiáng)省”，加快建設(shè)美好安徽提供有力的制度支撐。年度立法計(jì)劃制定后，組織召開(kāi)了省政府x年立法計(jì)劃實(shí)施工作會(huì)議。省直部門(mén)分管立法工作的負(fù)責(zé)人和法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人就立法項(xiàng)目的起草、調(diào)研、論證等工作進(jìn)展情況和下一步工作安排作了通報(bào)和交流。

第二，穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)立法。上半年，共完成5件地方性法規(guī)草案、5件政府規(guī)章草案，分別占年度立法計(jì)劃中地方性法規(guī)和政府規(guī)章實(shí)施類立法的半數(shù)以上。其中，1件地方性法規(guī)、4件政府規(guī)章已正式出臺(tái)。這些立法，分別對(duì)防震減災(zāi)、無(wú)線電管理、民族工作、律師執(zhí)業(yè)、道路交通、農(nóng)村飲水安全、車船稅等進(jìn)行規(guī)范。立法過(guò)程中，更加注重立法質(zhì)量和實(shí)效。堅(jiān)持從省情出發(fā)，突出地方特色，通過(guò)制度層面解決我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的相關(guān)問(wèn)題，提高法規(guī)規(guī)章的針對(duì)性和可操作性。堅(jiān)持立改廢相統(tǒng)一，注重根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際和需要，及時(shí)修改和廢止有關(guān)法規(guī)和規(guī)章。提請(qǐng)省政府印發(fā)《關(guān)于修改等規(guī)章的決定》和《關(guān)于廢止等規(guī)章的決定》，完成政府規(guī)章修改11件，廢止3件。

第三，不斷完善立法工作機(jī)制。堅(jiān)持科學(xué)立法、民主立法，繼續(xù)擴(kuò)大公眾參與，加強(qiáng)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，不斷創(chuàng)新立法工作機(jī)制。在立法的起草過(guò)程中，全部通過(guò)辦門(mén)戶網(wǎng)站公布草案內(nèi)容，廣泛征求社會(huì)各方面的意見(jiàn)。開(kāi)門(mén)立法，民主立法，使社會(huì)公眾及時(shí)掌握立法動(dòng)態(tài)，積極參與立法工作，也使得立法工作能夠接地氣，能夠真正解決百姓關(guān)心的問(wèn)題、現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題，保障了人民群眾對(duì)立法工作的知情權(quán)、參與權(quán)。充分征求省直有關(guān)部門(mén)、基層政府的意見(jiàn)，認(rèn)真傾聽(tīng)他們的聲音。完善細(xì)化立法工作流程。把草案審查工作分為征求意見(jiàn)、省內(nèi)調(diào)研、省外考察、部門(mén)協(xié)調(diào)、專家論證、領(lǐng)導(dǎo)審簽等六個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)化了每個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)限和工作要求。加強(qiáng)與省人大常委會(huì)相關(guān)工委的聯(lián)系。在立項(xiàng)論證、專家論證、立法預(yù)審等各個(gè)環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)人大立法領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c論證，認(rèn)真聽(tīng)取吸納他們的意見(jiàn)，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)、早解決，實(shí)現(xiàn)了我辦和省人大相關(guān)工委的順暢溝通。

總結(jié)會(huì)講話致辭4各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!

律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們告別了成績(jī)斐然的20x年，迎來(lái)了充滿希望的20x年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

20x年，是不平凡的一年。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20x年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了20x年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。總之，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比20x年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

20x年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20x年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開(kāi)展;并造就人性化的和-諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來(lái)的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過(guò)gs、pdca考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不夠，ie組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行如何做好管理工作等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和-諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門(mén)人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤(rùn)創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。潤(rùn)創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20x年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路依然還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

總結(jié)會(huì)講話致辭5大家好!根據(jù)安排，我主要就社區(qū)衛(wèi)生、衛(wèi)生宣傳、目標(biāo)管理、衛(wèi)生學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)等工作開(kāi)展情況作一簡(jiǎn)要發(fā)言。

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系日益完善，居民健康水平不斷提高

今年的社區(qū)衛(wèi)生工作我們重在加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，第一是重新對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置進(jìn)行了規(guī)劃，到力建2個(gè)中心4個(gè)站，覆蓋南城常住人口與流動(dòng)人口18萬(wàn)人;第二是爭(zhēng)取縣委縣政府支持于今年3月份召開(kāi)了社區(qū)衛(wèi)生體系建設(shè)會(huì)，與發(fā)改委、財(cái)政局、勞動(dòng)局、國(guó)土局、建設(shè)局等一委四局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，將人平5元的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)列入財(cái)政預(yù)算，制定了一系列如起付線低調(diào)至200元，報(bào)銷比例提高10%等優(yōu)惠政策;第三是加大了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宣傳力度，今年在南城、梧桐梁、新南等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)所轄社區(qū)、小區(qū)開(kāi)展了義診、免費(fèi)體檢x多人次，設(shè)立固定的健康教育宣傳欄4個(gè);第四是各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)按照“十統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范制作了社區(qū)衛(wèi)生的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌、制度、職責(zé)、科室標(biāo)牌及形象墻，構(gòu)建打造了溫馨和諧的服務(wù)環(huán)境;第五是加?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸嘌導(dǎo)疤岣叻裰柿?，哉浻牱定祬揉训名夺懴，晤U腔夠蚴形郎終黽恿巳嗽迸嘌得?，力争每万葦\?—3名全科醫(yī)生、1：1比例全科護(hù)士的人才結(jié)構(gòu)早日實(shí)現(xiàn)，同時(shí)建立了高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中等慢性病干預(yù)網(wǎng)絡(luò)，并減免各種醫(yī)療服務(wù)費(fèi)2萬(wàn)多元。

二、衛(wèi)生宣傳蓬勃開(kāi)展，醫(yī)患關(guān)系日趨和諧

醫(yī)療衛(wèi)生具有開(kāi)放性、大眾性、敏感性等特點(diǎn)，需要與媒體進(jìn)行有效溝通，當(dāng)前醫(yī)療糾紛不斷增加的原因固然有我們的醫(yī)療質(zhì)量不高、醫(yī)院設(shè)備不足、服務(wù)態(tài)度欠差等問(wèn)題，但是與我們的宣傳主動(dòng)性不夠、媒體負(fù)面報(bào)道過(guò)多也也有很大關(guān)系，所以今年我們將全縣衛(wèi)生宣傳工作納入了全年衛(wèi)生工作目標(biāo)管理，一是要求緊扣中心、對(duì)接熱點(diǎn)、加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生宣傳的領(lǐng)導(dǎo);二是要與新聞媒體聯(lián)手，加強(qiáng)正面輿論引導(dǎo)，通過(guò)多宣傳先進(jìn)人物、工作經(jīng)驗(yàn)和正面?zhèn)€案減少社會(huì)負(fù)面報(bào)道造成的不良影響。通過(guò)各級(jí)對(duì)衛(wèi)生宣傳工作的重視，今年的衛(wèi)生新聞報(bào)道碩果累累，截止目前，我縣衛(wèi)生系統(tǒng)新聞上省級(jí)報(bào)刊4篇，上市級(jí)媒體22篇，其中日?qǐng)?bào)15篇、晚報(bào)3篇，被縣委縣政府轉(zhuǎn)發(fā)的報(bào)道9篇，上達(dá)縣門(mén)戶網(wǎng)站26篇，我們宣傳的先進(jìn)人物執(zhí)法大隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)喬盛政、疾控中心唐杰分別都受到縣委縣政府、市委市政府表彰，5月份有患者到縣婦幼保健院鬧事一案，我們通過(guò)媒體的正面宣傳，正百姓視聽(tīng)為該院挽回?fù)p失5萬(wàn)元，我們還與宣傳部聯(lián)手，將欲借助媒體達(dá)個(gè)人私利的《中華新聞報(bào)》四川記者站的記者蔣永輝予以了處理核實(shí)，后證實(shí)該記者無(wú)任何采訪資質(zhì)，現(xiàn)此人正在處理當(dāng)中，由此可見(jiàn)，衛(wèi)生宣傳陣地我們不去占領(lǐng)，正義的一方不去占領(lǐng)，就勢(shì)必會(huì)被別有用心的人被邪惡的一方去占領(lǐng)，這也勢(shì)必給我們的工作帶來(lái)巨大的障礙與阻力。

三、目標(biāo)管理有序進(jìn)行，全年任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)

今年市委市政府縣委縣政府下達(dá)給我局的業(yè)務(wù)目標(biāo)中，新農(nóng)合參保農(nóng)民1011040人，參合率達(dá)98。5%，已全面完成參合任務(wù)，資金使用率要年底才能統(tǒng)計(jì)出;公衛(wèi)體系建設(shè)上，縣疾控中心通過(guò)了全省計(jì)量認(rèn)證，職業(yè)健康體檢機(jī)構(gòu)認(rèn)證，職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證，縣醫(yī)院傳染病區(qū)工程已竣工驗(yàn)收，門(mén)診醫(yī)技大樓6月份已奠基動(dòng)工，這兩個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)和建設(shè)對(duì)完善公衛(wèi)體系，防控重大疾控打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);婦幼機(jī)構(gòu)已全面啟動(dòng)“降消”項(xiàng)目，醫(yī)療質(zhì)量管理也顯著提高。在重點(diǎn)工作目標(biāo)上，我縣城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)已覆蓋80%的社區(qū)，11萬(wàn)人口，重點(diǎn)人群建檔率已達(dá)80%已上。截止目前，80%以上全面完成了市縣下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，今年我們還下發(fā)了對(duì)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各個(gè)單位的目標(biāo)管理考核辦法，成立了以曾局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的考核領(lǐng)導(dǎo)小組，主要考核各單位疾控、婦幼、中醫(yī)、衛(wèi)生執(zhí)法、綜合治理、廉政建設(shè)、衛(wèi)生宣傳等工作的落實(shí)情況，今年將評(píng)出目標(biāo)管理先進(jìn)獎(jiǎng)10個(gè)，其中一等獎(jiǎng)2名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)5名，九十月份我們將對(duì)各考核單位進(jìn)行一次督查，并作為年終考核的重要依據(jù)，請(qǐng)各單位負(fù)責(zé)人務(wù)必將目標(biāo)管理工作作為你單位工作的大事來(lái)抓，抓好抓落實(shí)。

四、衛(wèi)生學(xué)協(xié)會(huì)職能優(yōu)化，活動(dòng)開(kāi)展成效顯著

去年，我們的衛(wèi)生學(xué)協(xié)會(huì)受到了市上的表彰，今年的衛(wèi)生學(xué)會(huì)協(xié)會(huì)我們立足于學(xué)協(xié)會(huì)的社會(huì)團(tuán)體本質(zhì)，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)來(lái)深化學(xué)協(xié)會(huì)的內(nèi)涵，彰顯學(xué)協(xié)會(huì)的功能，發(fā)揮學(xué)協(xié)會(huì)的作用，一是強(qiáng)化組織建設(shè)，規(guī)范學(xué)協(xié)會(huì)管理，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，配備了專兼職人員，對(duì)x年年度全縣學(xué)協(xié)會(huì)先進(jìn)集體和優(yōu)秀會(huì)員進(jìn)行了表彰，對(duì)論文作者給予了獎(jiǎng)勵(lì);二是積極開(kāi)展衛(wèi)生下鄉(xiāng)及科普宣傳活動(dòng)，今上半年組織了衛(wèi)生下鄉(xiāng)及科普宣傳醫(yī)療隊(duì)6支，深入全縣6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了宣傳，義診2500人次，捐贈(zèng)藥品價(jià)值x多元，同時(shí)組織開(kāi)展了縣級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的對(duì)口支援，搞好送醫(yī)、送藥、送技術(shù)、送設(shè)備“四送”活動(dòng)及大手拉小手的健康授課和學(xué)生扶貧活動(dòng);三是大力開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)，上半年，縣疾控中心、縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院分別組織開(kāi)展了狂犬病防治、內(nèi)科、中醫(yī)、婦產(chǎn)科等學(xué)術(shù)活動(dòng)共4次，6月縣衛(wèi)生學(xué)會(huì)及縣農(nóng)村衛(wèi)生協(xié)會(huì)還邀請(qǐng)了廣州醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生與全科醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)、碩士研究生導(dǎo)師王家驥教授到我縣講課，王教授通過(guò)對(duì)衛(wèi)生改革的背景、思路、措施、成效等方面的全面介紹，全方位展望了新形勢(shì)下衛(wèi)生改革與發(fā)展的前景，該講座對(duì)于提高衛(wèi)生干部管理水平，開(kāi)闊政策視野，拓展工作思路，推動(dòng)全縣衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展起了積極的促進(jìn)作用。

以上成績(jī)的取得與局黨組主要領(lǐng)導(dǎo)的支持、領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)，與在座的廣大衛(wèi)生干部的努力工作分不開(kāi)，在此，我表示衷心感謝，下面，我談一下存在的問(wèn)題。

一、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變不夠，工作需進(jìn)一步加強(qiáng)

第一是部分居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的認(rèn)識(shí)不夠，小病大治、輕病重治、需求大于需要的狀況普遍存在;個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)別部門(mén)對(duì)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的目的、宗旨和利民性不能完全認(rèn)識(shí)，從而在資金投入、政策制定及工作開(kāi)展上不能給予充分鼓勵(lì)與支持，不能正確地對(duì)待社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，更有個(gè)別服務(wù)機(jī)構(gòu)以為搞社區(qū)衛(wèi)生就是撈錢(qián)，就是獲取財(cái)政撥付的資金，在此，我必須重申，趁早打消這種錯(cuò)誤的念頭，年終我們將按照社區(qū)衛(wèi)生工作的12項(xiàng)基本職能予以督查和驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)了資金沒(méi)有用在應(yīng)用的地方，服務(wù)職能沒(méi)有履行，我們將摘掉你們的牌子，追究相關(guān)人的責(zé)任，決不含糊，以上這些不能及時(shí)轉(zhuǎn)變的觀念在很大程度上制約了社區(qū)衛(wèi)生工作的可持續(xù)發(fā)展;第二是政府對(duì)社區(qū)衛(wèi)生投入不足，投入不足就勢(shì)必造成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)先天不足，后天失養(yǎng)的局面，工作人員也就不能完全下沉到服務(wù)中去，從而阻礙社區(qū)衛(wèi)生工作的進(jìn)一步發(fā)展;第三是相關(guān)配套政策不到位，盡管縣委縣政府已召開(kāi)多次會(huì)議，各部門(mén)也聯(lián)合下發(fā)了多個(gè)文件，但在具體執(zhí)行當(dāng)中，由于利益保護(hù)等原因，已建立的政策尚未完全得到兌現(xiàn)，政策，文件、會(huì)議形同虛設(shè);第四是人才培養(yǎng)機(jī)制不完善，x年轉(zhuǎn)型后，我們通過(guò)培訓(xùn)并取得證的僅有5名全科醫(yī)生，7名社區(qū)護(hù)士，這與要求相差很大，同時(shí)因?yàn)檎咴?，我們與通川區(qū)雖一河之隔，但仍未納入全省體系建設(shè)，所以就培訓(xùn)力度、資金的支持力度上與納入體系建設(shè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都有很大差距。

二、衛(wèi)生宣傳重視不夠，宣傳體系尚未完全建立

雖然我們的衛(wèi)生宣傳工作經(jīng)歷了一個(gè)從無(wú)到有、從少到多的階段，已經(jīng)一步步走向了良性發(fā)展的軌道，但是在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)的心中，仍將衛(wèi)生宣傳工作當(dāng)作一個(gè)務(wù)虛的工作，一個(gè)可有可無(wú)的工作，一年下來(lái)，沒(méi)有開(kāi)過(guò)一次會(huì)，沒(méi)有研究過(guò)一次相關(guān)工作的單位是存在的，重視宣傳，重視人文，重視報(bào)道的氛圍未能完全形成。其實(shí)宣傳工作在一定程度上就是懸在我們頭上的達(dá)摩克利斯劍，成也宣傳，敗也宣傳，我們的喉舌，我們的陣地必須要由我們自已去把握，去駕馭，為此我們要虛功實(shí)做，做出成績(jī)，讓宣傳工作為我們營(yíng)造良好的外部輿論環(huán)境，成為我們不斷改進(jìn)完善工作的助推器。

三、目標(biāo)管理工作推進(jìn)不夠，拖沓應(yīng)付時(shí)有存在

目標(biāo)管理工作曾有一段歷史的空白，這是有種種原因的，但是在目前的形勢(shì)和環(huán)境下，不搞目標(biāo)管理是不行的，市衛(wèi)生局對(duì)我們縣衛(wèi)生局有目標(biāo)考核，市委市政府對(duì)我們有目標(biāo)考核，縣委縣政府對(duì)我們也有目標(biāo)考核。我不能說(shuō)考核是絕對(duì)科學(xué)和合理，是唯一檢驗(yàn)我們工作的方式和途徑，但相對(duì)而言，卻是推進(jìn)我們工作最好最合適的方式，是增強(qiáng)我們工作自覺(jué)性主動(dòng)性的必然要求，是確保我們各方面工作落到實(shí)處的有力措施，有了考核，才有競(jìng)爭(zhēng)，有了競(jìng)爭(zhēng)才有活力，在我們的督查中，我們發(fā)現(xiàn)有些單位將目標(biāo)管理當(dāng)作了應(yīng)付，平時(shí)對(duì)目標(biāo)管理未能及時(shí)的進(jìn)行分析與研究，平時(shí)不抓好抓落實(shí)，臨到了時(shí)才抱佛腳。同志們，考核的目的就是為了更好的工作，既是任務(wù)，更是責(zé)任，思想上決不能將之當(dāng)作一種可有可無(wú)的事情聽(tīng)之任之。我們將如何來(lái)對(duì)待你們對(duì)目標(biāo)管理工作的重視，43號(hào)文件上已說(shuō)得很明確，這里我不再重復(fù)贅述。

四、學(xué)協(xié)會(huì)職能定位不夠，活動(dòng)開(kāi)展缺少生機(jī)

學(xué)協(xié)會(huì)主要職能是服務(wù)、宣傳、教育、協(xié)管、活動(dòng)和維權(quán)，但目前，多數(shù)成員單位職能定位不清，在思想認(rèn)識(shí)上，認(rèn)為學(xué)協(xié)會(huì)就是單純地開(kāi)展或參與幾次學(xué)術(shù)活動(dòng)，忽視了日常的宣傳、教育、維權(quán)和科技推廣職能;在學(xué)術(shù)活動(dòng)開(kāi)展上，重醫(yī)療業(yè)務(wù)輕預(yù)防保健，重專業(yè)技術(shù)輕行政管理，沒(méi)能形成多角度全方位生機(jī)勃勃的良好局面;在成果轉(zhuǎn)化上，重視學(xué)術(shù)交流，論文撰寫(xiě)，忽視科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用;同時(shí)，沒(méi)有完全建立學(xué)習(xí)制度，沒(méi)有按要求每月開(kāi)展一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，曾局長(zhǎng)在6月份的專家授課上已經(jīng)明確，每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輪流交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)必須搞下去，你們究竟按時(shí)開(kāi)展沒(méi)有，開(kāi)展的深度廣度有多大，是否達(dá)到了預(yù)期的效果，有多少單位將之視為了耳邊風(fēng)，你們自已心里清楚;三級(jí)醫(yī)師查房制度、會(huì)診制度、疑難、死亡病例討論制度等執(zhí)行不力，撰寫(xiě)論文質(zhì)量不高甚至有抄襲行為。這些存在的種種問(wèn)題都需要我們?nèi)フJ(rèn)真反思并加以改進(jìn)。