廣告投放方案精選(九篇)

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第1篇：廣告投放方案范文

【廣告】mJoule

【制作公司】力美科技

目標(biāo)/挑戰(zhàn)

1、提升品牌。通過(guò)對(duì)目標(biāo)人群的精準(zhǔn)曝光，提升品牌知名度，加強(qiáng)品牌印象。

2、銷售線索，提高路虎攬勝頁(yè)面的點(diǎn)擊率；增加路虎攬勝活動(dòng)的用戶咨詢、跳轉(zhuǎn)注冊(cè)行為。

3、移動(dòng)DSP＋LBS技術(shù)，19各城市中的25各高爾夫球場(chǎng)3公里地里位置定向

4、KPI：點(diǎn)擊：187，500，注冊(cè)：回訪有效300個(gè)。

創(chuàng)意/策略

一、精準(zhǔn)人群策略

通過(guò)DMP平臺(tái)匹配路虎.攬勝目標(biāo)受眾，形成人群標(biāo)簽，最終匹配達(dá)3321萬(wàn)人。

1、多維度數(shù)據(jù)分析、挖掘，包括：第一方數(shù)據(jù)、移動(dòng)DSP投放數(shù)據(jù)、第三方數(shù)據(jù)、公網(wǎng)數(shù)據(jù)、ADN獨(dú)有數(shù)據(jù)。

2、整合AdExchange平臺(tái)數(shù)據(jù)，對(duì)19家廣告交易平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集分析。

3、形成目標(biāo)人群畫像，最終鎖定了年齡在20-40歲之間，擁有高等收入的奢侈品愛(ài)好者、高爾夫愛(ài)好者及喜歡旅游、攝影、健身、收藏、寵物等人。

二、定向策略根據(jù)KPI，通過(guò)定向策略，最終形成6大人群(欲購(gòu)車人群、4S店試駕人群、越野車或SUV愛(ài)好者、自駕游愛(ài)好者、高端商務(wù)人群、投資理財(cái)人群)投放目標(biāo)受眾ID8，305，672個(gè)

1、用戶基本屬性定向，年齡、性別、家庭、城市、收入、人生階段等。

2、長(zhǎng)期興趣定向，熱愛(ài)高爾夫、極限運(yùn)動(dòng)、喜歡戶外運(yùn)動(dòng)、喜歡旅游、攝影、健身、收藏、寵物等。

3、用戶環(huán)境定向，上網(wǎng)場(chǎng)所、上網(wǎng)時(shí)間、網(wǎng)絡(luò)情況(2G、3G、4G、Wi-Fi)設(shè)備型號(hào)、操作系統(tǒng)、運(yùn)營(yíng)商情況等。

4、行為定向，根據(jù)歷史投放紀(jì)錄，對(duì)點(diǎn)擊過(guò)高端車型、SUV車型的用戶進(jìn)行定向；對(duì)經(jīng)常瀏覽汽車類APP進(jìn)行定向；對(duì)點(diǎn)擊過(guò)、購(gòu)買過(guò)高爾夫用品的人群定向。

5、流量平臺(tái)定向，芒果、谷歌、Nexage、InMobi、MoPub、MobFox、聚效。

6、LBS定向，19個(gè)城市中25個(gè)高爾夫俱樂(lè)部球場(chǎng)3公里地理位置定向

三、優(yōu)化策略7大優(yōu)化策略并行，確保KPI有效完成。

1、點(diǎn)擊預(yù)估，CPC：187，500。

2、自定競(jìng)價(jià)，智能出價(jià)，防止人工干預(yù)。

3、頻次控制，12次。

4、投放速度，智能投放速度，即非勻速投放。

5、創(chuàng)意輪播，7組素材針對(duì)不同的人群進(jìn)行投放。

6、轉(zhuǎn)化率預(yù)估，有效注冊(cè)：300個(gè)。

8、流量平臺(tái)選擇，芒果 谷歌 InMobi MoPub Nexage聚效 MobFox。

操作/執(zhí)行

一、廣告投放素材及媒體

1、兩種廣告格式，banner、插屏

2、媒體白名單投放

二、投放數(shù)據(jù)展示

1、媒體數(shù)據(jù)

汽車：38.5%

旅游：6.08%

運(yùn)動(dòng)：14.73%

新聞財(cái)經(jīng)：25.46%

工具：15.16%

2、區(qū)域注冊(cè)數(shù)據(jù)

西安：41個(gè)

深圳：26個(gè)

上海：39個(gè)

寧波：263個(gè)

杭州：21個(gè)

廣州：62個(gè)

成都：50個(gè)

北京：57個(gè)

3、系統(tǒng)投放數(shù)據(jù)

點(diǎn)擊數(shù)據(jù)：android，816，614；iOS，108，895

注冊(cè)數(shù)據(jù)比例：android59.07% iOS40.93%

4、性別投放數(shù)據(jù)

男性：85.64%

女性：14.36%

5、年齡

主要集中在20-39歲之間

19歲及以下：7.56%

20-29歲：35.23%

30-39歲：44.18%

40-49歲：11.07%

50歲及以上：1.96%

三、優(yōu)化策略執(zhí)行

通過(guò)7大智能優(yōu)化策略實(shí)現(xiàn)成本降低56.71%

點(diǎn)擊率預(yù)估：13.74%

轉(zhuǎn)化率預(yù)估：18.92%

智能競(jìng)價(jià)：3.28%

頻次控制：5.01%

流量選擇：11.34%

投放速度模型：1.25%

創(chuàng)意輪播：3.17%。

活動(dòng)效果

1、成本降低56.71%

2、曝光預(yù)計(jì)：18，750，000，實(shí)際：17，048，621

第2篇：廣告投放方案范文

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量控制 貫穿 全過(guò)程 廣告媒體傳播

一、引言

審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制管理涉及審前調(diào)查、審計(jì)實(shí)施方案、審計(jì)取證、審計(jì)工作底稿、審計(jì)報(bào)告等各個(gè)環(huán)節(jié)，在審計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，需將審計(jì)工作與質(zhì)量控制的目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的效率及效果達(dá)到既定要求，提升公司經(jīng)營(yíng)管理效益。本文將簡(jiǎn)要分析在廣告媒體傳播效果評(píng)估項(xiàng)目過(guò)程中的審計(jì)質(zhì)量控制管理。

二、立項(xiàng)階段收集意見(jiàn)建議，確定審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性和可行性，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目評(píng)估立項(xiàng)的質(zhì)量控制

為保證審計(jì)項(xiàng)目主題明確、重點(diǎn)突出，減少盲目的泛泛的全面審計(jì)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、服務(wù)于企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展，如何把握好項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程中的總體質(zhì)量控制尤顯關(guān)鍵。本次廣告媒體評(píng)估項(xiàng)目是在收集匯總了市場(chǎng)部、綜合辦、數(shù)據(jù)部等廣告宣傳專業(yè)部門的意見(jiàn)和建議后，確定了廣告媒體傳播效果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的審計(jì)立項(xiàng)計(jì)劃，并由公司管理層審核并簽發(fā)了審計(jì)立項(xiàng)通知后，才正式開(kāi)始執(zhí)行廣告媒體傳播效果評(píng)估項(xiàng)目，同時(shí)在本次的廣告媒體傳播效果評(píng)估項(xiàng)目立項(xiàng)過(guò)程中，內(nèi)審部對(duì)全省主要媒體進(jìn)行評(píng)估，對(duì)媒體廣告進(jìn)行了多維度評(píng)估，如受眾體、受眾面等，對(duì)投放支出合理性進(jìn)行審計(jì)，形成了完整的立項(xiàng)可行性報(bào)告提交公司管理層審核。實(shí)現(xiàn)了立項(xiàng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，即實(shí)現(xiàn)了審計(jì)項(xiàng)目立項(xiàng)重要性、針對(duì)性和可行性的把控：首先，重要性是指本次審計(jì)項(xiàng)目是重點(diǎn)領(lǐng)域、重要部門、重點(diǎn)資金、領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注以及與企業(yè)發(fā)展關(guān)系密切的事項(xiàng)；其次，針對(duì)性是指本次審計(jì)項(xiàng)目緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的中心工作――廣告媒體投放，同時(shí)審計(jì)目的明確――對(duì)廣告投放支出合理性進(jìn)行審計(jì)；此外，可行性是指本次審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)過(guò)各部門的意見(jiàn)收集，適合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀需求，且審計(jì)成果能夠有效地服務(wù)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理。

三、審前階段深入調(diào)查，提高實(shí)施方案的可操作性，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目評(píng)估實(shí)施方案的質(zhì)量控制

（一）審前深入調(diào)查項(xiàng)目評(píng)估背景，實(shí)現(xiàn)審前質(zhì)量控制

公司內(nèi)審部在本次審計(jì)項(xiàng)目的審前調(diào)查階段，通過(guò)訪談、查閱財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等相關(guān)調(diào)查方式，對(duì)廣告投放現(xiàn)狀進(jìn)行了充分的調(diào)查與分析，將調(diào)查結(jié)果形成記錄，為編制審計(jì)實(shí)施方案和審計(jì)執(zhí)行工作了必要的準(zhǔn)備，為保證和促進(jìn)審計(jì)質(zhì)量的提高奠定了基礎(chǔ)。

審前調(diào)查結(jié)果表明：大量的費(fèi)用花在戶外、報(bào)紙和電視媒體中，廣播、網(wǎng)絡(luò)、雜志及其他媒體所占比例較小，個(gè)別地（市）分公司的廣告費(fèi)用甚至集中投放在前三類媒體中，可見(jiàn)公司在各媒體的廣告投放上很不均衡，未能充分發(fā)揮各類媒體的廣告效益，近年來(lái)有時(shí)甚至出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告支出上比我公司少，但其廣告效果卻明顯好于我公司現(xiàn)象。

通過(guò)審前調(diào)查認(rèn)為，有必要對(duì)各廣告載體進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，選擇合適的廣告載體投放合適的廣告，以增強(qiáng)廣告效果、提高廣告效益。

（二）確定項(xiàng)目評(píng)估實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)實(shí)施方案質(zhì)量控制

審計(jì)實(shí)施方案是整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的指導(dǎo)性文件，在審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制中起著龍頭作用，編制審計(jì)實(shí)施方案是保證審計(jì)工作質(zhì)量，提高審計(jì)工作效率的重要環(huán)節(jié)，且直接影響整個(gè)審計(jì)工作的質(zhì)量。審計(jì)人員根據(jù)前期深入調(diào)查的結(jié)果，制定了本次廣告媒體傳播效果評(píng)估實(shí)施方案：

明確審計(jì)目標(biāo)及內(nèi)容。本次評(píng)估項(xiàng)目主要是根據(jù)“多維度對(duì)本次廣告媒體傳播效果項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，為公司在下一階段媒體選擇及其組合方式、廣告策略制定上給出有針對(duì)性、可操作的建議”的審計(jì)目標(biāo)，確定了以下需要查明的審計(jì)內(nèi)容：

（1）針對(duì)我公司投放廣告情況進(jìn)行全面評(píng)估分析。收集公司2010年以來(lái)在全省主流媒體各時(shí)段已投放的廣告內(nèi)容，按品牌、業(yè)務(wù)、投放媒體、投放頻次、投放金額、投放形式等，提供不同維度的匯總分析，展現(xiàn)我公司在各載體的廣告投放分布情況，全面分析公司在各媒體上的廣告投放效果。

（2）對(duì)正在投放的重點(diǎn)廣告業(yè)務(wù)進(jìn)行效果評(píng)估。針對(duì)正在投放三個(gè)重點(diǎn)廣告（兩節(jié)促銷、集團(tuán)V網(wǎng)業(yè)務(wù)、手機(jī)票業(yè)務(wù)）進(jìn)行專題分析，對(duì)這些廣告的廣告創(chuàng)意、媒體選擇、投放策略、投放效果等進(jìn)行全面評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并給出改進(jìn)建議。

（3）對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要傳播策略的研究分析。收集和匯總另外兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2010年以來(lái)在全省主流媒體上投放的廣告，按廣告內(nèi)容、媒體選擇、投放頻率、投放費(fèi)用等緯度進(jìn)行分析，研究其主要傳播策略，并與我公司傳播策略進(jìn)行比較，提煉其可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

（4）對(duì)省內(nèi)主要傳播媒體進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估分析。一是研究其受眾與我公司的各品牌、業(yè)務(wù)的消費(fèi)群體之間的契合程度，二是對(duì)其版面、時(shí)段、收視（聽(tīng)）率進(jìn)行研究，針對(duì)我公司不同品牌、業(yè)務(wù)提出廣告設(shè)計(jì)、媒介選擇、時(shí)段/版面選擇等傳播投放策略。

突出審計(jì)重點(diǎn)。在編制本次審計(jì)實(shí)施方案時(shí)，認(rèn)真分析并總結(jié)了審前調(diào)查的數(shù)據(jù)，分析了廣告媒體傳播效果中存在的問(wèn)題和線索，確定了本次審計(jì)的重點(diǎn)為：對(duì)2010年以來(lái)所投放的廣告進(jìn)行歸類整理，展現(xiàn)在各類媒體上投放廣告的構(gòu)成情況；對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其關(guān)聯(lián)第三方2010年以來(lái)的廣告進(jìn)行匯總分析，研究其主要傳播策略并與我公司傳播策略進(jìn)行比較；深度洞察消費(fèi)者媒體接觸習(xí)慣，判斷其主要受眾群體與我公司各品牌/業(yè)務(wù)（潛在）客戶之間的契合程度。

綜上所述，本次媒體傳播效果項(xiàng)目評(píng)估方案體現(xiàn)了內(nèi)容可操作性高、內(nèi)容詳盡、指導(dǎo)性強(qiáng)、審計(jì)目標(biāo)明確、審計(jì)重點(diǎn)突出等優(yōu)點(diǎn)。

四、審中階段規(guī)范審計(jì)取證和工作底稿，詳細(xì)記錄審計(jì)日記，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目評(píng)估取證與工作底稿編寫的質(zhì)量控制

（一）確定評(píng)估步驟和方法，實(shí)現(xiàn)評(píng)估抽樣取證質(zhì)量控制

確定審計(jì)步驟和方法能夠指導(dǎo)審計(jì)人員實(shí)施審計(jì)，具有操作性，并且能夠減少隨意性，避免審計(jì)資源浪費(fèi)。為保證本次項(xiàng)目評(píng)估審計(jì)證據(jù)的可獲得性及可靠程度，通過(guò)全面考慮審計(jì)證據(jù)信息生成或儲(chǔ)存方式的影響及適時(shí)獲取性，本項(xiàng)目評(píng)估調(diào)查方式采?。篊LT（Central Location Test）定點(diǎn)攔問(wèn)法+座談會(huì)法，同時(shí)利用專業(yè)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)我公司及競(jìng)品進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析。

CLT定點(diǎn)攔問(wèn)法。CLT定點(diǎn)攔截的抽樣樣本選取條件是：①當(dāng)?shù)爻Ｗ【用?；②手機(jī)用戶；③年齡為16～54歲之間；④不在媒體公司、廣告公司、公關(guān)公司、市場(chǎng)調(diào)查公司及通信等相關(guān)行業(yè)工作；⑤過(guò)去6個(gè)月內(nèi)未接受過(guò)任何形式的市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)。本次項(xiàng)目評(píng)估最終收到CLT定點(diǎn)攔問(wèn)樣本量共計(jì)2895個(gè)，其中城市樣本1908個(gè)，農(nóng)村樣本987個(gè)，覆蓋全省每地市各約300個(gè)樣本，兼顧移動(dòng)客戶及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶、包括城市及農(nóng)村樣本。良好且多樣化的樣本量為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的全面性、多維度性奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

客戶座談會(huì)法。客戶座談會(huì)主要在福州、廈門兩地開(kāi)展，每城市各開(kāi)展四組。抽樣樣本選取條件為：①本地常住居民；②手機(jī)用戶；③年齡為18～45歲；④過(guò)去3個(gè)月辦理過(guò)新套餐、新業(yè)務(wù)，或更改過(guò)套餐、業(yè)務(wù)。抽樣組別：G1組：18-28歲動(dòng)感地帶用戶；G2組：30-45歲神州行用戶；G3組：30-45歲全球通用戶；G4組：聯(lián)通用戶25-45歲，電信用戶25-45歲。

（二）記錄審計(jì)日記和工作底稿，實(shí)現(xiàn)評(píng)估執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量控制

審計(jì)工作底稿在整個(gè)審計(jì)工作中處于至關(guān)重要的地位，在本次評(píng)估實(shí)行了審計(jì)日記與審計(jì)工作底稿兩種記錄方式，前者主要記錄評(píng)估過(guò)程中做了哪些取證工作，記錄項(xiàng)目評(píng)估的整個(gè)執(zhí)行過(guò)程，與工作底稿一起作為審計(jì)實(shí)施情況的全面反映；后者則主要記錄審計(jì)成果、所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等，是形成審計(jì)報(bào)告、發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)的直接依據(jù)。

在項(xiàng)目評(píng)估執(zhí)行過(guò)程中，審計(jì)人員及時(shí)記錄評(píng)估日記，編制工作底稿，準(zhǔn)確反映風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事實(shí)及審計(jì)人員專業(yè)判斷，為后續(xù)形成審計(jì)報(bào)告、發(fā)表審計(jì)改進(jìn)意見(jiàn)給出了直接依據(jù)，同時(shí)也體現(xiàn)了審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)水平。審計(jì)工作底稿由審計(jì)人員編制后，經(jīng)審計(jì)組長(zhǎng)審核后，由工作內(nèi)審部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作底稿的內(nèi)容進(jìn)行了復(fù)核，進(jìn)一步完善了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。

五、審后及時(shí)公布評(píng)估結(jié)果，注重跟蹤各業(yè)務(wù)部門的反饋意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告的質(zhì)量控制

（一）及時(shí)編制評(píng)估報(bào)告，實(shí)現(xiàn)審計(jì)結(jié)論質(zhì)量控制

傳播效果評(píng)估報(bào)告是項(xiàng)目評(píng)估工作成果的總結(jié)和最終體現(xiàn)，它應(yīng)該起到三個(gè)作用：一是審計(jì)部門向上級(jí)報(bào)告評(píng)估項(xiàng)目結(jié)果的文件；二是審計(jì)部門向與本次評(píng)估項(xiàng)目有關(guān)聯(lián)部門下達(dá)評(píng)估結(jié)論的方式；三是審計(jì)部門向公司其它各部門公布評(píng)估結(jié)果的載體。在本次廣告媒體傳播效果風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估項(xiàng)目中，評(píng)估報(bào)告的形成經(jīng)過(guò)充分的取證、海量的抽樣、多維度的對(duì)比分析，以事實(shí)為依據(jù)，客觀、實(shí)際、深入對(duì)傳播效果評(píng)估進(jìn)行了詳盡的闡述，報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)要介紹如下：

全省媒體渠道特點(diǎn)概述。從評(píng)估結(jié)果來(lái)看，電視和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為手機(jī)用戶接觸比例最高的媒體渠道，其次是報(bào)紙，閱讀雜志和收聽(tīng)廣播的手機(jī)用戶較少。同時(shí)通過(guò)對(duì)各種媒體的傳播特點(diǎn)進(jìn)行研究，得出傳統(tǒng)4大媒體（電視、報(bào)紙、雜志、廣播）的地位開(kāi)始在逐步下滑，尤其是廣播與雜志；新興媒體（互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)）正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)媒體，特別是挑戰(zhàn)電視媒體的地位；而戶外媒體和自有媒體渠道則依舊保持了不可替代的重要位置。不同媒體渠道的廣告實(shí)際投放效果主要受以下幾個(gè)方面影響：覆蓋面，到達(dá)率，廣告關(guān)注度，信息承載能力。

全省三大移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商在傳統(tǒng)媒體上的廣告投放分析。從各運(yùn)營(yíng)商在廣告投放量、行業(yè)占比、花費(fèi)月度趨勢(shì)，投放區(qū)域、媒體選擇、投放產(chǎn)品等多方面進(jìn)行環(huán)比后，展示評(píng)估結(jié)論。2010年1-10月，報(bào)紙和電視為三大運(yùn)營(yíng)商廣告投放主要渠道，省級(jí)媒體是各品牌廣告投放的重點(diǎn)，福州、泉州、廈門和漳州是各品牌廣告投放較多的地市。從運(yùn)營(yíng)商各品牌投放情況來(lái)看，我公司在泉州廣告花費(fèi)最高，聯(lián)通在龍巖、電信在福州投放最多。另外報(bào)紙和電視媒體是各品牌廣告投放首選，聯(lián)通在電臺(tái)有較大投放占比。通過(guò)對(duì)公司的客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶在媒體接觸方面進(jìn)行的比較，得知三家運(yùn)營(yíng)商的客戶在對(duì)各種載體的接觸習(xí)慣上基本一致。

已投放且正在傳播的重點(diǎn)廣告效果評(píng)估結(jié)果。本次針對(duì)我公司兩節(jié)促銷（大眾市場(chǎng)）、手機(jī)票業(yè)務(wù)（數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)）、集團(tuán)V網(wǎng)（集團(tuán)業(yè)務(wù)）三個(gè)已投放且正在傳播的廣告進(jìn)行了評(píng)估，從業(yè)務(wù)無(wú)提示提及率、提示后提及率、廣告到達(dá)率、業(yè)務(wù)總體參與度、業(yè)務(wù)有效參與度等多個(gè)維度進(jìn)行了專題分析，結(jié)果表明：不管是從認(rèn)知度、廣告到達(dá)率還是業(yè)務(wù)參與度來(lái)看，兩節(jié)促銷的效果都最好。 手機(jī)票業(yè)務(wù)的認(rèn)知度也相當(dāng)不錯(cuò)。但是從參與度上看，集團(tuán)V網(wǎng)的表現(xiàn)要好一些，尤其是有效參與度。

廣告媒體總體投放策略改進(jìn)意見(jiàn)。經(jīng)過(guò)評(píng)估分析，建議我公司廣告投放的媒體選擇首選媒體：首選戶外與互聯(lián)網(wǎng)媒體，提高重點(diǎn)戶外媒體以及互聯(lián)網(wǎng)媒體的投放力度；傳統(tǒng)媒體中相對(duì)較強(qiáng)的電視和報(bào)紙，作為次選投放媒體，投放廣播、雜志等為補(bǔ)充型媒體渠道的投放。

（二）及時(shí)公布評(píng)估報(bào)告，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果質(zhì)量控制

評(píng)估報(bào)告全方位、多維度對(duì)項(xiàng)目評(píng)估執(zhí)行成果進(jìn)行了闡述，深刻分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并提出了解決和預(yù)防的方法，內(nèi)審部負(fù)責(zé)人就審計(jì)報(bào)告的總體結(jié)論進(jìn)行了復(fù)核，對(duì)于評(píng)估報(bào)告中提出廣告媒體投放策略改進(jìn)意見(jiàn)等征詢了向市場(chǎng)部、綜合辦、數(shù)據(jù)部等相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的反饋意見(jiàn)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核了評(píng)估報(bào)告，并正式簽發(fā)下達(dá)審計(jì)報(bào)告至各業(yè)務(wù)管理部門。

六、結(jié)語(yǔ)

本次廣告媒體傳播效果評(píng)估過(guò)程中，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行全過(guò)程的質(zhì)量控制，加強(qiáng)對(duì)評(píng)估結(jié)果的歸納應(yīng)用，評(píng)估結(jié)果建議得到了各相關(guān)業(yè)務(wù)部門的采納，為公司下一步的廣告投放策略給出了可操作性的指導(dǎo)方向，節(jié)約了廣告成本，提升了廣告投放效益，同時(shí)根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出了項(xiàng)目后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建議，建立廣告投放定期評(píng)估機(jī)制，良好地實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目質(zhì)量控制的衍生。

參考資料：

第3篇：廣告投放方案范文

酒吧開(kāi)業(yè)期間，為其品牌打入西安夜市場(chǎng)引領(lǐng)新風(fēng)尚而備戰(zhàn)，開(kāi)展一系列的宣傳活動(dòng)。

二．目標(biāo)}方案范文.庫(kù).整.理^：

1，提高樂(lè)巢會(huì)的品牌形象，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升品牌的知名度及美譽(yù)度；

2，吸引目標(biāo)}方案范文.庫(kù).整.理^消費(fèi)群（青年型、白領(lǐng)、成功人士等）進(jìn)店消費(fèi)，帶動(dòng)營(yíng)業(yè)額。

三．廣告策略：

與本土專業(yè)網(wǎng)站建立合作關(guān)系，并在其網(wǎng)站上投放廣告宣傳。投放網(wǎng)站：西安夜時(shí)尚（后附網(wǎng)站簡(jiǎn)介）

四．網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)：

1，網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播范圍廣泛，不受時(shí)間和空間的限制，有很強(qiáng)的交互性。

2，成本低廉：無(wú)需印刷、拍攝或錄制，其成本價(jià)格較其他形式的廣告價(jià)格要便宜得多。在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)版后很難更改，即使可改動(dòng)往往也須付出很大的經(jīng)濟(jì)代價(jià)。而在Internet上做廣告能按照需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容。這樣，經(jīng)營(yíng)決策的變化也能及時(shí)實(shí)施和推廣。

3，針對(duì)性強(qiáng)：根據(jù)分析結(jié)果顯示，網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購(gòu)買力最強(qiáng)的群體，也符合樂(lè)巢會(huì)的目標(biāo)}方案范文.庫(kù).整.理^消費(fèi)者要求，這樣的網(wǎng)絡(luò)廣告能有效到達(dá)最有可能的潛在用戶。

4，電子廣告以圖、文、聲、像等多種形式將產(chǎn)品或市場(chǎng)活動(dòng)的信息展示在用戶面前，形式多樣且生動(dòng)活潑。

五．與網(wǎng)站合作方式及內(nèi)容：

1，廣告主要投放位置：網(wǎng)站首頁(yè)。并加以鏈接獨(dú)家單頁(yè)宣傳，也可根據(jù)需求提供橫幅廣告、內(nèi)頁(yè)廣告、首頁(yè)中間廣告、左右惻圖標(biāo)廣告、漂浮廣告、滾動(dòng)圖文廣告等。

2，廣告內(nèi)容可以文字說(shuō)明、圖片、影像材料、flash等多種形式展示出來(lái)，可進(jìn)行品牌形象推薦、本店特色推薦、最新動(dòng)態(tài)報(bào)道，市場(chǎng)促銷宣傳活動(dòng)等。

3，廣告投放時(shí)間：一年。

4，西安夜時(shí)尚網(wǎng)站連同旗下23個(gè)QQ群，配合方1案8范.文庫(kù)4歡迎您采,集酒吧進(jìn)行店內(nèi)活動(dòng)推廣及有效市場(chǎng)調(diào)查。

六．費(fèi)用預(yù)算方案：

1，普通套餐：￥元/年，廣告位置及版塊大小由網(wǎng)站安排，由酒吧提供所有的宣傳文字及圖片，無(wú)單頁(yè)鏈接，在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。

2，高級(jí)套餐：￥元/年，廣告位置及版塊大小在指定區(qū)域內(nèi)可由酒吧選擇，酒吧提供宣傳文字及圖片，由網(wǎng)站整合設(shè)計(jì)并協(xié)助酒吧進(jìn)行文案策劃等，有鏈接可進(jìn)入單頁(yè)界面，進(jìn)行店內(nèi)相關(guān)宣傳。在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。

第4篇：廣告投放方案范文

關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行;廣告投放效果;層次分析法

1層次分析法的引入

層次分析法是由美國(guó)匹茲堡大學(xué)教授托馬斯•塞蒂于20世紀(jì)70年代提出的，層次分析法的基本思路是將復(fù)雜問(wèn)題先分解后綜合的系統(tǒng)思想。基于這種思想，必須將所要分析的問(wèn)題層次化、步驟化，即將問(wèn)題分解成不同層次的組成因素，按照層次間的隸屬關(guān)系以及因素間的優(yōu)劣關(guān)系，形成一個(gè)多層分析結(jié)構(gòu)模型。最高層，通常只有一個(gè)元素，一般是決策問(wèn)題的預(yù)定目標(biāo)或理想結(jié)果，也稱為目標(biāo)層；中間層，包含若干層元素，表示與總目標(biāo)相關(guān)的各種因素，包括準(zhǔn)則、子準(zhǔn)則或策略等，因此也稱為準(zhǔn)則層；最低層，包括解決問(wèn)題的措施或待評(píng)價(jià)的對(duì)象，即包括決策的方案，因此也稱為方案層。根據(jù)建立好的多層次結(jié)構(gòu)模型，就每一層次的相對(duì)重要性建立判斷矩陣，通過(guò)邀請(qǐng)專家經(jīng)過(guò)兩兩比較，對(duì)矩陣進(jìn)行重要性打分，確定每一層次中各元素的相對(duì)重要性次序的權(quán)重，進(jìn)而得到?jīng)Q策方案的優(yōu)劣排序，從而為決策提供判斷依據(jù)。

2廣告投放效果評(píng)價(jià)的程序和原則

利用層次分析法對(duì)商業(yè)銀行廣告投放效果評(píng)價(jià)主要工作流程分為四個(gè)步驟：一是建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。按照廣告效果測(cè)定過(guò)程，構(gòu)建出遞階多層次綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。二是構(gòu)建遞階層次結(jié)構(gòu)模型。將商業(yè)銀行相對(duì)主觀的、模糊的廣告效果評(píng)價(jià)工作清晰化、條理化和層次化，一般建立三級(jí)層次模型，即總目標(biāo)層、準(zhǔn)則層和最低層。三是確定各級(jí)指標(biāo)權(quán)重。采用“1～9比例標(biāo)度法”對(duì)判斷信息進(jìn)行標(biāo)度，以此表明人們對(duì)不同指標(biāo)重要程度的判斷，從而量化了人的思維過(guò)程，進(jìn)而對(duì)不同因素兩兩之間的相對(duì)重要性關(guān)系得出定性判斷，確定各指標(biāo)權(quán)重，計(jì)算得出廣告效果評(píng)價(jià)中各指標(biāo)權(quán)重。四是對(duì)各級(jí)指標(biāo)權(quán)重結(jié)構(gòu)進(jìn)行排序，判斷各指標(biāo)對(duì)上一級(jí)指標(biāo)的影響大小，進(jìn)而通過(guò)排序得出優(yōu)化方案。同時(shí)，基于廣告投放工作特點(diǎn)，在對(duì)投放效果進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)要遵循以下原則。(1)積極態(tài)度原則。在評(píng)價(jià)廣告效果的時(shí)候，我們要抱著不斷完善傳播的目的，端正態(tài)度，讓效果評(píng)估發(fā)揮真正的價(jià)值。(2)目標(biāo)原則。鑒于廣告效果的類型多樣，評(píng)價(jià)過(guò)程較為復(fù)雜，在對(duì)商業(yè)銀行進(jìn)行具體的效果評(píng)價(jià)之前，首先要明確評(píng)價(jià)的目標(biāo)和任務(wù)。(3)可靠原則。廣告效果評(píng)價(jià)所采用的工具、方法具備可行性、可信性，有利于達(dá)成評(píng)價(jià)目標(biāo)。評(píng)估樣本的選擇要具備典型性、代表性。(4)綜合原則。在廣告效果評(píng)價(jià)時(shí)需要考慮廣告的多種效果。

3廣告投放效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立及權(quán)重計(jì)算

3.1建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。由于不同階段的廣告投放工作對(duì)廣告投放效果的影響不同，因此想要充分考慮和分析到所有的影響因素難度較大，必須對(duì)有關(guān)因素進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整、優(yōu)化和刪減。具體構(gòu)建廣告投放效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的思路如下。(1)確定評(píng)價(jià)對(duì)象，即評(píng)價(jià)的最終目標(biāo)——對(duì)商業(yè)銀行廣告投放效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。其中“投放效果”既包含了廣告呈現(xiàn)的效果，也包括了商業(yè)銀行廣告投放工作可能對(duì)廣告效果產(chǎn)生影響的主要環(huán)節(jié)與因素，這樣使得評(píng)價(jià)工作更加具有針對(duì)性和可操作性，也更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。(2)確定一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，即構(gòu)造出廣告投放效果評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。針對(duì)商業(yè)銀行廣告投放工作實(shí)際特點(diǎn)，結(jié)合廣告效果測(cè)定理論中按廣告效果測(cè)定過(guò)程“事前、事中、事后”的分類方法，從商業(yè)銀行廣告投放工作全流程考慮，最終研究確定了事前“投入效果”、事中“媒介效果”、事后“宣傳效果”3個(gè)一級(jí)指標(biāo)。這3個(gè)指標(biāo)，基本涵蓋了商業(yè)銀行廣告投放的整個(gè)流程，比較全面且相互獨(dú)立，為后續(xù)二級(jí)指標(biāo)的確定和最終的效果評(píng)價(jià)做好了準(zhǔn)備。(3)確定二級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，即在一級(jí)指標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步確定出子準(zhǔn)則。選取指標(biāo)盡可能做到細(xì)致全面，將一級(jí)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)分處理，它是對(duì)商業(yè)銀行廣告效果評(píng)價(jià)的直接反映，也方便商業(yè)銀行根據(jù)自身的評(píng)價(jià)效果，找到影響廣告投放效果的具體原因。3.2建立遞階層次結(jié)構(gòu)模型。在深入分析商業(yè)銀行實(shí)際問(wèn)題的基礎(chǔ)上，運(yùn)用層次分析法將復(fù)雜的多目標(biāo)因素共同制約影響的商業(yè)銀行廣告投放效果作為一個(gè)系統(tǒng)，根據(jù)與投放效果有關(guān)的各個(gè)目標(biāo)因素對(duì)其作用的大小，將目標(biāo)劃分為不同層次。第一層，即總目標(biāo)層，是商業(yè)銀行廣告投放效果；第二層是準(zhǔn)則層，可以在廣告投放效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的簡(jiǎn)化，忽略一些影響度極小的指標(biāo)影響因素，在一定程度上提高評(píng)價(jià)的準(zhǔn)確度，降低評(píng)價(jià)成本?；谇拔姆治?，選取“投入效果”“媒介效果”“宣傳效果”3個(gè)影響程度比較大的約束因素作為準(zhǔn)則層；第三層是最低層，是對(duì)之前分析找到的影響商業(yè)銀行廣告效果評(píng)價(jià)約束因素的具體細(xì)化。在“投入效果”中可以分為投入時(shí)間、投入人力、投入費(fèi)用3個(gè)下級(jí)指標(biāo)，在“媒介效果”中可以分為紙媒、廣播電視、網(wǎng)媒、樓宇廣告、新興媒體等5個(gè)下級(jí)指標(biāo)，在“宣傳效果”中可以分為品牌形象、公益、產(chǎn)品3個(gè)下一級(jí)指標(biāo)，這樣商業(yè)銀行廣告投放效果評(píng)價(jià)的遞階層次結(jié)構(gòu)模型就基本構(gòu)建完成。這樣的層次結(jié)構(gòu)并不是唯一的，不同銀行可以根據(jù)自身廣告投放實(shí)際進(jìn)行靈活選擇。3.3構(gòu)建互反判斷矩陣，計(jì)算指標(biāo)權(quán)重。商業(yè)銀行遞階層次結(jié)構(gòu)模型的建立，展示和劃分出了影響整個(gè)廣告投放過(guò)程的全部主要因素。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)造出同一級(jí)別下從屬于同一上級(jí)的所有影響元素兩兩對(duì)比的互反判斷矩陣?？梢匝?qǐng)本行相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?也可是行外人士)給出判斷信息，通常集體討論最終使各影響因素的重要性判斷達(dá)到統(tǒng)一，不斷對(duì)各層級(jí)隸屬于同一上級(jí)的元素進(jìn)行兩兩對(duì)比，直到第一層，從而構(gòu)造出互反判斷矩陣。最終，對(duì)各級(jí)互反判斷矩陣進(jìn)行線性代數(shù)(特征向量法)運(yùn)算(也可通過(guò)算數(shù)平均法或?qū)游龇治鲕浖苯訉?dǎo)出)，得出商業(yè)銀行廣告投放效果評(píng)價(jià)各級(jí)指標(biāo)權(quán)重。

4權(quán)重結(jié)構(gòu)分析及意義

4.1權(quán)重結(jié)構(gòu)分析。對(duì)于準(zhǔn)則層內(nèi)相應(yīng)一級(jí)指標(biāo)計(jì)算后得出的權(quán)重關(guān)系，可以看出“投入效果”“媒介效果”“宣傳效果”3個(gè)指標(biāo)的大小關(guān)系，指標(biāo)權(quán)重大則說(shuō)明對(duì)于整體廣告投放效果而言，該指標(biāo)有著較為重要的影響，在后續(xù)廣告實(shí)踐中應(yīng)著重予以考慮。對(duì)各一級(jí)指標(biāo)項(xiàng)下的二級(jí)指標(biāo)計(jì)算后的權(quán)重大小排序，可以分別看出某一項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)對(duì)其所屬一級(jí)指標(biāo)的影響大小，對(duì)于權(quán)重占比較高的二級(jí)指標(biāo)則是今后需要著重優(yōu)化的領(lǐng)域。同樣地，所有二級(jí)指標(biāo)會(huì)對(duì)商業(yè)銀行廣告投放效果有一個(gè)總的權(quán)重排序，權(quán)重大小具體表明指標(biāo)對(duì)廣告投放效果的總體影響，權(quán)重大說(shuō)明該項(xiàng)指標(biāo)對(duì)廣告效果整體影響較大，加大對(duì)其投入會(huì)使廣告效果有顯著提升，權(quán)重小說(shuō)明該項(xiàng)指標(biāo)對(duì)廣告效果影響較低，在廣告投放整體規(guī)劃中，應(yīng)該放在次要位置予以考慮。4.2評(píng)價(jià)意義。商業(yè)銀行投放廣告相對(duì)預(yù)算較高，但往往高額的廣告投放費(fèi)用卻忽視對(duì)廣告投放效果的評(píng)估。運(yùn)用層次分析法對(duì)商業(yè)銀行廣告投放效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，這種方法既不單純追求高深數(shù)學(xué)，又不片面地注重行為、邏輯、推理，它將決策者的思維過(guò)程系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化和模型化，便于計(jì)算，得出的權(quán)重結(jié)構(gòu)容易被銀行廣告管理者所接受。同時(shí)，把商業(yè)銀行廣告投放效果作為研究對(duì)象，按照影響因素按層級(jí)分解、專家建議、比較判斷得出的綜合分析結(jié)果提高了管理者決策的準(zhǔn)確性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)廣告媒介選擇的優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)

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[2]呂巍.廣告學(xué)[M].北京：北京師范大學(xué)出版社,2014.

[3]張炳江.層次分析法及其應(yīng)用案例[M].北京：電子工業(yè)出版社,2014.

第5篇：廣告投放方案范文

“電信傳媒雖然缺少傳統(tǒng)意義上的強(qiáng)勢(shì)主流媒體，但我們有著豐富的媒體整合資源，例如我們具有覆蓋全國(guó)的戶外媒體、網(wǎng)絡(luò)及移動(dòng)媒體資源，故我們能結(jié)合廣告主和受眾的需求，制定出適合客戶傳播的精準(zhǔn)媒體策略?！焙阒救缡歉嬖V《廣告主》。

四屏聯(lián)動(dòng)傳播客戶所需

隨著媒體形式的日益分化、受眾注意力的日益分散以及市場(chǎng)對(duì)廣告?zhèn)鞑サ母哔|(zhì)、高效需求的日益增長(zhǎng)，單一媒體已越來(lái)越無(wú)法滿足廣告主多層次、多角度的傳播需求；同時(shí)，傳播價(jià)值要體現(xiàn)在對(duì)受眾的信息精確到達(dá)上，在合適的時(shí)間把合適的內(nèi)容投放給合適的受眾。

電信傳媒擁有戶外LED大屏、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò)視頻、手機(jī)視頻等多種媒體資源，其中LED大屏已經(jīng)達(dá)到了143塊，是國(guó)內(nèi)LED大屏數(shù)量最多的媒體運(yùn)營(yíng)商，有5萬(wàn)多個(gè)樓宇視頻，7000萬(wàn)的寬帶用戶及近億的移動(dòng)手機(jī)用戶，電信傳媒能進(jìn)行自身媒體間的有效整合與聯(lián)動(dòng)投放，符合傳媒領(lǐng)域多媒體、跨媒體傳播的發(fā)展方向及廣告主對(duì)傳播多層次、多角度的需求。目前廣告主可以隨意選擇各個(gè)地區(qū)的各種資源，實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)受理，聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營(yíng)。而聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值就在于將單點(diǎn)的媒體價(jià)值進(jìn)行成倍放大。“與傳統(tǒng)的面向不同受眾的跨媒體廣告投放不同，電信傳媒的四屏聯(lián)動(dòng)廣告投放是面向同一類受眾，能夠有效增加廣告的投放頻次，提高廣告的記憶度。”胡恒志對(duì)《廣告主》說(shuō)。

整合媒體解決方案

第6篇：廣告投放方案范文

近幾年關(guān)于“大數(shù)據(jù)、云計(jì)算”等專業(yè)名詞時(shí)常讓圈外人感到“不明覺(jué)厲”，那么，在廣告營(yíng)銷行業(yè)人看來(lái)，大數(shù)據(jù)具有怎樣的意義？可以為廣告主帶來(lái)哪些實(shí)際價(jià)值？又能為政府的相關(guān)政務(wù)網(wǎng)站提供哪些幫助？

國(guó)雙科技高級(jí)副總裁續(xù)揚(yáng)為《成功營(yíng)銷》記者介紹了國(guó)雙科技2013年的公司概況，并分析了國(guó)雙科技面向企業(yè)客戶推出了AdSuite在線營(yíng)銷解決方案，即在完善在線營(yíng)銷KPI（關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)）的基礎(chǔ)上，通過(guò)跨渠道、跨平臺(tái)的整合，優(yōu)化在線營(yíng)銷活動(dòng)績(jī)效?！拔覀兏兄x有人提出大數(shù)據(jù)、云計(jì)算這個(gè)概念，國(guó)雙做大數(shù)據(jù)分析已有8年，多年的技術(shù)積累，通過(guò)創(chuàng)新技術(shù)，應(yīng)用國(guó)雙的數(shù)據(jù)解決方案為可口可樂(lè)、歐萊雅、人保、Agoda等客戶提供服務(wù)，包括這些客戶，其中有上億量級(jí)的廣告投放，通過(guò)國(guó)雙智能技術(shù)做分析?！?/p>

大數(shù)據(jù)時(shí)代的“小數(shù)據(jù)”概念

“數(shù)據(jù)不是一個(gè)新鮮詞，但隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，技術(shù)創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)能夠被人們口口相傳，我覺(jué)得大數(shù)據(jù)的時(shí)代到了。”續(xù)揚(yáng)說(shuō)：“處理大數(shù)據(jù)時(shí)，需要達(dá)到高效、迅速、準(zhǔn)確，因此，國(guó)雙提出了‘小數(shù)據(jù)’概念，即Smart Data。”

所謂“小數(shù)據(jù)”，是從大數(shù)據(jù)中找出“小”的這一部分?jǐn)?shù)據(jù)，使之成為核心的智能決策的關(guān)鍵點(diǎn)。這是海量關(guān)鍵詞篩選的功能，國(guó)雙靠數(shù)據(jù)、技術(shù)相結(jié)合去解決客戶需求。續(xù)揚(yáng)說(shuō)：“國(guó)雙在講大數(shù)據(jù)時(shí)其實(shí)帶著某種使命感。很多人認(rèn)為大數(shù)據(jù)在天上，而國(guó)雙就是要讓大數(shù)據(jù)落地。通過(guò)國(guó)雙創(chuàng)業(yè)八年來(lái)的數(shù)據(jù)積累，通過(guò)技術(shù)和產(chǎn)品，拿出一個(gè)真正的解決方案去解決海量數(shù)據(jù)給企業(yè)帶來(lái)的問(wèn)題，這才是大數(shù)據(jù)時(shí)代最重要的?！?/p>

以農(nóng)業(yè)部官網(wǎng)為例，根據(jù)國(guó)雙的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，至少有30%以上訪問(wèn)用戶在登錄網(wǎng)站時(shí)，都會(huì)在右上側(cè)的搜索框內(nèi)搜索諸如：玉米、棉花、葡萄等農(nóng)產(chǎn)品的信息。但是，原有網(wǎng)站卻需要用戶訪問(wèn)完頁(yè)面上“農(nóng)業(yè)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)信息、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)產(chǎn)品推薦”等所有欄目后，才能完整獲取信息。整個(gè)操作過(guò)程繁冗、曲折、低效。農(nóng)業(yè)部官網(wǎng)根據(jù)國(guó)雙提供的數(shù)據(jù)報(bào)告進(jìn)行改良，如今在訪問(wèn)頁(yè)面上直接設(shè)置了“玉米、棉花、葡萄”等欄目入口，大大提高了用戶的訪問(wèn)效率。此外，網(wǎng)站還人性化地開(kāi)辟了一個(gè)節(jié)令專區(qū)，展示華北地區(qū)春季玉米播種注意事項(xiàng)等內(nèi)容。這些改良都讓曾經(jīng)曲高和寡的政府網(wǎng)站逐漸變得更親民、高效。

續(xù)揚(yáng)認(rèn)為，不管是政府網(wǎng)站還是商業(yè)網(wǎng)站，訴求都是希望滿足用戶需求，高效傳遞信息、提供服務(wù)、樹(shù)立品牌等。只有充分運(yùn)用客觀數(shù)據(jù)，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，摒棄過(guò)往盲目開(kāi)發(fā)的弊端?！皵?shù)據(jù)就是幫助用戶將日常業(yè)務(wù)中冗雜的信息歸類整理，落到實(shí)處?！?/p>

在線營(yíng)銷解決方案——AdSuite

國(guó)雙提供的大數(shù)據(jù)應(yīng)用，不僅幫助政府客戶解決了政務(wù)網(wǎng)站相關(guān)問(wèn)題，還幫助一些知名的商業(yè)客戶解決了他們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中面臨的實(shí)際問(wèn)題。

以汽車行業(yè)為例，無(wú)論量產(chǎn)車品牌，還是豪車品牌，他們大都希望有一個(gè)強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)整合的提供者，能夠把其廣告投入、網(wǎng)站上用戶的表現(xiàn)，以及后臺(tái)的CRM系統(tǒng)，還有4S店的購(gòu)車行為聯(lián)系在一起?；谏鲜鲇^察，國(guó)雙在2013年底正式推出AdSuite汽車行業(yè)解決方案。

國(guó)雙國(guó)際業(yè)務(wù)總監(jiān)吳錚介紹了此解決方案，這一整套包括在線營(yíng)銷的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、項(xiàng)目執(zhí)行以及整套的軟件和系統(tǒng)，從量化分析系統(tǒng)（Analytics）到可視化的展現(xiàn)（Dashboard），從搜索引擎營(yíng)銷（Search）到用戶體驗(yàn)優(yōu)化（UEO），AdSuite旨在優(yōu)化客戶的在線營(yíng)銷活動(dòng)績(jī)效（Efficiency）。

AdSuite的過(guò)程，通過(guò)字母進(jìn)行解讀。A就是Analyst，從數(shù)據(jù)入手，幫助客戶制定網(wǎng)絡(luò)廣告投放的KPI。之后通過(guò)國(guó)雙的產(chǎn)品家族，包括搜集視頻的數(shù)據(jù)、移動(dòng)端數(shù)據(jù)、普通網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)等產(chǎn)品，把數(shù)據(jù)都搜集到數(shù)據(jù)庫(kù)。然后幫助客戶提供簡(jiǎn)單易懂的數(shù)據(jù)報(bào)告和儀表盤，這里的D就是Dashboard。

在整個(gè)過(guò)程之中，根據(jù)媒體的表現(xiàn)，幫助客戶去衡量、分配媒體之間的預(yù)算，特別是關(guān)于搜索引擎這部分業(yè)務(wù)，由于這與強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意、強(qiáng)調(diào)展示的廣告不同，往往非常依賴于數(shù)據(jù)，所以，客戶需要通過(guò)AdSuite 去管理搜索引擎投放，并且從整個(gè)用戶搜索的情況發(fā)現(xiàn)用戶的行為規(guī)律，為客戶在其他網(wǎng)絡(luò)投放提供建議。

S是指Search，幫助客戶優(yōu)化媒體的投放，網(wǎng)民通過(guò)Search，告訴車商他們想找什么信息，把這些search的數(shù)據(jù)注入到數(shù)據(jù)庫(kù)里，完善對(duì)消費(fèi)者的了解。通過(guò)搜索引擎廣告或者其他網(wǎng)絡(luò)廣告，給客戶網(wǎng)站帶來(lái)大量流量，若要提高轉(zhuǎn)化率，必須做好用戶體驗(yàn)（UEO），就是user的概念，只有在前端控制好流量的質(zhì)量，后端又提升客戶的滿意度和轉(zhuǎn)化率，最后才能超額、高效的完成KPI，整個(gè)過(guò)程是數(shù)據(jù)積累和優(yōu)化的過(guò)程。

國(guó)雙強(qiáng)調(diào)的是需要技術(shù)去提升客戶的KPI完成的效率，這就是AdSuite的閉環(huán)方法論，從KPI開(kāi)始，數(shù)據(jù)搜集、數(shù)據(jù)解讀、廣告預(yù)算的管理、用戶體驗(yàn)的優(yōu)化和一個(gè)持續(xù)的長(zhǎng)期優(yōu)化過(guò)程。

第7篇：廣告投放方案范文

根據(jù)易觀國(guó)際Enfodesk近期《2009年第4季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》數(shù)據(jù)顯示，2009年第4季度中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)收入為1.99億元人民幣，同比大幅增長(zhǎng)96.2%，環(huán)比穩(wěn)定增長(zhǎng)22.5%。業(yè)內(nèi)人士指出，在經(jīng)歷了這兩年的激烈競(jìng)爭(zhēng)和快速發(fā)展，隨著網(wǎng)絡(luò)視頻的媒體價(jià)值越來(lái)越凸顯以及視頻網(wǎng)站對(duì)于視頻版權(quán)越來(lái)越重視，廣告主對(duì)于網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的價(jià)值也開(kāi)始逐漸認(rèn)可。

科捷公司市場(chǎng)觀察

第三方網(wǎng)絡(luò)廣告系統(tǒng)供應(yīng)商科捷在已服務(wù)的占市場(chǎng)80%網(wǎng)絡(luò)視頻媒體中，與這近十年來(lái)在網(wǎng)絡(luò)視頻廣告第三方技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)上來(lái)看:以網(wǎng)民的網(wǎng)絡(luò)行為定向行為分析、完善的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)評(píng)估和智能視頻廣告投放技術(shù)為依據(jù)，清楚說(shuō)明了視頻網(wǎng)站盈利模式日趨成熟，廣告主對(duì)視頻廣告愈加重視。

對(duì)視頻廣告比較青睞的廣告主類型

廣告主在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告投放時(shí)，更加理性，注重市場(chǎng)營(yíng)銷，以有效增加營(yíng)收為前提，提升受眾的接受度和好感度，使目標(biāo)受眾通過(guò)廣告對(duì)自己產(chǎn)品和品牌產(chǎn)生忠誠(chéng)度?？平萃ㄟ^(guò)對(duì)使用科捷產(chǎn)品的目標(biāo)客戶群的調(diào)查分析，廣告主在線視頻網(wǎng)站的投放費(fèi)用大幅增長(zhǎng)，僅次于傳統(tǒng)的門戶網(wǎng)站和專業(yè)的IT網(wǎng)站。而下半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)開(kāi)始回暖，廣告主對(duì)于網(wǎng)絡(luò)廣告的投入有所增加，使得視頻網(wǎng)站的廣告投入規(guī)模增長(zhǎng)迅速。

視頻廣告的售賣方式

視頻廣告逐漸得到廣告主的認(rèn)可，廣告銷售方式也逐步發(fā)生改變。從一開(kāi)始的包天的售賣方式逐步過(guò)渡到更能體現(xiàn)其價(jià)值的CPM售賣方式，甚至我們有些視頻媒體的客戶用更加能體現(xiàn)視頻廣告價(jià)值的省市定向或關(guān)鍵字定向方式來(lái)進(jìn)行售賣，充分挖掘了視頻廣告的價(jià)值，并且滿足了區(qū)域性廣告主的需求。

廣告主經(jīng)常使用的視頻廣告形式

與此同時(shí)，廣告主與媒體不斷研發(fā)新的廣告表現(xiàn)形式，以增加新鮮感，增加網(wǎng)民接受程度。據(jù)科捷現(xiàn)有數(shù)據(jù)分析，在眾多的廣告形式中，RRE-ROLL插播廣告應(yīng)用最多;OVERLAY覆蓋廣告、COMPANION伴隨廣告和視頻場(chǎng)景廣告次之;INTERACTIVE交互廣告、INVITATION邀請(qǐng)廣告和視頻框廣告應(yīng)用較少。

視頻廣告 表現(xiàn)形式

使用

程度

優(yōu)勢(shì)

不足

PRE-ROLL 插播廣告

多

1電視廣告主最熟悉的廣告形式，無(wú)需對(duì)廣告做很多改變

2作為目前最主要的視頻廣告形式，廣告主能通過(guò)在大量網(wǎng)站中投放“前播”廣告獲得客觀、全面的廣告受眾收據(jù)

1廣告插播時(shí)會(huì)使部分沒(méi)有耐心的受眾轉(zhuǎn)移，他們只是想花少許時(shí)間看一段簡(jiǎn)單的視頻

2不能很好的發(fā)揮用戶的互動(dòng)性

OVERLAY 覆蓋廣告

中

1不會(huì)打斷用戶的觀看過(guò)程，很多網(wǎng)站采用

2廣大電視觀眾也已經(jīng)習(xí)慣這種廣告形式，因此也成為廣告主在網(wǎng)站投放廣告時(shí)常選的模式

有些用戶將覆蓋廣告試做一種打擾，而有時(shí)候，他們很難將覆蓋廣告視為廣告，以為他們只是電視節(jié)目的一部分

COMPANION 伴隨廣告

中

在視頻播放的整個(gè)過(guò)程中都在給用戶傳達(dá)品牌信息，并邀請(qǐng)他們點(diǎn)擊廣告訪問(wèn)廣告主網(wǎng)站，或者彈出新窗口

不是所有的視頻播放窗都為伴隨廣告留有廣告位，因此僅僅在某些特定的贊助活動(dòng)中出現(xiàn)

INTERACTIVE 交互廣告

少

高度定制化，會(huì)使用戶對(duì)品牌產(chǎn)生很強(qiáng)的印象，相對(duì)比插播廣告，有時(shí)為廣告主提供廣告受眾的更多數(shù)據(jù)

不是所有的視頻網(wǎng)站都支持這種廣告形式，有時(shí)，這種形式也會(huì)被受眾看成是一種不必要的打擾

INVITATION 邀請(qǐng)廣告

少

不像覆蓋廣告那樣打擾用戶，但是讓然能有效的影響到目標(biāo)受眾，并且在他們最可能點(diǎn)擊的時(shí)候出現(xiàn)

第8篇：廣告投放方案范文

作為廣告主，他們永遠(yuǎn)不知道搜索引擎的投放到底給線下帶來(lái)了什么樣的作用。公司原有的數(shù)據(jù)來(lái)源眾多：CRM（客戶關(guān)系管理）、線上廣告創(chuàng)意、媒介購(gòu)買等，各方面積累的數(shù)據(jù)很“大”，但都是割裂的、無(wú)法打通，很難為公司決策提供幫助。

在雙方不斷的溝通下，國(guó)雙科技為東風(fēng)日產(chǎn)找到了一整套解決方案，突破性地對(duì)預(yù)算和市場(chǎng)營(yíng)銷起到了指導(dǎo)作用，真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的前后臺(tái)打通。

東風(fēng)日產(chǎn)僅僅用半年時(shí)間就幾乎完成了全年的營(yíng)銷指標(biāo)，這讓東風(fēng)日產(chǎn)的工作人員驚喜不已。

在國(guó)雙科技服務(wù)的客戶中，這樣的業(yè)績(jī)案例很常見(jiàn)。中國(guó)人保財(cái)險(xiǎn)去年也提前完成了全年的指標(biāo)；全球酒店預(yù)訂網(wǎng)Agoda的成本下降了60%，訂單總量得到了大幅度的提升。很多廣告主在其他搜索營(yíng)銷公司的優(yōu)化已經(jīng)抵達(dá)天花板，來(lái)到國(guó)雙卻還能再提升50%的績(jī)效。

廣告界有一句老話：廣告主知道自己一半的廣告費(fèi)浪費(fèi)了，但不知道浪費(fèi)的是哪一半。國(guó)雙則能很好地還原這其中的過(guò)程，讓廣告主的每一分錢都能花在刀刃上。

專注數(shù)據(jù)生意9年，國(guó)雙已經(jīng)形成了一套自己獨(dú)有的方法論體系。國(guó)雙高級(jí)副總裁李峰告訴記者，國(guó)雙整合多年經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提出了獨(dú)特的整合營(yíng)銷方法論，并融入到“AdSuite”解決方案中，幫助廣告客戶實(shí)現(xiàn)線上線下數(shù)據(jù)打通，優(yōu)化在線營(yíng)銷投入產(chǎn)出比，從而做廣告主的全程數(shù)字營(yíng)銷管家。

“消費(fèi)者的體驗(yàn)之旅”

歸因模型不斷進(jìn)化

羅納爾多的足球告別賽中有一粒進(jìn)球非常漂亮，實(shí)際上這離不開(kāi)其中的環(huán)環(huán)配合，前面幾個(gè)球員甚至把守門員晃過(guò)了，把球傳到他的腳下，此時(shí)他面對(duì)一個(gè)空門，輕輕地把球踢入球門內(nèi)。

傳統(tǒng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式是誰(shuí)射門誰(shuí)得獎(jiǎng)金，但沒(méi)有人傳球的話，一個(gè)人也進(jìn)不了這個(gè)球。這一道理也適用于廣告主，廣告主不能把消費(fèi)者的購(gòu)買行為簡(jiǎn)單歸功于最后一家媒體。

從消費(fèi)者第一次接觸這個(gè)品牌的源頭渠道開(kāi)始，中間經(jīng)歷了多個(gè)橋梁渠道，最后才到轉(zhuǎn)化渠道上來(lái)，這中間，各個(gè)媒體的長(zhǎng)期貢獻(xiàn)度和短期貢獻(xiàn)度很難衡量。

有時(shí)候，廣告主投放的廣告即使沒(méi)有點(diǎn)擊，但不代表沒(méi)有作用。國(guó)雙高級(jí)技術(shù)總監(jiān)黃勇堅(jiān)對(duì)記者分析，因?yàn)橄M(fèi)者還有可能后續(xù)直接進(jìn)入網(wǎng)址或者在搜索引擎上直接搜索該品牌，然后去網(wǎng)站，或者去線下。

國(guó)雙的歸因模型（Contribution Dissector）能很好地對(duì)消費(fèi)者的體驗(yàn)之旅做出分析。李峰說(shuō)，經(jīng)過(guò)分門別類，廣告主可以更加多層次、多元化、多線性去做KPI體系，更加公平和客觀，再做不同的營(yíng)銷方案。消費(fèi)者的體檢之旅也更加舒暢。

歸因模型理念已經(jīng)被大批先進(jìn)的客戶所掌握。在以往海外巡講時(shí)，副總裁續(xù)揚(yáng)總會(huì)習(xí)慣性地放那段關(guān)于羅納爾多的視頻，講原理?，F(xiàn)在，聽(tīng)講的觀眾們都已經(jīng)普及了這些原理，直接講核心就可以了。

黃勇堅(jiān)介紹，如今的歸因模型在還原廣告主的投入上更細(xì)致，“顆粒度更細(xì)了”。

水到渠成的體系

錦上添花引爆方法論

前兩年國(guó)雙更多是給廣告主在關(guān)鍵詞上做解決方案，這兩年來(lái)，國(guó)始建立很多小的模型去幫助廣告主利用長(zhǎng)期行為做更加有用的統(tǒng)計(jì)學(xué)數(shù)據(jù)，指導(dǎo)他們?nèi)绾巫鰴?quán)重、模型去管理預(yù)算。他們逐漸給企業(yè)推出了一些適合于不同企業(yè)的應(yīng)用和方案，能夠讓他們駕馭這些數(shù)據(jù)背后的規(guī)律，找到直接的甚至是自動(dòng)出價(jià)的方式實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。

東風(fēng)日產(chǎn)汽車是數(shù)據(jù)玩得最透徹、最有打通意識(shí)的汽車廠商。這家公司最初找到國(guó)雙的時(shí)候，只是想找一個(gè)SEM（搜索引擎營(yíng)銷）的合作伙伴。但國(guó)雙首先想了解客戶期待搜索營(yíng)銷帶來(lái)什么樣的效果，從客戶目的出發(fā)提供解決方案。國(guó)雙決定先幫客戶量身定制一套KPI體系，然后上線數(shù)據(jù)跟蹤系統(tǒng)采集這些數(shù)據(jù)，再面對(duì)海量數(shù)據(jù)幫客戶建立一套報(bào)表（Dashboard），不同的人員可以看到不同的報(bào)表格式。測(cè)量后發(fā)現(xiàn)SEM的效果是最好的。

但這還沒(méi)有完，國(guó)雙說(shuō)，前期把所有的有效流量帶到網(wǎng)站上后，網(wǎng)站能不能良好地吸收這些流量，讓其成為注冊(cè)和轉(zhuǎn)化用戶才是關(guān)鍵。所以，接下來(lái)國(guó)雙要幫東風(fēng)日產(chǎn)做UEO（用戶體驗(yàn)優(yōu)化），讓用戶更好地停留，形成轉(zhuǎn)化。

下一步，國(guó)雙再幫東風(fēng)日產(chǎn)做數(shù)據(jù)整合，線上Onlie Marketing的數(shù)據(jù)和線下4S店的數(shù)據(jù)做對(duì)接，這樣才能真正地跟蹤到線上投放是否帶到了線下的到店，甚至購(gòu)買。

當(dāng)李峰及團(tuán)隊(duì)把這一系列的營(yíng)銷策略介紹給東風(fēng)日產(chǎn)后，雙方一拍即合。事實(shí)上，廣告主迫切需要有一個(gè)全程營(yíng)銷管家為他們服務(wù)。

當(dāng)他們能夠驗(yàn)證自己每一分的投放帶來(lái)的轉(zhuǎn)化和線下訂單的時(shí)候，對(duì)預(yù)算和市場(chǎng)營(yíng)銷的指導(dǎo)作用是突破性的，半年幾乎完成全年的指標(biāo)也就不足為奇。

國(guó)雙還為東風(fēng)日產(chǎn)做了一個(gè)媒體決策“沙盤”，在品牌投放結(jié)束后能夠相對(duì)自動(dòng)化評(píng)價(jià)各個(gè)媒體的貢獻(xiàn)度，分析出是長(zhǎng)期還是短期貢獻(xiàn)，并指導(dǎo)下一次投放。隨著時(shí)間累積，這套模型可以漸漸演化成一個(gè)可以自我學(xué)習(xí)的自動(dòng)化評(píng)價(jià)系統(tǒng)。

這次合作令國(guó)雙很受啟發(fā)，既然自己一直在做這些方面的事情，為什么不能串起來(lái)成體系化呢？

國(guó)雙總結(jié)這一案例，把他們的解決方案形成一整套體系，從量化分析系統(tǒng)（Analytics），到可視化的展現(xiàn)（Dashboard）、搜索引擎營(yíng)銷（Search）、用戶體驗(yàn)優(yōu)化（UEO）、跨渠道跨平臺(tái)的整合（Integration）、技術(shù)基礎(chǔ)（Technology）、在線營(yíng)銷活動(dòng)的績(jī)效（Efficiency），整體串聯(lián)起來(lái)簡(jiǎn)稱AdSuite。

AdSuite融合了國(guó)雙過(guò)去幾年儲(chǔ)備的網(wǎng)絡(luò)廣告量化的技術(shù)、廣告主后臺(tái)跟蹤技術(shù)、Mobile Dissector無(wú)線監(jiān)測(cè)技術(shù)、視頻監(jiān)測(cè)技術(shù)、長(zhǎng)期行為歸因模型技術(shù)，能夠綜合地運(yùn)用所有的系統(tǒng)為客戶服務(wù)，形成了一定的綜合優(yōu)勢(shì)。

李峰說(shuō)，過(guò)去國(guó)雙在SEM、UEO、量化領(lǐng)域等都有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但當(dāng)他們做成整體解決方案后，發(fā)現(xiàn)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)非常明顯?！霸谌娴恼项I(lǐng)域，國(guó)雙所面臨的是一片藍(lán)海?！?/p>

自此，AdSuite全流程數(shù)字營(yíng)銷解決方案在營(yíng)銷界的發(fā)展或?qū)⒁话l(fā)不可收拾。

“不得不做的服務(wù)”

全程數(shù)字營(yíng)銷管家

歐萊雅是國(guó)雙的第一個(gè)商業(yè)客戶，現(xiàn)在雙方仍互為合作伙伴。國(guó)雙已陸續(xù)服務(wù)了歐萊雅不少的子品牌、產(chǎn)品線。李峰展望，今年希望把AdSuite解決方案在歐萊雅內(nèi)部能夠更深地應(yīng)用起來(lái)。

克萊斯勒最初與國(guó)雙的合作僅限于SEM領(lǐng)域，但現(xiàn)在做了AdSuite的合作。新的合作讓對(duì)方感覺(jué)投放的可控力越來(lái)越好，效果越來(lái)越可預(yù)估、可衡量，他們的廣告預(yù)算也越來(lái)越多。

這兩年不少媒體和廣告公司都在抱怨廣告主的投放減少了，李峰認(rèn)為，“不是世界錯(cuò)了，而是他們沒(méi)有看懂這個(gè)世界的變化”。事實(shí)上廣告主在朝著一種可衡量、可量化的方向去追加預(yù)算。

東風(fēng)日產(chǎn)、克萊斯勒近年來(lái)在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和搜索營(yíng)銷上的投入大幅度地翻番，Agoda搜索營(yíng)銷的預(yù)算更是大幅提升。

Agoda的相關(guān)工作人員就曾向國(guó)雙科技表示：“只要能看到效果，我的預(yù)算是沒(méi)有上限的。”當(dāng)國(guó)雙做到了效果不斷提升，還原了他們每一分錢之后，他們的預(yù)算真的不斷增加了。

自提出AdSuite的理念后，國(guó)雙發(fā)現(xiàn)，東風(fēng)日產(chǎn)、克萊斯勒、Agoda、上汽、人保財(cái)險(xiǎn)、可口可樂(lè)等很多客戶，都越來(lái)越接受這套方法論。隨著時(shí)間推進(jìn)，廣告主在這方面的需求越來(lái)越明顯。很多廣告主在提出競(jìng)標(biāo)標(biāo)的時(shí)都表示，需要一個(gè)全程數(shù)字營(yíng)銷管家，對(duì)數(shù)字、監(jiān)控負(fù)責(zé)任。

由于國(guó)雙強(qiáng)調(diào)的是使用技術(shù)提升廣告主的KPI完成的效率，是從KPI開(kāi)始，數(shù)據(jù)搜集、解讀、廣告預(yù)算管理、用戶體驗(yàn)優(yōu)化的持續(xù)長(zhǎng)期優(yōu)化過(guò)程，可以做到線上線下數(shù)據(jù)的打通、前臺(tái)和后臺(tái)的打通、長(zhǎng)期行為的分析、跨平臺(tái)的監(jiān)測(cè)等。因此，在后來(lái)越來(lái)越多的競(jìng)標(biāo)當(dāng)中，國(guó)雙也逐漸地扮演一個(gè)全程數(shù)字營(yíng)銷管家的角色跟企業(yè)合作。

“原來(lái)廣告主覺(jué)得這是錦上添花，但現(xiàn)在是不做不行?！崩罘褰榻B。

國(guó)雙秉承從“大數(shù)據(jù)”的中高效、迅速、準(zhǔn)確地捕獲有價(jià)值的那部分“小數(shù)據(jù)”，管理著18個(gè)行業(yè)超過(guò)600多家國(guó)內(nèi)外知名客戶的數(shù)據(jù)，幫他們實(shí)現(xiàn)更佳性能和更準(zhǔn)確的洞察。正是國(guó)雙的新方法論，促使這家在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)浪潮中拼搏數(shù)年的企業(yè)，為自己下一步的發(fā)展找到了新羅盤。

不斷積累綜合優(yōu)勢(shì)

可持續(xù)基因不可復(fù)制

國(guó)雙這些年放棄了不少赫赫有名的大小客戶?！拔也缓谜f(shuō)出他們的名字，還有很多是朋友所在的知名公司，我們放棄了他們。”李峰坦誠(chéng)，放棄他們有很多原因，其中一個(gè)重要原因就是國(guó)雙要篩選客戶，從而確保為之提供最好的服務(wù)。

今年，李峰對(duì)上海分公司的同事下達(dá)了一條指令：“你們不準(zhǔn)在搜索營(yíng)銷領(lǐng)域接新客戶了?！彼忉專瑖?guó)雙在適度收放，就像捕魚一樣，該讓大魚去產(chǎn)小魚的時(shí)候，就不能再撒網(wǎng)了。適度經(jīng)營(yíng)，讓企業(yè)增長(zhǎng)保持合理的速度，也能保持住口碑。

把高品質(zhì)做成規(guī)模，不降價(jià)迎合市場(chǎng)，是國(guó)雙這些年一直堅(jiān)持做的事情。這些年，國(guó)雙不斷在拒絕客戶。短期有暴利行為，長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)模式不清晰的客戶，不要；即使是經(jīng)營(yíng)模式明確、前景也不錯(cuò)，但不認(rèn)同服務(wù)價(jià)值的客戶，不要；行業(yè)口碑不好的，也不要；最開(kāi)始就沒(méi)有抱著良好的合作愿望來(lái)的合作，國(guó)雙寧可不要。國(guó)雙拒絕過(guò)的客戶不勝枚舉。

第9篇：廣告投放方案范文

好耶網(wǎng)絡(luò)傳媒(／)是注冊(cè)在上海的高新技術(shù)公司。公司創(chuàng)建于1998年10月，主要投資商是國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)(IDG)，是中國(guó)大陸第一個(gè)也是最大的互聯(lián)網(wǎng)互動(dòng)技術(shù)全面解決方案提供商，2010年7月被美國(guó)私募基金SilverLake收購(gòu)。

好耶網(wǎng)絡(luò)傳媒CEO朱海龍表示：“廣告主變聰明了，電視時(shí)代是取樣的，到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要求的都是全樣本，我們做的事情，基本上在所有廣告后面都有一個(gè)代碼可以監(jiān)控它的點(diǎn)擊行為和點(diǎn)擊后續(xù)行為等路徑。既然你已經(jīng)把廣告主當(dāng)公主寵著了，那么要接著寵下去，我們就逼自己不斷開(kāi)發(fā)新的技術(shù)?！币虼耍靡W(wǎng)絡(luò)傳媒一直以來(lái)致力于自主研發(fā)技術(shù)產(chǎn)品為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)提供全面的解決方案，其中包括網(wǎng)站廣告管理平臺(tái)(AFP)、整合營(yíng)銷管理平臺(tái)(iDigger)、廣告網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)(iNetwork)、郵件營(yíng)銷管理系統(tǒng)(smartMail)、WAP廣告管理系統(tǒng)(AFWAP)等。2004年好耶受IAB(國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)廣告局)邀請(qǐng)協(xié)助制定互聯(lián)網(wǎng)廣告全球標(biāo)準(zhǔn)Globel Ad Serving Standard 5.0。目前好耶是該協(xié)會(huì)在中國(guó)唯一的標(biāo)準(zhǔn)制定合作伙伴。根據(jù)尼爾森在線(華瑞國(guó)際)的調(diào)查，2009年好耶技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率在75％以上。

作為專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)用解決方案提供商，好耶為數(shù)百家商業(yè)網(wǎng)站、廣告公司和廣告主提供專業(yè)服務(wù)，積累了豐富的運(yùn)行和維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。用戶包括新浪網(wǎng)、百度，新華網(wǎng)、CNTV、MSN、淘寶網(wǎng)、TOM、KU6、奇藝網(wǎng)、UUSEE、金融時(shí)報(bào)中文網(wǎng)、e龍等門戶網(wǎng)站以及麥肯、靈智、OMD、中國(guó)移動(dòng)、寶潔、聯(lián)合利華、Intel、微軟、Dell、HP、蒙牛、交通銀行、中國(guó)銀行、盛大、Vancl、北京現(xiàn)代等知名公司。

好耶網(wǎng)絡(luò)傳媒，自2002年起連續(xù)八年名列網(wǎng)絡(luò)廣告行業(yè)銷售額第一位，為國(guó)際國(guó)內(nèi)超過(guò)500家知名品牌提供網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)。