土木工程施工安全管理精選(九篇)

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第1篇：土木工程施工安全管理范文

關(guān)鍵詞: 建筑工程 安全管理 問(wèn)題 對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言：我們國(guó)家的建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展擴(kuò)大，而對(duì)于建筑工程行業(yè)而言，尤其是土木工程施工單位一定要加強(qiáng)土木工程工程的安全管理工作，這對(duì)于土木工程的施工安全具有十分重要的意義。施工的安全管理是土木工程順利施工的重要條件。在土木工程的施工安全管理當(dāng)中，我們要探索新的管理模式，重視創(chuàng)新，把安全管理的工作做到位，才能夠保證土木工程的順利進(jìn)行，才能夠保障土木工程施工的質(zhì)量。

1 、建筑工程安全管理問(wèn)題的分析

近些年以后，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步，雖然建筑安全管理水平有了一定程度的提升，但是在實(shí)際生活當(dāng)中依然存在著一些問(wèn)題，我們進(jìn)行了總結(jié)一下，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1． 1 建筑市場(chǎng)缺乏行之有效的安全管理機(jī)制

從當(dāng)前我們國(guó)家中的建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，雖然建筑行業(yè)已經(jīng)基本上實(shí)現(xiàn)了從總承包到專業(yè)分包，再到勞務(wù)承包這一格局轉(zhuǎn)變，但該種格局依然不容樂(lè)觀。比如，多途徑的資金大量涌入建筑領(lǐng)域，造成了建筑行業(yè)管理秩序混亂、為安全管理工作帶來(lái)了壓力。與此同時(shí)，部分建筑的工程項(xiàng)目當(dāng)中還存在著暗箱操作的現(xiàn)象，部分企業(yè)違規(guī)操作，在層層的分包、非法轉(zhuǎn)包過(guò)程中，很多資質(zhì)不全、施工能力較差的企業(yè)混入建筑行業(yè)，以致于偷工減料、應(yīng)用不合格的產(chǎn)品，加之缺乏安全的管理意識(shí)淡薄，所以才導(dǎo)致發(fā)生了各種安全的事故。

1． 2 建設(shè)單位自身的問(wèn)題

對(duì)于很多土木建筑工程項(xiàng)目而言，建設(shè)單位存在著不執(zhí)行法規(guī)以及規(guī)定的現(xiàn)象，很多情況下沒(méi)有嚴(yán)格按照程序來(lái)辦事。工程項(xiàng)目被發(fā)包、陰陽(yáng)合同以及霸王條款現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，甚至一些工程當(dāng)中還存在著墊資施工以及拖欠工程款等現(xiàn)象，以致于安全管理資金投入明顯不足，施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理乏力。建設(shè)單位自身的安全防范意識(shí)淡薄，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、安全管理不到位，加之強(qiáng)行壓縮建筑合同工期，因大量的交叉施工作業(yè)、疲勞作業(yè)等，最終導(dǎo)致安全事故頻發(fā)。

2、土木工程施工安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題

1)土木工程的施工安全管理的過(guò)程當(dāng)中存在著法律法規(guī)難以規(guī)范執(zhí)行的狀況。我們國(guó)家為了規(guī)范土木工程的施工過(guò)程，保障土木工程的施工安全，建立了一系列的安全管理?xiàng)l例和法律法規(guī)，但是由于各種各樣原因，這些安全管理?xiàng)l例以及法律法規(guī)都沒(méi)有能夠規(guī)范的執(zhí)行，導(dǎo)致了土木工程施工過(guò)程中安全問(wèn)題頻發(fā)。首先，土木工程施工中的安全管理人員自身安全管理意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)法律法規(guī)以及安全管理?xiàng)l例的認(rèn)識(shí)程度不夠，因而導(dǎo)致了其在安全管理的過(guò)程中束手無(wú)策。其次，由于土木工程的具體施工人員文化程度較低，不能夠完全執(zhí)行安全管理?xiàng)l例以及相關(guān)法律。

2）土木工程的施工安全管理當(dāng)中政府的缺位。政府對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)以及工程的安全施工富有監(jiān)管責(zé)任，但是在現(xiàn)實(shí)的情況中，很多地方政府為了促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，放任一些企業(yè)在土木工程的施工過(guò)程中只考慮速度，而忽視了施工的安全問(wèn)題。也有很多地方政府在具體的監(jiān)管過(guò)程中不作為，出現(xiàn)了對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督時(shí)走過(guò)場(chǎng)，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患等問(wèn)題，或者是發(fā)現(xiàn)了安全隱患在對(duì)其進(jìn)行整改時(shí)沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督，從而被施工方欺瞞的現(xiàn)象。這些由于政府監(jiān)管缺位而造成的土木工程施工的安全隱患存在于很多地方，這就需要我們對(duì)于安全管理予以足夠的重視。

3）土工程施工中安全教育的缺失。很多企業(yè)都強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)安全第一，但是有些企業(yè)只是說(shuō)說(shuō)而已，沒(méi)有把安全生產(chǎn)落到實(shí)處，并沒(méi)有將安全生產(chǎn)放在最重要的位置。貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程之中。首先，崗前安全培訓(xùn)的缺失，不懂得規(guī)范操作。由于缺乏崗前安全培訓(xùn)，很多施工人員安全意識(shí)缺失，給自己和工程都帶來(lái)了巨大的損害。其次沒(méi)有將教育貫穿于施工過(guò)程之中。很多企業(yè)由于忙于發(fā)展，沒(méi)有將安全貫穿于施工過(guò)程之中。為了追求速度，因而忽視了對(duì)施工人員的安全生產(chǎn)宣傳，導(dǎo)致了施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題頻出、事故頻發(fā)。

3、 加強(qiáng)建筑工程安全管理的有效策略

基于以上對(duì)當(dāng)前土木建筑工程安全管理中的問(wèn)題分析，筆者認(rèn)為要想提高建筑工程安全管理水平，可以從以下幾個(gè)方面著手:

3.1建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自身安全管理

對(duì)于建設(shè)單位而言，建立健全工程項(xiàng)目安全責(zé)任制是施工安全管理的重中之重。在建立安全管理目標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的分解，將擇日落實(shí)到具體的成員身上，并且明確項(xiàng)目管理人員的職責(zé)與義務(wù)。同時(shí)，還要以制度的形式將其固定下來(lái)，將安全生產(chǎn)從領(lǐng)導(dǎo)層面統(tǒng)一起來(lái)，進(jìn)而形成一個(gè)嚴(yán)密的管理系統(tǒng)。在此過(guò)程中，還要進(jìn)行嚴(yán)格考核、實(shí)行目標(biāo)管理制度，將安全問(wèn)題質(zhì)量、危險(xiǎn)源監(jiān)控以及各類安全事故的預(yù)防和管控作為安全責(zé)任制中的重要考核內(nèi)容。對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、做出成績(jī)的部門(mén)以及人員給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì); 與此同時(shí)，對(duì)于履行不好的部門(mén)以及個(gè)人，應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行處罰，對(duì)因而引發(fā)重大安全責(zé)任事故的部門(mén)以及個(gè)人，嚴(yán)肅查處，必要時(shí)訴諸法律。

3.2建立健全安全管理體系，防范安全事故發(fā)生

對(duì)于建設(shè)單位而言，雖然其在建筑工程施工建設(shè)中起到主導(dǎo)作用，但是在實(shí)際安全管理過(guò)程中，其技術(shù)投入、本身管理能力受限。在實(shí)際管理過(guò)程中，常見(jiàn)的現(xiàn)象是管理班子臨時(shí)湊、安管人員臨時(shí)招、技術(shù)人員工作能力和技術(shù)水平較低，至于敬業(yè)程度、以及安全思想水平，便不得而知。安全管理靠自覺(jué)的條件下，難以確保施工安全可靠性。因此，應(yīng)當(dāng)建立健全安全管理體系，正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓，建設(shè)單位只有建立高效的安全管理體系，才能有效防范各類安全事故的發(fā)生。

從實(shí)踐當(dāng)中我們可以看到，建立強(qiáng)有力的安全管理機(jī)構(gòu)，成為現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)和條件。其中，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人一定要具備一定的施工技術(shù)、強(qiáng)烈的責(zé)任心和安全管理意識(shí)。建筑安全管理人員，需選調(diào)工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)安全管理重任。在建筑安全管理過(guò)程中，組織內(nèi)部應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)、權(quán)限，這在很大程度上關(guān)系著建筑安全管理工作成效。

3.3確保建筑工程項(xiàng)目施工手續(xù)完備、施工程序合理

建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，建設(shè)單位一定要落實(shí)安管責(zé)任，施工之前，應(yīng)當(dāng)完成審圖、設(shè)計(jì)以及規(guī)劃等程序，并獲得許可文件，堅(jiān)決杜絕“三邊工程”現(xiàn)象出現(xiàn)，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)主動(dòng)承擔(dān)安全責(zé)任。同時(shí)，還要嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，明確招標(biāo)條件、控制價(jià)，避免出現(xiàn)暗箱操作、惡意壓價(jià)的現(xiàn)象出現(xiàn)。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目而言，招投標(biāo)過(guò)程中容易出現(xiàn)惡意壓低工程造價(jià)的現(xiàn)象，根據(jù)《招投標(biāo)法》禁止條款要求，因當(dāng)前國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常的激烈，部分企業(yè)在微利條件下，被迫承接工程項(xiàng)目，基于盈利的需求和考慮，施工方會(huì)從多方面減少投入，安全設(shè)施的投入因此減少，由此引發(fā)的安全事故屢見(jiàn)不鮮。一旦發(fā)生安全事故，如果責(zé)任非常的大，則主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)追究建設(shè)單位責(zé)任?；诖耍ㄔO(shè)單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)重視，確保建筑工程項(xiàng)目施工手續(xù)完備、施工程序合理，對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的審查和監(jiān)管，否則建設(shè)單位就是搬起石頭砸自己的腳。

3.4 加大安全巡查力度，強(qiáng)化安全檢查以及通報(bào)

對(duì)于建設(shè)單位而言，應(yīng)當(dāng)做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，加大安監(jiān)巡檢力度，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行排除，將可能存在的安全隱患、危害問(wèn)題，消滅在萌芽狀態(tài)，以防為主、防治結(jié)合。同時(shí)，要堅(jiān)決杜絕以包代管的現(xiàn)象和行為發(fā)生，對(duì)工程項(xiàng)目承包方安全管理實(shí)施全程管控，必要時(shí)還要進(jìn)行及時(shí)的督促與指導(dǎo)，還要加大安全考核力度，對(duì)違章作業(yè)承包方進(jìn)行及時(shí)的處罰、限期整改;同時(shí)，對(duì)整改不力者予以警告，必要時(shí)建議停工整頓，絕不允許可控安全事故的出現(xiàn); 對(duì)建筑工程施工單位以及分包單位，進(jìn)行安全檢查，及時(shí)通報(bào)，確定整改意見(jiàn)和期限，提出處罰決定。

4、結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，在土木工程施工當(dāng)中，安全管理工作十分重要，它比較復(fù)雜而又十分系統(tǒng)，涉及到諸多方面的因素，所以在土木工程的施工當(dāng)中，土木工程的施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理模式的創(chuàng)新和探索，只有這樣才能確保施工安全可靠性，才能確保我國(guó)建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，為社會(huì)主義建設(shè)奉獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]袁偉明. 土木工程施工安全管理研究[J]. 技術(shù)與市場(chǎng),2014,01.

[2]陳治國(guó). 土木工程施工安全管理模式創(chuàng)新研究[J]. 科技風(fēng),2014,06.

第2篇：土木工程施工安全管理范文

【關(guān)鍵詞】：土木工程、施工安全管理、項(xiàng)目管理

中圖分類號(hào)：S969文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

【引 言】：隨著社會(huì)不斷發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，土木工程施工項(xiàng)目的管理同樣的存在不少的問(wèn)題。土木工程施工的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，它涉及公司管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)操作工人，再加上土木工程產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、自然環(huán)境影響因素多等特點(diǎn)，決定了質(zhì)量管理的難度大，我們必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法，按照國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行，覆蓋所有工程項(xiàng)目和每個(gè)項(xiàng)目施工的全過(guò)程，才能保證土木工程質(zhì)量水平不斷提高當(dāng)前建設(shè)領(lǐng)域中的問(wèn)題最突出的是管理不夠完善，質(zhì)量、安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻的兩大問(wèn)題。

一、土木工程施工安全管理中的主要問(wèn)題

1.1、建筑業(yè)施工生產(chǎn)流動(dòng)性大，產(chǎn)品的形式多樣化，產(chǎn)品的體積龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，露天作業(yè)，季節(jié)性比較長(zhǎng)，機(jī)械化程度低，材料品種繁多，安全系數(shù)小，很難控制，隱患較多，必須全員參加安全管理這項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)配合，綜合治理。安全生產(chǎn)工作是我們黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要政策，是企業(yè)頭等大事，保護(hù)職工的安全和健康是我們黨的一貫方針，也是社會(huì)主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。做好安全管理工作是開(kāi)展正常活動(dòng)的必需要求，是一項(xiàng)重要的政治性任務(wù),安全生產(chǎn)的文明施工是高效益，高效率的前提，就是最低成本消耗獲得最大的價(jià)值。

1.2、在管理工作過(guò)程中，要將建筑施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置，真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，對(duì)于國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范等，要及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)建筑施工工地，安全文明施工監(jiān)管薄弱，檢查不到位，處罰不到位，而且部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理日常忙于事務(wù)，只在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，或?yàn)榱藨?yīng)付檢查走過(guò)場(chǎng)，從而影響了建筑施工的安全。

1.3、施工企業(yè)安全管理人員數(shù)量少，從業(yè)人員素質(zhì)不高，綜合素質(zhì)較低，達(dá)不到工程管理的需要，使得安全管理工作薄弱。另外，建筑工地從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，大部分一線人員特別是農(nóng)民工缺乏基本安全知識(shí)，其安全防范意識(shí)和操作技能低下，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，安全意識(shí)不強(qiáng)，自我保護(hù)能力差，甚至一部分項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范也缺乏了解。

1.4、建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全，建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，名存實(shí)亡，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)的工作無(wú)從開(kāi)展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)，未能從施工企業(yè)－項(xiàng)目部－班組－施工人員逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)，未能逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)無(wú)從考核。

1.5、建筑施工環(huán)境惡劣，由于建筑工程的特點(diǎn)所決定，建筑工程施工環(huán)境具有露天、高空、工種交叉等不利因素，并且建筑工程一般是比較龐大的工程，場(chǎng)地狹小，立體交叉，導(dǎo)致建筑施工環(huán)境惡劣，容易誘發(fā)安全生產(chǎn)事故。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，建筑工程施工發(fā)生安全事故的，很多是由于施工環(huán)境惡劣而造成的。

1.6、建筑施工技術(shù)不夠規(guī)范，施工過(guò)程中的技術(shù)操作管理是安全管理的關(guān)鍵，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等不熟悉，從而導(dǎo)致監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對(duì)施工技術(shù)操作管理不到位，現(xiàn)場(chǎng)存在大量事故隱患。

1.7、安全經(jīng)費(fèi)投入不足，安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位，安全經(jīng)費(fèi)和安全設(shè)施的投入是進(jìn)行安全生產(chǎn)抓好安全生產(chǎn)的重要保證。由于建設(shè)資金不到位，墊資，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或者違法分包，轉(zhuǎn)包等因素，使部分施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施，存在嚴(yán)重的安全隱患。

二、土木工程施工的全過(guò)程安全控制

2.1、在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工之前進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，可避免選用不安全的工藝流程和危險(xiǎn)的原材料以及不合適的設(shè)備、設(shè)施。當(dāng)必須采用這些設(shè)備、設(shè)施時(shí)，提出降低或消除危險(xiǎn)的有效方法。開(kāi)工之后進(jìn)行的評(píng)價(jià)，可查出施工中的缺陷和不足，及早采取改進(jìn)和預(yù)防措施。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)系統(tǒng)建成以后，在現(xiàn)場(chǎng)旅工階段進(jìn)行的安全評(píng)價(jià)，可了解現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)危險(xiǎn)性，為進(jìn)一步采取降低危險(xiǎn)性的措施提供依據(jù)。

2.2、提高施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，建立施工安全應(yīng)急預(yù)案增強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)，不斷提高施工作業(yè)人員的安全防范能力，明確安全生產(chǎn)權(quán)利與責(zé)任關(guān)系，通過(guò)加強(qiáng)專業(yè)安全知識(shí)教育，組織相關(guān)管理人員積極參加安全講座，加強(qiáng)員工的安全管理、建立安全機(jī)制、完善安全管理體系。對(duì)于施工中突發(fā)的意外安全事故，首先確保施工作業(yè)人員的人身安全其次保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)于安全事故緊急情況，應(yīng)該制定應(yīng)急預(yù)案，確保突發(fā)安全事故能夠得到有效的控制，保證應(yīng)急反應(yīng)、行動(dòng)按計(jì)劃有序地進(jìn)行，以及各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的預(yù)備狀態(tài)。在日常生產(chǎn)施工過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)施工安全教育，構(gòu)建應(yīng)對(duì)安全事故的應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案，做到防患于木然。

三、工程建設(shè)應(yīng)是百年大計(jì)質(zhì)量第一但是質(zhì)量問(wèn)題卻是層出不窮的。如在施工建設(shè)過(guò)程中的一些環(huán)節(jié)中，質(zhì)量都有所差距，這些差距積累起來(lái)就會(huì)從根本上改變整個(gè)工程的質(zhì)量。因此絕不放過(guò)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)有問(wèn)題的施工及時(shí)糾正，是對(duì)使用單位負(fù)責(zé)、對(duì)設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位負(fù)責(zé)，亦即對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。有這樣的責(zé)任心我們的工程建設(shè)水平才能逐漸提高，才能形成良好的工作習(xí)慣，形成良性發(fā)展的建設(shè)施工環(huán)境。另一個(gè)方面質(zhì)量管理不能想到哪做到哪，既要系統(tǒng)化也要程序化，設(shè)計(jì)好整個(gè)管理流程，所有數(shù)據(jù)、項(xiàng)目都編制造冊(cè)，最好建立計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)里。管理檢查的結(jié)論、文字、圖表圖象、問(wèn)題以及糾正情況及時(shí)得到記錄。這是施工質(zhì)量管理工作信息化發(fā)展的必然趨勢(shì)也是我國(guó)土木工程施工質(zhì)量管理的不足之處，有待進(jìn)一步開(kāi)發(fā)完善。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的檢查及時(shí)排除安全隱患。

4.1落實(shí)獎(jiǎng)懲制度有計(jì)劃、有布置、有檢查是工作的一般程序，安全生產(chǎn)也不例外，在安全生產(chǎn)布置的同時(shí)，制定相應(yīng)的檢查計(jì)劃。檢查形式是多樣的，施工企業(yè)安全檢查一般分為常規(guī)性安全檢查、特殊性安全大檢查、定期檢查和不定期抽查。

4.2施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，工作面多、工序繁雜、施工機(jī)械的性能和施工人員的技術(shù)等級(jí)、文化素質(zhì)參差不齊，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行常規(guī)性安全檢查是做好安全工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。安全管理部門(mén)對(duì)那些帶有安全隱患的工作場(chǎng)所長(zhǎng)期地進(jìn)行監(jiān)督檢查、督促、指導(dǎo)，使生產(chǎn)中產(chǎn)生的安全隱患得到及時(shí)糾正或排除。

4.3特殊性安全大檢查是在某一特定時(shí)段和區(qū)域內(nèi)開(kāi)展的，參加人員層次多、檢查范圍廣、帶有針對(duì)性的進(jìn)行。定期檢查是施工企業(yè)在日常的生產(chǎn)活動(dòng)中的一項(xiàng)檢查制度，有固定的時(shí)間屬于例行檢查范疇。

4.4不定期抽查雖不是制度化的檢查，但它的意義非同一般，不定期抽查帶有突擊性檢查的性質(zhì)，也就是說(shuō)在沒(méi)有預(yù)先通知和施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有準(zhǔn)備的情況下而進(jìn)行的安全檢查，由此發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題更真實(shí)更客觀，解決處理的安全問(wèn)題方法更有效，做為施工企業(yè)尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該加強(qiáng)這方面的檢查和指導(dǎo)，目的在于扎扎實(shí)實(shí)的把安全工作落到實(shí)處。

【結(jié)束語(yǔ)】：土木工程建設(shè)項(xiàng)目的成敗在于質(zhì)量離開(kāi)質(zhì)量，其他一切都無(wú)從談起要把土木工程施工的質(zhì)量管理納入整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃以及實(shí)施過(guò)程之中，因此，土木工程項(xiàng)目的質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。“安全生產(chǎn)”是施工企業(yè)和施工項(xiàng)目在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的一項(xiàng)必不可少的重要工作。安全工作不是單一的部門(mén)和個(gè)人的工作，它是一項(xiàng)社會(huì)化工程、是一項(xiàng)系統(tǒng)化的重大工程。

【參考文獻(xiàn)】:

[1] 顏耀武. 淺析土木工程建筑施工管理[J].企業(yè)管理與科技,2009,(01).

[2] 盛春雷,張新忠. 淺談土木工程的施工管理[J].中小企業(yè)管理與科技,2010,(03).

第3篇：土木工程施工安全管理范文

隨著我國(guó)大量工程項(xiàng)目的出現(xiàn)，人們?cè)絹?lái)越意識(shí)到土木工程施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量、安全等進(jìn)行有效控制管理是非常重要的本文從我國(guó)土木工程施工的現(xiàn)狀著手進(jìn)行安全方面的分析，就如何提高安全管理和提供有效地 管理措施提出自己的幾點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工；安全；措施

土木工程的施工是一個(gè)耗時(shí)比較大，操作工藝復(fù)雜，環(huán)境不斷變化的過(guò)程。在施工過(guò)程中需要耗費(fèi)大量的人力、物力、技術(shù)，動(dòng)用大量的設(shè)備。因此，必須對(duì)土木工程施工進(jìn)行有效的科學(xué)的管理以保證工程施工的順利進(jìn)行。安全第一是土木工程施工單位永恒的主題，施工企業(yè)要想長(zhǎng)久發(fā)展，就必須注意施工中的安全管理。由于土木工程施工單位的工作難度大，勞動(dòng)強(qiáng)度高，一旦不注意安全措施的防范就很容易造成安全事故的突發(fā)。我國(guó)的勞動(dòng)法中有明確規(guī)定，施工單位有義務(wù)和責(zé)任為施工人員提供安全方面的教育以及相關(guān)措施。保障土木工程中的施工人員的安全是一個(gè)施工單位義不容辭的責(zé)任，在現(xiàn)代施工企業(yè)的發(fā)展中，安全和質(zhì)量在工程里是同等重要的，我們必須遵循安全第一的施工理念，去創(chuàng)造社會(huì)和經(jīng)濟(jì)利益。

一、分析我國(guó)土木工程施工安全管理的現(xiàn)狀

（一）從監(jiān)管部門(mén)分析

（1）沒(méi)有完善的安全管理體制。我國(guó)的土木工程體制還不是很健全，建筑施工行業(yè)又處在不斷地改革和變化之中，原有的安全生產(chǎn)管理體制已經(jīng)適應(yīng)不了現(xiàn)在的施工生產(chǎn)，因此在很多方面都存在安全管理上的漏洞，再加上政府部門(mén)監(jiān)管不嚴(yán)，社會(huì)監(jiān)督效率低，使得安全管理一直不到位，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的健全的安全管理體制一直沒(méi)有形成。

（2） 安全管理部門(mén)的管理職能滯后。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展和變革，企業(yè)體制逐漸脫離了行政管理的范圍，成為市場(chǎng)中一個(gè)獨(dú)立的個(gè)體存在。而與此同時(shí)，相關(guān)的建筑部門(mén)和國(guó)家專屬管理安全部門(mén)有沒(méi)有很好的履行好安全管理的職能，因此，土木建筑施工的安全方面一直得不到很好的改善。

（3） 建筑施工安全管理與實(shí)際的建筑工程安全生產(chǎn)分離。我國(guó)的建筑工程安全管理雖然存在了很久，但是并沒(méi)有真正的實(shí)施好它的管理職能，使得建筑安全管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際上工程施工的脫節(jié)，傷亡事故的統(tǒng)計(jì)在這樣的情況下相關(guān)數(shù)據(jù)失真，造成有關(guān)的管理部門(mén)沒(méi)有能真正的看清情況。

（二）建筑施工企業(yè)單位在安全管理中的問(wèn)題

（1） 建筑單位存在的安全管理問(wèn)題。由于建筑工程把重點(diǎn)放在施工質(zhì)量上，他們重視建筑工程的勘查、設(shè)計(jì)、施工，卻往往忽視了安全管理環(huán)節(jié)，這就為整個(gè)工程的安全帶來(lái)了隱患，再加上有的施工單位為了經(jīng)濟(jì)效益，把工程轉(zhuǎn)包給個(gè)體的承包商，承包商出于“唯利是圖”追求利益最大化的原則，往往只注重利潤(rùn)而疏于管理，這就導(dǎo)致安全管理不到位，安全培訓(xùn)做不好，安全投入方面更是存在一大空缺。

（2）監(jiān)管單位出現(xiàn)的問(wèn)題。勘察設(shè)計(jì)單位有時(shí)候?yàn)榱耸∈虏话凑赵O(shè)計(jì)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)，或者干脆改變?cè)诳辈煸O(shè)計(jì)中應(yīng)該遵循的標(biāo)準(zhǔn)，不按照國(guó)家的相關(guān)法律進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，使得勘察設(shè)計(jì)存在缺陷，不能保證施工人員在施工作業(yè)過(guò)程中的安。而相關(guān)的監(jiān)管部門(mén)也沒(méi)有認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行審查，沒(méi)有落實(shí)安全管理的監(jiān)理，發(fā)生安全隱患以后也沒(méi)有及時(shí)的作出處理或者干脆向上級(jí)交上一份虛假的報(bào)告敷衍了事。這不只是自身職責(zé)素質(zhì)的欠缺，長(zhǎng)此發(fā)展下去，監(jiān)管部門(mén)就很難發(fā)揮不了其應(yīng)該發(fā)揮的作用。

（3）施工單位的安全問(wèn)題。國(guó)家的基建投資不斷的增加，建筑企業(yè)的施工標(biāo)準(zhǔn)也在不斷的調(diào)整，使得施工的企業(yè)數(shù)量不斷的增長(zhǎng)。施工隊(duì)伍增長(zhǎng)了，但是安全管理的防范卻沒(méi)有做到位，有些個(gè)體的建筑施工單位一味的追求利益，忽視了安全措施的管理。

二、土木工程施工單位防范事故發(fā)生的有效措施

（一） 完善安全管理制度，建立健全的監(jiān)管部門(mén)

作為土木工程施工單位，首先要確立“以人為本”的思想。從根本上做好安全生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，減少施工過(guò)程中傷亡事故的發(fā)生。施工單位設(shè)置專門(mén)負(fù)責(zé)安全管理的部門(mén)，形成獨(dú)立的監(jiān)管體系，與施工單位緊密聯(lián)合，全面建立各崗位都有安全管理的人員進(jìn)行勘查的組織，在安全生產(chǎn)組織制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度的建立方面進(jìn)行完善，明確各自的責(zé)任，層層落實(shí)，保證制度得到有效的實(shí)施。

（二）進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

（1）安全教育培訓(xùn)師給施工人員進(jìn)行意識(shí)上的有效管理，增強(qiáng)他們的安全意識(shí)，提高他們?cè)谶M(jìn)行生產(chǎn)時(shí)安全防范的理念，有效地防止在施工過(guò)程中不安全行為的出現(xiàn)，來(lái)保證工程的順利進(jìn)行。這就要求我們應(yīng)該對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)要及時(shí)、要有針對(duì)性，利用這一手段能有效地減少傷亡事故的發(fā)生。

（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的培訓(xùn)。相關(guān)人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行安全教育，通過(guò)公司、項(xiàng)目部門(mén)、以及施工班級(jí)的三方面的培訓(xùn)，針對(duì)各個(gè)施工環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)自然條件而引起的作業(yè)條件的改變而及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的安全教育并采取相關(guān)的安全措施，避免人為失誤造成的安全事故，這就要求，應(yīng)該嚴(yán)格遵循作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)考核認(rèn)證以后才能參加作業(yè)的原則。

（3）在土木施工過(guò)程中，有很多的大型機(jī)車(chē)運(yùn)輸?shù)娜藛T也在工地上作業(yè)，此外還有安裝拆卸人員、負(fù)責(zé)爆破的人員，指揮起重的發(fā)信號(hào)的人員，以及高空支架作業(yè)人員等等。這些人員的人身安全很大程度上取決于他們自身的安全防范意識(shí)，只有本身具有良好的安全防范意識(shí)，才能真正意識(shí)到危險(xiǎn)并去避免。因此，他們上崗作業(yè)必須要經(jīng)過(guò)國(guó)家主專門(mén)的安全培訓(xùn)，獲得相關(guān)的職業(yè)資格認(rèn)證證書(shū)以后方可上崗作業(yè)。

（三）規(guī)范建筑業(yè)分包完善安全法

（1）加強(qiáng)承包方的資質(zhì)認(rèn)證和管理。我國(guó)很多的建筑工程都是個(gè)體承包商承包的，這些承包商里有一部分沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，因此，所有建設(shè)工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)執(zhí)行資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)超范圍的承包工程，嚴(yán)禁工程的多次轉(zhuǎn)承包行為，這樣的責(zé)任制就會(huì)很混亂，造成多次承包責(zé)任互相扯皮推諉的現(xiàn)象，針對(duì)這種現(xiàn)象，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，杜絕違法分?jǐn)埑邪こ獭?/p>

（2）完善安全法建設(shè)。土木工程中有一部分費(fèi)用是為了安全管理而設(shè)置的。因此，在生產(chǎn)管理中必須做到相應(yīng)的資金投入到相應(yīng)的項(xiàng)目中去。安全管理的費(fèi)用一分都不能少。這是安全生產(chǎn)管理的前提條件，也是確保安全生產(chǎn)管理執(zhí)行的必要條件，使安全生產(chǎn)管理的執(zhí)行有可靠的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行出入制度。在土木建筑施工過(guò)程中，對(duì)沒(méi)有取得安全許可證的施工企業(yè)嚴(yán)禁參與招標(biāo)，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生，對(duì)相關(guān)沒(méi)有安全措施的人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工場(chǎng)地。

第4篇：土木工程施工安全管理范文

關(guān)鍵詞：土木工程 安全 管理 措施

正文：

1、土木工程安全管理

安全管理起源于國(guó)外的生產(chǎn)實(shí)踐，在自然發(fā)展階段中，安全管理只是被動(dòng)不式的應(yīng)急管理，土木工程安全管理是以安全文化為核心，施工項(xiàng)目確立以后就要建立一整套符合項(xiàng)目工程特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，施工單位要嚴(yán)格按照國(guó)家及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，培養(yǎng)安全專業(yè)人才，依法管理安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程，安全技術(shù)措施在開(kāi)工前應(yīng)根據(jù)施工圖編制。

2土木工程安全管理存在問(wèn)題

2.1施工存在安全隱患

要搞好工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作首先要提高員工的安全意識(shí)。但目前在工程現(xiàn)場(chǎng)的安全工作中，一方面管理人員缺少責(zé)任安全意識(shí)，作為工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理一味為完成項(xiàng)目進(jìn)度，而對(duì)安全施工的態(tài)度不明確，安全施工意識(shí)不強(qiáng)；另一方面工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有把安全施工擺在工作重心，沒(méi)有正真意識(shí)到安全施工的重要性。由于從管理層面到施工人員都缺乏安全施工的意識(shí)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施沒(méi)有做好，管理有沒(méi)有跟上，都存在著僥幸的心理。處理某些問(wèn)題，一貫是憑借以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題進(jìn)行管理，為現(xiàn)場(chǎng)施工帶來(lái)很多安全隱患。

2.2施工人員整體素質(zhì)較低

現(xiàn)階段，我國(guó)的建筑業(yè)施工人員中，總共有 3000 多萬(wàn)人。其中農(nóng)民工加大概占到了 59％，甚至有的施工現(xiàn)場(chǎng)其農(nóng)民工比例可以達(dá)到 95％，很多農(nóng)民工在上崗之前嚴(yán)重缺少對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)以及法律法規(guī)的了解學(xué)習(xí)，施工人員的自我保護(hù)意識(shí)與法律意識(shí)淡薄，再加上有些單位只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)教育。

2.3監(jiān)管落實(shí)不到位

在現(xiàn)階段的安全監(jiān)督管理工作中，仍然存在著一些形成注意，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題只是口頭上說(shuō)，并沒(méi)有落實(shí)到位，或者有些安全監(jiān)督工作人員只是注重做好一些外在的安全工作。對(duì)于一些實(shí)際的安全監(jiān)督問(wèn)題，安全監(jiān)督部門(mén)不僅要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全現(xiàn)狀實(shí)施調(diào)查，同時(shí)還要和安全管理中的資料相對(duì)照，也只有這樣才可以更加深入的了解工程現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。還要特別強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)安監(jiān)部門(mén)在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與跟蹤檢查中，必須重視對(duì)隱患的治理。

3、改善我國(guó)土木工程施工階段安全管理的對(duì)策

3.1強(qiáng)化有關(guān)安全文化的建設(shè)

企業(yè)文化非常重要的組成部分即為安全文化的建設(shè)，它為企業(yè)安全管理的核心，同時(shí)也是單位安全生產(chǎn)管理邁向深層次發(fā)展的需要，企業(yè)安全文化的建設(shè)對(duì)于加速企業(yè)安全的科學(xué)發(fā)展有著十分重要的意義。安全施工、安全生產(chǎn)應(yīng)該為企業(yè)安全文化最為核心的內(nèi)容，它是明確與指導(dǎo)企業(yè)安全管理的工作方向與目標(biāo)指南，能激發(fā)出全體員工主動(dòng)配合與積極參與企業(yè)的安全管理。建立健全安全教育的培訓(xùn)機(jī)制，全面貫徹以人文本的生產(chǎn)理念，將施工人員作為培育出安全文化的立足點(diǎn)與對(duì)象，搞好安全教育的培訓(xùn)工作，提升員工的安全文化素質(zhì)，積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好地安全行為習(xí)慣。

3.2加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與安全教育，提升現(xiàn)場(chǎng)施工安全與員工的安全意識(shí)施工單位的安全工作要貫徹至工程項(xiàng)目的始終，貫徹至技術(shù)、工期以及質(zhì)量的所有要素中，在所有的要素組成過(guò)程中，如果忽略了安全問(wèn)題，將有極大的可能性出現(xiàn)安全事故。施工單位要始終堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)，以人文本。所謂施工安全無(wú)小事，要始終將施工安全工作作為工作的重中之重，高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，以此進(jìn)一步提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工與安全生產(chǎn)的責(zé)任感與意識(shí)。強(qiáng)化責(zé)任制，充分落實(shí)安全施工的安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作。強(qiáng)化施工工作人員的安全意識(shí)，這對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的安全來(lái)說(shuō)有著非常重要的作用。要做好安全生產(chǎn)首先就要對(duì)工程管理人員以及施工人員的有關(guān)安全教育的培訓(xùn)，以提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及管理人員的安全意識(shí)。當(dāng)自身的安全意識(shí)提升了，那么安全施工其可能性才會(huì)增大，更能杜絕安全事故的發(fā)生。

3.3落實(shí)責(zé)任生產(chǎn)安全制度責(zé)任

生產(chǎn)安全制度為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作提供了一個(gè)基礎(chǔ)保障，它是建筑施工企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)的根本。所以在建筑施工企業(yè)必需建立健全安全生產(chǎn)的制度，在具體的施工現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中要確實(shí)把落實(shí)安全生產(chǎn)制度放在安全生產(chǎn)的核心。對(duì)于負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的責(zé)任人員要采取責(zé)任到人，權(quán)責(zé)明晰化、具體化，安全生產(chǎn)從安全生產(chǎn)的管理抓起，做好責(zé)任工作的跟蹤檢查，出現(xiàn)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作做的很差的個(gè)人或組織，必須要依據(jù)責(zé)任要求實(shí)施責(zé)任追究。

3.4規(guī)范操作確保安全生產(chǎn)質(zhì)量

通常情況下，現(xiàn)場(chǎng)施工的操作技術(shù)與安全事故的發(fā)生有著密切的聯(lián)系，規(guī)范的施工技術(shù)操作在安全生產(chǎn)工作中具有重要的作用。所以，作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要切實(shí)提高施工人員對(duì)規(guī)范的操作技術(shù)重視。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)操作的專項(xiàng)治理工作，將操作技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，堅(jiān)決杜絕因?yàn)榧夹g(shù)原因致使安全事故的發(fā)生。首先，加強(qiáng)對(duì)施工組織的設(shè)計(jì)方案的考證，必須做到實(shí)事求是，從施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)有可能會(huì)出現(xiàn)的各種情況，充分做好專項(xiàng)的安全技術(shù)方案，以保障施工的安全 ；其次，腳手架的搭設(shè)一定要規(guī)范 ；最后，將模板支撐系統(tǒng)的拆除與搭設(shè)工作規(guī)范好。

3.5利用層次分析法對(duì)各因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理，建立判斷矩陣。矩陣的內(nèi)容包括建筑安全生產(chǎn)法律法規(guī)體系不完善、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制不健全、建筑安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制不足夠、建筑安全生產(chǎn)教育不充分、責(zé)任不落實(shí)、意識(shí)不到位、基礎(chǔ)不扎實(shí)、素質(zhì)不合格、操作不規(guī)范。針對(duì)這些因素，施工階段必須增強(qiáng)法制宣傳、組織法制教育、完善法制建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管、提高安全生產(chǎn)意識(shí)、提高執(zhí)法力度，要明確激勵(lì)目標(biāo)、提高激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、完善激勵(lì)機(jī)制。增加宣傳力度、明確宣傳教育目標(biāo)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，建立健全安全網(wǎng)絡(luò)體系。施工階段要不斷實(shí)行安全生產(chǎn)懲罰制度，明確素質(zhì)要求，提高從業(yè)門(mén)檻，建立操作規(guī)范的體系，建立健全規(guī)章制度。

3.6在施工階段安全管理過(guò)程中，要認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，完善法制建設(shè)，提高執(zhí)法力度；提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)管。依據(jù)制定的具體條款，逐項(xiàng)檢查落實(shí)；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，由專職安全生產(chǎn)管理人員在施工過(guò)程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，更好地保證安全管理工作順利進(jìn)行；加強(qiáng)職業(yè)教育，營(yíng)造安全文化環(huán)境。具體要做到試行一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)上崗制度，推進(jìn)一線人員持證上崗制度，開(kāi)展建筑職工職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定。

結(jié)語(yǔ)

除了以上措施，還要增加宣傳力度，建立健全安全網(wǎng)絡(luò)體系，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行目標(biāo)安全管理。將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)該組織安全三級(jí)教育，職工全員都要參與到安全生產(chǎn)管理體系中。要準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和有效的控制，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域安全動(dòng)態(tài)，監(jiān)理針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行比較，應(yīng)采取有效措施，保證人身和機(jī)械設(shè)備的安全。

參考文獻(xiàn)

第5篇：土木工程施工安全管理范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全施工；措施

近年來(lái)。我國(guó)正在進(jìn)行大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè) 資料顯示 2005年全國(guó)土建業(yè)發(fā)生傷亡事故2288起，死亡2607人．居工礦商領(lǐng)域第二位。造成土建業(yè)事故頻繁發(fā)生的原因十分復(fù)雜 ，主要原因有：土建安全管理機(jī)制與安全生產(chǎn)現(xiàn)狀不相適應(yīng)；土建安全交叉管理突出；土建企業(yè)粗放經(jīng)營(yíng)，管理水平較低，施工工序及安全技術(shù)復(fù)雜．不穩(wěn)定因素較多；土建隊(duì)伍整體素質(zhì)較低；土建安全研究滯后等。本文結(jié)合筆者的工作實(shí)際， 對(duì)土建施工安全管理方法做了研究，以期降低土木工程施工安全事故率，提高土建施工安全管理水平。

1、工程安全價(jià)值分析

安全需要投入．安全也帶來(lái)效益。在工程施工過(guò)程中．安全不僅帶來(lái)含價(jià)值因素的經(jīng)濟(jì)效益。還帶來(lái)包含非價(jià)值因素(健康、安定、幸福)的社會(huì)效益。安全具有兩大基本功能：① 直接減輕或免除事故或危害事件給人、社會(huì)和自然造成的損傷，實(shí)現(xiàn)保護(hù)人類財(cái)富，減少無(wú)益損失的功能。② 保障勞動(dòng)條件和維護(hù)經(jīng)濟(jì)增值過(guò)程， 實(shí)現(xiàn)間接為社會(huì)增值的功能。

2 、土木工程施工安全管理對(duì)策與措施

2．1現(xiàn)代安全理論的表現(xiàn)

現(xiàn)代安全科學(xué)理論認(rèn)為．傷亡事故的發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)造成?？刂迫说牟话踩袨?， 需要結(jié)合心理學(xué)、行為科學(xué)等成果的基礎(chǔ)上通過(guò)教育，培訓(xùn)等方式來(lái)提高人的意識(shí)和能力；物的不安全狀態(tài)需采用安全技術(shù)來(lái)改善，對(duì)于工業(yè)復(fù)雜系統(tǒng)，安全依靠安全技術(shù)系統(tǒng)的可靠性和人的可靠性還不足以安全消除事故，直接影響安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性和人的可靠性的組織等管理因素，事實(shí)上已成為導(dǎo)致復(fù)雜系統(tǒng)事故發(fā)生的最深層原因。根據(jù)布爾代數(shù)原理．描述這四類因素的邏輯關(guān)系，可用如下公式：

T=X(Y+Z+N)=XY+XZ+X式中：T一事故：x為導(dǎo)致事故的管理因素：Y為導(dǎo)致事故的人的因素：Z為導(dǎo)致事故的設(shè)備因素 為導(dǎo)致事故的環(huán)境因素。公式表明：導(dǎo)致事故發(fā)生的四類因素中，管理因素的結(jié)構(gòu)重要度最大．制約著其他三類因素。

2．2 土建企業(yè)安全文化建設(shè)

安全文明是指人們對(duì)安全的理解和態(tài)度，或是處理與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的模式和規(guī)則，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，它是指一個(gè)組織對(duì)于安全和健康的價(jià)值觀、期望、行為模式和守則。安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。對(duì)企業(yè)的成功與否影響極大。為了土建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明 ，士建企業(yè)必須清醒的認(rèn)識(shí)到安全管理目標(biāo)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的一致性，土建企業(yè)要做好安全文化建設(shè)必須做到以下幾點(diǎn)：

(1)始終堅(jiān)持“安全第一．預(yù)防為主”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本，關(guān)愛(ài)生命”的觀念 ，切實(shí)落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任制 ，深入貫徹國(guó)家和地方各級(jí)政府的安全法律法規(guī)。

(2)培育團(tuán)體協(xié)作，敢打硬仗的團(tuán)隊(duì)精神．積極倡導(dǎo)共同的安全價(jià)值觀、思維方式和行為規(guī)范，積極營(yíng)造員工心理認(rèn)同以及良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序。

(3)建立和完善企業(yè)教育和培訓(xùn)體系。不搞形式， 不走過(guò)場(chǎng)，按期進(jìn)行安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)。

(4)建立一套激勵(lì)和約束機(jī)制，包括安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，人文關(guān)懷機(jī)制，安全考核機(jī)制 ，安全事故曝光機(jī)制 ，安全行為約束機(jī)制 ，安全責(zé)任約束機(jī)制等。

2．3土建施工安全管理模式――安全定置管理

定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所三者之問(wèn)的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)的分析和研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合的狀態(tài)的一種科學(xué)管理方式。它以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的 ，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清理掉把需要的物品放在規(guī)定的位置上 ，使其隨手可得。促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理科學(xué)的管理科學(xué)化， 達(dá)到高效率生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。土建施工安全定置管理包括分析、設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施及檢查等內(nèi)容。分析研究是土建施工安全定置管理的基礎(chǔ)性工作，也是使定置管理更加科學(xué)、 合理的關(guān)鍵性工作。深入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)用工業(yè)工程學(xué)方法，對(duì)生產(chǎn)工藝、設(shè)備 、工具以及人、物與場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài) ，信息流動(dòng)狀態(tài)等進(jìn)行研究。在掌握施工現(xiàn)場(chǎng)第一手資料的基礎(chǔ)上對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)實(shí)施定置調(diào)整與整改，同時(shí)加強(qiáng)施工過(guò)程與效果的檢測(cè)和考核。

3 、土建施工安全對(duì)策與措施

3．1防止人失誤的技術(shù)措施和方法

① 耐失誤設(shè)計(jì)：這種方法是通過(guò)精心設(shè)計(jì)使員工不發(fā)生失誤．即使發(fā)生失誤也不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重后果。例如用不同的形狀尺寸或顏色防止安裝工序連接操作失誤，采用連鎖裝置強(qiáng)制性防止操作，失誤。采用誤動(dòng)自鎖閉裝置使人、事、物無(wú)害化。

②冗余技術(shù)：IEEE可靠性協(xié)會(huì)對(duì)“冗余”的定義是“在需要時(shí)運(yùn)行并完成指定功能的備用措施”。安全的特征是只有一個(gè)或幾個(gè)而不是所有措施裝置發(fā)生故障 ，系統(tǒng)仍能運(yùn)行。它的目的是提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險(xiǎn)崗位由雙人操作或人機(jī)并行，采用備用系統(tǒng)等。

3．2 防止安全事故的技術(shù)與方法

① 消除危險(xiǎn)源，盡量減少和降低危險(xiǎn)程度。通過(guò)采用原材料的替代 ，工藝的替代，用無(wú)毒材料代替有毒材料 ，用生物技術(shù)代替工程技術(shù)等，都能夠達(dá)到消除危險(xiǎn)的目的。

② 限制能量或危險(xiǎn)物質(zhì)，通過(guò)采用限制的技術(shù)措施將能量和危險(xiǎn)物質(zhì)控制在安全范圍內(nèi)，如限位，限壓，控溫等。

③ 隔離。在時(shí)間或空間上采用分隔措施或物理上的屏蔽措施限制和約束能量或危險(xiǎn)物質(zhì)分布。

3．3采取減少故障發(fā)生的措施

選取合理的安全系數(shù)。安全系數(shù)是土建設(shè)計(jì)或施工中必須考慮的一個(gè)因素。它是土建設(shè)計(jì)或施工中必須考慮的一個(gè)因素．它能保證建筑物或施工機(jī)械零部件所需的強(qiáng)度。保證設(shè)備安全運(yùn)行和工藝工序的正常運(yùn)行。在土建設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案中需按照既安全又可靠又節(jié)省的原則。從安全和效益兩個(gè)方面考慮， 辨證系統(tǒng)的進(jìn)行分析選取合理的安全系數(shù)，提高可靠性。然而，我們按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來(lái)，會(huì)審不是簡(jiǎn)單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工，在這些場(chǎng)合下，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

2．1．2 對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對(duì)它進(jìn)行監(jiān)控不僅要檢查進(jìn)場(chǎng)實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書(shū)，看它的型號(hào)規(guī)格性能等是否符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)鋼化、水泥、防水材料等還要根據(jù)規(guī)定做復(fù)試。對(duì)易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運(yùn)輸、堆放、安裝過(guò)程等環(huán)節(jié)亦要進(jìn)行監(jiān)控。

2．1．3抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來(lái)抓在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范規(guī)程施工，在施工過(guò)程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即糾正，把事故苗子消滅在施工過(guò)程中，監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過(guò)程。交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。

2．1．4 關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對(duì)象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的，如果框架結(jié)構(gòu)中的梁柱是關(guān)鍵部位，混合結(jié)構(gòu)中的砌體和預(yù)制樓板安裝是個(gè)關(guān)鍵部位，在裝飾工程中，如大面積水磨地面建筑物，建筑設(shè)備和附件。在規(guī)定條件下和規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定功能的性能 ，具體有降低額定值，冗余設(shè)計(jì)，選取高質(zhì)量的材料．維修保養(yǎng)和定期更換等。安全監(jiān)督控制。既對(duì)土建施工中的危險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)督控制?？刂萍夹g(shù)參數(shù)．使其不達(dá)到危險(xiǎn)程度，從而避免事故。

第6篇：土木工程施工安全管理范文

關(guān)鍵詞：土木工程；深基坑支護(hù)；安全；質(zhì)量

在進(jìn)行土木工程深基坑支護(hù)過(guò)程中，具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性，需要施工單位結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的水文地質(zhì)條件，做好嚴(yán)格的施工組織計(jì)劃，提升邊坡的穩(wěn)定性，為后續(xù)工程施工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。土木工程深基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)對(duì)施工技術(shù)要求非常高，需要施工單位結(jié)合實(shí)際情況，從力學(xué)、工程學(xué)以及地質(zhì)學(xué)等多方面進(jìn)行論證，從而保證深基坑支護(hù)的穩(wěn)定性，滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要。因此，文章就針對(duì)土木工程深基坑支護(hù)施工質(zhì)量和安全管理展開(kāi)論述。

1 土木工程深基坑施工支護(hù)的特點(diǎn)

隨著城市化水平不斷提升，大型建筑和高層建筑不斷出現(xiàn)，給深基坑施工技術(shù)提出了越來(lái)越高的標(biāo)準(zhǔn)、并且呈現(xiàn)出施工場(chǎng)地狹窄、施工距離近、深度不斷增加等特點(diǎn)。在實(shí)際施工過(guò)程中，深基坑支護(hù)屬于臨時(shí)工程，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)要求比較高，會(huì)對(duì)周?chē)ㄖ锖驮O(shè)施產(chǎn)生不良影響，一旦施工人員人員出現(xiàn)疏忽，就會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故。

2 土木工程深基坑支護(hù)施工難點(diǎn)分析

在本次深基坑工程施工過(guò)程中，開(kāi)挖深度比較深，從基坑面至-3.5m采用土釘墻支護(hù)；-3.5m至基坑底采用人工挖孔樁加預(yù)應(yīng)力錨桿支護(hù)。并且在施工現(xiàn)場(chǎng)，地質(zhì)條件比較復(fù)雜，局部存在流沙層，增加了工程施工的難度。下面就針對(duì)土木工程施工難點(diǎn)展開(kāi)論述。第一，土木工程深基坑施工過(guò)程中，施工工期非常緊，存在交叉作業(yè)，大大增加了施工難度。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位要編制明確的施工組織計(jì)劃目標(biāo)，控制好施工的各個(gè)工序，做好深基坑施工支護(hù)的準(zhǔn)備工作。并且明確施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系，檢查機(jī)械設(shè)備，保持良好的性能，為施工創(chuàng)造良好的條件。第二，由于土木工程基坑很深，對(duì)施工質(zhì)量要求比較，需要做好止水帷幕施工。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，采取相應(yīng)的保護(hù)措施，針對(duì)基坑邊坡交接處，制定最優(yōu)的基坑支護(hù)方案，然后嚴(yán)格按照方案要求進(jìn)行施工。另外，為了保安施工安全，制定完善的隔離安全防護(hù)帶，提升施工人員安全文明意識(shí)。

3 土木工程深基坑支護(hù)工程施工質(zhì)量管理

在實(shí)際土木工程深基坑支護(hù)工程施工過(guò)程中，施工單位要制定完善的施工組織計(jì)劃，明確施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做好施工準(zhǔn)備，控制好施工各個(gè)工序，保證深基坑施工安全和質(zhì)量，從而后續(xù)工程施工打下良好的基礎(chǔ)。

3.1 制定完善的防護(hù)措施

在施工開(kāi)始前，施工技術(shù)管理人員要認(rèn)真研究地質(zhì)勘查報(bào)告，分析深基坑周?chē)牡匦巍⒌孛惨约八臈l件，研究在基坑開(kāi)挖和邊坡支護(hù)施工過(guò)程中，造成邊坡土地失穩(wěn)和坍塌的因素，然后采取相應(yīng)的防護(hù)措施。施工單位要結(jié)合深基坑實(shí)際情況，分析基坑開(kāi)挖對(duì)周?chē)ㄖ绊?。在施工材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)以后，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，保證施工材料的型號(hào)、規(guī)格滿足實(shí)際施工技術(shù)要求。

3.2 深基坑支護(hù)質(zhì)量管理

在進(jìn)行土木工程深基坑開(kāi)挖過(guò)程中，如果出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就會(huì)增加施工安全隱患，需要投入大量的人力物力財(cái)力進(jìn)行補(bǔ)救，嚴(yán)重影響了施工正常進(jìn)行。因此，施工單位要重點(diǎn)做好深基坑工程支護(hù)工程施工過(guò)程的質(zhì)量管理。

第一，在進(jìn)行土方開(kāi)挖過(guò)程中，需要結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行開(kāi)挖，施工人員要嚴(yán)格分層開(kāi)挖和嚴(yán)禁超挖的原則，避免對(duì)基坑支護(hù)樁和護(hù)壁造成不良影響。施工人員要控制好施工進(jìn)度和開(kāi)挖速度，有效的減少開(kāi)挖對(duì)基坑周?chē)恋氐挠绊?，并且要縮短土地開(kāi)挖無(wú)支護(hù)的時(shí)間，在出現(xiàn)異常情況以后，要立即停止開(kāi)挖，并且采取相應(yīng)的穩(wěn)固措施，避免出現(xiàn)安全事故。同時(shí)施工技術(shù)人員要做好現(xiàn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)控，隨時(shí)對(duì)土木工程基坑施工進(jìn)行管理， 并要做好相應(yīng)的施工記錄。由于深基坑施工屬于地下工程，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要重點(diǎn)做好隱蔽工程的驗(yàn)收，加強(qiáng)對(duì)支護(hù)樁的檢查，做好鋼筋籠和混凝土試塊試塊取樣檢查工作。

第二，在進(jìn)行錨桿施工過(guò)程中，施工管理人員要對(duì)錨桿位置、鉆孔直徑、深度及角度、錨桿插入長(zhǎng)度、注漿配合比、壓力及注漿量等進(jìn)行檢查。未來(lái)保證鉆入深度滿足實(shí)際施工要求，在實(shí)際施工過(guò)程中，施工人員可以適當(dāng)增加錨桿的數(shù)量，從而保證施工質(zhì)量。在進(jìn)行鋼筋網(wǎng)施工過(guò)程中，施工單位要控制好鋼筋的直徑和間距，綁扎要按照分層的原則。對(duì)土質(zhì)較差的土層，施工人員要結(jié)合具體的施工情況，先噴射混凝土面層，然后壓力注漿，從而提升邊坡的穩(wěn)定性。

第三，要定期組織深基坑支護(hù)安全管理會(huì)議。在進(jìn)行深基坑支護(hù)過(guò)程中，施工單位要充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文以及周?chē)h(huán)境等，然后結(jié)合具體的施工進(jìn)度，定期組織展開(kāi)深基坑支護(hù)安全會(huì)議，針κ┕す程中存在的安全隱患進(jìn)行分析，然后確定最佳的解決方案，提升施工人員安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，保證工程施工質(zhì)量。

第四，土木工程深基坑支護(hù)施工監(jiān)測(cè)。通過(guò)以上論述，在進(jìn)行土木工程深基坑施工過(guò)程中，存在很大的安全風(fēng)險(xiǎn)，因此，為了保證施工過(guò)程安全，提升基坑支護(hù)施工的安全性和穩(wěn)定性，加強(qiáng)對(duì)周?chē)ㄖ偷缆返谋O(jiān)測(cè)，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)基坑邊坡變化情況，從而保證基坑邊坡的穩(wěn)定性。因此，施工單位在施工開(kāi)始前，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)，做好周?chē)缆妨芽p、變形的記錄，從而為土木工程深基坑施工提供借鑒和幫助。

在土木工程深基坑施工過(guò)程中，涉及支護(hù)樁工程、深層攪拌樁工程、錨桿工程以及監(jiān)測(cè)工程，需要施工單位結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)情況，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的監(jiān)測(cè)，做好相應(yīng)的記錄，觀察基坑基沉降位移數(shù)據(jù)，采取科學(xué)合理基坑支護(hù)措施，為土木工程深基坑工程施工創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

第7篇：土木工程施工安全管理范文

[關(guān)鍵詞]土建；工程項(xiàng)目；施工管理；安全管理；探討

土建工程項(xiàng)目施工是建筑工程中工程量大、涉及施工項(xiàng)目繁多、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜、難度又相對(duì)較大的重要施工環(huán)節(jié)之一。土建工程項(xiàng)目的施工管理和安全管理，關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量安全問(wèn)題，是監(jiān)督管理的重點(diǎn)對(duì)象。因此土建工程項(xiàng)目的施工安全管理，是工程建設(shè)質(zhì)量的保障，也是項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)。目前，我國(guó)的土建工程施工管理水平還有待提高。因此，在工程建設(shè)中加強(qiáng)安全措施、強(qiáng)化施工管理工作，才能確保工程施工的正常開(kāi)展。只有做好施工管理和安全管理工作，土建工程施工才能得到更加迅速的創(chuàng)先和發(fā)展。

1.土建工程施工管理中涉及的問(wèn)題探討

在工程項(xiàng)目施工過(guò)程的管理工作中，涉及到的常見(jiàn)問(wèn)題包括：土建施工質(zhì)量管理；施工安全管理；現(xiàn)場(chǎng)材料管理；施工人員安全管理等相關(guān)方面。

（1）土建施工質(zhì)量管理方面問(wèn)題。由于土建工程施工一般規(guī)模較大，所以管理工作涉及面比較廣，以至于土建施工過(guò)程中，往往會(huì)因?yàn)槭┕す芾肀O(jiān)督不到位或施工技術(shù)及材料不合格等因素，給工程質(zhì)量帶來(lái)安全隱患，甚至出現(xiàn)重大安全事故。由此可見(jiàn)，土建工程施工管理是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是工程質(zhì)量安全的基礎(chǔ)保障。施工中必須做到嚴(yán)格執(zhí)行土建施工規(guī)范，并認(rèn)真實(shí)施施工設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。如果施工管理及安全管理做不到位，很可能會(huì)造成以下種種問(wèn)題出現(xiàn)：土建施工的建設(shè)程序不規(guī)范；勘測(cè)人員測(cè)量結(jié)果不準(zhǔn)確；？建筑材料質(zhì)量不合格；施工中不按圖紙操作等情況。這些不規(guī)范行為，就可能導(dǎo)致土建施工出現(xiàn)建筑物變形、錯(cuò)位、傾斜或墻體滲漏、涂刷層脫落等現(xiàn)象。另外，土建工程施工質(zhì)量還會(huì)易受到自然條件的影響，所以必須加強(qiáng)科學(xué)管理的力度。根據(jù)土建工程項(xiàng)目所在地的地形特點(diǎn)、氣候條件以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，科學(xué)、合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)以及建筑材料和設(shè)備的存放等，以保證土建施工作業(yè)在安全而整潔的環(huán)境下有序展。

（2）土建工程項(xiàng)目施工安全管理的問(wèn)題。安全管理的問(wèn)題是土建工程施工管理中的核心部分。部分管理者在“安全生產(chǎn)、文明施工”的落實(shí)上監(jiān)管不到位；認(rèn)識(shí)不到土建施工安全生產(chǎn)責(zé)任的重大，且人員流動(dòng)性大，不能做到責(zé)任落實(shí)到人，從而大大增加了土建施工的安全隱患。還有些施工安全管理人員缺少施工現(xiàn)場(chǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法有效規(guī)避安全隱患。管理者對(duì)土建工程的施工人員傳達(dá)、督導(dǎo)的安全意識(shí)不到位，使得施工人員安全意識(shí)淡薄，對(duì)生產(chǎn)安全問(wèn)題抱有僥幸心理。只有改變安全管理的缺漏，著手落實(shí)和監(jiān)管，依據(jù)安全規(guī)范制定科學(xué)而行之有效的管理辦法，責(zé)任到人，制定具有針對(duì)性和可實(shí)施性的安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工人員及管理人員安全意識(shí)培訓(xùn)，提高自我防范意識(shí)和安全技能，才能適應(yīng)長(zhǎng)期的土建施工安全管理。

（3）關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)材料的管理問(wèn)題。土建施工所使用原材料種類較多，質(zhì)量參差不齊，必須在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前做好檢驗(yàn)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以確保原材料的質(zhì)量符合土建工程設(shè)計(jì)的技術(shù)性要求及相關(guān)規(guī)定。原材料進(jìn)場(chǎng)后，要合理存放，科學(xué)管理以減少不必要的浪費(fèi)和損失。

2.土建工程項(xiàng)目施工中安全管理工作的探討

土建施工的安全管理主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先要建立健全安全生產(chǎn)管理制度。做好土建施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全作業(yè)規(guī)劃，掌握其安全生產(chǎn)要點(diǎn)，全面做到安全預(yù)控管理工作；其次實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)班組管理模式，有效落實(shí)安全生產(chǎn)方針，及時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理工作；除此之外，要根據(jù)施工安全管理相關(guān)規(guī)定，一一落實(shí)土建施工規(guī)范、材料檢查標(biāo)準(zhǔn)及施工操作流程的要求。保障施工現(xiàn)場(chǎng)的人員安全、原材料合格、機(jī)械設(shè)備安全等。

（1）安全責(zé)任落實(shí)到人，作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)土建施工全面的安全管理工作；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)及監(jiān)督負(fù)責(zé)，是安全管理工作的第二責(zé)任人。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員，要加強(qiáng)安全意識(shí)的灌輸，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

（2）完善安全生產(chǎn)管理體系。施工現(xiàn)場(chǎng)完整的安全管理體系，由上到下認(rèn)真貫徹相關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，有效監(jiān)管，能夠做到對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全方位的安全生產(chǎn)檢查、管理和督促。

（3）加強(qiáng)對(duì)土建工作者的安全施工教育，提高施工人員對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和十項(xiàng)安全措施的相關(guān)規(guī)定，實(shí)行“上崗安全生產(chǎn)責(zé)任卡”，強(qiáng)化施工人員對(duì)建筑安全的“三不傷害”和“六大紀(jì)律”的滲透。約束大家自覺(jué)自律的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷增加安全意識(shí)。

（4）對(duì)于進(jìn)入土建施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，嚴(yán)格執(zhí)行“安全三級(jí)教育”。即：對(duì)公司管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工班組三個(gè)層次的安全生產(chǎn)教育。公司培訓(xùn)內(nèi)容包括：國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程和企業(yè)安全規(guī)章制度；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工地安全制度、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)及可能存在的安全因素等幾方面的培訓(xùn)；各施工班組則針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和人員情況進(jìn)行具體安全意識(shí)灌輸。教育時(shí)間、內(nèi)容及考核過(guò)程要做好記錄。未經(jīng)安全教育人員一律不準(zhǔn)上崗。

（5）土建施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械操作人員及特殊工種人員，必須要經(jīng)過(guò)專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，在取得培訓(xùn)上崗合格證后，方可進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。同時(shí)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備檢查維修和保養(yǎng)工作。機(jī)電設(shè)備由專人負(fù)責(zé)管理。

（6）實(shí)行安全管理值班制度。設(shè)置安全值班人員，輪流進(jìn)行安全監(jiān)察值班。配合專職安全員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查。

（7）土建施工中起重施工或高空作業(yè)時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全措施。嚴(yán)禁大霧或風(fēng)力6級(jí)以上的環(huán)境下實(shí)施作業(yè)。建筑工程上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)，要做到外腳手架與主體高度同步上升。在立面上必須采用密目網(wǎng)全封閉，并做好平面的“四口、五臨邊”的安全防護(hù)工作。施工人員必須按規(guī)定佩戴齊備各種安全護(hù)具。

（8）施工現(xiàn)場(chǎng)的防水、防火、防盜等安全工作不容忽視。必須配備足夠的消防器具，防范于未然。

（9）加強(qiáng)夜間施工照明，確保施工區(qū)域光線亮度。最大限度減少安全隱患。

（10）開(kāi)展安全檢查，自我防范、互相監(jiān)督的活動(dòng)。一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素的存在，立即進(jìn)行制止和整改，確保安全后再進(jìn)行施工作業(yè)。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的安全事故，要及時(shí)、嚴(yán)肅的處理。

3.土建工程項(xiàng)目施工的綜合監(jiān)督管理措施

（1）土建工程進(jìn)度的控制。工程進(jìn)度在某種程度上制約著工程質(zhì)量，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理的安排工程進(jìn)度。

（2）充分發(fā)揮工程監(jiān)理的監(jiān)管作用。監(jiān)理工作是工程管理的重要手段，監(jiān)理人員應(yīng)具有良好的職業(yè)道德和吃苦耐勞的精神，在土建施工的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中，充分發(fā)揮監(jiān)管作用，同現(xiàn)場(chǎng)管理人員相互配合，共同管理。

（3）制定土建施工應(yīng)急管理措施。土建施工現(xiàn)場(chǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜，施工過(guò)程的危險(xiǎn)因素也較多。由于種種原因的制約，不可能完全避免安全事故的發(fā)生，因此必須做好應(yīng)急預(yù)案，這是做好應(yīng)急救援工作的必要前提。

第8篇：土木工程施工安全管理范文

[關(guān)鍵詞]土木工程；現(xiàn)場(chǎng)施工；安全控制；方案；

一、 當(dāng)前土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理中所存在的問(wèn)題

1、 安全教育意識(shí)較為薄弱

由于土木工程周期較長(zhǎng)、規(guī)模較大、復(fù)雜性更高，決定了想要保障土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全性，必然需要更為有序地開(kāi)展施工活動(dòng)，需要完善、健全的施工安全管理體系，只有這樣才能夠確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的有序性。但是，從當(dāng)前的現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工方均難以形成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理行之有效的管理制度與規(guī)范，產(chǎn)生安全隱患問(wèn)題的概率居高不下，并因職責(zé)不清而導(dǎo)致管理人員相互推卸責(zé)任，難以保障施工作業(yè)人員的切身利益，不利于土木工程正常的施工進(jìn)度。

2、 安全管理體系有待完善

土木工程施工業(yè)務(wù)作為當(dāng)前更具危險(xiǎn)性、更具高強(qiáng)度的技術(shù)型工程，無(wú)時(shí)無(wú)刻不需要作業(yè)人員與機(jī)械工具的協(xié)同合作，其中施工作業(yè)人員所發(fā)揮的作用更為重要。但是，目前大部分施工方均將大部分的時(shí)間與精力投入到土木工程質(zhì)量控制、成本管理以及進(jìn)度管理等，卻忽視了土木工程施工安全教育工作，難以構(gòu)建系統(tǒng)化、規(guī)劃化的員工安全教育體系，尚未借助于高效的培訓(xùn)工作將安全施工意識(shí)灌輸至員工內(nèi)心，造成在項(xiàng)目施工過(guò)程中產(chǎn)生各種安全隱患問(wèn)題。

3、 安全檢查力度有待加強(qiáng)

完善的施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度是土木工程中健全的安全管理制度的重要組成部分，發(fā)揮著保障現(xiàn)場(chǎng)施工管理安全施工的重要作用。但是，目前大部分土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工方在施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度仍然較為薄弱，難以形成規(guī)范、有效的安全檢查體系，自然也難以貫徹執(zhí)行所需的安全制度，缺乏對(duì)施工過(guò)程中所存在的安全隱患進(jìn)行有力的監(jiān)督與檢查，無(wú)法發(fā)揮有效的監(jiān)督檢查作用。

二、 土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工加強(qiáng)安全控制措施探討

（一） 現(xiàn)場(chǎng)施工安全保障措施

在土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)中，想要有效地避免重大安全事故的發(fā)生，以保障工程進(jìn)度符合項(xiàng)目要求，就務(wù)必采取積極有效的土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全保障措施。在實(shí)際工作中，可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)土木工程施工安全保障力度。

1、 施工用電安全管理

（1） 照明用電安全

土木工程施工過(guò)程中所存在的潮濕、危險(xiǎn)區(qū)域照明用電務(wù)必符合安全電壓的相關(guān)規(guī)定。照明導(dǎo)線，不可使用塑料膠質(zhì)或花線，也不可在所使用的腳手架上隨意綁照明導(dǎo)線。所使用的燈具的金屬外殼必須采取接地策略，確保室內(nèi)照明燈具跟地板之間的距離不可少于2.4M，室外則不可少于3M間的距離。

（2） 架空線管理

必須在專用的電線桿上架設(shè)架空線，而不可隨意架設(shè)在樹(shù)上或腳手架上，并且確保架空線的規(guī)格、線間距等符合架空線路的相關(guān)規(guī)定，并加以絕緣子及橫擔(dān)處理；架空線的架設(shè)與地板的距離應(yīng)該高于4M，而機(jī)動(dòng)車(chē)道的架空線與地板的距離則應(yīng)該高于6M。

（3） 支線架設(shè)管理

在使用配電箱時(shí)應(yīng)該確保所使用的電纜應(yīng)有套管配套，并確保電線線路條理清晰，并確保架設(shè)支線的絕緣性能符合國(guó)家用電安全規(guī)定。此外，應(yīng)沿墻壁或電線桿進(jìn)行架設(shè)支線，并完成支線架設(shè)的加固操作，如果支線處于室外環(huán)境中則應(yīng)該用橡皮線架空。

2、 施工機(jī)械安全管理

在使用土木工程施工機(jī)械設(shè)備時(shí)，應(yīng)該由土木工程項(xiàng)目部機(jī)械管理部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，并在日常使用中加強(qiáng)定期安檢操作，及時(shí)處理在實(shí)際使用中所出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，避免潛在的安全隱患存在，以保障施工機(jī)械設(shè)備正常使用。同時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)制定施工機(jī)械設(shè)備的安全操作培訓(xùn)流程與規(guī)范，并定期組織所有土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)施工機(jī)械設(shè)備安全使用知識(shí)及注意事項(xiàng)。加強(qiáng)培訓(xùn)考核，施工機(jī)械設(shè)備所有的操作人員都必須持證上崗，并嚴(yán)格禁止非機(jī)械操作人員使用施工機(jī)械設(shè)備，以避免產(chǎn)生潛在安全隱患。

此外，還應(yīng)該加強(qiáng)定期檢查施工機(jī)械設(shè)備的安全指示裝置及安全保護(hù)裝置力度，以保障施工機(jī)械設(shè)備的安全力度，避免在日常使用過(guò)程中產(chǎn)生安全事故，并保障現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員的身心安全。另外，在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)指揮人員所發(fā)出的指令并進(jìn)行正確操作。假如在使用過(guò)程中出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備所引起的安全問(wèn)題，則應(yīng)該由機(jī)械設(shè)備使用人員及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋，并由機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)及時(shí)進(jìn)行處理，以確保機(jī)械設(shè)備在日常施工過(guò)程中能夠安全地正常使用。

（二） 完善現(xiàn)場(chǎng)施工安全施工制度

1、 構(gòu)建安全生產(chǎn)管理體系

首先，在土木工程項(xiàng)目施工中，出于加強(qiáng)施工安全考慮，應(yīng)完善施工項(xiàng)目安全責(zé)任體系，將生產(chǎn)過(guò)程中的安全責(zé)任落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到個(gè)人。其次，應(yīng)該構(gòu)建施工安全生產(chǎn)管理小組，并嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的法律法規(guī)及相關(guān)政策開(kāi)展施工安全管理，以保障土木工程在安全狀態(tài)下施工。

2、 完善安全生產(chǎn)教育制度

在土木工程施工作業(yè)中，想要提升項(xiàng)目施工安全層級(jí)，必須對(duì)施工作業(yè)人員開(kāi)展施工安全教育工作，以提升施工作業(yè)人員的施工安全意識(shí)，可以從以下幾個(gè)方面入手：

（1）構(gòu)建施工安全保障體系，對(duì)土木工程項(xiàng)目建設(shè)作業(yè)員工開(kāi)展安全意識(shí)教育工作，并落實(shí)施工安全保障工作。

（2）在土木工程施工過(guò)程中，借助于各種宣傳工具，應(yīng)用各種教育方法幫助施工作業(yè)員工樹(shù)立安全第一的思想，以將安全管理思想體系化、規(guī)范化。

（3）在步驟施工作業(yè)任務(wù)時(shí)，應(yīng)該同時(shí)安排施工安全方面的作業(yè)安排，以將施工安全意識(shí)切實(shí)貫徹至項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中。

（4）對(duì)新入職的項(xiàng)目施工作業(yè)人員加強(qiáng)三級(jí)安全教育工作；而對(duì)于調(diào)崗員工，應(yīng)該安排新工種的安全培訓(xùn)工作，以確保施工作業(yè)員工更深入地了解施工作業(yè)過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)。

3、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查

在落實(shí)土木工程施工安全管理工作時(shí)，應(yīng)該構(gòu)建完善的安全檢查制度，定期檢查現(xiàn)場(chǎng)施工安全情況并做詳細(xì)完善的檢查記錄，明確指出土木工程的重點(diǎn)區(qū)域，危險(xiǎn)工種，并將施工安全檢查工作落實(shí)到部門(mén)、落實(shí)到個(gè)人，并明確檢查時(shí)間以及檢查標(biāo)準(zhǔn)。

施工作業(yè)部門(mén)應(yīng)該在現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)開(kāi)始前完成員工上崗檢查、上崗交底、上崗記錄工作，并定期安排員工開(kāi)展安全活動(dòng)自評(píng)，并由項(xiàng)目部定期進(jìn)行安全考核工作。此外，在使用包括塔吊、腳手架在內(nèi)的危險(xiǎn)設(shè)備，應(yīng)該經(jīng)由安全主管部門(mén)驗(yàn)收，待確認(rèn)合格后方可投入到現(xiàn)場(chǎng)施工使用中。

[結(jié)束語(yǔ)]現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制的有效推進(jìn)，不僅僅能夠保障土木工程項(xiàng)目施工方作業(yè)人員的生命安全，同樣對(duì)于土木工程項(xiàng)目的進(jìn)度把控以及成本降低有著重大的作用。因而，在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前土木工程所存在的安全施工問(wèn)題進(jìn)行深入地分析，并提出有針對(duì)性的安全控制方案，這對(duì)于土木工程項(xiàng)目而言意義重大。

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第9篇：土木工程施工安全管理范文

關(guān)鍵詞：土木工程施工問(wèn)題對(duì)策

中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1.土木工程施工中存在的主要問(wèn)題

我國(guó)土木工程由于發(fā)展實(shí)際較短，從目前來(lái)看，土木工程工程施工中還存在著一些問(wèn)題，影響施工項(xiàng)目順利實(shí)施，結(jié)合工作實(shí)踐，認(rèn)為當(dāng)前土木工程工程施工中主要存在如下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

1.1建筑土木工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)工程管理中的重要部分，很多對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生重要影響的問(wèn)題都是在施工現(xiàn)場(chǎng)形成的，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是非常必要的。在土木工程工程施工過(guò)程中，很多施工企業(yè)認(rèn)為工程的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，所以加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理。但是只重視質(zhì)量管理，而對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中其他的方面沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，，很容易造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂局面，使得投資成本增加、進(jìn)度滯后，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的有效進(jìn)行產(chǎn)生很大的影響。

1.2施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問(wèn)題

由于各種因素的影響，在建筑土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)，很容易發(fā)生各種安全事故，在目前土木工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中主要存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：第一，施工技術(shù)操作不規(guī)范。在土木工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)由于很多施工人員的技術(shù)水平相對(duì)較低，文化素質(zhì)不高，在施工中往往按照自己的慣有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，不嚴(yán)格的遵守施工規(guī)范，例如在腳手架的搭設(shè)中沒(méi)有按照規(guī)范進(jìn)行，造成腳手架的承重能力和強(qiáng)度不夠，引發(fā)安全事故，對(duì)人員的生命安全照成嚴(yán)重的影響。第二，在土木工程工程施工中對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不足，存在僥幸心理，沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)方案的設(shè)計(jì)中都存在一定的缺陷，對(duì)施工安全造成巨大的威脅。第三，施工人員的安全意識(shí)缺乏。在建筑土木工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)，很多施工人員在施工中缺乏合作精神，自我約束能力較低，而且在施工過(guò)程中有擅自離崗的情況，加上安全管理人員沒(méi)有采用有效的管理措施，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患叢生。

1.3質(zhì)量管理存在問(wèn)題

由于現(xiàn)場(chǎng)施工中的操作工序較多，而且作業(yè)面積較大，很難對(duì)所有方面都進(jìn)行有效的管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理往往是建筑工程管理人員對(duì)一些比較重要的地方進(jìn)行抽查，這樣容易導(dǎo)致另外一些質(zhì)量問(wèn)題漏檢現(xiàn)象的發(fā)生，還有在施工中各種偶然因素的影響，要保證工程質(zhì)量達(dá)到百分之百的標(biāo)準(zhǔn)是不可能的。加上在土木工程工程施工中，施工人員和質(zhì)量管理人員的素質(zhì)問(wèn)題，對(duì)施工中的質(zhì)量不重視，不按照規(guī)范的施工工序進(jìn)行施工，而質(zhì)量管理人員也不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，造成土木工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)中很多隱形質(zhì)量問(wèn)題的存在。

1.4建筑土木工程工程成本管理存在問(wèn)題

在建筑土木工程工程的成本構(gòu)成中主要有人工、材料、機(jī)械設(shè)備等，材料費(fèi)用所占的比例較大，約占整個(gè)工程造價(jià)的三分之二。所以要有效控制工程的造價(jià)就需要降低工程材料費(fèi)用。但是在目前的土木工程工程施工中很多施工企業(yè)對(duì)材料管理不重視。在材料的采購(gòu)過(guò)程中，往往對(duì)所使用材料的多少、型號(hào)等沒(méi)有明確的概念，在材料的進(jìn)場(chǎng)中不能很好的根據(jù)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行，在材料現(xiàn)場(chǎng)保管中，由于保管不到位，造成土木工程材料的失效，造成很大的浪費(fèi)，從而增加了工程的施工成本。其次人工工資和機(jī)械設(shè)備約占三分之一。在施工過(guò)程中如果管理不到位，造成工程質(zhì)量不到位而返工等原因致使施工進(jìn)度滯后，使得施工周期延長(zhǎng)等種種原因都將造成施工成本的增加，降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.提高土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的對(duì)策

2.1組織完善的土木工程施工管理機(jī)構(gòu)

因?yàn)橥聊竟こ坦こ淌┕ぶ鞋F(xiàn)場(chǎng)的財(cái)、物、人、工程質(zhì)量、安全等都需要相應(yīng)的管理，土木工程工程施工的復(fù)雜性要求在工程施工中有高水平的管理團(tuán)隊(duì)，所以在土木工程工程施工中要有嚴(yán)密的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。就要求在施工中從負(fù)責(zé)人到工程項(xiàng)目經(jīng)理再到各施工班組都需要加入到現(xiàn)場(chǎng)管理中，構(gòu)建自上而下的現(xiàn)場(chǎng)管理網(wǎng)絡(luò)，明確主要的管理機(jī)構(gòu)，配置合適的人員，使所有管理者明確自己在工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理責(zé)任，形成各層級(jí)都提高土木工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有人負(fù)責(zé)有益探索，各層級(jí)都有人管理的體系，對(duì)土木工程工程的施工現(xiàn)場(chǎng)形成全方位的管理。

2.2加強(qiáng)土木工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理

在土木工程工程施工中最主要的活動(dòng)主體是人，根據(jù)土木工程工程施工的特點(diǎn)，在施工過(guò)程中需要一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，他們應(yīng)該有高超的施工技術(shù)和嚴(yán)格的施工紀(jì)律，但是從目前我國(guó)大部分的土木工程工程施工中來(lái)看，現(xiàn)場(chǎng)施工人員還存在很多的問(wèn)題。主要有施工人員技術(shù)水平不高、文化程度較低、工程中的安全意識(shí)淡薄等等，給土木工程工程順利施工帶來(lái)了很大的影響。所以在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理，必要時(shí)要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，幫助他們掌握新的施工工藝操作流程和新的施工技術(shù)，提高他們的文化素質(zhì)和技術(shù)水平使他們掌握更多的建筑施工知識(shí)，加強(qiáng)對(duì)他們的安全教育，不僅保證了施工過(guò)程中的安全問(wèn)題，而且對(duì)提高工程施工質(zhì)量也有很大的幫助。

2.3土木工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

建筑土木工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理對(duì)保證土木工程工程的順利進(jìn)行有很大的影響，可以減小施工單位的損失，保證施工人員的生命安全。土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程，這就要求在安全管理中要根據(jù)施工的具體情況，調(diào)整安全管理措施。第一，加強(qiáng)全體人員的安全意識(shí)，在土木工程工程施工中企業(yè)要對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育，讓他們了解相應(yīng)的安全知識(shí)，在施工中可以按照安全施工規(guī)范進(jìn)行，避免違規(guī)操作。第二，加大在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中的投入，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理中，需要用到很多的安全用具和安全設(shè)施，例如，安全帽、防護(hù)欄等，施工企業(yè)要保障這些物資的供應(yīng)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全防護(hù)措施，一旦發(fā)生安全事故，施工人員也有一定的防護(hù)措施來(lái)保護(hù)自己的生命安全。第三，明確施工安全責(zé)任制，施工企業(yè)將安全管理目標(biāo)逐級(jí)落實(shí)到施工人員身上，切實(shí)做到“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，各責(zé)任主體對(duì)自己的安全管理責(zé)任負(fù)責(zé)，從而對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理形成全方位的管理。

2.4加強(qiáng)土木工程工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

建筑土木工程工程的質(zhì)量好壞無(wú)論是對(duì)建筑的使用者還是工程施工企業(yè)都有很大的影響。加強(qiáng)土木工程工程的施工質(zhì)量也是施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理中一個(gè)重要的方面。首先，在土木工程工程施工之前應(yīng)該針對(duì)施工中重點(diǎn)控制部分制定相應(yīng)的施工方案，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問(wèn)題要提出合理的解決意見(jiàn)。其次，在現(xiàn)場(chǎng)管理中要加強(qiáng)對(duì)材料和施工工藝的管理，保證施工中按照一定的施工程序進(jìn)行，使用優(yōu)質(zhì)的材料，避免偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。最后，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查，土木工程工程質(zhì)量管理人員應(yīng)該經(jīng)常出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)各項(xiàng)施工工序進(jìn)行檢查，對(duì)其中存在的問(wèn)題要提出來(lái)，并且勒令施工人員進(jìn)行整改，施工班組對(duì)每一道工序都要做到自檢、互檢和交接檢。對(duì)整個(gè)施工過(guò)程實(shí)行事前、事中、事后相結(jié)合的控制管理程序。上道工序驗(yàn)收合格之后才能進(jìn)入到下一道工序施工。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，作為工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理綜合體現(xiàn)了施工管理人員、建筑工人以及監(jiān)理人員的職業(yè)素質(zhì)與溝通能力。有效地現(xiàn)場(chǎng)管理不僅有利于工程質(zhì)量的提高和施工企業(yè)成本的控制，也有利于建筑整體品質(zhì)的提升和建筑行業(yè)長(zhǎng)期、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。因此，相關(guān)工作人員應(yīng)明確努力方向，通過(guò)各項(xiàng)制度的完善和落實(shí)，為建筑事業(yè)的進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。

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