傳媒廣告推廣精選(九篇)

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第1篇：傳媒廣告推廣范文

少數民族地區(qū)主流媒體傳播著主流意識和價值觀，引導著民族地區(qū)社會發(fā)展主流，受眾關注度高，傳播影響力大，具有很強的權威性和公信力，在輿論工作中發(fā)揮著主陣地、領頭羊和風向標的作用。加強傳媒營銷管理創(chuàng)新，做大做強少數民族地區(qū)傳媒，符合同志2013年8月19日在全國宣傳思想工作會議上的講話精神。少數民族地區(qū)傳媒加強營銷管理與創(chuàng)新具有必要性。

關鍵詞:

傳媒營銷管理;傳媒營銷管理體制創(chuàng)新;傳媒產品創(chuàng)新;廣告營銷理念創(chuàng)新

新世紀以來，少數民族地區(qū)傳媒文化產業(yè)有了一定程度的發(fā)展。但由于少數民族地區(qū)經濟水平欠發(fā)達、觀念和體制滯后、傳媒營銷管理落后，導致其整體運營能力不強。與其他發(fā)達地區(qū)相比，少數民族地區(qū)傳媒文化產業(yè)發(fā)展呈現出發(fā)展水平不高且發(fā)展不平衡，而且普遍存在創(chuàng)新能力差的現象。目前學界對少數民族地區(qū)傳媒產業(yè)研究僅僅局限于對少數民族地區(qū)新聞事業(yè)現狀、受眾媒介接觸行為調查分析、輿論引導等方面，而從媒介經營與市場營銷的角度對少數民族地區(qū)傳媒產業(yè)進行研究則缺乏足夠的重視。本文通過對甘肅部分少數民族地區(qū)傳媒的近距離觀察，分析少數民族地區(qū)傳媒營銷管理存在的問題及原因，并從傳媒經營學與市場營銷學的角度，為提升我國少數民族地區(qū)傳媒營銷管理能力提出一些創(chuàng)新性思考。

一、少數民族地區(qū)傳媒營銷管理的必要性

傳媒營銷管理是媒介組織通過科學設置其營銷機構并運用自身優(yōu)質的傳媒資源，采用符合市場環(huán)境發(fā)展的營銷體制、理念、方式等對其營銷活動進行有效地計劃、控制和組織，為客戶提供滿意的媒介產品和服務，從而實現傳媒組織目標的動態(tài)整合過程。具體來說:(1)加強傳媒營銷管理的目的是實現傳媒組織的目標，即擴大對市場的影響力與占有率，取得良好的傳播效益與經濟效益［1］。(2)加強傳媒營銷管理的前提是應在傳媒組織內部科學設置其營銷機構，并配置優(yōu)質的傳媒資源。(3)實現傳媒營銷管理目標的關鍵在于，必須為客戶提供滿意的媒介產品和服務。(4)傳媒營銷管理是一個動態(tài)整合的過程。在這個過程中，應注意變化的媒介市場環(huán)境，并隨著環(huán)境的變化，加強傳媒營銷管理創(chuàng)新，以對其營銷活動進行更為有效的計劃、控制和組織。少數民族地區(qū)傳媒加強營銷管理創(chuàng)新具體表現在以下兩方面。

1．有利于實現新聞傳媒的社會職能

新聞傳媒既是黨、政府和人民的耳目喉舌，承擔著引導輿論、服務公眾的社會職能，同時也是國民經濟的重要組成部分，它通過信息服務可以創(chuàng)造巨大的經濟效益。因此，需加強少數民族地區(qū)傳媒營銷管理，提升傳媒組織的整體管理運營能力，準確地進行自我定位，切實強化其陣地意識和責任擔當，增強做好意識形態(tài)和思想宣傳工作的責任感、使命感和自覺性、堅定性，從而有利于提高其輿論引導、服務公眾的社會職能，更好地做好意識形態(tài)工作。此外，加強少數民族地區(qū)傳媒營銷管理，提升其管理營銷能力，培養(yǎng)傳媒區(qū)域市場的競爭力，有利于傳媒通過信息服務為自身創(chuàng)造巨大的經濟效益，減輕政府的財政負擔，同時也能為其他社會組織創(chuàng)造經濟效益，如企業(yè)的形象宣傳，從而從整體上服務于國民經濟。

2．有利于構建民族地區(qū)和諧穩(wěn)定的氛圍

我國是一個多民族國家，民族問題事關國家前途命運、社會穩(wěn)定和現代化發(fā)展。如何妥善應對和及時處理好民族地區(qū)出現的新情況、新問題，不斷推動民族地區(qū)向前發(fā)展，是一個必須努力解決好的重大問題。少數民族地區(qū)地域遼闊，資源豐富，經濟發(fā)展相對欠發(fā)達，影響經濟社會發(fā)展的不穩(wěn)定、不和諧因素依然存在，甚至在局部地區(qū)或特定時間內表現得還比較突出，對當地乃至全國的社會和諧穩(wěn)定已經造成或正在形成一定的威脅和影響，也為境外敵對勢力攻擊我國的政治制度、民族宗教政策等提供了炒作、發(fā)酵的負面素材。少數民族所處的地區(qū)區(qū)位、民族成分、經濟社會發(fā)展及文化的特殊性決定了這一地區(qū)的社會和諧穩(wěn)定問題對于國家整體的和諧穩(wěn)定發(fā)展具有極為重要的意義。大眾傳媒通過其信息傳播行為發(fā)揮著社會協調、環(huán)境監(jiān)控的重要功能，是社會安定有序氛圍的營造者、社會和諧觀念的傳播者，是社會意識交流的橋梁與社會民眾的教師，它在維護少數民族地區(qū)社會穩(wěn)定方面扮演著極其重要的角色。加強少數民族地區(qū)傳媒營銷管理，提升傳媒整體實力，既能使傳媒組織更好履行維護少數民族地區(qū)社會穩(wěn)定的角色職能，又可以促進少數民族地區(qū)更加開放，信息更加暢通，開闊少數民族受眾的視野，提高少數民族受眾的文化素質與媒介素養(yǎng)。

二、少數民族地區(qū)傳媒營銷管理現狀

從傳媒經營與營銷角度分析甘肅少數民族地區(qū)傳媒營銷管理現狀，主要表現在以下幾個方面:

1．有經營意識但創(chuàng)新意識薄弱

少數民族地區(qū)傳媒，如甘南自治州、天水張家川等區(qū)域傳媒，雖然在某種程度上轉變了傳統(tǒng)單一的事業(yè)屬性與事業(yè)性的管理體制，樹立了經營意識。但總體上來講，由于長期以來對政府投入的依賴性較強及營銷意識的薄弱，只重視傳媒信息內容產品的生產制作，而忽視傳媒營銷對于傳媒組織發(fā)展的重要性。“由于過分強調傳媒業(yè)的政治屬性，傳媒管理體制改革相對滯后，導致傳媒業(yè)的行政化、組織級別化特征十分明顯。”［2］此外，傳媒生產與營銷條塊分割現象嚴重，缺乏溝通交流，導致傳媒對市場的敏感度不高，營銷管理創(chuàng)新意識有待加強。

2．傳媒組織缺乏獨立的營銷部門

從傳媒組織結構講，如《甘南日報》、《天水晚報》，只是把報紙發(fā)行作為報社的一個輔的科室。沒有從報紙內容、發(fā)行、廣告三方面全面樹立起大營銷理念，共同發(fā)力打造媒體的核心競爭力。

3．人力資源制度及相關機制建設滯后

少數民族地區(qū)傳媒機構人力資源制度及相關機制建設上的滯后性很難吸引高素質的傳媒采編與營銷人才，導致傳媒不僅缺乏具有特色的媒介信息內容產品，同時也不具有較高的營銷能力，整體上影響傳媒營銷管理的效用。如，甘肅臨夏電視臺、肅北蒙古族自治縣電視臺作為邊遠少數民族地區(qū)電視臺，由于現有人事管理制度、分配制度的不合理與相關保障機制的缺乏，很難吸引高素質的傳媒人才。雖然有濃厚的民族文化資源，但是沒有充分挖掘，民族特色普遍不夠突出，節(jié)目類型比較單一，不夠豐富，產品風格定位表層化，產品風格有些拘泥、呆板。

4．傳媒品牌管理意識薄弱

少數民族地區(qū)傳媒品牌管理意識薄弱，最為直接的表現就是廣告經營缺乏嚴格的把關審核機制，且營銷理念滯后于傳媒市場環(huán)境的變化發(fā)展。廣告是傳媒獲取經濟效益的一種主要手段。為了獲取足夠多的廣告業(yè)務，少數民族地區(qū)傳媒廣告缺乏嚴格的把關?？v觀甘肅少數民族地區(qū)傳媒廣告經營，普遍存在的問題是小廣告較多，基本為一些藥品和一些日常生活用品，高檔產品較少，甚至還存在很多虛假廣告，這在一定程度上影響媒介品牌形象的塑造。此外，傳媒廣告營銷理念滯后，尚以廣告市場的主導者自居，坐商式廣告經營理念，沒有樹立為廣告客戶提供優(yōu)質、多樣化服務意識。

三、少數民族地區(qū)傳媒營銷管理創(chuàng)新構想

加強少數民族地區(qū)傳媒營銷管理創(chuàng)新，能夠為媒體不斷生成新的規(guī)則和能力，使傳媒的營銷運作適應傳媒市場經營的需要，同時也能使傳媒的營銷管理處于積極活躍狀態(tài)，激發(fā)傳媒組織參與市場競爭的積極性與創(chuàng)造性，提高媒體的核心競爭力，從而在傳媒市場上贏得競爭優(yōu)勢。在新媒體技術發(fā)展、多媒體融合及立足民族地區(qū)復雜文化現實的背景下，要求少數民族地區(qū)傳媒管理者在現代傳媒管理實踐中不再拘泥于傳統(tǒng)的營銷管理思想和管理模式，要從以下四個方面進行營銷管理創(chuàng)新。

1．營銷管理理念創(chuàng)新，正視營銷管理在傳媒運營中的重要性

傳媒營銷管理理念是傳媒組織在營銷管理過程中的指導思想。少數民族地區(qū)傳媒營銷管理理念創(chuàng)新要求傳媒領導層作為創(chuàng)新管理的倡導者和實踐者，在變化的媒介市場環(huán)境中，在確定傳媒宣傳效益與社會效益優(yōu)先的前提下，正視傳媒營銷管理在傳媒經營管理中的重要性，既重視傳媒內容產品的生產管理，又要引入先進的營銷管理理念，培養(yǎng)傳媒組織對于市場的敏感性與營銷管理意識，引入現代企業(yè)制度與市場競爭機制，形成媒體之間良性競爭的局面。

2．創(chuàng)新傳媒營銷管理體制，科學設置傳媒營銷部門，加強傳媒營銷管理的人力資源制度建設

傳媒營銷管理體制是傳媒組織采用怎樣的組織形式以及如何將這些組織形式結合成為一個合理的有機系統(tǒng)，并以怎樣的手段、方法來實現營銷管理的任務和目的，其核心是營銷管理機構的設置、各管理機構職權的分配。加強少數民族地區(qū)傳媒營銷管理體制創(chuàng)新，首先要求少數民族地區(qū)傳媒順應現代傳媒發(fā)展的趨勢及外部營銷環(huán)境的變遷，科學設置與媒介自身特點和環(huán)境相適應的專門的傳媒營銷部門。其次，在新媒體技術發(fā)展、多媒體融合及立足民族地區(qū)復雜文化的現實境遇下，對于少數民族地區(qū)傳媒而言，能否抓住新機遇，關鍵在于能否破除陳舊的人才管理體制，通過建立和施行一整套吸引、使用、組織和激勵人才的引進機制、獎懲制度、分配制度及保障機制，創(chuàng)新營銷人才隊伍制度，激發(fā)傳媒營銷人才的主觀能動性以提升傳媒組織的營銷能力。

3．延伸傳媒營銷管理鏈，加強傳媒生產管理與營銷管理的溝通整合

傳媒營銷管理鏈是傳媒營銷管理所涉及的范圍。根據這個管理鏈，我們發(fā)現，在現有少數民族地區(qū)傳媒經營管理中，傳媒生產管理與營銷管理基本上處于條塊分割式的現狀，即兩個管理環(huán)節(jié)相對獨立，相互缺乏溝通。而能否實現營銷管理目標，關鍵在于少數民族地區(qū)傳媒能否為客戶提供具有創(chuàng)新性的媒介產品和服務以滿足顧客新的、個性的需求。高質量的、符合市場需求的傳媒產品有利于傳媒營銷。因此，在現代傳媒市場運營中，強調傳媒組織內容產品的生產在堅持社會效益與傳播優(yōu)先的前提下，應具有市場意識、受眾意識與競爭意識，將傳媒營銷管理鏈向前延伸至傳媒產品的生產環(huán)節(jié)。這就要求傳媒生產管理與營銷管理加強溝通整合。傳媒營銷人才對市場環(huán)境變化高度的敏感性與深度洞察，使其能夠對客戶需求變化做出較為準確的判斷與預測，為傳媒內容生產部門做好“參謀”工作，有利于媒介組織能夠依據少數民族受眾差異化、多元化的需求及少數民族受眾自身特點，充分利用差別化的少數民族鮮明的民族資源優(yōu)勢，進行精確的定位，產出具有特色的創(chuàng)新性的媒介產品。

4．強化傳媒品牌管理意識，建立傳媒廣告把關與篩選機制，轉變傳統(tǒng)的廣告經營理念

少數民族地區(qū)傳媒營銷管理應強化品牌意識。“傳媒產業(yè)作為典型的知識型產業(yè)，其品牌價值對于自身產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關重要的作用。”［3］從我國發(fā)達地區(qū)的傳媒來看，通過品牌價值的提升與優(yōu)化，對自身無形資產進行有效管理，從而實現利潤最大化的例證并不鮮見。對于少數民族地區(qū)的傳媒來講，廣告經營是影響其品牌形象的一個重要內容，因此，加強傳媒品牌管理，也應加強對于傳媒廣告營銷的管理。

(1)建立傳媒廣告篩選與把關機制，樹立少數民族地區(qū)傳媒廣告經營的良好形象。傳媒與廣告是互利的。大眾傳媒不僅能夠為廣告?zhèn)鞑ヌ峁┳顬橹饕那?，而且傳媒自身的形象也會影響廣告的整體效果。而廣告對于傳媒來講，不僅能夠為媒介經營提供主要的經濟來源，廣告作品自身質量的高低及其品位也會影響傳媒自身的形象。因此，加強少數民族地區(qū)媒介廣告經營，建立傳媒廣告篩選與把關機制，對廣告進行嚴格的篩選，不能一味為了經濟利益而使廣告的刊播魚龍混雜，要選擇與媒介定位、媒介形象相符合的廣告，注重傳媒廣告?zhèn)鞑サ乃枷胄?，從而樹立良好的媒介品牌形象?/p>

(2)轉變傳統(tǒng)單一的、坐商式廣告經營理念，創(chuàng)新多樣化的廣告服務。由于國家對于少數民族地區(qū)經濟發(fā)展政策上的扶持與傾斜，民族地區(qū)經濟規(guī)模和經濟發(fā)展水平已經有較大提升。因此，少數民族地區(qū)傳媒廣告經營應抓住外部市場環(huán)境創(chuàng)造的發(fā)展機遇，從“坐商”轉變?yōu)?ldquo;行商”，即改變傳統(tǒng)的傳媒廣告經營的主導地位，積極走出去，主動去尋求具有良好聲譽及與媒介自身實力相符的廣告客戶。此外，少數民族地區(qū)傳媒應轉變傳統(tǒng)單一的廣告售賣理念，制定科學的廣告經營戰(zhàn)略，通過廣告領域的拓寬和廣告形式的創(chuàng)新來拓寬業(yè)務來源，提高廣告服務水平及提供多樣化的媒介廣告服務。如可以與企業(yè)及其他社會組織聯合舉辦能夠引起社會廣泛關注或參與的公共活動，或者可以與企業(yè)開展聯誼、品牌推廣活動，也可以為企業(yè)做一些信息咨詢等服務，拉近與企業(yè)的距離，從而建立長期合作的關系。

作者：秦偉 單位：西北民族大學新聞傳播學院

參考文獻:

［1］周鯤鵬．傳媒經營與管理［M］．鄭州:鄭州大學出版社，2012:121．

第2篇：傳媒廣告推廣范文

組織協調公司各部門執(zhí)行、實現公司的運營目標。策劃推進公司的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計劃。

傳媒運營總監(jiān)的工作內容:

修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程；

策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整；

建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；

制定公司運營標準并監(jiān)督實施；

推動并確保營業(yè)指標的順利完成；制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃。

協調各部門的工作，制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃。建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍；

完成總經理臨時交辦的其他任務。

職位描述：

進行市場調查和反饋，1公司經營戰(zhàn)略指導下。組織汽車傳媒公司的整體定位、風格設計、業(yè)務方向的綜合策劃，確立公司定位與發(fā)展方向；

撰寫市場分析與評述，2組織目標市場、競爭態(tài)勢、客戶需求等的調查。創(chuàng)意新的贏利模式，策劃廣告業(yè)務的運營、業(yè)務拓展和產品銷售的綜合推廣措施，推動傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關廣告的設計、優(yōu)化；

確定相應欄目及方針，3根據公司定位及運營項目策劃。依此從信息源中篩選信息內容，進行內容的具體規(guī)劃，并制定具體運營項目的工作計劃，組織運營項目的實施；

發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，4與其他廣告?zhèn)髅竭\營商建立良好的業(yè)務合作關系。協調公司與客戶之間的資源，開展運營項目的推廣工作，提高有效訪問量，保證汽車廣告運營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務目標的達成；

及時調整市場策略與內容，5根據業(yè)績、市場反饋等對汽車廣告運營項目進行監(jiān)督、控制和績效評估。保證項目運營目標的持續(xù)達成；

合理設置部門組織結構和崗位，6根據公司經營方針和部門業(yè)務需要。優(yōu)化業(yè)務流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

任職資格：

1能獨立進行大型傳媒廣告業(yè)務的整體開發(fā)及市場推廣；

從事過傳媒公司的整體運營工作；2有豐富的市場策劃、營銷推廣、廣告媒體工作經驗。

第3篇：傳媒廣告推廣范文

傳媒運營總監(jiān)的工作內容:

修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關的制度體系、業(yè)務流程；

策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和策略調整；

建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善；

制定公司運營標準并監(jiān)督實施；

制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃，推動并確保營業(yè)指標的順利完成；

制定運營中心各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務計劃，協調各部門的工作，建設和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍；

完成總經理臨時交辦的其他任務。

職位描述：

1、在公司經營戰(zhàn)略指導下，進行市場調查和反饋，組織友眾汽車傳媒公司的整體定位、風格設計、業(yè)務方向的綜合策劃，確立公司定位與發(fā)展方向；

2、組織目標市場、競爭態(tài)勢、客戶需求等的調查，撰寫市場分析與評述，創(chuàng)意新的贏利模式，策劃廣告業(yè)務的運營、業(yè)務拓展和產品銷售的綜合推廣措施，推動傳媒公司商業(yè)模式的形成和相關廣告的設計、優(yōu)化；

3、根據公司定位及運營項目策劃，確定相應欄目及方針，依此從信息源中篩選信息內容，進行內容的具體規(guī)劃，并制定具體運營項目的工作計劃，組織運營項目的實施；

4、與其他廣告?zhèn)髅竭\營商建立良好的業(yè)務合作關系，發(fā)展與培養(yǎng)合作伙伴，協調公司與客戶之間的資源，開展運營項目的推廣工作，提高有效訪問量，保證汽車廣告運營項目的順利執(zhí)行與業(yè)務目標的達成；

5、根據業(yè)績、市場反饋等對汽車廣告運營項目進行監(jiān)督、控制和績效評估，及時調整市場策略與內容，保證項目運營目標的持續(xù)達成；

6、根據公司經營方針和部門業(yè)務需要，合理設置部門組織結構和崗位，優(yōu)化業(yè)務流程，合理配置人力資源，開發(fā)和培養(yǎng)員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

任職資格：

1、能獨立進行大型傳媒廣告業(yè)務的整體開發(fā)及市場推廣；

2、有豐富的市場策劃、營銷推廣、廣告媒體工作經驗，從事過傳媒公司的整體運營工作；

第4篇：傳媒廣告推廣范文

三、四級市場爭奪戰(zhàn)帶來墻體廣告發(fā)展契機

在當今日益激烈的市場環(huán)境下,隨著北京、上海、廣州等一二級城市市場的逐漸飽和,以縣級及縣級以下行政區(qū)域為代表的三、四級市場開始以其令人驚喜的消費能力煥發(fā)出巨大的魅力和潛力,廣大本土企業(yè)、跨國公司及眾多相關機構紛紛對其寄予厚望并日益加大對這一潛在市場的開發(fā)力度。同時社會主義新農村建設步伐的進一步加快以及家電下鄉(xiāng)、汽車下鄉(xiāng)等政策的逐步推進,也為各級企業(yè)和各類廣告公司帶來了新的發(fā)展契機。

目前三四級區(qū)域擁有9億人口,經濟總量已占到45%,全國范圍內,年人均收入超過4000元,而在許多經濟發(fā)達地區(qū),遠遠超過這一數據。早在2005年,麥肯錫的調查數據就顯示小城鎮(zhèn)月收入在4500元以上的家庭數量達到1.37億,和一二線城市相差無幾。隨著信息工程的普及,城鄉(xiāng)人口流動的頻繁,三四級區(qū)域消費者的消費觀念和消費欲望和一二級市場呈現趨同之勢。調查顯示,三四級消費者在快消品領域和城市消費者幾乎沒有差別。同時,他們對彩電、汽車、空調、太陽能、手機、電腦等中高檔產品的消費欲望提升迅猛。

然而,盡管消費水平接近一二級市場,但三四級市場消費者的消費習慣和媒體接觸習慣依然與一二級市場之間存在很大差距。同時由于區(qū)域發(fā)展的不平衡,三四級市場不僅存在一套完全不同的市場規(guī)則和品牌規(guī)則,而且其市場的龐大型和復雜型也為三四級市場的營銷和推廣帶來了諸多不便和限制。如何根據三四線市場的消費特點和媒體接觸習慣,選擇最合適自身產品和服務的營銷渠道以制定行之有效的推廣策略成為當今廣告主在拓展三四級市場時最需要解決的問題。

單從廣告?zhèn)鞑サ慕嵌葋砜?大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農村的基礎設施建設及信息獲取方式仍遠遠落后于城市,傳播渠道和廣告形式的相對單一,導致許多知名企業(yè)在三四級市場尤其是農村市場的宣傳推廣容易產生水土不服。而三四級市場具有終端分散、人口密度低、信息相對閉塞、口碑效應大、從眾心理強、難以接受過于復雜的廣告形式與訴求等特點,決定了在大眾傳媒中,只有電視和廣播較為適合農村受眾,而戶外媒體,除了墻體廣告,幾乎別無選擇。此外,低廉的廣告制作與費以及比較理想的傳播效果,都使墻體廣告在農村具有得天獨厚的媒介優(yōu)勢。

“在所有廣告形態(tài)中,墻體廣告在農村的地位尤為重要。村頭、房前、河邊,形形的墻體商業(yè)廣告隨處可見。而就在三十年前,這些墻上還是清一色的口號式標語。墻體廣告在農村一次次隨著政治經濟風向而動,每一則墻體廣告都帶著那個時代的烙印。它既是中國農村改革與發(fā)展的歷史產物,同時,也是中國農村歷史變遷的見證?；仡欉^去的一個世紀,農村墻體廣告的重心經歷了由政治宣傳向商業(yè)推廣的巨大轉變,是中國完成從計劃經濟向市場經濟轉變的生動體現?！睆V東湯臣傳媒廣告有限公司總經理楚天方說。

上個世紀80年代,農村墻體已經開始零星運用于飼料、肥料等商業(yè)廣告,經過近30年的發(fā)展,墻體廣告已初具規(guī)模。如今,隨著農村居民生活水平的提高,充滿商機的農村市場成為商家必爭之地,而墻體廣告作為企業(yè)廣告、爭取農村市場份額的理想載體,已成為媒體策略組合中的重要一環(huán),被應用于農機化肥、汽車摩托電動車、手機器材、家用電器乃至醫(yī)療服務等各個領域。據某著名媒介廣告公司研究發(fā)現:在農村市場,影響消費者購買決策的廣告形式中,墻體廣告僅次于電視,排名第二。而且,墻體廣告具有信息集中度高、不可替代性強、高性價比、覆蓋面廣等特點,其地域靈活性、視覺沖擊力、持久影響力都是電視廣告無法比擬的。廣告主對于三四級市場營銷策略和媒介傳播的極度渴求,為墻體廣告公司創(chuàng)造了巨大的發(fā)展機會。

3月26日,繼2009年首屆中國墻體廣告聯盟高峰論壇在濟南順利召開之后,第二屆中國墻體廣告聯盟高峰論壇在海南省三亞市隆重舉行。記者有幸受到主辦方廣東湯臣傳媒廣告有限公司的邀請來到大會現場,與來自全國各省的墻體廣告業(yè)領軍人物以及相關企業(yè)的代表進行面對面的交流與探討,對如何選擇墻體廣告公司,如何制定適合三四線城市的媒體投放策略以及整個中國墻體廣告業(yè)的發(fā)展現狀有了更為全面而深入的了解。

規(guī)范市場,合作共贏,

提升墻體廣告公司競爭力

墻體廣告遍布農村大街小巷,成為企業(yè)開拓農村市場的重要手段,已是不爭的事實。但由于廣告從業(yè)者的良莠不齊,個別施工單位的粗制濫造,嚴重影響了墻體廣告業(yè)的發(fā)展。除此之外,目前墻體廣告公司所遇到的主要問題可以總結為三點:資源分散、品牌美譽度差、缺乏可量化的數據分析。

從整體而言,全國墻體廣告公司較為分散,難以形成統(tǒng)一的定價標準、作業(yè)模式、溝通機制,為廣告主的全國帶來了阻礙。所以當前墻體廣告公司的多數廣告業(yè)務,是從經銷商那里拿到的。如果資源能夠得到有效整合,將直接和公司營銷總部談判,不但能夠提高效率,還能夠大大提高合作額度。

品牌美譽度包括兩個方面,一是對于墻體廣告本身,二是對于墻體廣告公司。隨著企業(yè)營銷下沉力度的加大,廣告主對于前者的墻體廣告本身的美譽度認識誤區(qū)有所改變,但對于墻體廣告公司而言,他們了解不多,溝通不足,可能會片面地以為這些公司不外乎是“刷墻的小工”,對于營銷和傳播的專業(yè)理解不足。

精準傳播是時展趨勢,也是廣告主日益重視的理念。然而由于墻體廣告自身的特點,使廣告投放后的監(jiān)測難度加大,且難以據此進行可量化的數據分析。在本屆論壇上,來自四季沐歌太陽能、TCL電器、三棵樹漆、萬寶冰箱等企業(yè)的代表紛紛對此提出期望――如何在資源分散的三四級市場,進行媒介屬性量化分析和傳播效果量化評估,是墻體廣告公司及其客戶需要重點解決的問題。

對此,首屆聯盟峰會的主辦方濟南大河廣告公司總經理肖業(yè)成表示,之所以會牽頭成立中國墻體廣告行業(yè)發(fā)展促進會這樣一個聯盟,就是因為全國墻體廣告公司比較分散,難以形成統(tǒng)一的定價標準、作業(yè)模式、溝通機制,行業(yè)內沒有一個好的溝通機制,很多資源得不到整合、信息沒辦法共享,這對行業(yè)的發(fā)展是一個極大的浪費。墻體廣告聯盟的成立,有效地整合了分布在全國最優(yōu)秀的墻體廣告服務機構,各地機構合作力度不斷加大,同時也逐步建立起行業(yè)統(tǒng)一標準,最重要的是,根據廣告主的整合傳播需求,能為其提供更加專業(yè)和規(guī)范的服務。

就企業(yè)代表提出的傳播效果評估問題,肖業(yè)成表示,墻體廣告聯盟會將信息整合,同時,考慮和國內專業(yè)調查公司展開深入合作,為4A公司、廣告主提供全面的數據分析和媒介報告,為企業(yè)傳播提供一站式解決方案。

河北利華廣告有限公司總經理邢瑞強則認為“執(zhí)行力”是目前制約墻體廣告公司發(fā)展的首要問題,他表示:“墻體廣告有別于電視廣告、報紙廣告、戶外大牌等,我們墻體廣告公司的工作重點,是制作,是施工,是執(zhí)行!因此,強大的‘執(zhí)行力’才是墻體廣告企業(yè)的核心競爭力?！?/p>

當然,執(zhí)行力并不是簡單的“去執(zhí)行”,而是通過科學的方法、手段,達到按時、保質、保量完成任務的目的。邢瑞強認為強化執(zhí)行力應在統(tǒng)一認識、端正態(tài)度的前提下,從組織機構設置與人員配備、進度控制、質量控制幾個方面著手,并在27日上午的主題演講中,就河北利華廣告在強化執(zhí)行力方面所積累的經驗與參會嘉賓和代表進行了分享。邢瑞強介紹說,在進度控制方面,河北利華廣告對每個工程隊每天完成的數量都進行了及時統(tǒng)計,并實行“零報告制度”,對工程進度進行及時跟蹤,一經發(fā)現問題,第一時間啟動應急預案;同時,在工程隊每天完成定額工作量的基礎上,又規(guī)定了每天的最大工作限額,以確保工程質量。制作完成后的墻體廣告檔案管理和后期維護等細節(jié)問題也是邢瑞強關注的重點,他說:“細節(jié),是墻體廣告執(zhí)行效果的最大保證?！?/p>

重視資本,整合資源,

推動墻體廣告業(yè)健康有序發(fā)展

在當今社會,行業(yè)內以及行業(yè)間的跨區(qū)域整合是一種主流的發(fā)展趨勢,在墻體廣告這一傳統(tǒng)的廣告領域也不例外。由北京藍色海洋廣告有限公司和廣東湯臣傳媒廣告公司牽頭成立的墻體廣告行業(yè)發(fā)展促進會是國內第一家墻體廣告行業(yè)組織,它覆蓋了全國19個省份,集合了北京藍色海洋、濟南大河、廣東湯臣、河北利華廣告、河南中天、黑龍江中澤、寧波瓊予、長沙風信子、湖北三川、長春彩鳴、江西雙林、山西新天地、陜西新天地、西安通運、安徽新思路、江蘇金華信、廣西奧星、遼寧阡陌縱橫、成都拓跋等19家墻體廣告公司,他們分別代表了全國各省份最優(yōu)秀的專業(yè)墻體廣告服務機構。在一年一度的行業(yè)高峰論壇上,這些公司的首腦匯聚一堂,以規(guī)范、合作、誠信、發(fā)展、創(chuàng)新為主題,與同行和其他嘉賓共同探討墻體廣告行業(yè)發(fā)展的未來,聯合推進整個中國墻體廣告行業(yè)健康、快速地向前發(fā)展。

在本屆高峰論壇的開幕詞中,主辦方廣東湯臣傳媒廣告有限公司總經理楚天方不僅對國內墻體廣告行業(yè)發(fā)展的歷史和現狀進行了剖析,還針對目前墻體廣告行業(yè)發(fā)展所面臨的幾個突出問題提出自己的建議。他認為從事墻體廣告業(yè)的廣告公司本身要向更加規(guī)范和專業(yè)化的方向發(fā)展,同時各公司之間應該加強溝通,坦誠相待,合作共贏,從過去的無序競爭轉變?yōu)樾袠I(yè)內的有序競合,以整體上市為目標,爭取在3-5年內完成對三、四級市場媒體的資源整合。

此外,他還對有墻體廣告意向的的企業(yè)客戶建議:“應首先確定墻體廣告是該項產品所需要的宣傳方式,其目標消費者符合墻體廣告受眾目標;投放必須達到一定規(guī)模才能顯示其整體效果,否則將淹沒在眾多廣告的海洋中;慎選制作公司,不要為低價所迷惑,一定選擇資質好,有制作經驗的正規(guī)公司;與自己當地經銷商及制作公司保持經常聯絡,對可能出現的一些覆蓋及漆皮脫落等現象進行后期監(jiān)控及整改;選擇較長的周期,定期更換內容及保持色彩鮮艷,持續(xù)的加強廣告的影響效果?！庇捎谵r村的經濟文化水平與城市有距離,盡管城市的戶外廣告會用明星、高雅的語言來強調產品的品位,但對墻體廣告的受眾來說,實惠是他們對產品首要要求。墻體廣告要取得好的效果,需要結合當地的文化背景、風俗習慣、心理特征等等。所以楚天方還建議客戶“在廣告標語的選擇上,盡量采取通俗易懂、簡單好記的廣告用語,做到本土化?！?/p>

第5篇：傳媒廣告推廣范文

2009年夏末，德國原裝進口的專業(yè)口腔護理品牌樂卡露進入中國市場。擁有牙膏牙刷、口香糖、漱口水系列產品線的樂卡露僅在藥店銷售，功能強勁但價格較高，國內知名品牌三七、云南白藥牙膏都是其競爭對手。樂卡露面臨知名度低、終端鋪貨尚未到位、推廣費用有限等諸多困難，市場推廣舉步維艱。

然而從2009年8月中旬開始，在上海和武漢兩地，樂卡露卻以迅猛之勢在互聯網上進行高頻次的宣傳推廣。新浪、CCTV、MSN、上海熱線、時尚等幾十家媒體的首屏顯著位置都出現了樂卡露瓦動護齒小游戲，網友可拖拽鼠標移動樂卡露護齦衛(wèi)兵，點擊清除牙齦出血，同時伴隨產品功能具象演示以及在線廣告位直接注冊，領取新品試用裝。

僅一個月的推廣期，樂卡露品牌信息共面向目標客戶曝光1500萬次，超過450萬用戶完整觀看了廣告，近兩萬用戶進行了在線注冊，試用裝申領異?；鸨?。樂卡露品牌知名度大大提升，據AC尼爾森數據顯示，在知道樂卡露品牌的用戶里，有72.1％的人看過此廣告，廣告的到店購買轉化率高達8.5％，投放目標人群覆蓋率完全超過預期。

廣告效果的智能化飛躍

看似普通的一次網絡營銷，何以在短期之內獲得如此大的成功?在互聯網海量的媒體資源之中，如何針對品牌推廣需求有的放矢、實現高效整合?如何把品牌訴求精準地帶給散落在各處的具有類似行為特點的目標消費者?如何以最小的成本獲取最大的回報?

易傳媒廣告網絡在此次樂卡露品牌的成功推廣中功不可沒。

“廣告網絡在國內可能是新的概念，但是在國外，美國1996年就成立了第一個廣告網絡。2008年，全球最大的互聯網公司，包括MSN、Google、雅虎等都在美國建立了很大的廣告網絡。廣告網絡的作用是什么呢?很簡單，就是把很多網站所謂的剩余流量整合起來，然后用技術的方式來做整合式的投放，也叫碎片化管理?！币讉髅绞紫瘓?zhí)行官閻方軍對《成功營銷》記者表示。

幫助廣告客戶在互聯網上投放廣告，主要收入來源于廣告客戶，這似乎與一般的網絡廣告公司沒有什么區(qū)別。但是廣告網絡更像是一個大的媒體平臺，這個廣告網絡囊括了很多垂直類網站資源并整合分類做成小的媒體平臺。目前，已經有400多家國內網站納入了易傳媒的“廣告網絡”。

同時，易傳媒已經具備這樣的網絡廣告技術，可以通過Cookie追蹤廣告瀏覽者。通過標記個人用戶的Cookie，實現跟蹤、歸類，記錄用戶瀏覽行為，把瀏覽行為與人口數據、購買數據整合，幫助廣告主完善后續(xù)的網絡廣告投放。因為用戶的Cookie是惟一的，就可以建立一個用戶數據庫，記錄用戶的瀏覽行為，從而在以后的營銷活動中進行持續(xù)深入的營銷，并且根據不同的用戶行為，可以調整廣告的投放方式與信息，達到更好的傳播效果。

“易傳媒不是在賣網絡媒體的廣告位，而是研究用戶的行為，根據不同的用戶行為，就可以游刃有余地選擇廣告的投放方式和網站?！遍惙杰娬f。

通過這種模式，可以達到這樣的效果：同樣的網站、同樣的頁面，男人和女人看到的是不一樣的廣告，年齡不同的男女看到的廣告也不一樣，頁面的內容會因為瀏覽者是第一次看到這個廣告、已經看到過或者有買過相關產品的不同而不同。廣告突破以往效果難以衡量的局限，實現了真正的智能化到達和傳播。

廣告網絡的“易”與“不易”

近幾年，中國的廣告網絡高速發(fā)展?！?008年廣告網絡占互聯網廣告整體投放的6％～8％；而2009年則達到了10％。2010年有望達到15％，我們對發(fā)展前景非常樂觀?！遍惙杰妼ξ磥淼那熬俺錆M了信心。

對于廣告客戶，易傳媒采取CPM(Cost Per Mille)的收費模式，即按每1000次展示的訪問收費。在國際上，每個CPM收費從1～80美元不等。這對廣告主來說，就可以直觀地為目標受眾接收到的實際效果付費，而不再用點擊率來衡量投放效果。

從廣告史上最無奈的感慨“不知道另一半的廣告費花在哪里”，到如今廣告網絡按實際效果付費模式，可謂廣告發(fā)展歷史上的重要創(chuàng)新和突破。對廣告主而言，廣告投放的管理和控制變得更為科學，更加容易。廣告網絡贏得了越來越多廣告主的重視，不斷加大投入，并賦予了很高的期望值。

但是問題也同樣存在。對比國外廣告網絡的發(fā)展，中國的廣告網絡行業(yè)還有很多方面有待加強。

首先是標準有待規(guī)范。標準化是影響網絡廣告行業(yè)規(guī)?；l(fā)展的重要因素之一。標準不統(tǒng)一，直接影響廣告主的投放成本；其次是可衡量，如何評價網絡廣告的效果。閻方軍認為，網絡廣告價值的衡量，在于能否對廣告主品牌和產品購買產生影響；第三是透明化?，F在行業(yè)內更多的是自說白話，缺乏第三方的客觀監(jiān)測。這些問題對于整個網絡廣告市場而言，短期之內解決，絕非容易。

希望在眼前

在接下來的兩三年里，互聯網廣告將經歷一個加速的發(fā)展時期。技術產品過硬、投放的廣告效果可衡量、廣告主認可度高的公司，將會在這個過程中真正受益。

這是2009年網絡廣告發(fā)展的最大趨勢。越來越多的廣告主在互聯網上的投入動態(tài)遞增，粗略統(tǒng)計，上半年占整個廣告預算的4％～5％，下半年達到8％～10％。所以中國網絡廣告行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)，在接下來的幾年時間內將會充滿希望。

易傳媒致力于建設中國領先的互聯網廣告網絡，用兩年的時間打造了一套國內獨有的廣告模式。新的一年里，“除了繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢資源推動自身發(fā)展之外，我們希望能把觸角伸向更廣闊的媒體平臺。今年我們計劃與傳統(tǒng)媒體進行合作，深度挖掘傳統(tǒng)媒體的廣告價值，通過易傳媒強大的創(chuàng)意協作平臺，創(chuàng)新的廣告形式，提升傳統(tǒng)媒體的品牌影響力；與3G的合作也在我們的考慮范疇之中?！?/p>

回歸傳統(tǒng)媒體，試水3G……廣告網絡的未來，還有很多期待。

易營銷工具箱

CPM(Cost Per Mill6，或者Cost Per Thousand；Cost Per Impression8)每千人成本

第6篇：傳媒廣告推廣范文

易傳媒作為中國領先的整合數字廣告平臺，是第一個以廣告網絡形式進行廣告投放的數字廣告平臺。成立3年來已為800多個客戶成功投放3000多個數字營銷項目，擁有豐富的廣告營銷經驗。易傳媒不斷吸取廣告主、公司、媒體主的實際需求，在三年多的廣告運營中總結經驗，開發(fā)研制出四大平臺操作系統(tǒng)，以滿足不同方面的廣告運營需求：

2007年8月，中國第一個廣告操作系統(tǒng)AdManager，運用智能化的廣告網絡平臺管理系統(tǒng)，將廣告推送給最合適的受眾。

2009年8月，易傳媒從AdManager中提取適合媒體使用的模塊，并融合眾多媒體需求，成功推出AFP（AdManager For Publisher），成為易傳媒專為網絡媒體設計的智能易用的在線廣告管理平臺。

2010年9月，數字廣告操作系統(tǒng)（DAS），是中國第一個DSP (Demand Side Platform)平臺，DAS幫助公司管理項目的規(guī)劃、執(zhí)行和報告，實現以人為本的廣告投放。

2010年9月，中國第一個移動互聯網廣告平臺（AFM），易傳媒成為國內首家也是最大的橫跨互聯網及移動的整合平臺。

以四大廣告操作系統(tǒng)為技術引擎，易傳媒在浩如煙海、紛繁復雜的互聯網應用中，幫助客戶找到正確的受眾，用最能打動人的方式與之溝通，并且用系統(tǒng)實現數據的分析和積淀，真正做到人群整合、溝通整合、數據整合。

人群整合

易傳媒整合500多家中國最頂尖的優(yōu)質媒體資源，日均流量約占中國互聯網總流量的12.5%。易傳媒利用同一技術平臺，整合PC和移動互聯網投放，月度覆蓋中國4.35億PC互聯網網民、2.2億移動互聯網網民，是目前中國覆蓋最大的廣告網絡。

媒體之間的重合度一直是互聯網營銷面臨的一大課題，主要門戶類媒體的用戶重合度為50%，而主要視頻類媒體的用戶重合度高達62%。作為廣告網絡，易傳媒通過整合媒體資源，將500多家中國頂尖媒體打通成為“同一個媒體”，避免受眾由于重復廣告投放而對品牌產生疲勞。

此外，易傳媒擁有行為定向、手機型號定向、內容定向、地域定向、人群構成定向、回頭客定向、Look-alike定向、時段定向、關鍵字定向、系統(tǒng)定向十大定向方式，幫助廣告主鎖定人群，實現精準營銷。尤其是行為定向技術，將中國網民區(qū)隔成45類，讓廣告主無需挑選點位，直接選取人群進行廣告投放，當定向人群出現在易傳媒500多家合作媒體中的任何一家，都能抓取用戶進行廣告投放。

溝通整合

易傳媒提供可無限延展的互動廣告投放技術，并且結合時下最熱門的互聯網應用，例如微博、APP、搜索、電子商務、社交網絡等，變化出充滿想象力的、多姿多彩的廣告及互動形式與受眾進行有效溝通。

廣告位注冊：在廣告位直接填寫注冊信息，減少用戶登錄品牌網站注冊流程上的流失率。

互動游戲：在一個或更多的廣告位上，進行互動游戲，提升用戶對于品牌的興趣及關注度。

優(yōu)惠券下載：在廣告位下載優(yōu)惠券，與品牌產品的后臺系統(tǒng)對接，實時在廣告位上更新優(yōu)惠券或小樣的領取使用門店。

趣味問答：直接在廣告位進行趣味問答，增強受眾與品牌的互動積極性。

廣告位投票：用戶可以在廣告位進行為產品活動、熱點話題進行投票，加強用戶與品牌的互動積極性。

實時計數：在廣告位上進行倒計時或者實時計數，進一步擴大品牌推廣的影響力。

此外，易傳媒具有完善的與電視同源的衡量體系。易傳媒iGRP衡量體系采用與電視GRP衡量體系同源的CSM(央視電視調研)數據，方便廣告主整合電視營銷以及互聯網營銷，全面衡量廣告投放效果，以便對未來的電視及互聯網營銷有完善的規(guī)劃及統(tǒng)籌。

數據整合

基于和500多家主流媒體以及最有影響力的公司、廣告客戶的深度合作，易傳媒不斷累積、挖掘各種數據。通過多維度的數據整合，易傳媒根據媒體、品牌、人群、創(chuàng)意的不同表現，為廣告主、公司、媒體主提供全方位的互聯網洞察。

為品牌累積區(qū)隔化人群資產

從廣告需求端到供應端，易傳媒都擁有深刻豐富的洞察工具。通過數據整合，易傳媒也開放了一系列的數據分析工具，來幫助廣告客戶發(fā)現問題，并分析投放效果。例如可以將客戶每一次投放所觸及的受眾進行匯總分類，為品牌累積并區(qū)隔人群資產，并且對于人群進行實時分析以及全面的人群洞察。

提供實時深度的分析洞察

易傳媒擁有智慧且全面的報告系統(tǒng)，整合所有廣告投放數據，提供多維度的洞察。例如可以根據廣告主需求，分析看過廣告的人群構成、點擊廣告的人群瀏覽習慣、廣告創(chuàng)意點擊時長分布、互動點擊報告、媒體表現分析、網站轉化率報告等，為廣告主提供全面的投放分析。

開放透明，第三方驗證

第7篇：傳媒廣告推廣范文

廣電體制保障天歌品質

根據大連市委市政府對大連廣播電視系統(tǒng)資產業(yè)務全面重組的要求，大連廣電局將下屬的兩臺一報的廣告業(yè)務剝離出來，成立大連天歌傳媒股份有限公司，統(tǒng)一經營大連廣電局下屬電視臺、廣播電臺、廣播電視報的廣告業(yè)務。

在天歌的發(fā)展經營過程中，大連廣電局為其提供了重要的支持。廣電局利用自身的優(yōu)勢幫助天歌協調與其他社會單位和廣電系統(tǒng)內部的關系，更好地扶助其發(fā)展。另外，廣電局還努力加強對媒體單位節(jié)目制作的監(jiān)督，要求媒體努力辦好品牌欄目，精品欄目，努力挖掘時段欄目潛力，根據市場需要不斷進行節(jié)目改版。同時，天歌也參與節(jié)目的制作，對節(jié)目質量和內容提出意見，并及時將一些市場調查的結果以及客戶的意見反饋給媒體，共同為提高節(jié)目質量努力。

各媒體集中力量專心做好節(jié)目，對經營形成強力支撐，而大連天歌則發(fā)揮出經營上的專業(yè)優(yōu)勢，一方面服務于市場，一方面利用貼近市場的優(yōu)勢，向節(jié)目部門提出改進意見、建議，使節(jié)目更適合受眾的需求。

大連市廣電局局長周大新強調，“內容決定經營，質量決定業(yè)績。然而在內容質量和經營業(yè)績的背后，正是體制機制保障了良性循環(huán)，使大連廣電媒體和大連天歌快速發(fā)展?！?/p>

專業(yè)隊伍強化執(zhí)行力度

大連天歌傳媒股份有限公司CEO楊軍認為，天歌取得較好的經營業(yè)績，還取決于各項工作的精細化。天歌各部門在各項工作上都有嚴格的指標、規(guī)程。嚴格的管理保證了公司的工作效率和工作質量，客戶的利益得到保障。天歌傳媒的發(fā)展目標是建立一個非常規(guī)范的現代傳媒企業(yè)，因此目前天歌雖然不是上市公司，但是仍以上市公司的規(guī)范要求進行管理，按照上市公司的要求進行操作。

“現在企業(yè)都意識到執(zhí)行的重要性，而執(zhí)行的質量水平歸根到底要落實在人的因素上。”大連天歌傳媒股份有限公司廣告分公司總經理季紅強調，“現在網絡社會電子技術使信息溝通瞬間即可完成，所以在對廣告主的服務上，創(chuàng)新很快被對手模仿，因此除了創(chuàng)新，更重要的是落實到執(zhí)行上，而人的選拔、培養(yǎng)就成為關鍵環(huán)節(jié)。”

季紅進一步介紹，天歌傳媒廣告分公司通過培訓和考核，要求業(yè)務人員全面掌握各種媒體的廣告運作專業(yè)知識，再加上大連天歌將電視、電臺、報紙的廣告整合在一起經營，從人員和體制兩方面保證了向客戶提供的服務是整合性的，更切合客戶的實際需要和利益。

維護客戶關系是天歌成功的重要因素

大連天歌成功的因素很多，季紅認為，要想在激烈的媒體廣告競爭中獲得成功，維護客戶關系是重要的因素，而維護客戶關系方面最重要的就是要贏得客戶的信任，這種信任包括兩個層面，一是讓客戶相信你的服務信譽；二是要讓客戶相信你的專業(yè)能力，注重創(chuàng)新，根據客戶的特點幫助他們策劃一些宣傳推廣活動。

北京益壽堂保健科技有限公司大連分公司莫潤華經理談起與大連天歌的合作時說：公司選擇大連天歌作為合作伙伴，主要看重大連媒體在當地媒體市場份額中所占有的絕對優(yōu)勢。由于大連當地媒體的地緣優(yōu)勢，大連電視臺、電臺、電視報在消費者心目中已經占據了重要而牢固的地位。完全可以說，要想開辟大連市場，大連天歌是最終的選擇，而在今年大連電視臺改版之后，這種優(yōu)勢就更加明顯。

益壽堂與大連天歌長期合作的另一方面原因，則是大連天歌的服務全面、細致、及時。莫潤華認為，大連天歌對客戶的服務有一個明顯的特點，就是團隊化的服務，而非簡單的一個客服人員對一個客戶的服務?？蛻艨梢愿械娇头藛T背后有一個高效的團隊，這個團隊分工明確、配合緊密、工作嚴謹，能夠為客戶提供全面而高效的服務。

第8篇：傳媒廣告推廣范文

2008報業(yè)廣告的收獲與尷尬

幾乎每家報媒在2008年年初都有共識：奧運年給中國經濟肯定帶來利好，報業(yè)廣告要抓住這一利好機會實現廣告創(chuàng)收額的快速增長，特別對報業(yè)廣告來說，奧運會開幕前的機會遠大于奧運會開幕后。所以，眾多報媒早在2008年年初，甚至是2007年下半年便展開了對奧運年廣告的“攻堅戰(zhàn)”。以半島都市報為例，早在2007年4月，半島都市報就與國內多家媒體分別組建了“15+1奧運報道聯盟”、“CMA中國城市主流媒體聯盟”，同時對迎奧運的關鍵時間節(jié)點都進行了周密的活動和主題特刊策劃。2008年2月，半島都市報推出了“迎奧運報道特刊及活動招商大會”，聲勢浩大，僅百版以上特刊，半島都市報就策劃了三期，加上平時的奧運周刊及系列迎奧運主體活動，半島都市報圍繞“奧運商機”做了大量文章。一、二季度的報業(yè)廣告增長，尤其是一季度的廣告增長顯然與各界對奧運的期盼和希望以及報媒的推廣有很大關系，而慧聰數據顯示的國內報紙廣告刊登同比增長14.8%，則打破了過去兩個年度報刊廣告增幅低于同期GDP增速的局面。CTR數據顯示，第二季度報刊廣告繼續(xù)保持這一增長態(tài)勢，這給很多的報媒帶來喜悅，于是大家憋足了勁“奮戰(zhàn)奧運”，更有媒體不惜財力、物力、人力，對奧運投入大量的版面。然而，奧運開幕后的8月卻給了報業(yè)廣告當頭一棒。慧聰數據顯示，8月份全國報業(yè)廣告刊登額同比下降8%，廣告版數減少16.55%。8月份半島都市報廣告創(chuàng)收同比下降超過30%，作為奧運伙伴城市的青島，因奧帆賽很多行業(yè)廣告幾乎停發(fā)，這個下降幅度幾乎消耗掉了前7個月的增量。其實8月份的“報業(yè)廣告之災”已早有人預言分析過，他們認為奧運到來后電視、網絡將是廣告的“大贏家”，主要是電視、網絡占據了賽事直播的“時效、現場、直觀”優(yōu)勢。事實證明，在奧運開幕后的8月，中央電視臺是最大的廣告贏家，地方電視臺及報業(yè)不得不眼睜睜地看著廣告蛋糕被中央電視臺“掠走”。

如果說8月的“報業(yè)廣告之災”對2008年中國報業(yè)廣告創(chuàng)收產生影響的話，那這個影響還是個“小影響”，真正的深刻影響是奧運后經濟形勢的多變，其中最深刻的影響來自美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機，這場危機對各國經濟提出了挑戰(zhàn)。在多變的經濟形勢下，中國報業(yè)廣告的走勢并不樂觀。從行業(yè)看，房地產、汽車以及新興的金融、旅游等廣告受到較大影響。尤其是2008年下半年出現的“地產市場觀望氛圍”，對地產廣告產生影響，11月份，地產廣告呈現明顯衰減之勢；匯率調整，尤其是人民幣升值對出口加工企業(yè)影響較大，從而間接影響消費市場；物價指數上漲，全球金融危機引發(fā)的恐慌心理及國內股市的低迷使消費呈現萎縮態(tài)勢。2009年，人們更擔心的是實體經濟會受到更大的沖擊，從而影響消費。這些現象和預測在不同程度上影響著人們的心態(tài)，同時也重創(chuàng)著報業(yè)廣告經營者的信心，悲觀的情緒開始彌漫……

冷靜分析堅定信心

對中國報業(yè)廣告的悲觀化分析只是看到了問題的一面。的確，這次由美國次貸危機引發(fā)的金融危機對全球經濟將產生深遠影響，逐漸融入全球經濟的中國經濟肯定受到相應影響，并將影響到報業(yè)廣告創(chuàng)收，于是大家更多地對未來表現出憂慮。這種憂慮是有道理的，但作為報紙廣告經營者，僅僅憂慮是沒有用的，必須從另一個側面和角度，尤其是積極的角度去分析大勢，并拿出應對策略。按照這種思維，此輪經濟低迷期反倒是傳媒創(chuàng)新廣告運營模式，做大做強的特殊機會。

面對這次危機，中國政府的國家控制力優(yōu)勢凸顯。如果說借助奧運，中國進一步提升了在世界各國的國家影響力，那么在這次金融危機面前，中國則表現出一個國家規(guī)模經濟所帶來的承受力和影響力。對外，中國的經濟影響力和外交影響力增強；對內，政府政策、市場調控正在顯示威力，13億的人口規(guī)模加上國家對政策、市場及資源的配置和調控能力，使中國經濟對全球金融危機有較強的“抗震力”和“承受力”，這等于給了中國經濟逐步縮小與歐美發(fā)達國家經濟差距的機會，所以中國有信心能確保2009年經濟增長率不低于8%。這種信心可以讓很多人堅信，在經歷短期的經濟調整、振蕩之后，中國經濟應當保持長期、持續(xù)、穩(wěn)定增長，而對這種優(yōu)勢的判斷，可以使我們對2009年的廣告形勢做出樂觀預測。

面對全球金融危機，中國政府于2008年10月份以后推出了包括財稅調整、貨幣利率調整在內的多項調整政策，目的是刺激國內經濟發(fā)展，同時推出了加大基礎設施投入和拉動內需的舉措；十七屆三中全會提出的逐步消除城鄉(xiāng)二元差別的藍圖規(guī)劃和相關政策，則更是為未來二三十年中國經濟保持持續(xù)發(fā)展帶來積極影響。此外，13億人口的大國同時支撐著一個龐大的消費市場。在這種大環(huán)境、大趨勢下，經過短期的調整后，中國經濟勢必會重歸持續(xù)發(fā)展的軌道，當然中國報業(yè)廣告也會在經歷短期調整后恢復元氣。因此，對中國報業(yè)廣告的未來，我們應當堅定信心。

只不過在堅定信心的同時，我們還要冷靜分析2009年中國報業(yè)廣告所面臨的挑戰(zhàn)和問題，并有針對性地拿出應對策略。

從政策面看，報業(yè)廣告所面臨的是如何恢復百姓消費信心的問題。2009年積極的財政政策、貨幣政策和基礎設施投入的加大會緩解人們對金融危機襲來的壓力，逐漸建立信心，市場有效需求會逐漸開始釋放。在經歷2008年9月份以后持續(xù)幾個月的市場低迷后，國家應對金融危機和拉動內需的政策會不斷出臺，大多企業(yè)會做出積極的應對和調整，并把重點瞄準國內市場，從而刺激內需市場活躍，不過這需要一段時間，預計2009年上半年屬于調整期，下半年應當出現轉機，報業(yè)廣告要度過一段艱難調整期。

從市場面看，報業(yè)廣告面臨著越來越激烈的競爭，經濟形勢走出低迷，并不意味著報業(yè)廣告蛋糕持續(xù)增長，報業(yè)廣告與廣電及網絡等新媒體的廣告爭奪戰(zhàn)將日趨激烈。在區(qū)域報業(yè)市場，同質化和實力相近的報媒之間的競爭還會更激烈，報業(yè)廣告在應對外部競爭的同時，還不得不受到報業(yè)運營成本加大的影響，一方面要面對“口味多變”的客戶需求（包括價格、服務等）;另一方面還不得不面對內部成本和競爭成本提高帶來的壓力，這需要在其中找出平衡點。

從廣告結構看，違法違規(guī)的醫(yī)療藥品廣告會進一步萎縮，并逐漸退出市場；地產廣告明顯要受到“地產觀望期”和開發(fā)量減少的影響而呈衰減之勢；汽車行業(yè)面臨結構和規(guī)模調整，其廣告投放連續(xù)幾年快速增長的趨勢會放緩,尤其是燃油稅的推出對大排量品牌汽車市場產生一定影響；由于消費受影響，商場、賣場類廣告有一定幅度的下調；受全球金融危機影響，金融類廣告2008年下滑幅度較大，2009年還要經歷一段低迷期，才有可能從陰影中走出。幾乎所有行業(yè)都會受到經濟低迷的沖擊，但值得注意的是，一旦從這輪危機陰影中走出來，許多有持續(xù)發(fā)展動力的行業(yè)，像通訊業(yè)、教育、旅游、商場、賣場、食品、酒水、飲料、洗化用品,其廣告會呈現較快的增長。

從廣告運營模式看，報業(yè)廣告單一的傳統(tǒng)運營模式已受到越來越大的挑戰(zhàn)。尤其是面對日趨成熟理性的行業(yè)和品牌客戶，報業(yè)廣告的傳統(tǒng)運營模式正面臨“效果衰減”、“精準性差”、“有效到達率降低”、“廣告手段單一”的挑戰(zhàn)，這勢必會導致報業(yè)廣告的漸漸流失。

積極應對再創(chuàng)輝煌

自改革開放以來，伴隨改革步伐和整個中國經濟的穩(wěn)定快速增長，中國報業(yè)廣告也一直快速增長。盡管有人在2005年喊出“拐點”和“寒冬”，充其量只能說明報業(yè)廣告的增幅放緩和短期波動。事實上，自2005年至2008年，報業(yè)廣告依舊在維持較穩(wěn)定的增長態(tài)勢。但隨著報業(yè)廣告規(guī)模的擴張和所面臨的眾多挑戰(zhàn)的加劇，中國報業(yè)廣告增幅放緩的趨勢已經非常明顯。這種放緩一方面來自外部政策、市場環(huán)境的變化，另一方面來自中國報業(yè)廣告自身創(chuàng)新力不足。從這層意義而言，報業(yè)廣告若想有新的增長局面，必須在認真分析形勢的基礎上，結合自身的實際情況大膽銳意創(chuàng)新，從而拿出積極的應對策略，這樣才能保證報業(yè)廣告持續(xù)增長。在此，筆者提出以下創(chuàng)新舉措：

1.強化逆向思維，尋找經濟低迷時潛藏在各行業(yè)領域里的“商機”，積極創(chuàng)新豐富廣告運營模式。在經濟低迷時期，對市場和企業(yè)來說，最重要的是恢復信心。沒有信心，預期消費及預期市場就沒有根基。在這個關鍵節(jié)點，一些有責任感和長遠戰(zhàn)略眼光的報紙媒體應當學會借機做強市場話語權，畢竟在這個關鍵時期，企業(yè)更需要與媒體聯手一起恢復市場信心，并通過多種形式的策劃使媒體、企業(yè)與受眾共贏。例如對房地產廣告的運作，不能坐視地產商在“觀望的氛圍”中煎熬，可以設置多種廣告合作模式，既能為開發(fā)商的銷售找準突破口，又能為購房者帶來利益，而報媒從中可獲得更好的廣告市場份額和絕對額。為實現這種共贏目標，報媒可成立置業(yè)投資俱樂部，推出購房投資課堂，組織團購等，地產廣告可以通過多種形式的合作，使企業(yè)獲得更大的選擇空間。依此類推，多個行業(yè)的廣告都可以借機創(chuàng)新。

2.加強與重點行業(yè)、重點客戶的“品牌戰(zhàn)略合作”，從“單一的廣告版面銷售商”轉換為“復合型的傳媒資源整合商”。未來傳媒的“品牌化、資本化、產業(yè)化”是一種大趨勢。報業(yè)廣告應當充分利用并深度開發(fā)廣告客戶資源。報紙媒體應當從不同的行業(yè)中選擇有實力、有規(guī)模、有商業(yè)信譽的客戶進行深度的合作。具體可通過向這些重點品牌客戶提供品牌增值服務、“量身訂做”式的營銷服務，使這些客戶與報業(yè)廣告的合作更穩(wěn)固持久，同時呈現增長態(tài)勢。通過“品牌戰(zhàn)略合作”，還可使報媒與客戶在資本、業(yè)務及市場層面合作，使品牌企業(yè)與媒體有機會打造一個共贏的利益平臺。

3.細分讀者需求，并通過市場手段有效整合讀者的市場需求，挖掘報業(yè)廣告的“新量”和“增量”。具體可以采用“精準營銷、互動營銷、整合營銷、數據營銷”等手段對讀者需求進行有效開發(fā)，從而使讀者在獲得閱讀需求滿足之外，享受到報紙更有價值的回報，既能培養(yǎng)讀者忠誠度，更能起到穩(wěn)定廣告客戶群，培育新興行業(yè)廣告的作用，使報業(yè)廣告能獲得增量和更多的廣告新客戶。

例如，報紙媒體可充分利用閑置版面與自辦網絡、呼叫中心推出購物平臺，為讀者提供質優(yōu)價廉及新、奇、特產品的訂購，同時可利用發(fā)行網絡配送上門。這樣既給讀者提供了閱讀附加值，又給報業(yè)廣告培育出新量和增量，還可使報媒獲得廣告以外的業(yè)務收入。

報媒可根據不同行業(yè)的讀者需求訂制不同形式的營銷組織和平臺，例如成立置業(yè)俱樂部、美食俱樂部、車迷俱樂部等。這就等于伸出來很多“觸角”，使報業(yè)廣告成為不同讀者群的“閱讀需求”。這樣報業(yè)廣告的價值含金量就會越來越高，企業(yè)的回報率會提高，廣告投資風險會大大減少。

圍繞讀者需求，按照精細化原則，同時考慮成本控制，“深耕”報業(yè)廣告市場，“做透”區(qū)域傳媒廣告市場份額。報業(yè)可在現有報業(yè)廣告以經濟?？癁橹饕龑лd體的基礎上增加網絡、行業(yè)頻道、DM、社區(qū)版、區(qū)縣資訊等輔助平臺。這些輔助平臺能帶來更多的“弱勢”廣告，單個平臺的量可能不多，但匯聚起來就會對報媒形成極有益的補充，這樣一方面進一步拓寬報紙與讀者的交流空間，另一方面也解決了經濟專刊因受成本限制不能擴版的“瓶頸”問題，可以使區(qū)域報媒“深度”覆蓋區(qū)域受眾。

4.適應多媒體時代傳播渠道多元化的趨勢，推出多媒體廣告的制作、、。近些年，技術創(chuàng)新引發(fā)的傳媒業(yè)創(chuàng)新速度遠遠高于市場因素，技術的進步使傳媒業(yè)的生產流程不斷創(chuàng)新并使媒體形態(tài)日益豐富，但相應的廣告業(yè)務模式整合創(chuàng)新卻遲遲沒有跟上。目前很多報業(yè)廣告在多媒體廣告運作上還處在初級水平，更有許多報業(yè)廣告還僅僅抱著一張報紙廣告做文章，對未來多媒體廣告沒有嘗試更沒有規(guī)劃。應對未來傳媒廣告競爭，就應當充分利用現代報業(yè)廣告的優(yōu)勢，逐步開發(fā)新媒體及廣、電、戶外媒體廣告市場，使這些媒體的廣告對報業(yè)廣告形成有益補充，同時也為客戶提供立體傳播，以保證更好的廣告效果。

5.著力提高報業(yè)廣告的資源整合力，使報業(yè)廣告成為行業(yè)和客戶拓展市場不可缺少的鏈條和平臺。按照這種思路,可將每個行業(yè)的廣告客戶組織起來，通過立體活動、營銷事件、聯合促銷等多種形式，為讀者提供超值的市場回報，逐步形成以報業(yè)廣告為核心的多行業(yè)“價值鏈”串聯。

6.強化報業(yè)廣告與新聞、發(fā)行的互動整合，使報業(yè)廣告立體、豐富起來，尋找新聞背后的商機或運用新聞化的思維運作廣告，會使報業(yè)廣告的內容、形式發(fā)生根本變化。新聞化后的廣告無論在內容還是形式上，會變得生動起來，更易貼近讀者并贏得讀者的信賴。對廣告客戶而言，則大大提高了廣告的效果。

第9篇：傳媒廣告推廣范文

[關鍵詞] 體育廣告 發(fā)展條件 制約因素

一、我國體育廣告發(fā)展概況

體育廣告是利用體育賽事,以及與體育賽事密切相關的媒體和形式向公眾傳遞商品、勞務等信息的廣告形式。國家工商行政管理局、國家體育運動委員會《關于加強體育廣告管理的暫行規(guī)定》明確規(guī)定,凡為國際、國內體育活動提供資金、器材、產品用以開展廣告宣傳的,均屬體育廣告。

近年來，體育已成為現代社會蘊藏巨大商機的新興產業(yè)，全球的產值已達到400億美元。在中國大陸，擁有超過30萬家體育產品生產商（供應商），每年總的銷售額超過200億元人民幣。隨著2008年北京奧運會的臨近，以上各項數字以每年超過10%的速度迅速增長著，中國體育行業(yè)的未來不可限量。

隨著國內體育傳播的不斷升溫，體育廣告也受到越來越多的企業(yè)青睞，發(fā)展十分迅速。媒體的體育廣告不斷遞增，各大廣告公司也對體育廣告越來越重視，專業(yè)性體育廣告公司的發(fā)展速度始終高于整個廣告行業(yè)的平均發(fā)展速度,在全國廣告業(yè)營業(yè)額中的比重越來越大。以廣東元太體育傳媒廣告有限公司為例。該公司年營業(yè)額保持著不低于50%的增長率，2002年廣告營業(yè)額逾3億元，比2001年增長100%。

體育廣告已經為我國職業(yè)體育組織帶來收入，為企業(yè)提高知名度、刺激營銷通路的快速成長。而2008年奧運會期間的廣告更將給企業(yè)帶來巨大效益。

二、我國體育廣告發(fā)展條件

近些年來，我國體育廣告比過去任何時候都更快速地發(fā)展，分析起來，是因為體育廣告發(fā)展具有了以下一些過去不具備的條件。

1.企業(yè)對體育廣告作用認識增強提供了動力條件

體育廣告在促進商品銷售，打壓競爭對手, 塑造品牌形象方面具有明顯優(yōu)于其他廣告形式的特點。例如1996年亞特蘭大奧運會期間，僅第三季度可口可樂公司借助體育廣告的贏利就增加了21%，而同期主要競爭對手百事可樂的利潤卻下降了77%。商家投放體育廣告，很容易挖掘出自身的商品或品牌與消費者情感及體育之間的契合點，為自己塑造一種正面的、積極的品牌形象。

我國企業(yè)界越來越認識到體育廣告的獨到作用。因此，幾乎所有的知名企業(yè)都要借助體育廣告提升企業(yè)形象。越來越多的企業(yè)贊助體育賽事、冠名賽事或體育團隊甚至直接經營體育俱樂部，企業(yè)的青睞為體育廣告的發(fā)展提供了動力條件。

2.體育事業(yè)的商業(yè)化與職業(yè)化創(chuàng)造了市場條件

在我國體育還是計劃體制時代，體育廣告的市場是極其有限的。國際上也是從1984年洛杉磯奧運會爭取商業(yè)贊助并限定贊助商的作法開始，才為體育廣告打開了奧運會這個巨大市場。我國從80年代開始，各種職業(yè)俱樂部相繼成立，其運作需要商業(yè)贊助支持，同時企業(yè)看中職業(yè)體育背后蘊藏著的巨大商機，二者有了聯手的需要和可能。隨著體育“職業(yè)化”的開展，企業(yè)和俱樂部之間的聯系日益緊密，這個市場也越來越大。例如廣博贊助“八一”籃球隊，大連實德直接經營足球隊，海爾成為2008年奧運會的贊助商等。因此體育事業(yè)的商業(yè)化與職業(yè)化為體育廣告的發(fā)展提供了市場條件。

3.大眾傳媒與體育賽事的共贏激勵了媒介條件

體育賽事通常能夠創(chuàng)造收視高峰，大眾傳媒因而能夠在賽事期間獲得較高的收視率和廣告收入。例如2002年世界杯期間，中央電視臺體育頻道在全國8大城市的平均收視率為9.7%，廣告收入4.5億。

而體育賽事的現場觀眾是極為有限的，要擴大其傳播范圍和效果就得靠傳媒的加工、復制。2003年央視―索福瑞媒介研究調查顯示，北京、上海、廣州三地九成以上居民主要從電視媒體上獲得體育信息

因此，大眾傳媒能夠在賽事期間獲得較高的收視率和廣告收入，提高媒體效益；同時廣泛的媒體傳播，有助于促進體育運動的普及發(fā)展和競技水平的提高。體育賽事與大眾傳媒互惠互利、相得益彰，大眾傳媒與體育賽事的共贏成為激勵體育廣告發(fā)展的媒介條件。

4.人民對體育健康需求擴大保證了消費者條件

隨著我國體育運動在世界體壇上的出色表現，人們對體育新聞、體育信息的需求大大超過以往，刺激并催生體育報道量的幾何增長，體育媒介顯示出旺盛的生命力。人們生活水平的提高，也使普通老百姓參與體育運動的人數大大增加。我國大陸專門體育或運動健身俱樂部就有著近100萬家，大約1億人活躍其中。社區(qū)、群體體育健身活動更為普及廣泛。這為體育廣告提供了廣大的消費者，保證了體育廣告發(fā)展的消費者條件。

三、制約因素

我國體育廣告雖然有著長足的發(fā)展，但與國外體育廣告相比還很稚嫩，除了發(fā)展時間不長的緣故外，還因為仍然存在著許多制約因素。

1.企業(yè)實力和對體育廣告的重視程度仍有不夠

我國企業(yè)的實力不足導致在奧運會等大型賽事中無法爭取成為正式贊助商。眾所周知國際大型賽事中的體育廣告具有巨大效益。但“奧林匹克伙伴計劃”，要求從全球范圍內選擇各行業(yè)內最著名的大公司作為國際奧委會的正式贊助商。其他體育賽事的廣告亦是如此。而我國企業(yè)目前尚不具備這種實力，因此在國際大型賽事中廣告競爭處于劣勢，這在一定程度上制約了我國體育廣告的發(fā)展。

同時，由于企業(yè)對體育廣告的重視程度有所欠缺，使得國內重大比賽也多由國外大公司贊助冠名。如目前足球、籃球職業(yè)聯賽已被國外廣告商所壟斷。這從一定程度上也限制了我國體育廣告的發(fā)展空間。

2.體育事業(yè)商業(yè)化進程有限，制約了廣告市場的擴大

近年來我國體壇在走向市場和商業(yè)化方面已取得一些進展,其中最引人注目的是足球和籃球的職業(yè)化嘗試, 贊助商、廣告商紛紛而來。但其他體育項目的商業(yè)化進程并不理想，甚至有些體育項目的商業(yè)化進程尚在起步或醞釀階段，就是足球和籃球的職業(yè)化程度與國外相比也有相當差距。這就導致我國目前體育廣告市場并不廣闊的狀況。沒有足夠多的體育俱樂部、體育賽事等供企業(yè)冠名、贊助、投放產品廣告，體育廣告的氛圍不夠濃厚。因此我國體育事業(yè)商業(yè)化進程有待加快步伐，不僅促進運動水平的提高,也提供更廣泛的體育廣告市場，為企業(yè)創(chuàng)造效益,形成良性循環(huán)。

3.大眾傳媒對體育項目及人才關注程度尚有不足

隨著人民對體育健身的關注加強，大眾傳媒對體育項目的關注程度有很大的提高，近年來對體育賽事的報道增加就可見一斑。但從整體來說，關注程度仍然不夠。除了較少熱門項目之外，大眾傳媒對體育項目的宣傳介紹很少，許多觀眾甚至對許多項目的比賽規(guī)則都不甚了了，在體育項目推廣上還有很大的發(fā)揮空間。另一方面，大眾傳媒在對體育信息報道時，熱衷于運動員們的花邊新聞報道，忽視他們的“正業(yè)”狀況，將體育明星幻化成娛樂明星，沒能對體育普及起正面積極作用。對普通運動員的奮斗努力報道就更少見諸報端。

4.體育大眾化、普及化程度有待提高，保證更多的消費者，關注者

體育節(jié)目擁有自己比較特殊的收視群體，但是目前我國體育大眾化和普及化程度還不是很高，致使一些體育項目熟悉、喜愛的人較少，體育節(jié)目的收視率偏低，潛在的消費者就少，廣告商的積極性受影響。

因此，要發(fā)展體育廣告，必須提高體育大眾化和普及化的程度，使越來越多的人知曉和了解體育運動項目，并且喜愛的項目廣泛，形成多個有廣泛群眾基礎的體育熱點。這樣，關注體育賽事的人數就會增加，特征也會多樣化，可以為體育廣告保證更多的消費者和關注者。

5.體育廣告運作欠規(guī)范，人才缺乏

我國體育廣告業(yè)雖然發(fā)展迅速，但整體規(guī)模有限，還沒有真正形成一個獨立的行業(yè)。并且根據《國家工商行政管理局、國家體委關于加強體育廣告管理的暫行規(guī)定》，體育廣告必須經持有營業(yè)執(zhí)照的體育服務公司或廣告公司；外商來華廣告必須由經批準外商廣告的廣告公司或體育服務公司；主辦單位不得直接承辦或外商來華廣告。但在實際運作中，一些不具資質的公司違規(guī)進行體育廣告運作，并且從事體育廣告的專業(yè)人士也很少，對體育廣告缺乏全面、系統(tǒng)的了解和鉆研，更不具有國際體育廣告運作經驗。這些也制約這我國體育廣告業(yè)向國際進軍，更長遠發(fā)展。

四、結語

體育廣告是體育產業(yè)的重要組成部分，隨著我國體育產業(yè)的不斷成熟發(fā)展，特別是我國將舉辦2008年夏季奧運會，其巨大的影響力和商業(yè)潛力定將我國的體育廣告業(yè)推向新的發(fā)展高度，我國廣告界應該借此機會掀起一輪體育廣告的熱潮。在此大好形勢下，我們要充分了解我國體育廣告發(fā)展的現狀和存在的制約因素，努力突破解除制約因素，不斷提升自身能力,促進我國的體育廣告業(yè)健康快速發(fā)展。我們堅信我國體育廣告產業(yè)將有著極其廣闊的發(fā)展前景和發(fā)展空間。

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