固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)則精選(九篇)

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第1篇：固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)則范文

關(guān)鍵詞：新會計(jì)準(zhǔn)則 固定資產(chǎn)管理 管理改革

新會計(jì)準(zhǔn)則自2007年開始實(shí)施，這一準(zhǔn)則的實(shí)施是我國在經(jīng)濟(jì)金融方面與國際接軌的一部分，意味著我國的會計(jì)準(zhǔn)則和國際上的會計(jì)準(zhǔn)則開始趨于同步。新準(zhǔn)則的實(shí)施必然伴隨著某些方面的改變，企業(yè)的固定資產(chǎn)管理也因此出現(xiàn)了新問題和新要求。

一、固定資產(chǎn)管理的問題

（一）管理意識不足

對固定資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識不足，只將其視為投資管理的一部分，這使得固定資產(chǎn)管理在企業(yè)平日的經(jīng)營活動中被邊緣化。并且，許多企業(yè)對固定資產(chǎn)的認(rèn)識過于單一，認(rèn)為其價值只存在于入賬上，不必進(jìn)行日常管理，對會計(jì)準(zhǔn)則中提到的提折舊和提取減值準(zhǔn)備更是完全不了解，這就造成了很多問題，比如對一直以來的固定資產(chǎn)消耗不了解，對固定資產(chǎn)的庫存量和型號規(guī)格的記錄混亂等等。另外，由于購置固定資產(chǎn)時其費(fèi)用由公費(fèi)支出，使得其管理出現(xiàn)了脫節(jié)，管理職責(zé)不夠明確，在出現(xiàn)問題時造成財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理、資產(chǎn)使用三個部門之間相互推諉，管理和責(zé)任無法確切落實(shí)。

（二）購置制度和管理方式的問題

在進(jìn)行固定資產(chǎn)的購置時沒有一個完善的購置制度，使得購置計(jì)劃盲目進(jìn)行，具體表現(xiàn)為：對項(xiàng)目投入和項(xiàng)目產(chǎn)出都沒有進(jìn)行分析；沒有考慮到重復(fù)使用率的問題；未做出詳細(xì)的固定資產(chǎn)購置計(jì)劃。這些行為都使得有太多多余的花銷被浪費(fèi)在固定資產(chǎn)購置上，既增加了企業(yè)的經(jīng)營成本，又浪費(fèi)了寶貴的資源。

對已購得的固定資產(chǎn)，許多企業(yè)的管理還在依托延用財(cái)務(wù)軟件，利用其中的固定資產(chǎn)模塊實(shí)行管理工作，這種管理方法是非常落后的，不但工作量大而且準(zhǔn)確性低。因?yàn)樵谶@種固定資產(chǎn)管理方式下，固定資產(chǎn)的臺賬是先由固定資產(chǎn)管理部門建立，將固定資產(chǎn)的日用情況記錄下來后，再交由財(cái)務(wù)部門來處理這些記錄的數(shù)據(jù)，這種管理方式使得記錄的工作完全交由固定資產(chǎn)管理部門進(jìn)行，而后期報(bào)表與數(shù)據(jù)的重?fù)?dān)則完全壓在財(cái)務(wù)部門身上，二者的工作量都相當(dāng)繁重，并且繁重的工作量和跨部門申報(bào)數(shù)據(jù)很可能引起數(shù)據(jù)的缺漏，更可能造成固定資產(chǎn)的實(shí)際歸屬混亂，對固定資產(chǎn)管理相當(dāng)不利。

（三）實(shí)物與賬面不符的問題

固定資產(chǎn)的賬面和固定資產(chǎn)實(shí)物有所不符，其原因主要包括以下四點(diǎn)：

1.入賬問題

企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)的購置時，有可能入賬不及時或者所報(bào)價款和實(shí)際價款不一致，這樣一來就使得固定資產(chǎn)的賬面出現(xiàn)問題――實(shí)物和賬面價值不一致。這種情況會對會計(jì)核算的精確度造成負(fù)面影響，令企業(yè)相關(guān)的利潤、成本、稅額都難以核實(shí)。

2.貪污問題

部分固定資產(chǎn)采購的相關(guān)人員從中牟利，比如私自挪用資金、虛開發(fā)票、將其他資金作為固定資產(chǎn)費(fèi)用等，這些行為或者為了中飽私囊，或者為規(guī)避法律責(zé)任。這些貪污違法行為都可能引起賬面和實(shí)際的不符。

3.統(tǒng)計(jì)不力問題

對固定資產(chǎn)的點(diǎn)算和統(tǒng)計(jì)沒有一套清晰有效的制度方案。固定資產(chǎn)本身具有種類繁多的特點(diǎn)，這使得許多部門對其分類都各有自己的一套準(zhǔn)則，生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部門對固定資產(chǎn)的管理是完全分立的，賬面管理和實(shí)物管理分離，種種因素的獨(dú)立造成了賬面和實(shí)物的管理脫節(jié)，完全沒有統(tǒng)一性和一致性。

4.時效性低下問題

當(dāng)固定資產(chǎn)產(chǎn)生盤盈盈虧處理時，會計(jì)人員入賬不及時，引起了時間上的賬面和現(xiàn)實(shí)不相符，這種情況降低了會計(jì)信息的真實(shí)程度，對會計(jì)信息的利用率有很大影響。

二、固定資產(chǎn)管理的策略

（一）提高管理意識

想要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的效果，就要先在思想意識上對管理工作予以重視。對固定資產(chǎn)管理的重要性理解到位了，管理的力度自然會上升，對固定資產(chǎn)的配置也會趨于合理高效。所以企業(yè)需要將固定資產(chǎn)管理的正確觀念納入企業(yè)日常管理觀，使員工們能提高這方面的認(rèn)識，進(jìn)而培訓(xùn)出固定資產(chǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，這樣就能根據(jù)企業(yè)固定資產(chǎn)的實(shí)際情況有效管理固定資產(chǎn)。另外，將固定資產(chǎn)的管理工作加入到考核中來，訂立明確的獎懲制度，既可以提升相關(guān)人員的積極性也更有助于管理意識的提升。

（二）完善管理制度和管理方式

要訂立嚴(yán)格的管理制度來管理固定資產(chǎn)，確保相關(guān)部門和人員在購置過程中嚴(yán)格按制度辦事，由使用設(shè)備的部門填寫請購單，管理部門進(jìn)行審核。在購置預(yù)定上要對項(xiàng)目投入和項(xiàng)目產(chǎn)出進(jìn)行合理預(yù)期，考慮好設(shè)備的重復(fù)使用情況，確定詳細(xì)的購置計(jì)劃，避免資源浪費(fèi)。另外，對于利用率低且昂貴的固定資產(chǎn)可以以租賃的形式進(jìn)行臨時購置，這樣可以降低成本。

在管理方式上可以引入信息化手段進(jìn)行管理，將固定資產(chǎn)的購置、使用、維護(hù)、棄置過程都用條形碼系統(tǒng)進(jìn)行記錄并銜接至財(cái)務(wù)部門，提高各部門管理工作的效率。

（三）定期盤查，準(zhǔn)確核算

為了增強(qiáng)對固定資產(chǎn)使用狀態(tài)的了解與控制，企業(yè)的定期盤查工作是不可或缺的，對相關(guān)會計(jì)賬戶的核查工作也需要一同進(jìn)行來確保賬目與實(shí)際資產(chǎn)一致。在盤查工作中要注意查找盤虧與盤盈情況的原因，明確相關(guān)責(zé)任，對問題賬戶進(jìn)行適時調(diào)整。此外盤查核查工作都要實(shí)行崗位責(zé)任制，各部門交互進(jìn)行，形成各部門之間的相互制約與相互監(jiān)督。

三、結(jié)語

增強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理力度是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要組成部分。為此不僅需要在整體上確立正確的管理意識和管理觀念，還需要引入新興信息技術(shù)，創(chuàng)新管理方式，以期達(dá)到優(yōu)化配置企業(yè)資源和動態(tài)管理固定資產(chǎn)的目的。固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化、高效化和合理化大大有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高，更有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第2篇：固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)則范文

關(guān)鍵詞：新會計(jì)總則 固定資產(chǎn) 企業(yè)管理

財(cái)政部在2006年的時候頒布了新的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》，然后在上市公司范圍內(nèi)開始實(shí)施。

一、目前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題

固定資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)中十分重要的一個部分，它作為一種物質(zhì)基礎(chǔ)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行再生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)，在某種程度上來講，衡量一個企業(yè)的科學(xué)發(fā)展以及生產(chǎn)能力水平，十分重要的一個指標(biāo)就是固定資產(chǎn)的技術(shù)水平和數(shù)量多少。

沒有科學(xué)的設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)：雖然從表面看起來，有人在管理者固定資產(chǎn)，實(shí)際上就沒有在固定資產(chǎn)管理方面配備專門的機(jī)構(gòu)和人員，財(cái)產(chǎn)清查也沒有定期進(jìn)行，這樣就不能及時的清除掉那些損壞、丟失以及轉(zhuǎn)移的資產(chǎn)。沒有認(rèn)識到固定資產(chǎn)管理的重要性，沒有嚴(yán)格的執(zhí)行固定資產(chǎn)內(nèi)部管理制度，沒有明確的劃分管理職責(zé)，沒有一個健全的獎懲體系。

資產(chǎn)使用效率較低：部分的企業(yè)往往是十分隨意的購置財(cái)產(chǎn)，在購買產(chǎn)品時，只重視性能、品質(zhì)、功能等因素，將那些還可以繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)閑置掉，這樣就不能將固定資產(chǎn)的使用效能給充分的發(fā)揮出來，造成嚴(yán)重的浪費(fèi)。

使用部門和財(cái)務(wù)部門的管理沒有有效的統(tǒng)一起來：沒有有效的統(tǒng)一企業(yè)財(cái)務(wù)部門和其他各個使用部門之間的固定資產(chǎn)管理，具體來講，包括這些方面的內(nèi)容，一是財(cái)務(wù)部門的固定資產(chǎn)臺賬中的名稱、規(guī)格等不一致于營業(yè)部門的臺賬；二是財(cái)務(wù)部門登記的固定資產(chǎn)型號數(shù)量口徑等不符合于營業(yè)部門所登記的固定資產(chǎn)；三是設(shè)備已經(jīng)到了報(bào)廢的狀態(tài)，但是財(cái)務(wù)部門仍然在對其計(jì)提折舊；四是財(cái)務(wù)部門沒有合理的處理那些長期閑置的設(shè)備，有些部門在對固定資產(chǎn)報(bào)廢處理時，沒有通知財(cái)務(wù)部門。

二、新會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)固定資產(chǎn)管理產(chǎn)生的影響

新的準(zhǔn)則相較于舊會計(jì)準(zhǔn)則，給企業(yè)留了足夠的專業(yè)判斷范圍，固定資產(chǎn)的單位價值并不是唯一重點(diǎn)，這樣企業(yè)就可以結(jié)合自身的具體情況將企業(yè)管理資產(chǎn)的能動性給充分的發(fā)揮出來。

新準(zhǔn)則中，將資產(chǎn)組的概念給首次引入了過來，在固定資產(chǎn)的初始計(jì)量中，將公允價值的概念引了進(jìn)來，并且對固定資產(chǎn)后續(xù)支出的確認(rèn)原則進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。這樣就具有很多的意義，一是可以在一定程度上對認(rèn)為的調(diào)解利潤可能性進(jìn)行控制，二是可以對減值現(xiàn)象進(jìn)行更加明確的判斷，三是可回收金額計(jì)量的可操作性也得到了大大的增強(qiáng)。

新準(zhǔn)則中，對那些已計(jì)提減值準(zhǔn)備的轉(zhuǎn)回操作都是不允許的，這樣會計(jì)報(bào)表的可靠性就可以得到大大的增強(qiáng)，可以將企業(yè)運(yùn)營情況更加真實(shí)的反映出來。

三、新會計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)固定資產(chǎn)管理的策略

建立健全管理責(zé)任機(jī)制：企業(yè)應(yīng)該在工作目標(biāo)中加入固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容，并且將其重點(diǎn)看待，充分認(rèn)識到企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要性，不能只重視金錢，不重視固定資產(chǎn)；同時，要建立專門的固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并且配備足夠數(shù)量的管理人員，努力提高管理人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。要統(tǒng)一管理企業(yè)的固定資產(chǎn)，分級負(fù)責(zé)，并且將責(zé)任落實(shí)到個人，可以將總負(fù)責(zé)人定義為企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，然后將主要責(zé)任人和直接責(zé)任人分別設(shè)置為分管領(lǐng)導(dǎo)和使用部門，對各個相關(guān)責(zé)任人的職責(zé)范圍進(jìn)行明確，同時，將這些固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)到個人。

創(chuàng)新企業(yè)固定資產(chǎn)管理理念：要樹立全過程管理理念，用過程控制替代以往的設(shè)備管理，將運(yùn)行設(shè)備管理作為固定資產(chǎn)管理的主要內(nèi)容，并且逐步的延伸，不管是固定資產(chǎn)項(xiàng)目的開工，還是固定資產(chǎn)退役報(bào)廢，還是中間的運(yùn)行驗(yàn)收、竣工決算等環(huán)境，都需要落實(shí)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)措施。同時，樹立全壽命管理理念，逐步的以固定資產(chǎn)壽命周期費(fèi)用管理替代以往的固定資產(chǎn)工程建設(shè)成本管理，固定資產(chǎn)的壽命周期費(fèi)用指的是固定資產(chǎn)從設(shè)計(jì)研發(fā)到后期的維修改造，全部過程中所使用的費(fèi)用，比如制造安裝、更新、后期維護(hù)等等。

對會計(jì)核算進(jìn)行加強(qiáng)，同時強(qiáng)化會計(jì)監(jiān)督：財(cái)務(wù)部門應(yīng)該在遵守《會計(jì)法》的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格依據(jù)事業(yè)單位會計(jì)制度的相關(guān)規(guī)定來進(jìn)行工作，促使固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬更加的規(guī)范，在核算的時候，需要嚴(yán)格依據(jù)固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行。固定資產(chǎn)如果出現(xiàn)了增減問題，上賬和下賬要及時，避免出現(xiàn)賬實(shí)不符的問題。

企業(yè)外部要對審計(jì)力度適當(dāng)?shù)募哟螅嘿Y產(chǎn)減值準(zhǔn)備通常存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，它是管理當(dāng)局依據(jù)相關(guān)的因素做出的估計(jì)，利潤調(diào)節(jié)空間比較的大，那么要想控制這類風(fēng)險(xiǎn)，就可以采用外部審計(jì)。因此，為了促進(jìn)資產(chǎn)減值會計(jì)處理的規(guī)范化，應(yīng)該對中介機(jī)構(gòu)的職責(zé)進(jìn)行強(qiáng)化，讓其明白到自己肩負(fù)的責(zé)任和職能，并且進(jìn)行獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則的制定和健全，對減值準(zhǔn)備的具體審計(jì)程序進(jìn)行明確的規(guī)定。因?yàn)榇蟛糠值淖詴?jì)師都是依據(jù)以往積累的經(jīng)驗(yàn)和自己的個人判斷來進(jìn)行審計(jì)工作，這樣就要求注冊會計(jì)師在實(shí)施審計(jì)工作的時候，需要保持足夠的謹(jǐn)慎態(tài)度。

四、結(jié)語

總之，在新會計(jì)總則下，企業(yè)需要不斷的學(xué)習(xí)先進(jìn)的內(nèi)部審計(jì)理論和方法，創(chuàng)新原來的審計(jì)技術(shù)，跟上時展的腳步；在激烈的市場競爭中，獲得發(fā)展和壯大。本文簡要分析了新會計(jì)總則下的固定資產(chǎn)管理，希望可以提供一些有價值的參考意見。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧露露，鮑桂秋.新會計(jì)準(zhǔn)則中固定資產(chǎn)盤盈的處理[J].中國管理信息化，2010，2（8）：123-125.

第3篇：固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)則范文

關(guān)鍵詞：油氣田 固定資產(chǎn)管理 對策

中圖分類號:F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

文章編號:1004-4914（2012）07-256-03

一、引言

石油企業(yè)作為以開采礦藏資源為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，其資產(chǎn)具有特殊性：分布廣泛、數(shù)量巨大、類別復(fù)雜等。這種特殊性，需要與之配套的特殊的管理。而目前長慶油田在資產(chǎn)管理上存在著亟待解決的問題，這些問題影響了資產(chǎn)的使用效率。

二、會計(jì)制度上固定資產(chǎn)的涵義

（一）固定資產(chǎn)的涵義

我國現(xiàn)行會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，固定資產(chǎn)是指同時具有下列特征的有形資產(chǎn)：（1）為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或經(jīng)營管理而持有的；（2）使用壽命超過一個會計(jì)年度。

（二）固定資產(chǎn)的確認(rèn)條件

固定資產(chǎn)的確認(rèn)與所有資產(chǎn)類科目的確認(rèn)條件一樣，在具有上述特征的同時，還滿足以下兩個條件時，才能加以確認(rèn)：

該固定資產(chǎn)包含的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)。

該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量。

（三）中石油的固定資產(chǎn)特征和確認(rèn)條件

特征:出具有準(zhǔn)則規(guī)定特征外，還有單位價值較高（2000元以上）

符合準(zhǔn)則規(guī)定確認(rèn)條件，但在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，并不是將所有的勞動資料全部列為固定資產(chǎn)。一般來說，生產(chǎn)經(jīng)營用的勞動資料，使用年限在一年以上，就應(yīng)列為固定資產(chǎn)，否則，應(yīng)列為低值易耗品。

（四）油氣田固定資產(chǎn)的來源

油氣田企業(yè)的固定資產(chǎn)來源，主要有以下幾個方面:

1.基本建設(shè)貸款形成固定資產(chǎn)。

2.企業(yè)單位留存收益和折舊形成固定資產(chǎn)。

3.專項(xiàng)撥款和油田維護(hù)費(fèi)形成的固定資產(chǎn)。

（五）油氣田固定資產(chǎn)的分類

按照國際準(zhǔn)則，將固定資產(chǎn)劃分為油氣資產(chǎn)和固定資產(chǎn)兩個類別，分別在固定資產(chǎn)、油氣井及相關(guān)設(shè)施兩個科目下核算。其中油氣資產(chǎn)包括油、氣（水）井、油氣集輸設(shè)施等，固定資產(chǎn)包括車輛、設(shè)備、煉油化工生產(chǎn)設(shè)施等。本文所涉固定資產(chǎn)，如不加說明均為油氣資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的統(tǒng)稱。

按照中油資產(chǎn)7.0的固定資產(chǎn)目錄，將固定資產(chǎn)分為19個大類。每個大類下，又分為若干小類。如此經(jīng)過4級細(xì)化編碼，形成1507類明細(xì)資產(chǎn)編碼，即1507個最小類別的固定資產(chǎn)。

三、長慶油田公司固定資產(chǎn)特點(diǎn)

（一）總量規(guī)模大

自重組以來，隨著產(chǎn)能建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大和原油、天然氣產(chǎn)量的迅速增加，長慶油田公司固定資產(chǎn)規(guī)模每年都有巨大數(shù)量的增長。

（二）地域分布廣

長慶油田公司固定資產(chǎn)分布在陜、甘、寧、蒙、晉五?。▍^(qū)），地域廣闊，戰(zhàn)線長，且油氣生產(chǎn)區(qū)域多分布在地廣人稀的沙漠、高原地區(qū)，固定資產(chǎn)工作條件惡劣，巡護(hù)困難。

（三）類別多樣

長慶油田公司固定資產(chǎn)包括油氣生產(chǎn)、集輸、儲運(yùn)、凈化、煉化、銷售的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施，涵蓋油氣生產(chǎn)的上下游，呈多品種、多規(guī)格的特點(diǎn)。

四、長慶油田資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

（一）資產(chǎn)權(quán)限管理集中

目前長慶油田資產(chǎn)管理工作主要集中在財(cái)務(wù)資產(chǎn)處以及二級單位的財(cái)務(wù)資產(chǎn)科，沒有設(shè)立專門的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

從縱向上看，長慶油田固定資產(chǎn)管理遵循“分級管理、授權(quán)有限”的原則。與計(jì)劃的逐層分配相適應(yīng)，固定資產(chǎn)管理在股份公司、地區(qū)公司、采油廠共三個層次實(shí)行分級管理。各級機(jī)構(gòu)對自身的固定資產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)，上級機(jī)構(gòu)對下級機(jī)構(gòu)的固定資產(chǎn)管理具有審批、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查的權(quán)力。出于管理、控制的需要，固定資產(chǎn)的采購、竣工決算、處置、報(bào)廢、盤盈、盤虧等審批權(quán)限集中于股份公司或地區(qū)公司。

（二）資產(chǎn)管理基本完善

從橫向上看，固定資產(chǎn)管理遵循“集中管理、監(jiān)督到位”的原則。多年來，長慶油田公司不斷摸索如何建立具有長慶油田公司特點(diǎn)的固定資產(chǎn)管理模式，根據(jù)上級的管理制度，結(jié)合長慶油田公司的特點(diǎn)，進(jìn)行堅(jiān)持不懈的制度建設(shè)，制定了包括固定資產(chǎn)購建、轉(zhuǎn)資與預(yù)轉(zhuǎn)資、清查盤點(diǎn)、驗(yàn)收、報(bào)廢、閑置固定資產(chǎn)處置等配套制度，建立氣井管理、設(shè)備管理的制度及相應(yīng)的實(shí)物資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，在制度層面不斷完善，使固定資產(chǎn)管理有章可循。

組織機(jī)構(gòu)上實(shí)行油田公司—廠—作業(yè)區(qū)的三級管理。油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)處設(shè)置專門的資產(chǎn)管理科領(lǐng)導(dǎo)廠級固定資產(chǎn)工作；各廠級單位財(cái)務(wù)部門設(shè)置固定資產(chǎn)管理崗，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理日常工作及領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)區(qū)固定資產(chǎn)管理工作；作業(yè)區(qū)配備兼職的固定資產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)盤點(diǎn)等日常工作。各專業(yè)部門歸口管理生產(chǎn)設(shè)備、信息設(shè)備、管線、單井等各類實(shí)物資產(chǎn)。

五、現(xiàn)行資產(chǎn)管理存在的問題

長慶油田自上世紀(jì)70年代開采以來，一直在資產(chǎn)管理上探詢適合自身特點(diǎn)的思路，在資產(chǎn)管理上取得了一定的成績。但是由于戰(zhàn)線長、開發(fā)歷史久、資產(chǎn)增加速度快、以及復(fù)雜的外部環(huán)境等因素的影響，資產(chǎn)管理上存在一些問題。

（一）管理體制不健全

第4篇：固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)則范文

［關(guān)鍵詞］固定資產(chǎn);醫(yī)院固定資產(chǎn);財(cái)務(wù)管理

1前言

2011年新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》指出，醫(yī)院固定資產(chǎn)是指單位價值在1000元以上(其中專業(yè)設(shè)備單位價值在1500元及以上)，使用期限在一年以上(不含一年)，并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。若單位價值未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，耐用時間在一年以上(不含一年)的大批同類物資，同樣可作為固定資產(chǎn)管理。隨著我國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深入，管理體制改革與創(chuàng)新已逐漸提到了議事日程，如何管理好現(xiàn)行醫(yī)院固定資產(chǎn)，并充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，合理使用和實(shí)現(xiàn)再利用現(xiàn)有閑置資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)綜合使用效率，防止盲目、重復(fù)購置，對于降低醫(yī)院運(yùn)行成本、節(jié)約衛(wèi)生資源、減少財(cái)政支出、支持衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和工作任務(wù)的完成具有十分重要的意義。文章通過在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，結(jié)合固定資產(chǎn)管理理論知識，發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理在實(shí)際工作中存在以下問題。

2醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問題

2.1部分資產(chǎn)類別不統(tǒng)一

隨著信息化的發(fā)展，醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理大多已實(shí)現(xiàn)信息化管理，逐步取代以往的卡片管理，比如標(biāo)簽的粘貼、掃碼槍的打印等?，F(xiàn)階段，部門三甲醫(yī)院已逐步開展單個固定資產(chǎn)的信息化管理。但是由于資產(chǎn)種類繁多、個別資產(chǎn)的型號、廠家不同、同樣的資產(chǎn)由于用途不同以致名稱不同等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)的名稱較為混亂，加重固定資產(chǎn)管理的工作。比如柜子，名稱有:三門更衣柜、二明斗玻璃文件柜、藥柜、文件柜等。在名稱的選取上沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，存在較大的隨意性，一方面不利于資產(chǎn)的歸類，另一方面不利于資產(chǎn)的清查管理工作。

2.2部門資產(chǎn)管理人員缺位

固定資產(chǎn)會計(jì)管理專員一般僅負(fù)責(zé)常規(guī)的資產(chǎn)賬務(wù)處理，并不關(guān)注資產(chǎn)的日常維護(hù)。而現(xiàn)行資產(chǎn)的管理與維護(hù)情況一般由醫(yī)療科室的護(hù)士長或主任指定科室其他人員兼任，存在較大的隨意性，其職責(zé)并不明確，資產(chǎn)管理的觀念也極為落后，沒有相關(guān)的專業(yè)知識或者培訓(xùn)指導(dǎo)，對于科室內(nèi)部的資產(chǎn)情況難以全盤掌握。在醫(yī)院這種科室較多、資產(chǎn)分布較廣的環(huán)境下，管理部門若想及時獲取固定資產(chǎn)的實(shí)物信息十分困難。

2.3資產(chǎn)購入使用與入賬程序脫節(jié)

由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，某些大型醫(yī)療設(shè)備在購入過程中與其他行業(yè)存在較大的差異，一般固定資產(chǎn)管理理論方法難以涉及。比如:器械供應(yīng)商為推銷自己產(chǎn)品，先進(jìn)行免費(fèi)投放，若適用滿意，則再由主任提出申請進(jìn)入購入環(huán)節(jié)，但器械的適用時間一般較長，醫(yī)療科室與財(cái)務(wù)部門缺乏溝通，導(dǎo)致使用與入賬的脫節(jié)。另外，賬務(wù)處理過程中一般是見發(fā)票入賬，一部分供應(yīng)商為延遲納稅，延遲遞交發(fā)票，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的開始使用與初始入賬脫節(jié)，不利于固定資產(chǎn)的管理與成本歸集。

2.4固定資產(chǎn)報(bào)廢審批滯后

作為國有資產(chǎn)的重要組成部分，醫(yī)院固定資產(chǎn)的報(bào)廢審批手續(xù)極為嚴(yán)格，如此導(dǎo)致日常賬務(wù)處理中，固定資產(chǎn)的報(bào)廢審批流程較長，嚴(yán)重滯后。部門資產(chǎn)雖然存放于科室，但是已無使用價值，部分資產(chǎn)雖然掛在賬上，但是已經(jīng)不能為醫(yī)院發(fā)展做出貢獻(xiàn)。另外作為資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，大多科室對于資產(chǎn)的報(bào)廢審批觀念落后，缺乏重視，延誤報(bào)廢審批入賬的程序，加重固定資產(chǎn)管理的難度。

3強(qiáng)化醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的建議

由于國內(nèi)大中型醫(yī)院固定資產(chǎn)規(guī)模一般較大，且醫(yī)院的生存周期較長，若固定資產(chǎn)管理的任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)松懈，必然會堆積出更多問題，預(yù)期通過全盤細(xì)查固定資產(chǎn)情況更是難上加難。因此，在日常的固定資產(chǎn)工作中輔以以下措施，方可更為精準(zhǔn)地進(jìn)行固定資產(chǎn)管理。

3.1統(tǒng)一固定資產(chǎn)類別

為嚴(yán)格區(qū)分固定資產(chǎn)類別，應(yīng)對固定資產(chǎn)管理中區(qū)分醫(yī)療設(shè)備與后勤辦公設(shè)備。醫(yī)療設(shè)備由于其專業(yè)性較容易區(qū)分，后勤辦公設(shè)備中存在大量價值不高，種類繁多的低值固定資產(chǎn)，應(yīng)統(tǒng)一名稱類別，結(jié)合信息化的發(fā)展，盡可能為每一件固定資產(chǎn)記錄詳細(xì)信息，若可行的情況下，添加圖片，以便容易區(qū)分。選擇資產(chǎn)貼標(biāo)簽或者掃碼槍進(jìn)行登記身份，按照資產(chǎn)類別標(biāo)記相應(yīng)的資產(chǎn)編碼。

3.2設(shè)置部門資產(chǎn)管理崗位

各科室設(shè)置專門的資產(chǎn)管理專員，負(fù)責(zé)本科室的資產(chǎn)管理。財(cái)務(wù)部制定專門的固定資產(chǎn)管理辦法，下發(fā)給資產(chǎn)管理專員進(jìn)行學(xué)習(xí)，日常的賬務(wù)處理工作固定資產(chǎn)管理會計(jì)可直接與各科室資產(chǎn)管理專員進(jìn)行溝通。每月底資產(chǎn)管理專員可將本科室資產(chǎn)變動情況向財(cái)務(wù)部匯報(bào)，保證資產(chǎn)流向與財(cái)務(wù)入賬的一致性。如此一來，醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理實(shí)現(xiàn)由定期抽查向每月全面檢查的轉(zhuǎn)變，一方面減少財(cái)務(wù)工作量，另一方面保證固定資產(chǎn)管理的準(zhǔn)確性，更為重要的是無須進(jìn)行全院資產(chǎn)清查，財(cái)務(wù)部每年僅需抽查部分科室的固定資產(chǎn)使用情況即可，另外，從成本管理的角度，各科室能夠更為精確的清楚科室成本發(fā)生情況。

3.3規(guī)范固定資產(chǎn)入賬程序

在設(shè)置科室資產(chǎn)管理專員的基礎(chǔ)上，當(dāng)月新增固定資產(chǎn)，無論是正常手續(xù)購入或者是贈送、投放，均及時向固定資產(chǎn)管理會計(jì)人員匯報(bào)，固定資產(chǎn)管理會計(jì)人員按照會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展情況進(jìn)行會計(jì)處理。原則上當(dāng)月購入固定資產(chǎn)下月入賬，對于無法獲取具體金額的固定資產(chǎn)可暫估入賬。對于先投放后購入的固定資產(chǎn)，可按照確定購買日的剩余使用年限進(jìn)行攤銷處理，考慮到科室成本核算的需要，不可將已免費(fèi)使用的折舊費(fèi)用一次性計(jì)入科室成本。

3.4加強(qiáng)固定資產(chǎn)報(bào)廢審批

在報(bào)廢審批方面，應(yīng)制定嚴(yán)格的審批流程，特別是在審批的時間環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān)，保證固定資產(chǎn)報(bào)廢審批的及時性，避免賬實(shí)不符。醫(yī)療行業(yè)中大型高值專業(yè)設(shè)備較多，為防止國有資產(chǎn)流失，應(yīng)配備專門的管理人員對固定資產(chǎn)的報(bào)廢手續(xù)監(jiān)督，并對各科室資產(chǎn)管理人員進(jìn)行報(bào)廢審批程序的培訓(xùn)，提升科室對資產(chǎn)管理觀念、成本核算觀念。

4結(jié)論

總之，作為醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分，固定資產(chǎn)管理的重要性不容忽視。由于固定資產(chǎn)管理的難度與特殊性，在實(shí)際工作中，可在遵守醫(yī)院會計(jì)準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上，靈活創(chuàng)新，找尋符合自己醫(yī)院特色的固定資產(chǎn)管理之路。

作者:壽紀(jì)霞 單位:鄭州人民醫(yī)院

參考文獻(xiàn):

［1］田惠香，淺談如何應(yīng)對醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中存在的問題［J］．會計(jì)師，2010(11):62－63．

第5篇：固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)則范文

財(cái)務(wù)制度固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀分析優(yōu)化固定資產(chǎn)是我國事業(yè)單位資產(chǎn)中的重要組成部分，它直接關(guān)系到事業(yè)單位各項(xiàng)工作能否順利的進(jìn)行，它是為國家的宏觀調(diào)控服務(wù)的，但固定資產(chǎn)并不會為事業(yè)單位帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，因此在管理上有其特殊之處?，F(xiàn)階段如何將事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理好，對我國的財(cái)政建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)體制深化改革都有重要的意義。筆者從事學(xué)校財(cái)務(wù)工作的幾年里，通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)：目前，中職學(xué)校對于固定資產(chǎn)管理大多“重購置、輕管理”，固定資產(chǎn)的入賬后續(xù)管理都很不規(guī)范，普遍存在“有物無賬、有賬無物”的現(xiàn)狀，這必將導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表既不能真實(shí)反映事業(yè)單位固定資產(chǎn)的新舊程度，也不能反映固定資產(chǎn)賬面價值與實(shí)際價值發(fā)生嚴(yán)重背離的現(xiàn)狀。因此，科學(xué)有效地做好固定資產(chǎn)管理，對提高學(xué)校經(jīng)濟(jì)效益以及財(cái)政預(yù)決算資金的使用效益都具有重要的意義。

本文主要針對目前學(xué)校在固定資產(chǎn)核算以及后期管理上存在的問題，結(jié)合自身的工作實(shí)踐，著力討論如何更加科學(xué)的進(jìn)行學(xué)校固定資產(chǎn)管理，提出了完善對策和建議，以期提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理的績效。

一、職業(yè)學(xué)校固定資產(chǎn)管理存在的問題

2013年新新頒布《財(cái)務(wù)制度準(zhǔn)則》與原有的舊規(guī)則相比較：強(qiáng)化事業(yè)單位預(yù)算管理，進(jìn)一步提出了規(guī)范事業(yè)單位收入、支出、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余、資產(chǎn)、負(fù)債管理等方面的新要求。首先，在新《規(guī)則》中，不僅為固定資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)做出了新的界定，同時也對固定資產(chǎn)種類進(jìn)行了新的分類，便于更加科學(xué)的管理。新《規(guī)則》的出臺，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷等方面的科學(xué)化、精細(xì)化管理，對公共產(chǎn)品或服務(wù)成本核算提出了具體化的要求。其次，借鑒企業(yè)會計(jì)改革和國際慣例，新《準(zhǔn)則》引入了針對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告的概念，規(guī)定了財(cái)務(wù)報(bào)告包括財(cái)務(wù)報(bào)表和其他應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)報(bào)告中披露的相關(guān)信息和資料。

對照新的財(cái)政制度，中職學(xué)校對固定資產(chǎn)的管理存在著較為突出的問題。主要表現(xiàn)在制度不健全和管理欠合理等兩個方面。

1.在制度上，固定資產(chǎn)的核算存在的問題

（1）學(xué)校固定資產(chǎn)范圍的界定標(biāo)準(zhǔn)不合理

首先，中職學(xué)校使用單一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，其范圍過于寬泛，大量的低值易耗品容易被歸入到固定資產(chǎn)中核算，造成事業(yè)單位報(bào)表內(nèi)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。其次，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和物價水平的提高，500和800元的單位價值標(biāo)準(zhǔn)明顯偏低，報(bào)表入賬中的固定資產(chǎn)和現(xiàn)實(shí)情況的出入較大。

（2）學(xué)校固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊

原《準(zhǔn)則》的設(shè)計(jì)為了減輕事業(yè)單位的財(cái)務(wù)壓力，同時也體現(xiàn)事業(yè)單位的公益性，固定資產(chǎn)通常是不計(jì)提折舊的。同時，由于事業(yè)單位購置固定資產(chǎn)的資金一般都來源于財(cái)政預(yù)算或者預(yù)算外的資金，不需另籌集資金，因此也就不要求考慮收支配比，這使得事業(yè)單位的固定資產(chǎn)無需計(jì)提折舊。

但是，學(xué)校固定資產(chǎn)完全不提折舊是不規(guī)范的，會產(chǎn)生一系列不良后果：首先，虛增了固定資產(chǎn)報(bào)廢之前的資產(chǎn)和凈資產(chǎn)總量。資產(chǎn)負(fù)債表只反映固定資產(chǎn)和固定基金的原始價值，會影響會計(jì)信息的真實(shí)性，虛增當(dāng)期的報(bào)表的資產(chǎn)數(shù)。其次，不能真實(shí)反映固定資產(chǎn)的折舊情況，不能很好的體現(xiàn)固定資產(chǎn)的新舊程度，不利于固定資產(chǎn)的日常管理。同時也缺乏對國有資產(chǎn)保值增值的意識，固定資產(chǎn)不提折舊，使得學(xué)校存在著較嚴(yán)重“重購置、輕管理”的現(xiàn)象。在固定資產(chǎn)定期清理盤查上有較大的制度缺失。固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊，會容易導(dǎo)致資產(chǎn)的非正常途徑轉(zhuǎn)移，直接導(dǎo)致固定資產(chǎn)的流失。

2.中職學(xué)校固定資產(chǎn)的管理上存在的問題

（1）學(xué)校相關(guān)部門管理意識不強(qiáng)

學(xué)校主管部門對固定資產(chǎn)的管理意識的缺失。隨著事業(yè)單位固定資產(chǎn)的規(guī)模的不斷擴(kuò)大，加之固定資產(chǎn)種類繁多，容易導(dǎo)致主管部門對固定資產(chǎn)使用不規(guī)范，普遍存在著“資產(chǎn)不清，家底不明”以及“任意報(bào)廢，變相處置”等一系列問題。而標(biāo)準(zhǔn)的缺失，使得相關(guān)管理部門對于固定資產(chǎn)管理流程粗糙，缺乏完善的固定資產(chǎn)盤查機(jī)制。因此，在實(shí)際操作過程中，賬實(shí)不符的問題較為突出，中職學(xué)校的許多固定資產(chǎn)經(jīng)不起清查盤點(diǎn)，賬實(shí)不符的原因也無據(jù)可查，這直接給固定資產(chǎn)的管理和使用帶來極大的不便。

（2）中職學(xué)校固定資產(chǎn)后續(xù)管理不到位

原制度的設(shè)計(jì)對于固定資產(chǎn)的后續(xù)管理缺乏有效的約束機(jī)制，“重購置、輕管理”的現(xiàn)象在學(xué)校固定資產(chǎn)的后續(xù)管理上表現(xiàn)較為突出。其次，由于固定資產(chǎn)管理的效益并未與相關(guān)部門日常工作績效直接掛鉤，許多學(xué)校對固定資產(chǎn)管理的主動性不足。一方面，體現(xiàn)在管理人員思想認(rèn)識不足、責(zé)任心不強(qiáng)，認(rèn)為固定資產(chǎn)的管理與自己無關(guān)，是單位負(fù)責(zé)人和財(cái)會人員的事；另一方面，體現(xiàn)在單位負(fù)責(zé)人時常身陷瑣碎的行政事務(wù)，無暇顧及甚至忽略了對固定資產(chǎn)的管理，只把添置固定資產(chǎn)視為其任內(nèi)最大的管理目標(biāo)，而對固定資產(chǎn)的保管與使用卻疏于監(jiān)督。

二、新財(cái)務(wù)制度下中等職業(yè)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化

在新的財(cái)務(wù)制度開始實(shí)施的階段，針對新制度在事業(yè)單位固定資產(chǎn)的核算和管理的相關(guān)變化，以及在實(shí)際操作過程中的要求，針對學(xué)校固定資產(chǎn)的管理的不健全，本文提出以下幾點(diǎn)優(yōu)化措施。

第6篇：固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)則范文

關(guān)鍵詞：勘察企業(yè) 固定資產(chǎn) 管理探討

固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營的基本保障，為了發(fā)揮其最大效應(yīng)，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，應(yīng)重視對固定資產(chǎn)的管理?？辈炱髽I(yè)固定資產(chǎn)占企業(yè)總資產(chǎn)的比重較大，機(jī)器設(shè)備在野外露天下作業(yè)，震動大，流動性強(qiáng)，在使用環(huán)境惡劣的情況下，更應(yīng)加強(qiáng)對勘察單位固定資產(chǎn)的監(jiān)管。在新的經(jīng)濟(jì)體制下，要轉(zhuǎn)變管理理念，但許多勘察企業(yè)仍沿用舊的管理模式，尤其是企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度相對滯后，嚴(yán)重削弱了企業(yè)的競爭力，阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

一、勘察企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀

在勘察企業(yè)固定資產(chǎn)的管理中，由于企業(yè)未引起足夠的重視，對固定資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，將其管理由其他部門兼管，造成責(zé)任不清、程序不明、管理不嚴(yán)的現(xiàn)狀。企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善，購買隨意性大，空置率高；對固定資產(chǎn)認(rèn)定不明確，出現(xiàn)漏記、漏報(bào)現(xiàn)象，對有限的資源造成嚴(yán)重的浪費(fèi)。

（一）實(shí)際的固定資產(chǎn)和賬面不符合

勘察企業(yè)固定資產(chǎn)在管理的過程中，固定資產(chǎn)的管理、使用和財(cái)務(wù)各部門銜接不力，未及時向財(cái)務(wù)部門進(jìn)行信息反饋，造成固定資產(chǎn)的賬面價值和實(shí)際情況不符，比如新購買的固定資產(chǎn)未進(jìn)行登記入賬和驗(yàn)收；報(bào)損、報(bào)廢的固定資產(chǎn)沒有及時的進(jìn)行沖減；更新改造的機(jī)器設(shè)備未按重新確認(rèn)的價值入賬，還有的固定資產(chǎn)沒有建立資產(chǎn)的分類明細(xì)賬。絕大多數(shù)的企業(yè)只是使用流水賬的方式進(jìn)行記錄，沒有對明細(xì)賬、總賬和實(shí)物建立緊密的核查對比關(guān)系。在進(jìn)行賬面登記的過程中，等級類型和等級明細(xì)沒有按照資產(chǎn)的類別和性質(zhì)進(jìn)行登記。只注重了有形損耗，而忽視了無形損耗。由于長期未對實(shí)物數(shù)和賬面數(shù)進(jìn)行核對，出現(xiàn)了賬實(shí)不符和賬賬不符的情況。

（二）缺乏固定資產(chǎn)管理意識

在勘察企業(yè)中普遍存在著重購置，輕管理的現(xiàn)象。由于固定資產(chǎn)管理意識薄弱， 內(nèi)控制度不完善，沒有一套健全、完善的資產(chǎn)管理考核體系，從上到下，從下到上，沒有形成資產(chǎn)管理責(zé)任制。沒有嚴(yán)格的固定資產(chǎn)審批制度，缺乏固定資產(chǎn)預(yù)算和合理配置，購買隨意性大，甚至對購置后不適用的設(shè)備棄之不用，造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

（三）對使用中的固定資產(chǎn)缺乏監(jiān)管

由于勘察企業(yè)缺乏行之有效的固定資產(chǎn)管理辦法，管理責(zé)任不明確，部分資產(chǎn)使用部門不明確，沒有明確具體的保管責(zé)任人；沒有收、發(fā)、領(lǐng)用制度；沒有形成定期清查盤點(diǎn)制度，甚至有些部門和個人為了追求利益自作主張的對固定資產(chǎn)進(jìn)行低價出售和強(qiáng)行報(bào)廢、擅自挪用國有資產(chǎn)，造成有賬無實(shí)，導(dǎo)致了國有資產(chǎn)的流失。

（四）固定資產(chǎn)的利用率不高

在對固定資產(chǎn)使用的過程中，由于責(zé)任不明確，不實(shí)行責(zé)任成本核算，出現(xiàn)野蠻使用設(shè)備，對固定資產(chǎn)不注重平時的保養(yǎng)和維護(hù)，維修率高，利用率降低；由于資源配置不合理，工程項(xiàng)目部之間設(shè)備配置不平衡，加之沒有加強(qiáng)固定資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)，資源獨(dú)享，出現(xiàn)了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)現(xiàn)象；固定資產(chǎn)的盲目購置等，也導(dǎo)致很多的固定資產(chǎn)閑置或者未使用，這些因素都造成資產(chǎn)的利用率不高。

二、加強(qiáng)勘察企業(yè)固定資產(chǎn)管理的建議

（一）建立完善的固定資產(chǎn)管理制度

建立健全內(nèi)部控制制度，勘察企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理中，要根據(jù)相關(guān)的資產(chǎn)管理法律法規(guī)進(jìn)行管理，并根據(jù)企業(yè)自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際情況，構(gòu)建出完善和長效的固定資產(chǎn)管理制度和管理機(jī)制，完善固定資產(chǎn)管理考核獎懲制度，把相關(guān)管理責(zé)任落實(shí)到人，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理的規(guī)范化和制度化。

（二）強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理管理意識

要加強(qiáng)依法管理國有資產(chǎn)的管理意識，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)固定資產(chǎn)會計(jì)準(zhǔn)則，要認(rèn)真的遵守國家的相關(guān)的財(cái)經(jīng)法律規(guī)定，規(guī)范固定資產(chǎn)的預(yù)算管理，節(jié)約資金，合理配置資源。當(dāng)固定資產(chǎn)出現(xiàn)毀損、報(bào)廢、變賣等情況時，要根據(jù)相關(guān)的制度進(jìn)行審批和申報(bào)，加強(qiáng)管理人員的法律意識。從上到下，層層落實(shí)資產(chǎn)的管理責(zé)任，從下到上，及時反饋信息，樹立全員及全過程的固定資產(chǎn)的管理思想。

（三）提高固定資產(chǎn)的日常監(jiān)管力度

固定資產(chǎn)的管理、使用和財(cái)務(wù)各部門要互相配合，落實(shí)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)從預(yù)算，計(jì)劃采購、驗(yàn)收入庫、登記入賬、領(lǐng)用發(fā)出到維修保養(yǎng)、處置等各個環(huán)節(jié)的實(shí)物管理和財(cái)務(wù)核算。為了避免固定資產(chǎn)的流失，要對資產(chǎn)資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，做到賬卡、賬賬、賬實(shí)相符。對更新改造的固定資產(chǎn)應(yīng)按重新確認(rèn)的價值入賬。將固定資產(chǎn)實(shí)行歸口管理，建立固定資產(chǎn)分級管理明細(xì)賬，落實(shí)具體的使用管理責(zé)任制，做到及時保養(yǎng)和維護(hù)，提高固定資產(chǎn)的使用壽命。

（四）提高管理人員的自身素質(zhì)

加強(qiáng)企業(yè)管理人員的素質(zhì)教育，是提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平的有效途徑，要對固定資產(chǎn)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。學(xué)習(xí)和探討固定資產(chǎn)管理辦法，提高固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)和使用效率。財(cái)務(wù)人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)準(zhǔn)則，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)會計(jì)電算化核算技術(shù)對賬務(wù)進(jìn)行規(guī)范化處理，嚴(yán)格計(jì)提各類固定資產(chǎn)折舊，做好設(shè)備更新的資金管理，把固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作認(rèn)真做好，確保固定資產(chǎn)賬面價值和實(shí)際資產(chǎn)的一致性。

三、結(jié)語

總而言之，勘察企業(yè)的固定資產(chǎn)如果管理不當(dāng)，就會導(dǎo)致固定資產(chǎn)出現(xiàn)損毀和減值的情況出現(xiàn)，會給企業(yè)造成非常大的損失，所以勘察企業(yè)要盡其所能的使用先進(jìn)的管理技術(shù)、管理手段、管理理念來進(jìn)行管理，建立出完善的管理體制和管理制度。更加科學(xué)、精細(xì)、規(guī)范的對固定資產(chǎn)進(jìn)行管理，保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)則范文

[關(guān)鍵詞]固定資產(chǎn)；管理；核算

[中圖分類號]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2014）10-0055-02

固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的主要資產(chǎn)，同時也是企業(yè)獲得經(jīng)營收益的重要途徑，是生產(chǎn)型企業(yè)的主要資產(chǎn)形式。尤其是在生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，高效的生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)提高生產(chǎn)能力的重要物質(zhì)支撐，只有將之與流動資產(chǎn)結(jié)合起來才能提高企業(yè)的整體經(jīng)營效益。在煤炭行業(yè)中，固定資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中所占的比例更高，而且其對企業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營成果等產(chǎn)生的影響將比一般企業(yè)更大。

1 新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則下煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)

煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)整體特點(diǎn)表現(xiàn)為數(shù)量大、種類多、價值高、使用時間長以及應(yīng)用地點(diǎn)分散等，在管理過程中具有一定的難度。

1.1 固定資產(chǎn)核算的特點(diǎn)

固定資產(chǎn)的一個主要特點(diǎn)就是其使用壽命超過了一個會計(jì)年度，主要作用在于為企業(yè)生產(chǎn)提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理的有形資產(chǎn)。一般，其單位價值較大，而且價值的變化方式較多，例如可以通過購置、建造、投資者投資以及租入、更新改造、接收捐贈等多種方式，其中涉及的科目也較為復(fù)雜。

同時，固定資產(chǎn)具有獨(dú)特的體現(xiàn)其價值轉(zhuǎn)移的核算方式——折舊。導(dǎo)致資產(chǎn)折舊的因素較多，包括折舊基數(shù)、已提累計(jì)折舊、固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備、資產(chǎn)凈殘值率等幾個方面的內(nèi)容。一般固定資產(chǎn)的折舊方法選定之后不得隨意更改。

在新會計(jì)準(zhǔn)則下，固定資產(chǎn)的管理還將重置成本、現(xiàn)值、可變現(xiàn)凈值、公允價值等因素引入到了計(jì)量程序當(dāng)中，同時對一些特殊的生產(chǎn)性資料還使用了棄置費(fèi)用。

1.2 煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)的特點(diǎn)

煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目主要包括了地面固定資產(chǎn)、井巷固定資產(chǎn)兩個部分。煤礦開采過程中因?yàn)槠渥陨硭哂械奶攸c(diǎn)、運(yùn)行環(huán)境、設(shè)備的生產(chǎn)特點(diǎn)等因素，導(dǎo)致井巷設(shè)備在使用過程中會出現(xiàn)設(shè)備磨耗等問題，而且其磨耗狀況還與煤炭的產(chǎn)量直接相關(guān)。通常，煤礦企業(yè)的井巷生產(chǎn)設(shè)備實(shí)際使用年限取決于煤炭的開采量，而不是采用簡單的設(shè)備運(yùn)行時間累加的方式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，更不能使用理論工作量作為統(tǒng)計(jì)量，所以一般使用噸煤折舊的方法對其進(jìn)行計(jì)提折舊。

1.3 煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特征

煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)組織性強(qiáng)、復(fù)雜程度高的工作，其涉及基礎(chǔ)建設(shè)部門、財(cái)務(wù)管理部門、后勤服務(wù)部門、設(shè)備管理部門等多個部門，整個管理工作必須由上述多個部門共同合作才能完成。與此同時，煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作還具有較強(qiáng)的技術(shù)性，要求管理人員不但要有較強(qiáng)的責(zé)任心、工作能力，同時還要懂生產(chǎn)業(yè)務(wù)技術(shù)，能進(jìn)行會計(jì)電算化操作。一旦固定資產(chǎn)的管理失控，其帶來的損失將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過普通商品流失帶來的損失。

2 煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算過程中存在的問題

2.1 企業(yè)固定資產(chǎn)的預(yù)算工作形式化

當(dāng)前煤炭企業(yè)的固定資產(chǎn)預(yù)算工作與銷售預(yù)算工作不同，沒有引起相關(guān)部門的足夠重視，尤其是在固定資產(chǎn)的購置以及處置等方面比較隨意。存在著固定資產(chǎn)減少工作管理不到位、工程項(xiàng)目減少、不進(jìn)行招標(biāo)、工程預(yù)算隨意、建設(shè)規(guī)模隨意更改等，而且在工程建設(shè)完成之后沒有及時地進(jìn)行決算審計(jì)。

2.2 重視采購而輕視管理

這方面的問題主要表現(xiàn)在“重人力、財(cái)力管理，輕物力管理”的問題。這種傾向?qū)е缕髽I(yè)在固定資產(chǎn)管理人員的配置方面存在著明顯的不足，部分而且一些非生產(chǎn)型設(shè)備，諸如計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等難以進(jìn)行統(tǒng)一管理。加之這些設(shè)備具有較大的移動性，在時間、人員、項(xiàng)目組變動時，設(shè)備也跟著發(fā)生了變化，導(dǎo)致固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)過程中設(shè)備在哪里、是否可以繼續(xù)使用等不能及時查清。雖然企業(yè)一般每年都會進(jìn)行固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)，但是并不能通過盤點(diǎn)得到的原因?qū)ο嚓P(guān)責(zé)任人予以明確。

2.3 固定資產(chǎn)管理核算不力

部分單位雖然形成了較為完善的固定資產(chǎn)管理制度，但是在執(zhí)行的過程中依然存在著貫徹執(zhí)行不力的問題。例如，沒有經(jīng)過批準(zhǔn)就擅自對企業(yè)的房屋建筑進(jìn)行拆除、對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行擅自拆換、實(shí)物盤點(diǎn)工作不嚴(yán)謹(jǐn)、盤點(diǎn)程序不規(guī)范、盤點(diǎn)記錄手續(xù)不全面、沒有按照對應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行計(jì)提折舊等。同時，沒有對資產(chǎn)進(jìn)行法律歸屬定義，例如，沒有及時地對房產(chǎn)辦理相關(guān)證件，一旦出現(xiàn)產(chǎn)權(quán)糾紛則不能得到法律上的支持和保護(hù)。由于集團(tuán)企業(yè)的管理力量較為薄弱，導(dǎo)致各個專業(yè)公司以及基層單位沒有針對固定資產(chǎn)，尤其是土地、房產(chǎn)等進(jìn)行專門管理，造成了房地產(chǎn)和土地被占用的問題，使得企業(yè)固定資產(chǎn)受損。

2.4 其他相關(guān)問題

對生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)不利，或者直接使用修理來替代保養(yǎng)工作，導(dǎo)致設(shè)備的使用壽命下降。企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部對同一設(shè)備進(jìn)行調(diào)撥使用，在保養(yǎng)和維修工作方面互相推諉，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的所有權(quán)與使用權(quán)脫節(jié)，相應(yīng)的保養(yǎng)工作自然難以跟上，使得固定資產(chǎn)折舊嚴(yán)重。

3 加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算的措施

3.1 建立并完善固定資產(chǎn)購置管理體系

企業(yè)固定資產(chǎn)的購置必須嚴(yán)格按照企業(yè)所制定的固定資產(chǎn)內(nèi)部控制制度以及購置流程來進(jìn)行。企業(yè)的固定資產(chǎn)必須由專門的設(shè)備管理部門統(tǒng)一進(jìn)行購買，可以由設(shè)備使用部門提出書面申請，填寫對應(yīng)的請購單，通過設(shè)備部門的技術(shù)論證之后確定所購置的設(shè)備型號后，將設(shè)備的具體規(guī)格用途、性能、質(zhì)量以及預(yù)期費(fèi)用等形成材料，上交相關(guān)部門，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

3.2 避免出現(xiàn)“重采購，輕管理”的傾向

在完成固定資產(chǎn)的購置之后，必須及時地對設(shè)備進(jìn)行測試、清點(diǎn)等盤點(diǎn)工作，并將企業(yè)固定資產(chǎn)標(biāo)識牌貼在設(shè)備醒目位置。當(dāng)設(shè)備驗(yàn)收不合格時，不得辦理后續(xù)的設(shè)備結(jié)算手續(xù)，更加不能交付生產(chǎn)線使用。同時要根據(jù)購置合同相關(guān)條款進(jìn)行退貨或索賠。在投入使用之后，還必須對設(shè)備進(jìn)行定期的盤點(diǎn)，對賬、卡、設(shè)備等進(jìn)行一一比對，整個工作不得走形式、必須嚴(yán)格執(zhí)行。對計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等容易出現(xiàn)管理漏洞的固定資產(chǎn)，則針對不同的管理漏洞采取針對性的處理措施，從確定購置開始就對其進(jìn)行管理，并確定對應(yīng)的責(zé)任人。對于生產(chǎn)中需要使用的精密、貴重或者容易出現(xiàn)安全事故的設(shè)備，設(shè)備管理部門必須要按照具體的操作流程進(jìn)行管理，同時安排專人進(jìn)行操作，還可以對這部分固定資產(chǎn)進(jìn)行投保，確保投保范圍與投保金額恰當(dāng)。

3.3 完善固定資產(chǎn)的核算管理制度

當(dāng)需要對企業(yè)的所有固定資產(chǎn)進(jìn)行核算管理時，必須將計(jì)提減值準(zhǔn)備、處置盈虧、估計(jì)殘值與確定年限的相關(guān)方法納入其中。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門必須在遵循國家財(cái)務(wù)相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，對其所擁有的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類核算。由于企業(yè)的資產(chǎn)種類繁多，受制約的因素較多，企業(yè)通常可以使用“以表代賬”的方式對所有的固定資產(chǎn)進(jìn)行明細(xì)核算，同時根據(jù)具體的明細(xì)記錄對表格進(jìn)行合理設(shè)置。所采用的分類方法主要可以分為：運(yùn)輸、設(shè)備、辦公用品、家具、機(jī)械設(shè)備、住房、土地等。

在建立多種類型的資產(chǎn)明細(xì)表過程中，必須對資產(chǎn)存放的具體地點(diǎn)、保管部門、設(shè)備使用人員、凈值額、累計(jì)已提折舊額、折舊年限及方法等進(jìn)行詳細(xì)的記錄。在月末必須將企業(yè)所記錄的固定資產(chǎn)總賬與對應(yīng)的明細(xì)賬目進(jìn)行比對，保證企業(yè)的賬目與表格能夠?qū)?yīng)起來。年終則必須將各個月度所記錄的固定資產(chǎn)賬目進(jìn)行整理，并裝訂成冊，同時將與之相關(guān)的賬目進(jìn)行統(tǒng)一歸檔處理。另外，還必須定制不同類型固定資產(chǎn)的財(cái)產(chǎn)卡片，并要求管理單位在相關(guān)的賬目上標(biāo)記“已登記財(cái)產(chǎn)卡”等標(biāo)記字樣，最后再對所需款項(xiàng)直接進(jìn)行撥付。

3.4 完善企業(yè)固定資產(chǎn)管理的其他措施

在企業(yè)的職能部門內(nèi)部設(shè)置專門的設(shè)備管理人員，同時做好這部分人員的固定資產(chǎn)管理知識宣傳和培訓(xùn)工作。在日常管理工作中，要提高設(shè)備所在部門的監(jiān)督管理力度，對設(shè)備的使用狀況和變動狀況進(jìn)行管理。要求設(shè)備管理人員盡職盡責(zé)，努力做好本職工作。對于由于工作責(zé)任心不足導(dǎo)致資產(chǎn)流失和損壞的人員，在查明原因之后進(jìn)行通報(bào)批評，并及時進(jìn)行調(diào)崗處理。

4 結(jié) 論

固定資產(chǎn)是生產(chǎn)型企業(yè)的重要有形資產(chǎn)，做好該部分的資產(chǎn)管理工作對保證企業(yè)正常的生產(chǎn)運(yùn)作，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益具有重要作用。在新企業(yè)會計(jì)制度下，做好企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作還需要結(jié)合企業(yè)固定資產(chǎn)特點(diǎn)予以適當(dāng)調(diào)整，提高資產(chǎn)管理的效果。參考文獻(xiàn)：

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[2]胡波.新會計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)固定資產(chǎn)管理的策略分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2010（13）.

[3]張志賢，陳文芳.企業(yè)固定資產(chǎn)管理有關(guān)問題探討[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2010（21）.

第8篇：固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)則范文

關(guān)鍵詞：高職院校；固定資產(chǎn)折舊；管理

中圖分類號：G717 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）007-000-01

一、引言

隨著高等職業(yè)教育事業(yè)的發(fā)展，對高職院校的固定資產(chǎn)投資也逐步擴(kuò)大，因此對高等職業(yè)院校固定資產(chǎn)的管理也有了更高的要求。新會計(jì)制度對高職院校事業(yè)單位的會計(jì)工作做出了新的規(guī)定，尤其對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行了全新的規(guī)范，全面對事業(yè)單位進(jìn)行固定資產(chǎn)計(jì)提折舊管理。同樣對高職院校事業(yè)單位固定資產(chǎn)計(jì)提折舊也產(chǎn)生了影響。

二、H高職院校固定資產(chǎn)折舊處理問題分析

2014年上半年，H高職院校在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，財(cái)務(wù)處長的指導(dǎo)下對2013年12月31日以前的固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊整理，引入了固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)軟件模塊，進(jìn)行固定資產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)初始化，按新的事業(yè)單位固定資產(chǎn)折舊年限計(jì)算不同項(xiàng)目的固定資產(chǎn)的折舊。資產(chǎn)處首先對各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行清查，然后財(cái)務(wù)處與資產(chǎn)處進(jìn)行固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：

1.財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)總額與資產(chǎn)處總額不一致

經(jīng)核對，財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)總額與資產(chǎn)處總額于2010年就已經(jīng)有4萬元的固定資產(chǎn)對不上，原因一直未查明，因此未做賬務(wù)處理。

2.財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)的分類與資產(chǎn)處固定資產(chǎn)分類不一致

資產(chǎn)處按自已的固定資產(chǎn)系統(tǒng)錄入新增的固定資產(chǎn)，其系統(tǒng)分類與財(cái)務(wù)處的固定資產(chǎn)分類有較大區(qū)別，這樣導(dǎo)致財(cái)務(wù)處計(jì)提折舊與資產(chǎn)處固定資產(chǎn)使用年限有較大的差別。

3.財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)折舊年限與資產(chǎn)處固定資產(chǎn)使用年限不一致

資產(chǎn)處根據(jù)新增固定資產(chǎn)的實(shí)際使用年限錄入系統(tǒng)，財(cái)務(wù)處需要按新的事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行折舊計(jì)算，因此財(cái)務(wù)部門固定資產(chǎn)報(bào)廢時間與資產(chǎn)處固定資產(chǎn)報(bào)廢時間不一致。

4.財(cái)務(wù)部門對固定資產(chǎn)的分類出現(xiàn)交叉錯誤

財(cái)務(wù)部門根據(jù)資產(chǎn)處轉(zhuǎn)來的固定資產(chǎn)增加書入賬，按行政事業(yè)單位會計(jì)規(guī)定確定劃歸為不同種類固定資產(chǎn)，在確定歸類時出現(xiàn)同一種類固定資產(chǎn)分別劃分至不同類固定資產(chǎn)項(xiàng)目下，這樣導(dǎo)致同一類固定資產(chǎn)折舊年限不同，報(bào)廢期間也不同

5.入賬時間間隔導(dǎo)致資產(chǎn)處與財(cái)務(wù)處的固定資產(chǎn)同一期間的數(shù)額有差額

同一固定資產(chǎn)購入后資產(chǎn)處辦理固定資產(chǎn)增加手續(xù)，錄入固定資產(chǎn)系統(tǒng)，由于一定原因與到進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷時間出現(xiàn)跨期報(bào)銷，因此在不同會計(jì)期間財(cái)務(wù)處固定資產(chǎn)金額與資產(chǎn)處的固定資產(chǎn)金額出現(xiàn)差額。

三、高職院校在固定資產(chǎn)管理中存在的問題

1.對固定資產(chǎn)管理的重要性認(rèn)識不夠

目前，許多高職院校由中專院校升級而成，因此在對院校外延建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)等方面存在較大壓力，對于院校固定資產(chǎn)管理工作不夠重視，而將主要精力放在對學(xué)生的管理及教學(xué)科研等工作上，忽略固定資產(chǎn)管理對院校發(fā)展的重要性。并且部門資產(chǎn)管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，對固定資產(chǎn)管理工作缺乏責(zé)任心。

2.部門職權(quán)混亂，管理機(jī)制不明確

因許多高職院校前身是中專院校，所以許多院校未設(shè)立專門的資產(chǎn)管理部門，在院校的固定資產(chǎn)管理工作上主要分散于其他二級部門，各部門職權(quán)混亂，責(zé)任不明，這樣就容易導(dǎo)致各部門互相推諉現(xiàn)象的出現(xiàn)。另外，高職院校的固定資產(chǎn)管理制度落后，監(jiān)管機(jī)制欠規(guī)范，且未建立明確的目標(biāo)責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問題難以明確追究責(zé)任。

3.臺賬錄入混亂，資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重

許多高職院校缺乏健全的采購程序，臺賬錄入工作不夠及時，固定資產(chǎn)存放場所及使用部門發(fā)生變更后登記不明確，在資產(chǎn)管理人員發(fā)生變動后，交接工作不到位，且許多固定資產(chǎn)管理者與使用者混亂。同時，因固定資產(chǎn)管理部門與資產(chǎn)財(cái)務(wù)部門溝通不到位，導(dǎo)致在財(cái)務(wù)入賬與資產(chǎn)采購等方面存在許多差錯，存在固定資產(chǎn)與易耗物品混亂的現(xiàn)象，許多固定資產(chǎn)所確定的使用年限欠合理，且許多能夠繼續(xù)應(yīng)用的固定資產(chǎn)通常處在報(bào)廢狀態(tài)，導(dǎo)致國有資產(chǎn)的過度浪費(fèi)。

四、高職院校固定資產(chǎn)管理有效對策

1.提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理

作為高職院校領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)對固定資產(chǎn)管理工作引起足夠的重視，設(shè)立專門的固定資產(chǎn)管理部門，并對院校固定資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)負(fù)責(zé)，對重大事項(xiàng)享有重要決策權(quán)。同時，要定期召開資產(chǎn)管理會議，全面分析院校在資產(chǎn)管理工作中存在的問題，提升固定資產(chǎn)管理水平。固定資產(chǎn)管理的工作質(zhì)量對院校所有教職工均產(chǎn)生直接影響，因此，院校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，并將其與節(jié)約型院校的創(chuàng)建工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，形成良好的資產(chǎn)管理氛圍。

2.完善網(wǎng)絡(luò)，健全制度

在固定資產(chǎn)管理工作中，應(yīng)對各職能部門的工作職權(quán)進(jìn)一步明確，設(shè)置專門的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對院校資產(chǎn)的采購、入賬及處置等方面進(jìn)行專門負(fù)責(zé)與管理，進(jìn)一步改善院校網(wǎng)絡(luò)管理，并進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。同時，應(yīng)進(jìn)一步建立健全管理機(jī)制，強(qiáng)化資產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)，最終形成高素質(zhì)的資產(chǎn)管理隊(duì)伍。

3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門與資產(chǎn)管理部門的溝通

（1）資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期開展資產(chǎn)清查和抽查工作，及時了解并掌握資產(chǎn)的使用、維護(hù)保養(yǎng)以及盤盈盤虧等情況。

（2）年末對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，并與財(cái)務(wù)處核對，達(dá)到賬實(shí)相符，賬賬相符。如果不符及時查明原因，及時更正，避免由于問題長期積累導(dǎo)致賬實(shí)不符，賬賬不符現(xiàn)象。

（3）規(guī)范資產(chǎn)處采購及錄入資產(chǎn)系統(tǒng)的流程，規(guī)范新增固定資產(chǎn)入賬時間，不能跨期入賬。確保資產(chǎn)處與財(cái)務(wù)處的固定資產(chǎn)分類一致，避免出現(xiàn)資產(chǎn)處報(bào)廢財(cái)務(wù)處未提足折舊，或資產(chǎn)處尚在使用，財(cái)務(wù)處已提完折舊。

（4）規(guī)范固定資產(chǎn)的報(bào)廢流程，防止，低價出讓、變賣國有資產(chǎn)，給學(xué)校造成不必要的損失。

五、結(jié)束語

高職院校在注重教學(xué)水平提升的同時，要重視和改善固定資產(chǎn)管理，提高資源使用效率，降低辦學(xué)成本，保持學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]王萬水，高千亭.高校固定資產(chǎn)管理中存在的問題及對策[J].會計(jì)之友（中旬刊）.2008（1）.

第9篇：固定資產(chǎn)管理準(zhǔn)則范文

事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是指使用期限在一定的年限以上、單位價值在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍，并且在使用過程中基本上保存原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。事業(yè)單位的固定資產(chǎn)是事業(yè)單位開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是提高事業(yè)單位的國有資產(chǎn)優(yōu)化配置的前提。但從目前的情況看事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在諸多問題，那么分析問題的存在原因，找出解決問題的對策，為配合國家最新頒布的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制管理，促進(jìn)國有資產(chǎn)的有效循環(huán)有著十分重要的意義。

【關(guān)鍵詞】

事業(yè)單位；固定資產(chǎn)；問題；解決

1 當(dāng)前事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題

1.1 管理意識薄弱，導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理制度不健全

目前大多數(shù)事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都十分重視收入、支出、現(xiàn)金這些敏感的會計(jì)科目，對固定資產(chǎn)管理意識淡薄，讓專門會計(jì)人員去管“錢”；讓會計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高或干脆沒有會計(jì)證的人員兼管固定資產(chǎn)。在主要領(lǐng)導(dǎo)“重錢輕物”的思想下，有的事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度不健全或者根本沒有，固定資產(chǎn)只有總賬，沒有明細(xì)賬；只在賬面上有卻沒有實(shí)物；只有兼并代，沒有專人管理的現(xiàn)象極為普遍。最后導(dǎo)致事業(yè)單位這個“大家”，自己的固定資產(chǎn)存量“家底”有多少無人知道，也沒有人想知道。

1.2 使用上無人管理，導(dǎo)致國有固定資產(chǎn)嚴(yán)重流失

有的事業(yè)單位在賬上無人管理固定資產(chǎn)，在使用上更是無人管理。新的事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應(yīng)該按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行折舊，但至今無人知曉，也無人按此準(zhǔn)則辦事；固定資產(chǎn)前任領(lǐng)導(dǎo)隨意對外出租出借，后任領(lǐng)導(dǎo)裝聾作啞，租金進(jìn)入本單位的“小金庫”，更有甚者將廠房、設(shè)備自作主張對外出租，同時還負(fù)責(zé)為承租方進(jìn)行裝修，結(jié)果裝修費(fèi)比租金還要高出幾倍，這其中的奧秘盡在不言中，但最終損失的是國家利益。

1.3 固定資產(chǎn)隨意處置，損公肥私

有的事業(yè)單位將賬上多年的或沒有上賬的固定資產(chǎn)不與任何部門打招呼、不入賬、不評估隨意地處置給“需要”的單位，收取低價現(xiàn)金，將現(xiàn)金或是放入“小金庫”或是“中飽私囊”之后再向主管單位申請購置新設(shè)備，這樣固定資產(chǎn)的利用率不高，但固定資產(chǎn)的“更新?lián)Q代率”卻很高，久之，“一部分人富起來了，國有資產(chǎn)無聲無息地消失了”，有誰能對這樣的后果負(fù)責(zé)呢？找不著合理的答案。

1.4 缺少內(nèi)控管理機(jī)制，更缺少監(jiān)督機(jī)制

國家最早下達(dá)了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法，最近又下達(dá)了行政事業(yè)單位內(nèi)控管理辦法，強(qiáng)調(diào)監(jiān)督機(jī)制是事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的重要組成部分，并且闡述了內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督有機(jī)結(jié)合的重要性。但在實(shí)際工作中，內(nèi)部從主管領(lǐng)導(dǎo)到具體工作人員，再到其他人員都熟視無睹，等于內(nèi)部監(jiān)督無效；外部的主管部門對下屬單位有求必應(yīng)，無論是購置、使用、處置固定資產(chǎn)都是見申請就批，同級財(cái)政部門也很少對事業(yè)單位進(jìn)行聯(lián)查、清查，這樣等于無外部監(jiān)督，這樣引起固定資產(chǎn)管理混亂、丟失的現(xiàn)象。

2 針對以上事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題提出幾點(diǎn)改進(jìn)措施

2.1 加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理意識，完善管理制度

首先要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者對國有固定資產(chǎn)管理的意識，認(rèn)識到固定資產(chǎn)管理的重要性。其次是對專業(yè)固定資產(chǎn)管理者進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和愛崗敬業(yè)教育，努力提高他們的專業(yè)水平和執(zhí)業(yè)道德，同時將其列入業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)。最后嚴(yán)格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完善固定資產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度。諸如建賬、查賬、盤點(diǎn)、清查、出租、出借、報(bào)廢、虧損、評估處置等有關(guān)規(guī)定，做到有法可依、有章可循。

2.2 明確職責(zé)權(quán)限，提高固定資產(chǎn)的使用效率與增值效率

首先應(yīng)明確事業(yè)單位的固定資產(chǎn)與企業(yè)不同，事業(yè)單位是所有權(quán)與使用權(quán)相分離，單位有合理使用的權(quán)力，并在使用過程中有兼管的義務(wù)，更要對此項(xiàng)義務(wù)承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)重違規(guī)者應(yīng)接受法律的制裁；同時對固定資產(chǎn)的出租、出借應(yīng)該經(jīng)主管部門審核批準(zhǔn)后報(bào)同級財(cái)政部門備案，并接受財(cái)政部門的檢查與監(jiān)督。那些隨意將單位的固定資產(chǎn)出租、出借并將收入記入往來賬的行為應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)肅查處。只有這樣才能有效地保證國有固定資產(chǎn)的安全使用和促進(jìn)資產(chǎn)的保值增值效果。

2.3 固定資產(chǎn)的處置必須合理合法

事業(yè)單位固定資產(chǎn)處置是資產(chǎn)管理的重要過程，也是國有資產(chǎn)增值高效化的基礎(chǔ)，同時財(cái)政部明確規(guī)定：固定資產(chǎn)的處置從評估到拍賣應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的程序，任何個人及單位都無權(quán)擅自處置資產(chǎn)，并且將收入上繳國庫，實(shí)行收支兩條線。只有按照上述法律規(guī)定管理固定資產(chǎn)才能從根本上杜絕國有資產(chǎn)的隨意流失和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2.4 強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，做好內(nèi)外監(jiān)督的有機(jī)結(jié)合

首先從內(nèi)部監(jiān)督做起，從事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)做起，狠抓監(jiān)督環(huán)節(jié)，經(jīng)常組織專業(yè)人員根據(jù)國有資產(chǎn)管理的要求做好固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、清查的監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)處理，決不護(hù)短；其次在外部監(jiān)督方面，國家財(cái)政部、審計(jì)局應(yīng)定期地組織相關(guān)人員進(jìn)行抽查，以及對出現(xiàn)的問題提出整改措施并監(jiān)督其落實(shí)情況，使制度有的放矢。事業(yè)單位應(yīng)積極配合外部財(cái)政等部門的監(jiān)督，財(cái)政等部門也充分地體現(xiàn)出監(jiān)督的補(bǔ)充作用；最后通過全員的努力，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)地結(jié)合。

3 結(jié)語

總之，加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理是優(yōu)化國有資產(chǎn)管理、促進(jìn)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的整合與信息共享的前提，也是提高國有資產(chǎn)的增效保值能力基礎(chǔ)，更是維護(hù)國有資產(chǎn)安全與完整的必要強(qiáng)有力手段。

【參考文獻(xiàn)】