前言:一篇好文章的誕生,需要你不斷地搜集資料、整理思路,本站小編為你收集了豐富的股權(quán)激勵(lì)公司管理主題范文,僅供參考,歡迎閱讀并收藏。
關(guān)鍵詞:管理層;股權(quán)激勵(lì);上市公司
股權(quán)激勵(lì)于20世紀(jì)70年代末起源于美國(guó)硅谷,其成因是為了解決股東與經(jīng)營(yíng)者之間的利益矛盾,建立對(duì)經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度可以將公司的利益、股東的利益和管理層的利益緊密地結(jié)合在一起,完善公司治理結(jié)構(gòu)。為了促進(jìn)上市公司建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制,中國(guó)證監(jiān)會(huì)于2005年12月《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》,國(guó)務(wù)院國(guó)資委和財(cái)政部于2006年9月出臺(tái)了《國(guó)有控股上市公司(境內(nèi))實(shí)行股權(quán)激勵(lì)試行辦法》。2009年,財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局陸續(xù)出臺(tái)《關(guān)于股票增值權(quán)所得和限制性股票所得征收個(gè)人所得稅有關(guān)問(wèn)題的通知》、《關(guān)于上市公司高管人員股票期權(quán)所得繳納個(gè)人所得稅有關(guān)問(wèn)題的通知》。股權(quán)激勵(lì)相關(guān)政策的完善,為股權(quán)激勵(lì)創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。當(dāng)然,近幾年日益完善的資本市場(chǎng)、較好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及不斷提高的公司內(nèi)部治理水平也對(duì)上市公司股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施起到了非常太的推動(dòng)作用。
從2006年開(kāi)始,截至2009年12月31日滬深兩市已有131家上市公司推出了股權(quán)激勵(lì)方案,這些方案的激勵(lì)對(duì)象都包括公司的管理層,少數(shù)方案中的激勵(lì)對(duì)象也包括技術(shù)骨干和員工。這些上市公司數(shù)量在時(shí)間分布上存在很大波動(dòng)性,其中以2008年推出股權(quán)激勵(lì)方案的上市公司數(shù)量最多,具體情況見(jiàn)表1。
在這131家公司中,已經(jīng)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的共有44家,僅占A股非ST非創(chuàng)業(yè)板上市公司總數(shù)的2.83%。本文以2006年至2009年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的44家上市公司為樣本,對(duì)上市公司股權(quán)激勵(lì)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
一、股權(quán)激勵(lì)的模式選擇
激勵(lì)模式是股權(quán)激勵(lì)的核心問(wèn)題,直接決定了激勵(lì)的效用。目前,國(guó)際上典型的股權(quán)激勵(lì)模式有經(jīng)營(yíng)者,員工持股、管理層/員工收購(gòu)、虛擬股票、股票期權(quán)、限制性股票、業(yè)績(jī)股票、股票增值權(quán)和延期支付八種。其中以股票期權(quán)、限制性股票和股票增值權(quán)的使用較為廣泛。《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》(2005年)中規(guī)定,我國(guó)上市公司可以采用的股權(quán)激勵(lì)模式有限制性股票、股票期權(quán)和法律以及行政法規(guī)允許的其他方式。限制性股票是指激勵(lì)對(duì)象按照股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的條件,從上市公司獲得的一定數(shù)量的本公司股票。股票期權(quán)是指上市公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購(gòu)買(mǎi)本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。激勵(lì)對(duì)象可以其獲授的股票期權(quán)在規(guī)定的期間內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購(gòu)買(mǎi)上市公司一定數(shù)量的股份,也可放棄該種權(quán)利。
通過(guò)對(duì)已經(jīng)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司采用的激勵(lì)模式進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。股票期權(quán)是被采用最多的模式。占到所有激勵(lì)模式的75%其次是限制性股票,占到18%;同時(shí)采取兩種激勵(lì)模式的上市公司占7%。
對(duì)于激勵(lì)對(duì)象來(lái)說(shuō),股票期權(quán)模式的收益來(lái)自上市公司股價(jià)對(duì)于授予價(jià)格的溢價(jià)。其成本小。風(fēng)險(xiǎn)低。另外。采用股票期權(quán)激勵(lì)對(duì)上市公司的現(xiàn)金流基本沒(méi)有影響。這是許多上市公司選擇股票期權(quán)模式的主要原因。
二、股權(quán)激勵(lì)的額度選擇
《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》(2005年)規(guī)定上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的10%。在此約束下,目前我國(guó)大多數(shù)上市公司的股權(quán)激勵(lì)額度在5%到10%之間。從表2可知,多數(shù)上市公司選擇的股權(quán)激勵(lì)額度較高,5%以上的有25家,占總樣本的56.82%。
三、股權(quán)激勵(lì)的來(lái)源選擇
股權(quán)激勵(lì)的股票來(lái)源主要包括大股東轉(zhuǎn)售、定向增發(fā)和二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)三種。通過(guò)對(duì)已經(jīng)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司的股票來(lái)源進(jìn)行統(tǒng)計(jì),定向增發(fā)成為股票來(lái)源的首選,占到實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司數(shù)量的89%,而大股東轉(zhuǎn)讓和二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)分別占7%和4%。
2008年3月,證監(jiān)會(huì)頒布《股權(quán)激勵(lì)相關(guān)備忘錄2號(hào)》規(guī)定股東不得直接向激勵(lì)對(duì)象贈(zèng)予(或轉(zhuǎn)讓)股份,大股東轉(zhuǎn)售這種股權(quán)激勵(lì)的股票來(lái)源退出歷史舞臺(tái)。通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)回購(gòu)股票來(lái)獲取股權(quán)激勵(lì)的股票來(lái)源,激勵(lì)成本較高,且執(zhí)行的約束條件較多,也很少被采用。
四、股權(quán)激勵(lì)的行業(yè)選擇
本文對(duì)已實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的44家上市公司進(jìn)行行業(yè)分析,由于建筑業(yè)、批發(fā)和零售貿(mào)易、金融保險(xiǎn)業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)、傳播與文化產(chǎn)業(yè)和農(nóng)、林、牧、漁業(yè)這六個(gè)行業(yè)中實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司各有一家,所以將其歸為其他行業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)結(jié)果見(jiàn)表3。已實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司主要集中在制造業(yè)。達(dá)到59%,行業(yè)集征非常明顯,其次是信息技術(shù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)。信息技術(shù)業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司數(shù)量在其行業(yè)內(nèi)所占比重最高,為8.47%,房地產(chǎn)業(yè)占4.72%。上市公司授予管理層股票期權(quán)或限制性股票,是基于公司未來(lái)發(fā)展預(yù)期較好所做的決策。對(duì)于處于成長(zhǎng)階段的企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)股權(quán)激勵(lì)可以降低支付管理層貨幣薪酬的負(fù)擔(dān)。近年,信息技術(shù)業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)都是增長(zhǎng)機(jī)會(huì)比較大,成長(zhǎng)性較好的行為,比較適合實(shí)施股權(quán)激勵(lì)。
五、股權(quán)激勵(lì)的公司所有制性質(zhì)選擇
雖然滬深兩市的國(guó)有控股上市公司選遠(yuǎn)大于民營(yíng)上市公司,但2006年至2009年問(wèn),實(shí)施股權(quán)激勵(lì)民營(yíng)上市公司有30家,國(guó)有控股上市公司有13家,外資企業(yè)有1家。
這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點(diǎn):一是國(guó)有企業(yè)與民營(yíng)企業(yè)在薪酬激勵(lì)機(jī)制和所依存的政策法律環(huán)境上有很大的差別。國(guó)資委和財(cái)政部2006年頒布的《國(guó)有控股上市公司(境內(nèi))實(shí)行股權(quán)激勵(lì)試行辦法》和2008年頒布的《關(guān)于規(guī)范國(guó)有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度有關(guān)問(wèn)題的通知》,都對(duì)國(guó)有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的有關(guān)事項(xiàng)做了嚴(yán)格的規(guī)范,包括股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施條件,公司的治理結(jié)構(gòu)、業(yè)績(jī)考核體系和股權(quán)激勵(lì)收益水平等。相對(duì)而言,民營(yíng)上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的條件較為寬松、審批程序較為簡(jiǎn)單,薪酬激勵(lì)方式選擇的自由度更大。二是民營(yíng)上市公司管理層的任職更多的表現(xiàn)為競(jìng)爭(zhēng)行為,公司采用股權(quán)激勵(lì)的方式來(lái)引進(jìn)人才并防止人才流失。而國(guó)有控股上市公司的大多數(shù)管理層是由政府任命的,對(duì)管理層更加注重的是約束而非激勵(lì)。
六、股權(quán)激勵(lì)的資本結(jié)構(gòu)選擇
在對(duì)股權(quán)激勵(lì)的行業(yè)選擇的分析中得知,各行業(yè)內(nèi)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司較少,所以本文只選取了制造業(yè)中的樣本,對(duì)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)上市公司的資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,將樣本公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)前一年的資產(chǎn)負(fù)債率平均值與行業(yè)平均值進(jìn)行對(duì)比。
根據(jù)表4的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,我國(guó)實(shí)施管理層股權(quán)激勵(lì)的上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率低于行業(yè)平均水平。究其原因,公司負(fù)債的存在會(huì)在一定程度上減少管理層可以自由支配的現(xiàn)金流,對(duì)管理層起到約束作用,同時(shí)使債權(quán)人對(duì)公司的監(jiān)管加強(qiáng)。資產(chǎn)負(fù)債率低的上市公司,債權(quán)人的監(jiān)督作用較弱,更需要加強(qiáng)激勵(lì)作用。
通過(guò)對(duì)上市公司股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)狀的分析可以得出如下結(jié)論:我國(guó)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的上市公司數(shù)量少,股權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制,有待于進(jìn)~步推進(jìn);實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的上市公司激勵(lì)模式單一,激勵(lì)額度較高,用于激勵(lì)的股票來(lái)源首選定向增發(fā);行業(yè)集中性較為顯著,主要集中在高科技和成長(zhǎng)性好的行業(yè)中:實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司多為民營(yíng)企業(yè);資本結(jié)構(gòu)中負(fù)債水平偏低。
參考文獻(xiàn):
[1]李曜,股權(quán)激勵(lì)的兩種主流方式孰優(yōu)孰劣[c]上海:上海市社會(huì)科學(xué)界第六屆學(xué)術(shù)年會(huì)文集經(jīng)濟(jì),管理學(xué)科卷,2008554-559
【摘要】目前越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)板上市公司為調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,提高公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效,紛紛實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)制度。那么針對(duì)我國(guó)創(chuàng)業(yè)上市公司其特殊性和所處的資本市場(chǎng),股權(quán)激勵(lì)制度能否提高公司績(jī)效值得探討。本文就2013年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的53家公司為樣本進(jìn)行實(shí)證研究,研究得出:由于創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)比例太低、資本市場(chǎng)弱有效性等原因,管理層股權(quán)激勵(lì)效果不明顯,即管理層股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效不存在顯著的相關(guān)性。
【關(guān)鍵詞】創(chuàng)業(yè)板上市公司 管理層股權(quán)激勵(lì) 公司績(jī)效 相關(guān)性
我國(guó)于2006年頒布且推行了《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》,此辦法規(guī)范和指導(dǎo)了我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)制度,這對(duì)推動(dòng)股權(quán)激勵(lì)制度在我國(guó)上市公司的執(zhí)行具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。目前我國(guó)不少上市公司實(shí)施了股權(quán)激勵(lì)這一制度,旨在憑此制度有效地激發(fā)管理人員的工作熱忱,使其利益與公司利益趨于一致,以提高公司經(jīng)營(yíng)效率、實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定地發(fā)展,當(dāng)然這其中也包括在創(chuàng)業(yè)板上市的公司。自創(chuàng)業(yè)板于2009年推出以來(lái),不少在創(chuàng)業(yè)板上市的公司紛紛推出股權(quán)激勵(lì)制度,并且每年呈遞增的態(tài)勢(shì),從最初的2010年的十幾家,截止2013年12月31日達(dá)到了148家,占當(dāng)時(shí)總公司數(shù)的41.69%。那么,創(chuàng)業(yè)板上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)制度對(duì)提高公司經(jīng)營(yíng)效率的效果如何?即創(chuàng)業(yè)板創(chuàng)業(yè)板上市公司給予管理層的股權(quán)激勵(lì)能否提高公司績(jī)效,兩者是否相關(guān)?本文以此展開(kāi)研究。
一、股權(quán)激勵(lì)概述
股權(quán)激勵(lì)是一種長(zhǎng)期激勵(lì)方式,是公司通過(guò)一定的方式像股票期權(quán)、限制性股票等,賦予管理者一定的權(quán)益,使其參與公司經(jīng)營(yíng)決策、分享利潤(rùn)等,以激勵(lì)其努力地為公司服務(wù)從而實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
目前,在我國(guó)上市公司實(shí)踐中實(shí)施股權(quán)激勵(lì)模式常見(jiàn)的有股票期權(quán)、限制性股票、業(yè)績(jī)股票、股票增值權(quán)、虛擬股票等。而在創(chuàng)業(yè)板上市公司中實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的幾乎都采用期權(quán)或限制性股票又或者兩者同時(shí)采用。如從2013年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的54家公司來(lái)看(如表1),就只采用了股票期權(quán)(占比40.74%)、限制性股票(占比38.89%)或者同時(shí)采用這兩種激勵(lì)標(biāo)的(20.37%),激勵(lì)模式較單一。
二、文獻(xiàn)回顧
對(duì)于管理層股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效相關(guān)性的研究,不管是國(guó)外還是國(guó)內(nèi),都有大量規(guī)范研究或?qū)嵶C研究,得出的結(jié)論也不盡一致。
關(guān)于管理層股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效關(guān)系的研究最早是Jensen和MeCkling(1976)開(kāi)始的。他們提出的利益趨同假說(shuō),指出讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者持股,有利于降低企業(yè)成本,提高企業(yè)績(jī)效。關(guān)于兩者之間關(guān)系的研究,在1985年,Demsetzd和Lehn通過(guò)實(shí)證研究,結(jié)果表明管理層持股對(duì)提高公司績(jī)效關(guān)系不大。Aboody、 Johnson和Kasznik于2010年通過(guò)實(shí)證研究,發(fā)現(xiàn)給予高管適當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵(lì),有利于提高公司績(jī)效。
國(guó)內(nèi)學(xué)者魏剛于2000年以791上市家公司經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)為研究對(duì)象,研究發(fā)現(xiàn)由于我國(guó)高級(jí)管理人員持股水平偏低等原因,高級(jí)管理人員持股比例與公司績(jī)效不存在顯著的相關(guān)關(guān)系。2006年姚燕以458家上市公司為研究對(duì)象,通過(guò)實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)提高管理層持股比例有助于改善公司業(yè)績(jī),即存在正相關(guān)性。以上研究主要集中于主板市場(chǎng)和中小板,由于創(chuàng)業(yè)板成立發(fā)展時(shí)間相對(duì)較短,以創(chuàng)業(yè)板上市公司為研究對(duì)象來(lái)研究管理層股權(quán)激勵(lì)和公司績(jī)效相關(guān)性的文獻(xiàn)只有少數(shù)幾篇。翻閱相關(guān)文獻(xiàn)中,張浩(2014)在其股權(quán)激勵(lì)模式研究論文中,以創(chuàng)業(yè)板上市公司為研究對(duì)象,通過(guò)繪制XY散點(diǎn)圖,發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效不存在顯著相關(guān)關(guān)系。
三、研究設(shè)計(jì)
(1)研究假設(shè)
在現(xiàn)代企業(yè)制中,很明顯的一個(gè)特征是所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。所有者委托經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)管理自己的公司,當(dāng)經(jīng)營(yíng)者接受所有者的委托時(shí),便產(chǎn)生了一種關(guān)系――委托關(guān)系。在這種關(guān)系中由于雙方利益不一致,所有者追求股東價(jià)值最大化,而經(jīng)營(yíng)者追求自身利益的最大化;再加上雙方信息的不對(duì)稱,具有信息優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)管理者可能會(huì)利用自身優(yōu)勢(shì)損害所有者的利益,這樣就增加了成本。為降低成本、提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),公司有必要建立良好的激勵(lì)和約束制度。而股權(quán)激勵(lì)制度被認(rèn)為是基于此目的的一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制。它賦予管理者一定的剩余收益索取權(quán),使其成為公司股東之一,使雙方的利益趨于一致以減少?zèng)_突,降低成本,提高公司績(jī)效。因此,本文假設(shè)創(chuàng)業(yè)板上市公司管理層股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效存在正相關(guān)關(guān)系。
(2)樣本選取
本文基于創(chuàng)業(yè)板上市公司,從中選取了2013年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司為樣本,共計(jì)54家??紤]到極端值、業(yè)績(jī)較差公司像被會(huì)計(jì)師事務(wù)出具非標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告的等對(duì)研究結(jié)果的不利影響,本文在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了一定的篩選,最終選取53家公司為代表進(jìn)行研究。本文的數(shù)據(jù)來(lái)源于深圳證券交易所網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)板模塊。此外,本文的管理層包括公司董事、高級(jí)管理人員、中層管理人員等。
(3)變量設(shè)計(jì)
衡量公司績(jī)效的財(cái)務(wù)指標(biāo)主要有凈資產(chǎn)收益率(ROE)、每股收益(EPS)、經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)和托賓Q值等。本文綜合考慮各財(cái)務(wù)指標(biāo)后選取凈資產(chǎn)收益率作為被解釋變量。在解釋變量選取上,考慮到在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上管理層持有的股票在上市流通后,因其個(gè)人原因或其他一些客觀因素遭遇頻繁拋售等現(xiàn)象,若繼續(xù)沿用前人的研究采用管理層持股水平作為股權(quán)激勵(lì)水平,研究結(jié)果的客觀性會(huì)受到影響。因此,本文選取股權(quán)激勵(lì)比例作為解釋變量,即公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃時(shí),授予管理層股份占當(dāng)時(shí)公司總股份的比例,相對(duì)于管理映止殺壤更客觀直接。此外,在控制變量的選取上,本文綜合以往研究和其他學(xué)者的研究,選取了資產(chǎn)規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率作為控制變量,以控制資產(chǎn)規(guī)模和資本結(jié)構(gòu)對(duì)解釋變量解釋被解釋變量的額外影響,增強(qiáng)回歸結(jié)果的可觀察性。本文還需說(shuō)明的是由于股權(quán)激勵(lì)的效果具有一定的滯后性,因此本文在取被解釋變量和控制變量的數(shù)據(jù)時(shí)往后滯后了一年即選取2014年的數(shù)據(jù)。
(4)回歸模型的建立
為研究創(chuàng)業(yè)板上市公司管理層股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效是否存在相關(guān)性,本文借助SPSS19.0軟件擬建立如下線性模型:
ROE=c+a*MSR+b*SIZE+d*DAR+e
其中: c表示常數(shù)項(xiàng), e表示誤差項(xiàng),a、b、d代表各變量的系數(shù)。
ROE――凈資產(chǎn)收益率
MSR――股權(quán)激勵(lì)比例
SIZE――資產(chǎn)規(guī)模
DAR――資產(chǎn)負(fù)債率
在此模型中,用ROE來(lái)衡量公司績(jī)效為被解釋變量;MSR代表股權(quán)激勵(lì)水平為解釋變量;控制變量分別為資產(chǎn)規(guī)模(SIZE)和資產(chǎn)負(fù)債率(DAR)。
四、實(shí)證分析
(一)各變量描述性統(tǒng)計(jì)分析
本文利用SPSS19.0軟件對(duì)各變量進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì),得到了表2的結(jié)果。從表2中可以看出創(chuàng)業(yè)板上市公司盈利情況總體較好,在53家公司中凈資產(chǎn)收益率最高的為23.88%,最低0.81%,均值10.52%,主要是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)板上市公司大多處于成長(zhǎng)階段,相對(duì)于在主板上上市的成熟企業(yè)來(lái)說(shuō),其盈利空間較大。其次,根據(jù)表2,可以看出2013年實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的53家公司,股權(quán)激勵(lì)比例平均只有2.9%;最大值是安利股份公司實(shí)施的9.38%,最小值是天璣科技的0.14%;其中大多數(shù)公司的股權(quán)激勵(lì)集中在2%-3%,激勵(lì)水平相對(duì)于國(guó)外一些上市公司10%―15%的激勵(lì)水平來(lái)講偏低,其是否能夠有助于提升公司績(jī)效值得探討研究。最后,從表2可以得到創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)模趨于中小企業(yè)水平,其樣本均值是19億多,其相對(duì)于主板市場(chǎng)上的上市公司而言規(guī)模較小。由于其規(guī)模較小,又大多數(shù)處于成長(zhǎng)初期,風(fēng)險(xiǎn)較大,因此對(duì)創(chuàng)業(yè)板上市公司來(lái)說(shuō)其融資較難表現(xiàn)為資產(chǎn)負(fù)債率較低,平均水平為27.51%。
(二)回歸分析
本文利用SPSS19.0軟件對(duì)上述線性模型進(jìn)行了回歸檢驗(yàn),檢驗(yàn)后可以得出R=0.462,調(diào)整的R方=0.166,回歸的F值為4.439,其伴隨概率為0.008小于0.05,說(shuō)明該模型通過(guò)了顯著性檢驗(yàn),模型的擬合優(yōu)度較好,各自變量與因變量之間存在顯著的線性關(guān)系,自變量之間也不存在自相關(guān)的情形。
雖模型的擬合優(yōu)度較好,只能說(shuō)明該模型是有效的,但各自變量對(duì)因變量的影響程度怎么樣,只能通過(guò)回歸分析中回歸系數(shù)及顯著性檢驗(yàn)表(表6)看出。從表6可以看出,常量和資產(chǎn)規(guī)模的T值分別是-2.654和3.429,其相伴概率分別為0.011和0.001,都小于0.05,說(shuō)明在5%的顯著性水平下,通過(guò)了顯著性檢驗(yàn)。也說(shuō)明了資產(chǎn)規(guī)模會(huì)影響企業(yè)績(jī)效,影響系數(shù)是0.04,說(shuō)明資產(chǎn)規(guī)模越大,企業(yè)盈利能力越大,盈利表現(xiàn)越好。究其原因主要是企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模越大,會(huì)產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),而規(guī)模效應(yīng)可以降低企業(yè)營(yíng)業(yè)成本,從而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。而股權(quán)激勵(lì)水平的T值是-0.43,其相伴概率為0.669大于0.05,說(shuō)明在5%的顯著性水平下,未通過(guò)顯著性檢驗(yàn),可以認(rèn)為創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效不存在顯著相關(guān)性。與此同時(shí),資產(chǎn)負(fù)債率也未通過(guò)顯著性水平檢驗(yàn),即在創(chuàng)業(yè)板上市公司中,資產(chǎn)負(fù)債率與公司績(jī)效不存在相關(guān)性。
五、研究結(jié)論
為研究創(chuàng)業(yè)板上市公司管理層股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效相關(guān)性,本文主要利用SPSS19.0軟件對(duì)所建立的模型進(jìn)行回歸分析,回歸結(jié)果得到股權(quán)激勵(lì)水平的T值是-0.43,相伴概率為0.669,在5%的顯著性水平下,未通過(guò)顯著性檢驗(yàn),因此該結(jié)果表明創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)與公司績(jī)效不存在顯著相關(guān)性。其主要原因可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析:(1)股權(quán)激勵(lì)水平太低,難以形成激勵(lì)效果。從本文選取的樣本公司來(lái)看,平均股權(quán)激勵(lì)比例才2.9%。雖《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》規(guī)定:“上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過(guò)公司股本總額的10%?!钡珓?chuàng)業(yè)板上市公司平均2.9%的股權(quán)激勵(lì)水平不及股權(quán)激勵(lì)辦法的1/3,相比國(guó)內(nèi)主板等較成熟上市公司的5%―10%的股權(quán)激勵(lì)水平來(lái)說(shuō),還是顯得太低,激勵(lì)不足。(2)缺乏完善的資本市場(chǎng)。有效的資本市場(chǎng)是保證創(chuàng)業(yè)板上市公司股權(quán)激勵(lì)制度有效發(fā)揮作用的載體。而在我國(guó)由于創(chuàng)業(yè)板成立發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng),有些制度規(guī)則還有待完善,再加上創(chuàng)業(yè)板上投資者的投機(jī)性較強(qiáng),難以形成強(qiáng)有效的資本市場(chǎng),整個(gè)市場(chǎng)目前還處于弱有效性。市場(chǎng)上股價(jià)的變動(dòng)不能很好的發(fā)映公司的業(yè)績(jī)變動(dòng),影響股價(jià)上q的因素太多,可能有時(shí)候起決定因素的未必是公司業(yè)績(jī)的提升,因此被激勵(lì)對(duì)象能否從此激勵(lì)計(jì)劃中通過(guò)努力獲得收益具有太多的不確定性,激勵(lì)效果不明顯。(3)缺乏有效的股權(quán)激勵(lì)考核制度??茖W(xué)有效的股權(quán)激勵(lì)考核制度,決定了股權(quán)激勵(lì)制度能否有效實(shí)施。而在創(chuàng)業(yè)板中實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的上市公司行權(quán)條件的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)可操作性強(qiáng),像加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率等,不利于客觀評(píng)價(jià)激勵(lì)對(duì)象對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展所做的貢獻(xiàn)。與此同時(shí),激勵(lì)對(duì)象可獲授的條件或可獲授的股權(quán)激勵(lì)份數(shù)更多的是以激勵(lì)對(duì)象過(guò)去的業(yè)績(jī)?yōu)樵u(píng)判標(biāo)準(zhǔn),未真正關(guān)注其未來(lái)的長(zhǎng)期激勵(lì)性。因此,創(chuàng)業(yè)板上市公司要想股權(quán)激勵(lì)制度能夠有效地發(fā)揮作用,科學(xué)有效的股權(quán)激勵(lì)考核制度必不可少。
參考文獻(xiàn):
[1]魏剛.高級(jí)管理層激勵(lì)與上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效[J].經(jīng)濟(jì)研究,2000(3).
[2]姚燕.管理層持股與公司績(jī)效的相關(guān)性分析[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2006(4).
【關(guān)鍵詞】人力資源;股權(quán)激勵(lì)
【中圖分類號(hào)】F27 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
【文章編號(hào)】1007-4309(2012)04-0067-2.5
在股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的基礎(chǔ)之上,A公司確定新的激勵(lì)方案,對(duì)股權(quán)激勵(lì)的要素進(jìn)行了必要調(diào)整,確定詳細(xì)的激勵(lì)對(duì)象范圍,制定合理的期權(quán)行權(quán)價(jià)格,使股權(quán)激勵(lì)的作用充分地發(fā)揮。
一、A公司現(xiàn)行股權(quán)激勵(lì)優(yōu)化方案
(一)激勵(lì)對(duì)象的確定
激勵(lì)對(duì)象包括公司的董事、高級(jí)管理人員及其他具有明確考核目標(biāo)的核心技術(shù)人員、營(yíng)銷和管理人員。不包括控股5%以上的股東、配偶及直系親屬,不包括獨(dú)立董事和監(jiān)事。
激勵(lì)對(duì)象的考核按照董事會(huì)制定的考核辦法執(zhí)行,激勵(lì)對(duì)象必須經(jīng)過(guò)考核確認(rèn)合格。
激勵(lì)對(duì)象有下列情形之一的,不得參與激勵(lì)計(jì)劃:最近三年內(nèi)被證券交易所公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的;最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的;具有《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任董事、高級(jí)管理人員情形的。如在激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,激勵(lì)對(duì)象出現(xiàn)以上情形的,公司將終止其參與激勵(lì)計(jì)劃的權(quán)利,收回并注銷其已被授予但尚未行權(quán)的全部股票期權(quán)。
(二)激勵(lì)計(jì)劃的股票來(lái)源和數(shù)量
公司擬授予激勵(lì)對(duì)象1460萬(wàn)份股票期權(quán),每份股票期權(quán)擁有在期權(quán)有效期內(nèi)的可行權(quán)日以行權(quán)價(jià)格和行權(quán)條件購(gòu)買(mǎi)1股股票的權(quán)利。其中首次授予1315萬(wàn)份,預(yù)留股票期權(quán)145萬(wàn)份,占股票期權(quán)數(shù)量總額的10%。涉及的標(biāo)的股票種類為人民幣A股普通股,涉及的標(biāo)的股票數(shù)量為1460萬(wàn)份。公司將通過(guò)向激勵(lì)對(duì)象定向發(fā)行股票作為本計(jì)劃的股票來(lái)源。
(三)股票期權(quán)的授予和分配
本計(jì)劃擬分配給董事、高級(jí)管理人員的標(biāo)的股票為260萬(wàn)股,分配給其他管理人員以及公司核心技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干的標(biāo)的股票為1055萬(wàn)股,其中人員名單的確定以公司績(jī)效管理評(píng)級(jí)確定。績(jī)效管理是公司股權(quán)激勵(lì)的重要支持手段,確定激勵(lì)對(duì)象范圍必須利用績(jī)效管理的手段,對(duì)激勵(lì)對(duì)象確定其績(jī)效目標(biāo),激勵(lì)的份額要與其績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)相結(jié)合,公司要按照員工的級(jí)別、貢獻(xiàn)、績(jī)效等因素確定股權(quán)授予的額度。
(四)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期
本次股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為四年。
激勵(lì)計(jì)劃的授權(quán)日在激勵(lì)計(jì)劃報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)審核無(wú)異議且經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)后由董事會(huì)確定。授權(quán)日不為以下日期:定期報(bào)告公布前30日;重大交易或重大事項(xiàng)決定給過(guò)程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日;其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個(gè)交易日。
激勵(lì)對(duì)象已獲授股票期權(quán),如滿足本辦法規(guī)定的全部行權(quán)條件,等待期為一年。
激勵(lì)對(duì)象自股票期權(quán)授權(quán)日滿1年后可以開(kāi)始按照本激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的安排分期行權(quán)。可行權(quán)日為股票定期報(bào)告公布后第2個(gè)交易日,至下一次定期報(bào)告公布前10個(gè)交易日內(nèi),但下列期間不得行權(quán):公司業(yè)績(jī)預(yù)告、業(yè)績(jī)快報(bào)公告前10日內(nèi);重大交易或重大事項(xiàng)決定過(guò)程中至該事項(xiàng)公告后2個(gè)交易日;其他可能影響股價(jià)的重大事件發(fā)生之日起至公告后2個(gè)交易日。激勵(lì)對(duì)象必須在股票期權(quán)有效期內(nèi)行權(quán)完畢,股票期權(quán)有效期過(guò)后,已授出但尚未行權(quán)的股票期權(quán)不得行權(quán),由公司負(fù)責(zé)注銷。
根據(jù)《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定,本次激勵(lì)計(jì)劃制定了標(biāo)的股票的禁售規(guī)定:激勵(lì)對(duì)象轉(zhuǎn)讓其持有的股票,應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定;激勵(lì)對(duì)象轉(zhuǎn)讓其持有的股票應(yīng)當(dāng)符合《公司章程》的規(guī)定;激勵(lì)對(duì)象因違反上述規(guī)定,所得收益歸公司所有,董事會(huì)將收回其所得收益。
(五)股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格及其確定方法
對(duì)于首次授予的股票期權(quán),行權(quán)價(jià)格為9.35元/股。行權(quán)價(jià)格的確定取以下二者中的價(jià)格較高者:1.公司股票于本激勵(lì)計(jì)劃公布前一個(gè)交易日的收盤(pán)價(jià)(9.35元/股);2.公司股票于本激勵(lì)計(jì)劃公布前30個(gè)交易日的平均收盤(pán)價(jià)(8.30元/股)。
預(yù)留股票期權(quán)的行權(quán)價(jià)格在該部分股票期權(quán)授予時(shí)由董事會(huì)確定。行權(quán)價(jià)格的確定取以下二者中的價(jià)格較高者:1.授予該部分期權(quán)的董事會(huì)會(huì)議召開(kāi)前一個(gè)交易日的公司標(biāo)的股票收盤(pán)價(jià);2.授予該部分期權(quán)的董事會(huì)會(huì)議召開(kāi)前30個(gè)交易日內(nèi)的公司標(biāo)的股票平均收盤(pán)價(jià)。
(六)股票期權(quán)的獲授條件
公司需滿足以下條件:審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司授權(quán)日前的會(huì)計(jì)年度的定期報(bào)告出具了標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告;無(wú)最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰;無(wú)中國(guó)證監(jiān)會(huì)認(rèn)定的不能實(shí)行期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的其他情形。
激勵(lì)對(duì)象需滿足以下條件:最近三年內(nèi)未被證券交易所公開(kāi)譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的;最近三年內(nèi)未因重大違法違規(guī)行為被中國(guó)證監(jiān)會(huì)予以行政處罰的;激勵(lì)對(duì)象如為董事、高級(jí)管理人員的,符合《公司法》及《公司章程》規(guī)定任職條件。
(七)股票期權(quán)的行權(quán)條件
激勵(lì)對(duì)象必須同時(shí)滿足以下全部條件才能行權(quán):1.根據(jù)公司考核辦法,激勵(lì)對(duì)象上一年度考核合格;2.參照下表
(八)行權(quán)安排
首次授予的股票期權(quán)計(jì)劃分三次行權(quán):
預(yù)留股票期權(quán)擬在首次授予日后12個(gè)月內(nèi)公司按相關(guān)規(guī)定召開(kāi)董事會(huì)對(duì)激勵(lì)對(duì)象進(jìn)行授權(quán),授權(quán)后該批股票期權(quán)計(jì)劃分兩次行權(quán):
每一行權(quán)期內(nèi)未能行權(quán)的部分,在以后時(shí)間不得行權(quán),由公司負(fù)責(zé)注銷。
(九)實(shí)行和授予股票期權(quán)的程序
1.薪酬與考核委員會(huì)負(fù)責(zé)擬定激勵(lì)計(jì)劃草案,并提交董事會(huì)審議;
2.董事會(huì)審議通過(guò)激勵(lì)計(jì)劃草案,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)就該計(jì)劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展,是否存在損害公司及全體股東利益發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn);
3.監(jiān)事會(huì)核實(shí)激勵(lì)對(duì)象名單;
一、股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)容
股權(quán)激勵(lì)是一種通過(guò)經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使它們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。經(jīng)理人和股東實(shí)際上是一個(gè)委托的關(guān)系,股東委托經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)管理資產(chǎn)。但事實(shí)上,在委托關(guān)系中,由于信息不對(duì)稱,股東和經(jīng)理人之間的契約并不完全,需要依賴經(jīng)理人的“道德自律”。股東和經(jīng)理人追求的目標(biāo)是不一致的,股東希望其持有的股權(quán)價(jià)值最大化,經(jīng)理人則希望自身效用最大化,因此股東和經(jīng)理人之間存在“道德風(fēng)險(xiǎn)”,需要通過(guò)激勵(lì)和約束機(jī)制來(lái)引導(dǎo)和限制經(jīng)理人行為。
股權(quán)激勵(lì)有以下幾個(gè)特點(diǎn)。第一,長(zhǎng)期激勵(lì)。從員工薪酬結(jié)構(gòu)看,股權(quán)激勵(lì)是一種長(zhǎng)期激勵(lì),員工職位越高,其對(duì)公司業(yè)績(jī)影響就越大。股東為了使公司能持續(xù)發(fā)展,一般都采用長(zhǎng)期激勵(lì)的形式,將這些員工利益與公司利益緊密地聯(lián)系在一起,構(gòu)筑利益共同體,減少成本,充分有效發(fā)揮這些員工積極性和創(chuàng)造性,從而達(dá)到公司目標(biāo)。第二,人才價(jià)值的回報(bào)機(jī)制。人才的價(jià)值回報(bào)不是工資、獎(jiǎng)金就能滿足的,有效的辦法是直接對(duì)這些人才實(shí)施股權(quán)激勵(lì),將他們的價(jià)值回報(bào)與公司持續(xù)增值緊密聯(lián)系起來(lái),通過(guò)公司增值來(lái)回報(bào)這些人才為企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻(xiàn)。第三,公司控制權(quán)激勵(lì)。通過(guò)股權(quán)激勵(lì),使員工參與關(guān)系到企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理決策,使其擁有部分公司控制權(quán)后,不僅關(guān)注公司短期業(yè)績(jī),更加關(guān)注公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,并真正對(duì)此負(fù)責(zé)。
二、股權(quán)激勵(lì)對(duì)上市公司業(yè)績(jī)影響分析
股權(quán)激勵(lì)是指職業(yè)經(jīng)理人按照相關(guān)規(guī)定通過(guò)一定形式獲取公司部分股權(quán)的一種長(zhǎng)期性激勵(lì)制度。恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵(lì)可以將企業(yè)的短期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略有效地結(jié)合起來(lái),使職業(yè)經(jīng)理人能夠以股東的身份參與企業(yè)決策,從而實(shí)現(xiàn)上市公司業(yè)績(jī)與職業(yè)經(jīng)理人雙贏。一旦股權(quán)機(jī)制得以成功推行,對(duì)上市公司來(lái)說(shuō),將形成兩大積極影響:一是上市公司經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)造力得到極大的提升,上市公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的動(dòng)力將極大增強(qiáng)。股權(quán)激勵(lì)推出前,上市公司經(jīng)營(yíng)者的收入與上市公司的業(yè)績(jī)并不直接掛鉤,但在股權(quán)激勵(lì)推出后,由于上市公司業(yè)績(jī)的好壞直接關(guān)系到上市公司經(jīng)營(yíng)者獲得激勵(lì)股權(quán)的數(shù)量與價(jià)值高低,這就促成了上市公司經(jīng)營(yíng)者勵(lì)精圖治,為上市公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)。二是根據(jù)相關(guān)通知要求,上市公司只有完成公司治理整改報(bào)告后才能報(bào)送股權(quán)激勵(lì)材料,這使得上市公司的治理結(jié)構(gòu)將更趨完善。這一方面使得上市公司管理效率進(jìn)一步提高,另一方面有利于防止上市公司出現(xiàn)高管內(nèi)部控制的跡象,從而為上市公司業(yè)績(jī)的穩(wěn)定增長(zhǎng)提供積極的支持。
三、企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的建議
1.將實(shí)施管理層股權(quán)激勵(lì)納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中
通過(guò)實(shí)證分析說(shuō)明股權(quán)激勵(lì)會(huì)給公司績(jī)效帶來(lái)正向影響,因?yàn)楝F(xiàn)有的持股比例相對(duì)較小,雖然股權(quán)激勵(lì)效果不是很大,但是時(shí)間證明管理層股權(quán)激勵(lì)水平與公司績(jī)效的正相關(guān)關(guān)系在統(tǒng)計(jì)上是顯著的。另外由于股權(quán)激勵(lì)的政策法律環(huán)境已經(jīng)逐步完善,國(guó)有控股上市公司為了更好地激勵(lì)管理者,應(yīng)該將實(shí)施股權(quán)激勵(lì)作為一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)完成,涌過(guò)完善股權(quán)激勵(lì)所需的內(nèi)部的條件,盡快制定,實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
2.完善公司治理結(jié)構(gòu)
企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)獨(dú)立董事制度建設(shè),保證獨(dú)立董事的獨(dú)立性,防止因?yàn)樽分鸾?jīng)濟(jì)利益而使獨(dú)立董事成為公司所有者控制公司重大決策的工具。在獨(dú)立董事的任選過(guò)程中,也應(yīng)該詳細(xì)考核獨(dú)立董事的身份即與公司的關(guān)系及專業(yè)知識(shí)水平,讓其在董事會(huì)中充分發(fā)揮獨(dú)立董事的積極作用。
【關(guān)鍵詞】 股權(quán)激勵(lì);高管持股;激勵(lì)效果
一、引言
公司高級(jí)管理人員的激勵(lì)問(wèn)題是公司治理的核心問(wèn)題。良好的激勵(lì)機(jī)制能夠有效緩解公司委托――沖突。股權(quán)激勵(lì)機(jī)制是一種通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者獲得公司股權(quán)的形式,使其能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤(rùn)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),為公司長(zhǎng)期發(fā)展謀利的制度安排?,F(xiàn)代企業(yè)理論和西方發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐已經(jīng)證明,股權(quán)激勵(lì)作為解決委托問(wèn)題的重要手段,能有效地防范管理層的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇,使其自身利益與股東利益趨于一致。
股權(quán)激勵(lì)在國(guó)內(nèi)越來(lái)越受到重視,2006年出臺(tái)《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》和《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――第11號(hào),股利支付》后,不僅越來(lái)越多的上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,而且股權(quán)激勵(lì)機(jī)制也成為學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn)?,F(xiàn)階段,我國(guó)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的形式有三種:股票期權(quán)、股票增值權(quán)、限制性股票,賦予高管限制性股票是我國(guó)當(dāng)前上市公司采取的主要形式。我國(guó)正處于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)時(shí)期,法律體制、制度背景和上市公司的治理結(jié)構(gòu)等方面不同于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,在這種情況下對(duì)高管進(jìn)行股權(quán)激勵(lì),能否真正改善公司治理水平,實(shí)現(xiàn)提高公司業(yè)績(jī)、增加股東財(cái)富的目標(biāo)?針對(duì)此問(wèn)題,本文以我國(guó)A股上市公司為研究對(duì)象,運(yùn)用difference-in-difference方法控制內(nèi)生性問(wèn)題,研究我國(guó)上市公司高管持股的激勵(lì)效果。
本文結(jié)構(gòu)為:第二部分在回顧國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,提出本文的研究貢獻(xiàn);第三部分是研究設(shè)計(jì),描述了研究樣本的選取,提出研究方法和模型;第四部分是實(shí)證檢驗(yàn)的結(jié)果及分析;最后是結(jié)論與啟示。
二、文獻(xiàn)回顧
西方學(xué)者對(duì)高管激勵(lì)與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的研究始于Jensen and Murphy(1990),研究結(jié)果表明高管激勵(lì)與公司業(yè)績(jī)之間有非常微弱的關(guān)系。此后,Mehran(1995)、Hall& liebman(1998)和Palia(2001)等學(xué)者的研究發(fā)現(xiàn)高管股權(quán)激勵(lì)與公司業(yè)績(jī)之間有顯著的正相關(guān)關(guān)系,股權(quán)激勵(lì)能夠增加企業(yè)價(jià)值,減少成本。國(guó)內(nèi)對(duì)高管股權(quán)激勵(lì)與上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的研究起步較晚。魏剛(2000)研究發(fā)現(xiàn),高管的持股數(shù)量與上市公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間并不存在顯著的正相關(guān)關(guān)系;于東智、谷立日(2001)的研究表明高管的持股數(shù)量與公司績(jī)效之間呈正相關(guān)關(guān)系,但統(tǒng)計(jì)上不具有顯著性;吳樹(shù)琨(2002)的研究表明,高管持股數(shù)量與公司業(yè)績(jī)之間呈顯著的倒U字型關(guān)系。
總的來(lái)說(shuō),目前我國(guó)關(guān)于高管股權(quán)激勵(lì)的實(shí)證研究還剛剛開(kāi)始,而且已有的研究在檢驗(yàn)高管股權(quán)激勵(lì)與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)關(guān)系時(shí)沒(méi)有考慮內(nèi)生性的問(wèn)題。本文的研究貢獻(xiàn)在于運(yùn)用difference-in-difference方法,減少回歸中觀測(cè)不到的公司個(gè)體特征所造成的影響,控制內(nèi)生性問(wèn)題。
三、研究設(shè)計(jì)
(一)樣本選擇
本文以中國(guó)A股上市公司為研究對(duì)象,截止到2008年12月31日,滬、深兩市A股上市公司共1 674家,按照下列順序篩選樣本:剔除金融類上市公司,共28家;剔除ST類上市公司,共136家;剔除AB交叉股上市公司,共82家;剔除數(shù)據(jù)缺失的上市公司。文本的研究需要計(jì)算從2007年12月31日到2008年12月31日期間高管持股數(shù)量變動(dòng)百分比、凈資產(chǎn)收益率的變動(dòng)和總資產(chǎn)收益率的變動(dòng),因此剔除數(shù)據(jù)不全以及變量無(wú)法匹配的上市公司,最后得到有效樣本494家。
本文所有的數(shù)據(jù)來(lái)自于CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù),使用stata10.1軟件進(jìn)行處理。
(二)變量及其度量
1.被解釋變量
股權(quán)激勵(lì)作為一種長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,其激勵(lì)效果最終要落實(shí)到公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)上。會(huì)計(jì)收益指標(biāo)――凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報(bào)酬率作為反映上市公司長(zhǎng)期業(yè)績(jī)的指標(biāo),能有效地反映股東回報(bào)和公司價(jià)值創(chuàng)造情況,而且縱的可能性較小,因此本文選用2007年12月31日到2008年12月31日期間凈資產(chǎn)收益率的變化和總資產(chǎn)報(bào)酬率的變化來(lái)度量在此期間公司業(yè)績(jī)的變化。
2.解釋變量
本文選用2007年12月31日到2008年12月31日期間高管持股數(shù)量變動(dòng)的百分比度量股權(quán)激勵(lì)的變化。
3.控制變量
為了控制公司的不同特征和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響,將公司規(guī)模、發(fā)展機(jī)會(huì)、償債能力以及股票市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)水平作為控制變量。用總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)度量公司規(guī)模;用營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率度量公司的發(fā)展能力;用資產(chǎn)負(fù)債率度量公司的償債能力;用股票市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)水平――Beta值度量宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響。
(三)研究方法及模型
本文采用difference-in-difference和OLS分析方法,構(gòu)造模型(1)和(2)檢驗(yàn)高管持股對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響。
ROE=β0+β1*share+β2*Lnasset+β3*salegrowth+
β4*leverage+β5*Beta+ε(1)
ROA=β0+β1*share+β2*Lnasset+β3*salegrowth+
β4*leverage+β5*Beta+ε(2)
ROE:凈資產(chǎn)收益率的變化;ROA:總資產(chǎn)報(bào)酬率的變化;share:高管持股數(shù)量變動(dòng)百分比;Lnasset:2008年總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù);Salegrowth:2008年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率;leverage:2008年資產(chǎn)負(fù)債率;Beta:分市場(chǎng)的年Beta值。
在回歸前,首先對(duì)高管持股數(shù)、凈資產(chǎn)收益率和總資產(chǎn)報(bào)酬率進(jìn)行一階差分,算出高管持股數(shù)量變動(dòng)百分比、凈資產(chǎn)收益率的變化和總資產(chǎn)報(bào)酬率的變化,控制模型的內(nèi)生性問(wèn)題;其次,增加控制變量――總資產(chǎn)的自然對(duì)數(shù)、營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率、資產(chǎn)負(fù)債率、Beta值,分別用凈資產(chǎn)收益率的變化和總資產(chǎn)報(bào)酬率的變化對(duì)高管持股數(shù)量變動(dòng)百分比進(jìn)行OLS回歸。
四、實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果及分析
(一)描述性統(tǒng)計(jì)
首先對(duì)研究中所用的數(shù)據(jù)進(jìn)行觀察描述,變量描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果見(jiàn)表1。
從表1可以看出,在2007年12月31日到2008年12月31日期間高管持股數(shù)量平均增加近140%,最高達(dá)到了41 666.1%。但是,在此期間,凈資產(chǎn)收益率變化的最大值99.2%,平均下降了6.1%;總資產(chǎn)報(bào)酬率平均下降2.1%,變化的最大值為43.3%。
(二)回歸結(jié)果及分析
表2列示了模型(1)和模型(2)的回歸結(jié)果。結(jié)果表明,兩個(gè)模型中share系數(shù)――β1均為正,而且統(tǒng)計(jì)上具有顯著性,說(shuō)明我國(guó)上市公司高管持股數(shù)量與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)間具有正相關(guān)關(guān)系,即增加高管持股數(shù)量能夠提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。但是,兩模型中β1=0.001和0.0003意味著當(dāng)高管持股數(shù)量增長(zhǎng)100%時(shí),凈資產(chǎn)收益率僅增加0.1%,總資產(chǎn)報(bào)酬率僅增加0.03%,所以從經(jīng)濟(jì)意義上講,增加高管持股并不能顯著提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),增加股東財(cái)富。因此,我國(guó)上市公司高管股權(quán)激勵(lì)與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間具有正相關(guān)關(guān)系,統(tǒng)計(jì)上具有顯著性,但經(jīng)濟(jì)上不具有顯著性。
(三)穩(wěn)健性檢驗(yàn)
模型(1)和模型(2)是用會(huì)計(jì)收益指標(biāo)作為被解釋變量對(duì)高管持股數(shù)量變動(dòng)百分比進(jìn)行回歸,結(jié)果表明我國(guó)上市公司高管持股與公司業(yè)績(jī)之間具有正相關(guān)關(guān)系,統(tǒng)計(jì)上具有顯著性,但經(jīng)濟(jì)上不具有顯著性。為了證明結(jié)論的可靠性,用更能直接反映股東財(cái)富的指標(biāo)――個(gè)股報(bào)酬率的變化作為被解釋變量,構(gòu)造模型(3)進(jìn)行回歸分析,表3給出了回歸結(jié)果。
Return=β0+β1*share+β2*Lnasset+β3*salegrowth+β4*leverage+β5*Beta+ε (3)
Return:個(gè)股報(bào)酬率(年末)的變化。
模型(3)的回歸結(jié)果表明share的系數(shù)β1=0.004,統(tǒng)計(jì)上具有顯著性。一方面說(shuō)明我國(guó)上市公司高管持股數(shù)量與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)間具有正相關(guān)關(guān)系,而且在統(tǒng)計(jì)上是顯著的;另一方面也表明,高管持股增長(zhǎng)100%時(shí),股票報(bào)酬率僅增加0.4%,說(shuō)明我國(guó)上市公司增加高管持股與公司股票回報(bào)率之間的正相關(guān)關(guān)系在經(jīng)濟(jì)上不顯著。因此,模型(3)得出了與模型(1)和(2)一致的結(jié)果,即我國(guó)上市公司高管股權(quán)激勵(lì)與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間具有正相關(guān)關(guān)系,這種正相關(guān)關(guān)系在統(tǒng)計(jì)上具有顯著性,但是在經(jīng)濟(jì)上不具有顯著性。
五、結(jié)論與啟示
本文以中國(guó)A股上市公司為樣本,對(duì)2007年12月31日至2008年12月31日期間我國(guó)高管持股數(shù)量與公司業(yè)績(jī)之間的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究,研究結(jié)果表明:第一,高管持股數(shù)量與公司業(yè)績(jī)之間具有正相關(guān)關(guān)系,而且統(tǒng)計(jì)上是顯著的,即增加高管持股能夠提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),增加股東財(cái)富;第二,高管持股數(shù)量與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的正相關(guān)關(guān)系在經(jīng)濟(jì)上不具有顯著性,即高管持股的激勵(lì)效果不明顯,不能顯著提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),增加公司價(jià)值。
研究結(jié)果從另一層面也揭示了盡管從2006年開(kāi)始我國(guó)實(shí)行股權(quán)激勵(lì)的制度障礙和政策缺陷已經(jīng)消除,但是在我國(guó)當(dāng)前股權(quán)分置改革尚未完全結(jié)束、資本市場(chǎng)尚不成熟、公司內(nèi)外部治理機(jī)制等不完善的條件下,實(shí)行增加高管持股股權(quán)激勵(lì)機(jī)制仍然存在一些障礙。
【參考文獻(xiàn)】
[1] 魏剛.高級(jí)管理層激勵(lì)與上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效[J].經(jīng)濟(jì)研究,2000(3):33-64.
[2] 于東智,谷立日.上市公司管理層持股的激勵(lì)效用及影響因素[J].經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理,2001(9):24-300.
[3] 吳樹(shù)琨,席酉民.公司治理與中國(guó)企業(yè)改革[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2002.
[4] 顧斌,周立燁.我國(guó)上市公司股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果的研究[J].會(huì)計(jì)研究,2007(2):79-84.
[5] 葉建芳,陳瀟.我國(guó)高管持股對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響研究[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究,2008(3):101-108.
[6] Michael C. Jensen & Kevin J.Murphy. Performance Pay and Top-Management Incentives[J].Journal of Political Economy, 1990(2):225-264.
[7] Mehran, H. Executive compensation structure, ownership, and firm performance. Journal of Financial Economics, 1995(38):163-184.
一、文獻(xiàn)綜述
國(guó)外對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系進(jìn)行了大量的實(shí)證研究。Jensen和Murphy(1990)指出重要的不是報(bào)酬多少,而是如何付酬,他們認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)可以提供優(yōu)于其他報(bào)酬方案的激勵(lì)。很多學(xué)者在后續(xù)研究中都實(shí)證了企業(yè)經(jīng)管人員持股與企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)之間相關(guān)性。Hall和Liebman(1998)的研究得出企業(yè)經(jīng)管人員報(bào)酬與企業(yè)業(yè)績(jī)強(qiáng)相關(guān)的結(jié)論,并認(rèn)為這種強(qiáng)關(guān)聯(lián)幾乎完全是由于所持有股票和股票價(jià)值的變化引起的,尤其是自1980年經(jīng)管人員所持有股票期權(quán)大幅度增加后,企業(yè)業(yè)績(jī)對(duì)企業(yè)家報(bào)酬的敏感程度明顯增大。而對(duì)于經(jīng)管人員股權(quán)激勵(lì)如何影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有很多不同的觀點(diǎn):有的認(rèn)為對(duì)經(jīng)管人員股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)業(yè)績(jī)呈線性關(guān)系,如Mehran(1995)指出企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與經(jīng)管人員的股權(quán)形式的報(bào)酬比例呈正相關(guān)關(guān)系;有的則認(rèn)為這二者之間呈現(xiàn)非線性關(guān)系,如Mcconnell和Servaes(1990)發(fā)現(xiàn)二者之間呈倒U型的關(guān)系,Hermalin和Weisbach(1991)則發(fā)現(xiàn)了一種復(fù)雜的曲線關(guān)系,當(dāng)董事會(huì)所有權(quán)在0%~5%時(shí),托賓Q與董事股權(quán)正相關(guān),在5%~25%內(nèi),托賓Q與董事股權(quán)負(fù)相關(guān),超過(guò)25%二者有可能進(jìn)一步正相關(guān)。國(guó)外研究中,也有少數(shù)認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)業(yè)績(jī)不相關(guān),如Lorderer和Martin(1997)對(duì)867家公司進(jìn)行實(shí)證分析指出經(jīng)管人員持有較多股份并沒(méi)有改善企業(yè)的業(yè)績(jī)。雖然對(duì)經(jīng)管人員股權(quán)激勵(lì)是如何影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有不同的觀點(diǎn),但國(guó)外多數(shù)研究都肯定了對(duì)經(jīng)管人員的股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)業(yè)績(jī)相關(guān)。
國(guó)內(nèi)對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的研究結(jié)果與國(guó)外研究有很大的不同。開(kāi)始,國(guó)內(nèi)學(xué)者認(rèn)為對(duì)經(jīng)管人員股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)業(yè)績(jī)之間不存在相關(guān)關(guān)系,如袁國(guó)良,王懷芳(1997)隨機(jī)抽取1996-1997年的100家上市公司,通過(guò)回歸方式研究指出經(jīng)管人員持股和企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)的相關(guān)性非常低,即使非國(guó)家控股上市公司也是如此;王戰(zhàn)強(qiáng)(1999)對(duì)1997年706家樣本上市公司進(jìn)行相關(guān)分析指出經(jīng)管人員持股與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間并不存在正相關(guān)關(guān)系;魏剛(2000)對(duì)1998年的791家上市公司的實(shí)證也說(shuō)明經(jīng)營(yíng)管理人員持股數(shù)量與上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。在后來(lái)的一些研究中出現(xiàn)了不同的結(jié)論,如李增泉(2001)的研究結(jié)果指出當(dāng)經(jīng)管人員持有本公司股票達(dá)到一定數(shù)量后持股比例的高低對(duì)企業(yè)具有顯著影響,陳樹(shù)文和劉念貧(2006)對(duì)2002-2004的65家高科技上市公司進(jìn)行分類比較和回歸分析得出公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與經(jīng)管人員持股之間呈二次方曲線關(guān)系。在國(guó)內(nèi)的研究中普遍存在兩個(gè)問(wèn)題,首先對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員范圍的定義不同,這是導(dǎo)致結(jié)果不同的一個(gè)重要因素;其次,大多數(shù)研究只采取一年的數(shù)據(jù)不能體現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)的長(zhǎng)期性,采用多年數(shù)據(jù)的研究又只限于某一行業(yè)其結(jié)論對(duì)所有企業(yè)而言就缺乏指導(dǎo)意義。本文就利用近幾年滬深兩市上市公司為樣本,對(duì)經(jīng)營(yíng)管理人員股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系進(jìn)行再實(shí)證。
二、樣本選取、指標(biāo)選取及統(tǒng)計(jì)描述
本文選取2003、2004、2005年滬、深兩市的上市公司,樣本公司上市時(shí)間選擇在2002年12月31日之前。樣本中剔除ST、*ST和金融機(jī)構(gòu)的上市公司,這樣是為了使樣本企業(yè)的市場(chǎng)行為具有典型性;剔除2003年到2006年間曾經(jīng)因?yàn)樾畔⑴对虮恢袊?guó)證監(jiān)會(huì)處罰過(guò)的公司;為避免A股、B股和境外上市股之間的差異樣本只考慮那些只發(fā)行A股的公司。依照上述標(biāo)準(zhǔn)所得到965家上市公司作為樣本企業(yè),并利用其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及市場(chǎng)表現(xiàn)數(shù)據(jù)作為研究的樣本數(shù)據(jù),另外,本文選取的樣本數(shù)據(jù)主要來(lái)自于巨潮信息網(wǎng)公布的年報(bào)數(shù)據(jù)。
考慮到中國(guó)上市公司的股票價(jià)格不能真實(shí)反映公司的價(jià)值,這樣托賓Q就不能反映公司的真正績(jī)效,于是本文采用了ROE來(lái)代表企業(yè)的業(yè)績(jī)。如何測(cè)度經(jīng)管人員股權(quán)激勵(lì)的水平呢?近來(lái)有許多研究者討論了這個(gè)問(wèn)題,如Haubrich(1994)、Hall和Liebman(1998)等,他們的主要結(jié)論是:如果假設(shè)經(jīng)理人行為主要影響公司的價(jià)值回報(bào),那么應(yīng)該使用經(jīng)理對(duì)公司的比例所有權(quán)進(jìn)行分析;假設(shè)經(jīng)理人的行為主要影響公司的比例回報(bào),則經(jīng)理對(duì)公司的價(jià)值所有權(quán)就是應(yīng)該選取的測(cè)度。因?yàn)槲覀冞@里采用ROE來(lái)代表企業(yè)的業(yè)績(jī),所以就用第一種測(cè)度經(jīng)管人員股權(quán)激勵(lì)水平的方式,即將股權(quán)激勵(lì)水平表示為公司股票價(jià)格變化1%時(shí)經(jīng)管人員的股票和期權(quán)價(jià)值的變化。另外,注意到我國(guó)經(jīng)管人員股權(quán)激勵(lì)的形式幾乎全部是持股而無(wú)股票期權(quán),對(duì)股權(quán)激勵(lì)水平的計(jì)算方式是:
表1對(duì)變量ROE和EI進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)性描述。從03~05年各年統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中不難發(fā)現(xiàn),對(duì)經(jīng)管層進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)企業(yè)的ROE值比未進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)企業(yè)的ROE值要大,即進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)業(yè)績(jī)比未進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)業(yè)績(jī)好。我們將進(jìn)一步實(shí)證分析對(duì)經(jīng)管層股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)業(yè)績(jī)之間的關(guān)系。(見(jiàn)表2)
三、計(jì)量分析
我們采用的基本的計(jì)量模型是:
可見(jiàn),變量系數(shù)在0.15的水平上是顯著的,也即是說(shuō)明我國(guó)上市公司的經(jīng)管層股權(quán)激勵(lì)水平與公司業(yè)績(jī)是顯著正相關(guān)的,但是這三年各自的回歸系數(shù)值都很小所以它們之間的相關(guān)性較弱。分析表2中的回歸結(jié)果,可以發(fā)現(xiàn)近年來(lái)處于不同激勵(lì)水平的上市公司,其管理層股權(quán)激勵(lì)水平與公司績(jī)效之間的關(guān)系有如下特點(diǎn)。
第一,從EI≥50樣本的回歸結(jié)果可以看出,在此樣本區(qū)間內(nèi)上市公司經(jīng)管層股權(quán)激勵(lì)水平與公司績(jī)效是顯著正相關(guān)的,但是除了03年的相關(guān)程度略高于全體樣本的相關(guān)程度外,04、05的相關(guān)程度都低于全體樣本。這表示近幾年來(lái)管理層股權(quán)激勵(lì)水平較高的公司并未相應(yīng)取得較高的公司績(jī)效。處在這樣激勵(lì)水平的公司并不多,各個(gè)年份均不超過(guò)5%。
第二,從0.1≤EI<50區(qū)間樣本的回歸結(jié)果可以看出,在這個(gè)區(qū)間內(nèi)各年份上市公司經(jīng)管層股權(quán)激勵(lì)水平與公司績(jī)效間的相關(guān)程度均高于全體樣本的相關(guān)程度,也就是說(shuō)在此區(qū)間內(nèi)的上市公司的經(jīng)管層股權(quán)激勵(lì)水平取得了較好的激勵(lì)效果。而且從03到05年在此區(qū)間樣本的股權(quán)激勵(lì)水平與公司業(yè)績(jī)之間的相關(guān)系數(shù)值呈逐年增加的趨勢(shì)。各年份處在此區(qū)間的公司大約占各年全部樣本的40%左右,即每年約有40%的公司處于較優(yōu)的激勵(lì)水平上。
一、上市公司高管持股比例太低是造成股權(quán)激勵(lì)效果弱化的一個(gè)重要原因
就我國(guó)上市公司高管持股的現(xiàn)狀而言,目前我國(guó)上市公司高管持股的數(shù)量、比例都偏低,還很難達(dá)到像國(guó)外那樣有效激勵(lì)的程度。對(duì)上市公司而言,向高管實(shí)施股權(quán)激勵(lì),不僅是提供給經(jīng)營(yíng)者增加貨幣收入和維持職位的外在激勵(lì),更是促使經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),自覺(jué)地改進(jìn)工作方式,更加努力地做好工作,做好長(zhǎng)期決策并自覺(jué)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在激勵(lì)。而這種激勵(lì)作用的有效發(fā)揮,除了完善外部環(huán)境因素之外,還應(yīng)根據(jù)行業(yè)和企業(yè)特征以及企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo),制定合理的股權(quán)結(jié)構(gòu),如果高管股權(quán)激勵(lì)的比例過(guò)低,就會(huì)弱化股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的效果。
我國(guó)上市公司由于歷史和體制的原因,國(guó)有控股公司在資本市場(chǎng)中占了比較大的比例。在國(guó)有控股的上市公司,國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)由于擔(dān)心實(shí)施高管持股形式的股權(quán)激勵(lì)會(huì)稀釋國(guó)資對(duì)國(guó)有企業(yè)的控制權(quán)并造成國(guó)家資產(chǎn)的流失,往往缺乏在上市公司中實(shí)施高管股權(quán)激勵(lì)的動(dòng)力,其結(jié)果是委托方和方的利益始終無(wú)法趨于一致。實(shí)際上在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行高管持股激勵(lì)政策,不僅是一種簡(jiǎn)單的激勵(lì)措施,而且是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的體現(xiàn),通過(guò)實(shí)施適當(dāng)比例的高管持股激勵(lì)將有利于妥善解決契約中委托人和人的利益沖突。
二、我國(guó)上市公司中內(nèi)部人控制問(wèn)題比較普遍
內(nèi)部人控制是指公司的真正控制人或者掌握實(shí)際控制權(quán)人不是公司的大股東,而是公司的經(jīng)營(yíng)管理者或?qū)嶋H執(zhí)行者。由于我國(guó)大多數(shù)上市公司是由國(guó)有企業(yè)改制而來(lái),國(guó)家股在公司總股本中所占比重較高,如果沒(méi)有建立良好的公司治理結(jié)構(gòu)和監(jiān)管措施,就有可能會(huì)使股東大會(huì)職能弱化、國(guó)有股所有者缺位而形成內(nèi)部人控制。部分上市公司高管人員利用國(guó)有股產(chǎn)權(quán)上的超弱控制形成了事實(shí)上的內(nèi)部人控制,同時(shí)又利用國(guó)有股產(chǎn)權(quán)在行政上的超強(qiáng)控制推脫經(jīng)營(yíng)上的責(zé)任。而在內(nèi)部人控制的背景下制定股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,股權(quán)激勵(lì)的決策最終受內(nèi)部人控制,就難免會(huì)發(fā)生損害股東利益的情形。因此在內(nèi)部人控制下實(shí)施股權(quán)激勵(lì)不僅達(dá)不到公司股東通過(guò)股權(quán)激勵(lì)促進(jìn)上市公司業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的目的,還可能引發(fā)公司管理層在實(shí)施激勵(lì)計(jì)劃前刻意降低公司財(cái)務(wù)指標(biāo),進(jìn)而壓低股價(jià),甚至不利消息打壓股價(jià)以便降低購(gòu)買(mǎi)成本。在實(shí)施股權(quán)激勵(lì)后,由于內(nèi)部人控制的原因,管理層又會(huì)由于自身利益的驅(qū)動(dòng)而人為釋放上市公司的隱性收益,促使本公司股價(jià)上升,從而獲得超額的資本利差。有些公司甚至直接進(jìn)行會(huì)計(jì)造假,虛報(bào)公司利潤(rùn)或者刻意降低成本,以求獲得數(shù)額巨大的股權(quán)激勵(lì)收益。這不僅給公司和股東利益造成損害,而且不利于公司的長(zhǎng)期健康發(fā)展,也給資本市場(chǎng)的投資者帶來(lái)巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。要防止股權(quán)激勵(lì)被內(nèi)部控制人利用,就需要市場(chǎng)建立起嚴(yán)格的配套政策制度和法律監(jiān)督約束力,要對(duì)上市公司股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施程序和信息披露予以嚴(yán)格規(guī)范。
三、上市公司的治理結(jié)構(gòu)不完善,對(duì)公司高管的激勵(lì)與約束不對(duì)稱
在我國(guó)資本市場(chǎng)已經(jīng)建立起股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的上市公司中,只有少數(shù)上市公司建立了相應(yīng)的約束機(jī)制。約束機(jī)制不完善是我國(guó)上市公司治理不健全的根本所在。我國(guó)上市公司約束機(jī)制不健全主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:上市前公司改制不徹底,內(nèi)控機(jī)制作用有限;市場(chǎng)的有效性差,市場(chǎng)約束形同虛設(shè);監(jiān)管的力度不夠,監(jiān)管約束功能弱化。改制不徹底的公司通過(guò)部分剝離不良資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)上市,但仍與其控股公司存在千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,損害股東利益行為的關(guān)聯(lián)交易時(shí)有發(fā)生。如果上市公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)三者之間沒(méi)有形成相互制衡的關(guān)系,缺乏檢查督促,那么內(nèi)控機(jī)制就會(huì)形同虛設(shè),股權(quán)激勵(lì)的效果也會(huì)大打折扣。市場(chǎng)的有效性差表現(xiàn)在資本市場(chǎng)的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制還不完善,投資者用腳投票的機(jī)制無(wú)法有效約束上市公司高管行為。股權(quán)激勵(lì)制度設(shè)計(jì)的重點(diǎn)和難點(diǎn)在于授予被激勵(lì)對(duì)象的利益與賦予其責(zé)任之間的平衡,即要處理好責(zé)、權(quán)、利三者之間的關(guān)系,這就需要建立一套完整的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。除了財(cái)務(wù)指標(biāo)這一定量指標(biāo)外,還應(yīng)附加必要的定性指標(biāo),如考核被激勵(lì)對(duì)象的個(gè)人品德、執(zhí)業(yè)能力、業(yè)務(wù)水平等等。只有通過(guò)健全上市公司的激勵(lì)和約束機(jī)制,才能妥善處理激勵(lì)與約束之間的關(guān)系。同時(shí)要通過(guò)培育成熟的經(jīng)理人市場(chǎng)對(duì)在職管理人員形成就職替代壓力,通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管合力、審計(jì)約束、強(qiáng)化信息披露等使市場(chǎng)各參與方組成多層次的監(jiān)管體系。
高管股權(quán)激勵(lì)制度是公司治理結(jié)構(gòu)的一部分,要強(qiáng)化股權(quán)激勵(lì)的效果就要有完善的公司治理結(jié)構(gòu)與之相輔相成的,一方面股權(quán)激勵(lì)有利于強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu),另一方面通過(guò)強(qiáng)化所有者的控制與監(jiān)督,改善董事會(huì)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性,也會(huì)提升股權(quán)激勵(lì)的作用效果。
四、我國(guó)證券市場(chǎng)還不夠成熟
(重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院,重慶400030)
摘 要:在對(duì)股權(quán)激勵(lì)過(guò)程進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,建立數(shù)學(xué)模型、從理論上研究股權(quán)激勵(lì)和不同市場(chǎng)有效性條件下的上市公司委托-關(guān)系。研究結(jié)果表明,無(wú)論股票市場(chǎng)是否有效,股東給予高管人員的最優(yōu)股權(quán)數(shù)量以及股東和高管人員的均衡預(yù)期總收益將隨著高管人員能力水平的提高而增加,隨著上市公司所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度和市場(chǎng)環(huán)境不確定性程度的提高而減少。當(dāng)股票市場(chǎng)有效(無(wú)效)時(shí),高管人員的最優(yōu)努力水平隨著高管人員能力水平的提高而增加(降低),隨著上市公司所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度和市場(chǎng)環(huán)境不確定性程度的提高而減少(提高)。論文研究結(jié)果在一定程度上揭示了股權(quán)激勵(lì)和市場(chǎng)有效性對(duì)上市公司委托-關(guān)系的作用機(jī)理。
關(guān)鍵詞 :股權(quán)激勵(lì);市場(chǎng)有效性;委托-關(guān)系;上市公司
中圖分類號(hào):F272.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1002-3240(2015)03-0015-07
收稿日期:2015-02-10
基金項(xiàng)目:重慶市自然科學(xué)基金項(xiàng)目(CSTC,2011BB2088);國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目(71232004)
作者簡(jiǎn)介:陳其安(1968-),重慶綦江人,重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院教授,博士、博士生導(dǎo)師,美國(guó)加州大學(xué)圣地亞哥分校(UCSD)經(jīng)濟(jì)系訪問(wèn)學(xué)者,主要研究方向:金融市場(chǎng)和企業(yè)理論。
一、引言
系統(tǒng)深入地研究股權(quán)激勵(lì)和不同市場(chǎng)有效性條件下的上市公司委托-關(guān)系,對(duì)于降低公司高管人員道德風(fēng)險(xiǎn)、提高上市公司治理水平和治理績(jī)效具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。從迄今為止的相關(guān)研究文獻(xiàn)來(lái)看,國(guó)內(nèi)外眾多學(xué)者對(duì)股權(quán)激勵(lì)和委托問(wèn)題進(jìn)行了很多研究,得到了很多有價(jià)值的研究成果。Jensen和Meckling(1976)研究表明,授予高管人員股份可以使高管人員和股東的利益趨于一致,從而降低成本和提高企業(yè)業(yè)績(jī)[1]。Jensen和Murphy(1990)在對(duì)內(nèi)部持股與公司績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行研究后認(rèn)為,公司價(jià)值隨著內(nèi)部持股比例的增加而增加[2]。隨后的大量相關(guān)研究文獻(xiàn)以Jensen等人的研究成果為基礎(chǔ),從理論和實(shí)證兩個(gè)方面得到了“管理層持股(或股權(quán)激勵(lì))與公司績(jī)效(或公司價(jià)值)之間呈現(xiàn)出顯著正相關(guān)關(guān)系”的結(jié)論[3-10]。同時(shí)也有部分學(xué)者對(duì)股權(quán)激勵(lì)和委托問(wèn)題進(jìn)行了不同的探索和得到了略有差異的結(jié)論,例如,Palia(2001)、徐義群和石水平(2010)等實(shí)證研究發(fā)現(xiàn),管理者持股水平與公司價(jià)值、企業(yè)績(jī)效之間總體上呈現(xiàn)出正相關(guān)關(guān)系,但并不顯著[11,12]。陳笑雪(2009)研究表明,雖然中國(guó)上市公司高管人員平均持股水平比較低,但股權(quán)對(duì)高管人員行為仍有重要激勵(lì)作用[13]。黃桂田和張悅(2009)實(shí)證研究認(rèn)為,股權(quán)激勵(lì)方案內(nèi)生性增強(qiáng)對(duì)公司績(jī)效和風(fēng)險(xiǎn)都有正向影響[14]。Wang(2010)研究表明,股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)價(jià)值間不存在顯著線性關(guān)系,但是存在倒U型曲線關(guān)系[15]。Wowak和Hambrick(2010)通過(guò)建立理論模型研究發(fā)現(xiàn),大量股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃將會(huì)激勵(lì)高能高管人員有更好的表現(xiàn),但是會(huì)使低能力高管人員表現(xiàn)得更糟糕[16]。陳其安和張紅真等(2012)在只考慮股票市場(chǎng)有效的情況下,建立數(shù)學(xué)模型從理論上研究了股權(quán)激勵(lì)條件下的上市公司委托-關(guān)系[17]。
現(xiàn)有相關(guān)研究文獻(xiàn)大多是在利用實(shí)證研究方法研究高管人員股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和企業(yè)價(jià)值的影響,部分文獻(xiàn)雖然對(duì)股權(quán)激勵(lì)條件下的上市公司委托-關(guān)系有所涉及,但都是在假設(shè)市場(chǎng)有效的條件下進(jìn)行的,并沒(méi)有考慮市場(chǎng)無(wú)效的情況。因此,現(xiàn)有相關(guān)研究都沒(méi)有從理論上揭示股權(quán)激勵(lì)和市場(chǎng)有效性對(duì)上市公司委托-關(guān)系的影響機(jī)理,也沒(méi)有闡明上市公司對(duì)高管人員的最優(yōu)股權(quán)激勵(lì)數(shù)量及其影響因素?;诂F(xiàn)有相關(guān)研究文獻(xiàn)的不足,本文擬在對(duì)上市公司高管人員股權(quán)激勵(lì)過(guò)程進(jìn)行深入分析和提煉的基礎(chǔ)上,在假設(shè)股東風(fēng)險(xiǎn)中性、高管人員風(fēng)險(xiǎn)厭惡的條件下,以資本利得收益為股東和高管人員的收益度量工具,以股東收益最大化為決策目標(biāo),建立數(shù)學(xué)模型、從理論上研究股權(quán)激勵(lì)和不同市場(chǎng)有效性條件下的上市公司委托-關(guān)系,揭示股權(quán)激勵(lì)和市場(chǎng)有效性對(duì)上市公司委托-關(guān)系的作用機(jī)理。
二、假設(shè)條件和過(guò)程描述
為了便于建模和描述,作如下合理假設(shè):
(1)將研究對(duì)象設(shè)定為一家上市公司,該公司由股東(委托人)委托高管人員(人)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,股東享有公司剩余價(jià)值追索權(quán)和剩余控制權(quán),同時(shí)也需要向高管人員支付合同規(guī)定的固定工資和激勵(lì)性報(bào)酬。
(2)委托人是風(fēng)險(xiǎn)中性的,人是風(fēng)險(xiǎn)厭惡的,其絕對(duì)風(fēng)險(xiǎn)厭惡系數(shù)是ρ(ρ>0)。該假設(shè)條件的合理性在于,對(duì)一個(gè)上市公司來(lái)說(shuō),股東可以將其資產(chǎn)分散投資于多家企業(yè)以規(guī)避投資的非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),其在一個(gè)公司的投資損失可以用其在另一個(gè)公司的投資盈利來(lái)彌補(bǔ),所以股東應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)中性的;而公司高管人員同一時(shí)期只能在一個(gè)公司工作,其對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的好壞不僅影響其直接經(jīng)濟(jì)收入,還會(huì)影響其聲譽(yù)和職業(yè)生涯,所以高管人員應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)厭惡的。
(3)上市公司股票價(jià)格變化既可能受到公司高管人員經(jīng)營(yíng)決策、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景的影響,也可能受到股票市場(chǎng)有效性的影響。而公司高管人員經(jīng)營(yíng)決策正確性、公司業(yè)績(jī)好壞和發(fā)展前景是否光明在一定程度上取決于高管人員的能力水平、努力程度及經(jīng)營(yíng)環(huán)境等眾多因素。當(dāng)股票市場(chǎng)有效時(shí),上市公司高管人員的經(jīng)營(yíng)決策和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)將能比較正確地反映到股票價(jià)格變化中,使公司股票價(jià)格變化與公司業(yè)績(jī)和發(fā)展前景正向相關(guān),高管人員努力水平提高能促使其所在上市公司的股票價(jià)格上漲;反過(guò)來(lái),當(dāng)股票市場(chǎng)無(wú)效時(shí),上市公司股票價(jià)格變化有可能與公司業(yè)績(jī)和發(fā)展前景反向相關(guān),高管人員工作努力、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)向好的上市公司股票價(jià)格有可能反向下跌。
(4)假設(shè)公司高管人員的一個(gè)任期為[t0,t1],公司在t0時(shí)的總股本為N,而且在[t0,t1]期間總股本數(shù)量保持不變。為了對(duì)高管人員進(jìn)行有效激勵(lì),在t0時(shí)給予公司高管人員n股影子股票作為公司高管人員的激勵(lì)性報(bào)酬,約定公司高管人員在t1時(shí)(任期結(jié)束)可以通過(guò)對(duì)沖結(jié)算方式獲得與n股股票相對(duì)應(yīng)的報(bào)酬。
(5)假設(shè)上市公司在期初t0時(shí)的股票價(jià)格為P0,則根據(jù)上述的假設(shè)條件(3),可以將公司在t1時(shí)的股票價(jià)格Pt表示為:
Pt=Po+βf(θ,m)l+ε(1)
在上式中,β表示股票市場(chǎng)有效性水平,其可以在一定程度上度量股票市場(chǎng)有效性影響股票市場(chǎng)價(jià)格對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效和發(fā)展前景敏感性的方向和程度。其中,β≤0表示股票市場(chǎng)價(jià)格變化與上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景反向相關(guān)或無(wú)關(guān),是股票市場(chǎng)無(wú)效的表現(xiàn),β越小,表示股票市場(chǎng)價(jià)格對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景的反向反應(yīng)越深;0<β<1表示股票市場(chǎng)價(jià)格對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景的正向反應(yīng)不足,β>1表示股票市場(chǎng)價(jià)格對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景的正向反應(yīng)過(guò)度,這兩種情況都是股票市場(chǎng)有效、但不是完全有效的表現(xiàn);β=1表示股票市場(chǎng)價(jià)格完全真實(shí)地反映了上市公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和發(fā)展前景,其表明股票市場(chǎng)是完全有效的。在本文后面的論述中,將β>0統(tǒng)稱為股票市場(chǎng)有效(包括完全有效和非完全有效)。
θ和l分別表示高管人員的能力水平和努力水平,m表示上市公司所處行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度,f(θ,m)表示股票市場(chǎng)完全有效條件下高管人員單位努力程度帶來(lái)的公司股票價(jià)格上漲幅度。由于公司高管人員晉升到高管職位的過(guò)程中,一般都經(jīng)過(guò)了多次考驗(yàn)和艱苦努力,是多次競(jìng)爭(zhēng)勝利的結(jié)果;同時(shí)公司也不可能雇傭一個(gè)能力水平非常低的高管人員。所以,上市公司高管人員一般都應(yīng)該是擁有較高決策能力水平的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理精英,在股票市場(chǎng)完全有效的條件下,高管人員付出努力水平一般都能促使股票價(jià)格或多或少上漲,f(θ,m)一般都為非負(fù)值,即f(θ,m)>0。顯然,高管人員單位努力程度帶來(lái)的公司股票價(jià)格上漲幅度與高管人員的能力水平正相關(guān),與上市公司所處行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度反相關(guān),。
ε是一個(gè)均值為0、方差為σ2的正態(tài)分布隨機(jī)變量,即ε~N(0,σ2),其可以度量經(jīng)營(yíng)環(huán)境等其他不確定性因素變化對(duì)公司股票價(jià)格產(chǎn)生的不可預(yù)知的影響。
需要特別說(shuō)明的是,(1)式中的變量β和ε表示的含義是完全不同的,隨機(jī)變量ε度量的是市場(chǎng)環(huán)境不確定性等因素對(duì)股票價(jià)格波動(dòng)產(chǎn)生的隨機(jī)影響,即使是在完全有效的股票市場(chǎng)中,股票價(jià)格波動(dòng)也是存在的。而變量β度量的是股票市場(chǎng)有效性水平,其可能對(duì)上市公司股票價(jià)格變化產(chǎn)生系統(tǒng)性偏差。
(6)在股東和高管人員簽定委托-合同時(shí),由委托人(股東)擬訂合同,人決定是否接受,并根據(jù)合同、以效用最大化原則決定自己的努力程度。不失一般性,在對(duì)高管人員實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的條件下,可以將委托人(股東)擬訂的委托-合同可以表示為:
S=a+n(Pt-P0)(2)
其中,a為高管人員的固定收入,n為t0時(shí)給予公司高管人員的股票數(shù)量。
(7)假設(shè)人的保留效用水平為。只有當(dāng)高管人員參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效用水平不低于時(shí),其才會(huì)參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)。
(8)股東和高管人員都是理性的,其決策目標(biāo)都是使自身效用最大化,通過(guò)股東和高管人員的反復(fù)博弈達(dá)到一種雙方都能接受的均衡狀態(tài)。
三、基于股權(quán)激勵(lì)和市場(chǎng)有效性的上市公司委托-模型構(gòu)建
在上述假設(shè)條件下,股東在t1時(shí)的收益可表示為
上述的(12)式為股東給予高管人員的最優(yōu)股權(quán)數(shù)量,(13)式為高管人員的最優(yōu)努力水平,(15)式和(16)式分別為股東和高管人員的均衡預(yù)期總收益。從(13)式可以看到,高管人員在股票市場(chǎng)有效條件下的最優(yōu)努力水平是正的,在股票市場(chǎng)無(wú)效條件下的努力水平是負(fù)的。高管人員對(duì)公司付出負(fù)努力水平的經(jīng)濟(jì)含義可以解釋為:高管人員在其任期內(nèi)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不將主要精力放在如何努力收集和正確處理相關(guān)信息、并基于這些信息做出正確經(jīng)營(yíng)決策和采取恰當(dāng)經(jīng)營(yíng)行動(dòng)、以提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)快速健康發(fā)展、進(jìn)而為所在上市公司股票價(jià)格持續(xù)上漲提供堅(jiān)實(shí)的業(yè)績(jī)支撐上,而是基于股票市場(chǎng)無(wú)效性特征,將大量時(shí)間和精力耗費(fèi)在促使所在上市公司股票價(jià)格上漲、進(jìn)而使自己獲取股票上漲帶來(lái)的資本利得收益上,公司高管人員的這種決策行為和經(jīng)營(yíng)行為在股票市場(chǎng)無(wú)效的條件下可能會(huì)使所在上市公司的股票價(jià)格上漲,但是公司股票價(jià)格的這種上漲是沒(méi)有業(yè)績(jī)支撐和不可持續(xù)的,公司高管人員的這種行為對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)是不利的,甚至可能會(huì)對(duì)公司的后續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不可估量的損害。顯然,公司高管人員的這種決策行為和經(jīng)營(yíng)行為也是需要其花費(fèi)時(shí)間、精力和成本的,也是高管人員付出努力水平的表現(xiàn),只不過(guò)這種努力水平對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展可能產(chǎn)生負(fù)面影響而已,因此,本論文將上市公司高管人員的這種努力水平表示為負(fù)數(shù)。
四、模型經(jīng)濟(jì)意義分析
(一)股權(quán)激勵(lì)和不同市場(chǎng)有效性條件下高管人員能力水平對(duì)上市公司委托-關(guān)系的影響
在股票市場(chǎng)有效、即β>0的條件下,有
由此可以得到如下結(jié)論:
結(jié)論1在股權(quán)激勵(lì)條件下,當(dāng)股票市場(chǎng)有效時(shí),股東給予高管人員的最優(yōu)股權(quán)數(shù)量、高管人員的最優(yōu)努力水平以及股東和高管人員的均衡預(yù)期總收益都將隨著高管人員能力水平的提高而增加;當(dāng)股票市場(chǎng)無(wú)效時(shí),股東給予高管人員的最優(yōu)股權(quán)數(shù)量以及股東和高管人員的均衡預(yù)期總收益將隨著高管人員能力水平的提高而增加,高管人員的最優(yōu)努力水平將隨著高管人員能力水平的提高而降低。
上述結(jié)論1的合理性和經(jīng)濟(jì)意義是非常明顯的。事實(shí)上,無(wú)論股票市場(chǎng)是否有效,能力水平高的高管人員對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一種稀缺資源,股東為了將其吸引到公司參與經(jīng)營(yíng)管理、并使其最大限度地為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn),就必須加大激勵(lì)力度,在股權(quán)激勵(lì)條件下,就必須增加給予高管人員的股權(quán)數(shù)量,致使股東給予高管人員的最優(yōu)股權(quán)數(shù)量隨著高管人員能力水平的提高而增加。當(dāng)股票市場(chǎng)有效時(shí),公司高管人員的決策行為和經(jīng)營(yíng)行為將有效地反映到公司股票市場(chǎng)價(jià)格變化中,能力水平越高的高管人員單位努力水平產(chǎn)生的公司效益也越高,由公司效益提升而引起公司股票市場(chǎng)價(jià)格上漲的幅度也越大;同時(shí)能力水平越高的高管人員越能正確地認(rèn)識(shí)股票市場(chǎng)的有效性程度,這必然會(huì)促使理性高管人員在自身利益驅(qū)動(dòng)下提高其為公司努力工作的水平。當(dāng)股票市場(chǎng)無(wú)效時(shí),能力水平越高的高管人員也同樣越能夠認(rèn)識(shí)到股票市場(chǎng)的無(wú)效性程度,他們?cè)谡J(rèn)識(shí)到他們的正常決策行為和經(jīng)營(yíng)行為不會(huì)有效地反映到公司股票市場(chǎng)價(jià)格變化中后,必然不會(huì)將主要精力和時(shí)間花費(fèi)在努力提高公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展、進(jìn)而通過(guò)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升和發(fā)展前景優(yōu)化來(lái)提高股票價(jià)格上,而會(huì)根據(jù)股票市場(chǎng)無(wú)效性特征,采取對(duì)其所在上市公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展可能有害、但對(duì)公司股票價(jià)格在其任期內(nèi)上漲有利的行動(dòng),顯然,高管人員能力水平越高,其采取的這種促使公司股票價(jià)格上漲的行動(dòng)就越有效,公司股票價(jià)格在其任期內(nèi)上漲的幅度就越大,也就越有動(dòng)機(jī)提高其采取這種行動(dòng)的努力水平;由于公司高管人員的這種努力水平可能對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響,在數(shù)值上表現(xiàn)為負(fù)數(shù),所以其在數(shù)值上表現(xiàn)為高管人員能力水平越高,其數(shù)值就越?。ㄘ?fù)得越多),因此,高管人員的最優(yōu)努力水平在股票市場(chǎng)無(wú)效的條件下呈現(xiàn)出隨高管人員能力水平提高而降低的態(tài)勢(shì)。綜合上述分析可以看到,無(wú)論股票市場(chǎng)是否有效,高管人員能力水平越高,其在任期內(nèi)促使公司股票價(jià)格上漲的幅度就越大,這必將提高股東手中持有的股票市場(chǎng)價(jià)值,并使高管人員以股票價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算的收益增加,而且由于股東持有的股票數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于其給予高管人員的影子股票數(shù)量,所以在高管人員收益增加的同時(shí),股東的總收益也會(huì)得到增加。
(二)股權(quán)激勵(lì)和不同市場(chǎng)有效性條件下行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)上市公司委托-關(guān)系的影響
在股票市場(chǎng)有效、即β>0的條件下,有
由此可以得到如下結(jié)論:
結(jié)論2在股權(quán)激勵(lì)條件下,當(dāng)股票市場(chǎng)有效時(shí),股東給予高管人員的最優(yōu)股權(quán)數(shù)量、高管人員的最優(yōu)努力水平以及股東和高管人員的均衡預(yù)期總收益都將隨著上市公司所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的提高而減少;當(dāng)股票市場(chǎng)無(wú)效時(shí),股東給予高管人員的最優(yōu)股權(quán)數(shù)量以及股東和高管人員的均衡預(yù)期總收益都將隨著上市公司所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的提高而減少,高管人員的最優(yōu)努力水平將隨著上市公司所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的提高而提高。
上述結(jié)論2的合理性和經(jīng)濟(jì)意義在于:無(wú)論股票市場(chǎng)是否有效,上市公司所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度越高,公司所能獲得的正常利潤(rùn)就越低,即使給予高管人員很大的激勵(lì)力度,也不可能為公司帶來(lái)很高的超額利潤(rùn)。在這種情況下,股東不可能給予高管人員很大的激勵(lì)。在股票市場(chǎng)有效條件下,理性高管人員在意識(shí)到其正常努力水平(在數(shù)值上表現(xiàn)為正值)將因公司所在行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)而產(chǎn)生較低的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、進(jìn)而使其所在上市公司的股票價(jià)格上漲幅度不大時(shí),他們顯然不可能付出更高的努力水平,這必然使得高管人員的最優(yōu)努力水平隨著上市公司所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的提高而降低。在股票市場(chǎng)無(wú)效條件下,由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度對(duì)單個(gè)公司來(lái)說(shuō)是一種行業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的公司最終的均衡利潤(rùn)應(yīng)該接近于0,高管人員想基于股票市場(chǎng)無(wú)效性、通過(guò)自身的非正常努力(數(shù)值上表現(xiàn)為負(fù)數(shù))來(lái)提升其所在上市公司股票價(jià)格的市場(chǎng)表現(xiàn)是非常困難的,付出的成本也是很大的,在這種情況下,理性高管人員必然會(huì)降低其促使所在上市公司股票價(jià)格上漲的努力水平,在數(shù)值上表現(xiàn)為負(fù)數(shù)的增大,進(jìn)而得到高管人員最優(yōu)努力水平隨著上市公司所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的提高而提高的結(jié)果。綜合上述分析可以看到,無(wú)論股票市場(chǎng)是否有效,上市公司所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度越高,公司股票價(jià)格上漲的幅度就越小,股東和公司高管人員手中持有的股票市場(chǎng)價(jià)值就越低,公司股東和高管人員在均衡狀態(tài)下的收益也就隨著上市公司所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的提高而減少。
(三)股權(quán)激勵(lì)和不同市場(chǎng)有效性條件下市場(chǎng)環(huán)境不確定性對(duì)上市公司委托-關(guān)系的影響
在股票市場(chǎng)有效、即β>0的條件下,有
由此可以得到如下結(jié)論:
結(jié)論3在股權(quán)激勵(lì)條件下,當(dāng)股票市場(chǎng)有效時(shí),股東給予高管人員的最優(yōu)股權(quán)數(shù)量、高管人員的最優(yōu)努力水平以及股東和高管人員的均衡預(yù)期總收益都將隨著市場(chǎng)環(huán)境不確定性程度的提高而減少;當(dāng)股票市場(chǎng)無(wú)效時(shí),股東給予高管人員的最優(yōu)股權(quán)數(shù)量以及股東和高管人員的均衡預(yù)期總收益都將隨著市場(chǎng)環(huán)境不確定性程度的提高而減少,高管人員的最優(yōu)努力水平將隨著市場(chǎng)環(huán)境不確定性程度的提高而提高。
上述結(jié)論3的合理性和經(jīng)濟(jì)意義在于:無(wú)論股票市場(chǎng)是否有效,市場(chǎng)環(huán)境不確定性程度越大,公司未來(lái)股票價(jià)格受公司高管人員努力水平(包括正常努力水平和不正常努力水平)影響的程度就越小,甚至可能產(chǎn)生“高管人員努力水平低時(shí)公司收益好、股票價(jià)格漲幅大;而高管人員努力水平高時(shí)公司收益差、股票價(jià)格漲幅小”的異常情況;在這種情況下,股東將可能認(rèn)為不需要高管人員努力工作也可能產(chǎn)生較高收益,進(jìn)而降低對(duì)高管人員的激勵(lì)力度。在股票市場(chǎng)有效條件下,理性高管人員在意識(shí)到其正常努力水平(在數(shù)值上表現(xiàn)為正值)將因市場(chǎng)環(huán)境不確定性大而產(chǎn)生較低的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、進(jìn)而使其所在上市公司的股票價(jià)格上漲幅度不大時(shí),或者因市場(chǎng)環(huán)境不確定性大而使高管人員產(chǎn)生“寄希望于市場(chǎng)環(huán)境變好、不努力工作也能獲取高額收益”的理念(因?yàn)楦吖苋藛T提高努力水平將付出更大的成本)時(shí),他們顯然不可能付出更高的努力水平,這必然使得高管人員的最優(yōu)努力水平隨著市場(chǎng)環(huán)境不確定性程度的提高而降低。在股票市場(chǎng)無(wú)效的條件下,如果市場(chǎng)環(huán)境不確定性程度很高,那么高管人員想基于股票市場(chǎng)無(wú)效性、通過(guò)自身的非正常努力(數(shù)值上表現(xiàn)為負(fù)數(shù))來(lái)提升其所在上市公司股票價(jià)格的市場(chǎng)表現(xiàn),將付出很高的努力成本,在這種情況下,理性高管人員必然會(huì)降低其促使所在上市公司股票價(jià)格上漲的努力水平,在數(shù)值上表現(xiàn)為負(fù)數(shù)的增大,進(jìn)而得到高管人員最優(yōu)努力水平隨著市場(chǎng)環(huán)境不確定性程度的提高而提高的結(jié)果。綜合上述分析可以看到,無(wú)論股票市場(chǎng)是否有效,市場(chǎng)環(huán)境不確定性程度越高,公司股票價(jià)格上漲的幅度就越小,股東和公司高管人員手中持有的股票市場(chǎng)價(jià)值就越低,公司股東和高管人員在均衡狀態(tài)下的收益也就隨著市場(chǎng)環(huán)境不確定性程度的提高而減少。
五、結(jié)論
本文在對(duì)股權(quán)激勵(lì)過(guò)程進(jìn)行深入分析和提煉的基礎(chǔ)上,在假設(shè)股東風(fēng)險(xiǎn)中性、高管人員風(fēng)險(xiǎn)厭惡的條件下,以資本利得收益為股東和高管人員的收益度量工具,以股東收益最大化為決策目標(biāo),建立數(shù)學(xué)模型、從理論上研究了股權(quán)激勵(lì)和不同市場(chǎng)有效性條件下的上市公司委托-關(guān)系,揭示了股權(quán)激勵(lì)和市場(chǎng)有效性對(duì)上市公司委托-關(guān)系的影響機(jī)理,闡明了上市公司股東的最優(yōu)股權(quán)激勵(lì)數(shù)量和高管人員的最優(yōu)努力水平及其影響因素。研究結(jié)果表明,在股權(quán)激勵(lì)條件下,當(dāng)股票市場(chǎng)有效時(shí),股東給予高管人員的最優(yōu)股權(quán)數(shù)量、高管人員的最優(yōu)努力水平以及股東和高管人員的均衡預(yù)期總收益將隨著高管人員能力水平的提高而增加,隨著上市公司所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度和市場(chǎng)環(huán)境不確定性程度的提高而減少。當(dāng)股票市場(chǎng)無(wú)效時(shí),股東給予高管人員的最優(yōu)股權(quán)數(shù)量以及股東和高管人員的均衡預(yù)期總收益將隨著高管人員能力水平的提高而增加,隨著上市公司所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度和市場(chǎng)環(huán)境不確定性程度的提高而減少;高管人員的最優(yōu)努力水平隨著高管人員能力水平的提高而降低,隨著上市公司所處行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度和市場(chǎng)環(huán)境不確定性程度的提高而提高。
上述研究結(jié)論啟示我們,提高股票市場(chǎng)有效性程度,優(yōu)化高管人員選拔機(jī)制,提高高管人員能力水平,弱化市場(chǎng)環(huán)境不確定性的影響、規(guī)避行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)高管人員的負(fù)面效應(yīng)是改善公司治理效率、提高股東和高管人員收益的重要途徑。當(dāng)然,本文的研究工作僅僅是筆者有關(guān)股權(quán)激勵(lì)和市場(chǎng)有效性對(duì)上市公司委托-關(guān)系影響的一項(xiàng)理論研究成果,還有很多相關(guān)問(wèn)題有待于進(jìn)一步研究,例如,高管人員和股東非理性條件下股權(quán)激勵(lì)和市場(chǎng)有效性對(duì)上市公司委托-關(guān)系的影響機(jī)理問(wèn)題;利用中國(guó)上市公司為樣本實(shí)證研究股權(quán)激勵(lì)和市場(chǎng)有效性對(duì)上市公司委托-關(guān)系的影響問(wèn)題;等等。筆者將在后續(xù)研究中對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行研究。
參考文獻(xiàn)
[1]JENSEN M C, MECKLING W H. Theory of Firm: Managerial Behavior, Agent Cost and Ownership Structure[J]. Journal of Financial Economics,1976,3(4):305-360.
[2]JENSEN M C, MURPHY K J. Performance pay and top- management incentives[J]. Journal o f Political Economy, 1990,98(2):225-264.
[3]CHUNG K H, PRUITT S W. Executive ownership,Corporate value,and Executive compensation:A unifying framework[J]. Journal of Banking and Finance, 1996,20:1135-1159.
[4]俞鴻琳.國(guó)有上市公司管理者股權(quán)激勵(lì)效應(yīng)的實(shí)證檢驗(yàn)[J].經(jīng)濟(jì)科學(xué),2006,(1):108-115.
[5]高雷,宋順林.高管人員持股與企業(yè)績(jī)效[J].財(cái)經(jīng)研究,2007,(3):134-143.
[6]潘穎.股權(quán)激勵(lì)、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司業(yè)績(jī)關(guān)系的實(shí)證研究——基于公司治理視角[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,2009,(8):107-109.
[7]徐蓉.2008年深市主板公司高管薪酬及股權(quán)激勵(lì)分析[J].證券市場(chǎng)導(dǎo)報(bào),2009,(7):34-36.
[8]曲亮,任國(guó)良.高管薪酬激勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)價(jià)值相關(guān)性的實(shí)證檢驗(yàn)[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)科學(xué),2010,(5):73-79.
[9]游春.股權(quán)激勵(lì)、董事會(huì)、TMT 團(tuán)隊(duì)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效——基于中國(guó)上市公司的實(shí)證分析[J].證券市場(chǎng)導(dǎo)報(bào),2010,(9):3-11.
[10]徐燕.民營(yíng)上市公司治理結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效關(guān)系研究[J].統(tǒng)計(jì)與決策,2010,(4):179-181.
[11]PALIA D. The Endogeneity of Managerial Compensation in Firm Valuation:A Solution[J]. The Review of Financial Studies, 2001,14(3):735-764.
[12]徐義群,石水平.股權(quán)激勵(lì)真的改善了企業(yè)績(jī)效嗎——來(lái)自我國(guó)上市公司的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào),2010,(4):53-59.
[13]陳笑雪.管理層股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司績(jī)效影響的實(shí)證研究[J].經(jīng)濟(jì)管理,2009,(2):63-69.
[14]黃桂田,張悅.企業(yè)改革30年:管理層激勵(lì)效應(yīng)——基于上市公司的樣本分析[J].金融研究,2008,(12):101-111.
[15]WANG R. The Influence of Equity Ownership Incentive on Enterprise Value in China - Empirical Analysis based on the Equity Ownership Incentive in a Market from 2006 to 2008 [J]. Proceedings of 2010 3rd International Conference on Information Management, Innovation Management and Industrial Engineering , 2010,(2):1-4.
[16]WOWAK A J, HAMBRICK D C. A Model of Person-Pay Interaction: How Executives Vary in Their Response to Compensation Arrangements[J]. Strategic Management Journal, 2010,31(8):803-821.
文章運(yùn)用中國(guó)上市公司2006-2010年數(shù)據(jù),對(duì)中國(guó)上市公司高管人員的股票期權(quán)激勵(lì)與公司投資決策之間的關(guān)系進(jìn)行了實(shí)證研究。發(fā)現(xiàn)股票期權(quán)激勵(lì)與公司的投資決策具有內(nèi)生性的決定關(guān)系,股票期權(quán)激勵(lì)對(duì)長(zhǎng)期投資具有顯著的正影響,公司的長(zhǎng)期投資也反過(guò)來(lái)積極地影響股票期權(quán)激勵(lì)。在控制相關(guān)影響因素及內(nèi)生性問(wèn)題下,通過(guò)引入股票期權(quán)的Vega,指出股價(jià)波動(dòng)會(huì)增加高管人員股票期權(quán)的收益,減輕管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡,從而增加了他們對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的追逐,增加了公司的長(zhǎng)期投資。
關(guān)鍵詞:股票期權(quán)激勵(lì);Vega;投資決策;內(nèi)生性
中圖分類號(hào):F224,F(xiàn)276 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):
1008-5831(2013)06-0065-07
一、研究背景
公司管理者與股東實(shí)際上是一種委托的關(guān)系,股東委托管理者經(jīng)營(yíng)管理資產(chǎn)。但在委托關(guān)系中,由于信息不對(duì)稱,股東和管理者之間的契約并不完全,這導(dǎo)致股東和管理者追求的目標(biāo)往往不一致,股東希望其持有的股權(quán)價(jià)值最大化,而管理者則希望自身效用最大化。為了使管理者關(guān)心股東利益,需要使管理者和股東的利益追求盡可能趨于一致。對(duì)此,股權(quán)激勵(lì)是一個(gè)較好的解決方案,股權(quán)激勵(lì)是一種通過(guò)管理者獲得公司股權(quán)形式給予管理者一定的經(jīng)濟(jì)權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策分享利潤(rùn)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),從而勤勉盡責(zé)地為公司的長(zhǎng)期發(fā)展服務(wù)的一種激勵(lì)方法。股權(quán)激勵(lì)對(duì)防止管理者的短期行為,引導(dǎo)其長(zhǎng)期行為具有較好的激勵(lì)和約束作用。股票期權(quán)激勵(lì)是股權(quán)激勵(lì)的主要方式之一,指公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來(lái)一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購(gòu)買(mǎi)公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。
中國(guó)股權(quán)激勵(lì)制度推行的比較晚。在2006年之前,中國(guó)在股權(quán)激勵(lì)的實(shí)踐中也有一些嘗試,但是發(fā)展進(jìn)程相對(duì)緩慢。這主要是由于原《公司法》禁止公司回購(gòu)本公司股票(回購(gòu)注銷的除外)及禁止高管轉(zhuǎn)讓其所持有的本公司的股票,這些規(guī)定極大地束縛了股權(quán)激勵(lì)制度的發(fā)展。2005年12月31日,證監(jiān)會(huì)頒布了《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》,為上市公司股權(quán)激勵(lì)制度提供了政策指引。此后,國(guó)務(wù)院國(guó)資委和財(cái)政部分別于2006年1月27日和9月30日頒布了《國(guó)有控股上市公司(境外)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》、《國(guó)有控股上市公司(境內(nèi))實(shí)施股權(quán)激勵(lì)試行辦法》,對(duì)國(guó)有上市公司建立股權(quán)激勵(lì)制度作出了進(jìn)一步的政策指引。在這樣的背景下,許多上市公司推出了股權(quán)激勵(lì)方案,其中以股票期權(quán)的激勵(lì)方式為最多,占到了70%以上。
本文運(yùn)用中國(guó)上市公司2006-2010年數(shù)據(jù),實(shí)證分析了股票期權(quán)激勵(lì)與公司投資決策的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)股票期權(quán)激勵(lì)會(huì)使管理者的利益與股東的利益趨于一致,使他們立足于公司長(zhǎng)期價(jià)值,從而增加長(zhǎng)期投資。本文的創(chuàng)新之處是不僅發(fā)現(xiàn)了這樣的關(guān)系,而且分析了其中的緣由,在控制相關(guān)影響因素及內(nèi)生性問(wèn)題下,通過(guò)引入股票期權(quán)的Vega這一因素,指出未來(lái)股價(jià)波動(dòng)會(huì)增加管理者股票期權(quán)的收益,減輕管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡,從而增加了他們對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的追逐,增加了公司的長(zhǎng)期投資。
二、文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
Myers和Majluf 指出由于信息不對(duì)稱,管理者會(huì)放棄一些凈現(xiàn)值為正的項(xiàng)目,產(chǎn)生投資不足[1]。Jensen指出管理者會(huì)利用企業(yè)現(xiàn)金流投資于凈現(xiàn)值為負(fù)的項(xiàng)目,這是由于他們可以從控制更多的資產(chǎn)中獲得私人收益,由此導(dǎo)致了過(guò)度投資行為[2]。而Amihud和Lev則認(rèn)為股東與經(jīng)理在投資方面的沖突源于風(fēng)險(xiǎn)偏好的不同[3]。 Jensen和Murphy[4],Hall和Liebman[5],以及Perry和 Zenner[6]指出股權(quán)激勵(lì)方案被運(yùn)用得越來(lái)越多,使管理者的收入與公司的股價(jià)聯(lián)系得越來(lái)越緊密,從而使管理者的利益與股東的利益也越來(lái)越趨于一致,這一方面會(huì)促使管理者更加勤勉地工作,實(shí)現(xiàn)公司股權(quán)價(jià)值的最大化,但另一方面,相對(duì)可以進(jìn)行分散化投資的股東,管理者承擔(dān)更多的個(gè)人職業(yè)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致管理者厭惡風(fēng)險(xiǎn),從而使管理者會(huì)放棄一些凈現(xiàn)值為正、但風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)比較大的投資項(xiàng)目。
Core和Guay使用經(jīng)Merton修正的Black-Scholes公式計(jì)算出反映高管股票期權(quán)激勵(lì)的期權(quán)價(jià)值對(duì)股票價(jià)格以及股票價(jià)格波動(dòng)的敏感值Delta與Vega。Delta是指當(dāng)股票價(jià)格增加(減少)1%時(shí),期權(quán)價(jià)值增加(減少)量;Vega是指當(dāng)股票價(jià)格波動(dòng)性增加(減少)1%時(shí),期權(quán)價(jià)值增加(減少)量。他們指出股票期權(quán)激勵(lì)一方面通過(guò)Delta使管理者厭惡風(fēng)險(xiǎn),另一方面也通過(guò)Vega使管理者可以在股價(jià)波動(dòng)中受益,從而減少他們的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度[7]。Guay發(fā)現(xiàn)Vega與公司規(guī)模、研發(fā)、股票收益的波動(dòng)性正相關(guān)[8]。Cohen,Hall和Viceira也發(fā)現(xiàn)了Vega與公司杠桿、股票收益的波動(dòng)性正相關(guān)[9]。Core和Guay[10],Aggarwal和Samwick[11] 等通過(guò)研究Delta與公司投資政策、債務(wù)政策的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)它們之間的關(guān)系并不確定。
Ryan和Wiggins運(yùn)用聯(lián)立方程檢驗(yàn)了研發(fā)投資與高管股票期權(quán)激勵(lì)的內(nèi)生性關(guān)系,發(fā)現(xiàn)研發(fā)投資與股票期權(quán)的使用正相關(guān),股票期權(quán)對(duì)研發(fā)投資有正的影響[12]。Kang,Kumar和Lee研究了高管人員激勵(lì)與公司長(zhǎng)期投資的內(nèi)生性關(guān)系,發(fā)現(xiàn)在控制內(nèi)部融資約束與投資機(jī)會(huì)質(zhì)量的情況下,公司長(zhǎng)期投資與股權(quán)激勵(lì)在總報(bào)酬中所占的權(quán)重正相關(guān),高管人員的激勵(lì)補(bǔ)償結(jié)構(gòu)受到代表公司治理強(qiáng)度的影響[13]。王艷等的理論模型也證明了高管股權(quán)激勵(lì)與投資決策是內(nèi)生決定的[14]。羅富碧等使用中國(guó)上市公司2002-2005年數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)了高管人員股權(quán)激勵(lì)與投資之間存在交互作用,但正像其文中所描述的,當(dāng)時(shí)股權(quán)激勵(lì)模式以業(yè)績(jī)股票為主,更容易導(dǎo)致上市公司的管理層在投資決策上產(chǎn)生更大的非理性[15]。
目前,國(guó)內(nèi)的研究主要是間接地分析股權(quán)激勵(lì)對(duì)管理者決策過(guò)程的影響。主要集中于研究針對(duì)不同的法律法規(guī)、公司特征等因素所應(yīng)該采用的股權(quán)激勵(lì)方式,以及公司績(jī)效與股權(quán)激勵(lì)或者高管持股的關(guān)系等內(nèi)容,而直接研究股權(quán)激勵(lì),特別是被廣泛采用的股票期權(quán)激勵(lì)與公司投資決策、債務(wù)政策等方面的文章比較少。因此,本文立足于直接研究股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司投資決策的影響,并著重實(shí)證分析其中的緣由。我們提出如下兩點(diǎn)假設(shè):
假設(shè)1:股票價(jià)格的波動(dòng)會(huì)通過(guò)Vega增加股票期權(quán)的價(jià)值,從而增加股票期權(quán)激勵(lì)對(duì)象的收入,減少他們的風(fēng)險(xiǎn)厭惡程度,從而增加公司的長(zhǎng)期投資。
假設(shè)2:高管的股票期權(quán)激勵(lì)與公司的投資決策存在內(nèi)生性決定關(guān)系。
三、實(shí)證分析
(一)樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源
本文股權(quán)激勵(lì)數(shù)據(jù)來(lái)自Wind數(shù)據(jù)庫(kù),公司治理及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)自CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù),部分?jǐn)?shù)據(jù)筆者通過(guò)巨潮資訊網(wǎng)公布的上市公司公告中手工收集得到。樣本公司為2006年1月1日-2010年6月30日之間公布股權(quán)激勵(lì)方案的公司。2006年1月1日-2010年6月30日,共有160家公司公布了196份股權(quán)激勵(lì)方案。其激勵(lì)方式包括股票期權(quán)激勵(lì)、股票激勵(lì)和股票增值權(quán)激勵(lì),其中采用股票期權(quán)激勵(lì)的占到了70%(表1),可見(jiàn)2006年以來(lái)股票期權(quán)激勵(lì)已是公司最常采用的方法。采用股票期權(quán)激勵(lì)的137例方案中,處于董事會(huì)預(yù)案環(huán)節(jié)的有27例,經(jīng)股東大會(huì)通過(guò)的有7例,正在實(shí)施的有43例,實(shí)施完成的有5例,未實(shí)施終止的有55例。另外,行權(quán)股票主要來(lái)源于上市公司定向發(fā)行的股票。
在股票期權(quán)激勵(lì)方案處于實(shí)施中或已實(shí)施完成的48例中,為保證數(shù)據(jù)的有效性,我們進(jìn)行了如下篩選:(1)剔除2010年剛開(kāi)始實(shí)施股票期權(quán)激勵(lì)的公司;(2)剔除ST類公司;(3)剔除B股公司;(4)剔除數(shù)據(jù)不全的公司。最后共有35家樣本公司,時(shí)間跨度為從2006年至2009年的4年年度數(shù)據(jù)。
(二)變量定義
本文沿用Demsetz和Lehn [16]、劉任帆[17]的方法,使用資本支出與總資產(chǎn)的比率(CAPEX),即公司購(gòu)建固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金與總資產(chǎn)的比率代表公司的投資行為。按照Guay[8]、Core和Guay[7]的方法計(jì)算了中國(guó)上市公司中高管所獲股票期權(quán)激勵(lì)的Delta和Vega,分別為總經(jīng)理股票期權(quán)激勵(lì)的Delta(CEO_Delta)和Vega(CEO_Vega),全部股票期權(quán)激勵(lì)的Delta(Total-Delta)和Vega(Total_Vega),以及剔除總經(jīng)理以外的其他股票期權(quán)激勵(lì)的Delta(ExCEO_Delta)和Vega(ExCEO_Vega)。
在分析股權(quán)激勵(lì)對(duì)公司投資決策影響時(shí),需要控制影響公司投資決策的其他因素,如:公司規(guī)模、投資機(jī)會(huì)、行業(yè)因素等。參照Barclay和Morellec[18];Coles,Daniel和Naveen[19] 等文獻(xiàn)的處理方法,本文選取的控制變量定義與計(jì)算方法見(jiàn)表2。
(三)描述性統(tǒng)計(jì)分析
表3描述了資本支出與總資產(chǎn)的比率,總經(jīng)理任期、現(xiàn)金年收入、股票期權(quán)激勵(lì)的Delta和Vega,以公司的投資決策,特別是長(zhǎng)期投資決策往往是集體商議決定的,除了總經(jīng)理,其他管理人員也會(huì)參與其中,甚至董事會(huì)相關(guān)成員、核心技術(shù)人員等也會(huì)有參與,所以我們分析了公司長(zhǎng)期資本支出與所有股票期權(quán)激勵(lì)的Delta和Vega的關(guān)系。如表4第(2)列所示,Total_Delta在1%的顯著水平上對(duì)CAPEX有正的影響,這與上述結(jié)論是一樣的,股票期權(quán)激勵(lì)減少了激勵(lì)對(duì)象對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡,從而增加了公司的長(zhǎng)期投資。
接下來(lái),我們對(duì)總經(jīng)理的Delta和Vega,以及其他激勵(lì)對(duì)象的Delta和Vega同時(shí)進(jìn)行回歸,如表4第(3)、(4)列所示,其中第(4)列比第(3)列增加了總經(jīng)理任職年限和現(xiàn)金收入控制變量,發(fā)現(xiàn)CEO_Vega依然在5%的顯著性水平上對(duì)CAPEX有正的影響,ExCEO_Vega的系數(shù)雖然為正的,但并不顯著,說(shuō)明總經(jīng)理在公司投資決策中起到了至關(guān)重要的作用,這可能是由于目前中國(guó)國(guó)有企業(yè)的管理者主要還是行政任命,導(dǎo)致了下級(jí)服從上級(jí)現(xiàn)象的產(chǎn)生,而中國(guó)民營(yíng)企業(yè)也由于剛發(fā)展不久,主要還是由創(chuàng)業(yè)時(shí)的所有者或者其親屬管理,導(dǎo)致了總經(jīng)理權(quán)威的樹(shù)立。
(五)內(nèi)生性檢驗(yàn)
股票期權(quán)激勵(lì)的Delta和Vega會(huì)影響公司的長(zhǎng)期投資,同時(shí),公司的長(zhǎng)期投資也會(huì)反過(guò)來(lái)通過(guò)公司績(jī)效影響股票期權(quán)激勵(lì),從而影響Delta和Vega,所以上述回歸必然存在內(nèi)生性問(wèn)題,從而影響最終的結(jié)論。
為了克服內(nèi)生性問(wèn)題,我們采用Coles,Daniel和Naveen[19];Kang,Kumar和Lee[13]的處理方法,建立聯(lián)立方程模型,并運(yùn)用三階段最小二乘法(3SLS)進(jìn)行回歸分析,回歸結(jié)果見(jiàn)表5。
由表5所示,CEO_Vega依然在1%的顯著水平上對(duì)CAPEX有正的影響,CEO_Delta的系數(shù)為負(fù),但不顯著,這和我們之前的結(jié)果是一致的。另外,CAPEX的系數(shù)在1%的水平上顯著,說(shuō)明股票期權(quán)激勵(lì)與投資決策存在著內(nèi)生決定關(guān)系。
四、結(jié)論與建議
本文研究發(fā)現(xiàn)股票期權(quán)激勵(lì)與公司的投資決策具有內(nèi)生性的決定關(guān)系,股票期權(quán)激勵(lì)對(duì)長(zhǎng)期投資具有顯著的正影響,公司的長(zhǎng)期投資也反過(guò)來(lái)積極地影響股票期權(quán)激勵(lì)。本文在控制相關(guān)影響因素及內(nèi)生性條件下,通過(guò)引入股票期權(quán)的Vega,指出股價(jià)波動(dòng)會(huì)增加高管人員股票期權(quán)的收益,減輕管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡程度,從而增加他們對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的追逐,增加公司的長(zhǎng)期投資。
管理者會(huì)根據(jù)個(gè)人的私人利益和風(fēng)險(xiǎn)偏好選擇符合其自身效用的投資、經(jīng)營(yíng)、負(fù)債等政策。本文研究發(fā)現(xiàn)股權(quán)激勵(lì)與公司的投資決策具有內(nèi)生性的決定關(guān)系。因此,公司應(yīng)該根據(jù)本身的情況,使得股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、激勵(lì)授予條件與期權(quán)行權(quán)條件及其指標(biāo)等有關(guān)項(xiàng)目的規(guī)定符合公司的實(shí)際情況,使得股權(quán)激勵(lì)方案真正能夠起到激勵(lì)的作用,從而最大化股權(quán)激勵(lì)所產(chǎn)生的正面影響,消除或者減輕它所可能帶來(lái)的負(fù)面影響。參考文獻(xiàn):
[1] MYERS S C,MAJLUF N S.Corporate financing and investment decisions when firms have information that investors do not[J].Journal of Financial Economics,1984,13(2):187-221.
[2] JENSEN M C.Agency costs of free cash flow,corporate finance,and takeovers[J].The American Economic Review,1986,76:323-329.
[3] AMIHUD Y,LEV B.Risk reduction as a managerial motive for conglomerate mergers[J].The Bell Journal of Economics,1981,12(2):605-617.
[4] JENSEN M C,MURPHY K J.Performance pay and top-management incentives[J].Journal of Political Economy,1990,98(2):225-264.
[5] HALL B J,LIEBMAN J B.Are CEOs really paid like bureaucrats?[J].Quarterly Journal of Economics,1998,113(3):653-691.
[6] PERRY T,ZENNER M.CEO compensation in the 1990’s: Shareholder alignment or shareholder expropriation[J].Wake Forest L. Rev,2000,35:123.
[7] CORE J,GUAY W.Estimating the value of employee stock option portfolios and their sensitivities to price and volatility[J].Journal of Accounting Research,2002,40(3):613-630.
[8] GUAY W R.The sensitivity of CEO wealth to equity risk: An analysis of the magnitude and determinants[J].Journal of Financial Economics,1999,53(1):43-71.
[9] COHEN R B,HALL B J,VICEIRA L M.Do executive stock options encourage risk-taking[EB/OL].[2012-01-11].http://people.hbs.edu/lviceira.cohallvic3.pdf.
[10] CORE J,GUAY W.The use of equity grants to manage optimal equity incentive levels[J].Journal of Accounting and Economics,1999,28(2):151-184.
[11] AGGARWAL R K,SAMWICK A A.Empire-builders and shirkers: Investment,firm performance,and managerial incentives [J].Journal of Corporate Finance,2006,12(3):489-515.
[12] RYAN H E,WIGGINS R A.The interactions between r&d investment decisions and compensation policy[J].Financial Management,2002,31(1):5-29.
[13] KANG S H,KUMAR P,LEE H.Agency and corporate investment: The role of executive compensation and corporate governance[J].Journal of Business,2006,79(2):1127-1148.
[14] 王艷,孫培源,楊忠直.經(jīng)理層過(guò)度投資與股權(quán)激勵(lì)的契約模型研究[J].中國(guó)管理科學(xué),2005(13):127-132.
[15] 羅富碧,冉茂盛,杜家廷,高管人員股權(quán)激勵(lì)與投資決策關(guān)系的實(shí)證研究[J].會(huì)計(jì)研究,2008 (8):69-76,95.
[16] DEMSETZ H,LEHN K.The structure of corporate ownership: Causes and consequences[J].The Journal of Political Economy,1985,93(2):1155-1177.
[17] 劉任帆.股權(quán)結(jié)構(gòu)、投資行為與公司業(yè)績(jī)[J].商業(yè)研究,2006(10):39-47.
[18] BARCLAY M J,MORELLEC E.On the debt capacity of growth options[J].The Journal of Business,2006,79(1):37-60.
[19] COLES J L,DANIEL N D,NAVEEN L.Managerial incentives and risk-taking[J].Journal of Financial Economics,2006,79(2):431-468.
An Empirical Study on the Relationship between Stock Options Compensation and Investment Decisions of Chinese Listed Companies
LIU Yu1,GU Feng2
(1. School of Management,Hunan Institute of Engineering,Xiangtan 411104,P. R. China;
2. Propaganda Department,Shanghai Jiao Tong University,Shanghai 200240,P. R.China )
Abstract: