工程造價(jià)改革方案精選(九篇)

前言：一篇好文章的誕生，需要你不斷地搜集資料、整理思路，本站小編為你收集了豐富的工程造價(jià)改革方案主題范文，僅供參考，歡迎閱讀并收藏。

第1篇：工程造價(jià)改革方案范文

【關(guān)鍵詞】工程造價(jià)；概念；管理分析；控制

1. 工程造價(jià)概念

首先我們先了解一下什么是工程造價(jià)？從字意上理解，工程造價(jià)是建造一項(xiàng)工程的價(jià)格，工程造價(jià)就應(yīng)是建造一項(xiàng)工程花費(fèi)的費(fèi)用總和。

2. 工程造價(jià)管理分析

（1）工程造價(jià)管理就是合理確定和有效控制工程造價(jià)，只有控制住工程造價(jià)，開發(fā)效益才會(huì)有保障?？刂乒こ淘靸r(jià)的目的不僅僅在于控制工程項(xiàng)目投資不超批準(zhǔn)的造價(jià)限額，更積極的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力以取的更多的投資效益。

（2）工程造價(jià)管理，客觀上需要在動(dòng)態(tài)中進(jìn)行目標(biāo)成本管理，在過(guò)程中實(shí)行造價(jià)控制，因而推行“全面造價(jià)管理”就成為工程造價(jià)的重要手段，全面造價(jià)管理，強(qiáng)調(diào)的是計(jì)劃和控制，其實(shí)質(zhì)是重視人的因素，充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，推行全面造價(jià)管理，一個(gè)重要方面是建立成本管理的目標(biāo)和控制的步驟。

（3）建立目標(biāo)成本管理體系，為全面造價(jià)管理提供管理和控制的目標(biāo)。目標(biāo)的確定不是一成不變的，而應(yīng)該是隨著工程建設(shè)實(shí)踐的不斷深入而分階段建立，從可行性研究開始，就應(yīng)確定項(xiàng)目開發(fā)的工程總造價(jià)和各單位工程明細(xì)造價(jià)，并以此作為計(jì)劃和控制的目標(biāo)限額。在其后的設(shè)計(jì)、承發(fā)包、施工、竣工階段，隨著工作的不斷深入，工程不斷得充實(shí)和具體化，應(yīng)及時(shí)編制設(shè)計(jì)概算，施工圖預(yù)算，進(jìn)度預(yù)算和竣工結(jié)算，并不斷以前者控制后者，以后者檢驗(yàn)、充實(shí)、修正前者。具體來(lái)說(shuō)，在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段制定投資估算，初步設(shè)計(jì)時(shí)以原設(shè)計(jì)方案選擇的投資估算為目標(biāo)，施工圖設(shè)計(jì)時(shí)，以初步設(shè)計(jì)概算為目標(biāo)，在施工階段以施工圖預(yù)算和建安工程承包價(jià)為控制目標(biāo)，各階段形成一個(gè)造價(jià)的目標(biāo)控制體系。

3. 工程造價(jià)的全過(guò)程控制

強(qiáng)化全過(guò)程控制，是工程造價(jià)管理的重要手段。全面造價(jià)管理就是要由原來(lái)的單一的預(yù)結(jié)算管理轉(zhuǎn)變?yōu)槎嚯A段，相互關(guān)聯(lián)的全方位管理，將造價(jià)控制在工程建設(shè)的全過(guò)程；事前運(yùn)用各種科學(xué)方法分析、預(yù)測(cè)、科學(xué)決策，事中科學(xué)地組織實(shí)施，精心管理，事后科學(xué)地分析總結(jié)，從而能動(dòng)地影響決策、設(shè)計(jì)、施工等階段的全過(guò)程管理。強(qiáng)化全過(guò)程控制，具體在實(shí)際工作中應(yīng)著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

3.1設(shè)計(jì)階段就進(jìn)行成本控制，是全面造價(jià)管理工作的關(guān)鍵。

3.1.1有資料研究表明：在設(shè)計(jì)階段，影響工程造價(jià)的可能性為75%以上，而到了施工階段影響工程造價(jià)的可能性已經(jīng)只有20%，由此看來(lái)，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于設(shè)計(jì)階段，由于施工階段是“按圖施工”，在施工階段所進(jìn)行的投資控制并不是控制工程成本，而是控制施工中可能增加的新的工程費(fèi)用，實(shí)際決定工程項(xiàng)目投資多少，在設(shè)計(jì)階段就應(yīng)經(jīng)確定了。把全面造價(jià)管理工作的關(guān)鍵放在設(shè)計(jì)階段，可以取得事半功倍的效果。

（1）進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，推行限額設(shè)計(jì)，是設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià)的有效手段。

（2）將限額設(shè)計(jì)貫穿于項(xiàng)目設(shè)計(jì)的全過(guò)程，從投資決策開始根據(jù)投資估算設(shè)立目標(biāo)限額，到初步設(shè)計(jì)以概算確定最高限額，直至項(xiàng)目實(shí)施的施工圖設(shè)計(jì)階段重點(diǎn)控制工程量，達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力，提高資金的使用價(jià)值，進(jìn)而提高投資效益。

3.1.2積極引進(jìn)市場(chǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，在承發(fā)包上實(shí)行招投標(biāo)，是工程造價(jià)管理工作的重點(diǎn)。把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入全面工程造價(jià)管理，在相對(duì)平等的條件下進(jìn)行招標(biāo)承包，擇優(yōu)選擇工程承包公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)單位。

3.1.3加強(qiáng)對(duì)建筑工程設(shè)備、材料的價(jià)格控制，是工程造價(jià)管理的有效手段。材料費(fèi)在建筑工程總造價(jià)中占有相當(dāng)?shù)谋壤?，?jù)最新資料顯示，在建筑工程中材料費(fèi)占總工程造價(jià)的比例為50%左右；在安裝工程中，材料費(fèi)占總造價(jià)的比例為70%左右，材料費(fèi)在工程總造價(jià)中占舉足輕重的比例，管理好建筑材料的預(yù)算價(jià)格，對(duì)于控制工程造價(jià)具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3.2加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，把好施工管理關(guān)，是全面造價(jià)管理的有效方法。

（1）施工方案是施工組織設(shè)計(jì)中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容；合理的施工方案，可以縮短工期，保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)施工方案從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，通過(guò)定性分析和定量分析，通過(guò)對(duì)質(zhì)量、工期、造價(jià)三項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)批示比較，選擇合理的施工方案，可以有效地利用人力、物力、財(cái)力資源。

（2）控制工程造價(jià)要把好施工管理關(guān)。施工階段直接資金投入最多，直接影響建設(shè)費(fèi)用和竣工結(jié)算。為此，必須加強(qiáng)工程變更和簽證管理，即使是必須進(jìn)行的變更和簽證，也要嚴(yán)格按程序進(jìn)行。

（3）加強(qiáng)對(duì)工程合同、變更、簽證等工程檔案管理，是全面造價(jià)管理的重要依據(jù)。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)文件和工程檔案等的整理、歸檔，建立價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)價(jià)格信息資源分享，為預(yù)決算和成本管理提供信息和數(shù)據(jù)資源，保證工程預(yù)決算的準(zhǔn)確性。

3.3加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理，定期進(jìn)行中間核算，及時(shí)辦理竣工結(jié)算，以免工程拖延時(shí)間較長(zhǎng)，出現(xiàn)糾紛，這樣既是全面造價(jià)管理的內(nèi)在要求，也是檢驗(yàn)全面造價(jià)管理成效的重要手段。

（1）搞好工程造價(jià)管理關(guān)鍵是提高工程造價(jià)人員的素質(zhì)。一項(xiàng)工程預(yù)算可能有成千上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)，一個(gè)數(shù)據(jù)漏了或算錯(cuò)了都將影響該工程預(yù)決算的準(zhǔn)確性。

（2）在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新時(shí)期，工程造價(jià)人員應(yīng)該既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理具有豐富實(shí)踐和良好職業(yè)道德的復(fù)合型人才，必須具備：開放意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、科技意識(shí)和公仆意識(shí)等五種意識(shí)。

4. 工程造價(jià)管理的改革

（1）對(duì)于工程造價(jià)管理的改革，政府提出“政府宏觀指導(dǎo)，企業(yè)自主報(bào)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理”和“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”等改革方案，這些方案的實(shí)現(xiàn)需要一個(gè)完善的建筑市場(chǎng)作為基礎(chǔ)和前提，對(duì)工程造價(jià)改革有兩種意見，一種主張較快地放開價(jià)格實(shí)行市場(chǎng)定價(jià)；一種主張以調(diào)為主，逐步放開，價(jià)格改革是市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵，而工程造價(jià)管理的改革是發(fā)育和完善建筑市場(chǎng)和建設(shè)體制改革的關(guān)鍵。

第2篇：工程造價(jià)改革方案范文

[關(guān)鍵詞]多維立體化教學(xué) 工程造價(jià)課程 職業(yè)教育

[中圖分類號(hào)] G712 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 2095-3437（2014）01-0148-02

一、引言

建筑工程造價(jià)課程是建筑工程技術(shù)專業(yè)、工程管理專業(yè)的必修的核心專業(yè)課程，也是一些相關(guān)專業(yè)，如物業(yè)管理、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)管理等專業(yè)必修的技能擴(kuò)展課程之一。該門課程的專業(yè)技能應(yīng)用范圍非常廣，在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，從項(xiàng)目建議提出開始階段到工程項(xiàng)目竣工投入使用階段，所涉及的有政府立項(xiàng)審批、規(guī)劃審批、建設(shè)審批等職能部門，投資建設(shè)單位、工程施工單位、工程監(jiān)理單位、工程咨詢單位、委托的設(shè)計(jì)單位等，都要涉及工程造價(jià)管理及控制，參與的人員都必須具備一定的工程造價(jià)基本知識(shí)及基本技能，以解決工程中實(shí)際的問(wèn)題，能分析工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的管理及控制。特別是從事工程造價(jià)咨詢崗位的技術(shù)人員，還要具備工程造價(jià)文件編制審核的能力。

我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展初期，城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展及我國(guó)建筑法律法規(guī)不斷健全，工程建設(shè)實(shí)施程序逐漸規(guī)范化，對(duì)同時(shí)具備工程技術(shù)及工程管理的復(fù)合型高素質(zhì)人才需求越來(lái)越大，工程造價(jià)課程將成為建筑工程技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)教學(xué)課程體系中舉足輕重的一門技術(shù)性、專業(yè)性、實(shí)踐性、綜合性、政策性極強(qiáng)的課程。

課程建設(shè)與改革是提高教學(xué)質(zhì)量，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要手段，通過(guò)教學(xué)改革探索，建立起科學(xué)的人才培養(yǎng)方案，為社會(huì)的發(fā)展提供適當(dāng)?shù)暮细袢瞬?，是各大院校?yīng)擔(dān)負(fù)的社會(huì)責(zé)任。

二、課程改革的背景及必然性

目前，工程造價(jià)課程教學(xué)中存在的主要問(wèn)題如下：

1.使用的教材知識(shí)陳舊，對(duì)涉及政策法規(guī)及市場(chǎng)物價(jià)變化對(duì)工程造價(jià)影響理論過(guò)少，對(duì)現(xiàn)行的工程造價(jià)兩種計(jì)價(jià)模式套用定額的使用方法及作用不明晰，致使學(xué)生混淆兩種計(jì)價(jià)模式的理論區(qū)別；教材理論繁雜而工程案例少，章節(jié)中羅列的各類型計(jì)算案例與工程造價(jià)文件編制案例往往不相關(guān)聯(lián)，前后不相呼應(yīng)，連接性和整體性差，不貼近工程實(shí)際，影響學(xué)生對(duì)相關(guān)理論知識(shí)的綜合應(yīng)用。

2.教學(xué)手段單一。傳統(tǒng)式的教學(xué)往往是教師自始至終執(zhí)一本教材，以灌入式的授課方式開展教學(xué)工作，大量的理論內(nèi)容是以文字表述的，不夠形象、直觀，理論不能聯(lián)系實(shí)際，影響學(xué)生對(duì)知識(shí)理論的理解、應(yīng)用，學(xué)生動(dòng)手能力、動(dòng)腦解決問(wèn)題的能力薄弱。

3.工程造價(jià)文件編制時(shí)，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)造價(jià)計(jì)價(jià)政策及市場(chǎng)物價(jià)波動(dòng)導(dǎo)致的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等價(jià)差，如各省、直轄市、自治區(qū)工程類別劃分、計(jì)價(jià)程序、取費(fèi)費(fèi)率都有差異。而教材都是結(jié)合各編制教材使用地的計(jì)價(jià)文件的特點(diǎn)，教學(xué)中缺乏對(duì)影響工程造價(jià)的相關(guān)計(jì)價(jià)文件及市場(chǎng)價(jià)格如何查尋如何使用、訓(xùn)練的指導(dǎo)，造成學(xué)生對(duì)市場(chǎng)價(jià)格變化影響的敏感度不高，不熟悉政策法規(guī)，培養(yǎng)的人才不能滿足既要懂經(jīng)濟(jì)又要精通技術(shù)、熟悉政策法規(guī)的復(fù)合型人才的需要。

4.目前建筑工程造價(jià)文件都是使用工程造價(jià)軟件編制形成，然而，教學(xué)內(nèi)容中卻缺乏造價(jià)軟件使用及軟件編制出的造價(jià)文件組價(jià)構(gòu)成，不能貼近現(xiàn)實(shí)工作崗位技能要求，學(xué)生學(xué)了不能用，實(shí)操能力差。

由上可見，工程造價(jià)課程現(xiàn)行的教學(xué)模式不能實(shí)現(xiàn)擬定的人才培養(yǎng)目標(biāo)，不能為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)提供具備工程技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理復(fù)合型人才，亟待通過(guò)教學(xué)改革，建立一套科學(xué)的教學(xué)新模式。

三、多維立體化教學(xué)的基本概念及思路

深化教育教學(xué)改革，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高，著力培養(yǎng)具備技術(shù)水平要求及職業(yè)素質(zhì)要求的專業(yè)人才，是今后高等職業(yè)教育的工作重點(diǎn)。傳統(tǒng)的教學(xué)方式完全不利于學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)，探索一條符合實(shí)際要求，滿足職業(yè)教育要求的新路子勢(shì)在必行。為此，筆者根據(jù)自己多年從事教育教學(xué)及參與工程管理實(shí)踐工作的經(jīng)驗(yàn)，提出采用多維立體化教學(xué)方法對(duì)現(xiàn)行的工程造價(jià)課程教學(xué)進(jìn)行改革。

多維立體化教學(xué)是一種利用多元化教學(xué)資源，采用多元化教學(xué)手段和方法開展理論及實(shí)踐教學(xué)，采取科學(xué)的多樣化綜合考評(píng)方式，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的教學(xué)模式。其中，教學(xué)資源多元化是指教學(xué)用由紙質(zhì)教材、電子教材、網(wǎng)絡(luò)課程、Flash仿真教學(xué)等組成的教學(xué)包，教學(xué)手段及方法多元化是指除傳統(tǒng)的面對(duì)面課堂授課、現(xiàn)代視頻及網(wǎng)絡(luò)教學(xué)外，增加以項(xiàng)目為導(dǎo)向，任務(wù)驅(qū)動(dòng)方式模擬崗位工作，用實(shí)踐指導(dǎo)教學(xué)，形成“教、學(xué)、做”一體的教學(xué)新格局。

工程造價(jià)課程采用多維立體化教學(xué)模式，勢(shì)必改變?cè)械慕虒W(xué)方式，使學(xué)生更能貼近實(shí)際工程管理崗位，突出理論知識(shí)應(yīng)用，培養(yǎng)對(duì)工程造價(jià)管理及控制、工程造價(jià)文件編審的技能。

四、工程造價(jià)課程的多維立體化教學(xué)改革方案

工程造價(jià)課程改革的目標(biāo)圍繞職業(yè)能力培養(yǎng)，有針對(duì)性地構(gòu)建實(shí)用性、專業(yè)性、綜合性、最新性的教學(xué)資源、教學(xué)方法、實(shí)踐教學(xué)、考核評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)多維立體化教學(xué)。

1.教學(xué)資源建設(shè)

為實(shí)現(xiàn)多維立體化教學(xué)，首先著手組織一體化教學(xué)資源包。編寫或選擇采用所在行政區(qū)域現(xiàn)行計(jì)價(jià)政策及地方定額的教材作為主教材，并根據(jù)主教材編寫電子教案，作為課堂上多媒體授課的教學(xué)內(nèi)容；建立學(xué)生未曾見過(guò)的施工工藝及抽象的施工技術(shù)FLSH仿真及視頻，去輔助課堂教學(xué)，幫助學(xué)生準(zhǔn)確理解并提高教學(xué)效果；組建現(xiàn)行地方定額及計(jì)價(jià)規(guī)則政策電子文件庫(kù)及相關(guān)專業(yè)課程輔助電子教材，利于引導(dǎo)學(xué)生參考學(xué)習(xí)工程造價(jià)課程所涉及的內(nèi)容知識(shí)點(diǎn)；建立工程案例資料庫(kù)、試題庫(kù)及造價(jià)軟件使用專題講座資料。

2.教學(xué)方法和手段

采用直觀生動(dòng)的多媒體教學(xué)，建立網(wǎng)絡(luò)空中課堂，增加工程造價(jià)軟件培訓(xùn)及案例實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)，多方向多手段地建立多維立體教學(xué)法，使學(xué)生邊聽邊學(xué)邊做，提高學(xué)生的專業(yè)技能應(yīng)用能力。

將教學(xué)資源放入網(wǎng)絡(luò)空中課堂中，并與工程造價(jià)信息等平臺(tái)網(wǎng)站鏈接，方便學(xué)生溫故知新，鞏固所學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)獲取知識(shí)及綜合應(yīng)用的能力，同時(shí)，通過(guò)空中課堂上的網(wǎng)址鏈接查閱工程造價(jià)信息，逐漸培養(yǎng)學(xué)生關(guān)注政府部門工程造價(jià)政策及市場(chǎng)物價(jià)變化對(duì)工程造價(jià)影響的習(xí)慣。

加強(qiáng)并重視造價(jià)軟件的訓(xùn)練，將造價(jià)軟件使用以專題課方式單列并增加造價(jià)軟件電算化培訓(xùn)，積極與廣聯(lián)達(dá)造價(jià)軟件公司合作，讓企業(yè)參與軟件培訓(xùn)，組織參加造價(jià)軟件使用比賽，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)造價(jià)軟件的熱情，營(yíng)造學(xué)生職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)氛圍。

以項(xiàng)目為導(dǎo)向，任務(wù)驅(qū)動(dòng)方式模擬職業(yè)崗位開展案例實(shí)踐教學(xué)，教師擬定一個(gè)單項(xiàng)工程，設(shè)置好項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工不同階段的投資估算、概算文件、預(yù)算文件、工程量清單造價(jià)文件編制所需技術(shù)文件及編制要求，分階段指導(dǎo)學(xué)生完成項(xiàng)目造價(jià)文件編制，明晰不同階段造價(jià)文件的關(guān)系及區(qū)別，掌握工程造價(jià)組價(jià)技能。

3.綜合考評(píng)方式

改革過(guò)去單一的課程知識(shí)考核方式，采用綜合考評(píng)方式，期終考試總評(píng)成績(jī)由三部分構(gòu)成：基礎(chǔ)理論知識(shí)卷面考試、軟件操作使用測(cè)試、編制工程造價(jià)文件大作業(yè)。這種方式的考核，真實(shí)全面反映學(xué)生專業(yè)知識(shí)掌握情況及解決問(wèn)題的能力，引導(dǎo)學(xué)生注重崗位職業(yè)應(yīng)用能力學(xué)習(xí)與培養(yǎng)。

五、總結(jié)

近年來(lái)，工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的定額計(jì)價(jià)轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的工程量清單計(jì)價(jià)，相關(guān)的理論及計(jì)價(jià)規(guī)則不斷地變化更新，構(gòu)成了工程造價(jià)課程改革的必然。同時(shí)，科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備應(yīng)用及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展，為實(shí)施多維立體化工程造價(jià)課程教學(xué)改革奠定了基礎(chǔ)，新的教學(xué)模式更適應(yīng)職業(yè)崗位技能應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，更貼近企業(yè)對(duì)人才的需求，并能提高學(xué)生的就業(yè)能力和職業(yè)能力。

[ 參 考 文 獻(xiàn) ]

[1] 李春燕.高職建筑工程造價(jià)課程改革實(shí)踐與探索[J].遼寧高職學(xué)報(bào)，2010（10）.

[2] 吳寧.我國(guó)工程造價(jià)管理的歷史沿革及發(fā)展策略[J].徐州工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2006（6）.

第3篇：工程造價(jià)改革方案范文

關(guān)鍵詞：安裝工程預(yù)算；教學(xué)質(zhì)量；自主學(xué)習(xí)；課程改革

1引言

《安裝工程預(yù)算》是一門技術(shù)性、專業(yè)性、綜合性強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)面廣、實(shí)踐性強(qiáng)的課程。該課程主要講授定額的組成、分類、費(fèi)用計(jì)算方法；電氣、工業(yè)管道、給排水、暖通空調(diào)、消防工程的施工圖預(yù)算編制方法及清單編制方法。通過(guò)總結(jié)以往的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、對(duì)就業(yè)的學(xué)生回訪及用人單位的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)學(xué)生的職業(yè)能力與用人單位的需求之間存在較大的距離，主要表現(xiàn)為：學(xué)生過(guò)度依賴計(jì)價(jià)軟件，工程量計(jì)算缺項(xiàng)漏項(xiàng)、重復(fù)計(jì)算，定額套用不準(zhǔn)確，編制結(jié)算能力不足，工程量清單編制與組價(jià)能力不足等?；诖耍疚氖紫确治觥栋惭b工程預(yù)算》課程改革的原因，然后針對(duì)性地提出《安裝工程預(yù)算》課程改革方案，以期有效地提高教師教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

2《安裝工程預(yù)算》課程改革的原因

結(jié)合學(xué)生在《安裝工程預(yù)算》課程學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及本行業(yè)對(duì)專業(yè)人才的要求，總結(jié)《安裝工程預(yù)算》課題改革的原因，主要包括以下幾方面。

2.1適應(yīng)市場(chǎng)需求

通過(guò)就業(yè)市場(chǎng)調(diào)研，無(wú)論國(guó)企還是私企（尤其私企）由于工期緊張，用人單位不愿花大量時(shí)間與財(cái)力去培訓(xùn)專業(yè)人員；希望學(xué)生在校期間對(duì)概預(yù)算編制、清單編制、工程結(jié)算編制等掌握透徹，上崗后能很快成為業(yè)務(wù)骨干，這就對(duì)老師和學(xué)生的能力提出更高的要求，培養(yǎng)適應(yīng)市場(chǎng)需求的學(xué)生才是大學(xué)教育的目的。

2.2教材不配套

教材是教學(xué)內(nèi)容的載體，目前關(guān)于《安裝工程預(yù)算》的教材種類繁多，而以2013版《甘肅省安裝工程預(yù)算定額》、《甘肅省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》為基礎(chǔ)編寫的教材與案例基本沒(méi)有。因此，教學(xué)中所使用的教材沒(méi)有結(jié)合本地區(qū)的現(xiàn)行定額及取費(fèi)程序，脫離當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況。另外，教材編寫出版周期長(zhǎng)，無(wú)法及時(shí)反饋新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝，教學(xué)內(nèi)容也過(guò)于學(xué)科化和系統(tǒng)化，與預(yù)算崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求相脫節(jié)，使用性不強(qiáng)。而在教學(xué)過(guò)程、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)中所使用的輔助定額都是以《甘肅省安裝工程預(yù)算定額》為基礎(chǔ)。基于此，各高校應(yīng)組織相關(guān)老師編寫以本地區(qū)定額為基礎(chǔ)的教材及相關(guān)實(shí)訓(xùn)教材，方便學(xué)生隨講隨練，多練多學(xué)。

2.3教學(xué)方式單一

通過(guò)對(duì)甘肅省內(nèi)高校的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，課堂教學(xué)仍以教材為主配合傳統(tǒng)的板書、多媒體與課后習(xí)題的教學(xué)方式。由于該門課程課時(shí)有限而內(nèi)容涵蓋面廣、專業(yè)方向多、容易使學(xué)生產(chǎn)生疲勞，學(xué)習(xí)興趣不高，沒(méi)有積極性，從課堂效果與考試考核來(lái)看，教學(xué)效果與教學(xué)要求相差甚遠(yuǎn)。

2.4自主學(xué)習(xí)能力欠缺

學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成一種老師教一遍學(xué)生照模式算一遍的學(xué)習(xí)方法，沒(méi)有主動(dòng)去思考為什么這樣算，也不會(huì)對(duì)教材中有些問(wèn)題提出質(zhì)疑；現(xiàn)行定額也存在不完善之處，執(zhí)行過(guò)程中的爭(zhēng)議無(wú)法理解，對(duì)工程實(shí)例無(wú)從下手，缺乏分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力。

2.5師資力量薄弱

筆者所在學(xué)校目前擔(dān)任該課程教學(xué)工作的有兩位老師，這會(huì)影響課程教學(xué)的延續(xù)性與傳承性。同時(shí)該課程教學(xué)需要授課教師有良好的工程實(shí)踐背景，了解并掌握工程施工的新材料與新技術(shù)、并且熟練概預(yù)算軟件的原理與操作，以及工程造價(jià)的相關(guān)管理與實(shí)際運(yùn)用操作。但是現(xiàn)在的老師大多從學(xué)校到學(xué)校，缺少工程實(shí)踐的經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)，難以保證教學(xué)效果。

3《安裝工程預(yù)算》課程改革方案

基于上述對(duì)《安裝工程預(yù)算》課程改革原因的分析，從教學(xué)大綱、教學(xué)方式、教學(xué)效果、教學(xué)資源等方面提出課程改革方案，以期有效提高教學(xué)質(zhì)量。

3.1調(diào)整教學(xué)大綱

教學(xué)大綱是課程的教學(xué)綱要，在制定時(shí)要充分考慮到該課程的專業(yè)性、時(shí)效性、地域性的特點(diǎn)來(lái)制定教學(xué)目標(biāo)，及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容。適當(dāng)降低概預(yù)算、計(jì)價(jià)原理、安裝費(fèi)用等理論知識(shí)的課時(shí)，相應(yīng)增加實(shí)踐環(huán)節(jié)的課時(shí)，總學(xué)時(shí)60，兩者比例1：1較為合適。教學(xué)重點(diǎn)圍繞電氣、工業(yè)管道、給排水、暖通、消防、智能化工程施工圖預(yù)算編制展開。教學(xué)難點(diǎn)是行業(yè)法律法規(guī)、造價(jià)文件更新的學(xué)習(xí)、新技術(shù)新材料帶來(lái)的新的計(jì)價(jià)項(xiàng)目的補(bǔ)充，定額子目的確定。教學(xué)安排應(yīng)在第七學(xué)期，所有專業(yè)基礎(chǔ)課完成后，掌握一定的施工技術(shù)與施工工藝知識(shí)，才能準(zhǔn)確計(jì)算工程量。

3.2轉(zhuǎn)變教學(xué)方式

本課程的教學(xué)目標(biāo)“會(huì)計(jì)量、能計(jì)價(jià)、懂預(yù)算”，采用“教學(xué)做一體”的教學(xué)方式，教師通過(guò)“教與做”來(lái)教學(xué)生，學(xué)生通過(guò)“做與學(xué)”來(lái)理解和掌握所教內(nèi)容。譬如“編制采暖工程施工圖預(yù)算”時(shí)，首先將學(xué)生分成若干小組進(jìn)行施工工藝實(shí)訓(xùn)，掌握系統(tǒng)的構(gòu)成；其次講解如何算量，由于工程量計(jì)算規(guī)則內(nèi)容多而散，不便于識(shí)記，利用施工圖、工藝實(shí)訓(xùn)要求和定額的工作內(nèi)容，對(duì)照計(jì)算規(guī)則，實(shí)行“教師示范、學(xué)生模仿訓(xùn)練”的方式，將實(shí)訓(xùn)與理論相結(jié)合。由于定額手冊(cè)有限，以小組為單位組成圓桌形式進(jìn)行算量；最后將小組結(jié)果進(jìn)行比較，分析出現(xiàn)偏差的原因。在計(jì)價(jià)時(shí)指導(dǎo)學(xué)生查套定額，主材詢價(jià)、根據(jù)最新造價(jià)文件進(jìn)行價(jià)差調(diào)整，最后得出總造價(jià)。計(jì)價(jià)軟件實(shí)踐環(huán)節(jié)，學(xué)生要掌握原理與操作方法，提高上機(jī)實(shí)操時(shí)間。課程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)不能過(guò)度依賴軟件，因?yàn)檐浖詣?dòng)計(jì)算結(jié)果，這使得學(xué)生對(duì)主體項(xiàng)目的人工、材料、機(jī)械計(jì)算及后期的取費(fèi)原理掌握不透，手算與計(jì)算同時(shí)進(jìn)行，出現(xiàn)偏差才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。這種方式能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，培養(yǎng)學(xué)生分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力，提高學(xué)生的自學(xué)能力。

3.3應(yīng)用案例式教學(xué)

由于本課程的應(yīng)用性極強(qiáng)，案例式教學(xué)是必不可缺的一個(gè)環(huán)節(jié)，只有讓學(xué)生對(duì)實(shí)際案例背景資料進(jìn)行思考、分析、討論和交流才能加深對(duì)基本原理的理解，并培養(yǎng)分析問(wèn)題、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。案例選擇時(shí)，首先要選與教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)內(nèi)容緊密結(jié)合的。譬如“采暖管道的工程量計(jì)算規(guī)則”，完全可以用教室內(nèi)的采暖管為例來(lái)說(shuō)明：“各種管道，均以施工圖所示中心線長(zhǎng)度，以10m為計(jì)量單位，不扣除閥門、管件所占的長(zhǎng)度”。此處的閥門、管件指的三通、四通，供回水管控制閥等，學(xué)生一看一目了然，很快就掌握了計(jì)算方法；其次要結(jié)合學(xué)生的理解程度，選擇難易適度的案例，譬如“散熱器支管工程量計(jì)算”，散熱器一般設(shè)于窗戶中間，支管工程量按建筑平面尺寸丈量。實(shí)際工程中各房間的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不同，使得立管與散熱器的設(shè)置要依據(jù)建筑位置來(lái)定，支管的工程量不能利用固定的公式計(jì)算，而是依據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)與現(xiàn)場(chǎng)勘查來(lái)計(jì)算。最后由于課時(shí)有限，易選擇簡(jiǎn)短的案例，以歷年造價(jià)師考試試題為例，知識(shí)面全且工程量計(jì)算不大，適合課堂教學(xué)用例。譬如“根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，分部分項(xiàng)工程量清單中可不列出項(xiàng)是工程量計(jì)算規(guī)則”。此題考點(diǎn)是分部分項(xiàng)工程量清單的內(nèi)容，分部分項(xiàng)工程量清單應(yīng)包括項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征描述、計(jì)量單位和工程量。

3.4評(píng)價(jià)教學(xué)效果

教師在教學(xué)中應(yīng)總結(jié)并建立一套自我評(píng)價(jià)體系。課前準(zhǔn)備、教學(xué)目標(biāo)、重點(diǎn)、難點(diǎn)、提出的問(wèn)題等，課后進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，進(jìn)而每周、每月、課程結(jié)束進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)學(xué)生而言課堂練習(xí)、課后作業(yè)、回答問(wèn)題、上機(jī)操作、期末考試以10%、5%、10%、20%、55%的比例來(lái)考核學(xué)生，避免應(yīng)試教育，培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力，確保教學(xué)效果。

3.5應(yīng)用教學(xué)資源

教師、學(xué)生、教材、課件、教案、圖片、視頻、網(wǎng)絡(luò)等都是教學(xué)資源。如何將這些串聯(lián)起來(lái)運(yùn)用于課堂教學(xué)是每位老師追求的目標(biāo)。作為老師不但要具備較為全面的專業(yè)理論知識(shí)，而且還要具備扎實(shí)的實(shí)踐操作能力。首先，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，鼓勵(lì)老師積極參與現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、施工現(xiàn)場(chǎng)組織與管理、工程招投標(biāo)、造價(jià)文件學(xué)習(xí)、軟件培訓(xùn)等活動(dòng)以此來(lái)掌握新技術(shù)、新方法、新材料。同時(shí)將其運(yùn)用來(lái)更新相對(duì)滯后的教材內(nèi)容，同時(shí)不斷調(diào)整教學(xué)內(nèi)容來(lái)適應(yīng)市場(chǎng)的需求。其次，加強(qiáng)與施工單位合作，將學(xué)生帶出去和請(qǐng)專業(yè)造價(jià)人員進(jìn)課堂參與到課程設(shè)計(jì)和畢業(yè)設(shè)計(jì)中來(lái)指導(dǎo)學(xué)生，幫助他們很快完成角色轉(zhuǎn)換。

4結(jié)語(yǔ)

總結(jié)《安裝工程預(yù)算》課程教學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題，進(jìn)而分析改革《安裝工程預(yù)算》課程的原因，主要包括適應(yīng)市場(chǎng)要求、教材不配套、教學(xué)方式單一、自主學(xué)習(xí)能力欠缺，師資力量簿弱等，從而提出教改方案，從教材選取、課程體系設(shè)置、教學(xué)方式轉(zhuǎn)變、優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容、提高師資水平等方面入手充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與積極性，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐動(dòng)手能力才能行之有效的提高課堂教學(xué)效果，培養(yǎng)滿足社會(huì)需求的專業(yè)人才。

參考文獻(xiàn)

[1]侯聰霞.《安裝工程施工與預(yù)算》課程教學(xué)改革研究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2015（2）：292-293.

[2]何麗琴.論工程造價(jià)專業(yè)《安裝工程預(yù)算》課程教學(xué)設(shè)計(jì)[J].亞太教育，2015（26）：130-131.

[3]吳學(xué)慧.工程管理專業(yè)建筑設(shè)備與安裝工程定額與概預(yù)算課程教學(xué)改革研究[J].高等建筑教育，2016（25）：100-104.

[4]閆貴榮.告知院?！敖虒W(xué)做一體”教學(xué)模式：本質(zhì)、課程范疇、實(shí)踐與探索[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育，2016（26）：35-38，43.

[5]魯維.基于職業(yè)崗位的“安裝工程預(yù)算”課程“里實(shí)一體化”教學(xué)改革實(shí)踐[J].教育與職業(yè)，2010（11）：107-108.

第4篇：工程造價(jià)改革方案范文

    論文摘要：本文分析了當(dāng)前工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀，提出了工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中具體的措施。 

1 前言 

建設(shè)工程造價(jià)管理是現(xiàn)行基本建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)。按照價(jià)值規(guī)律和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下遵循等價(jià)交換的原則，在合理確定工程造價(jià)構(gòu)成的基礎(chǔ)上．理順價(jià)格和價(jià)值的關(guān)系；改革工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)，并根據(jù)國(guó)家及有關(guān)部門頒布的政策、法規(guī)和各地區(qū)的工程價(jià)指數(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整．逐步形成在國(guó)家宏觀調(diào)控下以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主的價(jià)格機(jī)制；建立起政府宏觀控制，業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目投資全過(guò)程負(fù)責(zé)．強(qiáng)化建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和成本管理；這是當(dāng)前深化工程造價(jià)改革的基本思路。本文就建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施各階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理的方法和手段展開分析與闡述，以期提高工程造價(jià)控制管理的水平，提高投資效益。 

 

2 工程造價(jià)控制動(dòng)態(tài)管理的現(xiàn)狀 

工程造價(jià)是一種通稱，在不同的場(chǎng)合下其含義也不同，本文主要討論如何對(duì)建設(shè)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。建設(shè)工程造價(jià)是指完成一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全部花費(fèi)的費(fèi)用總和。它包括業(yè)主、設(shè)計(jì)單位，總承包商、分包商的費(fèi)用。從我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用組成的規(guī)定內(nèi)窖看，它包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備和工器具購(gòu)置費(fèi)及工程建設(shè)其他費(fèi)用。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，印對(duì)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)因素的管理工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素，是指那些影響工程造價(jià)增減的變動(dòng)因素，就基礎(chǔ)建設(shè)工程造價(jià)而言，一般可分為三類，一是量變因素，二是價(jià)變因素，三是定額取費(fèi)的變動(dòng)因素 工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理．就是對(duì)造價(jià)實(shí)行全過(guò)程跟蹤管理及預(yù)測(cè)管理方法。 

自1994年起，我國(guó)的建筑業(yè)學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行招投標(biāo)承包。它結(jié)束了多年來(lái)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建設(shè)工程分配任務(wù)的局面，是我國(guó)建設(shè)管理體制的一項(xiàng)重大改革，成為當(dāng)前建設(shè)市場(chǎng)中確定建設(shè)任務(wù)的主要形式。所以，近幾年我國(guó)的工程造價(jià)確定與控制工作主要集中在工程招投標(biāo)階段和建設(shè)實(shí)施階段，實(shí)行公開招投標(biāo)，增強(qiáng)了施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，在努力保證質(zhì)量的前提下，盡可能降低工程造價(jià)；在工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，承包合同價(jià)為控制目標(biāo)，根據(jù)工程合同按時(shí)完成合同約定的工作內(nèi)容，處理好工期、質(zhì)量、造價(jià)三者間的關(guān)系，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，選擇質(zhì)量保證，價(jià)格合理的材料，有效地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 

應(yīng)該說(shuō)，近幾年來(lái)對(duì)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理，取得 一定的成績(jī)。在尊重傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)定額計(jì)價(jià)的同時(shí)，完成定額從法定性向指導(dǎo)性過(guò)渡的階段，找出了一種較為合理的計(jì)價(jià)辦法，一定程度上適應(yīng)了當(dāng)時(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新秩序的發(fā)展需要。但是．隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完昔，現(xiàn)有的工程造價(jià)管理體制的許多不盡合理之處也需要不斷改進(jìn)，并加以完善。 

 

3 工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中措施 

在工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中，以社會(huì)主義市場(chǎng)機(jī)制為導(dǎo)向，根據(jù)目前的實(shí)際情況，擬采取以下措施： 

3.1 材料價(jià)差處理 

為了加強(qiáng)材料價(jià)差的管理和合理調(diào)整材料價(jià)差， 實(shí)行根據(jù)各類工程的不同特點(diǎn)， 結(jié)合各個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格情況， 采用系數(shù)與單項(xiàng)材料相結(jié)合調(diào)整價(jià)差的辦法．即主要材料，鋼材(包括鋼門窗，鋁合金門窗等) 術(shù)材、水泥以及特殊裝飾材料(面磚、大理石、花崗石等等)按定額材料用量補(bǔ)差。磚瓦、石灰、砂石及其它材料測(cè)定綜合材差系數(shù)進(jìn)行調(diào)整價(jià)差，各類工程主要材料范圍、信息價(jià)格、地方材料綜合價(jià)差系數(shù)，由當(dāng)?shù)囟~站每月或按季公布，作為工程計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，也可以由承發(fā)包雙方在合同中商定價(jià)格結(jié)算的辦法，對(duì)工期短(如六個(gè)月內(nèi))的工程，或承發(fā)包雙方同意，在工程招投標(biāo)或工程中標(biāo)(含議標(biāo))后的合同價(jià)格，可增列材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。造價(jià)一次包死，決算時(shí)不再調(diào)整，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)可參考公布的價(jià)格預(yù)測(cè)系數(shù)、由雙方協(xié)商確定、或投標(biāo)報(bào)價(jià)自行確定。凡不考慮增列風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)的工程，在確定標(biāo)價(jià)時(shí)，都必須填列"材料價(jià)格明細(xì)表"(包括招標(biāo)和投標(biāo)價(jià)格)。作為工程結(jié)算調(diào)整價(jià)差的依據(jù)，并應(yīng)在合同中明確規(guī)定條款，單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格超過(guò)(或低于)簽訂合同所列材料價(jià)格時(shí)，可對(duì)超出(或低于)部分進(jìn)行調(diào)整。單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格，目前根據(jù)采購(gòu)時(shí)的發(fā)票價(jià)格按實(shí)結(jié)算。這種按實(shí)結(jié)算的辦法不利于促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理提高經(jīng)濟(jì)效益，且發(fā)票價(jià)格存在著種種弊端。急待改進(jìn), 單項(xiàng)主要材料結(jié)算價(jià)格的確定，應(yīng)該以施工期內(nèi)公布各期信息價(jià)格總和除以期數(shù)之值， 而期數(shù)則按合同工期的80％ 確定， 并以合同規(guī)定計(jì)算工期日(開工日期)為期數(shù)的始點(diǎn)。

3.2 人工費(fèi)差額調(diào)整 

當(dāng)前建筑產(chǎn)品價(jià)格改革正在逐步展開。我們對(duì)人工費(fèi)的組成和計(jì)算辦法暫不宜作改變，采用以基本工資和各項(xiàng)工資性質(zhì)的津貼補(bǔ)足到預(yù)算工資單價(jià)中的形式作過(guò)渡性調(diào)整，以解決當(dāng)前人工費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離實(shí)際，減少建筑產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值偏離幅度。制止施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降的局面，隨著建筑產(chǎn)品價(jià)格改革的深入，加快工程造價(jià)管理的改革步伐，積極穩(wěn)妥地出臺(tái)人工費(fèi)改革方案，實(shí)行綜合人工費(fèi)的計(jì)價(jià)辦法。 

3.3 物價(jià)變化與工程造價(jià)掛鉤 

物價(jià)改革進(jìn)一步深化，物價(jià)放開，實(shí)行隨行就市，物價(jià)將隨著市場(chǎng)供求關(guān)系和社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況變化而變化，物價(jià)的變動(dòng)。必然影響生活費(fèi)用總指數(shù)的上下浮動(dòng)。施工企業(yè)的人工費(fèi)或工資收人及生活支出，也將隨之變化。為解決這個(gè)問(wèn)題，采取物價(jià)變化與工程遣價(jià)掛鉤的辦法來(lái)處理，即根據(jù)當(dāng)?shù)卣ㄆ诠嫉奈飪r(jià)或生活費(fèi)用總指數(shù)，測(cè)算出人工費(fèi)補(bǔ)貼系敷，定期公布調(diào)整，作為工程計(jì)價(jià)的依據(jù)。同時(shí)，材料價(jià)差系數(shù)作為直接費(fèi)，應(yīng)該收取相應(yīng)管理費(fèi)，與社會(huì)市場(chǎng)物價(jià)相適應(yīng)。 

3.4 縮短工期增到措施費(fèi)，推行提前工期獎(jiǎng) 

經(jīng)濟(jì)建設(shè)要求建設(shè)速度加快，建設(shè)單位也從經(jīng)濟(jì)效益方面考慮。要求用較短的工期完成投入使用。這樣就普遍出現(xiàn)較國(guó)家定額工期提前的情況，這是正常的現(xiàn)象，也是社會(huì)發(fā)展的需要。當(dāng)然，我們提倡科學(xué)的、合理的、可行的工期。而不是盲目的、隨心所欲、無(wú)法實(shí)現(xiàn)的工期。凡是較工期定額縮短10％ 以上工期的工程，在標(biāo)價(jià)內(nèi)增列搶工措施費(fèi)用，此項(xiàng)費(fèi)用由施工企業(yè)自行確定，量力而行。參加競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)實(shí)行提前工期獎(jiǎng)，按國(guó)家定額工期或承諾工期考核。凡工期提前20％ 以內(nèi)者，每天按總造價(jià)萬(wàn)分之二獎(jiǎng)勵(lì)。工期提前如30％ 以上者每天按總造價(jià)萬(wàn)分之四獎(jiǎng)勵(lì)，工期獎(jiǎng)發(fā)給生產(chǎn)工人與一線的管理人員。以促進(jìn)加快建設(shè)速度。為確保合同工期的實(shí)現(xiàn)，要在合同中簽訂工期獎(jiǎng)罰條款，雙方嚴(yán)格遵守。 

3.5 工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣差額實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 

我們?cè)趶?qiáng)調(diào)建設(shè)速度的同時(shí)。也強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品， 工程質(zhì)量等級(jí)分合格、優(yōu)良。 在招標(biāo)文件中或在工程合同中由建設(shè)單位提出要求達(dá)到的工程等級(jí)。凡要求達(dá)到優(yōu)良等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收評(píng)定達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的工程，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，驗(yàn)級(jí)達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn)時(shí)要受到罰款處理。這些條款都應(yīng)在合同條款中明確規(guī)定，并接受有關(guān)部門的審查監(jiān)督，不得有不平等的現(xiàn)象。獎(jiǎng)罰款額也可由承發(fā)包雙方商定，一般為占工程造價(jià)的3％ 左右，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。 

3.6 設(shè)計(jì)修改和變更的處理 

施工過(guò)程中設(shè)計(jì)修改或變更是不可避免的，這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的因素，必須加以解決。除實(shí)行施工圖預(yù)算加系數(shù)包干的工程執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定外，一般對(duì)發(fā)生的設(shè)計(jì)修改和變更的工程項(xiàng)目都應(yīng)予以調(diào)整。采取按定標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)，實(shí)行量可變單價(jià)不變的原則，減少工程項(xiàng)目則按原定價(jià)中如數(shù)扣除，增加工程項(xiàng)目則按實(shí)按定標(biāo)原則計(jì)算，列入工程總造價(jià)結(jié)算時(shí)增補(bǔ)。通過(guò)對(duì)上述動(dòng)態(tài)因素采取調(diào)整措施， 工程造價(jià)控制將會(huì)得到較理想的理順，防止價(jià)格與價(jià)值偏離幅度繼續(xù)增大，施工企業(yè)的合法權(quán)益和經(jīng)濟(jì)效益基本上得到了保障，促進(jìn)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中初步形成具有承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。同時(shí)也將大大緩和建設(shè)單位與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系， 保障基本建設(shè)的順利進(jìn)行。 

結(jié)束語(yǔ) 

總之，建設(shè)工程投資活動(dòng)涉及面廣，影響因素多，只有用系統(tǒng)的、全面的觀點(diǎn)去分析影響因素，對(duì)影響因素實(shí)施控制，才能達(dá)到工程建設(shè)投資控制管理的目標(biāo)，即按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求。根據(jù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理的確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和建筑安裝業(yè)經(jīng)營(yíng)效果，減少耗費(fèi)，增加效益。 

 

參考文獻(xiàn) 

第5篇：工程造價(jià)改革方案范文

關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；項(xiàng)目建設(shè)；施工

1導(dǎo)論

在現(xiàn)代化建設(shè)的過(guò)程中，水利項(xiàng)目，道路，橋梁的建設(shè)和發(fā)展存進(jìn)了我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展。我國(guó)的建筑行業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，造價(jià)技術(shù)作為一個(gè)主要的應(yīng)用技術(shù)，它貫穿于項(xiàng)目施工建設(shè)的始終，施工之前的項(xiàng)目總體估算和概算為項(xiàng)目設(shè)計(jì)和圖紙更改提供了一個(gè)有利的基礎(chǔ)，在施工過(guò)程中的項(xiàng)目預(yù)算環(huán)節(jié)，也在一定的時(shí)間段內(nèi)提供了成本參考的價(jià)值。以及在后期的竣工過(guò)程中，對(duì)于整個(gè)施工項(xiàng)目總成本支出的核算也是也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，對(duì)于我們研究理論和實(shí)踐具有重要意義。工程造價(jià)技術(shù)在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，他同其他技術(shù)一樣，共同構(gòu)成了整個(gè)項(xiàng)目施工總體。我們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目施工過(guò)程中，需要時(shí)刻參考工程造價(jià)數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)并糾正項(xiàng)目施工過(guò)程中的問(wèn)題和錯(cuò)誤，來(lái)最大程度的減少經(jīng)濟(jì)損失，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展。

在這里，我將提出有關(guān)于這一課題研究的相關(guān)問(wèn)題，來(lái)闡釋本課題的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。工程造價(jià)作為建筑施工領(lǐng)域的一個(gè)不可缺少的技術(shù)，主要是解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的什么樣的問(wèn)題？目前我國(guó)普遍存在著的現(xiàn)象是重視最終的成本核算結(jié)果，忽視工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目成本的控制以及監(jiān)督，無(wú)數(shù)的事實(shí)和數(shù)據(jù)已經(jīng)表明，工程造價(jià)在施工項(xiàng)目過(guò)程中所起的作用是可以大大的減少資源材料的浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本，從而控制總費(fèi)用，工程造價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)中的作用有哪些？為了更好地發(fā)揮造價(jià)技術(shù)在實(shí)際工作中的應(yīng)用，我們應(yīng)該怎樣做來(lái)實(shí)現(xiàn)造價(jià)技術(shù)的發(fā)展和成熟？

2相關(guān)參考文獻(xiàn)

2.1工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題與對(duì)策

作者主要是針對(duì)我國(guó)當(dāng)前的建筑業(yè)實(shí)際狀況提出的這個(gè)課題研究。作者認(rèn)為我國(guó)的造價(jià)領(lǐng)域主要有三方面的缺點(diǎn)以至于它一定程度上對(duì)建筑業(yè)產(chǎn)生不良的影響。第一，工程造價(jià)過(guò)程缺乏監(jiān)督。工程造價(jià)部門由于自身的素質(zhì)不夠或是接受來(lái)自施工企業(yè)的壓力和利益而產(chǎn)生造價(jià)數(shù)據(jù)不精確，造成計(jì)算出的成本數(shù)據(jù)過(guò)大，增加了成本負(fù)擔(dān)，從而給投資方帶來(lái)了較大的成本壓力和負(fù)擔(dān)，缺乏監(jiān)督體制的造價(jià)部門的相關(guān)數(shù)據(jù)缺乏真實(shí)性和可信度。因此，項(xiàng)目投資方需要盡快的建立監(jiān)督指揮小組來(lái)監(jiān)督造價(jià)部門的成本數(shù)據(jù)。第二，計(jì)價(jià)方式落后，不適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在我國(guó)的企業(yè)中多數(shù)造價(jià)部門的計(jì)價(jià)方式單一傳統(tǒng)，無(wú)法適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和市場(chǎng)中由于條件的變化而引起的價(jià)格變化等因素。造價(jià)預(yù)算過(guò)程單一僵化，而且沒(méi)有變動(dòng)的取值范圍和函數(shù)運(yùn)用，大多數(shù)的造價(jià)部門仍然是將各類數(shù)據(jù)成本進(jìn)行簡(jiǎn)單的羅列和加減，沒(méi)有考慮中間的變化值及運(yùn)用相關(guān)的函數(shù)來(lái)科學(xué)的計(jì)算取值范圍的公式。第三，造價(jià)管理體系不健全不完善。各個(gè)部門之間職能的相互疊加和重復(fù)，從而在各個(gè)部門之間造成了扯皮推諉的現(xiàn)象，以及部門管理的疊加和重復(fù)，對(duì)于造價(jià)部門來(lái)說(shuō)將是不利的，他會(huì)大大降低造價(jià)部門的工作效率和應(yīng)急反應(yīng)能力。

2.2以信息化提升工程造價(jià)水平

作者在本書中重點(diǎn)講述了信息化的重要作用，以及闡述了信息化工程招標(biāo)對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的重要作用。作者分別是全球化和信息發(fā)展角度，市場(chǎng)角度，工程造價(jià)等角度闡述了對(duì)于當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)領(lǐng)域的迫切需要。作者認(rèn)為，信息技術(shù)的智能化和超大數(shù)據(jù)的計(jì)算應(yīng)用能力對(duì)于項(xiàng)目成本計(jì)算來(lái)說(shuō)都是實(shí)用的且能夠進(jìn)行復(fù)雜計(jì)算的有利工具，因此，在計(jì)算的過(guò)程中，我們需要根據(jù)我們的計(jì)算結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)的應(yīng)用和分析。在信息化產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的過(guò)程中，造價(jià)工程計(jì)算作為一個(gè)數(shù)據(jù)量超大的運(yùn)算和分析技術(shù)，運(yùn)用信息化軟件計(jì)算和管理，可以科學(xué)的對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和運(yùn)算，通過(guò)數(shù)學(xué)函數(shù)和相應(yīng)的軟件程序來(lái)管理造價(jià)工程動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，可以使造價(jià)工程成本計(jì)算更加具有可信度和真實(shí)性。

作者通過(guò)分析我國(guó)當(dāng)前工程造價(jià)中的一系列問(wèn)題說(shuō)明了當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)技術(shù)處于落后階段，信息化運(yùn)用能力較低不能夠適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)的需要，我們需要根據(jù)市場(chǎng)的的要求而不斷地改進(jìn)造價(jià)技術(shù)和發(fā)展媒介。作者強(qiáng)調(diào)將信息化操作技術(shù)引入到工程造價(jià)計(jì)算中，可以提高工作的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展。

3分析問(wèn)題和解決問(wèn)題

3.1工程造價(jià)主要是解決的問(wèn)題

工程造價(jià)主要是應(yīng)用在項(xiàng)目建設(shè)和施工領(lǐng)域，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目發(fā)展和建設(shè)的始終。工程開工之前對(duì)于總體項(xiàng)目成本的概算和估算。以及項(xiàng)目進(jìn)行中對(duì)項(xiàng)目中的每一個(gè)階段進(jìn)行的項(xiàng)目預(yù)算和測(cè)算，可以真是的反映出工程建設(shè)中的問(wèn)題，糾正發(fā)展方向，嚴(yán)格的控制生產(chǎn)建設(shè)成本。

工程造價(jià)技術(shù)主要是解決施工領(lǐng)域中的成本計(jì)算問(wèn)題以及竣工后的項(xiàng)目資金轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)的計(jì)算。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，控制成本投入關(guān)乎企業(yè)的發(fā)展和利潤(rùn)問(wèn)題，成本的投入和控制問(wèn)題正是由工程造價(jià)技術(shù)來(lái)控制和分析的。在項(xiàng)目規(guī)劃過(guò)程中，通過(guò)造價(jià)技術(shù)分析可以大體的明確具體的資金投入數(shù)額，施工過(guò)程中的資金預(yù)算和審核可以避免施工企業(yè)浪費(fèi)原材料并從中撈取錢財(cái)?shù)膯?wèn)題，施工過(guò)程中的工程預(yù)算對(duì)于固定成本的投入計(jì)算是精準(zhǔn)的，沒(méi)有太大的誤差，這樣就避免了成本過(guò)高的問(wèn)題。而在后期的過(guò)程中，造價(jià)技術(shù)將項(xiàng)目資金審核將至轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)，也是一個(gè)重要的應(yīng)用。

3.2工程造價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)中的作用

工程造價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和協(xié)調(diào)起著重要的作用。工程造價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮的作用主要有以下的幾個(gè)方面：第一，提供成本說(shuō)明，完善項(xiàng)目規(guī)劃。我國(guó)的項(xiàng)目建設(shè)前，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)算和評(píng)估形成了一套完整的數(shù)據(jù)模式，通過(guò)這些成本數(shù)據(jù)可以為規(guī)劃設(shè)計(jì)圖提供更好地改革方案和計(jì)劃，通過(guò)參考成本而改變部分?jǐn)?shù)據(jù)的有效性，將部分有用的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為具體的項(xiàng)目成本規(guī)劃數(shù)據(jù)，為設(shè)計(jì)部門提供改善規(guī)劃圖的參考依據(jù)。第二，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。通過(guò)工程造價(jià)的成本計(jì)算，可以極大地控制成本支出。造價(jià)師通過(guò)數(shù)據(jù)的運(yùn)算以及在現(xiàn)場(chǎng)的管理和觀察研究得出科學(xué)的用料成本數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)是施工的指導(dǎo)報(bào)表，通過(guò)這樣的數(shù)據(jù)計(jì)算，可以節(jié)約資源和原料，進(jìn)行資源的優(yōu)化配置和結(jié)構(gòu)的升級(jí)。來(lái)保證項(xiàng)目的質(zhì)量和資金投入的合理性。

3.3實(shí)現(xiàn)造價(jià)領(lǐng)域創(chuàng)新和發(fā)展的舉措

造價(jià)技術(shù)是一門應(yīng)用學(xué)科，對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)有著重要的意義和作用，我們?cè)谶M(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中需要改革創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)造價(jià)領(lǐng)域的突破和創(chuàng)新。

第一，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型學(xué)科。根據(jù)實(shí)踐獲得的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)來(lái)進(jìn)行總結(jié)歸納，并在此基礎(chǔ)上推演一定出公式和數(shù)據(jù)來(lái)豐富和發(fā)展我們的造價(jià)學(xué)科。通過(guò)自主創(chuàng)新，使得造價(jià)技術(shù)能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求。第二，積極吸收外國(guó)的有益成果，外國(guó)的造價(jià)技術(shù)比我國(guó)發(fā)展要早，因此在更加的成熟和完善，吸收外國(guó)的有益成果，可以加強(qiáng)創(chuàng)新和發(fā)展。

以上是我提出的兩點(diǎn)關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的舉措。

4總結(jié)

作為該領(lǐng)域的學(xué)習(xí)者和研究者，我認(rèn)為我的專業(yè)知識(shí)仍然是相對(duì)匱乏狀態(tài)，通過(guò)研究這一課題，我也更加清楚了本專業(yè)的更多知識(shí)和問(wèn)題。今后，我將努力的實(shí)踐，觀察，思考，來(lái)彌補(bǔ)我以前知識(shí)的不足問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)：

[1]試論項(xiàng)目建設(shè)的工程造價(jià)的控制及措施[J] 齊軍 化工管理 2013.18

第6篇：工程造價(jià)改革方案范文

關(guān)鍵詞：工程量清單；計(jì)價(jià)模式；工程造價(jià)

前言

工程造價(jià)管理在工程建設(shè)中占有重要組成部分，在工程量清單計(jì)價(jià)模式下，使項(xiàng)目投資控制貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，并且在各個(gè)階段采取不同的控制方法，以加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的管理。

1.工程量清單計(jì)價(jià)的特點(diǎn)

1.1強(qiáng)制性。工程量清單計(jì)價(jià)的規(guī)范是由政府制定的，在規(guī)范中政府將宏觀調(diào)控的意圖充分地表露出來(lái)，其中規(guī)定了工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)施的基本原則和基本的計(jì)價(jià)方法等等，這種通過(guò)統(tǒng)一宏觀調(diào)控制定出來(lái)的方法和規(guī)則，是具有強(qiáng)制性的，具體的強(qiáng)制性主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）由建設(shè)主管部門依據(jù)強(qiáng)制性的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及其相關(guān)要求頒布的，宏觀上要求國(guó)有資金全部出資或國(guó)有資金投資為主的大中型建設(shè)工程必須嚴(yán)格按照計(jì)價(jià)規(guī)范執(zhí)行；（2）明確規(guī)定在招標(biāo)文件的一個(gè)重要組成部分就是工程量清單，同時(shí)規(guī)定了招標(biāo)人在實(shí)施工程量清單編制工作時(shí)必須做到四個(gè)統(tǒng)一（項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位和工程量計(jì)算規(guī)則），并對(duì)表述提出了統(tǒng)一的要求，必須要使用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)格式進(jìn)行表述。

1.2實(shí)用性。工程量清單計(jì)價(jià)將工程實(shí)體項(xiàng)目簡(jiǎn)單且清晰的表現(xiàn)出來(lái)，項(xiàng)目名稱明確清晰，工程量計(jì)算規(guī)則簡(jiǎn)潔明了，項(xiàng)目特征和工程內(nèi)容具體而明細(xì)，具有很強(qiáng)的實(shí)用性，有利于編制工程量清單和投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)確定具體項(xiàng)目名稱。

1.3競(jìng)爭(zhēng)性。工程量清單計(jì)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)性主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：（1）在工程量清單之中僅僅是列出了“措施項(xiàng)目”一欄，對(duì)于具體采用哪種措施沒(méi)有規(guī)定，這部分的細(xì)目投標(biāo)人可以結(jié)合企業(yè)的施工組織實(shí)際進(jìn)行設(shè)計(jì)，根據(jù)工程的具體要求和多方面實(shí)際情況進(jìn)行報(bào)價(jià)，在這些內(nèi)容上不同的企業(yè)勢(shì)必存在著差異，留下了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的空間；（2）在《規(guī)范》對(duì)于人工、材料和施工機(jī)械的具體消耗量沒(méi)有做出具體規(guī)定，這個(gè)給投標(biāo)企業(yè)一定的報(bào)價(jià)權(quán)，企業(yè)可以從自身的企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格信息出發(fā)，參考社會(huì)平均消耗量定額進(jìn)行自主性報(bào)價(jià)，這也是競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)主要方面。

1.4通用性。采用工程量清單計(jì)價(jià)的方式是一種與國(guó)際慣例接軌的方式，從發(fā)展的角度看，該做法符合標(biāo)準(zhǔn)化確定工程量計(jì)算方法、統(tǒng)一化制定工程量計(jì)算規(guī)則、市場(chǎng)化確定工程造價(jià)的基本要求，通用性非常明顯。

2.工程量清單計(jì)價(jià)模式下的造價(jià)控制

2.1建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制

設(shè)計(jì)概算的造價(jià)控制應(yīng)審查（1）設(shè)計(jì)概算的編制依據(jù)的合法性、時(shí)效性及適用范圍的正確性（2）審查概算編制的完整性、工程量是否正確、材料用量和價(jià)格是否正確、建筑安裝工程的各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)取是否符合規(guī)定，計(jì)算程序和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否正確（3）審查工程建設(shè)其他各項(xiàng)費(fèi)用（4）審查項(xiàng)目的“三廢”治理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和投資經(jīng)濟(jì)效果

施工圖預(yù)算是工程造價(jià)的控制應(yīng)審查（1）工程量（2）設(shè)備、材料的預(yù)算價(jià)格（3）有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目及其計(jì)取。

2.2建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制

國(guó)有資金投資的工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)編制招標(biāo)控制價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)超過(guò)批準(zhǔn)的概算時(shí)，招標(biāo)人應(yīng)將其報(bào)原概算審批部門審核。投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的，其投標(biāo)應(yīng)予以拒絕。

工程項(xiàng)目招標(biāo)文件直接關(guān)系到工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制，所以招標(biāo)文件里面的條款應(yīng)準(zhǔn)確、詳細(xì)和周全，避免丟項(xiàng)、落項(xiàng)、前后條款矛盾等情況，這樣給以后的施工管理與計(jì)價(jià)控制帶來(lái)很多方便。采用工程量清單方式招標(biāo)，工程量清單必須作為招標(biāo)文件的組成部分，其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)人提供的工程量清單填報(bào)價(jià)格。填寫的項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量必須與招標(biāo)人提供的一致。

2.3建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價(jià)的控制

由于工程建設(shè)的周期長(zhǎng)，受多方面的因素影響大，導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際情況與項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)時(shí)的情況相比會(huì)發(fā)生一些變化，這一階段的工程造價(jià)的控制主要是指工程變更與合同價(jià)調(diào)整、工程索賠、建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算、及資金使用計(jì)劃的編制和應(yīng)用，應(yīng)嚴(yán)格按圖施工，采用合理的施工組織設(shè)計(jì)，及時(shí)對(duì)已完工程量進(jìn)行正確的計(jì)量，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和合同約定的條款撥付工程款，如果出現(xiàn)工程變更、索賠事件及時(shí)處理。

2.4建設(shè)項(xiàng)目竣工階段工程造價(jià)的控制

竣工驗(yàn)收是建設(shè)工程的最后階段，是審查投資使用是否合理的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目竣工后三個(gè)月內(nèi)完成竣工財(cái)務(wù)決算的編制工作，并報(bào)主管部門審核。建設(shè)項(xiàng)目竣工決算應(yīng)包括從籌建到竣工投產(chǎn)全過(guò)程的全部實(shí)際費(fèi)用，即包括建筑工程費(fèi)、安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)用及預(yù)備費(fèi)等費(fèi)用。審核的重點(diǎn)內(nèi)容：項(xiàng)目是否按規(guī)定程序和權(quán)限進(jìn)行立項(xiàng)、可行性研究和初步設(shè)計(jì)報(bào)批工作；項(xiàng)目建設(shè)超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模、超概算投資等問(wèn)題審核；項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算金額的正確性審核；項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算資料的完整性審核；項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在主要問(wèn)題的整改情況審核等。

3.工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)的區(qū)別

3.1定額計(jì)價(jià)是我們使用了幾十年的一種計(jì)價(jià)模式，其基本特征就是價(jià)格=定額+費(fèi)用+文件規(guī)定。并作為法定性的依據(jù)強(qiáng)制執(zhí)行。不論是工程招標(biāo)編制標(biāo)底還是投標(biāo)報(bào)價(jià)均以此為唯一的依據(jù)，承發(fā)包雙方共用一本定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)確定標(biāo)底價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)，一量定額價(jià)與市場(chǎng)價(jià)脫節(jié)就影響計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。定額計(jì)價(jià)是建立在以政府定價(jià)為主導(dǎo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)上的價(jià)格管理模式，它所體現(xiàn)的是政府對(duì)工程價(jià)格的直接管理和調(diào)控。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們?cè)岢鲞^(guò)“控制置、指導(dǎo)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”、“量?jī)r(jià)分離”、“以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格”等多種改革方案。但由于沒(méi)有對(duì)定額管理方式及計(jì)價(jià)模式進(jìn)行根本的改變，以至于未能真正體現(xiàn)量?jī)r(jià)分離，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格。也曾提出過(guò)推行工程量清單報(bào)價(jià)，但實(shí)際上由于目前還未形成熟的的市場(chǎng)環(huán)境，一步實(shí)現(xiàn)完全開放的市場(chǎng)還有困難，有時(shí)明顯的是以量補(bǔ)價(jià)量?jī)r(jià)扭曲，所以仍然是以定額計(jì)價(jià)的形式出現(xiàn)，擺脫不了定額計(jì)價(jià)模式，不能真正體現(xiàn)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)行情和自身?xiàng)l件自主報(bào)價(jià)。

3.2工程量清單計(jì)價(jià)是屬于全面成本管理的范疇，其思路是“統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則，有效控制水量，徹底放開價(jià)格，正確引導(dǎo)企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格”。跳出傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式，建立一種全新的計(jì)價(jià)模式，依靠市場(chǎng)和企業(yè)的實(shí)力通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格，使業(yè)主通過(guò)企業(yè)報(bào)價(jià)可直觀的了解項(xiàng)目造價(jià)。

3.3工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)不僅僅是在表現(xiàn)形式、計(jì)價(jià)方法上發(fā)生了變化，而是從定額管理方式和計(jì)價(jià)模式上發(fā)生了變化。工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)現(xiàn)了定額管理方面的轉(zhuǎn)變。工作量清單計(jì)價(jià)模式采用的是綜合單價(jià)形式，并由企業(yè)自行編制。

4.結(jié)語(yǔ)

工程量清單計(jì)價(jià)模式作為一種新的造價(jià)管理模式是現(xiàn)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，也是建筑市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。這種模式下的工程造價(jià)的管理與控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，對(duì)工程造價(jià)的管理既要全面又要有側(cè)重點(diǎn)。在工程施工實(shí)施的各個(gè)階段，時(shí)時(shí)有控制造價(jià)的經(jīng)濟(jì)頭腦，掌握市場(chǎng)信息變化，嚴(yán)把每一道關(guān)，減少或者避免建設(shè)資金的流失，從而有效地控制造價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：工程造價(jià)改革方案范文

工程管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)主要包括課內(nèi)實(shí)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)（生產(chǎn)）實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等工程實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)。工程管理專業(yè)實(shí)踐教育，是作為一種制度化的教育理念，指在工程管理人才培養(yǎng)的全過(guò)程中貫穿實(shí)踐教育的思想，通過(guò)課堂內(nèi)外各個(gè)環(huán)節(jié)，全面構(gòu)建完整的實(shí)踐教育體系，提高工程管理人才培養(yǎng)的質(zhì)量[1]。在目前的教育形式下，實(shí)踐教學(xué)未能有效體現(xiàn)現(xiàn)代信息技術(shù)，也缺乏貫穿工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)全過(guò)程實(shí)踐教育的整體設(shè)計(jì)。目前，我校在實(shí)踐教學(xué)形式上，局限于實(shí)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)或撰寫論文等，能夠仿真模擬工程管理實(shí)戰(zhàn)的新型體驗(yàn)式、參與式實(shí)踐教學(xué)形式并未出現(xiàn)，如工程招投標(biāo)模擬系統(tǒng)、項(xiàng)目管理模擬系統(tǒng)等。此外，課堂教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的結(jié)合還不到位，工程管理專業(yè)的案例庫(kù)還未建立，實(shí)踐教育的效果難以評(píng)價(jià)，工程管理實(shí)踐教育的研究仍不充分等，均影響了工程管理專業(yè)實(shí)踐教育的開展。

二、進(jìn)行實(shí)踐教學(xué)改革的必要性

工程管理專業(yè)學(xué)生在學(xué)校接受了比較系統(tǒng)的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)的范圍很廣，但很少能夠進(jìn)入實(shí)際的工作環(huán)境中進(jìn)行學(xué)習(xí)。由于大多數(shù)學(xué)校只是安裝了軟件供學(xué)生自學(xué)，一般沒(méi)有專門的課程來(lái)輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)，因此學(xué)生對(duì)于軟件的學(xué)習(xí)也只能夠停留在功能的層面，缺少系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，也很難理解軟件背后的專業(yè)問(wèn)題，進(jìn)入社會(huì)后還是不能有效地解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題。工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)的目標(biāo)是既懂相關(guān)工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理的復(fù)合型、應(yīng)用型人才。學(xué)科專業(yè)的特征必然要求大力開展工程管理實(shí)踐教育，同時(shí)，隨著社會(huì)節(jié)奏的加快和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，用人單位越來(lái)越要求工程管理專業(yè)畢業(yè)生“上手快”，在招聘時(shí)大多要求有專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)[2]。因此，建立一套系統(tǒng)的實(shí)踐教學(xué)課程體系勢(shì)在必行。

三、實(shí)踐教學(xué)方法改革方案

方案分為軟件實(shí)訓(xùn)課程和實(shí)踐模擬課程兩大類，分別是以工程造價(jià)系列軟件為主的軟件實(shí)訓(xùn)課程和以工程項(xiàng)目管理為核心的實(shí)踐模擬課程。該方案的宗旨是：建立卓有成效的實(shí)訓(xùn)體系，解決傳統(tǒng)教學(xué)體系與實(shí)踐脫節(jié)的癥結(jié)，有效訓(xùn)練學(xué)生信息化工具的運(yùn)用能力，培養(yǎng)信息化時(shí)代復(fù)合型人才。在真實(shí)的工作平臺(tái)和環(huán)境下訓(xùn)練動(dòng)手能力；通過(guò)發(fā)現(xiàn)真實(shí)過(guò)程的問(wèn)題，訓(xùn)練學(xué)生如何解決問(wèn)題的思維能力。

1.軟件實(shí)訓(xùn)課程

工程管理專業(yè)針對(duì)課程內(nèi)容及社會(huì)的要求，要求學(xué)生掌握最先進(jìn)的管理軟件，其中包括工程概預(yù)算軟件、圖形算量軟件、鋼筋抽樣軟件、清單計(jì)價(jià)軟件、電子標(biāo)書系統(tǒng)等。這些軟件可應(yīng)用于項(xiàng)目管理或工程管理類專業(yè)，以了解項(xiàng)目招投標(biāo)管理和全過(guò)程造價(jià)管理；可應(yīng)用于工程造價(jià)管理專業(yè)，以深入了解全過(guò)程造價(jià)管理的工作方法和流程；可應(yīng)用于技術(shù)經(jīng)濟(jì)專業(yè)，為可行性研究分析提供參考依據(jù)。為了讓學(xué)生更快更好的掌握軟件，需制定系統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)方案，內(nèi)容包括：軟件系統(tǒng)、教學(xué)大綱和教師講義、教學(xué)PPT、學(xué)生手冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)多媒體教學(xué)軟件、案例圖紙。軟件教學(xué)有很強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值，包含了先進(jìn)的業(yè)務(wù)管理理念和思想，可以幫助學(xué)生學(xué)習(xí)先進(jìn)理念。通過(guò)教學(xué)，讓學(xué)生了解招投標(biāo)和造價(jià)管理理念與思路，還培養(yǎng)了學(xué)生動(dòng)手能力，增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。通過(guò)軟件教學(xué)，能夠幫助學(xué)生將所學(xué)理論知識(shí)進(jìn)行實(shí)際應(yīng)用，從而有效掌握業(yè)務(wù)的具體流程和方法，具備‘出校即能上崗’的能力。

2.實(shí)踐模擬課程

實(shí)踐模擬是由學(xué)生組成幾個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)，主要圍繞工程造價(jià)全過(guò)程而進(jìn)行一系列的實(shí)訓(xùn)。實(shí)踐模擬主要分成幾個(gè)階段：清單計(jì)價(jià)模擬、招投標(biāo)模擬、工程項(xiàng)目管理模擬。這三個(gè)模擬課程可以根據(jù)專業(yè)或課程深淺的需要組成一個(gè)實(shí)踐課程，時(shí)間在二周左右。也可以隨著講課的內(nèi)容進(jìn)行階段性實(shí)踐，每階段3～5天，靈活掌握。

（1）清單計(jì)價(jià)模擬

本課程完全模擬了招標(biāo)方和投標(biāo)方運(yùn)用軟件進(jìn)行造價(jià)編制的全工作過(guò)程，課程使用兩到三個(gè)不同結(jié)構(gòu)，簡(jiǎn)化的工程案例，讓學(xué)生以招標(biāo)方的身份完成工程量清單的編制，再以投標(biāo)方的身份完成投標(biāo)文件的編制（主要是經(jīng)濟(jì)標(biāo)部分）。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，設(shè)計(jì)緊密結(jié)合練習(xí)的點(diǎn)評(píng)知識(shí)點(diǎn)，因此可以極大的增強(qiáng)學(xué)生對(duì)工程造價(jià)專業(yè)的實(shí)踐認(rèn)識(shí)，具有極強(qiáng)的實(shí)踐價(jià)值。代表模擬課程的教師進(jìn)行過(guò)程指導(dǎo)和結(jié)果點(diǎn)評(píng)，并按課程設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的分析和講解。所有學(xué)生按人數(shù)進(jìn)行分組，每組5~6人，每組先后作為一個(gè)任務(wù)的招標(biāo)方和投標(biāo)方，利用提供的工具軟件進(jìn)行工程量清單和經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制。

（2）招投標(biāo)模擬課程

本課程完全模擬建筑工程施工招投標(biāo)，從招標(biāo)公告到最后中標(biāo)通知書為止的完整過(guò)程。在課程中，老師模擬某招投標(biāo)公司，受某甲方的委托進(jìn)行一個(gè)工程的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)招標(biāo)公告、資格預(yù)審、發(fā)放招標(biāo)文件、組織招標(biāo)文件答疑會(huì)和開標(biāo)儀式、利用評(píng)標(biāo)軟件系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)標(biāo)，最后中標(biāo)通知書。學(xué)生分組模擬幾個(gè)不同的建筑公司參與競(jìng)標(biāo)，從接到招標(biāo)公告開始，分別進(jìn)行投標(biāo)報(bào)名、資格預(yù)審、購(gòu)買招標(biāo)文件、編制投標(biāo)文件，通過(guò)參加答疑會(huì)、開標(biāo)會(huì)和最后中標(biāo)通知活動(dòng)，聽取老師的點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。招投標(biāo)模擬課程是通過(guò)角色扮演來(lái)模擬真實(shí)招投標(biāo)環(huán)境，使學(xué)生對(duì)工程招投標(biāo)的全過(guò)程有較全面的認(rèn)識(shí)，能基本掌握工程招投標(biāo)的決策方法以及工程詢價(jià)、報(bào)價(jià)的技巧，能夠比較完整的編制工程招標(biāo)、投標(biāo)文件，以及工程招投標(biāo)過(guò)程中涉及到的其他文件，并體驗(yàn)真實(shí)招投標(biāo)環(huán)境中的場(chǎng)景，了解各個(gè)工作崗位的職責(zé)，并掌握各個(gè)工具軟件在招投標(biāo)過(guò)程中的協(xié)同應(yīng)用。教師扮演招標(biāo)方、評(píng)標(biāo)委員會(huì)、模擬課程導(dǎo)師的角色。所有學(xué)生按人數(shù)進(jìn)行分組，每組5~6人，作為一個(gè)投標(biāo)單位，根據(jù)招標(biāo)方下發(fā)的招標(biāo)文件，利用提供的工具軟件進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。（具體課程內(nèi)容略）

（3）工程項(xiàng)目管理模擬課程

本課程模擬了項(xiàng)目從招投標(biāo)完成后進(jìn)場(chǎng)到竣工決算的全部運(yùn)作管理過(guò)程。在模擬中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要面對(duì)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，想方設(shè)法達(dá)到每個(gè)項(xiàng)目的管理目標(biāo)，并力求在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。團(tuán)隊(duì)成員不得不站在全局的高度來(lái)考慮如何使資金運(yùn)用的成本最低、如何優(yōu)化和平衡進(jìn)度及資源以滿足進(jìn)度要求的同時(shí)又實(shí)現(xiàn)成本最低、如何及時(shí)而有效的索賠、如何使庫(kù)存最合理以及如何規(guī)避材料價(jià)格的浮動(dòng)等等各方面的因素。在高強(qiáng)度的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，模擬團(tuán)隊(duì)還將遭遇各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)事件、團(tuán)隊(duì)危機(jī)和沖突等。參加實(shí)訓(xùn)的學(xué)生就是在經(jīng)歷了3個(gè)以上的項(xiàng)目模擬，經(jīng)歷了虧損、意外打擊以及成功的過(guò)程中，在項(xiàng)目管理各領(lǐng)域的知識(shí)得到了強(qiáng)化，系統(tǒng)的項(xiàng)目管理思想和項(xiàng)目技能得到了拓展，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的理解也得到了增強(qiáng)。教師角色為業(yè)主、材料供應(yīng)商、代表游戲的導(dǎo)師。學(xué)生角色為項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理。

第8篇：工程造價(jià)改革方案范文

工程造價(jià)管理改革的取向是通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行資源配置和生產(chǎn)力布局，而價(jià)格機(jī)制是市場(chǎng)機(jī)制的核心，價(jià)格形成機(jī)制的改革又是價(jià)格改革的中心，因此在造價(jià)管理改革中計(jì)價(jià)模式的改革首當(dāng)其沖，電力工程造價(jià)管理改革不可能游離于國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革之外，所以建立以市場(chǎng)為取向由市場(chǎng)形成工程造價(jià)的機(jī)制也是電力工程造價(jià)體制改革的核心環(huán)節(jié)之一和必然之路。

我國(guó)加入WTO后，將有些國(guó)外大的投資商進(jìn)入中國(guó)來(lái)爭(zhēng)占我國(guó)巨大的投資市場(chǎng)，我們也同時(shí)利用入世的機(jī)遇到國(guó)外去投資和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，入世意味著必須按照國(guó)際公認(rèn)的游戲規(guī)則動(dòng)作，我們過(guò)去習(xí)慣的與國(guó)際不通用方法必須做出重大調(diào)整。FIDIC條款已為各國(guó)投資商及世界銀行、亞洲銀行等金融機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)可，成為國(guó)際性的工程承包合同文本，入世后必將成為我國(guó)工程招標(biāo)文件的主要支撐內(nèi)容?？v觀世界各國(guó)的招標(biāo)計(jì)價(jià)辦法，絕大多數(shù)國(guó)家均采用最具競(jìng)爭(zhēng)性的工程量清單計(jì)價(jià)方法。國(guó)內(nèi)利用國(guó)際貨款項(xiàng)目的招投標(biāo)也都實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)。因此，為了與國(guó)際接軌就必須推廣采用工程量清單即實(shí)物工程量計(jì)價(jià)模式。為此，《建設(shè)事業(yè)“十五”計(jì)劃綱要》提出，“在工程建設(shè)領(lǐng)域推行工程量清單招標(biāo)報(bào)價(jià)方式，建立工程造價(jià)市場(chǎng)形成和有效監(jiān)督管理機(jī)制?！边@結(jié)建設(shè)工程承發(fā)包市場(chǎng)行為規(guī)范化、法制化的一項(xiàng)改革性措施，也是我國(guó)工程計(jì)價(jià)模式與國(guó)際接軌的一項(xiàng)具體舉措，我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目全面推行工程量清單招標(biāo)報(bào)價(jià)也是大勢(shì)所趨，如果我們不學(xué)習(xí)和研究工程量清單計(jì)價(jià)，總包單位無(wú)法參與投標(biāo)，業(yè)主無(wú)法招標(biāo)，咨詢單位無(wú)法編標(biāo)計(jì)價(jià)，一句話無(wú)法介入項(xiàng)目和市場(chǎng)?？梢妼W(xué)習(xí)和研究工程量清單計(jì)價(jià)的必要性、迫切性和意義所在。

二、工程量清單的涵義、作用、分類、與定額計(jì)價(jià)的區(qū)別及表現(xiàn)形式

1、工程量清單的涵義

工程量清單（BOQ：Billofquantity）的涵義有

①工程量清單是把承包合同中規(guī)定的準(zhǔn)備實(shí)話的全部工程項(xiàng)目和內(nèi)容，按工程部位、性質(zhì)以及它們的數(shù)量、單價(jià)、合價(jià)等列表表示出來(lái)，用于投標(biāo)報(bào)價(jià)和中標(biāo)后計(jì)算工程價(jià)款的依據(jù)，工程量清單是承包合同的重要組成部分。

②工程量清單是按照招標(biāo)要求和施工設(shè)計(jì)圖紙要求，將擬建招標(biāo)工程的全部項(xiàng)目和內(nèi)容依據(jù)統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則和子目分項(xiàng)要求，計(jì)算分部分項(xiàng)工程實(shí)物量，列在清單上作為招標(biāo)文件的組成部分，供投標(biāo)單位逐項(xiàng)填寫單價(jià)用于投標(biāo)報(bào)價(jià)。

③工程量清單，嚴(yán)格的說(shuō)不單是工程量，工程量清單已超出了施工設(shè)計(jì)圖紙量的范圍，它是一個(gè)工程量清單的概念。

2、工程量清單的作用和要求

①工程量清單是編制招標(biāo)工程標(biāo)底價(jià)，投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算時(shí)調(diào)整工程量的依據(jù)。

②工程量清單必須依據(jù)行政主管部門頒發(fā)的工程量計(jì)算規(guī)則、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分及計(jì)算單位的規(guī)定，施工設(shè)計(jì)圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)情況和招標(biāo)文件中的有關(guān)要求進(jìn)行編制。

③工程量清單應(yīng)由具體相應(yīng)資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。

④工程量清單在當(dāng)符合有關(guān)規(guī)定要求。

3、工程量清單的分類

工程量清單的分類，按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來(lái)分有：

①直接費(fèi)單價(jià)（也稱工料單價(jià)）

直接費(fèi)單價(jià)由人工、材料和機(jī)械費(fèi)組成。我國(guó)目前的單價(jià)是按照現(xiàn)行預(yù)算定額的工、料、機(jī)消耗標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算價(jià)格和可進(jìn)入直接費(fèi)的調(diào)價(jià)確定。其他直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、材料差價(jià)、稅金等按現(xiàn)行的計(jì)算方法計(jì)取列入其他相應(yīng)價(jià)格計(jì)算其中，這是我國(guó)目前絕大部分地區(qū)采用的編制方式。

②部分費(fèi)用單價(jià)（也稱綜合單價(jià)）

部分費(fèi)用單價(jià)只綜合了直接費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)，并依綜合單價(jià)計(jì)算公式確定綜合單價(jià)。該綜合單價(jià)對(duì)應(yīng)圖紙分部分項(xiàng)工程量清單即分部分項(xiàng)同工程實(shí)物量計(jì)價(jià)表，一般這部分費(fèi)用屬于非競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。綜合費(fèi)用項(xiàng)目如腳手架工程費(fèi)、高層建筑增加費(fèi)、施工組織措施費(fèi)、履約擔(dān)保手續(xù)費(fèi)、工程擔(dān)保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等，這部分費(fèi)用屬于部分性費(fèi)用。我國(guó)目前非競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用采用定額預(yù)算編制方法套用定額及相應(yīng)的調(diào)差文件計(jì)算，而競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用由投標(biāo)人依據(jù)工程實(shí)際情況和自己的能力自由報(bào)價(jià)。

③全費(fèi)用單價(jià)（國(guó)際慣例）

全費(fèi)用單價(jià)由直接費(fèi)、非競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用和競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用組成。該工程量清單項(xiàng)目由工程清單、措施費(fèi)和暫定金額組成。工程量清單由分部分項(xiàng)工程組成，措施費(fèi)由各措施項(xiàng)目費(fèi)組成：暫定金額即不可預(yù)見費(fèi)，它包括工程變更和零星工程（計(jì)日工）。全費(fèi)用單價(jià)合同是典型、完整的單價(jià)合同，工程蚽發(fā)能形成一個(gè)獨(dú)立的子目分項(xiàng)編制。對(duì)于該子目的工作內(nèi)容和范圍必須加之說(shuō)明界定。工作量清單不能單獨(dú)使用，應(yīng)與招標(biāo)文件的招標(biāo)須知、合同文件、技術(shù)規(guī)范和圖紙等結(jié)合使用。

4、工程量清單計(jì)價(jià)與傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)的區(qū)別

①定額計(jì)價(jià)是我們使用了幾十年的一種計(jì)價(jià)模式，其基本特征就是價(jià)格＝定額＋費(fèi)用＋文件規(guī)定，并作為法定性的依據(jù)強(qiáng)制執(zhí)行，不論是工程招標(biāo)編制標(biāo)底還是投標(biāo)報(bào)價(jià)均以此為唯一的依據(jù)，承發(fā)包雙方共用一本定額和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)確定標(biāo)底價(jià)和投標(biāo)報(bào)價(jià)，一量定額價(jià)與市場(chǎng)價(jià)脫節(jié)就影響計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。定額計(jì)價(jià)是建立在以政府定價(jià)為主導(dǎo)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)上的價(jià)格管理模式，它所體現(xiàn)的是政府對(duì)工程價(jià)格的直接管理和調(diào)控。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們?cè)岢鲞^(guò)“控制量、指導(dǎo)價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”、“量?jī)r(jià)分離”、“以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格”等多種改革方案。但由于沒(méi)有對(duì)定額管理方式及計(jì)價(jià)模式進(jìn)行根本的改變，以至于未能真正體現(xiàn)量?jī)r(jià)分離，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格。也曾提出過(guò)推行工程量清單報(bào)價(jià)，但實(shí)際上由于目前還未形成熟的的市場(chǎng)環(huán)境，一步實(shí)現(xiàn)完全開放的市場(chǎng)還有困難，有時(shí)明顯的是以量補(bǔ)價(jià)量?jī)r(jià)扭曲，所以仍然是以定額計(jì)價(jià)的形式出現(xiàn)，擺脫不了定額計(jì)價(jià)模式，不能真正體現(xiàn)企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)行情和自身?xiàng)l件自主報(bào)價(jià)。

②工程量清單計(jì)價(jià)是屬于全面成本管理的范疇，其思路是“統(tǒng)一計(jì)算規(guī)則，有效控制水量，徹底放開價(jià)格，正確引導(dǎo)企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格”。跳出傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式，建立一種全新的計(jì)價(jià)模式，依靠市場(chǎng)和企業(yè)的實(shí)力通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)形成價(jià)格，使業(yè)主通過(guò)企業(yè)報(bào)價(jià)可直觀的了解項(xiàng)目造價(jià)。

③工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)不僅僅是在表現(xiàn)形式、計(jì)價(jià)方法上發(fā)生了變化，而是從定額管理方式和計(jì)價(jià)模式上發(fā)生了變化。首先，從思想觀念上對(duì)定額管理工作有了新的認(rèn)識(shí)和定位。多年來(lái)我們力圖通過(guò)對(duì)定額的強(qiáng)制貫徹執(zhí)行來(lái)達(dá)到對(duì)工程造價(jià)的合理確定和有效控制，這種做法在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)初期，的確是有效的管理手段。但隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和市場(chǎng)機(jī)制的不斷完善，這種以政府行政行為作為對(duì)工程造價(jià)的剛性管理手段所暴露出的弊端越來(lái)越突出。要尋求一種有效的管理辦法和管理手段，從定額管理轉(zhuǎn)變到為建設(shè)領(lǐng)域各方面提供計(jì)價(jià)依據(jù)指導(dǎo)和服務(wù)。其次，工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)現(xiàn)了定額管理方面的轉(zhuǎn)變。工作量清單計(jì)價(jià)模式采用的是綜合單價(jià)形式，并由企業(yè)自行編制。

由于工程量清單計(jì)價(jià)提供的是計(jì)價(jià)規(guī)則、計(jì)價(jià)辦法以及定額消耗量，擺脫了定額標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的概念，真正實(shí)現(xiàn)了量?jī)r(jià)分離、企業(yè)自主報(bào)價(jià)、市場(chǎng)有序競(jìng)爭(zhēng)形式價(jià)格。工程量清單報(bào)價(jià)按相同的工程量和統(tǒng)一的計(jì)量規(guī)則，由企業(yè)根據(jù)自身情況報(bào)出綜合單價(jià)，價(jià)格高低完全由企業(yè)自己確定，充分體現(xiàn)了企業(yè)的實(shí)力，同時(shí)也真正體現(xiàn)出公開、公平、公正。

采用行業(yè)統(tǒng)一定額計(jì)價(jià)，投標(biāo)企業(yè)沒(méi)有定價(jià)的發(fā)言權(quán)，只能被動(dòng)接受。而工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)，可以充分發(fā)揮企業(yè)的能動(dòng)性，企業(yè)利用自身的特點(diǎn)，使企業(yè)在投標(biāo)中處于優(yōu)勢(shì)的位置。同時(shí)工程量清單報(bào)價(jià)體現(xiàn)了企業(yè)技術(shù)管理水平等綜合實(shí)力，也促進(jìn)企業(yè)在施工中加強(qiáng)管理、鼓勵(lì)創(chuàng)新、從技術(shù)中要效率、從管理中要利潤(rùn)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展和壯大，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平高，可以降低管理費(fèi)，自有的機(jī)械設(shè)備齊全，可減少報(bào)價(jià)中的機(jī)械租賃費(fèi)用，對(duì)未來(lái)要素價(jià)格發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確，就可以減少承包風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，其結(jié)果促進(jìn)了優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強(qiáng)，使無(wú)資金、無(wú)技術(shù)，無(wú)管理的小企業(yè)、包工頭退出市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰，從而形成管理規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)有序的建設(shè)市場(chǎng)秩序。

5、通用的工程量清單報(bào)價(jià)表現(xiàn)形式

工程量清單一般由總說(shuō)明和清單表組成。

工程總說(shuō)明：包括工程概況、編制依據(jù)、工程量清單在合同中的地位，計(jì)算原則、應(yīng)攤?cè)雴蝺r(jià)內(nèi)的費(fèi)用內(nèi)容，清單中沒(méi)有列入和漏報(bào)項(xiàng)目的處理原則以及使用工程量清單應(yīng)注意問(wèn)題等等。有時(shí)總說(shuō)明也采用表格型式。

工程量清單表隨行業(yè)和地域的不同可能略有差別，一般包括7~10張表格，表八、表九、表十是否需要由發(fā)包人明確。如安裝工程：表一、工程量清單總價(jià)表，表二、分部工程清單項(xiàng)目費(fèi)用匯總表，表三、分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目費(fèi)用匯總表，表四、技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)用匯總表，表五、其它措施項(xiàng)目費(fèi)用匯總表，表六、安裝工程設(shè)備價(jià)格明細(xì)表，表七、主要材料價(jià)格明細(xì)表，表八、綜合單價(jià)分析表，表九、子目工程機(jī)分析表，表十、措施項(xiàng)目費(fèi)合價(jià)分析表。再如市政工程：表一、工程量清單總價(jià)表，表二、分部工程清單項(xiàng)目費(fèi)匯總表，表三、分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目費(fèi)用匯總表，表四、技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)用匯總表，表五、主要材料價(jià)格明細(xì)表，表六、綜合單價(jià)分析表，表七、子目工料機(jī)分析表，表八、計(jì)時(shí)工價(jià)格表，表九、其他。具體表格從略。

三、推行工程量清單計(jì)價(jià)面臨的工作

目前建設(shè)部正在推行工程量清單計(jì)價(jià)，其范疇主要是通用的建筑安裝工程，據(jù)了解建設(shè)部也正在編制小發(fā)電機(jī)組的工程量清單，一旦審查通過(guò)將以法規(guī)頒發(fā)并強(qiáng)制執(zhí)行，大型發(fā)電機(jī)組有其特點(diǎn)而且我們比較熟悉，因此對(duì)于電力工業(yè)常規(guī)的30~60萬(wàn)千瓦機(jī)組的工程量清單工作我們應(yīng)組織人力著手準(zhǔn)備，以免被動(dòng)。

我認(rèn)為有以下幾項(xiàng)工作要做：

1.在目前企業(yè)定額普遍尚未建立的條件下，既面對(duì)市場(chǎng)又結(jié)合我國(guó)國(guó)情，第一步首先在行業(yè)主管單位和協(xié)會(huì)的指導(dǎo)和組織下，迅速建立并不斷完善工程量清單數(shù)據(jù)庫(kù)，包括綜合項(xiàng)目及獨(dú)立項(xiàng)目的工程量、綜合價(jià)、總價(jià)等。組織設(shè)計(jì)，施工、管理等部門在預(yù)算基價(jià)和已完工程數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上對(duì)工程量清單研究，其中金屬制造內(nèi)容組成、表現(xiàn)型式、費(fèi)率的確定原則等等并做到動(dòng)態(tài)管理，以提高報(bào)價(jià)的速度和質(zhì)量。

2.行業(yè)協(xié)會(huì)要盡快制定出既按照國(guó)際慣例而內(nèi)容和表現(xiàn)形式又與我國(guó)電力項(xiàng)目相應(yīng)的工程量清單計(jì)價(jià)辦法，包括統(tǒng)一工程量名稱、統(tǒng)一計(jì)量單位、統(tǒng)一項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一項(xiàng)目劃分和統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則，以規(guī)范工程量清單和招投標(biāo)的計(jì)價(jià)行為。

3.為了快捷準(zhǔn)確地編制工程量清單和報(bào)價(jià)，必須完善工程量清單計(jì)價(jià)操作程序，迅速研制出界面直觀、功能齊全高水平的工程量清單計(jì)算軟件，建立起親密無(wú)間原工程價(jià)格信息系統(tǒng)。

4.我國(guó)在招投標(biāo)法中明確規(guī)定，中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)滿足招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求，并經(jīng)評(píng)審的投標(biāo)價(jià)格最低。但是投標(biāo)價(jià)格低于成本價(jià)的除外，按照這一評(píng)標(biāo)原則，標(biāo)底不再做為評(píng)標(biāo)的唯一標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)為了保證中標(biāo)的價(jià)不低于成本價(jià)做到合理和公正，還應(yīng)建立詢標(biāo)監(jiān)管，應(yīng)由專家對(duì)投標(biāo)和工程量清單進(jìn)行詢問(wèn)、核算和判斷，以排除不合理報(bào)價(jià)。

第9篇：工程造價(jià)改革方案范文

關(guān)鍵詞：代建制 管理模式 項(xiàng)目管理

一、代建制內(nèi)涵概述

根據(jù)國(guó)家發(fā)改委起草、國(guó)務(wù)院原則通過(guò)的《投資體制改革方案》，代建制的內(nèi)涵指的是，通過(guò)招標(biāo)的方式，政府選擇專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位來(lái)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)組織實(shí)施等工作，項(xiàng)目建成后交付使用單位的制度。代建期間，代建單位按照合同約定代行項(xiàng)目建設(shè)的投資主體職責(zé)，有關(guān)行政部門對(duì)實(shí)行代建制的建設(shè)項(xiàng)目的審批程序不變。

代建制目前有三種合同模式：第一，“委托合同”模式，即在政府投資主管部門下面，設(shè)立具有法人資格的建設(shè)工程“項(xiàng)目法人”，或者指定一個(gè)部門作為“項(xiàng)目業(yè)主”，由“項(xiàng)目法人”（或“項(xiàng)目業(yè)主”）采用招標(biāo)投標(biāo)方式選定一個(gè)工程管理公司作為“代建單位”，再由“項(xiàng)目法人”（或“項(xiàng)目業(yè)主”）作為委托方，與“代建單位”（受托方）簽訂“代建合同”；第二，“指定合同”模式，是政府投資主管部門采用招標(biāo)投標(biāo)方式選定一個(gè)項(xiàng)目管理公司作為代建單位，由作為“人”的該代建單位，與作為“被人”的使用單位簽訂“代建合同”；第三，“三方代建合同”模式，政府投資管理部門與代建單位、使用單位簽訂“三方代建合同”。代建制核心的特點(diǎn)在于：一是業(yè)主全面行使對(duì)工程的具體指揮和管理職能；二是業(yè)主行使投資控制職能；三是在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中業(yè)主以法人身份簽訂項(xiàng)目勘探、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各項(xiàng)合同。政府在投資項(xiàng)目上開創(chuàng)新的實(shí)行了代建制，是國(guó)家《投資體制改革方案》的一項(xiàng)重要舉措，是一項(xiàng)帶有探索性的管理體制創(chuàng)新。從當(dāng)前代建試點(diǎn)的整體成效上來(lái)看，實(shí)施代建制的工程相比而言，工程造價(jià)和管理費(fèi)用都大大降低，而工程質(zhì)量大幅度提高，也縮短了工期，從而使得政府投資項(xiàng)目實(shí)施情況的透明度和資金的有效利用都隨之大幅度提高。

二、代建制模式的管理經(jīng)驗(yàn)與成就

（一）真正落實(shí)了對(duì)項(xiàng)目的控制

代建制從內(nèi)涵上是為了政府投資項(xiàng)目，而引入的嚴(yán)格的以合同管理為中心環(huán)節(jié)的法制建設(shè)機(jī)制。在滿足項(xiàng)目功能的前提下，項(xiàng)目的投資、質(zhì)量和進(jìn)度要求等指標(biāo)，在使用單位與代建單位的委托合同中一經(jīng)確認(rèn)，便不得隨意變更。同時(shí)，代建部門將通力協(xié)作、盡職盡責(zé)的做好項(xiàng)目控制工作，使用單位則側(cè)重于對(duì)合同的執(zhí)行和代建單位的工作情況進(jìn)行全面監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施一般來(lái)說(shuō)無(wú)權(quán)無(wú)故干涉。代建制很好的把握了這個(gè)控制力度和權(quán)限。

（二）以使項(xiàng)目決策更加科學(xué)合理

使用單位將前期工作授權(quán)為代建單位，并通過(guò)選擇專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)予以完成，而非自己決策，可行性研究等工作不僅必須滿足并達(dá)到國(guó)家規(guī)定的相關(guān)要求的深度，更重要的是必須滿足項(xiàng)目相關(guān)后續(xù)工作的需要。另外，政府往往是根據(jù)合同的規(guī)定，按照項(xiàng)目進(jìn)度工程款的撥付，因此，政府一定程度上比以往更加重視項(xiàng)目資金的籌劃和使用的相關(guān)計(jì)劃，按照重要性程度排出項(xiàng)目順序，循序漸進(jìn)，量力而行，有的放矢，從而改變了當(dāng)前因政府實(shí)施項(xiàng)目過(guò)多而產(chǎn)生的負(fù)債建設(shè)、拖欠工程款等不良狀況。

（三）投資行為的進(jìn)一步規(guī)范化

相比而言，傳統(tǒng)意義上的政府建設(shè)項(xiàng)目管理模式下，政府既是項(xiàng)目的享有者，也是項(xiàng)目的實(shí)施處理者，也就是所謂的自己做事自己監(jiān)督。在這種體制下，自然會(huì)滋生諸如資金挪用、資金浪費(fèi)、假公濟(jì)私、克扣合理支付、貪污、行賄、受賄等一系列嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。而代建制模式從合同上明確規(guī)定了建設(shè)單位、代建單位和使用單位在項(xiàng)目上的各自不同的責(zé)權(quán)利的內(nèi)容。使用單位本身并不直接參與項(xiàng)目的監(jiān)管和實(shí)施，代建單位、建設(shè)單位和使用單位之間相互制約、相互權(quán)衡，從根本上解決了“責(zé)任主體不明”的這一通病，使得政府投資項(xiàng)目的投資行為更加規(guī)范合理，有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。

（四）政府授權(quán)的企業(yè)化運(yùn)作

政府授權(quán)是專業(yè)化集中管理的一個(gè)重要前提。集中性統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)并進(jìn)行專業(yè)化組織建設(shè)，必然會(huì)直接觸及政府各部門的職能和利益。因而政府的出面，并制定相關(guān)政策，才能保證原先分散于各部門的各級(jí)各類非盈利性政府投資項(xiàng)目實(shí)行集中統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)。重慶城建發(fā)展公司目前采用“集中統(tǒng)一管理，專業(yè)化組織建設(shè)”的幾個(gè)項(xiàng)目，均是由政府直接授權(quán)市建設(shè)行政主管部門全面統(tǒng)管，重慶城建發(fā)展公司接受委托，實(shí)行獨(dú)立運(yùn)作。公司在政府投資項(xiàng)目的具體組織管理中享有一定的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，包括提出項(xiàng)目方案構(gòu)想，參加概算編制或?qū)徍?、設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化與審查、征地拆遷補(bǔ)償、工程招投標(biāo)及合同的訂立、材料設(shè)備采購(gòu)、工程進(jìn)度款的審核與投放以及工程質(zhì)量、安全、工期、合同的監(jiān)控。同時(shí)承擔(dān)工程管理相應(yīng)的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)。公司進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作時(shí)，不以追求項(xiàng)目盈利為目標(biāo)，而以投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、合同和信息管理目標(biāo)為其項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的主要目標(biāo)。

（五）突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵

1．重視前期工作管理。萬(wàn)事開頭難。積極組織圖紙審查和設(shè)計(jì)優(yōu)化，通過(guò)圖紙會(huì)審，尋找設(shè)計(jì)缺陷，在不影響原有功能、標(biāo)準(zhǔn)、檔次和安全的前提下，進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)優(yōu)化和方案調(diào)整，以充分挖掘投資潛力。

2．建立全員目標(biāo)責(zé)任制度。在工程項(xiàng)目管理上推行全員目標(biāo)責(zé)任制，這是項(xiàng)目制度化的最基本。通過(guò)目標(biāo)分解，明確每個(gè)項(xiàng)目在每一階段、每一環(huán)節(jié)應(yīng)達(dá)到的具體質(zhì)量、工期及投資子目標(biāo)，并層層落實(shí)到每一個(gè)具體員工，大大提高了建設(shè)項(xiàng)目管理的效率。

3．強(qiáng)化施工過(guò)程監(jiān)控。過(guò)程有監(jiān)督。健全工程監(jiān)控機(jī)制，按照業(yè)主、監(jiān)理、施工各自的職能和作用構(gòu)建了工程的系統(tǒng)管理監(jiān)控機(jī)制。首先是以項(xiàng)目業(yè)主為主的監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制；其次是以監(jiān)理公司及業(yè)主代表為主的現(xiàn)場(chǎng)雙重監(jiān)管機(jī)制；最后是以業(yè)主和項(xiàng)目開戶銀行為主的項(xiàng)目資金監(jiān)管機(jī)制。

4．加強(qiáng)招投標(biāo)管理。把握好準(zhǔn)入。招投標(biāo)是控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量、進(jìn)度及合同的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。實(shí)施招標(biāo)、評(píng)標(biāo)兩條線分離的招投標(biāo)制度，施工招標(biāo)中，全部項(xiàng)目均實(shí)行工程量清單報(bào)價(jià)，在滿足質(zhì)量、工期要求的前提下，實(shí)行合理低價(jià)評(píng)價(jià)制和低價(jià)中標(biāo)制。

5．實(shí)行工程保險(xiǎn)和擔(dān)保制度。對(duì)所管理的政府投資項(xiàng)目無(wú)論是勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理，還是材料設(shè)備供應(yīng)等單位都實(shí)行了投標(biāo)擔(dān)保和履約擔(dān)保制度，有效地保證了項(xiàng)目順利實(shí)施。

6．準(zhǔn)確估算投資成本。在傳統(tǒng)的自建自管模式中，項(xiàng)目業(yè)主一方面因自身專業(yè)技能較低無(wú)法準(zhǔn)確估算項(xiàng)目投資概算和預(yù)算，另一方面，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和建設(shè)階段容易擅自擴(kuò)大規(guī)模及提高標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致投資成本越來(lái)越高。公司在吸取過(guò)去項(xiàng)目成本管理的教訓(xùn)基礎(chǔ)上，在項(xiàng)目進(jìn)展的每一階段均組織造價(jià)控制專家，認(rèn)真仔細(xì)地分析和估算各階段投資成本，從而作出正確合理的投資決策和資金安排方案。

參考文獻(xiàn)；

(1)王訓(xùn)，工程項(xiàng)目代建制的探索[J].建筑與發(fā)展，2010（2）

(2)王新征 馬可栓，政府投資項(xiàng)目“代建制”存在問(wèn)題與對(duì)策研究[J].南陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版），2010（1）

(3)謝平 劉亮晴，項(xiàng)目代建制的實(shí)踐與思考[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）2010（3）