施工管理措施方案精選(九篇)

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第1篇：施工管理措施方案范文

關(guān)鍵詞：房屋建筑；安全施工；防范措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

安全事故的產(chǎn)生具有突發(fā)性、瞬時(shí)性，所以安全工作的重點(diǎn)必須是以預(yù)防為主、事前控制。對(duì)各類(lèi)安全事故進(jìn)行分析、總結(jié)，事故的起因都含有管理組織不健全、管理制度不嚴(yán)密、工作人員思想麻痹等，在對(duì)施工中存在的安全隱患事前監(jiān)控、檢查不到位，才導(dǎo)致事故發(fā)生。要從思想上對(duì)安全工作提高認(rèn)識(shí)，對(duì)安全管理知識(shí)進(jìn)行了解、掌握，才能做好方案的審查工作，做到安全制度健全、安全措施到位，事前對(duì)各項(xiàng)施工工序中將會(huì)出現(xiàn)的安全隱患提前做好預(yù)防工作，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才能確保安全施工。

1房屋建筑施工安全事故的原因

眾所周知,施工安全的實(shí)質(zhì)就是確定施工危險(xiǎn)或施工隱患,而且在施工過(guò)程中,不斷發(fā)現(xiàn)隱患和消除隱患,最終達(dá)到施工安全的目的。房屋建筑施工危險(xiǎn)主要是人和物兩方面,而環(huán)境條件因素相對(duì)影響較小,其中一是物的因素(包括施工環(huán)境及設(shè)施、設(shè)備的隱患、危險(xiǎn)物質(zhì)),二是人的因素(包括違章指揮及違章操作),其人或物方面的危險(xiǎn)發(fā)生就會(huì)導(dǎo)致安全事故發(fā)生。要預(yù)防事故的發(fā)生,就要從這兩個(gè)根本原因上著手。

1.1人的因素

人的不安全思想和行為對(duì)事故的發(fā)生起著決定性作用。這是因?yàn)樵趥鍪鹿实陌l(fā)生和預(yù)防中,人的因素占有特殊的位置,人是事故的受害者,但往往人又是事故的肇事者,人的不安全行為占有很大的比重。絕大多數(shù)事故發(fā)生的原因都與人的不安全思想和行為有關(guān),據(jù)統(tǒng)計(jì),人的不安全思想和行為中,違章操作引起的安全事故占有很大一部分。因此,只要有不安全的思想和行為,如:①管理人員的違章指揮;②管理人員對(duì)操作人員無(wú)安全技術(shù)交底;③管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查力度不夠,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患;④操作人員違章作業(yè);⑤監(jiān)護(hù)人員失職;⑥操作人員缺乏安全意識(shí)等。以上各項(xiàng)因素就會(huì)形成隱患,極可能演變成事故。

1.2物的因素

物的危險(xiǎn)因素有:①?zèng)]有物的防護(hù);②設(shè)施的安全度不夠;③施工用的材料有缺陷;④施工機(jī)械有缺陷;⑤危險(xiǎn)物質(zhì)。這些物的因素的影響在房屋建筑施工安全事故中值得特別注意,隨時(shí)可能引發(fā)安全事故。

2安全施工管理的防范措施

2.1強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)

施工隊(duì)伍是工程建筑中重要的組成部分，施工隊(duì)伍素質(zhì)的好壞，直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量與安全。工程建設(shè)中要強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工人安全防范意識(shí)，同時(shí)采取有效措施規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化管理，杜絕工作憑感覺(jué)靠經(jīng)驗(yàn)，形成程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。

重點(diǎn)抓好施工隊(duì)中班組長(zhǎng)的安全意識(shí)，特別對(duì)其重點(diǎn)進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，使班組長(zhǎng)行為規(guī)范，在工程建設(shè)中起到帶頭作用。施工班組中還應(yīng)配備專(zhuān)業(yè)的安全管理人員，重點(diǎn)檢查施工中存在的安全問(wèn)題。抓好特殊工種和臨時(shí)工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時(shí)工必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，讓其掌握基本的技術(shù)技能和安全防范意識(shí)。施工隊(duì)伍定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，增強(qiáng)工人的安全知識(shí)。我國(guó)現(xiàn)階段施工隊(duì)伍人員素質(zhì)參差不齊，培訓(xùn)必須簡(jiǎn)單易懂。施工單位可不定時(shí)地舉行安全文化和競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)采取互動(dòng)形式并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，讓工人積極參與，既學(xué)到了知識(shí)又獲得獎(jiǎng)勵(lì)，一舉兩得。

提高施工人員的安全素質(zhì)是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。只有通過(guò)安全教育培訓(xùn)才能提高施工人員的安全意識(shí),使之掌握安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全操作技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,減少傷亡事故。隨著建筑業(yè)改革的深化,高層房屋建筑越來(lái)越多、越來(lái)越高,機(jī)械化程度不斷增大,而參加施工人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了極大變化,大批農(nóng)民工參加施工,更顯示出強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)的必要性和重要性。不僅是特殊作業(yè)人員要進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)、持證上崗,包括一般工人、管理人員以及指揮者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都必須經(jīng)過(guò)安全教育和培訓(xùn),否則無(wú)法適應(yīng)建筑業(yè)的發(fā)展。

建筑施工的安全,除企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視外,更關(guān)鍵的是現(xiàn)場(chǎng)管理人員。安全管理人員必須具備以下因素：（1）具備系統(tǒng)的安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)；（2）能把握關(guān)鍵和大局；（3）良好的協(xié)調(diào)、溝通能力；（4）反應(yīng)敏銳，隨機(jī)應(yīng)變。安全管理不是一成不變的，管理人員只有不斷地提高自身素質(zhì)，才能確保建筑工程安全。

2.2完善建筑安全監(jiān)督

在具體的日常安全監(jiān)督工作中,充分利用現(xiàn)代化管理手段,變微觀檢查為宏觀監(jiān)督。一是重點(diǎn)對(duì)施工單位安全保證體系的工作情況進(jìn)行監(jiān)督,使其充分發(fā)揮應(yīng)有作用,并結(jié)合對(duì)工地的重點(diǎn)抽查;二是根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)人機(jī)環(huán)境變化和工程的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)控監(jiān)督,做到有的放矢。有條件的可利用計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),企業(yè)將工程項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)在網(wǎng)上反饋,監(jiān)督機(jī)構(gòu)視具體情況適時(shí)檢查;三是抓典型。促進(jìn)施工單位之間、項(xiàng)目之間安全生產(chǎn)均衡發(fā)展,提高總體水平。

2.3做好安全技術(shù)交底

根據(jù)有些施工人員安全技術(shù)基礎(chǔ)比較差的特點(diǎn),要做好安全技術(shù)交底,尤其是登高作業(yè)、交叉作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的操作、電動(dòng)工具的操作以及各種防護(hù)設(shè)施的使用等。技術(shù)交底一定要按照程序交到個(gè)人,不可馬虎行事。在做好這項(xiàng)工作的同時(shí),要堅(jiān)持搞好文明生產(chǎn),杜絕違章施工要加強(qiáng)工人的行為規(guī)范教育和職業(yè)道德教育,提高工人的安全文明意識(shí)和安全文明行為。

2.4落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制

施工管理人員要明確責(zé)任和分工,制定出明確的安全目標(biāo),把安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié),形成人人抓安全的局面。尤其是項(xiàng)目部的管理人員,不要將安全工作推到安全員一個(gè)人身上,要齊抓共管。建立項(xiàng)目部的安全輪流值班制度,值班人員作為當(dāng)日安全生產(chǎn)的具體負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)監(jiān)督和督促班組做好班前的安全教育,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為進(jìn)行制止和糾正,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行全面的檢查,做好值班和交接班記錄等。

2.5堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查

事故的發(fā)生除少數(shù)是意外所致,多數(shù)都是人為因素造成的。安全檢查可以發(fā)現(xiàn)隱患,避免或消除事故的發(fā)生。通過(guò)用安全檢查來(lái)衡量建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)角落的質(zhì)量,把事故隱患暴露出來(lái),起到防范于未然的作用,在開(kāi)展安全檢查工作中,要求施工單位的管理人員和工人要弄懂被檢查對(duì)象的安全標(biāo)準(zhǔn),必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。

2.6加大安全資金投入

加大安全管理投入,更新安全設(shè)施,積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備,應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近來(lái),為預(yù)防建筑施工工地事故,淘汰了軌吊、竹跳板等設(shè)備材料,采用自升式吊車(chē)、鐵木跳板,對(duì)于預(yù)防起重事故和高處墜落事故起到了一定作用。對(duì)危險(xiǎn)性較大的作業(yè),用機(jī)械化或自動(dòng)化代替手工操作,不斷改善職工作業(yè)環(huán)境條件,使建筑施工作業(yè)安全事故從根本上降下來(lái)。

2.7導(dǎo)入科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用

施工單位的安全技術(shù)工作者必須掌握現(xiàn)代安全管理的新理論、新方法及新技術(shù),同時(shí)還要掌握建筑業(yè)發(fā)展前沿的技術(shù)知識(shí),這樣,才能靈活應(yīng)用所掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)解決施工生產(chǎn)中遇到的具體問(wèn)題,并有所創(chuàng)新,進(jìn)而減少施工安全事故的發(fā)生。

結(jié)語(yǔ)

建筑業(yè)屬于傷亡事故高危行業(yè),因而:“預(yù)防為主,安全第一”的原則和“警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈”的方法應(yīng)是建筑業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和所有施工人員的座右銘。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和改革開(kāi)放的不斷深入,應(yīng)在日常房屋建筑施工中要努力做好安全生產(chǎn)責(zé)任制和現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程的有機(jī)結(jié)合,做到制度管人,使安全管理工作有法可依、有章可循,減少事故發(fā)生機(jī)率。

參考文獻(xiàn):

[1]金龍哲,宋存義.安全科學(xué)技術(shù)[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2004.

[2]孫建華.房建部門(mén)重大傷亡事故預(yù)防措施淺議[J].鐵道動(dòng)安全衛(wèi)生與環(huán)保,2003,30.

第2篇：施工管理措施方案范文

【關(guān)鍵詞】房建工程；建筑施工；安全管理

中圖分類(lèi)號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

由于建筑行業(yè)工期時(shí)間長(zhǎng)、領(lǐng)域廣等自身特點(diǎn)，房屋建設(shè)工程中安全數(shù)據(jù)信息管理和監(jiān)督中涉及的信息量非常大，因此加強(qiáng)房屋建設(shè)施工中的信息安全管理和監(jiān)督對(duì)于施工的安全管理具有重要作用。在房屋建筑過(guò)程中，由于施工安全管理和監(jiān)督不到位，導(dǎo)致人員傷亡或是其他安全事故時(shí)有發(fā)生，建筑工程施工過(guò)程中，一旦發(fā)生這些事故，不僅會(huì)延誤工期，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)制約建筑行業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。因此，加強(qiáng)房屋建筑施工中的安全管理成為現(xiàn)在迫切需要解決的問(wèn)題。

一、房建安全管理中存在的問(wèn)題

1、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不全

在實(shí)際施工過(guò)程中這些單位沒(méi)有做好質(zhì)量控制工作和安全管理工作,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到房屋建設(shè)質(zhì)量的重要性，沒(méi)有設(shè)置安全管理部門(mén)，有的單位雖然設(shè)置了但安全意識(shí)較為淡薄。在管理部門(mén)中具有豐富專(zhuān)業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人員較少。所以在房屋建設(shè)安全管理中，首先應(yīng)該具備一定的數(shù)量的專(zhuān)業(yè)管理人員。依據(jù)國(guó)家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定很多施工單位達(dá)不到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。所以由于缺乏房屋建設(shè)管理人員在工程建設(shè)中各個(gè)施工層面不能全面存在管理人員對(duì)安全管理具有極大的負(fù)面影響。再有，很多部門(mén)的安全管理人員由技術(shù)人員兼任，這些人員在安全管理方面缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以安全管理工作不能達(dá)到較高質(zhì)量。再有施工部門(mén)的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置中沒(méi)有將不同項(xiàng)目責(zé)任落實(shí)到人所以在工程建設(shè)中，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或安全問(wèn)題，常常無(wú)法確定責(zé)任人。在處理事故過(guò)程中不能做到獎(jiǎng)罰分明，不利于提高施工部門(mén)的管理效率和管理質(zhì)量。

2、管理績(jī)效考核制度不科學(xué)

在安全管理中安全管理績(jī)效考核具有非常重要的地位，但在當(dāng)前建設(shè)單位中績(jī)效考核只是做一些表面文章在實(shí)際操作中實(shí)用性不強(qiáng)。主要表現(xiàn)為在考核當(dāng)中只考核單位而不考核每一個(gè)人所以責(zé)任無(wú)法落實(shí)不利于實(shí)現(xiàn)對(duì)個(gè)人管理。

二、房建工程施工安全管理問(wèn)題分析

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)的不斷進(jìn)步，使得房建事業(yè)迅速崛起，而房建工程施工安全管理水平也在一定程度上提高，但是，實(shí)踐過(guò)程中卻依然存在著一些問(wèn)題，其主要表現(xiàn)為以下幾方面：

1、房屋建筑施工安全教育工作滯后

現(xiàn)如今，房屋建筑施工行業(yè)中的安全管理工作仍舊存在著相對(duì)滯后的局面，主要表現(xiàn)在很多施工單位在招工完畢之后，都沒(méi)有全面落實(shí)安全教育工作，以農(nóng)民工表現(xiàn)的最為明顯。他們?cè)诠ぷ髦安⑽唇邮艹Ｒ?guī)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)教育及培訓(xùn)工作，直接導(dǎo)致很多施工人員在工作開(kāi)展的過(guò)程中缺乏安全生產(chǎn)的知識(shí)和意識(shí)，這些問(wèn)題將直接影響其具體工作展開(kāi)的實(shí)際效果，并有可能最終引發(fā)安全事故，嚴(yán)重情況下直接造成人身傷亡事故。這也是近年來(lái)安全事故的發(fā)生率以及傷亡率居高不下的原因之一。

2、施工安全管理意識(shí)淡薄，缺乏重視

安全意識(shí)是安全管理工作中的重要性影響因素，一旦出現(xiàn)安全意識(shí)薄弱的情況就會(huì)直接引發(fā)眾多安全事故問(wèn)題。眾所周知建筑施工在絕對(duì)的露天環(huán)境下進(jìn)行全面作業(yè)，而且涉及到的工種多、人員多、流動(dòng)性大以及聯(lián)合作業(yè)較多，所以忽視安全意識(shí)的培養(yǎng)就會(huì)直接或是間接性的引發(fā)房屋建筑坍塌、觸電、火災(zāi)以及高空墜物的情況發(fā)生。在每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)出現(xiàn)各種不符合規(guī)定要求的情況，其主要表現(xiàn)在：施工現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章、施工路面堵塞、施工場(chǎng)地凹凸不平、施工材料亂堆亂放以及必要的安全警示標(biāo)志或警示牌沒(méi)有進(jìn)行懸掛、懸掛位置不準(zhǔn)確等等，這些問(wèn)題都會(huì)直接影響工種的正常展開(kāi)以及安全管理的預(yù)防控制工作。

3、施工安全管理體系不完善

房屋建筑施工過(guò)程中，由于安全管理體系不完善，且安全管理措施的規(guī)劃和管理不合理，相關(guān)管理?xiàng)l例的執(zhí)行力度不夠等，且管理方法的實(shí)施不到位，使得工程施工過(guò)程中存在大量安全隱患。施工單位沒(méi)有將合理的管理措施普及到每個(gè)部門(mén)并加強(qiáng)實(shí)施，也沒(méi)有嚴(yán)格按照我國(guó)對(duì)于施工安全管理方面的文件實(shí)施管理，進(jìn)一步限制了房屋建設(shè)施工中的信息安全管理和監(jiān)督。

三、加強(qiáng)房建施工安全管理的措施

基于以上對(duì)當(dāng)前房建施工安全管理中存在問(wèn)題的分析，要想從根本上改變其存在的問(wèn)題，就必須加強(qiáng)房建施工安全管理，以此來(lái)降低施工安全事故發(fā)生幾率。

1、做好建筑施工安全培訓(xùn)工作

房屋建筑施工的安全管理工作想要做好，就必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作的落實(shí)，主要落實(shí)群體包括整個(gè)房屋建筑工程的相關(guān)技術(shù)人員、班組長(zhǎng)以及施工人員。對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)工作人員是其直接指揮人員，所以想要保證其安全責(zé)任意識(shí)的全面養(yǎng)成效果，必須從專(zhuān)業(yè)知識(shí)、質(zhì)量安全知識(shí)以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理知識(shí)等相關(guān)方面來(lái)展開(kāi)針對(duì)性的培訓(xùn)教育，要求技術(shù)工作人員自覺(jué)參與到安全管理工作之中，對(duì)于施工環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決。班組長(zhǎng)作為整個(gè)房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的直屬負(fù)責(zé)人員，其做好安全教育培訓(xùn)工作能夠更好的提高帶頭模范作用。很多施工人員是農(nóng)民工，是整個(gè)家庭的經(jīng)濟(jì)和精神支柱，所以做好此類(lèi)人員的培訓(xùn)工作，不但是對(duì)其生命負(fù)責(zé)，也是對(duì)他們的家庭負(fù)責(zé)。

2、落實(shí)房屋建筑施工安全管理制度

在房屋建筑施工之前要將具體的安全管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)管理部門(mén)、崗位以及具體的工作人員身上，在每一個(gè)階段都要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，同時(shí)施工單位要對(duì)每一個(gè)階段我國(guó)相關(guān)政府管理部門(mén)所下發(fā)的安全生產(chǎn)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，例如《安全生產(chǎn)法》以及《建筑法》等相關(guān)法律，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一，最終達(dá)到與時(shí)俱進(jìn)的安全管理工作的落實(shí)。安全生產(chǎn)責(zé)任制可以通過(guò)安全生產(chǎn)規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行落實(shí)，并將工程中涉及到的項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、安全管理主管以及其它相關(guān)管理工作人員的具體職責(zé)、權(quán)限以及任務(wù)等聯(lián)系到一起，強(qiáng)化總體監(jiān)督檢查工作的時(shí)效性狀態(tài)，最終達(dá)到 提高安全管理意識(shí)的目的。

3、提高管理人員的安全意識(shí)，實(shí)施掛牌上崗制度

當(dāng)下，在利益驅(qū)使下，安全施工成為一種形象和企業(yè)發(fā)展的需求，同時(shí)也成為企業(yè)效益的代名詞，在該種條件下，房建安全施工管理有名無(wú)實(shí)。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生對(duì)房建施工安全管理造成了嚴(yán)重的威脅，給房建施工埋下了重大的安全隱患。加強(qiáng)房建工程施工安全管理保護(hù)對(duì)象是施工人員、執(zhí)行者也是施工管理人員，其出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都是人的安全，因此施工人員與管理應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視，做好安全宣傳工作，以此來(lái)促進(jìn)廣大施工人員樹(shù)立安全意識(shí)。實(shí)踐中，為了確保房建施工秩序、保證施工人員的安全，具體安全制度落實(shí)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)要求每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)人員都要按要求帶上安全帽、掛牌上崗，同時(shí)還要注意穿工作裝，檢查安全措施是否到位。實(shí)踐中可以看到，因施工人員自身的個(gè)體差異性，其標(biāo)識(shí)也有所不同，技術(shù)與管理人員應(yīng)當(dāng)以特殊標(biāo)志突顯，比如特殊的臂章、顏色突出的工作服或者安全帽等。對(duì)技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行身份標(biāo)明，其主要目的在于確保普通職員可以在施工中有問(wèn)題咨詢(xún)，具體處理問(wèn)題時(shí)，可以更方便的找到所需要的人員。

4、建立健全施工安全管理?xiàng)l例及制度

制定合理的安全管理?xiàng)l例，實(shí)行責(zé)任分擔(dān)，把每項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)部門(mén)，建立合理、安全的制度條例，堅(jiān)持實(shí)行安全的生產(chǎn)方針、法則法規(guī)和管理制度。對(duì)每一項(xiàng)工作都進(jìn)行嚴(yán)格的審核，確保施工的安全，把每一項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，加強(qiáng)房屋建筑安全管理制度的制定和實(shí)施。施工部門(mén)要嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行施工操作。安全數(shù)據(jù)信息管理部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全管理和監(jiān)督相關(guān)制度，制止違規(guī)違章的行為出現(xiàn)，政府部門(mén)對(duì)于施工場(chǎng)地的安全設(shè)備還需要制定審核制度并嚴(yán)格把關(guān)，確保施工的安全。

四、總 結(jié)

總而言之，房建工程項(xiàng)目施工安全管理是整個(gè)房建工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)，同時(shí)也是房建工程項(xiàng)目施工管理工作的重要組成部分。實(shí)踐中若想實(shí)現(xiàn)房建工程項(xiàng)目的安全施工，就必須立足于現(xiàn)實(shí)，從實(shí)踐中多汲取一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上建立和完善房建工程項(xiàng)目施工安全管理機(jī)制。通過(guò)不斷的加強(qiáng)思想重視和管理機(jī)制創(chuàng)新焙訓(xùn)和提高施工人員的安全意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)房建事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]李本娜，張江波.房屋建筑施工質(zhì)量與安全管理探討[J].《科技風(fēng)》.2010年

第3篇：施工管理措施方案范文

【關(guān)鍵詞】高層建筑，建筑施工，安全管理，防護(hù)措施

1施工前的安全管理預(yù)防措施

施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

（1）建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開(kāi)展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。

（2）建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。

（3）施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)監(jiān)察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核；取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持"持證上崗"。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。

（4）施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。

（5）一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。

2安全教育與訓(xùn)練

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。

（1）一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)，具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。

（2）安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中，表現(xiàn)出安全的行為，使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。

（3）教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺(jué)采用安全的操作方法的習(xí)慣，使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹(shù)立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

（4）進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

3安全檢查

安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專(zhuān)業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。

（1）施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。

（2）各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。

（3）對(duì)安全管理的檢查，主要是安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，業(yè)務(wù)職能部門(mén)、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專(zhuān)職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實(shí)，教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則。

4作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了加快工效而省略了必要的操作步驟，堅(jiān)持操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。

采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。盡量使操作簡(jiǎn)單化、專(zhuān)業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。作業(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機(jī)、料具位置固定，作業(yè)方便。要求人力移動(dòng)物體，盡量限于水平移動(dòng)；把機(jī)械的操作部分，安排在正常操作范圍之內(nèi)，防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān)；盡量利用重力作用移動(dòng)物體；操作臺(tái)、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。.盡可能使用專(zhuān)用工具代替徒手操作，操縱操作桿或手把時(shí)，盡量使人身體不必過(guò)大移動(dòng)，與手的接觸面積，以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜。

5生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)統(tǒng)一

生產(chǎn)技術(shù)工作是通過(guò)完善生產(chǎn)工藝過(guò)程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。具體表現(xiàn)在：

（1）施工生產(chǎn)進(jìn)行之前，考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律，能源供給狀況，機(jī)械設(shè)備的配置條件，需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模，以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算，完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置。施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置，經(jīng)過(guò)審查、批準(zhǔn)，即成為施工現(xiàn)場(chǎng)中生產(chǎn)因素流動(dòng)與動(dòng)態(tài)控制的唯一依據(jù)。

（2）施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程，在施工進(jìn)行之前，針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn)，完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部?jī)?nèi)容，減少實(shí)際操作中的失誤，避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。交底既是安全知識(shí)教育的過(guò)程，同時(shí)，也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。

（3）從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過(guò)程順利實(shí)施去認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé)：

第4篇：施工管理措施方案范文

在建筑工程施工過(guò)程中，建筑安全是管理的基礎(chǔ)。做好建筑工程安全管理，在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)、取得工程效益方面具有重要意義。基于此，本文對(duì)建筑安全施工管理方法措施進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】

建筑安全；施工管理；防范措施

當(dāng)前，在建筑工程施工過(guò)程中，安全問(wèn)題依然比較嚴(yán)重，建筑傷亡事故普遍存在。由于建筑工程的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，缺乏完善的保證體系，一部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位缺乏安全意識(shí)，導(dǎo)致責(zé)任制度無(wú)法落實(shí)到位。所以，在進(jìn)行施工安全管理過(guò)程中，要拋開(kāi)僥幸心理，從源頭抓起，正視安全管理工作，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1.案例介紹

某工程項(xiàng)目總投資金額15億元，總占地面積15.23萬(wàn)m2，建筑總面積10.2萬(wàn)m2。工程施工場(chǎng)地狹小，施工安全風(fēng)險(xiǎn)大。工程采用筒式結(jié)構(gòu)體系，外部結(jié)構(gòu)是一個(gè)高度為420m的鋼管筒結(jié)構(gòu)，內(nèi)筒為混凝土核心筒，一共為82層，平面結(jié)構(gòu)為橢圓形結(jié)構(gòu)，內(nèi)筒和外筒一共有37個(gè)封閉樓層。

2.目前安全管理工作中存在的問(wèn)題

（1）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)不到位，管理比較松散，沒(méi)有安全運(yùn)營(yíng)體制。（2）安全生產(chǎn)法制的創(chuàng)建與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)。（3）沒(méi)有科學(xué)合理地處理好安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩者之間的關(guān)系。（4）缺少安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，且他們的待遇偏低。（5）安全教育得不到普遍的關(guān)注，尤其是臨時(shí)工和農(nóng)民工的安全教育是一個(gè)比較脆弱的部分。（6）不能及時(shí)、準(zhǔn)確地處理安全事故，且落實(shí)的效果非常不理想。（7）安全生產(chǎn)資金得不到保障［1］。

3.建筑施工企業(yè)安全管理的任務(wù)與原則

明確建筑施工安全管理責(zé)任和目標(biāo)，可以較好地解決在生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的所有問(wèn)題，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)安全管理，也是增強(qiáng)安全管理的有效措施。

（1）安全管理的任務(wù)1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針。2）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全準(zhǔn)則，并做好監(jiān)督管理工作。3）修改安全生產(chǎn)條例，使各項(xiàng)安全管理制度都符合企業(yè)的實(shí)際情況。4）將安全生產(chǎn)區(qū)域不斷地?cái)U(kuò)大，在安全生產(chǎn)的過(guò)程中注重新技術(shù)、新材質(zhì)的使用。

（2）安全管理的原則1）執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)政策。國(guó)家出臺(tái)的法律法規(guī)已經(jīng)明確地指出安全管理的責(zé)任與義務(wù)，所以企業(yè)在執(zhí)行安全管理原則的時(shí)候，一定要按照國(guó)家的法律法規(guī)來(lái)操作，使企業(yè)的原則和國(guó)家政策有機(jī)地融合在一起。2）遵循“兩手抓、兩手硬”的原則。一手抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，一手抓安全管理工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)借助此策略不斷提升企業(yè)的安全管理能力。3）標(biāo)本兼治。治標(biāo)是指創(chuàng)建建筑工程安全管理機(jī)制和企業(yè)安全管理辦法，定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)企業(yè)安全技術(shù)骨干，讓他們更好地為企業(yè)服務(wù)。治本是指做好企業(yè)員工思想教育工作，創(chuàng)建擁有現(xiàn)代管理理念的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，將安全隱患和設(shè)備故障消除掉。對(duì)企業(yè)實(shí)施綜合管理，做到標(biāo)本兼治，將建筑企業(yè)的安全管理工作推向一個(gè)新的高度。4）繼承與創(chuàng)新。企業(yè)在安全生產(chǎn)的時(shí)候，不但要繼承發(fā)揚(yáng)以往安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，還要勇敢地去創(chuàng)新管理，找到企業(yè)安全管理的新思路。建筑企業(yè)在施工的過(guò)程中，積極推行安全管理評(píng)價(jià)機(jī)制，建立健全企業(yè)內(nèi)部安全管理?xiàng)l例，促使現(xiàn)代企業(yè)管理朝著國(guó)際化的方向邁進(jìn)。5）安全與效益并重。現(xiàn)代企業(yè)安全管理盡量做到零事故，充分發(fā)揮企業(yè)安全管理職能，通過(guò)不斷推行安全管理措施，使建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施得到不斷的改善，使工作效率得到明顯的提升，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越來(lái)越好。6）全面創(chuàng)新、分類(lèi)指導(dǎo)。在分類(lèi)指導(dǎo)的時(shí)候，發(fā)揮好典型模范的作用，使教育與典型模范措施相呼應(yīng)，提升企業(yè)職工的安全意識(shí)，樹(shù)立按照規(guī)章制度執(zhí)行操作的標(biāo)準(zhǔn)。

4.安全管理防范的方法

（1）做好安全教育工作企業(yè)加大了對(duì)一線工作人員的培訓(xùn)力度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“防范為主、安全第一”的安全生產(chǎn)策略，注重提升企業(yè)工作人員的安全生產(chǎn)理念和實(shí)際操作能力，貫徹執(zhí)行“入場(chǎng)三級(jí)安全檢查”機(jī)制。新員工在上崗以前要求其做好安全學(xué)習(xí)工作，企業(yè)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，所有的新員工都要進(jìn)行安全知識(shí)考核，培訓(xùn)的時(shí)間一定要達(dá)到有關(guān)規(guī)定。改變工作崗位的員工，一定要先進(jìn)行技能考核，做好安全知識(shí)教育工作，在上崗以前還要組織專(zhuān)業(yè)技能考試，只有考試合格者才能上崗作業(yè)。企業(yè)安全管理人員一定要定期組織安全教育工作，安全教育的時(shí)間一定要達(dá)到有關(guān)的規(guī)定；一定要做好安全教育培訓(xùn)工作，例如經(jīng)常學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、掌握專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的技能，特別是對(duì)新技術(shù)、新材質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。還要做好安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，如關(guān)鍵的安全設(shè)備、特殊的專(zhuān)業(yè)技能等等［2］。

（2）實(shí)行雙保險(xiǎn)管理措施項(xiàng)目施工過(guò)程中，除了在平臺(tái)板、平臺(tái)框架、腳手架等承載系統(tǒng)中設(shè)計(jì)了可以單獨(dú)承受平臺(tái)負(fù)荷的結(jié)構(gòu)外，業(yè)主還增設(shè)了抱箍承載系統(tǒng)，整套抱箍承載體系也按照單獨(dú)承受平臺(tái)的荷載進(jìn)行設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)雙保險(xiǎn)的效果。主體結(jié)構(gòu)施工的過(guò)程中，因?yàn)樵诮Y(jié)構(gòu)細(xì)腰段的鋼外筒165左右的位置缺少內(nèi)部樓層，整體結(jié)構(gòu)比較特殊，施工空間小，無(wú)法使用鋼平臺(tái)和抱箍進(jìn)行施工，為了保證施工的安全性，使用兩套鋼絲繩承載系統(tǒng)來(lái)提高施工的安全性。

（3）惡劣施工環(huán)境下的安全措施在施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)人時(shí)刻關(guān)注氣象情況，并在塔吊的頂部安裝了風(fēng)速儀，當(dāng)風(fēng)速超過(guò)六級(jí)后終止所有的吊裝施工。風(fēng)速超過(guò)40m/s時(shí)，在土建提模和塔吊塔身鋼平臺(tái)作業(yè)上加裝臨時(shí)連接，將所有的高空腳手架和環(huán)核心筒以及環(huán)柱進(jìn)行剛性連接，增設(shè)專(zhuān)門(mén)的接地電纜和防雷擊保護(hù)設(shè)備。由于施工季節(jié)為夏季，為了保證工人安全，在鋼管柱中設(shè)置了通風(fēng)設(shè)備，并增加了相關(guān)的應(yīng)急救援措施，增加工人總數(shù)量，降低工人的平均作業(yè)時(shí)間。遇到暴雨等惡劣天氣時(shí)，嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案組織施工，并及時(shí)將積水清理干凈，以免出現(xiàn)滑落事故，定期組織監(jiān)理單位、施工單位檢查通道的防滑條。

（4）高空作業(yè)物體墜落的防范措施1）施工用到的角磨機(jī)、撬杠、扳手等安裝工具，都需安裝安全保護(hù)繩，且必須隨身佩戴用來(lái)放螺栓墊片的工具袋；2）固定或者撤去施工過(guò)程中可能墜落的物品；3）地面作業(yè)人員不允許從高空作業(yè)下方通過(guò)，更不可停留；4）高空電焊切割時(shí)，為了避免熔珠、切割金屬掉落傷害到人，要采取相應(yīng)的防護(hù)措施，例如設(shè)置接火盤(pán)等；5）吊運(yùn)時(shí)，檢查鋼絲繩、吊鉤、索具的牢固性。存在安全隱患時(shí)，要及時(shí)停止吊裝作業(yè)。

（5）防爆防火措施1）油手不觸碰氧氣瓶，并防止機(jī)械油掉落到氧氣瓶上；2）按照規(guī)范要求放置乙炔和氧氣瓶，使用乙炔瓶時(shí)要設(shè)防回火裝置，并按照電氣焊工操作流程進(jìn)行作業(yè)；3）配置滅火器，并安排專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

（6）落實(shí)安全管理制度1）施行平安卡制度，采用施工現(xiàn)代化的信息管理手段進(jìn)行安全管理。員工每次進(jìn)入施工場(chǎng)地都需要進(jìn)行刷卡，認(rèn)識(shí)到自己工作的位置、進(jìn)入的目的、工作要求、工作時(shí)間等，工作人員可以通過(guò)計(jì)算機(jī)實(shí)時(shí)了解工人的實(shí)際情況，達(dá)到實(shí)時(shí)監(jiān)控的目的。2）推行安全鼓勵(lì)政策。企業(yè)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，每月都評(píng)選安全標(biāo)兵，并設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策。3）對(duì)安全周例會(huì)制度進(jìn)行完善，對(duì)一周的安全工作進(jìn)行總結(jié)，檢大危險(xiǎn)源的管理情況以及監(jiān)管問(wèn)題整改的情況，規(guī)劃下一步的安全管理工作。4）在樓層的不同高度分段設(shè)置消防水箱，并構(gòu)建高空防風(fēng)系統(tǒng)和防雷系統(tǒng)，使用現(xiàn)代化的手段，對(duì)工程進(jìn)行全程監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)第三方檢測(cè)，并委托監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)結(jié)構(gòu)的健康情況。

（7）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)是建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的重要工作內(nèi)容，建設(shè)主管單位一定要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，責(zé)任要落實(shí)到人，采取分級(jí)負(fù)責(zé)制，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將安全生產(chǎn)理念落實(shí)到位。做好安全生產(chǎn)跟蹤督查工作，創(chuàng)建安全生產(chǎn)管理新理念，采取新方法將安全事故控制好。將那些消極怠慢的思想克服掉，減少外部因素對(duì)安全生產(chǎn)的影響，貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

（8）做好問(wèn)題查處工作創(chuàng)建企業(yè)安全信用和失信懲罰制度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不良行為一定要做好認(rèn)真的記載，對(duì)于那些不按章辦事和違規(guī)操作的企業(yè)，一定要按照相關(guān)規(guī)定追究其相應(yīng)的責(zé)任，該罰則罰，該判則判。同時(shí)還可以根據(jù)其情節(jié)來(lái)做出吊銷(xiāo)執(zhí)照、降低資質(zhì)等處罰。對(duì)于那些比較典型的案例可借助新聞媒體的力量來(lái)進(jìn)行反面教材的宣傳報(bào)道，認(rèn)真做好事故問(wèn)題查處工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。

5.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在建筑施工安全管理過(guò)程中，要從事先、事中、事后三個(gè)方面入手，做好安全管理的宣傳教育工作，對(duì)安全管理制度進(jìn)行完善，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使之全程參與到管理中，徹底杜絕安全隱患。

參考文獻(xiàn)：

［1］關(guān)勇.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施［J］.河南化工，2010，27（2）：49-50.

第5篇：施工管理措施方案范文

（一）安全意識(shí)不強(qiáng)

由于管理經(jīng)費(fèi)欠缺，管理人員缺乏積極性，導(dǎo)致堤防工程安全意識(shí)相對(duì)淡薄，致使堤防工程容易出現(xiàn)安全隱患，如果再遇到大型的災(zāi)害，極容易造成安全事故。

（二）堤防工程規(guī)模

由于堤防工程的規(guī)模一般都很大、而且數(shù)量較多，如堤防、堤防，而且有的堤防工程配套設(shè)施不完善，使得其成為了安全管理中一個(gè)較為薄弱的環(huán)節(jié)，也給水利的安全管理帶來(lái)的很大的難度。

（三）建設(shè)中的不合理

在堤防工程的建設(shè)當(dāng)中，由于建設(shè)單位沒(méi)有針對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的、合理的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)不夠、工程質(zhì)量也存在先天的不足，導(dǎo)致在以后的一段時(shí)間后，工程質(zhì)量的問(wèn)題也就日益暴露出來(lái)，導(dǎo)致出現(xiàn)安全問(wèn)題。

（四）缺乏科學(xué)的安全管理體系

很多的堤防工程，不重視事前管理，一般都是在安全事故發(fā)生之后，才考慮到應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)其安全管理，給人一種“亡羊補(bǔ)牢”的錯(cuò)誤感覺(jué)，這樣極容易給堤防工程埋下新的安全隱患。雖然在短時(shí)間內(nèi)，相關(guān)管理人員會(huì)注意到，但是當(dāng)事故處理好之后，依然如故。只要領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有強(qiáng)調(diào)、沒(méi)有狠抓，安全管理工作就找不到人做，所以下一次的安全事故發(fā)生的可能性就大了許多。同時(shí)，缺乏適應(yīng)的管理制度、責(zé)任不明、監(jiān)管不力等等問(wèn)題，都需要引起管理者得注意。

二、提高堤防工程安全管理工作水平的措施

（一）宣講堤防安全管理的重要性

很多管理者說(shuō)堤防安全的管理不好做，這往往是管理者不能夠正確的認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性。想要將安全管理抓好，首先需要提高安全教育的認(rèn)識(shí)，將安全教育放在首要位置，不能因?yàn)楣芾砭秩藬?shù)少，也屬于純公益性的事業(yè)單位，就忽略安全教育。對(duì)于安全教育，應(yīng)倡導(dǎo)以預(yù)防為主，做好先期的治理，確保堤防工程防范的措施到位。在安全教育中，應(yīng)采取多管齊下的措施，不僅要抓好安全培訓(xùn)和常規(guī)性的教育，還要將安全會(huì)議等講義重點(diǎn)表明，加強(qiáng)宣傳的效果。在安全教育中，應(yīng)讓安全教育具有知識(shí)型、趣味性，要懂得寓教于樂(lè)，雖然人數(shù)不多，但是安全管理知識(shí)的教育不在于人數(shù)，而在于“精”。

（二）以人為本的安全管理

管理的主體是人，客體也是人；管理的原動(dòng)力是人，最終目標(biāo)還是人。在堤防工程得以安全運(yùn)行的過(guò)程里，人的心理素質(zhì)、安全素質(zhì)、文化素質(zhì)等等占據(jù)了主導(dǎo)地位，人的行為貫穿于堤防工程的每一個(gè)細(xì)節(jié)部分。所以，在堤防工程的安全管理中：首要，要推行以人為本的措施，保障下屬人員的切實(shí)利益，讓職工有一種歸屬感，最終形成“命運(yùn)共同體”的安全管理，從而推動(dòng)安全管理的不斷改善；其次，實(shí)行科學(xué)化、民主化得管理，要懂得激勵(lì)每一位員工，充分的尊重、考慮每一位員工提出的意見(jiàn)，這也是有利于堤防安全管理的措施。

（三）重視激勵(lì)機(jī)制

作為管理者，需要深入了解每一位員工的心中所想，在政策允許的條件下給予適當(dāng)考慮，也能夠激發(fā)員工的工作熱情以及創(chuàng)造能力。在堤防工程的安全管理當(dāng)中，考慮多種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，已經(jīng)成為現(xiàn)代化的堤防工程管理需要前進(jìn)的方向。目前筆者所在的地方，還存在著不完善的激勵(lì)體制，而對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不足。這樣會(huì)導(dǎo)致職員對(duì)于管理的不滿(mǎn)，從而使得員工在工作中不夠盡心，這也極容易造成安全事故。所以，應(yīng)對(duì)注重正面的激勵(lì)，從而滿(mǎn)足員工的榮譽(yù)感，提高其實(shí)際利益。

（四）實(shí)行堤防工程安全管理責(zé)任制度

想要保障堤防工程能夠安全的運(yùn)行，需要堅(jiān)持走群眾路線，讓形成一種“安全工作，人人有責(zé)”的共識(shí)，將堤防工程的專(zhuān)業(yè)化管理與群總管理相結(jié)合，在專(zhuān)業(yè)化安全管理人員的職能能夠得到有效發(fā)揮的同時(shí)，吸引所有的員工參與到安全管理當(dāng)中來(lái)，提高員工安全工作的積極性，將堤防工程的安全管理制度真正的落到實(shí)處。

（五）責(zé)任到位

為了確保堤防工程安全，需要加強(qiáng)管理人員、操作人員之間的配合，只有相互團(tuán)結(jié)合作才是堤防工程得以正常運(yùn)行的重要保障。在堤防工程安全管理中，一定要將各個(gè)方面人員的具體任務(wù)及責(zé)任劃分清楚。每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)做什么，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)哪一方面，防止汛期前、雨前出現(xiàn)問(wèn)題而無(wú)人問(wèn)津，面對(duì)問(wèn)題相互推諉。安全責(zé)任管理的分配，必須要求各方面的人員做到管的好、管的順利和有人管。各方面人員通過(guò)相互的合作、約束，形成一個(gè)統(tǒng)一的整體，以動(dòng)態(tài)的形勢(shì)，保證整個(gè)水利工程的安全管理水平得到提高。

（六）提高堤防工程安全管理的科技含量

第6篇：施工管理措施方案范文

關(guān)鍵詞：建筑；安全管理；問(wèn)題

Abstract: In recent years, all kinds of construction accidents happen frequently, to the state and people's lives and property caused serious damage. Therefore to strengthen safety management is imminent. This article starts from the realistic problems, and put out some safety management measures.

Key words: construction; safety management; problem

中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言：建筑工程企業(yè)的施工，多數(shù)情況是露天高空作業(yè)，而且現(xiàn)場(chǎng)情況多變，又是多工種的立體交叉作業(yè)，勞動(dòng)條件差以及從業(yè)人員的構(gòu)成不確定性及流動(dòng)性大的特征，使建筑施工成為僅次于采礦業(yè)的重大事故頻發(fā)的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。施工事故帶來(lái)的后果是有目共睹的，同時(shí)傷亡和損失是無(wú)法逆轉(zhuǎn)的，這就要求必須加強(qiáng)建筑行業(yè)的安全管理。

一、我國(guó)建筑業(yè)安全管理存在的問(wèn)題

很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)很多項(xiàng)目為了節(jié)約成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，就會(huì)減少安全培訓(xùn)的時(shí)間和強(qiáng)度，導(dǎo)致很多的施工人員從進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始就成為“危險(xiǎn)源。這些都是今后安全管理工作中應(yīng)該著力解決的問(wèn)題。

1、安全管理保證體系被削弱

一些企業(yè)為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的需要，原來(lái)的機(jī)構(gòu)人員被重新調(diào)整，出現(xiàn)了撤銷(xiāo)或兼并安全管理機(jī)構(gòu)，甚至出現(xiàn)了取消專(zhuān)職安全員的現(xiàn)象，從而削弱了安全管理及監(jiān)督檢查的力度，導(dǎo)致安全滑坡，造成事故。

2、安全生產(chǎn)管理制度不落實(shí)

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能?chē)?yán)格落實(shí)；安全生產(chǎn)措施不到位、落實(shí)不力；班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查不能有機(jī)結(jié)合；工地的安全保障體系薄弱，項(xiàng)目經(jīng)理只抓生產(chǎn)，不顧安全，更有甚者對(duì)上級(jí)部門(mén)查出的安全隱患不能及時(shí)徹底整改。

3、材料及施工機(jī)械質(zhì)量不合格

材料是工程施工的物質(zhì)條件，與施工安全相關(guān)材料的質(zhì)量是安全施工的基礎(chǔ)，材料不合格，安全就難以保證。由于建筑施工中所需的與安全有關(guān)的材料種類(lèi)較多，用量較大，采取全數(shù)檢查難于實(shí)現(xiàn)的，但采用抽檢的方法，往往又會(huì)產(chǎn)生遺漏。加之有些承包商在工程中標(biāo)后，為追求利益最大化不按安全技術(shù)規(guī)范所要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)采購(gòu)相關(guān)的成品或半成品。監(jiān)理人員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料控制不嚴(yán)或未按有關(guān)規(guī)定對(duì)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣復(fù)試的材料不進(jìn)行復(fù)試，致使不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品進(jìn)入工程施工中，留下了安全隱患。例如，塔機(jī)吊構(gòu)失靈，吊斗失控落下，砸傷地面施工人員，塔臂組裝螺栓強(qiáng)度不夠，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切斷，造成塔臂失控，扯斷鋼縈落下，砸傷地下工作人員。

二、完善房屋建筑施工的安全監(jiān)督體系

1、針對(duì)承包施工的單位來(lái)說(shuō)，對(duì)其房屋建筑施工的有關(guān)安全保證體系進(jìn)行監(jiān)督，檢查其在正常施工的工作情況下是否在充分發(fā)揮著應(yīng)有的作用，另外，還可以結(jié)合著對(duì)工地進(jìn)行抽查。

2、根據(jù)房屋建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和施工工程的發(fā)展進(jìn)行有效的預(yù)防控制監(jiān)督工作，可以利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建筑施工的管理工作，將房屋建筑施工工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況傳到網(wǎng)上獲取有價(jià)值的反饋，使得監(jiān)督機(jī)關(guān)可以及時(shí)的根據(jù)具體情況作適時(shí)的施工工程調(diào)整。

三、加強(qiáng)原材料進(jìn)場(chǎng)管理

提高采購(gòu)人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，選擇有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和責(zé)任心強(qiáng)的人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)該項(xiàng)工作；采購(gòu)材料要掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進(jìn)貨。進(jìn)場(chǎng)材料須在合格的供貨廠家或有信譽(yù)的商店采購(gòu)，所采購(gòu)的材料必須有出廠合格證、材質(zhì)證明書(shū)、生產(chǎn)許可證、檢測(cè)報(bào)告。施工企業(yè)應(yīng)定期對(duì)供貨商進(jìn)行評(píng)審、考核。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工地負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同業(yè)主方、監(jiān)理方等有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收。檢查說(shuō)明書(shū)、合格證、檢測(cè)報(bào)告、生產(chǎn)許可證等書(shū)面材料和實(shí)物的質(zhì)量，對(duì)安全帽、鋼管、扣件等應(yīng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣及復(fù)試，復(fù)試合格后，材料方可用于工程。

四、加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全。直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實(shí)解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。

2、安全員監(jiān)督檢查施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，排除施工不安全因素，安排項(xiàng)目部安全活動(dòng)及安全教育的開(kāi)展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。

3、機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類(lèi)機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行安全檢查。

4、施工工長(zhǎng)負(fù)責(zé)上級(jí)安排的安全工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。

五、建筑工地重大危險(xiǎn)源整治措施

1、建立建筑工地重大危險(xiǎn)源的公示和跟蹤整改制度。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)可能影響安全生產(chǎn)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并進(jìn)行登記，掌握重大危險(xiǎn)源的數(shù)量和分布狀況，經(jīng)常性地公示重大危險(xiǎn)源名錄、整改措施及治理情況。重大危險(xiǎn)源登記的主要內(nèi)容應(yīng)包括：工程名稱(chēng)、危險(xiǎn)源類(lèi)別、地段部位、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、重大危險(xiǎn)源可能造成的危害、施工安全主要措施和應(yīng)急預(yù)案。

2、對(duì)人的不安全行為，要嚴(yán)禁“三違”，加強(qiáng)教育，搞好傳、幫、帶，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，嚴(yán)格檢查處罰，使作業(yè)人員懂安全、會(huì)安全。

3、制訂和實(shí)行施工現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外架工程安裝的檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。

六、實(shí)際施工過(guò)程中需要注意的問(wèn)題

1、在砌墻磚基礎(chǔ)前應(yīng)檢查基槽是否有裂紋、水浸、化凍或變形等現(xiàn)象。槽寬小于1米時(shí)，應(yīng)在砌筑站人的一側(cè)留有40厘米寬的操作寬度。在深基槽砌筑時(shí)，上下基槽必須設(shè)工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌體或加固土壁的支撐上下。在一層以上或高度超過(guò)4米砌筑時(shí)，如采用里腳手架必須支搭安全網(wǎng)、采用外腳手架應(yīng)設(shè)護(hù)身欄和擋腳板后方可砌筑。不準(zhǔn)站在墻頂上勾縫及清掃墻面或檢查大角垂直等工作，也不能站在墻上砌磚，在腳手架上不準(zhǔn)向外打磚，打砍磚要向墻面一側(cè)打。護(hù)身欄上不得坐人，正在砌磚的墻頂上不準(zhǔn)行走。

2、在搭腳手架在三步架以上作業(yè)時(shí)，作業(yè)人員必須戴安全帶帽，傳遞架桿時(shí)應(yīng)在身上綁系安全繩。搭架時(shí)如遇六級(jí)以上大風(fēng)或雷電大雨時(shí)，四步架以上必須停止作業(yè)。高度在20米以上的高空作業(yè)時(shí)，風(fēng)力超過(guò)五級(jí)也應(yīng)停止作業(yè)。在高壓線路附近搭架時(shí)，如遇10千伏及以下架空配電線路，需距2.55米以上，如遇22千伏以上高壓輸電路，需距5米以上。可按工程的實(shí)際情況選用架子，但架子必須要有足夠的堅(jiān)固性和穩(wěn)定性，施工期間在允許荷載的氣候溫度變化作用下，不能產(chǎn)生變形、傾斜或搖擺等現(xiàn)象。要保證足夠的工作面以滿(mǎn)足工人操作、材料堆放及施工車(chē)輛通行的需要。

3、起重機(jī)械與鋼絲繩表面的磨損，腐蝕達(dá)到鋼絲直徑的10%時(shí)應(yīng)當(dāng)更換，當(dāng)斷絲超過(guò)規(guī)范時(shí)必須更換，如必須使用時(shí)，則相應(yīng)降低負(fù)荷。吊鉤和卡環(huán)如有永久變形或裂紋時(shí)應(yīng)報(bào)廢更換，吊鉤斷面高度磨損達(dá)10%時(shí)應(yīng)當(dāng)重新更換。

4、吊裝工程的作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)身體檢查，并按規(guī)定佩帶勞動(dòng)保護(hù)用品，在吊裝前應(yīng)對(duì)吊裝設(shè)備施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真檢查。起吊構(gòu)件時(shí)，構(gòu)件上及起重設(shè)備下嚴(yán)禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型構(gòu)件時(shí)，在構(gòu)件離開(kāi)地面20-30厘米時(shí)進(jìn)行一次檢查，當(dāng)構(gòu)件升空時(shí)，禁止把構(gòu)件懸在空中檢修機(jī)具；安裝高層建筑構(gòu)件時(shí)，嚴(yán)禁上下兩層交叉作業(yè)。風(fēng)力超過(guò)六級(jí)時(shí)，應(yīng)停止吊裝。雨雪后施工時(shí)要注意構(gòu)件上的冰雪，防止觸電。

七、總結(jié)

總之，我國(guó)建筑業(yè)落后的安全管理必然會(huì)影響整個(gè)建筑業(yè)的形象和競(jìng)爭(zhēng)能力。安全生產(chǎn)管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，安全生產(chǎn)管理工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得我們不斷深入地研究和探討。

參考文獻(xiàn)：

第7篇：施工管理措施方案范文

關(guān)鍵詞: 架橋機(jī) 架梁工程 安全管理 措施

隨著高速公路建設(shè)的快速發(fā)展,在公路橋梁建設(shè)過(guò)程中,預(yù)應(yīng)力T梁等裝配式橋梁的應(yīng)用日益廣泛,橋梁跨徑不斷增大,預(yù)制梁板的長(zhǎng)度和重量越來(lái)越大,對(duì)架梁設(shè)備提出了更高要求, 架橋機(jī)卻具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),成為此類(lèi)橋梁架設(shè)施工的首選。某高速公路橋梁工程由69跨主線橋梁及N、S兩條匝道橋梁組成，主線橋梁0-035.22—1+472.28，匝道橋梁N：0+000--0+153.60，S：0+000--0+153.60。本工程板梁一般高0.9m，寬1m，長(zhǎng)度基本為22m左右。為了保證架橋機(jī)架梁工程的順利進(jìn)行,在架梁施工時(shí),采取了嚴(yán)格的架梁工程安全管理防護(hù)措施。

1、架橋機(jī)組裝

本橋的架橋機(jī)采用吊車(chē)進(jìn)行組裝，吊裝過(guò)程中有專(zhuān)人指揮，遵循平衡穩(wěn)定的原則，前進(jìn)輪用木楔剎死，防止溜滑。組裝過(guò)程中安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)桁架的水平檢查，保持架橋機(jī)的平穩(wěn)，嚴(yán)禁不同步提升桁架。組裝過(guò)程中同時(shí)遵循以下規(guī)定：

⑴架橋機(jī)的組裝處地基必須經(jīng)過(guò)壓實(shí)處理，保持足夠的密實(shí)度和平整度，并寬于橋臺(tái)2－3米。

⑵架橋機(jī)的組裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)封閉，禁止閑雜人員進(jìn)入。進(jìn)入組裝現(xiàn)場(chǎng)的工作人員必須戴好安全帽，穿好防護(hù)鞋，在桁架梁上工作的人員應(yīng)系好安全帶。

⑶組裝架橋機(jī)應(yīng)由架橋負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，按照“自下而上、從中間到兩邊”的作業(yè)流程依次裝配。組裝桁架梁時(shí)要搭好枕木垛，安裝每個(gè)部件都要嚴(yán)格檢查，確保無(wú)誤。安裝電機(jī)時(shí)要確認(rèn)旋轉(zhuǎn)方向，功用相同的電機(jī)轉(zhuǎn)向應(yīng)一致。安裝液壓件要注意進(jìn)出油口位置不能裝反。

⑷組裝架橋機(jī)使用汽車(chē)起重機(jī)配合作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行《起重作業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)程》，由一人現(xiàn)場(chǎng)指揮。不準(zhǔn)使用挖掘機(jī)、裝載機(jī)等工程機(jī)械代替起重機(jī)作業(yè)。

⑸架橋機(jī)組裝完畢后必須進(jìn)行檢查調(diào)試。檢查內(nèi)容包括：①軌道敷設(shè)是否平順和標(biāo)準(zhǔn)；②高強(qiáng)度連接螺栓是否全部達(dá)到了規(guī)定力矩；③液壓管路連接是否正確可靠；④電氣線路連接是否準(zhǔn)確規(guī)范；⑤接通電源，查看儀表盤(pán)各指示燈是否工作正常；⑥啟動(dòng)運(yùn)行天車(chē)，觀察走行是否正常、卷?yè)P(yáng)機(jī)起落是否平穩(wěn)；⑦ 打開(kāi)液壓系統(tǒng)，查看液壓表指示是否在規(guī)定范圍內(nèi)，系統(tǒng)各執(zhí)行元件動(dòng)作是否正常，管件接頭有無(wú)泄漏。

⑹上述檢查確認(rèn)無(wú)誤后，在組裝場(chǎng)地進(jìn)行吊梁、運(yùn)梁試驗(yàn)，吊裝試驗(yàn)要包括縱向運(yùn)梁、吊梁、天車(chē)吊梁縱移、架橋機(jī)負(fù)重橫移等全過(guò)程，在確認(rèn)性能可靠后，正式架梁作業(yè)。

2、架梁作業(yè)

2.1 架梁前的準(zhǔn)備工作：

（1）架橋機(jī)在橋頭組裝完畢準(zhǔn)備架梁時(shí)，應(yīng)在橋頭處鋪設(shè)縱移軌道，以便架梁；

（2）橋機(jī)懸臂前進(jìn)至下一個(gè)橋墩；前移過(guò)程應(yīng)保證桁架平穩(wěn)。

（3）將架橋機(jī)中后部四個(gè)液壓缸同時(shí)伸出，使架橋機(jī)中后驅(qū)動(dòng)小車(chē)懸空，扳動(dòng)驅(qū)動(dòng)小車(chē)改變其運(yùn)動(dòng)方向，輔助人員迅速鋪設(shè)縱向軌道。收回液壓缸，將驅(qū)動(dòng)小車(chē)就位于縱向軌道上。

（4）在架橋機(jī)最后兩片桁架梁上放置不少于10噸的配重，將兩部天車(chē)開(kāi)到架橋機(jī)后部；

（5）安全巡視員仔細(xì)檢查桁架梁之間高強(qiáng)度螺栓連接情況；各支腿及驅(qū)動(dòng)小車(chē)的連接及焊縫情況；卷?yè)P(yáng)機(jī)鋼絲繩情況以及其它部件的完好情況；

（6）電工將電纜線接至架橋機(jī)中間位置，預(yù)留30米以上的活動(dòng)電纜，以備架橋機(jī)前進(jìn)時(shí)使用，檢查線路及電氣元件是否良好；

（7）完成以上準(zhǔn)備工作后，架橋機(jī)可以懸臂就位。

2.2 懸臂前進(jìn)的操作程序：

（1）指揮員、操作工、安全巡視員各就其位。開(kāi)動(dòng)液壓系統(tǒng)，取出前支腿銷(xiāo)子，將前支腿收回，使架橋機(jī)成懸臂狀態(tài)；

（2）操作工按下主開(kāi)關(guān)，踩響電鈴?fù)ㄖ嘘P(guān)人員。指揮員確認(rèn)一切就緒，發(fā)出整機(jī)前進(jìn)指令；

（3）操作工復(fù)述前進(jìn)命令，按下大車(chē)前進(jìn)開(kāi)關(guān)，架橋機(jī)懸臂前進(jìn)。安全巡視員緊盯驅(qū)動(dòng)小車(chē)的運(yùn)動(dòng)位置，確認(rèn)正常運(yùn)行；

（4）當(dāng)前支腿即將抵達(dá)預(yù)定位置時(shí)，副指揮員應(yīng)提前2－3秒鐘發(fā)出停機(jī)命令，便于操作工有充分的操作時(shí)間。如果停機(jī)時(shí)架橋機(jī)未到位，可點(diǎn)動(dòng)前進(jìn)，指揮員應(yīng)確認(rèn)點(diǎn)動(dòng)距離，兩次點(diǎn)動(dòng)應(yīng)間隔10秒以上；

（5）架橋機(jī)縱向到位后，伸出前支腿油缸，在枕木上支撐，用銷(xiāo)子將前支腿固定；

（6）用天車(chē)將橫移軌道送至前橋墩上，鋪設(shè)完畢后，將前驅(qū)動(dòng)小車(chē)落在橫移軌道上；

（7）起升中后部液壓缸，使中后驅(qū)動(dòng)小車(chē)懸空，迅速鋪設(shè)中后橫移軌道，改變中后小車(chē)運(yùn)動(dòng)方向，使其落在軌道上，架橋機(jī)成橫移狀態(tài)；

（8）檢查橫移軌距，架橋機(jī)作空車(chē)橫移試驗(yàn)兩次以上。

2.3架梁作業(yè)安全操作程序：

（1）將梁運(yùn)至架橋機(jī)中后部，輔助人員用鋼絲繩將梁捆綁牢固。前天車(chē)將吊鉤放下，將梁提升至高于中間門(mén)架15厘米，一號(hào)天車(chē)拖動(dòng)梁體前進(jìn)，使梁后部進(jìn)入架橋機(jī)內(nèi)，用二號(hào)天車(chē)將梁后部提起，保持相同高度；

（2）操作工將天車(chē)同步開(kāi)關(guān)打開(kāi)，按下啟動(dòng)按鈕，兩天車(chē)同步前進(jìn)。前進(jìn)過(guò)程中無(wú)特殊情況嚴(yán)禁停機(jī)；

（3）當(dāng)梁體到達(dá)規(guī)定位置，指揮員果斷下令停機(jī)，操作工迅速按下停機(jī)按鈕，并拉下刀開(kāi)關(guān)；

（4）同時(shí)啟動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)將梁落至離橋墩10厘米高度，前后未達(dá)到同一高度時(shí)，可分別下降吊鉤?？v向距離未到位時(shí)，可點(diǎn)動(dòng)天車(chē)前進(jìn)或后退，使其達(dá)到規(guī)定位置；

（5）指揮員確認(rèn)有關(guān)人員就位，準(zhǔn)備工作完成后，發(fā)出整機(jī)橫移命令，將梁送至規(guī)定位置。整機(jī)橫移到位前0.3米時(shí)，指揮員下令停機(jī)，作點(diǎn)動(dòng)橫移，使梁逐步就位；

第8篇：施工管理措施方案范文

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；風(fēng)險(xiǎn)管理；防范措施

一、建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理與防范的重要性

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，建筑行業(yè)衍生出的安全問(wèn)題比比皆是，如果企業(yè)忽視施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理，不僅會(huì)給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)對(duì)企業(yè)在市場(chǎng)中的形象也會(huì)造成嚴(yán)重的影響。因此，必須要對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理給與關(guān)注，只有將安全管理抓上去，才能夠降低施工過(guò)程中安全事故發(fā)生的概率，為企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌。

二、建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

建筑工程施工過(guò)程中導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素有很多，主要有環(huán)境制約、流動(dòng)性強(qiáng)、人員素質(zhì)低三個(gè)方面：

（一）建筑工程施工環(huán)境制約

在建筑行業(yè)當(dāng)中，由于建筑主體無(wú)法移動(dòng)和分割，工人作業(yè)多在是在露天情況下進(jìn)行，而在樓宇建筑中，更有高空作業(yè)、大風(fēng)、降水等自然條件的制約，這種復(fù)雜惡劣的施工環(huán)境是引發(fā)安全事故的主要因素之一。此外，在不同的環(huán)境條件下，所采用的施工材料、施工工藝、施工方法也有所不同，盡管在建筑外觀上與設(shè)計(jì)相一致，然而具體涉及到內(nèi)部的建筑結(jié)構(gòu)存在與設(shè)計(jì)不符或設(shè)計(jì)不周之處，這也會(huì)造成施工安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（二）建筑工程施工流動(dòng)性強(qiáng)

建筑工程施工流程需要多工種進(jìn)行協(xié)調(diào)和搭配才能保證項(xiàng)目進(jìn)度，因而施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)人員流動(dòng)過(guò)于頻繁、人員工作沒(méi)有秩序的情況發(fā)生，一旦疏于管理將會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果。在建筑項(xiàng)目中，由于人員、設(shè)備、材料的裝卸和調(diào)度，人們有很大幾率會(huì)穿行在“危險(xiǎn)區(qū)”，這部分區(qū)域是其他工人作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域，而非從事相關(guān)行業(yè)的人并不清楚，造成比較嚴(yán)重的后果。比如，高空作業(yè)中的吊機(jī)作業(yè)時(shí)，在劃定范圍內(nèi)存在其他工作人員施工，一旦鉤吊的物品掉落將會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果。此外，人員相互之間的溝通與協(xié)調(diào)不力，機(jī)具配合失誤等都會(huì)造成施工過(guò)程中安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（三）建筑施工人員素質(zhì)不高

建筑行業(yè)中進(jìn)行基礎(chǔ)作業(yè)的工人多為分包商下屬的包工隊(duì)，采用這種形式可以在很大程度上降低企業(yè)的作業(yè)成本，而忽略人員素質(zhì)良莠不齊會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和項(xiàng)目安全帶來(lái)極大隱患。部分企業(yè)采用農(nóng)民工來(lái)參與工程建造，這些工人在技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)上都存在不足，自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)，違規(guī)操作比較頻繁，這一方面會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響，另一方面對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的工作人員的安全造成威脅。此外，企業(yè)安全教育意識(shí)比較薄弱，對(duì)安全生產(chǎn)沒(méi)有給與重視，使工人在沒(méi)有進(jìn)行崗前培訓(xùn)的情況下就參與到工程項(xiàng)目中，這些都是安全事故的潛在隱患。

三、建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理管理與防范措施

建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于很多方面，也存在不穩(wěn)定性，由此，針對(duì)性的提出施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理與防范措施：風(fēng)險(xiǎn)緩解、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留。

（一）風(fēng)險(xiǎn)緩解措施

風(fēng)險(xiǎn)緩解指的是在建筑工程施工過(guò)程中，將安全事故發(fā)生的概率降到最低，確保作業(yè)工人的安全，為企業(yè)贏得更多的效益。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)于潛在安全風(fēng)險(xiǎn)與事故威脅要進(jìn)行預(yù)判，并采取相應(yīng)的方法和手段來(lái)防止事故的發(fā)生，通常情況下風(fēng)險(xiǎn)緩解的措施主要有兩種：一種是工程法，指的是使工人按照施工工序來(lái)進(jìn)行施工，采用技術(shù)管理的方式來(lái)提高防止風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，如高空作業(yè)要設(shè)置安全網(wǎng)、員工通道配有指示燈、日常作業(yè)佩戴安全帽等，使員工能夠?qū)赡馨l(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和預(yù)判，在“危險(xiǎn)區(qū)”作業(yè)時(shí)提高警惕，消除建筑工程中的潛在威脅。此外，工人在作業(yè)的過(guò)程中盡量避免使用有毒材料，采用生物科技等現(xiàn)代化材料來(lái)進(jìn)行替代，降低安全事故費(fèi)發(fā)生的概率。另一種是程序法，工程項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員都要熟悉工程操作的規(guī)章制度，管理者要將這種制度進(jìn)行認(rèn)真的貫徹和落實(shí)，使工人能夠按照正確的操作規(guī)范來(lái)實(shí)施。實(shí)踐證明，違規(guī)操作是造成安全事故發(fā)生的主要因素，因而要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程管理者和員工安全教育，提高安全意識(shí)，在施工過(guò)程中按照流程來(lái)進(jìn)行操作，杜絕無(wú)證人員和考核不合格人員上崗，有效防止安全事故的發(fā)生。

（二）風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施

風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移指的是項(xiàng)目管理者對(duì)可能存在風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)給其他經(jīng)濟(jì)單位等利益相關(guān)者，進(jìn)而降低自身的安全風(fēng)險(xiǎn)。采用這種方式不能有效消除風(fēng)險(xiǎn)，而是完成一種風(fēng)險(xiǎn)的“轉(zhuǎn)嫁”，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施主要由兩種方式構(gòu)成，一種是保險(xiǎn)，另一種是擔(dān)保。建筑工程保險(xiǎn)指的是施工方針對(duì)某個(gè)存在安全威脅的施工環(huán)節(jié)在保險(xiǎn)公司進(jìn)行投保，一旦投保對(duì)象發(fā)生安全事故，導(dǎo)致施工方人員、財(cái)產(chǎn)蒙受損失，則可以通過(guò)保險(xiǎn)公司來(lái)進(jìn)行理賠，是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的主要方式。不過(guò)，建筑工程保險(xiǎn)也不是對(duì)所有投保人進(jìn)行入保，保險(xiǎn)公司會(huì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考察，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率進(jìn)行評(píng)估，因而企業(yè)必須要考慮到自身的風(fēng)險(xiǎn)承受能力，選擇更為科學(xué)合理的方式來(lái)進(jìn)行投保。建筑工程擔(dān)保主要是在公正、自由、平等的基礎(chǔ)上建立起來(lái)的，根據(jù)建筑工程中相關(guān)責(zé)任人的不同責(zé)任來(lái)對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定責(zé)，其中包括發(fā)包人支付擔(dān)保、承包人履約擔(dān)保等，建立和完善建筑工程擔(dān)保制度對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理有著非常深遠(yuǎn)的意義。此外，在風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移措施中還存在由更為專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍來(lái)對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)的工程環(huán)節(jié)進(jìn)行處理，能夠極大降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。

（三）風(fēng)險(xiǎn)自留措施

風(fēng)險(xiǎn)自留指的是企業(yè)針對(duì)可能存在的安全事故所采取的預(yù)備方案，是最直觀的處理安全事故風(fēng)險(xiǎn)的方式。企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)工之初已經(jīng)對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備出預(yù)留資金來(lái)加以應(yīng)對(duì)，是企業(yè)的后備措施，一旦在項(xiàng)目施工的過(guò)程中發(fā)生安全事故，企業(yè)則會(huì)調(diào)用這部分資金來(lái)處理相關(guān)的事宜，如果沒(méi)有安全事故發(fā)生，這部分資金可以作為介于計(jì)入到公司效益中。風(fēng)險(xiǎn)自留是一種被動(dòng)的安全風(fēng)險(xiǎn)管理方法，其風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)措施在事故發(fā)生前無(wú)法進(jìn)行實(shí)施，或者即便是在可以實(shí)施的條件下，也擁有較高的成本，針對(duì)安全事故的處理效果也差強(qiáng)人意。此外，由于安全事故發(fā)生概率的，無(wú)法進(jìn)行精準(zhǔn)的測(cè)量，也沒(méi)有固定的章法和規(guī)律可循，因而一旦發(fā)生事故風(fēng)險(xiǎn)，則都需要企業(yè)自行承擔(dān)。

四、總結(jié)

施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于施工企業(yè)、業(yè)主以及各方面的相關(guān)人員都非常重要。要提升施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，清楚的了解建筑工程施工中的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患，找出施工安全風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，針對(duì)性的制定相關(guān)措施，以預(yù)防和管理施工安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。最大化的降低安全風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的需要，也是社會(huì)和諧發(fā)展的關(guān)鍵舉措，應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)階段的技術(shù)、科技手段，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)有效預(yù)防與管理，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]林靜.建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理與防范[J].黑龍江科技信息，2014（6）.

第9篇：施工管理措施方案范文

關(guān)鍵詞：基坑施工安全管理安全防范

中圖分類(lèi)號(hào)： TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制

首先，要健全危險(xiǎn)性較大工程的安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制工作，這不僅是《建筑法》、《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的強(qiáng)制要求，也是基坑安全施工的前提要求。建筑工程所處地的水文地質(zhì)狀況，千差萬(wàn)別，基坑支護(hù)就應(yīng)因地制宜，因時(shí)制宜，根據(jù)工程地質(zhì)條件，合理編制方案，在開(kāi)挖基坑時(shí)才能正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工。

其次，建立專(zhuān)家論證審查制度，作為安全監(jiān)管的一項(xiàng)重點(diǎn)。方案能否正確指導(dǎo)施工，是施工安全的保證。支護(hù)設(shè)計(jì)方案的合理與否，不但直接影響施工的工期、造價(jià)，更主要還對(duì)施工過(guò)程中的安全與否有著直接的關(guān)系。試想，如果連指導(dǎo)性文件都出現(xiàn)了差錯(cuò)，后果也是不堪設(shè)想的。因此，對(duì)開(kāi)挖深度超過(guò)5m(含5m)的深基坑支護(hù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案設(shè)計(jì)，必須完善專(zhuān)家論證及相關(guān)單位審批手續(xù)，并注明支護(hù)有效使用時(shí)限。

凡支護(hù)方案未經(jīng)論證和審批的深基坑工程，不得頒發(fā)施工許可證；超過(guò)支護(hù)有效使用時(shí)限的深基坑，必須采取回填基坑等切實(shí)有效的措施，防止坍塌事故發(fā)生。

其三，在施工過(guò)程中，由于地質(zhì)狀況的變化，基坑支護(hù)方案有可能出現(xiàn)偏差時(shí)．就應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。在挖基坑土方時(shí)，進(jìn)行基坑內(nèi)抽水，未及時(shí)采取截水等措施，造成周?chē)ㄖ痪鶆虺两?，地面沉陷，引發(fā)居民投訴事件。因此，在施工過(guò)程中，要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)方案適時(shí)調(diào)整，確保支護(hù)安全有效。

二、基坑開(kāi)挖的現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1．影響基坑穩(wěn)定的因素

基坑開(kāi)挖后，基坑滑動(dòng)失穩(wěn)的實(shí)質(zhì)是由于邊坡土體中的剪應(yīng)力大于土的抗剪強(qiáng)度．而抗剪強(qiáng)度由土的內(nèi)聚力和內(nèi)阻摩力所組成。因此，凡是影響土體體中剪應(yīng)力、內(nèi)聚力和內(nèi)阻摩力的因素，都會(huì)影響土方邊坡的穩(wěn)定。主要因素有：因風(fēng)化等氣候影響使土質(zhì)變得疏松，降低了土體的抗剪強(qiáng)度；土層中的含水量的影響，一方面因?yàn)榻a(chǎn)生作用，降低了內(nèi)阻摩力，另方面永使土體自重增大，因滲流而產(chǎn)生動(dòng)水壓力，水浸入土體的裂縫之中產(chǎn)生靜水壓力，使土體內(nèi)的剪應(yīng)力增大；土方邊附近堆放荷載，會(huì)加大土體內(nèi)的剪應(yīng)力，細(xì)砂、粉砂土等因受振動(dòng)而液化等因素皆會(huì)使土體的抗剪強(qiáng)度降低。因此，在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，就要依據(jù)影響邊坡穩(wěn)定的因素，相對(duì)應(yīng)地采取防護(hù)措施。

2．排水措施

土體內(nèi)含水量過(guò)大，是造成基坑失穩(wěn)的一項(xiàng)重要因素，因此在開(kāi)挖前，對(duì)基坑土體內(nèi)含水量過(guò)大的工程，必須事先做好排水措施．以疏干加固坑內(nèi)土體，達(dá)到增大土體的抗剪強(qiáng)度。開(kāi)挖時(shí)，在基坑邊界四周地面，設(shè)置排水溝，避免漏水、滲水進(jìn)入坑內(nèi)。

3．開(kāi)挖遵循原則

基坑開(kāi)挖應(yīng)遵循時(shí)空效應(yīng)原則，根據(jù)地質(zhì)條件采取相應(yīng)的開(kāi)挖方式，“分層開(kāi)挖，先撐后挖”，撐錨與挖土配合，在支撐、錨桿做好后，才可進(jìn)行下層挖土，嚴(yán)禁超挖?；娱_(kāi)挖中，為確?；又?chē)?、?gòu)筑物的安全和支護(hù)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定，要求盡可能減少初始位移，根據(jù)時(shí)空效應(yīng)的原理，應(yīng)“分層、分區(qū)、分塊、分段、抽糟開(kāi)挖、留土護(hù)壁、先撐后挖，先形成中間支撐，后限時(shí)對(duì)稱(chēng)平衡形成端頭支撐，減少無(wú)支撐暴露時(shí)間”原則，掌握每個(gè)分步開(kāi)挖的空間幾何和支護(hù)墻體開(kāi)挖部分的無(wú)支撐暴露時(shí)間，科學(xué)地利用土體自身的控制地層位移的潛力，以解決基坑穩(wěn)定和變形的問(wèn)題。

4．基坑邊堆放荷載的控制

坑邊荷載是形成基坑失穩(wěn)的不利荷載，加大土體內(nèi)的剪應(yīng)力，一旦控制不當(dāng)，會(huì)誘發(fā)基坑坍塌的突發(fā)。因此，在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，基坑邊緣堆置土方和建筑材料，或沿挖方邊緣移動(dòng)運(yùn)輸工具和機(jī)械，一般應(yīng)距基坑上部邊緣不少于2m，棄土堆置高度不應(yīng)超過(guò)1.5m，并且不能超過(guò)設(shè)計(jì)荷載值，嚴(yán)禁超堆荷載。

5．現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施

當(dāng)基坑開(kāi)挖深度超過(guò)2m．對(duì)臨邊作業(yè)已構(gòu)成高處墜落的危險(xiǎn)，按照高處作業(yè)和臨邊作業(yè)的要求，應(yīng)及時(shí)設(shè)置雙道防護(hù)欄桿，并掛設(shè)安全立網(wǎng)。人員上下基坑．應(yīng)設(shè)置專(zhuān)用安全通道，嚴(yán)禁攀爬模板或支撐系統(tǒng)上下。

三、基坑工程的監(jiān)測(cè)管理

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)是指在基坑開(kāi)挖及地下工程施工過(guò)程中，對(duì)基坑巖土性狀、支護(hù)結(jié)構(gòu)變位和周?chē)h(huán)境條件的變化，進(jìn)行各種觀測(cè)及分析工作，并將觀測(cè)結(jié)果及時(shí)反饋，以指導(dǎo)設(shè)計(jì)與施工。由于地下工程的不確定因素很多，理論上的設(shè)計(jì)不能準(zhǔn)確地反映實(shí)際結(jié)構(gòu)狀況，因而基坑監(jiān)測(cè)是基坑工程施工的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過(guò)監(jiān)測(cè)手段可隨時(shí)掌握基坑周邊環(huán)境的變化及支護(hù)土體的穩(wěn)定狀態(tài)、安全程度和支護(hù)效果，為設(shè)計(jì)和施工提供信息。通過(guò)信息反饋體系，可及時(shí)修改支護(hù)參數(shù)，改善施工工藝，以及時(shí)調(diào)整支護(hù)措施，確?；庸こ痰陌踩┕ぃA(yù)防事故發(fā)生。

四、建立事故預(yù)防措施及事故應(yīng)急救援預(yù)案

基坑支護(hù)一旦失效，輕則支護(hù)變形，重則發(fā)生坍塌釀成事故?；訃o(hù)結(jié)構(gòu)的安全受基坑的開(kāi)挖卸載、氣象（臺(tái)風(fēng)、暴雨等）、環(huán)境等較多的可變因素影響而改變，不可僅按某些特定的參數(shù)判斷基坑工程的安全度，忽視基坑工程的實(shí)際動(dòng)態(tài)變化。因此，要針對(duì)基坑施工的作業(yè)特點(diǎn)，對(duì)開(kāi)挖中可能存在的隱患及施工過(guò)程中易發(fā)生事故的部位制定防控措施。首先，對(duì)基坑施工中的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，確定潛在危險(xiǎn)因素，然后相應(yīng)制定預(yù)防措施。同時(shí)，還需建立基坑事故專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案，一旦發(fā)生基坑事故．能及時(shí)組織有效的應(yīng)急救援行動(dòng)．抵御事故或控制災(zāi)害蔓延，降低事故帶來(lái)的后果，包括人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞等。

預(yù)案要根據(jù)基坑事故發(fā)生的特點(diǎn)，針對(duì)施工過(guò)程中存在的重大危險(xiǎn)源，建立指揮部、項(xiàng)目部應(yīng)急救援體系。

1．完善人員組織機(jī)構(gòu)，明確各機(jī)構(gòu)人員的工作職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，緊急處置，快速反應(yīng)，分級(jí)負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)一致的原則，確保施工過(guò)程中一旦出現(xiàn)基坑坍塌事故，能夠迅速、快捷、有效地啟動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)。

2．落實(shí)組織和物質(zhì)保障措施，配備足夠的救援設(shè)備、材料，一旦發(fā)生重大事故，能夠迅速處理。

3建立響應(yīng)程序。一旦發(fā)生事故，事故單位應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援方案和專(zhuān)業(yè)預(yù)案，同時(shí)向指揮應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

4.應(yīng)急程序。發(fā)生基坑坍塌事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)總指揮。發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場(chǎng)安全員，由安全員組織施工人員緊急撤離至安全區(qū)域，如有人員受傷，立即撥打事故搶救電話“120”，向上級(jí)有關(guān)部門(mén)或醫(yī)院打電話搶救，班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位搶救人員，其他組員采取有效防護(hù)措施。防止事故繼續(xù)擴(kuò)大。在向有關(guān)部門(mén)通知搶救電話的同時(shí)，對(duì)輕傷人員在現(xiàn)場(chǎng)采取可行的應(yīng)急搶救，如現(xiàn)場(chǎng)包扎止血等措施，防止受傷人員流血過(guò)多造成死亡事故的發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員送外搶救，值勤門(mén)衛(wèi)在大門(mén)口迎接來(lái)救護(hù)的車(chē)輛。