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食品工廠消防安全制度精選(九篇)

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食品工廠消防安全制度

第1篇:食品工廠消防安全制度范文

關(guān)鍵詞:異地搬遷;項(xiàng)目管理;隱患及對(duì)策

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的,空間資源也在迅速減少,在新形勢(shì)下,出現(xiàn)了解決城市的發(fā)展定位、方向、規(guī)模的控制以及功能布局等一系列問(wèn)題。其中一個(gè)核心問(wèn)題,就是在新增土地資源十分有限的條件下,調(diào)整和優(yōu)化城市功能結(jié)構(gòu)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。城市調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)有發(fā)展前景和較好基礎(chǔ)的老工業(yè)企業(yè)進(jìn)行改造提供了機(jī)遇。

老企業(yè)隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,現(xiàn)有生產(chǎn)場(chǎng)地的使用達(dá)到飽和狀態(tài),已無(wú)可利用空間。擴(kuò)大和發(fā)展生產(chǎn)由此而受到極大限制。異地搬遷改造,以提高企業(yè)生存與創(chuàng)新能力為目的,以做強(qiáng)做大為職責(zé)的二次創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。通過(guò)異地搬遷改造,將各生產(chǎn)單位搬遷至統(tǒng)一布局、統(tǒng)一規(guī)劃的新廠區(qū),可實(shí)現(xiàn)管理上的便利和資源上的共享,大幅節(jié)約生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在企業(yè)異地搬遷工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)施工安全隱患,疾病防治與衛(wèi)生保健隱患,消防隱患三大問(wèn)題。本文爭(zhēng)對(duì)三大隱患進(jìn)行分析并給出防范措施。

1項(xiàng)目建設(shè)施工安全隱患分析及防范措施

1.1項(xiàng)目建設(shè)施工安全隱患分析

1.1.1項(xiàng)目建設(shè)節(jié)奏加快,勞動(dòng)量飽滿,工作負(fù)荷大在工地上工作任務(wù)重、工時(shí)考核緊,建設(shè)者非常辛苦。項(xiàng)目建設(shè)負(fù)責(zé)人、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者、工程建設(shè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)指揮都實(shí)行了責(zé)任承包,為了及時(shí)完成工程質(zhì)量與任務(wù),集中精力抓施工往往容易重施工、輕安全的傾向;施工工人為了完成任務(wù)也會(huì)出現(xiàn)違章行為,從而加大了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)安全施工控制的難度。

1.1.2項(xiàng)目建設(shè)機(jī)械化程度不斷提高,設(shè)備、有害化學(xué)物品大量使用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械程度越來(lái)越高,機(jī)械作用,尤其從事危險(xiǎn)設(shè)備的作業(yè)機(jī)會(huì)增多。因操作危險(xiǎn)性大的設(shè)備不當(dāng),使用、管理有害化學(xué)物品不得當(dāng),或者危險(xiǎn)性大的設(shè)備不完好而導(dǎo)致安全事故越來(lái)越多,從而加大了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人控制設(shè)備、物品使用安全狀態(tài)的難度。

1.2項(xiàng)目建設(shè)施工安全防范措施為了有效地防范施工安全事故的發(fā)生,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全,項(xiàng)目建設(shè)要采取以下防范措施:

1.2.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要執(zhí)行國(guó)家“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,并與施工單位簽訂安全施工責(zé)任狀,明確各自安全施工職責(zé);各施工單位要根據(jù)我國(guó)《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》制定本單位安全施工防范管理措施,預(yù)防施工安全事故的發(fā)生。

1.2.2加強(qiáng)安全施工監(jiān)督管理。城市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)安全生產(chǎn)監(jiān)督部門要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工場(chǎng)地進(jìn)行全面定期安全監(jiān)督和檢查。其內(nèi)容包括安全組織管理、安全技術(shù)、安全設(shè)備、勞動(dòng)衛(wèi)生、安全控制指標(biāo)等,如發(fā)現(xiàn)安全隱患,提出整改措施,并責(zé)令停工整改。

1.2.3施工單位要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理。根據(jù)安全施工隱患分析,具體施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理如下:①控制、查處、預(yù)防員工不安全行為、人為差錯(cuò)、違章作業(yè)是項(xiàng)目建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)最主要管理內(nèi)容。因此,控制、查處操作者的“三違”行為,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全施工法規(guī)、制度、操作規(guī)程,從人治走向法治的管理軌道。開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)、安全檢查表、電化教育、生物節(jié)律、安全行為激勵(lì)活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)操作者的安全施工積極性、主觀能動(dòng)性,是提高操作者的安全素質(zhì)基礎(chǔ),是治本方法。②控制、預(yù)防施工機(jī)械的不安全狀態(tài)。施工過(guò)程中施工機(jī)械的不安全狀態(tài)是誘發(fā)工傷事故重要因素之一,因此,要開(kāi)展施工機(jī)械事故隱患的檢查、保養(yǎng)、維修與更新,并開(kāi)展設(shè)備安全管理活動(dòng)。③控制勞動(dòng)安全衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)不超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生瀝青、油漆、涂料、建筑粉塵有害氣體。因此,要開(kāi)展對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物理因素、化學(xué)因素危害的監(jiān)測(cè),推廣應(yīng)用先進(jìn)安全技術(shù)方法和工具,加強(qiáng)塵毒危害的綜合治理,及時(shí)減少或控制塵毒對(duì)操作者安全與健康的危害。

2疾病防治與衛(wèi)生保健隱患及措施

2.1施工期疾病防治與衛(wèi)生保健措施項(xiàng)目施工外來(lái)人員多,員工不是同一單位,同時(shí),施工人員居住條件較差,人員擁擠,生活設(shè)施簡(jiǎn)陋,容易引發(fā)一些常見(jiàn)疾病和流行病,因此,要對(duì)施工人員居住區(qū)、公共場(chǎng)所進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè),消毒、殺蟲(chóng)、滅鼠等工作,以及衛(wèi)生宣傳教育等工作,預(yù)防疾病的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)傳染病情,及時(shí)隔離送往醫(yī)院治療。

2.2營(yíng)運(yùn)期疾病防治和衛(wèi)生保健措施項(xiàng)目建設(shè)要根據(jù)國(guó)家和衛(wèi)生部頒布的《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》、《公共衛(wèi)生管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),城市衛(wèi)生防疫部門要承擔(dān)對(duì)基地常住人口和流動(dòng)人員的疾病控制、傳染病管理、疾病研究、保健宣傳教育等工作,并負(fù)責(zé)對(duì)基地食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生等進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)測(cè),并對(duì)基地公共場(chǎng)所和住宅區(qū)定期消毒、殺蟲(chóng)和滅鼠等工作,控制和預(yù)防疾病的發(fā)生,確?;貜V大職工身體健康。

3消防隱患及對(duì)策

3.1項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)消防措施

3.1.1對(duì)易燃的工廠、倉(cāng)庫(kù)、汽車加油站、空壓汽站等項(xiàng)目或設(shè)施,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)防火間距進(jìn)行規(guī)劃建設(shè);

3.1.2結(jié)合基地建設(shè),增加水源,并按《建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范》置消防通道,為迅速滅火創(chuàng)造條件;

3.1.3按規(guī)定合理設(shè)置室內(nèi)外給水系統(tǒng)消防栓,并根據(jù)各種設(shè)施場(chǎng)分別配置相應(yīng)的泡沫滅火器材和干粉滅火器材;

3.1.4項(xiàng)目建筑工程按建筑等級(jí)、耐火等級(jí)進(jìn)行設(shè)計(jì)建設(shè)。

3.2營(yíng)運(yùn)消防措施項(xiàng)目建設(shè)中引起作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)基本上是企業(yè)的特殊工種、易燃易爆設(shè)備。安全用電、安全用火以及安全使用危險(xiǎn)化學(xué)物等幾個(gè)方面。因此,控制好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防火安全必須強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全工作。做好消防工作,關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)消防管理只要領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)格管理,措施得力,就能真正做到防患于未然。具體抓好以下六個(gè)項(xiàng)目工作:

3.2.1認(rèn)真落實(shí)防火責(zé)任制。明確作業(yè)負(fù)責(zé)人就是消防安全責(zé)任人,消防安全責(zé)任人要對(duì)所負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)的消防安全全面負(fù)責(zé);

3.2.2及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患?;痣U(xiǎn)隱患不論大小,都要作為防患于未然的頭等大事來(lái)抓,確保安全;

3.2.3抓好班組消防安全管理。生產(chǎn)班組是企業(yè)最基層的管理組織,生產(chǎn)工人工作在生產(chǎn)第一線,最了解作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)火險(xiǎn)情況,他們往往是受害者,又是責(zé)任者,提高他們的消防意識(shí),掌握防火、滅火技能,才能保證防有基礎(chǔ),滅有力量。

3.2.4控制好防火重點(diǎn)部位。防火重點(diǎn)部位由禁火區(qū)、重點(diǎn)防火部位兩部分。防火重點(diǎn)部位要深入開(kāi)展防火宣傳,定期進(jìn)行防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)整改。

第2篇:食品工廠消防安全制度范文

XX區(qū)共有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)18個(gè)。在市、區(qū)政府和市工商局的領(lǐng)導(dǎo)下,在市場(chǎng)主辦單位和兄弟部門的支持下,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理工作,年年創(chuàng)特色,年年上臺(tái)階。20__年,XX工商分局在市場(chǎng)監(jiān)管上,建立了工商分局、工商所、市場(chǎng)主辦單位三聯(lián)動(dòng),重大任務(wù)有專項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理機(jī)制。做到周周有巡查,月月有通報(bào),季度有分析,半年有總結(jié)。經(jīng)受了阻擊“禽流感”、迎創(chuàng)衛(wèi)復(fù)查、食品安全專項(xiàng)整治等重大任務(wù)的考驗(yàn)。涌現(xiàn)了省肉菜糧示范市場(chǎng)、省樣板市場(chǎng)、省文明市場(chǎng)——東箭道市場(chǎng),以及香鋪營(yíng)、進(jìn)香河、鎖金村、蘭園、后宰門、紅山等市場(chǎng)為代表的一批先進(jìn)市場(chǎng)。在國(guó)家商務(wù)部,農(nóng)業(yè)部,省、市領(lǐng)導(dǎo)的視察和國(guó)家愛(ài)衛(wèi)辦、省市有關(guān)職能部門的檢查考核中受到好評(píng)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,具有明顯的動(dòng)態(tài)性,有許多不確定因素。必須全過(guò)程、全天侯、全方位的強(qiáng)化管理。我們?cè)谑袌?chǎng)監(jiān)管上注重在“五規(guī)范”、“五到位”上下功夫,取得了一定的成效。一、規(guī)范市場(chǎng)主體準(zhǔn)入,經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管到位規(guī)范市場(chǎng)主體準(zhǔn)入是工商部門的基本職能。我們充分利用工商部門的這一職能,在市場(chǎng)主體準(zhǔn)入上,即降低門檻又嚴(yán)格把關(guān)。由工商部門和市場(chǎng)主辦單位統(tǒng)一協(xié)調(diào),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),職能部門進(jìn)場(chǎng)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證和健康證。目前市場(chǎng)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦照率在95以上。經(jīng)營(yíng)直接入口食品的經(jīng)營(yíng)戶,都辦理了衛(wèi)生許可證、健康證。對(duì)其他經(jīng)營(yíng)戶也倡導(dǎo)辦理健康證,為創(chuàng)辦綠色市場(chǎng)創(chuàng)造了必要的條件。經(jīng)營(yíng)行為監(jiān)管著力于營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)、依法經(jīng)營(yíng)的環(huán)境。注重把監(jiān)管和引導(dǎo)結(jié)合起來(lái),幫助市場(chǎng)主辦者和經(jīng)營(yíng)戶,樹(shù)立文明經(jīng)營(yíng)意識(shí)、和諧雙贏意識(shí)、公平誠(chéng)信意識(shí)。通過(guò)延伸監(jiān)管層次,拓展監(jiān)管范圍,強(qiáng)化監(jiān)管力度,使市場(chǎng)管理由間接管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹苯庸芾?,由靜態(tài)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理,確保了監(jiān)管到場(chǎng)、到戶、到人。二、規(guī)范商品質(zhì)量準(zhǔn)入,食品安全監(jiān)管到位流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管是國(guó)家賦予工商部門的一項(xiàng)新的職能。我們通過(guò)積極探索和推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全監(jiān)管機(jī)制,重點(diǎn)抓了糧食及其制品,肉、禽、畜及其制品和蔬菜、水果、季節(jié)性食品、節(jié)慶食品等十大食品的質(zhì)量監(jiān)管。與區(qū)商貿(mào)局一起狠抓了蔬菜的現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)。各市場(chǎng)都建立了蔬菜農(nóng)藥檢測(cè)中心,配備了專業(yè)人員和專業(yè)設(shè)備。殘留農(nóng)藥檢測(cè)由葉菜向莖菜、瓜果拓展。蔬菜農(nóng)藥殘留率比上年下降了2個(gè)百分點(diǎn)。初步探索實(shí)施了肉制品等10類食品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、食品分類管理制度;努力推進(jìn)食品進(jìn)貨檢驗(yàn)、索票、購(gòu)銷臺(tái)帳和質(zhì)量責(zé)任制度落實(shí)。圍繞監(jiān)控、監(jiān)測(cè)、監(jiān)管三條主線,以市場(chǎng)進(jìn)入、市場(chǎng)交易、市場(chǎng)退出為三大環(huán)節(jié),逐步形成了“市場(chǎng)自律、工商監(jiān)管、群眾監(jiān)督”三位一體的質(zhì)量監(jiān)管模式。通過(guò)有計(jì)劃的食品抽檢工作,使市場(chǎng)主辦單位自檢為基礎(chǔ)、消費(fèi)者復(fù)檢為補(bǔ)充、執(zhí)法部門巡查抽檢為保障的“三檢聯(lián)動(dòng)”的食品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系,不斷完善和鞏固。目前,在省、市工商局的統(tǒng)一部署下,我們正在積極探索和協(xié)調(diào)相關(guān)部門,對(duì)市場(chǎng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)定、認(rèn)證或者授權(quán)、委托,取得法定效力,建立長(zhǎng)效監(jiān)管的檢測(cè)機(jī)制和體系。三、規(guī)范管理制度建設(shè),市場(chǎng)秩序監(jiān)管到位農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理關(guān)鍵在制度管理。我們著力抓了四大制度的建設(shè):一是管理責(zé)任制建設(shè)。工商分局、工商所、市場(chǎng)主辦單位、經(jīng)營(yíng)戶逐級(jí)建立了市場(chǎng)管理責(zé)任制,形成了環(huán)環(huán)相扣的管理網(wǎng)絡(luò)。二是衛(wèi)生管理制度建設(shè)。各市場(chǎng)管理層對(duì)場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生實(shí)施了責(zé)任區(qū)包干制,并在經(jīng)營(yíng)戶中按區(qū)域劃分若干小組,賦予了小組長(zhǎng)一定的管理職能。通過(guò)建立市場(chǎng)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)把各項(xiàng)管理措施落實(shí)到市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)戶。三是消防安全管理制度建設(shè)。敦促所有市場(chǎng)都必須辦理消防合格證,定期組織消防培訓(xùn),經(jīng)常進(jìn)行消防安全常識(shí)宣傳,對(duì)吃住在市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了清理。把市場(chǎng)消防安全檢查納入到市場(chǎng)巡查之中。發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的安全隱患,通過(guò)告知登記、專項(xiàng)復(fù)查、責(zé)令整改等方式得以及時(shí)消除。目前我們18個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有16個(gè)已辦理了消防合格證,有2個(gè)正在改造設(shè)施之中。四是經(jīng)營(yíng)戶日常管理制度建設(shè)。我們?cè)谟行问袌?chǎng)系統(tǒng)推廣了東箭道、香鋪營(yíng)、紅山農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)人性化管理的經(jīng)驗(yàn)。各市場(chǎng)把經(jīng)營(yíng)戶納入了員工管理范疇,把嚴(yán)格管理與解決后顧之憂相結(jié)合,保障經(jīng)營(yíng)戶的主人翁地位,做好留人拴心工作,使經(jīng)營(yíng)戶自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。五是市場(chǎng)巡查制度建設(shè)。建立了分局、工商所、市場(chǎng)管理層三級(jí)巡查體系。實(shí)行工商所轄區(qū)管理制,在市場(chǎng)巡查中重點(diǎn)巡查農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。工商所巡查市場(chǎng)每周不少于2次,工商分局每月不少于1次,市場(chǎng)管理層每天巡查。分局將巡查情況記分評(píng)出等次,及時(shí)通報(bào)到市場(chǎng)和市場(chǎng)主辦單位,有效地推動(dòng)了市場(chǎng)管理制度的落實(shí)。四、規(guī)范場(chǎng)內(nèi)設(shè)施布局,劃行歸市監(jiān)管到位近年來(lái),我區(qū)各市場(chǎng)主辦單位,在積極探索農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)超市化經(jīng)營(yíng)和商場(chǎng)化管理模式,探索市場(chǎng)升級(jí)換代的新路子方面做了大量工作。如區(qū)商貿(mào)局下屬的東箭道、香鋪營(yíng)、進(jìn)香河、后宰門農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),鎖金村街道下屬的鎖金村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),區(qū)建設(shè)局下屬的蘭園農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),民營(yíng)企業(yè)童衛(wèi)路、天盾農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),相繼投資上百萬(wàn)元,進(jìn)行了市場(chǎng)升級(jí)換代改造。從而加快和促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由粗放型向精細(xì)型、集約化轉(zhuǎn)變,向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)、超市化經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變。還引進(jìn)了雨潤(rùn)、金鑼等一批名牌食品企業(yè),實(shí)行市場(chǎng)與工廠對(duì)接、市場(chǎng)與基地掛鉤方式,走品牌經(jīng)營(yíng)的路子。在經(jīng)營(yíng)攤位的布局上,做到整齊、協(xié)調(diào)、方便,具有時(shí)代氣息。使全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的設(shè)施布局和軟件建設(shè)逐步與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)。五、規(guī)范 行政執(zhí)法行為,行風(fēng)自我監(jiān)管到位工商行政管理部門作為行政執(zhí)法部門,是“三個(gè)代表”重要思想的直接實(shí)踐者。我們把立黨為公、執(zhí)法為民轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)監(jiān)管的行為準(zhǔn)則。在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的監(jiān)管上充分體現(xiàn)以人為本,科學(xué)監(jiān)管的思想。通過(guò)不斷提高監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì),大大增強(qiáng)了工商干部為民意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、自律意識(shí)。大家自覺(jué)樹(shù)立忠于職守、廉潔奉獻(xiàn)、執(zhí)法為民的精神,真心實(shí)意的為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)辦好事,辦實(shí)事,辦難辦的事。我們還把執(zhí)法與疏導(dǎo),管理與服務(wù),督查與指導(dǎo)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。不斷創(chuàng)新監(jiān)管思路,創(chuàng)新監(jiān)管模式,創(chuàng)新監(jiān)管特色。在強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí),自覺(jué)接受市場(chǎng)主辦單位、經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者的監(jiān)督。通過(guò)日常的市場(chǎng)監(jiān)督管理,展示了工商行政管理機(jī)關(guān)的嶄新形象。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是社會(huì)主義大市場(chǎng)監(jiān)管的重要部分,是有形市場(chǎng)監(jiān)管的基礎(chǔ)性工作,是城市管理的一個(gè)窗口,同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。管好注冊(cè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是工商部門義不容辭的責(zé)任。尤其在20__年,全市上下都在為創(chuàng)建國(guó)家文明城市、迎接十運(yùn)盛會(huì)奮力拼搏。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的管理只能加強(qiáng),只能出彩,只能爭(zhēng)光,任何懈怠、放任、疏漏都是不允許的。我們要以創(chuàng)建文明城區(qū)、迎十運(yùn)盛會(huì)為抓手,積極與兄弟執(zhí)法部門和市場(chǎng)主辦單位做好協(xié)調(diào)工作,進(jìn)一步加大市場(chǎng)管理力度。緊扣發(fā)展主題,堅(jiān)持以人為本,突出科學(xué)管理,把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次,為南京市創(chuàng)建全國(guó)文明城市,迎十屆全運(yùn)盛會(huì)增光添彩。

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在百度搜索:恪盡職守科學(xué)監(jiān)管不斷提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平

第3篇:食品工廠消防安全制度范文

一、工作總目標(biāo)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及學(xué)校有關(guān)

安全工作的規(guī)律,建立領(lǐng)導(dǎo)在教師之間的各種安全規(guī)章制度,健全班主任與副班主任之間的安全工作組織機(jī)構(gòu),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)簽訂安全目標(biāo)工作,責(zé)任書(shū),做到各項(xiàng)到位,責(zé)任到位。經(jīng)常向家長(zhǎng)、學(xué)生(工廠對(duì)工人)進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全(生產(chǎn)安全)和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn),加強(qiáng)法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育,食品衛(wèi)生與健康教育等,增強(qiáng)廣大師生員工的防范意識(shí),提前消除事故隱患,提高自我保護(hù)和自救能力。

二、具體工作和措施

要定期分析學(xué)校的事故隱患,加強(qiáng)研究,即時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題,把事故隱患消除在萌芽之中。

1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,各項(xiàng)部門安排專門管理人員,堅(jiān)持“一日三講”制、“一日三查”制,加強(qiáng)學(xué)校封閉式管理。加強(qiáng)值班、值日教師的管理。

2、要定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室、儀器室等易然、易爆物品進(jìn)行全面檢查,以及電教室、各班級(jí)、辦公室進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)安全管理。

3、要對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育、預(yù)防交通事故和以外事故的發(fā)生(1-3年級(jí)禁止騎自行車,違反規(guī)定結(jié)果自負(fù)),1-3年級(jí)學(xué)生放學(xué)回家時(shí)應(yīng)在班主任帶領(lǐng)下學(xué)生排隊(duì)出大門,以及指定接送地點(diǎn)。

4、加強(qiáng)上課安全,完善其制度。特別是加強(qiáng)體育課(課外活動(dòng))教師的安全上課意識(shí),不許隨意提前上下課,課內(nèi)不準(zhǔn)離開(kāi)崗位。

5、要加強(qiáng)學(xué)值班,值宿工作,強(qiáng)化值班人員們的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格遵守值班、值宿工作制度,嚴(yán)禁社會(huì)閑朵人員隨意進(jìn)入學(xué)校、班級(jí)。(值班教員保證一天5次以上巡學(xué)校任務(wù),并及時(shí)記錄出入人員,值宿人員2人,保證晚上下班2小時(shí)的輪流巡管理)。

6、后勤人員要加強(qiáng)校園校舍安全檢查(電水、暖氣、體育設(shè)施等),嚴(yán)格把好維修校舍確保校舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕學(xué)校危房。

7、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作,有人專管。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)把食品、藥品質(zhì)量關(guān),不得向無(wú)衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人購(gòu)進(jìn)課間餐、營(yíng)養(yǎng)午餐食品,不容許過(guò)期,變質(zhì)食品進(jìn)入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。

8、學(xué)校少先隊(duì)要積極配合學(xué)校值班、值日教師和公安、綜合治理部門,搞好學(xué)校治安工作打擊各類擾亂學(xué)校秩序的犯罪活動(dòng)和學(xué)校安全、學(xué)生安全工作,積極參與封閉式管理活動(dòng)。并且利用校園媒體宣傳安全工作,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行大型活動(dòng)審批制度,凡是組織學(xué)生到外地參賽或集會(huì)、娛樂(lè)活動(dòng)、野游、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、考察等活動(dòng)的必須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),并制定有關(guān)安全防范措施,做到組織管理無(wú)疏漏。(必須一名以上校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé))

10、貫徹執(zhí)行《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》加強(qiáng)學(xué)校計(jì)算機(jī)信息系的安全管理,有專人負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕不良信息處理和發(fā)送以及上網(wǎng)下載等問(wèn)題發(fā)生,凈化校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

11、嚴(yán)格把好教師和學(xué)生進(jìn)出入,實(shí)行封閉式管理,實(shí)行教師沒(méi)有組長(zhǎng)的批準(zhǔn)一律不能擅自出入學(xué)校,學(xué)生沒(méi)有班主任、專師批準(zhǔn)不能外出。

12、加強(qiáng)發(fā)生以外事故或火災(zāi)時(shí)師生自我保護(hù)教育,提高對(duì)待事故意識(shí),并且每學(xué)期初,組織有關(guān)人員針對(duì)火災(zāi)進(jìn)行速散演練。

13。、根據(jù)市教育局精神,嚴(yán)格執(zhí)行重大情況請(qǐng)示報(bào)告制度,凡發(fā)生重大事件必須及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):鄭玉雪(校長(zhǎng))全面管理

副組長(zhǎng):黃范植(工會(huì)主席)主管安全

成員:全學(xué)子(食品、衛(wèi)生安全)

第4篇:食品工廠消防安全制度范文

一、工作總目標(biāo)

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及學(xué)校有關(guān)

安全工作的規(guī)律,建立領(lǐng)導(dǎo)在教師之間的各種安全規(guī)章制度,健全班主任與副班主任之間的安全工作組織機(jī)構(gòu),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)簽訂安全目標(biāo)工作,責(zé)任書(shū),做到各項(xiàng)到位,責(zé)任到位。經(jīng)常向家長(zhǎng)、學(xué)生(工廠對(duì)工人)進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全(生產(chǎn)安全)和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn),加強(qiáng)法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育,食品衛(wèi)生與健康教育等,增強(qiáng)廣大師生員工的防范意識(shí),提前消除事故隱患,提高自我保護(hù)和自救能力。

二、 具體工作和措施

要定期分析學(xué)校的事故隱患,加強(qiáng)研究,即時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題,把

事故隱患消除在萌芽之中。

1建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,各項(xiàng)

部門安排專門管理人員,堅(jiān)持“一日三講”制、“一日三查”制,加強(qiáng)學(xué)校封閉式管理。加強(qiáng)值班、值日教師的管理。

2、要定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室、儀器室等易然、易爆物品進(jìn)行全面檢查,以及電教室、各班級(jí)、辦公室進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)安全管理。

3、要對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育、預(yù)防交通事故和以外事故的發(fā)生(1-3年級(jí)禁止騎自行車,違反規(guī)定結(jié)果自負(fù)),1-3年級(jí)學(xué)生放學(xué)回家時(shí)應(yīng)在班主任帶領(lǐng)下學(xué)生排隊(duì)出大門,以及指定接送地點(diǎn)。

4、加強(qiáng)上課安全,完善其制度。特別是加強(qiáng)體育課(課外活動(dòng))教師的安全上課意識(shí),不許隨意提前上下課,課內(nèi)不準(zhǔn)離開(kāi)崗位。

5、要加強(qiáng)學(xué)值班,值宿工作,強(qiáng)化值班人員們的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格遵守值班、值宿工作制度,嚴(yán)禁社會(huì)閑朵人員隨意進(jìn)入學(xué)校、班級(jí)。(值班教員保證一天5次以上巡學(xué)校任務(wù),并及時(shí)記錄出入人員,值宿人員2人,保證晚上下班2小時(shí)的輪流巡管理)。

6、后勤人員要加強(qiáng)校園校舍安全檢查(電水、暖氣、體育設(shè)施等),嚴(yán)格把好維修校舍確保校舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕學(xué)校危房。

7、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作,有人專管。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)把食品、藥品質(zhì)量關(guān),不得向無(wú)衛(wèi)生許可證的單位和個(gè)人購(gòu)進(jìn)課間餐、營(yíng)養(yǎng)午餐食品,不容許過(guò)期,變質(zhì)食品進(jìn)入校園,防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。

8、學(xué)校少先隊(duì)要積極配合學(xué)校值班、值日教師和公安、綜合治理部門,搞好學(xué)校治安工作打擊各類擾亂學(xué)校秩序的犯罪活動(dòng)和學(xué)校安全、學(xué)生安全工作,積極參與封閉式管理活動(dòng)。并且利用校園媒體宣傳安全工作,維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)工作。

9、嚴(yán)格執(zhí)行大型活動(dòng)審批制度,凡是組織學(xué)生到外地參賽或集會(huì)、娛樂(lè)活動(dòng)、野游、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、考察等活動(dòng)的必須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),并制定有關(guān)安全防范措施,做到組織管理無(wú)疏漏。(必須一名以上校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé))

10、貫徹執(zhí)行《計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》加強(qiáng)學(xué)校計(jì)算機(jī)信息系的安全管理,有專人負(fù)責(zé),堅(jiān)決杜絕不良信息處理和發(fā)送以及上網(wǎng)下載等問(wèn)題發(fā)生,凈化校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

11、嚴(yán)格把好教師和學(xué)生進(jìn)出入,實(shí)行封閉式管理,實(shí)行教師沒(méi)有組長(zhǎng)的批準(zhǔn)一律不能擅自出入學(xué)校,學(xué)生沒(méi)有班主任、專師批準(zhǔn)不能外出。

12、加強(qiáng)發(fā)生以外事故或火災(zāi)時(shí)師生自我保護(hù)教育,提高對(duì)待事故意識(shí),并且每學(xué)期初,組織有關(guān)人員針對(duì)火災(zāi)進(jìn)行速散演練。

13。、根據(jù)市教育局精神,嚴(yán)格執(zhí)行重大情況請(qǐng)示報(bào)告制度,凡發(fā)生重大事件必須及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

第5篇:食品工廠消防安全制度范文

關(guān)鍵詞:幼兒園 安全管理 做法 體會(huì)

幼兒園到底是孩子的樂(lè)園?還是失樂(lè)園?從校園近來(lái)頻發(fā)的安全事故中,我們必須吸取血的教訓(xùn),安全警鐘時(shí)時(shí)刻刻的敲在耳邊,安全責(zé)任分分秒秒的掛在心間,才不會(huì)導(dǎo)致祖國(guó)花朵過(guò)早的凋零,釀成悲劇。

要把好安全關(guān),首先應(yīng)了解幼兒園容易出現(xiàn)安全隱患的細(xì)節(jié)有哪些,才能逐一攻破。分析近幾年來(lái)日漸攀升的幼兒園安全事故數(shù)據(jù)中,不難看出,幼兒園常見(jiàn)的安全事故包括:

1.幼兒園建筑、水電、場(chǎng)地、玩具、運(yùn)動(dòng)器械等設(shè)計(jì)不合理或年久失修,發(fā)生的幼兒摔傷、燙傷、觸電、燒傷等重大傷害事故;

2.門房安全管理不到位,與家長(zhǎng)的交接發(fā)生的幼兒走失、冒領(lǐng)、暴力入侵事件;

3.幼兒園周邊環(huán)境復(fù)雜,規(guī)劃及管理不到位,接送過(guò)程中發(fā)生的交通安全事故;

4.食物、藥品管理不當(dāng),發(fā)生的食物中毒或藥物中毒現(xiàn)象;

5.部分教師缺乏職業(yè)道德,教育過(guò)程中采用體罰或變相體罰產(chǎn)生的安全事故;

6.教師在組織活動(dòng)的過(guò)程中,考慮不周詳、不細(xì)致,產(chǎn)生的擁擠、踩踏、摔傷等情況;

7.幼兒好奇、好動(dòng)、自我保護(hù)意識(shí)薄弱所發(fā)生的意外傷害。

針對(duì)以上分析結(jié)合新《綱要》指出:“幼兒園必須把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在各項(xiàng)工作的首位”的精神,作為幼兒園的管理者,根據(jù)本園實(shí)際,采取有效的措施,做到“抓好細(xì)節(jié)、預(yù)防為主”。

一、完善制度健全組織,為幼兒園安全管理打好基礎(chǔ)

(一)完善安全管理制度,抓好制度落實(shí)

健全的管理制度,是提高教職員工工作自覺(jué)性的最好保證。保障幼兒園能夠自主運(yùn)行的安全管理制度應(yīng)包括:門房值班制度、幼兒接送制度、食品采購(gòu)、留樣制度、安全事故上報(bào)、獎(jiǎng)懲制度、安全排查制度,除此之外,還應(yīng)建立:晨檢制度、幼兒外出活動(dòng)制度、班級(jí)安全制度、設(shè)施設(shè)備使用及維修制度、學(xué)園安全排查制度、消防安全制度、交通安全制度……應(yīng)細(xì)致地將幼兒園的所有人、物和時(shí)間進(jìn)行細(xì)致的管理。

(二)成立幼兒園安全管理組織,明確組織成員職責(zé)

健全的組織是一切工作有序的保障。首先,幼兒園應(yīng)成立以園長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,組織成員應(yīng)包括:分管安全后勤的副園長(zhǎng)、總務(wù)、園醫(yī)、幼兒園安全員、保安等成員。安全領(lǐng)導(dǎo)小組的成員分工合作,做好全園大型活動(dòng)的安全預(yù)案制定、上級(jí)文件、會(huì)議的接收與傳達(dá),定期組織安全隱患排查工作。并且,每月召開(kāi)一次碰頭會(huì)議,將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論,提出整改意見(jiàn),并一一落實(shí)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在園長(zhǎng)的牽頭下,逐層簽訂安全責(zé)任書(shū),做到事事有人抓、層層有人管,使安全工作無(wú)死角、無(wú)漏洞。

二、精心設(shè)計(jì)學(xué)園環(huán)境,為幼兒安全成長(zhǎng)提供保障

(一)從環(huán)境設(shè)計(jì)入手,預(yù)防是基礎(chǔ)

線條圓潤(rùn)、色彩明亮、環(huán)境整潔,是幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)的基本要求。一所安全的園所,應(yīng)注意到以下細(xì)節(jié)的處理:

1.轉(zhuǎn)角應(yīng)圓潤(rùn),墻角、桌角、櫥柜角、臺(tái)階邊角等無(wú)堅(jiān)硬棱角。如有發(fā)現(xiàn),應(yīng)及時(shí)用軟包條、軟包角給予包邊處理。

2.無(wú)明顯、暴露的水電開(kāi)關(guān),如有存在建筑設(shè)計(jì)時(shí)水電開(kāi)關(guān)、插座設(shè)計(jì)高度不合理的情況,應(yīng)采用插座保護(hù)頭給予處理。

3.無(wú)陰暗的視線死角。陰暗的樓梯角、陽(yáng)臺(tái)角等位置,容易成為調(diào)皮好動(dòng)的孩子藏匿的位置,出現(xiàn)幼兒走失、被遺忘等事故。因此,學(xué)園應(yīng)避免陰暗死角的出現(xiàn),每學(xué)期環(huán)境布置時(shí)進(jìn)行全面的檢查,對(duì)陰暗、偏僻的視線、衛(wèi)生死角進(jìn)行改造,使之成為可以利用的活動(dòng)空間。

4.精致、童趣的溫馨提示,在幼兒園環(huán)境中也是必不可少的。各樓及各活動(dòng)室可張貼色彩明亮、路線清晰的安全疏散圖。在樓梯轉(zhuǎn)角處、玻璃門等地方,張貼“上下樓梯需小心”“小心玻璃門”“上下樓梯靠右走”等溫馨提示標(biāo)志,提醒幼兒文明、有序地上下樓梯。

(二)從6S精細(xì)管理入手,管理是關(guān)鍵

由于幼兒園工作的特殊性,幼兒在園不僅要游戲和學(xué)習(xí),更重要是生活,它包括吃喝拉撒睡,因此幼兒園內(nèi)的日常用品項(xiàng)目繁多雜亂。如果隨意擺放物品、環(huán)境缺乏管理則在無(wú)形中成為了對(duì)孩子的安全產(chǎn)生不利的隱患。為此,我園將目前廣泛應(yīng)用于醫(yī)院、企業(yè)、工廠的6S精細(xì)化管理理念引用到幼兒園當(dāng)中,實(shí)施一段時(shí)間后,收效頗豐,它使幼兒園內(nèi)的環(huán)境更加整潔、物品歸放更加有序,教職員工的工作效率提升了,安全隱患減少了。它強(qiáng)調(diào)運(yùn)用整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全等六大實(shí)施要素,使環(huán)境整潔、物品使用安全、便捷。

三、加強(qiáng)師生安全教育,為有序組織活動(dòng)創(chuàng)造條件

安全教育的安全管理工作的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)安全教育,培訓(xùn)提高全體教職工的安全意識(shí)、安全管理水平,提高孩子的自我保護(hù)意識(shí),提高家長(zhǎng)對(duì)孩子安全的重視意識(shí),是實(shí)現(xiàn)幼兒園安全有序的基礎(chǔ)。

(一)對(duì)教師進(jìn)行安全培訓(xùn)

3~6歲兒童沒(méi)有獨(dú)立行事能力,在家中,家長(zhǎng)是孩子的監(jiān)護(hù)人,在園里,教師就是孩子的監(jiān)護(hù)人。要保障孩子的安全,教師應(yīng)樹(shù)立安全意識(shí),掌握常見(jiàn)的安全常識(shí)。但幼兒園這一女性群體為主的工作隊(duì)伍中,教師常常在危險(xiǎn)發(fā)生時(shí)容易驚慌失措,處理方式不當(dāng)。因此,要改變這一現(xiàn)狀,就應(yīng)定期組織教職工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),例如,每學(xué)期圍繞消防滅火常識(shí)邀請(qǐng)防火中心教官來(lái)園指導(dǎo)教職工,如何使用滅火器、對(duì)待不同的火災(zāi)原因,如何采取應(yīng)對(duì)措施。又如,針對(duì)班級(jí)管理容易出現(xiàn)的安全隱患,定期組織關(guān)于《班級(jí)常規(guī)管理與幼兒安全》的培訓(xùn);針對(duì)教師組織活動(dòng)的方式方法,開(kāi)展《大型活動(dòng)的設(shè)計(jì)與組織》,指導(dǎo)教師如何合理地安排大型活動(dòng)人員、時(shí)間、地點(diǎn),使活動(dòng)能夠安全有序地開(kāi)展……幼兒園還可以用趣味的形式,舉行“教職工安全知識(shí)競(jìng)賽”、《幼兒園安全事故案例分析》研討會(huì)等,將安全培訓(xùn)融入到幼兒園日常教研工作或工會(huì)活動(dòng)中。

(二)對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育

第6篇:食品工廠消防安全制度范文

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求

(一)指導(dǎo)思想。全鎮(zhèn)“十小”整治以黨的十七大精神和省委“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”總戰(zhàn)略為指導(dǎo),以關(guān)注民生、保障民生、改善民生,解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),實(shí)行集中整治與制度建設(shè)、嚴(yán)格執(zhí)法與科學(xué)管理、治劣與扶優(yōu)相結(jié)合,以塊為主、突出重點(diǎn)、堵疏相濟(jì)、注重實(shí)效,構(gòu)建“政府為主負(fù)責(zé)、部門各負(fù)其責(zé)、業(yè)主自律誠(chéng)信、社會(huì)共同參與”的工作格局,加快推進(jìn)執(zhí)法監(jiān)管向農(nóng)村延伸,著力改善消費(fèi)環(huán)境,保障消費(fèi)安全,擴(kuò)大消費(fèi)需求,推動(dòng)農(nóng)村現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

(二)目標(biāo)要求。全面開(kāi)展“十小”整治行動(dòng),推動(dòng)“十小”行業(yè)按照經(jīng)營(yíng)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。即扶持引導(dǎo)基礎(chǔ)條件較好的“十小”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位上規(guī)模、上水平;改造提升基礎(chǔ)條件較差的“十小”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位達(dá)到規(guī)范要求;關(guān)停并轉(zhuǎn)達(dá)不到經(jīng)營(yíng)規(guī)范和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的“十小”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。同時(shí),對(duì)故意制售假冒偽劣產(chǎn)品,以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件惡劣、產(chǎn)(商)品質(zhì)量安全隱患嚴(yán)重又不主動(dòng)整改或?qū)掖握娜圆坏轿坏纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,要堅(jiān)決予以打擊或關(guān)停,凈化農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,規(guī)范市場(chǎng)秩序。

二、整治重點(diǎn)

重點(diǎn)對(duì)象:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)食品、藥品、農(nóng)資、液化氣、音像制品、美容美發(fā)、農(nóng)村客運(yùn)等涉及群眾身心健康安全的產(chǎn)品或服務(wù)站、點(diǎn)、店、戶。

重點(diǎn)區(qū)位:屠宰場(chǎng)、飼養(yǎng)加工廠、食品生產(chǎn)加工小作坊、生鮮產(chǎn)品市場(chǎng)、小食雜店、小型餐館、藥品經(jīng)營(yíng)單位、集貿(mào)市場(chǎng)及周邊、學(xué)校周邊等無(wú)證照生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題突出的區(qū)域。

重點(diǎn)問(wèn)題:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中“臟、亂、差”和“無(wú)、散、低”等問(wèn)題。具體包括無(wú)證照或不按照法定條件、要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不符合保障人身健康安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的行為;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假冒偽劣產(chǎn)品的行為;違反相關(guān)管理規(guī)定從事音像制品、客運(yùn)經(jīng)營(yíng)的行為等。

三、主要任務(wù)和責(zé)任分工

(一)食品加工小作坊質(zhì)量安全整治。督促納入監(jiān)管的小作坊業(yè)主履行質(zhì)量安全承諾,嚴(yán)格按照《浙江省食品生產(chǎn)加工小作坊質(zhì)量安全基本要求》組織生產(chǎn);以桶裝飲用水、“兩豆”(豆制品及豆芽)、干制海產(chǎn)品、茶葉、米面制品等五類食品為重點(diǎn),會(huì)同工商、衛(wèi)生監(jiān)督所等職能部門加大對(duì)無(wú)證照或證照不齊、達(dá)不到取證的食品加工小作坊的整治和取締力度;嚴(yán)厲打擊使用非食用原料、有毒有害物質(zhì)、回收食品生產(chǎn)加工食品,以及違規(guī)使用食品添加劑等違法行為;鼓勵(lì)和引導(dǎo)食品生產(chǎn)加工小作坊積極創(chuàng)造條件取得食品生產(chǎn)許可證,按照龍頭帶動(dòng)、轄區(qū)集中等“五種模式”整合提升,積極探索建立有效的監(jiān)管機(jī)制。促使食品生產(chǎn)加工小作坊做到:證照齊全;生產(chǎn)場(chǎng)所符合保障食品質(zhì)量安全的基本要求;“三框一盒”齊備,并執(zhí)行相關(guān)規(guī)定;食品生產(chǎn)加工操作人員均持有健康證等。

(二)小食雜店質(zhì)量安全整治。會(huì)同工商分局、衛(wèi)生監(jiān)督所等職能部門,進(jìn)一步完善監(jiān)管制度,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。促使小食雜店做到:證照齊全并上墻;店面整治衛(wèi)生;嚴(yán)格實(shí)行臺(tái)帳登記制度;嚴(yán)禁無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng),超范圍經(jīng)營(yíng)以及經(jīng)銷過(guò)期變質(zhì)、有毒有害、假冒偽劣食品。通過(guò)整治,爭(zhēng)取將小商店逐步納入安全監(jiān)測(cè)的監(jiān)管范圍,并對(duì)有關(guān)的定點(diǎn)、專業(yè)供應(yīng)(批發(fā))商逐步建立檔案,納入監(jiān)管范圍,全面建立索證票制度。

(三)小餐飲店質(zhì)量安全整治。會(huì)同工商分局、衛(wèi)生監(jiān)督所等職能部門,逐步推廣實(shí)施食品監(jiān)督量化分級(jí)管理,進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生許可證和監(jiān)督工作,嚴(yán)格執(zhí)行餐飲原料進(jìn)貨登記制度,嚴(yán)厲查處無(wú)證照經(jīng)營(yíng)行為。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村、學(xué)校、建筑工地、小型餐館的食品衛(wèi)生監(jiān)管;將流動(dòng)經(jīng)營(yíng)的小餐飲攤點(diǎn)基本納入安全監(jiān)測(cè)的監(jiān)管范圍。嚴(yán)格推行餐飲業(yè)原料進(jìn)貨索證、驗(yàn)收和溯源制度,嚴(yán)厲查處采購(gòu)、使用病死或者死因不明的畜禽及其制品、劣質(zhì)食用油、不合格調(diào)整品、工業(yè)用鹽或非食品原料和濫用食品添加劑等違法行為;按照要求發(fā)放衛(wèi)生許可證。參照20*年*市政府頒布的《*市區(qū)飲食業(yè)環(huán)境污染整治方案》要求,落實(shí)環(huán)境治理措施,規(guī)范餐飲廢棄油脂的收集,防止泔水油流入食品市場(chǎng)。促使小餐飲店、小農(nóng)家樂(lè)、小食堂做到:證照齊全(需證照的)并上墻;環(huán)境整潔衛(wèi)生;食品衛(wèi)生管理制度健全;按照有關(guān)規(guī)定建立原料進(jìn)貨臺(tái)帳并實(shí)行進(jìn)貨驗(yàn)收;有專用的垃圾桶;餐飲工作人員持有健康證并穿戴整潔。

(四)小藥店(小診所)質(zhì)量安全整治。會(huì)同工商分局、衛(wèi)生監(jiān)督所等職能部門,進(jìn)一步完善藥品質(zhì)量認(rèn)證和日常監(jiān)管制度,嚴(yán)格執(zhí)行藥品經(jīng)營(yíng)許可、索證索票、進(jìn)貨臺(tái)帳制度,禁止超范圍經(jīng)營(yíng)。促使小藥店(小診所)的藥品、藥品專柜(零售點(diǎn))做到:證照齊全并上墻,場(chǎng)所整潔衛(wèi)生;嚴(yán)格執(zhí)行藥品購(gòu)進(jìn)查驗(yàn)、索證索票和臺(tái)帳登記制度;完善藥品儲(chǔ)存條件,做好庫(kù)存藥品養(yǎng)護(hù);按規(guī)定銷售和使用藥品;從業(yè)人員具備相應(yīng)資質(zhì)。嚴(yán)禁無(wú)證無(wú)照、超范圍經(jīng)營(yíng)藥品;嚴(yán)禁銷售和使用假劣藥品;嚴(yán)禁違法虛假藥品廣告。

開(kāi)展小診所質(zhì)量安全整治工作,促使小診所做到:證照齊全并懸掛在醒目位置,場(chǎng)所整治衛(wèi)生;屬于強(qiáng)制檢定的醫(yī)療器械必須100%檢定;從業(yè)人員具備相應(yīng)資質(zhì)。

(五)小農(nóng)資店質(zhì)量安全整治。會(huì)同工商分局、衛(wèi)生監(jiān)督所等職能部門,推進(jìn)農(nóng)資店連鎖經(jīng)營(yíng)和放心農(nóng)資店建設(shè),杜絕禁用農(nóng)藥的銷售,嚴(yán)厲打擊銷售劣質(zhì)農(nóng)資坑農(nóng)行為,維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)秩序。促使小農(nóng)資店做到:證照齊全并上墻;經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相符;建立化肥、農(nóng)藥、獸藥、種子、飼料及飼料添加劑等重要農(nóng)資的進(jìn)貨索證和銷售臺(tái)帳制度;執(zhí)業(yè)人員具備農(nóng)資銷售相關(guān)專業(yè)技能和一定的農(nóng)資使用指導(dǎo)能力。嚴(yán)厲打擊無(wú)銷售農(nóng)藥資質(zhì)的銷售點(diǎn),查處超范圍經(jīng)營(yíng)、農(nóng)藥化肥含量不足、故意“坑農(nóng)”等行為,建立劇毒有害農(nóng)藥流通臺(tái)帳制度,確保農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量安全。通過(guò)整治,爭(zhēng)取將轄區(qū)全部小農(nóng)資店納入監(jiān)管范圍;將農(nóng)資供應(yīng)(批發(fā))商100%納入監(jiān)管范圍,并全面建立索證索票制度。

(六)小菜場(chǎng)整治。會(huì)同工商分局、規(guī)劃所、衛(wèi)生監(jiān)督所等職能部門,延伸農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管觸角,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村小菜場(chǎng)整治力度。嚴(yán)禁經(jīng)銷有毒有害、過(guò)期變質(zhì)、假冒偽劣的食品以及證照不齊全單位生產(chǎn)的豆制品、米面制品等食品。促使小菜場(chǎng)做到:建立商品準(zhǔn)入制度,實(shí)行規(guī)范管理。不符合登記條件的固定和臨時(shí)小菜場(chǎng),確屬群眾生活需要并已納入新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的,加強(qiáng)引導(dǎo)和管理。對(duì)不符合基本條件和嚴(yán)重違法經(jīng)營(yíng)的,依法取締。

(七)小美容美發(fā)店整治。會(huì)同*分局、工商分局、衛(wèi)生監(jiān)督所等職能部門,督促業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生操作規(guī)程,加大對(duì)消毒殺菌設(shè)施的投入,預(yù)防感染和疾病傳播,嚴(yán)厲打擊使用假冒偽劣產(chǎn)品提供服務(wù)的行為,保障公共衛(wèi)生安全。促使小美容美發(fā)店,包括足浴店做到:證照齊全并上墻;從業(yè)人員定期體檢并持有健康證;具備必需的消毒殺菌設(shè)備和工作間,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、使用的設(shè)備和工具以及毛巾等用品定期消毒;查驗(yàn)化妝品、消毒用品等質(zhì)量,建立并實(shí)施索證索票制度。

(八)小音像店整治。會(huì)同*分局、工商分局等職能部門,保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),嚴(yán)禁租售盜版音像制品;保護(hù)未成年人身心健康,嚴(yán)厲打擊銷售、暴力、迷信等違法音像制品;加大對(duì)音像游商地?cái)偟拇驌袅Χ?,依法取締“黑網(wǎng)吧”。同時(shí)針對(duì)“小書(shū)店”(包括小網(wǎng)吧、小娛樂(lè)廳)結(jié)合整治。促使小音像店、小書(shū)店做到:持有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照并取得行業(yè)經(jīng)營(yíng)許可;小音像店、小書(shū)店經(jīng)營(yíng)的音像制品有合法進(jìn)貨憑證,正版率達(dá)到90%以上;“黑網(wǎng)吧”得到有效遏制;小音像店、小書(shū)店有良好的經(jīng)營(yíng)秩序。

(九)農(nóng)村小客運(yùn)質(zhì)量安全整治。會(huì)同*分局、工商分局、交警中隊(duì)、安監(jiān)中隊(duì)等職能部門,嚴(yán)厲打擊客運(yùn)車輛超員超速和無(wú)證營(yíng)運(yùn)等違法違章行為,嚴(yán)禁使用貨運(yùn)車輛、兩輪摩托車、拖拉機(jī)或懸掛拖拉機(jī)號(hào)牌的車輛、報(bào)廢車或以報(bào)廢車零件拼裝的車輛從事客運(yùn)。整治農(nóng)村客運(yùn)經(jīng)營(yíng)秩序,嚴(yán)格執(zhí)行客運(yùn)營(yíng)運(yùn)許可、客運(yùn)車輛定期檢測(cè)、司乘人員資質(zhì)審查、客運(yùn)安全管理制度。促使農(nóng)村小客運(yùn)業(yè)主做到:證照齊全,手續(xù)完備,車輛技術(shù)狀況良好,從業(yè)人員持證上崗,按規(guī)定投保第三者責(zé)任險(xiǎn)和乘運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn),遵章守法,不發(fā)生超員、超速、疲勞駕駛等嚴(yán)重違反交通安全法的行為,確保行車安全。

(十)小液化氣供應(yīng)點(diǎn)質(zhì)量安全整治。會(huì)同*分局、工商分局等職能部門,嚴(yán)格執(zhí)行液化氣經(jīng)營(yíng)的布點(diǎn)審批規(guī)定,實(shí)施燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可證制度,規(guī)范準(zhǔn)入門檻,強(qiáng)化消防安全管理。規(guī)范液化氣供應(yīng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)行為,加強(qiáng)液化氣經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和氣瓶?jī)?chǔ)存場(chǎng)所的安全管理,增強(qiáng)從業(yè)人員專業(yè)知識(shí)、安全意識(shí)和服務(wù)水平,建立行為服務(wù)規(guī)范,公開(kāi)服務(wù)承諾,收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià),并對(duì)其上游的定點(diǎn)供應(yīng)(批發(fā))商100%建立檔案,納入監(jiān)管范圍,全面建立索證索票制度。通過(guò)整治,促使小液化氣供應(yīng)點(diǎn)做到:證照齊全;從業(yè)人員具有相關(guān)資質(zhì);經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和瓶庫(kù)符合相關(guān)規(guī)定要求;液化氣使用鋼瓶100%經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格并建立定點(diǎn)充裝供應(yīng)合同,已充裝氣瓶上明顯清晰標(biāo)明充裝單位,不短斤缺兩;從業(yè)人員熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)并能熟練使用消防器材;建立進(jìn)貨登記臺(tái)帳并索取相關(guān)證明和檢驗(yàn)報(bào)告。

四、工作要求和主要措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。建立*鎮(zhèn)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全整治與規(guī)范工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將具體整治任務(wù)和責(zé)任分解落實(shí)到位,層層落實(shí)責(zé)任,確保各項(xiàng)整治與規(guī)范任務(wù)和工作目標(biāo)順利完成。同時(shí),切實(shí)為“十小”整治提供經(jīng)費(fèi)、裝備等保障,推動(dòng)整治與規(guī)范工作順利開(kāi)展。

(二)堵疏結(jié)合,分類治理。要以落實(shí)省委“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略為重點(diǎn),把整治工作與“千村示范萬(wàn)村整治”工程、社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、“平安*”建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),圍繞群眾的衣、食、住、行等最基本的民生問(wèn)題,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、改善民生、促進(jìn)和諧的基本原則,正確處理好三個(gè)關(guān)系:一是整治與創(chuàng)業(yè)就業(yè)的關(guān)系。要整治問(wèn)題嚴(yán)重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(個(gè)體工商戶),更要注重規(guī)范、服務(wù)、提升,做到寬嚴(yán)相濟(jì),讓更多的群眾成為創(chuàng)業(yè)者。二是整治與便民利民的關(guān)系,既要關(guān)停取締一批無(wú)證照及制假售劣的“十小”單位;又要幫扶整改一批“十小”單位達(dá)到規(guī)范要求,方便群眾生活。三是整治與發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)系。在大力整治存在嚴(yán)重質(zhì)量安全隱患的“十小”單位的同時(shí),分類制定整治標(biāo)準(zhǔn),打扶結(jié)合、疏堵并舉,鼓勵(lì)和幫助“十小”行業(yè)通過(guò)連鎖配送、合作經(jīng)營(yíng)、區(qū)域集中、聯(lián)合加工等多種方式聯(lián)小做大、規(guī)范發(fā)展。

(三)加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合。圍繞整治重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù),各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,搞好銜接,建立上下聯(lián)動(dòng)、部門聯(lián)動(dòng)、轄區(qū)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,形成整治合力。積極推進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè),建立健全失信懲戒機(jī)制。同時(shí),通過(guò)加快信息化建設(shè)、充分發(fā)揮相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織的作用等途徑,不斷完善治理網(wǎng)絡(luò),推動(dòng)“十小”行業(yè)質(zhì)量安全水平的不斷提高。

(四)強(qiáng)化宣傳,正確引導(dǎo)。建立全鎮(zhèn)“十小”整治宣傳工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)。通過(guò)宣傳欄、宣傳畫(huà)冊(cè)等方式大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)和政策知識(shí),宣傳開(kāi)展“十小”整治與規(guī)范行動(dòng)的重要意義,提高公眾消費(fèi)安全意識(shí)。通過(guò)座談會(huì)等形式,及時(shí)公布“十小”整治與規(guī)范工作取得的成效及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),保障人民群眾的知情權(quán)。同時(shí),對(duì)公民的監(jiān)督權(quán)實(shí)施有效保護(hù),進(jìn)一步完善舉報(bào)投訴制度,方便群眾舉報(bào),兌現(xiàn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),努力營(yíng)造社會(huì)關(guān)心、重視消費(fèi)安全的良好氛圍。

第7篇:食品工廠消防安全制度范文

個(gè)人簡(jiǎn)歷是求職者生活、學(xué)習(xí)、工作、經(jīng)歷、成績(jī)的概括,寫好個(gè)人簡(jiǎn)歷非常重要。下面是小編為大家整理人事行政經(jīng)理2021個(gè)人求職簡(jiǎn)歷模板5篇,希望能幫助到大家!

人事行政經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷1姓名:_____出生年月:1982-2

性別:男身高:175

婚姻狀況:已婚籍貫:甘肅隴南

政治面貌:其它目前所在地:上溪鎮(zhèn)

求職意向

期望職位:行政人事經(jīng)理、總經(jīng)理助理

職位類型:全職工作地點(diǎn):浙江省

工資待遇:5000住房要求:面議

工作經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)驗(yàn):8年

20__-10至20__-7好采頭箱包有限公司行政部行政、人事經(jīng)理

公司各項(xiàng)管理制度的起草和落實(shí)、執(zhí)行。組織全體管理人員學(xué)習(xí)、提高管理業(yè)務(wù)水平,組織督導(dǎo)車間班組晨會(huì)的落實(shí),組織公司全體員工月底召開(kāi)員工大會(huì),人事檔案的完善、建立與存檔管理,人力資源“六大模塊”的學(xué)習(xí)與試行實(shí)施。全體員工的勞動(dòng)合同簽訂與解除管理,外來(lái)人員暫住證的辦理與審驗(yàn),工傷保險(xiǎn)的辦理,公司車輛的使用管理,食堂的衛(wèi)生、伙食的管理,外勤聯(lián)絡(luò)工作,政府部門的來(lái)訪接待與工作上的協(xié)助和落實(shí)。辦公室職員的考勤監(jiān)督與管理,員工電子考勤的執(zhí)行監(jiān)督與管理,生產(chǎn)車間消防安全責(zé)任制的落實(shí),生產(chǎn)車間特殊崗位的“員工三級(jí)教育與崗位培訓(xùn)”生產(chǎn)車間《5S現(xiàn)場(chǎng)管理》試行。公司的后勤保障與安全保衛(wèi)工作的落實(shí)。公司保安部門的工作職責(zé)與公司廠門口的管理制度。

人事行政經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷2基本信息

姓名:靳__性別:男

婚姻狀況:未婚民族:漢

戶籍:湖南年齡:30

現(xiàn)所在地:四川身高:179

聯(lián)系電話:135___27758

求職意向

希望崗位:人事行政經(jīng)理

工作年限:7年職稱:無(wú)職稱

求職類型:全職可到職日期:隨時(shí)

月薪要求:面議

工作經(jīng)歷

__年3月—至今__有限公司,擔(dān)任銷售主管。主要工作是:

1、負(fù)責(zé)管理餐飲銷售團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)酒店和餐廳部分的銷售。

2、負(fù)責(zé)制定渠道銷售策略和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)確定和發(fā)展渠道合作伙伴。

4、負(fù)責(zé)定期舉辦產(chǎn)品交流。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)控渠道合作伙伴的業(yè)績(jī)。

__年3月—__年7月__有限公司,擔(dān)任銷售代表。主要工作是:

1、負(fù)責(zé)公司品種在醫(yī)院的推廣和銷售,完成公司的目標(biāo)任務(wù)量。

2、負(fù)責(zé)與醫(yī)院合同的談判、簽訂及執(zhí)行,并為其提供售后服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)臨床上的推廣與應(yīng)用。

4、負(fù)責(zé)維護(hù)醫(yī)院中上層關(guān)系,管理臨床代表的工作。

5、負(fù)責(zé)醫(yī)院的對(duì)賬、結(jié)算、回款。

__年3月—__年7月__有限公司,擔(dān)任品控員。主要工作是:

1、負(fù)責(zé)原輔料來(lái)料檢驗(yàn)。

2、負(fù)責(zé)成品半成品原物料微生物檢測(cè)。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量控制,成品抽驗(yàn)。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量投訴跟蹤及回復(fù)。

教育背景

畢業(yè)院校:西南農(nóng)業(yè)大學(xué)

學(xué)歷:本科

畢業(yè)日期:20__-07

專業(yè):食品科學(xué)與工程

語(yǔ)言能力

英語(yǔ)水平:優(yōu)秀

國(guó)語(yǔ)水平:優(yōu)秀

粵語(yǔ)水平:一般

自我評(píng)價(jià)

本人畢業(yè)于食品工程專業(yè)。熟悉食品原料和食品添加劑等基本特性、使用方法。從事食品類銷售和管理工作多年,其中酒水銷售管理多年,熟悉渠道系統(tǒng)的批發(fā)商和銷售模式,工作勤奮,認(rèn)真,務(wù)實(shí),具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力。豐富的創(chuàng)造力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袘B(tài)度,責(zé)任心強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神,良好的工作溝通能力。思維敏捷,能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的實(shí)質(zhì),對(duì)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確定位,找出最有效的解決辦法。

人事行政經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷3姓名:_____出生年月:1985-7

性別:男身高:172

婚姻狀況:已婚籍貫:江西九江

政治面貌:群眾目前所在地:義烏機(jī)場(chǎng)路

求職意向

期望職位:人事行政經(jīng)理

職位類型:全職工作地點(diǎn):義烏市

工資待遇:面議住房要求:面議

工作經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)驗(yàn):5年

工作經(jīng)歷:

時(shí)間:20__-2至20__-7

公司:義烏創(chuàng)佳文具有限公司

部門:人事行政部

職位:人事經(jīng)理

教育背景

學(xué)歷:大專畢業(yè)院校:九江職業(yè)大學(xué)

所學(xué)專業(yè):行政管理畢業(yè)時(shí)間:20__-1

第一外語(yǔ):英語(yǔ)水平:熟練

計(jì)算機(jī)能力:熟練其它能力:

所獲證書(shū):

教育培訓(xùn)經(jīng)歷:

20__.9——20__.1九江職業(yè)大學(xué)

自我評(píng)價(jià)

自我評(píng)價(jià):

熟知人事及行政的工作流程,能建立企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)以及細(xì)致的人事考核體系,能從一個(gè)企業(yè)的基本5S向7S系統(tǒng)延伸。

能快速的建立起一套適合企業(yè)的規(guī)章制度并能更好的實(shí)施。

對(duì)后勤保障方面有一套自己的方法,并接受過(guò)日本專門的人事工作培訓(xùn)以及總經(jīng)理助理工作培訓(xùn)。能將企業(yè)文化融入公司的培訓(xùn)系統(tǒng)并主持過(guò)多次的員工培訓(xùn)《包括崗前培訓(xùn),員工的職業(yè)規(guī)劃培訓(xùn),工作細(xì)節(jié)培訓(xùn),以及員工關(guān)系處理培訓(xùn)》曾多次參與工廠的驗(yàn)廠方面的工作,以及對(duì)政府,客戶接待工作。

人事行政經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷4婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族

戶 籍:__ 年 齡: 31

現(xiàn)所在地:__ 身 高: 164cm

希望地區(qū):__

希望崗位: 行政/人事類-

尋求職位: 人力資源經(jīng)理

待遇要求: ____元/月 可面議

最快到崗: 半個(gè)月之內(nèi)

教育經(jīng)歷

20__-__~ 20__-__ __工程學(xué)院 人力資源管理 本科

培訓(xùn)經(jīng)歷

20__-__ ~ 20__-__ __培訓(xùn)中心(寶安書(shū)城) 人力資源管理師(三級(jí)) 人力資源管理師(三級(jí))

工作經(jīng)驗(yàn)至今6年8月工作經(jīng)驗(yàn),曾在1家公司工作

__公司名稱 (20__-__ ~ 至今)

公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 儀器儀表、電工設(shè)備、工業(yè)自動(dòng)化

擔(dān)任職位: 人力資源主管 崗位類別: 人事經(jīng)理/主管

工作描述: 1、協(xié)助高級(jí)經(jīng)理組織實(shí)施公司中層管理人員績(jī)效管理。

2、根據(jù)績(jī)效考評(píng)結(jié)果,提出晉升、降級(jí)、調(diào)配、淘汰、獎(jiǎng)懲等人力資源管理建議。

3、負(fù)責(zé)職員招聘工作。

4、協(xié)助高級(jí)經(jīng)理管理公司整體的薪酬福利成本,并監(jiān)控薪酬福利成本控制情況。

5、負(fù)責(zé)人力資源部各項(xiàng)費(fèi)用控制。

6、負(fù)責(zé)人力成本預(yù)算及實(shí)際人力成本統(tǒng)計(jì)。

__公司名稱 (20__-__ ~ 20__-__)

公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 儀器儀表、電工設(shè)備、工業(yè)自動(dòng)化

擔(dān)任職位: 薪酬績(jī)效主管 崗位類別:

工作描述: 1、負(fù)責(zé)在公司范圍內(nèi)從零開(kāi)始,全面推行績(jī)效管理。

2、協(xié)助建立薪酬體系及福利制度,并指導(dǎo)、監(jiān)控執(zhí)行。

3、組織實(shí)施晉升管理工作和薪酬調(diào)整工作。

4、開(kāi)展公司內(nèi)外部薪酬調(diào)查。

5、負(fù)責(zé)公司《職員工手冊(cè)》2009版本的改版。

__公司名稱 (20__-__ ~ 20__-__)

公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 儀器儀表、電工設(shè)備、工業(yè)自動(dòng)化

擔(dān)任職位: 文秘兼薪資福利專員 崗位類別:

工作描述: 1、負(fù)責(zé)公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外文書(shū)工作。

2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)人事及行政規(guī)章制度的制定與修改。

3、組織公司文體工作。

4、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)法律法規(guī)的整理,并為公司勞資關(guān)系問(wèn)題處理提供法律依據(jù)。

5、兼職新員工入職培訓(xùn),熟悉新員工入職培訓(xùn)工作流程。

6、負(fù)責(zé)公司日常薪資管理、晉升管理。

7、參與新員工招聘工作。

技能專長(zhǎng)

專業(yè) 職稱:

計(jì)算機(jī)水平: 全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 能熟練操作Word、E_cel、Powerpoint等辦公軟件,熟悉E_cel函數(shù)。

技能專長(zhǎng): 1、6年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。

2、熟練掌握績(jī)效管理、薪酬管理、晉升管理、招聘管理、培訓(xùn)管理、勞動(dòng)合同管理工作流程。

3、文字表達(dá)能力強(qiáng),熟悉公文的寫作,熟練掌握人力資源制度制定的`工作流程。

4、熟練掌握國(guó)家及深圳市勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí),能為企業(yè)的勞資關(guān)系問(wèn)題處理提供參考意見(jiàn)。

5、有良好的組織能力,有策劃、組織大型文體活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)。

語(yǔ)言能力

普通話: 流利 粵語(yǔ): 差

英語(yǔ) 水平:

求職意向

發(fā)展方向: 制造業(yè)人事/行政中層管理崗位

其他 要求: 佛山面試 時(shí)間要求:星期一

自身情況

自我評(píng)價(jià):

本人性格外向,開(kāi)朗,大方,具有較強(qiáng)的社交能力、組織能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、文字處理能力。專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),熟練地掌握了人力資源管理的具體操作和方法。

英語(yǔ)達(dá)到六級(jí)水平,能熟練進(jìn)行聽(tīng)說(shuō)讀寫。計(jì)算機(jī)達(dá)到國(guó)家二級(jí)水平,能熟練操作Word、E_cel、Powerpoint等辦公軟件,熟悉E_cel函數(shù)。

人事行政經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)歷5個(gè)人信息

姓 名:

性 別: 男

婚姻狀況: 已婚

民 族: 漢族

戶 籍: 四川-南充

年 齡: 33

現(xiàn)所在地: 浙江寧波

身 高: 180cm

希望地區(qū): 廣東-東莞

希望崗位: 行政/人事類-人事經(jīng)理/主管

行政/人事類-行政經(jīng)理/主管

行政/人事類-人力資源總監(jiān)

尋求職位: 人事行政經(jīng)理、人事行政總監(jiān)

待遇要求: 可面議 要求提供住宿

最快到崗: 1個(gè)月之內(nèi)

教育經(jīng)歷

2004-02 ~ 2006-10 西北工業(yè)大學(xué) 工商管理 大專

1998-09 ~ 2000-06 四川綿陽(yáng)涪江職工大學(xué) 信息管理 大專

1995-09 ~ 1998-07 四川建材校 機(jī)電 中專

培訓(xùn)經(jīng)歷

2008-04 ~ 2008-05 東莞市勞動(dòng)局 員工關(guān)系管理 員工關(guān)系管理證

2007-12 ~ 2007-12 東莞市安全監(jiān)督管理局 安全生產(chǎn) 安全主任證

2006-11 ~ 2007-07 南方科技培訓(xùn)學(xué)院 人力資源管理 職業(yè)經(jīng)理人證書(shū)

工作經(jīng)驗(yàn)至今10年0月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作

___公司名稱 (2010-10 ~ 至今)

公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位: 人事行政經(jīng)理 崗位類別: 人事經(jīng)理/主管

工作描述: 1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,擬定公司人事與行政戰(zhàn)略規(guī)劃及組織實(shí)施。

2、負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、崗位職責(zé)及定員標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)管理和調(diào)整、確定。

3、負(fù)責(zé)招聘、晉升管理的監(jiān)督、審核與完善工作。

4、負(fù)責(zé)公司各部門培訓(xùn)計(jì)劃的審核、匯總、報(bào)批工作并對(duì)執(zhí)行情況跟蹤檢查。

5、負(fù)責(zé)制定本部門年度預(yù)算,完善人員入離調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)制度。

6、負(fù)責(zé)公司員工食堂、宿舍管理制度監(jiān)督、審核與完善工作。

7、協(xié)助處理公司與本部門工作相關(guān)的資料申報(bào)工作。

8、負(fù)責(zé)公司與地方各級(jí)政府往來(lái)溝通,組織配合相關(guān)單位、政府對(duì)行政后勤工作的審查。

9、負(fù)責(zé)行政人事部的日常管理。

主要業(yè)績(jī):

1、行政人員轉(zhuǎn)正評(píng)審機(jī)制的導(dǎo)入、中層半年和年度述職考評(píng)實(shí)施,

2、車間管理人員內(nèi)部競(jìng)聘的的引入和實(shí)施

3、增值項(xiàng)目:?jiǎn)T工關(guān)愛(ài)工程的實(shí)施

4、新聘大學(xué)生的培養(yǎng)

5、食堂改善

___公司名稱 (2008-11 ~ 2010-10)

公司性質(zhì): 民營(yíng)企業(yè) 行業(yè)類別: 印刷、包裝

擔(dān)任職位: 行政經(jīng)理、總經(jīng)理特助、管理者代表 崗位類別: 行政經(jīng)理/主管

工作描述: 除統(tǒng)籌安排人事、行政日常工作外,兼管理者代表、總經(jīng)理特助,規(guī)劃公司的發(fā)展、完善激勵(lì)考核機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。

主要業(yè)績(jī):

1、人事行政部的招聘、培訓(xùn)、薪資、績(jī)效考核制度的建立和實(shí)施。

2、推行了公司產(chǎn)值與部門產(chǎn)值掛鉤,部門產(chǎn)值與人員產(chǎn)值掛鉤,同時(shí)推行優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)制度。

3、梳理公司幾年來(lái)的文化,主導(dǎo)推行公司企業(yè)文化建設(shè),為公司做大做強(qiáng)奠定了文化基礎(chǔ)。

4、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),制定了未來(lái)三年的中期人力資源戰(zhàn)略方案和實(shí)施計(jì)劃。

5、本人入職后,查出了大小安全隱患30多起,安全隱患整改工作在一個(gè)月之內(nèi)完成80%,兩月內(nèi)完成95%,提高了分公司中高層干部安全理念意識(shí),加強(qiáng)了責(zé)任心。

實(shí)行了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

離職原因: 獵頭推薦

___公司名稱 (2002-09 ~ 2008-10)

公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位: 副主管、主管、副經(jīng)理 崗位類別: 人事經(jīng)理/主管

工作描述: 松景集團(tuán),香港上市公司,2000余人。

___任人事副主管

___任行政副主管

___任人事行政主管

___任人事行政副經(jīng)理

人員的招聘、培訓(xùn)、考核、薪資、員工關(guān)系、保安、宿舍、飯?zhí)?、安全、政府關(guān)系等事務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

松景集團(tuán)主要業(yè)績(jī):

1、針對(duì)民工荒,積極拓展招聘渠道,解決了民工荒問(wèn)題,為公司的發(fā)展提供了人力保障。

2、由公司簡(jiǎn)單的績(jī)效考核,逐步向科學(xué)化績(jī)效管理實(shí)施.

3、調(diào)查同行業(yè)的薪酬?duì)顩r,完善公司的薪資體系,使得每次東莞最低工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,公司都從容應(yīng)對(duì)。

4、勞動(dòng)合同法實(shí)施前已在制度、人員觀念、人員薪酬、政府關(guān)系等多方面進(jìn)行了協(xié)調(diào)處理,在2008年勞動(dòng)合同法實(shí)施之際,公司都輕松應(yīng)對(duì),可喜的是08年無(wú)一例勞動(dòng)爭(zhēng)議案例。

5、人事行政?a

href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽弊ㄒ檔乃刂逝嘌?,通过培训、指导、检矙按_絞絞谷聳灤姓咳嗽背晌恢ёㄒ倒?,素质良好诞€游欏?/p>___公司名稱 (2000-08 ~ 2002-09)

公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

擔(dān)任職位: 培訓(xùn)專員 崗位類別:

工作描述: 新進(jìn)員工入職培訓(xùn)、培訓(xùn)教材編寫、培訓(xùn)計(jì)劃的督導(dǎo)執(zhí)行、有效性評(píng)估、需求分析、培訓(xùn)檔案管理等

離職原因: 尋求更好的發(fā)展

技能專長(zhǎng)

專業(yè)職稱:

計(jì)算機(jī)水平: 中級(jí)

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:

個(gè)人評(píng)價(jià):

1、良好的文字語(yǔ)言表達(dá)能力和分析解決問(wèn)題的能力。

2、具有較強(qiáng)的統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)、溝通能力;

工作熱情,具有團(tuán)隊(duì)精神。

3、在公司能獨(dú)當(dāng)一面。

第8篇:食品工廠消防安全制度范文

提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種常識(shí),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。以下是為大家整理的管理規(guī)章制度內(nèi)容材料資料,提供參考,希望對(duì)你有所幫助,歡迎你的閱讀。

管理規(guī)章制度內(nèi)容材料一

第一章 管理大綱

為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。

第一條 公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

第二條 公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

第三條 公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

第四條 公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各種常識(shí),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

第五條 公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

第六條 公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條 公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

第八條 員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

第二章 員工守則

一、 遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。

二、 維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

三、 服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

四、 愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

五、 不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

六、 積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,求實(shí)創(chuàng)新。

第三章 行政管理

為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,提高行政管理水平和工作效率,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循,照章辦事,制定制度。

文印管理規(guī)定

一、文印人員按公司規(guī)定按時(shí)打印公司相關(guān)文件。

二、公司禁止私自打印個(gè)人資料以及一切與公司無(wú)關(guān)的資料。如有違反,依據(jù)情節(jié)輕重給予罰款處理。

三、文印人員應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備,節(jié)約用紙,降低消耗、費(fèi)用。對(duì)種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。

電腦管理規(guī)定

一、辦公室人員遵守公司的保密規(guī)定,輸入電腦的信息屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向任何人提供、泄露。違者視情節(jié)輕重給予處理。

二、辦公室人員必須按照要求和規(guī)定采集、輸入、輸出信息,為領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門決策提供信息資料。( 采集、輸入信息以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面為原則。)

三、信息載體必須安全存放、保管,防止丟失或失效。任何人不得將信息載體帶出公司。

四、辦公室人員應(yīng)愛(ài)護(hù)各種設(shè)備,降低消耗、費(fèi)用。對(duì)各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,以免影響工作。

五、嚴(yán)禁工作期間上網(wǎng)聊天、看電影、玩游戲等做各種與工作無(wú)關(guān)事。如有違犯,發(fā)現(xiàn)一次按遲到一次處理,執(zhí)行遲到相關(guān)的罰款制度。

六、電腦室設(shè)備應(yīng)由專業(yè)人員操作、使用。禁止非專業(yè)人員操作、使用,否則,造成設(shè)備損壞的應(yīng)照價(jià)賠償。

辦公用品領(lǐng)用規(guī)定

一、公司各部門所需的辦公用,由辦公室統(tǒng)一購(gòu)置,各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。

二、各部門專用的表格,由各部門制度格式,由辦公室統(tǒng)一訂制。

三、辦公室用品用能用于辦公,不得移作他用或私用。

四、所有員工對(duì)辦公用品必須愛(ài)護(hù),勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi),禁止貪污,努力降低消耗、費(fèi)用。

五、購(gòu)置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由辦公室主任審批,購(gòu)置大宗、高級(jí)辦公用品,必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購(gòu)置。

電話使用規(guī)定

一、公司電話為辦公配備,原則上只得用于辦公。

二、禁止員工為私事打電話。違者除補(bǔ)交電話費(fèi)外,給予罰款處理。確有急事者,應(yīng)先請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)同意,并按規(guī)定交相應(yīng)電話費(fèi)。

三、聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量控制通話時(shí)間,降低費(fèi)用。

第四章 人事管理

為了進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

員工的聘(雇)用管理

一、新進(jìn)人員經(jīng)公司錄用開(kāi)始上班日起,前三個(gè)月為試用考核期,經(jīng)試用合格者將轉(zhuǎn)正,享有公司的一切待遇。

二、考核期間業(yè)績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者,經(jīng)主管核報(bào)后,可申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,但試用期不得低于兩個(gè)月;若考核成績(jī)太差,且無(wú)改進(jìn)之意者,可予直接解聘。

三、須辦手續(xù)

第一項(xiàng):填寫員工資料卡

第二項(xiàng):繳履歷表及身份證復(fù)印件一份,近照兩張。

第三項(xiàng):請(qǐng)領(lǐng)手冊(cè),并實(shí)施在職教育。

第四項(xiàng):確認(rèn)該之職務(wù)人。

四、新進(jìn)人員自上班日起七天內(nèi)為新人培訓(xùn)期,若無(wú)故離職者,不得向公司申請(qǐng)任何薪資及費(fèi)用。

五、新人在考核試用期三個(gè)月內(nèi),以個(gè)人考核表現(xiàn),通過(guò)后再予調(diào)整薪資。

六、七日內(nèi)實(shí)施新人在職教育,熟練掌握公司管理制度及部門獎(jiǎng)金條例,結(jié)束教育者必須簽名,始即生效。

七、未經(jīng)部門主管許可,未經(jīng)請(qǐng)假手續(xù)而擅自不上班者,視同曠職,一日扣三日,二日扣六日,三日以上且無(wú)正當(dāng)理由者予以開(kāi)除。

員工的離職管理

一、若因工作環(huán)境不適或因其他個(gè)人因素而想自行離職者:

1、在三個(gè)月試用期內(nèi)提出離職,須提前15天以書(shū)面上報(bào)公司,否則以15天薪水相抵,補(bǔ)償公司損失。

2、到職滿三個(gè)月以上,已轉(zhuǎn)正后若須辭職者,須提前一個(gè)月以書(shū)面上報(bào)公司,否則以一個(gè)月薪水相抵,補(bǔ)償公司損失。

3、工作在一年以上的員工提出離職時(shí),須提前一個(gè)月以書(shū)面上報(bào)公司核準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者,自愿放棄上月薪資及任何工作獎(jiǎng)金。

二、員工辦理任何請(qǐng)辭時(shí),須先行填寫“書(shū)面辭職報(bào)告”,經(jīng)核準(zhǔn)后,方可離職。

三、員工在自動(dòng)離職或請(qǐng)辭期間內(nèi),因職務(wù)交接不清,或手續(xù)不全而導(dǎo)致公司資金及財(cái)物上有所損失,須負(fù)賠償責(zé)任,公司將依法解決。

四、已請(qǐng)辭員工在待退期間,若在公司表現(xiàn)惡劣,或影響公司其他人員或公然破壞公司制度者,可予以直接開(kāi)除。

管理規(guī)章制度內(nèi)容材料二

1 綜合管理部(辦公室、保衛(wèi)、公司管理)

1.1 負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。

1.2 負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。。

1.3 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外公關(guān)接待工作。

1.4 為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告。

1.5 保管公司行政印鑒,開(kāi)具公司對(duì)外證明及介紹信。

1.6 協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。

1.7 負(fù)責(zé)安排落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。

1.8 負(fù)責(zé)處理本公司對(duì)外經(jīng)濟(jì)糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。

1.9 負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見(jiàn)和檢舉信。

1.10 負(fù)責(zé)公司公務(wù)車輛管理。

1.11 負(fù)責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。,

1.12 負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理。

1.13 負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。

1.14 分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

1.15 負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報(bào)表及公司章程,營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。

1.16公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。

1.17員工績(jī)效考核,薪酬管理。

1.18員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。

1.19 針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎(jiǎng)懲方案,核準(zhǔn)各部門獎(jiǎng)懲的實(shí)施,執(zhí)行獎(jiǎng)懲決定。

1.20 人員檔案管理及人事背景調(diào)查。

1.21 檢查和監(jiān)督公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。

1.22 負(fù)責(zé)與勞動(dòng)、人事、公安、社保等相關(guān)政府機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件的執(zhí)行。

1.23負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

1.24負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。

1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。

1.26完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。

2.財(cái)務(wù)部

2.1 公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測(cè)。

2.2 編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。

2.3 編制會(huì)計(jì)報(bào)表。

2.4 擬寫財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。

2.5 負(fù)責(zé)合同的管理,對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。

2.6 負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系,并進(jìn)行核算及控制工作。

2.7 對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核。

2.8 負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、保管、__。

2.8 處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

2.10 負(fù)責(zé)公司稅務(wù)處理工作。

2.11 與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通,政府文件的執(zhí)行。

2.12 監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開(kāi)支。

2.13 公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。

3、銷售部

3.1負(fù)責(zé)公司全面形象的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷條件進(jìn)行市場(chǎng)定位和勢(shì)態(tài)分析作出公司營(yíng)銷策略、方針的建議方案。

3.2 搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。

3.3 組織合同評(píng)審工作。

3.4 催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

3.5 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù),負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。

3.6 負(fù)責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開(kāi)發(fā)。

3.7 負(fù)責(zé)建立公司營(yíng)銷資料庫(kù)。

4 技術(shù)部

4.1 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。

4.2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制,樣件制作、鑒定與審核。

4.3 產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)文件的制定和管理。

4.4 對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開(kāi)發(fā),促進(jìn)公司進(jìn)步。

4.5 生產(chǎn)過(guò)程中在技術(shù)方面進(jìn)行指導(dǎo),并進(jìn)行工藝技術(shù)上的監(jiān)控,確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

4.6 向相關(guān)部門提供技術(shù)方面的服務(wù)并接受各方位的有關(guān)技術(shù)方面的信息反饋及處理。

4.7 負(fù)責(zé)建立公司技術(shù)資料庫(kù)。

4.8 收集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品使用情況的各種信息資料,并做相應(yīng)分析,提供改進(jìn)的具體方案。

4.9 按照技術(shù)工藝流程編寫工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

5、生產(chǎn)部

5.1 負(fù)責(zé)根據(jù)公司計(jì)劃及市場(chǎng)營(yíng)銷部需求計(jì)劃制定生產(chǎn)計(jì)劃,編制具體的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

5.2 負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織各部門按計(jì)劃進(jìn)度完成生產(chǎn)任務(wù)。

5.3 合理確定生產(chǎn)節(jié)拍,使生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。

5.4 時(shí)刻掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好生產(chǎn)各工序間的平衡,提高生產(chǎn)效率。

5.5 合理使用設(shè)備,提高設(shè)備使用率。

5.6 負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理。

5.7 在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源,減低物資消耗,避免各種不必要的浪費(fèi),降低產(chǎn)品物耗。

5.8 嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程序要求把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

5.9 負(fù)責(zé)公司安全管理、消防安全管理工作。

5.10 按照5s標(biāo)準(zhǔn)搞好有關(guān)工作,制定公司現(xiàn)場(chǎng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)并督導(dǎo)實(shí)施。

5.11 制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作。

5.12 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)工作。

5.13 負(fù)責(zé)公司水、電、氣的管理。

6采購(gòu)部

6.1負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)需求計(jì)劃,并督導(dǎo)實(shí)施。

6.2負(fù)責(zé)編制公司物資管理相關(guān)制度。

6.3負(fù)責(zé)制訂公司物資采購(gòu)原則,實(shí)施統(tǒng)一采購(gòu)。

6.4負(fù)責(zé)建立公司物資采購(gòu)渠道,搞好供應(yīng)商的擇優(yōu)、篩選與新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)工作。

6.5負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)控公司物資的狀況,控制不合理的物資采購(gòu)和消費(fèi)。

6.6負(fù)責(zé)建立公司物資比價(jià)體系。

6.7組織建立科學(xué)的庫(kù)存儲(chǔ)備量標(biāo)準(zhǔn),最小限度地占用流動(dòng)資金,充分發(fā)揮物資的有效使用。

6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴(yán)格定額管理。

6.9嚴(yán)格規(guī)范物資保管,采用科學(xué)的倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法,保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

6.10負(fù)責(zé)做好倉(cāng)儲(chǔ)管理,加強(qiáng)對(duì)有毒、有害、易燃、易爆、危險(xiǎn)物品的管理,嚴(yán)防一切事故的發(fā)生。

7、質(zhì)量部

7.1 負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理保證體系,并推進(jìn)、實(shí)施、督導(dǎo)。

7.2 負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的全過(guò)程管理。

7.3 對(duì)原材料及外協(xié)零部件入庫(kù)前進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

7.4 對(duì)質(zhì)量異常情況進(jìn)行追蹤分析及處理。

7.5 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行各種功能性測(cè)檢。

7.6 加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備、器具的使用和保管。

7.7 負(fù)責(zé)公司計(jì)量管理工作。

7.8 收集客戶對(duì)本公司產(chǎn)品質(zhì)量情況的各種信息,并做好相

應(yīng)分析提出改進(jìn)具體方案。

7.9買力做好客戶對(duì)質(zhì)量異常投訴的處理工作。

管理規(guī)章制度內(nèi)容材料三

第一章 總則

一、適用范圍

本守則適用本公司所有員工,包括合同工、零散工、臨時(shí)工。

二、服務(wù)宗旨

本酒店將通過(guò)嚴(yán)格的管理,高效率的工作,一流的服務(wù),為賓客提供舒適、方便的生活享受。“賓客至上,服務(wù)第一”是酒店的服務(wù)宗旨。

三、目標(biāo)

把本酒店辦成具有一定風(fēng)格和一定水準(zhǔn)的酒店。

四、工作要求

1.熱愛(ài)祖國(guó),遵守國(guó)家的政策法令、遵守外事紀(jì)律。

2.熱愛(ài)集體,關(guān)心企業(yè),嚴(yán)守職責(zé),熱愛(ài)本職工作,講究職業(yè)道德,熱情待客,文明服務(wù),為本酒店建立良好聲譽(yù),樹(shù)立良好的形象。

3.領(lǐng)導(dǎo)層要嚴(yán)守職責(zé)權(quán)限,以身作則,身先士卒,尊重下級(jí)。

4.鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化,不斷提高禮儀禮貌服務(wù)水平,外語(yǔ)水平,不斷提高為賓客服務(wù)的水準(zhǔn)。

5.合作精神。公司的對(duì)客服務(wù),信賴于多個(gè)部門和崗位的共同合作。公司各部門的工作都是為著共同的目標(biāo),完成對(duì)客人的接待和服務(wù)工作,公司的員工必須樹(shù)立合作意識(shí),在做好本職工作的同時(shí),要為下一崗位或部門創(chuàng)造條件,保證客人在公司期間的進(jìn)餐滿意。

6.服從上司

(1)各級(jí)員工必須要有強(qiáng)烈的服從意識(shí)。每一位員工須明確自己的直接上司,切實(shí)服從上司,切實(shí)服從上司的工作安排和督導(dǎo),按時(shí)完成本職任務(wù)。

(2)不得頂撞上司,不得無(wú)故拖延、拒絕或終止上司安排的工作,若遇見(jiàn)疑難或不滿可按正常程序向領(lǐng)導(dǎo)投訴。

(3)若在工作中出現(xiàn)意外情況而自己的直屬上司不在場(chǎng),又必須立即解決時(shí),可越級(jí)向上司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示或反映。

第二章 錄用和辭退

一、錄用原則

本酒店招聘員工是根據(jù)各工種實(shí)際需要,對(duì)凡有志為本酒店服務(wù)者,視其對(duì)某一工作是否合適,以該工作的業(yè)務(wù)常識(shí)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查考核,凡身體健康,履歷清楚,通過(guò)考核,符合錄用條件者均有錄用的可能。

1.申請(qǐng)人必須向酒店提供下列材料:

①申請(qǐng)書(shū)。

②親筆填寫的個(gè)人簡(jiǎn)歷。

③近期免冠上半身照片四張,身份證附印件兩張。

④畢業(yè)(結(jié)業(yè))證書(shū)及成績(jī)冊(cè)。

2.用工年齡,凡年滿十八周歲的男女青年均在此限(特殊技術(shù)和少數(shù)搞衛(wèi)生的零散工不在此限)。

3.凡應(yīng)聘人員必須由人事部門及用工部門與應(yīng)聘本人簽訂勞動(dòng)合同書(shū)后方可安排工作。

二、體格檢查

1.凡應(yīng)聘職工必須提供本地公立醫(yī)院健康證明,方可錄用。

錄用條件:

(1)應(yīng)聘職工必須儀表端正,五官端正,有一定學(xué)歷。

(2)男士身高1.70米以上,女士身高1._____米以上。

(3)視力1.0以上,無(wú)色盲。

(4)身體健康,沒(méi)有傳染病。

2.酒店對(duì)全體員工每年組織進(jìn)行一次體格檢查(由員工自己承擔(dān)檢查費(fèi)用),對(duì)患有傳染病者,視其病情,本酒店有權(quán)勸其離職或作暫時(shí)調(diào)離工作崗位,調(diào)換工種處理。

3.試用期及工資

(1)應(yīng)聘職工試用期一般為一至三個(gè)月。在試用期內(nèi),視其表現(xiàn),酒店有權(quán)酌情延長(zhǎng)其試用期,試用期滿,符合酒店錄用條件者,酒店將與其簽訂正式合同。(試用期計(jì)入合同期間)

(2)發(fā)薪方式

工資形式:基本工資、超時(shí)工資、技術(shù)或職務(wù)津貼。(根據(jù)崗位不同,由公司安排)

4.辭退

(1)本酒店若因業(yè)務(wù)變更或其他原因需要減員時(shí),酒店有權(quán)決定裁減員工。被裁減的人員應(yīng)服從安排,不得提出無(wú)理要求。對(duì)要裁人員,酒店將提前一個(gè)月通知其本人及有關(guān)部門。酒店對(duì)被裁減的人員將按國(guó)家規(guī)定給予補(bǔ)償。

(2)辭職:?jiǎn)T工辭職須提前一個(gè)月通知主管部門,且須填寫辭職申請(qǐng)書(shū),并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù),否則酒店按曠工處理,因曠工而終止勞動(dòng)關(guān)系的,本酒店不給與任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第三章 店規(guī)

一、下列情況下,員工應(yīng)按真實(shí)情況呈報(bào)人事部

1.住址和電話。

2.婚姻狀況。

3.生育子女。

二、儀容

1.儀容要端莊大方。上班要穿工作服,佩戴工號(hào)牌,服裝要整潔,衣服要洗凈燙平。不得裸背敞胸,穿短褲、背心,卷褲腳,不準(zhǔn)穿拖鞋、涼鞋到酒店,穿皮鞋的要擦亮。

2.頭發(fā)要梳理好,不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā),怪發(fā)式,男士不準(zhǔn)留大胡子,不準(zhǔn)留長(zhǎng)指甲。女的不準(zhǔn)濃妝艷抹(可化淡妝),不準(zhǔn)染指甲,不準(zhǔn)戴其他飾物。

3.坐、立、行姿勢(shì)要端莊,舉止要大方。坐時(shí)不準(zhǔn)將腳放在桌、椅上,不準(zhǔn)蹺腳、搖腿;站立時(shí)姿勢(shì)要自然大方,兩手垂放或自然彎曲在背后或胸前,不得兩手插兜,不要呆板不動(dòng),倚墻、靠壁或倚椅靠柜;行走時(shí)不能搖頭晃腦,拉手、搭肩。

三、服務(wù)員禮節(jié)禮貌

1.對(duì)待賓客態(tài)度要自然、大方、穩(wěn)重、熱情、有禮,做到笑面迎客,用好敬語(yǔ)。不以膚色、種族、信仰,衣帽取人。

2.與客人相遇要主動(dòng)讓路,會(huì)見(jiàn)客人時(shí)主動(dòng)握手,特別是女賓,若客人先伸出手來(lái)和你握手時(shí),應(yīng)面帶笑容與客人握手。握手時(shí),姿勢(shì)要端正,腰要直,上身向前傾,用力要隨對(duì)方的表示,不能用左手與客人握手。

3.與客人談話時(shí)應(yīng)站立端正,講究禮貌,不左顧右盼,低頭哈腰或昂首叉腰,用心聆聽(tīng)客人的談話,不與客人搶話,不中途插話,不與客人爭(zhēng)論,不強(qiáng)詞奪理,談話有分寸,語(yǔ)氣要溫和,語(yǔ)言要文雅。

四、員工勞動(dòng)紀(jì)律

1.工作時(shí)間:按公司部門主管每月制定的排班計(jì)劃執(zhí)行。

2.按時(shí)上、下班,上、下班要走員工通道,不曠工,不擅離職守;嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;不得私自調(diào)班或調(diào)休,需調(diào)班時(shí)必須找好調(diào)班人員,征得領(lǐng)班,經(jīng)理同意后方可調(diào)班,不準(zhǔn)串崗。

3.員工上班前不得飲酒,吃生蔥、蒜等食品。上班時(shí)不準(zhǔn)抽煙、吃零食、咀嚼口香糖。不得剔牙齒,摳鼻孔,挖耳朵,打飽嗝,伸懶腰,打呵欠,打噴嚏;不隨地吐痰,丟雜物,修指甲、搔癢等。

4.上班時(shí)間不準(zhǔn)做私活、會(huì)客、洗衣服、洗澡、看書(shū)報(bào)、下棋、打私人電話;不得帶親友到酒店公共場(chǎng)所、酒店玩耍、聊天;不準(zhǔn)開(kāi)收錄音機(jī)、電視機(jī),不準(zhǔn)哼唱歌曲、小調(diào)。

5.服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,按時(shí)完成任務(wù),不得無(wú)故拒絕或終止工作。

6.愛(ài)護(hù)公司的財(cái)產(chǎn),愛(ài)護(hù)一切工(用)具,注意節(jié)約原材料,節(jié)約用電、用水,注意設(shè)備的維修、保養(yǎng);不私拿公家的物品。

五、員工考勤制度

1.每個(gè)公司員工上、下班時(shí)必須按公司規(guī)定程序打記時(shí)卡。打卡后應(yīng)由公司保安統(tǒng)一保管,違者按本規(guī)章 規(guī)定給予處罰。

2.事假制度

2.1員工遇有特殊情況必須在正常工作時(shí)間內(nèi)去處理的,應(yīng)請(qǐng)假。各部門負(fù)責(zé)

人批準(zhǔn)事假時(shí),一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格掌握,如無(wú)充分理由,則不應(yīng)準(zhǔn)假。

2.2請(qǐng)事假由本人提前_____天提交書(shū)面申請(qǐng),事假_____天(包括_____天)由部門負(fù)責(zé)人

批準(zhǔn);事假超過(guò)______天(包括_____天)由部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后報(bào)公司辦公室審核備案。

2.3事假不發(fā)薪。

3.婚假制度

3.1男女雙方達(dá)到結(jié)婚年齡并按規(guī)定辦理結(jié)婚登記手續(xù),依法領(lǐng)取結(jié)婚證明的,在酒店工作連續(xù)滿一年以上(包括一年)可按國(guó)家規(guī)定向部門主管申請(qǐng)_____天婚假。期滿未辦理續(xù)假手續(xù)者,按曠工處理。

3.2婚假期間按員工每月基本工資發(fā)放。

4.遲到或早退、曠工:

1)當(dāng)月首次遲到_____分鐘以內(nèi)(含_____分鐘),給予口頭警告,第二次起予以處罰

2)遲到_____分鐘以上,_____分鐘以下(含_____分鐘),罰款_____元/次

3)遲到_____分鐘以上,_____分鐘以下(含_____分鐘),罰款_____元/次

4)遲到_____分鐘以上,_____分鐘以下(含_____分鐘)扣除當(dāng)天工資

5)遲到_____分鐘以上,扣除___天工資

6)當(dāng)月累計(jì)遲到5次,加扣___天工資

7)第6次遲到將作為無(wú)法從事該崗位工作予以辭退,并扣___天工資的罰金

凡規(guī)定的上班時(shí)間遲到或擅自提前離崗___小時(shí),而又無(wú)特殊原因者,則認(rèn)為曠工,曠工分別以___小時(shí)以下按一天,超過(guò)___小時(shí)按___天計(jì)算,曠工一天算___天,按員工每月實(shí)際工資計(jì)算,予以扣除(連續(xù)曠工三天作為自動(dòng)除名)

5.工資結(jié)算:酒店每月___日將發(fā)上月工資,遇節(jié)假日提前發(fā)放

六、制服

1.公司視不同崗位的職務(wù)發(fā)給不同的制服,員工上崗工作時(shí)必須穿著制服。所穿制服必須保持整齊、清潔。(員工應(yīng)承擔(dān)服裝維護(hù)費(fèi)_____元)

2.公司將定期給員工更換新制服,若有損壞或遺失,將按有關(guān)規(guī)定辦理,員工離開(kāi)公司時(shí),必須將制服交回有關(guān)部門。

七、工作服與工號(hào)牌

1.凡在本公司服務(wù)的員工均發(fā)給每個(gè)人工作服和工號(hào)牌。員工當(dāng)值時(shí)應(yīng)佩戴工號(hào)牌和穿著工作服,部門領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)隨時(shí)檢查。

2.工作服、工號(hào)牌如有遺失、被竊、損壞,應(yīng)立即向領(lǐng)班報(bào)告,并由本人賠償損失后補(bǔ)發(fā)新的工作服、工號(hào)牌。因使用時(shí)間太長(zhǎng)而引起損壞者可免費(fèi)以舊更新。

3.員工離店時(shí),應(yīng)將有關(guān)證件及清洗干凈后的服裝交回公司。

八、檢查攜帶的物品

1.員工上班時(shí)不得將包裹及其他物件帶進(jìn)酒店寄存,更不得將有害的物品或禁止閱讀的書(shū)刊帶進(jìn)酒店,下班時(shí)不得將酒店任何物品攜帶出公司,管理人員有權(quán)檢查,任何人不得拒絕。

2.不允許員工若需將公司物品或私人物品拿到酒店外,如購(gòu)買酒店食品將對(duì)保安出示電腦結(jié)帳單。

第四章 表彰

本公司員工符合下列條件之一或類似者予以表彰:

一、表彰條件

1.努力鉆研業(yè)務(wù),苦練過(guò)硬技術(shù),有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和基本功,勝任本職工作,業(yè)務(wù)水平較高,能更好地為酒店創(chuàng)造效益。

2.愛(ài)店如家,能夠樹(shù)立酒店為大家,我以店為家的思想,積極完成本職工作,熱情服務(wù),并踴躍為酒店的規(guī)范化建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

3.對(duì)于工作任勞任怨,積極主動(dòng),不怕苦不怕累。

4.尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從安排,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),模范地遵守酒店的一切規(guī)章 制度,自覺(jué)地維護(hù)酒店的利益和信譽(yù)。

5.在為對(duì)賓客服務(wù)中,深入細(xì)致,熱情周到,使賓客深感滿意被受到贊揚(yáng)、感謝者。

6.善于團(tuán)結(jié)同事,樂(lè)于無(wú)私奉獻(xiàn),在本職崗位上有較為突出的表現(xiàn)。

二、表彰方式

口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、授予獎(jiǎng)金、加薪晉級(jí)。

三、表彰程序

由各部門主管組織本部門員工根據(jù)表彰條件進(jìn)行員工互評(píng)及部門主管考評(píng),由部門主管將員工互評(píng)結(jié)果以及部門考評(píng)意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理室,由總經(jīng)理會(huì)同各部門經(jīng)理討論決定。

第五章 處罰

一、處罰條件

1.員工凡犯有下列條規(guī)之一或類似者按程度給與:批評(píng)教育___-___元以內(nèi)處罰。

A)上、下班不打工卡,嚴(yán)禁代人或委托人代打考勤

B)不修儀表,不穿整齊的制服或戴禁戴的飾物。

C)不按手續(xù)和制度處理業(yè)務(wù)。

D)工作時(shí)間內(nèi)串崗,打私人電話、唱歌、抽煙、吃零食。

E)在酒店內(nèi)打架、爭(zhēng)吵、喧嘩、粗言穢語(yǔ)。

F)將專用設(shè)備挪為他用。

G)與顧客爭(zhēng)道,引發(fā)顧客投訴。

H)將親友和無(wú)關(guān)人員帶進(jìn)工作場(chǎng)所,擅自留宿。

2.公司員工凡犯有下列規(guī)定之一或類似者按程度給與:降職、調(diào)理崗位、罰款_____-_____元、停職停薪處罰。

A)擅離工作崗位,經(jīng)常遲到、早退或曠工,無(wú)心工作。

B)對(duì)抗正確的業(yè)務(wù)督導(dǎo),煽動(dòng)他人企圖破壞正常工作秩序。

C)蓄意損耗,毀壞公司或客人物品。(應(yīng)首先根據(jù)被損壞物品的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行賠償,并由酒店根據(jù)實(shí)際情況對(duì)員工進(jìn)行處罰)

D)工作時(shí)間干私活。

E)私留、私用、私分公司或顧客的物品。

F)無(wú)故曠工不滿兩天。

3.公司員工凡犯有下列條款之一或類似者按程度給與:罰款_____-_____元、勸其辭職直至開(kāi)除處罰。

A)在公司內(nèi)亂搞男女關(guān)系,談戀愛(ài),或做出任何不道德的流氓行為。

B)上班時(shí)睡覺(jué)。

C)利用工作之便,謀取私利,造成客人或公司經(jīng)濟(jì)損失。

D)拿取或偷食公司或人食品,將客人遺失物品據(jù)為己有,盜竊客人物品。

E)在酒店內(nèi)斗毆、威脅、危害顧客,同事或上司。

F)嚴(yán)重失職或嚴(yán)重導(dǎo)致公司聲譽(yù)受到損失。

G)工作時(shí)講酗酒、賭博

H)私留、索取、傳閱書(shū)刊、畫(huà)報(bào)、音像制品;

I)受賄、行賄、貪污、挪用公款、侵占公司財(cái)物等尚不構(gòu)成犯罪的行為

J)無(wú)故曠工兩天以上(包括兩天)

4.處罰程序

(1)員工犯有過(guò)失,由員工本人寫出檢討書(shū),若按第一條批評(píng)教育或罰款,由經(jīng)理執(zhí)行。

(2)員工犯有過(guò)失,由員工本人寫出檢討書(shū),若按第二條停職或降職處罰,由部門經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,報(bào)人事部備案。

(3)員工如果對(duì)處罰或處理意見(jiàn)不服,可以向上一級(jí)或越級(jí)上訴。

第六章 安全守則

一、注意安全

1.注意防火、防盜,如發(fā)現(xiàn)事故苗頭或不正?,F(xiàn)象,必須立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和保安部,并及時(shí)查找原因和處理,防患于未然。

2.班前、班后要認(rèn)真檢查不安全因素,消除不安全隱患,確保酒店、賓客、員工生命財(cái)產(chǎn)安全。

3.不準(zhǔn)將親友和無(wú)關(guān)人員帶進(jìn)工作場(chǎng)所,不準(zhǔn)在值班室或值簇宿舍留客住宿。

4.如發(fā)現(xiàn)形跡可疑、犯罪人員或精神病患者,應(yīng)及時(shí)報(bào)告直接上司、總經(jīng)理室和保安部抓緊處理。

二、火警

如遇火警,必須采取如下措施:

1.保持沉著鎮(zhèn)靜,不可驚慌失措。

2.呼喚同事協(xié)助,就近按動(dòng)火警警鈴。

3.通知電話總機(jī)接線生知會(huì)當(dāng)值經(jīng)理及保安部消防中心。

4.切斷一切電源開(kāi)關(guān),并將火警現(xiàn)場(chǎng)的門窗關(guān)閉。

5.利用就近的滅火器材將火撲滅。

6.若因漏電引起的火災(zāi)切勿用水或泡沫撲滅。

7.如火勢(shì)擴(kuò)大而致有生命危險(xiǎn),必須引導(dǎo)客人撤離火警現(xiàn)場(chǎng)。

三、緊急事故

1.全體員工必須鼎力合作,發(fā)揚(yáng)見(jiàn)義勇為,身先士卒,奮勇獻(xiàn)身的精神,全力保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)及賓客、員工的生命安全。

2.如遇意外發(fā)生,應(yīng)加設(shè)標(biāo)志,警告無(wú)關(guān)人員勿近危險(xiǎn)區(qū)及時(shí)通知保安部,當(dāng)值經(jīng)理和總經(jīng)理迅速進(jìn)行處理。

第9篇:食品工廠消防安全制度范文

經(jīng)過(guò)大家共同努力,區(qū)委十二屆十四次全委會(huì)圓滿完成各項(xiàng)議程,即將勝利閉幕。

本次會(huì)議,是區(qū)委在面臨新的歷史起點(diǎn)和重要節(jié)點(diǎn)而召開(kāi)的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)上,書(shū)記代表區(qū)委常委會(huì)作了題為《搶抓機(jī)遇,奮力攻堅(jiān),加速推進(jìn)富強(qiáng)美麗的區(qū)域性中心大城市建設(shè)》的報(bào)告(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》);審議通過(guò)了區(qū)委《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》(以下簡(jiǎn)稱《建議》)。會(huì)議期間,大家參觀了“雙十工程”圖片展和“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”部分項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),觀看了142個(gè)單位亮點(diǎn)工作展播,舉行了測(cè)試、測(cè)評(píng),并結(jié)合實(shí)際對(duì)《報(bào)告》和《建議》進(jìn)行了認(rèn)真深入、熱烈的討論,紛紛結(jié)合實(shí)際就進(jìn)一步提高招商引資效益、加快推進(jìn)項(xiàng)目落地、打造“三江六岸”濱水風(fēng)貌區(qū)、提升城市整體形象、因地制宜加快鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)園發(fā)展、戶籍制度改革、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加大邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)扶持力度、草街成庫(kù)后污染治理等方面提出了很好的建議。這些建議,區(qū)委、區(qū)政府將認(rèn)真研究采納。

總結(jié)本次會(huì)議,主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

一是成績(jī)總結(jié)客觀全面?!秷?bào)告》和《建議》客觀全面地回顧和總結(jié)了“十一五”特別是區(qū)委十二屆十次全委會(huì)以來(lái),我區(qū)深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)上級(jí)部署、實(shí)施“3421”工作思路,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、民生保障等各方面所取得的成績(jī),再現(xiàn)和肯定了歷屆黨委政府特別是本屆黨委政府在推動(dòng)發(fā)展進(jìn)程中付出的艱辛和汗水、作出的貢獻(xiàn)和努力。

二是宏偉藍(lán)圖振奮人心。緊密結(jié)合中央、重慶相關(guān)要求和當(dāng)前實(shí)際,科學(xué)謀劃了我區(qū)“十二五”宏偉藍(lán)圖,確立了“堅(jiān)定不移落實(shí)‘3421’工作思路,深入實(shí)施‘四大戰(zhàn)略’,抓好‘雙十工程’,推進(jìn)‘百個(gè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目’,提前到2015年,基本建成中國(guó)知名旅游城市、重慶區(qū)域性中心大城市、重慶最美麗城市”的戰(zhàn)略目標(biāo)。經(jīng)過(guò)討論,大家一致認(rèn)為,《報(bào)告》和《建議》描繪的宏偉藍(lán)圖承前啟后,目標(biāo)明確,路徑清晰,令人振奮,通過(guò)努力一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

三是攻堅(jiān)克難措施有力?!秷?bào)告》和《建議》指出,堅(jiān)定不移地實(shí)施“3421”工作思路,為“十二五”開(kāi)好局、起好步至關(guān)重要,必須緊緊圍繞五年規(guī)劃和年度目標(biāo),打好“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,實(shí)現(xiàn)招商引資再突破,項(xiàng)目建設(shè)見(jiàn)成效,城市形象展新顏,民計(jì)民生大改善,這些措施與中央和重慶要求一脈相承,切合實(shí)際,具有很強(qiáng)針對(duì)性和操作性,必將對(duì)發(fā)展產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。

同志們,根據(jù)會(huì)議安排,今天還將就全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá),對(duì)我區(qū)明年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行安排。下面,我講四點(diǎn)意見(jiàn):

一、深入領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神

12月19日至20日,市委、市政府召開(kāi)了全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,傳達(dá)貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,研究部署全市明年經(jīng)濟(jì)工作。書(shū)記、市長(zhǎng)分別在會(huì)上作了重要講話。

書(shū)記強(qiáng)調(diào),要千方百計(jì)改善群眾生活,縮小貧富差距、城鄉(xiāng)差距和區(qū)域差距,走出一條在顯著改善民生中加快發(fā)展的新路子。主要講了六個(gè)方面:一是重慶經(jīng)濟(jì)正駛?cè)肟茖W(xué)、健康、快速的發(fā)展軌道,這樣干下去,未來(lái)大有希望。二是繼續(xù)走民生為本之路,在改善民生中推動(dòng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展,要更加注重公平公正,著眼發(fā)展成果人民共享,把“蛋糕”分得更公平合理;要充分認(rèn)識(shí)改善民生,不僅是積德的善舉,也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力,不單“花錢”,也能“掙錢”;要全面推進(jìn)“民生十條”,扎扎實(shí)實(shí)為老百姓辦實(shí)事、辦好事。三是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)縮小“三個(gè)差距”,抓好最低工資標(biāo)準(zhǔn)一年一調(diào),擴(kuò)大城鎮(zhèn)“五險(xiǎn)”覆蓋面,企業(yè)養(yǎng)老金和城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)正常增長(zhǎng),扎實(shí)推進(jìn)“農(nóng)戶萬(wàn)元增收”、戶籍制度改革等舉措,縮小貧富、城鄉(xiāng)、區(qū)域三大差距。四是要進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放,加快建設(shè)內(nèi)陸開(kāi)放高地。五是要加大城市環(huán)境整治的力度,謀劃好城市建設(shè),把我們的家園建設(shè)好,管理好,越漂亮越好。六是要在全市、首先在干部隊(duì)伍中提倡學(xué)習(xí),力爭(zhēng)讓重慶成為我國(guó)人均讀書(shū)最多的城市之一。

市長(zhǎng)總結(jié)了“十一五”特別是最近兩三年重慶經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所重點(diǎn)抓的“四個(gè)方面”工作,系統(tǒng)分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和機(jī)遇,明確了明年全市經(jīng)濟(jì)工作的總體目標(biāo)和要求,并從加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快內(nèi)陸開(kāi)放高地建設(shè)、不斷夯實(shí)“三農(nóng)”基礎(chǔ)、堅(jiān)持不懈推進(jìn)改革創(chuàng)新、全面拉開(kāi)國(guó)家中心城市建設(shè)、千方百計(jì)改善民生等六個(gè)方面對(duì)明年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面部署。值得一提的是,市長(zhǎng)講話中直接提到了“開(kāi)工建設(shè)‘三環(huán)’至銅梁等9條高速公路”、加快推進(jìn)“北汽銀翔汽車”等一批涉及的項(xiàng)目,同時(shí)還要求六個(gè)區(qū)域性中心城市“要在城市規(guī)劃、要素保障、項(xiàng)目布局、基礎(chǔ)設(shè)施方面狠下功夫”,既是對(duì)工作的重視和肯定,也是對(duì)我們的鞭策和鼓勵(lì)。

總的來(lái)說(shuō),本次會(huì)議利好政策多、信息涵蓋廣、含金量十足,會(huì)議精神傳達(dá)提綱已經(jīng)印發(fā),下來(lái)后大家要采取多種方式認(rèn)真學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。由區(qū)發(fā)展改革委負(fù)責(zé)牽頭梳理相關(guān)政策,抓緊分解目標(biāo)任務(wù),制定對(duì)接方案,做好對(duì)口銜接和落實(shí)。

二、全面分析,充分認(rèn)識(shí)發(fā)展面臨的形勢(shì)和機(jī)遇

收官之際,回望“十一五”,我們抓牢撤市設(shè)區(qū)、廣大干部群眾干事創(chuàng)業(yè)激情大為提振的契機(jī),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)格的要求,努力打造企業(yè)、資金、信息、技術(shù)、人才匯聚高地,主動(dòng)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外形勢(shì)變化,有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊,經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快發(fā)展,“十一五”規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)均圓滿或超額完成。其中,地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)16%,五年翻了一番;地方財(cái)政收入年均增長(zhǎng)48.3%,是2005年的7.5倍;固定資產(chǎn)投資年均增長(zhǎng)33%,累計(jì)投入是“十五”時(shí)期的4.2倍;社會(huì)消費(fèi)品零售總額年均增長(zhǎng)20.5%,是2005年的2.6倍。一系列鼓舞人心的成績(jī),為“十二五”發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

成績(jī)值得肯定,未來(lái)任重道遠(yuǎn)。當(dāng)前,發(fā)展面臨千載難逢的形勢(shì)和機(jī)遇。首先,具備“天時(shí)”。主要體現(xiàn)在“三大政策優(yōu)勢(shì)”方面。一是宏觀政策優(yōu)勢(shì)。在中央加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、實(shí)施積極財(cái)政政策和穩(wěn)健貨幣政策、全面推進(jìn)新一輪西部大開(kāi)發(fā)的大環(huán)境下,東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐將進(jìn)一步加快,西部地區(qū)發(fā)展空間十分巨大。二是重慶特有的直轄市政策優(yōu)勢(shì)。隨著重慶深入貫徹落實(shí)“314”總體部署和國(guó)務(wù)院3號(hào)文件,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,提速建設(shè)“五個(gè)重慶”、深入落實(shí)十件民生大事,全面啟動(dòng)兩江新區(qū)開(kāi)發(fā),為發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。三是區(qū)域性中心城市政策優(yōu)勢(shì)。在加快六個(gè)區(qū)域性中心城市建設(shè)方面,市里已分別針對(duì)萬(wàn)州、涪陵、黔江出臺(tái)支持政策,在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上,市長(zhǎng)要求針對(duì)等其余三個(gè)區(qū)域性中心城市的支持政策“也要抓緊研究出臺(tái)”,把發(fā)展上升到市級(jí)重點(diǎn)支持層面,對(duì)我們下步發(fā)展更加有利。其次,具備“地利”。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是區(qū)位優(yōu)勢(shì)。既是重慶規(guī)劃建設(shè)的區(qū)域性中心城市,也是剛剛通過(guò)的《成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃》確立的經(jīng)濟(jì)區(qū)中部的中心城市。特別是在重慶啟動(dòng)建設(shè)三環(huán)高速、兩江新區(qū)大規(guī)模開(kāi)發(fā)建設(shè)的時(shí)期,作為毗鄰兩江新區(qū)的區(qū)域性中心大城市,在承接主城產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、兩江新區(qū)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)等方面獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。二是交通優(yōu)勢(shì)。隨著近年來(lái)襄渝鐵路、遂渝鐵路、渝武高速公路的建成通車,富金壩、草街航電樞紐蓄水通航,區(qū)域內(nèi)骨干路網(wǎng)不斷完善,區(qū)域性物流運(yùn)輸體系逐步健全,面向全國(guó)的通行能力切實(shí)增強(qiáng),與重慶主城的時(shí)空距離進(jìn)一步拉近,交通優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步顯現(xiàn)。三是發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢(shì)。我們切實(shí)加強(qiáng)城市建設(shè)和管理,積極打造宜居美麗之城,不斷提升城市知名度和美譽(yù)度,深化行政審批制度改革,為鎮(zhèn)街“簡(jiǎn)政放權(quán)”激發(fā)活力,全面加強(qiáng)和改善民生,也積極促進(jìn)了發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化,豐富了“地利”優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵。也正因?yàn)槿绱?,近年?lái)我區(qū)招商引資取得優(yōu)異成績(jī),尤其是北汽集團(tuán)等知名企業(yè)搶灘,為下步發(fā)展蓄積了充足的動(dòng)力。同時(shí),還具備“人和”優(yōu)勢(shì)。在歷屆黨委政府打下的基礎(chǔ)上,我們積極營(yíng)造重團(tuán)結(jié)、講大局的工作氛圍,廣大干部群眾心往一處想、勁往一處使,凝聚了強(qiáng)大的工作合力;我們積極倡導(dǎo)解放思想、創(chuàng)新求變,打造了一只善于創(chuàng)造機(jī)遇、能夠抓住機(jī)遇的干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍。我們大力實(shí)施“德潤(rùn)”戰(zhàn)略,積極培育“三種文化”、弘揚(yáng)“精神”,形成了風(fēng)清氣正的良好社會(huì)風(fēng)尚??梢哉f(shuō),目前已處在歷史上最好的發(fā)展時(shí)期,前景良好,后勁充足。

三、統(tǒng)籌推進(jìn),全面抓好明年經(jīng)濟(jì)工作

明年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,也是“3421”工作思路的決戰(zhàn)之期、攻堅(jiān)之年。“十年看五年,五年看頭年”,做好明年經(jīng)濟(jì)工作,對(duì)于未來(lái)五年跨越突破、基本實(shí)現(xiàn)“三大奮斗目標(biāo)”至關(guān)重要。圍繞區(qū)委確立的“全力搭建起富強(qiáng)美麗的區(qū)域性中心大城市框架”目標(biāo),明年經(jīng)濟(jì)工作主要預(yù)期性指標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)GDP283億元,增長(zhǎng)14%以上;地方財(cái)政收入50億元,增長(zhǎng)25%以上;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資390億元,增長(zhǎng)30%以上;社會(huì)消費(fèi)品零售總額124億元,增長(zhǎng)22%以上;實(shí)際利用外資7000萬(wàn)美元,增長(zhǎng)30%以上;招商引資完成到位資金200億元以上,增長(zhǎng)30%以上。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別增長(zhǎng)13.5%、15.5%以上。

完成上述目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)要抓好以下八個(gè)方面工作。

(一)做大做強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)

工業(yè)是“富強(qiáng)”的重中之重。雖然近年來(lái)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,但總量偏小,“短腿”問(wèn)題依然存在,與萬(wàn)州、涪陵、江津、永川等區(qū)域性中心城市比較還有較大差距。近年來(lái)我們簽約了不少項(xiàng)目,但“光招不落地等于白招,落地不見(jiàn)效等于白干”,所以當(dāng)務(wù)之急,就是要打好“項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”和開(kāi)展“項(xiàng)目落地見(jiàn)效年”活動(dòng),著力在壯大體量、優(yōu)化布局上求突破,力爭(zhēng)明年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到420億元,增長(zhǎng)31%,為實(shí)現(xiàn)2015年1200億元工業(yè)總產(chǎn)值奠定基礎(chǔ)。

一要著眼于拓展延伸、硬件提升,切實(shí)抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實(shí)工業(yè)發(fā)展平臺(tái)。我們已經(jīng)形成了“一園六區(qū)”協(xié)同發(fā)展的格局。工業(yè)園區(qū)核心區(qū)、草街拓展區(qū)在建道路要盡快建成,實(shí)現(xiàn)園區(qū)骨干道路全覆蓋;要強(qiáng)化落地項(xiàng)目推進(jìn)力度,盡快完工廠房建設(shè)并及時(shí)投產(chǎn)見(jiàn)效。大石綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)要統(tǒng)籌做好規(guī)劃并啟動(dòng)一批道路和企業(yè)建設(shè);渭沱化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、草街農(nóng)創(chuàng)園要加快完善骨干道路,引進(jìn)一批企業(yè)落戶;土場(chǎng)北汽銀翔、邁豐動(dòng)力項(xiàng)目要確保按期投產(chǎn),萬(wàn)強(qiáng)機(jī)車啟動(dòng)建設(shè),加快形成汽摩產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地;華鎣山經(jīng)濟(jì)走廊包括三匯、清平等組團(tuán),要在建材、鑄造、玻璃等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面出成績(jī),帶動(dòng)形成片區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。同時(shí),“一園六區(qū)”的水、電、氣管網(wǎng)等配套設(shè)施要隨著道路建設(shè)同步推進(jìn),核心區(qū)自來(lái)水加壓泵站、土場(chǎng)楊家溝水庫(kù)、渭沱化工產(chǎn)業(yè)區(qū)自來(lái)水廠要盡快建成,抓緊啟動(dòng)草街110千伏變電站以及核心區(qū)、草街農(nóng)創(chuàng)園、草街拓展區(qū)、渭沱化工產(chǎn)業(yè)區(qū)四個(gè)污水處理廠建設(shè),積極爭(zhēng)取天然氣指標(biāo),確保滿足企業(yè)正常生產(chǎn)需求。

二要著眼于壯大總量、優(yōu)化布局,切實(shí)抓好大產(chǎn)業(yè)培育,打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)集群。要針對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和發(fā)展方向,堅(jiān)持分型培育、分類發(fā)展的原則,著力引進(jìn)具有開(kāi)創(chuàng)性商業(yè)模式、先進(jìn)生產(chǎn)理念、高端核心技術(shù)的企業(yè)加盟、壯大集群、帶動(dòng)發(fā)展。一是做大做強(qiáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。要進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。比如基礎(chǔ)版塊中的煤電能源產(chǎn)業(yè),雙槐電廠二期第一臺(tái)機(jī)組建設(shè)要加快推進(jìn),積極爭(zhēng)取第二臺(tái)機(jī)組盡早啟動(dòng),鹽井一礦要力爭(zhēng)投產(chǎn),草街航電樞紐4臺(tái)機(jī)組要全部安裝完成、啟動(dòng)發(fā)電。水泥建材產(chǎn)業(yè)要促進(jìn)冀東水泥盡快投產(chǎn),加快推進(jìn)臺(tái)泥水泥二期建設(shè),力爭(zhēng)全面實(shí)現(xiàn)1200萬(wàn)噸水泥產(chǎn)能目標(biāo),加快發(fā)展一批商品混凝土、新型建材等延伸產(chǎn)業(yè)。鹽氣化工產(chǎn)業(yè)要依托渭沱化工產(chǎn)業(yè)區(qū),著力引進(jìn)一批骨干項(xiàng)目,重點(diǎn)發(fā)展精細(xì)化工。二是要搶抓戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展先機(jī)。全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上,市長(zhǎng)就發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)問(wèn)題,講了一句話叫“先行者通吃”,就是要求我們要有戰(zhàn)略眼光、系統(tǒng)思維和前瞻意識(shí),善于把握先機(jī),贏得戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。我們?cè)谥扑?、新能源等產(chǎn)業(yè)方面已經(jīng)有了良好起步,要切實(shí)加快推進(jìn)西南制藥一廠、制藥工業(yè)園、五洲龍新能源客車等一批項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)再引進(jìn)一批重大項(xiàng)目,做大體量,形成規(guī)模。電子信息產(chǎn)業(yè)方面,重慶正在積極發(fā)展以筆記本電腦、3G手機(jī)等為主體的通訊終端產(chǎn)業(yè),以及以網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)處理中心等為主體的通訊網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè),總體規(guī)模達(dá)數(shù)百億美元,潛力巨大,特別是目前市里對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)特別是筆記本電腦方面,發(fā)展的基調(diào)逐步從限制性對(duì)接轉(zhuǎn)為公平化競(jìng)爭(zhēng),這對(duì)我們是一個(gè)機(jī)遇,區(qū)經(jīng)濟(jì)信息委等相關(guān)部門要積極謀劃,牽頭加強(qiáng)對(duì)接,力爭(zhēng)在區(qū)縣競(jìng)爭(zhēng)中取得先機(jī)、贏得主動(dòng)。據(jù)了解,要完成整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)配套,大致需要250家左右配套企業(yè),現(xiàn)在已進(jìn)入重慶的實(shí)際有60多家,我們發(fā)展空間還很大。

三要著眼于引得來(lái)人、留得住人,切實(shí)抓好生活性和功能性配套設(shè)施建設(shè),為工業(yè)發(fā)展提供綜合保障。一是抓緊完善工業(yè)園區(qū)生活性和功能性配套設(shè)施。從目前核心區(qū)的發(fā)展來(lái)看,生活、商貿(mào)等配套設(shè)施不足問(wèn)題已經(jīng)逐步顯現(xiàn),今后草街拓展區(qū)和農(nóng)創(chuàng)園、渭沱化工產(chǎn)業(yè)區(qū)因遠(yuǎn)離城區(qū),隨著企業(yè)的陸續(xù)建成投產(chǎn),問(wèn)題將更突出。因此,“一園六區(qū)”要按照“職住平衡、功能配套”的思路,提前謀劃,通過(guò)多種渠道賡即啟動(dòng)建設(shè)一批公租房、倒班房、公交場(chǎng)站、配套商業(yè)、文化等設(shè)施,為職工工作生活提供便利,保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。二是重視解決好企業(yè)“用工難”問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)人才資源的需求日益增強(qiáng)。一方面要堅(jiān)持以需求為導(dǎo)向,依托高職教城、職教中心等中高職學(xué)校和技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu),針對(duì)機(jī)械制造、制藥產(chǎn)業(yè)、電子信息等重點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,制定用工和培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化崗前培訓(xùn)、訂單培訓(xùn),實(shí)行定向輸送、合理配置。同時(shí),要注重用好區(qū)內(nèi)外人才市場(chǎng)、人力資源網(wǎng)等平臺(tái),加大人才引進(jìn)和招聘力度,切實(shí)解決“用工有來(lái)源”的問(wèn)題。另一方面,要加強(qiáng)企業(yè)用工各類保障政策和勞保措施落實(shí)環(huán)節(jié)的監(jiān)督,努力營(yíng)造尊重職工、關(guān)愛(ài)職工的良好環(huán)境,切實(shí)解決“留得住人”的問(wèn)題。

(二)加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展

作為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大區(qū),加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展是夯實(shí)“富強(qiáng)”基礎(chǔ)、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力的重要內(nèi)容。對(duì)照市里提出的“縮小三個(gè)差距”的總體要求,我們要切實(shí)抓好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提升、萬(wàn)元增收、基礎(chǔ)條件改善、農(nóng)村改革、鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展五個(gè)重點(diǎn),加快建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展先行區(qū)。

一要優(yōu)化提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。立足穩(wěn)定糧食生產(chǎn)、保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給,進(jìn)一步優(yōu)化提升糧食、生豬、水產(chǎn)、蔬菜、水果等優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè),在云門、龍市、錢塘等鎮(zhèn)街建設(shè)優(yōu)質(zhì)糧基地60萬(wàn)畝,打造萬(wàn)畝水稻、玉米、油菜等優(yōu)質(zhì)糧油高產(chǎn)示范片5個(gè),努力確保糧食生產(chǎn)穩(wěn)定在72萬(wàn)噸以上,出欄生豬120萬(wàn)頭以上,水產(chǎn)品產(chǎn)量2.6萬(wàn)噸,蔬菜產(chǎn)量60萬(wàn)噸,水果產(chǎn)量12.5萬(wàn)噸,切實(shí)鞏固農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)地位。

二要大力實(shí)施萬(wàn)元增收工程。加大政策扶持促農(nóng)增收,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,積極發(fā)展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)。延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條促農(nóng)增收,把發(fā)展龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、農(nóng)村流通市場(chǎng)與規(guī)模經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái),積極引進(jìn)一批農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)加銷一條龍、農(nóng)工商一體化,提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。明年要新培育區(qū)級(jí)以上龍頭企業(yè)10家,區(qū)級(jí)以上龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值達(dá)到24億元以上。提高農(nóng)民市場(chǎng)化、組織化程度,專業(yè)合作社農(nóng)戶入社率達(dá)到51%以上。積極發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)、特色種養(yǎng)殖等一批致富項(xiàng)目。進(jìn)一步抓好勞務(wù)經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)農(nóng)民職業(yè)技能和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民素質(zhì),增加農(nóng)民務(wù)工收入。通過(guò)努力,確保明年農(nóng)民戶均增收3400元以上。

三要改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。圍繞改善農(nóng)民居住條件,繼續(xù)重點(diǎn)打造6個(gè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范點(diǎn),進(jìn)一步完善配套設(shè)施,將其建設(shè)成為在全市范圍內(nèi)具有知名度和示范效益的新農(nóng)村樣板,并帶動(dòng)一批鎮(zhèn)街新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè),引導(dǎo)農(nóng)民群眾集中居住。圍繞改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范建設(shè)1.6萬(wàn)畝,治理水土流失40平方公里,農(nóng)機(jī)綜合水平達(dá)到27%。圍繞改善農(nóng)民生活條件,新建通村通暢工程120公里,通村通暢率提高到97%;加快推進(jìn)石廟子水庫(kù)前期工作,新建改造場(chǎng)鎮(zhèn)水廠4處,解決12萬(wàn)人飲水安全問(wèn)題。

四要深化農(nóng)村各項(xiàng)改革。繼續(xù)推進(jìn)和完善戶籍制度改革,加快人口城市化步伐。強(qiáng)化農(nóng)村金融服務(wù),加快推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)、林權(quán)等質(zhì)押貸款,增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展動(dòng)力。穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村土地合理流轉(zhuǎn),進(jìn)一步提高農(nóng)村土地集中經(jīng)營(yíng)率。

五是要加快發(fā)展鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)園。將鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)園作為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng),加快推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤,統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金和項(xiàng)目集中投入,以區(qū)農(nóng)投(集團(tuán))公司為載體支持有條件的鎮(zhèn)街實(shí)施產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力抓好產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目招商,努力打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

(三)提高城市宜居品質(zhì)

對(duì)照建設(shè)“重慶最美麗城市”的要求,城市建設(shè)和管理還有不少差距,存在規(guī)劃水平和建筑品質(zhì)不夠高、功能不夠完善、管理不到位等問(wèn)題。我們要結(jié)合“五個(gè)重慶”建設(shè),深入實(shí)施“美麗”戰(zhàn)略,切實(shí)打好“城市形象攻堅(jiān)戰(zhàn)”,堅(jiān)持改舊與建新并重,加快區(qū)域性中心大城市建設(shè)步伐,持續(xù)提升居住品質(zhì)和城市形象。

一要大力開(kāi)展“五城聯(lián)創(chuàng)”工作,以科學(xué)管理促品質(zhì)提升。今年以來(lái),我們按照“先治亂、后規(guī)范,重拳攻堅(jiān)、分類實(shí)施,整體推進(jìn)、全面提升”的思路,集中力量實(shí)施了城市環(huán)境綜合治理,取得了一定成效,但還有很大的提升空間,離人民群眾的要求還有很大差距。因此,明年要進(jìn)一步加大力度,全面啟動(dòng)重慶森林城市、國(guó)家衛(wèi)生城區(qū)、全國(guó)文明城區(qū)、國(guó)家環(huán)保模范城市、全國(guó)生態(tài)示范區(qū)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作。目前,“五城聯(lián)創(chuàng)”總體方案已經(jīng)出臺(tái),組成39位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加的指揮部,成立了基礎(chǔ)設(shè)施、交通秩序兩個(gè)專項(xiàng)攻堅(jiān)組,7個(gè)片區(qū)環(huán)境整治攻堅(jiān)組,以及辦公室、督查組、資金組、宣傳組4個(gè)日常工作機(jī)構(gòu),分別由相關(guān)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥推進(jìn),力度之大可以說(shuō)是前所未有。目的就是要通過(guò)“五城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),徹底整治城市管理方面存在的突出問(wèn)題,全面提升城市品質(zhì)。特別要強(qiáng)調(diào),區(qū)里將對(duì)“五城聯(lián)創(chuàng)”嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,相關(guān)單位要積極行動(dòng),真抓實(shí)干,切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作部署,力促“美麗”戰(zhàn)略取得重大突破。

二要加強(qiáng)城市規(guī)劃管控,以彰顯特色促品質(zhì)提升。三江匯流,是我們獨(dú)有、不可復(fù)制的寶貴資源,兼有厚重的文化底蘊(yùn),建設(shè)重慶最美麗城市具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用好這些優(yōu)勢(shì),做好城市總體規(guī)劃和單體設(shè)計(jì),嚴(yán)把城市建筑尤其是公共建筑的布局,重點(diǎn)保護(hù)好、規(guī)劃好、建設(shè)好“三江六岸”濱水風(fēng)貌帶,彰顯西部江城特色,不留遺憾、不當(dāng)罪人。同時(shí),還要特別注重留足公共綠地和公共空間,把城市建設(shè)得更舒適宜居。

三要加快城市建設(shè)進(jìn)度,以高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)促品質(zhì)提升。舊城改造要盡快出形象。全面加快涼亭片區(qū)開(kāi)發(fā)進(jìn)度,完成蟠龍湖公園二期、盧作孚廣場(chǎng)一期擴(kuò)建,啟動(dòng)景觀明渠、塔耳門廣場(chǎng)建設(shè),形成北城商業(yè)核心的雛形;文峰塔片區(qū)歷史文化街區(qū)、商業(yè)步行街盡早投入使用。完成純陽(yáng)山片區(qū)舊城改造,開(kāi)工建設(shè)上山景觀大道、純陽(yáng)山公園景觀樓閣及歷史街區(qū);積極推進(jìn)康潤(rùn)、食品廠片區(qū)等舊城改造項(xiàng)目,加大三匯工礦棚戶區(qū)改造力度;加快推進(jìn)主干道臨街房屋立面整治。新區(qū)開(kāi)發(fā)要按時(shí)序有效啟動(dòng)。全面加快高職教城、小安溪及白麓山、花灘等新區(qū)路網(wǎng)建設(shè),積極做好云門山片區(qū)招商工作,盡快落實(shí)開(kāi)發(fā)業(yè)主。建成東津沱、白麓山、高職教城、花灘等四個(gè)濱江公園。城市功能要盡快完善。五星級(jí)酒店、規(guī)劃展覽館、金融中心和人民廣場(chǎng)等項(xiàng)目要建成投用,加快推進(jìn)體育中心、圖書(shū)館、博物館等項(xiàng)目建設(shè),新建一批過(guò)街天橋、停車場(chǎng)、公廁及垃圾站臺(tái)等市政設(shè)施,精心打造沿江地段及重要部位燈飾景觀。

另外,要堅(jiān)持城市建設(shè)和小城鎮(zhèn)建設(shè)兩個(gè)輪子一起轉(zhuǎn),統(tǒng)籌加快城市化進(jìn)程。就小城鎮(zhèn)方面,要探索“普惠政策”和“分類扶持”相結(jié)合的方式,著力打造一批重點(diǎn)小城鎮(zhèn)、一批特色小城鎮(zhèn)。

(四)大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

服務(wù)業(yè)繁榮活躍,城市的吸引力和承載力就會(huì)增強(qiáng),我們建設(shè)100平方公里、100萬(wàn)人口的區(qū)域性中心大城市的奮斗目標(biāo)才會(huì)有支撐點(diǎn)。目前,傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)規(guī)模還比較小,旅游產(chǎn)業(yè)還未真正破題,現(xiàn)代物流、金融、證券等生產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段,必須加大力度,增添措施,加快服務(wù)業(yè)上檔升級(jí)。

大力發(fā)展生產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)我區(qū)工業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭良好,新引進(jìn)落戶了一大批企業(yè),但作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套的物流、專業(yè)市場(chǎng)等生產(chǎn)業(yè)還比較落后,一定程度上也制約了企業(yè)做大做強(qiáng),必須將發(fā)展生產(chǎn)業(yè)作為繁榮第三產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)和突破方向。一是要加快物流基地建設(shè)。全力以赴爭(zhēng)取建成蘭渝鐵路渭沱中間站,依托該中間站規(guī)劃建設(shè)區(qū)域物流基地,加快推進(jìn)各項(xiàng)前期工作。充分利用水運(yùn)通道,依托石盤砣碼頭港區(qū)打造沙溪綜合物流園,完善鐵路、公路、水運(yùn)并舉的“多式聯(lián)運(yùn)”綜合物流系統(tǒng)。二是積極發(fā)展一批生產(chǎn)資料交易專業(yè)市場(chǎng)。三是加快發(fā)展金融保險(xiǎn)業(yè),新引進(jìn)一批金融機(jī)構(gòu)落戶;加強(qiáng)抵押擔(dān)保和社會(huì)信用體系建設(shè),支持中小企業(yè)發(fā)展。四是要拓展服務(wù)業(yè)發(fā)展空間。大力發(fā)展會(huì)計(jì)、評(píng)估認(rèn)證、信息、勞務(wù)和人才中介等生產(chǎn)業(yè),推動(dòng)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)化。

大力發(fā)展生活業(yè)。一是著力引進(jìn)一批大商場(chǎng)、星級(jí)酒店,加速推進(jìn)茂田建博城二期、寶龍城市廣場(chǎng)、南濱商業(yè)中心、舊貨交易市場(chǎng)、農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)等項(xiàng)目建設(shè),培育壯大北城、南城兩大商圈。二是要提升旅游業(yè)品質(zhì)。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)釣魚(yú)城旅游開(kāi)發(fā)招商破題,全面啟動(dòng)釣魚(yú)城AAAA級(jí)景區(qū)創(chuàng)建和申遺工作,建成釣魚(yú)城停車場(chǎng)及游客服務(wù)中心,啟動(dòng)淶灘古鎮(zhèn)臨江片區(qū)開(kāi)發(fā)。舉辦好釣魚(yú)城國(guó)際龍舟邀請(qǐng)賽、第三屆釣魚(yú)城旅游文化藝術(shù)節(jié)和淶灘古鎮(zhèn)禪宗旅游文化節(jié)。著力打造旅游精品線路,精心策劃一批游樂(lè)項(xiàng)目,提升旅游相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì),提高服務(wù)水平。三是大力發(fā)展會(huì)展經(jīng)濟(jì),繼續(xù)辦好車展、小商品博覽會(huì),不斷拓寬會(huì)展項(xiàng)目,努力培育會(huì)展品牌。四是要用好用足惠民政策,繼續(xù)抓好家電、汽摩下鄉(xiāng)和以舊換新工作。

(五)大力推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

“閉則塞,通則達(dá)”,交通歷來(lái)是發(fā)展的先決條件。作為重慶的重要衛(wèi)星城市和規(guī)劃建設(shè)的區(qū)域性中心城市,我們的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、商貿(mào)旅游發(fā)展,既與我們的辛勤努力密不可分,也在很大程度上受益于重慶主城的輻射帶動(dòng),而便利的交通就是這種承接輻射的前提。無(wú)論是承接主城的輻射,還是加強(qiáng)向周邊區(qū)縣和區(qū)內(nèi)各鎮(zhèn)街輻射,都需要加快推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力打造區(qū)域交通樞紐和物流中心,切實(shí)提升在更大范圍匯聚要素資源、在更寬領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)加快發(fā)展的能力。一是抓好兩條高速公路建設(shè)。目前,三環(huán)高速公路至銅梁段即將動(dòng)工,下步要積極爭(zhēng)取市里支持明年啟動(dòng)至長(zhǎng)壽段高速公路建設(shè)。繞城高速公路“東半環(huán)”已經(jīng)開(kāi)工建設(shè),“西半環(huán)”也在招商。這兩條高速公路的建設(shè),將實(shí)現(xiàn)草街農(nóng)創(chuàng)園、大石綜合產(chǎn)業(yè)區(qū)、渭沱化工產(chǎn)業(yè)區(qū)、小安溪生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等片區(qū)與重慶主城、兩江新區(qū)全高速通達(dá),為企業(yè)落戶、片區(qū)大規(guī)模開(kāi)發(fā)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是抓好區(qū)域骨干路網(wǎng)建設(shè)。華鎣山片區(qū)的土場(chǎng)銀翔工業(yè)大道、鹽三路二期、儀北路要盡早通車,啟動(dòng)土場(chǎng)至渝武高速公路段道路、楊東路建設(shè),實(shí)現(xiàn)華鎣山片區(qū)到重慶主城和兩江新區(qū)通行大提速,增強(qiáng)對(duì)主城產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的吸引力,具備承接兩江新區(qū)建設(shè)帶來(lái)的地緣輻射和產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的基礎(chǔ)條件。同時(shí),要加快鹽舊路、太龍路等區(qū)域骨干路網(wǎng)建設(shè),及時(shí)做好涪江四橋可研和前期工作,努力暢通我區(qū)內(nèi)部交通循環(huán)。三是抓好鐵路協(xié)建。繼續(xù)推進(jìn)遂渝二線、蘭渝鐵路,明年啟動(dòng)鋪軌。四是加快發(fā)展內(nèi)河航運(yùn)。充分挖掘草街航電樞紐成庫(kù)后內(nèi)河航運(yùn)潛能,加快建設(shè)石盤砣碼頭、千斤灘旅游碼頭等一批客貨碼頭,大幅提升內(nèi)河航運(yùn)綜合通過(guò)能力。

(六)切實(shí)抓好招商引資

招商引資是壯大產(chǎn)業(yè)、增強(qiáng)后勁、促進(jìn)發(fā)展的重要抓手,是加快發(fā)展的“生命線”,這幾年我們堅(jiān)持全員招商、專業(yè)招商并舉,取得了不斐成績(jī)。要繼續(xù)保持這種態(tài)勢(shì),倍加呵護(hù)來(lái)之不易的招商氛圍,打好“招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)”,加快項(xiàng)目落地步伐,確保全年招商引資到位資金200億元以上。一是要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈抓好大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)招商。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步突出重點(diǎn),準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì),謀劃和引進(jìn)一批帶動(dòng)力強(qiáng)、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度廣、發(fā)展前景好的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,同時(shí)積極發(fā)展上下游配套企業(yè),爭(zhēng)取引來(lái)一個(gè)企業(yè),帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是嚴(yán)格把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。在目前資源有限的情況下,要切實(shí)把好招商準(zhǔn)入關(guān),確保把有限的資源能夠用于真正有實(shí)力的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,提高招商效益。具體方式就是嚴(yán)格控制好項(xiàng)目的投入產(chǎn)出強(qiáng)度,把土地出讓價(jià)格與容積率、稅收掛鉤,堅(jiān)持招商項(xiàng)目的政府評(píng)審制度,減少因土地利用不足帶來(lái)的潛在損失。三是要加快招商項(xiàng)目落地。深入開(kāi)展“項(xiàng)目落地見(jiàn)效年”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)調(diào)服務(wù),完善項(xiàng)目落地包協(xié)調(diào)、包服務(wù)、包推進(jìn)工作機(jī)制,按既定要求開(kāi)通招商引資項(xiàng)目審批綠色通道,科學(xué)設(shè)置審批事項(xiàng),縮短審批時(shí)限;要進(jìn)一步加大土地報(bào)批力度,完善地價(jià)決策、資源分配和分期供地機(jī)制,千方百計(jì)保障簽約項(xiàng)目落地,推動(dòng)招商項(xiàng)目盡快落地建設(shè)、投產(chǎn)見(jiàn)效。同時(shí),要對(duì)已供地項(xiàng)目的履約情況進(jìn)行跟蹤,既要積極幫助企業(yè)解決在項(xiàng)目建設(shè)中的各種問(wèn)題,也要督促企業(yè)嚴(yán)格履約。

(七)努力改善和保障民生

前幾天,市里對(duì)我區(qū)“五個(gè)重慶”和“民生十條”進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,各項(xiàng)工作都得到了充分肯定,這反映了大家工作很努力,有一定成效。但是,實(shí)實(shí)在在地說(shuō),也還存在一些差距和不足,有認(rèn)識(shí)上的,工作落實(shí)上的,也有方式方法上的,必須引起高度重視,并采取切實(shí)措施加以解決。各級(jí)各部門要按照“創(chuàng)新貫徹、快速落實(shí)、群眾得利、全市領(lǐng)先”的要求,立足認(rèn)識(shí)再提高、措施再?gòu)?qiáng)化、力度再加大,切實(shí)打好“民生改善攻堅(jiān)戰(zhàn)”,讓發(fā)展成果惠及千家萬(wàn)戶。一是要深度謀劃。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門要認(rèn)真研究和細(xì)化“五個(gè)重慶”、“民生十條”級(jí)的目標(biāo),抓好項(xiàng)目的謀劃儲(chǔ)備,建立民生項(xiàng)目庫(kù),明確階段任務(wù),分步驟、定時(shí)序、高效率地推進(jìn)各項(xiàng)民生工作開(kāi)展。二是要注重結(jié)合。民生是一個(gè)包羅很廣的系統(tǒng)工程,我們實(shí)施“3421”工作思路、建設(shè)富強(qiáng)美麗區(qū)域性中心大城市,我們抓經(jīng)濟(jì)、抓社會(huì)發(fā)展、抓社會(huì)事業(yè)都是廣義的民生工作。所以,我們?cè)诮ㄔO(shè)“五個(gè)重慶”、落實(shí)“民生十條”中,就要注重抓好結(jié)合,突出特色,增強(qiáng)實(shí)效,切實(shí)做到在加快發(fā)展中改善民生,在改善民生中推動(dòng)發(fā)展。三是要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。實(shí)踐證明,民生工作做得好,發(fā)展就會(huì)更加科學(xué)、群眾就會(huì)得到更多實(shí)惠、社會(huì)就會(huì)更加和諧。因此,各級(jí)各部門要進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),立足出精品、出亮點(diǎn)、出特色、出經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性地、富有成效地做深做細(xì)各項(xiàng)工作,確保走在全市前列。四是要強(qiáng)化保障。強(qiáng)化組織保障,建立完善區(qū)級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總、責(zé)任部門主攻推進(jìn)、相關(guān)單位協(xié)同配合、社會(huì)各界積極參與的工作機(jī)制。強(qiáng)化工作推進(jìn)保障,繼續(xù)堅(jiān)持雙周例會(huì)、每月例會(huì)、按月督查等行之有效的推進(jìn)措施,及時(shí)研究解決工作推進(jìn)中的困難和問(wèn)題。強(qiáng)化資金保障,加大財(cái)政投入,積極鼓勵(lì)引導(dǎo)民間資本投入民生和社會(huì)事業(yè)。

具體抓好以下工作:一是結(jié)合“宜居重慶”建設(shè),加快推進(jìn)61萬(wàn)平方米公租房建設(shè),抓好巴渝新居建設(shè)和農(nóng)村危舊房改造。二是抓好主城及沿江沿路綠化、龍多山臺(tái)地和三江沿岸萬(wàn)畝綠化示范片打造,全面完成重慶下達(dá)的森林工程建設(shè)任務(wù)。三是深入推進(jìn)“健康重慶”建設(shè),抓好“三甲”人民醫(yī)院、精神病醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等項(xiàng)目;從年1月起實(shí)施全民健康免費(fèi)體檢。繼續(xù)實(shí)施好基本藥物“零差率”銷售,今年29個(gè)基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物“零差率”,累計(jì)為群眾讓利2938萬(wàn)元,藥品價(jià)格下降37.69%,有效降低了群眾看病就醫(yī)費(fèi)用。下步,要按照上級(jí)部署擴(kuò)大實(shí)施范圍,在充分調(diào)動(dòng)基層醫(yī)療人員工作積極性、提高醫(yī)療服務(wù)能力方面下功夫;同時(shí)要認(rèn)真總結(jié)工作得失,在措施上跟進(jìn),進(jìn)一步提高工作水平。四是結(jié)合“平安重慶”建設(shè),鞏固“平安”建設(shè)成效,新增5個(gè)交巡警平臺(tái),抓好三所遷建、人防地下工程、國(guó)防教育暨民兵軍事訓(xùn)練基地等項(xiàng)目,鞏固提升“五位一體”校園警務(wù)體制,營(yíng)造平安和諧社會(huì)環(huán)境。五是進(jìn)一步完善社會(huì)保障和救助體系,抓好“五大保險(xiǎn)”征繳擴(kuò)面工作,城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率提高到80%。六是努力提升教育整體質(zhì)量,深化實(shí)施教育“三個(gè)年”活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展“五個(gè)校園”建設(shè),新改建北門中學(xué)、南濱小學(xué)等8所中小學(xué)校,啟動(dòng)建設(shè)城南、城北高中,培養(yǎng)照顧好5.8萬(wàn)農(nóng)村留守兒童,全面啟動(dòng)學(xué)生飲用奶及愛(ài)心午餐計(jì)劃。七是努力創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì),完善就業(yè)再就業(yè)扶持政策,大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),積極扶持中小企業(yè)及微型企業(yè)發(fā)展,全年城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi),新增就業(yè)人口1.5萬(wàn)人。八是開(kāi)展“三進(jìn)三同·歷練作風(fēng)·體察民情”春季行動(dòng)等系列活動(dòng),推動(dòng)“三項(xiàng)活動(dòng)”持續(xù)深入開(kāi)展,并逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí),繼續(xù)抓好萬(wàn)元增收、戶籍改革工作。

(八)切實(shí)提升推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力

攻堅(jiān)突破不僅需要意志,更需要駕馭力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力和協(xié)同力。要貫徹落實(shí)好本次會(huì)議的各項(xiàng)安排部署,順利實(shí)現(xiàn)明年經(jīng)濟(jì)工作各項(xiàng)目標(biāo),必須緊緊圍繞“3421”工作思路,不斷加強(qiáng)以上“四種能力”建設(shè)。一要增強(qiáng)本領(lǐng),提升駕馭力。進(jìn)一步解放思想,強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次,提升研判形勢(shì)、謀劃發(fā)展、破解難題、勇闖新路的認(rèn)知水平,增強(qiáng)駕馭和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力,把自我提升的過(guò)程轉(zhuǎn)化為推動(dòng)跨越發(fā)展的實(shí)踐成果。二要政令暢通,強(qiáng)化執(zhí)行力。強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),建立健全進(jìn)度督查、績(jī)效考核、問(wèn)責(zé)追究、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)相結(jié)合的工作機(jī)制,切實(shí)做到政令暢通、言必行、行必果,堅(jiān)決確保區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)工作部署落到實(shí)處。三要開(kāi)拓開(kāi)放,增強(qiáng)創(chuàng)新力。近年來(lái),特別是區(qū)委十二屆十次全委會(huì)科學(xué)提出并實(shí)施“3421”工作思路以來(lái),的各項(xiàng)工作在以前基礎(chǔ)上有了一個(gè)很大的提升,《報(bào)告》和《建議》對(duì)“十二五”和明年工作作了全面的部署,定位很準(zhǔn)、要求很高,必須解放思想,開(kāi)拓創(chuàng)新,方能在日益激烈的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中先人一步、快人一拍,始終立于不敗之地。四要團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)協(xié)同力。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的不斷提高對(duì)體制的協(xié)調(diào)性、工作的系統(tǒng)性要求越來(lái)越高,很多工作都是牽一發(fā)動(dòng)全身,各自為陣、單兵作戰(zhàn)已經(jīng)不能滿足我們目前工作的需求。必須切實(shí)消除看攤守業(yè)意識(shí),牢固樹(shù)立全區(qū)一盤棋觀念,切實(shí)維護(hù)和發(fā)展團(tuán)結(jié)致勝、競(jìng)合共榮的良好氛圍,增強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)性和配合性。

四、統(tǒng)籌抓好當(dāng)前幾項(xiàng)工作

一是做好年度目標(biāo)考核收官工作。大家辛苦工作一年,群眾在評(píng)判我們,市委、市政府在評(píng)判我們??己斯ぷ骶褪鞘形⑹姓畬?duì)我們工作成效的檢驗(yàn)。目前,市里對(duì)區(qū)縣工作的考核已經(jīng)進(jìn)入確定最終結(jié)果的關(guān)鍵時(shí)期,相關(guān)部門要再加一把勁,積極加強(qiáng)對(duì)接,努力爭(zhēng)位爭(zhēng)先,確保考核結(jié)果能夠準(zhǔn)確反映我們的工作成效。

二是認(rèn)真謀劃好明年工作。按照本次會(huì)議的要求,各級(jí)各部門要認(rèn)真對(duì)照全年任務(wù),搶前抓早,及時(shí)謀劃,統(tǒng)籌安排好本單位本部門工作。特別是明年確定要建設(shè)的項(xiàng)目,要切實(shí)加快推進(jìn)前期工作,力爭(zhēng)盡早開(kāi)工。另外,市里即將制定支持等三個(gè)區(qū)域性中心城市發(fā)展的政策文件,我們區(qū)級(jí)相關(guān)部門,從現(xiàn)在開(kāi)始要思考、謀劃,提出我們最需要市里支持的項(xiàng)目、最需要的扶持政策,力爭(zhēng)在文件中體現(xiàn)出來(lái),確保文件效益最大化。

三是切實(shí)保障群眾生活。要抓緊制定訪貧問(wèn)苦和送溫暖活動(dòng)方案,結(jié)合“三項(xiàng)活動(dòng)”進(jìn)行走訪慰問(wèn),千方百計(jì)幫助困難群眾過(guò)好節(jié)日。要加強(qiáng)市場(chǎng)信息的監(jiān)測(cè)采集,全力保障市場(chǎng)供應(yīng),確保市場(chǎng)供給量足價(jià)穩(wěn)。要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),確保水、電、氣、油供應(yīng)充足。特別是今年入冬以來(lái),天然氣供應(yīng)十分緊張,盡管我們努力采取了積極的應(yīng)對(duì)措施,與市經(jīng)濟(jì)信息委、中石油西南油氣田公司等進(jìn)行了多次協(xié)調(diào),日供天然氣由13.8萬(wàn)立方米增加到了17萬(wàn)立方米,但是仍然有缺口,居民用戶、CNG加氣站、部分重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)反映比較強(qiáng)烈,所以要進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度,千方百計(jì)積極爭(zhēng)取落實(shí)增加供應(yīng)量。另外柴油供應(yīng)不足問(wèn)題也比較突出,要進(jìn)一步協(xié)調(diào)市商委、中石油和中石化增加供應(yīng)量,努力保障交通運(yùn)輸、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)生產(chǎn)等用油需求,確保不停工停產(chǎn)。在這個(gè)問(wèn)題上,不能等,不能靠,不能把對(duì)群眾的需求置之不問(wèn),前段時(shí)間,我們?cè)诠?yīng)上出現(xiàn)了明顯的不足,有客觀的原因,也有我們工作不到位等人為因素。相關(guān)單位要反思,采取積極有效的措施,保證我們?cè)┐汗?jié)供應(yīng)充足,切實(shí)保證群眾生活生產(chǎn)的需要。

四是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)再鼓勁?!绊?xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)”中還未完的獻(xiàn)禮項(xiàng)目,要再加大推進(jìn)力度、盡快完成建設(shè)任務(wù)。其余“五個(gè)重慶”、“雙十工程”等在建項(xiàng)目也要再添措施、再逼進(jìn)度,盡早完工。

五是加強(qiáng)廉潔教育和安全穩(wěn)定工作?!皟蓵?huì)”、“兩節(jié)”臨近,重慶昨天專門下發(fā)了《關(guān)于在年元旦、春節(jié)期間加強(qiáng)廉潔教育和安全穩(wěn)定工作的通知》,強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)對(duì)黨員干部的廉潔教育,認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)治理”有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁收送“紅包”、公車私用等違規(guī)行為;要堅(jiān)決剎住奢侈浪費(fèi)行為,嚴(yán)禁公款大吃大喝、突擊發(fā)錢和濫發(fā)津補(bǔ)貼;要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、公共安全和衛(wèi)生防疫工作,認(rèn)真開(kāi)展道路交通、煤礦、煙花爆竹、建筑施工、食品藥品等重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患排查整治,高度重視消防安全問(wèn)題。要認(rèn)真開(kāi)展大下訪“回頭看”,細(xì)化各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案,加強(qiáng)網(wǎng)上輿論掌控,全力維護(hù)社會(huì)和諧;要認(rèn)真做好節(jié)日值班和信息報(bào)送工作,確保節(jié)日期間各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)處理突發(fā)事件。請(qǐng)大家認(rèn)真按照文件精神抓好落實(shí),形成長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)違反規(guī)定的,將從嚴(yán)查處,絕不手軟。

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